12.05.2014 Views

Juwenalia 2008 - Politechnika Łódzka - Urząd Miasta Łodzi

Juwenalia 2008 - Politechnika Łódzka - Urząd Miasta Łodzi

Juwenalia 2008 - Politechnika Łódzka - Urząd Miasta Łodzi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

7 ¯YCIE UCZELNI 2/<strong>2008</strong><br />

Prorektor ds. Kształcenia<br />

Krzysztof Stanisław Jóźwik<br />

Rok urodzenia: 1962<br />

Studia: Wydział Mechaniczny<br />

PŁ, 1987<br />

Daty awansów zawodowych:<br />

dr: 1998<br />

dr hab.: 2006<br />

Dyscyplina naukowa: eksploatacja<br />

i budowa maszyn.<br />

Zainteresowania naukowe: inżynieria<br />

biomedyczna, biopomiary,<br />

sztuczne narządy, biomechanika<br />

płynów – szczególnie krwi, odnawialne<br />

źródła energii i urządzenia<br />

do ich przetwarzania, konstrukcja<br />

maszyn przepływowych.<br />

Ważniejsze funkcje organizacyjne<br />

pełnione w uczelni: prodziekan<br />

ds. studenckich Wydziału<br />

Mechanicznego (2002-<strong>2008</strong>), pełnomocnik<br />

rektora ds. studentów<br />

obcokrajowców (1999-<strong>2008</strong>),<br />

członek Senatu (od 2005), pełnomocnik<br />

dziekana Wydziału Mechanicznego<br />

ds. Centrum Kształcenia<br />

Międzynarodowego (od 1999),<br />

dyrektor Instytutu Maszyn Przepływowych<br />

(od 2007).<br />

poza uczelnią: członek Sekcji<br />

Kształcenia Komitetu Metrologii<br />

i Aparatury Naukowej PAN (od<br />

2000), Visiting Professor Coventry<br />

University, Wielka Brytania (od<br />

2006), członek Zarządu Łódzkiego<br />

Regionalnego Parku Naukowo-Technologicznego<br />

(od 2007),<br />

współtwórca Klastera Zaawansowanych<br />

Technologii Energetycznych<br />

EKOENERGIA (2007).<br />

Największe wyzwanie w rozpoczynającej<br />

się kadencji to zapewnienie<br />

wysokiej jakości kształcenia<br />

zgodnego z wymaganiami współczesnej<br />

europejskiej przestrzeni<br />

edukacyjnej, przywrócenie współdziałania<br />

wydziałów w celu pełnego<br />

wykorzystania ich potencjału<br />

i jak najlepszego kształcenia studentów.<br />

Niezwykle istotnym celem<br />

jest promocja kształcenia w Politechnice<br />

Łódzkiej – musimy wykorzystać<br />

jej wysoką pozycję w kraju,<br />

kontakty międzynarodowe,<br />

a szczególnie potencjał naukowy.<br />

Powinniśmy kierować naszą ofertę<br />

nie tylko do regionu łódzkiego,<br />

ale sięgać poza jego granice i poza<br />

granice Polski. Zapewni nam to<br />

kandydatów na studia o wyższym<br />

poziomie umiejętności i wiedzy,<br />

ciągłość rekrutacji i dodatkowe<br />

wpływy finansowe. Moim zdaniem<br />

niezwykle istotne jest zrozumienie<br />

podejścia do kształcenia jako procesu<br />

uczenia się, przekazywania<br />

umiejętności i kompetencji, a nie<br />

tylko wiedzy. Chciałbym, aby <strong>Politechnika</strong><br />

<strong>Łódzka</strong> i jej absolwenci<br />

byli rozpoznawalni na rynku pracy<br />

w Polsce i Europie.<br />

W poprzednich kadencjach<br />

wprowadzono w uczelni nowe<br />

inicjatywy w obszarze kształcenia<br />

przez całe życie (Uniwersytet<br />

Trzeciego Wieku, Liceum Politechniki<br />

Łódzkiej, Łódzki Uniwersytet<br />

Dziecięcy). Stanowi to ogromny<br />

sukces Politechniki, jako instytucji<br />

dbającej o całe społeczeństwo<br />

miasta i regionu. W nadchodzącej<br />

kadencji chciałbym rozwinąć nasze<br />

działania, tak aby Life-Long<br />

Learning było również wizytówką<br />

PŁ. W tym obszarze, ale również<br />

w nowym modelu kształcenia,<br />

należy położyć nacisk na rozpoznawanie<br />

i uznawanie wszystkich<br />

efektów kształcenia zdobytych<br />

W Y D A R Z E N I A<br />

przez osoby w ich dotychczasowym<br />

życiu i pragnące się nadal<br />

rozwijać.<br />

Najpilniejsza sprawa to wprowadzenie<br />

zmian w sposobie<br />

kształcenia i przejście do systemu<br />

bardziej elastycznego, umożliwiającego<br />

zindywidualizowanie<br />

ścieżki programowej, szczególnie<br />

dla najzdolniejszych studentów.<br />

Powinno to stanowić jeden z elementów<br />

nowej jakości kształcenia,<br />

która będzie priorytetem działań.<br />

Istotne jest przygotowanie<br />

systemu rozliczeń usług dydaktycznych<br />

między wydziałami, aby<br />

wspierać współdziałanie i rozszerzać<br />

nasze możliwości.<br />

Najłatwiejszym sposobem działania<br />

jest wymaganie od pracowników,<br />

aby efektywnie i dobrze<br />

kształcili. Jednocześnie jednak<br />

należy zapewniać im możliwości<br />

doskonalenia metodyki nauczania<br />

i ustanowić rzetelne metody oceny<br />

ich pracy, a także stworzyć system<br />

stymulowania i motywacji.<br />

Rodzina: żona Katarzyna (mgr<br />

farmacji), trójka dzieci w wieku 5,<br />

14 i 24 lata.<br />

Wolny czas lubię spędzać z dobrą<br />

książką, a w okresie występowania<br />

grzybów – w lesie.<br />

Uzupełnienie<br />

Wśród członków Komitetów<br />

PAN jest także dr<br />

hab. Weronika Wiśniewska,<br />

prof. nadzw. Jest ona<br />

członkiem Komitetu Urbanistyki<br />

i Architektury PAN.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!