İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi
İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi
İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. GĐRĐŞ<br />
Makine <strong>Teknolojileri</strong> <strong>Elektronik</strong> <strong>Dergisi</strong><br />
Cilt: 7, No: 1, 2010 (53-68)<br />
Electronic Journal of Machine Technologies<br />
Vol: 7, No: 1, 2010 (53-68)<br />
Makale<br />
(Article)<br />
OHSAS 18001 KAPSAMINDA FMEA UYGULAMASI<br />
Bu makaleye atıf yapmak için<br />
Kahraman Ö. * , Demirer A. ** , “ OHSAS 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması” Makine <strong>Teknolojileri</strong> <strong>Elektronik</strong> <strong>Dergisi</strong> 2010, 7 (1) 53-68<br />
How to cite this article<br />
Kahraman Ö. * , Demirer A. ** , “ In The OHSAS 18001 Contents FMEA Aplication” Electronic Journal of Machine Technologies, 2010, 7 (1) 53-68<br />
TEKNOLOJĐK<br />
ARAŞTIRMALAR<br />
www.teknolojikarastirmalar.com<br />
e-ISSN:1304-4141<br />
Ömer KAHRAMAN*, Ahmet DEMĐRER**<br />
*Sakarya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Eğitimi ABD., 54187, Adapazarı, Sakarya<br />
**Sakarya Üniversitesi, Teknik Eğitim Fakültesi Makine Eğitimi Bölümü, 54187, Adapazarı, Sakarya<br />
omer-kahraman-@hotmail.com, ademirer@sakarya.edu.tr<br />
Özet<br />
Dünyada ve ülkemizde sanayileşme ile birlikte iş sağlığı ve güvenliğine verilen önem artmış, bu kapsamda<br />
kuruluşlarda iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması ve sürekli iyileştirilmesi için ayrı bir standart oluşturulmuştur;<br />
(OHSAS 18001 – TS 18001) Đş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. Bu yönetim sisteminin en önemli ayağı<br />
risklerin belirlenmesidir. Risk analizinin birçok yöntemi vardır. Hata Türü ve Etkileri Analizi’de (HTEA-FMEA-<br />
Failure Mode and Effect Analysis) sistemdeki hataların, tehlikelerin kazaya sebebiyet vermeden tespit edilmesini<br />
ve en öncelikli olandan başlayıp iyileştirilmesini sağlayan bir metottur, ayrıca diğer risk analizlerinden farklı<br />
olarak kazaların önceden farkedilebilirliğinin (saptanabilirliğinin) de bulunmasıdır. Bu çalışmada Bursa’daki bir<br />
otomobil fabrikasının altı bölümünde gerçekleştirilen risk yönetiminin, iş güvenliği alanında ilk defa kullanılacak<br />
olan FMEA metodu ile gerçekleştirilmesi konusu ele alınmıştır. Örnek uygulamayla işletmede iş kazası ve meslek<br />
hastalığı oluşturabilecek riskler değerlendirilip, bunların engellenmesine yönelik iyileştirme önerilerinde<br />
bulunulmuştur.<br />
Anahtar Kelimeler: FMEA, Risk Analizi, Đş Sağlığı ve Güvenliği, OHSAS<br />
IN THE OHSAS 18001 CONTENTS FMEA APLICATION<br />
Abstract<br />
The importance given to the occupational health and safety has increased with industrialization in the world and<br />
our country, in this case a different standard has been developed to protect continuously improving and to provide<br />
occupational health and safety in the organizations; (OHSAS 18001 – TS 18001) Occupational Health and Safety<br />
Management System. The most important stage of this management system is to determine the risks. There are<br />
several methods of risk analysis. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) is a method that is to ascertain the<br />
errors and dangers in the system without causing any accidents and to make them better by starting from the top<br />
priority of them. Also, this method can detect the accidents formerly different from the other risk analysis<br />
methods. In this study, risk management which was made in an automotive factory in Bursa, with the FMEA<br />
method which was used in the workshop safety area firstly. With the example application the risks which can<br />
cause workshop accidents and occupational illness have been evaluated and some recommendations have been<br />
made to prevent these risks.<br />
Keywords : FMEA, Risk Analysis, Occupational Health and Safety, OHSAS<br />
Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Dünya Sağlık Örgütü (WHO)’nun yaptığı tanıma göre iş sağlığı,<br />
bütün mesleklerde çalışanların bedensel, ruhsal ve sosyal yönden iyilik hallerinin en üst düzeyde<br />
tutulması, sürdürülmesi ve geliştirilmesi çalışmalarıdır. Dünya Sağlık Örgütünün tanımına göre; Sağlık<br />
yalnız hastalık ve sakatlığın olmaması değil fiziksel ve ruhsal yönden tam bir iyilik halidir. Şekil 1’deki
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
istatistik verilerinden anlaşılacağı gibi her yıl azımsanmayacak sayıda çalışanımız kolaylıkla<br />
engellenebilecek iş kazaları ve meslek hastalıklarından yaşamını yitirmekte veya engelli hale gelmektedir.<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
1473<br />
Türkiyede İş K azas ı ve Mes lek Has talıkları S onuc u<br />
Ölümler<br />
1252<br />
1333<br />
737<br />
1008<br />
878<br />
4857 sayılı Đş Kanununun 1. maddesinde: “Bu Kanunun amacı işverenler ile bir iş sözleşmesine<br />
dayanarak çalıştırılan işçilerin çalışma şartları ve çalışma ortamına ilişkin hak ve sorumluluklarını<br />
düzenlemektir.” 77. maddesinde “işverenler işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması için gerekli<br />
her türlü önlemi almak, araç ve gereçleri noksansız bulundurmak, işçiler de iş sağlığı ve güvenliği<br />
konusunda alınan her türlü önleme uymakla yükümlüdürler. Đşverenler iş yerinde alınan iş sağlığı ve<br />
güvenliği önlemlerine uyulup uyulmadığını denetlemek, işçileri karşı karşıya bulundukları mesleki<br />
riskler, alınması gerekli tedbirler, yasal hak ve sorumlulukları konusunda bilgilendirmek ve gerekli iş<br />
54<br />
811<br />
843<br />
1096<br />
1601<br />
1044<br />
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Şekil 1. Türkiyede Yıllara Göre iş Kazası ve Meslek Hastalığı Sonucu Ölümler [1-2]<br />
ILO rakamlarına göre;<br />
• Her gün dünyada yaklaşık 6000 kişi iş kazası veya meslek hastalığı nedeniyle yaşamını<br />
yitirmektedir. Yıllık toplamda 350.000 kişi iş kazası, 1.700.000 kişi ise meslek hastalıklarından<br />
yaşamını yitirmektedir.<br />
• Her yıl 270 milyon iş kazası meydana gelmekte ve 160 milyon kişi meslek hastalıklarına<br />
yakalanmaktadır [3].<br />
Türkiye de 1946 – 2007 yılları arasında 145.141 kişi iş kazası ve meslek hastalığı sonucu hayatını<br />
kaybetmiştir [1-3].Makine Mühendisleri Odasının iş sağlığı ve güvenliği oda raporuna göre Türkiye de<br />
her 7 dakikada bir 1 iş kazası olmakta, her 10,8 saatte bir çalışan hayatını kaybetmekte ve her 5,5 saatte 1<br />
çalışan sürekli iş göremeyecek biçimde sakat kalmaktadır [3]. Bu da evini geçindirmek için sabah evden<br />
çıkan 2 işçimizin akşam evine dönmemesi demektir. Türkiye deki hızlı gelişme ve sanayileşmenin bedeli<br />
kesinlikle bu olmamalıdır. Yapılan araştırmalar iş kazalarının %50 sinin kolaylıkla engellenebileceğini,<br />
%48’inin sistemli bir çalışma ile engellenebileceğini, %2’sinin ise belirlenemeyen sebeplerden dolayı<br />
engellenemediğini göstermektedir. Bu durum bize kazaların %98’inin engellenebileceğini ifade<br />
etmektedir. Đş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek amacı ile yapılan bu çalışmalar sayesinde;<br />
a- Đşletmenin sağlık giderlerinin azalması,<br />
b- Tazminat giderlerinin azalması,<br />
c- Güvenli çalışma ortamında verimliliğin artması,<br />
d- Üretimde kalitenin yükselmesi,<br />
e- Đşletmenin güven ve itibar kazanması ve<br />
f- Pazar payının yükselmesi gibi avantajlar da beraberinde gelmektedir [4].<br />
Đş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin (OHSAS) temel amacı işyerlerindeki çalışma koşullarından<br />
kaynaklanan her türlü tehlike ve sağlık riskini azaltarak insan sağlığını etkilemeyecek seviyeye<br />
düşürmektir, bu çerçevede risk analizi iş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin temel taşını teşkil eder<br />
[5]. Burada tehlike; kaza oluşturma potansiyelini, risk ise insan veya ekipmanın maruz kalabileceği<br />
tehlike ve hasar ihtimalini ifade eder [6].<br />
Ülkemizde iş sağlığı ve güvenliği konusundaki temel yasa olan 4857 sayılı Đş Kanunu, AB’nin 89/391<br />
sayılı çerçeve direktifi ve ülkemizce kabul edilmiş olan 155 ve 161 sayılı ILO (Uluslararası Çalışma<br />
Örgütü) sözleşmeleri dikkate alınarak hazırlanmıştır.
