3JQ1UlThV
3JQ1UlThV
3JQ1UlThV
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PROJE YÖNETİM DÜNYASI<br />
PROJECE SÖYLEŞİ<br />
Projece Söyleşi<br />
Konuk:<br />
Stefan Rosenwald<br />
Mercedes-Benz Türk , SAP & Sistem Yaygınlaştırma<br />
Servis Dağıtım Merkezi Türkiye Bölüm Müdürü<br />
Röportaj:<br />
Petek Kabakcı, PMP, PCC<br />
Stefan Rosenwald, okulu ve Stuttgart’taki Mahle GmbH<br />
şirketindeki eğitimini tamamladıktan sonra 1987 yılında<br />
Mercedes-Benz AG’nin Untertürkheim Fabrikası’nda Lojistik<br />
bölümünde kariyerine başladı. 1991 yılında Malzeme<br />
Planlama bölümünde ik grup şefliğine atandı. 2003 yılında,<br />
bir kaç adımdan ve başarılı Tedarikçi Lojistk Merkezleri ve LOS<br />
Projesi kapsamındaki Lojistik yeniden yapılandırılmasından<br />
sonra, Untertürkheim Fabrikası’nda Dökümentasyon ve İşlem<br />
Yönetimi bölümün başına geçerek ilk Bölüm Müdürlüğü<br />
görevine geldi. Kısa bir sure sonra, 2004 yılında, Mercedes-<br />
Benz Cars Powertrain’de Aks Lojistiği ve Tedarikçi Yönetimi<br />
bölümün sorumluluğunu almıştır. Bay Rosenwald 2007<br />
yılında ITM bölümüne geçti ve orada ITP/A bölümünde CoC<br />
Lojistik ve Üretim Sistemlerinin başına geçti.<br />
Burada ağırlıklı olarak tedarikci lojistik merkezleri için bir<br />
Daimler/ SAP yazılımı hayata geçirdi ve SAP ve Siemens<br />
(SimaticIT) ile Siemens geliştirme ortalığı olarak montaj<br />
yönetimi için gelecekteki lokasyon yazılımları için<br />
standartlaştırılmış üretim yönetimi geliştirilmesi üzerinde<br />
çalıştı. Bu süre içerisinde küresel dizel motoru OM651’in<br />
Kölleda fabrikasının yeni üretim holünün IT yapılandırılması<br />
sorumluluğunu da üstlendi. 2010 – 2013 yılları arasında<br />
Daimler Otobüs Grubunun CoC Satış Sonrası Hizmetler<br />
ve Business Services sorumlusu olarak Bayi İşletme Bilgi<br />
Yönetimi’nin Bayi İşletme Bilgi Yönetimi Hizmetleri olarak<br />
uygulanmasını hayata geçirdi ve eWM’nin Satış Sonrası<br />
Hizmetler Omniplus (dergisi?) tasarımının rollout’unu<br />
başlattı.<br />
Son iki yılda Daimler Otobüs grubunda proje yöneticisi<br />
olarak Mercedes-Benz TürkA.Ş./ İstanbul’da captive AMS-<br />
Hub’u kurdu.<br />
“Proje” sözcüğünün size çağrıştırdığı üç<br />
kavram nedir?<br />
Benim için “Proje” kavramı zaman<br />
açısından sınırlı, sonucu açık olarak<br />
tanımlanmış özel bir görev anlamına<br />
gelir. Bir projenin kendine özel, ayrı bir proje<br />
bütçesi bulunur. Diğer önemli husus, projeye<br />
atanan, diğer görevlerinden proje süresince,<br />
yani belirli bir süre için azledilen uzmanların<br />
olmasıdır.<br />
Genelde büyük projeler için üst yönetim<br />
kadrosundan bir proje sponsoru belirlenir.<br />
Mercedes-Benz dünyanın en güçlü ve prestijli lider<br />
markalarından birisi. Mercedes-Benz’in yalnızca otomobil<br />
sektöründe değil, yönetim ve organizasyon yapısı ile de öncü<br />
olduğunu düşünüyoruz. Mercedes-Benz Türk organizasyon<br />
yapısı içinde program ve proje yöneticilerinin yetki ve etkileri<br />
ne düzeydedir? Üst yönetimin proje yönetimine bakış açısısı<br />
nasıldır?<br />
Mercedes-Benz’te proje yöneticisi, projenin tümünden<br />
sorumludur. Sorumluluk alanı kaynak planlamayı,<br />
maliyet planlamayı ve proje neticesine ulaşmayı kapsar.<br />
Proje yöneticisi proje ekibinde içerik ve konu yönetimi<br />
12<br />
www.pmi.org.tr