Ιανουάριος 2011 - PharmaNews

ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ 

ΤΕΛΟΣ 

Ταχ. Γραφείο 

KEMΠA 

Αριθμός Άδειας 

385/1989 

(X+7) EΦHMEPIΔEΣ ΠEPIOΔIKA 

EKΔOTΩN 

ISSN 1106-3165 

PharmaNews 

20 ΧΡΟΝΙΑ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ● Τεύχος 200 ● Ιανουάριος 2011 

Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε. 

ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ 102 

166 74 ΓΛΥΦΑΔΑ 

e-mail: info@pitsilidis.gr 

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 

ΘΕOΔΩΡΟΣ ΡΟΚΚAΣ 

Σύνδρομο 

Ευερέθιστου Εντέρου 

20 χρόνια 

200τεύχη 

Γράφουν οι: Γ. Τούντας, Δ. Φιλιώτης, Θ. Κωλέτης, Θ. Αμπατζόγλου, 

Κ. Λουράντος, Γ. Μακρυγιάννης, Δ. Αγαθόπουλος, Δ. Θεοδωρόπουλος, 

Ι. Τσικανδηλάκης, Γ. Κορρές, Γ. Κωτσιόπουλος, Μ. Αναγνωστάκη, 

Ε. Λέκκας, Χ. Χαλμπέ 

ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 

Οι φαρμακοποιοί 

στα όριά τους 

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ 

Οικονομική κρίση 

και στρες

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 

35 

ΙΔΙOΚΤΗΣΙΑ 

Μ. ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ Α.Ε., 

Αγ. Νικολάου 102, 16674 

Γλυφάδα, τηλ.: 210-89.47.002, 

Fax: 210-89.41.551, 

info@pitsilidis.gr 

ΚΩΔΙΚΟΣ / 1438 

64 


www.pitsilidis.gr 

ΕΚΔOΤΗΣ 

Mιχάλης Πιτσιλίδης, 

Λ. Πορφύρα 11, Bούλα 166 73 

22 

72 

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 

Nινέττα Βατικιώτη 

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ 

Θεόδουλος Παπαβασιλείου 

OΙΚONOMΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 

Γιώργος Παναγόπουλος 

ART DIRECTOR 

Βιργινία Κάππα 

10 ΕDITORIAL 

Πέρασαν είκοσι χρόνια… 

14 ΑΠΟΨΕΙΣ 

Η περίπτωση Γιάννης Δαγρές 

56 

16 ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ 

Διαλέγομαι μονολογώντας... 

18 PHARMA WORLD 

Ο τυφώνας...Τρόικα! 

20 ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ 

Μηνιαία Φαρμακευτική Εφημερίδα. Εκδίδεται στην Αθήνα. 

22 ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 

Οι φαρμακοποιοί απορρίπτουν και καταγγέλλουν 

32 ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 

35 ΑΦΙΕΡΩΜΑ 

20 χρόνια, 200 τεύχη Pharma News 

56 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 

ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΡΟΚΚΑΣ / 

Σύνδρομο Ευερέθιστου Εντέρου 

64 PHARMA BEAUTY 

High Tech Beauty στο Φαρμακείο 

68 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 

Η ομορφιά είναι Υγεία… 

72 ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ 

Οικονομική κρίση & στρες 

74 PHARMA SEE 

80 ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ 

Χρόνια πολλά και με Υγεία (στο επίκεντρο!) 

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΟΜΑΔΑ 

Θεόδουλος Παπαβασιλείου, 

Νεκταρία Καρακώστα, 

Βιβέττα Λαϊνιώτη, 

Χαριτωμένη Βόντα 

ΕΙΔΙΚΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ 

Ιωάννης Παπαδόπουλος 

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ 

Βασιλική Κούτσικου 

ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ 

Σοφία Κολοβού 

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ 

Όλγα Κοσσυβάκη 

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ 

Σταμάτης Κωνσταντάτος 

Το περιοδικό διατηρεί το δικαίωμα επιλογής και συντόμευσης των δελτίων τύπου που λαμβάνει. Τα υλικά (slides, φωτογραφίες, κλπ.) δεν επιστρέφονται.

EDITORIAL 

Πέρασαν είκοσι χρόνια… 

Του Μ. Πιτσιλίδη > pitsilidis@ gmail.com 

10 PHARMANEWS ● ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2011 ● TEYXOΣ 200 

Πέρασαν, λοιπόν, είκοσι χρόνια! 

Στις περιπτώσεις αυτές 

της επετειακής γραφής, πολλοί 

λένε, με μια δόση νοσταλγίας, 

πως δεν κατάλαβαν πότε πέρασαν. 

Δεν θα το πω. Ήμουν 35 χρόνων και είμαι 

55. Το κατάλαβα πολύ καλά πως πέρασαν 

αυτά τα χρόνια. Αυτά τα είκοσι χρόνια του 

Pharmanews, μαζί με τις άλλες δραστηριότητες, 

αποτέλεσαν τα ωραιότερα της 

επαγγελματικής μου ζωής. Το ίδιο ισχύει, 

βέβαια, και για όλους όσους διέτρεξαν 

παράλληλα αυτό το κομμάτι της ζωής τους. 

Ιστορικά, άλλωστε, η περίοδος αυτή υπήρξε 

η πιο μακρά περίοδος ανάπτυξης και 

ευημερίας της νέας ελληνικής ιστορίας. 

Μέχρι που αποδείχτηκε ότι βασίστηκε σε 

πήλινα πόδια. 

Από την αρχή αντιμετώπισα το δίλημμα 

αν πρέπει να είμαι, ως δημοσιογράφος, 

ευχάριστος ή χρήσιμος. Γιατί στο 

πεδίο των κοινωνικών και οικονομικών 

εξελίξεων, πρέπει να επιλέξει ο δημοσιογράφος 

αν θα είναι ευχάριστος ή χρήσιμος. 

Οι επιλογές είναι πολύ κοντά στο 

άσπρο-μαύρο. Ο πρώτος δρόμος, αυτός 

που ακολούθησαν τα άλλα φαρμακευτικά 

περιοδικά, χωρίς εξαίρεση, δεν ήταν μόνο 

άνετος και ευχάριστος, αλλά και εξαιρετικά 

αποδοτικός οικονομικά. Πράγματι, 

μια καταχώριση το μήνα, έστω με 500 

ευρώ, από έναν φαρμακευτικό συνεταιρισμό, 

σημαίνει 120.000 ευρώ όλα αυτά τα 

χρόνια! Κι όπως ξέρετε, το Pharmanews 

είναι το μόνο περιοδικό που δεν έχει καταχωρίσεις 

από συνεταιρισμούς, δεν παίρνει 

δουλειές από φαρμακευτικούς συλλόγους 

και δεν οργανώνει συνέδρια 

φαρμακοποιών. Αντιθέτως, υπήρξε μια 

περίοδος, όταν ο αλήστου μνήμης κ. Δ. 

Βαγιωνάς ήταν πρόεδρος του ΕΟΦ, που 

επιχειρήθηκε από τον ιστορικά μοιραίο 

για τους φαρμακοποιούς αυτόν συνάδελφο 

(που κατέβηκε από το τρένο δευτερόλεπτα 

πριν εκτροχιαστεί) να φιμωθεί το 

Pharmanews με ένα…πρόστιμο από τον 

ΕΟΦ πάνω από 40.000 ευρώ! Ήταν, όμως, 

τόσο εξόφθαλμη η χοντροκοπιά που οι 

δικηγόροι μου στην κυριολεξία ταπείνωσαν 

τον οργανισμό και τον πρόεδρό του. 

Σκέπτομαι να σας παρουσιάσω σύντομα 

όλη αυτή την υπόθεση, έτσι ώστε να γνωρίζετε 

τι έκαναν στο παρασκήνιο αυτοί 

που αποδείχτηκαν τελικά οι μοιραίοι άνθρωποι 

για τον κλάδο. 

Όσοι όμως συνάδελφοι θυμούνται – 

και είναι πολλοί – θα ξέρουν ότι επί 20 

χρόνια γράφω για την ανάγκη μετεξέλιξης 

του φαρμακείου από το σημερινό και 

χθεσινό μικρό μαγαζί, στο αυριανό, μελλοντικό 

φαρμακείο. Έγραψα και επιχειρηματολόγησα 

για τα Σάββατα, το ωράριο, 

τους άδικους γενικευμένους περιορισμούς, 

τις συστεγάσεις και τις εταιρείες φαρμακείων 

και, γενικά, για όλα όσα σήμερα 

πραγματοποιούνται βίαια. Τόνιζα ότι υπάρχει 

καταληκτική ημερομηνία για την πλήρη 

άρση κάθε περιορισμού στην άσκηση 

επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Και τώρα 

λέω το εξής: Ακόμα κι αν συμφωνηθούν 

σήμερα κάποιοι περιοριστικοί όροι, θα 

καταργηθούν κι αυτοί αύριο. Στο κοντινό 

μέλλον, θα μπορεί όποιος θέλει να ανοίξει 

φαρμακείο ή φαρμακεία όπου θέλει, 

προσλαμβάνοντας φαρμακοποιούς ως 

υπαλλήλους, όπως ακριβώς σήμερα υπάρχουν 

γιατροί, δικηγόροι και μηχανικοί 

υπάλληλοι εταιρειών. Η νομιμότητα δεν 

μπορεί παρά να συναρτάται μόνο με την 

εκτέλεση της συνταγής υπό την ευθύνη 

φαρμακοποιού. Όλα τα άλλα συνιστούν 

καταχρηστικές εκδηλώσεις μιας συντε-

χνιακής νοοτροπίας η οποία, ωστόσο, στη 

χώρα μας, καταδυναστεύει όλους τους 

χώρους και όλα τα επαγγέλματα, όχι μόνο 

εκείνο του φαρμακοποιού. 

Τι θα είχε συμβεί αν είχαν προβλεφθεί 

και ρυθμιστεί κάποια πράγματα όλα αυτά 

τα χρόνια; Αν δεν είμαστε υποχρεωμένοι 

να τα εφαρμόσουμε εκόντες άκοντες, κάτω 

από την πίεση της οικονομικής καταστροφής 

της χώρας και τις επιταγές της περίφημης 

τρόικας; Θα είχαν συμβεί πολλά 

και σημαντικά. Πρώτα πρώτα θα υπήρχαν, 

σε εθελοντική βάση, εταιρείες με δεκάδες 

φαρμακεία η καθεμιά, με ονομαστικές 

μετοχές που θα ανήκαν σε φαρμακοποιούς 

και με ισχυρά εμπόδια εισόδου για 

τρίτους. Μα, θα μου πείτε, κι έτσι να ήταν, 

δεν θα καταργούσε σήμερα τα εμπόδια 

αυτά, η λογική της απελευθέρωσης; Όχι 

γιατί υπάρχουν τομείς (π.χ. ο Τύπος με τις 

ονομαστικές μετοχές) στους οποίους λόγοι 

δημοσίου συμφέροντος μπορούν να δικαιολογήσουν 

τη λήψη μέτρων. Επί της ουσίας, 

η ύπαρξη εταιρειών, στις οποίες άλλωστε 

μπορεί να συμμετάσχει και φαρμακοποιός 

καταγόμενος από χώρα της ΕΕ, όπως 

και το ελεύθερο ωράριο με βάρδιες και 

οι παρεχόμενες εκπτώσεις, θεωρούνται 

ως επαρκή μέτρα ελεύθερης αγοράς. Αν 

είχαν παρθεί εγκαίρως, σήμερα θα βρισκόμασταν 

σε υψηλό (και όχι μηδενικό…) 

επίπεδο εταιρικής κουλτούρας και συνεργασίας. 

Ο φαρμακοποιός θα απολάμβανε 

ένα ωράριο εργασίας και ένα επίπεδο προσωπικής 

ζωής διαφορετικό, καθώς θα συμμετείχε 

σε δοκιμασμένες συλλογικότητες 

και δεν θα υποχρεωνόταν να υποστεί όλα 

αυτά σε καθεστώς βίας, ανασφάλειας και 

πτώχευσης της χώρας. 

Πολλοί συνάδελφοι συνδέουν αρνητικά, 

ακόμα και σήμερα, το λεγόμενο επί- 

“ Από 

την αρχή 

αντιμετώπισα το 

δίλημμα αν πρέπει να 

είμαι, ως δημοσιογράφος, 

ευχάριστος ή 

χρήσιμος. Γιατί στο 

πεδίο των κοινωνικών 

και οικονομικών εξελίξεων, 

πρέπει να επιλέξει 

ο δημοσιογράφος 

αν θα είναι ευχάριστος 

ή χρήσιμος 

” 

πεδο ζωής με το ωράριο εργασίας. Είναι 

σαν να λέμε ότι, εμείς οι φαρμακοποιοί 

δεν αναγνωρίζουμε το χώρο και τις ώρες 

εργασίας μας ως αναπόσπαστο και σημαντικό 

τμήμα της ζωής μας. Σαν να λέμε 

ότι ζούμε έξω από τη δουλειά και ότι η 

δουλειά μας είναι, στην πραγματικότητα, 

δουλεία. Πώς, όμως, περιμένουμε να τα 

αντιμετωπίσει όλα αυτά τα σημάδια «κακομαθημένου 

παιδιού» μια κοινωνία όπου 

σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι, ελεύθεροι 

επαγγελματίες και επιχειρηματίες, ακολουθούν 

εξαντλητικά ωράρια; Βέβαια, θα 

μου πείτε, δεν είναι υποχρεωτικό να εργάζεται 

κανείς εξαντλητικά και δεν είναι αυτό, 

όπως και να το κάνουμε, το παράδειγμα 

προς μίμηση. Το θέμα είναι, ωστόσο, να 

βρεθεί η κατάλληλη μεθόδευση μέσα από 

την οποία θα μπορεί καθένας να πετύχει 

βελτιωμένους όρους εργασίας, διατηρώντας 

παράλληλα ένα καλό επίπεδο συγχρονισμού 

με την κοινωνία και ανταγωνιστικότητας. 

Κι αυτό είναι εφικτό μέσα από 

την κατάλληλη εταιρική δομή που μπορεί 

να διαθέτει π.χ. και φαρμακοποιούς 

υπαλλήλους και όχι μόνο εταίρους, εισάγοντας 

έτσι την έννοια της βάρδιας εργασίας, 

αντί εκείνης του εξαντλητικού προσωπικού 

ωραρίου. 

Αντί όλων αυτών, οι στρεβλώσεις που 

εισάγουν οι περιοριστικοί όροι, ήταν πανταχού 

παρούσες στη χώρα μας. Οι αποστάσεις 

και το ωράριο ίσχυαν ακόμα και για 

φαρμακεία εντός εμπορικών κέντρων. Έτσι, 

ένα τετραόροφο εμπορικό κέντρο με 80- 

100 καταστήματα έχει ένα και μόνο φαρμακείο 

το οποίο, μάλιστα, δεν δουλεύει τα 

Σάββατα, χάνοντας έτσι τις ημέρες που 

καλύπτουν το 50% του τζίρου των εμπορικών 

κέντρων. Ως αποτέλεσμα, κανένας 

επιχειρηματίας-ιδιοκτήτης εμπορικού 

κέντρου δεν δίνει περισσότερο από ένα 

κατάστημα για φαρμακείο. Δεν θέλει να 

βλέπει κλειστά ρολά το Σάββατο! Βλέπουμε, 

επίσης, τους περιορισμούς αποστάσεων 

να ισχύουν ίδιοι, ανεξάρτητα αν πρόκειται 

για πυκνοκατοικημένες ή εξαιρετικά 

αραιοκατοικημένες περιοχές. Βλέπουμε 

τεράστια ΙΚΑ να μονοπωλούνται σχεδόν 

TEYXOΣ 200 ● ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2011 ● PHARMANEWS 11

EDITORIAL 

από ένα φαρμακείο που βρίσκεται από 

κάτω, καθώς οι αποστάσεις κρατούν τα 

άλλα σε…απόσταση. Παρατηρούμε να 

πωλούνται φαρμακεία με μεγάλα ποσά, 

μαύρο χρήμα, καθώς οι περιορισμοί υποχρεώνουν 

τους νέους να μπουν στο επάγγελμα 

μέσω της εξαγοράς υπάρχοντος 

φαρμακείου, οδηγώντας τους ως πρόβατα 

στη σφαγή. Σήμερα, όλα αυτά αίρονται, 

ακριβώς επειδή αποτελούσαν στρεβλώσεις 

της αγοράς. Ας το αναγνωρίσουμε. 

Φυσικά, όλα αυτά τα χρόνια, κανείς 

δεν αναρωτήθηκε πώς συμβαίνει να έχουμε 

φτάσει στη χώρα μας σε έναν αριθμό 

φαρμακείων που αποτελεί παγκόσμιο 

ρεκόρ, λειτουργώντας συνεχώς κάτω από 

καθεστώς…προστασίας! Ποιος από τους 

κορυφαίους συνδικαλιστές θα μπει στον 

κόπο να εξηγήσει αυτό το παράδοξο φαινόμενο; 

Η διαρκής έκρηξη στον αριθμό 

φαρμακείων δεν οδήγησε σε κρίση, δεν 

οδήγησε σε βίαιες αντιδράσεις εκ μέρους 

των φαρμακοποιών, για έναν πολύ απλό 

λόγο. Τα τελευταία 20 χρόνια, ο αριθμός 

των φαρμακείων διπλασιάστηκε, αλλά οι 

πωλήσεις φαρμάκων, την ίδια περίοδο, 

πενταπλασιάστηκαν. Έτσι κάθε φαρμακοποιός 

έβλεπε τον τζίρο του να αυξάνεται 

σημαντικά, παρά το γεγονός ότι περίπου 

300 νέα φαρμακεία το χρόνο άνοιγαν καθ’ 

όλη τη διάρκεια της εικοσαετίας. Ας μην 

ξεχνάμε ότι το ποσοστό κέρδους του φαρ- 

“ Φυσικά, 


όλα αυτά 

τα χρόνια, κανείς δεν 

αναρωτήθηκε πώς 

συμβαίνει να έχουμε 

φτάσει στη χώρα μας 

σε έναν αριθμό φαρμακείων 

που αποτελεί 

παγκόσμιο ρεκόρ, λειτουργώντας 

συνεχώς 

κάτω από καθεστώς… 

προστασίας! 

” 

μακείου ουδέποτε αποτέλεσε εργαλείο 

ελέγχου της δαπάνης όλα αυτά τα χρόνια 

ενώ και οι εκπτώσεις που ίσχυαν παλαιότερα 

προς τα ασφαλιστικά ταμεία, καταργήθηκαν 

στα μέσα της δεκαετίας του 1980. 

Όλα αυτά υπήρχαν άνθρωποι που τα 

έβλεπαν. Ο υπογράφων ωστόσο υπήρξε ο 

μόνος ο οποίος τα διατύπωνε δημοσίως, 

υφιστάμενος όλες τις συνέπειες. Υλικές και 

όχι μόνο. Οι άλλοι υπεύθυνοι φαρμακευτικών 

εντύπων σφύριζαν αδιάφορα, γεμίζοντας 

τις σελίδες τους με διαφημίσεις 

από φαρμακευτικούς συνεταιρισμούς. Τι 

θα γίνουν τώρα οι συνεταιρισμοί, καθώς το 

κέρδος τους μειώνεται κατά 30%; Θα επιβιώσουν 

μόνο αν επιδοθούν σε εξαγωγές. 

Και ιδού το οξύμωρο σχήμα. Θα συμβάλλουν 

στις τραγικές ελλείψεις που ταλανίζουν 

φαρμακοποιούς και κοινό, 

όχι μόνο οι ιδιώτες 

χονδρέμποροι, αλλά και οι 

ίδιοι οι φαρμακοποιοί! 

Η σύγχρονη τεχνολογία, 

των υπολογιστών και του διαδικτύου, 

είχε ως αποτέλεσμα, τα 

τελευταία χρόνια, μεταξύ άλλων, 

τη δημιουργία διαφόρων φαρμακευτικών 

ιστοσελίδων που 

λειτουργούν ως βήματα «ενη- 

μέρωσης» και «διαλόγου». Δυστυχώς, υπάρχουν 

σήμερα ιστοσελίδες, φερόμενες μάλιστα 

ως έργα νέων συναδέλφων, που λειτουργούν 

ανώνυμα, κινητοποιώντας τους 

πιο άθλιους «συναδέλφους», πραγματικούς 

αλήτες, οι οποίοι εκμεταλλεύονται την ανωνυμία 

- καθώς οι ίδιοι μόνο έτσι θα μπορούσαν 

να υπάρξουν - προκειμένου να 

βρίσουν και να βγάλουν τα απωθημένα 

τους. Για να το πετύχουν αυτό, χρειάζονται 

κάθε φορά έναν εχθρό, εναντίον του 

οποίου υπερασπίζονται – τάχα - το «φουκαρά» 

φαρμακοποιό που «φυτοζωεί». Λαϊκισμός 

και φασισμός σε όλο του το μεγαλείο. 

Δυστυχώς, όμως, κανένας από τους 

φαρμακευτικούς συλλόγους δεν έχει εκδώσει 

μέχρι σήμερα ανακοίνωση επίσημης 

καταδίκης τους, έτσι ώστε να ξέρουμε όλοι 

τι συμβαίνει γύρω μας… 

Τελειώνοντας το σημερινό – φορτισμένο 

λόγω των συνθηκών – σημείωμα, θα ήθελα 

να ευχαριστήσω όλους τους συναδέλφους, 

από όλη την Ελλάδα που με στηρίζουν 

με τηλεφωνήματα και mail. Επίσης - και 

ίσως περισσότερο – εκείνους, από το Κιλκίς 

ως την Καλαμάτα, που μου κάνουν την 

τιμή του γόνιμου διαλόγου. Πιστεύω, τέλος, 

ότι παρά τις δυσκολίες που υπάρχουν, η 

καίριας σημασίας αλλαγή στην ηγεσία του 

ΠΦΣ που συνέβη δυστυχώς αυτές τις μέρες 

αντί να συμβεί δέκα χρόνια πριν, δημιουργεί 

πολλές ελπίδες. Ο κ. Θ. Αμπατζόγλου 

έχει και τη γνώση και το κύρος να οδηγήσει 

το πλοίο προς τη σωστή κατεύθυνση, 

όποια σήμερα μπορεί να είναι αυτή. Από 

την πλευρά μου προσπαθώ να βοηθήσω 

όσο γίνεται, μέσα από την αρθρογραφία 

μου στον κυριακάτικο Ελεύθερο Τύπο και 

τις εκτός δημοσιότητας παρεμβάσεις, ώστε 

να δοθεί η καλύτερη δυνατή λύση. 

Πρέπει να είμαστε αισιόδοξοι για δυο 

λόγους. Πρώτον ότι η ζήτηση φαρμάκων 

είναι ανελαστική και επομένως έχουμε 

εξασφαλισμένη πελατεία. Δεύτερον ότι τα 

νέα φάρμακα θα ανεβάσουν πάλι σταδιακά 

τις πωλήσεις…

ΑΠΟΨΕΙΣ 

«ΕΙΜΑΙ ΣΤΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΣΑΣ» ΚΥΡΙΕ ΛΟΒΕΡΔΟ… 

H περίπτωση Γιάννης Δαγρές 

Στα 20 χρόνια που παρακολουθώ 

τα πράγματα του φαρμακείου, 

δεν έχω δει συνδικαλιστή 

με τα χαρακτηριστικά 

του κ. Γιάννη Δαγρέ. Αξίζει τον κόπο να σας 

τον περιγράψω, με τα δικά του λόγια, από 

κείμενά του που ίσως γνωρίζετε αλλά κι 

από άλλα που, πιθανότατα, δεν γνωρίζετε. 

Ας σκιαγραφήσουμε λοιπόν τα πολλά πρόσωπα 

ενός συνδικαλιστή ο οποίος «κάνει 

τη δουλειά του» κι ας προσπαθήσουμε να 

μαντέψουμε ποια είναι αυτή η «δουλειά»… 

«Επικοινωνιακή πλεκτάνη», 

συνωμοσιολογία και εχθροί 

από παντού… 

Σε mail του, προς πολλούς παραλήπτεςφαρμακοποιούς 

(5 Ιανουαρίου), ο κ. Δαγρές 

σπείρει τον πανικό καθώς «όπως μάθαμε 

από πηγές μέσα από το Μαξίμου» (έχει και 

πηγές στο…Μαξίμου ο αθεόφοβος!!!) έχει 

επηρεαστεί ο πρωθυπουργός, επειδή μια 

ομάδα 15-20 αγνώστων φαρμακοποιών 

χωρίς φαρμακείο βομβαρδίζουν με mail 

τον πρωθυπουργό, τον υπουργό υγείας 

και δημοσιογράφους με τα αιτήματά τους. 

Βέβαια, όποιος στοιχειωδώς γνωρίζει 

από υπολογιστές δεν γράφει κάτι τέτοιο. 

Για να ξεγελάσεις το πρωθυπουργικό γραφείο 

και να κάνεις 15-20 mail να φαίνο- 


νται περισσότερα, πρέπει όχι μόνο να δημιουργείς 

συνεχώς νέους λογαριασμούς 

mail αλλά και να αλλάζεις υπολογιστή. 

Αυτό δεν το είπανε στον πολυπράγμονα 

κ. Δαγρέ οι πηγές του στο Μαξίμου… 

Το mail του κλείνει με συνεχή κεφαλαία 

γράμματα που καλεί σε δράση, άμεση δράση, 

προκειμένου να «αντιστρέψουμε το πολύ 

αρνητικό κλίμα (από λάθος γράφει «τμήμα») 

που πάει να μεθοδευτεί εναντίον μας». 

Κλασική μέθοδος λαϊκισμού. Δημιουργείς 

στον άλλο την εντύπωση ότι κινδυνεύει, 

τον καλείς σε αντιδράσεις πανικού 

και εμφανίζεσαι – τι άλλο; - ως ακοίμητος 

φρουρός και εν δυνάμει σωτήρας. Μέχρι 

σήμερα δεν έχω δει άλλον συνδικαλιστή 

με αυτή τη μεθόδευση. Σημειώστε την, λοιπόν, 

και προσέξετε τη διατύπωση, την επόμενη 

φορά που θα λάβετε mail από τον κ. 

Δαγρέ. Εκτός κι αν είστε πρόθυμοι να πιστέ- 

“ Μέχρι σήμερα 

δεν έχω δει άλλον 

συνδικαλιστή με αυτή 

τη μεθόδευση 

” 

ψετε ότι 15-20 φαρμακοποιοί χωρίς φαρμακείο 

που αποκαλούν τους φαρμακοποιούς 

φαρμακείου «δολοπλόκους, κλέφτες 

και διαβολικούς συνωμότες» (τα έχει σε 

εισαγωγικά ο κ. Δαγρές, άρα κάπου τα αποδίδει, 

αλλά δεν μας λέει που) είναι σε θέση 

να επηρεάσουν τον πρωθυπουργό. 

Αυτοί κι όχι ο κ. Μόσιαλος και η τρόικα… 

Απερίγραπτο γλείψιμο 

στον κ. Ανδρέα Λοβέρδο! 

Τον κ. Δαγρέ, όπως έχω ξαναγράψει, γνώρισα 

όταν μετά από συνεχείς πιέσεις τον δέχτηκα 

1-2 φορές στο γραφείο μου, κομίζοντα 

δώρα (ένα καλό, είναι αλήθεια, βιβλίο οικονομικής 

σκέψης). Η προσπάθειά του όμως 

να με πείσει πόσο καλός, αφιλοκερδής και 

έντιμος συνάδελφος είναι, ήταν τόσο εξόφθαλμα 

υποκριτική που, στην πραγματικότητα, 

είχε ακριβώς το αντίθετο αποτέλεσμα. 

Αργότερα, πολύ αργότερα, ο κ. Δαγρές, 

πρωτοστάτησε, όπως γνωρίζετε όσοι ήσασταν 

εκεί, στην προσπάθεια πογκρόμ εναντίον 

μου, σε Γενική Συνέλευση του ΦΣΑ, 

για δήθεν δικό μου δημοσίευμα στην Καθημερινή. 

Την ίδια ώρα μου πουλούσε αγνή 

φιλία, ήταν πολύ στεναχωρημένος για όσα 

λέγονταν εναντίον μου και «κάρφωνε» άλλο 

συνδικαλιστή, ορκιζόμενος ότι αυτός ήταν

ο ένοχος της εναντίον μου επίθεσης ενώ 

ο ίδιος δεν πήρε το λόγο γι’ αυτό το θέμα 

στη συνέλευση. 

Αλλά δεν είμαι μόνο εγώ που υφίσταμαι 

δημοσίως επίθεση και ιδιωτικά φιλική 

πολιορκία από τον κ. Δαγρέ. Ο άξιος συνδικαλιστής 

έστειλε επιστολή στον κ. 

Ανδρέα Λοβέρδο ( μπορείτε να τη διαβάσετε 

στο http://pharmakeutika.blogspot. 

com/2011/01/blog-post_05.html), όπου 

καταγγέλλει με βαρύτατους χαρακτηρισμούς 

την Καθημερινή και τον κ. Πάσχο 

Μανδραβέλη επειδή δεν δημοσίευσαν 

επιστολή του - απάντηση στο δημοσιογράφο. 

Εγκαλεί, λοιπόν, την Καθημερινή 

για «φασιστικό τρόπο» και στέλνει στον 

υπουργό (!) την απάντησή του προς το 

δημοσιογράφο ως πειστήριο. 

Γράφει ο κ. Δαγρές: 

«Επειδή αυτά που υπονοεί στο άρθρο του 

ο δημοσιογράφος είναι αισχρά και απολύτως 

άδικα και δυσφημιστικά, τόσο για εσάς 

τον ίδιο όσο και για εμάς». 

Και συμπληρώνει στον υπουργό, αναφερόμενος 

στις επιστολές του: 

«Ελπίζω να σας αρέσουν. Άλλωστε, στο 

αδιέξοδο που μας φέρανε νιώθουμε πλέον 

αδύναμοι να κάνουμε κάτι περισσότε- 

“ Μετά από τέτοια 

επίθεση ο υπουργός 

έπεσε! Έλιωσε 

από το γλείψιμο του 

κ. Δαγρέ 

” 

ρο για να αποκαταστήσουμε τόσο εσάς 

όσο και εμάς». 

Πρώτο καθήκον, λοιπόν, του σπουδαίου 

συνδικαλιστή κ. Δαγρέ είναι να…αποκαταστήσει 

την τιμή του υπουργού από 

τις επιθέσεις του κ. Μανδραβέλη. Αν εσείς 

ακούτε άλλα από τον σταυροφόρο συνδικαλιστή 

στα αμφιθέατρα, είναι γιατί έτσι 

συνηθίζει ο κ. Δαγρές. Λέει στον καθένα 

αυτά που θέλει να ακούσει. 

Αλλά δεν τελειώσαμε με το υπουργικό 

γλείψιμο. Πάμε παρακάτω: 

«Σαν έλληνας πολίτης και εργαζόμενος θα 

ήθελα να σας παρακαλέσω να αντισταθείτε 

στις προσπάθειες που γίνονται να σας 

παραπλανήσουν και να εκμεταλλευτούν 

το φιλότιμο και την καλοσύνη σας…». 

Και συνεχίζει απτόητος και …αχτύπητος 

ο σκληρός συνδικαλιστής που δίνει 

ομηρικές μάχες για τους φαρμακοποιούς 

απέναντι στον κ.Λοβέρδο που στάθηκε ο 

μοιραίος άνθρωπος γι’ αυτούς: 

«Αναγνωρίζω ότι δίνετε καθημερινά μάχη σε 

ένα από τα δυσκολότερα Υπουργεία εν μέσω 

μιας από τις χειρότερες κρίσεις της νεότερης 

ιστορίας μας. Καταλαβαίνω ότι μπορεί 

να μην είστε υπεράνθρωπος αλλά είστε έντιμος, 

δημιουργικός και εργατικός πολιτικός 

και έχω απόλυτη εμπιστοσύνη σε εσάς. Γι’ 

αυτό άλλωστε και μπήκα στον κόπο να επικοινωνήσω 

μαζί σας, έχοντας ελπίδα ότι θα 

εισακουστώ. Είμαι πάντα στη διάθεσή σας για 

οτιδήποτε με χρειαστείτε (αν ποτέ με χρειαστείτε 

σε κάτι). ΥΓ. Στο παρελθόν (πέρυσι) 

σας είχα ξαναενοχλήσει δωρίζοντάς σας το 

βιβλίο που είχα γράψει με τίτλο Η ΦΑΡΜΑ- 

ΚΕΥΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ το οποίο 

ελπίζω να το διαβάσατε και να σας άρεσε». 

Μετά από τέτοια επίθεση ο υπουργός 

έπεσε! Έλιωσε από το γλείψιμο του κ. 

Δαγρέ. Δεν ξέρω να σας πω αν τον κάλεσε 

ο υπουργός, ώστε να του φανεί χρήσιμος 

όπως διακαώς επιθυμεί. 

Θα παρακολουθούμε από κοντά την 

υπόθεση Γιάννης Δαγρές. Με την ελπίδα 

ότι θα πάψει σύντομα να εκπροσωπεί τους 

φαρμακοποιούς, απέναντι σε δημιουργικούς, 

εργατικούς και έντιμους πολιτικούς 

- που τους πήραν ωστόσο το κεφάλι… 


ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΑ 

Διαλέγομαι μονολογώντας... 

Του Θεόδουλου 

Παπαβασιλείου 

> t.papavasiliou@pitsilidis.gr 

“ Τι ακριβώς 

ειπώθηκε στις συναντήσεις 

κυβέρνησης – 

φαρμακοποιών και 

πώς από τον διάλογο, 

φτάσαμε στον απειλητικό 

μονόλογο και τις 

εκατέρωθεν προειδοποιήσεις; 

” 

« 

H 


ταν πολύ δημιουργική η συζήτηση 

και απόδειξη αυτού 

αποτελεί το γεγονός ότι, στο 

τέλος φαίνεται πως είμαστε 

σύμφωνοι σε όλα», δήλωνε ο κ. Ανδρέας 

Λοβέρδος, αμέσως μετά τη συνάντηση 

που είχε με τους εκπροσώπους του Πανελλήνιου 

Φαρμακευτικού Συλλόγου στις 

αρχές του περασμένου Νοέμβρη. «Έγινε 

μια ευρεία σύσκεψη, στα περισσότερα 

συμφωνήσαμε με τον υπουργό», επιβεβαίωνε 

ο τότε Πρόεδρος του Π.Φ.Σ., κ. 

Δημήτρης Βαγιωνάς. Και μετά...το χάος! 

Αυτό δεν συνέβη μόνο στην περίπτωση 

του διαλόγου με τους φαρμακοποιούς. 

Είναι ένα σύνηθες φαινόμενο, που σε 

κάνει να αναρωτιέσαι τελικά, αν γίνεται 

διάλογος, αν πιστεύουν αυτά που δηλώνουν 

μετά από κάθε συνάντηση οι εμπλεκόμενες 

μεριές, αν συζητούν ή απλά ζητούν 

ο καθένας τα δικά του και το «συ» υπάρχει 

απλά για να...προσδίδει μια αίσθηση 

συντροφικότητάς στο μονόλογό τους. 

Η εκάστοτε κυβέρνηση λέει άλλα και 

κάνει άλλα, στοχεύοντας να φέρει προ τετελεσμένων 

τους συνομιλητές της με τη 

μέθοδο του αιφνιδιασμού; Οι εκάστοτε 

συνδικαλιστές δηλώνουν άλλα και κάνουν 

άλλα, για να υποστηρίξουν την ιδιότητά 

τους και να μην τους πάρουν με τις ντομάτες 

οι συνάδελφοί τους, για τις παραχωρήσεις 

και τους συμβιβασμούς που έκαναν; 

Πρόκειται για στάση ή παράσταση; 

«Ο φαρμακοποιός είναι κοινωνικός λειτουργός, 

είναι προστάτης της Δημόσιας 

Υγείας, τα φαρμακεία κάνουν Πρωτοβάθμια 

Περίθαλψη. Άρα δεν πρέπει να ταλαιπωρούμε 

τον ευρωπαίο πολίτη, τον έλληνα 

πολίτη», ανέφερε, επιπλέον, ο κ. Βαγιωνάς 

μετά την εν λόγω συνάντηση, σχολιάζοντας 

το θέμα της λειτουργίας των φαρμακείων 

και τα Σάββατα. Η ιδιότητα του φαρμακοποιού 

ως επιστήμονα που παρέχει 

πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και δεν πρέπει 

να ταλαιπωρεί των έλληνα πολίτη, «χάθηκε» 

στα ξαφνικά, όταν η συζήτηση ήρθε 

και στο θέμα της λειτουργίας των φαρμακείων 

τα απογεύματα της Δευτέρας και της 

Τετάρτης. «Χάθηκε» και εν τω μέσω των 

απεργιακών κινητοποιήσεων, καθώς μπήκε 

σε δεύτερη μοίρα για την υπεράσπιση 

των επαγγελματικών κεκτημένων. 

Τι να κάνουν, όμως και οι φαρμακοποιοί; 

Πώς αλλιώς μπορούν να αντιδράσουν; 

Και τι μπορούν να απαντήσουν σε 

έναν υπουργό ή μία κυβέρνηση, που χαρακτηρίζει 

«δείγμα καλής θέλησης», το ότι 

δόθηκε η εντολή στον ΟΠΑΔ και στον 

όποιον ΟΠΑΔ, για να πληρωθούν οι οφειλές 

προς τα φαρμακεία! Με λίγα λόγια, 

είμαι καλός και χάρη σου κάνω, που σου 

πληρώνω αυτά που σου χρωστάω! 

Τι ακριβώς ειπώθηκε στις συναντήσεις 

κυβέρνησης – φαρμακοποιών και πώς από 

τον διάλογο, φτάσαμε στον απειλητικό 

μονόλογο και τις εκατέρωθεν προειδοποιήσεις; 

Αυτό που χρειάζεται στην παρούσα 

φάση και από τις δύο πλευρές είναι η ειλικρίνεια. 

Το πρόβλημα είναι αυτό, οι λύσεις 

είναι αυτές. Υπάρχει κάτι άλλο που μπορεί 

να γίνει, δεδομένης και της ιδιαίτερης 

κατάστασης στην οποία βρίσκεται η χώρα 

μας, αλλά και της πίεσης που ασκεί η τρόικα 

για συγκεκριμένες και άμεσες αλλαγές; 

Αν υπάρχει, ας το συζητήσουμε. Αν 

όχι ας αφήσουμε τις κορώνες, τις δεσμεύσεις, 

τις δηλώσεις διπλής όψης και ανάγνωσης 

και ας προχωρήσουμε. Οι αλλαγές 

που έγιναν και θα γίνουν, είναι τεράστιες 

και για τα ελληνικά δεδομένα της χρόνιας 

απάθειας, κοσμοϊστορικές –εντός ή εκτός 

εισαγωγικών. Με τα δεδομένα αυτά, όλα 

θα αλλάξουν, όλοι θα αλλάξουμε...Ας προσπαθήσομε 

να το κάνουμε με τον πιο ομαλό 

και εποικοδομητικό τρόπο...

PHARMA WORLD 

Ο τυφώνας…Τρόικα 

Της Νεκταρίας Καρακώστα > n.karakosta@pitsilidis.gr 

“ Η μεγάλη 

δύναμη του 

Έλληνα φαρμακοποιού 

είναι η 

οικειότητα με 

τον πελάτη 

” 


Kάτι παραπάνω από…μποφόρ 

επιφυλάσσει το μνημόνιο 

για τα κλειστά επαγγέλματα, 

μεταξύ των οποίων και 

για το επάγγελμα του φαρμακοποιού. 

Δεν είναι λίγοι εκείνοι που, σχολιάζοντας 

το νομοσχέδιο για τις «Διαρθρωτικές 

αλλαγές στην υγεία και άλλες διατάξεις», 

αναφέρουν ότι το μεγαλύτερο μέρος του 

είναι απλώς ένα copy-paste των επιταγών 

της τρόικας, αποδεικνύοντας για μια ακόμη 

φορά, πως η χώρα κινείται στον αστερισμό 

του μνημονίου και του ΔΝΤ. 

Θετικό βήμα της τελευταίας στιγμής και 

εν το μέσω κινητοποιήσεων θεωρείται, η 

δέσμευση του υπουργού Υγείας, κ. Ανδρέα 

Λοβέρδου ότι φαρμακείο θα ανοίγουν μόνο 

οι αδειούχοι και διπλωματούχοι φαρμακοποιοί, 

κάτι που ξεκαθαρίζει τη «θολή» σχετική 

διάταξη, η οποία υπήρχε στο νομοσχέδιο 

και θεωρήθηκε αρχικά, ότι άφηνε 

«παραθυράκια» για άνοιγμα φαρμακείων από 

μη φαρμακοποιούς και από αλυσίδες ξένων, 

κυρίως, συμφερόντων. Το βέβαιο είναι ωστόσο 

πως, το νομοσχέδιο του υπουργείου, 

περιέχει σημαντικές αντιφάσεις και ασάφειες 

(«έκτρωμα» γεμάτο ασάφειες το χαρακτηρίζουν 

οι φαρμακοποιοί). Διακηρύσσει 

για παράδειγμα την αποφυγή της υπερσυγκέντρωσης 

ασύμμετρα πολλών φαρμακείων 

στα αστικά κέντρα, ενώ την ίδια ώρα επιτρέπει 

διπλασιασμό των υπαρχόντων φαρμακείων 

σε ακτίνα 200 μέτρων από τα νοσοκομεία 

και τα Κέντρα Υγείας του ΕΣΥ, τις μονάδες 

υγείας και τα υποκαταστήματα. 

Αντιφάσεις παρουσιάζουν επίσης, οι 

δηλώσεις του υπουργού Υγείας κ. Λοβέρδου. 

