Planör Årsbok 2019

Vår verksamhet
handlar om varaktigt
engagemang.
HUR SÅG FÖRRA ÅRET, 2018,
UT FÖR PLANÖR?
Förra året var ett bra och händelserikt år
för Planör. För det första ökade vi omsättningen
rejält. Vi expanderade också rent
fysiskt genom två nya kontor och nyanställningar
av nya arkitekter. När det gäller
installation och vvs gick det också framåt
och vi bockade av en hel del mål även här.
HUR SER ER DIGITALISERANDE
RESA UT JUST NU?
Den går framåt! 2018-2019 har vi gjort
stora investeringar i arbetsredskap för
att utveckla vår projektledning, bland
annat en industriscanner och många nya
mjukvaruprogram för att flytta fram våra
positioner som bolag. När det gäller vår
digitaliserande resa brukar vi tala om två
olika världar; den ena är nybyggnation och
den andra är befintliga fastigheter. Ett
exempel då digitalisering för dessa två
världar samman, är när vi behöver kalkyler
för en fastighet. Med hjälp av den nya
tekniken kan vi scanna av områden och
på en gång få elektroniska kalkyler och
ritningar för ett utrymme eller en
fastighet. Därmed kan vi ta fram till
exempel underhållsplaner mycket
snabbare och med oerhörd precision.
VILL DU BERÄTTA LITE MER OM
DIGITALISERINGENS FÖRDELAR
OCH HUR DESSA HAR PÅVERKAT
ER VERKSAMHET?
Effektivisering, hållbarhet och precision är
några av ledorden i vår digitaliseringsresa.
Det handlar om att hålla jämna steg
med den teknologiska utvecklingen och
bibehålla vår relevans och konkurrenskraftighet.
Ny teknik är starkt kopplat till
dessa ledord och inte minst ur ett miljöperspektiv.
Kan vi arbeta effektivare kan vi
spara både tid och resurser. Det krävs på
så sätt färre möten och färre transporter
vilket gynnar både oss och klimatet.
HUR SER FRAMTIDEN UT FÖR
PLANÖR OCH BRANSCHEN?
Framtiden för Planör är spännande och
händelserik. Helheten är viktig att lyfta
här. Det som - för inte så länge sedan - tog
flera veckor går nu på ett knapptryck.
För oss handlar det mycket om att Planörs
alla delar ska samexistera och arbeta
ihop - inte som det historiskt brukar bli i
organisationer; nämligen att man arbetar
i sin silo. Detta främjar vi med hjälp av
ett systematiserat arbetssätt som tar oss
genom projektet från början till slut.
Ett arbetssätt som vi sedan kan använda
igen i nästa projekt.
Denna utveckling kommer knappast
stanna av utan snarare bara accelerera och
beröra flera olika arbetsområden inom vår
organisation. Sedan handlar det också om
mänskliga faktorer som att vara nyfiken
och hungrig på ny teknologi och de
möjligheter den för med sig - på så sätt
kan vi förändra inte bara vår egen
organisation, utan branschen i stort.