SAVUNMA SANAYÄ°Ä° MÃSTEÅARLIÄI 2012 Faaliyet Raporu
SAVUNMA SANAYÄ°Ä° MÃSTEÅARLIÄI 2012 Faaliyet Raporu
SAVUNMA SANAYÄ°Ä° MÃSTEÅARLIÄI 2012 Faaliyet Raporu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>SAVUNMA</strong> SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI <strong>2012</strong> <strong>Faaliyet</strong> <strong>Raporu</strong><br />
Sözleşme Değişikliklerinin ilgili maddelerine görüş verilmiş, ilgili proje faaliyetlerine katılım<br />
sağlanmıştır.<br />
Paydaş Memnuniyetini Esas Alarak Program Yönetiminde Olgunluğa Ulaşmak<br />
Program Yönetimi Yaklaşımını Kurumsallaştırmak<br />
Program Yönetimine Geçiş Projesi kapsamında, Çalışma grubu oluşturulmuş, Başlangıç Toplantısı<br />
gerçekleştirilmiş, gerekli eğitimler alınmış, olası danışmanlık ihtiyaçları dikkate alınarak önde gelen<br />
yönetim danışmanlık firmaları ile ön görüşmeler gerçekleştirilmiş ve Proje Yönetim Planı<br />
hazırlanmıştır.<br />
Dışarıdan değerlendirmeleri almak üzere yılda bir kez uygulanan Paydaş Memnuniyeti Anketi,<br />
SSM’nin tüm paydaşlarını kapsayan bir içerikle <strong>2012</strong> yılında da gerçekleştirilmiştir. İşlerin zamanında<br />
yapılıyor olması, savunma sanayiinin ihtiyaç duyduğu teknoloji tabanının yurtiçinde oluşturulması,<br />
paydaşlar arasında işbirliği yaratacak bir yaklaşımla çözüm üretilmesi ve savunma sanayiinin tabana<br />
yayılarak gelişmesi konusundaki gösterdiği çaba ile anket sonuçlarına göre SSM’nin, İhtiyaç Sahibi<br />
Makamlarca %63.8 , Savunma Sanayii firmalarınca %73.8 ve Üniversite-Enstitülerce %71.4 oranında<br />
başarılı olduğu değerlendirilmiştir. Genel başarı ortalaması ise %71.1 olarak gerçekleşmiştir.<br />
Geleceğin Savunma ve Güvenlik İhtiyaçlarının Yönetilmesine SSM ve Sanayinin Katkısını<br />
Artırmak<br />
Müsteşarlıkça yapılan/yaptırılan yapılabilirlik etütlerinin takibine yönelik olarak envanter çıkartılmış<br />
olup yapılabilirlik etütlerinin “takvim” ve “maliyet” öngörüleri boyutuyla takibinin yapılması<br />
çalışmalarına başlanmıştır.<br />
Savunma Sanayii Destekleme Fonu’nu Savunma Sanayii Stratejilerinin Sürekli Finansmanını<br />
Sağlayabilecek Şekilde Planlamak<br />
<strong>2012</strong>-2016 Dönemi Stratejik Planı’nın önemli projelerinden biri olan “SSDF’nin Yeniden<br />
Yapılandırılması Projesi” stratejik faaliyetlere kaynak tahsisi açısından önemlidir. Bu kapsamda,<br />
2009/15108 Sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Ar-Ge, fizibilite ve danışmanlık alanlarına kaynak tahsisi<br />
için yetki alınmıştır.<br />
İhracat Kredi/Teşvik Mekanizması geliştirilmesi kapsamında, EXIMBANK ile SSM arasında; içinde silah<br />
unsuru olmayan savunma ve güvenlik ürünleri için EXIMBANK kredisi sağlanması, başvuruların SSM<br />
tarafından ön değerlendirmesinin yapılması ve bir Mutabakat Muhtırası (Protokol) imzalanması<br />
hususunda anlaşmaya varılmıştır.<br />
Değer Yaratan ve Değer Gören Çalışanlara Sahip Güçlü Bir Kurum Olmak<br />
Kurumsal Birikim ve Yetkinlikleri Geliştirmek<br />
Program Yönetimi Bilgi Sistemi projesine lojistik yönetimi ile ilgili unsurların projeye dahil edilmesi<br />
gerektiği değerlendirilerek ihale yenilenmiş ve Teklife Çağrı Dosyası yayımlanmıştır.<br />
48
Change language