Ενώ για πολύ καιρό επέμενε ότι κάθε 

νέο φαρμακείο θα συνέβαλλε ουσιαστικά 

σε αύξηση της φαρμακευτικής δαπάνης, 

τώρα, αυτό είναι το βασικό επιχείρημα του 

«απέναντι στρατοπέδου». Και ο ίδιος ο 

υπουργός, αν και κάποτε έλεγε ότι έχουμε 

υπερβολικό αριθμό φαρμακείων, τώρα 

χαλαρώνει τα πληθυσμιακά κριτήρια, λέγοντας 

πως με το μέτρο αυτό θα οδηγηθούμε 

σε «μείωση των τιμών των φαρμάκων, 

ταχύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και 

καλύτερη λειτουργία της αγοράς»... 

«Αγκάθια» μεταξύ φαρμακοποιών και 

υπουργείου εξακολουθούν να αποτελούν 

εκτός από την παραπάνω διάταξη για τα 

φαρμακεία γύρω από τις μονάδες παροχής 

υπηρεσιών υγείας, η επέκταση του 

ωραρίου των φαρμακείων από 40 σε 75 

ώρες την εβδομάδα (Δευτέρα και Τετάρτη 

απόγευμα, ανοιχτά το Σάββατο), αλλά 

και η υψηλή έκπτωση προς τα ασφαλιστικά 

ταμεία. Και μέχρι τη στιγμή που γράφονται 

αυτές οι γραμμές, καμία από τις 

δύο μεριές δεν δείχνει πρόθυμη να υποχωρήσει 

ή να συμβιβαστεί. «Ο αγώνας συνεχίζεται» 

λένε οι φαρμακοποιοί, «τίποτα δεν 

θα αλλάξει στο νομοσχέδιο» τονίζει προς 

όλες τις κατευθύνσεις ο κ. Λοβέρδος... 

Εφόσον το απαιτεί η τρόικα, η απελευθέρωση 

θα έλθει. Ανεξάρτητα όμως από 

το αν οι αλυσίδες θα βρουν ή όχι τον τρόπο 

να «επιβάλουν» την παρουσία τους στην 

ελληνική αγορά, οι γνώσεις των φαρμακοποιών 

όσον αφορά στον τοπικό πληθυσμό 

και η σχέση εμπιστοσύνης που έχουν αναπτύξει 

με τους πελάτες τους, θα εξακολουθήσουν 

να αποτελούν τα μεγάλα τους 

«όπλα», όπως επιβεβαιώνει και πρόσφατη 

μελέτη της Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων 

ΑΕ για τα φαρμακεία στην ΕΕ των 27. 

Αυτή είναι μεγάλη δύναμη του Έλληνα 

φαρμακοποιού – η οικειότητα με τον 

πελάτη. Κι αυτό ίσως θα είναι και το δίχτυ 

προστασίας, αν κάνουν ποτέ την εμφάνισή 

τους στην Ελλάδα, τα φαρμακεία-πολυκαταστήματα, 

που βλέπουμε ήδη σε αρκετές 

χώρες του εξωτερικού.

ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ 

Ένας φαρμακοποιός 

σε απόγνωση… 

Αν μου έλεγε κανείς το 1978, όταν άνοιξα 

το πρώτο μου φαρμακείο, ότι 30 

χρόνια μετά, θα κρυβόμουν στο βουνό 

σαν παράνομος, γιατί θέλω να εργάζομαι 

το Σάββατο, θα τον έλεγα σίγουρα 

τρελό! Τότε, το Σάββατο ήταν εργάσιμη 

ημέρα κανονικά και κανείς δεν έβγαζε 

κιχ. Και να που έφτασε η μέρα που 

ζούμε με απειλές του τύπου «αν ανοίξεις 

θα στο κλείσω για πάντα», «θα στο 

κάψουμε» και φρασεολογία που θα τη 

ζήλευε ο Περισσός: «να υπακούσεις σε 

αυτό που θέλουν όλοι», «δεν είσαι άξιος 

Το γκολ είναι off side; 


να φέρεις τον τίτλο του φαρμακοποιού, 

είσαι φραγκοφονιάς». 

Κι όλα αυτά την ώρα που στη Βουλιαγμένη 

(που είναι λουτρόπολης για όποιον 

δεν το ξέρει) τα φαρμακεία είναι ανοιχτά. 

Το ίδιο και τα φαρμακεία στη Σαντορίνη, 

στον Εύοσμο, στη Σαρωνίδα, στο Αεροδρόμιο 

Ελ. Βενιζέλος και σε πολλές άλλες 

περιοχές, που εξαιρούνται για λόγους εξυπηρέτησης 

του κοινού. Το εκεί κοινό, λοιπόν, 

έχει πίσω την ουρά, αλλά το κοινό της 

Αθήνας, πρέπει να φτύσει αίμα, όχι μόνο 

για να βρει εφημερεύον φαρμακείο, αλλά 

και να είναι τυχερό για να βρει αυτό που 

χρειάζεται, στα εφημερεύοντα φαρμακεία. 

Σε αυτό το παράδοξο επαγγελματικό 

κλίμα, ζούμε ένα καθημερινό άγχος, για 

«Κύριε Πιτσιλίδη, 

Η τιμή των φαρμάκων εξακολουθεί να είναι σταθερή, και 

δεν υπάρχει άλλη πρόταση στο τραπέζι από κανέναν. Γιατί 

αισθάνεστε δικαιωμένος ως προς αυτό; Η πρόταση για Rebate 

μόνο στα ασφαλιστικά ταμεία, είναι βασισμένη στην σταθερή 

λιανική τιμή. Το Rebate μειώνει το ποσοστό κέρδους 

και το τελικό κέρδους του φαρμακοποιού σταθερά και προβλεπτά, 

όχι όμως ότι απελευθερώνει την λιανική τιμή. Όταν 

λέτε στην ελεύθερη αγορά, απελευθέρωση της λιανικής 

τιμής, εννοείτε ελεύθερη λιανική τιμή, αυτό δεν ισχύει όμως 

ούτε και με την πρόταση του νόμου περί Rebate, αφού η 

λιανική εξακολουθεί να είναι σταθερή. Δεν βλέπω το λόγο 

που θεωρείτε τον εαυτό σας δικαιωμένο στο συγκεκριμένο 

θέμα. Το γκολ που νομίζεται ότι πετύχατε, είναι off side. 

Σας διαβάζω χρόνια τώρα και σέβομαι τις απόψεις σας, αν 

και διαφωνώ μαζί σας σε αρκετά πράγματα. Έχω την απορία αν 

είστε φαρμακοποιός εν ενεργεία με φαρμακείο ή είστε θεωρητικός 

του επαγγέλματος και αυτό το ρωτάω γιατί το περιοδικό 

σας απευθύνεται, κυρίως, σε φαρμακοποιούς με φαρμακείο. 

Δεν θέλω να απαξιώσω τις απόψεις σας, αλλά σε εποχές αγώνα 

είναι άστοχο να «κομπάζετε» για κάποια κακή εξέλιξη του 

επαγγέλματός μου. Σε στιγμές μάχης είναι επιτακτικό να ξέρουμε, 

αν είστε με τους χριστιανούς ή τα λιοντάρια. Καλοδεχούμενη, 

λοιπόν η κριτική, αλλά όχι η καταστροφολογία και η «δικαίωση». 

Την ηλεκτρονική συνταγογράφηση ο κλάδος την δέχτηκε, 

άλλωστε τα φαρμακεία ήταν έτοιμα, και αποδειχθήκαμε πρω- 

το πώς, εμείς, μια μερίδα «άθλιων» φαρμακοποιών, 

που έχουμε κεντρικά φαρμακεία, 

σε εμπορικούς δρόμους και εμπορικά 

κέντρα, θα μπορέσουμε να ανταποκριθούμε 

στη δύσκολη οικονομική κατάσταση των 

καιρών για να πληρώσουμε το προσωπικό 

που απασχολούμε (συναδέλφους φαρμακοποιούς, 

οικογενειάρχες, γυναίκες 

μόνες κλπ) και τα υψηλά ενοίκια που απαιτεί 

η γεωγραφική μας θέση. 

Ο αποκλεισμός από την ημέρα με τη 

μεγαλύτερη εμπορική κίνηση, το Σάββατο, 

θεωρείται δεδομένος. Κάθε αίτημα για 

να δουλέψουμε το Σάββατο, είναι έγκλημα 

κατά του επαγγέλματος!!! Τα δικά μας 

συμφέροντα, δεν είναι συμφέροντα φαρμακοποιών, 

αλλά είναι τα συμφέροντα των 

τοπόροι σε αυτό. Το συμφωνηθέν Rebate, δεν ήταν να ξεπερνάει 

το 1,5% δεδομένων των δύσκολων εποχών που περνά η 

Ελληνική κοινωνία και με την προϋπόθεση ότι θα πληρωνόμαστε 

νόμιμα στην ώρα μας. Το ποσοστό που προτείνει ο κ. Λοβέρδος 

όχι μόνο δεν είναι συμφωνηθέν, όχι μόνο δεν είναι σκανδαλωδώς 

υψηλό, αλλά δείχνει και την αναξιοπιστία του πολιτικού 

μας συστήματος, την οποία πρέπει να γνωρίζουν οι εκπρόσωποί 

μας, όταν προσέρχονται σε συνδιαλλαγή μαζί του. 

Ήταν λάθος η τοποθέτηση των εκπροσώπων μας, ότι δεν 

μπορεί να γίνει απελευθέρωση, γιατί μας οφείλουν χρήματα. 

Μας οφείλουν χρήματα, παρανομώντας και η απελευθέρωση 

δεν έχει να κάνει τίποτα με αυτό. Το μόνο που έχει να κάνει 

είναι ότι καταδεικνύει το κράτος ως αναξιόπιστο συνομιλητή. 

Δηλαδή, αν μας πληρώσει αυτά που μας χρωστάει, τότε 

μιλάμε για απελευθέρωση; Όταν έχουμε τα πιο πολλά φαρμακεία 

ανά κάτοικο στη Ε.Ε., όταν υπάρχει φαρμακείο και στο 

πιο απομακρυσμένο κατσάβραχο της πατρίδας μας και όταν 

έχουμε θεσμοθετημένα τις χαμηλότερες τιμές στην Ε.Ε.; 

Όπως, όμως, έχουμε ξαναπεί κ. Πιτσιλίδη, αν θέλετε απελευθέρωση, 

απελευθέρωση παντού, όχι μόνο στο τέλος της 

αλυσίδας, στα φαρμακεία. Αν απελευθερωθεί η αγορά και 

λειτουργούμε με καθαρά καπιταλιστικούς όρους, τότε να 

συζητήσουμε. Τώρα τι να συζητήσουμε; Δεν γίνεται να απελευθερώσουμε 

την λιανική μόνο. Ας αλλάξει το σύνταγμα, 

ας αλλάξει ο νόμος περί υγιούς ανταγωνισμού και στη παραγωγή, 

ας υπάρχει marketing που να το διέπουν κανόνες

«κονομημένων». Γιατί η «κονόμα» κρίνεται 

από ένα νοικοκυρεμένο φαρμακείο, με 

ικανό εμπόρευμα, με πρόθυμο και εκπαιδευμένο 

προσωπικό, λειτουργικότητα και 

προσέλευση κόσμου. Σε μία άλλη χώρα 

αυτό θα λεγόταν «επένδυση» και θα ήταν 

παράδειγμα προς μίμηση. 

Στην ειδική χώρα Αττική, όπου ο καλός 

μας Άρχοντας Κωνσταντίνος, μαζεύει 

ψήφους από τα φαρμακεία που μάχονται 

για την «ποιότητα ζωής» - δηλαδή να είμαστε 

κλειστά, αλλά να έρχεται μόνο του το 

χρήμα στο σπίτι - αυτό λέγεται έγκλημα 

και όποιος τολμάει να ξεχωρίζει, δικάζεται 

και απειλείται. 

Πάσχει ο σύλλογός μας από το «The 

tall poppy syndrome». Σε έναν αγρό με 

αγοράς παντού, που να προστατεύονται από anti-trust laws 

και υγιής επιτροπή ανταγωνισμού και τότε συζητάμε για 

απελευθέρωση. Ό,τι έχει γίνει μέχρι σήμερα, είναι αγώνας, 

αλλά και άμυνα στο σαθρό κατεστημένο που επιβάλλεται 

από τους κυβερνώντες. Εκεί πρέπει να γίνουν αλλαγές, στο 

κυβερνητικό κατεστημένο πρώτα και μετά ό,τι αλλαγές χρειάζονται 

στην κοινωνία. Και ό,τι αλλαγές γίνονται να γίνονται 

σε βάθος χρόνου, γιατί δεν πρέπει να καταστρέφονται κλάδοι 

και οικογένειες, αλλά να δίνεται χρόνος προσαρμογής. 

Διάβασα στο περιοδικό σας, ότι στην Αγγλία θέτουν 

μέτρο στη χρήση του γενόσημων και καλά κάνουν, γιατί εκεί 

έχουν research and development και marketing και πρέπει 

να τα υποστηρίξουν. Χρειάζεται γνώση της πραγματικότητας 

πριν παρθούν αποφάσεις. 

Πιστεύω ότι, το καθεστώς του Rebate, δεν θα εφαρμοστεί 

για τους εξής λόγους: 

Α) Αντιμετωπίζει άνισα φαρμακεία, αφού στηρίζεται σε τζίρο 

ανά ταμείο και όχι στο συνολικό τζίρο όλων των ταμείων. 

Δηλαδή, φαρμακεία με λίγα ταμεία, αλλά μεγάλους τζίρους 

θα δίνουν πίσω περισσότερα από ό,τι φαρμακεία με 

πολλά ταμεία με μικρούς τζίρους έκαστο, αλλά συνολικά 

ίσως και μεγαλύτερο γενικό τζίρο. 

Β) Δημιουργεί ανισότητα στην αγορά, αφού ίσως ωθήσει 

ασφαλισμένους σε συγκεκριμένα φαρμακεία, για να δημιουργήσουν 

μεγάλο τζίρο και μεγάλο Rebate στο ταμείο τους. 

Γ) Ο αυξημένος τζίρος έχει επιπλέον έξοδα, μειώνοντας το 

καθαρό κέρδος αυτών των φαρμακείων. Υπάρχουν φαρμακεία 

με μεγάλους τζίρους, αλλά με λιγότερο κέρδος, λόγω 

παπαρούνες, να κόβουμε αυτές που ξεχωρίζουν 

προς τα πάνω, για να φαινόμαστε 

όλοι ίδιοι. Δεν είμαστε, όμως, όλοι ίδιοι. 

Ούτε ο συνδικαλισμός θα μας καταδικάσει 

στη μιζέρια της στασιμότητας και της 

μη ανάπτυξης. Έχουμε ήδη αρκετά προβλήματα 

σαν κλάδος και έχουν αναλάβει 

άλλοι να μας κόψουν τα φτερά. 

Άλλωστε, οι συνδικαλιστές μας, έχουν 

πάντα και άλλες ασχολίες, έξω από το φαρμακείο, 

που δεν τους αφήνουν χρόνο να 

δουλέψουν, όχι μόνο το Σάββατο, αλλά 

και τις άλλες μέρες της εβδομάδας στο 

φαρμακείο. Οι ηγετικές θέσεις στον ΙΦΕΤ, 

στον ΕΟΦ, στο ΙΚΑ, δεν πιστεύω ότι ήταν 

ποτέ αμισθί. Εμείς δεν είχαμε ούτε αυτή 

την τύχη, ούτε αυτές τις διασυνδέσεις και 

θέλουμε να εργαστούμε σκληρά στο φαρμακείο 

μας, για να έχουμε ανάπτυξη, προκοπή, 

να στηρίξουμε τους εργαζομένους 

μας και να κάνουμε απρόσκοπτα τη δουλειά 

μας: Να εξυπηρετούμε τους ασθενείς, 

να συμβουλεύουμε το κοινό σε θέματα 

υγείας και πρωτοβάθμιας περίθαλψης 

και να έχουμε την ποιότητα ζωής που εμείς 

επιλέγουμε και όχι αυτή που θέλουν να 

μας επιβάλλουν οι καθ’ όλα συμπαθείς 

συνάδελφοι! 

Ένας φαρμακοποιός 

με φαρμακείο 

(Τα στοιχεία είναι στη διάθεση του περιοδικού, 

αλλά δεν δημοσιεύονται κατόπιν σχετικής επιθυμίας 

του επιστολογράφου). 

τραπεζικών υποχρεώσεων, αυξημένης μισθοδοσίας, μεγάλου 

ενοικίου κλπ. Το προτεινόμενο Rebate είναι λάθος. 

Δ) Προϋπόθεση του Rebate είναι η κανονική πληρωμή! Πώς 

θα το ξέρω αυτό, αφού έχω κόψει πρώτα το μειωμένο τιμολόγιο; 

Ε) Δεν θα υπάρχει χαμηλό Rebate, γιατί η συγχώνευση θα 

οδηγήσει σε μεγάλα ταμεία και μεγάλους τζίρους και μεγάλα 

ποσοστά Rebate. 

ΣT) Dispensing fee, ανά συνταγή πρέπει να υπάρχει δικαιωματικά 

και όχι ως αντιστάθμισμα της μείωσης, εκτός και αν 

πρόκειται για ποσό του ύψους 10-15 ευρώ ανά συνταγή! Ένα 

μικρό ποσό ανά συνταγή δεν έχει νόημα, γιατί στη χώρα μας 

υπάρχουν πολλά φαρμακεία με μικρό αριθμό συνταγών, ώστε 

το τελικό ποσό όλων των dispensing fees να είναι μικρό. 

Αυτό θα λειτουργούσε, αν είχαμε πολύ λιγότερα φαρμακεία 

με πολύ μεγαλύτερο αριθμό εκτελεσθέντων συνταγών. 

Αν θέλουν να μειώσουν τα έξοδά τους στο Υπουργείο Υγείας, 

ας καταργήσουν τον ΦΠΑ στα φάρμακα ταμείων (αφού 

αυτοί κερνούν και αυτοί πίνουν δηλ. Από την μία τον πληρώνουν 

και από την άλλη τον ζητάνε πίσω), ας εφαρμόσουν χορήγηση 

σωστών γενόσημων με κίνητρο μειωμένη συμμετοχή 

του ασθενή και, τέλος, ας βάλουν ένα σταθερό rebate περίπου 

1 με 1,5% επί του τελικού ετήσιου κέρδους στα φαρμακεία, 

αναλογικά με τις πωλήσεις φαρμάκων σε ασφαλιστικά 

ταμεία, και ας τα διανείμουν αναλογικά πάλι στα ταμεία με 

τα πιο πολλά έξοδα. 

Φιλικά, 

Δημήτρης Μπάλτας, φαρμακοποιός με φαρμακείο». 


ΤΕΛΕΥΤΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ 

ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ – ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΑ ΣΧΟΛΙΑ 

Οι φαρμακοποιοί απορρίπτουν 

και καταγγέλλουν 


Επιμέλεια: 

Θεόδουλος Παπαβασιλείου 

Απεργιακές κινητοποιήσεις με μαζική 

συμμετοχή των φαρμακοποιών, 

έντονες αντιπαραθέσεις με την 

κυβέρνηση, δυναμικές διεκδικήσεις μέχρι 

και την τελευταία στιγμή. Το σχέδιο νόμου 

«Διαρθρωτικές αλλαγές στο σύστημα υγείας 

και άλλες διατάξεις» προκάλεσε και προκαλεί 

σημαντικές αντιδράσεις. «Δεν είμαστε 

ποντίκια για να ζούμε συνέχεια μέσα 

στο φαρμακείο με το ωράριο που ζητάει 

η κυβέρνηση. Οι φαρμακοποιοί δεν πουλάνε 

καρότα, μπιζού ή μπιχλιμπίδια, τίθεται 

θέμα βιολογικής αντοχής. Συμφωνήσαμε 

να είναι το Σάββατο ανοιχτά το 25% 

των φαρμακείων, δεν γίνεται να είναι όλα 

ανοιχτά, ούτε να ανοίγει όποιος θέλει, γιατί 

έτσι το μεγάλο ψάρι θα φάει το μικρό», 

τόνισε σε συνέντευξη που παραχώρησε 

στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΙ, ο Πρόεδρος του 

Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου, κ. 

Θεόδωρος Αμπατζόγλου. Εξέφρασε, παράλληλα, 

την πρόθεση του Π.Φ.Σ. να προσφύγει 

στα Ευρωπαϊκά Δικαστήρια, αν ο διάλογος 

με την κυβέρνηση δεν έχει αποτέλεσμα. 

Οι ενστάσεις των φαρμακοποιών στο 

θέμα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των 

φαρμακείων, λόγω των ασαφειών που υπήρχαν 

στο υπό συζήτηση νομοσχέδιο, οδήγησαν 

την κυβέρνηση, έστω και την ύστατη 

στιγμή σε μία σημαντική προσθήκη, 

σύμφωνα με την οποία μόνον ο διπλωματούχος 

– αδειούχος φαρμακοποιός θα μπορεί 

να ανοίξει φαρμακείο. Όπως ανέφερε 

ο υπουργός Υγείας, κ. Ανδρέας Λοβέρδος, 

με αυτήν την κίνηση, αίρεται το επιχείρη-

μα εκείνων που υποστήριζαν ότι υπάρχει 

Κερκόπορτα για να περάσει το επάγγελμα 

του φαρμακοποιού σε χέρια εμπόρων. Κατά 

την έναρξη της συζήτησης του νομοσχεδίου 

στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων 

της Βουλής, ο κ. Λοβέρδος διατύπωσε 

- στο άρθρο 36, παρ. 1 εδ. α - την προσθήκη 

ως εξής: «Το επάγγελμα του αδειούχου 

φαρμακοποιού και η λήψη άδειας 

και λειτουργίας φαρμακείου από αδειούχο 

φαρμακοποιό, δεν υπόκειται σε κανέναν 

περιορισμό, πλην των σχετικών με τα 

πληθυσμιακά όρια και την προϋπόθεση 

τήρησης ελάχιστων αποστάσεων, που εξασφαλίζουν 

την χωροταξικά ισόρροπη διασπορά 

των φαρμακείων στην Επικράτεια». 

“ Εξακολουθούμε 

να εκφράζουμε την 

πλήρη αντίθεσή μας 

με τις διατάξεις του 

νομοσχεδίου. Η μάχη 

συνεχίζεται 

” 

Μετά και την ολοκλήρωση της ακρόασης 

των εκπροσώπων των φαρμακοποιών 

από την επιτροπή κοινωνικών υποθέσεων 

της Βουλής, ο Π.Φ.Σ. ανακοίνωσε ότι, 

«διεφάνη η βούληση της πολιτικής ηγεσίας 

του Υπουργείου για την διατήρηση 

Ο Πρόεδρος του Φαρμακευτικού 

Συλλόγου Αττικής, κ. Κωνσταντίνος 

Λουράντος, τόνισε ότι, «από 

την πρώτη στιγμή που η ελληνική 

οικονομία βρέθηκε στη δίνη της 

κρίσης, οι Έλληνες φαρμακοποιοί, 

στη συντριπτική τους πλειοψηφία, 

στήριξαν με όλες τους τις δυνάμεις 

τη χώρα μας και στάθηκαν δίπλα 

στους συμπολίτες μας με όποιο τρόπο είχαν διαθέσιμο: 

● Στήριξαν τη μείωση των τιμών των φαρμάκων που για 

τους ίδιους σήμαινε αντίστοιχη πτώση στο εισόδημά τους. 

Υπέστησαν τεράστιες ζημιές από το απόθεμα φαρμάκων 

που διατηρούσαν στα φαρμακεία τους, το οποίο έχασε την 

αξία του άμεσα, καθώς δεν δόθηκε χρόνος προσαρμογής. 

● Πρότειναν και στήριξαν την ηλεκτρονική συνταγογράφηση, 

ένα πολύ σημαντικό μέτρο για τον έλεγχο των δαπανών. 

του ισχύοντος ιδιοκτησιακού καθεστώτος 

των φαρμακείων. 

Ωστόσο παραμένουν οι διατάξεις που 

αφορούν τα υπόλοιπα σημεία τριβής μεταξύ 

Π.Φ.Σ. και Υπουργείου». Όπως τόνισε ο 

πρόεδρος του Π.Φ.Σ., «εξακολουθούμε να 

εκφράζουμε την πλήρη αντίθεσή μας με 

τις διατάξεις του νομοσχεδίου. Η μάχη 

συνεχίζεται». 

Όλοι οι εκπρόσωποι των φαρμακοποιών, 

κάνουν λόγο για «σχέδιο εξόντωσης των 

φαρμακοποιών» και για ένα κυβερνητικό 

σχέδιο το οποίο θα οδηγήσει τα μικρά φαρμακεία 

σε κλείσιμο, βάζοντας, παράλληλα, 

στο στόχαστρο και τα μεγάλα φαρμακεία. 

● Χορηγούν τα φάρμακα στους ασφαλισμένους των ταμείων 

παραμένοντας απλήρωτοι, χρηματοδοτώντας με δικά 

τους κεφάλαια την περίθαλψη των ασφαλισμένων και προχώρησαν 

σε αναστολή χορήγησης φαρμάκων μόνο σε 

έσχατες περιπτώσεις και όταν οι καθυστερήσεις άγγιξαν 

τους 8 και 9 μήνες. 

● Δέχτηκαν μείωση του ποσοστού κέρδους για τα φάρμακα 

υψηλού κόστους που απευθύνονται σε ασθενείς 

σοβαρά πάσχοντες. Τα φάρμακα αυτά τα εξοφλούν μετρητοίς 

στις φαρμακοβιομηχανίες, παρόλο που οι ίδιοι ακόμη 

δεν τα έχουν πληρωθεί από τα ταμεία. 

● Συμφώνησαν με την κυβέρνηση για έκπτωση επί των 

τιμολογίων προς τα ασφαλιστικά ταμεία, όταν αυτά πληρώνουν 

σύμφωνα με τις συμβατικές υποχρεώσεις τους, 

μειώνοντας ουσιαστικά περαιτέρω το ποσοστό κέρδους 

τους. 

Όλα αυτά όμως για κάποιους δεν αρκούν. Δεν τους 

είναι αρκετή η οικονομική συνεισφορά των φαρμακείων». 



Τι προβλέπει το νομοσχέδιο 

Τι προβλέπει το νομοσχέδιο του Υπουργείου 

Υγείας (χωρίς τις όποιες τροποποιήσεις 

ή προσθήκες, που ενδέχεται να προκύψουν 

μέχρι την τελική ψήφισή του) 

Άρθρο 34 

Καθιέρωση ποσού επιστροφής 

από ιδιωτικά φαρμακεία υπέρ 

των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 

1Για τους σκοπούς του παρόντος άρθρου 

χρησιμοποιούνται οι όροι με την ακόλουθη 

έννοια: 

α) «Κλάδοι Υγείας των Φορέων Κοινωνικής 

Ασφάλισης (εφεξής Φ.Κ.Α.)»: οι Κλάδοι 

Υγείας των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης 

που εποπτεύονται από τα Υπουργεία 

Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Υγείας 

και Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Θαλασσίων 

Υποθέσεων ή από τον Ε.Ο.Π.Υ.Υ. ύστερα από 

την έναρξη λειτουργίας του όπως προβλέπεται 

στο άρθρο 16 του παρόντος νόμου. 

β) «Φαρμακεία»: οι ιδιωτικοί φορείς λιανικής 

πώλησης φαρμακευτικών προϊόντων, 

που λειτουργούν νομίμως και συνάπτουν 

συμβάσεις με τους Κλάδους Υγείας 

των Φ.Κ.Α. ατομικά ή συλλογικά. 

γ) «Οφειλές σε φαρμακεία»: τα ποσά 

που οφείλουν οι Κλάδοι Υγείας των Φ.Κ.Α. 

προς τα φαρμακεία που πηγάζουν από 


την εφαρμογή των μεταξύ τους συμβάσεων 

και την εκτέλεση των συνταγών φαρμάκων 

των ασφαλισμένων. 

δ) «Εμπρόθεσμη καταβολή»: η απόδοση 

των οφειλών είτε ως προκαταβολή είτε 

ως εξόφληση εντός του χρονικού ορίου 

που ορίζεται κάθε φορά από τις κείμενες 

διατάξεις (Π.Δ. 121/2008 άρθρο 5 παρ. 

και Ν.3172/2003 άρθρο 22 παρ. Β 1), το 

οποίο άρχεται από την ημερομηνία παραλαβής 

του λογαριασμού του κάθε φαρμακείου 

από την φαρμακευτική υπηρεσία 

του εκάστοτε Κλάδου Υγείας Φ.Κ.Α.. 

ε) «Αιτούμενο ποσό»: το σύνολο της 

αξίας του τιμολογίου που υποβάλλει το 

φαρμακείο προς τον Κλάδο Υγείας Φ.Κ.Α., 

πριν από την προσθήκη του ΦΠΑ στο τέλος 

κάθε μήνα. 

στ) «Επιστροφή (rebate)»: το ποσό που 

επιστρέφεται από το φαρμακείο σε κάθε 

Κλάδο Υγείας Φ.Κ.Α. με βάση καθορισμένη 

κλίμακα. 

2Καθιερώνεται κλιμακούμενο ποσοστό 

επί των οφειλών των φαρμακείων 

υπέρ των Κλάδων Υγείας των Φ.Κ.Α. ως 

επιστροφή (rebate) για κάθε μήνα, υπό 

τον όρο εμπρόθεσμης καταβολής αυτών 

των οφειλών. Η κλιμάκωση της επιστροφής 

αφορά το ύψος του αιτούμενου ποσού 

ανά Κλάδο Υγείας Φ.Κ.Α. Για το χρονικό 

διάστημα έως την έναρξη λειτουργίας του 

Ε.Ο.Π.Υ.Υ. το ποσοστό ακολουθεί την εξής 

προοδευτική διαβάθμιση: 

Μετά την έναρξη λειτουργίας του 

Ε.Ο.Π.Υ.Υ. το ποσοστό της επιστροφής κλιμακώνεται 

σύμφωνα με την ακόλουθη προοδευτική 

διαβάθμιση, ενώ εξακολουθεί να 

βρίσκεται σε ισχύ η προοδευτική διαβάθμιση 

του προηγούμενου πίνακα για τους 

ΦΚΑ που δεν εντάσσονται στον Ε.Ο.Π.Υ.Υ.: 

Με απόφαση του Υπουργού Υγείας και 

Κοινωνικής Αλληλεγγύης και μετά από 

διάστημα τριών μηνών από την έναρξη 

λειτουργίας του Ε.Ο.Π.Υ.Υ. μπορούν να 

αναπροσαρμόζονται τα ποσοστά του προηγούμενου 

πίνακα με σκοπό το τελικό ποσό 

επιστροφής να είναι ισοδύναμο με το 

άθροισμα των ποσών που έχουν προκύψει 

από την εφαρμογή της έκπτωσης για 

κάθε έναν Φ.Κ.Α. ξεχωριστά. 

3α) Το ποσό της επιστροφής που οφείλει 

το φαρμακείο συμψηφίζεται με 

το ποσό που καταβάλλει εμπρόθεσμα ο 

Κλάδος Υγείας Φ.Κ.Α. ή ο Ε.Ο.Π.Υ.Υ. μετά 

την έναρξη λειτουργίας του στο φαρμακείο 

και υπολογίζεται επί του τιμολογίου. 

β) Εξαιρείται της υποχρέωσης καταβολής 

της επιστροφής του παρόντος άρθρου, η 

Ύψος αιτούμενου ποσού Προοδευτικό ποσοστό επιστροφής Τελικό ποσό Συνολικό ποσό 

ανά Κλάδο Υγείας ΦΚΑ επί του ύψους του αιτούμενου ποσού κλιμακίου ανά κλιμάκιο 

Από 1e έως 4.000e 0% - - 

Από 4000e έως 10.000e 1% 60 60 

10.001e- 30.000e 1,5% 150 210 

30.001e- 40.000e 2% 200 410 

40.001e- 50.000e 2,5% 250 660 

50.001e- 60.000e 3% 300 960 

60.001e- 70.000e 3,5% 350 1.310 

70.001e- 80.000e 4% 400 1.710 

80.001e- 100.000e 4,5% 900 2.610 

100.001e- 120.000e 5% 1.000 3.610 

120.001e-140.000e 5,5% 1.100 4.710 

140.001e-160.000e 6% 1.200 5.910 

Από 160.001e και πάνω 6,5% - 5.910 και πλέον


αιτούμενη δαπάνη για τα φαρμακευτικά 

σκευάσματα της παρ.2 του άρθρου 12 του 

Ν. 3816/2010. 

ασκούν ελεύθερα το επάγγελμα. 

2Όλα τα φαρμακεία μπορούν να λειτουργούν 

το Σάββατο κατά τις απο- 

γ) Ο εκάστοτε Κλάδος Υγείας Φ.Κ.Α. ή ο γευματινές ώρες της Δευτέρας και της 

Ε.Ο.Π.Υ.Υ. μετά την έναρξη λειτουργίας Τετάρτης. Με απόφαση του Υπουργού 

του, τον μήνα Ιανουάριο κάθε έτους, χορη- Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ρυθγεί 

βεβαίωση για το σύνολο των επιστρομίζονται οι τεχνικές λεπτομέρειες της 

φών του έτους του κάθε φαρμακείου για ρύθμισης αυτής. Κάθε φαρμακευτικός 

φορολογική χρήση. 

σύλλογος καταρτίζει ετησίως πίνακες υπο- 

4Οι διατάξεις του παρόντος ισχύουν για χρεωτικής εφαρμογής διημέρευσης κατά 

τις συμβάσεις που έχουν συναφθεί τις μέρες των αργιών και διανυκτέρευ- 

μεταξύ των Κλάδων Υγείας των Φ.Κ.Α. ή του σης καθημερινά των φαρμακείων της 

Ε.Ο.Π.Υ.Υ. μετά την έναρξη λειτουργίας του 

και των φαρμακείων. Στις συμβάσεις που 

θα υπογράφονται από τη δημοσίευση του 

περιοχής ευθύνης του. 

3Για την προστασία της δημόσιας υγείας 

και την ορθολογική κατανομή των 

νόμου θα εντάσσεται η σχετική ρύθμιση. φαρμακείων στην επικράτεια, καθορίζε- 

5Στην παρ. 1 του άρθρου 1 του Ν. 

1132/1981 (ΦΕΚ Α΄ 51) διαγράφοται 

η ακόλουθη αναλογία φαρμακείων 

ανά κατοίκους των δήμων και των δημονται 

οι λέξεις «ασφαλιστικά ταμεία και». τικών κοινοτήτων, όπως αναφέρονται στο 

Άρθρο 36 

ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87 Α΄): Στους δήμους 

και τις δημοτικές κοινότητες με πληθυ- 

Ρυθμίσεις θεμάτων 

σμό μέχρι χίλιους (1000) κατοίκους επι- 

λειτουργίας φαρμακείων 

τρέπεται η χορήγηση μίας άδειας φαρ- 

1Το επάγγελμα του αδειούχου φαρμαμακείου. Στους δήμους και τις δημοτικές 

κοποιού και η λήψη άδειας ίδρυσης κοινότητες με πληθυσμό χιλίων ένα (1001) 

και λειτουργίας φαρμακείου από αδειού- και άνω κατοίκων επιτρέπεται η χορήχο 

φαρμακοποιό, δεν υπόκεινται σε κανέγηση μίας άδειας φαρμακείου ανά χίλινα 

περιορισμό πλην των σχετικών με τα ους (1000) κατοίκους. Ο πληθυσμός υπο- 

πληθυσμιακά όρια και την προϋπόθεση 

τήρησης ελαχίστων αποστάσεων, που εξασφαλίζουν 

τη χωροταξικά ισόρροπη διαλογίζεται 

με βάση την τελευταία απογραφή. 

4Σε ακτίνα 200 μέτρων από τα νοσοκομεία 

και Κέντρα Υγείας του Ε.Σ.Υ. 

σπορά των φαρμακείων στην επικράτεια. καθώς και τα νοσοκομεία, τις μονάδες υγεί- 

Οι Έλληνες ή υπήκοοι κράτους μέλους ας και τα υποκαταστήματα των Φορέων 

της Ε.Ε., που έχουν πτυχίο φαρμακοποι- Κοινωνικής Ασφάλισης επιτρέπεται να λειού 

και άδεια άσκησης επαγγέλματος και τουργούν νέα φαρμακεία, των οποίων ο 

οι οποίοι δεν έχουν καταδικασθεί για ρητά αριθμός δεν μπορεί να υπερβαίνει το διπλά- 

προβλεπόμενα αδικήματα μπορούν να σιο των ήδη λειτουργούντων φαρμακείων. 


5Ανά τρεις βοηθούς φαρμακείων που 

εργάζονται σε φαρμακεία, είναι υποχρεωτική 

η απασχόληση ενός (1) πτυχιούχου 

φαρμακοποιού με σύμβαση εξαρτημένης 

εργασίας. 

6Κατ’ εξαίρεση των διατάξεων των πληθυσμιακών 

ορίων της προηγούμενης 

παραγράφου, επιτρέπεται η συστέγαση 

στο ίδιο κατάστημα λειτουργούντος φαρμακείου 

με υπό ίδρυση φαρμακεία. Τα 

κατά την παρούσα διάταξη συστεγαζόμενα 

φαρμακεία λειτουργούν υποχρεωτικά 

με τη μορφή ομόρρυθμης εταιρείας. 

Στα νεοϊδρυόμενα φαρμακεία χορηγούνται 

αυτοτελείς άδειες ίδρυσης υπό 

τις προϋποθέσεις της παραγράφου 1 του 

παρόντος άρθρου. 

Εάν ο φαρμακοποιός, στο φαρμακείο 

του οποίου πραγματοποιείται η συστέγαση, 

συνταξιοδοτηθεί, παραιτηθεί για οποιοδήποτε 

λόγο ή αποβιώσει ανακαλείται η 

άδεια ίδρυσης του φαρμακείου του και στον 

παραμένοντα φαρμακοποιό χορηγείται άδεια 

συνεχίσεως λειτουργίας του φαρμακείου. 

Ειδικά στην περίπτωση παραίτησης 

του ως άνω φαρμακοποιού, αυτός δύναται 

να ιδρύσει στο μέλλον νέο φαρμακείο 

υπό τους όρους και τις προϋποθέσεις της 

παρούσας παραγράφου. 

Οι φαρμακοποιοί των συστεγαζόμενων 

φαρμακείων της παρούσας παραγράφου 

υποχρεούνται στην αυτοπρόσωπη 

διεύθυνση αυτών. Επίσης τα εν λόγω φαρμακεία 

θεωρούνται, για τον καθορισμό του 

αριθμού των φαρμακείων, ως λειτουργούντα 

χωριστά και υποχρεούνται σε ιδιαίτερη 

διημέρευση και διανυκτέρευση. 

Ύψος αιτούμενου ποσού Προοδευτικό ποσοστό επιστροφής Τελικό ποσό Συνολικό ποσό 

ανά Κλάδο Υγείας ΦΚΑ επί του ύψους του αιτούμενου ποσού κλιμακίου ανά κλιμάκιο 

Από 1e έως 2.000e 0% - - 

2.001e - 5.000e 1,5% 45 45 

5.001e - 10.000e 2,5% 125 170 

10.001- 20.000e 3% 300 470 

20.001e- 30.000e 4% 400 870 

30.001e- 40.000e 6% 600 1470 

Πάνω από 40.001e 8% - 1470 και πλέον


Η τοποθέτηση του Προέδρου του ΠΦΣ κ. Θεόδωρου Αμπατζόγλου 

“ Η αριθμητική 

μείωση των ορίων 

αυτών, σε συνδυασμό 

με την επικείμενη 

απογραφή του πληθυσμού 

της χώρας, στην 

οποία θα περιληφθούν 

και οι αλλοδαποί 

μετανάστες (αύξηση 

πληθυσμού), θα οδηγήσει 

στη δημιουργία 

σε μεγάλο βαθμό μη 

βιώσιμων νέων φαρμακείων 

” 


Σχόλια-παρατηρήσειςπροτάσεις 

«Λαμβάνουμε υπόψη τα εξής: 

1Οι δεσμεύσεις του επικαιροποιημένου 

μνημονίου αφορούν δύο σημεία: 

● Ελαστικοποίηση ωραρίου 

● Μείωση κέρδους. 

2Ο αριθμός των φαρμακείων στην Ελλάδα 

προσεγγίζει τις 12.000 (τριπλάσιος 

του Μ.Ο. της Ευρώπης αναλογικά). 

Περαιτέρω αύξηση του αριθμού τους 

θα οδηγήσει αναπότρεπτα σε αύξηση των 

δαπανών των Ταμείων και γενικότερα της 

Συνολικής Φαρμακευτικής Δαπάνης. Το 

γεγονός αυτό έχει αναφερθεί και από 

Κυβερνητικά Στελέχη και τον Υπουργό. 

3Σήμερα η κατανομή των φαρμακείων 

εξυπηρετεί τον βασικό στόχο της 

διασποράς σε όλη την περιφέρεια. 

4Υπάρχουν οδηγίες και αποφάσεις του 

Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου που αναφέρονται 

σαφώς σε θέματα Ιδιοκτησίας 

και Ανεξαρτησίας (C531/06, 171/07, 

172/07) σε πληθυσμιακά κριτήρια ίδρυσης 

( C570/07, 571/07 ), ωραρίου (C393/08) 

και απόφαση ολομέλειας ΣτΕ 1585/10, για 

λόγους δημοσίου συμφέροντος. 

5Η βασική κοινοτική οδηγία 123/06 

περί απελευθέρωσης υπηρεσιών εξαιρεί 

ρητά τις υγειονομικές και φαρμακευτικές 

υπηρεσίες (Άρθρο 2 παρ. 2.) 

6Σχετική είναι η 26η αιτιολογική σκέψη 

της οδηγίας 36/05. 

