Jana Å krinjar, kadrovska direktorica, TuÅ¡ Holding in David KovaÄiÄ ...

More documents

Recommendations

Info

Razvoj kadrovske funkcije v TUŠu operativni kadrovski sistemi, ki so potrebni za delovanje podjetja (zakonska določila, evidence, …). Vzpostavitev celovitega sistema Kadrovske strategije in kazalnikov Razvoj strateških kadrovskih sistemov (letni ciljni razgovori, Tuševa akademija, merjenje j organizacijske klime …)
Kadrovska strategija (2008‐2012) 2012) ENOTNA KADROVSKA ORODJA Močna č IT podpora, standardizirani di i iprocesi Sistem komunikacije + pozitivna klima Spremljanje uspešnosti + variabilno nagrajevanje Tuševa akademija vodenja Tuševa akademija kakovosti SELEKTIVNA KADROVSKA ORODJA TIP DELOVNIH MEST Kompetenčni profil (KAKO?)za managerje in poslovodje Letni ciljni razgovor (KAJ?) Vodstvena delovna mesta + potenciali Kompetenčni profil za Strokovnjake in prodajalce Učinkovita vpeljava novih sodelavcev, možnosti za napredovanje Ostala delovna mesta VREDNOTE POZICIJA NA TRGU DELA Ambicioznost Učinkovitost Prijaznost Blagovna znamka uglednega delodajalca d l
Page 1 and 2: Človeški viri in kakovost storite
Page 3 and 4: Kakovost - za kakšno ceno? • Pro
Page 5 and 6: Kriza in kakovost storitve v trgovi
Page 7: Rast zaposlenih po ltih letih 5000
Page 11 and 12: Hoteti - Redna in odprta komunikaci
Page 13 and 14: Redno spremljanje j uspešnosti •
Page 15: Dodana vrednost kompetenčnega mode

Jana Å krinjar, kadrovska direktorica, TuÅ¡ Holding in David KovaÄiÄ ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Jana Å krinjar, kadrovska direktorica, TuÅ¡ Holding in David KovaÄiÄ ...