Raport vjetor - Raiffeisen Bank Kosovo JSC
Raport vjetor - Raiffeisen Bank Kosovo JSC
Raport vjetor - Raiffeisen Bank Kosovo JSC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Raport</strong> <strong>vjetor</strong><br />
2007
Survey of key data<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Bak <strong>Kosovo</strong> <strong>JSC</strong> 2007 2006 Change<br />
Monetary values are in €mn<br />
Income Statement 1/1 – 31/12 1/1 – 31/12<br />
Net interest income after provisioning 30.6 22.9 34.0%<br />
Net commission income 5.4 4.0 34.5%<br />
Trading profit 1.1 0.8 36.2%<br />
General administrative expenses (18.9) (14.5) 30.3%<br />
Profit before tax 18.3 13.3 38.2%<br />
Profit after tax 14.7 10.8 36.0%<br />
Consolidated profit (without minorities) 14.7 10.8 36.5%<br />
Earnings per share N/a N/a N/a<br />
Balance Sheet 31/12 31/12<br />
Loans and advances to banks 85.4 108.1 -21.0%<br />
Loans and advances to customers 341.8 229.5 48.9%<br />
Deposits from banks 15.8 13.8 14.6%<br />
Deposits from customers 395.8 310.0 27.7%<br />
Equity (incl. minorities and profit) 58.9 44.2 33.3%<br />
Balance-sheet total 477.0 376.4 26.7%<br />
Regulatory information<br />
Risk-weighted assets, incl. market risk 361.0 253.3 42.5%<br />
Total own funds 44.2 33.4 32.4%<br />
Total own funds requirement 28.9 20.3 42.5%<br />
Excess cover ratio 53.2% 64.8% 17.9%<br />
Core capital ratio (Tier 1), banking book 12.3% 13.0% -5.5%<br />
Core capital ratio (Tier 1), incl. market risk 12.3% 12.8% -4.4%<br />
Own funds ratio 16.0% 12.8% 24.5%<br />
Performance<br />
Return on equity (ROE) before tax 41.5% 39.7% 4.4%<br />
Return on equity (ROE) after tax 33.2% 32.3% 2.7%<br />
Consolidated return on equity (without minorities) 33.2% 36.8% -9.7%<br />
Cost/income ratio 43.3% 46.3% -6.4%<br />
Return on assets (ROA) before tax 3.8% 3.5% 9.1%<br />
“Net provisioning ratio<br />
(average risk-weighted assets in banking book)” 3.3% 3.0% 9.5%<br />
Risk/earnings ratio 14.4% 13.8% 4.6%<br />
Resources<br />
Number of staff (FTE) 556 440 26.4%<br />
Business outlets 37 32 15.6%
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Përmbajtja<br />
Përmbajtja<br />
Prezantim i shkurtër nga Kryetari i Bordit Mbikqyrës 2<br />
Prezantim i shkurtër nga Kryetari i Bordit Menaxhues 3<br />
Bordi Menaxhues i <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 4<br />
Struktura organizative e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 5<br />
Vizioni dhe Misioni i <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 6<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International dhe Grupi RZB 7<br />
Shpjegim i termave 9<br />
Ekonomia në Kosovë 11<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë - Përmbledhje e rezultateve 15<br />
Korporatat 21<br />
Thesari 23<br />
Bizneset e vogla dhe mikrobizneset 27<br />
Bizneset e vogla 27<br />
Mikrobizneset 28<br />
Individët 29<br />
Kartela 29<br />
Menaxhimi dhe zhvillimi i produkteve 29<br />
Menaxhimi i kredive dhe riskut 30<br />
Shërbimet për klientë 30<br />
Rrjeti i distribuimit 31<br />
Operacionet 33<br />
Çështjet organizative dhe proceset bankare 36<br />
Trajnimi dhe menaxhimi i punonjësve 37<br />
Pasqyrat Financiare 39<br />
Adresat dhe kontaktet 76<br />
Grupi RZB në Europë 82<br />
www.raiffeisen-kosovo.com
Prezantim i shkurtër<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Prezantim i shkurtër nga<br />
Kryetari i Bordit Mbikqyrës<br />
Në emër të Bordit Menaxhues, shpreh kënaqësinë time për rezultatet shumë të<br />
mira që ka arritur <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë gjatë vitit 2007. <strong>Bank</strong>a ka ruajtur<br />
dhe forcuar pozitën e saj si banka e dytë më e madhe në vend duke shënuar një<br />
rritje të rëndësishme në segmentet kryesore financiare. Ka arritur një rritje rekorde<br />
të portfolios së kredive për 49% që është edhe rritja më e madhe në treg sa i<br />
përket këtij segmenti.<br />
Situata ekonomike në Kosovë është përmirësuar gjatë vitit 2007 duke shënuar<br />
kështu një rritje të Produktit të Brendshëm Bruto si dhe Produktit të Brendshëm<br />
Bruto për banor për 4.6% dhe 2.9% përkatësisht, në krahasim me vitin e kaluar.<br />
Inflacioni ka qenë stabil në shkallën prej 3.1% por ka pasur një rritje të lehtë të<br />
papunësisë së regjistruar dhe deficitit tregtar.<br />
Sektori bankar në Kosovë është karakterizuar me zhvillime të rëndësishme,<br />
posaqërisht në fushën e totalit të aktivës, kredive dhe mbitërheqjeve si dhe<br />
depozitave. <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë e ka përcjellë këtë rritje dhe ka shënuar<br />
rezultate shumë të mira, jo vetëm në përqindjen e tregut. Kështu bilanci i gjendjes së <strong>Raiffeisen</strong><br />
<strong>Bank</strong> në Kosovë paraqet 36% të sektorit të përgjithshëm bankar të aseteve. Përqindja e tregut<br />
sa i përket kredive është rritur për dy pikë përqindjeje në 40.3%, ndërsa përqidja e tregut të<br />
depozitave është rritur poashtu për 2 pikë përqindjeje dhe ka arritur në 35.6%.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ka vazhduar të luaj një rol të rëndësishëm në sektorin vendor bankar<br />
duke ofruar një gamë të gjerë të produkteve dhe shëbimeve bankare për të gjitha segmentet e<br />
klientëve, duke kontribuar kështu në zhvillimin ekonomik të vendit. Është me rëndësi të theksojmë<br />
që <strong>Bank</strong>a ka vazhduar të jetë shumë aktive në financimin e investimeve të bizneseve. <strong>Bank</strong>a iu ka<br />
ofruar përkrahje të rëndësishme edhe korporatave jo vetëm sa i përket kredive dhe depozitave<br />
duke iu ndihmuar atyre në privatizimin e ndërmarrjeve shoqërore dhe zhvillimin e mëtutjeshëm të<br />
këtyre bizneseve.<br />
Padyshim, këto rezultate janë arritur duke iu falenderuar nivelit të lartë të profesionalizmit të<br />
punonjësve dhe menaxhmentit të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë si dhe bashkëpunimit të klientëve të<br />
bankës. Me këtë rast, shfrytëzoj mundësinë të falemnderoj punonjësit si dhe bordin menaxhues për<br />
punën dhe përkushtimin e tyre. Poashtu falenderoj klientët tanë për besimin dhe bashkëpunimin<br />
e tyre që kanë treguar ndaj <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë. Besoj se ky bashkëpunim do të vazhdojë<br />
edhe në të ardhmen.<br />
Heinz Hödl<br />
Kryetar i Bordit Mbikqyrës<br />
<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Prezantim i shkurtër<br />
Prezantim i shkurtër nga<br />
Kryetari i Bordit Menaxhues<br />
Është kënaqësi e veçantë të raportoj se <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ka vazhduar<br />
trendin e saj të fuqishëm të rritjes edhe në vitin 2007 duke arritur rezultate<br />
rekorde. Qëllimet tona kryesore ishin ta pasurojmë edhe më tutje ofertën tonë<br />
për klientë dhe të vazhdojmë të përkrahim bizneset duke i kushtuar vëmendje të<br />
veçantë mikrobizneseve. Kemi qenë shumë të suksesshëm në të dy aspektet dhe<br />
kemi arritur të forcojmë pozitën tonë në treg.<br />
Në fund të vitit 2007, totali i aktives së <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ishte 477<br />
milionë Euro që paraqet një rritje prej 27% në krahasim me fund-vitin 2006.<br />
Portfolio e kredive të bankës shënoi rritje prej 49% në 342 milionë Euro, ndërsa<br />
depozitat u rritën për 27.6% në 396 milionë Euro. <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> me një kapital<br />
prej 44 milionë Euro mbeti banka më e mirë në Kosovë sa i përket kapitalit. Duke<br />
qenë 100% pronë e <strong>Raiffeisen</strong> International <strong>Bank</strong> Holding AG dhe duke poseduar<br />
një kapital të tillë i ka ndihmuar bankës të zhvillojë më tutje produktet e kursimit si<br />
dhe ato kreditore në pajtim me nevojat e tregut në Kosovë.<br />
Për t’iu përgjigjur në mënyrë sa më specifike kërkesave të klientëve, që nga janari 2007 e kemi<br />
ndarë dhe ristrukturuar segmentin e bizneseve të vogla dhe të mesme në dy segmente të veçanta:<br />
segmentin për biznese të vogla dhe segmentin për mikrobiznese. Të dy këto segmente kanë arritur<br />
rezutate mjaft të mira gjatë vitit 2007. Ndërsa segmenti i korporatave vazhdoi të jetë i fokusuar në<br />
ofrimin e produkteve financiare për klientët vendorë dhe ata ndërkombëtarë. Portfolio e kredive të<br />
segmentit të korporatave ka shënuar një rritje prej 70% në krahasim me vitin 2006.<br />
Duke prezantuar Visa Kredit Kartelën, Depozitën Hipotekare dhe Depozitën Flexi për herë të parë<br />
në tregun bankar, banka arriti ta ruajë rolin e saj si nismëtare në treg. Kredia për studentë, Kreditë<br />
për klientët që nuk e marrin rrogën përmes bankës si dhe Kreditë për vetura të përdorura ishin<br />
produktet e reja kreditore që iu kanë ofruar klientëve përveç ndryshimit të kushteve për Kredinë<br />
hipotekare komerciale dhe Kredinë personale. Duke u bazuar në sugjerimet e klientëve tanë,<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka zgjeruar edhe më tutje rrjetin e distribuimit me qëllim që të ofrojë një standard<br />
të lartë të shërbimeve bankare të cilat klientët i presin nga ne.<br />
Dëshiroj të konkludoj se ky vit i sukseshëm vjen si rezultat i bashkëpunimit të shkëlqyeshëm me<br />
klientët tanë si dhe performancën e suksesshme të stafit tonë. Ishte pikërisht përkrahja e tyre që na<br />
mundësoi të marrim çmimin prestigjioz “<strong>Bank</strong>a e vitit” nga The <strong>Bank</strong>er, revistë e njohur e Grupit<br />
Financial Times. Ky çmim është njohje e punës dhe trendit të rritjes sonë në 2007 si dhe një<br />
motivim i veçantë për ne. Edhe njëherë, dëshiroj të falemnderoj shumë klientët dhe punonjësit tanë.<br />
Jam i bindur se së bashku do të vazhdojmë zhvillimin tonë të mëtutjeshëm.<br />
Oliver J Whittle<br />
Drejtor ekzekutiv<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com
Bordi Menaxhues<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Bordi Menaxhues<br />
Shukri Mustafa<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
Oliver J Whittle<br />
Kryesues i Bordit Menaxhues<br />
<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Struktura organizative<br />
Struktura organizative e<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
më 31 dhjetor 2007<br />
Drejtor Ekzekutiv<br />
Kryesues i Bordit Menaxhues<br />
Oliver Whittle<br />
Drejtor i Sektorit të<br />
Operacioneve<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
Shukri Mustafa<br />
Financat<br />
Osvelda Qafa<br />
Risku<br />
Visar Perani<br />
TI dhe Komunikimi<br />
Arber Fazliu<br />
Korporatat<br />
Ramis Ahmetaj<br />
Operacionet<br />
Agata Jashari<br />
Biznesi Retail<br />
Iliriana Jakupi<br />
Mirëmbajtja dhe<br />
Shërbimet e Përgjithshme<br />
Arben Osmani<br />
Marketingu dhe Marrëdhëniet<br />
me Publikun<br />
Asdren Rrahmani<br />
Sigurimi<br />
Agon Gashi<br />
Ligjori dhe Përputhshmëria<br />
Ligjore<br />
Lirije Osaj<br />
Prokurimi<br />
Agon Kostari<br />
Burimet Njerëzore dhe<br />
Trajnimet<br />
Arta Celina<br />
Organizimi dhe Menaxhimi i<br />
Proceseve<br />
Gjon Gjonlleshaj<br />
Auditi i Brendshëm<br />
Albert Bicaj<br />
Zhvillimi i Produkteve<br />
Shpend Nura<br />
Shërbimet për Klientë<br />
Njomza Buxhovi<br />
Menaxhimi i Rrjetit të Degëve<br />
Merita Gjyshinca Peja<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com
Vizioni dhe misioni<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Vizioni dhe Misioni i<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Visioni<br />
të jemi banka kryesore universale në Kosovë<br />
Mission<br />
të ndërtojmë marrëdhënie afatgjata me klientët tanë duke iu ofruar një gamë të gjerë të produkteve<br />
konkuruese si dhe shërbime të një standardi të lartë<br />
të zhvillojmë dhe promovojmë profesionalizimin e stafit tonë përmes trajnimit në punë, kurseve të<br />
ndryshme si dhe pjesëmarrjes në projektet për zhvillimin e aftësive të udhëheqjes dhe menaxhimit<br />
<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
RI dhe RZB<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International dhe<br />
Grupi RZB – vështrim i shkurtër<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë është degë e <strong>Raiffeisen</strong> Intenational <strong>Bank</strong>-Holding AG (<strong>Raiffeisen</strong><br />
International) e cila është njësi e konsoliduar e <strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank Osterreich AG (RZB). Ndërsa<br />
RZB është kompania bazë e Grupit RZB si dhe institucioni qendror i Grupit <strong>Bank</strong>ar <strong>Raiffeisen</strong> të<br />
Austrisë (RBG), i cili ëshë grupi më i madh bankar që posedon rrjetin më të gjerë të distribuimit.<br />
RZB dhe <strong>Raiffeisen</strong> International edhe njëherë kanë ritheksuar rolin e tyre si bankë e cila shumë<br />
herët ka filluar të punojë në Evropën Qëndrore dhe Lindore. Kështu, në vitin 1986, tri vite para<br />
rënies së Perdes së Hekurt kanë themeluar degën e tyre të parë në Hungari. Gjatë më shumë se<br />
20 vjet pune në treg, dhjetë banka janë themeluar dhe dhjetë të tjera janë blerë. Kjo ka rezultuar<br />
në një rrjet që mbulon rajonin me banka unviersale në 15 vende duke iu shërbyer më shumë se 13<br />
milionë klientëve.<br />
• Shqipëri, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Sh.a.<br />
• Belorusi, Priorbank, OAO<br />
• Bosnë dhe Hercegovinë <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> d.d. Bosna i Hercegovina<br />
• Bullgari, <strong>Raiffeisen</strong>bank ( Bulgaria ) EAD<br />
• Kroaci, <strong>Raiffeisen</strong>bank Austria d.d.<br />
• Republikën Çeke, <strong>Raiffeisen</strong>bank a.s. and e<strong>Bank</strong>a, a.s.<br />
• Hungari, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Zrt.<br />
• Kosovë, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> S.A.<br />
• Poloni, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Polska S.A.<br />
• Rumani, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> S.A.<br />
• Rusi, ZAO <strong>Raiffeisen</strong>bank Austria and OAO Impexbank<br />
• Serbi, <strong>Raiffeisen</strong> banka a.d.<br />
• Sllovaki, Tatra banka, a.s.<br />
• Slloveni, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong>a d.d.<br />
• Ukrainë, VAT <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Aval<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International vepron si kompani drejtuese e këtyre bankave duke qenë pronare e<br />
shumicës së aksioneve të tyre (në shumicën e rasteve 100 ose pothuajse 100%). Përvec kësaj,<br />
edhe një numër i madh i kompanive financiare (duke përfshirë edhe atë në Kazakistan dhe<br />
Moldavi) janë pjesë e grupit <strong>Raiffeisen</strong> Internacional. RZB mbetet aksionari kryesor i <strong>Raiffeisen</strong><br />
International duke qenë pronare e 68.5% të aksioneve kryesore. Pjesa tjetër e aksioneve u takon<br />
investitorëve privat, komercial dhe institucional. Aksionet e kompanisë tregtohen në bursën e<br />
Vjenës.<br />
Me rritjen e pranisë së saj rajonale dhe vendore, si dhe rritja e numrit të produkteve të prezentuara<br />
për herë të parë në treg, <strong>Raiffeisen</strong> International ka kontribuar në mënyrë të rëndësishme si në<br />
zhvillimin e industrisë bankare ashtu edhe në situatën e përgjithshme ekonomike.<br />
Deri më 31 dhjetor 2007, profiti i konsoliduar i <strong>Raiffeisen</strong> International (pas tatimit dhe fitimit të<br />
pakicës) është rritur për 42% dhe ka arritur 841 milionë Euro. Duke shënuar një rritje prej 30%<br />
bilanci i gjendjes arriti në 72.7 miliardë Euro. Kthimi në kapital para tatimit ishte 25.7%, ndërsa<br />
raporti i shpenzimeve me të ardhurat është përmirësuar në 57.6%. Numri i degëve bankare të<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com
RI dhe RZB<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
rrjetit të <strong>Raiffeisen</strong> International të cilat e kanë mbuluar rajonin e Evropës Qëndore dhe Lindore<br />
ishte 3,015 ndërsa mbi 58,000 punonjës iu kanë ofruar shërbime bankare më shumë se 13.7<br />
milionë klientëve.<br />
E themeluar në vitin 1927, RZB ofron shërbime të plota bankare komerciale dhe investuese. Është<br />
banka e tretë më e madhe në Austri. Deri më 31 dhjetor 2007, bilanci total i gjendjes së RZB<br />
ishte 137.4 miliardë Euro, 19% më shumë se në fund të vitit 2006. Grupi ka dyfishuar asetet e tij<br />
brenda tri vjetëve. Në përputhje me Standardet Ndërkombëtare të <strong>Raport</strong>imit Financiar, fitimi para<br />
tatimit ishte rritur për 16% duke arritur shumën prej 1,485 milionë Euro. Kthimi në kapital para<br />
tatimit ishte 22.2%, ndërsa raporti i shpenzimeve me të ardhurat ishte 56.9%. Në fund të dhjetorit<br />
2007, Grupi RZB kishte më shumë se 61,300 punonjës në mbarë botën.<br />
Përveç aktiviteteve të saj bankare - të cilat plotësohen me zyrat përfaqësuese në Rusi (Moskë) - RZBja<br />
po ashtu drejton një numër të kompanive të specializuara në Evropën Qendrore dhe Lindore<br />
duke ofruar zgjidhje, në mes tjerash, në fushat e blerjeve dhe bashkimeve të kapitalit, zhvillim të<br />
patundshmërive, menaxhment të mjeteve, dhe hipotekave bankare.<br />
Në Evropën Perëndimore dhe SHBA, aktivitetet e RZB Austria përfshijnë edhe filialin në Londër,<br />
zyrat përfaqësuese në Bruksel, Frankfurt, Madrid, Milano, Paris, Stokholm dhe Nju-Jork. Kompania<br />
financiare në Nju-Jork (me zyrën përfaqësuese në Çikago, Hjuston dhe Los Angjelos) dhe bankën<br />
shtesë në Maltë poashtu janë pjesë e grupit. Në Azi, RZB-ja drejton filialet në Beijing (me një zyre<br />
përfaqësuese në Zhuhai), Xiamen (Kinë) dhe Singapor si dhe zyrat përfaqësuese në Ho Chi Minh<br />
City, Hong-Kong, Mumbai, Teheran dhe Seoul. Prania ndërkombëtare e thekson qartë strategjinë e<br />
shfaqjes në tregjet bankare.<br />
RZB Austria është momentalisht e ranguar si vijon:<br />
Standard & Poor’s Afatshkurtër A-1<br />
Standard & Poor’s Afatgjatë A+<br />
Moody’s Afatshkurtër P-1<br />
Moody’s Afatgjatë Aa2<br />
Moody’s Fuqi financiare C<br />
<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Termat<br />
<strong>Raiffeisen</strong> – Shpjegim i termave<br />
Kryqi Gable<br />
Llogoja ndërkombëtare e <strong>Raiffeisen</strong> është Kryqi Gable. Kjo llogo është e formuar nga kryqëzimi<br />
i dy koka kuajsh dhe origjina e tij daton shekuj më parë në traditat folkoristike Europiane. Është<br />
simbol i mbrojtjes nga e keqja dhe rreziqeve të jetës dhe mund të haset ende në shtëpitë rurale në<br />
Evropën Qëndrore. Themeluesit kishin si objektiv mbrojtjen e anëtarëve të <strong>Raiffeisen</strong> ndaj rreziqeve<br />
ekonomike duke u bashkuar në kooperativë dhe zgjodhën Kryqin Gable si emblemën e mbrojtjes<br />
nën çatinë e përbashkët. Logoja ka evaluuar në një markë ndërkombëtare të mirënjohur dhe<br />
përdoret anembanë botës.<br />
Grupi <strong>Bank</strong>ar <strong>Raiffeisen</strong><br />
Grupi <strong>Bank</strong>ar <strong>Raiffeisen</strong> (RBG) është grupi më i madh bankar në Austri sa i përket totalit të aktivës.<br />
Sipas të dhënave në fund të vitit 2007, bilanci total i gjendjes së RBG ishte to € 236.3 miliardë.<br />
Kjo përfaqëson një të katërtën e të gjithë biznesit të brendshëm bankar dhe përbën rrjetin më<br />
të madh bankar me afërsisht 2,250 zyra dhe pothuajse 22,700 punonjës. Grupi RBG përbëhet<br />
nga <strong>Bank</strong>at Rajonale <strong>Raiffeisen</strong> në nivelin provincial dhe RZB si institucion qëndror. RZB vepron<br />
gjithashtu si ‘ndërmjetës’ në mes të RZB dhe operacioneve ndërkombëtare. <strong>Bank</strong>at <strong>Raiffeisen</strong> janë<br />
institucione krediti kooperative private të cilat funksionojnë si banka me një shërbim të përgjithëm<br />
për individë. <strong>Bank</strong>at <strong>Raiffeisen</strong> të secilës provincë janë pronarë të bankave përkatëse të cilat kanë<br />
88% të aksioneve kryesore të RZB.<br />
<strong>Bank</strong>at <strong>Raiffeisen</strong> i kanë fillimet e tyre nga nisma e një reformatori social gjerman Friedrich<br />
Wilhelm <strong>Raiffeisen</strong> (1818 - 1888), i cili me krijimin e kooperativës bankare më 1862, vuri<br />
themelin e organizimit global të shoqërive kooperative <strong>Raiffeisen</strong>. Vetëm 10 vjet pas themelimit<br />
të kooperativës bankare Austriake <strong>Raiffeisen</strong> në 1886, rreth 600 banka kursimi dhe krediti<br />
funksiononin sipas sistemit <strong>Raiffeisen</strong> në të gjithë vendin. Sipas parimit themelor të vetë-ndihmës,<br />
mbrojta e interesave të anëtarëve është synimi kryesor i biznesit të tyre.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International <strong>Bank</strong>-Holding AG është një filial i konsoliduar i RZB. Ajo funksionon<br />
si kompani drejtuese për grupin e filialave dhe njësive të leasingut të Grupit RZB në Evropën<br />
Qëndore dhe Lindore. RZB është aksioneri më i madh i Raffiesen International me 68.5 %<br />
të aksioneve. Pjesa tjetër e aksioneve është e lirë në treg, në pronësi të institucioneve dhe<br />
investitorëve individualë. Aksionet e <strong>Raiffeisen</strong> International tregtohen në bursën e Vjenës.<br />
RZB<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank Österreich AG (RZB) është institucioni qëndror i Grupit <strong>Bank</strong>ar Austriak<br />
<strong>Raiffeisen</strong>. E themeluar në 1927 me qendër në Vjenë, RZB është banka e tretë për nga madhësia<br />
në Austri, e specializuar në bankingun tregtar dhe investues. Si kompania mëmë e Grupit RZB,<br />
ajo renditet ndër liderët e grupeve bankare, dhe ofron një gamë të gjerë të shërbimeve tregtare,<br />
investuese dhe shërbime për individë dhe biznese në gjithë rajonin.<br />
Grupi RZB<br />
Grupi RZB është grup i zotëruar dhe drejtuar nga RZB. <strong>Raiffeisen</strong> International përfaqëson njësinë<br />
më të madhe të grupit dhe vepron si kompani drejtuese për bankat e rrjetit dhe kompanitë e<br />
lizingut në Evropën Qëndore dhe Lindore. Grupi RZB është i fokusuar edhe në Azi. Degë, kompani<br />
të specializuara dhe zyra përfaqësuese në Evropë dhe SHBA plotëson praninë në tregun më të<br />
rëndësishëm financiar në botë.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com
