Multidisciplinarni team – osnova uspešne zdravstvene ... - Ljudmila

profesionalne zavesti in delovanja osebja ter veèja kohezivnosti med
zaposlenimi. Na kratko, ublaži se brezupnost, ki je pogosta pri delu s
kroniènimi bolniki, in poveèa se možnost, da take bolnike vrnemo v
življenje v skupnosti (6).
Znaèilnosti dobrega multidisciplinarnega tima (6):
1. Osredotoèenje na bolnika
Dobremu zdravstvenemu timu mora biti najpomembnejši cilj spoznati
in upoštevati bolnikove potrebe. Kadar ima bolnik osrednjo vlogo, tim
pri postavljanju naèrta zdravljenja upošteva bolnikove želje.
2. Postavljanje skupnih ciljev
Vsak èlan tima mora poznati postavljene cilje, prav tako pa se morajo s
temi cilji vsi strinjati. V mnogih situacijah je izid jasen, so pa situacije,
ko konèni cilji niso tako samoumevni. Pri kritièno bolnih nekateri zagovarjajo
agresiven pristop, drugi pa zagovarjajo bolj paliativno zdravljenje.
Take situacije se lahko presežejo le preko jasnega, nedvoumnega procesa
definiranja ciljev. Èe je potrebno izbirati med nasprotujoèimi izidi,
morajo biti odloèitve ob jasni razlagi prepušèene bolniku ali njegovim
skrbnikom.
3. Razumevanje vloge drugih strokovnjakov v zdravstvenem timu
Vsak èlan tima mora poznati zmožnosti drugih èlanov, jih vèasih vprašati
za nasvet, vèasih pa jim predati svoje delo.
4. Zaupanje med èlani zdravstvenega tima
Zaupanje med èlani tima se razvije sèasoma, vsekakor pa je za to potrebno
poznavanje vlog drugih èlanov. Vsak èlan mora zaupati delu drugih. Èe
tega zaupanja ni, se lahko pojavi podvajanje storitev, kar znižuje kvaliteto.
5. Fleksibilnost vlog
Vsak èlan tima naèeloma opravlja naloge, za katere je usposobljen, in
ne podvaja dosežkov drugih. Èe pa situacija zahteva, da èlani zamenjajo
vloge, morajo to izvajati s spoštovanjem standardov in prakse posamezne
stroke.
6. Skupne norme skupine
88