19.02.2013 Views

İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi

İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi

İndir - Gıda Teknolojileri Elektronik Dergisi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1. GĐRĐŞ<br />

Makine <strong>Teknolojileri</strong> <strong>Elektronik</strong> <strong>Dergisi</strong><br />

Cilt: 7, No: 1, 2010 (53-68)<br />

Electronic Journal of Machine Technologies<br />

Vol: 7, No: 1, 2010 (53-68)<br />

Makale<br />

(Article)<br />

OHSAS 18001 KAPSAMINDA FMEA UYGULAMASI<br />

Bu makaleye atıf yapmak için<br />

Kahraman Ö. * , Demirer A. ** , “ OHSAS 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması” Makine <strong>Teknolojileri</strong> <strong>Elektronik</strong> <strong>Dergisi</strong> 2010, 7 (1) 53-68<br />

How to cite this article<br />

Kahraman Ö. * , Demirer A. ** , “ In The OHSAS 18001 Contents FMEA Aplication” Electronic Journal of Machine Technologies, 2010, 7 (1) 53-68<br />

TEKNOLOJĐK<br />

ARAŞTIRMALAR<br />

www.teknolojikarastirmalar.com<br />

e-ISSN:1304-4141<br />

Ömer KAHRAMAN*, Ahmet DEMĐRER**<br />

*Sakarya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Makine Eğitimi ABD., 54187, Adapazarı, Sakarya<br />

**Sakarya Üniversitesi, Teknik Eğitim Fakültesi Makine Eğitimi Bölümü, 54187, Adapazarı, Sakarya<br />

omer-kahraman-@hotmail.com, ademirer@sakarya.edu.tr<br />

Özet<br />

Dünyada ve ülkemizde sanayileşme ile birlikte iş sağlığı ve güvenliğine verilen önem artmış, bu kapsamda<br />

kuruluşlarda iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması ve sürekli iyileştirilmesi için ayrı bir standart oluşturulmuştur;<br />

(OHSAS 18001 – TS 18001) Đş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi. Bu yönetim sisteminin en önemli ayağı<br />

risklerin belirlenmesidir. Risk analizinin birçok yöntemi vardır. Hata Türü ve Etkileri Analizi’de (HTEA-FMEA-<br />

Failure Mode and Effect Analysis) sistemdeki hataların, tehlikelerin kazaya sebebiyet vermeden tespit edilmesini<br />

ve en öncelikli olandan başlayıp iyileştirilmesini sağlayan bir metottur, ayrıca diğer risk analizlerinden farklı<br />

olarak kazaların önceden farkedilebilirliğinin (saptanabilirliğinin) de bulunmasıdır. Bu çalışmada Bursa’daki bir<br />

otomobil fabrikasının altı bölümünde gerçekleştirilen risk yönetiminin, iş güvenliği alanında ilk defa kullanılacak<br />

olan FMEA metodu ile gerçekleştirilmesi konusu ele alınmıştır. Örnek uygulamayla işletmede iş kazası ve meslek<br />

hastalığı oluşturabilecek riskler değerlendirilip, bunların engellenmesine yönelik iyileştirme önerilerinde<br />

bulunulmuştur.<br />

Anahtar Kelimeler: FMEA, Risk Analizi, Đş Sağlığı ve Güvenliği, OHSAS<br />

IN THE OHSAS 18001 CONTENTS FMEA APLICATION<br />

Abstract<br />

The importance given to the occupational health and safety has increased with industrialization in the world and<br />

our country, in this case a different standard has been developed to protect continuously improving and to provide<br />

occupational health and safety in the organizations; (OHSAS 18001 – TS 18001) Occupational Health and Safety<br />

Management System. The most important stage of this management system is to determine the risks. There are<br />

several methods of risk analysis. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) is a method that is to ascertain the<br />

errors and dangers in the system without causing any accidents and to make them better by starting from the top<br />

priority of them. Also, this method can detect the accidents formerly different from the other risk analysis<br />

methods. In this study, risk management which was made in an automotive factory in Bursa, with the FMEA<br />

method which was used in the workshop safety area firstly. With the example application the risks which can<br />

cause workshop accidents and occupational illness have been evaluated and some recommendations have been<br />

made to prevent these risks.<br />

Keywords : FMEA, Risk Analysis, Occupational Health and Safety, OHSAS<br />

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Dünya Sağlık Örgütü (WHO)’nun yaptığı tanıma göre iş sağlığı,<br />

bütün mesleklerde çalışanların bedensel, ruhsal ve sosyal yönden iyilik hallerinin en üst düzeyde<br />

tutulması, sürdürülmesi ve geliştirilmesi çalışmalarıdır. Dünya Sağlık Örgütünün tanımına göre; Sağlık<br />

yalnız hastalık ve sakatlığın olmaması değil fiziksel ve ruhsal yönden tam bir iyilik halidir. Şekil 1’deki


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

istatistik verilerinden anlaşılacağı gibi her yıl azımsanmayacak sayıda çalışanımız kolaylıkla<br />

engellenebilecek iş kazaları ve meslek hastalıklarından yaşamını yitirmekte veya engelli hale gelmektedir.<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

1473<br />

Türkiyede İş K azas ı ve Mes lek Has talıkları S onuc u<br />

Ölümler<br />

1252<br />

1333<br />

737<br />

1008<br />

878<br />

4857 sayılı Đş Kanununun 1. maddesinde: “Bu Kanunun amacı işverenler ile bir iş sözleşmesine<br />

dayanarak çalıştırılan işçilerin çalışma şartları ve çalışma ortamına ilişkin hak ve sorumluluklarını<br />

düzenlemektir.” 77. maddesinde “işverenler işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması için gerekli<br />

her türlü önlemi almak, araç ve gereçleri noksansız bulundurmak, işçiler de iş sağlığı ve güvenliği<br />

konusunda alınan her türlü önleme uymakla yükümlüdürler. Đşverenler iş yerinde alınan iş sağlığı ve<br />

güvenliği önlemlerine uyulup uyulmadığını denetlemek, işçileri karşı karşıya bulundukları mesleki<br />

riskler, alınması gerekli tedbirler, yasal hak ve sorumlulukları konusunda bilgilendirmek ve gerekli iş<br />

54<br />

811<br />

843<br />

1096<br />

1601<br />

1044<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

Şekil 1. Türkiyede Yıllara Göre iş Kazası ve Meslek Hastalığı Sonucu Ölümler [1-2]<br />

ILO rakamlarına göre;<br />

• Her gün dünyada yaklaşık 6000 kişi iş kazası veya meslek hastalığı nedeniyle yaşamını<br />

yitirmektedir. Yıllık toplamda 350.000 kişi iş kazası, 1.700.000 kişi ise meslek hastalıklarından<br />

yaşamını yitirmektedir.<br />

• Her yıl 270 milyon iş kazası meydana gelmekte ve 160 milyon kişi meslek hastalıklarına<br />

yakalanmaktadır [3].<br />

Türkiye de 1946 – 2007 yılları arasında 145.141 kişi iş kazası ve meslek hastalığı sonucu hayatını<br />

kaybetmiştir [1-3].Makine Mühendisleri Odasının iş sağlığı ve güvenliği oda raporuna göre Türkiye de<br />

her 7 dakikada bir 1 iş kazası olmakta, her 10,8 saatte bir çalışan hayatını kaybetmekte ve her 5,5 saatte 1<br />

çalışan sürekli iş göremeyecek biçimde sakat kalmaktadır [3]. Bu da evini geçindirmek için sabah evden<br />

