ИЗ ПЕРВЫХ РУК 10 МОСКВА СПОРТИВНАЯ №2 2009
Фото Андрей Голованов и Сергей Киврин СЕРГЕЙ БАЙДАКОВ: «ЧЕМ СЛОЖНЕЕ СИТУАЦИЯ, ТЕМ ИНТЕНСИВНЕЕ БУДЕМ РАБОТАТЬ» www.moskvasportivnaya.com Беседа с заместителем мэра в Правительстве Москвы по вопросам межрегионального сотрудничества, спорта и туризма. – Сергей Львович, мы живем в непростое время: большие психологические нагрузки, стремительный ритм жизни. Все это требует определенной закалки, подготовки и крепких нервов. Как бы вы оценили сегодня столичную индустрию здоровья и спорта? – Я дам самую высокую оценку уровню развития спортивной индустрии в Москве. Это действительно серьезная отрасль, в которой насчитывается свыше 200 объектов: стадионы, ФОКи, реабилитационные центры и многое другое. В этой отрасли заняты свыше 10 тысяч человек. Это и тренеры, и методисты, и спортивные врачи, руководители команд, спортсооружений. Но самое главное, создана основа – методологическая, правовая, финансовая, организационная, кадровая, – чтобы отрасль успешно функционировала. Ведь еще 6–7 лет назад в Москве было всего два-три десятка спортивных школ. Практически не было физкультурно-оздоровительных комплексов по месту жительства, вся работа строилась на открытых площадках, и кадров для этого не было. А сегодня мы формируем очередную программу – «Спорт Москвы-3» на ближайшие три года, 2010–2012 годы. В июне она будет утверждаться на заседании правительства. Так вот, сегодня ее «цена» – 124 миллиарда рублей! Вы можете себе представить уровень вложений в отрасль и уровень тех задач, которые при этом решаются. И самое главное, мы сегодня определили для себя те цели, к которым стремимся. – Если говорить о целях, назовите два-три приоритета. – Первое это вопросы бесплатного и доступного спорта, второе – совершенствование материальной базы и третье – кадровое, медицинское, правовое, методологическое и иное обеспечение всей программы развития спорта в Москве. Это три основных направления, три основные задачи, которые предстоит решить прежде всего. ИЗ ПЕРВЫХ РУК – И для решения этих проблем потребуются люди… – Да, сегодня весьма актуальна задача кадрового обеспечения всей спортивной работы в Москве. И конечно же, это связано не только с тем, что люди уходят из отрасли, а в первую очередь с тем, что сама отрасль меняется. В ближайшие два-три года будет построено порядка ста новых объектов. И чтобы их эксплуатировать, обучать детей, проводить соревнования, нужно еще как минимум 3-5 тысяч человек, которые бы занимались тренерской, педагогической и организационно-спортивной работой. Конечно же, мы очень заинтересованы в том, чтобы привлекать специалистов. Возникает вопрос – откуда? Отнюдь не только из высших учебных заведений. Уверен, что тут могут найти себя бывшие спортсмены – это отличный резерв, люди, которые могут и готовы работать с детьми. Очень рассчитываем мы и на ветеранов. Сегодня, кстати, многие из них работают с командами, выступающими на серьезном уровне, в том числе и в детском спорте. Мы ставим очень сложную и объемную задачу – практически стопроцентно загрузить спортивные залы школ во внеучебное время, а учителя физкультуры дополнительно будут вести секции, клубы, проводить состязания. – Сергей Львович, нельзя не задать вопрос о кризисе, самый острый период которого, по мнению многих экспертов, придется на второе полугодие 2009 – начало 2010 года. Как все это сказывается на развитии спорта в нашем городе? – Кризис отрицательно сказывается на развитии любой отрасли. И спорт не исключение. Весь вопрос в том, насколько мы готовы противостоять тем негативным тенденциям, с которыми сегодня сталкиваемся. Считаю, рассуждать о том, что кризис – это плохо, бессмысленно. А кому хорошо? Это как цунами – это реальность. Но чем сложнее ситуация, тем интенсивнее, системнее мы долж- МОСКВА СПОРТИВНАЯ №2 2009 11