25.01.2014 Views

Sorularla Zaman Yönetimi

Sorularla Zaman Yönetimi

Sorularla Zaman Yönetimi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

olmalıdır. Kişi, başarma isteğine sahipse, kendine güveniyorsa,<br />

değişim isteği ve mücadele arzusu varsa, gerekli bilgilere sahipse<br />

ve yılmadan uygulamaya devam ederse bu konuda inanılmadık<br />

sonuçlar elde edebilir.<br />

Şu düşüncelerden kesinlikle kurtulmak gerekir;<br />

• Bu toplumda organize olmak mümkün değil<br />

• İşleri hafife alıp, “nasıl olsa yaparım” düşüncesi<br />

• Mükemmeliyetçilik<br />

• Kaygı yada kendine güvensizlik<br />

• “<strong>Zaman</strong> yönetilemez, bu teknikler bana göre değil” gibi<br />

önyargılar<br />

• “Bırakın da hayatımızı yaşayalım” düşüncesi.<br />

12. PLAN VE PLANLAMA İLKELERİ NELERDİR ?<br />

Plan bir karardır, kararlar bütünüdür, bir sonuçtur. Planlama<br />

ise geleceğe ilişkin öngörüde bulunma sürecidir. Bu süreçte<br />

geleceğe ilişkin olaylar, zihinsel olarak önceden tasarlanır. Planın<br />

mutlaka yazılı olması ve şu soruların cevaplarını vermesi gerekir;<br />

• Ne yapılacak?<br />

• Ne zaman yapılacak?<br />

• Nasıl yapılacak?<br />

• Nerede yapılacak?<br />

• Neden yapılacak?<br />

• Kim tarafından yapılacak?<br />

• Hangi sürede yapılacak?<br />

• Hangi maliyetle yapılacak?<br />

Kısaca 5N, 1K, 2H dersek, akılda kalması kolaylaşır. Planlar<br />

kısa, orta, uzun süreli olabilir. Önemli olan bu planlar arasındaki<br />

uyumdur. Günlük olarak yapılan işlerin bizi uzun vadeli<br />

planlarımıza yaklaştırması gerekir.<br />

Planlama sürecinin bir analiz ve değerlendirme süreci olduğu<br />

unutulmamalıdır. Önce genel sonra ayrıntılı planlar yapılmalıdır.<br />

Planın gerçekleşmesi izlenmeli, değerlendirilmeli ve gerekli<br />

düzeltmeler zamanında yapılmalıdır.<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!