Ekonomia në Kosovë <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Fillimet e civilizimeve në Kosovë dëshmohen në periudhën e protoneolitit, rreth 6500 p.Kr. Afirmim të plotë gjen kultura e neolitit<br />
(6000 – 3200 p. Kr.). Vendbanime të neolitit janë zbuluar anë e kënd Kosovës. Ato kryesisht ngriheshin pranë kullosave të pasura<br />
apo pranë luginave të lumenjve të rrethuara më tokë pjellore. Përkundër ngjashmërive më viset fqinje të Evropës Juglindore, kultura e<br />
neolitit të Kosovës shquhet më modelimin dhe zbukurimin e enëve të qeramikës e mbi të gjitha me modelimin e figurave antropomorfe<br />
të cilat radhiten krahas veprave më të bukura të artit evropian. Paraqesin kryesisht hyjneshat e pjellorisë se tokës, kultet e vatrës<br />
shtëpiake të zjarrit dhe kultet blegtorisë.<br />
Figura antropomorfe - Neoliti i vonë, 4.000 P.K.<br />
10 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Ekonomia në Kosovë<br />
Ekonomia në Kosovë<br />
Viti 2007 është karakterizuar me bisedime të rëndësishme diplomatike mbi statusin e Kosovës, me<br />
parametra stabil makroekonomik dhe me një zhvillim të ngadalshëm ekonomik. Përcaktimi i statusit<br />
të Kosovës pritet të hapë rrugën drejt stabilitetit, një mjedisi të qëndrueshëm për investime (si<br />
vendore ashtu edhe ndërkombëtare) dhe më shumë mundësi për popullsinë në moshën e punës.<br />
Në përgjithësi, ekonomia e Kosovës është duke rimarrë veten pas një periudhe të gjatë të<br />
stagnimit. Në vitin 2007, është shënuar një rritje e Produktit të Brendshëm Bruto (PBB) prej 4.6%.<br />
Kjo në fakt është përqindja më e madhe e regjistruar në Kosovë që nga viti 1999 kur edhe<br />
janë prezantuar për herë të parë shifrat zyrtare statistikore pas konfliktit të 1999. Papunësia e<br />
regjistruar dhe deficiti tregtar kanë shënuar rritje gjatë vitit 2007.<br />
Informacione mbi PBB<br />
në milion Euro<br />
3.000<br />
2.271<br />
2.207<br />
2.273<br />
2.000<br />
1.000<br />
1.156<br />
1.105<br />
1.118<br />
0<br />
2004 2005 2006<br />
PBB në milion Euro<br />
PBB për kapital (në Euro)<br />
Shifrat mbi Produktin e Brendshëm Bruto (PBB) janë rishikuar prap këtë vit dhe vërehen disa<br />
ndryshime në krahasim me periudhat e mëhershme. Përvec rritjes prej 4.6% të PBB, edhe PBB për<br />
banor ka shënuar një rritje prej 2.9% në krahasim me vitet e kaluara.<br />
Krahasimi i PBB<br />
në %<br />
4,6%<br />
5.0%<br />
3,0%<br />
2,9%<br />
2.5%<br />
1,2%<br />
0%<br />
-2,8%<br />
-2.5%<br />
-6,2%<br />
-4,4%<br />
-5.0%<br />
-7,7%<br />
2004 2005 2006 2007<br />
-7.5%<br />
-10.0%<br />
Dallimi i PBB në % Dallimi i PBB për banor në %<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
11
Ekonomia në Kosovë <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Indeksi i Çmimit të Konsumit (IÇK) në %<br />
në %<br />
13.0%<br />
10.0%<br />
7.0%<br />
4.5%<br />
4.0%<br />
0.6%<br />
1.0%<br />
-1.1% -1.4%<br />
-2.0%<br />
2004 2005 2006 2007<br />
-5.0%<br />
Indeksi i Çmimit të Konsumit (IÇK) ka shënuar një rritje të konsiderueshme në 2007, që tregon<br />
një situatë stabile ekonomike duke pasur parasysh se inflacioni është njëri nga problemet e fundit<br />
me të cilin po përballen shumë ekonomi botërore, duke përfshirë këtu edhe ekonomitë shumë të<br />
zhvilluara. Sipas të dhënave preliminare të dhjetorit 2007, Norma <strong>vjetor</strong>e e inflacionit të Indeksit<br />
të Harmonizuar të Çmimit të Konsumit ishte 3.1% në zonën e Euros, kryesisht si rezultat i rritjes së<br />
fundit të çmimeve të naftës dhe ushqimt.<br />
Papunësia e regjistruar<br />
Të papunësuarit / Numri i përgjithshëm i popullsisë në %<br />
400<br />
20%<br />
15,4%<br />
16,0% 16,0% 16,0%<br />
300<br />
302<br />
320<br />
282 334<br />
15%<br />
200<br />
10%<br />
7,0%<br />
5,9%<br />
100<br />
2,0%<br />
2,6%<br />
5%<br />
0<br />
2004 2005 2006 2007<br />
0%<br />
Numri i regjistruar i të papunësuarve Rritja në % Papunësia / Popullsia<br />
Duke u bazuar në të dhënat e tetorit 2007, shifra e papunësisë është rritur për 2.6% që tregon<br />
për një rritje të lehtë në krahasim me vitin e kaluar. Këto të dhëna nuk paraqesin përqindjen e<br />
saktë të të papunësisë meqenëse mungojnë të dhëna të sakta. Shkalla e papunësisë në krahasim<br />
me popullsinë (të dhënat mbi popullsinë janë ta parashikuara sepse nuk ka pasur regjistrim të<br />
popullsisë që nga viti 1981) në fund të 2007 llogaritet të jetë 16% (dhjetor 2006: 16%).<br />
Ndërsa duke u bazuar në të dhënat jozyrtare nga burime të ndryshme, shkalla e papunësisë në<br />
raport me popullsinë në moshën e punës në fund të 2007 llogaritet të ishte diku prej 35 - 40%.<br />
12 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Ekonomia në Kosovë<br />
Bilanci tregtar<br />
Në dhjetor të vitit 2007, deficiti tregtar ishte 1,428 milionë Euro, që është gati 60% e Produktit të<br />
Brendshëm Bruto (PBB) (2006: 54%). Përqindja e deficitit në raport me PBB ka shënuar një trend<br />
të theksuar të rritjes gjatë viteve të fundit nga 28% sa ishte në vitin 2001. Ky trend i rritjes pritet të<br />
vazhdojë edhe më tutje dhe të arrijë shifrën prej 50%. Aktiviteti kryesor komercial privat në Kosovë<br />
është i përqëndruar në tregti, që në fakt shpjegon arsyen e bilancit negativ tregtar për 2007.<br />
Në fund të dhjetorit 2007, të hyrat e përgjithshme qeveritare ishin 896 milionë Euro ose 42.6%<br />
më shumë sesa shuma e mjeteve të buxhetuara (2006: 713.2 milionë Euro), përderisa shpenzimet<br />
ishin 663 milionë Euro ose 13% më pak sesa shuma e mjeteve të buxhetuara (2006: 635.7<br />
milionë Euro). Ky numër tregon për një suficit prej 265.3 milionë Euro (2006: 77.5 milionë Euro).<br />
Ky suficit i buxhetit pritet të zbritet në fund të 2007.<br />
Bilanci tregtar<br />
në milion Euro<br />
0<br />
20%<br />
-500<br />
15%<br />
10%<br />
-1000<br />
-1,006.7<br />
-1,136.6<br />
-1,235.3<br />
5%<br />
-1500<br />
-1,260.0<br />
2004 2005 2006 2007<br />
0%<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
13
Përmbledhje e rezultateve <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Sado që është vështire të behet përkufizimi në mes të trashëgimisë arkeologjike dhe trashëgimisë arkitekturore, megjithatë mund të<br />
thuhet se të gjitha objektet më vlera arkitekturore dhe historike i takojnë trashëgimisë arkitekturore. Në Kosovë janë evidencuar rreth<br />
3200 objekte nga të cilat 400 objekte janë shpallur monumente të trashëgimisë kulturore, ndërsa 2800 objekte gjenden në listën<br />
paraprake. I takojnë kryesisht periudhës së shekujve XIV – XX. Përfaqësohen nga objekte te kultit ( kisha, manastire, xhami, teqe,<br />
tyrbe etj), shtëpi banimi të arkitekturës qytetare, shtëpi banimi të arkitekturës fshatare, ura, mullinj, kulla të sahatit etj. Arkitektura<br />
shquhet për lloje të shumta stilesh dhe teknikash të ndërtimit.<br />
Ura e Tabakëve - Në afërsi të Gjakovës, shekulli XVII<br />
14 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Përmbledhje e rezultateve<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë -<br />
Përmbledhje e rezultateve<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ka vazhduar rritjen e bazës së totalit të aktives gjatë 2007 prej 26.7%<br />
ose 101 milionë Euro (2006: 42.6% ose 113 milionë Euro). Përqindja e tregut në 2007 është<br />
llogaritur të jetë përafërsisht 36% (2006: 34%), që tregon një rritje për 2 pikë përqindjeje (në<br />
2006, rritja e përqindjes në tregun e totalit të aktivës ishte 7 pikë përqindjeje ).<br />
Shënim: Analiza është bazuar në të dhënat preliminare të paaudituara të tregut. Ndërsa të dhënat<br />
për <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë janë të audituara.<br />
Totali i aktivës<br />
në milion Euro<br />
500<br />
232.9%<br />
250%<br />
400<br />
477.0<br />
200%<br />
300<br />
376.4<br />
150%<br />
200<br />
70.4%<br />
149.5<br />
263.9<br />
76.6%<br />
100%<br />
100<br />
0<br />
95.4<br />
56.7%<br />
56.0<br />
16.8<br />
2001 2002 2003 2004<br />
42.6%<br />
26.7%<br />
2005 2006 2007<br />
50%<br />
0%<br />
Vlera në milion Euro Rritja në %<br />
Përqindja e totalit të aktivës në treg<br />
Zhvillimet në treg - Totali i aktivës<br />
Totali i aktivës<br />
100%<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong>ë<br />
35.8%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
Sistemi bankar<br />
64.2%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
2004 2005 2006 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Sektori bankar<br />
Portfolio e kredive dhe mbitërheqjeve ka shënuar një rritje prej 48.9% ose 112.3 milionë Euro<br />
(2006: 35.7% ose 60 milionë Euro ndërsa përqindja e pjesëmarrjes në treg është rritur në 40.3%<br />
(2006: 38.2%).<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
15
Përmbledhje e rezultateve <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Totali i kredive dhe mbitërheqjeve<br />
në milion Euro<br />
500<br />
400%<br />
400<br />
309.8%<br />
341.8<br />
300%<br />
300<br />
229.5<br />
200%<br />
200<br />
169.2<br />
100<br />
0<br />
102.2<br />
65.5%<br />
55.9<br />
82.7%<br />
35.7%<br />
48.9%<br />
13.7<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
100%<br />
0%<br />
Shuma në milion Euro Rritja në %<br />
Përqindja e tregut - kreditë dhe mbitërheqjet<br />
Zhvillimet në treg - Totali i kredive dhe mbitërheqjeve<br />
përqindja e tregut<br />
100%<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
40.6%<br />
80%<br />
Sektori bankar<br />
59.7%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
2004 2005 2006 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Sektori bankar<br />
Nga viti në vit, është rritur gama e produkteve kreditore që ofron <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë.<br />
Klientët janë segmentuar në bazë të qarkullimit të tyre <strong>vjetor</strong> ose kritereve tjera ndërsa produket<br />
janë zhvilluar në mënyrë që të plotësojnë kërkesat e tyre.<br />
Përvec fokusimit tek klientët, që në fakt konsiderohet të jetë pjesë kyçe e punës sonë, ky process ka<br />
kontribuar në zvogëlimin e mbështetjes së bankës në një produkt kreditor apo në një segment të<br />
caktuar të kleitnëve.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ka shënuar rritje të depozitave prej 27.7% ose 85.8 milionë Euro më<br />
shumë se vitin e kaluar. (2006: 34.1% or 78.8 milionë Euro). Përqindja e tregut të përgjithshëm të<br />
depozitave është rritur në 35.6% (2006: 33.3%).<br />
16 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Përmbledhje e rezultateve<br />
Totali i depozitave<br />
në milion Euro<br />
400<br />
395.8<br />
300%<br />
300<br />
200<br />
257.2%<br />
231.3<br />
310.0<br />
250%<br />
200%<br />
150%<br />
100<br />
0<br />
129.8<br />
78.1%<br />
87.4<br />
49.1 87.4%<br />
27.7%<br />
13.7<br />
2001 2002 2003<br />
48.5%<br />
2004 2005<br />
34.1%<br />
2006 2007<br />
100%<br />
50%<br />
0%<br />
Vlera në milion Euro Rritja në %<br />
Përqindja e tregut - Depozitat<br />
Zhvillimet në treg - Depozitat<br />
përqindja e tregut<br />
100%<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
35.6%<br />
80%<br />
Sistemi bankar<br />
64.4%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
2004 2005 2006 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Sektori bankar<br />
Depozitat e tregut janë rritur më tutje gjatë 2007 meqenëse kompanitë vendore kanë shfrytëzuar<br />
vazhdimisht sistemin bankar për të kryer transaksionet e tyre të biznesit. Një pjesë e rëndësishme<br />
e rritjes vjen si rezultat i individëve të cilat kanë vendosur t’i mbajnë kursimet e tyre në sistemin<br />
bankar, si dhe diaspora e cila poashtu ka kontribuar në këtë rritje.<br />
Disa fushata marketingu janë organizuar të cilat së bashku me ofertat e këmbimit valuator si dhe<br />
shërbimet tjera, sic janë urdhëresa automatike, llogaria e kursimit për fëmijëve, llogaria flexi dhe<br />
ajo e kursimeve kanë kontribur në rritjen e depozitave.<br />
Në vitet e fundit, raporti i produkteve kryesore të depozitimit ka ndryshuar duke lëvizur prej<br />
llogarive rrjedhëse drejt depozitave stabile në formë të afatizimit dhe llogarive të kursimit. Gjatë<br />
periudhës për të cilën raportohet, <strong>Bank</strong>a ka prezantuar Depozitën Flexi, Llogarinë Hipotekare dhe<br />
ka bërë një promovim të theksuar të llogarisë së fëmijëve për kursim, llogari të cilat ofrojnë norma<br />
atraktive të interesit si dhe përdorim fleksibil të fondeve. Është shënuar edhe një përdorim më i<br />
madh i urdhëresës automatike nga ana e klientëve. Të gjitha këto kanë pasur një ndikim të veçantë<br />
në bazën e depozitave, duke përfaqësuar kështu 14% të depozitave të përgjithshme deri në fund<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
17
Përmbledhje e rezultateve <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
të dhjetorit të vitit 2007. Baza e depozitave të afatizuara ka mbetur në nivelin e njëjtë meqenëse<br />
banka ofron norma të interesit shumë atraktive dhe konkuruese në treg.<br />
Viti 2007 ishte edhe një vit i suksesshëm për <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë sa i përket profitit,<br />
duke shënuar kështu një profit pas tatimit prej 14 milionë Euro. Kjo paraqet 44% të tregut të<br />
përgjithshëm bankar sa i përket profitit. Këtu duhet të theksojmë se kjo shifër është ndikuar edhe<br />
nga humbja të cilën e ka shënuar një bankë në treg gjatë 2007.<br />
Të ardhurat Neto pas tatimit<br />
Fitimi i pashpërndarë / Humbjet në mijë Euro<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
-10<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Të ardhurat kumulative Neto<br />
Të ardhurat Neto pas tatimit<br />
Rjjeti i distribuimit i cili ofron shërbimet për klientë ka vazhduar të zgjerohet edhe më tutje gjatë<br />
vitit 2007. Numri i degëve dhe nëndegëve është rritur për pesë degë të reja. Ndërsa gjashtë degë<br />
ekzistuese janë vendosur në objekte të reja ose janë rimodeluar sipas standardeve të bankës, me<br />
qëllim që të ofrohen shërbime sa më të mira për klientë.<br />
Krahas rritjes së aktiviteteve të bankës si dhe rritjes së numrit të degëve është rritur edhe numri<br />
i punonjësve të bankës. Kështu, numri i punonjësve me orar të plotë ka arritur në 616 (duke u<br />
bazuar në standarded e Autoritetit Qëndor <strong>Bank</strong>ar të Kosovës, numër ky i cili është i krahasueshëm<br />
me tregun por ndryshon nga numri i punonjësve i paraqitur në përmbledhje i cili është bazuar<br />
në standardet e RZB). Ky numër paraqet 20% të numrit të përgjithshëm të punonjësve në sektorin<br />
bankar në Kosovë.<br />
18 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Përmbledhje e rezultateve<br />
Numri i punonjësve - 31 dhjetor 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
20.4%<br />
Sistemi bankar<br />
79.6%<br />
Numri i degëve dhe nëndegëve - 31 dhjetor 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
20.4%<br />
Sistemi bankar<br />
79.6%<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
19
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Artizanatet e Kosovës kanë traditë të lashtë që nga epoka parahistorike. Kjo traditë ndiqet dhe kultivohet edhe sot e kësaj dite në disa<br />
qytete e qyteza, sikurse në Prizren, Pejë, Gjakove, Prishtinë, Janjevë e gjetiu. Gjeniu popullor prirjen dhe talentin e tij e ka sprovuar në<br />
punimin e arit, argjendit, bakrit, mesingut, argjilës dhe materialeve të tjera. Nga ari dhe argjendi në teknika të llojllojshme të filigranit<br />
dhe kombinim me teknikën e granulimit, punoheshin stolitë, armët, shandanët etj. Fama dhe mjeshtëria e argjendarëve kosovarë<br />
tejkalon kufijtë e Kosove dhe përhapet edhe ne viset e tjera te Evropës, veçanërisht në qytetet bregdetare të Dalmacisë.<br />
Shembull artizanati<br />
20 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Korporatat<br />
Segmeti i Korporatave ofron zgjidhje të përshtatshme financiare për klientët, kompanitë e të<br />
cilëve kanë një qarkullim prej pesë milionë Euro në vit duke përfshirë këtu edhe korporatat e<br />
mëdha shumënacionale, sektorin publik, organizatat qeveritare dhe joqeveritare dhe instituctionet<br />
financiare jobankare.<br />
Shërbimet të cilat i ofron <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> përfshijnë depozitat bankare dhe produktet financiare,<br />
menaxhimin e riskut, menaxhimin e parave të gatshme, shërbimet e pagesave, këshilla të bazuara<br />
në dijen dhe përvojën e punonjësve tanë në mënyrë që të plotësohen nevojat dhe kërkesat e<br />
klientit.<br />
Segmenti i korproratave përbëhet nga punonjës profesionalë të cilët punojnë për së arfërmi me<br />
klientët duke iu ofruar atyre këshilla mbi produktet dhe shërbimet bankare të cilat më së miri do<br />
të plotësonin kërkesat e tyre gjithmonë duke përcjellë me vëmendje edhe zhvillimet e tregut në<br />
përgjithësi. <strong>Bank</strong>a është e fokusuar tërësisht në një qëllim të vetëm për të krijuar vlera për klientët<br />
dhe për të ndihmuar ata drejt zhvillimit të biznesit të tyre.<br />
Objektivi ynë kryesor është të ofrojmë kursime të sigurta dhe produkte financaire si dhe shërbime<br />
tjera bankare, duke ruajtur efikasitetin dhe shërbimin personal për secilin klient. Për ta arritur këtë<br />
objektiv, banka ka zbatuar këto qëllime:<br />
• Zhvillimi i një procesi konsultativ të shitjes / duke përfshirë klientët<br />
Përfshirja e klientëve nga fillimi i negociatave është një nga strategjitë më efektive. Mendimet dhe<br />
reagimet e klientëve - të cilat mund të merren nga grupet punuese, hulumtimet, si dhe diskutimet<br />
që bëhen me klientë nga ana e punëtorëve të bankës ofron një mundësi të shkëlqyer për të gjetur<br />
zgjidhjet përkatëse. Informatat e mbledhura nga klientët na mundësojnë të identifikojmë trendet e<br />
zakonshme dhe të zhvillojmë detajet e shitjes konsultative që dërgon drejt shitjes e cila përmbush<br />
kërkesat e klientëve.<br />
• Identifikimi i praktikave më të mira<br />
Edhe një strategji e suksesshme është identifikimi i praktikave më të mira duke mbledhur grupe të<br />
ekspertëve për të ofruar shërbime joparalele dhe mundësi financiare që do të përbushin kërkesat e<br />
klietëve. <strong>Bank</strong>a vazhdimisht zgjeron grupet e saj, duke sjellë ekspertë për produktet dhe shërbimet<br />
e reja në pajtushmëri me kërkesën e klientëve për të ndyshuar. Duke sjellë njerëzit e duhur në<br />
kohën e duhur, ne mund të ofrojmë shpejt dhe lehtë të gjitha mundësitë për shfrytëzimin e të gjitha<br />
shërbimeve të mundshme.<br />
• Monitorimi i vazhdueshëm, vlerësimi dhe kontrolli i kualitetit<br />
Gjatë viteve të fundit, është bërë një investim i rëndësishëm në infrastructurë për të qendërzuar<br />
operacionet kryesore, siç janë procesimi i të dhënave dhe procesimi i kredive. Sapo të përfundojë<br />
procesi i shitjes, personat e shitjes monitorojnë dhe kontrollojnë nëse ka nevojë për të përmirësuar<br />
kualitetin e produktit. Punonjësit në Departamentin e korporatave së bashku edhe me stafin tjetër<br />
të bankës zbatojnë procesin i cili vazhdimisht vlerëson dhe monitoron procesin e shitjes sa më<br />
mirë dhe drejt është duke shkuar. Sapo të indentifikohen fushat për përmirësime të mundshme, ne i<br />
shqyrtojmë ato për të parë alternativat e mundshme.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
21
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
• Rritja e mundësive të shitjes së produkteve shtesë<br />
Ne përpiqemi që të zhvillojmë dhe zgjerojmë marrëdhëniet tona me klientët tanë duke identifikuar<br />
edhe mundësitë e shitjes së produkteve shtesë. Punonjësit në Departamentin e korporatave kanë<br />
qasje në llogarinë ekzistuese të klientit dhe janë në gjendje ta informojnë klientin për mundësinë<br />
e shfrytëzimit të produkteve tjera kur ata të vizitojnë bankën ose të thërrasin. <strong>Bank</strong>a ka për<br />
qëllim ta mbajë pozitën e parë në treg duke u fokusuar në plotësimin e kërkesave specifike të<br />
klientëve tanë. Departamenti i korporatave do të vazhdojë të punojë duke treguar shkallë të lartë<br />
të përgjegjësisë dhe duke prezantuar një llojllojshmëri të produkteve dhe shërbimeve bankare në<br />
bashkëpunim me bankierë me përvojë dhe të specializuar në kreditim. Qëllimi i bankës është të<br />
vazhdojë bashkëpunimin dhe të krijojë marrëdhënie të reja si me klientët vendorë ashtu edhe me<br />
ata ndërkombëtarë. Për disa vjet, një ndër çështjet thelbësore ka qenë ndërtimi i marrëdhënieve me<br />
klientët tanë përderisa kompania e tyre rritej.<br />
Përmbledhje<br />
Në vitin 2007, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka vazhduar të ofrojë përkrahje të plotë për klientët e saj Korporata<br />
në fushën e kreditimit dhe të depozitave. Si rezultat i kësaj, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka përfunduar vitin<br />
2007 me portfolion më të madh të kredive për korproata në Kosovë. Kreditë për korporata në fund<br />
të 2007 janë rritur për 48.7% në krahasimme vitin e kaluar.<br />
Përvec finacimit, <strong>Bank</strong>a poashtu ka punuar së bashku me klientët për të ofruar menaxhim më të<br />
mirë të bilanceve të tyre kreditore dhe depozitave. Menaxherët për marrëdhënie me Korporata<br />
mundohen të ruajnë një nivel të lartë të marrëdhënieve me secilin klient: kompani të mëdha<br />
vendore dhe ndërkombëtare me interes në Kosovë, organizata qeveritare dhe joqeveritare,<br />
institucione financiare jobankare duke iu ofruar atyre produkte të ndryshme. Depozitat e<br />
korporatave për vitin 2007 kanë mbetur në një nivel shumë të kënaqshëm, duke pasur parasysh<br />
fazën e investimeve në të cilën gjendet ekonomia.<br />
Përvec kësaj, Departamenti i korporatave pritet të ruajë menaxhimin e mirë të riskut të kredive,<br />
përmes një gjykimi të mirëfilltë të propozimeve për kredi dhe shumëllojshmërinë e portfolios<br />
së saj. Kreditë tona janë shpërndarë për industrinë përpunuese (prodhimtarinë), miniera dhe<br />
kompani tregtare. Këto kredi kanë një ndikim të madh në punësimin në Kosovë. Ato janë<br />
zhvilluar në atë mënyrë që të plotësojnë kërkesat e kompanive të reja të privatizuara të cilat kanë<br />
rifilluar prodhimin, kompanitë të cilat kanë rritur kapacitetet e tyre prodhuese si dhe zhvillimin e<br />
kapaciteteve të reja prodhuese.<br />
Ne jemi të përkushtuar ndaj shërbimit për klientë, teknologjisë, dhe vendimmarrjes së përgjegjshme<br />