çıkan 2 işçimizin akşam evine dönmemesi demektir. Türkiye deki hızlı gelişme ve sanayileşmenin bedeli<br />

kesinlikle bu olmamalıdır. Yapılan araştırmalar iş kazalarının %50 sinin kolaylıkla engellenebileceğini,<br />

%48’inin sistemli bir çalışma ile engellenebileceğini, %2’sinin ise belirlenemeyen sebeplerden dolayı<br />

engellenemediğini göstermektedir. Bu durum bize kazaların %98’inin engellenebileceğini ifade<br />

etmektedir. Đş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemek amacı ile yapılan bu çalışmalar sayesinde;<br />

a- Đşletmenin sağlık giderlerinin azalması,<br />

b- Tazminat giderlerinin azalması,<br />

c- Güvenli çalışma ortamında verimliliğin artması,<br />

d- Üretimde kalitenin yükselmesi,<br />

e- Đşletmenin güven ve itibar kazanması ve<br />

f- Pazar payının yükselmesi gibi avantajlar da beraberinde gelmektedir [4].<br />

Đş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin (OHSAS) temel amacı işyerlerindeki çalışma koşullarından<br />

kaynaklanan her türlü tehlike ve sağlık riskini azaltarak insan sağlığını etkilemeyecek seviyeye<br />

düşürmektir, bu çerçevede risk analizi iş sağlığı ve güvenliği yönetim sisteminin temel taşını teşkil eder<br />

[5]. Burada tehlike; kaza oluşturma potansiyelini, risk ise insan veya ekipmanın maruz kalabileceği<br />

tehlike ve hasar ihtimalini ifade eder [6].<br />

Ülkemizde iş sağlığı ve güvenliği konusundaki temel yasa olan 4857 sayılı Đş Kanunu, AB’nin 89/391<br />

sayılı çerçeve direktifi ve ülkemizce kabul edilmiş olan 155 ve 161 sayılı ILO (Uluslararası Çalışma<br />

Örgütü) sözleşmeleri dikkate alınarak hazırlanmıştır.


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

sağlığı ve güvenliği eğitimini vermek zorundadırlar.” hükümleri yer almaktadır. Bu yasanın 78.<br />

maddesine dayanılarak çıkarılmış olan yönetmeliklerde de işveren işyerinde risk değerlendirmesi<br />

yapılmasından sorumlu tutulmuştur [5].<br />

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) diğer ifadesiyle Hata Türü ve Etkileri Analizi’nin (HTEA)<br />

çalışmamızda tercih edilmesinin maksadı, sistemin nasıl çalıştığının analiz edilebilmesi, yüksek tecrübe<br />

gerektirmemesi ve tüm sektörlerde kullanılabilme özelliğindendir. Klasik risk analizden farklı olarak<br />

“Saptanabilirlik- Farkedilebilirlik” faktörünün eklemesi önemli bir farkıdır. FMEA, sistemde oluşabilecek<br />

hataları ve riskleri önceden tahmin edip, meydana geldiklerinde nasıl bir etki oluşturacaklarını öngören ve<br />

bunlar için iyileştirme çalışmaları yapan bir tekniktir [7].<br />

FMEA son zamanlarda kullanımı gittikçe yaygınlaşan bir teknik olup otomotiv sektörü başta olmak üzere<br />

gıda [8], deniz taşıtları imalatı ve nükleer tasarımlar gibi çok çeşitli alanlarda kullanılmaya başlanılmıştır.<br />

Literatürde risk analizi yöntemine ait değerlendirmeler Pillay ve Wang’ın [9], ortaya koyduğu tablolardan<br />

(olasılık, ağırlık ve saptama tabloları) uyarlanmıştır. Stamatis [10], ise risk öncelik sayısında alınacak<br />

önlemlerin belirlenmesi üzerine çalışmalar yapmıştır.<br />

Ülkemizde daha çok lisansüstü düzeyinde yapılan çalışmalardan bazıları şunlardır. Duran A.[11], bina<br />

doğalgaz iç tesisatı imalatında oluşması muhtemel hataların tespit edilerek önlenmesini, Algın A. [12], bir<br />

tekstil fabrikasında kumaş imalat sürecinde FMEA ile hata türleri, sebepleri ve hata türlerinin müşterilere<br />

olan etkilerini incelemiştir. Taşan K. [13], tasarım FMEA yöntemi ile bir otomotiv sanayi işletmesinde<br />

güvenilirlik bağlantılarını ele almış, Aran G. [14], kalite iyileştirme sürecinde proses FMEA tekniğini<br />

uygulamış ve üretilen motor pistonlarındaki kalite fonksiyonlarını iyileştirme süreçlerini araştırmıştır.<br />

Çalışmamıza en yakın olarak Durhan D.[15], iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemine sahip çelik boru<br />

imalatı yapan bir fabrikada, FMEA tekniği ile risk değerlendirme çalışması yürütmüş ve uygulama<br />

sonuçlarını ve de yöntem etkinliğini değerlendirmiştir.<br />

2.RĐSK ANALĐZĐ<br />

Đki temel risk analizi yöntemi mevcuttur. Bunlar, nicel ve nitel yöntemlerdir. Nicel risk analizi, riski<br />

hesaplarken sayısal yöntemlere başvurur. Nitel risk analizinde tehdidin olma ihtimali, tehdidin etkisi gibi<br />

değerlere sayısal değerler verilir ve bu değerler matematiksel ve mantıksal metotlar ile proses edilip risk<br />

değeri bulunur. Risk analizi metodolojileri, risk analizi sürecinin matematiksel işlemler ve yorumlarının<br />

yapıldığı çekirdek kısmıdır. Risk Yönetim Sistemi şematik olarak Şekil 2’de gösterilmektedir.<br />

Đletişim ve<br />

Danışma<br />

Risklerin<br />

Değerlendirilmesi<br />

Tehlikelerin Belirlenmesi<br />

Risklerin Analizi<br />

Risklerin Değerlendirilmesi<br />

Kontrol Önlemlerinin Belirlenmesi<br />

Kontrol Önlemlerinin Yerine<br />

Getirilmesi<br />

Şekil 2. Risk Yönetim Sistemine Genel Bakış [16]<br />

55<br />

Đzleme ve<br />

Gözden<br />

Geçirme


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

Risk analizi temel formülünü ise şu şeklinde ifade edebiliriz. Risk Öncelik sayısı (RÖS) = Tehdidin Olma<br />

Đhtimali (O) x Tehdidin Etkisi (ağırlığı,şiddeti) (A)’dir. Kısaca :<br />

RÖS= Olasılık x Ağırlık (1)<br />

3.FMEA (HTEA)<br />

Klasik risk analizden farklı olarak olasılık ve ağırlık faktörünün yanında saptanabilirlik çarpanının<br />

eklemesi önemli bir farkıdır. FMEA riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz<br />

tekniğidir. Hatanın ortaya çıkması ile doğacak problemin müşteri gibi algılanması ilkesine<br />

dayanmaktadır. FMEA çalışmasında belirlenen bütün hatalar için olasılık, ağırlık ve saptanabilirlik<br />

tahmini yapılmaktadır [7]. FMEA yüzlerce hata türünün tamamına iyileştirme yapılması yerine sistemin<br />

bütünü üzerinde en büyük katkıyı sağlayacak olan hata türlerini öncelikli olarak ele alarak çözümler<br />

üretir.<br />

FMEA ilk kez Amerikan ordusu tarafından geliştirilmiş ve kullanılmaya başlanmıştır (9/11/1949 MIL–P–<br />