Άρθρο 36 

Με βάση όλα τα παραπάνω, το Ν/Σ σε σχέση 

με τα φαρμακεία πρέπει να καθιστά 

απολύτως σαφές ότι ισχύει ο κανόνας: 

● «Το φαρμακείο ανήκει στον αδειούχο 

ανεξάρτητο φαρμακοποιό χωρίς να επιτρέπεται 

η δημιουργία αλυσίδων ή εμπλοκής 

επιχειρηματικών συμφερόντων φαρμακευτικών 

ή άλλων εταιρειών». 

Η διατύπωση στο Ν/Σ είναι ασαφής και 

δίνει την αίσθηση ότι αίρονται οι περιορι- 

σμοί που αφορούν τον παραπάνω κανόνα. 

● Επίσης πρέπει να αποφευχθεί η ίδρυση 

χιλιάδων νέων φαρμακείων που θα αποτελέσουν 

«θρυαλλίδα» νέας ανεξέλεγκτης αύξησης 

των δαπανών. (πληθυσμιακά κριτήρια) 

● Επίσης πρέπει να διασφαλιστεί η συνέχιση 

της διασποράς των φαρμακείων και 

η αποφυγή της υπερσυγκέντρωσης σε 

ελάχιστα «προνομιούχα» σημεία των αστικών 

κέντρων. 

● Τέλος ως προς το ωράριο λειτουργίας 

είναι αποδεκτή η λελογισμένη ελαστικοποίηση 

αλλά όχι η απόλυτη απελευθέρωση 

η οποία θα οδηγήσει σε απορρύθμιση 

του συστήματος εφημεριών – διανυκτερεύσεων, 

σε συνθήκες εξοντωτικού ανταγωνισμού 

και σε βιολογική εξάντληση των 

φαρμακοποιών. 

Άρθρο 34 

Σχετικά με την έκπτωση προς τα ταμεία 

αφού αποσαφηνίστηκε ότι προϋπόθεση 

είναι η εμπρόθεσμη πληρωμή από τα Ταμεία 

απομένει η τήρηση του κανόνα: 

● 1 μέρος ο φαρμακοποιός, 3 μέρη ο βιομήχανος 

● αναλόγως της συμμετοχής έκαστου 

κλάδου στην τιμή του φαρμάκου. 

Εδώ η πρόταση είναι μειωθεί ο συντελεστής 

έκπτωσης κατά 0,5 μονάδες σε 

όλες τις κλίμακες. 

Επι μέρους 

παρατηρήσεις-προτάσεις 

ΠΕΡΙ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΚΟΥ ΚΑΘΕΣΤΩΤΟΣ 

Άρθρο 36 παρ. 1 

Στις διατάξεις του συζητουμένου Σ/Ν πρέπει 

προς άρση κάθε αμφιβολίας να τονιστεί 

ότι φορέας ίδρυσης και λειτουργίας 

φαρμακείου είναι αποκλειστικά ο αδειούχος 

φαρμακοποιός. Επίσης να επισημανθεί 

η ισχύς του άρθρου 8 του Ν. 5607/32 

δυνάμει του οποίου ο φαρμακοποιός δύναται 

να λαμβάνει μόνο μία άδεια ιδρύσεως 

και λειτουργίας φαρμακείου.

στην επιτροπή κοινωνικών υποθέσεων της βουλής 

ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟ 

ΚΑΙ ΠΛΗΘΥΣΜΙΑΚΟ ΟΡΙΟ 

ΓΙΑ ΙΔΡΥΣΗ ΝΕΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ 

Άρθρο 36 παρ. 3 

Προτείνουμε να παραμείνει το όριο 1 φαρμακείο 

ανά 1500 κατοίκους όπως προβλέπεται 

στο Ν. 3457/06, άρθρο 13. 

Η ισχύουσα διάταξη περί πληθυσμιακών 

και γεωγραφικών ορίων για την ίδρυση 

νέων φαρμακείων σε συνδυασμό με 

τον υπάρχοντα χωροταξικό σχεδιασμό, 

έχει δημιουργήσει την καλύτερη γεωγραφική 

κατανομή ανά την επικράτεια, αφού 

διαθέτουν πλέον φαρμακεία κοινότητες 

500 κατοίκων όπως επίσης και ακριτικά 

νησιά όπως Τήλος, Αστυπάλαια, Καστελόριζο 

κλπ. 

Η αριθμητική μείωση των ορίων αυτών, 

σε συνδυασμό με την επικείμενη απογραφή 

του πληθυσμού της χώρας, στην οποία 

θα περιληφθούν και οι αλλοδαποί μετανάστες 

(αύξηση πληθυσμού), θα οδηγήσει 

στη δημιουργία σε μεγάλο βαθμό μη 

βιώσιμων νέων φαρμακείων. Να συνυπολογιστεί 

και το φαινόμενο πλασματικής 

απογραφής όπου μόνιμος κάτοικος πόλης 

απογράφεται σε χωριό. 

Όπως, όμως, πολύ σωστά τόνισε δημόσια 

και επανειλημμένα ο αρμόδιος υπουργός 

και ο υπουργός οικονομικών έχουμε 

στην Ελλάδα παγκόσμιο ρεκόρ αριθμού 

φαρμακείων με 12000 φαρμακεία ενώ το 

Βέλγιο με τον ίδιο περίπου πληθυσμό έχει 

τα μισά (6000 φαρμακεία) ή αν θέλετε 

άλλο παράδειγμα ο νομός Θεσσαλονίκης 

έχει 1250 φαρμακεία όσα ολόκληρη η 

Αυστρία. 

Όπως, επίσης, πολύ σωστά τόνισε δημόσια 

και επανειλημμένα ο αρμόδιος υπουργός 

(και είναι και άποψη όλων των ασφαλιστικών 

ταμείων) η αύξηση του αριθμού 

των φαρμακείων οδηγεί σε αύξηση της 

πίτας της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης. 

Αυτό επιδιώκουμε; 

Αν η κυβέρνηση προβαίνει στην προ- 

τεινόμενη νομοθετική ρύθμιση μείωσης 

του πληθυσμιακού ορίου, με στόχο την 

επαγγελματική αποκατάσταση νέων πτυχιούχων 

φαρμακευτικής που δεν έχουν 

σήμερα φαρμακείο, πρέπει να αναζητήσουμε 

άλλες λύσεις ισοδυνάμου αποτελέσματος 

ως προς την επαγγελματική αποκατάσταση 

νέων πτυχιούχων φαρμακευτικής, 

χωρίς όμως παράλληλα να αυξάνεται ο 

αριθμός των καταστημάτων-φαρμακείων. 

ΙΔΡΥΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ 

ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΜΕΤΡΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ 

Άρθρο 36-Παράγραφος 4 

Με πρόχειρους υπολογισμούς τα αναφερόμενα 

στη διάταξη σημεία συνταγογράφησης 

πέριξ των οποίων μπορούν να ιδρυθούν 

τα νέα φαρμακεία υπολογίζονται σε 

3000. Γύρω από κάθε ένα εκ των 3000 

αυτών σημείων δημιουργείται μία προνομιακή 

ζώνη 125,6 στρεμμάτων όπου επιτρέπεται 

η δυνατότητα ίδρυσης νέων φαρμακείων 

ανεξαρτήτως πληθυσμιακών και 

χωροταξικών κριτηρίων. Υπολογίζεται ότι 

μόνο εξαιτίας αυτής της διάταξης θα ιδρυθούν 

8000 νέα φαρμακεία. Για παράδειγμα 

στις Σέρρες τα 35 από τα 40 φαρμακεία 

της πόλης βρίσκονται σε ακτίνα 200 

μέτρων από το νοσοκομείο. Η εικόνα ελεύθερης 

ίδρυσης στον ίδιο χώρο άλλων 35 

(ή μήπως 70) φαρμακείων είναι στους στόχους 

μας; Με την ισχύουσα νομοθεσία 

μπορεί και σήμερα ένα φαρμακείο να μεταφερθεί 

σε απόσταση έως 10 μέτρων από 

ήδη λειτουργούν φαρμακείο πλησίον των 

κέντρων έκδοσης συνταγών. Επομένως, 

προς τι η αλλαγή της κείμενης νομοθεσίας; 

Με την συζητούμενη διάταξη δίνεται 

η αίσθηση ότι εξυπηρετούνται συμφέροντα 

για ίδρυση, άνευ προϋποθέσεων, 

νέων προνομιακών φαρμακείων, προς καταφανή 

βλάβη των ήδη λειτουργούντων που 

ενώ πληρούν τις νόμιμες προϋποθέσεις, 

δεν τους παρέχεται η δυνατότητα μεταφοράς 

τους άνευ προϋποθέσεων. 

Προτείνεται επομένως η απόσυρση 

της παραγράφου 4 του άρθρου 36. 

ΠΕΡΙ ΩΡΑΡΙΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ 

Ο προαιρετικός χαρακτήρας της λειτουργίας 

του φαρμακείου το Σάββατο (ποιες 

ώρες;) και τα απογεύματα Δευτέρας και 

Τετάρτης θα έχει ως βέβαιο αποτέλεσμα τη 

λειτουργία όλων ανεξαιρέτως των φαρμακείων, 

ωθούμενων από λόγους ανταγωνισμού. 

Κατά τις ισχύουσες διατάξεις το φαρμακείο 

διευθύνεται αυτοπροσώπως από τον 

αδειούχο φαρμακοποιό. Συνεπώς, ο φαρμακοποιός 

εξαναγκάζεται σε εξαήμερη 

εργασία, πέραν των διανυκτερεύσεων, των 

εφημεριών, κατά τα Σαββατοκύριακα, τις 

εορτές, αργίες και λοιπές εξαιρέσιμες ημέρες, 

με αποτέλεσμα να τίθεται σε κίνδυνο 

η ασφαλής εξυπηρέτηση του κοινού. Επιπρόσθετα, 

ο φαρμακοποιός υποχρεούται 

σε πρόσθετη εργασία, κατά τις μεσημβρινές 

και νυχτερινές ώρες για την τακτοποίηση, 

καταγραφή, αρίθμηση συνταγών και 

λοιπή γραφειοκρατική εργασία, που φτάνει 

τελικά τις 75-80 ώρες την εβδομάδα. 

Επιπλέον πρέπει να ληφθεί υπ’ όψιν 

ότι, το Σάββατο δεν λειτουργούν τα κέντρα 

εκδόσεως συνταγών, με αποτέλεσμα τον 

ουσιαστικό περιορισμό της δραστηριότητας 

των φαρμακείων στην πώληση παραφαρμακευτικών 

ειδών και καλλυντικών. 

Στις τουριστικές περιοχές της χώρας 

για διάστημα τουλάχιστον 6 μηνών τα 

φαρμακεία λειτουργούν αδιαλείπτως τις 

καθημερινές και τα Σαββατοκύριακα. Το 

επιδιωκόμενο αποτέλεσμα από τη ρύθμιση 

αυτή είναι η καλύτερη εξυπηρέτηση 

του κοινού. Αυτή όμως μπορεί να εξασφαλιστεί 

με καθορισμό ελάχιστου ποσοστού 

λειτουργούντων φαρμακείων κατά τα απογεύματα 

Δευτέρας και Τετάρτης και το 

πρωινό του Σαββάτου και ας δοθεί η δυνατότητα 

στην τοπική αυτοδιοίκηση να προσαρμόζει 

τα περαιτέρω σύμφωνα με τις 

τοπικές και εποχιακές ανάγκες». 



ΚΩΣΤΑΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ- 

ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΕΥΒΟΙΑΣ-ΙΑΤΡΟΣ 

«Τι φαρμακεία θέλουμε;» 

(Από την εφημερίδα «Ελεύθερος Τύπος) 

«Για την απελευθέρωση των φαρμακείων, το 

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έχει ήδη αποφανθεί 

για όλα. Έχει ήδη αποφασίσει «ναι» στα πληθυσμιακά 

κριτήρια και τις ελάχιστες αποφάσεις 

(υποθέσεις C 570/07 και C 571/07). Έχει 

ήδη συμφωνήσει ότι δεν επιτρέπει σε μη φαρμακοποιούς 

να διατηρούν φαρμακείο (υποθέσεις 

C531/06, 171/07, 172/07). Τέλος, η 

οδηγία Bolkestein εξαιρεί από κανονισμούς 

υπηρεσιών εσωτερικής αγοράς ιατρικές και 

φαρμακευτικές υπηρεσίες (123/2006, άρθρο 2 παρ. 2 εδ. Στ΄). 

Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ τα έχει όλα ήδη λυμένα. Τα έχει έτοιμα, ώστε να προχωρήσει 

σε απελευθέρωση του επαγγέλματος σε όλα τα άλλα όπου ισχύει 

το επάγγελμα του φαρμακοποιού. Αντ’ αυτού, ο κ. Λοβέρδος αλλάζει 

κάθε μέρα την ατζέντα του διαλόγου κατά τρόπο εξαιρετικά ακατανόητο. 

Πάντα επέμενε ότι ο μεγάλος αριθμός των φαρμακείων αυξάνει τη φαρμακευτική 

δαπάνη. Τώρα το ξέχασε...σαν να υπάρχει ένα «αόρατο χέρι» 

που καθοδηγεί το διάλογο του με τους φαρμακοποιούς. 

Η ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ των επαγγελμάτων γίνεται στην Ευρώπη για να 

ικανοποιηθεί ο ανταγωνισμός και να δημιουργηθούν ευκαιρίες. Ειδικά 

όμως εδώ, υπάρχει και η εξυπηρέτηση της δημόσιας υγείας. Στα φαρμακεία 

ωστόσο οι τιμές είναι δεδομένες όπως και το κέρδος, άρα μένει 

μόνο η εξυπηρέτηση του πολίτη να βελτιώσουμε. Η κυβέρνηση δείχνει 

να επιμένει πως με το να δώσει φαρμακεία σε μη φαρμακοποιούς 

θα ικανοποιήσει τη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης. Ο ΟΟΣΑ και 

το αυστριακό ίδρυμα υγείας OBIG, από το 2004, έχουν αποφανθεί για 

το αντίθετο. Ότι δηλαδή ο ποιοτικός ανταγωνισμός μεταξύ των φαρμακοποιών 

και φαρμακείων, στην πραγματικότητα, στην Ευρώπη είναι 

ισχυρότερος από άλλες περιοχές του κόσμου. 

ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΟ στο όνομα της απελευθέρωσης να οργανωθεί 

σύστημα συμφερόντων στο χώρο του φαρμακείου. Το μόνο που θα 

πετύχουμε είναι να νομιμοποιήσουμε αυτό που χρόνια τώρα κυνηγάμε, 

τη διαπλοκή συμφερόντων. Και, τελικά, θα μετατρέψουμε τους φαρμακοποιούς 

σε υπαλλήλους-υπηρέτες». 


ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ– 

ΤΟΜΕΑΡΧΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 

ΝΕΑΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ 

«Η κυβέρνηση εκθέτει 

σε κατάρρευση 

το νοσοκομειακό 

φαρμακευτικό δίκτυο» 

«Οι κυβερνητικοί ερασιτεχνισμοί στο θέμα των 

Φαρμακοποιών και Φαρμακείων οδηγούν την ελληνική 

κοινωνία και τον έλληνα καταναλωτή σε αδιέξοδο. 

Τώρα αναγγέλλεται ότι, για να αντιμετωπίσουν 

την απεργία των φαρμακοποιών, θα καλυφθούν οι 

ανάγκες προμήθειας σε φάρμακα από τα Φαρμακεία 

των Δημοσίων Νοσοκομείων. Κάποιος πρέπει 

να θυμίσει στους 

μεγάλους ερασιτέχνες 

ότι, τα νοσοκομειακά 

φαρμακεία, 

πέρα από τις γνωστές 

και διαρκώς επιδεινούμενες 

ελλείψεις 

τους σε οργάνωση 

στελέχωση, και επάρκεια 

εφοδιασμού, είναι 

εκ των πραγμάτων 

ανέφικτο να διαθέτουν το εύρος ιδιοσκευασμάτων 

που κυκλοφορούν στην αγορά. Πέρα από αυτό, 

είναι αριθμητικώς αδύνατο να επαρκέσουν για να 

ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του καταναλωτικού 

κοινού. 

Εάν η κυβέρνηση έχει σκοπό να μεταβάλλει τα 

νοσοκομειακά φαρμακεία σε απεργοσπαστικό 

μηχανισμό καλό θα είναι να θυμηθεί ότι εκθέτει 

σε κατάρρευση το νοσοκομειακό φαρμακευτικό 

δίκτυο. Και το αποτέλεσμα δεν θα είναι απλώς η 

δική της ήττα, αλλά και η απώλεια άλλης μιας ακόμη 

ευκαιρίας να εξορθολογισθεί το κύκλωμα φάρμακο-φαρμακείο-έλληνας 

άρρωστος.

ΜΙΧΑΛΗΣ ΠΙΤΣΙΛΙΔΗΣ 

Κρυφό σχέδιο για τα φαρμακεία; 

Άλλος ένας ανατριχιαστικός νόμος, χιλιάδων λέξεων και δεκάδων 

σελίδων, γεμάτος από ιδρύσεις νέων φορέων, διορισμούς διοικητικών 

συμβουλίων, προσλήψεις και μετατάξεις υπαλλήλων έρχεται 

να προστεθεί στο πρόσωπο του γραφειοκρατικού τέρατος 

που λέγεται ελληνικό δημόσιο. Αυτή τη φορά τον υπογράφει ο 

πολυπράγμων κ. Ανδρέας Λοβέρδος. Ο σφαγιασμός των ασθενέστερων 

στο ασφαλιστικό (θηριώδεις συντάξεις καταβάλλονται 

ανελλιπώς στις ΔΕΚΟ…) όπως και τα μέτρα στην Υγεία, ασφαλώς 

υποσκάπτουν πλέον το πολιτικό του μέλλον, 

αλλά αυτό είναι δικό του πρόβλημα… 

Στο παρόν σημείωμα θα επικεντρωθού- 

“ Πού 

με στο ζήτημα των φαρμακοποιών και στη 

δήθεν απελευθέρωση του επαγγέλματος που 

δήθεν επιβάλλει η αιμοσταγής τρόικα. Μόνο 

που η Υγεία τα φαρμακεία έχουν οριστικά 

εξαιρεθεί από τις «κεντρικές ρυθμίσεις» απελευθέρωσης, 

με βάση τη σχετική ντιρεκτίβα 

της ΕΕ (123/2006, άρθρο 2, παρ. 2, εδ. 

στ΄). Κάθε χώρα λειτουργεί, στα ζητήματα 

της Υγείας, με βάση τις ιδιαιτερότητές της, 

όπως άλλωστε συμβαίνει και σε θέματα Παιδείας 

ή Εθνικής Άμυνας. 

Εξαιτίας της χρόνιας κυβερνητικής αβελτηρίας, 

το άνοιγμα ενός φαρμακείου στην Ελλάδα κατάντησε …σαφάρι 

ευκαιρίας, αποδίδοντας, ωστόσο, τον μεγαλύτερο αναλογικά αριθμό 

φαρμακείων μεταξύ όλων των χωρών της Ευρώπης. Οι ανόητοι 

ισχυρίζονται ότι ο μεγάλος αριθμός των φαρμακείων αποδεικνύει 

ότι κερδίζουν πολλά, γι’ αυτό και συντηρούνται τόσα πολλά. Η αλήθεια 

είναι ότι από το 1990 μέχρι το 2010 ο αριθμός των φαρμακείων 

διπλασιάστηκε, ενώ ο τζίρος των φαρμάκων πενταπλασιάστηκε, 

όπως σε όλες σχεδόν τις χώρες, για αντικειμενικούς λόγους. 

Αυτό έδωσε την παρατηρούμενη τα τελευταία χρόνια άνθιση του 

επαγγέλματος. Βλέπουμε σήμερα και στην Ελλάδα φαρμακεία-διαμάντια 

αισθητικής και ποιότητας υπηρεσιών. Τυχαίο είναι; 

Παρόλα αυτά, για πολλούς λόγους και εν όψει της τραγικής 

οικονομικής κατάστασης του κράτους, έπρεπε να επανεξεταστούν 

οι τιμές των φαρμάκων, όπως επίσης και τα κέρδη των 

εμπλεκομένων (εταιρείες, χονδρέμποροι, φαρμακεία). Όλα αυτά 

έγιναν. Οι τιμές και τα ποσοστά κέρδους μειώθηκαν, έμμεσα και 

άμεσα. Από φέτος, ως αποτέλεσμα των μέτρων, κάθε φαρμακοποιός 

ενισχύει με 30.000 ευρώ ετησίως την εθνική προσπάθεια 

εξόδου από την κρίση. Υπάρχει άλλος κλάδος λιανικής πώλησης 

ξανακούστηκεανταγωνισμός 

με σταθερές 

τιμές, οριζόμενες 

μάλιστα από 

το...κράτος; 

” 

ή ελευθέρων επαγγελματιών, που να συνεισέφερε έστω ένα ευρώ; 

Πληθυσμιακοί και χωροταξικοί περιορισμοί στην ίδρυση 

φαρμακείων υπάρχουν σε πολλές χώρες: Αυστρία, Γαλλία, Ισπανία, 

Ιταλία, Πορτογαλία, Ρουμανία, Σλοβενία. Πριν καταργηθούν 

στην Ελλάδα, δεν έπρεπε να υπάρξει μια ικανή μεταβατική 

περίοδος ώστε οι υπάρχοντες φαρμακοποιοί να σταθμίσουν τα 

νέα δεδομένα και να μετακινηθούν αν χρειάζεται; Δεν αγνοεί 

ασφαλώς ο κ. Λοβέρδος ότι πολλά φαρμακεία λειτουργούν σε 

δυσπρόσιτα σημεία επειδή έτσι ήταν επιβεβλημένο 

από την υπάρχουσα νομοθεσία. Δεν 

αγνοεί επίσης ότι εξαιτίας των περιορισμών 

τα καταστήματα νοικιάζονται πάντα ακριβότερα 

σε φαρμακοποιούς. Τώρα, λοιπόν, όλοι 

αυτοί δεν δικαιούνται μιας περιόδου προσαρμογής; 

Χωρίς χωροταξικούς, πληθυσμιακούς αλλά 

και περιορισμούς στο ωράριο, λειτουργούν τα 

φαρμακεία αποκλειστικά σε χώρες όπου δραστηριοποιούνται 

μεγάλες αλυσίδες φαρμακείων: 

Βέλγιο, Γερμανία, Αγγλία, Ολλανδία, Ιρλανδία, 

Ελβετία, Νορβηγία. Τυχαίο είναι, λοιπόν, 

ότι ο κ. Λοβέρδος απελευθερώνει το ωράριο 

λειτουργίας, την ίδια στιγμή που μειώνει τα 

κέρδη; Όχι. Η απόφαση αυτή αποτελεί το πρώτο βήμα ενός κρυφού 

σχεδίου για τη μελλοντική αλλαγή: τις εταιρείες φαρμακείων 

που δεν θα ανήκουν σε φαρμακοποιούς, αλλά σε πολυεθνικές αλυσίδες 

ή σε μεγάλα εγχώρια συμφέροντα. Ο αυριανός εξουθενωμένος 

φαρμακοποιός θα δει την πώληση του φαρμακείου του σε 

μια αλυσίδα, ως λύτρωση από τα δεσμά στα οποία καταδικάζεται 

σήμερα από έναν απερίσκεπτο και φιλόδοξο υπουργό. Θα μπορούσε 

να κριθεί αθώος του εγκλήματος ο κ. Λοβέρδος, αν θεσμοθετούσε 

τώρα τις εταιρείες φαρμακείων, με συγκεκριμένες προδιαγραφές: 

μόνο φαρμακοποιοί μέτοχοι, ονομαστικές μετοχές, 

μέγιστο ποσοστό συμμετοχής καθενός, μέγιστος αριθμός φαρμακείων 

κάθε εταιρείας ανά δήμο κοκ. 

Οι άκριτα και ανόητα δήθεν «φιλελεύθεροι», το νέο φρούτο της 

πολιτικής μας παραφιλογίας, θεωρούν ότι η απελευθέρωση θα 

προκαλέσει ανταγωνισμό και μειώσεις τιμών, υπέρ του καταναλωτή 

και της οικονομίας. Πώς θα γίνει όμως αυτό, αφού οι τιμές των 

φαρμάκων είναι - όπως έπρεπε να είναι - ορισμένες και οι ίδιες σε 

όλα τα φαρμακεία τής χώρας; Πού ξανακούστηκε ανταγωνισμός 

με σταθερές τιμές, οριζόμενες μάλιστα από το…κράτος; 


ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 

> Η Galenica χορηγός 

μιας εξαιρετικής παιδικής 

Θεατρικής παράστασης 

που αφυπνίζει 

την οικολογική συνείδηση 

των παιδιών 

H ελληνική φαρμακευτική εταιρία Galenica, 

στο πλαίσιο της φροντίδας και της αγάπης 

της προς τα παιδιά, υποστήριξε ως 

ευγενικός χορηγός την Θεατρική Οικολογική 

Παράσταση «Το Τραγούδι της Γης», 

που διεξήχθη στο Θέατρο του Κολεγίου 

Αθηνών, στις 18 Δεκεμβρίου και ώρα 11.00 

το πρωί. Διοργανωτής της παράστασης, 

που αγκαλιάστηκε με χαρά και ενθουσιασμό 

από όλους τους μικρούς φίλους που 

την παρακολούθησαν, ήταν η Ανοικτή 

Αγκαλιά των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής 

& Ιατρικής. «Το Τραγούδι της Γης» 


απευθυνόταν σε παιδιά 7-12 ετών και 

χαρακτηριζόταν για την διαδραστική επικοινωνία 

με το παιδικό κοινό, κάτι που 

βοήθησε στην καλύτερη κατανόηση και 

αφομοίωση των μηνυμάτων και διδαγμάτων 

του έργου. Συγκεκριμένα, η αξία της 

ανακύκλωσης, η περιβαλλοντική μόλυνση 

σε όλα τα επίπεδα από τις ανεξέλεγκτες 

ενέργειες των ανθρώπων, που συχνά 

αποτελούν τη μεγαλύτερη απειλή για το 

περιβάλλον, ελλοχεύοντας την βιωσιμότητα 

των ζώων και την ανάπτυξη της χλωρίδας, 

όπως και οι λόγοι που διαταράσσουν 

σήμερα την ισορροπία του 

οικοσυστήματος οδηγώντας σταδιακά στην 

καταστροφή του πλανήτη, ήταν δυνατά 

μηνύματα που πέρασε αυτή η παιδική 

παράσταση σε όσους την παρακολούθησαν. 

Το θεατρικό έργο «Το Τραγούδι της 

Γης» μεταλαμπάδευσε στα παιδιά ένα μήνυ- 

> SUPER PHARM: Ισραηλινή αλυσίδα φαρμακείων στην Ελλάδα; 

μα και μια αλήθεια πολύ σημαντική: Πως 

καθώς είναι οι πολίτες και τα ιθύνοντα 

μυαλά του αύριο είναι και εκείνα που 

έχουν την ικανότητα να διορθώσουν τα 

κακώς κείμενα και να αλλάξουν προς το 

καλύτερο το μέλλον του πλανήτη μας… 

H Ανοικτή Αγκαλιά των Φίλων Κοινωνικής 

Παιδιατρικής & Ιατρικής αναγνωρίζοντας 

την πολύτιμη συμβολή της Galenica 

στην υλοποίηση του ανθρωποκεντρικού 

της έργου για μια ακόμα φορά, βράβευσε 

την εταιρία με αναμνηστική τιμητική 

πλακέτα. Αξίζει να σημειωθεί πως η φαρμακευτική 

εταιρία Galenica στο πλαίσιο 

της μακροχρόνιας και αδιάκοπης προσφοράς 

της προς τον άνθρωπο και ιδιαίτερα 

τα παιδιά, συνεργάζεται με μη κερδοσκοπικούς 

φορείς και οργανισμούς 

στηρίζοντας το πολύτιμο έργο και την 

σπουδαία προσπάθεια τους. 

Σύμφωνα με δημοσίευμα του euro2day και του iatronet, επίσημο ενημερωτικό σημείωμα του υπουργείου Εξωτερικών 

επιβεβαιώνει το ενδιαφέρον της ιδιωτικών συμφερόντων ισραηλινής αλυσίδας φαρμακείων Super Pharm για είσοδο 

στην ελληνική αγορά φαρμάκου. Αν αναλογιστούμε και την ιδιαίτερη συγκυρία, λόγω των ανοιχτών θεμάτων που υπάρχουν 

μεταξύ κυβέρνησης και φαρμακοποιών, η είδηση αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασίας. Το ενημερωτικό 

σημείωμα της Διεύθυνσης Οικονομικών Σχέσεων με χώρες της Β. Αφρικής, της Μ. Ανατολής και του Κόλπου του υπουργείου 

Εξωτερικών, του μηνός Φεβρουαρίου/2010, ασχολείται με τις διμερείς οικονομικές και εμπορικές σχέσεις της 

Ελλάδας με το Ισραήλ και μεταξύ άλλων αναφέρει πως, «τα πολυφαρμακεία SUPER PHARM σχεδιάζουν, σε πρώτη φάση, 

την ίδρυση καταστημάτων λιανικής πώλησης στην Αθήνα». To euro2day επικοινώνησε με τα 

κεντρικά της Super Pharm στο Ισραήλ και το αρμόδιο τμήμα επικοινωνίας της εταιρίας, προκειμένου 

να διασταυρώσει την ύπαρξη ενδιαφέροντος, ωστόσο, προς το παρόν, δεν έχει λάβει επίσημη 

απάντηση. Ωστόσο, μια έμμεση επιβεβαίωση έρχεται μέσω του CEO της επιχείρησης, κ. 

Lior Reitblatt, ο οποίος σε συνέντευξή του στο ισραηλινό site Globe, εκφράζει την πρόθεσή της 

εταιρείας να επεκταθεί σε όποια αγορά δεν έχει περιορισμούς ιδιοκτησίας. Στην ίδια συνέντευξη 

αναφέρει ακόμα ότι η Super Pharm έχει εξετάσει τη δυνατότητα εισόδου της στην Τουρκία, 

στην Ελλάδα αλλά και σε άλλες χώρες της Ευρώπης, ωστόσο συνάντησε εμπόδια από το ισχύον 

νομοθετικό καθεστώς για το ιδιοκτησιακό. Συμπληρώνει, επιπλέον, πως το μεγαλύτερο μέρος του πλανήτη θέτει περιορισμούς 

στην ίδρυση φαρμακείων, όμως η Super Pharm εκμεταλλεύτηκε την αλλαγή του νόμου στην Πολωνία, όπου 

και εισήλθε το 2000. Έτσι, η εταιρία, πέραν της ηγετικής θέσης της στην ισραηλινή αγορά, διαθέτει αναπτυσσόμενη διεθνή 

δραστηριότητα στην Πολωνία αλλά και στην Κίνα, όπου έχει μεγαλόπνοο σχέδιο ανάπτυξης της αλυσίδας. 

Σύμφωνα με τα πλέον πρόσφατα στοιχεία, το 2010, η εταιρία παρουσίασε κύκλο εργασιών της τάξης του 1 δισ. 

δολαρίων από το δίκτυο των 160 καταστημάτων στο Ισραήλ και 200 εκατ. ευρώ από το δίκτυό της στην Πολωνία και 

στην Κίνα. Στην Πολωνία διαθέτει 26 καταστήματα-φαρμακεία και πέρυσι είχε τζίρο της τάξης των 160 εκατ. δολαρίων, 

ενώ στην Κίνα ελέγχει πλέον 90 σημεία.

ΧΑΠ: Οδηγεί τα συστήματα υγείας σε χρεοκοπία 

Σε ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα υγείας της εποχής μας αναδεικνύεται η Χρόνια 

Αποφρακτική Πνευμονοπάθεια (ΧΑΠ). Η νόσος προκαλείται από το κάπνισμα 

καταστρέφει, στην προχωρημένη της μορφή, την ποιότητα ζωής των αρρώστων, 

καθηλώνοντας τους στην καρέκλα με φιάλες οξυγόνου, την ώρα που η αναπνευστική 

τους ανεπάρκεια οδηγεί τακτικά 

στην εισαγωγή τους στα νοσοκομεία. 

Η ΧΑΠ συνιστά την 4η αιτία θανάτου 

και νοσηρότητας στις ΗΠΑ, με το συνολικό 

κόστος της σε φάρμακα, νοσηλείες 

κ.λπ., να ξεπερνά ετησίως τα 24 δισεκατομμύρια 

δολάρια. Η νόσος εκτιμάται 

ότι μπορεί να οδηγήσει σε χρεοκοπία, 

ακόμη και τα πιο εύρωστα και οργανωμένα 

συστήματα υγείας. Παρ’ όλα 

αυτά, η νόσος αυτή δεν έχει τύχει της απαραίτητης προσοχής από το ιατρικό σώμα 

και τις εν γένει υγειονομικές αρχές. Πολύ περισσότερο δε, το κοινό δεν έχει συνειδητοποιήσει 

τον κίνδυνο που διατρέχει εξαιτίας της νόσου. Μεγάλη επιδημιολογική 

μελέτη, που διεξήχθη σε όλη την χώρα από την ομάδα ΧΑΠ της Ελληνικής Πνευμονολογικής 

Εταιρείας, για να υπολογίσει τον επιπολασμό της νόσου έδειξε ότι: 

● 9 ενήλικες καπνιστές στους 100, δηλαδή περίπου 600.000 Έλληνες, πάσχουν 

από τη νόσο. 

● Το 56% αυτών δεν γνωρίζουν ότι πάσχουν ενώ οι μισοί πάσχοντες συνεχίζουν 

να καπνίζουν. 

● Οι άνδρες πάσχουν 2,5 φορές περισσότερο από τις γυναίκες (11,6% έναντι 

4,8%). 

● Ο ανδρικός αγροτικός πληθυσμός καπνίζει 2 φορές περισσότερα τσιγάρα από 

ό,τι ο αστικός. 

● Ο αγροτικός πληθυσμός πάσχει από ΧΑΠ περισσότερο από ότι ο αστικός (Αθήνα: 

6%, Αστικά κέντρα πλην Αθήνας: 10.1, Αγροτικές περιοχές:15.1%). 

> Εκστρατεία ενημέρωσης για την κολπική μαρμαρυγή 

Σημαντικοί φορείς της ιατρικής κοινότητας 

τάσσονται υπέρ της ενημέρωσης και 

ευαισθητοποίησης του κοινού για την πιο 

συνήθη ανωμαλία του καρδιακού ρυθμού 

στους ενήλικες παγκοσμίως: την κολπική 

μαρμαρυγή. Μέσω της εκστρατείας «1 

Mission 1 Million– Αγγίζοντας την Καρδιά 

του Εγκεφαλικού», ιατρικές εταιρείες, 

ιδρύματα και ΜΚΟ, υποστηρίζουν την πληρέστερη 

ενημέρωση του κοινού για μια 

ασθένεια που στην Ελλάδα υπολογίζεται 

ότι πλήττει περίπου 100.000 άτομα. 

Η Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία, 

η Καρδιολογική Εταιρεία Βορείου Ελλά- 

δος, το Διαδημοτικό Δίκτυο Υγείας, 

η Hellenic Cardiovascular Society, 

η Ελληνική Εταιρεία Αγγειακών Εγκεφαλικών 

Νόσων καθώς και η Μη 

Κυβερνητική Οργάνωση 50+ Ελλάς 

υποστηρίζουν την εκστρατεία στην Ελλάδα, 

ενημερώνοντας τα μέλη τους και το 

ευρύ κοινό για τη νέα πρωτοβουλία. Οι 

παραπάνω φορείς καλούν τους ενδιαφερόμενους 

να υποβάλλουν προτάσεις 

για την υλοποίηση προγραμμάτων, τα 

οποία θα μπορέσουν να βοηθήσουν, τόσο 

στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση, 

όσο και στη βελτίωση της διαχείρισης 

Θετική γνωμοδότηση 

για το Lucentis 

Θετική γνωμοδότηση από την Ευρωπαϊκή 

Επιτροπή Φαρμακευτικών Προϊόντων 

για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) 

έλαβε το σκεύασμα Lucentis 

(ranibizumab) της Novartis, για την 

θεραπεία ασθενών με διαβητικό 

οίδημα ώχρας, κύρια αιτία τύφλωσης 

του ενεργού πληθυσμού στις 

περισσότερες ανεπτυγμένες χώρες. 

Η έγκριση βασίστηκε σε δεδομένα 

πιλοτικών μελετών, που κατέδειξαν 

ότι με το Lucentis η όραση βελτιώνεται 

γρήγορα, σημαντικά και με διατηρήσιμα 

αποτελέσματα έναντι της 

τρέχουσας καθιερωμένης αγωγής. 

Δύο επιχορηγούμενες από τη Novartis 

κλινικές δοκιμές, με τις ονομασίες 

RESTORE και RESOLVE, έδειξαν ότι 

το Lucentis υπερείχε στην ταχεία 

και διατηρήσιμη ανάκτηση της οπτικής 

οξύτητας έναντι εικονικού φαρμάκου 

ή θεραπείας με λέιζερ. 

«Το Lucentis σχεδιάστηκε ειδικά 

για οφθαλμική χρήση, ενώ η 

αποτελεσματικότητα και η ασφάλειά 

του έχουν σήμερα καταδειχθεί 

σε ασθενείς με απώλεια όρασης 

λόγω διαβητικού οιδήματος 

ωχράς μέσω ενός δυναμικού προγράμματος 

κλινικών δοκιμών», ανέφερε 

ο David Epstein, Division Head 

of Novartis Pharmaceuticals. 

της νόσου. Εκπρόσωποι των 

υποστηρικτών θα συμμετέχουν 

και ως μέλη της ελληνικής 

Επιτροπής Ειδικών Εμπειρογνωμόνων, 

η οποία θα επιλέξει 

ένα ελληνικό πρόγραμμα που θα 

λάβει τοπικό βραβείο- επιχορήγηση 

αξίας 10.000 ευρώ. Τα προγράμματα που 

θα επιλεγούν, θα αναρτηθούν το Φεβρουάριο 

στο www.heartofstroke.gr, όπου 

το ευρύ κοινό θα κληθεί να ψηφίσει έως 

τον Ιούνιο του 2011. Χορηγός της εκστρατείας 

σε διεθνές και εθνικό επίπεδο είναι 

η εταιρεία Boehringer Ingelheim. 


ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ 

> Nέα ένδειξη 

για το SUNITINIB 

Ευρωπαϊκή έγκριση για τους ανεγχείρητους 

ή μεταστατικούς, καλά διαφοροποιημένους 

νευροενδοκρινείς όγκους του παγκρέατος 

(pancreatic neuroendocrine tumors -pNET) 

έλαβε το SUNITINIB, που με τον τρόπο αυτό 

γίνεται η πρώτη στοχευτική θεραπεία που 

εγκρίνεται για τη θεραπεία των παγκρεατικών 

NET στην Ευρώπη. 

Οι pNET είναι ένας σπάνιος καρκίνος 

που προσβάλλει παγκοσμίως 2-4 άτομα 

ανά εκατομμύριo, κάθε χρόνο. Παρόλο 

που είναι σπάνια, τα περιστατικά των νευροενδοκρινών 

παγκρεατικών όγκων φαίνεται 

να αυξάνονται, αντιστοιχώντας στο 

9% περίπου του συνόλου των νευροενδοκρινών 

όγκων. 

Η έγκριση βασίστηκε στα αποτελέσματα 

τυχαιοποιημένης μελέτης Φάσης 

III, που έδειξαν ότι το SUNITINIB υπερδιπλασιάζει 

το χρονικό διάστημα χωρίς πρόοδο 

της νόσου ή θάνατο του ασθενούς. 

Σε σύνολο 171 ασθενών, η διάρκεια επιβίωσης 

χωρίς πρόοδο της νόσου (PFS) 

ήταν 11,4 μήνες για το SUNITINIB έναντι 

5,5 μηνών για το εικονικό σκεύασμα. 

Το SUNITINIB δρα αναστέλλοντας πολλαπλούς 

μοριακούς στόχους που ενέχονται 

στην ανάπτυξη, τον πολλαπλασιασμό 

και την εξάπλωση του καρκίνου. 

«Αυτή η έγκριση αποτελεί ένα σημα- 

“ Αυτή 

PCV13: «Πολυδύναμη» εξοικονόμηση 

ντικό ορόσημο για τη διαχείριση των 

παγκρεατικών NET», δήλωσε ο δρ Mace 

Rothenberg, Senior Vice President of 

Clinical Development and Medical Affairs 

του Ογκολογικού τμήματος της Pfizer. 

«Το SUΝΙΤΙΝΙΒ αποτελούσε για πολλά χρό- 

Επιπλέον προστασία, με μικρότερο οικονομικό κόστος, προσφέρουν τα νέα 

πολυδύναμα εμβόλια κατά του πνευμονιόκοκκου, υποστηρίζει φάρμακοοικονομική 

μελέτη για τον πνευμονιόκοκκο, που παρουσιάστηκε στο πλαίσιο 

του πρόσφατου 6oυ Συνεδρίου για τη Διοίκηση, τα Οικονομικά και τις Πολιτικές Υγείας, 

που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα. Η μελέτη, που βραβεύθηκε ως η καλύτερη αναρτημένη ανακοίνωση 

του συνεδρίου, διεξήχθη από ομάδα διακεκριμένων Ελλήνων και ξένων επιστημόνων. 

Στόχος της ήταν η εκτίμηση των κλινικών και οικονομικών ωφελειών του μαζικού εμβολιασμού 

βρεφών και νηπίων με το 13δύναμο εμβόλιο κατά του πνευμονιόκοκκου, συγκριτικά με το μαζικό 

εμβολιασμό με το 7δύναμο και το 10δύναμο. 