që ka të bëjë me kreditë dhe krijimin e marrëdhënieve afatgjata me klientët tanë. Në këtë mënyrë<br />
ne ndërtojmë besimin e ndërsjellë duke ofruar produktet dhe shërbimet e zhvilluara për të adresuar<br />
kërkesat specifike të klientëve tanë. Mundësia jonë për të ofruar produkte për herë të parë në treg,<br />
integrimi dhe zbatimi i kërkesave të klientëve tanë, të gjitha këto ndikuan që të rritet edhe më tutje<br />
bashkëpunimi ynë me klientët tanë vititn e kaluar. Përderisa roli ynë nismëtar shpesh lidhet me<br />
prezantimin e produkteve dhe shërbimeve të reja, ne poashtu përfitojmë edhe nga të menduarit<br />
risimtar (inovativ) meqenëse në punojmë në grupe që ndikojnë në kompani të krijojë vlera për<br />
klientët:<br />
-- Mundësitë e shumta të shërbimeve elektonike jashtë rrjetit për klientë korporata<br />
-- Financimi i projekteve në ndërimtari / finacim<br />
22 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Produktet financiare tregtare<br />
Produktet finaciare tregtare janë duke marrë gjithnjë e më tepër një rol të rëndësishëm në<br />
Kosovë. Ato po bëhen një burim mjaft efektiv për financimin e aktiviteteve afariste të klientëve.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka siguruar se të gjitha produktet financiare tregtare do të jenë në dispozicion të<br />
klientëve ndërsa rezultatet në këtë drejtim janë treguar shumë të mira.<br />
Thesari<br />
Kosova ende mbetet e pazhvilluar në nivelin e dëshiruar sa i përket thesarit dhe menaxhimit<br />
të borxheve. Procesi i përcaktimit të statusit e ka penguar Kosovën në zhvillimin e mënyrave të<br />
sofistikuara për të pasur qasje në fondet vendore dhe ato ndërkombëtare. Të hyrat nga mbledhja<br />
e taksave të doganës mbetën burimi kryesor i financimit të buxhetit të Kosovës, megjithatë është<br />
shënuar një përmirësim edhe në mbledhjen e taksave tjera.<br />
Rritja në treg gjatë 2007 është përmirësuar, në krahasim me vitin e kaluar. Portfolio e kredive është<br />
rritur për 38%, përderisa baza e depozitave në industrinë bankare ka arritur një rritje prej 20.5%.<br />
Rritja e shënuar në vitin 2007 ka pasur një ndikim negativ në ngritjen e shkallës së koeficientit të<br />
kredive në raport me depozitat diku prej 79%, në krahasim me vitin 2006 kur ky raport ishte në<br />
shkallën prej 65%.<br />
Rritja e depozitave në sektorin bankar, duke përfshirë edhe depozitat familjare në raport me kreditë<br />
në milion Euro<br />
1.200<br />
1,128.4<br />
40%<br />
1.000<br />
867.6<br />
915.4<br />
891.2<br />
35%<br />
30%<br />
800<br />
600<br />
400<br />
279.6<br />
513.9<br />
322.4<br />
635.6<br />
438.8<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
200<br />
5%<br />
0<br />
2005 2006 2007<br />
0%<br />
Depozitat e përfshira në përgjithësi Depozitat familjare Kreditë<br />
Rritja në % e depozitave Rritja në % e depozitave familjare Rrijta në % e kredive<br />
Thesari i <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë<br />
Tregu i parave<br />
Viti 2007 ka qenë shumë i kënaqshëm sa i përket mbledhjes së depozitave. <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka<br />
arritur të ketë një pjesë të konsiderueshme të përqindjes së tregut të depozitave. Ruajtja e kostos<br />
së pranueshme të financimit ishte qëllimi i bankës që është përmbushur në mënyrë të suksesshme,<br />
sidomos në tregun e dendur i cili është në Kosovë.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
23
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Rritja e depozitave në industri<br />
në milion Euro<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
37%<br />
36%<br />
36%<br />
36%<br />
35%<br />
35%<br />
Rritja e depositave ishte 85.8 milionë Euro në<br />
krahasim me 79 milionë Euro sa ishte në 2006,<br />
duke arritur shifrën e përgjithshme prej 395.8<br />
milionë Euro në dhjetor të 2007. Zgjerimi që vjen<br />
si rezultat i rritjes së depozitave të negociueshme<br />
është shumë i rëndësishëm, meqenëse vjen nga<br />
korporatat, bizneset e vogla, mikrobizneset si dhe<br />
individët me një vlerë të lartë.<br />
400<br />
200<br />
0<br />
Depozitat e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong><br />
Depozitat e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në % në industri<br />
Financimi institucional<br />
Financimi institucional mbeti një burim i<br />
33%<br />
rëndësishëm për likuditetin afatgjatë gjatë 2007.<br />
Industria bankare<br />
Edhepse me një portfolio ende të vogël, <strong>Raiffeisen</strong><br />
<strong>Bank</strong> ka zgjeruar mundësinë për të pasur qasje<br />
në financimin afatgjatë të likuditetit të saj. Ne<br />
besojmë se për të ardhmen e afërt, burimi më i rëndësishëm i financimit afatgjatë do të vijë nga<br />
institucionet supranacionale. Këto institucione janë partnerë afatgjatë të <strong>Raiffeisen</strong> International. Ne<br />
besojmë se financimi afatgjatë do t’i mundësojë <strong>Bank</strong>ës të jetë pjesë e projekteve afatgjate dhe do<br />
të rrisë edhe më tutje konfidencën në strukturën e ndryshme të financimit të bankës. Ne presim që<br />
gjatë vitit 2008, financimi institucional afatgjatë do të jetë një përbërës i rëndësishëm i fondeve në<br />
bilancin e gjendjes së bankës sonë.<br />
dhjetor 2006 mars 2007 qershor 2007 dhjetor 2007<br />
Likuditeti<br />
34%<br />
34%<br />
33%<br />
Edhepse rritja e depozitave ka treguar një rritje të konsiderueshme, rritja e kredive ka qenë më e<br />
madhe. Pa marrë parasysh këtë, likuiditeti i bankës ka mbetur rreth 30%, duke siguruar një rritje<br />
profitabile të bilancit të gjendjes.<br />
Likuiditeti dhe koeficienti i likuiditetit për vitin 2007<br />
(‘000)<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
dhjet. 2006 mars 2007 qersh. 2007 shtat. 2007 dhjet. 2007<br />
Aktiva likuide<br />
Kontrollat e brendshme dhe mënyrat tjera për të<br />
kontrolluar riskun të vendosura nga Menaxhimi<br />
i Riskut të <strong>Raiffeisen</strong> International ka mundësuar<br />
një menaxhim të kontrolluar të riskut të të gjithë<br />
thesarit. Mënyrat e menaxhimit të riskut dhe<br />
kontrollës së riskut janë vendosur sipas njohurive<br />
teknike të fundit të menaxhimit të riskut për të<br />
cilat <strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank ka fituar disa çmime.<br />
Mënyrat kryesore të menaxhimit të riskut janë<br />
pranuar nga <strong>Raiffeisen</strong> International dhe janë<br />
zbatuar edhe nga banka jonë, si bankë e rrjetit të<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International.<br />
Likuiditeti i raportuar çdo javë në nivelet e<br />
segmenteve të biznesit, monitorimi i nivelit të<br />
raportit të lëvizjes veçanarisht për të gjitha<br />
segmentet e biznesit, limitet e librit bankar dhe raportet të cilat vlerësojnë riskun e interesit dhe<br />
zbrazëtirat, momentalisht janë mënyrat të cilat zbatohen për të menaxhuar dhe kufizuar riskun e<br />
ushtrimit të aktiviteteve të bzinesit.<br />
Totali i aktivës<br />
% e aktivës likuide në totalin e aktivës<br />
45%<br />
40%<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
24 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Menaxhimi i riskut të normës së interesit<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë zbaton menaxhimin e riskut për të qëndruar ndaj pozicioneve të riskut<br />
në treg. Risku i normës së interesit ruhet përmes burimeve financiare. Për të siguruar një profit<br />
afatgjatë mbi portfolion ekzistuese të kredive e cila është rritur deri në 10 vjet në 2007, këto<br />
pozicione janë ruajtur përmes këmbimit të normave të interesit. Pozicionet deri në 5 vjet kufizohen<br />
në 75% ndërsa pozicionet prej 5 – 10 vjet kufizohen 100%. Qasja e kontrolit të riskut siguron<br />
vlerën optimale mbi riskun.<br />
Këmbimi valutor<br />
Edhe përkundër konkurencës në treg, zyra e <strong>Bank</strong>ës sonë e cila merret me këmbimin valuator ka<br />
qenë zyra më profitabile në industrinë bankare në Kosovë. Të hyrat nga këmbimi valuator kanë<br />
kaluar shumën e të hyrave në vitin 2006 për 36.27%, duke arritur në 1.05 milionë Euro në fund të<br />
dhjetorit 2007. Përvec kësaj, aktivitetet e këmbimit valutor kanë ndikuar në rritjen e qarkullimit tonë<br />
sa i përket të hyrave nga ndalesat e transfereve dhe ka rritur mundësinë për t’iu ofruar klientëve<br />
një zgjidhje të kompletuar për kërkesat e tyre financiare. Ne poashtu e kemi zhvilluar një linjë të<br />
re biznesi, duke punuar me zyra të autorizuara për këmbim valuator në Kosovë, të cilat mbledhin<br />
valutat e huaja nga bizneset e mesme, te vogla, mokrobizneset dhe individë.<br />
Të ardhurat kumulative nga këmbimi valuator në baza tremujore<br />
(‘000)<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
mars 2007 qershor 2007 shtator 2007 dhjetor 2007<br />
Të ardhurat kumulative nga këmbimi valutor<br />
Të ardhurat kumulative nga këmbimi valutor në mënyrë lineare<br />
<strong>Kosovo</strong> mbetet një vend i cili e shfrytëzon Euron si valutë. Ndërsa Euro imponon kufizimet e<br />
aktivitetit të këmbimit valutor.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
25
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Në aspektin etnologjik Kosova është mjaft interesante. Traditat etnologjike manifestohen në veshje, folklor, etnomuzikologji etj. Veshjet<br />
tradicionale popullore punoheshin nga pëlhura dhe leshi. Veshjet e burrave, përbëhej nga tirqit e leshit, qeleshja e kokës, këmisha<br />
e pëlhurës, xhamadani, çorapet dhe mestet të qëndisura. Ndërsa veshja e grave kryesisht përbehej nga këmisha e gjatë e pëlhurës,<br />
pështjellakët, maramat e kokës, çorapet e qëndisura etj, të punuar më virtuozitet dhe mjeshtri të rrallë. Veshjet tradicionale të Kosovës,<br />
kanë mbijetuar shekujt dhe janë ruajtur deri në ditët e sotme. Tirqit e burrave dhe marama e grave dëshmohen që nga shek. III pas<br />
lindjes se Krishtit.<br />
Shembull i kostumit të gruas<br />
26 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Bizneset e vogla dhe<br />
mikrobizneset<br />
Në mënyrë që të ruhet një marrëdhënie e ngushtë me klientët dhe për të qenë në gjendje t’u<br />
përgjigjen kërkesave specifike të klientëve në secilin segment, që nga janari 2007 <strong>Raiffeisen</strong><br />
<strong>Bank</strong> në Kosovë e ka ndarë dhe ristrukturuar segmentin e bizneseve të vogla dhe të mesme në dy<br />
segmente të veçanta: në segmentin e bizneseve të vogla dhe segmentin e mikrobizneseve.<br />
Bizneset e vogla<br />
Segmenti i bizneseve të vogla ofron përkrahje për bizneset e vogla – të përkufizuara si biznese<br />
me qarkullim <strong>vjetor</strong> prej 1 milionë Euro deri në 5 milionë Euro duke iu ofruar atyre shërbime dhe<br />
produkte që i nevojiten për të zhvilluar biznesin e tyre.<br />
Deri në fund të 2007, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> iu është përgjigjur në mënyrë positive kërkesave të ndryshme<br />
nga bizneset e vogla për të zgjeruar aktivitetin e tyre si dhe për të përfunduar projektet e tyre.<br />
Kështu portfolio e kredive për biznese të vogla ishte 114.87 milionë Euro, që në fakt është një<br />
rritje e portfolios së kredive për 43.44%. Edhe numri i bizneseve të vogla të cilat bashkëpunojnë<br />
me bankën tonë ka arritur numrin 800, 19% më shumë sesa vitin e kaluar.<br />
Sa i përket borxheve, për shkak të procesit të privatizimit dhe investimeve në blerjen e<br />
ndërmarrjeve shoqërore, volumi i borxheve në fund të vitit ishte pothuajse në nivelin e njëjtë sikur<br />
në 2006.<br />
Sa i përket kërkesave finaciare të bizneseve të vogla, banka vazhdimisht ka përshtatur ofertën<br />
e saj me nevojat e tregut. Gjatë vitit 2007, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka prezantuar shumë ndryshime dhe<br />
zhvillime të mëtutjeshme të produkteve. Njëra ndër to është edhe Kredia komerciale hipotekare<br />
me një afat kthimi më të gjatë me qëllim që t’iu mundësojë bizneseve të vogla blerjen e<br />
patundshëmërive, rinovimin, zgjerimin dhe rikonstuktimin e ndërtesave ekzistuese për aktivitete<br />
afariste.<br />
Duke u bazuar në kërkesat e klientëve të bizneseve të vogla, afati i kthimit për kreditë për investime<br />
kapitale/blerje të pajisjeve është dyfishuar, prej tri vjet në gjashtë vjet. Sektori i bizneseve të<br />
vogla kërkon që finacimi për borxhet e tyre investuese të jetë afatgjatë dhe të ketë kushte të<br />
qëndrueshme. Duke pasur këtë parasysh, është prezantuar një kredi konsoliduese në mënyrë që<br />
të rifinancojë investimet kapitale të bizneseve të vogla. Në mënyrë që të plotësohen sa më mirë<br />
kërkesat e klientëve dhe t’iu ofrojmë atyre shërbime efikase, është prezantuar projekti i Grupit<br />
Punues për shërbime efektive i cili në mënyrë të suksesshme është zbatuar në tri degë. Trajnimi<br />
i vazhdueshëm i nëpunësve të kredive dhe zyrtarëve të kredive është bërë poashtu që niveli i<br />
shërbimeve për klientë të jetë i një kualiteti sa më të lartë.<br />
<strong>Bank</strong>a ka për qëllim që të ruajë fokusimin e saj në bizneset e vogla edhe gjatë 2008 dhe të rrisë<br />
përqindjen e tregut të përgjithshëm në këtë segment. Përveç kësaj, si prioritet i bankës do të jetë<br />
zhvillimi i mëtutjeshëm i marrëdhënieve me bizneset e vogla duke përkrahur zgjerimin e tyre me<br />
produkte dhe shërbime adekuate dhe me kushte konkuruese. <strong>Bank</strong>a poashtu do të mundësojë<br />
ndërtimin e marrëdhënieve me klientë të ri të cilët janë pronarë të bizneseve të vogla duke<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
27
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
përcjellur me vëmendje aktivitetet e tyre afariste dhe duke u fokusuar në ofrimin e shërbimeve të një<br />
standardi të lartë.<br />
Edhe një prioritet tjetër është zgjerimi i mëtutjeshëm i gamës së produkteve për biznese të<br />
vogla duke ofruar kredi për biznese të vogla pa hipotekë. Qëllimi i kësaj është të promovojmë<br />
marrëdhënie afatgjata me klientët tanë ekzistues si dhe të tërheqim edhe klientë të ri. Në mënyrë<br />
që të miratohen dhe disbursohen kreditë për biznese të vogla me një efikasitet të lartë, segmenti i<br />
bizneseve të vogla është duke planifikuar një zhvillim të mëtutjeshëm të Sistemit për Procesimin e<br />
Aplikacioneve (APS) i cili është zbatuar në 2007. Për të përmbushur kërkesat e klientëve në mënyrë<br />
të vazhdueshme, segmenti i bizneseve të vogla do t’i japë përparësi zbatimit të projektit të grupit<br />
punues për shërbime efektive edhe në degët tjera.<br />
Mikrobizneset<br />
Pas themelimit në janar të 2007, Segmenti i mikrobizneseve ka rritur praninë e tij me zyrtarë të rinj<br />
për kredi në rrjetin e degëve, posaqërisht në nëndegët e reja. Numri i rritur i zyrtarëve të kredisë i<br />
ka ndihmuar bankës që të kuptojë më lehtë, të punojë më afër dhe të ofrojë shërbime efikase dhe<br />
të shpejta për klientë. Duke përcjellë nga afër kërkesat dhe nevojat e klientëve, banka ka arritur të<br />
krijojë përparësitë dhe qëllimet kryesore strategjike. Menaxherët për mikrobiznese si dhe zyrtarët<br />
e kredive vazhdojnë të kontribuojnë duke paraqitur kërkesat dhe nevojat e klientëve në mënyrë<br />
efektive. Ata gjithmonë përdorin perspektivat e ndryshme dhe bazohen në përvojat e tyre duke<br />
kombinuar prioritet e mikrobizneseve edhe mënyrën se si menaxhohen ato.<br />
Aktivitetet kryesore të vitit për segmentin e mikrobizneseve ishin:<br />
-- Segmenti për mikrobiznese është përkrahur nga një ekip i përkushtuar i zyrtarëve të kredive<br />
dhe menaxherëve të kredive.<br />
-- Në mënyrë që t’iu shërbejmë klientëve brenda një afati të caktuar kohor, zyrtarët për kredi janë<br />
ndarë në:<br />
-- Zyrtarë për kredi, përgjegjësh për kredi të shpejta – kredi ekspres për mikrobiznese<br />
-- Zyrtar për kredi, përgjegjës për kredi të mëdha për mikrobiznese<br />
-- Janë punësuar zyrtarët e rinj për kredi, përgjegjës dhe të specializuar për agro kredi në<br />
mënyrë që t’i përgjigjen numrit të shtuar të kërkesave për agro kredi.<br />
-- Për të rritur nivelin e shërbimit përmes degëve dhe nëndegëve të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong>, trajnime të<br />
reja të zhvilluara kanë filluar të mbahen për zyrtarët për kredi për mikrobiznese.<br />
-- Zbatimi i projektit të Grupit punues për shërbime efektive filloi në 2007 me qëllim të ofrimit<br />
të shërbimeve më të mira për klientë duke përshtatur produktet për mikrobiznese me kërkesat<br />
prioritare për zhvillimin e mikrobizneseve në treg.<br />
28 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Individët<br />
2007 ishte viti më i suksesshëm në segmentin e individëve. Duke rritur bazën e klientëve individë<br />
për 45%, <strong>Bank</strong>a arriti të shënojë rritje shumë të rëndësishme duke rritur bilancin e kredive të saj<br />
për 38% ndërsa portfolion e kredive për 52%. Në mënyrë që të jemi sa më afër klientëve tanë<br />
duke iu ofruar shërbime të kualitetit të lartë dhe brenda kohës së caktuar, ne kemi investuar burime<br />
të konsiderueshme në zbatimin e projektit të grupit punues për shërbime efektive, zgjerimin e rrjetit<br />
të degëve, identifikimin e mënyrave të reja të shitjes, zgjerimin i rrjetit të bankomatëve dhe POS<br />
(Pikave të shitjes ku klientët mund të paguajnë përmes kartelës) si dhe prezantimin i produkteve të<br />
reja dhe modifikimin e produkteve ekzistuese në pajtueshmëri me kërkesat e tregut.<br />
Duke përforcuar segmentin për klientë individë me një numër më të madh të stafit të cilët iu<br />
shërbejnë drejtëpërdrejt klientëve, ne kemi rritur nivelin e shërbimit për secilin klient në të gjitha<br />
degët dhe nëndegët e bankës sonë. Të gjitha këto që i përmendëm kanë ndikuar që banka jonë të<br />
ketë një përqindje të tregut bankar prej 40% sa i përket financimit të individëve.<br />
Kartelat<br />
Viti 2007 vazhdoi të jetë i suksesshëm sa i përket edhe aktiviteteve të biznesit me kartela.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ishte banka e cila për herë të parë në tregun bankar prezantoi Visa Kredit<br />
Kartelën, e cila është pranuar shumë mirë nga klientët tanë. Ne poashtu kemi zgjeruar edhe<br />
gamën e shërbimeve dhe produkteve tjera duke përfshirë rritjen e numrit të kartelave, bankomatëve<br />
dhe POS.<br />
Visa Kredit Kartela iu është ofruar të gjithë klientëve, duke përfshirë edhe klientët që marrin rrogën<br />
përmes bankës sonë, klientët që marrin rrogën përmes bankave tjera si dhe pronarët e bizneseve.<br />
Në bashkëpunim me Visa dhe CornerBanca, bankë zviceriane, ne kemi prezantuar për herë të<br />
parë në rajon shërbimin Visa Transfer Parashë e cila iu mundëson Kosovarëve që jetojnë në Zvicër<br />
të dërgojnë para në mënyrë të shpejtë dhe me kushte të volitshme për të afërmit e tyre në Kosovë.<br />
Përveç këtij shërbimi, ne kemi prezantuar edhe shërbime të reja për bankomatë, sic janë shtypja<br />
e gjendjes së llogarisë për pesë transaksionet e fundit dhe mundësia për të ndryshuar numrin<br />
personal të indentifikimit (PIN). Ne poashtu e kemi zgjeruar rrjetin tonë të bankomatëve dhe POS<br />
në 57 dhe 909 përkatësisht, dhe e kemi rritur numrin e kartelave në 120,000.<br />
Menaxhimi dhe zhvillimi i produkteve<br />
Fokusi ynë kryesor gjatë vitit 2007 ishte në zgjerimin e gamës së produkteve dhe shërbimeve<br />
bankare si dhe në faktin se produktet tona ekzistuese përmbushin kërkesat dhe nevojat e klientëve<br />
tanë.<br />
Prezantimi i produketeve të reja Visa Kredit Kartelës, Depozitës hipotekare, Depozitës flexi si<br />
dhe ndryshimeve të bëra në shërbimin elektronik E-banking ishin arritjet kryesore sa i përket anës<br />
së pagesave dhe detyrimeve. Me produktet e reja ne e kemi shtuar vlerën gamës së produkteve<br />
eksistuese dhe jemi bërë banka e parë të vend e cila ka filluar të ofrojë shërbime dhe produkte të<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
29
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
tilla. Kjo na ka ndihmuar ta rrisim bazën e depozitave si dhe numrin e klientëve tanë.<br />
Sa i përket financimit, me prezantimin e produkteve siç janë: kredia për klientë që nuk e marrin<br />
rrogën përmes bankës, kredi për automjete të përdorura, dhe kredi hipotekare si dhe modifikimet e<br />
kredisë personale ne kemi arritur që ta rrisim përqindjen e tregut, dhe në të njëjtën kohë të ruajmë<br />
kualitetin e lartë të shërbimeve i cili përbëhet nga stafi profesional dhe teknologjia më e fundit<br />
bankare.<br />
Gjatë 2008, ne do të vazhdojmë të prezantojmë produkte dhe shërbime të reja në mënyrë që të<br />
ruajmë përkushtimin tonë ndaj klientëve.<br />
Menaxhimi i kredive dhe riskut<br />
Menaxhimi i kredive dhe riskut ka zhvilluar edhe më tutje menaxhimin dhe strukturën operacionale<br />
për të siguruar një qasje më të mirë të procesit të përgjithshëm. Duke u bazuar në kërkesat e Basel<br />
II dhe <strong>Raiffeisen</strong> International, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ka filluar të ofrojë raportet për zyrën<br />
kryesore duke përdorur qasjen standarde të Basel II, përderisa gjatë 2008 do të përdoren qasje<br />
më të avancuara. Në të njëjtën kohë, struktura e departamentit është zgjeruar dhe ripozicionuar<br />
në mënyrë që të ketë funksione më të specializuara për detyra të caktuara, ndërsa Menaxhimi i<br />
mashtrimeve është shtuar si një funksion i ri brenda Menaxhimit të kredive dhe riskut.<br />
Menaxhimi i kredive dhe riskut është duke punuar vazhdimisht në përshtatjen dhe përmirësimin<br />
e sistemeve ekzistuese për të përmirësuar menaxhimin e riskut dhe në të njëjtën kohë të veprojë<br />
me pajtim me kërkesat e Basel II. Mënyrat e adaptuara dhe të zhvilluara gjatë 2007 përfshijnë<br />
Sistemin për procesimin e aplikacioneve, Micro Score Card dhe raportimi nga Baza e të dhënave<br />
të Grupit.<br />
Menaxhimi i kredive dhe riskut ishte involvuar në përmirësimin, zhvillimin dhe zbatimin e<br />
produkteve të reja të prezantuara gjatë 2007 dhe mbetet i fokusuar në përkrahjen e zhvillimit<br />
të bizneseve në të ardhmen. Projektet për vitin 2008 përfshijnë riorganizimin e mëtutjeshëm të<br />
departamentit të kredive dhe riskut në mënyrë që të veprojnë në përputhje me zhvillimet e tregut<br />
dhe rritjen e efikasitetit të përgjithshëm.<br />
Shërbimet për klientë<br />