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
sağlığı ve güvenliği eğitimini vermek zorundadırlar.” hükümleri yer almaktadır. Bu yasanın 78.<br />
maddesine dayanılarak çıkarılmış olan yönetmeliklerde de işveren işyerinde risk değerlendirmesi<br />
yapılmasından sorumlu tutulmuştur [5].<br />
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) diğer ifadesiyle Hata Türü ve Etkileri Analizi’nin (HTEA)<br />
çalışmamızda tercih edilmesinin maksadı, sistemin nasıl çalıştığının analiz edilebilmesi, yüksek tecrübe<br />
gerektirmemesi ve tüm sektörlerde kullanılabilme özelliğindendir. Klasik risk analizden farklı olarak<br />
“Saptanabilirlik- Farkedilebilirlik” faktörünün eklemesi önemli bir farkıdır. FMEA, sistemde oluşabilecek<br />
hataları ve riskleri önceden tahmin edip, meydana geldiklerinde nasıl bir etki oluşturacaklarını öngören ve<br />
bunlar için iyileştirme çalışmaları yapan bir tekniktir [7].<br />
FMEA son zamanlarda kullanımı gittikçe yaygınlaşan bir teknik olup otomotiv sektörü başta olmak üzere<br />
gıda [8], deniz taşıtları imalatı ve nükleer tasarımlar gibi çok çeşitli alanlarda kullanılmaya başlanılmıştır.<br />
Literatürde risk analizi yöntemine ait değerlendirmeler Pillay ve Wang’ın [9], ortaya koyduğu tablolardan<br />
(olasılık, ağırlık ve saptama tabloları) uyarlanmıştır. Stamatis [10], ise risk öncelik sayısında alınacak<br />
önlemlerin belirlenmesi üzerine çalışmalar yapmıştır.<br />
Ülkemizde daha çok lisansüstü düzeyinde yapılan çalışmalardan bazıları şunlardır. Duran A.[11], bina<br />
doğalgaz iç tesisatı imalatında oluşması muhtemel hataların tespit edilerek önlenmesini, Algın A. [12], bir<br />
tekstil fabrikasında kumaş imalat sürecinde FMEA ile hata türleri, sebepleri ve hata türlerinin müşterilere<br />
olan etkilerini incelemiştir. Taşan K. [13], tasarım FMEA yöntemi ile bir otomotiv sanayi işletmesinde<br />
güvenilirlik bağlantılarını ele almış, Aran G. [14], kalite iyileştirme sürecinde proses FMEA tekniğini<br />
uygulamış ve üretilen motor pistonlarındaki kalite fonksiyonlarını iyileştirme süreçlerini araştırmıştır.<br />
Çalışmamıza en yakın olarak Durhan D.[15], iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemine sahip çelik boru<br />
imalatı yapan bir fabrikada, FMEA tekniği ile risk değerlendirme çalışması yürütmüş ve uygulama<br />
sonuçlarını ve de yöntem etkinliğini değerlendirmiştir.<br />
2.RĐSK ANALĐZĐ<br />
Đki temel risk analizi yöntemi mevcuttur. Bunlar, nicel ve nitel yöntemlerdir. Nicel risk analizi, riski<br />
hesaplarken sayısal yöntemlere başvurur. Nitel risk analizinde tehdidin olma ihtimali, tehdidin etkisi gibi<br />
değerlere sayısal değerler verilir ve bu değerler matematiksel ve mantıksal metotlar ile proses edilip risk<br />
değeri bulunur. Risk analizi metodolojileri, risk analizi sürecinin matematiksel işlemler ve yorumlarının<br />
yapıldığı çekirdek kısmıdır. Risk Yönetim Sistemi şematik olarak Şekil 2’de gösterilmektedir.<br />
Đletişim ve<br />
Danışma<br />
Risklerin<br />
Değerlendirilmesi<br />
Tehlikelerin Belirlenmesi<br />
Risklerin Analizi<br />
Risklerin Değerlendirilmesi<br />
Kontrol Önlemlerinin Belirlenmesi<br />
Kontrol Önlemlerinin Yerine<br />
Getirilmesi<br />
Şekil 2. Risk Yönetim Sistemine Genel Bakış [16]<br />
55<br />
Đzleme ve<br />
Gözden<br />
Geçirme
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
Risk analizi temel formülünü ise şu şeklinde ifade edebiliriz. Risk Öncelik sayısı (RÖS) = Tehdidin Olma<br />
Đhtimali (O) x Tehdidin Etkisi (ağırlığı,şiddeti) (A)’dir. Kısaca :<br />
RÖS= Olasılık x Ağırlık (1)<br />
3.FMEA (HTEA)<br />
Klasik risk analizden farklı olarak olasılık ve ağırlık faktörünün yanında saptanabilirlik çarpanının<br />
eklemesi önemli bir farkıdır. FMEA riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz<br />
tekniğidir. Hatanın ortaya çıkması ile doğacak problemin müşteri gibi algılanması ilkesine<br />
dayanmaktadır. FMEA çalışmasında belirlenen bütün hatalar için olasılık, ağırlık ve saptanabilirlik<br />
tahmini yapılmaktadır [7]. FMEA yüzlerce hata türünün tamamına iyileştirme yapılması yerine sistemin<br />
bütünü üzerinde en büyük katkıyı sağlayacak olan hata türlerini öncelikli olarak ele alarak çözümler<br />
üretir.<br />
FMEA ilk kez Amerikan ordusu tarafından geliştirilmiş ve kullanılmaya başlanmıştır (9/11/1949 MIL–P–<br />
1629 nolu prorosedür).Sistem ve donanım hatalarının ve bunların etkilerinin belirlenmesi için bir<br />
değerlendirme tekniği olarak kullanılmıştır. Daha sonraları FMEA, 1960-1965 yılları arasında NASA<br />
tarafından ay seyahati programlarında da kullanılmıştır. Uzun bir süre gizli tutulan teknik 1970-1975<br />
yılları arasında ABD uçak sanayinde, 1972 yılında Ford Motor şirketi bünyesinde, 1975 yılında bilgisayar<br />
üretiminde ve Japon NEC firmasında ilk endüstriyel uygulamalarında yerini almıştır. 1988 yılında<br />
Amerika’nın üç büyük otomotiv şirketi olan Chrysler, Ford ve General Motors tarafından kabul edilerek<br />
genel standart olarak benimsenmiştir. Günümüzde FMEA; QS 9000, ISO/TS 16949, ISO 9001:2000 ve<br />
diğer kalite yönetim sistemlerinde bir zorunluluk haline gelmiştir [15].<br />
FMEA’nın yaygın olarak kullanılabilen dört çeşidi mevcuttur:<br />
a -) Tasarım FMEA b -) Proses FMEA<br />
c -) Sistem FMEA d -) Hizmet FMEA<br />
a-) Tasarım FMEA : Tasarım FMEA, ürün deneme safhasından önce tasarım esnasında veya ürünün<br />
fizibilite çalışmaları esnasında karmaşık ürünlerdeki ana riskli bölgeleri bulup ortaya çıkarmak için<br />