1629 nolu prorosedür).Sistem ve donanım hatalarının ve bunların etkilerinin belirlenmesi için bir<br />

değerlendirme tekniği olarak kullanılmıştır. Daha sonraları FMEA, 1960-1965 yılları arasında NASA<br />

tarafından ay seyahati programlarında da kullanılmıştır. Uzun bir süre gizli tutulan teknik 1970-1975<br />

yılları arasında ABD uçak sanayinde, 1972 yılında Ford Motor şirketi bünyesinde, 1975 yılında bilgisayar<br />

üretiminde ve Japon NEC firmasında ilk endüstriyel uygulamalarında yerini almıştır. 1988 yılında<br />

Amerika’nın üç büyük otomotiv şirketi olan Chrysler, Ford ve General Motors tarafından kabul edilerek<br />

genel standart olarak benimsenmiştir. Günümüzde FMEA; QS 9000, ISO/TS 16949, ISO 9001:2000 ve<br />

diğer kalite yönetim sistemlerinde bir zorunluluk haline gelmiştir [15].<br />

FMEA’nın yaygın olarak kullanılabilen dört çeşidi mevcuttur:<br />

a -) Tasarım FMEA b -) Proses FMEA<br />

c -) Sistem FMEA d -) Hizmet FMEA<br />

a-) Tasarım FMEA : Tasarım FMEA, ürün deneme safhasından önce tasarım esnasında veya ürünün<br />

fizibilite çalışmaları esnasında karmaşık ürünlerdeki ana riskli bölgeleri bulup ortaya çıkarmak için<br />

yapılan FMEA çalışmasıdır.<br />

b-) Proses FMEA : Üretim ve montaj işlemlerini analiz etmek için kullanılır. Üretim ve montaj<br />

işlemlerinde aksaklıklara yol açan hata türleri üzerine odaklanır.<br />

c-) Sistem FMEA : Bütün donanımların ve tasarımın tamamlanmasının sonrasında üretim, kalite güvence<br />

gibi sistemlerin akışını en elverişli hale getirmek için kullanılan bir yöntemdir. Sistem FMEA sistemde<br />

bozukluklara neden olan potansiyel hata türlerine odaklanır.<br />

d-) Hizmet FMEA : Müşteri hizmetlerini geliştirmek amacıyla üretim, kalite güvence ve pazarlama<br />

koordinasyonu ile uygulanan bir yöntemdir [17].<br />

3.1. FMEA’nın Öğeleri<br />

FMEA çalışmasında olası hatalar belirlenir, bunların yapabileceği etkiler hesaplanır ve bunların<br />

öncelikleri ve de farkedilebilirlikleri (saptanabilirlikleri) belirlenir. Tüm bunlar belirli bir sistem ve<br />

formül çerçevesinde ele alınır. Hata önceliklerini belirlemede üç ana faktör vardır:<br />

• Ortaya çıkma, (Olasılık) (O)<br />

• Ağırlık, (Şiddet) (A)<br />

• Saptama (Farkedilebilirlik-Saptanabilirlik) (S) [18].<br />

56


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

Ortaya Çıkma, hatanın sıklığını; Ağırlık, hatanın ciddiyetini (etkisini); Saptama, zarar meydana getiren<br />

durumun keşfedilmesindeki zorluk derecesidir. Hatayı ürün müşteriye ulaşmadan tespit etme yeteneğini<br />

gösterir. Bu bileşenlerin değerlerini belirlemede pek çok yöntem vardır. Alışılmış yöntem, nümerik<br />

skalaların (risk ölçüt tablosunun) kullanılmasıdır.Risk Öncelik Sayısı (RÖS), kritiklik sayısı göstergesidir.<br />

RÖS her bir hata türü veya nedeni için ortaya çıkma olasılığı, ağırlık ve saptama gibi üç risk faktörü esas<br />

alınarak belirlenen sayısal değerdir. RÖS değerinin hesaplanmasında, sözel veya olasılık olarak<br />

tanımlanan risk faktörlerinin belirli bir sayı aralığında atanan değerleri alınır. RÖS ile her bir hata türü<br />

için riskler tanımlandığından en büyük RÖS' e sahip olandan başlayarak kısa dönemde en aza indirilmesi,<br />

uzun dönemde ortadan kaldırılması, için alınacak düzeltici önlemler belirlenir [19].FMEA için RÖS;<br />

Olasılık (O), Ağırlık (A) ve Saptama (S) değerlerinin çarpılması ile bulunur.<br />

RÖS = O * A * S (2)<br />

FMEA süzgecinden geçmiş örnek bir forklift kazasına ait RÖS değerleri Şekil 3’de gösterilmiştir. FMEA<br />

tüm bu hata verilerini olasılık, ağırlık ve saptama süzgecinden geçirerek RÖS değeri ile forklift kazasına<br />

sebep olacağını önceden söyleyerek bir nevi kazanın oluşmasını engellemiş olur. RÖS değerine göre de<br />

hangi hatanın daha öncelikli olduğunu ve bunların üzerine eğilinmesi gerektiğini söyleyerek zamandan ve<br />

imkânlardan tasarruf etmeyi sağlar. FMEA’nın uygulama süreci Şekil 4’de gösterilmiştir.<br />

OLASI HATALAR<br />

(Kaza oluşturma potansiyeli)<br />

FORKLĐFTĐN<br />

YOLDA<br />

YAYAYA<br />

ÇARPMASI<br />

Şekil 3. FMEA ile olası tehlikelere olasılık, ağırlık ve saptama değerlerinin verilmesi<br />

4. ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI<br />

FMEA SÜZGECĐ<br />

(Olasılık-Ağırlık-<br />

Saptama-RÖS)<br />

O A S RÖS<br />

Yayaların kendilerine ayrılan yoldan<br />

gitmemeleri<br />

7 6 3 126<br />

Forklifti kullanan personelin operatör<br />

ehliyetinin olmaması<br />

4 5 5 100<br />

Yayanın dalgın, stresli olması 5 5 3 75<br />

Operatörün yasal çalışma saatinden<br />

fazla çalışması<br />

7 5 3 105<br />

Operatörün aracı belirlenen hız<br />

sınırlarının üzerinde kullanması<br />

3 7 4 84<br />

Forkliftin tepe lambası çalışmaması 5 4 4 80<br />

Forkliftin bakım föyü tutulmuyor 7 4 3 84<br />

Forkliftin lastiklerinin aşınmış olması 6 5 2 60<br />

Yayalara ait belirlenmiş yolun<br />

bulunmaması<br />

3 7 4 84<br />

Yola ayna konmamış olması 6 5 4 120<br />

Yolda yağ birikintisi ve zeminin kaygan<br />

olması<br />

5 5 3 75<br />

Forkliftin farlarında problem olması 4 5 2 40<br />

Forklift operatörünün daldın, dikkatsiz,<br />

stresli oluşu<br />

5 7 3 105<br />

Yaya yolda yürürken kulaklık ile müzik<br />

dinliyor olması<br />

5 7 4 140<br />

Yaya ve operatör gerekli iş güvenliği<br />

eğitimi almamış olması<br />

5 7 3 105<br />

SONUÇ<br />

(Hatanın oluşması-Kaza)<br />

Araştırma çalışması yılda yaklaşık 300 personelin çalıştığı Bursa’daki bir otomobil fabrikasında iç hizmet<br />

desteği veren özel bir işletme bünyesinde gerçekleştirilmiştir. Şirkette gerçekleştirilen FMEA çalışması şu<br />

başlıklardan oluşmaktadır:<br />

• Başlangıç Çalışmaları,<br />

• Tehlike kaynaklarının ve tehlikelerin belirlenmesi (Tablo 1),<br />

57


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

• Olası hata etkilerinin, nedenlerinin ve mevcut kontrollerin belirlenmesi,<br />