Gjatë 2007, Departamenti i shërbimeve për klientë ka zgjeruar fushën e aktiviteve dhe shërbimeve<br />
që ofron, me qëllim që të jetë sa më afër klientëve të <strong>Bank</strong>ës dhe të përmirësojë edhe më tutje<br />
nivelin e shëbrimeve që ofrohet në të gjitha degët dhe nëndegët e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong>.<br />
Përveç komenteve të vazhdueshme sa i përket ndryshimeve që kërkohen për produktet dhe<br />
shërbimet nga ana e klientëve përmes Kutive të sugjerimit të vendosura në degët tona, grupe<br />
punuese janë organizuar gjatë 2007 me qëllim që të ndëgjojnë mendimet dhe kërkesat e klientëve<br />
tanë. Duke u bazuar në të gjitha këto komente, një numër i caktuar i ndryshimeve është bërë<br />
menjëherë. Kjo na mundëson që të ofrojmë shërbime sa më individuale për secilin klientë, të<br />
njohim më mirë punën tonë përmes përpjekjeve të vazhdueshme për të ofruar shërbime të një<br />
kualiteti të lartë. Ne kemi ofruar edhe një e-mail adresë për shërbime të klientëve në web faqe<br />
30 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
duke e bërë të mundshme për klientët të dërgojnë pyetjet, sugjerimet, ankesat, dhe / ose komentet<br />
për shërbimet që ata marrin në bankën tonë. Të gjitha porositë elektronike që dërgohen përmes<br />
web faqes marrin një përgjigje brenda 24 orësh.<br />
2008 sjell me vete sfida të reja për departamentin e shërbimeve për klientë. Ne kemi për qëllim<br />
që secili klient të trajtohet në mënyrë të njëjtë duke iu ofruar shërbime të një niveli të lartë të<br />
shërbimeve bankare në të gjitha degët dhe nëndegët e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë.<br />
Rrjeti i distribuimit<br />
Degët dhe nëndegët gjatë 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë i ka kushtuar kujdes të veçantë zhvillimit të mëtutjeshëm të rrjetit të<br />
degëve dhe nëndegëve në 2007. <strong>Bank</strong>a ka punuar vazhdimisht në zgjerimin dhe përmirësimin<br />
e rrjetit të degëve dhe nëndegëve. Gjashtë nëndegë të reja janë hapur: një në Aeroportin<br />
Ndërkombëtar të Prishtinës, një në Ferizaj, dy në Prishtinë, një në Pejë dhe një në Prizren. Poashtu,<br />
gjatë vitit 2007 degët dhe nëndegët ekzistuese në Prishtinë, Malishevë, Suharekë, Gracanicë,<br />
Rahovec dhe Podujevë janë rivendosur në objekte të reja, atraktive dhe të rimodeluara. Rrjeti ynë i<br />
degëve ka arritur në 37 degë dhe nëndegë në fund të 2007.<br />
Numri i degëve dhe nëndegëve<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Numri i degëve Numri i nëndegëve Gjithsej<br />
Qëllimi ynë është të krijojmë një imazh të fuqishëm dhe të njohur që do të rrisë informimin mbi<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në mesin e klientëve potencialë. Arrtija e këtij qëllimi do të jetë një pjesë e<br />
rëndësishme e strategjisë në vitin 2008. Duke zgjeruar rrjetin e degëve dhe nëndegëve <strong>Raiffeisen</strong><br />
<strong>Bank</strong> do të jetë në gjendje të bëjë klientë anembanë Kosovës.<br />
Gjatë 2007, <strong>Bank</strong>a poashtu ka prezantuar hapësirën për Non-stop Shërbime <strong>Bank</strong>are, këndet<br />
për fëmijë, si dhe hapësirën e posaçme për kreditë hipotekare. Hapësirat për Non-stop Shërbime<br />
<strong>Bank</strong>are janë zbatuar në shumicën e degëve të hapura dhe të rivendosura gjatë 2007, ku klientët<br />
kanë mundësi të shfrytëzojnë bankomatët e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> dhe të lidhen drejpërdrejt me shërbimin<br />
telefonik <strong>Raiffeisen</strong> Direct për pyetje tjera 24orë në ditë / 7 ditë në javë.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
31
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Orari i ri i punës për degët dhe nëndegët është prezantuar në 2007. Të gjitha degët kanë zgjatur<br />
orarin e punës në mënyrë që të përmbushin kërkesat e klientëve. Degët vazhdojnë të kenë rolin<br />
e tyre kryesor në rrjetin e distribuimit; sidoqoftë ne kemi punuar në zhvillimin dhe prezantimin e<br />
mënyrave tjera alternative. Rrjeti i bankomatëve është zgjeruar nga 45 në 57 ndërsa rrjeti i POS<br />
është rritur për 41%, nga 645 në 909 POS gjatë 2007.<br />
POS (pikat e shitjes) 2007<br />
1000<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
645<br />
670<br />
685 696<br />
724<br />
751<br />
778 784<br />
819<br />
853<br />
884<br />
909<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
janar shkurt mars prill maj qershor korrik gusht shtator tetor nëntor dhjetor<br />
<strong>Bank</strong>omatët 2007<br />
60<br />
50<br />
47 48 48<br />
49<br />
50 50 50 50 51<br />
53<br />
54<br />
57<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
janar shkurt mars prill maj qershor korrik gusht shtator tetor nëntor dhjetor<br />
Agjentët e shitjes<br />
Në vitin 2007, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka zgjeruar edhe rrjetin e agjentëve të shitjes, si një mënyrë tjetër<br />
të distribuimit i cili iu ofron shërbime individëve dhe bizneseve të vogla e mikrobizneseve kudo<br />
që ata janë. Për të kërkuar një takim me agjentët e shitjes, klienti mund të telefonojë në 038 222<br />
222 ndërsa agjenti i shitjes do t’i kontaktojë brenda 24 orëve për të caktuar takimin me klientin në<br />
shtëpinë e tij apo në zyrë. Në mënyrë që të ofrohen shërbime efektive për individët dhe bizneset e<br />
vogla dhe mikrobizneset, agjentët e shitjes janë të vendosur edhe në qendra të ndryshme të shitjes.<br />
Ata promovojnë dhe shesin produktet e bankës dhe luajnë një rol të madh në rritjen e portfolios<br />
së kredive për individë. Me zgjerimin e rrjetit të tyre, kontributi i agjentëve të shitjes ishte 27% në<br />
porftolion e përgjithshme të kredive për individë në 2007.<br />
32 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë do të vazhdojë të zgjerojë rrjetin e agjentëve të shitjes me qëllim që të<br />
ofrohen shërbime të përshtatshme për klientët tanë.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Direct / Qendra telefonike<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Direct / Qendra telefonike vazhdoi të luajë një rol kyç në ofrimin e shërbimeve dhe<br />
ndihmës për klientët e bankës. <strong>Raiffeisen</strong> Direct ka qenë e përfshirë për së afërmi në produktet<br />
për individë, biznese të vogla e mikrobiznese duke iu ofruar atyre kredi Top Up, kartela, depozita<br />
fleksibile si dhe ua ka prezentuar atyre produktet e reja.<br />
Projekti për centralizimin e telefonatave tani është zbatuar në të gjitha degët dhe nëndegët e<br />
bankës i cili iu mundëson lidhjen e degëve dhe nëndegëve përmes lokaleve (zgjidhja VoIP). Duke<br />
pasur këtë mundësi, <strong>Raiffeisen</strong> Direct ka arritur të ketë një volum më të madh të përgjigjjeve ndaj<br />
pyetjeve të klientëve. Përveç kësaj, projekti për dërgimin të porosive dhe projekti për të ndihmuar<br />
klientët në shfrytëzimin e shërbimeve elektonike bankare janë zbatuar në <strong>Raiffeisen</strong> Direct gjatë<br />
2007.<br />
Një mënyrë tjetër e distribuimit është krijuar përmes zbatueshmërisë së rrjetit të kordinatorëve<br />
tregtarë për shpërndarjen e mëtutjeshme të POS, rritjen e rrjetit të partnerëve tanë tregtarë dhe<br />
partnerëve të auto salloneve.<br />
Operacionet<br />
Menaxhimi i parave dhe zyra mbështetëse e Thesarit<br />
Zyra mbështetëse e thesarit përkrah zyrën e Thesarit në procesimin e marrëveshjeve në<br />
sistemin bazë si dhe marrëveshjeve në emër të llogarive tona dhe mirëmbajtjes/monitorimit të<br />
transaksioneve të kryera nga Thesari / degët. Marrëveshjet përfshijnë transkasionet e depozitave<br />
si dhe transaksionet e këmbimit të parave, ndërsa shërbimet e kryera janë dhënë në vijim:<br />
• Procesimi i transaksioneve<br />
• Procesi i mirëmbajtjes<br />
• Zyra përkrahëse e thesarit për shitje – biznesi i këmbimit të parave<br />
• Degët – biznesi i këmbimit të parave<br />
• Rishikmi i normës standarde të këmbimit<br />
• Transportimi i monedhave<br />
Procesimi i pagave<br />
Procesimi i pagave është një produkt të cilin banka ua ofron bizneseve për të procesuar pagat për<br />
punëtorët e tyre si dhe për t’u barazuar. Numri i përgjithshëm i procesimit të listës së pagave gjatë<br />
vitit 2007 ishte 3,650. Në krahasim me vitin 2006, ky produkt ka arritur një rritje prej 36.51% në<br />
2007.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
33
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Llogaritë kolektuese<br />
Llogaritë kolektuese poashtu iu ofrohen bizeseve të cilët kanë llogari me <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë.<br />
Numri i përgjithshëm i pagesave ka arritur në 245,646 pagesa. Në krahasim me 2006, numri i<br />
pagesave është rritur për 6.34% në 2007.<br />
Menaxhimi i parave<br />
Shërbimit për menaxhimin e parave përfshijnë:<br />
• Transferi i parave në mes të zyrës kryesore dhe degëve<br />
• Paratë në transit CIT<br />
• Depozitimi dhe tërheqjet në AQBK<br />
• Depozitimi dhe tërheqjet në RZB<br />
Operacionet me kartela<br />
Departamenti i Operacioneve – sektori i kartelave është i përfshirë në kryejen e çështjeve<br />
operacionale dhe të barazimit të kartelave. Është përgjegjës për regjistrimin dhe barazimin e<br />
bankomatëve dhe aparateve për pagesë përmes kartelës. Është shënuar një rritje e rëndësishme<br />
në shpërndarjen e kartelave Visa dhe Master Cards që poashtu ka rezultuar në rritjen e<br />
transaksioneve në bankomate dhe POS si dhe në shumën e përgjithshme.<br />
Pas prezantimit të Visa Kredit Kartelës për herë të parë në treg në qershor të vitit 2007, numri i<br />
kartelave të lëshuara është rritur vazhdimisht ndërsa numri i kredit kartelave të lëshuara në 2007<br />
ishte 1666.<br />
Procesi i ri automatik në barazimin e llogarisë nostro account ka filluar të zbatohet në 2007,<br />
process ky i cili do të ketë ndikim në përmirësimin e kualitetit dhe do të kursejë kohën. Poashtu<br />
edhe procesimi i transaksioneve dhe barazimit përmes Western Union është bërë automatik që<br />
nga 2007. Janë zhvilluar procedura për produktet e reja ndërsa procedurat ekzistuese janë<br />
përmirësuar.<br />
Financat tregtare<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë ndihmon dhe financon një numër të konsiderueshëm të volumit të tregtisë<br />
vendore dhe ndërkombëtare. Vlera e të gjtha të hyrave dhe shpenzimeve të produkteve tregtare<br />
financiare gjatë 2007 ishte 61.7 milionë Euro.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> është duke e zgjeruar shërbimin e produkteve financiare tregtare. Kjo është dhënë<br />
edhe në tabelën në vijim, ku shuma e produkteve finaciare tregtare deri në fund të 2007 ishte<br />
27.012 milionë Euro që është 1.5 herë më shumë se në fund të 2006 ku kjo shumë ishte 18.23<br />
milionë Euro.<br />
34 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Produktet financiare tregtare - volumi<br />
Produktet financiare tregtare - në qarkullim<br />
në milion Euro<br />
në milion Euro<br />
70<br />
30<br />
60<br />
61.7<br />
25<br />
27.012<br />
50<br />
20<br />
18.23<br />
40<br />
38.8<br />
30<br />
20<br />
15.19<br />
32.74<br />
24.3<br />
15<br />
10<br />
6.85<br />
12.26<br />
10<br />
5<br />
2.14<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
0<br />
2003 2004 2005 2006 2007<br />
Volumi (të gjitha produktet hyrëse dhe dalëse)<br />
Në qarkullim (aktive)<br />
Transaksionet e pagesave<br />
Sa i përket pagesave, është shënuar një rritje e rëndësishme gjatë 2007. Numri i pagesave<br />
ndërkombëtare në 2007 ishte 78,190 që shënon një rritje prej 35% nëse e krahasojmë me 2006.<br />
Pagesat vendore janë rritur për 37% duke arritur shifrën prej 180,063 pagesash.<br />
Shuma e pagesave<br />
në milion Euro<br />
700<br />
Numri i pagesave<br />
(‘000)<br />
120<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2005 2006 2007<br />
0<br />
2005 2006 2007<br />
Transferet hyrëse<br />
Transferet dalëse<br />
Transferet hyrëse<br />
Tranferet dalëse<br />
Zbatimi i shërbimit të E-banking ka ndikuar në rritjen e pagesave (në vijim është dhënë tabela ku<br />
përshkruhet rritja e konsiderueshme e pagesave gjatë secilit muaj. Kjo tregon që numri i pagesave<br />
të procesuara ishte 26,117.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
35
Segmentet raportuese <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Transaksionet elektronike 2007<br />
3.000<br />
2.500<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.000<br />
500<br />
0<br />
janar shkurt mars prill maj qershor korrik gusht shtator tetor nëntor dhjetor<br />
Pagesat brenda bankës Pagesat vendore Pagesat ndërkombëtare<br />
Çështjet organizative dhe proceset bankare<br />
Viti 2007 ishte edhe një vit i suksesshëm për Departamentin e Çeshtjeve Organizative dhe<br />
Proceseve <strong>Bank</strong>are. Duke e zbatuar “6 Sigma” në metodologjinë e përmirësimit të proceseve,<br />
sektori i Menaxhimit te Proceseve brenda departamentit arriti që gjatë vitit 2007 të përfundoj me<br />
sukses gjashtë projekte madhore që <strong>Bank</strong>ës. Projektet në fjalë janë:<br />
1. Aplikimi për mikro kredi,<br />
2. Aplikimi për kredi personale,<br />
3. <strong>Raport</strong>et ditore dhe mujore nga degët dhe nën-degët,<br />
4. Depozita për biznese,<br />
5. Porositja dhe shperndarja e debit kartelave për klientët,<br />
6. Instalimi i pikave të shitjes (POS) tek shitësit.<br />
Përveç projekteve të lartëpërmendura, gjatë vitit 2007 janë inicuar edhe dy projekte shtesë, të<br />
cilat do të vazhdojnë edhe gjatë vitit 2008. Në fund të 2007, departamenti filloi trajnimin (6<br />
Sigma Green Belt) për 20 punonjës të cilët janë pjesë e njësive të projekteve për përmirësimin e<br />
proceseve për të mundësuar një qasje më direkte dhe serioze rreth proceseve aktuale te <strong>Bank</strong>es.<br />
Poashtu, hap i konsideruar është bërë edhe në monitorimin e disa proceseve vitale në <strong>Bank</strong>ë duke<br />
aplikuar metodologjinë e monitorimit të proceseve (BPMS-Business Process Management Systems).<br />
Në 2007 është themeluar edhe sektori i menaxhimit te Projekteve të rregullta te bazuar ne<br />
metodologjinë PMI (Project Managment Institute). Ky sektor ka filluar edhe trajnimin e punonjësve<br />
që do të mirren me menaxhimin e projekteve te rregullta. Viti 2007 është karakterizuar edhe me<br />
një zhvillim të theksuar në aspektin organizativ dhe mirëmenaxhimin e politikave dhe procedurave<br />
të bankës.<br />
36 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Segmentet raportuese<br />
Trajnimi dhe menaxhimi i punonjësve<br />
Numri i punonjësve të bankës është duke u rritur vazhdimisht krahas zhvillimit të biznesit. Në fund të 2007,<br />
banka ka pasur 616 punonjës që paraqet më shumë se 20% të stafit të përgjithshëm të sektorit bankar në<br />
Kosovë.<br />
Numri i punonjësve<br />
Punonjësit<br />
600<br />
500<br />
400<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë është e përkushtuar të sigurojë se<br />
punonjësit e saj zhvillojnë aftësitë dhe dijen e tyre duke iu ofruar<br />
trajnime të brendshme dhe të jashtme dhe mundësi tjera. Këto<br />
projekte kanë rezultuar në përmirësimin e fushave të produkteve<br />
dhe proceseve si dhe kanë siguruar shërbime më efikase për<br />
klientë.<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Në 2007, diku afër 91% prej numrit të përgjithshëm të<br />
punonjësve të bankës sonë kanë marrë pjesë në programe të<br />
ndryshme trajnimi, mbledhje pune apo seminare. Departamenti<br />
i resurseve njerëzore dhe trajnimeve pothuajse ka dyfishuar<br />
numrin e ditëve të trajnimit në krahasim me vitin e kaluar. Ky<br />
numër ka arritur prej 2048 në 3446 ditë trajnimi. <strong>Raiffeisen</strong><br />
<strong>Bank</strong> në Kosovë ka bashkëpunuar në mënyrë të suksesshme<br />
me Shoqatën e <strong>Bank</strong>ave në Kosovë në identifikimin dhe përkrahjen e programeve të reja të trajnimit dhe në<br />
bashkëpunim me këshilltarë ndërkombëtarë ka investuar vazhdimisht në licensimin e trajnerëve të brendshëm<br />
në fushën e menaxhimit të shitjes dhe udhëheqjes për të ofruar trajnime të kualitetit të lartë për punonjësit e<br />
saj dhe të rrisë mundësinë e ngritjes së tyre profesionale.<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Për vitin e tretë radhazi, banka ka vazhduar me programin e praktikantëve për studentët më të mirë të disa<br />
universiteteve në Kosovë. Në vitin 2007, përveç Universitetit Amerikan të Kosovës, Universitetit të Prishtinës,<br />
Fakultetit Ekonomik, Universitetit të Biznesit dhe Teknologjisë janë krijuar marrëdhënie edhe me universitet<br />
tjera siç janë: Iliria, AAB, Dardania, Universiteti i Stuhl në Tetovë dhe Fakulteti i Biznesit në Pejë. Qëllimi i<br />
këtij programi ishtë të rrisë përkrahjen për punonjësit dhe t’iu ofrojë mundësi studentëve të njihen me punën<br />
në bankë. Pas përfundimit të praktikës një numër i caktuar i këtyre studentëve janë zgjedhur dhe janë<br />
pranuar në departamente apo degë të ndryshme të bankës sonë si punonjës me orar të plotë.<br />
Në kuadër të praktikës në bankë, studentët kanë pasur mundësi të zbatojnë dhe krahasojnë njohurinë e tyre<br />
të fituar gjatë studimeve edhe përmes përvojës së tyre në praktikë. Gjatë kësaj përvoje njëri ndër qëllimet<br />
kryesore ka qenë edhe krijimi i një qasjeje profesionale ndaj punës. Dhe së fundi ata kanë arritur që të<br />
krijojnë një përvojë të punës që do t’iu ndihmojë në karrierën e tyre të mëtutjeshme.<br />
Përveç veprimtarive të përmendura më lart, <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> ka vazhduar të përkrahë studimet pasdiplomike<br />
si dhe kurse të specilizimit për punonjësit e saj. Qëllimi i kësaj është të përkrahë stafin e saj për të fituar<br />
njohuri të reja që do të mundësojnë progres të mëtutjeshëm në bankë. Si rezultat i kësaj, dy punonjës<br />
të bankës kanë diplomuar në 2007 në Universitetin për Biznes dhe Teknologji në Prishtinë i cili është i<br />
certifikuar nga Universiteti i Teknologjisë në Vjenë, në fushën e Menaxhmentit të Inxhinierisë dhe Menaxhimit<br />
të Kualitetit të Përgjithshëm, përderisa një punonjës tjetër është duke përcjellur programin për mësim në<br />
distancë në Menaxhim Financiar në Universitetin e Londrës deri më 2009.<br />
Përveç kësaj, shumë grupe të punonjësve të shitjes, riskut, financave dhe auditimit kanë ndjekur kurse<br />
profesionale të kontabilitetit dhe financave me Shoqatën për Shërbime të Financave dhe Kontabilitetit (AFAS)<br />
dhe Shoqatën për Certifikimin e Kontabilistëve dhe Auditorëve të Kosovës (SCAAK).<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
37
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Mënyrat e jetës dëshmohen që në epokën e gurit, kur ngritën kasollet e para dhe vendbanimet fushore. Shpikja e metaleve e cila<br />
solli ndryshime të mëdha shoqërore dhe ekonomike të cilat u manifestuan edhe në mënyrën e jetesës. Nga shkaqe pasigurie qysh<br />
në epokën e eneolitikut u ngritën kështjellat ku do të vazhdoj jetesa deri në mesjetën e zhvilluar. Kështjellat u ngritën mbi kodra me<br />
pozite të mirë strategjike prej nga mund të mbikëqyreshin tokat pjellore dhe luginat e lumenjve. Pos kështjellave ekzistonin edhe<br />
vendbanimet fushore, sikurse dhe qytetet e mirëfillta që nga periudha e antikitetit. Në kështjella jetonin në bashkësi numër i madh<br />
njerëzish. Ndryshime të mëdha në Kosovë në mënyrën e jetesës shfaqen sidomos që nga shek. XVIII e deri në ditët e sotme.<br />
Shembull interieri - Shtëpia e Eminxhikut, dhoma e mysafirëve, shekulli XVIII.<br />
38 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Pasqyrat Financiare<br />
Shënim: Pasqyrat financiare janë përpiluar në gjuhën angleze dhe më pas janë përkthyer në gjuhën shqipe.<br />
Për çfarëdo mospërputhje të të dhënave, ju lutemi referohuni në versionin origjinal.<br />
Deklarata mbi përgjegjësitë e Menaxhmentit 40<br />
<strong>Raport</strong>i i Auditorëve të Pavarur 41<br />
Bilanci i gjendjes 42<br />
Pasqyra e të ardhurave 43<br />
Pasqyra e ndryshimeve në kapitalin e aksionerëve 44<br />
Pasqyra e rrjedhjes së parasë 45<br />
Shënime për pasqyrat financiare për vitin e mbyllur më 31 dhjetor 2007 46<br />
1. Të përgjithshme 46<br />
2. Mjedisi ku vepron <strong>Bank</strong>a 46<br />
3. Bazat e përgatitjes 47<br />
4. Politika të rëndësishme kontabël 48<br />
5. Paraja dhe ekuivalentet e saj dhe rezervat e domosdoshme 53<br />
6. Huatë nga bankat tjera 54<br />
7. Huatë dhe paradhëniet për klientë 54<br />
8. Aktivet tjera 55<br />
9. Përmirësimi kapital i objektit të marrë me qira, pajisjet dhe aktivet e patrupëzuara 56<br />
10. Llogaritë e klientëve 57<br />
11. Huatë 58<br />
12. Detyrime të tjera 59<br />
13. Kapitali aksioner 60<br />
14. Të ardhurat dhe shpenzimet nga interesi 60<br />
15. Të ardhurat dhe shpenzimet nga tarifat dhe komisionet 61<br />
16. Të ardhurat tjera 61<br />
17. Shpenzime për personelin 61<br />
18. Shpenzimet tjera operative 62<br />
19. Tatimi mbi fitimin 62<br />
20. Administrimi i riskut financiar 63<br />
21. Garanci dhe angazhimet 71<br />
22. Vlera reale e instrumenteve financiare 73<br />
23. Transaksionet e palëve të ndërlidhura 74<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
39
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Deklarata mbi përgjegjësitë e Menaxhmentit<br />
Për aksionarët e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C.<br />
Ne kemi përgatitur pasqyrat financiare deri më 31 dhjetor 2007 dhe për vitin e mbyllur të cilat<br />
paraqesin në mënyrë reale në të gjitha aspektet materiale pozitën financiare të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong><br />
<strong>Kosovo</strong> J.S.C. (tani e tutje do t’i referohemi “<strong>Bank</strong>a”) deri më 31 dhjetor 2007 si dhe rezultatet<br />
e operacioneve dhe rrjedhjes së parasë për vitet e mbyllura. Menaxhmenti është përgjegjës për<br />
të siguruar se banka mban shënimet financiare në pajtim me rregulloret bankare dhe mund të<br />
ndryshohet në mënyrë të përshtatshme për të paraqitur me saktësi të arsyeshme pozitën financiare<br />
të bankës, rezultatet e operacioneve të saj dhe të rrjedhjes së parasë në pajtim me Standardet<br />
Ndërkombëtare të <strong>Raport</strong>imit Financiar. Këto standarde përfshijnë Standardet dhe Interpretimet<br />
