laoseis 2013 ladustamise staatus eestis_roger allas-c9881.pdf
laoseis 2013 ladustamise staatus eestis_roger allas-c9881.pdf
laoseis 2013 ladustamise staatus eestis_roger allas-c9881.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
LS13 – Ladustamise olukord <strong>eestis</strong><br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
Roger Allas
lühidalt minust<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
• Roger Allas (30a.)<br />
• 2003-2006 Kalev Chocolate Factory<br />
• 2006 Smarten Logistics<br />
• 2007 - ... HAVI Logistics (al. <strong>2013</strong> jaan MD)<br />
• estonian-warehouse.com asutaja/omanik<br />
• 2008-2010 Prolog juhatuse liige<br />
• 2011 - TTK lektor laomajanduse allosa (laotehnoloogiad, 2xSS), FIATA<br />
diplomikoolitus (koolitaja), muud ühekordsed koolitused, konsultatsioonid<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 2
minu veendumus...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
• „Perfektne punkt“<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 3
klassikaline arusaamine/müüdid...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
must ja korraldamata<br />
kolikamber<br />
mehed ainult<br />
laomees?<br />
raske töö<br />
„tuletõrjujad“<br />
kaubakaod<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 4
minu arusaamine...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
lihtne tõde<br />
Punktist A<br />
Punkti B<br />
Aeg / Lühim / Lihtsaim / Kuluefektiivseim<br />
efektiivne?<br />
ideaalne?<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 5
strateegiline partner...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
ühendab lülisid<br />
laokulu v juhitud kulu<br />
organiseeritud<br />
laokord A&O<br />
it lahendused<br />
„koordineerija“<br />
numbrite keel<br />
protsess<br />
Kokkuvõtvalt<br />
Lihtsus<br />
Loogika<br />
Organiseeritud<br />
Spetsialistid<br />
Toimiv süsteem<br />
Numbrid/Kulud<br />
Standardiseeritus<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 6
peamised väljakutsed... võimalused?<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
spetsialistide puudus<br />
tööjõu puudus<br />
2003 v <strong>2013</strong><br />
infotehnoloogia<br />
äriline mõtlemine<br />
numbrid ja loogika<br />
KPI mõistmine<br />
make or buy<br />
usaldus<br />
seostamine<br />
klienditeenindus<br />
„probleemi üksus“<br />
mahupiigid<br />
planeerimine<br />
EE v rahvusvaheline<br />
„material handling“<br />
laorollist arusaamine<br />
lubadused<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 7
EE ladude hetke<strong>staatus</strong> on...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
• väljakutsed personaliga<br />
• areng on pidurdunud<br />
• ressursid on piiratud<br />
• IT areng on aeglustunud<br />
• rohelisi lahendusi vähe<br />
• lisandub uusi pindasid – <strong>2013</strong> > pot. 118Tm2<br />
• pealekasvu vähe – tuleb ise koolitada<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 8
seega...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
• kõik hakkab pihta peast, uskumisest, õigest suhtumisest ja tahtest...<br />
• logistika ja ladu on valdkond, mis ei sobi igaühele<br />
• eeldab „baastõdedest“ arusaamist ja sellest juhindumist, igapäevases töös<br />
Võtmeomadused...<br />
• lihtsus ja loogika<br />
• analüütilisus ja numbrid<br />
• seostatud ja protsessipõhine mõtlemine<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 9
alati on lahendus... räägime numbrite keeles...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
Roger Allas
ülesanne...<br />
The Global Lead Logistics Provider<br />
• 4 sirge joonega<br />
• pliiatsit tõstmata<br />
• joonida läbi kõik x’d<br />
X X X<br />
X X X<br />
X X X<br />
13.03.<strong>2013</strong> © HAVI Logistics. All rights reserved. 11
Change language