ENDÜSTRİ+(SAYI2)
Necmettin Erbakan Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ekibi olarak Endüstri+’ın Nisan ayı sayısını sizlerin beğenisine sunmanın gururunu ve sevincini yaşıyoruz. Bir süre önce bu hedeflerimize içerik olarak hem bizi hem okuyucularımızı besleyebilecek bir proje olarak Endüstri+’ı dahil ettik ve daha önce sahada faaliyetlerde bulunduğumuz akademik çalışmaları ; bilim, kültür, sanat ,teknoloji ve daha birçok alandan konuları dergimizde işledik. Bu sayımızın hazırlanmasında bizi kırmayıp yazılarını bizlerle paylaşan yazarlarımıza ekip olarak çok teşekkür ediyoruz. Dergimizin tüm içeriğini siz değerli okuyucularımıza değer katabilme arzusuyla tüm ekibimizin emek ve gayretiyle hazırladık. Büyük bir keyifle okuyacağınızı düşündüğümüz dergimizin bir sonraki sayısında görüşmek üzere !
Necmettin Erbakan Üniversitesi Endüstri Mühendisliği ekibi olarak Endüstri+’ın Nisan ayı sayısını sizlerin beğenisine sunmanın gururunu ve sevincini yaşıyoruz.
Bir süre önce bu hedeflerimize içerik olarak hem bizi hem okuyucularımızı besleyebilecek bir proje olarak Endüstri+’ı dahil ettik ve daha önce sahada faaliyetlerde bulunduğumuz akademik çalışmaları ; bilim, kültür, sanat ,teknoloji ve daha birçok alandan konuları dergimizde işledik.
Bu sayımızın hazırlanmasında bizi kırmayıp yazılarını bizlerle paylaşan yazarlarımıza ekip olarak çok teşekkür ediyoruz.
Dergimizin tüm içeriğini siz değerli okuyucularımıza değer katabilme arzusuyla tüm ekibimizin emek ve gayretiyle hazırladık. Büyük bir keyifle okuyacağınızı düşündüğümüz dergimizin bir sonraki sayısında görüşmek üzere !
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KANBAN
T
E
R
İ
M
L
E
R
Kanban Toyota’da Taiichi Ohno tarafından geliştirilmiş
olan ve tam anında üretim ile envanter kontrol sistemlerinde
kullanılan bir iletişim aracıdır. Üretilen parçaların
üstüne, teslim edilen miktarın belirtildiği bir kanban veya
kart konur. Tüm parçalar kullanıldığında, aynı kart işleme
konulduğu ilk noktaya döner ve sonraki talebi oluşturur.
PUKÖ DÖNGÜSÜ
PUKÖ döngüsü - Planla, Uygula, Kontrol et, Önlem
al- Deming döngüsünün bir adaptasyonudur. Deming
döngüsü araştırma, tasarım, üretim ve satış sonrasında
sabit bir etkileşim ihtiyacını vurgular. PUKÖ döngüsü
ise bütün yönetim faaliyetlerinin “Planla, Uygula,
Kontrol et, Önlem al” sisteminin dikkatli uygulanmasıyla
iyileştirilebileceğini öngörür.
5 S :
1. SEIRI(Sınıflandırma)2. SEITON(Düzenleme)3. SEISO(Temizlik)4.
SEIKETSU(Standartlaştırma) 5. SHITSUKE(Eğitim)
5 Japonca kelimenin baş harflerinden oluşmuştur.Sistemi
organize ve standardize eden sistematik bir yaklaşımdır.
5 S güvenliğin artırılmasına,iyileştirilmiş iş akışının sağlanmasına,daha
iyi ürün kalitesinin elde edilmesine,stok savurganlığının
önlenmesine ve çalışma alanımızdaki kontrol ettiklerimiz
hakkında verimliliğimizin artmasına yardımcı olur.
ISO 9000:
ISO 9000 Standartlar Serisi
işletmenin koşullarına
uygun bir kalite güvence
sistemi geliştirmesinde ve
bir başka organizasyonun
Kalite güvence Sisteminin
değerlendirilmesinde esas
olarak kullanılabilecek bir
modeldir.
Üretkenlik:
İşletmenin tüm olanaklarını
kullanarak gerçekleştirceği
üretim miktarıdır. Örneğin;
işletmenin bir aylık üretimi
işletmenin bir aylık üretkenliğidir.
SUKÖ DÖNGÜSÜ
( Standartlaştır,
Uygula, Kontrol
et, Önlem al)
PUKÖ döngüsünün sadeleştirilmiş
şeklidir. Yönetim,
düzenli PUKÖ uygulamasından
önce standartları
belirlemelidir.
Ergonomi:
İnsanın biyolojik,psikolojik
özelliklerini gözönünde
bulundurarak İNSAN-
MAKİNE-ÇEVRE uyumunun
doğal ve teknolojik kurallarını
araştıran,disiplinlerarası
araştırma,geliştirme
çalışmaları topluluğu
olarak tanımlanabilir.
Endüstri+ NİSAN 2021 15
Change language