Plan gospodarki odpadami dla gminy Suchy Las - Gmina Suchy Las
Plan gospodarki odpadami dla gminy Suchy Las - Gmina Suchy Las
Plan gospodarki odpadami dla gminy Suchy Las - Gmina Suchy Las
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PLAN GOSPODARKI ODPADAMI DLA GMINY SUCHY LAS<br />
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />
długoterminowy, aby stworzyć stabilność <strong>dla</strong> gmin „usługobiorców”.<br />
Formalnie tak struktura współpracy odpowiada pojęciu porozumienie<br />
komunalne.<br />
2. Powstanie wspólnej struktury – <strong>gminy</strong> powołują odrębny podmiot mający<br />
osobowość prawną, strukturę organizacyjną i statut, w celu realizacji i<br />
eksploatacji zakładów przerobu i składowania odpadów lub prowadzenia<br />
kompleksowo <strong>gospodarki</strong> <strong>odpadami</strong> komunalnymi. W praktyce moŜe dojść do<br />
utworzenia związku komunalnego lub spółki prawa handlowego.<br />
W poniŜszej tabeli porównano ww. formy współpracy. Jej analiza wskazuje, Ŝe<br />
znacznie korzystniejszy jest wariant utworzenia związku komunalnego lub<br />
między gminnej spółki w porównaniu do porozumień komunalnych.<br />
Problematyka Porozumienie między gminne Wspólna struktura organizacyjna<br />
Finansowanie,<br />
gospodarka<br />
Wpływ gmin na<br />
podejmowanie<br />
decyzji<br />
92. biorąc pod uwagę ograniczone<br />
moŜliwości finansowe jednej<br />
<strong>gminy</strong>, moŜe okazać się, Ŝe<br />
sfinansowanie inwestycji<br />
słuŜącej kilku gminom lub<br />
zaciągnięcie kredytów na ten cel<br />
przekracza moŜliwości jednej<br />
<strong>gminy</strong>;<br />
93. gmina dysponująca zakładem<br />
będzie starała się ustalić<br />
maksymalnie korzystne <strong>dla</strong><br />
siebie stawki cen;<br />
94. <strong>gminy</strong> – klienci nie biorą<br />
udziału<br />
w finansowaniu inwestycji<br />
101. ograniczony wpływ<br />
<strong>gminy</strong> – klienta na decyzje<br />
<strong>gminy</strong> – właściciela zakładu;<br />
102. zagroŜenie<br />
wypowiedzenia umowy<br />
(porozumienia)<br />
95. moŜliwość inwestowania w<br />
zakłady o większej wydajności;<br />
96. moŜliwość działania na większą<br />
skalę obniŜa koszty <strong>gospodarki</strong><br />
<strong>odpadami</strong> w gminie;<br />
97. korzystniejsze warunki<br />
zachowania wymogów ochrony<br />
środowiska;<br />
98. korzystniejsze warunki<br />
uzyskania poŜyczek i kredytów;<br />
99. podział ryzyka spłaty kredytów<br />
100. umoŜliwia<br />
długoterminowe planowanie<br />
<strong>gospodarki</strong> <strong>odpadami</strong><br />
komunalnymi, co daje poczucie<br />
stabilności gminom.<br />
103. poprzez udział we<br />
władzach struktury (spółki,<br />
związku komunalnego) kaŜda<br />
gmina uczestniczy w procesie<br />
decyzyjnym;<br />
104. stosowane mogą być<br />
rozwiązania kompromisowe, a<br />
w waŜnych sprawach moŜna<br />
ustalić zasadę jednomyślności;<br />
105. w zaleŜności od<br />
przyjętych zasad podejmowania<br />
decyzji<br />
istnieje<br />
niebezpieczeństwo<br />
podporządkowania małych<br />
gmin interesom duŜych miast.<br />
Odpowiedzialność 106. gmina – właściciel 107. <strong>gminy</strong> są wspólnie<br />
Sformatowane: Punktory i<br />
numeracja<br />
Sformatowane: Punktory i<br />
numeracja<br />
Sformatowane: Punktory i<br />
numeracja<br />
Sformatowane: Punktory i<br />
numeracja<br />
Sformatowane: Punktory i<br />
numeracja<br />
90
Change language