yapılan FMEA çalışmasıdır.<br />
b-) Proses FMEA : Üretim ve montaj işlemlerini analiz etmek için kullanılır. Üretim ve montaj<br />
işlemlerinde aksaklıklara yol açan hata türleri üzerine odaklanır.<br />
c-) Sistem FMEA : Bütün donanımların ve tasarımın tamamlanmasının sonrasında üretim, kalite güvence<br />
gibi sistemlerin akışını en elverişli hale getirmek için kullanılan bir yöntemdir. Sistem FMEA sistemde<br />
bozukluklara neden olan potansiyel hata türlerine odaklanır.<br />
d-) Hizmet FMEA : Müşteri hizmetlerini geliştirmek amacıyla üretim, kalite güvence ve pazarlama<br />
koordinasyonu ile uygulanan bir yöntemdir [17].<br />
3.1. FMEA’nın Öğeleri<br />
FMEA çalışmasında olası hatalar belirlenir, bunların yapabileceği etkiler hesaplanır ve bunların<br />
öncelikleri ve de farkedilebilirlikleri (saptanabilirlikleri) belirlenir. Tüm bunlar belirli bir sistem ve<br />
formül çerçevesinde ele alınır. Hata önceliklerini belirlemede üç ana faktör vardır:<br />
• Ortaya çıkma, (Olasılık) (O)<br />
• Ağırlık, (Şiddet) (A)<br />
• Saptama (Farkedilebilirlik-Saptanabilirlik) (S) [18].<br />
56
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
Ortaya Çıkma, hatanın sıklığını; Ağırlık, hatanın ciddiyetini (etkisini); Saptama, zarar meydana getiren<br />
durumun keşfedilmesindeki zorluk derecesidir. Hatayı ürün müşteriye ulaşmadan tespit etme yeteneğini<br />
gösterir. Bu bileşenlerin değerlerini belirlemede pek çok yöntem vardır. Alışılmış yöntem, nümerik<br />
skalaların (risk ölçüt tablosunun) kullanılmasıdır.Risk Öncelik Sayısı (RÖS), kritiklik sayısı göstergesidir.<br />
RÖS her bir hata türü veya nedeni için ortaya çıkma olasılığı, ağırlık ve saptama gibi üç risk faktörü esas<br />
alınarak belirlenen sayısal değerdir. RÖS değerinin hesaplanmasında, sözel veya olasılık olarak<br />
tanımlanan risk faktörlerinin belirli bir sayı aralığında atanan değerleri alınır. RÖS ile her bir hata türü<br />
için riskler tanımlandığından en büyük RÖS' e sahip olandan başlayarak kısa dönemde en aza indirilmesi,<br />
uzun dönemde ortadan kaldırılması, için alınacak düzeltici önlemler belirlenir [19].FMEA için RÖS;<br />
Olasılık (O), Ağırlık (A) ve Saptama (S) değerlerinin çarpılması ile bulunur.<br />
RÖS = O * A * S (2)<br />
FMEA süzgecinden geçmiş örnek bir forklift kazasına ait RÖS değerleri Şekil 3’de gösterilmiştir. FMEA<br />
tüm bu hata verilerini olasılık, ağırlık ve saptama süzgecinden geçirerek RÖS değeri ile forklift kazasına<br />
sebep olacağını önceden söyleyerek bir nevi kazanın oluşmasını engellemiş olur. RÖS değerine göre de<br />
hangi hatanın daha öncelikli olduğunu ve bunların üzerine eğilinmesi gerektiğini söyleyerek zamandan ve<br />
imkânlardan tasarruf etmeyi sağlar. FMEA’nın uygulama süreci Şekil 4’de gösterilmiştir.<br />
OLASI HATALAR<br />
(Kaza oluşturma potansiyeli)<br />
FORKLĐFTĐN<br />
YOLDA<br />
YAYAYA<br />
ÇARPMASI<br />
Şekil 3. FMEA ile olası tehlikelere olasılık, ağırlık ve saptama değerlerinin verilmesi<br />
4. ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI<br />
FMEA SÜZGECĐ<br />
(Olasılık-Ağırlık-<br />
Saptama-RÖS)<br />
O A S RÖS<br />
Yayaların kendilerine ayrılan yoldan<br />
gitmemeleri<br />
7 6 3 126<br />
Forklifti kullanan personelin operatör<br />
ehliyetinin olmaması<br />
4 5 5 100<br />
Yayanın dalgın, stresli olması 5 5 3 75<br />
Operatörün yasal çalışma saatinden<br />
fazla çalışması<br />
7 5 3 105<br />
Operatörün aracı belirlenen hız<br />
sınırlarının üzerinde kullanması<br />
3 7 4 84<br />
Forkliftin tepe lambası çalışmaması 5 4 4 80<br />
Forkliftin bakım föyü tutulmuyor 7 4 3 84<br />
Forkliftin lastiklerinin aşınmış olması 6 5 2 60<br />
Yayalara ait belirlenmiş yolun<br />
bulunmaması<br />
3 7 4 84<br />
Yola ayna konmamış olması 6 5 4 120<br />
Yolda yağ birikintisi ve zeminin kaygan<br />
olması<br />
5 5 3 75<br />
Forkliftin farlarında problem olması 4 5 2 40<br />
Forklift operatörünün daldın, dikkatsiz,<br />
stresli oluşu<br />
5 7 3 105<br />
Yaya yolda yürürken kulaklık ile müzik<br />
dinliyor olması<br />
5 7 4 140<br />
Yaya ve operatör gerekli iş güvenliği<br />
eğitimi almamış olması<br />
5 7 3 105<br />
SONUÇ<br />
(Hatanın oluşması-Kaza)<br />
Araştırma çalışması yılda yaklaşık 300 personelin çalıştığı Bursa’daki bir otomobil fabrikasında iç hizmet<br />
desteği veren özel bir işletme bünyesinde gerçekleştirilmiştir. Şirkette gerçekleştirilen FMEA çalışması şu<br />
başlıklardan oluşmaktadır:<br />
• Başlangıç Çalışmaları,<br />
• Tehlike kaynaklarının ve tehlikelerin belirlenmesi (Tablo 1),<br />
57
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
• Olası hata etkilerinin, nedenlerinin ve mevcut kontrollerin belirlenmesi,<br />
• Olasılık, ağırlık, saptama ve RÖS değerlerinin belirlenmesi, (Tablo 2-3-4)<br />
• RÖS’ e göre hataların sıralanması, alınacak önlemlerin belirlenmesi (Tablo 5),<br />
• Öngörülen önlemlerin hayata geçirilmesinin ardından RÖS değerlerinin yeniden hesaplanması<br />
gerekecektir.<br />
Değişen<br />
Veriler<br />
Ortaya Çıkma<br />
Değerini Bul<br />
Parça ve Proses Fonksiyonu<br />
Bilgisi Topla<br />
Potansiyel Hata türünü<br />
Belirle<br />
Her Hatanın Etkilerini<br />
Belirle<br />
Her Hatanın Nedenlerini<br />
Belirle<br />
Mevcut Kontrol Süreçlerini<br />
Listele<br />
Saptama<br />
Değerini Bul<br />
RÖS’ü Hesapla<br />
Önlem<br />
Gerekli mi?<br />
Önleyici Faaliyet Öner<br />
Đyileşme<br />
Şekil 4. FMEA Süreci [9]<br />
