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漫談醫療院所之資材採購作業 - 輔英科技大學

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學<br />

院<br />

專<br />

區<br />

省 管 銷 費 用 。<br />

2 可 節 省 採 購 的 行 政 成 本<br />

3 會 員 醫 院 間 利 害 與 共 , 能 促 進 醫 院 間 更 多<br />

採 購 工 作 的 相 互 協 助 。<br />

4 可 促 醫 院 資 材 規 格 化 和 標 準 化 。<br />

「 缺 點 」:<br />

1 會 員 醫 院 可 能 必 需 調 整 本 身 的 採 購 流 程 。<br />

2 醫 師 可 能 必 須 改 善 用 藥 習 慣 。<br />

3 供 應 商 售 後 服 務 態 度 可 能 會 打 折 扣 。<br />

目 前 醫 院 的 分 院 如 雨 後 春 筍 般 設 立 , 各 院 區<br />

間 的 採 購 方 式 究 竟 該 授 權 給 各 分 院 或 是 集 中 由 總<br />

院 統 一 採 購 呢 ? 一 般 是 採 混 合 式 , 有 關 採 購 政 策<br />

或 主 要 設 備 由 總 院 集 中 負 責 , 零 星 採 購 或 適 用 就<br />

地 採 購 品 項 則 授 權 分 院 負 責 。<br />

陸 . 採 購 的 程 序<br />

( 一 ) 請 購 : 為 簡 化 請 購 程 序 , 提 高 行 政 效<br />

率 , 一 般 醫 院 通 常 會 依 據 金 額 的 大 小<br />

、 資 材 的 屬 性 、 單 價 的 變 化 率 等 因 素<br />

來 訂 定 各 階 級 的 「 請 購 核 決 權 限 」。<br />

( 二 ) 選 擇 供 應 商 : 如 何 選 擇 供 應 商 , 是 採<br />

購 工 作 最 重 要 任 務 之 一 。 一 般 評 估 供<br />

應 商 的 項 目 , 主 要 包 括 :1 基 本 資 料<br />

及 經 營 狀 況 2 生 產 能 力 3 技 術 能 力 4<br />

品 質 能 力 5 管 理 制 度 等 。<br />

在 同 一 條 件 下 , 以 當 地 的 廠 商 為 優 先<br />

, 以 減 少 運 費 、 縮 短 供 貨 時 間 , 並 易<br />

於 提 供 售 後 服 務 。<br />

( 三 ) 訂 購 : 當 完 成 請 購 、 詢 價 、 議 價 後 ,<br />

選 定 最 適 當 的 供 應 商 , 訂 購 貨 品 、 交<br />

貨 、 驗 收 、 入 賬 , 一 項 採 購 工 作 便 完<br />

成 。<br />

請 購 採 購<br />

公 開 招 標 、 比 價 、 議 價<br />

選 擇<br />

供 應 商<br />

訂 購 交 貨 驗 收 入 賬<br />

柒 、 結 論<br />

由 於 健 保 制 度 將 逐 漸 由 現 行 的 論 量 計 酬 制 度<br />

改 為 論 病 例 計 酬 及 總 額 預 算 制 度 , 醫 院 採 購 管 理<br />

制 度 的 優 劣 影 響 醫 院 盈 虧 甚 鉅 , 因 此 使 得 醫 院 管<br />

理 者 愈 來 愈 重 視 採 購 策 略 與 存 量 管 理 的 方 式 , 期<br />

望 藉 此 降 低 營 運 成 本 。<br />

醫 院 採 購 是 負 責 尋 找 提 供 醫 療 服 務 所 需 之 物<br />

料 或 服 務 , 在 適 當 的 時 機 提 供 給 使 用 單 位 , 使 能<br />

增 加 生 產 效 能 提 高 醫 療 品 質 , 所 以 選 擇 良 好 的 採<br />

購 人 員 和 管 理 在 整 個 醫 院 經 營 管 理 上 之 地 位 益 形<br />

重 要 。 醫 院 採 購 若 能 確 實 掌 握 各 使 用 單 位 所 需 的<br />

貨 源 , 確 保 適 合 的 品 質 , 爭 取 最 優 惠 的 價 格 , 必<br />

能 增 加 醫 院 的 競 爭 能 力 。<br />

捌 、 結 後 語<br />

傳 統 採 購 人 員 在 醫 院 扮 演 低 微 的 角 色 , 強 調<br />

的 是 忠 誠 度 和 詢 議 價 的 功 能 。 只 注 重 本 身 成 本 的 降<br />

低 , 對 於 整 個 供 應 體 系 的 成 本 、 資 訊 系 統 熟 悉 度 、<br />

商 業 經 驗 、 教 育 程 度 與 各 人 特 質 顯 少 考 慮 在 內 。<br />

由 於 通 訊 科 技 的 快 速 發 展 , 各 行 各 業 開 始 透<br />

過 網 際 網 路 進 行 購 物 並 利 用 電 腦 聯 線 傳 送 訂 購 資<br />

料 。 因 此 , 身 為 現 代 醫 院 的 採 購 人 員 必 需 專 業 化<br />

, 不 僅 要 提 昇 醫 院 的 採 購 效 率 , 還 要 注 意 整 體 供<br />

應 系 統 的 共 同 效 率 化 , 才 得 以 消 減 整 體 成 本 。 而<br />

今 產 業 界 在 全 球 運 籌 管 理 的 發 展 趨 勢 下 , 紛 紛 朝<br />

向 「 供 應 鏈 管 理 」 及 零 庫 存 的 管 理 方 向 邁 進 , 醫<br />

院 也 應 即 早 規 劃 , 作 為 未 來 的 競 爭 利 器 。<br />

玖 、 參 考 文 獻 資 料<br />

1. 陳 楚 杰 。( 民 91)。 醫 院 資 材 管 理 概 論 。 台 北 : 宏<br />

翰 。<br />

2. 李 科 錦 。(2001)。 醫 院 利 潤 的 創 造 者 — 專 業 採 購 管 理 。<br />

輔 英 科 技 大 學 醫 務 管 理 系 上 課 講 義 。<br />

3. 陳 楚 杰 。( 民 89)。 醫 院 組 織 與 管 理 。 台 北 : 宏 翰 。<br />

4. 吳 淑 珍 (2002) 臺 灣 地 區 以 上 醫 院 資 材 主 管 物 流 的<br />

態 度 與 意 願 及 醫 院 實 施 現 況 之 探 討 ; 臺 北 醫 學 大 學<br />

醫 務 管 理 學 系 碩 士 論 文 。<br />

5. 張 正 義 (2001) 南 台 灣 醫 院 資 材 物 流 實 施 現 況 初 探<br />

; 國 立 高 雄 醫 學 大 學 公 共 衛 生 學 研 究 所 碩 士 在 職 專<br />

班 碩 士 論 文 。<br />

( 採 購 流 程 圖 )<br />

10<br />

三 、 您 不 應 要 求 醫 療 人 員 提 供 不 正 確 的 資 訊 或 訊 息 , 並 且 尊 重 醫 療 人 員 及 珍 惜 醫 療 資 源 。

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