• Olasılık, ağırlık, saptama ve RÖS değerlerinin belirlenmesi, (Tablo 2-3-4)<br />

• RÖS’ e göre hataların sıralanması, alınacak önlemlerin belirlenmesi (Tablo 5),<br />

• Öngörülen önlemlerin hayata geçirilmesinin ardından RÖS değerlerinin yeniden hesaplanması<br />

gerekecektir.<br />

Değişen<br />

Veriler<br />

Ortaya Çıkma<br />

Değerini Bul<br />

Parça ve Proses Fonksiyonu<br />

Bilgisi Topla<br />

Potansiyel Hata türünü<br />

Belirle<br />

Her Hatanın Etkilerini<br />

Belirle<br />

Her Hatanın Nedenlerini<br />

Belirle<br />

Mevcut Kontrol Süreçlerini<br />

Listele<br />

Saptama<br />

Değerini Bul<br />

RÖS’ü Hesapla<br />

Önlem<br />

Gerekli mi?<br />

Önleyici Faaliyet Öner<br />

Đyileşme<br />

Şekil 4. FMEA Süreci [9]<br />

Bir işletmede tehlike oluşturacak faktörler bilinmeden hataların nasıl ortaya çıktığını anlamak ve<br />

gidermeye çalışmak mümkün değildir. Tablo 1’de işletmede tehlike oluşturacak faktörler çıkarılmıştır.<br />

Tehlikelerin iyi bilinerek teknik önlemlerin neler olduğu araştırılmalıdır.<br />

58<br />

Evet<br />

Aralık Değerini<br />

Bul<br />

Hayır<br />

FMEA<br />

Formu


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

FMEA uygulaması çalışmasından önce FMEA ekibi oluşturulmuş ve bu ekipte çalışma ve sosyal<br />

güvenlik bakanlığından A ve B sertifikalı iki iş güvenliği uzmanı, bir üst seviye yönetici, bir vardiya<br />

amiri ve üç çalışandan oluşmaktadır.<br />

Tablo 1. Đşletmede Tehlike Oluşturacak Faktörler<br />

Tehlike<br />

Ana Kodu<br />

T-01<br />

Ana Kategoriler<br />

Mekanik<br />

(Fiziksel)<br />

T-02 Kimyasal<br />

T-03 Biyolojik<br />

T-04 Radyasyon<br />

T-05<br />

T-06<br />

T-07<br />

Termal<br />

Elektrik<br />

Yangın ve<br />

Patlama<br />

T-08 Çalışma Ortamları<br />

T-09 Đnsan Kaynaklı Tehlikeler<br />

T-10 Genel Tehlikeler<br />

Alt Tehlike<br />

Kodu<br />

Alt Kategoriler<br />

1 - Titreşim<br />

2 - Gürültü<br />

3 - Basınç<br />

4 - Makineler<br />

5 - Đş makineleri, forklift vb.<br />

6 - Kullanılan ekipmanlar<br />

1 - Kanserojenler<br />

2 - Alerjenler<br />

3 - Aşındırıcı maddeler<br />

4 - Çevreye zararlılar<br />

5 - Zehirli maddeler<br />

6 - Tahriş ediciler<br />

7 - Asitler<br />

8 - Çözücüler<br />

9 - Toksikler<br />

1 - Mikroorganizmalar ve bakteriler<br />

2 - Virüsler<br />

3 - Alerjenler<br />

4 - Tahriş ediciler<br />

5 - Prionlar<br />

1 - Kızılötesi dalgalar<br />

2 - Morotesi dalgalar<br />

3 - Lazer ışınları<br />

4 - Elektro manyetik alan<br />

5 - Yüksek Frekans<br />

1 - Yüksek Sıcaklıklı malzemeler<br />

2 - Düşük sıcaklıklı malzemeler<br />

1 - Yüksek gerilim<br />

2 - Bozuk elektrik hattı<br />

3 - Statik yük<br />

4 - Kısadevre<br />

1 - Yanıcı maddeler<br />

2 - Parlayıcı maddeler<br />

3 - Fiziksel patlama<br />

4 - Kimyasal patlama<br />

1 - Kapalı ve dar alanlar<br />

2 - Yüksekte Çalışma<br />

3 - Suda çalışma<br />

4 - Kaygan zemin<br />

5 - Çok sıcak ortam<br />

6 - Çok soğuk ortam<br />

7 - Gece Çalışma<br />

8 - Yetersiz Aydınlatma<br />

1 - Sağlıksız duruş yada aşırı vücut gerilmesi<br />

2 - Kurallara uymadan çalışma<br />

3 - Zihinsel baskı ve stres<br />

4 - Đnsan anatomisine uyumlulukta yetersizlik (el/kol, ayak/bacak)<br />

5 - Dalgınlık ve Hayal kurmak<br />

6 - Kendine aşırı güven<br />

7 - Güvenlik Donanımını (KKE) kullanmamak<br />

8 - Yorgun ve hasta olmak<br />

1 - Atıklar<br />

2 - Yapı ve bina kaynaklı<br />

3 - Diğer Tehlikeler<br />

59


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

Tablo 2. Hatanın Ortaya Çıkma Sıklığı ve Derecesi (Olasılık-O) Tablosu [9]<br />

HATANIN OLUŞMA SIKLIĞI HATANIN OLASILIĞI DERECE<br />

Çok Yüksek: Kaçınılmaz Hata<br />

Yüksek: Tekrar Tekrar Hata<br />

Orta: Ara Sıra Olan Hata<br />

Düşük: Nispeten Az Olan Hata<br />

Pek Az: Olası Olmayan Hata<br />

60<br />

1/2 ’den fazla 10<br />

1/3 9<br />

1/8 8<br />

1/20 7<br />

1/80 6<br />

1/400 5<br />

1/2000 4<br />

1/15000 3<br />

1/150000 2<br />

1/150000’ den düşük 1<br />

Tablo 3. Ağırlığın Etkisinin Sınıflandırılması (A) Tablosu [9]<br />

ETKĐ AĞIRLIĞIN (ŞĐDDETĐN) ETKĐSĐ DERECE<br />

Uyarısız Gelen<br />

Yüksek Tehlike<br />

Felakete yol açabilecek etkiye sahip ve uyarısız gelen<br />

potansiyel hata<br />

10<br />

Uyarısız Gelen<br />

Tehlike<br />

Yüksek hasara ve toplu ölümlere yol açabilecek etkiye<br />

sahip ve uyarısız gelen potansiyel hata<br />

Sistemin tamamen hasar görmesini sağlayan yıkıcı<br />

9<br />

Çok Yüksek etkiye sahip ağır yaralanmalara, 3. derece yanık, akut<br />

ölüm vb. etkiye sahip hata türü<br />

Ekipmanın tamamen hasar görmesine neden olan ve<br />

8<br />

Yüksek ölüme, zehirlenme, 3. derece yanık, akut ölüm vb.<br />

etkiye sahip hata türü<br />

7<br />

Orta<br />

Sistemin performansını etkileyen, uzuv ve organ kaybı,<br />

ağır yaralanma, kanser vb. yol açan hata<br />

6<br />

Düşük<br />

Kırık, kalıcı küçük iş görmezlik, 2. derece yanık, beyin<br />

sarsıntısı vb. etkiye sahip olan hata<br />

Đncinme, küçük kesik ve sıyrıklar, ezilmeler vb. hafif<br />

5<br />

Çok Düşük yaralanmalar ile kısa süreli rahatsızlıklara neden olan<br />

hata<br />

4<br />

Küçük Sistemin çalışmasını yavaşlatan hata 3<br />

Çok Küçük Sistemin çalışmasında kargaşaya yol açan hata 2<br />

Yok Etki yok 1<br />

Tablo 4. Saptanabilirlik (S) Tablosu [9]<br />

SAPTANABĐLĐRLĐK SAPTANABĐLĐRLĐK OLASILIĞI DERECE<br />

Fark Edilemez<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği mümkün değil<br />