Bir işletmede tehlike oluşturacak faktörler bilinmeden hataların nasıl ortaya çıktığını anlamak ve<br />
gidermeye çalışmak mümkün değildir. Tablo 1’de işletmede tehlike oluşturacak faktörler çıkarılmıştır.<br />
Tehlikelerin iyi bilinerek teknik önlemlerin neler olduğu araştırılmalıdır.<br />
58<br />
Evet<br />
Aralık Değerini<br />
Bul<br />
Hayır<br />
FMEA<br />
Formu
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
FMEA uygulaması çalışmasından önce FMEA ekibi oluşturulmuş ve bu ekipte çalışma ve sosyal<br />
güvenlik bakanlığından A ve B sertifikalı iki iş güvenliği uzmanı, bir üst seviye yönetici, bir vardiya<br />
amiri ve üç çalışandan oluşmaktadır.<br />
Tablo 1. Đşletmede Tehlike Oluşturacak Faktörler<br />
Tehlike<br />
Ana Kodu<br />
T-01<br />
Ana Kategoriler<br />
Mekanik<br />
(Fiziksel)<br />
T-02 Kimyasal<br />
T-03 Biyolojik<br />
T-04 Radyasyon<br />
T-05<br />
T-06<br />
T-07<br />
Termal<br />
Elektrik<br />
Yangın ve<br />
Patlama<br />
T-08 Çalışma Ortamları<br />
T-09 Đnsan Kaynaklı Tehlikeler<br />
T-10 Genel Tehlikeler<br />
Alt Tehlike<br />
Kodu<br />
Alt Kategoriler<br />
1 - Titreşim<br />
2 - Gürültü<br />
3 - Basınç<br />
4 - Makineler<br />
5 - Đş makineleri, forklift vb.<br />
6 - Kullanılan ekipmanlar<br />
1 - Kanserojenler<br />
2 - Alerjenler<br />
3 - Aşındırıcı maddeler<br />
4 - Çevreye zararlılar<br />
5 - Zehirli maddeler<br />
6 - Tahriş ediciler<br />
7 - Asitler<br />
8 - Çözücüler<br />
9 - Toksikler<br />
1 - Mikroorganizmalar ve bakteriler<br />
2 - Virüsler<br />
3 - Alerjenler<br />
4 - Tahriş ediciler<br />
5 - Prionlar<br />
1 - Kızılötesi dalgalar<br />
2 - Morotesi dalgalar<br />
3 - Lazer ışınları<br />
4 - Elektro manyetik alan<br />
5 - Yüksek Frekans<br />
1 - Yüksek Sıcaklıklı malzemeler<br />
2 - Düşük sıcaklıklı malzemeler<br />
1 - Yüksek gerilim<br />
2 - Bozuk elektrik hattı<br />
3 - Statik yük<br />
4 - Kısadevre<br />
1 - Yanıcı maddeler<br />
2 - Parlayıcı maddeler<br />
3 - Fiziksel patlama<br />
4 - Kimyasal patlama<br />
1 - Kapalı ve dar alanlar<br />
2 - Yüksekte Çalışma<br />
3 - Suda çalışma<br />
4 - Kaygan zemin<br />
5 - Çok sıcak ortam<br />
6 - Çok soğuk ortam<br />
7 - Gece Çalışma<br />
8 - Yetersiz Aydınlatma<br />
1 - Sağlıksız duruş yada aşırı vücut gerilmesi<br />
2 - Kurallara uymadan çalışma<br />
3 - Zihinsel baskı ve stres<br />
4 - Đnsan anatomisine uyumlulukta yetersizlik (el/kol, ayak/bacak)<br />
5 - Dalgınlık ve Hayal kurmak<br />
6 - Kendine aşırı güven<br />
7 - Güvenlik Donanımını (KKE) kullanmamak<br />
8 - Yorgun ve hasta olmak<br />
1 - Atıklar<br />
2 - Yapı ve bina kaynaklı<br />
3 - Diğer Tehlikeler<br />
59
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
Tablo 2. Hatanın Ortaya Çıkma Sıklığı ve Derecesi (Olasılık-O) Tablosu [9]<br />
HATANIN OLUŞMA SIKLIĞI HATANIN OLASILIĞI DERECE<br />
Çok Yüksek: Kaçınılmaz Hata<br />
Yüksek: Tekrar Tekrar Hata<br />
Orta: Ara Sıra Olan Hata<br />
Düşük: Nispeten Az Olan Hata<br />
Pek Az: Olası Olmayan Hata<br />
60<br />
1/2 ’den fazla 10<br />
1/3 9<br />
1/8 8<br />
1/20 7<br />
1/80 6<br />
1/400 5<br />
1/2000 4<br />
1/15000 3<br />
1/150000 2<br />
1/150000’ den düşük 1<br />
Tablo 3. Ağırlığın Etkisinin Sınıflandırılması (A) Tablosu [9]<br />
ETKĐ AĞIRLIĞIN (ŞĐDDETĐN) ETKĐSĐ DERECE<br />
Uyarısız Gelen<br />
Yüksek Tehlike<br />
Felakete yol açabilecek etkiye sahip ve uyarısız gelen<br />
potansiyel hata<br />
10<br />
Uyarısız Gelen<br />
Tehlike<br />
Yüksek hasara ve toplu ölümlere yol açabilecek etkiye<br />
sahip ve uyarısız gelen potansiyel hata<br />
Sistemin tamamen hasar görmesini sağlayan yıkıcı<br />
9<br />
Çok Yüksek etkiye sahip ağır yaralanmalara, 3. derece yanık, akut<br />
ölüm vb. etkiye sahip hata türü<br />
Ekipmanın tamamen hasar görmesine neden olan ve<br />
8<br />
Yüksek ölüme, zehirlenme, 3. derece yanık, akut ölüm vb.<br />
etkiye sahip hata türü<br />
7<br />
Orta<br />
Sistemin performansını etkileyen, uzuv ve organ kaybı,<br />
ağır yaralanma, kanser vb. yol açan hata<br />
6<br />
Düşük<br />
Kırık, kalıcı küçük iş görmezlik, 2. derece yanık, beyin<br />
sarsıntısı vb. etkiye sahip olan hata<br />
Đncinme, küçük kesik ve sıyrıklar, ezilmeler vb. hafif<br />
5<br />
Çok Düşük yaralanmalar ile kısa süreli rahatsızlıklara neden olan<br />
hata<br />
4<br />
Küçük Sistemin çalışmasını yavaşlatan hata 3<br />
Çok Küçük Sistemin çalışmasında kargaşaya yol açan hata 2<br />
Yok Etki yok 1<br />
Tablo 4. Saptanabilirlik (S) Tablosu [9]<br />
SAPTANABĐLĐRLĐK SAPTANABĐLĐRLĐK OLASILIĞI DERECE<br />
Fark Edilemez<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği mümkün değil<br />
10<br />
Çok Az<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği çok uzak<br />
9<br />
Az Potansiyel hatanın nedeninin saptanabilirliği uzak 8<br />
Çok Düşük<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği çok düşük<br />
7<br />
Düşük<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği düşük<br />
6<br />
Orta<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği orta<br />
5<br />
Yüksek Ortalama<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği yüksek ortalama<br />
4<br />
Yüksek<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği yüksek<br />
3<br />
Çok Yüksek<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği çok yüksek<br />
2<br />
Hemen Hemen<br />
Kesin<br />
Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />
saptanabilirliği hemen hemen kesin<br />
1
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