Ndërkombëtare të Kontabilitetit të lëshuara nga Bordi për Standarde Ndërkombëtare të<br />
Kontabilitetit (IASB) dhe Komisioni Ndërkombëtar për Interpretimet e <strong>Raport</strong>imit Financiar (IFRIC) të<br />
IASB që janë relevante për operacionet e saj dhe janë efektive për periudhat përkatëse kontabël.<br />
Menaxhmenti poashtu është përgjegjës të ndërmarrë masat që i ka në dispozicion për të siguruar<br />
asetet e bankës dhe të parandalojë dhe zbuloj mashtrimet dhe parregullsitë tjera.<br />
Menaxhmenti konsideron se, gjatë përgatitjes së pasqyrave financiare, banka ka shfrytëzuar<br />
politika përkatëse kontabël, të zbatuara me konsistencë dhe të përkrahura nga gjykime dhe<br />
vlerësime të arsyeshme e të kujdesshme dhe të cilat janë në pajtim me Standardet Ndërkombëtare<br />
për <strong>Raport</strong>im Financiar.<br />
Pasqyrat Financiare me këtë rast miratohen nga Menaxhmenti i <strong>Bank</strong>ës.<br />
Shukri Mustafa<br />
Drejtor i Departamentit të Operacioneve<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
Oliver Whittle<br />
Drejtor Ekzekutiv<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
Prishtinë, Kosovë<br />
7 prill 2008<br />
40 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Deloitte Kosova sh.p.k<br />
Rr. Bedri Pejani, nr.3<br />
Prishtinë 3, 10030<br />
Kosovë<br />
<strong>Raport</strong>i i Auditorëve të Paravur<br />
Tel: + 381 38 245 582/3<br />
Fax: + 381 38 245 584<br />
www.deloitte.com<br />
Për Aksionerët e <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C.<br />
Ne i kemi audituar pasqyrat financiare të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C. (“<strong>Bank</strong>a”), të cilat përbëhen<br />
nga bilanci i gjendjes deri më 31 dhjetor 2007, pasqyra e të ardhurave, ndryshimet në kapitalin e<br />
aksionerëve, rrjedha e parasë për vitin e mbyllur, një përmbledhje e politikave të rëndësishme kontabël<br />
si dhe shënime të tjera sqaruese.<br />
Përgjegjësia e Menaxhmentit për Pasqyrat Financiare<br />
Menaxhmenti është përgjegjës për përgatitjen e paraqitjen e drejtë të këtyre pasqyrave financiare<br />
në pajtim me Standardet Ndërkombëtare për <strong>Raport</strong>im Financiar. Kjo përgjegjësi përfshin: dizajnin,<br />
zbatimin dhe ruajtjen e kontrollës së brendshme në lidhje me përgatitjen dhe paraqitjen e drejtë të<br />
pasqyrave financiare të cilat nuk përmbajnë deklarata të gabuara materiale, pa marrë parasysh nëse<br />
vijnë si rezulat i mashtrimit apo gabimit; zgjedhja dhe zbatimi i politikave përkatëse kontabël; dhe<br />
vlerësimet kontabël të cilat janë në pajtim me rrethanat.<br />
Përgjegjësitë e Auditorit<br />
Përgjegjësia jonë është të shprehim opinionin mbi këto pasqyra financiare duke u bazuar në auditimin<br />
tonë. Ne e kemi kryer auditimin në pajtim më Standardet Ndërkombëtare mbi Auditimin. Këto<br />
standarde kërkojnë që ne të veprojmë në pajtim me kërkesat etike dhe të planifikojmë e bëjmë auditimin<br />
për të siguruar se pasqyrat financiare nuk përmbajnë deklarata të gabuara materiale.<br />
Auditimi përfshin procedurën performuese për të siguruar dëshmi të auditimit për shumat dhe paraqitjet<br />
në pasqyrat financiare. Procedurat e zgjedhura varen nga gjykimi i auditorëve, duke përfshirë<br />
vlerësimin e riskut nga deklaratat e gabuara materiale të pasqyrave finaciare, që mund të vijnë si<br />
rezultat i mashtrimit apo gabimit. Duke bërë këto vlerësime të riskut, auditorët e konsiderojnë kontrollën<br />
e brendshme relevante me përgatitjen e entitetit dhe paraqitjen reale të pasqyrave finaciare në mënyrë<br />
që të dizajnohen procedurat e auditimi të cilat janë të përshtatshme në rrethana të caktuara, por jo<br />
me qëllim të shprehjes se një opinioni mbi efikasitetin e kontrollës së brendshme të entitetit. Auditimi<br />
poashtu përfshin vlerësimin e përshtatshmërisë së llogaritjeve kontabël të bëra nga menaxhmenti si dhe<br />
vlerësimin e prezantimit të përgjithshëm të pasqyrave financiare.<br />
Ne besojmë se dëshmitë e auditimit të cilat i kemi siguruar janë të mjaftueshme dhe të përshtatshme për<br />
të siguruar një bazë për opinionin tonë të auditimit.<br />
Opinioni<br />
Sipas opinionit tonë, pasqyrat financiare paraqesin në mënyrë reale, në të gjitha aspektet materiale,<br />
pozitën financiare të <strong>Bank</strong>ës deri më 31 dhjetor 2007, si dhe performancën financiare dhe rrjedhjen e<br />
parase për vitin e mbyllur në pajtim me Standardet Ndërkombëtare mbi <strong>Raport</strong>imin Financiar.<br />
Deloitte Kosova sh.p.k.<br />
Prishtinë, Kosovë<br />
7 prill 2008<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
41
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Bilanci i gjendjes deri më 31 dhjetor 2007<br />
(shifrat janë në mijë EURO përderisa nuk theksohet ndryshe)<br />
Aktivet<br />
31 dhjetor 31 dhjetor<br />
Shënim 2007 2006<br />
Paratë dhe ekuivalentet e saj dhe rezerva e domoshdoshme 5 67,029 46,761<br />
Huatë nga bankat tjera 6 72,801 102,444<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientët 7 330,071 222,043<br />
Aktive të tjera 8 1,591 683<br />
Përmirësimi kapital i objektit të marrë me qira, pajisje dhe<br />
dhe aktive të patrupëzuara 9 5,505 4,154<br />
Aktive të shtyra 19 - 268<br />
Totali i aktivës 476,997 376,353<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë e klientëve 10 395,810 310,014<br />
Huatë 11 15,841 17,678<br />
Detyrime tjera 12 5,056 3,246<br />
Tatimi i pagueshëm mbi fitimin e korporatës 1,215 1,180<br />
Detyrime të shtyra 19 159 -<br />
Totali i detyrimeve 418,081 332,118<br />
Kapitali i aksionerëve<br />
Kapitali aksioner 13 44,000 33,000<br />
Fitimi i pashpërndarë 14,916 11,235<br />
Totali i kapitalit të aksionerëve 58,916 44,235<br />
Totali i detyrimeve dhe kapitalit të aksionerëve 476,997 376,353<br />
Të miratura për publikim në emër të Menaxhmentit të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C. dhe të nënshkruara<br />
në emër të <strong>Bank</strong>ës me 7 prill 2008. Shënimet prej 1 deri në 23 janë pjesë përbërëse e këtyre<br />
pasqyrave financiare.<br />
Shukri Mustafa<br />
Drejtor i Departamentit të Operacioneve<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
Oliver Whittle<br />
Drejtor Ekzekutiv<br />
Anëtar i Bordit Menaxhues<br />
42 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Pasqyra e të ardhurave për vitin e mbyllur më 31 dhjetor 2007<br />
(shifrat janë në mijë EURO përderisa nuk theksohet ndryshe)<br />
Viti i mbyllur me Viti i mbyllur me<br />
31 Dhjetor 31 Dhjetor<br />
Shënim 2007 2006<br />
Të ardhurat nga interesi 14 44,784 33,103<br />
Shpenzime interesi 14 (8,987) (6,587)<br />
Të ardhurat nga interesi, neto 35,797 26,516<br />
Provizioni për kreditë në rënie 7 (5,397) (3,874)<br />
Ripërtrirje nga kreditë e shlyera 316 256<br />
Provizioni për humbje nga angazhimet dhe garancitë 12 (86) (36)<br />
Të ardhurat neto nga interesi pas provizionit për kreditë në rënie 30,630 22,862<br />
Të ardhurat nga këmbimi valuator, neto 1,052 772<br />
Të ardhurat nga tarifat dhe komisionet 15 6,053 4,527<br />
Shpenzimet nga tarifat dhe komisionet 15 (666) (502)<br />
Të ardhurat të tjera 16 198 147<br />
Të ardhurat operative 37,267 27,806<br />
Shpenzimet për personelin 17 (7,136) (4,918)<br />
Shpenzimet tjera operative 18 (11,787) (9,621)<br />
Fitimi para tatimit 18,344 13,267<br />
Tatimi mbi të ardhurat 19 (3,663) (2,472)<br />
Fitimi neto për vitin 14,681 10,795<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
43
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyra e ndryshimeve në kapitalin aksioner për vitin e mbyllur 31 dhjetor 2007<br />
(shifrat janë në mijë Euro përderisa nuk theksohet ndryshe)<br />
Kapitali aksioner Fitimi i Totali i<br />
pashpërndarë kapitalit të<br />
aksionerëve<br />
Gjendja më 1 janar 2006 17,750 5,690 23,440<br />
Kontributi shtesë në kapital 10,000 - 10,000<br />
Kapitalizimi i fitimit të pashpërndarë 5,250 (5,250) -<br />
Fitimi neto për vitin - 10,795 10,795<br />
Gjendja më 31 dhjetor 2006 33,000 11,235 44,235<br />
Kapitalizimi i fitimit të pashpërndarë 11,000 (11,000) -<br />
Fitimi neto për vitin - 14,681 14,681<br />
Gjendja më 31 dhjetor 2007 44,000 14,916 58,916<br />
44 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Pasqyra e rrjedhjes së parasë për vitin e mbyllyr më 31 dhjetor 2007<br />
(shifrat janë në mijë EURO përderisa nuk theksohet ndryshe)<br />
Rrjedhja e parasë nga aktivitetet operative<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Interesi i pranuar nga kreditë 39,273 29,927<br />
Interesi i pranuar nga plasmanet 5,168 2,324<br />
Interesi i paguar (8,138) (5,038)<br />
Tarifat dhe komisionet e pranuara 6,053 4,667<br />
Tafifat dhe komisionet e paguara (499) (502)<br />
Të ardhurat tjera operative të pranuara 198 147<br />
Shpenzimet për personelin (6,744) (4,764)<br />
Shpenzimet tjera operative të paguara (9,458) (7,692)<br />
Tatimi i paguar mbi fitimin (3,201) (2,097)<br />
Rrjedhja e parasë nga aktivitetet operuese<br />
para ndryshimeve në aktivet dhe detyrimet operative 22,652 16,972<br />
Ndryshimet në aktivet dhe detyrimet operative<br />
Rritja neto në rezervën e domosdoshme të likuditetit (7,448) (7,864)<br />
Pakësimi neto / (rritja) në huatë nga bankat tjera 29,840 (37,377)<br />
Rritja neto në huatë dhe paradhëniet për klientë (111,754) (60,482)<br />
Rritja neto në aktiveve të tjera (896) (357)<br />
Rritja neto në llogaritë e klientëve 85,251 77,462<br />
Rritja neto në detyrimet tjera 1,325 262<br />
Paratë neto të përdorura në aktivitet operative 18,970 (11,384)<br />
Rrjedhja e parasë nga aktivitetet investuese<br />
Përmirësimi kapital i objektit të marrë me qira, pajisjet dhe<br />
aktivet e patrupëzuara (3,155) (2,367)<br />
Pararë neto të përdorura në aktivitetet investuese (3,155) (2,367)<br />
Rrjedhja e parasë nga aktivitetet financiare<br />
Kontributet shtesë të kapitalit në para të gatshme - 10,000<br />
Hyrjet nga huatë - 13,000<br />
Shlyerjet e huatë (3,122) (1,160)<br />
Paratë neto nga aktivitetet financiare (3,122) 21,840<br />
Efektet e ndryshimeve të normave të interesit 127 (144)<br />
Rritja neto e parave dhe ekuivalenteve të saj 12,820 7,945<br />
Paraja dhe ekuivalentet e saj në fillim të vitit 15,772 7,827<br />
Paraja dhe ekuivalentet e saj në fund të vitit (shënimi 5) 28,592 15,772<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
45
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Shënime për pasqyrat financiare<br />
për vitin e mbyllur më 31 dhjetor 2007<br />
1. Të përgjithshme<br />
Aksionare e 100% të aksioneve të <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C (“<strong>Bank</strong>a”) është <strong>Raiffeisen</strong><br />
International <strong>Bank</strong>-Holding AG (RI), e njohur me emrin e mëhershëm <strong>Raiffeisen</strong> International<br />
Beteiligungs AG (RIB). Kompania mëmë e <strong>Bank</strong>ës është <strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank Osterreich AG<br />
(RZB). Që nga koha kur është themeluar <strong>Bank</strong>a e deri në shkurt të 2003, emri i bankës ishte<br />
“<strong>Bank</strong>a Amerikane e Kosovës”. Në shkurt të 2003, aksionerët e bankës vendosën të ndryshojnë<br />
emrin e <strong>Bank</strong>ës në <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C. Ndryshimi i emrit është aprovuar nga Autoriteti<br />
Qëndror <strong>Bank</strong>ar i Kosovës (“AQBK”, e njohur më herët si Autoriteti <strong>Bank</strong>ar i Pagesave të Kosovës<br />
- BPK) më 28 prill 2003.<br />
<strong>Bank</strong>a operon me licensë bankare të lëshuar nga AQBK (ish BPK) me 8 nëntor 2001. Aktivitetet<br />
kryesore afariste të bankës janë operacione komerciale dhe ofrimi i shërbimeve bankare për<br />
individë, biznese të vogla dhe të mesme në Kosovë.<br />
Më 31 dhjetor 2007, <strong>Bank</strong>a ka pasur 8 degë dhe 29 nëndegë në Kosovë (31 dhjetor 2006: 8<br />
degë dhe 24 nëndegë). Zyra e bankës e regjistruar zyrtarisht ndodhet në këtë adresë:<br />
Rruga UÇK, Nr. 51,<br />
Prishtinë,<br />
Kosovë – UNMIK.<br />
Numri i punonjësve të <strong>Bank</strong>ës deri më 31 dhjetor 2007 ishte 616 (31 dhjetor 2006: 481<br />
punonjës).<br />
2. Mjedisi ku vepron <strong>Bank</strong>a<br />
Sipas Rezolutës 1244 (1999) të Këshillit të Sigurimit të Kombeve të Bashkuara, Kosova<br />
administrohet nga Misioni i Përkohshëm i Administratës së Kombeve të Bashkuara në Kosovë<br />
(UNMIK) i udhëhequr nga Përfaqësuesi Special i Sekretarit të Përgjithshëm. Që nga viti 1999<br />
autoriteti legjislativ dhe ekzekutiv në lidhje me Kosovën i ka takuar UNMIK. Korniza Kushtetuese<br />
për Vetëqeverisjen e Përkohshme e miratur me Rregulloren e UNMIK 2001/9 të datës 15 maj<br />
2001 definon ndarjen e kompetencave në mes të UNMIK dhe Institucioneve të Përkohshme të<br />
Vetëqeverisjes, si dhe transferimin e kompetencave dhe përgjegjësive tek Institucionet e Përkohshme<br />
të Vetëqeverisjes, gjë e cila është në vazhdim e sipër.<br />
Gjatë vitit 2007, janë mbajtuar negociata në mes të përfaqësuesve të Serbisë dhe Kosovës<br />
me qëllim që të arrihej një marrëveshje për statusin final të Kosovës. Procesi i negociatave<br />
ka përfunduar. Me 17 shkurt 2008, lidershipi i Kosovës ka shpallur pavarësinë në mënyrë të<br />
njëanshme.<br />
46 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Ekonomia në Kosovë paraqet një treg në zhvillim. Struktura politike, korniza ligjore dhe rregulloret<br />
janë poashtu në zhvillim e sipër. Volumi i aktiviteteve në tregjet financiare është i parëndësishëm.<br />
Edhepse rregulloret ekzistuese ofrojnë rregulla për regjistrimin dhe ekzekutimin e kapitalit, vonesa<br />
jashtëzakonisht të gjata në shqyrtimin e rasteve në gjykatat komerciale janë duke e dëmtuar<br />
imponimin e disiplinës në treg. Tregu në Kosovë sa i përket aktivës e cila merret si kolateral është i<br />
pazhvilluar.<br />
Stabiliteti i ardhshëm ekonomik në Kosovë varet dukshëm nga efikasiteti i masave ekonomike të<br />
ndërmarra nga autoritetet, së bashku me zhvillimet ligjore, rregulluese dhe politike të cilat janë<br />
jashtë kontrollit të bankës. Pasiguria kryesore që ka ndikim tek prosperimi ekonomik i Kosovës ka<br />
të bëjë me prospektin e parave të dërguara, përkrahjes nga donatorët dhe zhvillimet e tanishme<br />
pas definimit të statusit.<br />
3. Bazat e përgatitjes<br />
Bazat e përgatitjes. Pasqyrat financiare të <strong>Bank</strong>ës janë përgatitur në pajtim me Standardet<br />
Ndërkombëtare të <strong>Raport</strong>imit Financiar (“IFRS”), duke përfshirë Standardet Ndërkombëtare të<br />
Kontabilitetit (“IAS”) dhe Interpretimet e lëshuara nga Bordi për Standarde Ndërkombëtare të<br />
Kontabilitetit.<br />
Pasqyrat financiare janë prezantuar në mijë EURO (“EURO”), valutë e caktuar të përdoret në<br />
Kosovë për të gjitha bugjetet, shënimet dhe llogaritë financiare për të gjitha pagesat, duke<br />
përfshirë edhe pagesat e detyrueshme. Pasqyrat financiare janë përgatitur nën parimin e kostos<br />
historike.<br />
Në këtë vit, <strong>Bank</strong>a ka miratuar të gjitha Standardet dhe Interpretimet e reja dhe të rishikuara<br />
të lëshuara nga Bordi i Standardeve Ndërkombëtare të Kontabilitetit (IASB) dhe nga Komisioni<br />
Ndërkombëtar për Interpretimet e <strong>Raport</strong>imit Financiar (IFRIC) të IASB që është relevant me<br />
operacionet e saj dhe efektive për periudhat kontabël që fillojnë me 1 janar 2007. Adaptimi<br />
i këtyre standardeve dhe interpretimeve të reja dhe të rishikuara ka rezultuar në ndryshime të<br />
parëndësishme në politikat kontabël të bankës.<br />
Në ditën kur është bërë autorizimi i këtyre pasqyrave financiare, këto Standarde dhe Interpretime<br />
janë në procedurë për t’u lëshuar por ende nuk janë efektive:<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
47
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
IFRS 8 Segmentet operative Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janarit 2009.<br />
IAS 1<br />
Paraqitja e pasqyrave financiare, rishikimi tërësor që<br />
që përfshin një pasqyrë tërësore të të ardhurave<br />
dhe ndryshimet e lidhura me paraqitjen e instrumenteve<br />
financiare dhe detyrimeve të lidhura / që dalin gjatë<br />
likuidimit. Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janarit 2009.<br />
IAS 23 (I rishikuar) Kostot e huamarrjes Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janarit 2009.<br />
IAS 27<br />
IAS 28<br />
IAS 31<br />
IAS 32<br />
Pasqyrat financiare të konsoliduara dhe të veçanta,<br />
ndryshimet pasuese që dalin nga ndryshimet në<br />
IFRS 3 Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 korrik 2009.<br />
Investimi në kompani (me një masë përfaqësimi /ndikimi<br />
të rëndësishëm), të dala nga ndryshimet IFRS 3 Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 korrik 2009.<br />
Interesi (investimi) në kompani të përbashkëta,<br />
pasuese dalin nga ndryshimet në IFRS 3 Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 korrik 2009.<br />
Instrumentet financiare: Paraqitjet, ndryshimet e lidhura<br />
me instrumentet financiare dhe detyrimet që dalin nga<br />
gjatë likuidimit. Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janarit 2009.<br />
IFRIC 11 IFRS 2: Veprimet e aksioneve të grupit dhe të thesarit Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 mars 2007.<br />
IFRIC 12 Marrëveshjet e koncesionit për shërbime Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janar 2008.<br />
IFRIC 13 Programet e besnikërisë së klientëve Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 korrik 2008.<br />
IFRIC 14 IAS 19: Limiti për aktivën me përfitim të përcaktuar,<br />
kërkesat minimale për financim dhe lidhja e ndërsjelltë Periudhat <strong>vjetor</strong>e që fillojnë më apo pas 1 janar 2008.<br />
Menaxhmenti i <strong>Bank</strong>ës vlerëson se adaptimi i këtyre Standardeve dhe Interpretimeve në periudhat e<br />
ardhshme nuk do të ketë ndikim të rëndësishëm në pasqyrat financiare të <strong>Bank</strong>ës.<br />
4. Përmbledhje e politikave të rëndësishme kontabël<br />
Paraja dhe ekuivalentet e saj. Paraja dhe ekuivalentet e saj janë mjete që mund të konvertohen në<br />
para të gatshme brenda një afati të shkurtë kohor dhe të cilat konsiderohen se i nënshtrohen një risku<br />
të parëndësishëm të ndryshimit të vlerës. Shumat që kanë të bëjnë me fondet të cilat janë të një natyre<br />
më të kufizuar nuk bëjnë pjesë në para dhe ekuivalentet e saj.<br />
Rezerva e detyrueshme e likuiditetit. Në pajtim me rregullat e AQBK, <strong>Bank</strong>a duhet të përmbushë<br />
rezervën minimale të detyrueshme të likuiditetit. Rezerva e detyrueshme e likuiditetit llogaritet në baza<br />
javore si 10% e bazës së depozitave, e definuar si mesatare e detyrimit të totalit të depozitave ndaj<br />
bazës së depozitorëve që nuk janë në bankë në EURO dhe valuta tjera, gjatë periudhës kur banka<br />
punon. Aktiva me të cilën <strong>Bank</strong>a mund të përmbushë detyrimet e likuiditetit janë depozitat në EURO<br />
me AQBK dhe 50% e EURO ekuivalenteve të zotëruara në valuta të cilat mund të konvertohen shpejt.<br />
Depozitat në AQBK nuk mund të jenë më pak se 5% e bazës së depozitave përkatëse.<br />
Meqenëse aktivet përkatëse likuide nuk janë të disponueshme për të financuar operacionet e<br />
përditshme të bankës, ato nuk janë përfshirë në para dhe ekuivalentet e saj për qëllime të pasqyrës së<br />
rrjedhjes së parasë.<br />
48 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Huatë nga bankat tjera. Të gjitha depozitat ndërbankare afatshkurtëra dhe llogaritë e bllokuara<br />
përveç depozitave overnight dhe depozitave në të parë përfshihen në “Hua nga bankat tjera”.<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë dhe provizionet për kreditë në rënie. Kreditë dhe<br />
paradhëniet maten me koston e amortizimit.<br />
Provizioni për kredinë e cila ka pasur rënie në vlerë krijohet nëse ka fakte objektive se <strong>Bank</strong>a nuk<br />
do të jetë në gjendje të arkëtojë shumat e mbetura në bazë të afateve të kontraktuara në fillim.<br />
Shuma e provizionit është dallimi në mes të vlerës në bilanc dhe shumës që vlerësohet të merret, e<br />
llogaritur si vlera e tanishme e rrjedhjes së pritur të parasë që përfshin edhe shumat që llogariten të<br />
merren nga garancionet dhe kolaterali, të zbritshme nga norma efektive e interesit e përcaktuar në<br />
fillim.<br />
Provizioni për kreditë në rënie poashtu përfshin edhe humbjet kur ka fakte objektive se humbjet<br />
e mundshme janë të pranishme në komponentën e portfolios së kredisë në ditën e përpilimit të<br />
bilancit. Kjo është llogaritur në bazë të elementeve historike të humbjeve në secilën komponentë<br />
dhe vlerësimet e caktuara të kredisë për huamarrësit reflektojnë mjedisin e tanishëm ekonomik ku<br />
vepron huamarrësi.<br />
Kur konsiderohet se kredia nuk mund të arkëtohet (është e pakthyeshme), ajo shlyhet në raport<br />
me provizionin për kredinë në rënie. Kreditë e tilla shlyhen pasi që kanë përfunduar të gjitha<br />
procedurat e domosdoshme dhe shuma e humbjeve është caktuar. Riarkëtimi vijues i shumave të<br />
cilat më herët janë shlyer, kreditohen tek pasqyra e të ardhurave nën “Provizioni për kreditë në<br />
rënie”. Nëse shuma e provizionit për kredinë në rënie më pas zvogëlohet si rezultat i ndonjë rasti<br />
pas definimit, lirimi nga provizioni kreditohet tek provizioni për kredinë në rënie në pasqyrën e të<br />
ardhurave.<br />
Përmirësimi kapital i objektit të marrë me qira, pajisjet dhe aktivet e patrupëzuara.<br />
Përmirësimet kapitale të objektit të marrë me qira, pajisjet dhe aktivet e patrupëzuara paraqiten<br />
me koston e blerjes minus zhvlerësimin / amortizimin e akumuluar si dhe humbjet e akumuluara<br />
nga rënia e vlerës, kur është e nevojshme. Kur vlera në bilancin e një aktive e tejkalon shumën<br />
e vlerësuar të kthyeshme, shënohet në shumën që vlerësohet të kthehet, dhe dallimi merret nga<br />
pasqyra e të ardhurave. Shuma e cila vlerësohet të kthehet është shuma më e madhe e çmimit neto<br />
të shitjes së një aktive dhe vlerës së tanishme të saj. Fitimet dhe humbjet sa i përket përmirësimit<br />
kapital të objektit të marrë me qira, pajisjeve dhe aktiveve të patrupëzuara janë të përcaktuara<br />