H πνευμονία ευθύνεται για το θάνατο περισσότερων παιδιών ηλικίας κάτω των πέντε ετών, 

σε σχέση με οποιαδήποτε άλλη ασθένεια. Έχει, επίσης, σημαντικό οικονομικό βάρος για τις 

οικογένειες και την κοινότητα. Το οικονομικό κόστος περιλαμβάνει τη νοσηλεία και τη φαρμακευτική 

αγωγή, τη μεταφορά σε ιατρικά κέντρα και την αδυναμία των κηδεμόνων να εργαστούν 

ή να φροντίσουν τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειας για όσο διάστημα φροντίζουν το 

άρρωστο παιδί. 

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της μελέτης, η ένταξη του νέου εμβολίου στο Εθνικό 

Πρόγραμμα Εμβολιασμού, θα αποτελέσει οικονομικά συμφέρουσα επιλογή σε σχέση με το 

PCV7 και το PCV10. Συγκεκριμένα, θα οδηγήσει σε ετήσια μείωση 4,4 εκατ. ευρώ στο συνολικό 

κόστος αντιμετώπισης του πνευμονιόκοκκου στο πλαίσιο του ΕΣΥ. 


η έγκριση 

αποτελεί ένα 

σημαντικό ορόσημο 

για τη διαχείριση 

των παγκρεατικών 

ΝΕΤ 

” 

νια, θεραπεία πρώτης γραμμής για τους 

ασθενείς με προχωρημένο/μεταστατικό 

νεφροκυτταρικό καρκίνωμα (RCC) και 

ανθεκτικούς στην ιματινίμπη στρωματικούς 

όγκους του γαστρεντερικού (GIST). 

Είμαστε υπερήφανοι που θα διατίθεται 

πλέον ως θεραπευτική επιλογή και για 

τους ασθενείς με παγκρεατικούς νευροενδοκρινείς 

όγκους», πρόσθεσε ο ίδιος. 

«Οι ιατροί στην Ευρώπη θα έχουν πλέον 

τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν 

μια θεραπεία με αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα 

στην αντιμετώπιση της 

νόσου», δήλωσε ο δρ Eric Raymond, βασικός 

ερευνητής της κρίσιμης μελέτης 

Φάσης III που οδήγησε στην έγκριση του 

SUNITINIB, καθηγητής Κλινικής Ογκολογίας 

και επικεφαλής του Πανεπιστημιακού 

Τμήματος Κλινικής Ογκολογίας (Service 

Inter Hospitalier de Cancerologie) Bichat- 

Beaujon, Clichy, στη Γαλλία. 

Το SUNITINIB έχει εγκριθεί για την ίδια 

ένδειξη στις Φιλιππίνες, την Ελβετία, την 

Κολομβία και την Κορέα και βρίσκεται υπό 

καθεστώς αξιολόγησης από τις ρυθμιστικές 

αρχές για την εν λόγω ένδειξη, και σε 

πολλές άλλες χώρες.

Α Φ Ι Ε Ρ Ω Μ Α 

20 χρόνια 

200τεύχη 


Επιμέλεια: Νεκταρία Καρακώστα, Θεόδουλος Παπαβασιλείου 

« 

Επιστήμη ή εμπόριο; Λειτούργημα ή επάγγελμα; Ό,τι κι αν αποφασίσετε ότι ασκείτε στο φαρμακείο σας (ο γράφων έχει 

εμπειρία 6 ετών πίσω από τον πάγκο του φαρμακείου) ένα είναι γεγονός: οι άλλοι συχνά μας βλέπουν όπως εμείς τους 

αφήνουμε να μας δουν». Με αυτά τα λόγια ξεκινά το editorial, στο πρώτο τεύχος του Pharma News, τον Μάιο του 1992, 

ο εκδότης του, κ. Μιχάλης Πιτσιλίδης, υπό τον γενικό τίτλο «Αρχίζοντας το ταξίδι». Είκοσι χρόνια μετά και το ταξίδι 

συνεχίζεται...To Pharma News συμπληρώνει 200 τεύχη, στις σελίδες των οποίων περιλαμβάνονται οι σημαντικότερες 

επιστημονικές εξελίξεις, οι πιο σημαντικοί σταθμοί στην πορεία του επαγγέλματος του φαρμακοποιού, οι αλλαγές στη 

ζωή μας γενικότερα, τα τελευταία 20 χρόνια. Από την αρχή, το περιοδικό Pharma News έδωσε σημασία στο ταξίδι και 

όχι στον προορισμό. Γι’ αυτό, άλλωστε, επέλεξε «τον μακρύ δρόμο», αυτόν που είναι «γεμάτος περιπέτειες, γεμάτος 

γνώσεις»...Στη διάρκεια αυτού του ταξιδιού υπήρξαν εντάσεις, ενστάσεις, αντιπαραθέσεις, συμφωνίες και διαφωνίες, 

σημαντικοί σταθμοί, ξεχωριστές εικόνες και στιγμές...Αυτή δεν είναι τελικά η αξία ενός ταξιδιού; Μέσα από τη διαφορετική 

άποψη, την αντίθεση και το διάλογο, να οδηγείσαι στη σύνθεση μιας ολοκληρωμένης εικόνας των πραγμάτων. Αυτό 

δεν είναι δείγμα δημοκρατίας και υγιούς συνύπαρξης; Αλίμονο, αν τόσες χιλιάδες «συνταξιδιώτες» είχαν την ίδια σκέψη, 

την ίδια άποψη, την επιχειρηματολογία, την ίδια οπτική στα πράγματα...Σε αυτή την περίπτωση, το ταξίδι θα ήταν απόλυτα 

μονότονο και δεν θα είχε να προσφέρει τίποτα και σε κανέναν. 

Στα μηνύματα που έστειλαν οι εκπρόσωποι των φαρμακοποιών για τα 20 χρόνια κυκλοφορίας του περιοδικού, αναφέρονται 

σε αυτές τις εντάσεις και τις ιδιαίτερες στιγμές του ταξιδιού, μερικές φορές, μάλιστα, με ιδιαίτερα αυστηρό 

τρόπο...Ζητούν παράλληλα, τη στήριξη του Pharma News στον δύσκολο αγώνα που διεξάγουν αυτή την περίοδο. 

Η συμπλήρωση των 200 τευχών του περιοδικού, συνέπεσε με μία περίοδο, που...η θάλασσα είναι πολύ φουρτουνιασμένη. 

Οι αλλαγές που προωθούνται στο επάγγελμα του φαρμακοποιού είναι μεγάλες, οι ανατροπές πολλές και οι ισορροπίες 

λεπτές. Εμείς εδώ στο Pharma News παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις, καταγράφουμε τα γεγονότα και σαφώς 

στηρίζουμε τα δίκαια αιτήματα των φαρμακοποιών. Ελπίζουμε να είναι κι αυτή μια δύσκολη περιπέτεια που θα περάσει, αφήνοντας 

πίσω της περισσότερη δύναμη, θέληση και τα απαραίτητα εφόδια που ο καθένας ξεχωριστά έχει ανάγκη, για να συνεχίσει το προσωπικό 

και το κοινό ταξίδι. 

Κάπου εδώ, θα δώσουμε το λόγο ή καλύτερα, θα δώσουμε στο χώρο στους «συνταξιδιώτες», για να μας μεταφέρουν τις σκέψεις, 

τις απόψεις και τους προβληματισμούς τους... 

Γράφουν οι: Γ. Τούντας, Δ. Φιλιώτης, Θ. Κωλέτης, Θ. Αμπατζόγλου, Κ. Λουράντος, Γ. Μακρυγιάννης, Δ. Αγαθόπουλος, 

Δ. Θεοδωρόπουλος, Ι. Τσικανδηλάκης, Γ. Κορρές, Γ. Κωτσιόπουλος, Μ. Αναγνωστάκη, Ε. Λέκκας, Χ. Χαλμπέ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ 

20 χρόνια200 τεύχη 

Γιάννης Τούντας 

Αναπληρωτής Καθηγητής Κοινωνικής Ιατρικής, Πρόεδρος Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων 

«Πρώτα από όλα θα ήθελα να συγχαρώ τον εκδότη και όλους τους συνεργάτες του Pharma 

News για την ιδιαίτερα αξιόλογη εκδοτική τους προσπάθεια, η οποία έχει συμβάλει σημαντικά 

για 20 ολόκληρα χρόνια στην ενημέρωση και στον προβληματισμό στον κρίσιμο, αλλά 

και ιδιόμορφο τομέα του φαρμάκου. Ως γνωστό, το φάρμακο είναι ένα αγαθό το οποίο έχει 

διπλή φύση: ως προϊόν το οποίο παράγεται και διακινείται στην αγορά αποτελεί αντικείμενο 

της βιομηχανικής και αναπτυξιακής πολιτικής αλλά, ταυτόχρονα, έχει έναν έντονο κοινωνικό 

χαρακτήρα, καθώς συμβάλλει στη βελτίωση του επιπέδου υγείας του πληθυσμού. Για 

το λόγο αυτό, αποζημιώνεται εν μέρει ή στο σύνολό του από δημόσιες χρηματοδοτικές πηγές, προκειμένου 

να κατασταθεί προσιτό στους πολίτες. 

Ωστόσο, πρωταρχικός στόχος της πολιτικής φαρμάκου στην Ευρώπη παραμένει η μείωση της σχετικής 

δαπάνης, καθώς αυτή υφίσταται τις αυξητικές πιέσεις που ασκούν οι δημογραφικές εξελίξεις, το νοσολογικό 

πρότυπο και η πρόοδος της σχετικής τεχνολογίας. Όσον αφορά στον τελευταίο παράγοντα, είναι αναγκαίο να 

τονιστεί ότι τα νέα καινοτόμα φάρμακα μειώνουν τη θνησιμότητα και αυξάνουν το προσδόκιμο ζωής, μειώνουν 

τη νοσηρότητα και τις ημέρες νοσηλείας και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής, με αποτέλεσμα τη μείωση 

του συνολικού κόστους της νόσου. 

Σε ό,τι αφορά την ελληνική αγορά φαρμάκου, εκτός από τις προαναφερθείσες δυσκολίες και στρεβλώσεις, 

υπάρχει αβεβαιότητα και έλλειψη σταθερού θεσμικού πλαισίου με συνεχείς αλλαγές της νομοθεσίας και 

των σχετικών ρυθμίσεων, που οδηγούν σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, χωρίς 

στρατηγικό σχεδιασμό και με αντικρουόμενους στόχους της φαρμακευτικής πολιτικής. Αρκεί να σημειωθεί 

ότι περισσότεροι από οκτώ διαφορετικοί φορείς εμπλέκονται στη λήψη αποφάσεων για τα φάρμακα. 

Με βάση αυτά τα δεδομένα, οι βασικοί στόχοι της φαρμακευτικής πολιτικής στην Ελλάδα πρέπει να είναι 

πρώτα απ’ όλα η διασφάλιση της πρόσβασης, ο έλεγχος της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης, κυρίως της κοινωνικής 

ασφάλισης αλλά και της νοσοκομειακής, καθώς και η ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής και έρευνας. 

Για την άσκηση μιας τέτοιας πολιτικής απαιτείται καλύτερη συνεργασία της Πολιτείας με τη φαρμακοβιομηχανία, 

τους γιατρούς, τους φαρμακοποιούς και όσους άλλους εμπλέκονται στην παραγωγή και διάθεση του φαρμάκου, 

ενώ, σημαντικό ρόλο οφείλουν να διαδραματίσουν και οι ίδιοι οι πολίτες, ως υπεύθυνοι καταναλωτές. 

Απαιτείται, επίσης, ο εντοπισμός και η καταπολέμηση της σπατάλης στο φάρμακο, προκειμένου να περιοριστούν 

οι άσκοπες δαπάνες, να ασκηθεί σωστή ιατρική και φαρμακευτική αγωγή και να προστατευθούν 

έτσι ο δημόσιος πλούτος και η υγεία του ελληνικού πληθυσμού. 

Σε αυτή την κοινή προσπάθεια, το Pharma News μπορεί να συμβάλλει σημαντικά, προάγοντας την ενημέρωση, 

την ανταλλαγή απόψεων, την επιστημονική πληροφόρηση και γνώση, όπως με επιτυχία έκανε τα 

τελευταία 20 χρόνια». 

36 PHARMANEWS ● ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2011 ● TEYXOΣ 200

20 χρόνια200τεύχη 

Διονύσιος Φιλιώτης 

Πρόεδρος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος 

Το Pharma News είναι μια από τις πιο έγκυρες και πιο ολοκληρωμένες εκδόσεις στο πεδίο 

του φαρμάκου στη χώρα μας και το έχει αποδείξει μέσα από την αρθρογραφία σε όλες τις 

πτυχές της φαρμακευτικής πολιτικής και την άρτια επιστημονική επάρκεια που χαρακτηρίζει 

κάθε σελίδα του. Αξίζουν συγχαρητήρια στον κ. Μιχάλη Πιτσιλίδη, τη συντακτική του 

ομάδα και τους επιστημονικούς συνεργάτες του περιοδικού, χάρη στους οποίους το Pharma 

News διακρίνεται από τα χαρακτηριστικά του κύρους, της αξιοπιστίας, της δεοντολογίας και 

της ουσιαστικής και σφαιρικής ενημέρωσης σε όλες τις μεγάλες εξελίξεις στο πεδίο του φαρμάκου 

και της υγείας τα τελευταία 20 χρόνια. Εύχομαι ειλικρινώς η ικανή αυτή δημοσιογραφική ομάδα να συνεχίσει 

το έργο της και τα επόμενα χρόνια με τον ίδιο δυναμισμό και την ίδια επιτυχία. Τα θέματα του φαρμάκου 

είναι κομβικής σημασίας για την εθνική οικονομία, για την εύρυθμη λειτουργία του συστήματος υγείας, καθώς 

και για τη διασφάλιση της άμεσης πρόσβασης όλων των πολιτών σε θεραπείες και φάρμακα εγγυημένης ποιότητας, 

ασφάλειας και θεραπευτικής αποτελεσματικότητας. Πράγματι τα τελευταία 20 χρόνια έχουμε πετύχει 

την κατοχύρωση της ποιότητας των φαρμάκων μέσα από την υποστήριξη της συνταγογραφήσεως φαρμάκων 

επωνύμων, πρωτοτύπων ή ουσιωδώς ομοίων, πάντοτε με την αποκλειστική ευθύνη του θεράποντος ιατρού . 

Μία ακόμη καινοτομία που διασφαλίζει την ποιότητα των φαρμάκων και τη θωράκιση έναντι των πλαστών 

φαρμάκων ή φαρμάκων αμφιβόλου ποιότητος , σε αντίθεση με ό,τι συμβαίνει στην Ευρώπη, είναι η 

εφαρμογή του συστήματος της ταινίας γνησιότητος και του διπλού barcode με το μοναδικό σειριακό αριθμό 

επί κάθε συσκευασίας. Αντιλαμβανόμαστε λοιπόν ότι η χώρα μας πρωτοπορεί και διασφαλίζει καλύτερα 

από κάθε άλλη την απόλυτη ποιότητα όλων των φαρμάκων. Τεράστια τομή που σημειώθηκε πρόσφατα, απαραίτητη 

για την εύρυθμη λειτουργία ενός σύγχρονου συστήματος υγείας, είναι η εφαρμογή της ηλεκτρονικής 

συνταγογράφησης. Πάντοτε ο ΣΦΕΕ υποστήριζε την αδήριτη αναγκαιότητα προωθήσεως της μηχανοργάνωσης 

και του τεχνολογικού εκσυγχρονισμού, ως τη μοναδική αποτελεσματική και ασφαλή επιλογή για 

τον εξορθολογισμό των δαπανών και την καταπολέμηση της κακοδιαχείρισης και της σπατάλης στο χώρο 

της υγείας και του φαρμάκου. 

Ο ΣΦΕΕ έχει ως πρωταρχική μέριμνα, τη λειτουργία της φαρμακευτικής αγοράς με κανόνες διαφάνειας 

και αποτελεσματικούς μηχανισμούς ελέγχου στο σύνολο του συστήματος υγείας. Έχει θέσει την εμπειρία 

και τη γνώση του στη διάθεση της Πολιτείας, προκειμένου να επιταχυνθούν οι διαδικασίες για την πλήρη 

μηχανοργάνωση και την ηλεκτρονική διασύνδεση των ασφαλιστικών ταμείων, σε συνδυασμό με το 

ηλεκτρονικό ιστορικό ασθενούς, τη σύνταξη διαγνωστικών και θεραπευτικών πρωτοκόλλων και τον έλεγχο 

όλων των διαδικασιών και δραστηριοτήτων στο σύστημα και της αλυσίδας διανομής. Ωστόσο, παρά τις σημαντικές 

αλλαγές που σημειώθηκαν όλα αυτά τα χρόνια, το φάρμακο πλήττεται από μία ομοβροντία αυστηρών, 

άδικων και ενίοτε καταστροφικών μέτρων, όπως η καθιέρωση λίστας συνταγογραφούμενων φαρμάκων σε συνδυασμό 

με την εκ των προτέρων υπερβολική μείωση των τιμών στα χαμηλότερα επίπεδα της Ευρωπαϊκής 

Ένωσης, δηλαδή μέτρα που έχουν δοκιμαστεί στο παρελθόν επανειλημμένως και έχουν αποτύχει. Σε συνδυασμό 

δε με την καθυστέρηση στην αποπληρωμή των χρεών των νοσοκομείων επιβαρύνουν εξαιρετικά τη λειτουργία 

των φαρμακευτικών επιχειρήσεων και κατ’ επέκταση του φαρμάκου και της πρόσβασης των ασθενών 

σε αυτά. Είμαι ωστόσο βέβαιος ότι κατανοώντας την εμπειρία του παρελθόντος και επαναπροσδιορίζοντας 

τη γνώση του παρόντος θα επιτύχουμε να οικοδομήσουμε νέες κατακτήσεις στο χώρο του φαρμάκου”. 




Θεόδωρος Κωλέτης 

Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας 

«Η συμπλήρωση των 20 χρόνων του Pharma News αποτελεί ένα συμβολικό ορόσημο 

για όλους τους επαγγελματίες του φαρμάκου. Γυρνώντας πίσω, στις αρχές 

της δεκαετίας του 1990, θυμάμαι ένα εντελώς διαφορετικό επιχειρηματικό περιβάλλον, 

όπου οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες κρατούσαν σημαντικά μερίδια 

αγοράς, παρ’ όλη τη διαρκώς αυξανόμενη παρουσία των ξένων εταιρειών, που ετοιμάζονταν 

τότε να εισέλθουν στην χρυσή εποχή της ανάπτυξης τους και της μεταμόρφωσής 

τους σε πολυεθνικούς κολοσσούς. 

Ο καταιγισμός των πραγματικά καινοτόμων για την εποχή τους φαρμακευτικών τεχνολογιών, έφερε 

πολλά νέα φάρμακα που βελτίωσαν την ποιότητα ζωής των ασθενών, επιβάλλοντας νέους όρους 

στην διαμόρφωση των συνθηκών της αγοράς. Παράλληλα, η απουσία κεντρικού στρατηγικού σχεδιασμού 

για το μέλλον της εγχώριας παραγωγής, μια απουσία που οδήγησε σε σειρά άστοχων επιλογών, 

δεν άφησε πολλά περιθώρια στις ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες. Η τελευταία εικοσαετία 

υπήρξε καθοριστική για την τύχη πολλών ελληνικών εταιρειών, που δεν άντεξαν τις συνεχείς πιέσεις 

και υποχρεώθηκαν σε συρρίκνωση της δραστηριότητάς τους, ακολουθώντας μια εσωστρεφή πορεία. 

Όμως, ευτυχώς, υπήρξαν και κάποιες εταιρείες, που αργά και μεθοδικά, προετοίμασαν την έξοδό 

τους από την κρίση, διέγνωσαν τις ευκαιρίες, δοκίμασαν τα βήματά τους στην διεθνή αγορά. Η 

διεύρυνση της χρήσης των γενοσήμων από τα ευρωπαϊκά συστήματα υγείας, ευνόησε τις φαρμακοβιομηχανίες 

εκείνες που σε πείσμα των αντίξοων συνθηκών επέλεξαν να εκσυγχρονιστούν επενδύοντας 

σε συστήματα διασφάλισης της ποιότητας και διαδικασίες ορθής παραγωγής. 

Το ελληνικό φάρμακο είναι σήμερα ευρωπαϊκό φάρμακο που στέκεται επάξια σε πάνω από 80 

χώρες του κόσμου. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, διεξάγει μια 

σημαντική αναπτυξιακή προσπάθεια, κατοχυρώνοντας τεχνογνωσία, αναπτύσσοντας κυρίως γενόσημα 

φάρμακα, εξάγοντας και επενδύοντας στη χώρα. 

Η τρέχουσα οικονομική κατάσταση επιβάλλει σκληρά μέτρα με πολύ δυσμενές αντίκτυπο ιδιαίτερα 

για την εγχώρια παραγωγή. Όμως έχουμε δεσμευθεί στο όνομα των 5.500 εργαζομένων μας 

και των οικογενειών τους, ότι δεν θα εγκαταλείψουμε τη μάχη. 

Εκ μέρους λοιπόν των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών μεταφέρω τις θερμότερες ευχές για τα 

20χρονα του περιοδικού, υποσχόμενος ότι θα γιορτάσουμε μαζί τα επόμενα 20 χρόνια του Pharma 

News». 




Θεόδωρος Αμπατζόγλου 

Πρόεδρος Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου 

«Με χαροποιεί ιδιαίτερα το γεγονός ότι το 

Pharma News ξεπέρασε την εφηβεία και 

μπαίνει στην φάση της ωριμότητας, κλείνοντας 

αισίως μια εικοσαετία. Θεωρώ ότι ο ειδικός 

τύπος μπορεί να αποτελέσει πολύτιμο 

σύμμαχο και συμπαραστάτη, αυτές τις δύσκολες 

στιγμές που περνάει ο κλάδος μας. 

Δεν είναι λίγες οι φορές που δεχθήκαμε κριτική μέσα από 

τις σελίδες αυτού του εντύπου. Οι αναγνώστες είναι οι μόνοι 

που θα κρίνουν, αν ήταν καλόπιστη ή όχι. Αυτόν τον ρόλο, 

όμως, ιδιαίτερα εγώ προσωπικά, που αναλαμβάνω την προεδρία 

του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου, σε μια πολύ 

άσχημη περίοδο για το επάγγελμά μας, επιθυμώ να συνεχισθεί 

και, χωρίς να θεωρηθεί υπερβολή, τον επιζητώ. Δεν αρνούμαι 

την κριτική, γιατί πιστεύω ότι, όταν είναι καλόπιστη, στοχεύει 

στη σύνθεση και στη δημιουργία. 

Είναι καιρός, όμως, πια να κατανοήσουμε ότι είμαστε στην 

ίδια πλευρά και μέσα από τις συμφωνίες και τις διαφωνίες μας, 

να αγωνισθούμε για την επιβίωση του φαρμακείου, για ανθρώπινες 

συνθήκες άσκησης του επαγγέλματός μας και για την 

παροχή ασφαλούς φαρμακευτικής περίθαλψης στους πολίτες. 

Το νέο σκηνικό που διαμορφώνεται για τα φαρμακεία με 

το νομοσχέδιο της Κυβέρνησης, καθιστά επιτακτική πλέον την 

ενδυνάμωση της σχέσεως μεταξύ των εντύπων του χώρου μας 

και του φαρμακευτικού κόσμου, προκειμένου ο Φαρμακοποιός, 

να ενημερώνεται άμεσα και έγκυρα, για τα τεκταινόμενα. 

Η συμπλήρωση της εικοσαετίας του περιοδικού, σηματοδοτεί 

την ωρίμανσή του και εύχομαι ειλικρινά να φθάσει στα 

βαθιά γεράματα. Όλοι εμείς, συνδικαλιστές ή απλοί φαρμακοποιοί, 

θα συνεχίσουμε να ενημερωνόμαστε μέσα από τις 

σελίδες του ακόμη κι όταν διαφωνούμε». 


Κωνσταντίνος Λουράντος 

Πρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής 

«Είναι πολύ σημαντικό, ένα περιοδικό του 

χώρου μας να κλείνει είκοσι χρόνια ζωής. 

Το Pharma News είναι μια σταθερή διαχρονική 

αξία στον χώρο, που παρ’ όλες τις 

εντάσεις, δεν παύει να εμπλουτίζει τον δημόσιο 

διάλογο. Σε μια δημοκρατική κοινωνία, ο 

διάλογος, ακόμη και με διαξιφισμούς και διαφωνίες 

είναι η μαγιά της προόδου και το Pharma News έχει 

συμβάλει σημαντικά προς αυτή την κατεύθυνση. Ειδικά σήμερα 

στις δύσκολες ώρες που περνάει ο κλάδος, χέρι - χέρι με την 

υπόλοιπη Ελληνική Κοινωνία, η ενεργή συμμετοχή όλων στην 

κοινή προσπάθεια είναι περισσότερο σημαντική από ποτέ. Όμως 

οι δύσκολες αυτές στιγμές κρίσης και αβεβαιότητας είναι η πιο 

επικίνδυνη χρονική στιγμή για να καταστραφούν έργα, τα οποία 

χρειάστηκαν δεκαετίες για να χτιστούν. Δυστυχώς η κρίση εκτός 

από ευκαιρία αλλαγής αποτελεί και κίνδυνο αλλοτρίωσης από 

ύποπτες πηγές που σε ομαλές περιόδους δεν θα εύρισκαν έδαφος 

να δράσουν. 

Όπως έχει επισημανθεί πολλές φορές, είναι άλλο πράγμα 

η έντιμη και αυστηρή κριτική για βελτίωση των πραγμάτων 

και άλλο πράγμα η προσχηματική επίκληση αλλαγής για διάλυση 

αυτών. Σε αυτές τις λεπτές ισορροπίες το Pharma News 

έχει δείξει αξιοσημείωτη ωριμότητα και έχει προσφέρει θετικά 

στον κλάδο και στην υγεία. Εύχομαι ολόψυχα καλή συνέχεια 

και να τα εκατοστίσει».


Γιάννης Μακρυγιάννης 

Πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Λάρισας 

και Μέλος του ΠΦΣ 

«Για τα είκοσι χρόνια του περιοδικού σας στο 

χώρο της υγείας, εύχομαι να συνεχίσετε την 

επιτυχημένη παρουσία σας με πλουραλισμό 

στις απόψεις σας, με χρήσιμη και απαραίτητη 

ανταλλαγή απόψεων με εποικοδομητική 

κριτική και με αντικειμενική ανάδειξη 

των προβλημάτων του φαρμακείου. Εύχομαι, 

επίσης, μακροημέρευση, αύξηση του αναγνωστικού σας 

κοινού και μεγαλύτερη καταξίωση στο χώρο της υγείας. Στον 

Δ/ντή κ. Πιτσιλίδη εύχομαι να συνεχίσει την πνευματώδη συγγραφική 

του προσπάθεια, με την καυστική και πολλές φορές 

επικριτική αναφορά στα προβλήματα του φαρμακείου. 

Στη σημερινή δύσκολη οικονομική συγκυρία, ο κλάδος 

μας πλήττεται αδικαιολόγητα, με πλήρη εξαφάνιση της λειτουργίας 

του, με αλλαγή της επιχειρηματικής του παρουσίας, 

με πιθανό άνισο ανταγωνισμό από ισχυρά ιδιωτικά κεφάλαια 

και με νομοθετικές πρωτοβουλίες σε κυβερνητικό επίπεδο, 

που θα επιφέρουν μια εντελώς διαφορετική πραγματικότητα 

στην ύπαρξη και λειτουργία του ατομικού φαρμακείου. Θεωρώ 

πολύ σημαντικό ο φαρμακοποιός και το φαρμακείο να αγωνιστούν 

για την συνέχιση και διατήρηση του κοινωνικού τους 

ρόλου, την προσφορά στον Έλληνα ασφαλισμένο και τον εξορθολογισμό 

των φαρμακευτικών δαπανών. Στην καλυτέρευση 

των ελλειμμάτων των ασφαλιστικών ταμείων. 

Στην υλοποίηση πρωτοβουλιών, όπως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, 

η εφαρμογή των θεραπευτικών πρωτοκόλλων και 

η εφαρμογή των γενοσήμων, που θα συμβάλλουν περαιτέρω 

στον έλεγχο των φαρμακευτικών δαπανών. Πολιτικές όπως η 

κατάργηση των ιδιοκτησιακών κριτηρίων, η απελευθέρωση του 

ωραρίου, η κατάργηση των πληθυσμιακών κριτηρίων και η 

παραχώρηση των σημείων γύρω από τα κέντρα παραγωγής 

συνταγών («φιλέτα»), αυξάνει την φαρμακευτική δαπάνη, δημιουργεί 

προκλητή ζήτηση και βυθίζει στη χρεοκοπία τα ασφαλιστικά 

ταμεία». 

Δημήτρης Αγαθόπουλος 

Πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Κιλκίς 

«Φίλοι του περιοδικού PharmaNews, γεια σας 

και καλή χρονιά! Παρ’ όλη την πληθώρα του 

ηλεκτρονικού τύπου με ιστοσελίδες των Φαρμακευτικών 

Συλλόγων, τα forum που αφορούν 

τον κλάδο αλλά και ιστοσελίδες συναδέλφων 

φαρμακοποιών, από όπου η πληροφόρηση και 

η ανταλλαγή απόψεων είναι άμεση, τα έντυπα 

φαρμακευτικά περιοδικά δίνουν την δική τους νότα στο θέμα 

της πληροφόρησης και της έμεσης επικοινωνίας μεταξύ των 

συναδέλφων και όλων των φορέων που έχουν σχέση με το φάρμακο. 

Από αυτήν τη σκοπιά, θεωρώ θετική την συμβολή όλων 

σας. Το Pharma News χαρακτηρίζεται περισσότερο ως ένα πολιτικό 

περιοδικό του κλάδου, εκφράζοντας θέσεις και απόψεις που 

τις περισσότερες φορές εκφράζουν τον εκδότη του και είναι 

θεμιτό αυτό, χωρίς όμως να καταγράφεται με τον άλφα ή βήτα 

τρόπο και ο αντίλογος. Δεν σας κρύβω ότι μερικές φορές ενοχλήθηκα 

από την αρθρογραφία του κ. Πιτσιλίδη, όταν στις εκτιμήσεις 

και τις αναφορές τις οποίες κάνει, υπερτερεί ο επιχειρηματικός 

ρόλος του Φαρμακείου και όχι ο κοινωνικός ρόλος του 

φαρμακείου και του φαρμακοποιού. Πεποίθησή μου είναι ότι, αν 

θέλουμε να σταθούμε με αξιοπρέπεια πίσω από τον πάγκο, θα 

πρέπει η συμπεριφορά μας και η λειτουργία μας, ως φορείς και 

εμείς της δημόσιας υγείας, ως πρωταρχικό στόχο να έχουν την 

επιστημονική μας επάρκεια, την κοινωνική μας ευαισθησία, ως 

πάροχοι πρωτοβάθμιων υγειονομικών υπηρεσιών και τον σεβασμό 

μας απέναντι στον ασθενή- πολίτη. Αν πετύχουμε αυτήν την 

καταξίωση, ατομικά ή συλλογικά, σίγουρα θα έρθουν και οι επιχειρηματικές 

επιτυχίες. Όπως επίσης πιστεύω ότι, οι όποιες διεκδικήσεις 

του κλάδου, πρέπει να έχουν και κοινωνική αναφορά. 

Δεν πιστεύω ότι η ολοκληρωτική υποταγή στους νόμους της 

αγοράς, θα δώσει θετικά αποτελέσματα σε όφελος του πολίτη. 

Τα τελευταία 20 χρόνια, το Ελληνικό Φαρμακείο έχει διευρύνει 

τον ρόλο του, έχει βελτιώσει τις υποδομές του, οι Φαρμακοποιοί 

έχουν μέσω των ΣΥΦΑ αναπτύξει δράστηριότητες στην 

διακίνηση του φαρμάκου. Όμως δεν έχουν γίνει τα ανάλογα 

βήματα και στην ποιότητα του ρόλου μας. Μένουν να γίνουν 

πολλά. Εν μέσω κρίσης και στην επίθεση που δέχεται ο κλάδος 

σήμερα από μεγάλα οικονομικά συμφέροντα, θέλω να πιστεύω 

ότι θα συμβάλλετε και εσείς στο μέτρο που σας αναλογεί». 




Δημήτρης Θεοδωρόπουλος 

Πρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Ηλείας 

«To PharmaNews είναι ένα περιοδικό ενημέρωσης και ένα 

περιοδικό γνώμης. 

Αν και για την επιστημονική ενημέρωση κανείς δεν θα έχει 

αντίρρηση, το γεγονός ότι είναι και περιοδικό γνώμης, είναι 

απολύτως λογικό να δημιουργεί προβλήματα, αντιθέσεις και 

διενέξεις, όποτε και όπου η γνώμη δεν αρέσει και όποτε αυτή 

η γνώμη είναι μονομερής ή φαίνεται ότι είναι μονομερής. 

Ο κ. Πιτσιλίδης έχει το θάρρος της γνώμης του. Αυτό πρέπει 

να το να αναγνωρίσουμε, αλλά αυτό από μόνο του δεν σημαίνει 

κάτι για το σωστό ή μη αυτής της γνώμης. Έχει ένα δηλητηριώδες 

χιούμορ, αλλά κάπου νοθεύεται από μια μονομέρεια. 

Είναι βαθύς γνώστης του Συστήματος Υγείας και ειδικά του 

τομέα του Φαρμάκου, αλλά μάλλον όντας μακριά από τον 

«πάγκο», είναι λογικό να είναι απλουστευτικός, αν όχι εμπαθής, 

όταν το θέμα αγγίζει αυτήν την πλευρά του επαγγέλματος. 

Δεν φοβάται να είναι προκλητικός, αλλά ίσως μερικές 

φορές να μην χρειάζεται. 

Έχει κατ’ επανάληψη έλθει σε αντίθεση με συμφέροντα και 

αυτό δίνει την ευκαιρία στους «από εδώ» να τον χρεώσουν στους 

«από εκεί». Σήμερα, που όλα έρχονται τούμπα και όλα φαίνονται 

τετελεσμένα, όλοι χρειαζόμαστε μια ψύχραιμη φωνή, ακόμη 

κι αν είναι από την άλλη «μεριά». 

Μπορεί αυτό να είναι μια «ευκαιρία» για το Pharma News, 

αν θέλει να επαναπροσδιορίσει τη θέση του. Εύχομαι τα καλύτερα». 


Ιωάννης Τσικανδηλάκης 

Πρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Ηρακλείου 

«Εύχομαι Χρόνια Πολλά και να χιλιάσετε τα τεύχη σας, να είστε 

δίπλα στο φαρμακοποιό και τους ασθενείς, να ενημερώνετε 

έγκαιρα και σωστά όλους τους αναγνώστες. Ειδικά σε αυτές 

τις δύσκολες στιγμές που περνάει το φαρμακείο, φωνές σαν 

τις δικές σας χρειάζονται να είναι δίπλα μας και να ενημερώνουν 

σωστά και υπεύθυνα τον κόσμο. 

Το φαρμακείο περνάει τη μεγαλύτερη κρίση των τελευταίων 

χρόνων, από τη μεταπολίτευση και μετά. Είναι η εποχή που 

ο χάρτης της ιατροφαρμακευτικής και όχι μόνο της φαρμακευτικής 

περίθαλψης θα αλλάξει. Το θέμα είναι λοιπόν, κατά 

πόσο οι φαρμακοποιοί είμαστε έτοιμοι να ανταπεξέλθουμε 

στις καινούριες συνθήκες οι οποίες έρχονται. Η πολιτεία δεν 

είναι δίπλα μας, αντιθέτως φαίνεται ότι έχει αποφασίσει το 

φάρμακο να το διακινεί μέσα από τα πολυκαταστήματα και 

μέσα από τα σούπερ μάρκετ και το νομοσχέδιο που κατατέθηκε 

τελευταία αυτό αποδεικνύει. 

Οι φαρμακοποιοί θα αγωνιστούν μαζί με τους ασθενείς και 

μαζί με όλους τους εμπλεκομένους στο χώρο του φαρμάκου, 

φαρμακοϋπαλλήλους, φαρμακαποθήκες συνεταιρισμούς κλπ., 

για να πετύχουμε ό,τι είναι δυνατόν καλύτερο. Από εκεί και πέρα 

όμως, αυτό που πρέπει να καταλάβουμε είναι ότι δεν πρέπει να 

είμαστε ηττοπαθείς. 

Αυτό που εγώ θέλω και επιζητώ από τους συναδέλφους μου 

είναι απέναντι στα όποια μέτρα, να βγούμε μπροστά, να περάσουμε 

στην αντεπίθεση. Γιατί το φαρμακείο έχει μέλλον, αν εμείς οι 

ίδιοι το επιδιώξουμε. 

Δεν μπορούμε να σταυρώσουμε τα χέρια. Πρέπει να αγωνιστούμε 

και θα συνεχίσουμε να αγωνιζόμαστε».



Ο φαρμακοποιός, κ. 

Γιώργος Κορρές, μιλάει 

για τους σημαντικότερους 

σταθμούς μιας 

πορείας, που έχει τις 

ρίζες της στο παλαιότερο 

Ομοιοπαθητικό Φαρμακείο 

της Αθήνας. Υποστηρίζει 

ότι ο χώρος του 

φαρμακείου έχει αλλάξει 

πάρα πολύ προς το καλύτερο 

τα τελευταία χρόνια, 

εκφράζοντας παράλληλα 

την αγωνία του, για 

όλα αυτά που συμβαίνουν 

στο επάγγελμα την 

τελευταία περίοδο. 


ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΟΡΡΕΣ 

«Ξεκινήσαμε με οδηγό το πάθος για τα βότανα»

Η εταιρεία Κορρές έχει τις ρίζες της 

στο παλαιότερο Ομοιοπαθητικό Φαρμακείο 

της Αθήνας και στα 15 χρόνια παρουσίας 

της, κατάφερε να μπει σε όλα τα φαρμακεία 

και σε επιλεγμένα καταστήματα σε 

κάθε γωνιά της γης. Ποιοι είναι κατά την 

άποψή σας οι σημαντικότεροι σταθμοί 

αυτής της πορείας; 

Η αλήθεια είναι ότι όταν ξεκινήσαμε την προσπάθειά 

μας, είχαμε οδηγό μόνο το πάθος 

μας για τα βότανα, την εμπειρία που είχαμε 

αποκτήσει από τα 3.000 σκευάσματα φυσικής 

προέλευσης του φαρμακείου και το όραμα 

να δημιουργούμε προϊόντα βασισμένα στη 

δύναμη της φύσης, αποτελεσματικά, ασφαλή, 

προσιτά, που θα προσφέρουν χαρά. Στην 

προσπάθεια αυτή, πάντα δίπλα μας οι συνάδελφοι, 

συμφοιτητές, φαρμακοποιοί που μοιράστηκαν 

το όραμα αυτό. 

Υπήρξαν πολλά ορόσημα στην έως σήμερα 

πορεία μας: το άνοιγμα του πρώτου 

καταστήματος Κορρές στο εξωτερικό το 

Μάιο 2003 στο Λονδίνο, η «είσοδος» των 

προϊόντων σε κάθε νέα αγορά, οι πολλαπλές 

διακρίσεις για τα προϊόντα μας...Η 

δημιουργία κάθε νέου προϊόντος είναι για 

εμάς «σταθμός». 

Θα επιλέξω να σταθώ σε 2 σημεία: το 

ένα είναι η αντιγηραντική σειρά Κερσετίνη 

& Βελανιδιά που λανσάραμε πριν 2 χρόνια 

περίπου. Μία σειρά βασισμένη σε Νόμπελ 

Χημείας, αποτέλεσμα πενταετούς πρωτογενούς 

έρευνας σε συνεργασία με το Εθνικό 

Ίδρυμα Ερευνών και το Πανεπιστήμιο 

Αθηνών, που απέδειξε βάσει κλινικών μελετών 

ότι υπερέχει των συμβατικών καλλυντικών. 

Πρόκειται πραγματικά για παγκόσμια 

καινοτομία στον τομέα των φυσικών 

καλλυντικών –και δη στον απαιτητικό χώρο 

της αντιγήρανσης, που κατέρριψε το ‘μύθο’ 

ότι η χημεία της φύσης επαρκεί μόνο για 

τις βασικές ανάγκες περιποίησης. Είμαστε 

περήφανοι που καταφέραμε να φέρουμε 

ένα τόσο σημαντικό προϊόν στο ράφι του 

φαρμακείου, ενισχύοντας στην ουσία και 

τη δική του θέση στην αγορά καλλυντικών 

και προσελκύοντας νέο κοινό, που έως τώρα 

επέλεγε το κανάλι επιλεκτικής για την αντιγηραντική 

φροντίδα. Το 2ο σημείο είναι το 

δίκτυο συνεργασιών στις βιολογικές καλλιέργειες 

που έχουμε αναπτύξει, με διττό 

χαρακτήρα: την προστασία αυτοφυών και 

απειλούμενων βοτάνων αλλά και την υποστήριξη 

τοπικών κοινωνιών. Σε συνέχεια 

της επιλογής των κατάλληλων περιοχών για 

τη βιολογική καλλιέργεια επιλεγμένων βοτάνων 

–διαδικασία που ολοκληρώθηκε σε 

συνεργασία με το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο 

- συνάψαμε συνεργασίες με οργανωμένους 

συνεταιρισμούς, κοινωνικά και εκπαιδευτικά 

ιδρύματα και ιδιώτες βιοκαλλιεργητές. 

Αρκεί να αναφέρουμε ότι ο Συνεταιρισμός 

Μαστιχοπαραγωγών Χίου εκπροσωπεί 3.000 

οικογένειες, ενώ ο Αναγκαστικός Συνεταιρισμός 

Κροκοπαραγωγών Κοζάνης περίπου 

1.000 οικογένειες από 20 χωριά γύρω από 

την Κοζάνη. Παράλληλα το 2009 ολοκληρώσαμε 

ένα μακρόχρονο έργο, την πρότυπη 

Μονάδα Εκχυλίσεως βιολογικών βοτάνων, 

για την αξιοποίηση της α’ ύλης που 

λαμβάνουμε από το δίκτυο συνεργασιών. 