Tablo 5. Risk Öncelik Sayısı ( RÖS) Değerlendirme Tablosu [9]<br />
RÖS DEĞERĐ ÖNLEM<br />
RÖS 100 Önlem alınması gereklidir.<br />
FMEA uygulaması işletmenin aşağıdaki bölümlerinde gerçekleştirilmiştir:<br />
1. Vites kutusu bölümü 4. Lojistik bölümü<br />
2. Şasi bölümü 5. Đş makineleri ile çalışma (Forklift, vidanjör)<br />
3. Boyahane bölümü 6. Ambalaj ayrıştırma atölyesi.<br />
FMEA çalışması kapsamında ayrıca şu hususlarda gözönünde bulundurulmuştur:<br />
● FMEA ekibinin tecrübeleri, ● Đş kazası tutanakları,<br />
● Kazaya ramak kala tutanakları ve ● Đş güvenliği kurulu tutanakları.<br />
5-SONUÇLAR<br />
FMEA çalışması işletmede 12 aylık bir zaman periyodunda gerçekleştirilmiştir. Bu araştırma çalışması iş<br />
sağlığı ve güvenliği alanında FMEA yöntemi kullanılarak teorik ve pratik uygulamaları kapsayan<br />
işletmenin altı atölyelesinde uygulanmış ve iş makinaları atölyesi bu yayında örnek olarak ele alınmıştır.<br />
Đş makineleri atölyesinde forkliftler ve vidanjörler değerlendirilmiş ve bunlarla ilgili forkliftler için 22,<br />
vidanjörler için 14 adet tehlike tespit edilmiştir (Tablo 6). Đş makinası atölyesindeki RÖS değerleri 80’in<br />
üzerindeki tehlike arz eden hususlar için çalışma yapılmış, altındaki değerler tabloda gösterilmemiştir.<br />
Đşletme için düzenlenmiş örnek bir risk analiz formu ise Ek1’de verilmiştir.<br />
Bu çalışmanın sonuçlarının değerlendirilmesinde en önemli ölçüt Risk Öncelik Sayısı (RÖS) olmuştur.<br />
Tek başına bakıldığında her bir faktörde yüksek çıkan değerler (O,A,S) olsa da önemli olan RÖS<br />
değerinin yüksekliğidir. Tablo 6’da iş makinaları atölyesi için yapılan bölüm bazlı RÖS değerleri,<br />
iyileştirme önerileri ve risklerin ne şekilde geldiği görülmektedir. Đş makinası atölyesine ait RÖS<br />
değerlerinin dağılımı Şekil 5’de, tüm işletmeye ait değerlerin dağılımı da Şekil 6’da gösterilmektedir.<br />
RÖS dağılımının sadeleştirilmiş hali ise Şekil 7’de verilmiştir.<br />
RÖS Dağılımı<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
İş Mak. Atölyesi RÖS Değerleri Dağılımı<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36<br />
Risk No<br />
Şekil 5. Đş Makinası Atölyesine ait FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri<br />
61<br />
FMEA Öncesi<br />
FMEA Sonrası<br />
RÖS Ort.=110,5<br />
RÖS Ort.=55,97<br />
Forkliftle alakalı olarak riskler genelde araç ve kullanılan operatör üzerinde yoğunlaşmıştır. Vidanjörlerle<br />
genellikle kimyasal malzemeler çekildiği için bu kimyasallar ve çekilen ortamlar riskleri oluşturmuştur ve<br />
bunlarla alakalı gerekli eğitimlerin gözden geçirilmesi ve kişisel koruyucu donanımların (KKD)<br />
kullanımı konusunda iyileştirme önerileri getirilmiştir. Şekil 5’de FMEA öncesi RÖS ortalamasının
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
110,5 gibi çok yüksek olduğu, FMEA sonrası yapılan iyileştirme çalışmaları sonunda bu değerin 55,97’ye<br />
düşürüldüğü görülmektedir.<br />
Şekil 6. Đşletmenin Geneline Ait FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri<br />
Đşletmenin tüm atölyelerinde yapılan FMEA çalışması kapsamında 197 risk unsuru ortaya çıkarılmış ve<br />
bunların önemli ve öncelikli olan 166 tanesine iyileştirme önerileri getirilmiş ve 112,07 olan RÖS<br />
ortalaması iyileştirme önerileri sonrası 51,72’ye düşürülmüştür (Şekil 6).<br />
Tablo 6. Đş Makinaları Atölyesine Ait Yüksek Değerli RÖS’ler ve Alınacak Önlemler<br />
Risk<br />
No<br />
Hatanın Cinsi<br />
Önceki<br />
O A S RÖS<br />
Alınacak Önlem<br />
Sonraki<br />
O A S RÖS<br />
1<br />
Forklifti kullanan kişinin forklift ehliyetinin<br />
olmaması<br />
4 8 5 160<br />
Đç yönetmelik ile ehliyetsiz araç kullanımının önüne<br />
geçilmeli, kullanım caydırıcılığı arttırılmalı.<br />
Forklifte günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan personel<br />
3 8 2 48<br />
2 Araca gerekli kontrolleri yapmadan binme 4 6 6 144 eğitilerek her kullanım öncesi bunların doldurulması<br />
sağlanmalı<br />
3 6 3 54<br />
3 Fabrikadaki belirlenmiş hız sınırının aşılması 3 7 4 84<br />
Mekanik ayarlama (gazı kısılarak) yapılarak forkliftlerin<br />
belli hızın üstüne çıkması engellenmeli<br />
2 7 3 42<br />
4 Atölyedeki yayaya ayrılan yollardan gitme 3 7 5 105<br />
Atölyedeki yaya yollarındaki koruyucu korkulukların gözden<br />
geçirilip sayısının arttırılması<br />
2 7 4 56<br />
5 Gece farların yanmaması 4 7 6 168<br />
Araçlara ışık sensörü takılarak hava karardığı an otomatik<br />
yanmaları sağlanmalı<br />
3 7 3 63<br />
6 Kaldırılan yükün bom yüksekliğini geçmesi 4 7 5 140<br />
Operatörlere duyarlaştırma eğitimi verilip, iş güvenliği<br />
yetkilileri tarafından gözetim altında bulundurulması<br />
3 7 3 63<br />
7<br />
Yükü veya istifi alırken tırnakların gerektiği şekilde<br />
ayarlanmaması<br />
5 5 4 100<br />
Personeller işe başlamadan önce antrenman mahiyetinde<br />
tırnakları kontrol edecekler<br />
3 5 3 45<br />
8 Forklifte kapasitesinden fazla yükleme yapma 4 6 5 120<br />
Çatallara ağırlık sensörü monte edilip forklifte fazla yük aldığı<br />
takdirde forklift hareket etmeyecek şekilde ayarlanması<br />
1 6 2 12<br />
9 Alınacak yükün düzensiz istiflenmiş olması 5 5 6 150<br />
Operatör yükü almadan önce kesinlikle kontrol etmeli<br />
(gerekirse forkliftten inerek)<br />
3 5 3 45<br />
10<br />
Bir araca yükleme yapılırken araç şoförünün araçtan<br />
inmemiş olması<br />
3 6 6 108<br />
Araç şoförü yerde ve forklift operatörünün görüş menzilinde<br />
