Controlling logistyczny w sieciach usług transportowych - Transportu

More documents

Recommendations

Info

98 Stanisław Krawczyk oczywicie wymaga uzgodnie midzy stronami. Naley zwróci uwag na potrzeb uzgodnie na poziomie planowania, a nie tylko operacji technicznych. Planowanie obłoenia docków przyj musi by skoordynowane z harmonogramami wynikajcymi z planów dostaw. U podstaw funkcjonowania punktu cross – dockingowego jest załoenie, e wszyscy uczestnicy przyjm na siebie obowizek przestrzegania odpowiedniej dyscypliny dostaw i odbiorów. Jeeli przyjmowane obowizki s włczone do warunków kontraktów, moemy mówi, e została stworzona sie usług transportowych. Zwrómy w tym miejscu uwag, e przynaleno do sieci nie zawsze musi by wprost artykułowana. Zgodnie z definicj sieci J. Sydowa, przyjcie zobowiza przestrzegania okrelonej dyscypliny i wpisanie ich do umów wykonywania usług, uprawnia nas do rozpatrywania danej grupy jako sieci. Naturalnie, nasuwa si pytanie, czy przyjcie takich zobowiza w przypadku jednorazowego wykonania usługi ma jakie szczególne znaczenie, aby mówi o przynalenoci do sieci. W praktyce, bez wtpienia, o sieciach usług transportowych mona mówi, gdy zainteresowane podmioty przyjmuj okrelone obowizki po dokonaniu midzy sob uzgodnie i wyraeniu jawnej ich akceptacji. Niemniej jednak, jest to zagadnienie, które z pewnoci stanie si przedmiotem dyskusji. 5. CONTROLLING LOGISTYCZNY W SIECIACH TRANSPORTOWYCH W klasycznym podejciu controllingu logistycznego w pierwszej kolejnoci uwaga jest skierowana na wewntrzne procesy przedsibiorstwa. Celami s uzyskanie wyników, zapewnienie jakoci i obnika kosztów przy uwzgldnieniu czasów realizacji, zapasów, stopnia gotowoci dostaw i zapewnienia terminowoci. Controlling logistyczny musi obj równie czuwanie nad poprawnoci wyboru firmy wiadczcej usługi transportowe, w tym oferowany zakres i wykonanie wyraone przez: • czas realizacji przewozu, • niezawodno wykonania, • zakres odpowiedzialnoci, • elastyczno działania, • dysponowanie informacjami, które musz by odnoszone do skali oczekiwa i wymaga technicznych, organizacyjnych i komunikacyjnych w strefach styków rónych działa na drodze przemieszczania ładunku. Natomiast, controlling logistyczny w sieciach usług transportowych powinno by dodatkowo ukierunkowany na czuwanie nad poprawnoci łczenia usług wykonywanych przez róne podmioty. Przedstawiony przykład koniecznoci zharmonizowania terminów przyj do punktu cross – dockingowego z terminami podstawie rodków transportowych w punktach wysyłkowych, jest dobr wskazówk, jakie powinny by podstawowe zadania controllingu logistycznego. Nale do nich: • Przygotowanie uczestników sieci do planowania zada transportowych; • Dobór rodków transportowych przez uczestników sieci; • Poprawno tworzenia ładunków transportowych, które maj by przedmiotami obsługi przez rónych operatorów; • Poprawno oznakowa; • Dotrzymywanie terminów dokonywania operacji manipulacyjnych; • Poprawno obsługi dokumentacji;
Controlling logistyczny w sieciach usług transportowych 99 • Sprawno systemów komunikacji. Przytoczone zadania naley traktowa jedynie jako wstpne rozpoznanie nowego obszaru, jakim jest controlling w sieciach usług transportowych. S to zadania, które w naturalny sposób powinny by wkomponowane w zakres szeroko rozumianego zarzdzania łacuchami dostaw. LITERATURA [1] Ahn H., Dyckhoff H., Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung, in: Scherm, E., Pietsch, G. (Hrsg.): Controlling – Theorien und Konzeptionen, München 2004. [2] Baumgarten, H.; Wiegand, A.: Prozeßkettenmanagement; in: Bloech, J., Ihde, G. B. (Hrsg.): Vahlens großes Logistiklexikon; Verlag Vahlen; München 1997; S. 853 – 857. [3] Bellmann, K., Hippe, A.: Kernthesen zur Konfiguration von Produktionsnetzwerken. In: Bellmann, K., Hippe, A. (Hrsg.): Management von Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden 1996, S. 55-85. [4] Controlling w działalnoci przedsibiorstwa, praca zbiorowa pod red. Nowaka E., Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004 [5] Göpfert I., Logistik Führungskonzeption, 2. Auflage, München 2005. [6] Horváth, P.: Controlling, 9. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München 2003. [7] Justus A., Wissenstransfer in Strategischen Allianzen – Eine verhaltenstheoretische Analyse, Frankfurt a. M. 1999. [8] Kerner A., Modellbasierte Beurteilung der Logistikleistung von Prozessketten, Dissertation, Universität Hannover 2002. [9] Kompendium wiedzy o logistyce, red. naukowa E. Gołembska, PWN, Warszawa 2002. [10] Krawczyk S., Koordynacja procesów w sieciach logistycznych, w: Wybrane zagadnienia logistyki stosowanej, red. naukowa L.A. Bukowski, Polska Akademia Nauk Komitet Transportu, Rocznik 2006, nr 3, str. 39 – 47. [11] Marciniak S., Controlling. Teoria zastosowania, Difin, Warszawa 2008. [12] Nowosielski S., Podstawy kontrolingu w zarzdzaniu produkcj, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław 1994. [13] Ritsch K., Wissensorientierte Gestaltung von Wertschöpfungsnetzwerken, Dissertation, Technische Universität Graz 2004. [14] Snow, C.C., Miles, R.E., Coleman, H.J., Managing 21st Century. Network Organizations, Organizational Dynamics, Vol. 20, No. 3, Winter 1992, pp. 5-20. [15] Sydow J., Zum Verhältnis von Netzwerken und Konzernen: Implikationen für das strategische Management, in: Ortmann, G., Sydow, J. (Hrsg.): Strategie und Strukturation. Strategisches Management von Unternehmen, Netzwerken und Konzernen. Gabler Verlag, Wiesbaden 2001, S. 269-296. [16] Sydow, J.: Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation. Gabler Verlag, Wiesbaden 1992. [17] Tripp Ch., Mittelstand und Kontraktlogistik. Chancen und Risiken mittelständischer Logistikdienstleister in der Kontraktlogistik. Fraunhofer ATL, Nürnberg 2004. [18] Verwijmeren M., van der Vlist. P., van Donselaar K., Networked inventory management information systems: materializing supply chain management, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 26 No. 6, 1996, pp. 16-31. [19] Wandel, S. and Ruijgrok, C., Innovation and structural changes in logistics: a theoretical framework, in Giannopoulos, G. and Gillespie, A. (eds.): Transport and communications innovation in Europe. Belhaven Press, London, 1993, 233-258. [20] Wiegel A., Supply Chain Controlling, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, Nürtingen- Geislingen 2005.
Page 1 and 2: PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWS
Page 3 and 4: Controlling logistyczny w sieciach
Page 9: Controlling logistyczny w sieciach

Controlling logistyczny w sieciach usług transportowych - Transportu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?