Η ανάδειξη των ιδιοτήτων των βοτάνων της 

ελληνικής φύσης αποτελεί και προσωπική 

προτεραιότητα. 

> Πώς βλέπετε τις εξελίξεις στο χώρο 

του φαρμακείου τα τελευταία χρόνια και 

τι προβλέπεται για το μέλλον; 

Για το μέλλον η αγωνία μου είναι μεγάλη, 

ζώντας όλα αυτά που συμβαίνουν τον τελευταίο 

καιρό. Είμαι ευτυχής για το ότι οι σύλλογοί 

μας είναι ενωμένοι και εκφράζεται 

μία φωνή προς την πολιτεία και προς την 

κοινωνία. Οφείλουμε και εμείς σαν φαρμα- 




κοποιοί να στηρίξουμε πλήρως τον αγώνα 

των εκλεγμένων οργάνων μας. Η αισιόδοξη 

πλευρά των πραγμάτων είναι ότι ο χώρος 

του φαρμακείου έχει αλλάξει πάρα πολύ 

προς το καλύτερο. Οι δυνατότητες που διαμορφώνονται 

είναι πολύ σημαντικές, τόσο 

στο κομμάτι της φυτοθεραπείας, των γαληνικών 

σκευασμάτων και της ομοιοπαθητικής, 

όσο και σε αυτό των καλλυντικών προϊόντων. 

Χαρακτηριστικά μπορούμε να δούμε 

ότι το κομμάτι των φυτικών προϊόντων και 

της αντιηλιακής προστασίας αποκτά όλο 

και περισσότερο φαρμακευτική ταυτότητα, 

αλλά και κατηγορίες όπως βαφές μαλλιών, 

μακιγιάζ και αρώματα βρίσκουν σιγά 

σιγά το δρόμο τους μέσα στο φαρμακείο, 

προσπάθεια στην οποία νιώθω ότι συμβάλλουμε 

και εμείς σημαντικά. 


> Ποιος ο ρόλος της σωστής ενημέρωσης 

και της γνώσης γενικότερα για κάθε 

επαγγελματία; 

Είναι αυτονόητο για εμάς ότι η γνώση δεν 

έχει όρια. Είμαστε σε συνεχή αμφίδρομη σχέση 

με τους συναδέλφους, οργανώνουμε σεμινάρια 

και επισκέψεις στις παραγωγικές εγκαταστάσεις 

μας. Οι συνάδελφοι γνωρίζουν ότι 

υπάρχει ανοιχτή πρόσκληση για όλους όταν 

έχουν χρόνο να έρθουν και να μπουν στο 

εργαστήριό μας, τόσο στο κομμάτι των ομοιοπαθητικών, 

όσο και των εκχυλίσεων, των 

δρογοσκευασμάτων και των κοσμητικών προϊόντων, 

να βάλουν ποδιά και να δουλέψουν 

μαζί μας, να δουν όλες τις λεπτομέρειες της 

διαδικασίας, να χτίσουν σιγά σιγά και το δικό 

τους εργαστήριο. Δίνουμε πρώτες ύλες, συνταγές 

για προϊόντα, κάνουμε μάθημα στο αμφιθέατρο. 

Δεν μπορείτε να φανταστείτε την 

έκπληξή μου για το βαθμό της ανταπόκρισης 

που έχει αυτή μας η πρόθεση. Οι θέσεις 

είναι συνέχεια κλεισμένες! 

> Σε ποιους τομείς θεωρείτε ότι πρέπει 

να εστιάσουν το ενδιαφέρον και την προσοχή 

τους στο μέλλον, όλοι αυτοί που 

άμεσα ή έμμεσα ασχολούνται με την υγεία 

και την ομορφιά; 

Τα φυσικά προϊόντα σε όλες τους τις εκφράσεις 

είναι για εμένα η απάντηση, τόσο σε 

επίπεδο γαληνικών σκευασμάτων όσο και 

τελικών προϊόντων. Με αυτόν τον τρόπο 

στηρίζουμε τόσο την Ελλάδα και τους έλληνες 

βιοκαλλιεργητές, όσο και προσφέρουμε 

στην κοινωνία, στηρίζοντας προτάσεις 

ασφαλείς, ήπιες, αποφεύγοντας χημικά και 

συνθετικά προϊόντα. Εμείς θα συνεχίζουμε 

να υποστηρίζουμε την έρευνα στα φυσικά 

συστατικά σε συνδυασμό με τη βιοχημεία 

του δέρματος, προάγοντας μέσα από αυτή 

τη συνεχόμενη προσπάθεια τα πολύτιμα 

βότανα της χώρας μας.



ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΩΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ 

«Η ενημέρωση αποτελεί 

απαραίτητο εργαλείο επιβίωσης» 

“Το φαρμακείο αλλάζει, 

αποκτά έναν πιο life style χαρακτήρα 

και τα προϊόντα που προτείνει είναι 

και αυτά πολύ πιο σύγχρονα και 

ενημερωμένα με marketing 

προσανατολισμό 

” 


Ο Γιώργος Κωτσιόπουλος, Διευθύνoντας 

Σύμβουλος της ISO – PLUS A.E., υποστηρίζει 

πως το φαρμακείο έχει αλλάξει 

σημαντικά τα τελευταία χρόνια, αποκτώντας 

ένα πιο «life style χαρακτήρα» και 

περισσότερο καταναλωτικό ενδιαφέρον. 

«Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του φαρμακείου 

σε σχέση με τις νέες προκλήσεις 

είναι η επιστημονική γνώση, η 

ανθρώπινη επαφή, η εξατομικευμένη 

συμβουλή και οι ενημερωμένες προτάσεις 

υγείας», τονίζει. 

> Αν θέλαμε να προχωρήσουμε σε μια 

σύγκριση του «πριν» με το «τώρα», ποιες 

θεωρείτε ότι είναι οι σημαντικότερες αλλαγές 

που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια 

στον τομέα που δραστηριοποιείστε; 

Στο παρόν του το φαρμακείο παρουσιάζει 

σημαντικές διαφορές ακόμα και από το 

σύντομο παρελθόν του. Πρόκειται για έναν 

κλάδο ο οποίος μετεξελίσσεται πολύ γρήγορα, 

αλλάζοντας βασικά στοιχεία του. 

Αν και φαρμακείο, χώρος δηλαδή οπού 

κανείς προμηθεύεται φάρμακα, αποκτά έναν 

ευρύτερο χαρακτήρα και μετατρέπεται σε 

ένα χώρο ευεξίας και προσωπικής περιποίησης. 

Απεγκλωβίζεται από την ιατρική συνταγή 

και αποκτά καταναλωτικό ενδιαφέρον. Το 

φαρμακείο μετεξελίσσεται σε σύγχρονη 

εμπορική επιχείρηση με όλα τα χαρακτηριστικά 

που ακολουθούν αυτούς τους χώρους. 

Αντίστοιχα οι εταιρείες και τα brands που 

τοποθετούνται στο ράφι και προτείνονται 

από τον φαρμακοποιό διέπονται από τις ίδιες

αρχές. Το marketing και το merchandising 

γίνονται απαραίτητα εργαλεία προώθησης, 

επικοινωνία και τελικά πώλησης. 

Οι λόγοι για τους οποίους επισκέπτεται ο 

καταναλωτής το φαρμακείο δεν περιορίζονται 

πλέον στην αντιμετώπιση της ασθένειας. 

Αντίθετα η επίσκεψη στο φαρμακείο αφορά 

σε καταναλωτική συμπεριφορά με συγκεκριμένα 

μοναδικά χαρακτηριστικά και ιδιαιτερότητες. 

Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του φαρμακείου 

σε σχέση με τις νέες προκλήσεις είναι 

η επιστημονική γνώση, η ανθρώπινη επαφή, 

η εξατομικευμένη συμβουλή και οι ενημερωμένες 

προτάσεις υγείας. 

> Ποια είναι κατά την άποψή σας η σημασία 

της σωστής ενημέρωσης, τόσο των φαρμακοποιών, 

αλλά και γενικότερα των επιστημόνων 

Υγείας, στο έργο που επιτελούν; 

Ο φαρμακοποιός αλλά και γενικότερα ο επιστήμονας 

υγείας σήμερα περισσότερο από 

ποτέ πρέπει να είναι ενημερωμένος, προκειμένου 

να παραμένει επίκαιρος και ανταγωνιστικός. 

Αντιμετωπίζει ραγδαίες επιστημονικές 

εξελίξεις, αυξανόμενο ανταγωνισμό και νέες 

προκλήσεις όπως οι διαδικτυακές πωλήσεις 

παραφαρμάκων, η απελευθέρωση του ωραρίου, 

το άνοιγμα του επαγγέλματος. 

Η ενημέρωση αποτελεί απαραίτητο εργαλείο 

επιβίωσης, στη σύγχρονη πραγματικότητα 

της αγοράς. Συμβάλει στην ευελιξία, 

στην προσαρμογή στις νέες συνθήκες και 

στην έγκαιρη και ορθολογική αντιμετώπιση 

οποιασδήποτε κρίσης. 

Η ενημέρωση όμως αποτελεί και συγκριτικό 

πλεονέκτημα του κάθε επιστήμονα υγείας 

ξεχωριστά, αφού τα επίπεδα γνώσης της 

αγοράς καθώς και των προϊόντων αυτής, είναι 

αυτό που διαφοροποιεί τις παρεχόμενες κατά 

περίπτωση υπηρεσίες. 

Η ενημέρωση εξάλλου παίζει πρωταρχικό 

ρόλο όταν προσεγγίζεις τους καταναλω- 

τές του φαρμακείου, οι οποίοι στην πλειοψηφία 

τους είναι ιδιαίτερα ενημερωμένοι και 

ευαισθητοποιημένοι γύρω από τα θέματα της 

πρόληψης και της υγείας και οι οποίοι αποτελούν 

ένα ιδιαίτερα απαιτητικό κοινό. 

> Ποιες θεωρείτε ότι θα είναι ή πρέπει να 

είναι οι αλλαγές των επόμενων χρόνων και 

πώς βλέπετε να διαμορφώνεται ο χώρος 

σας, αλλά και αυτός του φαρμακείου; 

Η τάση για φυσικές λύσεις ευεξίας, καθώς 

και η ορθολογική κατανάλωση των φαρμάκων 

θα οδηγήσει σε ένα ακόμα «εμπορικότερο» 

φαρμακείο και σε περαιτέρω συρρίκνωση 

των εσόδων από πώληση φαρμάκων. 

Σε αυτή τη συγκυρία θα ευνοηθούν ασφαλώς 

οι πιο ευέλικτοι, αυτοί που προετοιμάστηκαν 

για τις αλλαγές και προσαρμόστηκαν 

ομαλά σε αυτές. Θα επιβιώσουν αυτοί που 

προβλέπουν τις εξελίξεις και δεν τις ακολουθούν. 

Μία τάση σίγουρα θα είναι η εμφάνιση 

και η επικράτηση μεγαλύτερων σχημάτων 

και μεγεθών στην αγορά, όπως ενδεχομένως 

αλυσίδες ή μεγαλύτεροι εμπορικοί χώροι. 

Οι αναδυόμενες προκλήσεις, ευκαιρίες ή 

απειλές θα παίξουν και αυτές τον ρόλο τους 

στις νέες ισορροπίες, η εμφάνιση νέων καινοτόμων 

προϊόντων, η νομοθετικές εξελίξεις 

του χώρου και το επακόλουθο ξεκαθάρισμα 

της αγοράς και το διαδικτυακό εμπόριο 

(e–commerce). 

Ο αυξανόμενος ανταγωνισμός και οι περισσότερες 

απαιτήσεις κάνουν ακόμα πιο έντονη 

την ανάγκη για διαφοροποίηση και ενίσχυση 

της εταιρικής ταυτότητας, της φήμης 

και του κύρους του brand , και για πελατοκεντρική 

φιλοσοφία. 

Οφείλουμε να είμαστε αισιόδοξοι για το 

μέλλον του κλάδου μας, οφείλουμε να εξελιχθούμε 

και να προσαρμοστούμε αλλά δεν 

πρέπει ποτέ να ξεχάσουμε τις αρχές και τις 

αξίες μας. 




ΜΑΡΙΑ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗ 

«Ας θυμόμαστε ότι η κρίση δημιουργεί ευκαιρίες» 

Η κ. Μαρία Νικ. Αναγνωστάκη, Manager of Medical 

Department, Marketing Manager της εταιρείας 

Vican A.E., στέλνει τις ευχές της για τα 20 χρόνια 

του Pharma News, τονίζοντας ότι, τώρα περισσότερο 

από ποτέ ο φαρμακευτικός κλάδος χρήζει 

pharma-κευτικής πρόνοιας και περίθαλψης. 

«Το «χρόνια πολλά» πολλές φορές χρησιμοποιείται ως 

μία τυπική ευχή. Με δεδομένη τη δύσκολη οικονομική 

κατάσταση που διανύουμε ως οικονομία αλλά και 

ως χώρα γενικότερα, αυτή η ευχή απέκτησε εκ νέου 

την ουσία του νοήματός της. Ευχόμαστε λοιπόν στο 

Pharma News χρόνια πολλά και δημιουργικά γιατί 

τώρα περισσότερο από ποτέ ο φαρμακευτικός κλάδος 

χρήζει pharma-κευτικής πρόνοιας και περίθαλψης. 

Η παρουσία του περιοδικού τα χρόνια που προηγήθηκαν 

συνέβαλε στην επίλυση τόσο των επιστημονικών 

όσο και των εμπορικών ζητημάτων των φαρμακοποιών 

και έδωσε βήμα στις εταιρείες να 

επικοινωνήσουν τις εξελίξεις τους. Μακάρι η επόμενη 

εικοσαετία που ξεκινάει για το περιοδικό να 

σηματοδοτήσει την έξοδο του κλάδου από το σημερινό 

αδιέξοδο και τον επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής 

του. Τέλος ας θυμόμαστε όλοι ότι η κρίση 

δημιουργεί ευκαιρίες. Χρόνια πολλά». 

> Η εταιρεία Vican Α.Ε. έχει συμπληρώσει 35 

χρόνια παρουσίας στο χώρο. Ποια είναι αλήθεια 

τα «μυστικά», για να έχει διάρκεια μια εταιρεία 

στο χώρο που δραστηριοποιείται; 

«Πρώτα και πάνω απ’ όλα η αξιοπιστία. Είναι πολύ σημαντικό 

για τον πελάτη να εμπιστεύεται μια εταιρεία και 

η εμπιστοσύνη αυτή είναι κάτι που κερδίζεται με πολύ 

κόπο και δουλειά. Από κει και πέρα η πελατοκεντρική 

πολιτική της εταιρείας μας και η επιμονή στην σωστή 

εξυπηρέτηση του πελάτη είναι ένα από τα πράγματα 


για τα οποία είμαστε περήφανοι. Τέλος μια ορθή οικονομική 

πολιτική αποτελεί πάγια προϋπόθεση για τη 

μακροχρόνια επιβίωση μιας εταιρείας κάτι που βέβαια 

γίνεται περισσότερο αντιληπτό στις περιόδους σαν 

αυτή που διανύουμε», αναφέρει η κ. Αναγνωστάκη. 

> Και ποιοι είναι οι πιο σημαντικοί σταθμοί της 

τελευταίας εικοσαετίας; 

«Τις τελευταίες δύο δεκαετίες τον πρώτο λόγο είχε η 

σωστή οργάνωση. Οι ανάγκες τις αγοράς ήταν τέτοιες 

που ώθησαν όλες τις εταιρείες του χώρου να δώσουν 

μεγάλο βάρος στην εσωτερική τους οργάνωση –τόσο 

σε μηχανογραφικό επίπεδο όσο και σε αναδιάρθρωσης 

του ανθρώπινου δυναμικού- για να μπορέσουν 

να ανταπεξέλθουν. Ένα δεύτερο στοιχείο ήταν η εξέλιξη 

των ίδιων των προϊόντων μέσα από ένα πιο επιστημονικό 

πρίσμα το οποίο έπρεπε να ανταπεξέλθει 

στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες που επέφεραν οι 

εξελίξεις στο χώρο της υγείας», υποστηρίζει. 

Σύμφωνα με την κ. Αναγνωστάκη, η σημαντικότερη 

αλλαγή που επήλθε στο χώρο των φαρμακείων 

τα τελευταία χρόνια, είναι η αναγνώριση από 

τους φαρμακοποιούς, της συμβολής των παραφαρμακευτικών 

προϊόντων. «Τις τελευταίες δύο 

δεκαετίες τα φαρμακεία φαίνεται να αντιλήφθηκαν 

την ουσιαστική συμβολή των παραφαρμακευτικών 

προϊόντων στο χώρο τους κι αυτό είναι ευχάριστο. 

Παλιότερα όταν ενημερώναμε τα φαρμακεία για 

είδη όπως οι ορθοπεδικές κάλτσες έπρεπε να δοθεί 

αγώνας για να πειστεί ο φαρμακοποιός ότι προϊόντα 

τέτοιου είδους ανήκουν στο χώρο του. Τότε 

τους ενδιέφερε μόνο το φάρμακο. Αυτή λοιπόν η 

στροφή των φαρμακοποιών είναι μία από τις σημαντικότερες 

αλλαγές. Για τα επόμενα χρόνια αυτό 

που ελπίζουμε είναι ο χώρος να μπορέσει να ξαναβρεί 

τις ισορροπίες τους μετά τις αλλαγές που – 

όπως φαίνεται- θα ακολουθήσουν», εξηγεί.


ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΛΕΚΚΑΣ 

«Όσοι έχουν όραμα θα καθορίσουν το μέλλον» 

Η εταιρεία Sarantis ξεκινά το δημιουργικό «ταξίδι 

της το 1930 στην Κωνσταντινούπολη. Στην Αθήνα, 

81 χρόνια μετά, συνεχίζεται η δυναμική της 

παρουσία στο χώρο. Ο κ. Εμμανουήλ 

Λέκκας, Business Unit Director του 

Health & Care Division της Γρ. Σαράντης 

ΑΒΕΕ, μοιράζεται μαζί μας τις 

σκέψεις του για το παρελθόν, το παρόν 

και το μέλλον, τονίζοντας ότι, Όσοι 

έχουν όραμα, διάθεση για σκληρή 

δουλειά, πόρους τους οποίους είναι 

διατεθειμένοι να τους επενδύσουν 

στο χώρο του φαρμακείου, αλλά και 

πνεύμα συλλογικότητας και αμοιβαίου οφέλους 

θα είναι αυτοί που θα καθορίσουν το μέλλον». 

> Σίγουρα στην μακρά αυτή πορεία της εταιρείας 

σας, έχουν αλλάξει πολλά στον τομέα που δραστηριοποιείστε 

και όχι μόνο. Αν περιορίσουμε το 

εύρος στις τελευταίες δύο δεκαετίες, ποιες είναι 

κατά την άποψή σας οι πιο σημαντικές αλλαγές 

που έχουν επέλθει στην εταιρεία σας και στον 

τομέα σας γενικότερα; 

Η διεθνοποίηση της εταιρείας μας σε συνδυασμό με 

την ανάπτυξη του όγκου δραστηριοτήτων μας είναι 

οι πιο σημαντικές αλλαγές των τελευταίων ετών. Σήμερα 

το 62 % του τζίρου μας πραγματοποιείται στο 

εξωτερικό, ενώ οι ακόμα δυνατότερες μάρκες μας 

έχουν γίνει αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής 

ζωής εκατομμυρίων καταναλωτών. Ο κλάδος Υγείας 

και Φροντίδας συνεχίζει να αναπτύσσεται με τη Lanes 

να επεκτείνεται σε νέες κατηγορίες όπως το αδυνάτισμα 

και το κρυολόγημα, το Clearblue, με το νέο τεστ 

εγκυμοσύνης με εβδομάδες να γίνεται ο ηγέτης στη 

συνολική αγορά της εγκυμοσύνης και την Ortis, την 

3M, την Oenobiol, τα Manicare, Citrocare, Perlier και 

Filovit να έχουν μία ολοένα και μεγαλύτερη αποδοχή 

από φαρμακοποιούς και καταναλωτές. 

> Πόσο αναγκαία και σημαντική είναι, κατά τη 

γνώμη σας, η σωστή ενημέρωση των φαρμακοποιών; 

Είναι τόσο απαιτητικό το επάγγελμα του φαρμακοποιού 

μέσα στο χώρο της πρωτοβάθμιας περίθαλψης 

που είναι το φαρμακείο! Η ανάγκη για πληροφόρηση, 

κριτική παρουσίαση αλλά και εκπαίδευση 

είναι μεγάλη σε θέματα Προϊόντων, Κανονισμών, 

Διοίκησης Προσωπικού, Marketing και Προώθησης. 

Αυτή η ανάγκη δεν μπορεί να καλυφθεί χωρίς τη 

συμβολή εντύπων σαν το Pharma News που γνωρίζουν 

βαθιά όλα τα θέματα και υποστηρίζουν με 

αμεροληψία τη προσπάθεια των φαρμακοποιών για 

εξέλιξη και σωστό ρόλο τόσο στην Δημόσια Υγεία 

όσο και στην Εξυπηρέτηση των Καταναλωτών. 

> Πώς κρίνετε το παρόν και πώς βλέπετε το μέλλον 

στον χώρο σας γενικά, αλλά και στο χώρο 

του φαρμακείου ειδικότερα; 

Ζούμε μία περίοδο ιστορικών αλλαγών με τον καταναλωτή 

να ζητάει περισσότερη βοήθεια για μια καλύτερη, 

πιο υγιεινή ζωή, έχοντας παράλληλα μία νέα 

συνείδηση για την αξία των προϊόντων και υπηρεσιών 

υγείας, ένα κράτος που διαθέτει όλο και λιγότερους 

πόρους για να υποστηρίξει αυτές τις απαιτήσεις 

και ένα ιδιωτικό τομέα που καλείται να πάρει 

ένα νέο αυξημένο ρόλο. Όσοι έχουν όραμα, διάθεση 

για σκληρή δουλειά, πόρους τους οποίους είναι 

διατεθειμένοι να τους επενδύσουν στο χώρο του 

φαρμακείου αλλά και πνεύμα συλλογικότητας και 

αμοιβαίου οφέλους θα είναι αυτοί που θα καθορίσουν 

το μέλλον. Η Sarantis είναι εδώ να συμμετέχει 

μαζί με τους φαρμακοποιούς στο χάραγμα του 

μέλλοντος του Ελληνικού φαρμακείου. 




ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΧΑΛΜΠΕ 

«Το φαρμακείο θα είναι μια συνεχώς 

αναπτυσσόμενη επιχείρηση» 

Η κ. Χρυσούλα Χαλμπέ, Marketing director της εταιρείας PHARMA 

CENTER μας μιλάει για τη νέα εικόνα του φαρμακείου, τις προκλήσεις 

που πρέπει να αντιμετωπιστούν, λόγω των δύσκολων 

συγκυριών και τονίζει την ανάγκη της συνεργασίας και της 

σωστής ενημέρωσης, που μπορούν να προσφέρουν σημαντικά 

οφέλη, τόσο τους επαγγελματίες, όσο και τους καταναλωτές. 

> Η PHARMA CENTER ξεκίνησε το 2003 με στόχο να συμβάλλει 

ουσιαστικά στην ανάπτυξη του σύγχρονου φαρμακείου. 

Οκτώ χρόνια μετά, ποιοι θεωρείτε ότι ήταν οι σημαντικότεροι 

σταθμοί της πορείας σας, σε σχέση με τους στόχους 

που θέσατε; 

● Η αποδοχή και η ανάπτυξη ολόκληρης της σειράς των Φυσικών 

Συμπληρωμάτων Διατροφής Health Aid στην πλειοψηφία 

των Ελληνικών Φαρμακείων. 

● Η τοποθέτηση με κατηγοριοποίηση βάσει του αποτελέσματος 

& της δράσης κάθε προϊόντος που βοήθησε τους καταναλωτές 

να εξοικειωθούν με τα Σ.Δ. 

● Η εισαγωγή στην Ελληνική αγορά πρωτοποριακών συνδυασμών 

Health Aid για κάλυψη των διαφορετικών αναγκών των καταναλωτών. 

● Η αναγνώριση της Health Aid από φαρμακοποιούς & καταναλωτές 

για την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα των προϊόντων 

της, για το εύρος της σειράς (generics, φόρμουλες, life style, κ.λ.π.) 

και για τις μοναδικές συσκευασίες με την πλήρη ανάλυση των συστατικών 

και όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για τον καταναλωτή. 

>Τι έχει αλλάξει στο χώρο του φαρμακείου τα τελευταία 

χρόνια; 


Η σημαντικότερη αλλαγή στο χώρο του φαρμακείου είναι η ανάπτυξη 

του από τους καταναλωτές σαν σημείο, όπου εκτός από 

φάρμακα, διατίθενται με την συμβουλή του ειδικού προϊόντα 

υγείας ( OTC, συμπληρώματα διατροφής, καλλυντικά, βρεφικά κ.ά.) 

στην καλύτερη ποιότητα και σε προσιτές τιμές. Λαμβάνοντας το 

παραπάνω μήνυμα οι φαρμακοποιοί φρόντισαν για την ανακαίνιση 

του χώρου, ώστε να γίνει όσο το δυνατόν ευχάριστος, λειτουργικός 

& φιλικός, με αποτέλεσμα την ανανεωμένη εικόνα του ελληνικού 

φαρμακείου τα τελευταία χρόνια. Οι έρευνες δείχνουν πως, 

η τάση αυτή είναι συνεχώς αυξανόμενη και το φαρμακείο θα το 

επισκέπτονται περισσότεροι και νεότεροι καταναλωτές, δηλ. θα 

εξακολουθήσει να είναι μια συνεχώς αναπτυσσόμενη επιχείρηση. 

> Ποιος ο ρόλος της σωστής ενημέρωσης τόσο στη σχέση 

φαρμακοποιών – εταιρειών, όσο και γενικότερα στο έργο 

που ο καθένας ξεχωριστά, αλλά και από κοινού επιτελούν; 

Υποχρέωση των εταιρειών είναι η υπεύθυνη και συνεχής ενημέρωση 

των φαρμακοποιών για τη σύνθεση, τη δράση, τον τρόπο 

χρήσης, τη δοσολογία & τυχόν αντενδείξεις, όλων των προϊόντων 

που διαθέτουν. Ο ίδιος φαρμακοποιός πρέπει να ενημερώνεται 

συνεχώς για τις εξελίξεις στο χώρο και να φροντίζει να επιλέγει 

τις εταιρίες που συνεργάζεται, με κριτήριο την ποιότητα 

και την επιστημονική κατάρτιση των προϊόντων τους, ώστε να 

έχει τη δυνατότητα να προτείνει με υπευθυνότητα & σιγουριά το 

κατάλληλο προϊόν που καλύπτει τις διαφορετικές απαιτήσεις του 

πελάτη του. Η επιλογή των Συμπληρωμάτων Διατροφής της Health 

Aid σαν κύριο brand προσφέρει λύσεις που ταιριάζουν απόλυτα 

στο σύγχρονο φαρμακείο και η αγγλική προέλευση τους εγγυώνται 

στον φαρμακοποιό την άριστη και δοκιμασμένη ποιότητα 

τους ,γιατί παράγονται με όλες τις αρχές του ευρωπαϊκού GMP 

και με τις πιο σύγχρονες τεχνικές. Η αρμονική συνεργασία φαρμακοποιού 

– εταιρείας εφόσον καλύπτονται οι παραπάνω προϋποθέσεις 

έχει σαν αποτέλεσμα την ενίσχυση του ρόλου του φαρμακοποιού 

σαν συμβούλου υγείας και δίνει την δυνατότητα στον 

καταναλωτή να εκμεταλλευτεί την γνωστή αρχή «prevention is 

better than cure», με κοινά οφέλη για τη συνεργασία όλων.

ADVERTORIAL 

GeneMedRx: ένα χρήσιμο εργαλείο 

για όλους τους φαρμακοποιούς 

Όλο και πιο έντονη στο χώρο της 

Υγείας γίνεται η αναγκαιότητα της 

αναβάθμισης της ποιότητας των 

προσφερόμενων υπηρεσιών με ταυτόχρονη 

μείωση του κόστους τους. 

Οόρος ανεπιθύμητες ενέργειες φαρμάκων, 

περιγράφει ένα μακροχρόνιο 

και σε μεγάλο βαθμό παραμελημένο 

ιατρικό πρόβλημα. Οι παρενέργειες 

δεν οφείλονται σε ιατρικά λάθη και συμβαίνουν 

μέσα στα πλαίσια των οδηγιών δοσολογίας 

και ορθής χρήσης των φαρμάκων. 

Από μία πρόσφατη μελέτη του Journal 

of the American Medical Association προκύπτει 

ότι για τις ΗΠΑ, περί τους 100.000 

θανάτους και 2.000.000 επιπλοκές ετησίως 

οφείλονται σε ιατρικά σφάλματα. Εξ’ αυτών, 

ένα ποσοστό της τάξης του 16% οφείλεται 

σε σφάλματα που συνδέονται με τη 

χορήγηση φαρμάκων. Οι παρενέργειες φαρμάκων 

είναι η 4η αιτία θανάτου (στις ΗΠΑ). 

Ποσοστό 21,3% από τα 548 προσφάτως 

εγκριθέντα φάρμακα από τον Αμερικανικό 

Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων 

(FDA) μετέπειτα ανακλήθηκαν από την 

αγορά ή υποχρεώθηκαν να φέρουν ετικέτα 

προειδοποίησης. Οι αλληλεπιδράσεις 

φαρμάκων αφορούν το 3-5% των παρενεργειών 

μέσα στα νοσοκομεία διεθνώς, 

ενώ μία μελέτη του 2007 στο Ιπποκράτειο 

ανέφερε ότι το ποσοστό αυτό ήταν 13%. 

Οι επιπτώσεις 

Στις ΗΠΑ υπολογίζεται σε 4 δισεκατομμύρια 

$ η επιπρόσθετη επιβάρυνση κόστους 

στον τομέα υγείας ανά έτος. Οι ασφαλιστικές 

εταιρείες δαπανούν περισσότερα 

χρήματα για την αντιμετώπιση Ανεπιθύμητων 

ενεργειών παρά για την αγορά φαρ- 


μάκων. Πάνω από το 1/3 των συνταγών 

δεν είναι απαραίτητες κι επομένως αποτελούν 

σπατάλη του δημοσίου χρήματος. 

Το 32% των εισαγωγών στα τμήματα 

Επειγόντων περιστατικών Νοσοκομείων 

οφείλονται σε Ανεπιθύμητες ενέργειες 

Φαρμάκων, οι οποίες θα μπορούσαν να 

αποφευχθούν. Για την Ελλάδα το κόστος 

περίθαλψης εισαγωγών που οφείλονται σε 

Ανεπιθύμητες Ενέργειες Φαρμάκων ξεπερνά 

τα 480 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος. 

Η πληροφόρηση 

στον τομέα της Υγείας 

Οι σύγχρονες εξελίξεις στον τομέα της πληροφορικής 

είναι προφανές ότι δημιουργούν 

ένα νέο περιβάλλον εργασίας και λειτουργίας 

στους χώρους παροχής υπηρεσιών υγείας. 

Τα νέα δεδομένα αφορούν την αυτοματοποίηση 

των διαδικασιών, τον περιορισμό 

του κόστους και κυρίως την αναβάθμιση της 

ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας 

από το ελληνικό φαρμακείο. 

Μία τέτοια υπηρεσία προς τους Έλληνες 

φαρμακοποιούς παρέχεται τώρα. Αφορά 

πρόγραμμα αλληλεπίδρασης φαρμάκων 

και αυτήν τη στιγμή δραστηριοποιούνται 

δύο εταιρείες στον κλάδο αυτό. Το ένα πρόγραμμα 

είναι το GeneMedRx και το άλλο η 

f-anazitisi. Το GeneMedRx είναι Web συνδρομητική 

εφαρμογή και η βάση δεδομένων 

περιλαμβάνει και γονιδιακές πληροφορίες 

σχετικές με την αλληλεπίδραση φαρμάκων. 

Συγκεκριμένα το GeneMedRx: 

● Συμβουλεύει με επιτυχία και σιγουριά τον 

ασθενή για τα συνταγογραφούμενα φάρμακα 

και τα συμπληρώματα διατροφής 

● Παρέχει νέες πληροφορίες πάνω στα 

φάρμακα, δίνοντας τη δυνατότητα στο 

θεράποντα γιατρό να βασιστεί στην άπο- 

ψη του φαρμακοποιού για κάποιο φαρμακευτικό 

σκεύασμα 

● Όλες οι πληροφορίες βασίζονται σε 

δημοσιευμένες μελέτες στο PubMed, που 

ο φαρμακοποιός έχει τη δυνατότητα να 

δει και να εκτυπώσει 

● Ενημερώνει τον ασθενή για ποιες παραμέτρους 

πρέπει να ελέγχει και κάθε πότε 

με βάση τη φαρμακοθεραπεία του 

● Ενημερώνει τους ασθενείς για τυχόν 

αντενδείξεις και ανεπιθύμητες ενέργειες 

των φαρμάκων που εμφανίζονται 

● Έχει τη δυνατότητα επικοινωνίας του 

φαρμακοποιού με τους ασθενείς πελάτες 

του και τους άλλους επιστήμονες υγείας 

● Έχει τη δυνατότητα συμπλήρωσης κίτρινης 

κάρτας και αποστολής στον ΕΟΦ 

● Προτείνει εναλλακτικά φάρμακα όταν 

αυτά που δίνονται δεν είναι συμβατά 

● Μας δείχνει τα υπεύθυνα κυτοχρώματα 

της αλληλεπίδρασης και μας προετοιμάζει 

για τις μελλοντικές εξελίξεις στο χώρο της 

φαρμακογενετικής που είναι η εξατομικευμένη 

φαρμακευτική θεραπεία 

● Ενημερώνεται σε καθημερινή βάση και 

η επικαιροποίηση γίνεται προς το φαρμακοποιό 

● Αναδεικνύει την εικόνα του φαρμακοποιού 

σαν πραγματικός λειτουργός χτίζοντας 

πιστό πελατολόγιο. 

Η χρήση της πληροφορικής – και ειδικότερα 

των υπαρχόντων προγραμμάτων – 

ενδυναμώνει τον ειδικό ρόλο φαρμακοποιού 

στο σύστημα υγείας, εξασφαλίζοντας στον 

ασθενή τη σωστή πληροφορία, στο σωστό 

χρόνο, με εγκυρότητα και σιγουριά. Η συστηματικότητα 

για την ανάδειξη του επαγγέλματος 

δεν έγκειται μόνο στην ανάδειξη του χώρου 

του φαρμακείου, αλλά και του φαρμακοποιού 

σαν επιστήμονα ειδικού στα φάρμακα.


ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΡΟΚΚΑΣ 

Σύνδρομο Ευερέθιστου Εντέρου: 

Επηρεάζει ολοένα και περισσότερο κόσμο 


Συνέντευξη 

στη Νεκταρία Καρακώστα 

Σημαντική αύξηση παρουσιάζει το 

τελευταίο διάστημα, ο αριθμός των 

ατόμων που διαγιγνώσκονται με 

σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου 

(ΣΕΕ). Αν και συνιστά καλοήθη πάθηση, 

έχει σοβαρές συνέπειες στην 

ποιότητα ζωής των ασθενών, επηρεάζοντας 

–κάποιες φορές- την 

ικανότητά τους να εργαστούν και 

να δραστηριοποιηθούν κοινωνικά. 

πρόκειται για πάθηση με 

ψυχοσωματικές διαστάσεις, 

«Καθώς 

την κρίσιμη περίοδο που διανύουμε, 

είναι λογικό να επηρεάζει ολοένα 

και περισσότερο κόσμο», τονίζει ο 

γαστρεντερολόγος MD, PhD, FACG, FEBGH, 

AGAF, διευθυντής της Γαστρεντερολογικής 

Κλινικής του νοσοκομείου «Ερρίκος 

Ντυνάν», κ. Θεόδωρος Ροκκάς. 

Ποια συμπτώματα μας κάνουν να μιλάμε 

για σύνδρομο ευερέθιστου εντέρου; 

Το ΣΕΕ εκδηλώνεται με συμπτώματα, όπως 

πόνος και δυσφορία στην κοιλιακή χώρα, 

μη φυσιολογική λειτουργία κενώσεως του 

εντέρου (δυσκοιλιότητα, διάρροια ή εναλλαγή 

των δύο) και φούσκωμα (μετεωρισμός). 

Ο πόνος συχνά εκδηλώνεται ή επιδεινώνεται 

με τα γεύματα. 

Η διάγνωση του συνδρόμου πώς τίθεται; 

Η διάγνωση του ευερέθιστου εντέρου 

βασίζεται στην κλινική συμπτωματολογία. 

Για να φτάσει όμως σε αυτή τη διάγνωση, 

ο γιατρός πρέπει να αποκλείσει άλλες - 

παθολογικές- καταστάσεις που μπορεί να 

εκδηλώνονται με παρόμοια συμπτώματα. 

Όταν η έναρξη των συμπτωμάτων γίνει 

μετά την ηλικία των 50 ετών, όταν υπάρχει 

νυκτερινός πόνος ή διάρροια που ξυπνά 

τον ασθενή, ορατό αίμα στα κόπρανα ή 

πυρετός, τότε απαιτείται πλήρης εργαστηριακός, 

απεικονιστικός και ενδοσκοπικός 

έλεγχος. 

Με τις ενδοσκοπήσεις του ανώτερου 

πεπτικού (γαστροσκόπηση), για να ελεγχθεί 

το στομάχι και του κατώτερου πεπτικού 

(κολονοσκόπηση), για να ελεγχθεί το 

έντερο, σε συνδυασμό με ένα υπερηχογράφημα 

άνω και κάτω κοιλίας, ώστε να 

αποκλειστεί παθολογία από τα εξωεντερικά 

σπλάχνα κι αν τελικά αποκλείσει άλλες 

καταστάσεις, ο γιατρός μπορεί να θέσει 

τη διάγνωση του ευερέθιστου εντέρου. 

Σε νέους ασθενείς, που τα ενοχλήματα 

είναι συμβατά με ΣΕΕ και έχουν μεγάλη 

διάρκεια, συνήθως δεν απαιτείται κανένας 

επιπλέον έλεγχος. 

Τι ακολουθεί μετά τη διάγνωση; 

Από εκεί και πέρα ο γιατρός οφείλει, αφενός 

να καθησυχάσει τον ασθενή ότι δεν 

συντρέχει καμία μείζονα παθολογία, αφετέρου 

να τον βοηθήσει, ανάλογα με τα 

συμπτώματα που επικρατούν (διάρροια ή 

δυσκοιλιότητα), με ήπια καθαρτικά, αντισπασμωδικά 

(για τον πόνο και τη δυσφορία 

στην κοιλιά) και με αντιδιαρροϊκά φάρμακα 

και να του δώσει κατάλληλες διαιτητικές 

οδηγίες. 

Όσον αφορά στα φάρμακα, ερευνώνται 

και αναπτύσσονται ήδη νέες θεραπεί-

ες για την αντιμετώπιση του συνδρόμου. 

Πρόκειται για φάρμακα που έχουν σαν 

στόχο τη δράση της σεροτονίνης, της 

ορμόνης που παρεμβαίνει στη ρύθμιση 

της αισθητικότητας και της κινητικότητας 

του παχέος εντέρου. 

Υπάρχουν τροφές που αποκλείονται; 

Εξαρτάται από το τι σύμπτωμα επικρατεί. 

Αν για παράδειγμα επικρατεί η διάρροια, 

τότε θα πρέπει να αποφεύγονται οι τροφές 

που είναι πλούσιες σε κυτταρίνη. Αντιθέτως, 

σε έναν άνθρωπο που έχει δυσκοιλιότητα, 

πρέπει να δώσεις κυτταρίνη για 

να τον βοηθήσεις. 

Γενικά, κινούμαστε ανάλογα με το τι 

επικρατεί και υπάρχει εξατομίκευση. Μεταξύ 

των διαιτητικών συμβουλών που θα 

μπορούσε να δώσει ο γιατρός, υπάρχει 

και ο κανόνας, ότι συγκεκριμένοι άνθρωποι 

έχουν ευαισθησία σε συγκεκριμένες 

τροφές, τις οποίες καλό είναι να τις εντοπίζουν 

και να τις αποφεύγουν. Αν δηλαδή, 

κάποιος υποφέρει κάθε φορά που 

καταναλώνει π.χ. ξηρούς καρπούς και συνεχίσει 

να τρώει, τότε …πηγαίνει γυρεύοντας. 

Αυτό δεν σημαίνει πως θα πάθει κάτι, 

όμως θα αναπαραγάγει τα συμπτώματα 

και θα βρίσκεται διαρκώς μέσα σε έναν 

φαύλο κύκλο. 

Αν αυτό που κυριαρχεί είναι ο τυμπανισμός, 

θα πρέπει να αποκλειστεί και το 

θέμα της υπολακτασίας (δυσανεξίας στη 

λακτόζη), που είναι αρκετά συχνό. Αυτό 

μπορεί πολύ εύκολα να αποδειχθεί, με μια 

διατροφή αποκλεισμού για μερικές ημέρες, 

με το να αποκλείσει δηλαδή το άτομο 

από το φαγητό γάλα, τυρί, γιαούρτι. 

Οι πιο πολλοί ασθενείς, με τον απο- 

“ Στο 

ευερέθιστο 

έντερο, φαίνεται 

ότι βοηθούν επίσης 

σημαντικά, 

τα προβιοτικά 

” 

κλεισμό αυτό, αντιλαμβάνονται άμεσα τη 

μείωση των συμπτωμάτων, ενώ αν ξανακαταναλώσουν 

αυτά τα προϊόντα, τα συμπτώματα 

επιστρέφουν. Έτσι επιβεβαιώνεται η 

διάγνωση. Κι αυτό έχει μεγάλη αξία, με 

την έννοια ότι κυκλοφορούν προϊόντα, π.χ. 