10<br />

Çok Az<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği çok uzak<br />

9<br />

Az Potansiyel hatanın nedeninin saptanabilirliği uzak 8<br />

Çok Düşük<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği çok düşük<br />

7<br />

Düşük<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği düşük<br />

6<br />

Orta<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği orta<br />

5<br />

Yüksek Ortalama<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği yüksek ortalama<br />

4<br />

Yüksek<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği yüksek<br />

3<br />

Çok Yüksek<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği çok yüksek<br />

2<br />

Hemen Hemen<br />

Kesin<br />

Potansiyel hatanın nedeninin ve takip eden hatanın<br />

saptanabilirliği hemen hemen kesin<br />

1


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

Tablo 5. Risk Öncelik Sayısı ( RÖS) Değerlendirme Tablosu [9]<br />

RÖS DEĞERĐ ÖNLEM<br />

RÖS 100 Önlem alınması gereklidir.<br />

FMEA uygulaması işletmenin aşağıdaki bölümlerinde gerçekleştirilmiştir:<br />

1. Vites kutusu bölümü 4. Lojistik bölümü<br />

2. Şasi bölümü 5. Đş makineleri ile çalışma (Forklift, vidanjör)<br />

3. Boyahane bölümü 6. Ambalaj ayrıştırma atölyesi.<br />

FMEA çalışması kapsamında ayrıca şu hususlarda gözönünde bulundurulmuştur:<br />

● FMEA ekibinin tecrübeleri, ● Đş kazası tutanakları,<br />

● Kazaya ramak kala tutanakları ve ● Đş güvenliği kurulu tutanakları.<br />

5-SONUÇLAR<br />

FMEA çalışması işletmede 12 aylık bir zaman periyodunda gerçekleştirilmiştir. Bu araştırma çalışması iş<br />

sağlığı ve güvenliği alanında FMEA yöntemi kullanılarak teorik ve pratik uygulamaları kapsayan<br />

işletmenin altı atölyelesinde uygulanmış ve iş makinaları atölyesi bu yayında örnek olarak ele alınmıştır.<br />

Đş makineleri atölyesinde forkliftler ve vidanjörler değerlendirilmiş ve bunlarla ilgili forkliftler için 22,<br />

vidanjörler için 14 adet tehlike tespit edilmiştir (Tablo 6). Đş makinası atölyesindeki RÖS değerleri 80’in<br />

üzerindeki tehlike arz eden hususlar için çalışma yapılmış, altındaki değerler tabloda gösterilmemiştir.<br />

Đşletme için düzenlenmiş örnek bir risk analiz formu ise Ek1’de verilmiştir.<br />

Bu çalışmanın sonuçlarının değerlendirilmesinde en önemli ölçüt Risk Öncelik Sayısı (RÖS) olmuştur.<br />

Tek başına bakıldığında her bir faktörde yüksek çıkan değerler (O,A,S) olsa da önemli olan RÖS<br />

değerinin yüksekliğidir. Tablo 6’da iş makinaları atölyesi için yapılan bölüm bazlı RÖS değerleri,<br />

iyileştirme önerileri ve risklerin ne şekilde geldiği görülmektedir. Đş makinası atölyesine ait RÖS<br />

değerlerinin dağılımı Şekil 5’de, tüm işletmeye ait değerlerin dağılımı da Şekil 6’da gösterilmektedir.<br />

RÖS dağılımının sadeleştirilmiş hali ise Şekil 7’de verilmiştir.<br />

RÖS Dağılımı<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

İş Mak. Atölyesi RÖS Değerleri Dağılımı<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36<br />

Risk No<br />

Şekil 5. Đş Makinası Atölyesine ait FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri<br />

61<br />

FMEA Öncesi<br />

FMEA Sonrası<br />

RÖS Ort.=110,5<br />

RÖS Ort.=55,97<br />

Forkliftle alakalı olarak riskler genelde araç ve kullanılan operatör üzerinde yoğunlaşmıştır. Vidanjörlerle<br />

genellikle kimyasal malzemeler çekildiği için bu kimyasallar ve çekilen ortamlar riskleri oluşturmuştur ve<br />

bunlarla alakalı gerekli eğitimlerin gözden geçirilmesi ve kişisel koruyucu donanımların (KKD)<br />

kullanımı konusunda iyileştirme önerileri getirilmiştir. Şekil 5’de FMEA öncesi RÖS ortalamasının


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

110,5 gibi çok yüksek olduğu, FMEA sonrası yapılan iyileştirme çalışmaları sonunda bu değerin 55,97’ye<br />

düşürüldüğü görülmektedir.<br />

Şekil 6. Đşletmenin Geneline Ait FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri<br />

Đşletmenin tüm atölyelerinde yapılan FMEA çalışması kapsamında 197 risk unsuru ortaya çıkarılmış ve<br />

bunların önemli ve öncelikli olan 166 tanesine iyileştirme önerileri getirilmiş ve 112,07 olan RÖS<br />

ortalaması iyileştirme önerileri sonrası 51,72’ye düşürülmüştür (Şekil 6).<br />

Tablo 6. Đş Makinaları Atölyesine Ait Yüksek Değerli RÖS’ler ve Alınacak Önlemler<br />

Risk<br />

No<br />

Hatanın Cinsi<br />

Önceki<br />

O A S RÖS<br />

Alınacak Önlem<br />

Sonraki<br />

O A S RÖS<br />

1<br />

Forklifti kullanan kişinin forklift ehliyetinin<br />

olmaması<br />

4 8 5 160<br />

Đç yönetmelik ile ehliyetsiz araç kullanımının önüne<br />

geçilmeli, kullanım caydırıcılığı arttırılmalı.<br />

Forklifte günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan personel<br />

