Tworzenie projektu w oparciu o metodę PCM - prezentacja

More documents

Recommendations

Info

Analiza mocnych i słabych stron organizacji- analiza SWOT Celem analizy jest: Zidentyfikowanie wewnętrznych sił i wad organizacji oraz zewnętrznych okazji i trudności. S (Strengths) W (Weaknesses) O (Opportunities) T (Threats)
Analizując wnętrze organizacji należy zwrócić uwagę na: • dotychczasowe sukcesy i porażki, • kultura organizacji, • realizowane programy, • dotychczasowe strategie, • zasoby (czas, pieniądze, środki niematerialne), • zarząd, • personel, • wolontariusze, • system informacji wewnętrznej, • inne. Analiza organizacji Analiza otoczenia organizacji Czynniki: - Polityczne, - Ekonomiczne, - Społeczne, - Technologiczne. Spojrzenie na otoczenie poprzez różne grupy pracujące w naszym środowisku: - Odbiorcy naszych usług, - Media, - Sponsorzy, - Lokalne autorytety.
Page 1 and 2: Tworzenie projektu w oparciu o meto
Page 3 and 4: „Nic nie jest pewniejszą oznaką
Page 5 and 6: Czym jest PROJEKT ? • NAJMNIEJSZA
Page 7 and 8: FUNDAMENTALNE PYTANIA DLACZEGO nal
Page 9 and 10: Projekt jest przedsięwzięciem ogr
Page 11 and 12: Głównym celem, dla którego zasto
Page 13 and 14: Programowanie to rozpoznawanie prob
Page 15 and 16: Formułowanie to przekształcenie k
Page 17 and 18: Formułowanie - faza planowania ma
Page 19 and 20: Ewaluacja - badanie jakości przeds
Page 21 and 22: unikanie konfliktów podczas realiz
Page 23 and 24: Etapy analizy. 1. Analiza interesar
Page 25 and 26: 3. Analiza celu. Składa się z trz
Page 27: 4. Analiza strategii. Polega na okr
Page 31 and 32: Zalecany jest następujący sposób
Page 33 and 34: Harmonogram czynności: Jest sposob
Page 35 and 36: Sukces projektu zależy nie tylko o

Tworzenie projektu w oparciu o metodę PCM - prezentacja

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?