РОЗДІЛ 5 УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ РІЗНИХ ...
РОЗДІЛ 5 УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ РІЗНИХ ...
РОЗДІЛ 5 УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ РІЗНИХ ...
- TAGS
- library.tneu.edu.ua
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
282<br />
Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій<br />
ників. Зменшується ризик від переміщення робітників з інших підприємств у<br />
рамках одного кластера, а також знижуються витрати на перенавчання.<br />
Таким чином, учасники кластерів одержують численні переваги саме від<br />
об’єднання і співробітництва, не втрачаючи при цьому своєї самостійності.<br />
Додатково вони здобувають конкурентні переваги внаслідок розглянутих вище<br />
важливих аспектів колективної діяльності.<br />
По-перше, існування і створення в рамках кластерів нових підприємствпостачальників<br />
забезпечує доступ підприємств до сировини, матеріалів, оснащення,<br />
запасних частин і т. ін. Підприємства мають можливість наймати робочу<br />
силу з необхідною кваліфікацією, професійними знаннями і навичками.<br />
Кластери можуть залучати до співробітництва оптових продавців, а також одержувати<br />
спеціалізовані види послуг з питань техніки, технології, фінансів і бухгалтерського<br />
обліку, користуванню мережею Internet .<br />
По-друге, підприємства одержують користь від свідомої загальної діяльності<br />
і взаємного збагачення ідеями, знаннями та досвідом. Створюються галузеві<br />
асоціації, які представляють інтереси всіх підприємств, що входять у кластери.<br />
Спеціалізація і більш ефективний поділ праці підприємств, що входять у кластери,<br />
приводить до підвищення якості продукції і збільшення обсягів її виробництва.<br />
В результаті періодичного спілкування керівників і фахівців<br />
підприємств, що входять у кластер, вони можуть багато чому навчитися один в<br />
іншого.<br />
Кластери дозволяють більш ефективно і продуктивно використовувати залучений<br />
капітал, що особливо актуально для України в умовах гострої недостачі<br />
інвестиційних ресурсів.<br />
Ще одним позитивним наслідком є сприяння формуванню в рамках кластерів<br />
нових підприємств як виробничого, так і сервісного напрямку. Передумовами<br />
цього можуть бути як наявність необхідних матеріалів і сировини, так<br />
і трудових ресурсів потрібної кваліфікації в місцях розташування підприємницьких<br />
структур кластера. Новостворені підприємства можуть скористатися<br />
вже налагодженими зв’язками в даному конкретному регіоні, а значна концентрація<br />
споживачів знижує ризик і полегшує визначення потенційних можливостей<br />
для нових підприємств. Для нових учасників кластерів більш низькими<br />
є також і вхідні бар’єри.<br />
Практично у всіх розвитих країнах державні структури активно беруть участь<br />
у формуванні і розвитку підприємницької діяльності, підтримці найбільш доцільних<br />
і ефективних її напрямків. Перехід до ринкових умов господарювання<br />
в Україні з особливою гостротою поставив питання про роль і місце держави в<br />
процесах реформування економіки і, особливо, у регулюванні і підтримці малого<br />
бізнесу.<br />
Бізнес-центр<br />
Сьогодні в Україні відсутні діючі механізми підтримки, розвитку і захисту<br />
малого бізнесу на відміну від того, як це відбувається у високорозвинених країнах.<br />
Але, Державного комітету України з питань регуляторної політики та