3 8 2 48<br />

2 Araca gerekli kontrolleri yapmadan binme 4 6 6 144 eğitilerek her kullanım öncesi bunların doldurulması<br />

sağlanmalı<br />

3 6 3 54<br />

3 Fabrikadaki belirlenmiş hız sınırının aşılması 3 7 4 84<br />

Mekanik ayarlama (gazı kısılarak) yapılarak forkliftlerin<br />

belli hızın üstüne çıkması engellenmeli<br />

2 7 3 42<br />

4 Atölyedeki yayaya ayrılan yollardan gitme 3 7 5 105<br />

Atölyedeki yaya yollarındaki koruyucu korkulukların gözden<br />

geçirilip sayısının arttırılması<br />

2 7 4 56<br />

5 Gece farların yanmaması 4 7 6 168<br />

Araçlara ışık sensörü takılarak hava karardığı an otomatik<br />

yanmaları sağlanmalı<br />

3 7 3 63<br />

6 Kaldırılan yükün bom yüksekliğini geçmesi 4 7 5 140<br />

Operatörlere duyarlaştırma eğitimi verilip, iş güvenliği<br />

yetkilileri tarafından gözetim altında bulundurulması<br />

3 7 3 63<br />

7<br />

Yükü veya istifi alırken tırnakların gerektiği şekilde<br />

ayarlanmaması<br />

5 5 4 100<br />

Personeller işe başlamadan önce antrenman mahiyetinde<br />

tırnakları kontrol edecekler<br />

3 5 3 45<br />

8 Forklifte kapasitesinden fazla yükleme yapma 4 6 5 120<br />

Çatallara ağırlık sensörü monte edilip forklifte fazla yük aldığı<br />

takdirde forklift hareket etmeyecek şekilde ayarlanması<br />

1 6 2 12<br />

9 Alınacak yükün düzensiz istiflenmiş olması 5 5 6 150<br />

Operatör yükü almadan önce kesinlikle kontrol etmeli<br />

(gerekirse forkliftten inerek)<br />

3 5 3 45<br />

10<br />

Bir araca yükleme yapılırken araç şoförünün araçtan<br />

inmemiş olması<br />

3 6 6 108<br />

Araç şoförü yerde ve forklift operatörünün görüş menzilinde<br />

kalmalı<br />

2 6 4 48<br />

12 Forklift lastiklerinin aşınmış olması 6 5 4 120<br />

Tüm forkliftlerin lastikleri değiştirilmeli ve aşınmış lastik<br />

kullanımı yasaklanmalı<br />

Forklifte elektronik sistem ile ağırlık sensöründe olduğu<br />

4 5 3 60<br />

14 Geri giderken ikaz lambası ve sesin çalışmaması 4 7 4 112 gibi geri ikaz lambası ve sesi çalışmadığı zaman forkliftin<br />

hareket etmesini engelleyen sistem monte edilmeli<br />

Operatörlerin aldığı gazları çalışma saatlerini hesap ederek<br />

1 7 2 14<br />

15 Araca gerektiği kadar yakıt alınmaması 5 5 5 125 almaları ve aldıkları gazları fişleme sistemi ile<br />

kayıtlandırmaları<br />

3 5 3 45<br />

16<br />

Gaz alınırken forklifte son aşamada açığa bir miktar<br />

gaz çıkması<br />

8 6 2 96 Personelin gaz alırken ağız maskesi kullanması gerekli 4 6 1 24<br />

17<br />

Yakıt ikmali yaparken başka bir forkliftin ikmal<br />

bölgesine girmesi<br />

7 7 3 147<br />

Đkmal bölgesine inip kalkan bariyer yapılması ve içeride<br />

sadece bir araç kalmasına izin verecek şekilde dizayn edilmeli<br />

2 7 2 28<br />

19<br />

Gaz alınırken cep telefonu ile konuşma veya sigara<br />

içme<br />

5 7 4 140<br />

Đkmal bölgesine sabit bir personel (veya kamera) koyarak<br />

yasakları kontrol altına almak gerekli<br />

3 7 2 42<br />

22 Çatalların ucunun yere değmemesi 6 5 3 90<br />

Çatalları bir baskı kuvvetine değmeden aracın stop etmesi<br />

engelleyen elektronik sistem kurulmalı<br />

3 5 2 30<br />

23<br />

Vidanjörü kullanan kişinin operatör ehliyetinin<br />

olmaması<br />

4 8 5 160<br />

Đç yönetmelik ile ehliyetsiz araç kullanımının önüne<br />

geçilmeli, kullanım caydırıcılığı arttırılmalı<br />

3 8 2 48<br />

24 Araca gerekli kontrolleri yapmadan binme 4 6 6 144<br />

Vidanjöre günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan personel<br />

eğitilerek kullanım öncesi bunların doldurulması sağlanmalı<br />

3 6 3 54<br />

62


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

25 Atölyedeki yayaya ayrılan yollardan gitme 3 7 5 105<br />

26<br />

27<br />

29<br />

Vidanjör ile sıvı çekiminde çevredeki araç trafiğini<br />

ihmal etme<br />

Vidanjör pompa motorunun ara kablosunda elektrik<br />

kaçağı olması<br />

Vidanjör ile depo, çukur, tava çekilmesi sırasında<br />

maske kullanılmaması<br />

4 7 4 112<br />

4 7 5 140<br />

9 4 4 144<br />

31 Bakteri kaplamış makine depo ve tavalarının çekimi 5 5 5 125<br />

34 Gece farların yanmaması 4 7 6 168<br />

35 Vidanjörün haftalık bakımının yapılmaması 6 5 4 120<br />

63<br />

Atölyedeki yaya yollarındaki koruyucu korkulukların gözden<br />

geçirilip sayısının arttırılması<br />

Vidanjör çekim işlemi yaparken aracı yol üzerinde<br />

bırakmamalı, uygun yere park etmeli, atölyede gerekli<br />

noktalarda bu şekil boş alanlar oluşturulmalı<br />

Pompa motorunun ara kablosunun her kullanım öncesi<br />

kaçak kontrolleri yapılmalı, personeller çalışma esnasında<br />

KKD'larını kullanarak dikkat etmeliler<br />

Ağız maskesiz, eldivensiz ve gözlüksüz kesinlikle müdahale<br />

edilmemeli, aksi durumlarda personeller cezalandırılmalı<br />

Çalışma öncesinde ve çalışma esnasında ortamın havalandır<br />

ması yapılmalı ve personeller KKD (maske) ile<br />

çalışmalılar<br />

Araçlara ışık sensörü takılarak hava karardığı an otomatik<br />

yanmaları sağlanmalı<br />

Vidanjöre günlük bakım takip föyleri asılıp, çalışan<br />

personel eğitilerek her kullanım öncesi bunların oldurulması<br />

sağlanmalı, hafta sonu kontrol edilip teslim edilmeli<br />

2 7 4 56<br />

3 7 3 63<br />

2 7 3 42<br />

5 4 2 40<br />

4 5 3 60<br />

3 7 3 63<br />

3 5 3 45<br />

*Tabloda RÖS değeri 80’in altındaki hatalar(6adet) gösterilmemiş ve bunlarda FMEA çalışması yapılmamıştır.<br />

Đş makinaları atölyesinde FMEA çalışması öncesi ve sonrası sadeleştirilmiş RÖS değerleri aralığı Şekil 7a’da<br />

görülmektedir. FMEA öncesi “önlem alınması gerekli” grubuna giren 100’ün üzerinde 22 adet yüksek risk<br />

var iken bu sayı çalışma sonunda “önlem alınabilir” ve “önlem almaya gerek yok” grubuna<br />

indirgenmiştir. Aynı durum işletme geneline yönelik yapılan çalışmada da RÖS değerlerinin indirgenerek<br />

sola kaydığı görülmektedir (Şekil 7b).<br />

Risk Sayısı<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

FMEA Öncesi<br />

FMEA Sonrası<br />

1<br />

5<br />

RÖS DEĞERLERİNİN DAĞILIM I<br />

31<br />

13<br />

22<br />

0-39 40-100 101- ve üzeri<br />

RÖS Değeri Aralıkları<br />

0<br />

Risk Sayısı<br />

GENEL RÖS DEĞERLERİNİN DAĞILIM I<br />

FMEA Öncesi<br />

151<br />

FMEA Sonrası<br />

130<br />

(a) (b)<br />

Şekil 7. a)Đş Makinaları Atölyesinde FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri Aralığı<br />

b)Đşletmede Genel FMEA Çalışması Öncesi ve Sonrası RÖS Değerleri Aralığı<br />

Şekil 8. Đşletme Genelinde FMEA Çalışması Sırasında Tehlike Türlerinin Dağılımı<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