γάλα, με δραστικά ελαττωμένη κατά 70% 

τη λακτόζη. 

Στο ευερέθιστο έντερο, φαίνεται ότι 

Εγκαταλείπεται το γαστρικό μπαλόνι; 

βοηθούν επίσης σημαντικά, τα προβιοτικά. 

Παρατηρείται αύξηση στον αριθμό των 

περιστατικών του ΣΕΕ; 

Το ΣΕΕ αφορά μεγάλο ποσοστό του πληθυσμού, 

το οποίο βαίνει διαρκώς αυξανόμενο- 

αποτελεί εξάλλου τη συχνότερη 

κλινική διαταραχή του πεπτικού συστήματος. 

Αναφέρεται ότι τόσο στην Αμερική, 

όσο και στην Ευρώπη, το 20% του 

πληθυσμού πληροί τα διαγνωστικά κριτήρια 

του συνδρόμου. 

Η συχνότητα του ΣΕΕ είναι περίπου η 

ίδια και για τα δύο φύλα, τείνει όμως να 

είναι λίγο μεγαλύτερη στις γυναίκες. 

Η σημερινή εποχή και ιδιαίτερα η 

εποχή που βιώνει ο Έλληνας, με την κρί- 

Ποια είναι η θέση του γαστρικού μπαλονιού, στη μάχη κατά της παχυσαρκίας; 

O αρχικός ενθουσιασμός για το γαστρικό μπαλόνι στη μάχη κατά της παχυσαρκίας, 

έχει σημαντικά υποχωρήσει, καθώς αρκετοί ασθενείς ή δεν έχαναν 

βάρος, ή μετά την αφαίρεσή του, ξαναέπαιρναν το βάρος που είχαν χάσει. 

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι σε πολλές περιπτώσεις παχυσαρκίας, συνυπάρχει 

έντονος ψυχογενής παράγοντας. Όπως υπάρχει anorexia nervosa, υπάρχει 

και η bulimia nervosa. Ένας τέτοιος ασθενής, μπορεί να βάλει γαστρικό μπαλόνι, 

να το κρατήσει 6 μήνες και να χάσει μέσα σε αυτό το διάστημα 15-20- 

25 κιλά. Ένα βουλιμικό άτομο όμως, μπορεί να ξαναπάρει αυτά τα κιλά, μέσα 

σε ένα μικρό χρονικό διάστημα! 

Λίγοι είναι εκείνοι οι άνθρωποι που έχουν τη θέληση πραγματικά, να επιμείνουν 

και να διατηρήσουν την απώλεια των κιλών που έχασαν με το γαστρικό 

μπαλόνι. Η χρήση του γαστρικού μπαλονιού, έχει πλέον σαν κύρια ένδειξη 

την απώλεια βάρους σε εκείνα τα άτομα που, για λόγους υπερβολικού βάρους 

και άλλων προβλημάτων υγείας, δεν μπορούν να μπουν άμεσα στο χειρουργείο 

για χειρουργική παχυσαρκίας, αλλά πρέπει, για να μπουν στο χειρουργείο με 

ασφάλεια, να βάλουν το μπαλόνι και να χάσουν 15-20 κιλά. 

Στην αντιμετώπιση της παχυσαρκίας, επικρατεί πλέον η βελτιωμένη βαριατρική 

χειρουργική. Οι εξειδικευμένοι χειρουργοί που ξέρουν καλά αυτές τις 

επεμβάσεις, πραγματικά προσφέρουν σε αυτούς τους ασθενείς. 



ση που διέρχεται η κοινωνία μας, λόγω 

του δημοσιοοικονομικού προβλήματος, 

τα περιστατικά ΣΕΕ μπορώ να πω ανεπιφύλακτα 

ότι έχουν αυξηθεί. Κι αυτό γιατί, 

στην παθογένεση του συνδρόμου 

υπεισέρχεται έντονα ο ψυχοσωματικός 

παράγοντας. 

Μπορεί το ΣΕΕ να οδηγήσει σε χρόνια 

κόπωση; 

Σίγουρα ναι, στο βαθμό που η αιτία του 

συνδρόμου είναι ψυχοσωματική. Σε αυτές 

τις περιπτώσεις, οι εκδηλώσεις του συνδρόμου 

δεν θα περιοριστούν στην κοιλιακή 

χώρα, αλλά θα επηρεάσουν εξίσου 

και άλλα συστήματα του οργανισμού. 

Το σύμπτωμα της χρόνιας κόπωσης 

μπορεί να συνδέεται, δεν αφορά ωστόσο 

όλους τους ασθενείς με το ευερέθιστο 

έντερο. Οι ασθενείς με το ευερέθιστο έντερο 

ταλαιπωρούνται από εκδηλώσεις από 

την κοιλιακή χώρα. Και μάλιστα σε πολλές 

περιπτώσεις, σε τέτοιο βαθμό, ώστε 

να επηρεάζεται αρνητικά, η ποιότητα της 

ζωής τους. 

Το ΣΕΕ μπορεί να έχει επιπτώσεις 

τόσο στην επαγγελματική, όσο και την 

κοινωνική ζωή των πασχόντων. Σε μερικούς 

ανθρώπους, η κατάσταση αυτή προ- 

Το πεπτικό «καθρέφτης» της ψυχής 


σλαμβάνει τέτοια ένταση που μπορεί να 

στοιχίσει ακόμη και απουσία τους από 

τη δουλειά, να θυσιαστούν δηλαδή εργατοώρες. 

Όλα αυτά εμπεριέχονται στην 

ποιότητα της ζωής. Αντίθετα, ο άνθρωπος 

που έχει ευεξία και δουλεύει και 

μετέχει κοινωνικά. 

Το σώμα μας είναι ο "εκφραστής" των συναισθημάτων μας. Ο αντικατοπτρισμός 

του στρες και της κακής ψυχολογικής κατάστασης στην υγεία του πεπτικού 

συστήματος, αποτυπώνεται ευδιάκριτα και στις εκφράσεις της ελληνικής 

γλώσσας. Το γαστρεντερικό σύστημα εκφράζει σχεδόν αμέσως το στρες, την 

ένταση, τη λύπη και τη στενοχώρια. 

*«στριμμένο άντερο»: Ο δύστροπος άνθρωπος, ο κακόβουλος, ο εξαιρετικά 

σφιγμένος και νευρικός. 

*«αυτός δε χωνεύει τα άντερά του»: Αυτός που δεν λέει καλό λόγο για κανέναν 

*«αυτός μου κάθισε στο στομάχι»: Εκεί, απ' ό,τι φαίνεται, δεν καταλήγουν μόνο 

οι τροφές αλλά και οι εμπειρίες. Σημαίνει, ότι κάποιος μάς προκαλεί έντονη 

αντιπάθεια. 

*«έχω μεγάλο στομάχι»: Δείχνω μεγάλη ανεκτικότητα. 

*«δεν μπορώ να τον χωνέψω»: Έκφραση που χρησιμοποιείται, όταν μας είναι 

δύσκολο να αποδεχθούμε μια καινούργια άποψη ή ένα πρόσωπο. 

*«ένιωσα ένα σφίξιμο/ έναν κόμπο στο στομάχι»: Προκαλείται συνήθως από 

φόβο ή όταν ακούμε μια κακή είδηση, είναι χαρακτηριστικές της αντίδρασης 

του σώματος σε αρνητικά γεγονότα. 

*«αχώνευτος»: Χαρακτηρισμός για αντιπαθητικό άτομο. 

Αν μείνει χωρίς θεραπεία, το σύνδρομο 

ευερέθιστου εντέρου μπορεί να 

οδηγήσει σε παθολογικές καταστάσεις; 

Όχι. Είναι μια απολύτως καλοήθης πάθηση, 

η ποια ωστόσο μπορεί να υποδυθεί 

άλλα προβλήματα υγείας που αφορούν 

το έντερο και γενικότερα την κοιλιακή 

χώρα. Γι’ αυτό και χρειάζονται εξετάσεις, 

ώστε να αποκλειστούν τυχόν άλλες αιτίες 

των συμπτωμάτων. Το σύνδρομο του ευερέθιστου 

εντέρου είναι μια καλοήθης πάθηση 

που, αν και δεν απειλεί τη ζωή, επηρεάζει 

σε σημαντικό βαθμό την ποιότητά 

της και επιδρά αρνητικά στην καθημερινότητα 

των ασθενών. 

Info: O κ. Θεόδωρος Ροκκάς, MD, PhD, 

FACG, AGAF, FEBGH, είναι ιατρός Γαστρεντερολόγος, 

Αμ. Επίκουρος Καθηγητής, 

Διευθυντής της Γαστρεντερολογικής Κλινικής 

του Νοσοκομείου «Ερρίκος Ντυνάν». 

Έχει διατελέσει Πρόεδρος της Ελληνικής 

Γαστρεντερολογικής Εταιρείας και 

είναι μέλος πολλών Εθνικών και Διεθνών 

Επιστημονικών Εταιρειών.

ADVERTORIAL 

Η MSD αποτελεί τη δεύτερη 

μεγαλύτερη φαρμακευτική 

εταιρεία στον κόσμο 

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της MSD 

στην Ελλάδα, Cyril Schiever. 


ΗMSD (Merck Sharp & Dohme) 

και η Schering-Plough συγχωνεύθηκαν 

πρόσφατα για να 

δημιουργήσουν μια νέα ισχυρή εταιρεία, 

η οποία εργάζεται εντατικά για 

να είναι ο κόσμος καλά. H MSD διατηρεί 

την επωνυμία Merck για τις χώρες 

της Αμερικής και του Καναδά και ανήκει 

στην εισηγμένη Merck & Co (NYSE: 

MRK). 

Αμφότερες η MSD και η Schering- 

Plough έχουν μακρά και πλούσια ιστορία 

στο να εργάζονται για τη βελτίωση 

της υγείας και της ευημερίας των 

ανθρώπων. Από τα μέσα του 18ου αιώνα 

μέχρι σήμερα σε αυτή τη διαδρομή 

του χρόνου, οι ερευνητές έχουν 

συμβάλλει στην ανακάλυψη νέων τρόπων 

για τη θεραπεία και την πρόληψη 

ασθενειών – από την ανακάλυψη της 

βιταμίνης B1, στο πρώτο εμβόλιο κατά 

της ιλαράς, στις θεραπείες για το κοινό 

κρυολόγημα και τα αντιόξινα, στις 

πρώτες στατίνες για τη θεραπεία της 

υπερχοληστερολαιμίας. Οι επιστήμονές 

της εταιρίας βοήθησαν, επίσης, 

στην ανάπτυξη πολλών προϊόντων για 

την προαγωγή της υγείας των ζώων, 

συμπεριλαμβανομένων των εμβολίων 

και των αντιβιοτικών. 

Σήμερα, η MSD αποτελεί τη δεύτερη 

μεγαλύτερη φαρμακευτική εταιρεία 

στον κόσμο, στην Ελλάδα λειτουργεί 

από τον Ιούνιο του 2010 με Διευθύνων 

Σύμβουλο τον Cyril Schiever και δραστηριοποιείται 

στους ακόλουθους θεραπευτικούς 

τομείς: καρδιαγγειακό, διαβήτη, 

ογκολογία, αυτοάνοσα νοσήματα, 

λοιμώξεις, αντισύλληψη, υποβοηθούμενη 

γονιμότητα, εμβόλια και τους βιολογικούς 

παράγοντες. 

Ως μια εταιρία που εργάζεται, ώστε 

ο κόσμος να είναι η καλά παρουσιάζει 

σημαντικές εξελίξεις σε ένα εύρος 

θεραπευτικών κατηγοριών. Μέσα στο 

2010 λύσεις δόθηκαν στην θεραπεία 

της ρευματοειδούς αρθρίτιδας με την 

διάθεση εξελιγμένων βιολογικών παραγόντων 

που χορηγούνται μια φορά το 

μήνα, ενώ σημαντικά ήταν τα νέα και 

για τους νεφροπαθείς. Οι ανακοινώσεις 

από τα πρόσφατα στοιχεία της 

μελέτης SHARP έδειξαν ότι το φάρμακο 

που μειώνει την LDL-χοληστερόλη 

βοηθά στη μείωση του κινδύνου 

καρδιακής προσβολής, εγκεφαλικού 

επεισοδίου και την ανάγκη για χειρουργικές 

ή άλλες επεμβάσεις καρδιάς, 

σε ασθενείς με χρόνια νεφρική 

νόσο (XNN) κατά 16,1% σε σχέση με 

την εικονική θεραπεία. 

Για το 2011 σημαντικά θα είναι τα 

νέα από την εταιρία και στην θεραπευτική 

κατηγορία της ηπατίτιδας C 

μέσω της έλευσης ενός νέου φαρμάκου. 

Τέλος νέα δεδομένα προβάλλονται 

στην εξωσωματική γονιμοποίηση 

με δεδομένο ότι κυκλοφορεί πλέον 

μια νέα θεραπεία, η οποία υπόσχεται 

λιγότερη ταλαιπωρία και καλύτερα 

αποτελέσματα για τις γυναίκες που 

αναζητούν εγκυμοσύνη μέσω της εξωσωματικής 

γονιμοποίησης (IVF) και 

υποβάλλονται σε θεραπεία γονιμότητας 

για τη διέγερση της παραγωγής 

ώριμων ωαρίων.

ADVERTORIAL 

Innovo Constructions 

Κι όλα αλλάζουν... 

Η ανακαίνιση ενός επαγγελματικού 

χώρου δεν είναι ένα περιττό έξοδο. 

Είναι μια επένδυση, που βελτιώνει 

την εργασιακή καθημερινότητα 

κάθε επαγγελματία, συμβάλλοντας, 

παράλληλα, σημαντικά στην αύξηση 

των πωλήσεων. Η δύναμη της 

εικόνας είναι τεράστια. Και ο σύγχρονος 

φαρμακοποιός μπορεί και 

πρέπει να την αξιοποιήσει με τον 

καλύτερο τρόπο, ζητώντας τη βοήθεια 

των ειδικών. 

Ένας φαρμακοποιός ζητώντας 

κοστολόγηση ανακαίνισης 

από μία τεχνική εταιρία, η 

οποία δεν έχει δικό της εσωτερικό 

τεχνικό προσωπικό, θα απευθυνθεί 

σε έναν υπεργολάβο, ο οποίος με την 

σειρά του θα αναθέσει το έργο σε 

έναν εργολάβο, είτε ηλεκτρολόγο, 

είτε υδραυλικό κλπ. Συγκεντρώνοντας 

όλες τις μεμονωμένες προσφορές, 

διαμορφώνεται το τελικό κοστολόγιο 

του έργου, το οποίο έχει σαν 

αποτέλεσμα μία 30%-40% επιπλέον 

επιβάρυνση, συγκριτικά με μία κατασκευαστική 

εταιρία που έχει μία εδραιωμένη 

μονάδα παραγωγής, υλοποίησης 

και μελέτης. Αυτό έχει σαν 

αποτέλεσμα οι προσφορές που έχει 

πάρει φαρμακοποιός να είναι υψηλές 

και να αδυνατεί να προβεί στην 

υλοποίησή τους. 

Μία εταιρία, η οποία έχει εδραιωμένη 

μονάδα κατασκευής μπορεί να πετύχει 

χαμηλότερα κοστολόγια από μία άλλη, 

που έχει να κάνει με υπεργολάβους κι έτσι 

ο πελάτης μπορεί να διαθέσει λιγότερα 

χρήματα και να κατασκευάσει ένα κατάστημα 

αντάξιο των προσδοκιών του. 

Εκεί αναλαμβάνει η Innovo Constructions 


και δίνει λύσεις με πρωτοποριακές ιδέες, 

πολύ χαμηλά κοστολόγια και λειτουργικές 

κατασκευές. Η Innovo παρεμβαίνει με 

τεχνικές, οι οποίες έχουν να κάνουν με 

έξυπνο φωτισμό, πρωτοποριακά υλικά και 

λειτουργικό σχεδιασμό και καταλήγοντας 

στην πρόσοψη του καταστήματος, η οποία 

αντιπροσωπεύει και αντανακλά τον εσωτερικό 

χώρο, δηλώνοντας για το τι κατάστημα 

πρόκειται και τι προϊόντα εμπορεύεται. 

Όλα αυτά είναι αναγκαίο να είναι 

ευδιάκριτα και να προσελκύουν τον πελάτη 

στο εσωτερικό του καταστήματος, δίνοντας 

μια αίσθηση συνδυασμού προσιτής 

αγοράς και ποιοτικών προϊόντων. 

Στο σημείο αυτό εξίσου σημαντικό 

ρόλο, παίζει ο διακοσμητής που θα αναλάβει 

να αναδείξει την προσωπικότητα και 

το ύφος του καταστήματος, δίνοντας έμφαση 

τόσο στη λειτουργικότητα, για να διευ- 

κολύνει αυτούς που απασχολούνται στο 

χώρο, όσο και στην άνεση και την αισθητική 

του χώρου, για να προσελκύσει το 

αγοραστικό κοινό. Στην συνέχεια, χρειάζεται 

μία σωστή μελέτη ως προς την οργάνωση, 

προβλέποντας τους χώρους που 

χρειάζεται για να λειτουργεί το κατάστημα 

μεθοδικά, καθώς και τους απαραίτητους 

αποθηκευτικούς χώρους για την μέγιστη 

εκμετάλλευση και εργονομικά άψογη 

χρήση. Επίσης σημαντική είναι η μελέτη 

ως προς την κατανομή των προϊόντων 

για την ταχύτερη προώθησή 

τους και την καλύτερη εξυπηρέτηση 

του πελάτη. 

Έπειτα από την ακριβή επιμέτρηση 

και τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό 

του χώρου, δίνεται μία πλήρης παρουσίαση 

του έργου με αναλυτικά φωτορεαλιστικά 

σχέδια (3d), τα οποία αποδίδουν 

με λεπτομέρεια τον χώρο προς 

κατασκευή, ακριβώς όπως θα είναι 

και κατά την υλοποίησή του. Έτσι 

δίνεται η ευκαιρία να αποτυπώνεται 

επ’ ακριβώς το τελικό αποτέλεσμα 

του καταστήματος, έχοντας την δυνατότητα 

να τροποποιηθούν τα μη λειτουργικά 

ή αρεστά σημεία του χώρου 

πριν την έναρξη των εργασιών. 

Ξεκινώντας την αναζήτηση της 

κατασκευαστικής εταιρίας που θα 

αναλάβει τη διαμόρφωση και ανακαίνιση 

του καταστήματος, ο φαρμακοποιός 

θα πρέπει να λάβει υπ’ όψιν: 

α. Συλλογή και σύγκριση προσφορών 

β. Σύγκριση όμοιων κατασκευών 

γ. Επιλογή με βάση την αξιοπιστία και την 

εμπειρία της στον χώρο. 

Για περισσότερες πληροφορίες για την 

ανακαίνιση του φαρμακείου σας, μπορείτε 

να απευθυνθείτε στο site www.Innovo.gr.

PHARMA BEAUTY 

High Tech 

Beauty 

στο Φαρμακείο 

Από τη Χαριτωμένη Βόντα 

Η προηγμένη έρευνα στον τομέα της κοσμετολογίας 

και τα υψηλής ποιότητας προϊόντα καθιστούν 

το φαρμακείο ελκυστικό κανάλι αγοράς ακόμα 

και για τις πλέον απαιτητικές πελάτισσες. 

Mέχρι και πριν από κάποια χρόνια, 

η σημαντική έρευνα στον τομέα 

της κοσμετολογίας έμοιαζε να 

είναι αποκλειστικότητα των μεγάλων 

οίκων της επιλεκτικής διανομής. Τα τελευταία 

χρόνια, όμως, το τοπίο έχει αλλάξει. Ένα σημαντικό 

μέρος καινοτομιών προέρχεται πλέον από το κανάλι 

του φαρμακείου, μέσα από εταιρείες που επενδύουν 

στην έρευνα και λανσάρουν στην αγορά πραγματικά 

επαναστατικά προϊόντα περιποίησης, τόσο 

στον τομέα της αντιγήρανσης, όσο και σε άλλες, εξίσου 

σημαντικές κατηγορίες, όπως η ακμή, η τριχόπτωση, 

τα αντικυτταριτιδικά κλπ. Σήμερα, είναι πιο 

εύκολο από ποτέ να καλυφθούν οι ανάγκες κάθε 

πελάτισσας που μπαίνει στο φαρμακείο για να αναζητήσει 

προϊόντα ομορφιάς, όσο εξειδικευμένες κι 

αν είναι οι απαιτήσεις της. 


PHARMA BEAUTY 

1 

Liftactiv CxP Total, Vichy 

Το προϊόν-πασπαρτού είναι ένας 

αντιρυτιδικός και συσφικτικός ορός 

με πραγματικά βελούδινη υφή και ιδιαίτερα 

καινοτομική σύνθεση. Συνδυάζει βιταμίνη 

C και Μονοσακχαρίτη R, στοχεύοντας 

στα κύτταρα που παράγουν ίνες κολλαγόνου 

και ελαστίνης, και δίνει αποτελέσματα 

κυριολεκτικά σε κάθε πρόβλημα: ρυτίδες, 

έλλειψη λάμψης, έλλειψη σφριγηλότητας. 

Όμως, η πραγματική ιδιαιτερότητα του 

συγκεκριμένου ορού, πέρα από τη σύνθεσή 

του, είναι ο τρόπος χρήσης του: μπορεί 

να εφαρμοστεί όπως κάθε άλλος ορός 

(πρωί ή/και βράδυ πριν την κρέμα περιποίησης 

ή μόνος του), όμως δίνει μια ακόμα 

επιλογή, αυτή της εφαρμογής μετά την 

κρέμα, για άμεσα ορατή λάμψη και τόνωση 

της επιδερμίδας. 

Ιδανικό για: γυναίκες μετά τα 35-40, που 

θέλουν υψηλή αποτελεσματικότητα για τα 

προβλήματα της επιδερμίδας που τις απασχολούν. 

Επίσης, για γυναίκες που δεν θέλουν 

να αφιερώνουν πολύ χρόνο ή να ακολουθούν 

μια περίπλοκη ρουτίνα περιποίησης, 

αλλά επιθυμούν υψηλή ποιότητα στο προϊόν 

που θα επιλέξουν. 

2 

Anti-Age Firmness, Inneov 

Συμπλήρωμα διατροφής με συμπυκνωμένη 

σύνθεση, ειδική για επιδερμίδες 

με χαλάρωση, ρυτίδες και απώλεια 

λάμψης. Με επίδραση στα τρία βασικά 

συστατικά για την υγιή και νεανική όψη 

της επιδερμίδας (Κολλαγόνο, Ελαστίνη, 

Ενδογενές Υαλουρονικό Οξύ), το Anti-Age 

Firmness αυξάνει την πυκνότητα και τη 

λάμψη από το πρώτο τρίμηνο χρήσης, ενώ 

μετά από έξι μήνες, υπάρχει ορατή μείωση 

στις ρυτίδες. Η συμπυκνωμένη, αντιοξειδωτική 

του σύνθεση με Lacto-Lycopene, 

Βιταμίνη C και Ισοφλαβόνες καταφέρνει 

να πολλαπλασιάσει τη δράση της εκάστοτε 

αντιγηραντικής κρέμας, δίνοντας στον 

οργανισμό την επιπλέον βοήθεια που χρειάζεται 

για να πολεμήσει εκ των έσω την 

οξείδωση και την αναπόφευκτη ηλικιακή 

φθορά. 

Ιδανικό για: γυναίκες άνω των 40 ετών 

που διαπιστώνουν χαλάρωση στην επιδερμίδα 

τους, ειδικά αν αυτή συνδυάζεται με 

απώλεια λάμψης. Επίσης, για γυναίκες που 

διαμαρτύρονται πως, παρά τη φροντίδα και 

τις εξαιρετικές κρέμες αντιγήρανσης που 

χρησιμοποιούν, το δέρμα τους δεν φαίνεται 

να ανταποκρίνεται. 

3 

Κερσετίνη & Βελανιδιά 

Eye Cream, Korres 

Πρόσφατη προσθήκη στη δημοφιλή 

σειρά αντιγήρανσης. Πρόκειται για μια 

ανάλαφρη κρέμα ματιών με σημαντικές 

αντιγηραντικές και αντιρυτιδικές ιδιότητες. 

Δερματολογικά και οφθαλμολογικά 

ελεγμένη, η νέα αυτή κρέμα έχει και όλες 

τις ιδιότητες της σειράς Κερσετίνη & Βελανιδιά. 

Θυμίζουμε πως ολόκληρη η σειρά 

στηρίζεται στην ανακάλυψη του πρωτεασώματος 

(Νόμπελ Χημείας 2004), το οποίο 

συμβάλλει στη φυσική απορρύπανση της 

επιδερμίδας και ενισχύεται από τα βασικά 

συστατικά της σειράς, βελτιώνοντας σταδιακά 

την υφή και την όψη του δέρματος. 

Ιδανικό για: τις γυναίκες που χρησιμοποιούν 

τα υπόλοιπα προϊόντα της σειράς (άνω 

των 40 ετών), αλλά και για νεότερες γυναίκες 

με σχετικά έντονες ρυτίδες έκφρασης 

και λεπτές γραμμές γύρω από τα μάτια. 

4 


Luminous, Coverderm 

Μια από τις πιο αποτελεσματικές 

σειρές προϊόντων στη λεύκανση του 

δέρματος και στην αντιμετώπιση κηλίδων 

ηλικίας, πανάδων, σημαδιών από την υπερέκθεση 

στην ηλιακή ακτινοβολία, δυσχρωμιών 

κλπ. Η σειρά αποτελείται από κρέμα 

ημέρας, κρέμα νύχτας, κρέμα ματιών και ένα 

υπερσυμπυκνωμένο ορό, και περιέχει τελευταίας 

τεχνολογίας πολυδραστικές φόρμουλες 

και δραστικά συστατικά, γνωστά για τις 

λευκαντικές τους ιδιότητες. Στην συγκεκριμένη 

σύνθεση, η καινοτομία έγκειται στο 

ότι καταπολεμά την παραγωγή μελανίνης 

και στα 5 στάδια της διαδικασίας παραγωγής, 

εξασφαλίζοντας λευκαντική δράση όχι 

μόνο στα μελανοκύτταρα, αλλά σε όλα τα 

στρώματα της επιδερμίδας. Έτσι, η λευκαντική 

δράση είναι εντονότερη και πιο άμεση 

σε σχέση με τα κοινά προϊόντα λεύκανσης. 

Μια ακόμα καινοτομία στον σχεδιασμό 

της σειράς αφορά στον ορό, ο οποίος είναι 

οφθαλμολογικά ελεγμένος, και μπορεί να 

εφαρμοστεί χωρίς πρόβλημα και στην περιοχή 

των ματιών. 

Ιδανική για: γυναίκες κάθε ηλικίας που αντιμετωπίζουν 

πρόβλημα δυσχρωμιών, πανάδων 

κλπ. Εάν το πρόβλημα είναι έντονο, μπορείτε 

να συστήσετε την εφαρμογή όλων των 

προϊόντων της σειράς, εν είδει θεραπείας, 

όμως αν συνυπάρχουν και άλλες ανάγκες 

της επιδερμίδας που δεν μπορούν να αγνοηθούν, 

συνιστάται η χρήση του ορού, λόγω 

της υψηλής του περιεκτικότητας σε δραστικά 

συστατικά. 

5 

Kirege, Sant’ Angelica 

Σειρά περιποίησης με σύνθεση 

που βασίζεται στο έκκριμα σαλιγκαριού 

Helix Aspersa το οποίο συμβάλλει 

στην αναγέννηση των κυττάρων. Η σύνθεση 

των προϊόντων όλης της σειράς 

(αποτελείται από δύο κρέμες ημέρας, μια 

κρέμα νύχτας, μια κρέμα ματιών και ένα 

τζελ καθαρισμού) είναι φυσική, με υψηλή 

συγκέντρωση πρωτεϊνών και ουσιαστικά 

«αντιγράφει» ένα από τα πιο επιτυχημένα 

παραδείγματα αυτοεπανόρθωσης του 

φυσικού περιβάλλοντος, αυτό του σαλιγκαριού. 

Τα προϊόντα έχουν αναγεννητική 

δράση, χάρη στα ενεργά συστατικά 

τους, που βοηθούν στην κυτταρική αναγέννηση, 

αντιγηραντική δράση, ενεργοποιώντας 

τη φυσική σύνθεση κολλαγόνου 

και ελαστίνης, αλλά και θρεπτική δράση, 

χάρη στην υψηλή περιεκτικότητά τους σε 

πρωτεϊνες και βιταμίνες. 

Ιδανική για: γυναίκες που επιλέγουν φυσικά 

προϊόντα, αλλά θέλουν ορατή ανανέωση 

της επιδερμίδας τους και απτό αποτέλεσμα 

στην αντιγήρανση. 

6 

Sérénage, Avene 

Σειρά φροντίδας για θρέψη και 

πυκνότητα στην ώριμη επιδερμίδα. 

Η σειρά αποτελείται από κρέμα ημέρας, 

ορό αναζωογόνησης και κρέμα νύχτας. 

Στη σύνθεση των προϊόντων, ο αποκλειστικός 

συνδυασμός κλασμάτων Υαλουρονικού 

Οξέος (Η.Α.F.) και γλυκολεόλης ενδυναμώνει 

το δέρμα και καταπολεμά τη 

χαλάρωση και τη δερματική ξηρότητα 

αναδομώντας τη θεμέλια ουσία των ιστών. 

Επιπλέον, στην κρέμα νύχτας, το αμινοξύ 

αργινίνη συμβάλλει στην αύξηση του μεταβολισμού 

των κυττάρων της επιδερμίδας, 

αυξάνοντας τις ικανότητες αναδόμησής

της κατά τη διάρκεια της νύχτας, ενώ το βούτυρο 

karité και το έλαιο αβοκάντο προσφέρουν 

άμεση άνεση από την πρώτη κιόλας 

εφαρμογή. Τέλος, το ιαματικό νερό της Avene, 

γνωστό για τις καταπραϋντικές του ιδιότητες, 

το οποίο περιέχεται στις συνθέσεις κατά 

50%, αποτελεί έναν ακόμα παράγοντα άνεσης 

και απόλαυσης σε ότι αφορά στην χρήση 

των προϊόντων. 

Ιδανική για: γυναίκες άνω των 55 ετών, αλλά 

και πιο νέες, εφόσον 

υπάρχει εμφανής απώλεια 

πυκνότητας. Επίσης, 

γυναίκες που νιώθουν 

πως οι απλές 

αντιγηραντικές δεν 

καλύπτουν τις αυξημένες 

πλέον ανάγκες 

της επιδερμίδας τους. 

Sublime 

7 Energy, RoC 

Ιδιαίτερα καινοτομική 

αντιρυτιδική σειρά (περιλαμβάνει 

κρέμα ημέρας, νύχτας και ματιών), με 

τεχνολογία E-Pulse, που βασίζεται στην 

ηλεκτροδιέγερση, δηλαδή την ενεργοποίηση 

του φυσικού ηλεκτρισμού της επιδερμίδας. 

Κάθε προϊόν αποτελείται από 2 

επιμέρους συνθέσεις, ένα άνυδρο ζελ με 

μικροσωματίδια ψευδαργύρου και χαλκού, 

που διεγείρει την κυτταρική δραστηριότητα 

μέσω της διάδοσης 

των ηλεκτρικών παλμών, 

και έναν ένυδρο ενεργοποιητή, 

ο οποίος εφαρμόζεται 

μετά το ζελ. Χάρη 

στην αντίδραση ανάμεσα 

στις 2 συνθέσεις, ενεργοποιείται άμεσα 

η διαδικασία αναδόμησης, ενώ η 

τεχνολογία χαρακτηρίζεται και από 

υψηλή ανοχή ακόμα και σε άτομα με 

ευαίσθητη επιδερμίδα, λόγω του ότι 

η δημιουργία ηλεκτρικών παλμών 

πραγματοποιείται στην επιφάνεια, 

χωρίς διείσδυση. 

Ιδανική για: γυναίκες που θέλουν να 

αντιμετωπίσουν άμεσα και συνολικά το 

πρόβλημα της γήρανσης, αφού η τεχνολογία 

απαντά στο σύνολο των ενδείξεων 

(έλλειψη φωτεινότητας, κηλίδες, χαλάρωση, 

ρυτίδες κλπ). 

5 

7 

1 

4 

3 

2 

6 


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 

Η ομορφιά είναι Υγεία… 

Της Βιβέττας Λαϊνιώτη 

Θα μπορούσε να χαρακτηριστεί 

ως ένα κέντρο υγείας και ομορφιάς 

και όχι άδικα. Το φαρμακείο 

της κ. Νίτσας Λυδάκη στην 

Αλικαρνασσό Ηρακλείου Κρήτης, είναι σίγουρα 

πολύ διαφορετικό, με μια ιδιαίτερη αισθητική. 

Δεν πρόκειται για ένα συνηθισμένο φαρμακείο, 

μιας και οι υπηρεσίες του δεν 

περιορίζονται μόνο στην χορήγηση φαρμάκων 

και συμβουλών για θέματα υγείας, αλλά 

επεκτείνονται και στην παροχή συμβουλών 

ομορφιάς από ειδικούς του χώρου. Όπως 

είναι λογικό, οι επιπλέον αυτές παροχές και 

οι εξειδικευμένες υπηρεσίες, προϋποθέτουν 

ένα κατάλληλα διαμορφωμένο χώρο, για την 

άνεση και καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών. 

«Στην πραγματικότητα μετακόμισα σ’ 

έναν καινούριο χώρο σε απόσταση περίπου 


20μ από τον παλιό και αυτόν το χώρο ανακαίνισα 

και διαμόρφωσα σύμφωνα με τις δικές 

μου απαιτήσεις, αλλά και των πελατών μου. 

Όμως, κύρια αφορμή στάθηκε η στενότητα 

του παλιού χώρου, ο όποιος ήταν 45τ.μ, σε 

αντίθεση με τον καινούριο που είναι 120τ.μ 

και προσφέρει περισσότερες δυνατότητες», 

αναφέρει η κ. Λυδάκη. 

Η εικόνα έχει μεγάλη δύναμη. Η πρώτη 

εντύπωση μετράει και μπορεί να είναι και η 

πιο καθοριστική για πολλούς ανθρώπους. 

Ισχύει το ίδιο και για τα φαρμακεία; Πόση 

σημασία δίνουμε στην εικόνα τους; Για τους 

περισσότερους το φαρμακείο είναι ένας 

σημαντικός μεν χώρος, στον οποίο ωστόσο 

θα αφιερώσουμε, όσο χρόνο χρειάζεται μέχρι 

να εξυπηρετηθούμε. Αυτό που έχει μεγαλύτερη 

σημασία είναι να βρούμε το φάρμακο 

ή το προϊόν που μας ενδιαφέρει και όχι αν 

το φαρμακείο είναι κάπως πιο ξεχωριστό 

από τα υπόλοιπα. Βέβαια, αν αναλογιστού-

με πως, το φαρμακείο είναι μια επιχείρηση 

και ο φαρμακοποιός λειτουργεί και ως επιχειρηματίας 

που πρέπει να επιβιώσει σε έναν 

αρκετά ανταγωνιστικό κόσμο, τότε σίγουρα 

θα συμφωνούσαμε στο σημαντικό ρόλο που 

μπορεί να παίξει η εικόνα, ακόμη και σε αυτόν 

τον επαγγελματικό χώρο. 

Εικόνα και λειτουργικότητα 

«Βασική μου προτεραιότητα για την καλύτερη 

αξιοποίηση του χώρου, αποτέλεσε η καλύτερη 

και αναλυτικότερη προβολή των προϊόντων, 

καθώς και η άνεση κίνησης μέσα στο 

χώρο του προσωπικού και των πελατών μου. 

Επίσης, ήθελα να δημιουργήσω πιο ιδιαίτερους 

χώρους για την προσωπική μου επαφή 

με τους πελάτες, καθώς και για την καλύτερη 

εξυπηρέτησή τους», εξηγεί η κ. Λυδάκη. 

Και το αποτέλεσμα είναι άκρως εντυπωσιακό. 

Με την είσοδο μας στο φαρμακείο το 

πρώτο πράγμα που αντικρίζουμε στα δεξιά 

μας είναι οι μεγαλύτερες εταιρείες καλλυντικών 

και στα αριστερά τα φυτικά καλλυντικά. 

Στα κεντρικά σημεία του χώρου, υπάρχουν 

γόνδολες προβολής είτε εποχιακών ειδών, είτε 

προσφορών των διαφόρων εταιρειών. Στο 

βάθος διακρίνεται ο πάγκος εξυπηρέτησης 

και πίσω από αυτόν βρίσκονται η συρταριέρα 

των φαρμάκων και ράφια με διάφορα 

συμπληρώματα διατροφής. Το στοιχείο που 

καθηλώνει, δεν είναι μόνο η άψογη χωροταξική 

αισθητική, αλλά η μεγάλη σκάλα που 

δεσπόζει στην είσοδο του φαρμακείου και 

οδηγεί στον επάνω όροφο και στον ειδικά διαμορφωμένο 

χώρο για τις πελάτισσες που ενδιαφέρονται 

να δοκιμάσουν τα καλλυντικά με την 

βοήθεια της αισθητικού. Όλα αυτά, σε συνδυασμό 

με τα απαλά χρώματα του λευκού και 

του μωβ στους τοίχους, συνθέτουν το ιδανικό 

σκηνικό. Οι καιροί αλλάζουν, και η κάθε 

επιχείρηση, ανεξάρτητος του κλάδου στον 

οποίο δραστηριοποιείται, οφείλει να ακολουθεί 

και να εξελίσσεται. «Στη σύγχρονη εποχή 

με τις ιδιαίτερες οικονομικές συνθήκες που 

τη διέπουν θεωρώ ότι είναι πολύ σημαντικό 

το ''μοντέρνο πρόσωπο'' του φαρμακείου, γιατί 

με αυτόν τον τρόπο δημιουργούμε έναν 

πόλο έλξης για τους καταναλωτές, που μέχρι 

σήμερα προτιμούσαν να επισκέπτονται καταστήματα 

καλλυντικών για τα θέματα αισθητικής 

και ευεξίας. Δεν ξέρω αν το δικό μου φαρμακείο 

ανταποκρίνεται στη σύγχρονη εικόνα. 

Εκείνο που ξέρω είναι ότι, κατέβαλα κάθε δυνα- 


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ 

τή προσπάθεια γι' αυτό το σκοπό», αναφέρει 

η κ. Λυδάκη. Οι φαρμακοποιοί είναι και επιχειρηματίες 

γι’ αυτό «θα πρέπει να αναγάγουμε 

το φαρμακοπωλείο μας και σε κατάστημα 

καλλυντικών ειδών. Αυτή είναι μια πολύ σημαντική 

διέξοδος, ώστε να μπορέσουμε να διατηρήσουμε 

τη δύναμη μας στην αγορά. Έτσι, 

σε ό,τι αφορά τη σωστή επιλογή και προβολή 

των προϊόντων, θεωρώ ότι είναι πολύ καίρια 

ζητήματα και ανάλογα με το χειρισμό τους 

το φαρμακείο μπορεί να ανεβάσει την κερδοφορία 

του ή να υποστεί ζημία», συμπληρώ- 

νει. Βέβαια, πάντα υπάρχει ο κίνδυνος να κατηγορηθούν 

τα φαρμακεία ως ινστιτούτα ομορφιάς, 

προβάλλοντας ένα πρότυπο που δεν αρμόζει 

σε χώρους υγείας. Η ομορφιά, όμως, δεν είναι 

πάνω από όλα υγεία; «Φυσικά και θεωρώ ότι 

το φαρμακείο, εκτός από χώρος υγείας μπορεί 

να χρησιμεύει και ως χώρος ομορφιας! 

Άλλωστε η υγεία με την ευρύτερη έννοια του 

όρου συμπεριλαμβάνει και την ψυχική υγεία, 

η οποία είναι άμεσα συνδεδεμένη, μεταξύ 

άλλων και με την εξωτερική μας εμφάνιση. 

Ανέκαθεν για τον άνθρωπο και ειδικά για τη 

γυναίκα το ζήτημα της ομορφιάς και της εικόνας 

της προς τους άλλους κατείχε πρωτεύοντα 

ρόλο στην καθημερινότητά της. Άλλω- 


στε, το δέρμα μας είναι ένα ζωντανό όργανο 

του σώματος μας, το οποίο οφείλουμε να προστατεύουμε 

και να φροντίζουμε, όπως και όλα 

τα άλλα. Επίσης, δεν θεωρώ ότι το φαρμακείο 

μπορεί να κατηγορηθεί ως ινστιτούτο ομορφιάς, 

διότι η παροχή υπηρεσιών του φαρμακείου 

προς τις πελάτισσες, πολύ απλά δεν 

αμείβεται!», τονίζει η κ. Λυδάκη. 

Το όραμα και το ηθικό όφελος... 

Ό,τι και να λέγεται, όμως, σημασία έχει πάντα 

η γνώμη του κόσμου και ειδικότερα των πελατών. 

Αυτοί είναι οι τελικοί κριτές που θα επιδοκιμάσουν 

ή θα αποδοκιμάσουν αντίστοιχα 

την προσπάθεια εκσυγχρονισμού ενός φαρμακείου. 