duke iu referuar vlerës së tyre në bilanc dhe merren parasysh në përcaktimin e rezultateve<br />
operuese për periudhën. Përmirësimet dhe mirëmbajtja merren nga pasqyra e të ardhurave kur të<br />
pranohet shpenzimi.<br />
Të gjitha objektet të cilat shfrytëzohen nga <strong>Bank</strong>a janë në kuadër të marrëveshjeve me qira.<br />
Zhvlerësimi dhe amortizimi. Zhverësimi dhe amortizimi zbatohet në bazë të linjës së drejtë mbi<br />
kohën e vlerësuar të përdorimit të asetit duke përdorur përqindjet e dhëna në vijim:<br />
31 dhjetor 2007<br />
<strong>Bank</strong>omatët, pajisjet e tjera të bankës dhe të zyrës 20%<br />
Pajisjet kompjuterike 33%<br />
Aktivet e patrupëzuara 20%<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
49
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Koha e vlerësuar e përdorimit të asetit dhe metoda e zhvlerësimit / amortizimit rishikohen në fund të<br />
secilës periudhë raportuese <strong>vjetor</strong>e, me rezultatin e ndryshimit të vlerës së llogaritur për periudhat e<br />
ardhshme.<br />
Aktivet me kosto më pak se 1,000 EURO janë të përfshira.<br />
Përmirësimet kapitale të objektit të marrë me qira zhverësohen gjatë kohëzgjatjes së qirasë përkatëse.<br />
Kostot e zhvillimit të programeve kompjuterike. Kostoja e lidhur me mirëmbajtjen e programeve<br />
kompjuterike njihet si një shpenzim i pësuar. Kostot të cilat janë të lidhura drejtëpërdrejtë me produktet<br />
e identifikueshme dhe unike të programeve të kontrolluara nga <strong>Bank</strong>a dhe të cilat pritet të gjenerojnë<br />
profit ekonomik pas një viti njihen si aktive të patrupëzuara. Kostoja e drejpërdrejtë përfshin kostot për<br />
konsultim të jashtëm. Kostoja e zhvillimit të brendshëm nuk është përfshirë në kapital.<br />
Shpenzimet të cilat rrisin apo tejkalojnë performancën e programeve të kompjuterëve përtej veçorive<br />
që janë paraqitur në fillim konsiderohen si përmirësime në kapital dhe shtohen si shpenzime fillestare<br />
të programeve. Kostoja e zhvillimit të programeve të kompjuterit e njohur si aktivë amortizohet duke<br />
përdorur metodën lineare për kohën e vlerësuar të përdorimit të tyre, duke mos kaluar periudhën prej 5<br />
vjet.<br />
Marrje në përdorim kundrejt qirasë. Kur banka është qiramarrëse, pagesa për qira në kuadër<br />
të periudhës operative përfshihet si shpenzim në pasqyrën e të ardhurave në bazë lineare gjatë<br />
kohëzgjatjes së qirasë.<br />
Kur një marrje në përdorim kundrejt qirasë përfundon para se të skadojë afati i kontratës, çdo pagesë<br />
që kërkohet t’i bëhet qiradhënësit përmes mënyrës së masës ndëshkuese (gjobës) konsiderohet si një<br />
shpenzim në periudhën kur bëhet ndërprerja e kontratës.<br />
Financim marrje me qira mjetesh. Aktivet e mbajtura në kuadër të financimit të marrjes së mjeteve me<br />
qira fillimisht konsiderohen si aktivë e <strong>Bank</strong>ës në vlerën e tyre reale kur është përpiluar kontrata e qirasë,<br />
ose nëse është më e ulët, në vlerën e tanishme të pagesave minimale të qirasë. Detyrimet shoqëruese të<br />
qiradhënësit janë përfshirë në bilancin e gjendjes si obligime financiare të qirasë.<br />
Pagesat për qira janë të ndara në mes të tarifave (ndalesave) financiare dhe zvogëlimit të obligimeve<br />
të qirasë në mënyrë që të arritet një normë konstante e interesit në bilancin e mbetur të detyrimit. Tarifat<br />
financiare përfshihen drejtëpërdrejtë në pasqyrën e të ardhurave.<br />
Huatë. Huatë janë fonde të huazuara me normë të interesit. Fillimisht ato regjistrohen me vlerën fillestare<br />
e cila është vlera e tregut në atë moment dhe më pas paraqiten me vlerën e amortizuar. Çdo interes<br />
apo tarifë që ka të bëjë me fondet e huazuara ngarkohet si shpenzim dhe paraqitet në pasqyrën e të<br />
ardhurave për periudhën e raportimit.<br />
Angazhimet jashtë bilancit dhe detyrimet e mundshme. Gjatë aktiviteteve të zakonshme të biznesit<br />
të saj, <strong>Bank</strong>a është përfshirë në angazhime jashtë bilancit siç janë garancionet, angazhimet për të<br />
zgjatur kreditë dhe letrat kreditore si dhe transaksionet me mjete financiare. Provizionet për humbjet<br />
nga angazhimet dhe detyrimet e mundshme janë ruajtur në nivel adekuat për të absorbuar humbjet e<br />
mundshme në të ardhmen. Menaxhmenti përcakton vlerën e provizionit duke u bazuar në shqyrtimet e<br />
rasteve individuale, përvojën e fundit në humbje, kushtet aktuale ekonomike, karakteristikat e riskut të<br />
kategorive të ndryshme të transaksioneve dhe faktorëve tjerë përkatës.<br />
<strong>Bank</strong>a e njeh provizionin kur ka një detyrim të tanishëm si rezultat i një ngjarjeje të kaluar; është e<br />
mundur që do të kërkohen pagesa të lidhura me përfitime ekonomike për të mbyllur detyrimin; dhe një<br />
vlerësim i besueshëm mund të llogaritet për detyrimin.<br />
50 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Tatimi në fitim. Tatimi është përfshirë në pasqyrat financiare në pajtim me Rregulloret mbi Tatimin në<br />
Kosovë të cilat janë në fuqi (Rregullorja e UNMIK 2004/51, “Mbi Tatimin në fitim të korporatave” dhe<br />
Rregulloren e UNMIK 2005/51).<br />
Shpenzimi i tatimit në fitim për vitin i përfshirë në pasqyrën e të ardhurave për vitin përbëhet nga<br />
tatimi aktual dhe ndryshimet në tatimin e shtyrë. Tatimi aktual llogaritet në bazë të fitimit të taksueshëm<br />
që pritet të arrihet gjatë vitit duke përdorur normat tatimore në fuqi në datën e përpilimit të bilancit<br />
të gjendjes. Fitimi i taksueshëm dallon nga fitimi i raportuar në pasqyrën e të ardhurave sepse nuk<br />
përfshin elementet e të ardhurave ose shpenzimeve që janë të taksueshme ose të zbritshme në vitet<br />
tjera si dhe nuk përfshin elementet të cilat nuk janë asnjëherë të taksueshme apo të zbritshme. Tatimet<br />
përveç tatimit në fitim përfshihen në shpenzimet operative.<br />
Tatimi i shtyrë në fitim llogaritet për përdorimin e metodës së detyrimeve të bilancit të gjendjes për të<br />
gjitha diferencat e përkohshme që dalin nga baza e tatimit të aktivës dhe detyrimeve dhe vlerës së<br />
tyre në bilanc për qëllime të raportimit financiar. Aktiva e lidhur me tatimin e shtyrë njihen deri në atë<br />
masë ku është e mundur se fitimi i ardhshëm i taksueshëm do të jetë në dispozicion dhe kundrejt të cilit<br />
dallimet e përkohshme mund t’i bashkangjiten (shfrytëzohen). Tatimi i shtyrë në fitim zvogëlohet deri në<br />
atë masë ku nuk është e mundur që përfitimi nga tatimi përkatës të lirohet.<br />
Detyrimet e lidhura me tatimin e shtyrë njihen për të gjitha dallimet e përkohshme të taksueshme deri<br />
në atë masë ku është e mundur që profiti i taksueshëm do të jetë në dispozicion dhe kundrejt të cilit<br />
mund të përdoren diferencat e përkohshme të zbritshme. Aktivet dhe detyrimet e tilla nuk përfshihen<br />
nëse diferencat e përkohshme vijnë si rezultat i qëllimit të mirë ose nga njohja fillestare (e ndryshme<br />
nga kombinimi i biznesit) e aktiveve dhe detyrimeve në një transaksion i cili nuk ndikon në fitimin e<br />
taksueshëm e as në fitimin e llogaritur.<br />
Aktivet dhe detyrimet e lidhura me tatimin e shtyrë maten me normat tatimore të cilat priten të zbatohen<br />
në periudhën kur aktiva të lirohet apo detyrimi është kryer bazuar në normat tatimore në fuqi në datën<br />
kur përpilohet bilanci i gjendjes. Aktivet dhe detyrimet e lidhura me tatimin e shtyrë përmbushen kur<br />
ekziston e drejta e zbatueshme ligjore për të shlyer tatimin aktual të aktivës kundrejt detyrimeve, kur<br />
ato kanë të bëjnë me të ardhurat e taksueshme nga autoriteti i njëjtë i tatimit dhe kur <strong>Bank</strong>a ka për<br />
qëllim të vendos aktiven dhe detyrimet aktuale në vlera neto.<br />
Njohja e të ardhurave dhe shpenzimeve. Të ardhurat dhe shpenzimet nga interesi njihen në<br />
pasqyrën e të ardhurave për të gjitha instrumentet që bartin interes në baza rritëse duke përdorur<br />
metodën e rendimentit (yield method) mbi çmimin aktual të blerjes.<br />
Tarifat, komisionet, të ardhurat dhe shpenzimet tjera kryesisht regjistrohen në baza rritëse në<br />
periudhën gjatë së cilës është ofruar shërbimi.<br />
Paraqitja e valutave të huaja. Transaksionet e bëra në valutat tjera përveç EURO regjistrohen me<br />
normën e këmbimit e cila zbatohet në ditën kur bëhet transaksioni. Diferencat e këmbimit që vijnë<br />
si rezultat i përmbylljes së veprimeve në valuta të tjera nga EURO janë përfshirë në pasqyrën e të<br />
ardhurave duke përdorur normën e këmbimit të zbatuar në atë datë.<br />
Aktivet dhe detyrimet valutore përveç EURO janë konvertuar në EURO me një normë mesatare<br />
të këmbimit të tregut të zbatuar në datën e bilancit të gjendjes. Mjetet jo monetare që barten në<br />
vlerën reale në valuta të huaja janë rikonvertuar me norma këmbimi që zbatohen në datën kur është<br />
përcaktuar vlera reale. Mjetet jo monetare që janë matur me kushtet e kostos historike në valutën e<br />
huaj nuk rikonvertohen. Fitimi dhe humbjet nga këmbimi valutor që vjen si rezultat i konvertimit të<br />
aktiveve dhe detyrimeve reflektohet në pasqyrën e të ardhurave si paraqitje e fitimit minus humbjet nga<br />
këmbimit valuator.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
51
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Normat kryesore të këmbimit që janë përdorur për konvertimin e bilanceve në valutat tjera përveç EURO<br />
janë:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
1 USD 0.6831 0.7620<br />
1 CHF 0.6037 0.6213<br />
1 GBP 1.3643 1.4909<br />
Rënia në vlerë. Vlera në bilanc e aktiveve të <strong>Bank</strong>ës rishikohet në fund të çdo periudhe raportuese të<br />
bilancit të gjendjes për të përcaktuar nëse ka indikim se ka humbje nga rënia në vlerë. Nëse një indikim i<br />
tillë ekziston, llogaritet shuma e arkëtueshme e aktiveve dhe humbja nga rënia në vlerë njihet në pasqyrën<br />
e të ardhurave.<br />
Provizionet. Provizionet janë të regjistruara kur <strong>Bank</strong>a ka një obligim ligjor dhe konstruktiv si rezultat<br />
i ngjarjeve që kanë ndodhur në të kaluarën dhe kur është e mundur se një rrjedhje e burimeve që<br />
konkretizohen me përfitime ekonomike do të jetë e domosdoshme për të shlyer obligimet dhe që mund të<br />
bëhet një llogaritje të qëndrueshme të shumës së obligimit. Provizionet maten në bazë të vlerësimit më të<br />
mirë që ka bërë menaxhmenti për shpenzimet të cilat nevojiten për të shlyer obligimet në datën e bilancit të<br />
gjendjes dhe të cilat janë të zbritshme në vlerën e tanishme kur efekti të jetë material.<br />
Kostot e pensionit. Në pajtim me Rregulloren e UNMIK Nr. 2001/35 “Mbi Pensionet në Kosovë”<br />
(Paragrafi 7), secili punëtor paguan 5% të vlerës totale të pagës në Fondin Pensional të Kosovës. Për të<br />
gjitha organizatat përveç “agjensioneve shtetërore” dhe punëdhënësve të mëdhenj me 500 ose më shumë<br />
të punësuar, Rregullorja ka hyrë në fuqi nga 1 gusht 2003 siç është përcaktuar në Udhëzimin Adminsitrativ<br />
të UNMIK Nr. 2003/7.<br />
<strong>Bank</strong>a nuk zbaton provizione dhe nuk ka obligim të kontribuojë për pensionet e punonjësve më shumë se<br />
kontributet e paguara me skemën e caktuar sipas rregulloreve të lartëpërmendura.<br />
Instrumentet fianciare derivative. <strong>Bank</strong>a hyn në instrumente financiare derivative për të menaxhuar<br />
ekspozimin e saj ndaj riskut të normës së interesit përmes normës së interesit SWAPs (SWAPs interest rate).<br />
Fillimisht instrumentet financiare derivative njihen me vlerën e tyre reale në ditën kur kontrata për derivate<br />
ka hyrë në fuqi dhe më pas rimatet me vlerën e tyre reale në secilën periudhë raportuese të bilancit të<br />
gjendjes. Fitimi apo humbja si rezultat i kësaj njihet në pasyrën e të ardhurave menjëherë përderisa<br />
derivati është caktuar dhe është efektiv si një instrument mbrojtës ndaj riskut. Në këtë rast koha e njohjes në<br />
pasqyrën e të ardhurave varet nga natyra e marrëdhënies mbrojtëse ndaj riskut.<br />
Vlera reale e derivateve mbrojtëse klasifikohet si një aktivë joushtrimore ose detyrim joushtrimor nëse<br />
afati i mbetur i maturimit të marrëdhënies mbrojtëse ndaj riskut është më shumë se 12 muaj dhe si aktivë<br />
ushtrimore ose detyrim ushtrimor nëse afati i mbetur i maturimit i marrëdhënies mbrojtëse është më pak se<br />
12 muaj.<br />
Derivatet të cilat nuk përfshihen në marrëdhënie efektive mbrojtëse ndaj riskut klasifikohen si aktive<br />
ushtrimore ose detyrim ushtrimor.<br />
Gjykimet kritike në zbatimin e politikave kontabël dhe<br />
burimet kryesore të vlerësimit të pasigurisë<br />
Në zbatimin e politikave kontabël të <strong>Bank</strong>ës, të cilat janë të përshkruara në këtë shënim, kërkohet nga<br />
menaxhmenti të bëjë gjykime, të vlerësojë dhe të paragjykojë vlerën në bilanc të aktiveve dhe detyrimeve të<br />
cilat nuk janë të gatshme nga burimet tjera. Vlerësimet dhe paragjykimet shoqëruese bazohen në përvojën<br />
historike dhe faktorë tjerë të cilën konsiderohen se janë përkatës. Rezultatet aktuale mund të ndryshojnë<br />
nga këto vlerësime.<br />
52 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Vlerësimet dhe paragjykimet përkatëse rishikohen në vazhdimisht. Rishikimet për vlerësimet kontabël<br />
njihen në periudhën në të cilën vlerësimet rishikohen nëse ky rishikim ndikon jo vetëm në atë periudhë;<br />
ose në periudhën rishikuese dhe në periudhat e ardhshme nëse ky rishikim ndikon edhe tek periudhat<br />
aktuale dhe të ardhshme.<br />
Rënia në vlerë e huave për klientë<br />
Komponenta e veçantë e provizionit të totalit të shumës se lejuar për rënien në vlerë të huave zbatohet<br />
tek huatë për klientë të vlerësuara individualisht për rënie në vlerë. Kjo bazohet në parashikimin më të<br />
mirë të menaxhmentit për vlerën reale të rrjedhjes së parasë të cilat priten të pranohen. Në vlerësimin<br />
e këtyre rrjedhjeve ta parave, menaxhmenti gjykon rreth situatës financiare të provizionit dhe vlerës së<br />
realizueshme neto të çdo kolaterali në fjalë. Çdo aktivë e rënë në vlerë vlerësohet në bazë të meritave<br />
të saj dhe strategjinë e punës ndërsa parashikimi i rrjedhjes së parasë i konsideruar si i riarkëtueshëm<br />
aprovohet në mënyrë të pavarur nga sektori i Riskut për Kredi i <strong>Bank</strong>ës.<br />
Shpenzimet e vlerësuara për huatë kolektive në rënie në vlerë mbulojnë humbjet nga kreditë të pandara<br />
nga portfolio e kredive me karakteristika të ngjashme ekonomike kur ka dëshmi objektive për të sugjeruar<br />
se ato përmbajnë hua në rënie në vlerë, por mjetet individuale në rënie nuk mund të identifikohen. Gjatë<br />
vlerësimit të humbjeve nga rënia në vlerë e huave kolektive, menaxhimi konsideron faktorët si kualiteti i<br />
kredisë, madhësia e portfolios, përqendrimet, historia e mospagimit në portfoliot përkatëse dhe faktorët<br />
ekonomik. Në mënyrë që të vlerësojmë rënien e domosdoshme në vlerë, janë bërë vlerësime për të<br />
definuar mënyrën se si modelohen kreditë në fjalë dhe për të përcaktuar parametrat e domosdoshëm të<br />
hyrjes, duke u bazuar në përvojën historike dhe kushtet e tanishme ekonomike. Saktësia e shpenzimeve<br />
të caktuara varet se si do të jenë këto rrjedhje të vlerësuara të parasë për shumat e veçanta të<br />
kundërpalës si dhe cili është modeli i parashikimeve dhe parametrave të përdorur në përcaktimin e<br />
shpenzimeve të caktuara kolektive.<br />
5. Paraja, ekuivalentet e saj dhe rezerva e detyrueshme<br />
31 Dhjetor 2007 31 Dhjetor 2006<br />
Paratë e gatshme 20,453 15,328<br />
Bilanci me AQBK 31,915 25,751<br />
Llogaritë korresponduese dhe depozitat në të<br />
parë me bankat tjera – vendet OECD 14,661 5,682<br />
Totali i parasë, ekuivalenteve të saj dhe rezerva e detyrueshme 67,029 46,761<br />
Paratë e gatshme dhe bilancet në AQBK përfshijnë bilancin e rezervës së domosdoshme të likuiditetit<br />
prej 38,437 mijë EURO (31 dhjetor 2006: 30,989 mijë EURO). Bilanci rezervë i likuiditetit llogaritet<br />
në baza të thjeshta mesatareje gjatë një jave dhe duhet të mbahet si 10% i detyrimeve të caktuara të<br />
<strong>Bank</strong>ës. Si i tillë, bilanci mund të ndryshojë në baza ditore. Ky bilanc përjashtohet nga paraja dhe<br />
ekuivalentet e parasë për qëllime të pasqyrës së rrjedhjes së parasë.<br />
Deri më 31 dhjetor 2007 dhe 2006, paraja dhe ekuivalentet e saj në bankë për qëllime të pasqyrës së<br />
rrjedhjes së parasë ishin si vijon:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Totali i parasë dhe ekuivalenteve të saj dhe rezerva e domosdoshme 67,029 46,761<br />
Minus: rezerva e domosdoshme likuide (38,437) (30,989)<br />
Paraja dhe ekuivalentet e saj për qëllime të pasqyrës së rrjedhjes së parasë 28,592 15,772<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
53
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
AQBK i paguan interes <strong>Bank</strong>ës për aktivën e mabjtur në AQBK e cila është mbi 5% të bazës së<br />
depozitave të aplikueshme deri në shumën e rezervës mesatare të domosdoshme të likuiditetit. Deri më<br />
31 dhjetor 2007 është paguar interesi në normë <strong>vjetor</strong>e prej 3% (31 dhjetor 2006: 2.25% <strong>vjetor</strong>e).<br />
6. Obligimet nga bankat tjera<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Afatizimet 72,524 101,771<br />
Garancitë depozitore 72,524 673<br />
Totali i obligimeve nga bankat tjera 72,801 102,444<br />
Bilanci i përgjithshëm i afatizimeve është në qarkullim nga <strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank Oesterreich AG, e<br />
cila është kompania mëmë e <strong>Bank</strong>ës.<br />
Bilanci i detyrimeve nga bankat tjera përfshin të ardhurat nga interesi i përshtuar në shumën prej 399<br />
mijë EURO (31 dhjetor 2006: 609 mijë EURO).<br />
Depozita garanci përfshijnë një shumë prej 66 mijë EURO deri më 31 dhjetor 2007 (31 dhjetor 2006:<br />
443 mijë EURO) të cilat paraqesin depozita të kufizuara me palën përkatëse në relacion me garancinë<br />
të lëshuar në emër të <strong>Bank</strong>ës, për klientët e saj. <strong>Bank</strong>a nuk ka drejtë t’i përdorë këto fonde për qëllime<br />
të financimit të aktiviteteve të saj.<br />
7. Huatë dhë paradhëniet për klientë<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Subjektet ligjore<br />
Huatë aktuale dhe të ristrukturuara 215,997 131,935<br />
Huatë aktuale që përmbajnë një pjesë të skaduar nga maturimi 2,243 3,480<br />
Huatë e skaduara nga maturimi 11,382 2,114<br />
Mbitërheqjet 39,164 44,160<br />
Llogaritë e klientëve në mbitërheqje 1 45<br />
268,787 181,734<br />
Individët<br />
Huatë personale 70,119 45,788<br />
Mbitërheqjet në paga 2,573 1,815<br />
Llogaritë e klientëve në mbitërheqje 356 204<br />
73,048 47,807<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë 341,835 229,541<br />
Minus: Provizionet për humbjet nga kreditë (11,764) (7,498)<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë, neto 330,071 222,043<br />
54 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë përfshijnë të ardhurat nga interesat e përshtuara në shumë prej<br />
1,653 mijë EURO (31 dhjetor 2006: 1,112 mijë EURO).<br />
Lëvizjet sa i përket provizionit për rënien të vlerë të kredive janë dhënë në vijim:<br />
Viti i mbyllur më<br />
Viti i mbyllur më<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Provizioni për kreditë në rënie në fillim të vitit 7,498 4,687<br />
Ndalesa neto për provizionin për kreditë në rënie gjatë vitit 5,397 3,874<br />
Shlyerjet (1,131) (1,063)<br />
Provizioni për kreditë në rënie në fund të vitit 11,764 7,498<br />
Deri më 31 dhjetor 2007, <strong>Bank</strong>a kishte 396 huamarrës (31 dhjetor 2006: 336 huamarrës) me një<br />
vlerë të përgjithshme të kredive mbi 100 mijë EURO. Shuma e përgjithshme e këtyre kredive ishte<br />
166,283 mijë EURO ose 49% të portfolios bruto të kredive (31 dhjetor 2006: 107,953 mijë ose<br />
47% portfolios bruto të kredive).<br />
Koncentrimet e riskut në sektorin ekonomik në kuadër të portfolios së kredive për klientë është si vijon:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Shuma % Shuma %<br />
Tregtia 137,782 40 116,967 51<br />
Prodhim, industri kimike dhe procesim 32,683 10 21,476 9<br />
Shërbime 13,494 4 6,669 3<br />
Ndërtimtari dhe shërbime ndërtimi 16,634 5 12,328 5<br />
Industira e ushqimit dhe agrikultura 1,905 1 23,005 10<br />
Individët 72,692 21 47,807 21<br />
Të tjerë 66,645 19 1,289 1<br />
Totali i huave dhe paradhënieve për klientë<br />
para provizionit për kreditë në rënie 341,835 100 229,541 100<br />
8. Aktive të tjera<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Parapagesat dhe paradhëniet për shërbime 1,319 462<br />
Tarifat e arkëtueshme 51 -<br />
Të tjera të arkëtueshme 221 221<br />
Totali i aktiveve të tjera 1,591 683<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
55
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
9. Përmirësimi kapital i objektit të marrë me qira, pajisjet dhe aktivet e patrupëzuara<br />
Përmirësimi kapital i <strong>Bank</strong>omatët, Pajisje Aktivet e Totali<br />
objektit të marrë pajisje të tjera kompjuterike patrupëzuara<br />
me qira të zyrës dhe<br />
të bankës<br />
Kostoja<br />
Më 1 janar 2005 965 2,184 1,182 2,050 6,381<br />
Shtesa 530 905 373 588 2,396<br />
Nxjerrje jashtë përdorimit (136) (69) (25) - (230)<br />
Më 31 dhjetor 2006 1,359 3,020 1,530 2,638 8,547<br />
Shtesa 885 1,044 689 580 3,198<br />
Nxjerrje jashtë përdorimit (59) (2) - - (61)<br />
Më 31 dhjetor 2007 2,185 4,062 2,219 3,218 11,684<br />
Zhvlerësimi dhe amortizimi i akumuluar<br />
Më 1 janar 2005 260 699 876 1,124 2,959<br />
Ndalesa për zhvlerësim/amortizim për vitin<br />
(Shënimi 18) 416 489 218 483 1,606<br />
Humbje pas nxerrjes jashtë përdorimit (112) (35) (25) - (172)<br />
Më 31 dhjetor 2006 564 1,153 1,069 1,607 4,393<br />
Ndalesa për zhvlerësim/amortizim për vitin<br />
(Shënimi 18) 358 627 385 482 1,852<br />
Humbje pas nxerrjes jashtë përdorimit (55) (1) - - (56)<br />
Më 31 dhjetor 2007 867 1,799 1,455 2,089 6,179<br />
Vlera kontabël, neto më 31 dhjetor 2007 1,318 2,283 774 1,129 5,505<br />
Vlera kontabël, neto më 31 dhjetor 2006 795 1,867 461 1,031 4,154<br />
Aktivet e patrupëzuara përbëhen nga licensat për programet kompjuterike dhe kostoja e<br />
zhvillimeve kompjuterike.<br />
56 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
