Një Manual për Planifikimin Strategjik - Kreu

More documents

Recommendations

Info

Puna D Rezultatet dhe çështjet e Procesit të Planifikimit Çfarë dëshiron organizata juaj të arrijë nga një proces planifikimi? Cilat çështje apo zgjedhje duhen adresuar? A ka ndonjë kufizim apo diçka të panegociushme që duhet artikuluar përpara?
Cili do të jetë suksesi pas përfundimit të procesit të planifikimit? Çfarë do që të arrijë organizata pas një procesi planifikimi? Cilat janë çështjet që po përballet organizata juaj? Çfarë pyetjeve duhet përgjigjur gjatë procesit të planifikimit? çështjet Strategjike – presupozojnë rezultate dhe përfitime afatgjata çështjet operative– kërkojnë veprim direkte dhe presupozojnë rezultate dhe përfitime afatshkurtra Vlerësoni nëse çështja është strategjike apo Pse ekziston një çështje e tillë? operative Çështjet Cilat janë pasojat e mos përgjigjes? Strategjike Operative A ka ndonjë çështje që është e panegociueshme (jo e hapur për diskutim apo kompromis)?
Page 1 and 2: Një Manual për Planifikimin Strat
Page 3 and 4: Pyetja 3. Kur duhet të kryhet plan
Page 5 and 6: 5. Identifikoni problemet dhe çës
Page 7 and 8: çështjet operative - kërkojnë v
Page 9: PUNA C Kontrolloni gatishmërinë t
Page 13 and 14: që të nënvlerësohet pak dhe të
Page 15 and 16: një program, ambient, apo zgjerim
Page 17 and 18: BIBLIOGRAPHY A - partly based on th

Një Manual për Planifikimin Strategjik - Kreu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?