«Οι πελάτες μου, τους οποίους και ευχαριστώ 

από καρδιάς, από την πρώτη στιγμή αγκάλιασαν 

με θερμή την προσπάθεια μου και σήμερα 

απολαμβάνουμε μαζί, με πολλή χαρά το νέο 

χώρο, στον όποιο πλέον μπορούν να παραμείνουν 

όσο θέλουν, για να δουν με την άνεση 

τους τα προϊόντα που είναι εκτεθειμένα στα 

ράφια και να συνομιλήσουν μαζί μου, με τους 

συνεργάτες μου ή και μεταξύ τους, χωρίς να 

εμποδίζουν την ομαλή λειτουργία του φαρμακείου, 

όπως συνέβαινε στον παλιό, μικρότερο 

χώρο», εξηγεί η φαρμακοποιός. 

«Η φαρμακευτική επιστήμη είναι κατά βάση 

λειτούργημα και αν όλων μας το όραμα ήταν η 

επίτευξη του ''ευ ζην'' για την κοινωνία και τα 

μέλη της, σίγουρα ο κόσμος μας θα ήταν καλύτερος. 

Αυτό συμβαίνει, γιατί το είμαστε στην 

ευνοϊκή θέση να εργαστούμε, να προσφέρουμε 

τις γνώσεις μας, την αγάπη μας την ηθική 

μας υποστήριξη και συμπαράσταση στους ανθρώπους 

που επισκέπτονται τα φαρμακεία μας και 

που στην πλειοψηφία τους, τόσο πολύ έχουν 

ανάγκη τη στήριξη και την ανθρωπιά μας. Καταλήγοντας 

θα έλεγα ότι, όταν αυτό που κάνεις, 

το κάνεις με την καρδιά σου και όλη σου την 

αγάπη τότε το όφελος που προκύπτει δεν είναι 

μονό οικονομικό, είναι και ηθικό και τελικά αυτό 

είναι το σπουδαιότερο: να απολαμβάνεις την 

αγάπη την εκτίμηση, τα αληθινά χαμόγελα και 

την εγκάρδια καλημέρα του κόσμου. Η διατήρηση 

αυτών των κεκτημένων μέχρι την ημέρα 

που θα συνταξιοδοτηθώ είναι το δικό μου όραμα 

και δεν θα κουραστώ ποτέ να αγωνίζομαι γι’ 

αυτό», καταλήγει η κ. Λυδάκη.

ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ 

Οικονομική κρίση και στρες 

Tης Νεκταρίας Καρακώστα 

Το στρες της οικονομικής κρίσης 

καταβάλλει τους εργαζόμενους, 

αυξάνοντας κατακόρυφα τα προβλήματα 

ψυχικής υγείας και την 

λήψη αντικαταθλιπτικών και αγχολυτικών 

φαρμάκων. 

O 

ικονομική ανασφάλεια, απότομη 

μείωση του εισοδήματος 

και ανεργία, είναι έννοιες 

που μέχρι πριν από λίγο καιρό 

δεν απασχολούσαν έντονα τους Έλληνες. 

Ξαφνικά όμως, έγιναν μέρος της καθημερινότητάς 

τους και άλλαξαν –δυστυχώς προς 

το χειρότερο- την ποιότητα της ζωής τους. 

Ο φόβος για το αύριο και η αβεβαιότητα που 

δημιουργούν η αδυναμία πληρωμών, οι λογαριασμοί 

που «τρέχουν», τα χρέη προς τις τράπεζες, 

οι περικοπές μισθών και επιδομάτων, 

τα λουκέτα και οι απολύσεις, δεν ασκούν πιέ- 

Η κρίση είναι και ευκαιρία 


σεις μόνο στο πορτοφόλι, αλλά και στη σωματική 

και ψυχική τους υγεία. Σύμφωνα με τους 

επιδημιολόγους, η οικονομική κρίση σχετίζεται 

τόσο με αυξημένα περιστατικά ψυχοπαθολογίας, 

όπως η αγχώδης διαταραχή και 

η κατάθλιψη, όσο και με σωματικές επιπτώσεις, 

όπως αύξηση των αυτοκτονιών και των 

εμφραγμάτων του μυοκαρδίου. Πρόσφατη 

έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε 26 χώρες 

της ΕΕ, έδειξε ότι η αύξηση της ανεργίας 

κατά 1% συνοδεύεται από αύξηση των αυτοκτονιών 

κατά 0,79% και επίσης παράλληλη 

αύξηση των ανθρωποκτονιών περίπου στο 

ίδιο ποσοστό. Ήδη την περασμένη χρονιά 

οι αυτοκτονίες σημείωσαν αύξηση σε σχέση 

με το 2009, με πιο ευάλωτη κοινωνική 

ομάδα τους άνδρες ηλικίας 35-55 ετών. 

Η ανεργία συνοδεύεται επίσης, από 

αύξηση των θανάτων από ισχαιμική καρδιοπάθεια- 

κυρίως στους νεαρούς άνδρες: 

επειδή έχουν ενεργό θέση στην παραγωγική 

διαδικασία και πιέζονται περισσότερο 

είναι και εκείνοι που πλήττονται. Η ίδια 

Απόσπασμα από το βιβλίο «Παρέμβαση στην κρίση (crisis intervention): 

Επείγοντα ψυχολογικά προβλήματα», 

Επιμέλεια: Ορέστης Γιωτάκος, Εκδόσεις Αρχιπέλαγος, 2008. 

Η ζωή είναι μια διαδικασία αλληλοσυνδεόμενων προκλήσεων και κρίσεων. Στο πεδίο 

της κρίσης, το άτομο διαθέτει την επιλογή «να μην κάνει επιλογή», με τις συνέπειες 

να αποδεικνύονται συνήθως αρνητικές ή «να επιλέξει, να κάνει κάτι», θέτοντας έτσι 

τις βάσεις εξόδου από την κρίση και της γενικότερης ανάπτυξής του. Oι αντιδράσεις 

των ανθρώπων στην κρίση ποικίλλουν. Κάτω από ιδανικές συνθήκες, το άτομο μπορεί 

να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά την κρίση και να αναπτύξει δύναμη μέσα από αυτή 

την εμπειρία. Άλλες φορές, φαίνεται να επιβιώνει από την κρίση έχοντας καταφέρει 

να μπλοκάρει με επιτυχία τα επώδυνα συναισθήματα από τη συνειδητότητα, γεγονός 

όμως που το επηρεάζει στη συνέχεια και για το υπόλοιπο της ζωής του. Άλλοτε όμως, 

το άτομο κλονίζεται ψυχολογικά δείχνοντας ξεκάθαρα ότι δεν είναι ικανό να προχωρήσει 

παραπέρα στη ζωή του, παρά μόνο εάν λάβει άμεση και δραστική βοήθεια. Στην 

Κινέζικη Γλώσσα δεν υπάρχει ένα σύμβολο αντίστοιχο της ελληνικής λέξης «κρίση». 

Η έννοια συμβολίζεται με δύο ιδεογράμματα που αντιπροσωπεύουν τις λέξεις «κίνδυνος» 

και «ευκαιρία». Τα δύο αυτά συστατικά είναι η ουσία της κρίσης. Η κρίση σημαίνει 

κίνδυνο, καθώς μπορεί να κατακλύσει το άτομο, σε βαθμό που να καταλήξει σε 

σοβαρή παθολογία, που περιλαμβάνει την πιθανότητα ανθρωποκτονίας ή αυτοκτονίας. 

Η κρίση είναι επίσης και ευκαιρία, γιατί ο πόνος που επιφέρει, ωθεί το άτομο σε αναζήτηση 

βοήθειας ή και αλλαγής. Eάν το άτομο αξιοποιήσει την ευκαιρία, μπορεί να 

βάλει τις βάσεις για τη μελλοντική προσωπική του ανάπτυξη. 

έρευνα, έδειξε μείωση της θνησιμότητας 

από τροχαία ατυχήματα, λόγω της ελάττωσης 

της οικονομικής και κοινωνικής δραστηριότητας. 

Όταν όμως ο δείκτης της ανεργίας 

αυξάνεται κατά περισσότερο από 3% 

για μακρά περίοδο, τα στοιχεία δείχνουν 

ότι η επίπτωση στην θνησιμότητα από αυτοκτονίες, 

εκτινάσσεται στο 4-4,5%. Ο ΠΟΥ 

προειδοποιεί επίσημα, ότι η παγκόσμια οικονομική 

κρίση έχει οδηγήσει σε έξαρση των 

αυτοκτονιών. Οι αυτοκτονίες, εξαιτίας της 

οικονομικής δυσπραγίας, αυξάνονται και 

στη χώρα μας, όπως και οι συναισθηματικές 

διαταραχές. Ενδεικτικό της κατάστασης 

που επικρατεί, είναι το γεγονός ότι οι 

συμπολίτες μας που απευθύνθηκαν για βοήθεια 

σε δημόσια ψυχιατρικά νοσοκομεία, 

αυξήθηκαν το τελευταίο διάστημα κατά 

30%! Την ίδια ώρα, ξετυλίγονται ιστορίες 

ανθρώπων, που πνίγηκαν στα χρέη και αποφάσισαν 

να δραπετεύσουν από τα προβλήματα… 

πεθαίνοντας. Μελέτες έχουν αποδείξει 

ότι ένας άνεργος έχει πολύ περισσότερες 

πιθανότητες να αυτοκτονήσει, σε σχέση με 

έναν αμιγώς ψυχιατρικό ασθενή. 

Η απώλεια της εργασίας συνοδεύεται, 

επίσης, από ψυχικές διαταραχές, προβλήματα 

εθισμού και εξάρτησης, αυξημένη κατανάλωση 

καπνού και οινοπνεύματος, κατάθλιψη 

και χαμηλή αυτοεκτίμηση. 

Ψυχικές διαταραχές 

Το παρατεταμένο και οξύ οικονομικό άγχος, 

όταν δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί, σιγά - 

σιγά οδηγεί σε «απόσυρση» από την πάλη 

για επιβίωση και παθητικότητα του ατόμου, 

το οποίο νιώθει ανίκανο να αντιδράσει. Μπορεί 

να οδηγήσει σε μελαγχολία, δυσθυμία, 

κατάθλιψη και ψυχοσωματικά συμπτώματα, 

κούραση, παχυσαρκία, αϋπνία, προβλήματα 

του πεπτικού συστήματος, απώλεια διάθεσης 

για σεξ και καρδιακές παθήσεις. Όταν ο 

άνθρωπος βρίσκεται σε παρατεταμένο άγχος, 

υπάρχουν σημαντικότατες επιδράσεις στην

ψυχική του διάθεση, αλλά και στο σώμα του. 

Η άμυνα του οργανισμού του πέφτει, μέσω 

ενός πολύπλοκου μηχανισμού που οφείλεται 

στην επικοινωνία νευρικού και αμυντικού 

συστήματος. Όταν το άγχος διαρκεί 

εβδομάδες ή και μήνες, μπορεί να εξασθενήσει 

το ανοσοποιητικό σε τέτοιο βαθμό 

ώστε να καταστήσει το άτομο ιδιαιτέρως 

ευπαθές σε λοιμώξεις. 

Και σαν να μην έφταναν όλα τα παραπάνω, 

πρόσφατη μελέτη σε Αμερικανούς και 

Ευρωπαίους 35ρηδες, έδειξε ότι το άγχος 

για την άσχημη οικονομική κατάσταση και 

την έλλειψη περίθαλψης οδηγεί τους σημερινούς 

35άρηδες πιο νωρίς στη μέση ηλικία! 

Τα άγχη «έφαγαν» πέντε χρόνια από τα 

νιάτα των Αμερικανών, αλλά και των Ευρωπαίων. 

Το ινστιτούτο «Philips» για την υγεία 

και την ευζωία, επεσήμανε πρόσφατα ότι 

μεσήλικες είναι πλέον οι 35άρηδες! Η κρίση 

δηλαδή μάς γερνά …πριν την ώρα μας! 

Οι άνεργοι έχουν χαμηλότερη αυτοπεποίθηση, 

νιώθουν απορριπτέοι από την κοινωνία 

και αναπτύσσουν με τη σειρά τους 

αισθήματα εχθρότητας για αυτή, βιώνουν 

χρόνια πικρία κι απογοήτευση και παρου- 

σιάζουν συμπτώματα κατάθλιψης. Αναπτύσσεται 

μέσα τους η αίσθηση πως δεν μπορούν 

να πάρουν στα χέρια τους τα ηνία της 

ζωής τους και σε πολλές περιπτώσεις (ειδικά 

όταν χάνουν μια μακροχρόνια, σταθερή 

εργασία), το στρες που βιώνουν είναι μεγαλύτερο 

από το στρες που μπορεί να προκαλέσει 

ο θάνατος ενός καλού φίλου ή μια 

σοβαρή αρρώστια στην οικογένεια. Όλα τα 

παραπάνω, μπορούν να εκφραστούν μέσα 

από ψυχοσωματικά προβλήματα ή να βρουν 

διέξοδο στον αλκοολισμό και στην κατάχρηση 

ουσιών. 

«Θύματα» της κρίσης και τα παιδιά 

Ωστόσο, όπως επισημαίνει ο ψυχίατρος κ. 

Ορέστης Γιωτάκος, η κρίση δεν αφορά μόνο 

στους ενήλικες, αλλά σε μεγάλο βαθμό αφορά 

και στα παιδιά, δεδομένου ότι οι κοινωνικο-οικονομικές 

διακυμάνσεις κατά τη 

διάρκεια της παιδικής ηλικίας, μπορούν να 

επηρεάσουν τη σωματική και την ψυχική 

υγεία του παιδιού, τώρα και στο μέλλον. «Η 

κοινωνικοοικονομική κατάσταση μπορεί να 

επηρεάσει ειδικά διάφορους τύπους γνωστικών 

και νευρωνικών συστημάτων σε διά- 

φορα στάδια της ανάπτυξης και υπογραμμίζουν 

τη σημασία της μελέτης ευαίσθητων 

περιόδων στην αναπτυξιακή ψυχοπαθολογία. 

Ειδικότερα, η κοινωνικοοικονομική 

κατάσταση κατά τη διάρκεια της παιδικής 

ηλικίας επηρεάζει τον πρώιμο λόγο και τα 

προμετωπιαία εκτελεστικά συστήματα ελέγχου 

και τροποποιεί τις σχέσεις εγκεφάλουσυμπεριφοράς 

σε σχετιζόμενες με ανάγνωση 

δοκιμασίες», εξηγεί ο κ. Γιωτάκος και 

συνεχίζει: «Παρομοίως, η κακή κοινωνικοοικονομική 

κατάσταση συμβάλλει σε μειωμένη 

απόδοση, συνοδευόμενη από ελαττωμένη 

προμετωπιαία εγκεφαλική δραστηριότητα 

σε δοκιμασίες μέτρησης της προσοχής, 

θυμίζοντας ασθενείς με επίκτητη βλάβη 

του προμετωπιαίου φλοιού». 

Σεξ 

Ένας άλλος τομέας που σχετίζεται άμεσα με 

την υγεία και δείχνει να πλήττεται από την 

οικονομική κρίση, είναι η σεξουαλική ζωή. H 

οικονομική κρίση περνάει και …απ’ το κρεβάτι, 

σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Εταιρείας 

Μελέτης Ανθρώπινης Σεξουαλικότητας 

(ΕΜΑΣ), που καταγράφει κατακόρυφη 

μείωση των σεξουαλικών επαφών, από την 

έναρξη της κρίσης και μετά. Η οικονομική 

αστάθεια, εκτός από τα άμεσα άγχη και την 

αβεβαιότητα που προκαλεί, με αποτέλεσμα 

τη μειωμένη διάθεση για ερωτικές συνευρέσεις, 

εμποδίζει τα άτομα που αντιμετωπίζουν 

προβλήματα στη σεξουαλική τους ζωή να 

αγοράσουν τα χάπια για τη στυτική δυσλειτουργία, 

καθώς δεν συνταγογραφούνται. 

Ελάχιστοι, πλέον, είναι οι άνθρωποι που 

θεωρούν τη σεξουαλική τους ζωή τόσο σημαντική, 

όσο πριν από την κρίση. Είναι εντυπωσιακό 

ότι το 42% όσων έλαβαν μέρος στην 

παραπάνω έρευνα, θεωρεί προτεραιότητα 

την οικονομική του κατάσταση, με τη συναισθηματική 

του ισορροπία να έρχεται σε δεύτερη 

μοίρα (31%) και μόλις 16% των συμμετεχόντων 

να δίνει προτεραιότητα στο σεξ. 


PHARMA SEE 

COVERDERM 

BOTUMAX SERUM: 

Σταματήστε το χρόνο! 

Με τη βοήθεια ενεργών δραστικών συστατικών 

τελευταίας τεχνολογίας, το Coverderm 

Botumax Serum υπόσχεται επιβράδυνση 

της γήρανσης της επιδερμίδας. Πρόκειται 

για έναν συμπυκνωμένο ορό, με τριπλή, 

ενισχυμένη αντιρυτιδική δράση, που 

μειώνει θεαματικά ακόμα και τις πιο έντονες 

ρυτίδες. Χάρη στα βιομιμητικά πεπτίδια 

που περιέχει, ενεργοποιεί τη σύνθεση 

του κολλαγόνου και της ελαστίνης, ενώ 

παράλληλα χαλαρώνει τους μυς της έκφρασης. 

Έτσι, ο αριθμός και το βάθος των 

ρυτίδων μειώνονται αισθητά, ενώ αυξάνονται 

η ενυδάτωση και η ελαστικότητα 

της επιδερμίδας. Είναι υποαλλεργικό, 

οφθαλμολογικά ελεγμένο και κατάλληλο 

για όλους τους τύπους δέρματος. 


PRO-ACTIVE LIQUID 

COLLAGEN: Τώρα 

το κολλαγόνο... πίνεται! 

Ένα ιδιαιτέρως καινοτόμο προϊόν κολλαγόνου 

έφτασε πρόσφατα και στη χώρα 

μας. Το Pro-Active Liquid Collagen είναι 

υδρολυμένο κολλαγόνο σε υγρή, πόσιμη 

μορφή, που έχει την ιδιότητα να ανασυνθέτει 

τους χόνδρους των αρθρώσεων, 

να τονώνει και να αναζωογονεί το 

δέρμα, να δυναμώνει μαλλιά και νύχια 

και να βελτιώνει τη διαχείριση του λίπους 

και του βάρους όσων το λαμβάνουν. Η 

λήψη του συνιστάται σε ανθρώπους με 

αρθριτικά προβλήματα, υπέρβαρους, 

αθλητές και ανθρώπους που επιθυμούν 

να ανανεώσουν την επιδερμίδα και την 

εμφάνισή τους. Το προϊόν εισάγεται 

συσκευασμένο από την Αγγλία και διανέμεται 

από την Human Potential. (τηλ. 

213 0081013, www.humanpotential.gr) 

ECOFARM: Νέα σειρά οινοπνεύματος των 70 o 

SOLGAR CRANFLORA 

WITH PROBIOTICS: 

Τριπλή προστασία 

«Φρένο» στις υποτροπιάζουσες λοιμώξεις 

του ουροποιητικού συστήματος 

όπως οι κυστίτιδες, που ταλαιπωρούν 

πολύ συχνά τις γυναίκες, έρχεται να 

βάλει το Cranflora της Solgar. 

Η ολοκληρωμένη σύνθεση του προϊόντος, 

με κράνμπερυ, προβιοτικά και 

βιταμίνη C, προστατεύει, τόσο το ουροποιητικό 

όσο και το πεπτικό σύστημα. 

Αναστέλλει την επανεμφάνιση των μολύνσεων, 

χωρίς πεπτικές διαταραχές, ενώ 

η βιταμίνη C που περιέχει, προάγει την 

άμυνα του οργανισμού. Κατάλληλο και 

για Vegeterians. 

Εισάγεται συσκευασμένο και διανέμεται 

από την ΙSO-PLUS A.E. (τηλ: 210 

9579 707). 

Μία νέα προσθήκη στη γκάμα των προϊόντων της έκανε πρόσφατα η 

Ecofarm, παρουσιάζοντας τη νέα σειρά οινοπνεύματος 70 o . Η νέα αλκοολούχος 

λοσιόν, κατάλληλη για ήπια αντισηψία, μασάζ, εντριβές και τοπικό 

καθαρισμό των χεριών και αρωματισμό του σώματος εξωτερικά, κυκλοφορεί 

σε τέσσερα ξεχωριστά αρώματα, Neutral, Lemon, Mint και Aloe και 

διατίθεται σε φιάλη των 250 κ.ε. Στα φαρμακεία, η νέα σειρά διατίθεται 

σε συσκευασία των 24 τεμαχίων. Η χονδρική τιμή του προϊόντος, διαμορφώνεται 

στα 1,45e /φιάλη και στα 34,80e/ κιβώτιο. 

Για εκπτώσεις και προσφορές επικοινωνήστε με την εταιρία, στο τηλ. 210- 

3423020.

PHARMA SEE 

COVERDERM MAXYDRAT: 

Μέγιστη ενυδάτωση σε 

τρία επίπεδα 

Θολό και αφυδατωμένο πρόσωπο; Βαθιές 

ρυτίδες κάτω και γύρω από τα μάτια; Η 

απάντηση στο πρόβλημά σας, είναι η πρωτοποριακή 

σειρά δερμοκαλλυντικών 

Coverderm Maxydrat και συγκεκριμένα 

η κρέμα ματιών της σειράς. Η Coverderm 

Maxydrat Yeux ενυδατώνει ταχύτατα την 

περιοχή γύρω από τα μάτια, αφήνοντας 

το δέρμα λαμπερό και απαλό. Παράλληλα, 

βελτιώνει την ελαστικότητα της επιδερμίδας 

και την εμφάνιση των λεπτών 

γραμμών γύρω από τα μάτια. Το προϊόν 

είναι υποαλλεργικό, οφθαλμολογικά ελεγμένο 

και κατάλληλο για όλους τους τύπους 

δέρματος. Προτείνεται για χρήση πρωί 

και βράδυ. 

PHARMALINE: 

Αποσύρσεις ψυγείων 

HYDROGEL: «Πρώτες 

βοήθειες» για τις πληγές 

Ένα προϊόν «πρώτης βοήθειας» για τις 

αμυχές, τις εκδορές και τα εγκαύματα 

εντάχθηκε πρόσφατα στην οικογένεια 

προϊόντων της Master Aid. Το Master 

Aid Hydrogel, χάρη στη σύνθεση του 

με υαλουρονικό οξύ, μειώνει την αίσθηση 

του πόνου στο σημείο της πληγής 

ή του εγκαύματος και την πιθανότητα 

δημιουργίας αντιαισθητικής ουλής, επισπεύδει 

την διαδικασία επούλωσης και 

προστατεύει από τα μικρόβια. Αρκεί να 

ψεκάσετε λίγο από το προϊόν στην πληγή, 

αφού πρώτα την καθαρίσετε και να 

καλύψετε την πληγή με μια αποστειρωμένη 

γάζα. Ιδανικό για όλους τους 

τύπους δέρματος. 

Από τη ΗEALTH PLUS SA (τηλ. Αθήνα: 

210 9641162, Θεσσαλονίκη: 2310 

540575). 

KAΡΑΜΕΛΕΣ ΚΟΡΡΕΣ: 

Με τη δύναμη 

των ελληνικών βοτάνων 

Τις ευεργετικές τους δυνάμεις στις καραμέλες 

ΚΟΡΡΕΣ, προσφέρουν τα βότανα 

της ελληνικής φύσης. Ευκάλυπτος, 

Μέντα, Θυμάρι και Μάραθο προσφέρουν 

άμεση ανακούφιση από τον βήχα 

και τον ερεθισμένο λαιμό. Κυκλοφορούν 

σε νέες, πρακτικές συσκευασίες 

με 15 παστίλιες, σε τρεις γεύσεις (με 

αιθέρια έλαια από Θυμάρι & Μάραθο, 

με Μέλι & Echinacea, με αιθέρια έλαια 

από Ευκάλυπτο & Μέντα). Ο Ευκάλυπτος, 

η Μέντα διευκολύνουν την αναπνοή, 

το Θυμάρι έχει τονωτικές ιδιότητες, 

το Μάραθο δροσίζει την αναπνοή 

και βοηθά στην απόχρεμψη. Επιπλέον, 

η Echinacea ενισχύει το ανοσοποιητικό 

σύστημα, ενώ το μέλι μαλακώνει το 

λαιμό. Οι καραμέλες είναι συμβατές με 

ομοιοπαθητικές θεραπείες. 

Τη δυνατότητα απόσυρσης των παλιών τους ψυγείων και την αντικατάστασή τους με γερμανικά ψυγεία φαρμάκων με 

συρτάρια, προσφέρει στους φαρμακοποιούς, η εταιρεία συστημάτων φαρμακείων Pharmaline. Τα ψυγεία λειτουργούν 

με κυκλοφορία ψυχρού αέρα, κάνουν αυτόματη απόψυξη με εξάτμιση νερού, διαθέτουν ψηφιακή ένδειξη θερμοκρασίας, 

μνήμη μέγιστης/ ελάχιστης θερμοκρασίας και σύστημα οπτικοακουστικής ειδοποίησης, αν η θερμοκρασία παρουσιάσει 

απόκλιση από συγκεκριμένα όρια. 

Το όφελος που μπορεί να αποκομίσει ο φαρμακοποιός αποσύροντας το παλιό του ψυγείο, μπορεί να φτάσει τα 1.521 

ευρώ! Η απόσυρση ισχύει για όλα τα ψυγεία, έως τις 15/06/2011. 

Για περισσότερες πληροφορίες: www.pharmaline.gr, τηλ. 22920-60105. 


PANTIUM 

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΪ- 

ΟΝΤΟΣ 1. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑ- 

ΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Pantium 40 mg γαστροανθεκτικά 

δισκία 2. ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΣΟΤΙΚΗ 

ΣΥΝΘΕΣΗ σε δραστικά συστατικά Κάθε γαστροανθεκτικό 

δισκίο περιέχει 40 mg παντοπραζόλης 

(ως pantoprazole sodium sesquihydrate). 

Έκδοχα: Κάθε γαστροανθεκτικό δισκίο περιέχει 

36 mg σορβιτόλης. Για τον πλήρη κατάλογο 

των εκδόχων βλέπετε παράγραφο 6.1. 3. ΦΑΡ- 

ΜΑΚΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΡΦΗ Γαστροανθεκτικό δισκίο 

Ανοιχτό καφέ-κίτρινο, ωοειδές, ελαφρά αμφίκυρτο 

δισκίο. 4. ΚΛΙΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 4.1 Θεραπευτικές 

ενδείξεις Για την ανακούφιση των 

συμπτωμάτων και την βραχυχρόνια θεραπεία 

γαστρεντερικών παθήσεων που απαιτούν τη μείωση 

της έκκρισης οξέος. - δωδεκαδακτυλικό 

έλκος - γαστρικό έλκος - μέτρια και σοβαρή 

οισοφαγίτιδα από παλινδρόμηση - εκρίζωση του 

Helicobacter pylori σε συνδυασμό με αντιβιοτική 

θεραπεία σε ασθενείς με πεπτικό έλκος - 

σύνδρομο Zollinger-Ellison και άλλες υπερεκκριτικές 

καταστάσεις. 4.2 Δοσολογία και τρόπος 

χορήγησης Τρόπος χορήγησης Τα δισκία 

Pantium 40 mg δεν πρέπει να μασώνται ή να 

συνθλίβονται και πρέπει να καταπίνονται ολόκληρα 

μαζί με νερό πριν από γεύμα. Δωδεκαδακτυλικό 

έλκος Η συνιστώμενη δόση είναι 40 

mg παντοπραζόλης ημερησίως (1 γαστροανθεκτικό 

δισκίο Pantium 40 mg). Τα δωδεκαδακτυλικά 

έλκη θεραπεύονται γενικά μέσα σε δυο 

εβδομάδες. Αν η θεραπευτική περίοδος των δυο 

εβδομάδων δεν είναι επαρκής, η θεραπεία επιτυγχάνεται 

σχεδόν σε όλες τις περιπτώσεις 

μέσα στις επόμενες δύο επιπλέον εβδομάδες. 

Γαστρικό έλκος και μέτρια και σοβαρή οισοφαγίτιδα 

από παλινδρόμηση Η συνιστώμενη δόση 

είναι 40 mg παντοπραζόλης ημερησίως (1 γαστροανθεκτικό 

δισκίο Pantium 40 mg). Συνήθως απαιτείται 

μια περίοδος τεσσάρων εβδομάδων για 

τη θεραπεία των γαστρικών ελκών και την οισοφαγίτιδα 

από παλινδρόμηση. Αν αυτή δεν είναι 

επαρκής, η θεραπεία επιτυγχάνεται συνήθως 

μέσα στις επόμενες τέσσερις επιπλέον εβδομάδες. 

Εκρίζωση του Helicobacter pylori (H. 

pylori) Η συνιστώμενη δόση είναι 40 mg παντοπραζόλης 

2 φορές την ημέρα (1 γαστροανθεκτικό 

δισκίο Pantium 40 mg 2 φορές την ημέρα) 

με συνδυασμένη θεραπεία με έναν από 

τους τρεις παρακάτω συνδυασμούς: α) αμοξικιλλίνη 

1 g δύο φορές την ημέρα + κλαριθρομυκίνη 

500 mg δύο φορές την ημέρα β) κλαριθρομυκίνη 

250?500 mg δύο φορές την ημέρα 

+ μετρονιδαζόλη 400?500 mg δύο φορές την 

ημέρα γ) αμοξικιλλίνη 1 g δύο φορές την ημέρα 

+ μετρονιδαζόλη 400-500 mg δύο φορές 

την ημέρα. Το δεύτερο δισκίο παντοπραζόλης 

πρέπει να λαμβάνεται πριν από το βραδινό γεύμα. 

Συνδυασμένη θεραπεία πρέπει να χορηγείται 

στις περισσότερες περιπτώσεις για 7 ημέρες 

και σε κάποιες φορές έως 14 ημέρες. Πρέπει 

να λαμβάνονται υπόψη οι επίσημες τοπικές οδηγίες 

(π.χ. εθνικές συστάσεις) αναφορικά με την 

αντοχή των βακτηρίων και την συνετή χρήση και 

συνταγογράφηση αντιβακτηριακών παραγόντων. 

Σύνδρομο Zollinger-Ellison και άλλες υπερεκκριτικές 

καταστάσεις. Για την αντιμετώπιση του 

συνδρόμου Zollinger-Ellison και άλλων υπερεκκριτικών 

καταστάσεων, η αρχική θεραπεία είναι 

80 mg την ημέρα (2 γαστροανθεκτικά δισκία 

Pantium 40 mg). Μετέπειτα η δοσολογία μπορεί 

να αυξάνεται ή να μειώνεται αναλόγως των 

αναγκών, λαμβάνοντας τις μετρήσεις έκκρισης 

γαστρικού οξέος ως οδηγό. Με δόσεις άνω των 

80 mg ημερησίως, η δόση πρέπει να διαιρείται 

και να χορηγείται δύο φορές ημερησίως. Παροδική 

αύξηση της δοσολογίας σε άνω των 160 

mg παντοπραζόλης είναι δυνατή αλλά δεν πρέπει 

να εφαρμόζεται για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο 

από όσο απαιτείται για τον επαρκή έλεγχο 

της έκκρισης του γαστρικού οξέος. Η διάρκεια 

της θεραπείας σε σύνδρομο Zollinger-Ellison και 

άλλες παθολογικές υπερεκκριτικές καταστάσεις 

δεν είναι περιορισμένη και πρέπει να προσαρμόζεται 

ανάλογα με τις κλινικές ανάγκες. 

Ηλικιωμένοι Δεν πρέπει να γίνεται υπέρβαση 

της ημερήσιας δόσης των 40 mg παντοπραζόλης 

εκτός από την θεραπεία για την εκρίζωση 

του H. pylori, όπου οι ηλικιωμένοι ασθενείς πρέπει 

να λαμβάνουν την συνήθη δόση παντοπραζόλης 

(2 x 40 mg/ημέρα) κατά τη διάρκεια θεραπείας 

μιας εβδομάδας. Ασθενείς με νεφρική 

δυσλειτουργία Δεν πρέπει να γίνεται υπέρβαση 

της ημερήσιας δόσης των 40 mg παντοπραζόλης 

σε ασθενείς με μειωμένη νεφρική λειτουργία. 

Για αυτό το λόγο η τριπλή θεραπεία 

για το H. pylori δεν είναι κατάλληλη για αυτούς 

τους ασθενείς (βλέπε παράγραφο 4.3). Ασθενείς 

με ηπατική δυσλειτουργία Σε ασθενείς με 

σοβαρή ηπατική δυσλειτουργία πρέπει να χορηγούνται 

40 mg παντοπραζόλης μέρα παρά μέρα 

(βλέπε παραγράφους 4.3 και 4.4). Σε αυτούς 

τους ασθενείς τα επίπεδα των ηπατικών ενζύμων 

θα πρέπει να παρακολουθούνται κατά την 

διάρκεια της θεραπείας. Σε περίπτωση αύξησης 

των επιπέδων των ηπατικών ενζύμων, η 

θεραπεία με παντοπραζόλη θα πρέπει να διακοπεί. 

Για αυτό το λόγο η τριπλή θεραπεία για 

το H. pylori δεν είναι κατάλληλη για αυτούς τους 

ασθενείς. Παιδιά Δεν υπάρχουν στοιχεία για την 

χρήση της παντοπραζόλης σε παιδιά. Γι’ αυτό 

τα δισκία παντοπραζόλης δεν πρέπει να χορηγούνται 

σε παιδιά. 4.3 Αντενδείξεις Υπερευαισθησία 

στην παντοπραζόλη ή σε κάποιο από τα 

έκδοχα. Η παντοπραζόλη όπως και κάθε αναστολέας 

αντλίας πρωτονίων, δεν πρέπει να 

χορηγείται με αταζαναβίρη (βλέπε παράγραφο 

4.5). Δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για την 

προσαρμογή των δόσεων σε ασθενείς με μέτρια 

και σοβαρή νεφρική δυσλειτουργία. Σε ασθενείς 

με σοβαρή ηπατική δυσλειτουργία, η δοσολογία 

πρέπει να μειωθεί σε 40 mg παντοπραζόλη 

μέρα παρά μέρα. Για αυτό το λόγο, η τριπλή 

θεραπεία για το H.pylori δεν είναι κατάλληλη 

για αυτούς τους ασθενείς 4.4 Ιδιαίτερες προειδοποιήσεις 

και ιδιαίτερες προφυλάξεις κατά 

τη χρήση Δεν υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία για 

την προσαρμογή των δόσεων σε ασθενείς με 

μέτρια και σοβαρή νεφρική δυσλειτουργία. Σε 

ασθενείς με σοβαρή ηπατική ανεπάρκεια πρέπει 

να χορηγούνται 40 mg παντοπραζόλης μέρα 

παρά μέρα. Σε ασθενείς με σοβαρή ηπατική 

δυσλειτουργία, τα ηπατικά ένζυμα πρέπει να 

παρακολουθούνται τακτικά κατά τη διάρκεια 

της θεραπείας με παντοπραζόλη, ειδικά κατά 

την μακροχρόνια χρήση. Σε περίπτωση αύξησης 

των τιμών των ηπατικών ενζύμων η θεραπεία 

πρέπει να διακοπεί (βλέπε παραγράφους 4.2 

και 4.3). Η παντοπραζόλη των 40 mg δεν ενδείκνυται 

για την θεραπεία των ήπιων γαστρεντερικών 

ενοχλημάτων όπως η λειτουργική δυσπεψία. 

Στη περίπτωση της συνδυασμένης θεραπείας, 

οι Περιλήψεις των Χαρακτηριστικών των Προϊόντων 

των αντιστοίχων φαρμακευτικών προϊόντων 

θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη. Η μειωμένη 

γαστρική οξύτητα από οποιονδήποτε 

παράγοντα - περιλαμβανομένων των αναστολέων 

της αντλίας πρωτονίων - αυξάνει τους γαστρικούς 

πληθυσμούς των βακτηριδίων που βρίσκονται 

φυσιολογικά στον γαστρεντερικό σωλήνα. 

Η θεραπεία με αντιόξινα φάρμακα μπορεί να 

οδηγήσει σε ελαφρά αυξημένο κίνδυνο γαστρεντερικών 

λοιμώξεων όπως από Salmonella και 

Campylobacter. Σε ασθενείς με σύνδρομο Zollinger- 

Ellison-Syndrome και άλλες παθολογικές υπερεκκριτικές 

καταστάσεις που απαιτούν μακροχρόνια 

θεραπεία, η παντοπραζόλη όπως και τα 

άλλα φάρμακα που είναι αναστολείς του οξέος, 

μπορεί να μειώσουν την απορρόφηση της βιταμίνης 

Β12 (κυανοκοβαλαμίνης) λόγω της υποχλωρυδρίας 

ή αχλωρυδρίας. Αυτό θα πρέπει να 

λαμβάνεται υπόψη σε ασθενείς με μειωμένα 

αποθέματα στο οργανισμό, ή με παράγοντες 

κινδύνου για μειωμένη απορρόφηση βιταμίνης 

Β12 σε περίπτωση μακροχρόνιας θεραπείας ή 

αν παρατηρούνται σχετικά κλινικά συμπτώματα. 

Πριν τη θεραπεία, πρέπει να αποκλεισθεί κακοήθης 

νόσος του οισοφάγου ή του στομάχου επειδή 

η θεραπεία με παντοπραζόλη μπορεί να ανακουφίσει 

από τα συμπτώματα των κακοήθων 

νόσων και μπορεί έτσι να καθυστερήσει την διάγνωση. 

Ασθενείς που δεν ανταποκρίνονται στην 

θεραπεία μετά από 4 εβδομάδες θα πρέπει να 

εξετάζονται. Δεν υπάρχει εμπειρία με τη χρήση 

της παντοπραζόλης σε παιδιά. Το Pantium 

περιέχει σορβιτόλη. Ασθενείς με σπάνια κληρονομικά 

προβλήματα δυσανεξίας στην φρουκτόζη, 

δεν πρέπει να παίρνουν αυτό το φάρμακο. 

4.5 Αλληλεπιδράσεις μα άλλα φάρμακα και 

άλλες μορφές αλληλεπίδρασης Η παντοπραζόλη 

μπορεί να μειώσει τη απορρόφηση φαρμάκων, 

των οποίων η βιοδιαθεσιμότητα εξαρτάται 

από το pH (π.χ. κετοκοναζόλης, ιτρακοναζόλης, 

αταζαναβίρης). Μελέτες με άλλους αναστολείς 

της αντλίας πρωτονίων έχουν δείξει αξιοσημείωτη 

μείωση στην διάθεση της αταζαναβίρης κατά 

την ταυτόχρονη θεραπεία με αναστολείς της 

αντλίας πρωτονίων. Η χρήση αναστολέων της 

αντλίας πρωτονίων αντενδείκνυται κατά τη διάρκεια 

της θεραπείας με αταζαναβίρη. Η παντοπραζόλη 

μεταβολίζεται στο ήπαρ μέσω του ενζυμικού 

συστήματος του κυτοχρώματος P450. 

Αλληλεπιδράσεις της παντοπραζόλης με άλλα 

φάρμακα ή ουσίες που μεταβολίζονται με χρήση 

του ίδιου ενζυμικού συστήματος, δεν μπορούν 

να αποκλεισθούν. Ωστόσο, δεν παρατηρήθηκαν 

κλινικά σημαντικές αλληλεπιδράσεις με 

έναν αριθμό τέτοιων φαρμάκων ή ουσιών, όπως 

καρβαμαζεπίνη, καφεΐνη, διαζεπάμη, δικλοφενάκη, 

διγοξίνη, αιθανόλη, γλιβενκλαμίδη, μετοπρολόλη, 

ναπροξένη, νιφεδιπίνη, φαινυτοϊνη, 

πυροξικάμη, θεοφυλλίνη, και από του στόματος 

αντισυλληπτικά. Παρόλο που κατά τις κλινικές 

φαρμακοκινητικές μελέτες δεν παρατηρήθηκαν 

αλληλεπιδράσεις με την παντοπραζόλη και το 

phenprocoumon ή την βαρφαρίνη, μερικές μεμονωμένες 

μετεγκριτικές περιπτώσεις αλλαγής 

των τιμών ΙΝR έχουν αναφερθεί κατά την συχγορήγηση 

αυτών των ουσιών. Αν ο ασθενής χρησιμοποιεί 

κουμαρινικά αντιπηκτικά, συνίσταται 

η μέτρηση του χρόνου προθρομβίνης / ΙΝR μετά 

την έναρξη και την διακοπή της χορήγησης παντοπραζόλη 

καθώς και κατά τη μη κανονική χρησιμοποίηση 

παντοπραζόλης. Δεν υπήρξαν επίσης 

αλληλεπιδράσεις με συγχρόνως χορηγούμενα 

αντιόξινα. 4.6 Κύηση και γαλουχία Κύηση Η κλινική 

εμπειρία σε εγκύους γυναίκες είναι περιορισμένη. 

Η εμπειρία για την κλάση των αναστολέων 

της αντλίας πρωτονίων δεν υποδεικνύει 

αυξημένο κίνδυνο για κύριες συγγενείς δυσπλασίες. 

Σε μελέτες αναπαραγωγής σε ζώα, παρατηρήθηκαν 

σημεία ελαφριάς εμβρυοτοξικότητας 

(βλέπε παράγραφο 5.3). Πρέπει να δίνεται 

προσοχή όταν συνταγογραφείται σε εγκύους 

γυναίκες. Γαλουχία Δεν υπάρχουν πληροφορίες 

για την απέκκριση της παντοπραζόλης στο 

μητρικό γάλα στον άνθρωπο. Κατά τον θηλασμό, 

τα δισκία της παντοπραζόλης θα πρέπει να χρησιμοποιούνται 

μόνο όταν το όφελος για τη μητέρα 

θεωρείται μεγαλύτερο από τον πιθανό κίνδυνο 

για το έμβρυο ή βρέφος. 4.7 Επίδραση στην 

ικανότητα οδήγησης και χειρισμού μηχανημάτων 

Δεν υπάρχουν γνωστές επιδράσεις στην 

ικανότητα οδήγησης και χειρισμού μηχανημάτων 

Πιθανόν να εμφανιστούν ανεπιθύμητες ενέργειες 

όπως ζάλη και διαταραχές της όρασης 

(βλέπε παράγραφο 4.8). Κάτω από αυτές τις 

συνθήκες η ικανότητα αντίδρασης μπορεί να 

μειωθεί. 4.9 Υπερδοσολογία Δεν υπάρχουν γνωστά 

συμπτώματα υπερδοσολογίας στον άνθρωπο. 