10. Llogaritë e klientëve<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Subjektet ligjore<br />
Llogaritë rrjedhëse 67,708 53,815<br />
Llogaritë e kursimit 4,551 1,489<br />
Depozitat me afat dhe llogari blerjeje në marzh 70,184 71,477<br />
126,781<br />
Individët<br />
Llogatitë rrjedhëse 74,531 63,121<br />
Llogaritë e kursimit 50,760 23,101<br />
Depozitat me afat dhe llogari blerjeje në marzh 128,076 97,011<br />
183,233<br />
Totali i llogarive të klientëve 395,810 310,014<br />
Deri më 31 dhjetor 2007, llogaritë për klientë përfshijnë shpenzimet e interesit të përshtuar në<br />
shumë prej 3,138 mijë EURO (31 dhjetor 2006: 2,593 mijë EURO).<br />
Koncentrimet në sektorin ekonomik në kuadër të llogarive për klientë janë dhënë në vijim:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Shuma % Shuma %<br />
Agrikulturë 717 - 530 -<br />
Adminsitratë publike 1,940 - 4,668 2<br />
Miniera 1,525 - 315 -<br />
Teknologji civile 717 0 792 -<br />
Energji elektrike, gaz dhe ujë 2,605 1 1,782 1<br />
Tregti me shumicë dhe pakicë 23,268 6 14,570 5<br />
Komunikimi 55,903 14 53,829 17<br />
Hotelet dhe restaurantet 1,707 - 1,229 -<br />
Prodhimtari (ushqim, tekstil, lëkurë) 3,455 1 2,275 1<br />
Ndërtimtari 3,581 1 6,961 2<br />
Depo transportuese 1,999 1 1,755 1<br />
Institucionet financiare 9,004 2 1,158 -<br />
Shërbime të tjera 289,391 73 220,150 71<br />
Totali i llogarive për klientë 395,810 100 310,014 100<br />
Deri më 31 dhjetor 2007, banka ka pasur 354 klientë me një bilanc mbi 100 mijë EURO (31<br />
dhjetor 2006: 274 klientë). Bilancet e përgjithshme të këtyre klientëve janë 143,798 mijë EURO<br />
ose 36% e totalit të llogarive për klientë (31 dhjetor 2006: 131,471 mijë ose 42% të totalit të<br />
llogarive të klientëve).<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
57
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Të përfshira në llogaritë e klientëve janë depozitat në vlerë prej EURO 3,607 mijë deri më 31 dhjetor 2007,<br />
të mbajtura si kolateral për garancitë dhe letrat kreditore të lëshuara nga banka për këta klientë (31 dhjetor<br />
2006: EURO 2,891 mijë). Detajet nga bilancet e palëve përkatëse janë prezantuar tek shënimi 23.<br />
11. Huatë<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Fondi Europian për Evropën Juglindore – kreditë KfW 10,799 11,806<br />
Kredi nga pjesëmarrja – <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Albania 3,314 3,866<br />
<strong>Bank</strong>a Europiane për Rindërtim dhe Zhvillim 1,727 2,006<br />
Totali i humarrjeve 15,841 17,678<br />
Fondi Europian për Evropën Juglindore – kreditë KfW<br />
<strong>Bank</strong>a ka nënshkruar një marrëveshje kornizë me datë 8 shkurt 2005 me Kreditanstalt fur Wiederaufbau,<br />
Frankfurt am Main (“KfW”) me qëllim të marrjes së huave nga Fondi Europian për Kosovën (“EFK”). KfW<br />
është duke e menaxhuar EFK i cili financohet nga Agjensioni Europian për Rindërtim (“EAR”). Qëllimi i<br />
fondeve është të rifinancojë nënhuatë për huamarësit në Kosovë për të financuar aktivitetet shtëpiake dhe<br />
ndërmarrjet e vogla dhe të mesme (NVM) në pajtim me kriteriet të krijuara nga EFK. Fondi Europian për<br />
Europën Juglindore (EFSE) e ka marrë përsipër EFK me 15 dhjetor 2005.<br />
<strong>Bank</strong>a ka marrë tri hua nga KfW dhe ka paguar tri këste gjatë 2005 dhe 2006. Huaja e parë është<br />
pranuar gjatë pjesës së parë të vitit 2005 në shumë prej 2 milionë EURO. Huaja e dytë prej 2.9 milionë<br />
EURO është pranuar gjatë pjesës së dytë të vitit 2005. Ndërsa, huaja e tretë është pranuar gjatë pjesës<br />
së parë të vitit 2006 në vlerë prej 8 milionë EURO. Të gjitha fondet e huazuara kanë një grace periudhë<br />
prej gjashtë muajsh dhe një afat të maturimit prej pesë vjetësh. Normat e interesit janë të ndryshueshme<br />
në bazë të EURIBOR plus përqindja e margjinës, e cila është fikse në mes të 2-3%.<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Shqipëria<br />
Norma e interesit është fikse në 4.3%, garancia shoqëruese është fikse në 5%, ndërsa kthimi i huasë<br />
është i lidhur me skemën e kthimit të huasë së klientit. Huaja ka një grace periudhë prej gjashtë muaj dhe<br />
një afat të maturimit prej pesë vjet.<br />
<strong>Bank</strong>a Europiane për Rindërtim dhe Zhvillim (“EBRD”)<br />
Shuma e parë e pranuar në vitin 2006 ishte 2 milionë EURO. Huaja ka një grace peridhë deri në një vit<br />
dhe do të shlyhet brenda pesë vitesh. Norma e interesit është e ndryshueshme në bazë të EURIBOR plus<br />
përqindja e margjinës prej 3%. Deri më 31 dhjetor 2007, <strong>Bank</strong>a ka në dispozicion 7 milionë EURO (31<br />
dhjetor 2006: 5 milionë EURO) të shumës së angazhuar e cila nuk është tërhequr.<br />
Në shumën e huazuar deri më 31 dhjetor 2007 përfshihet shuma e interesit të përshtuar prej 184 mijë<br />
EURO (31 dhjetor 2006: 160 mijë EURO).<br />
<strong>Bank</strong>a ka nënshkruar një marrëveshje kornizë më 26 qershor 2006 me Korporatën Ndërkombëtare<br />
Financiare (“KNF”) me qëllim të marrjes së huasë në vlerë prej 10 milionë EURO, por mjetet nuk janë<br />
përdorur deri më 31 dhjetor 2007.<br />
<strong>Bank</strong>a ka nënshkruar një marrëveshje garancie më 30 shtator 2006 me Agjensionin e Shteteve të<br />
Bashkuara të Amerikës për Zhvillim Ndërkombëtar (“USAID”) me qëllim të garantimit të pjesërishëm të<br />
58 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
një numri të caktuar të huave të kualifikuara në sektorin e agrobiznesit, të cilat bëhen nga ana e<br />
<strong>Bank</strong>ës. Shuma maksimale e pashpërndarë e të gjitha disbursimeve të huasë nuk mund të kalojë<br />
shumën ekuivalente të EURO me 10 milionë USD ku maksimumi i garancisë është 5 milionë USD<br />
(50% mbulim). Periudha që mbulon është shtatë vjet, përderisa kreditë kanë një afat maksimal<br />
maturimi prej 60 muajsh.<br />
12. Detyrime të tjera<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Disponsibilitet i vonuar 2,433 1,774<br />
Tatimi i arkëtueshëm 203 166<br />
Kostoja e përshtatur për stafin 814 459<br />
Shpenzimet e përshtatura operative 476 305<br />
Të arkëtueshme 402 -<br />
Pajisjet dhe aktivet e patrupëzuara të arkëtueshme - 97<br />
Provizioni për humbjet nga detyrimet e angazhimeve dhe garancive 226 140<br />
Detyrimet ndaj aktivës me qira 74 39<br />
Detyrimi SWAP i pagueshëm 254 109<br />
Të tjera 174 157<br />
Totali i detyrimeve të tjera 5,056 3,246<br />
Analizat gjeografike, valutore dhe të maturimit të detyrimeve tjera janë paraqitur në shënimin 20.<br />
Ndërsa, detajet rreth palëve të ndërlidhura janë paraqitur në shënimin 23.<br />
Lëvizjet në provizionet për humbjet nga detyrimet e angazhimeve dhe garancive janë si vijon:<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Provizionet për humbjet nga detyrimet e angazhimeve<br />
dhe garancive në fillim të vitit 140 104<br />
Provizionet për humbje nga detyrimet e angazhimeve<br />
dhe garancive 86 36<br />
Provizionet për humbjet nga detyrimet e angazhimeve<br />
dhe garancive në fund të vitit 226 140<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
59
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
13. Kapitali aksioner<br />
Kapitali aksioner i autorizuar dhe i regjistruar i <strong>Bank</strong>ës përbëhet nga 100% të aksioneve të<br />
zakonshme pa një vlerë të emërtuar. Gjatë 2007, shuma e kapitalit aksioner është rritur për 11<br />
milionë EURO të fitimit të kapitalizuar të pashpërndarë. Struktura e kapitalit aksioner të bankës deri<br />
më 31 dhjetor 2007 dhe 2006 është si vijon:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Aksionarët Numri i Shuma në Vota e Numri i Shuma në Vota e<br />
aksioneve mijë EURO aksioneve shares mijë EURO aksioneve<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International<br />
<strong>Bank</strong>-Holding AG (RI) 100 44,000 100% 100 33,000 100%<br />
Të gjitha aksionet kanë të drejta të barabarta në dividendë dhe bartin të drejtat e njëjta të votës.<br />
14. Të ardhurat dhe shpenzimet nga interesi<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Të ardhurat nga interesi<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientët 39,813 30,295<br />
Hua nga bankat tjera 4,928 2,808<br />
Normat e interesit SWAP 43 -<br />
Totali i të ardhurave nga interesi 44,784 33,103<br />
Shpenzimet nga interesi<br />
Depozitat e afatizuara (6,474) (4,780)<br />
Llogaritë e kursimit (705) (306)<br />
Llogaritë rrjedhëse (371) (403)<br />
Huatë (1,435) (1,066)<br />
Normat e interesit SWAP - (31)<br />
Shpenzimet tjera nga interesi (2) (1)<br />
Totali i shpenzimeve nga interesi (8,987) (6,587)<br />
Të ardhurat nga interesi, neto 35,797 26,516<br />
60 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
15. Të ardhurat dhe shpenzimet nga tarifat dhe komisionet<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Komisionet për transaksionet e vendosura 2,946 2,207<br />
Tarifat për shërbimet e llogarisë 791 593<br />
Tarifat për shërbimet financiare tregtare 702 680<br />
Tarifat për pagesat sociale dhe të korporatës 440 427<br />
Komisionet për shërbimet e lidhura me bankomatë / pika të shitjes (POS) 1,104 571<br />
Komisonet për tërheqjen e parave 69 45<br />
Të tjera 1 2<br />
Totali i të ardhurave nga tarifat dhe komisionet 6,053 4,525<br />
Ndalesat e bankave korrespondente (666) (502)<br />
Totali i shpenzimeve për tarifa dhe komisione (666) (502)<br />
Të ardhurat nga tarifat dhe komisionet, neto 5,386 4,023<br />
16. Të ardhurat tjera<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 Dhjetor 2007 31 Dhjetor 2006<br />
Ripërtritja e kredive të këqija të blera si pjesë<br />
e portfolios së blerë të kredive 193 144<br />
Të tjera 5 3<br />
Totali i të ardhurave të tjera 198 147<br />
Në vitin 2003, <strong>Bank</strong>a ka blerë një portfolio prej 36 kredive nga institucioni për kredi nga Kosova,<br />
Njësia e Përkohshme e Kredisë në Kosovë - Interim Credit Unit of <strong>Kosovo</strong> (ICU) për një shumë prej<br />
905 mijë EURO. Diferenca në mes të vlerës reale në kohën e transferit dhe blerjes prej 310 mijë<br />
EURO është amortizuar gjatë periudhës mesatare të maturimit të portfolios së blerë. Përveç kësaj,<br />
çdo shumë e ripërtritur nga portfolio llogaritet për linjën tjetër raportuese të të ardhurave.<br />
17. Shpenzime për personelin<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Pagat 5,307 4,007<br />
Bonuset 1,114 424<br />
Pagesat për punë jashtë orarit 32 39<br />
Kontributet e domosdoshme për pensione të personelit 306 203<br />
Kostot tjera për personelin 377 245<br />
Total staff cost 7,136 4,918<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
61
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
18. Shpenzimet tjera operative<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 31 dhjetor<br />
Shënim 2007 2006<br />
Zhvlerësimi dhe amortizimi 9 1,852 1,606<br />
Qiraja 1,232 914<br />
Sigurimi 776 730<br />
Konsultimet për IT dhe tarifat e përsëritshme 150 107<br />
Tarifat për shërbimet – konsultimet profesionale 2,395 2,061<br />
Shpenzimet e telekomunikimit 530 506<br />
Shpenzimet për bankomatët 1,132 857<br />
Mirëmbajtja e ndërtesave dhe pajisjeve 423 253<br />
Udhëtimet e personelit, trajnimet dhe banimi 608 525<br />
Marketingu, reklamimi dhe sponsorimet 936 670<br />
Humbjet nga nxjerrja e përdorimit të mjeteve fikse 4 24<br />
Shërbimet komunale dhe shpenzimet e ngjashme 326 319<br />
Pajisjet dhe kompjuterët 432 433<br />
Materialet për zyrë 255 225<br />
Sigurimi 150 143<br />
Të tjera 586 248<br />
Total other operating expenses 11,787 9,621<br />
19. Tatimi mbi fitimin<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 31 dhjetor<br />
2007 2006<br />
Ndalesa për tatimin mbi fitimin aktual 3,236 2,549<br />
Tatimi i shtyrë 427 (77)<br />
Shpenzimet për tatimin mbi fitim për vitin 3,663 2,472<br />
Norma e tatimit në fitim e zbatueshme mbi të ardhurat për <strong>Bank</strong>ën është 20% (31 dhjetor 2006:<br />
20%). Përputhja në mes të ndalesës së pritur dhe tatimit aktual është dhënë në vijim.<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 31 dhjetor<br />
2007 2006<br />
Fitimi para tatimit 18,344 13,267<br />
Ndalimi teorik i tatimit për vitin me normën e zbatueshme 3,669 2,653<br />
Efekti i tatimit të mjeteve të cilat nuk janë të zbritshme për<br />
qëllime të tatimit ose qëllime të tjera (433) (104)<br />
Ndalesa e taksës për fitimin aktual 3,236 2,549<br />
62 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Dallimet në mes të pasqyrave financiare të IFRS dhe rregulloreve mbi tatimin të zbatueshme në<br />
Kosovë paraqesin disa dallime në mes të shumave në bilanc të aktiveve të caktuara dhe detyrimeve<br />
për qëllime financiare raportuese dhe për qëllime të tatimit mbi fitim. Efekti i tatimit i lëvizjeve mbi<br />
këto dallime të përkohshme është regjistruar me normën prej 20%.<br />
31 dhjetor Lëvizja gjatë 31 dhjetor<br />
2006 2007 2007<br />
Efekti i tatimit mbi diferencat e zbritshme të përkohshme<br />
Provizioni për kreditë në rënie 154 (154) -<br />
Përmirësimi kapital i objekteve të marra me qira, pajisjet dhe<br />
aktivet e patrupëzuara 114 70 184<br />
Aktivet e lidhura me tatimin e shtyrë, bruto 268 (84) 184<br />
Efekti i tatimit mbi dallimet e përkohshme të tatueshme<br />
Provizioni për kredi në rënie - (343) (343)<br />
Totali i aktiveve/detyrimive të lidhura me tatimin e shtyrë, neto 268 (427) (159)<br />
Aktivet e lidhura me tatimin e shtyrë neto paraqesin tatimin mbi të ardhurat i rikuperueshëm përmes<br />
të hyrave në të ardhmen dhe regjistrohet si aktivë e shtyrë/shpenzime të mundshme në të ardhmen<br />
dhe regjistrohet si detyrim i shtyrë në bilancin e gjendjes. Aktivet e shtyra të të ardhurave njihen<br />
për humbje nga tatimi që shkon më tutje vetëm deri në atë masë sa është i mundur realizimi i<br />
përfitimit nga tatimi i tillë.<br />
20. Administrimi i riskut financiar<br />
Funksionet e administrimit të riskut brenda bankës kryhen në lidhje me riskun financiar (kreditë,<br />
tregu, gjeografia, valuta, likuiditeti dhe normat e interesit), risku operues dhe risku ligjor. Qëllimet<br />
kryesore të funksioneve administruese të riskut financiar janë të krijojnë limite të riskut dhe pastaj<br />
të sigurojë se ekspozimi ndaj risqeve qëndron brenda këtyre limiteve. Funksionet e administrimit<br />
të riskut kanë për qëllim të sigurojnë funksionimin përkatës të politikave dhe procedurave të<br />
brendshme për të minimizuar risqet operuese dhe ligjore.<br />
Bazuar në politikat e <strong>Bank</strong>ës, aktivet totale të bankës klasifikohen dhe analizohen si vijon:<br />
• Analizimi i aktiveve i bazuar në klasën e aktivit / produktit (aktivet klasifikohen në bazë të<br />
Katalogut të Grupit të Produktit);<br />
• Analiza e aktiveve bazuar në kualitetin e kredisë (aktivet klasifikohen në bazë të Udhëzimeve të<br />
Grupit);<br />
• Analiza e aktiveve në linjë me bazën matësë;<br />
• Analiza e aktiveve bazuar në moshën, që do të thotë analiza e performuar për aktivën që nuk<br />
është shlyer brenda afatit të maturimit por nuk ka humbje nga rënia në vlerë;<br />
• Analizimi individual i aktiveve i përcaktuar si humbje nga rënia në vlerë nga faktorët që<br />
shkanktojnë rënie në vlerë;<br />
• Analiza e aktiveve e bazuar në llojin e kolateralit dhe në konsiderimin e shumës së llogaritur të<br />
arkëtueshme;<br />
• Analiza e aktiveve e bazuar në koncentrimin e riskut për industri / sektor / segment / shuma të<br />
caktuara të ekspozuara.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
63
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Kontrollat e brendshme dhe instrumentet shtesë për kontrollimin e riskut të caktuara nga <strong>Raiffeisen</strong><br />
International mundësojnë administrimin e kontrolluar të riskut të <strong>Bank</strong>ës në përgjithësi. Instrumentet<br />
për administrimin dhe kontrollimin e riskut janë vendosur në pajtim me informacionet e fundit mbi<br />
administrimin e riskut. Instrumentet kryesore të menaxhimit të riskut janë vërtetuar nga <strong>Raiffeisen</strong><br />
International dhe janë zbatuar nga <strong>Bank</strong>a.<br />
Gjatë 2007, <strong>Bank</strong>a ka kompletuar të gjithë hapat dhe testet e domosdoshme. Duke filluar nga janari<br />
2008, <strong>Bank</strong>a do të veprojë do të raportojë duke u bazuar në kërkesat e Basel II në nivelin e Grupit<br />
për mbulimin e risukut të kredisë dhe tregut. Qasja e standardizuar është duke u zbatuar deri tani.<br />
Transformimi i saj në qasjen IRB do të konsiderohet në 2008. Basel II do të sigurojë një administrim<br />
më të mirë të kapitalit.<br />
Mjedisi i thjeshtë financiar dhe i tregut në Kosovë mundëson përdorimin e medotave të thjeshta të<br />
analizave. Faktorët dhe risqet më të komplikuara në industrinë bankare në të ardhmen do të përkrahen<br />
me zhvillimin e metodave të reja për t’i menaxhuar më mirë ato.<br />
Risku i kredisë. <strong>Bank</strong>a i ekspozohet riskut të kredisë atëherë kur pala tjetër nuk do të ketë mundësi<br />
për t’i plotësuar obligimet. <strong>Bank</strong>a strukturon nivelet e riskut të kredisë duke caktuar limite në shumën<br />
e riskut të pranuar në raport me një kredimarrës dhe segmentet e industrisë dhe gjeografisë. Risqet<br />
e tilla monitorohen vazhdimisht në baza mujore apo edhe më shpesh. Limitet e riskut të kredisë për<br />
kredimarrësin aprovohen nga Menaxhmenti.<br />
Ekspozimi ndaj riskut të kredisë menaxhohet nga analiza e rregullt e mundësisë së kredimarrësit dhe<br />
kredimarrësit të mundshëm për të përmbushur obligimet kryesore për interesat dhe kthimin e kredisë<br />
dhe duke ndryshuar këto limite të kredisë, atëherë kur është e nevojshme. Ekspozimi ndaj riskut të<br />
kredisë poashtu menaxhohet pjesërisht duke mbajtuar kolateralin dhe garancitë individuale apo<br />
korporata.<br />
Ekspozimi maksimal i bankës ndaj riskut të kredisë është kryesisht i reflektuar në shumat bartëse të<br />
aktiveve financiare në bilancin e gjendjes. Ndikimi i rrjetës së mundshme për aktivet dhe detyrimet për<br />
të zvogëluar mundësinë e ekspozimit të kredisë nuk është domethënës.<br />
Risku i kredisë për instrumentet financiare jashtë bilancit të gjendjes është definuar si mundësi e<br />
ruajtjes së humbjes si rezultat i një pale tjetër ndaj një instrumenti financiar që nuk arrin të performojë<br />
në pajtim me kushtet e kontratës. <strong>Bank</strong>a përdorë politikat e njëjta të kredisë në krijimin e obligimeve<br />
të kushtëzuara siç bën për instrumentet financiare përmes procedurave të krijuara për aprovimin e<br />
kredisë, limitet e kontrollit të kredisë dhe procedurat monitoruese.<br />
<strong>Bank</strong>a për të siguruar mbulimin e riskut të kredisë mban disa lloje të kolateraleve;<br />
• Pronën (tokë, shtëpitë),<br />
• Apartamentet,<br />
• Veturat,<br />
• Pajisjet, makineritë,<br />
• Garancitë personale.<br />
Analiza e aktiveve financiare të cilat janë në kuadër të përmbushjes së obligimeve dhe nuk janë në<br />
rënie, duke u bazuar në vlerësim:<br />
64 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Viti i mbyllur<br />
Viti i mbyllur<br />
31 dhjetor 31 dhjetor<br />
Vlerësimi 2007 2006<br />
0.5 - -<br />
1.0 - 45<br />
1.5 60,661 32,593<br />
2.0 19,158 20,648<br />
2.5 17,317 15,443<br />
3.0 28,079 14,430<br />
3.5 25,514 16,345<br />
4.0 30,184 8,854<br />
4.5 978 773<br />
5.0 3,386 413<br />
Të pavlerësuara 231 767<br />
Retail 120,664 87,415<br />
Totali 306,172 197,726<br />
Analiza kohore e kredive të papaguara dhe në rënie si dhe mbitërheqjeve<br />
Deri në Nga 1 deri Nga 3 deri Më shumë se Faktorë Llojet e<br />
1 muaj në 3 muaj në 12 muaj 12 muaj Collateral<br />
Aktivet financiare që kanë 2,587 1,593 6,128 18,904 Ditët pas Paratë, CRE,<br />
kaluar datën e maturimit maturimit RRE, OPC, ari,<br />
por që nuk paraqesin<br />
kapitali,<br />
rënie në vlerë<br />
garancionet, të<br />
arkëtueshme,<br />
borxhet e sigurisë<br />
Aktivet financiare që 1,751 888 1,052 2,760 Paratë, CRE,<br />
paraqesin rënie në vlerë<br />
RRE, OPC, ari,<br />
kapitali,<br />
garancionet, të<br />
arkëtueshme,<br />
borxhet e sigurisë<br />
Risku i tregut: Ky është një risk ku vlera e një investimi do të zbritet për shkak të ndryshimeve të<br />
faktorëve në treg. Katër faktorët standard të riskut të tregut janë:<br />
• Risku i kapitalit ose risku se çmimet e aksioneve do të ndryshojnë.<br />
• Risku i normës së interesit ose risku se norma e interesit do të ndryshojë.<br />
• Risku i parasë ose risku se norma e këmbimit valuator do të ndryshojë.<br />
• Risku i mallërave ose risku se çmimet e mallërave (i.e. drithërat, metalet, etj.) do të ndryshojnë.<br />
<strong>Bank</strong>a ka parasysh ekpozimin ndaj riskut të tregut. Risqet e tregut dalin nga pozitat e hapura<br />
të normës së interesit dhe produktet e parasë, të gjitha nga këto ekspozohen ndaj zhvillimeve të<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
65
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
përgjithshme dhe specifike të tregut. Menaxhmenti vendos limitet në vlerën e riskut që mund të<br />
pranohet, e cila monitorohet në baza ditore. Sidoqoftë, përdorimi i kësaj qasjeje nuk i ndalon<br />
humbjet jashtë këtyre limiteve në rastet kur ndodhin ndryshime më të mëdha në treg.<br />
Aktivet<br />
Risku gjeografik. Koncentrimi gjeografik i aktiveve dhe detyrimeve të bankës deri më 31 dhjetor<br />
2007 dhe 2006 është dhënë në vijim:<br />
<strong>Kosovo</strong> EU Të tjera Totali<br />
Paratë, ekuivalentet e saj dhe rezerva e detyrueshme 54,456 12,371 202 67,029<br />
Huatë nga bankat tjera - 72,801 - 72,801<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientët 330,071 - - 330,071<br />
Aktivet tjera 108 164 - 272<br />
Totali i aktiveve 384,635 85,336 202 470,173<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë për klientë 385,944 4,292 5,575 395,810<br />
Huatë - 12,526 3,314 15,841<br />
Detyrimet tjera 4,339 717 - 5,056<br />
Totali i detyrimeve 390,283 17,535 8,889 418,081<br />
Pozicioni neto deri më 31 dhjetor 2007 (5,648) 67,801 (8,689) 53,464<br />
Pozicioni neto deri më 31 dhjetor 2006 (23,706) 72,310 (8,073) 40,531<br />
Risku i parasë. Kjo është një formë e riskut e cila vjen si rezultat i ndryshimit në çmim të një valute<br />
