Haziran Dergi

HAZİRAN 2019 YIL:1 SAYI:4
“Şehrin sitesi, şehrin dergisi”
www.eskisehir.net
Genç Tecrübe:
MARKA OLMAK
BİZİM ELİMİZDE
BUSENA
ÇELİK
ZÜMBÜL
KİMDİR?
MERHABA İSMİM BU-
SENA ÇELİK ZÜMBÜL.
ASLEN KOCAELİ’NDE
DOĞDUM, BÜYÜ-
DÜM. ON ALTI YIL
ÖNCE ÜNİVERSİTE
İÇİN ESKİŞEHİR’E
GELDİKTEN SONRA
EŞİMLE TANIŞTIM VE
2012’DE DE EVLENİP
TAM BİR ESKİŞEHİR-
Lİ OLDUM. ŞU AN
PAZARLAMAKOLOG
MARKAMLA FARKLI
SEKTÖRLERDEN KİŞİ
VE KURUMLARA
MARKA DANIŞMAN-
LIĞI VE PAZARLAMA
STRATEJİSTLİĞİ YA-
PAN, AYNI ZAMANDA
İKİNCİ MARKAM OLAN
FREYJA CONCEPT
İLE E-TİCARET İLE
UĞRAŞAN BİR KADIN
GİRİŞİMCİYİM.
Kişisel ve kurumsal
marka danışmanı,
pazarlama stratejisti
Busena Hanım,
Türkiye’den neden uluslararası
markalar çıkmıyor sorusunu
bizler için detaylandırarak
cevapladı. İşletmecilere yeni
dünya düzenine adapte olabilmek
için yol haritası olabilecek
nitelikte tüyolar verdi.
PEKİ, PAZARLAMA VE
MARKA YÖNETİMİ
ALANINDA UZMALAŞ-
MA KARARINI NASIL
ALDINIZ?
Nasıl girişimci oldunuz?
Lisans eğitimimi Kimya üzerine
tamamladıktan sonra
yüksek lisans eğitimimi
Marmara Üniversitesi Uluslararası
İşletmecilik bölümünde
yaptım. Öğrencilik yıllarımda
yalın üretim sistemleri, proses
yönetimi gibi ilgi alanlarım
çerçevesinde stajlarım
ve proje bazlı çalışmalarım
vesilesiyle Türkiye’nin önemli
kuruluşlarından Asaş Alüminyum
da TPM çalışmalarında
yer aldım. ETİ Kek Fabrikası
Kalite Kontrol Departmanında,
DEVA Holding İlaç Fabrikasında
Proses ve İşletme Yönetimi
Departmanında ve Bingo
Deterjan Fabrikası Ar-Ge
Laboratuvarlarında çalıştım.
Ancak bu çalışmalarım bana
ne yapmak istediğimi ararken
ne yapmak istemediğimi keşfettirdi.
Ben bir fabrikada 9.00
–18.00 saatlerinde robot gibi
ömrümün sonuna kadar sadece
bazı terfilerle ve kurumsal
kimliğin bana katacağı itibarla
çalışmak istemiyordum. Daha
fazla insanla iç içe, iletişimin
yoğun olduğu bir alanda
çalışmak istiyordum. Bunun
üzerine tez hocamın da yönlendirmesi
ile işletme masterı
yaptım. Kurumsal geçmişimde
uluslararası firmalarda, pazarlama
departmanlarına bağlı
olarak farklı pozisyonlarda
çalışma imkânı buldum. Ancak
son çalıştığım iş yerindeki yöneticimden
mobinge uğramam
sonucunda, işten ayrılarak ilk
girişimcilik macerama atıldım.
GİRİŞİMCİLİKTE MAR-
KA DEĞERİ YARATIR-
KEN EN ÇOK HANGİ
KONUDA
ZORLANDINIZ?
İlk işimde hobimi ticarete
çevirme kararı almıştım ve
maalesef birçok girişimcinin
yaptığı gibi farklı farklı hatalar
yaptım. Bunun girişimcilik
türlerinde farklı sebepleri var.
Benim gibi kurumsal hayattan
gelen girişimciler, kurulu
bir düzenden sonra çalıştığı
yeni kuracağı işte de her şey
kurumsal hayattaki gibi olacak
sanabiliyor. Aldığı eğitimlerin
ve tecrübelerin çalıştığı kurum
kültürü ile sınırlı kaldığını
fark edemiyor. Ben de en çok
bu durumun etkisiyle farklı
hatalar yaptım ve 3 yılın
sonunda kontrolsüz büyüme,
yanlış borçlanma yüzünden
marka değeri yaratmış ve iş
potansiyeli olan bir işletmeyi
devretme kararı aldım. Bu sebeple
ilk başta kendi markamı
yaratırken en çok girişimci
ekosistemini anlamakta ve
ticari düzene adapte olmakta
sıkıntı çektim.
MARKA DANIŞMANLIĞI
VE PAZARLAMA
STRATEJİSTLİĞİ YAP-
MAYA NASIL KARAR
VERDİNİZ?
Bir sefer damarlarınızda
girişimcilik kanı akmaya başladıysa,
hiçbir kurum bünyesinde
çalışmak sizi tatmin
etmemeye başlıyor. Bu sebeple
de kısa süreliğine kurumsal
hayata geri dönmüş olsam da
bir yıl kadar satış yöneticiliği
yaptım ve sonra tekrardan
ticaret yapmaya başladım.
Ben ilk işimi devrederken
ODTÜ’den bir hocamdan mentörlük
aldım ve aslında kendi
gerçeklerimle yüzleştim. Kişisel
markanın gerçek anlamını
ve hayatımıza ne kadar yön
verdiğini gördüm.
Güçlü yönlerim üzerine bir
yol haritası oluşturduk ve bu
hedeflerim doğrultusunda eksik
olan kısımlarımı donanımlamak
için hem zaman harcadım
hem de maddi harcamalar
yaptım. Sonrasında da ömür
boyu öğrenme deneyimini
kabul ettim.
CİHAN
YILDIRIM
6
Eskişehir.net