Δόσεις έως 240 mg χορηγήθηκαν ενδοφλεβίως 

για 2 λεπτά και έγιναν καλά ανεκτές. Καθώς 

η παντοπραζόλη δεσμεύεται σε μεγάλο βαθμό 

από τις πρωτεΐνες, δεν αιμοκαθάρεται εύκολα. 

Περιπτώσεις υπερδοσολογίας ή δηλητηρίασης 

πρέπει να αντιμετωπίζονται σύμφωνα με τους 

συνήθεις κανόνες θεραπείας των καταστάσεων 

δηλητηρίασης. 5. ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΚΕΣ ΙΔΙΟ- 

4.8 Ανεπιθύμητες ενέργειες: 

Συχνές ≥ 1/100 έως < 1/10 

Όχι συχνές ≥ 1/1.000 έως < 1/100 

Σπάνιες ≥ 1/10.000 έως < 1/1.000 

Πολύ σπάνιες < 1/10.000, περιλαμβανομένων των μεμονωμένων αναφορών 

ΤΗΤΕΣ 5.1 Φαρμακοδυναμικές ιδιότητες Φαρμακοθεραπευτική 

κατηγορία: Αναστολείς αντλίας 

πρωτονίων Κωδικος ATC: A02BC02 Η παντοπραζόλη 

είναι μια υποκατεστημένη βενζιμιδαζόλη 

η οποία αναστέλλει την έκκριση του υδροχλωρικού 

οξέος στο στομάχι με ειδική δράση 

στις αντλίες πρωτονίων των τοιχωματικών κυττάρων. 

Η παντοπραζόλη μετατρέπεται στην ενεργό 

της μορφή μέσα στους σωληνίσκους οξέος 

των τοιχωματικών κυττάρων, όπου αναστέλλει 

το ένζυμο Η+, Κ+-ATPάση, δηλαδή το τελικό 

στάδιο στην παραγωγή του υδροχλωρικού οξέος 

στο στομάχι. Η αναστολή είναι δοσοεξαρτώμενη 

και επηρεάζει και τη βασική έκκριση οξέος 

και την έκκριση οξέος μετά από διέγερση. 

Στους περισσότερους ασθενείς απαλλαγή από 

τα συμπτώματα επιτυγχάνεται μέσα σε δύο εβδομάδες. 

Όπως με άλλους αναστολείς της αντλίας 

πρωτονίων και αναστολείς των Η2 -υποδοχέων, 

η θεραπεία με παντοπραζόλη προκαλεί μείωση 

της οξύτητας του στομάχου και ως εκ τούτου 

αύξηση της γαστρίνης, σε αναλογία με την μείωση 

της οξύτητας. Η αύξηση της γαστρίνης είναι 

αναστρέψιμη. Επειδή η παντοπραζόλη ενώνεται 

με το ένζυμο μακράν του επιπέδου των κυτταρικών 

υποδοχέων, η ουσία μπορεί να επιδράσει 

στην έκκριση υδροχλωρικού οξέος ανεξάρτητα 

από την διέγερση από άλλες ουσίες. 

(ακετυλοχολίνη, ισταμίνη, γαστρίνη). Η δράση 

είναι ίδια είτε το προϊόν λαμβάνεται από το στόμα 

είτε ενδοφλέβια. 5.2 Φαρμακοκινητικές ιδιότητες 

Γενική φαρμακοκινητική: H παντοπραζόλη 

απορροφάται ταχέως και η μέγιστη συγκέντρωση 

στο πλάσμα επιτυγχάνεται ακόμη και ύστερα 

από μια εφάπαξ δόση από το στόμα. Κατά μέσο 

όρο, οι μέγιστες συγκεντρώσεις στον ορό που 

επιτυγχάνονται σε περίπου 2.0?2.5 ώρες μετά 

την χορήγηση είναι 1?1.5 Βg/ml και αυτές οι 

τιμές παραμένουν σταθερές μετά από πολλαπλή 

χορήγηση. Ο όγκος κατανομής είναι περίπου 

0.15 l/kg και η κάθαρση είναι περίπου 0.1 

l/h/kg. Ο τελικός χρόνος ημιζωής είναι περίπου 

1 ώρα. Υπήρξαν λίγες περιπτώσεις ατόμων με 

καθυστέρηση στην αποβολή. Λόγω της ειδικής 

σύνδεσης της παντοπραζόλης με τις αντλίες 

πρωτονίων του τοιχωματικού κυττάρου, ο χρόνος 

ημιζωής της αποβολής δεν συσχετίζεται με 

την πολύ μεγαλύτερη διάρκεια δράσης (αναστολή 

της έκκρισης οξέος). Η φαρμακοκινητική δεν 

μεταβάλλεται μετά από εφάπαξ ή επανειλημμένη 

χορήγηση. Σε δόσεις μεταξύ 10 και 80 mg, 

η κινητική της παντοπραζόλης στο πλάσμα είναι 

γραμμική, μετά και την από του στόματος και 

την ενδοφλέβια χορήγηση. Η δέσμευση της 

παντοπραζόλης από τις πρωτεΐνες του ορού 

είναι περίπου 98%. Η ουσία μεταβολίζεται σχεδόν 

αποκλειστικά στο ήπαρ. Η αποβολή μέσω 

των νεφρών αντιπροσωπεύει τη μείζονα οδό 

απέκκρισης (περίπου 80%) για τους μεταβολίτες 

της παντοπραζόλης, το υπόλοιπο απεκκρίνεται 

με τα κόπρανα. Ο κύριος μεταβολίτης και 

στον ορό και στα ούρα είναι η δεσμεθυλπαντοπραζόλη, 

η οποία συζευγνύεται με θειικά. Ο χρόνος 

ημιζωής του κυρίου μεταβολίτη (περίπου 

1.5 ώρα) δεν είναι πολύ μεγαλύτερος από αυτόν 

της παντοπραζόλης. Βιοδιαθεσιμότητα Η παντοπραζόλη 

απορροφάται πλήρως μετά την από του 

στόματος χορήγηση. Η απόλυτη βιοδιαθεσιμότητα 

από το δισκίο βρέθηκε να είναι περίπου 

Συχνότητα Συχνές Μη συχνές Σπάνιες Πολύ σπάνιες 

Οργανικό σύστημα 

Διαταραχές του αιμοποιητικού 

και του λεμφικού συστήματος Λευκοπενία, θρομβοκυτοπενία 

Διαταραχές του ανοσοποιητικού Αναφυλακτικές αντιδράσεις 

συστήματος περιλαμβανομένης της αναφυλακτικής 

καταπληξίας 

Ψυχιατρικές διαταραχές Κατάθλιψη 

Διαταραχές του νευρικού Κεφαλαλγία Ζάλη, διαταραχές 

συστήματος της όρασης (θάμβος 

οράσεως) 

Διαταραχές του γαστρεντερικού Πόνος στην άνω Ναυτία, έμετος Ξηροστομία 

συστήματος κοιλιακή χώρα, 

διάρροια, δυσκοιλιότητα, 

μετεωρισμός 

Διαταραχές του ήπατος Σοβαρή ηπατοκυτταρική βλάβη 

και των χοληφόρων που οδηγεί σε ίκτερο με ή 

χωρίς ηπατική ανεπάρκεια. 

Διαταραχές του δέρματος και Αλλεργικές αντιδράσεις Κνίδωση, αγγειοοίδημα σοβατου 

υποδόριου ιστού όπως κνησμός και ρές δερματικές αντιδράσεις 

εξάνθημα του δέρματος όπως σύνδρομο Stevens- 

Johnson, πολύμορφο ερύθημα, 

σύνδρομο Lyell, φωτοευαισθησία. 

Διαταραχές του μυοσκελετικού Αρθραλγία Μυαλγία 

συστήματος και του συνδετικού ιστού 

Διαταραχές των νεφρών και Διάμεση νεφρίτιδα 

των ουροφόρων οδών 

Γενικές διαταραχές και καταστάσεις Περιφερικό οίδημα που υποχωρεί 

της οδού χορήγησης. μετά το τέλος της θεραπείας. 

Εξετάσεις Αυξημένα ηπατικά ένζυμα, (τρανσαμινάσες 

γ-γλουταμυλική τρανσφεράση), 

αυξημένα τριγλυκερίδια, 

αυξημένη θερμοκρασία σώματος 

77%. Η ταυτόχρονη λήψη τροφής δεν είχε επίδραση 

στην επιφάνεια κάτω από την καμπύλη 

(AUC), στη μέγιστη συγκέντρωση στον ορό και 

συνεπώς στη βιοδιαθεσιμότητα. Μόνο η μεταβλητότητα 

του λανθάνοντος χρόνου θα αυξηθεί 

με ταυτόχρονη λήψη τροφής. Χαρακτηριστικά σε 

ασθενείς/ειδικές ομάδες ατόμων: Δεν απαιτείται 

μείωση της δόσης όταν η παντοπραζόλη 

χορηγείται σε ασθενείς με περιορισμένη νεφρική 

λειτουργία (περιλαμβανομένων των ασθενών 

υπό αιμοκάθαρση). Όπως και σε υγιή άτομα, ο 

χρόνος ημιζωής της παντοπραζόλης είναι βραχύς. 

Μόνο πολύ μικρές ποσότητες της παντοπραζόλης 

μπορούν να αιμοκαθαίρονται. Παρόλο 

που ο κύριος μεταβολίτης έχει μια μέτρια 

καθυστέρηση στο χρόνο ημιζωής (2-3 ώρες), η 

απέκκριση εξακολουθεί να είναι ταχεία και έτσι 

δεν επέρχεται συσσώρευση. Πάραυτα δεν πρέπει 

να υπερβαίνεται η ημερήσια δόση των 40 

mg παντοπραζόλης σε ασθενείς με περιορισμένη 

νεφρική λειτουργία. Παρόλο που σε ασθενείς 

με κίρρωση του ήπατος (κατηγορίες Α και 

Β κατά Child), οι τιμές του χρόνου ημιζωής αυξήθηκαν 

μεταξύ 3 και 6 ωρών και οι τιμές της επιφάνειας 

κάτω από ην καμπύλη (AUC) αυξήθηκαν 

κατά ένα συντελεστή 3-5, η μέγιστη συγκέντρωση 

στον ορό αυξήθηκε μόνον ελαφρά κατά ένα 

συντελεστή 1.3 σε σύγκριση με υγιή άτομα. Μια 

μικρή αύξηση στη επιφάνεια κάτω από την καμπύλη 

(AUC) και στη μέγιστη συγκέντρωση (Cmax) 

σε ηλικιωμένους εθελοντές σε σύγκριση με 

νεώτερους εθελοντές, επίσης δεν είναι κλινικά 

σημαντική. 5.3 Προκλινικά στοιχεία για την 

ασφάλεια Προκλινικά δεδομένα δεν δείχνουν 

ιδιαίτερο κίνδυνο για τους ανθρώπους, βάσει 

συμβατικών μελετών φαρμακολογικής ασφάλειας, 

τοξικότητας από επανειλημμένη χορήγηση 

και γονιδιοτοξικότητας. Σε μελέτες καρκινογένεσης 

διάρκειας δύο ετών σε αρουραίους βρέθηκαν 

νευροενδοκρινικά νεοπλάσματα. Επιπροσθέτως, 

βρέθηκαν θηλώματα από πλακώδη 

κύτταρα στο πρόσθιο μέρος του στομάχου αρουραίων. 

Ο μηχανισμός που οδηγεί στον σχηματισμό 

γαστρικών καρκινοειδών από υποκατεστημένες 

βενζιμιδαζόλες, έχει ερευνηθεί προσεκτικά 

και επιτρέπει το συμπέρασμα ότι είναι δευτερογενής 

αντίδραση στην μεγάλη άνοδο των επιπέδων 

γαστρίνης στον ορό που εμφανίζεται στον 

αρουραίο κατά την διάρκεια χρόνιας θεραπείας 

με υψηλή δόση. Στις διετείς μελέτες με τρωκτικά, 

αυξημένος αριθμός ηπατικών όγκων παρατηρήθηκε 

σε αρουραίους (σε μια μελέτη με 

αρουραίους μόνο) και σε θηλυκά ποντίκια και 

ερμηνεύτηκαν ότι οφειλόταν στον υψηλό βαθμό 

μεταβολισμού της παντοπραζόλης στο ήπαρ. 

Σε μια μελέτη διάρκειας 2 χρόνων, στην ομάδα 

των αρουραίων που ελάμβαναν την υψηλότερη 

δόση (200 mg/kg) παρατηρήθηκε μια μικρή 

αύξηση των νεοπλασματικών αλλοιώσεων του 

θυρεοειδούς. Η ύπαρξη αυτών των νεοπλασμάτων 

συσχετίζονται με τις μεταβολές που προκλήθηκαν 

από την παντοπραζόλη στη διάσπαση 

της θυροξίνης στο ήπαρ του αρουραίου. 

Επειδή η θεραπευτική δόση στον άνθρωπο είναι 

χαμηλή, δεν αναμένονται παρενέργειες από το 

θυρεοειδή αδένα. Από μελέτες μεταλλαξιογένεσης, 

δοκιμασίες κυτταρικής μεταμόρφωσης 

και μελέτες δέσμευσης του DNA, συμπεραίνεται 

ότι η παντοπραζόλη δεν έχει γονιδιοτοξικό 

δυναμικό. Έρευνες δεν απέδειξαν μειωμένη 

γονιμότητα ή τερατογόνες ενέργειες. Διερευνήθηκε 

η διαπερατότητα του πλακούντα στον 

αρουραίο και βρέθηκε ότι αυξάνεται σε προχωρημένη 

κύηση. Ως αποτέλεσμα η συγκέντρωση 

της παντοπραζόλης στο έμβρυο αυξάνεται λίγο 

πριν το τοκετό. 6. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 

6.1 Κατάλογος των εκδόχων Πυρήνας δισκίων: 

Μαννιτόλη, Κροσποβιδόνη (τύπου Β), Άνυδρο 

ανθρακικό νάτριο, Σορβιτόλη (Ε420), Στεατικό 

ασβέστιο Επικάλυψη δισκίων: Υπρομελλόζη, 

Ποβιδόνη (Κ25), Διοξείδιο του τιτανίου (Ε171), 

Κίτρινο οξείδιο του σιδήρου (Ε172), Προπυλενογλυκόλη, 

Συμπολυμερές μεθεκρυλικού οξέος 

– ακρυλικού αιθυλεστέρα, Λαουρυλοθειικό 

νάτριο, Πολυσορβικό 80, Πολυαιθυλενογλυκόλη 

6000, Τάλκη. 6.2 Ασυμβατότητες Δεν εφαρμόζεται 

6.3 Διάρκεια ζωής 3 χρόνια. 6.4 Ιδιαίτερες 

προφυλάξεις κατά τη φύλαξη του προϊόντος 

Blister: Να διατηρείται στον αρχικό περιέκτη 

ώστε να προστατεύεται από την υγρασία. Περιέκτης: 

Να διατηρείται καλά κλεισμένος ώστε να 

προστατεύεται από την υγρασία. Φύση και συστατικά 

του περιέκτη Συσκευασίες σε blister 

(OPA/Aluminium/PVC film και aluminium foil) 

εντός χάρτινου κουτιού. Μεγέθη συσκευασίας 

των 7, 14, 15, 28, 30, 56, 60, 84, 100, 100 x 1, 

112 ή 140 γαστροανθεκτικών δισκίων. HDPE 

φιαλίδια με αφυγραντικό silica gel και βιδωτό 

πώμα από PP. Μέγεθος συσκευασίας: 250 

γαστροανθεκτικά δισκία. Μπορεί να μην κυκλοφορούν 

όλες οι συσκευασίες 6.6 Ιδιαίτερες προφυλάξεις 

κατά την απόρριψη Καμία ιδιαίτερη 

προϋπόθεση 7. ΚΑΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟ- 

ΦΟΡΙΑΣ WIN MEDICA Φαρμακευτική ΕΠΕ, Παπαδιαμαντοπούλου 

41, 115 28 Αθήνα 8. ΑΡΙΘΜΟΣ 

ΑΔΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ 8050/13-4-2009 9. ΗΜΕ- 

ΡΟΜΗΝΙΑ ΠΡΩΤΗΣ ΑΔΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ 28- 

2-2008 10. ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΤΟΥ 

ΚΕΙΜΕΝΟΥ 28-2-2008 ΛΙΑΝΙΚΗ ΤΙΜΗ: Pantium® 

40mg/tab BTx28 (σε blisters) 26,33e

HIDRASEC 

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ 

ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ 1. ΟΝΟΜΑΣΙΑ ΤΟΥ 

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ HIDRASEC 

100 mg καψάκιο σκληρό 2. ΠΟΙΟΤΙ- 

ΚΗ ΚΑΙ ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΣΥΝΘΕΣΗ Κάθε 

καψάκιο περιέχει 100 mg 

racecadotril.Έκδοχα: Κάθε καψάκιο 

περιέχει 41 mg lactose Για τον πλήρη 

κατάλογο των εκδόχων, βλ. παράγραφο 

6.1 3. ΦΑΡΜΑΚΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΡ- 

ΦΗ Καψάκιο σκληρό. Καψάκια υπόλευκου 

χρώματος. 4. ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟ- 

ΡΙΕΣ 4.1 Θεραπευτικές ενδείξεις Το 

HIDRASEC ενδείκνυνται για τη συμπτωματική 

θεραπεία της οξείας διάρροιας 

σε ενήλικες. 4.2 Δοσολογία και 

τρόπος χορήγησης Από του στόματος 

χρήση. Ενήλικες: Αρχικά ένα καψάκιο 

ημερησίως ανεξαρτήτως ώρας. 

Ακολούθως ένα καψάκιο τρεις φορές 

την ημέρα προτιμότερο πριν τα κύρια 

γεύματα. Η θεραπεία δεν πρέπει να 

υπερβαίνει τις 7 ημέρες. Ειδικοί πληθυσμοί: 

Παιδιά: Υπάρχουν ειδικές μορφές 

που προορίζονται για βρέφη και 

παιδιά και εφήβους. Ηλικιωμένοι: Δεν 

απαιτείται ρύθμιση της δοσολογίας 

στους ηλικιωμένους (βλ. παράγραφο 

5.2). 4.3 Αντενδείξεις Υπερευαισθησία 

στη δραστική ουσία ή σε κάποιο 

από τα έκδοχα. 4.4 Ειδικές προειδοποιήσεις 

και προφυλάξεις κατά τη 

χρήση Προφυλάξεις κατά τη χρήση: 

Η χορήγηση της racecadotril δεν τροποποιεί 

τα συνήθη σχήματα που χορηγούνται 

προς αποκατάσταση της αφυδατώσεως. 

Η παρουσία αιματηρών ή 

πυωδών κενώσεων και πυρετού μπορεί 

να δηλώνουν την παρουσία επιθετικού 

βακτηρίου σαν αιτία της διάρροιας, 

ή την παρουσία άλλης σοβαρής 

ασθένειας. Ως εκ τούτου η racecadotril 

δεν πρέπει να χορηγείται σ’ αυτές 

τις καταστάσεις. Η χρόνια διάρροια 

δεν έχει επαρκώς μελετηθεί μ’ αυτό 

το φαρμακευτικό προϊόν. Επίσης, η 

racecadotril δεν έχει δοκιμαστεί σε 

διάρροια που σχετίζεται με τη λήψη 

αντιβιοτικών. Υπάρχουν περιορισμένα 

στοιχεία σε ασθενείς με νεφρική 

ή ηπατική ανεπάρκεια. Αυτοί οι ασθενείς 

θα πρέπει να χειρίζονται με προσοχή 

(βλ. παράγραφο 5.2).Υπάρχει 

μια δυνητική μειωμένη διαθεσιμότητα 

σε ασθενείς με παρατετεμένο έμετο. 

Προειδοποιήσεις: Αυτό το φαρμακευτικό 

προϊόν περιέχει λακτόζη. 

Ασθενείς με σπάνια κληρονομικά προβλήματα 

δυσανεξίας στη γαλακτόζη, 

ανεπάρκειας Lapp λακτάσης, ή σύνδρομο 

δυσαπορρόφησης γλυκόζης- 

ΣΥΝΤΕΤΜΗΜΕΝΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙ- 

ΣΤΙΚΩΝ 

ΤΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ 

ARICEPT (donepezil hydrochloride) 

ΔΙΣΚΙΟ ΔΙΑΣΠΕΙΡΟΜΕΝΟ ΣΤΟ ΣΤΟΜΑ, 5mg/tab, 

10mg/tab. 

ΕΝΔΕΙΞΕΙΣ: Συμπτωματική θεραπεία ήπιας έως 

μέτριας βαρύτητας άνοιας Alzheimer. ΧΡΗΣΗ ΣΕ 

ΠΑΙΔΙΑ: Δεν συνιστάται. ΑΝΤΕΝΔΕΙΞΕΙΣ: Ασθενείς 

με γνωστή υπερευαισθησία στην υδροχλωρική 

δονεπεζίλη, στα παράγωγα πιπεριδίνης ή σε 

κάποιο από τα έκδοχα που περιέχονται στη σύνθεσή 

του. ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΙΣ-ΠΡΟΦΥΛΑΞΕΙΣ: Η 

χρήση του ARICEPT σε ασθενείς με βαριάς μορφής 

άνοια Alzheimer, άλλων μορφών άνοιας ή 

άλλων διαταραχών της μνήμης (π.χ. εξασθένηση 

της γνωστικής λειτουργίας λόγω ηλικίας), δεν 

έχει ερευνηθεί. Αναισθησία: Ως αναστολέας της 

χολινεστεράσης, είναι πιθανό να επιτείνει την 

μυοχάλαση τύπου σουκινυλοχολίνης κατά τη διάρκεια 

της αναισθησίας. Καρδιοαγγειακές Καταστάσεις: 

Λόγω της φαρμακολογικής τους δράσης, 

οι αναστολείς της χολινε-στεράσης μπορεί 

να έχουν παρασυμπαθητικομιμητική δράση στην 

καρδιακή συχνότητα (π.χ. βραδυκαρδία). Η πιθανότητα 

εμφάνισης της δράσης αυτής μπορεί να 

είναι ιδιαίτερα σημαντική σε ασθενείς με σύνδρομο 

νοσούντος φλεβόκομβου ή άλλες υπερκοιλιακές 

διαταραχές της καρδιακής αγωγιμότητας, 

όπως φλεβοκομβοκολπικός ή κολποκοιλιακός 

αποκλεισμός. Υπάρχουν αναφορές αιφνίδιας απώ- 

γαλακτόζης δεν πρέπει να λαμβάνουν 

αυτό το φάρμακο. 4.5 Αλληλεπιδράσεις 

με άλλα φαρμακευτικά προϊόντα 

και άλλες μορφές αλληλεπίδρασης 

Έως σήμερα δεν περιγράφηκαν σε 

ανθρώπους αλληλεπιδράσεις με άλλα 

φαρμακευτικά προϊόντα. Σε ανθρώπους, 

η σύγχρονη θεραπεία με racecadotril 

και loperamide ή nifuroxazide δεν τροποποιεί 

την κινητική της racecadotril. 

4.6 Κύηση και γαλουχία Κύηση: Δεν 

υπάρχουν επαρκή στοιχεία από τη 

χρήση της racecadotril σε έγκυες 

γυναίκες. Μελέτες σε ζώα δεν έδειξαν 

άμμεση ή έμμεση επιβλαβή δράση 

όσον αφορά την κύηση, την εμβρυική 

ανάπτυξη, τον τοκετό ή την 

μεταγεννητική ανάπτυξη. Εν τούτοις, 

εφ’ όσον δεν είναι διαθέσιμες ειδικές 

κλινικές μελέτες, η racecadotril 

δεν πρέπει να χορηγείται σε εγκύους. 

Γαλουχία: Επειδή δεν υπάρχουν 

στοιχεία σχετικά με την απέκκριση 

της racecadotril στο μητρικό γάλα, 

αυτό το φαρμακευτικό προϊόν δεν πρέπει 

να χορηγείται σε γαλουχούσες 

γυναίκες. 4.7 Επιδράσεις στην ικανότητα 

οδήγησης και χειρισμού μηχανών 

Η racecadotril δεν έχει καμία ή 

έχει ασήμαντη επίδραση στην ικανότητα 

οδήγησης και χειρισμού μηχανών. 

4.8 Ανεπιθύμητες ενέργειες 

Υπάρχουν διαθέσιμα στοιχεία από 

φαρμακολογικές και κλινικές μελέτες 

σε 2.714 ενήλικες ασθενείς που 

έλαβαν racecadotril και 496 που έλαβαν 

εικονικό φάρμακο (placebo). Η 

συνολική εμφάνιση ανεπιθύμητων 

ενεργειών ήταν 13.6% σε ασθενείς 

που έλαβαν racecadotril και 22% στις 

ομάδες εικονικού φαρμάκου. Οι πιο 

συχνές ανεπιθύμητες ενέργειες ήταν 

κεφαλαλγία (1.8% έναντι 1.6%), ναυτία 

(1.5% έναντι 2.4%) και δυσκοιλιότητα 

(1.3% έναντι 1.4%). Οι ανεπιθύμητες 

ενέργειες που αναφέρονται 

κατωτέρω παρουσιάσθηκαν με την 

racecadotril συχνότερα από ότι με το 

εικονικό φάρμακο ή αναφέρθηκαν κατά 

τη διάρκεια της μετεγκριτικής παρακολούθησης. 

Η συχνότητα των ανεπιθύμητων 

ενεργειών καθορίζεται 

χρησιμοποιώντας την ακόλουθη σύμβαση: 

πολύ συχνές (≥1/10), συχνές 

(≥1/100 έως

ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ 

ΠΟΙΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΟ 

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΓΙΑ ΤΟ 2011 ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ; 

Χρόνια πολλά και με Υγεία 

(στο επίκεντρο!) 

Της Νεκταρίας Καρακώστα 

Aυστηρό έλεγχο από κλιμάκια 

της τρόικας ανά τρίμηνο, 

ψαλίδισμα των δαπανών 

για την υγεία, ώστε να εξοικονομηθεί 

1,25 δισεκατομμύριο ευρώ και 

συγχωνεύσεις ή καταργήσεις δημόσιων 

νοσοκομείων, περιλαμβάνει το αναθεωρημένο 

μνημόνιο για το 2011, που μεταξύ 


άλλων ρυθμίζει και τον τομέα της Υγείας. 

Πρωταρχικός στόχος του νέου μνημονίου 

είναι να διατηρηθούν οι δημόσιες δαπάνες 

για την υγεία κάτω από 6 ποσοστιαίες 

μονάδες του ΑΕΠ, διατηρώντας παράλληλα 

την καθολική πρόσβαση και βελτιώνοντας 

την ποιότητα της περίθαλψης. 

Σύμφωνα με το κείμενο του αναθεωρημένου 

μνημονίου, οι μεταρρυθμίσεις, 

που θα εφαρμοστούν σταδιακά το πρώτο 

μισό του 2011, εκτείνονται σε τρεις 

κατευθύνσεις: 

1ΦΑΡΜΑΚΑ. Όπως χαρακτηριστικά 

αναφέρεται στο κείμενο του μνημονίου 

«η Ελλάδα για μεγάλο χρονικό 

διάστημα πληρώνει υψηλότερη τιμή για 

τις υπηρεσίες υγείας που απολαμβάνει. 

Για να αντιμετωπιστεί αυτό, έχουν 

ήδη υλοποιηθεί μεταρρυθμίσεις το 2010, 

οι οποίες έχουν ήδη αρχίσει να αποδίδουν 

σημαντικά αποτελέσματα, κυρίως 

όσον αφορά στον τομέα των δαπανών 

για φάρμακα». 

Κύριος στόχος του μνημονίου είναι 

η διασφάλιση της πλήρους εφαρμογής 

της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης με 

επέκτασή της σε όλα τα ταμεία κοινωνικής 

ασφάλισης που παρέχουν ασφάλιση 

υγείας, έως το Μάρτιο του 2011, ορισμό 

κατευθυντηρίων γραμμών συνταγογράφησης 

και διεύρυνση της αρνητικής λίστας 

των χορηγούμενων φαρμάκων. Με αυτόν 

τον τρόπο, επιδιώκεται μείωση της φαρμακευτικής 

δαπάνης κατά 500 εκατομ-

μύρια ευρώ, ενώ υπολογίζεται ότι θα 

υπάρξει και περαιτέρω μείωση στις φαρμακευτικές 

δαπάνες των ασφαλιστικών 

φορέων κατά 900 εκατομμύρια ευρώ, 

λόγω της μείωσης στις τιμές των φαρμάκων 

και της εφαρμογής νέων διαδικασιών 

στις προμήθειες. 

Σταδιακά, η συνταγογράφηση θα επεκταθεί 

και στο σύστημα παραπομπών προς 

άλλους γιατρούς και προς ενδονοσοκομειακή 

περίθαλψη. 

Επόμενο βήμα θα είναι η μεταφορά 

της τιμολόγησης των φαρμάκων στον 

ΕΟΦ (ο πλήρης τιμοκατάλογος των φαρμάκων 

θα δημοσιοποιείται στην αγορά), 

με το υπουργείο Υγείας να αναλαμβάνει 

τον εξορθολογισμό των συστημάτων αδειοδότησης 

και τιμολόγησης των φαρμάκων, 

καθώς και του συστήματος επιστροφής 

χρημάτων στους ασφαλισμένους για 

φαρμακευτικές δαπάνες. 

Με πρόσφατη εγκύκλιό του, ο υπουργός 

Υγείας, κ. Ανδρέας Λοβέρδος ζήτησε 

από όλα τα νοσοκομεία της χώρας 

αναλυτικές καταγραφές, στο πλαίσιο της 

προσπάθειας περιστολής της φαρμακευτικής 

δαπάνης, υπενθυμίζοντάς τους ότι 

στόχος για το 2011 είναι να διασφαλιστεί 

ότι το 50% του όγκου των φαρμάκων 

που χορηγούνται από τα δημόσια 

νοσοκομεία, θα αποτελείται από γενόσημα 

φάρμακα ή φάρμακα των οποίων η 

πατέντα έχει λήξει. 

2ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ, με εισαγωγή 

της ηλεκτρονικής αρχειοθέτησης 

των ιατρικών παραπεμπτικών σε ιδιωτικά 

κέντρα έως το Μάρτιο του 2011, 

ενοποίηση των πακέτων παροχών μεταξύ 

των διαφόρων Ταμείων (Ιούνιος 2011) και 

κεντρικοποίηση των προμηθειών σε κάποια 

από τα μεγαλύτερα Ταμεία. 

3ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ. Προβλέπονται μειώσεις 

στις καθαρές λειτουργικές 

δαπάνες των νοσοκομείων, μέσω της πλήρους 

εφαρμογής και της αύξησης των 

συγχρηματοδοτήσεων, της ολοήμερης 

λειτουργίας των νοσοκομείων, μέσω μειώσεων 

στα αναλώσιμα και στις παρεχόμενες 

υπηρεσίες. 

Για τη μείωση του κόστους, οι μικρές 

υγειονομικές μονάδες, θα μπορούν να 

προχωρήσουν σε καθεστώς κοινής διαχείρισης/λειτουργίας, 

με μεγαλύτερες 

“ Κύριος στόχος 

του μνημονίου είναι η 

διασφάλιση της πλήρους 

εφαρμογής της 

ηλεκτρονικής συνταγογράφησης 

” 

μονάδες /νοσοκομεία, που βρίσκονται 

στην ίδια περιοχή, με τις πρώτες να αποκτούν 

μεγαλύτερη εξειδίκευση. Όσο για 

το προσωπικό, αυτό θα μετακινείται, ανάλογα 

με τις ανάγκες στο εσωτερικό των 

υγειονομικών περιφερειών. 

Κι αν τα μέτρα σας μοιάζουν… σκληρά 

που επιβλήθηκαν από ξένους, υπάρχουν 

και χειρότερα. Σε πρόσφατη έκθεση 

–σοκ το Ίδρυμα Οικονομικών και 

Ομάδα δράσης 

Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) πρότεινε 

τη λήψη νέων, δραστικών μέτρων για την 

εξοικονόμηση, στη βάση της εκτίμησης 

πως δεν είναι επαρκή τα μέτρα στο πλαίσιο 

του μνημονίου, για την αντιμετώπιση 

της κρίσης. Μεταξύ των μέτρων, προβλέπεται 

από κατάργηση όλων των 

φοροαπαλλαγών για τους πολίτες, έως 

και η συγχώνευση των κρατικών νοσοκομείων 

και η ...ιδιωτικοποίηση όσων 

περισσεύουν. 

Για την εξοικονόμηση στα νοσοκομεία, 

το αναθεωρημένο μνημόνιο προβλέπει 

επίσης: 

● την ολοκλήρωση της εισαγωγής του 

διπλογραφικού λογιστικού συστήματος 

σε όλα τα νοσοκομεία. 

● τη χρήση του ενιαίου συστήματος 

κωδικοποίησης και ενός κοινού μητρώου 

για ιατρικές προμήθειες, που αναπτύχθηκε 

από την Επιτροπή Προμηθειών 

Υγείας (ΕΠΥ) και το Εθνικό Κέντρο 

Ιατρικής Τεχνολογίας για την προμήθεια 

ιατροφαρμακευτικού και νοσοκομειακού 

υλικού. 

● τη δημιουργία συστήματος παρακολούθησης 

και μηχανοργάνωσης των νοσοκομείων. 

Το υπουργείο Υγείας θα δημιουργήσει 

μια ειδική υπηρεσία/ μονάδα 

για τη συλλογή στοιχείων και για τη σύνταξη 

τακτικών τριμηνιαίων εκθέσεων και μιας 

ετήσιας έκθεσης, αντίγραφα των οποίων 

θα διαβιβάζονται στην αρμόδια αρχή του 

υπουργείου Οικονομικών. 

● τον υπολογισμό των αποθεμάτων και 

των ροών ιατροφαρμακευτικού και νοσο- 

Σύμφωνα με το αναθεωρημένο μνημόνιο, η κυβέρνηση θα συστήσει μια 

ανεξάρτητη ομάδα εργασίας από ειδικούς εμπειρογνώμονες στον τομέα της 

υγείας, έργο της οποίας θα είναι η παραγωγή, μέχρι τα τέλη Μαΐου 2011, 

μιας λεπτομερούς έκθεσης (λεπτομερές προσχέδιο) για μια συνολική μεταρρύθμιση 

του συστήματος υγείας, με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας 

και της αποδοτικότητας του συστήματος (δημόσιου και ιδιωτικού). 

Αυτή η ομάδα εργασίας θα έχει πρόσβαση σε όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες 

και θα λαμβάνει επαρκή διοικητική υποστήριξη. Θα παράξει μια 

ενδιάμεση έκθεση το Μάρτιο του 2011. 


ΦΑΡΜΑΚΟΛΟΓΙΟ 

κομειακού υλικού σε όλα τα νοσοκομεία 

που χρησιμοποιούν το ενιαίο σύστημα 

κωδικοποίησης για τέτοιου είδους προμήθειες. 

● Είσπραξη της προβλεπόμενης συμμετοχής 

των ασθενών σε όλες τις μονάδες 

του ΕΣΥ. 

● Έγκαιρες τιμολογήσεις του κόστους της 

θεραπείας (όχι πλέον των δύο μηνών), έναντι 

των ελληνικών Ταμείων, έναντι των 

άλλων κρατών – μελών της Ευρωπαϊκής 

Ένωσης και έναντι των ιδιωτικών εταιρειών 

ασφάλισης της Υγείας, όταν πρόκειται 

για τη νοσηλεία μη υπηκόων ή μη μόνιμων 

κατοίκων. 

● τη χρήση ηλεκτρονικής συνταγογράφησης 

για όλες τις ιατρικές πράξεις (φάρμακα, 

παραπομπές, διαγνωστικές εξετάσεις, 

χειρουργικές επεμβάσεις) σε όλες 

τις μονάδες του ΕΣΥ. 

● Την τοποθέτηση εσωτερικών ελεγκτών 

σε όλα τα μεγάλα νοσοκομεία. 

ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ 

Και μπορεί στις υπηρεσίες να προγραμματίζονται 

...εκπτώσεις, δεν ισχύει όμως 

το ίδιο και στα τιμολόγια που ισχύουν 

Για τα κλειστά επαγγέλματα 


στο δημόσιο νοσοκομείο. Από χθες, η 

αμοιβή που καλούνται να καταβάλουν 

οι ασθενείς που επισκέπτονται τα τακτικά 

εξωτερικά ιατρεία των δημόσιων νοσοκομείων 

εκτινάχθηκε στα 5 ευρώ (από 3 

“ Προβλέπονται 

μειώσεις στις 

καθαρές λειτουργικές 

δαπάνες των 

νοσοκομείων 

” 

που ήταν). Από τη δαπάνη εξαιρούνται 

κάποιες ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, 

όπως οι άποροι, οι πολιτικοί πρόσφυγες 

και οι ανάπηροι. 

«Η αδυναμία της ηγεσίας του ΥΥΚΑ 

να μειώσει τις δαπάνες των νοσοκομεί- 

ων, χωρίς να υποβαθμίσει την ποιότητα 

των παρεχόμενων υπηρεσιών και να 

αυξήσει τα έσοδά τους, οδηγεί σε αυξημένη 

θεσμοθετημένη συμμετοχή των 

ασθενών στην παροχή υπηρεσιών υγείας. 

Αυτό έχει ως συνέπεια την ακόμη 

μεγαλύτερη αύξηση ιδιωτικών δαπανών 

υγείας σε σχέση με τις δημόσιες. Ας 

γνωρίζουν, λοιπόν, από σήμερα οι Έλληνες 

πολίτες ότι οι γονείς τους ή οι ίδιοι 

όταν επισκέπτονται τα νοσοκομεία, 

αλλά και τα Κέντρα Υγείας για να γράψουν 

τα φάρμακά τους, θα πληρώνουν 

5 ευρώ», σημείωσε ο υπεύθυνος του 

Τομέα Πολιτικής Ευθύνης Υγείας της 

Νέας Δημοκρατίας, βουλευτής Αιτωλοακαρνανίας, 

κ. Μάριος Σαλμάς. 

Ο πρόεδρος της Ε.Γ. της Ομοσπονδίας 

Ενώσεων Νοσοκομειακών Γιατρών Ελλάδας 

(ΟΕΝΓΕ) από την πλευρά του τόνισε: 

«Η κατάντια των 5 ευρώ θα πλήξει όχι μόνο 

τους άπορους και ανασφάλιστους, τους 

γέροντες του ΟΓΑ και τους χρόνιους ασθενείς, 

αλλά και τα παιδιά που για να συμπληρωθεί 

το ετήσιο σχολικό δελτίο θα πρέπει 

οι γονείς τους να καταβάλλουν τουλάχιστον 

20 ευρώ για κάθε παιδί!» 

Πάντα σύμφωνα με το νέο μνημόνιο, η Κυβέρνηση προτείνει νομοθεσία για την άρση των περιορισμών στον ανταγωνισμό, 

τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και το εμπόριο σε κλειστά επαγγέλματα συμπεριλαμβανομένων: 

n Του νομικού επαγγέλματος για την άρση των περιττών περιορισμών για ελάχιστη αμοιβή, της ουσιαστικής απαγόρευσης 

των διαφημίσεων και των γεωγραφικών περιορισμών στην άσκηση του δικηγορικού επαγγέλματος. 

● Του φαρμακευτικού επαγγέλματος, για την προώθηση πιο ελαστικών ωραρίων λειτουργίας και τη μείωση του ελαχίστου 

περιθωρίου κέρδους 

● Του συμβολαιογραφικού επαγγέλματος, για τη μείωση των ελάχιστων αμοιβών και την αύξηση του αριθμού των συμβολαιογράφων. 

● Των αρχιτεκτόνων, για την ελάχιστη αμοιβή. 

● Των μηχανικών, για την ελάχιστη αμοιβή. 

● Των ορκωτών λογιστών, για την ελάχιστη αμοιβή. 

Το κείμενο προβλέπει τη σύντομη ολοκλήρωση του «ανοίγματος» των «κλειστών» επαγγελμάτων: «Η κυβέρνηση θα ετοιμάσει 

νομοθεσία, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη της Επιτροπής Ανταγωνισμού, που θα άρει τα εμπόδια ανταγωνισμού, 

στην επιχειρηματικότητα και στο εμπόριο των κλειστών επαγγελμάτων και σύμφωνα με την οδηγία υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής 

Ένωσης. Η νομοθεσία, η οποία θα υιοθετηθεί έως το τέλος Φεβρουαρίου 2011, θα επικεντρώνεται στα επαγγέλματα 

με υψηλό οικονομικό αντίκτυπο (συμπεριλαμβανομένων των δικηγόρων, των συμβολαιογράφων, των μηχανικών, 

των αρχιτεκτόνων, των ορκωτών λογιστών, των φαρμακοποιών και άλλων υπηρεσιών με υψηλό οικονομικό αντίκτυπο 

ανάλογα με την περίσταση). Για άλλα επαγγέλματα, η κυβέρνηση θα προχωρήσει σε άρση των περιττών περιορισμών 

σύμφωνα με τις ορθές νομικές πρακτικές. Για να καθοριστεί αν συντρέχουν λόγοι αναγκαιότητας (για το άνοιγμα ενός 

επαγγέλματος), θα λαμβάνονται υπόψη οικονομικοί λόγοι και θα επιζητείται η συμφωνία της Επιτροπής Ανταγωνισμού».

Ιανουάριος 2011 - PharmaNews

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?