Sormlandsgripen-2018

Recommendations

Info

försvarsmaktens logistik i förändring En inblick i en del av försvarsmaktens utveckling. Artikelförfattare: Olof Granander Sörmlänningar – som ni väl känner till är Försvarsmakten inne i ett förändringsarbete där vi stärker vårt sätt att leda verksamheten i fred, kris och krig. Syftet är att succesivt öka den militära förmågan, öka förmågan till totalförsvarssamverkan och förenkla vid internationella samarbeten. Det innebär stora förändringar inom ledningsstruktur och organisation samt inom materiel- och logistikområdet. Utvecklingen innebär ett systemskifte för logistiken och annan roll för förbandet FMLOG, Försvarsmaktens logistik. När det har utvecklats nya strukturer har FMLOG på ett naturligt sätt anpassat organisationen. Ledningsnivåerna har blivit färre, liksom antalet anställda. Försörjningsavdelningarna gjordes t ex om till nationella stödenheter och i takt med utvecklingen har FMLOG även lämnat över verksamhet till andra delar i Försvarsmakten. 2013 togs ett avgörande steg då mycket av FMLOGs verksamhet lämnades över till FMV och dessa samlades under en ledning inom FMV som idag benämns Förråd, Service och Verkstäder (FSV). Sedan våren 2016 har jag haft förmånen att vara chef för den mycket kunniga och kompetenta personalen som utgör Försvarsmaktens logistik, FMLOG och ska nu i korta ordalag försöka beskriva den förändring som nu sker. Satsning på att utveckla krigsförbandet FMLOG Idag är FMLOG:s uppdrag att i fred, kris och krig leda och samordna logistik och dokumenthantering inom ramen för C PROD:s och C INSATS beslut, uppdrag, order och riktlinjer. När FMLOG bildades 2002 var syftet att samla all logistik, göra den försvarsmaktsgemensam, modernisera, centralisera, hitta nya beställningsformer, göra verksamheten kostnadseffektiv och outsourca det som inte oundvikligen skulle vara i Försvarsmakten. Ledordet var att föra över pengar från logistik till kärnverksamhet. Sedan dess har FMLOG utvecklat verksamheterna i linje med utvecklingen i övriga Försvarsmakten. Vi består av: • Dokumenthanteringsenheten med arkivarier och ansvar för alla garnisoners expeditioner. • Logistikkontoret med logistikledare som bland annat stödjer ”SOR-processen” inför större övningar (SOR (Status of Requierments) kan liknas vid de RU-TM som användes på 90-talet) samt BUA , beställnings- och uppföljningsavdelning som bland annat är en kontaktyta för civila leverantörer. • Fyra nationella logistikenheter (NSE) som hanterar vapen- och ammunition, förråd, drivmedel, förnödenhetsredovisning, gods, fordonsförsörjning, livsmedelstjänst samt samordnar materielunderhållsproduktion regionalt och lokalt. • Stab inklusive Försvarsmaktens Transportkontor. När Försvarsmaktens fokus på senare tid åter flyttats mot nationella insatser och operativ effekt, gjordes organisationen om till krigsförbandet FM- LOG. Sedan dess har i stort sett all personal kombattantutbildats, vissa av FMLOGs civila personal har erhållit vapenutbildning för eget självskydd, FMLOG har genomfört ledningsövningar, egna fältövningar, ledningssystemövning samt deltagit som övade i Försvarsmaktens alla större övningar. 26 Sörmlandsgripen 2018
Systemskifte för logistiken Nu kommer nästa steg. Logistiken står inför ett systemskifte, motsvarande det som skedde under 90-talet och som slutade med att FMLOG bildades. Logistiken ska nu decentraliseras så att garnisonschefer och krigsförbandscheferna åter får ett mer heltäckande ansvar över sin materiel, inte bara den som används dagligdags utan också den materiel som finns i förråden. Samtidigt kommer armé-, flygoch marinstaberna få ett helhetsansvar för planering och genomförande av den egna logistiken inom ramen för mobilisering, utbildning, övningar och insatser. Förändringarna bygger på beslut efter två utredningar. Dels är det regeringens utredning Logistik för högre beredskap men även Försvarsmaktens egen Ledningsutredning. Efter förslag i Logistik för högre försvarsberedskap beslutade regeringen att den verksamhet inom logistikområdet som överfördes till FMV 2013 ska återföras till Försvarsmakten den 1 januari 2019. Det handlar om mark-, flygoch marinverkstäder, driftledning (fd FUS), centrala förråd och reservmateriel, upphandlingsverksamhet, ekonomiredovisning, resehantering, grafisk produktion samt övrig service – totalt cirka 2000 personer. Annan roll för FMLOG Resultatet av Ledningsutredningen är att FMLOG:s Servicecenter och Servicepunkter förs till respektive garnisonsansvarigt förband. För att leda dem bildas där logistikenheter med ansvar för bland annat teknisk tjänst och förnödenhetsförsörjningen. FMLOG:s fyra NSE (nationella stödenheter) upphör och personalen placeras framför allt i dessa logistikenheter. I princip återupprättar man garnisonsvisa materielenheter. Dokumenthanteringsenheten förs över till HR-centrum (HRC) liksom delar av Försvarsmaktens logistikkontor. Mer än hälften av personalen på det nuvarande FMLOG:s stab placeras på försvarsgrensstaberna, Högkvarterets olika delar samt HRC. På HRC placeras också ekonomiredovisning, resehantering, grafisk produktion och övrig service från FMV. Verkstäderna förs till respektive försvarsgren och markverkstäderna läggs under Försvarsmaktens Tekniska skola FMTS som därmed utvecklas till ett tekniskt centrum som kommer att ha verksamhet över hela landet. Det nya FMLOG tillförs de centrala förråden, reservmaterielhantering, spedition och specialtransporter från FMV. Varje försvarsgren tillförs ett teknikoch vidmakthållandekontor, TVK. Och till FMLOG förs TVK Log som innehåller expertiskunskap inom främst materielhantering, försörjning och miljö. En stab kommer att stödja mig i min ledning av förbandet Det här innebär en annan roll för FMLOG. Nu ska vi tillsammans skapa det krigsförband som ska se till att förnödenheter av alla de slag kan levereras där respektive stridskraft behöver dessa. Det kommer bli en intressant och viktig resa som förbandet startar redan i hösten 2018. I denna resa ingår såväl konceptutveckling, utveckling av arbetsformer och klargörande av gränssnitt mot HKV, försvarsgrenar och andra logistik enheter, liksom att fortsätta utveckla alla medarbetare – nuvarande såväl som de som kommer från FMV. Vi går en spännande tid till mötes. Sörmlandsgripen 2018 27
Page 3 and 4: Redaktören har ordet Äntligen dag
Page 6: Kungl Södermanlands Regementes Off
Page 12 and 13: TIDEN PÅ SÖDERMANLANDS REGEMENTE
Page 14 and 15: HISTORISKA BILDER FRÅN P10 Äldre
Page 16 and 17: Bilder från årets övningsverksam
Page 18 and 19: 50 år sedan muck En promenad i min
Page 20 and 21: BSI 1968 50 år 50 år sidan inryck
Page 22: Kamratföreningens årliga resa Bes
Page 28 and 29: Vi har äran att gratulera! Kunglig
Page 30: Information från Kungl Södermanla

Sormlandsgripen-2018

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?