kalmalı<br />
2 6 4 48<br />
12 Forklift lastiklerinin aşınmış olması 6 5 4 120<br />
Tüm forkliftlerin lastikleri değiştirilmeli ve aşınmış lastik<br />
kullanımı yasaklanmalı<br />
Forklifte elektronik sistem ile ağırlık sensöründe olduğu<br />
4 5 3 60<br />
14 Geri giderken ikaz lambası ve sesin çalışmaması 4 7 4 112 gibi geri ikaz lambası ve sesi çalışmadığı zaman forkliftin<br />
hareket etmesini engelleyen sistem monte edilmeli<br />
Operatörlerin aldığı gazları çalışma saatlerini hesap ederek<br />
1 7 2 14<br />
15 Araca gerektiği kadar yakıt alınmaması 5 5 5 125 almaları ve aldıkları gazları fişleme sistemi ile<br />
kayıtlandırmaları<br />
3 5 3 45<br />
16<br />
Gaz alınırken forklifte son aşamada açığa bir miktar<br />
gaz çıkması<br />
8 6 2 96 Personelin gaz alırken ağız maskesi kullanması gerekli 4 6 1 24<br />
17<br />
Yakıt ikmali yaparken başka bir forkliftin ikmal<br />
bölgesine girmesi<br />
7 7 3 147<br />
Đkmal bölgesine inip kalkan bariyer yapılması ve içeride<br />
sadece bir araç kalmasına izin verecek şekilde dizayn edilmeli<br />
2 7 2 28<br />
19<br />
Gaz alınırken cep telefonu ile konuşma veya sigara<br />
içme<br />
5 7 4 140<br />
Đkmal bölgesine sabit bir personel (veya kamera) koyarak<br />
yasakları kontrol altına almak gerekli<br />
3 7 2 42<br />
22 Çatalların ucunun yere değmemesi 6 5 3 90<br />
Çatalları bir baskı kuvvetine değmeden aracın stop etmesi<br />
engelleyen elektronik sistem kurulmalı<br />
3 5 2 30<br />
23<br />
Vidanjörü kullanan kişinin operatör ehliyetinin<br />
olmaması<br />
4 8 5 160<br />
Đç yönetmelik ile ehliyetsiz araç kullanımının önüne<br />
geçilmeli, kullanım caydırıcılığı arttırılmalı<br />
3 8 2 48<br />
24 Araca gerekli kontrolleri yapmadan binme 4 6 6 144<br />
Vidanjöre günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan personel<br />
eğitilerek kullanım öncesi bunların doldurulması sağlanmalı<br />
3 6 3 54<br />
62
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
25 Atölyedeki yayaya ayrılan yollardan gitme 3 7 5 105<br />
26<br />
27<br />
29<br />
Vidanjör ile sıvı çekiminde çevredeki araç trafiğini<br />
ihmal etme<br />
Vidanjör pompa motorunun ara kablosunda elektrik<br />
kaçağı olması<br />
Vidanjör ile depo, çukur, tava çekilmesi sırasında<br />
maske kullanılmaması<br />
4 7 4 112<br />
4 7 5 140<br />
9 4 4 144<br />
31 Bakteri kaplamış makine depo ve tavalarının çekimi 5 5 5 125<br />
34 Gece farların yanmaması 4 7 6 168<br />
35 Vidanjörün haftalık bakımının yapılmaması 6 5 4 120<br />
63<br />
Atölyedeki yaya yollarındaki koruyucu korkulukların gözden<br />
geçirilip sayısının arttırılması<br />
Vidanjör çekim işlemi yaparken aracı yol üzerinde<br />
bırakmamalı, uygun yere park etmeli, atölyede gerekli<br />
noktalarda bu şekil boş alanlar oluşturulmalı<br />
Pompa motorunun ara kablosunun her kullanım öncesi<br />
kaçak kontrolleri yapılmalı, personeller çalışma esnasında<br />
KKD'larını kullanarak dikkat etmeliler<br />
Ağız maskesiz, eldivensiz ve gözlüksüz kesinlikle müdahale<br />
edilmemeli, aksi durumlarda personeller cezalandırılmalı<br />
Çalışma öncesinde ve çalışma esnasında ortamın havalandır<br />
ması yapılmalı ve personeller KKD (maske) ile<br />
çalışmalılar<br />
Araçlara ışık sensörü takılarak hava karardığı an otomatik<br />
yanmaları sağlanmalı<br />
Vidanjöre günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan<br />
personel eğitilerek her kullanım öncesi bunların oldurulması<br />
sağlanmalı, hafta sonu kontrol edilip teslim edilmeli<br />
2 7 4 56<br />
3 7 3 63<br />
2 7 3 42<br />
5 4 2 40<br />
4 5 3 60<br />
3 7 3 63<br />
3 5 3 45<br />
*Tabloda RÖS değeri 80’in altındaki hatalar(6adet) gösterilmemiş ve bunlarda FMEA çalışması yapılmamıştır.<br />
Đş makinaları atölyesinde FMEA çalışması öncesi ve sonrası sadeleştirilmiş RÖS değerleri aralığı Şekil 7a’da<br />
görülmektedir. FMEA öncesi “önlem alınması gerekli” grubuna giren 100’ün üzerinde 22 adet yüksek risk<br />
var iken bu sayı çalışma sonunda “önlem alınabilir” ve “önlem almaya gerek yok” grubuna<br />
indirgenmiştir. Aynı durum işletme geneline yönelik yapılan çalışmada da RÖS değerlerinin indirgenerek<br />
sola kaydığı görülmektedir (Şekil 7b).<br />
Risk Sayısı<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
FMEA Öncesi<br />
FMEA Sonrası<br />
1<br />
5<br />
RÖS DEĞERLERİNİN DAĞILIM I<br />
31<br />
13<br />
22<br />
0-39 40-100 101- ve üzeri<br />
RÖS Değeri Aralıkları<br />
0<br />
Risk Sayısı<br />
GENEL RÖS DEĞERLERİNİN DAĞILIM I<br />
FMEA Öncesi<br />
151<br />
FMEA Sonrası<br />
130<br />
(a) (b)<br />
Şekil 7. a)Đş Makinaları Atölyesinde FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri Aralığı<br />
b)Đşletmede Genel FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri Aralığı<br />
Şekil 8. Đşletme Genelinde FMEA Çalışması Sırasında Tehlike Türlerinin Dağılımı<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
1<br />
46<br />
66<br />
0-39 40-100 101- ve üzeri<br />
RÖS Değeri Aralıkları<br />
0
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
Đşletmenin tamamında FMEA çalışması sırasında ortaya çıkan tehlike türleri dağılımı Şekil 8’de<br />
gösterilmektedir. Riskleri oluşturan en önemli tehlike unsurları başında sırasıyla insan kaynaklı tehlikeler,<br />
mekanik tehlikeler, çalışma ortamından kaynaklı tehlikeler ve kimyasallar gelmektedir. Çalışmalarda 84<br />
adet insan kaynaklı tehlike olduğu tespit edilmiştir, bu da çalışan personellerin iş sağlığı ve güvenliği<br />
