Sormlandsgripen-2018

försvarsmaktens logistik i förändring
En inblick i en del av försvarsmaktens utveckling.
Artikelförfattare: Olof Granander
Sörmlänningar – som ni väl känner till är Försvarsmakten
inne i ett förändringsarbete där vi stärker
vårt sätt att leda verksamheten i fred, kris och krig.
Syftet är att succesivt öka den militära förmågan,
öka förmågan till totalförsvarssamverkan och förenkla
vid internationella samarbeten. Det innebär
stora förändringar inom ledningsstruktur och organisation
samt inom materiel- och logistikområdet.
Utvecklingen innebär ett systemskifte för logistiken
och annan roll för förbandet FMLOG, Försvarsmaktens
logistik.
När det har utvecklats nya strukturer har FMLOG
på ett naturligt sätt anpassat organisationen. Ledningsnivåerna
har blivit färre, liksom antalet anställda.
Försörjningsavdelningarna gjordes t ex om till
nationella stödenheter och i takt med utvecklingen
har FMLOG även lämnat över verksamhet till andra
delar i Försvarsmakten. 2013 togs ett avgörande
steg då mycket av FMLOGs verksamhet lämnades
över till FMV och dessa samlades under en ledning
inom FMV som idag benämns Förråd, Service och
Verkstäder (FSV).
Sedan våren 2016 har jag haft förmånen att vara chef
för den mycket kunniga och kompetenta personalen
som utgör Försvarsmaktens logistik, FMLOG och ska
nu i korta ordalag försöka beskriva den förändring
som nu sker.
Satsning på att utveckla krigsförbandet FMLOG
Idag är FMLOG:s uppdrag att i fred, kris och krig leda
och samordna logistik och dokumenthantering inom
ramen för C PROD:s och C INSATS beslut, uppdrag,
order och riktlinjer.
När FMLOG bildades 2002 var syftet att samla all logistik,
göra den försvarsmaktsgemensam, modernisera,
centralisera, hitta nya beställningsformer, göra
verksamheten kostnadseffektiv och outsourca det
som inte oundvikligen skulle vara i Försvarsmakten.
Ledordet var att föra över pengar från logistik till
kärnverksamhet.
Sedan dess har FMLOG utvecklat verksamheterna i
linje med utvecklingen i övriga Försvarsmakten.
Vi består av:
• Dokumenthanteringsenheten med arkivarier
och ansvar för alla garnisoners expeditioner.
• Logistikkontoret med logistikledare som bland
annat stödjer ”SOR-processen” inför större övningar
(SOR (Status of Requierments) kan liknas
vid de RU-TM som användes på 90-talet) samt
BUA , beställnings- och uppföljningsavdelning
som bland annat är en kontaktyta för civila leverantörer.
• Fyra nationella logistikenheter (NSE) som hanterar
vapen- och ammunition, förråd, drivmedel,
förnödenhetsredovisning, gods, fordonsförsörjning,
livsmedelstjänst samt samordnar materielunderhållsproduktion
regionalt och lokalt.
• Stab inklusive Försvarsmaktens Transportkontor.
När Försvarsmaktens fokus på senare tid åter flyttats
mot nationella insatser och operativ effekt,
gjordes organisationen om till krigsförbandet FM-
LOG. Sedan dess har i stort sett all personal kombattantutbildats,
vissa av FMLOGs civila personal har
erhållit vapenutbildning för eget självskydd, FMLOG
har genomfört ledningsövningar, egna fältövningar,
ledningssystemövning samt deltagit som övade i
Försvarsmaktens alla större övningar.
26
Sörmlandsgripen 2018