Ministria e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë
Ministria e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë
Ministria e Arsimit, Shkencës dhe Teknologjisë
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ekziston vetëm një numër i vogël i organizatave hulumtuese në Kosovë. Tri prej tyre, Instituti<br />
Pedagogjik, Instituti Albanologjik <strong>dhe</strong> Instituti i Historisë aktualisht janë organizata të portofolit të<br />
MASHT. Kemi pasur takime në të gjitha këto institute <strong>dhe</strong> ne kemi gjetur se kushtet për punën e<br />
tyre janë të dobëta, si <strong>dhe</strong> ato nuk mund të funksionojnë me efikasitet në kushte të tilla. Për më<br />
tepër, ekziston një prioritet i deklaruar strategjik i prezantuar në kohë të fundit nga Ministri Hoxhaj<br />
për të themeluar institucione hulumtuese në universitete ... (shih Pjesën A). Kështu që është e<br />
nevojshme të shqyrtohet seriozisht pozita e ardhshme e këtyre instituteve.<br />
Nuk ka ndonjë mënyrë të lehtë ose të shpejtë për zgjidhjen e këtyre problemeve, por grupi i<br />
rekomandimeve më poshtë ofron hapa praktikë të cilët do të mund të çonin përpara.<br />
Rekomandimi B.5: Të elaborohet strategjia për fushën e H&Zh. Ky është hapi i parë i<br />
vetëkuptueshëm pasi që, pa drejtim të politikave, nuk mund të bëhet shumë. Duke pasur parasysh faktin<br />
që fushat kryesore të tjera të punës së MASHT kane dokumentet e tyre strategjike, ky është dokumenti<br />
më i rëndësishëm i cili mungon.<br />
Derisa nuk ka një strategji për H&Zh, ne nuk propozojmë ndryshimin e strukturës aktuale organizative të<br />
MASHT në fushën e H&Zh. Elaborimi i strategjisë do të dëshmonte prioritetet e Kosovës në H&Zh <strong>dhe</strong><br />
masat për mbështetjen e tyre. Bazuar në to, duhet të propozohet rregullimi adekuat i strukturës<br />
organizative, nëse nevojitet. Ngjashëm si me arsimin e lartë, organizmi i departamentit gjithashtu nuk<br />
është një çështje themelore, pasi që ka disa opsione njësoj të vlefshme. Mungesa e kapacitetit është një<br />
problem real.<br />
Rekomandimi B.6: Të mbahet Departamenti i Sh&T në pozitën e tij aktuale përfshi e<strong>dhe</strong> ndarjen e<br />
brendshme. Në rast se nevojitet, eventualisht të rregullohet ndarja e brendshme e departamentit në<br />
pajtim me rezultatet e zhvillimit të strategjisë së re për H&ZH.<br />
Dy rekomandimet në vijim kanë të bëjnë me gjetjen e dytë <strong>dhe</strong> të tretë më lartë.<br />
Rekomandimi B.7: Të aranzhohen çështjet financiare për mbështetjen e H&Zh; të themelohet<br />
agjencia e granteve për mbështetjen e H&Zh. 6<br />
Rekomandimi B.8: Bazuar në strategjinë e re për H&Zh, të vendoset lidhur me pozitën e<br />
mëtutjeshme të instituteve hulumtuese; në rast se institutet mbeten në rregullimin aktual, atëherë<br />
të përmirësohen kushtet për punën e tyre.<br />
B.2 Njësitë mbështetëse<br />
Njësitë mbështetëse mund të ndahen në dy pjesë kryesore: mbështetja speciale <strong>dhe</strong> mbështetja e<br />
përgjithshme. Mbështetja e përgjithshme përbëhet nga këto fusha:<br />
auditimi i brendshëm,<br />
buxheti <strong>dhe</strong> financat,<br />
investimet,<br />
prokurimi,<br />
burimet njerëzore,<br />
çështjet ligjore,<br />
planifikimi <strong>dhe</strong> analiza,<br />
teknologjia informative,<br />
marrëdhëniet publike,<br />
marrëdhëniet ndërkombëtare <strong>dhe</strong> çështjet evropiane.<br />
Mbështetja e përgjithshme përfshinë<br />
administrimin e përgjithshëm,<br />
6 Si shembull, mund te shërbejë Agjencia për Hulumtim <strong>dhe</strong> Zhvillim e Sllovakisë (www.apvv.sk).<br />
16