09.10.2018 Views

Fem principer för värdegrundsarbete - PREVIEW

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INTRODUKTION<br />

När värderingar enbart blir <br />

till fina ord<br />

Det hände när jag besökte ett sjukhus på<br />

grund av magsmärtor. Efter några långa<br />

timmar i väntrummet på akuten blev jag<br />

omhändertagen av en väldigt hjälpsam och<br />

pratglad sjuksköterska.<br />

———<br />

Men även om värdegrundsarbete inte är<br />

viktigt för sin egen skull, så är vad en<br />

organisation faktiskt värderar, helt<br />

avgörande för dess kultur och verksamhet.<br />

———<br />

SYFTET MED VÄRDEGRUND<br />

I den alltmer komplexa värld som våra<br />

organisationer verkar i behöver vi uttalade,<br />

implementerade och levda värderingar som kan<br />

hjälpa oss att framgångsrikt navigera i det hav av<br />

förändringar, möjligheter och utmaningar vi möter.<br />

Medan jag väntade på provsvar, började hon<br />

ställa frågor om vad jag arbetar med. Jag berättade<br />

om arbete med förändringsledning,<br />

värdegrundsfrågor, kultur etc. Hon lyssnade<br />

intensivt och började sedan, med en viss<br />

uppgivenhet i rösten, beskriva ett scenario som jag<br />

har hört många gånger både före och efter.<br />

Om hur cheferna på sjukhuset regelbundet kom<br />

in tillsammans med några konsulter för att påbörja<br />

en ny process kring sjukhusets värdegrund. (Ofta i<br />

efterdyningen av negativ publicitet om sjukhuset).<br />

Hon tyckte att värderingar verkade jätte viktigt, men<br />

hon och hennes kollegor upplevde att sjukhusets<br />

värdegrundsarbete inte föreföll betyda något. Att det<br />

bara blev fina ord, men inte mycket praktik. Och<br />

någonstans längs vägen hade medarbetarna i princip<br />

slutat bry sig. Denna upplevda brist på praktisk<br />

applikation har fått en del att förespråka att man helt<br />

bör sluta fokusera på värdegrunden.<br />

Värderingar som kan klargöra prioriteringar och<br />

vad som är viktigast i beslutsfattande, interaktioner<br />

mellan medarbetare och i förhållandet mellan<br />

organisationen, dess kunder och andra intressenter.<br />

EN FARLIG DISKREPANS<br />

Tyvärr saknar många gånger värdegrundsarbeten<br />

skärpan att skapa denna riktning. Det finns också<br />

ofta en stor diskrepans mellan uttalade värderingar<br />

och vad organisationen faktiskt värderar i konkret<br />

handling. Resultatet blir att de ekonomiska och<br />

personella resurser som läggs på arbetet blir<br />

bortkastade, eller åtminstone inte får maximal<br />

effekt.<br />

DENNA SKRIFT GER:<br />

En djupare förståelse för hur värderingar<br />

fungerar och konkreta verktyg till att få ert<br />

värdegrundsarbete att gå på djupet, bygga en<br />

sund, vinnande kultur som ger resultat i er<br />

verksamhet. <br />

4 av 20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!