konusunda bilgi ve eğitim eksikleri olduğunu göstermektedir. Đşletmede personel eğitimlerinin gözden<br />
geçirilip eğitime ağırlık verilmesinin gerekliliği ortaya çıkmaktadır.<br />
Đkinci sırada gelen tehlikeler ise mekanik (fiziksel) tehlikelerdir bunlarla alakalıda 56 adet risk unsuru<br />
saptanmıştır. Mekanik olarak gerekli koruyucu ekipmanların eklenmesi, makina ve aletlerin gözden<br />
geçirilmesi günlük ve haftalık bakım föylerinin oluşturulması gerekmektedir.<br />
Đşletmedeki çok önemli riskleri barındıran üçüncü tehlike faktörü ise çalışma ortamından kaynaklanan<br />
tehlikelerdir. Özellikle mekanik atölyesinde (Şasi ve vites kutusu) havadaki yağ oranının yüksek oluşu,<br />
bilhassa ortamın yaz aylarında çok sıcak olması, zeminin çok yağlı ve kaygan olması, bazı bölgelerde<br />
aydınlatmanın yetersiz olması, boyahanedeki dar ve kapalı alanda çalışmalar gibi riskli ortam koşulları<br />
mevcuttur. Đyileştirmeye yönelik olarak mekanik atölyesine endüstriyel klimaların takılması, zeminlerin<br />
yıkama araçları ile daha sık periyotlarla yıkanması, dar ve kapalı alanlarda özel takım çalışması<br />
oluşturulması gibi bir dizi önerilerde bulunulmuştur.<br />
Tüm işletmelerde olduğu gibi kimyasal maddelerde önemli riskler içermektedir ve 30 tane kimyasal<br />
tehlike ile ilgili riskler tespit edilmiştir. Bu kimyasalların Malzeme Güvenlik Formunun (MGBF)<br />
olmaması en önemli eksiklik olup, kullanılan tüm malzemeler için güvenlik formlarının oluşturulması<br />
sağlanmıştır. Personel gerek kimyasallar ile çalışmada olsun gerekse diğer işlerde Kişisel Koruyucu<br />
Donanımları (KKD) kullanmayı ihmal etmemeleri gerektiği konusunda yeterli eğitimlerin verilmesi ve<br />
yaptırımlarla bunun önüne geçilmesi sağlanmıştır.<br />
Durhan D.[15], iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemine sahip çelik boru imalatı yapan bir fabrikada,<br />
yaptığı FMEA yöntemi sonucunda işletmede tehlikeleri sırasıyla mekanik (27 risk), insan kaynaklı tehlike<br />
(11 risk) ve kimyasal ve yangın tehlikeleri (5 er) şeklinde belirlemiştir. Bu tehlike unsurları her işletmeye<br />
göre farklılık gösterebilmektedir.<br />
FMEA çalışması sonunda önerilen iyileştirmelerin kazaların engellenmesine ne oranda katkı sağladığını<br />
tespit edebilmek için yıllık kaza sıklık ve ağırlık oranlarına bakmamız gereklidir. Çalışma öncesinde<br />
işletmede 2005-2008 yılları arasında kaza sıklık ve ağırlık oranlarının değerleri Şekil 9’da<br />
gösterilmektedir. 2008 yılına ait kaza sıklık oranı KSO=18,33 , kaza ağırlık oranı KAO=1 olarak<br />
belirlenmiştir. Oniki aylık çalışma sonundaki 2009 yılına ait işletmede tespit edilen KSO ve KAO’ları ise<br />
aşağıda çıkarılmıştır.<br />
Yıllık ortalama personel sayısı (Đort) = 300 Oluşan Kaza Sayısı (n) = 4<br />
Kaybedilen işgünü sayısı = 10000 Bir yıldaki işgünü sayısı = 300<br />
Kayıp işgünü sayısı (Kaza ve meslek hast.) (k) = 310 Günlük çalışma süresini= 7,5 saat<br />
n<br />
KSO= * 1000000<br />
[( Đort * 300 * 7,<br />
5)<br />
− ( 10000 * 7,<br />
5)]<br />
4<br />
KSO= * 1000000 = 6,66<br />
[( 300*<br />
300*<br />
7,<br />
5)<br />
− ( 10000 * 7,<br />
5)]<br />
k<br />
KAO= * 1000<br />
[( Đort * 300*<br />
7,<br />
5)<br />
− ( 10000*<br />
7,<br />
5)]<br />
64<br />
(3)<br />
(4)
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
310<br />
KAO= * 1000 = 0,51<br />
[( 300 * 300 * 7,<br />
5)<br />
− ( 10000 * 7,<br />
5)]<br />
FMEA çalışması sonundaki işletmedeki 2009 yılına ait kaza sıklık oranı 18,33 den 6,66’a, kaza ağırlık<br />
oranı ise KAO= 0,50’e düşürüldüğü görülmektedir (Şekil 9). Kaza sıklık ve ağırlık oranlarının yıllara<br />
göre düşme eğiliminde olması iş güvenliği açısından istenen bir durumdur. Bu düşmenin başlıca<br />
sebepleri; olası risklerin belirlenip önlemlerin alınması, aynı zamanda personele gerekli iş sağlığı ve<br />
güvenliği eğitimlerinin verilmesi ve kişisel koruyucu donanım kullanılmasının yaygın hale getirilmesidir.<br />
Birçok kaza bu eksikliklerden meydana gelmekte olup muhtemel risklerin önceden tahmin edilerek risk<br />
öncelik değerlerine göre önlemlerin alınması olabilecek önemli kazaların ortaya çıkmasını<br />
engelleyebilmektedir. Yapılan iyileştirme önerilerinin tamamına yakını çalışılan işletmede uygulamaya<br />
alınmış olup önemli olan bazı öneriler şöyle sıralanabilir:<br />
• Mekanik atölyesine endüstriyel tip klimaların devreye sokulması,<br />
• Gaz istasyonuna otomatik bariyer yapılması,<br />
• Dar ve kapalı alan çalışmaları için özel ekipler kurulması,<br />
• Yollardaki gerekli noktalara tümsek aynaların konması,<br />
• Yapılan işler için görev tanımlarının oluşturulup standartlaştırılması,<br />
• Kullanılan malzemelerin MGBF’lerinin oluşturulması ve<br />
• Makinalar için gerekli koruyucuların yapılmasıdır.<br />
6. TARTIŞMA VE ÖNERĐLER<br />
Şekil 9. Đşletmede Yıllara Göre Kaza Sıklık ve Ağırlık Oranları<br />
FMEA genelde kalite çalışmalarında ve yeni parça tasarımlarının oluşturulmasında uygulanmakla beraber<br />
proses ve süreç tasarımlarında da kullanılmaktadır. Đş sağlığı ve güvenliği alanında bilhassa ülkemizde<br />
pek fazla uygulama imkânı bulamamıştır.<br />
Yapılan çalışmada, bir otomobil fabrikasında iş sağlığı ve güvenliği alanında FMEA yöntemini<br />
kullanarak bir risk analizi uygulaması gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında üretime destek hizmetleri<br />