1<br />

46<br />

66<br />

0-39 40-100 101- ve üzeri<br />

RÖS Değeri Aralıkları<br />

0


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

Đşletmenin tamamında FMEA çalışması sırasında ortaya çıkan tehlike türleri dağılımı Şekil 8’de<br />

gösterilmektedir. Riskleri oluşturan en önemli tehlike unsurları başında sırasıyla insan kaynaklı tehlikeler,<br />

mekanik tehlikeler, çalışma ortamından kaynaklı tehlikeler ve kimyasallar gelmektedir. Çalışmalarda 84<br />

adet insan kaynaklı tehlike olduğu tespit edilmiştir, bu da çalışan personellerin iş sağlığı ve güvenliği<br />

konusunda bilgi ve eğitim eksikleri olduğunu göstermektedir. Đşletmede personel eğitimlerinin gözden<br />

geçirilip eğitime ağırlık verilmesinin gerekliliği ortaya çıkmaktadır.<br />

Đkinci sırada gelen tehlikeler ise mekanik (fiziksel) tehlikelerdir bunlarla alakalıda 56 adet risk unsuru<br />

saptanmıştır. Mekanik olarak gerekli koruyucu ekipmanların eklenmesi, makina ve aletlerin gözden<br />

geçirilmesi günlük ve haftalık bakım föylerinin oluşturulması gerekmektedir.<br />

Đşletmedeki çok önemli riskleri barındıran üçüncü tehlike faktörü ise çalışma ortamından kaynaklanan<br />

tehlikelerdir. Özellikle mekanik atölyesinde (Şasi ve vites kutusu) havadaki yağ oranının yüksek oluşu,<br />

bilhassa ortamın yaz aylarında çok sıcak olması, zeminin çok yağlı ve kaygan olması, bazı bölgelerde<br />

aydınlatmanın yetersiz olması, boyahanedeki dar ve kapalı alanda çalışmalar gibi riskli ortam koşulları<br />

mevcuttur. Đyileştirmeye yönelik olarak mekanik atölyesine endüstriyel klimaların takılması, zeminlerin<br />

yıkama araçları ile daha sık periyotlarla yıkanması, dar ve kapalı alanlarda özel takım çalışması<br />

oluşturulması gibi bir dizi önerilerde bulunulmuştur.<br />

Tüm işletmelerde olduğu gibi kimyasal maddelerde önemli riskler içermektedir ve 30 tane kimyasal<br />

tehlike ile ilgili riskler tespit edilmiştir. Bu kimyasalların Malzeme Güvenlik Formunun (MGBF)<br />

olmaması en önemli eksiklik olup, kullanılan tüm malzemeler için güvenlik formlarının oluşturulması<br />

sağlanmıştır. Personel gerek kimyasallar ile çalışmada olsun gerekse diğer işlerde Kişisel Koruyucu<br />

Donanımları (KKD) kullanmayı ihmal etmemeleri gerektiği konusunda yeterli eğitimlerin verilmesi ve<br />

yaptırımlarla bunun önüne geçilmesi sağlanmıştır.<br />

Durhan D.[15], iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemine sahip çelik boru imalatı yapan bir fabrikada,<br />

yaptığı FMEA yöntemi sonucunda işletmede tehlikeleri sırasıyla mekanik (27 risk), insan kaynaklı tehlike<br />

(11 risk) ve kimyasal ve yangın tehlikeleri (5 er) şeklinde belirlemiştir. Bu tehlike unsurları her işletmeye<br />

göre farklılık gösterebilmektedir.<br />

FMEA çalışması sonunda önerilen iyileştirmelerin kazaların engellenmesine ne oranda katkı sağladığını<br />

tespit edebilmek için yıllık kaza sıklık ve ağırlık oranlarına bakmamız gereklidir. Çalışma öncesinde<br />

işletmede 2005-2008 yılları arasında kaza sıklık ve ağırlık oranlarının değerleri Şekil 9’da<br />

gösterilmektedir. 2008 yılına ait kaza sıklık oranı KSO=18,33 , kaza ağırlık oranı KAO=1 olarak<br />

belirlenmiştir. Oniki aylık çalışma sonundaki 2009 yılına ait işletmede tespit edilen KSO ve KAO’ları ise<br />

aşağıda çıkarılmıştır.<br />

Yıllık ortalama personel sayısı (Đort) = 300 Oluşan Kaza Sayısı (n) = 4<br />

Kaybedilen işgünü sayısı = 10000 Bir yıldaki işgünü sayısı = 300<br />

Kayıp işgünü sayısı (Kaza ve meslek hast.) (k) = 310 Günlük çalışma süresini= 7,5 saat<br />

n<br />

KSO= * 1000000<br />

[( Đort * 300 * 7,<br />

5)<br />

− ( 10000 * 7,<br />

5)]<br />

4<br />

KSO= * 1000000 = 6,66<br />

[( 300*<br />

300*<br />

7,<br />

5)<br />

− ( 10000 * 7,<br />

5)]<br />

k<br />

KAO= * 1000<br />

[( Đort * 300*<br />

7,<br />

5)<br />

− ( 10000*<br />

7,<br />

5)]<br />

64<br />

(3)<br />

(4)


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

310<br />

KAO= * 1000 = 0,51<br />

[( 300 * 300 * 7,<br />

5)<br />

− ( 10000 * 7,<br />

5)]<br />

FMEA çalışması sonundaki işletmedeki 2009 yılına ait kaza sıklık oranı 18,33 den 6,66’a, kaza ağırlık<br />

oranı ise KAO= 0,50’e düşürüldüğü görülmektedir (Şekil 9). Kaza sıklık ve ağırlık oranlarının yıllara<br />

göre düşme eğiliminde olması iş güvenliği açısından istenen bir durumdur. Bu düşmenin başlıca<br />

sebepleri; olası risklerin belirlenip önlemlerin alınması, aynı zamanda personele gerekli iş sağlığı ve<br />

güvenliği eğitimlerinin verilmesi ve kişisel koruyucu donanım kullanılmasının yaygın hale getirilmesidir.<br />

Birçok kaza bu eksikliklerden meydana gelmekte olup muhtemel risklerin önceden tahmin edilerek risk<br />

öncelik değerlerine göre önlemlerin alınması olabilecek önemli kazaların ortaya çıkmasını<br />

engelleyebilmektedir. Yapılan iyileştirme önerilerinin tamamına yakını çalışılan işletmede uygulamaya<br />

alınmış olup önemli olan bazı öneriler şöyle sıralanabilir:<br />

• Mekanik atölyesine endüstriyel tip klimaların devreye sokulması,<br />

• Gaz istasyonuna otomatik bariyer yapılması,<br />

• Dar ve kapalı alan çalışmaları için özel ekipler kurulması,<br />

• Yollardaki gerekli noktalara tümsek aynaların konması,<br />

• Yapılan işler için görev tanımlarının oluşturulup standartlaştırılması,<br />

• Kullanılan malzemelerin MGBF’lerinin oluşturulması ve<br />

• Makinalar için gerekli koruyucuların yapılmasıdır.<br />

6. TARTIŞMA VE ÖNERĐLER<br />

Şekil 9. Đşletmede Yıllara Göre Kaza Sıklık ve Ağırlık Oranları<br />

FMEA genelde kalite çalışmalarında ve yeni parça tasarımlarının oluşturulmasında uygulanmakla beraber<br />

proses ve süreç tasarımlarında da kullanılmaktadır. Đş sağlığı ve güvenliği alanında bilhassa ülkemizde<br />

pek fazla uygulama imkânı bulamamıştır.<br />

Yapılan çalışmada, bir otomobil fabrikasında iş sağlığı ve güvenliği alanında FMEA yöntemini<br />

kullanarak bir risk analizi uygulaması gerçekleştirilmiştir. Çalışma kapsamında üretime destek hizmetleri<br />

sağlayan özel bir işletmede sistemin genelinde ( prosesler, süreç ve dış etkenler), tehlikeler tespit edilmiş<br />

ve iyileştirme önerileri getirilmiştir. FMEA’nın klasik risk analizinden farklı olarak saptanabilirlik<br />