sağlayan özel bir işletmede sistemin genelinde ( prosesler, süreç ve dış etkenler), tehlikeler tespit edilmiş<br />
ve iyileştirme önerileri getirilmiştir. FMEA’nın klasik risk analizinden farklı olarak saptanabilirlik<br />
65
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
parametresi yani hataların önceden tahmin edilebilmesi ihtimalini de hesaba katarak maliyeti çok yüksek<br />
olan işlerde tercih edilmesi olumlu sonuçlar verecektir. Sistem üzerinde tahmini güç olası hataların<br />
belirlenmesi FMEA’nın en önemli avantajıdır. Yapılan çalışmalar sonucunda sistemin tam anlamıyla<br />
dökümantasyon işlemi gerçekleştirilmiş, analiz yapılması için proseslerin ve süreçlerin tanımları<br />
yapılmış, görev tanımları ve talimatları oluşturulmuştur. Analiz sonuçları doğrultusunda personele gerekli<br />
olan iş sağlığı ve güvenliği eğitimleri de verilmiştir.<br />
Uygulamalarda RÖS ile ilgili karşılaşılan durumlardan biri farklı hataların aynı RÖS değerine sahip<br />
olmasıdır. Bu durumda iki veya daha fazla hata varsa, öncelikle ağırlığı ve sonra da saptama değeri<br />
yüksek olan ele alınmalıdır. Ağırlığı yüksek olan hata önceliklidir, çünkü bu değer hatanın etkisini<br />
göstermektedir. Saptama, ortaya çıkma değerinden daha önemlidir çünkü burada söz konusu olan hatanın<br />
müşteriye ulaşmadan tespitidir [10].<br />
FMEA çalışmasını yaparken alanında tecrübe sahibi bir Takım ve yeteri kadar veri olması gerekir,<br />
uygulamanın başarısı bu faktörlere bağlıdır. Aynı zamanda bu FMEA’nın dezavantajlarını da<br />
oluşturmaktadır, belirlenen takım elemanlarının sübjektif görüşleri FMEA uygulamasında çalışmanın<br />
sonucunu olumsuz etkileyebilmektedir, bu yüzden çalışma ekibi oluşturulurken yelpazenin geniş<br />
tutulması yani farklı konularda ve konusunda bilgi ve tecrübe sahibi elemanların belirlenmesi daha<br />
olumlu sonuçlar verecektir.<br />
Ülkemizde FMEA’yı iş sağlığı ve güvenliği alanında standartlaştırmak sureti ile kavram kargaşalarını<br />
ortadan kaldırıp risk analizinde daha geniş ve daha aktif kullanılabilir hale getirilmesi gerekmektedir.<br />
FMEA uygulaması günümüzde daha çok risklerin yüksek maliyet getireceği alanlarda tercih edilse de iş<br />
güvenliğinin ve meslek hastalığının ülkemize ve işletmelere getirdiği mali yükler hiçte azımsanamayacak<br />
derecede yüksek olduğu unutulmamalıdır.<br />
7. KAYNAKLAR<br />
1.Yazıcı, M., Đş Kazaları ve Meslek Hastalıkları 2007 Verileri ve Bazı Yorumlar, Mühendis ve Makine <strong>Dergisi</strong>, Cilt<br />
50, Sayı 589, Đstanbul, 33-35, 2009.<br />
2. Đş sağlığı ve Güvenliği Oda Raporu, TMMOB Makine Mühendisleri Odası, 2008.<br />
3. Yardım, N., Çipil, Z., Vardar, C., Mollahaliloğlu, S., Türkiye Đş Kazaları ve Meslek Hastalıkları: 2005 Yılları<br />
Ölüm Hızları, Dicle Tıp <strong>Dergisi</strong> Dicle, Cilt 34, Sayı 4, 264-271, 2007.<br />
4.Đş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü, Neden Risk değerlendirmesi, www.fisek.org.tr 13.03.2008.<br />
5. T.C. 4857 Nolu Đş Kanunu, Madde: 1- 77- 78. Ankara.<br />
6. Dizdar E. N., Đş Güvenliği, Murathan yayınevi (4.Baskı), Trabzon, 231-242, 2008.<br />
7. Akın B., Vedat, E., Çetin, C., Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi, 342s. Beta Basım<br />
Yayım Dağıtım AŞ., Đstanbul, 1998.<br />
8. Scipioni, A., Saccarola, G., Centazzo, A., Arena F. FMEA methodology design, implementation and<br />
integration with HACCP system in a food company, Food Control, 13: 495–501, 2002.<br />
9. Pillay, A., Wang, J., Modified Failure Mode and Effects Analysis Using Approximate Reasoning, Reliability<br />
Enginering and System Safety, Cilt 79, 69-85, 2003.<br />
10. Stamatis, D. H., Failure mode and effects analysis – FMEA from theory to execution, ASQC Quality<br />
Pres, Wisconsin, 28-34, 2003.<br />
11. Duran A., Bina doğal gaz iç tesisatı imalatı için hata türü ve etkileri analizi,Yüksek Lisans tezi, Selçuk<br />
Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2006.<br />
66
Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />
12. Algın A. Hata türü ve etkileri analizi ve bir uygulama, Yüksek Lisans tezi, Đstanbul Ticaret<br />
Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2007.<br />
13. Taşan K., Bir güvenilirlik ve risk değerlendirme metodu olarak hata türü ve etkileri analizi (HTEA)<br />
yöntemi: Bir otomotiv yan sanayi işletmesinde uygulanması,Y.Lis.tezi, Dokuz Eylül Üni. SB Ens., 2006.<br />
14. Aran G.,Kalite iyileştirme sürecinde hata türü etkileri analizi (FMEA) ve bir uygulama,Yüksek Lisans<br />
tezi, Gaziosmanpaşa Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2006 .<br />
15. Durhan D., Hata Türü Etkileri Analizi (FMEA) ve Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Fen<br />
Bilimleri Enstitüsü, Ankara, 1-140, 2006.<br />
16. Özkılıç, Ö., Đş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ve Risk Değerlendirme Metodolojileri, Ajans-Türk<br />
Basın ve Basım AŞ., Ankara, 36-7, 2005.<br />
17. Yılmaz S. B., Hata Türü ve Etki Analizi, 9 Eylül Üni.Sosyal Bilimler Enstitüsü <strong>Dergisi</strong>, Cilt 2, Sayı 4, 2000.<br />
18. Wang, Y.-M., Chın, K.-S., Poon, G., Yang, J., Risk Evaluation In Failure Mode and Effect Analysis Using<br />
Fuzzy Weighted Geometric Mean, Expert System With Applications, Volume 36, 1-13, 2009.<br />
19. Yılmaz, A., Hata Türü ve Etkileri Analizi, Yüksek Lisans Tezi, ĐTÜ Fen Bilimleri Enst., Đstanbul,1-60. 1997.<br />
67
Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />
Ek1: Đşletme için düzenlenmiş örnek bir risk analiz formu<br />
68