65


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

parametresi yani hataların önceden tahmin edilebilmesi ihtimalini de hesaba katarak maliyeti çok yüksek<br />

olan işlerde tercih edilmesi olumlu sonuçlar verecektir. Sistem üzerinde tahmini güç olası hataların<br />

belirlenmesi FMEA’nın en önemli avantajıdır. Yapılan çalışmalar sonucunda sistemin tam anlamıyla<br />

dökümantasyon işlemi gerçekleştirilmiş, analiz yapılması için proseslerin ve süreçlerin tanımları<br />

yapılmış, görev tanımları ve talimatları oluşturulmuştur. Analiz sonuçları doğrultusunda personele gerekli<br />

olan iş sağlığı ve güvenliği eğitimleri de verilmiştir.<br />

Uygulamalarda RÖS ile ilgili karşılaşılan durumlardan biri farklı hataların aynı RÖS değerine sahip<br />

olmasıdır. Bu durumda iki veya daha fazla hata varsa, öncelikle ağırlığı ve sonra da saptama değeri<br />

yüksek olan ele alınmalıdır. Ağırlığı yüksek olan hata önceliklidir, çünkü bu değer hatanın etkisini<br />

göstermektedir. Saptama, ortaya çıkma değerinden daha önemlidir çünkü burada söz konusu olan hatanın<br />

müşteriye ulaşmadan tespitidir [10].<br />

FMEA çalışmasını yaparken alanında tecrübe sahibi bir Takım ve yeteri kadar veri olması gerekir,<br />

uygulamanın başarısı bu faktörlere bağlıdır. Aynı zamanda bu FMEA’nın dezavantajlarını da<br />

oluşturmaktadır, belirlenen takım elemanlarının sübjektif görüşleri FMEA uygulamasında çalışmanın<br />

sonucunu olumsuz etkileyebilmektedir, bu yüzden çalışma ekibi oluşturulurken yelpazenin geniş<br />

tutulması yani farklı konularda ve konusunda bilgi ve tecrübe sahibi elemanların belirlenmesi daha<br />

olumlu sonuçlar verecektir.<br />

Ülkemizde FMEA’yı iş sağlığı ve güvenliği alanında standartlaştırmak sureti ile kavram kargaşalarını<br />

ortadan kaldırıp risk analizinde daha geniş ve daha aktif kullanılabilir hale getirilmesi gerekmektedir.<br />

FMEA uygulaması günümüzde daha çok risklerin yüksek maliyet getireceği alanlarda tercih edilse de iş<br />

güvenliğinin ve meslek hastalığının ülkemize ve işletmelere getirdiği mali yükler hiçte azımsanamayacak<br />

derecede yüksek olduğu unutulmamalıdır.<br />

7. KAYNAKLAR<br />

1.Yazıcı, M., Đş Kazaları ve Meslek Hastalıkları 2007 Verileri ve Bazı Yorumlar, Mühendis ve Makine <strong>Dergisi</strong>, Cilt<br />

50, Sayı 589, Đstanbul, 33-35, 2009.<br />

2. Đş sağlığı ve Güvenliği Oda Raporu, TMMOB Makine Mühendisleri Odası, 2008.<br />

3. Yardım, N., Çipil, Z., Vardar, C., Mollahaliloğlu, S., Türkiye Đş Kazaları ve Meslek Hastalıkları: 2005 Yılları<br />

Ölüm Hızları, Dicle Tıp <strong>Dergisi</strong> Dicle, Cilt 34, Sayı 4, 264-271, 2007.<br />

4.Đş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü, Neden Risk değerlendirmesi, www.fisek.org.tr 13.03.2008.<br />

5. T.C. 4857 Nolu Đş Kanunu, Madde: 1- 77- 78. Ankara.<br />

6. Dizdar E. N., Đş Güvenliği, Murathan yayınevi (4.Baskı), Trabzon, 231-242, 2008.<br />

7. Akın B., Vedat, E., Çetin, C., Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi, 342s. Beta Basım<br />

Yayım Dağıtım AŞ., Đstanbul, 1998.<br />

8. Scipioni, A., Saccarola, G., Centazzo, A., Arena F. FMEA methodology design, implementation and<br />

integration with HACCP system in a food company, Food Control, 13: 495–501, 2002.<br />

9. Pillay, A., Wang, J., Modified Failure Mode and Effects Analysis Using Approximate Reasoning, Reliability<br />

Enginering and System Safety, Cilt 79, 69-85, 2003.<br />

10. Stamatis, D. H., Failure mode and effects analysis – FMEA from theory to execution, ASQC Quality<br />

Pres, Wisconsin, 28-34, 2003.<br />

11. Duran A., Bina doğal gaz iç tesisatı imalatı için hata türü ve etkileri analizi,Yüksek Lisans tezi, Selçuk<br />

Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2006.<br />

66


Kahraman Ö., Demirer A. Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68<br />

12. Algın A. Hata türü ve etkileri analizi ve bir uygulama, Yüksek Lisans tezi, Đstanbul Ticaret<br />

Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, 2007.<br />

13. Taşan K., Bir güvenilirlik ve risk değerlendirme metodu olarak hata türü ve etkileri analizi (HTEA)<br />

yöntemi: Bir otomotiv yan sanayi işletmesinde uygulanması,Y.Lis.tezi, Dokuz Eylül Üni. SB Ens., 2006.<br />

14. Aran G.,Kalite iyileştirme sürecinde hata türü etkileri analizi (FMEA) ve bir uygulama,Yüksek Lisans<br />

tezi, Gaziosmanpaşa Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2006 .<br />

15. Durhan D., Hata Türü Etkileri Analizi (FMEA) ve Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi Fen<br />

Bilimleri Enstitüsü, Ankara, 1-140, 2006.<br />

16. Özkılıç, Ö., Đş sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ve Risk Değerlendirme Metodolojileri, Ajans-Türk<br />

Basın ve Basım AŞ., Ankara, 36-7, 2005.<br />

17. Yılmaz S. B., Hata Türü ve Etki Analizi, 9 Eylül Üni.Sosyal Bilimler Enstitüsü <strong>Dergisi</strong>, Cilt 2, Sayı 4, 2000.<br />

18. Wang, Y.-M., Chın, K.-S., Poon, G., Yang, J., Risk Evaluation In Failure Mode and Effect Analysis Using<br />

Fuzzy Weighted Geometric Mean, Expert System With Applications, Volume 36, 1-13, 2009.<br />

19. Yılmaz, A., Hata Türü ve Etkileri Analizi, Yüksek Lisans Tezi, ĐTÜ Fen Bilimleri Enst., Đstanbul,1-60. 1997.<br />

67


Teknolojik Araştırmalar: MTED 2010 (7) 53-68 Ohsas 18001 Kapsamında FMEA Uygulaması<br />

Ek1: Đşletme için düzenlenmiş örnek bir risk analiz formu<br />

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!