ndaj tjetrës. Risku i parasë menaxhohet përmes monitorimit të pozicionit të hapur të këmbimit<br />
valuator. Këto pozicione janë prezantuar për pozicione ditore dhe poashtu të ndara, për pozicion<br />
overnight. Analiza e ndjeshmërisë i dorëzohet menaxhmentit në baza javore.<br />
<strong>Bank</strong>a ka parasysh ekspozimin ndaj efekteve të ndryshimit të normave aktuale të këmbimit valuator<br />
në pozicionin financiar të saj dhe rrjedhjen e parasë. Menaxhmeti vendos limitet mbi nivelin e<br />
ekspozimit nga paraja dhe në përgjithësi, të cilat monitorohen në baza ditore. Përdorimi i EURO<br />
në Kosovë dhe ekspozimi i kufizuar në valutat tjera jap pak hapësirë për të përdorur derivatet.<br />
<strong>Raport</strong>i mbi riskun e tregut përmban raportin e riskut nga norma e interesit dhe raportin e hapur<br />
mbi normën e këmbimit të valutës i cili i dërgohet menaxhmentit në baza javore. <strong>Raport</strong>i përkatës<br />
përgatitet nga Administrimi i riskut të RZB Vienna duke u bazuar në të dhënat e raportuese lokale.<br />
66 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Aktivet<br />
Tabela e dhënë në vijim përmbledh ekspozimin e <strong>Bank</strong>ës ndaj riskut të normës së interesit nga<br />
këmbimi valutor më 31 dhjetor 2007 dhe 2006. Të përfshira në tabelë janë edhe aktivet dhe<br />
detyrimet e <strong>Bank</strong>ës me vlerat në bilanc, të kategorizuara nga valuta.<br />
EUR USD Të tjera Totali<br />
Paratë, ekuivalentet e saj dhe rezervat e domosdoshme 54,711 5,223 7,095 67,029<br />
Huatë nga bankat tjera 56,225 16,001 575 72,801<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë 330,071 - - 330,071<br />
Aktivet tjera 272 - - 272<br />
Totali i aktiveve 441,279 21,224 7,670 470,173<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë për klientë 368,296 22,654 4,861 395,810<br />
Huatë 15,841 - - 15,841<br />
Detyrime të tjera 5,056 - - 5,056<br />
Totali i detyrimeve 389,193 22,654 4,861 416,708<br />
Pozicioni valutor neto më 31 dhjetor 2007 52,086 (1,430) 2,809 53,465<br />
Pozicioni valutor neto më 31 dhjetor 2006 40,039 1,203 (711) 40,531<br />
Analiza e ndjeshmërisë së valutës së huaj<br />
<strong>Bank</strong>a kryesisht është e ekspozuar ndaj Dollarit amerikan (USD), Frankës zviceriane (CHF) dhe<br />
Funta britanike (GBP). Tabela e dhënë në vijim ofron detaje për ndjeshmërinë e <strong>Bank</strong>ës në ngritjen<br />
dhe zbritjen përkatëse të vlerës së valutës së EURO kundrejt valutave të huaja. Përqindja e<br />
përdorur është norma e ndjeshmërisë e përdorur kur raportohet risku nga valuta e huaj në mënyrë<br />
të brendshme tek personeli kyç menaxhues dhe paraqet vlerësimin e menaxhimit të një ndryshimi<br />
të arsyeshëm të mundshëm në normën e këmbimit valuator. Analiza e ndjeshmërisë përfshin vetëm<br />
përmbushjet në valutat e njohura të huaja dhe përshtat konvertimin në fund të periudhës së mbyllur<br />
për një dallim përkatës në normën e valutës së huaj. Analiza e ndjeshmërisë përfshin plasmanet me<br />
bankat tjera, paratë e gatshme me bankat korresponduese si dhe depozitat e klientëve të cilat janë<br />
në valutë tjetër nga valuta e kredidhënësit apo nga huamarrësi. Numri pozitiv i dhënë më poshtë<br />
tregon një rritje në profit dhe të kapitalit tjetër ku EURO forcohet me përqindje përkatëse kundrejt<br />
valutës së përshtatshme. Për dobësimin e përshtatshëm të EURO kundrejt valutave përkatëse do të<br />
ketë një ndikim përafërsisht të njëjtë dhe të kundërt me profitin dhe kapitalin tjetër, ndërsa bilancet<br />
në vijim do të jenë negative.<br />
Dollarët amerikanë (USD) Frankat zviceriane (CHF) Funtat britanike (GBP)<br />
2007 2008 2007 2008 2007 2008<br />
Normat e ndjeshmërisë 10% 10% 3% 3% 2% 3%<br />
Fitimi dhe humbja 50 (176) (92) (89) (2) (40)<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
67
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Sa i përket opinionit të menaxhmentit, analiza e ndjeshmërisë nuk e përfaqëson riskun e pandarë<br />
të këmbimit valuator përderisa ekzpozimi në fund të vitit nuk reflekton ekspozimin gjatë vitit.<br />
Transkasionet në Dollarë amerikanë, Franka zviceriane dhe Funta britanike nuk janë të shpeshta<br />
dhe janë vetëm për transaksionet dhe plasmanet me institucionet financiare që nuk janë Euro zonë.<br />
Risku i likuiditetit. Risku i likuiditetit definohet si risk atëherë kur data e maturimit të aktives dhe<br />
detyrimeve nuk përputhet. <strong>Bank</strong>a ekspozohet ndaj thirrjeve të përditshme mbi burimet e saj të<br />
parave të gatshme nga llogaritë rrjedhëse, depozitat e maturuara, tërheqje të kredive dhe garanci.<br />
Risku i likuiditetit menaxhohet nga Menaxhmenti i <strong>Bank</strong>ës.<br />
<strong>Bank</strong>a ka rolin e ndërmjetësit për aktivet afatgjata dhe varësisht nga kushtet financiare të tregut<br />
financion portfolion e saj me hua afatshkurtëra. Në këtë proces <strong>Bank</strong>a trashëgon riskun e likuiditetit<br />
që lidhet me mospërputhjet e maturimit. Risqet nëse menaxhohen në mënyrë korrekte janë risqe të<br />
pranueshme. Është e pazakontë për <strong>Bank</strong>ën t’i përmbushë të gjitha maturimet. <strong>Bank</strong>a lëshon aktive<br />
afatgjata, siç janë kreditë për individë dhe kreditë hipotekare, dhe këto portfolio janë kryesisht të<br />
financuara nga depozitat me tu kërkuar dhe depozitat e afatizuara deri në një vit. Menaxhmenti<br />
pranon në baza ditore informacione mbi raportin e likuiditetit të bankës, ndërsa në baza<br />
javore pranon raportin e likuiditetit të klasifikuar nga segmenti i biznesit. <strong>Bank</strong>a është poashtu e<br />
ekspozuar ndaj riskut të normës së interesit në procesin e ndërmjetësimit të aktiveve afatgjata dhe<br />
financimit me hua afatshkurtëra apo afatmesme.<br />
Aktivet<br />
Tabela në vijim tregon aktiven dhe detyrimet deri më 31 dhjetor 2007 dhe 2006 në bazë të<br />
maturimit të mbetur kontraktuar. Disa nga aktivet sidoqoftë mund të jenë të një natyre më të gjatë;<br />
për shembull kreditë ripërtrihen dhe në përputhje më këtë kreditë afatshkurta mund të kenë një afat<br />
kthimi më të gjatë.<br />
Deri në Prej 1 deri Prej 3 deri Më shume se<br />
1 muaj 3 muaj 12 muaj 12 muaj Pa maturim Totali<br />
Paraja, ekuivalentet e saj dhe<br />
rezerva e detyrueshme e likuiditetit 67,029 - - - - 67,029<br />
Huatë nga bankat tjera 43,874 15,954 12,973 - - 72,801<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë 12,131 29,673 111,228 177,039 - 330,071<br />
Aktivet tjera - 108 - - 164 272<br />
Aktivet tjera 123,034 45,735 124,201 177,039 164 470,173<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë për klientë 197,550 101,128 87,812 9,320 - 395,810<br />
Huatë 48 308 2,015 13,470 - 15,841<br />
Detyrime të tjera 2,661 355 1,054 822 164 5,056<br />
Totali i detyrimeve 200,259 101,791 90,881 23,612 164 416,707<br />
Shpërputhja e likuiditetit, neto<br />
31 dhjetor 2007 (77,225) (56,056) 33,320 153,427 - 53,466<br />
Shpërputhja e likuiditetit, neto<br />
31 dhjetor 2006 (52,923) (26,769) (10,907) 131,282 (152) 40,531<br />
68 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Analiza e maturimit të kredive për klientë bazohet në datat e mbetura të përkohshme të maturimit të<br />
marëveshjeve të kredisë, e cila do të thotë të marrësh parasysh këstet në baza mujore.<br />
<strong>Raport</strong>imi i likuditetetit në baza javore në nivelin e segmentit të biznesit, monitorimi i raportit të ngjitjes<br />
së depozitave ndaras nga i gjithë segmentet e biznesit, limitet e bilancit të bankës dhe raportet të cilat<br />
masin riskun dhe shpërputhjen e interesit, janë tani për tani mënyrat e aplikuara për të menaxhuar dhe<br />
limituar riskun themelor nga aktivitetet e biznesit.<br />
Aktivet e vonura janë plotësisht të ofruara kundër dhe si rezultat nuk kanë ndikim në tabelën e dhënë<br />
më lartë. Rezervat e domosdoshme të likuiditetit janë të përfshira në kuadër të kërkesës dhe në më pak<br />
se një muaj shumica e detyrimeve më të cilat ky bilanc lidhet janë poashtu të përfshira në kuadër të<br />
kësaj kategorie.<br />
Analiza e maturimit for detyrimet fianciare analizohet si vijon:<br />
• Bazuar në datën më të hershme të maturimit të kontraktuar - skenari më i keq;<br />
• Bazuar në fluksin e parasë të zbritshme dhe të kontraktuar;<br />
• Përcaktimi i afatit kohor;<br />
• Fluksin i pritur i parasë është përdorur si information plotësues.<br />
Përputhja dhe/ose mospërputhja e maturimit dhe normës së interesit dhe aktiveve dhe detyrimeve është<br />
fundamentale për menaxhimin e <strong>Bank</strong>ës. Është e pazakonshme për bankën që të shënojë përputhje të<br />
plotë të maturimit meqenëse biznesi i kryer është shpesh i nënshtrohet afateve të pasigurta dhe llojeve<br />
të ndryshme. Pozicionimi i mospërputhjes mundësisht rrit fitimin, por poashtu mund të rris riskun nga<br />
humbjet. Maturimi i aktiveve dhe detyrimeve dhe aftësia për të zëvendësuar detyrimet që janë bartëse<br />
të interesit përderisa afati i maturimit të tyre përfshin kosto të pranueshme janë faktorë me rëndësi në<br />
vlerësimin e likuiditetit të <strong>Bank</strong>ës dhe ekspozimi i tyre ndaj ndryshimeve të normave të interesit dhe të<br />
këmbimit.<br />
<strong>Bank</strong>a ka një mospërputhje të dalluar të maturimit të aktiveve dhe detyrimeve afati i maturimit të<br />
të cilave është brenda një viti. Kjo mospërputhje e likuiditetit vjen si rezutlat i faktit se shumacia e<br />
burimeve financare për <strong>Bank</strong>ën deri më 31 dhjetor 2007 ishin llogaritë e klientëve në të kërkuar dhe<br />
në maturim në më pak se një muaj. Menaxhmeti beson se edhe përkundër një pjese të konsiderueshme<br />
të llogarive të klientëve duke qenë në shumëllojshmëri në të kërkuar të këtyre depozitave nga numri<br />
dhe lloji i deponuesve do të tregonte se këto llogari të klientëve ofrojnë një burim stabil dhe afatgatë të<br />
finacimit për <strong>Bank</strong>ën.<br />
<strong>Bank</strong>a ka përmirësuar pozicionin neto përmes burimeve të tjera të financimit, të cilat ofrojnë financim<br />
afatmesëm dhe ka pasur për qëllim të vazhdojë përputhjen e maturimit të aktiveve me detyrimet në<br />
periudhat e ardhshme. Përveç kësaj, <strong>Bank</strong>a ka një marrëveshje të papërdorur të kredisë, që do të<br />
ndihmonte në rast se paraqitet nevoja për likuiditet.<br />
Shuma totale e mbitërheqjes së kontraktuar të angazhimeve për të zgjatur kredinë nuk përfaqëson<br />
detyrimisht kërkesat për paratë e gatshme në të ardhmen, meqenëse shumica e këtyre angazhimeve<br />
do të mbaroj afati apo do të ndërprehet pa qenë të financuar.<br />
Risku i normës së interesit. Ky është risku se vlera relative e aktiveve interest-bartëse do të humbas<br />
vlerën. Aktivet e <strong>Bank</strong>ës duke qenë kryesisht në afate të caktuara në mes të kredive afatgjata, dhe<br />
duke pasur detyrimet për depozitat afatshkurtëra, e ekspozon bankën ndaj mospërputhjeve të normës<br />
së interesit, dhe si pasojë e shpërputhjes korresponduese ekspozohen ndaj bankës për lëvizjet e<br />
normës së interesit në treg.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
69
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Aktivet<br />
<strong>Bank</strong>a e pranon espozimin ndaj efekteve të luhatjeve në nivelet ekzistuese të normave të interesit të<br />
tregut në pozicionin e tyre financiar dhe të fluksit të parasë. Marzhi i interesave mund të rritet si rezltat i<br />
ndryshimeve të tilla por mudn të zvogëloja papo shkaktojë humbje në rast se lëvizje të papritura bëhen.<br />
<strong>Bank</strong>a ekzpozohet ndaj riskut të normës së interesit, kryesisht si rezultat i kreditimit me norma fikse<br />
të interesit, në shuma dhe për perioda, që dallojnë nga ato të depozitave me afat me norma fikse të<br />
inteersit. Në praktikë, normat e itneresit janë kryesisht fikse në baza afatshkuretëra. Menaxhmeti cakton<br />
limitet në nivel të mospërputhjes së riçmuarjes së normës së interesit që mund të bëhet. Në kuadër të<br />
kontratave të normave të interesit SWAP, <strong>Bank</strong>a pajtohet të këmbejë dallimin në mes të shumës së normës<br />
fikse dhe asaj të luhatshme të llogaritur në shumat themelore nocionale për të cilat është pajtuar. Patatë e<br />
gatshme dhe bilanci me AQBK për të cilat nuk paguhet interes përfshihen në kolonën “jo interes-bartëse”<br />
në tabelën e dhënë në vijim si dhe depozitat jo interes bartëse të klientëve.<br />
Në mënyrë për t’u mbrojtur nga shpërputhjet në kreditë me afate fikse afatmesme dhe afatgjata në<br />
raport me borxhe të ndryshme afatmesme dhe afatgjata, kërkesat fiancniare rrjedhëse e quajtur norma<br />
e interesit të kundërkëmbimit përdoret, përderisa <strong>Bank</strong>a është kryesisht një paguese e interesit të<br />
pandryshuar dytësor, ndërsa në anën tjetër pala tjetër ëstë paguese e normës së ndryshme dytësore,<br />
ndërsa norma dytësore e ndryshueshme është indeksuar në 6 muaj EUROIBOR, për të sigurar një<br />
ndjeshmëri optimale.<br />
<strong>Bank</strong>a aplikon menaxhimin e riskut actual për t’u mbrojtur kundrejt pozicioneve të riskut të tregut. Risku i<br />
normës së interesit mbrohet nga derivatet financiare financial derivatives. Në mënyrë që të sigurohet një<br />
fitim afatgjatë mbi portfolion ekzistuese të kredive, të zgjatura në 2007 deri në 10 vjet, këto pozicione<br />
mbrohen nga norma e interesit SWAP. Pozicionet deri në 5 vjet janë të mbrojtura 75% ndërsa ato nga<br />
5 – 10 vjet mbrohen 100%. Kjo qasje ndaj kontrollit të riskut siguron një VaR (vlera kundrejt riskut)<br />
optimale.<br />
Tabela në vijim përmbledh ekspozimin e <strong>Bank</strong>ës ndaj riskut të normave të interesit. Të përfshira në tabelë<br />
janë aktivet dhe detyrimet e <strong>Bank</strong>ës në shumat bartëse, të kategorizuara në bazë të kontraktimit të riçmimeve<br />
apo të maturimit.<br />
Deri në Prej 1 deri Prej 3 deri Më shumë Jo-bartëse Totali<br />
1 muaj 3 muaj 12 muaj 12 muaj të interesit<br />
Paratë, ekuivalentet e saj dhe<br />
rezerva e domosdoshme 12,572 - - - 54,457 67,029<br />
Huatë nga bankat tjera 43,874 15,954 12,973 - - 72,801<br />
Huatë dhe paradhëniet për klientë 12,131 29,673 111,228 177,039 - 330,071<br />
Aktive të tjera - - - - 272 272<br />
Totali i aktiveve 68,577 45,627 124,201 177,039 54,729 470,173<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë e klientëve 118,809 101,128 87,812 9,320 78,741 395,810<br />
Huamarrjet 48 308 2,015 13,470 - 15,841<br />
Detyrime të tjera - - - - 5,056 5,056<br />
Totali i detyrimeve 118,857 101,438 89,827 22,790 83,797 490,707<br />
Shpërputhja e maturimit,<br />
31 dhjetor 2007 (50,280) (55,809) 34,374 154,249 (29,068) 53,466<br />
Shpërputhja e maturimit,<br />
31 dhjetor 2006 19,093 (25,133) (10,907) 131,282 (73,804) 40,531<br />
70 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Tabela në vijim përmbledh normën efektive të interesit nga shumica e valutave nga instrumentet<br />
kryesore monetare financiare. Analizat janë përgatitur duke përdorur normat e interesit efektive në<br />
fund vit.<br />
Në përqindje 31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
EUR USD CHF GBP EUR USD CHF GBP<br />
Aktivet<br />
Plasmanet në të parë<br />
me bankat 4.5 4.5 1.3 N/a 2.9 5.0 1.5 N/a<br />
Depozitat me afat<br />
me bankat tjera 4.0 5.2 2.2 5.3 3.1 4.9 N/a N/a<br />
Hua dhe paradhënie<br />
për klientë 14.3 N/a N/a N/a 14.8 N/a N/a N/a<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë e klientëve<br />
Depozitat me afat 3.6 2.1 0.8 3.9 3.4 1.6 0.7 3.4<br />
Llogaritë e kursimit 2.0 0.3 0.3 0.3 1.7 0.3 0.3 0.3<br />
Menaxhimi i riskut të kapitalit. <strong>Bank</strong>a menaxhon kapitalin e saj për të siguruar se <strong>Bank</strong>a do<br />
te jëtë në gjendje të vazhdojë si një a going concern kur të maksimizojë kthimin tek aksionarët<br />
përmes optimizimit të borxhit dhe balancit të kapitalit. Strategjia e përgjithshme e <strong>Bank</strong>ës mbetet e<br />
pandryshuar prej vitit 2006.<br />
Struktura kapitale e <strong>Bank</strong>ës përbëhet nga borxhi, që përfshin huamarrjet, dhe kapitali që iu<br />
ngarkohet aksionarëve, që përbëhet nga kapitali i lëshuar dhe fitimi i pashpërndarë.<br />
<strong>Raport</strong>i kapital / humarrje<br />
Komisioni për menaxhimin e riskut të bankës e rishikon (shqyrton) strukturën e kapitalit në baza<br />
të vazhdueshme. Si pjesë e këtij shqyrtimi, komisioni konsideron se kostoja e kapitalit dhe risku i<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Borxhet 15,841 17,678<br />
Kapitali 58,916 44,235<br />
Net debt to equity ratio 27% 40%<br />
lidhur me secilën klasë të kapitalit. <strong>Raport</strong>i kapital / huamarrje në fund të vitit ishte si vijon:<br />
21. Garanci dhe angazhime<br />
Procedimi gjygjësor. Herë pas here gjatë rrjedhjes së aktiviteteve normale të biznesit pranohen<br />
edhe ankesa kundër bankës. Deri më 31 dhjetor 2007, <strong>Bank</strong>a nuk ka pranuar ndonjë ankesë<br />
ligjore kundër saj që do të ndikonte në rrjedhën e zakonshme të biznesit. Në baza ta këshillave të<br />
brendshme dhe të jashtme, menaxhmenti është i mendimit se nuk do të ketë asnjë humbje materiale<br />
dhe si rezultat i kësaj asnjë provision nuk është bërë në këto pasqyra financiare.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
71
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Rregulloret mbi tatimin. Siç është paraqitur edhe në Shënimin 2, korniza ligjore dhe rregullative<br />
në Kosovë tani është në një fazë të hershme të zhvillimit. Rregullorja mbi tatimin në fitim në Kosovë<br />
është aprovuar me datë 20 shkurt 2002 dhe një version i përmirësuar është prezantuar në dhjetor<br />
të vitit 2004, dhe si e tillë, nuk siguron ekzistimin e një praktike të themeluar për vlerësimin e<br />
tatimit dhe të një udhëzuesi formal se si rregulla specifike duhet të zbatohen në praktikë. Si rezultat<br />
i prezencës së dispozitave në rregulloret eknomike në Kosovë (posaqërisht në rregulloret mbi<br />
tatimin) të cilat lejojnë më shumë se një interpretim, gjykimi i menaxhmentit mbi aktivitetet afariste<br />
të bankës mund të mos përputhet me interpretimet e një aktiviteti të njëjtë të bërë nga autoritetet<br />
tatimore.<br />
Angazhimet (impenjimet) kapitale. Deri më 31 dhjetor 2007, banka nuk ka pasur angazhime të<br />
kapitalit sa i përket blerjes së pajisjeve dhe programeve kompjuterike. (31 dhjetor 2006: Nil).<br />
Angazhimet për qiratë operative. Në të ardhmen pagesat minimale në kuadër të qirave operative<br />
të anullueshme, ku banka është qiramarrëse, janë si vijon:<br />
31 Dhjetor 2007 31 Dhjetor 2006<br />
Jo më shumë se 1 vit 1,466 1,079<br />
Më shumë se 1 vit dhe më pak se 5 vjet 2,949 2,468<br />
Totali i angazhimeve për qiranë operuese 4,417 3,547<br />
Angazhimet e lidhura me kreditë. Qëllimi kryesor i këtyre instrumenteve është të sigurohet se<br />
fondet janë në dispozicion të klientëve kur paraqitet kërkesa për to. Garancitë dhe Letërkreditë<br />
standby, të cilat paraqesin siguri të pakthyeshme se banka do të bëj pagesën në rast se klienti nuk<br />
mund t’i përmbush obligimet e tij në raport me palën e tretë, kanë të njëjtin risk të kredisë sikur<br />
edhe vetë kreditë. Letërkreditë dokumentare dhe tregtare, të cilat janë përgjegjësi të shkruara nga<br />
<strong>Bank</strong>a që merr në emër të klientit duke autorizuar palën e tretë për të tërhequr pagesën nga <strong>Bank</strong>a<br />
deri në shumën e dhënë në kuadër të afateve dhe kushteve specifike, janë të kolaterizuara si<br />
dërgesa themelore të mallërave me të cilat lidhen ose depozitën e parave të gatshme prandaj edhe<br />
bartin më pak risk sesa huamarrjet direkte.<br />
Angazhimet për të caktuar kreditë me një normë specifike të interesit gjatë një periudhe të caktuar<br />
kohore konsiderohen si derivate. Përderisa këto angazhime nuk zgjaten pas periudhës së pritur<br />
që do të jetë e nevojshme për të kryer obligimet përgatëse, ato kosndierohen si transaksione “në<br />
mënyrë të rregullt”.<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Angazhimet për të zgjatur kreditë 52,185 23,743<br />
Garancionet dhe angazhimet e ngjashme të lëshuara<br />
(të mbuluara me kredi) 20,126 11,946<br />
Garancionet dhe angazhimet e ngjashme të lëshuara<br />
(të mbuluara me para të gatshme) 598 2,252<br />
Letërkreditë (të mbuluara me kredi) 1,973 1,607<br />
Letërkreditë (të mbuluara me para të gatshme) 152 -<br />
Linja e kredisë për produktet financiare tregtare 3,664 1,923<br />
Letër mbështetje 500 500<br />
Totali i angazhimeve të lidhura me kreditë 79,198 41,971<br />
72 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Lëvizjet në provizionet për humbjet nga detyrimet e angazhimeve dhe garancive janë dhënë në<br />
shënimin 12.<br />
Angazhimet për të zgjatur kredinë paraqesin shumat e kredive në të cilën dokumentacionet e<br />
kredisë janë nënshkruar mirëpo paratë nuk janë disbursuar ende për shumat e papërdorura<br />
për limitet e mbitërheqjes të lidhura me llogaritë e klientëve. Sa i përket riskut të kredive mbi<br />
angazhimet në zgjatjen e kredisë, <strong>Bank</strong>a mundësisht është e ekspozuar ndaj humbjeve në të<br />
njëjtën shume me totalin e angazhimeve të papërdorura. Sidoqoftë, shuma e përfërt e humbjes<br />
është më pak sesa totali i angazhimeve të papërdorura meqenëse shumica e angazhimeve në<br />
zgjatjen e kredive janë të mundshme pasi klientët të përmbushin standardet specifike të kredisë.<br />
<strong>Bank</strong>a monitoron afatin e maturimit të angazhimeve të lidhura me kredinë meqenëse angazhimet<br />
afatgjata në përgjithësi kanë një shkallë më të lartë të riskut sesa angazhimet afatshkurtëra.<br />
Totali i shumës së kontraktuar qarkulluese të angazhimeve në zgjatjen e kredive dhe garancive nu<br />
paraqet domosdoshmërisht kërkesat e ardhshme për para, përderisa këto instrumente financiare<br />
mund të mbarojnë apo të ndërprehen pa u financuar.<br />
Norma e interesit SWAP (Interest Rate SWAPs). Qëllimi kryesor i këtij instrumenti është të<br />
zvogëloj riskun e normës së interesit të lidhur me normën fikse të kreditimit. Deri më 31 dhjetor<br />
2007, <strong>Bank</strong>a kishte 26 norma të interesit SWAP më një shumë nocionale prej 45 milionë EURO<br />
(31 dhjetor 2006: 16 milion EURO). <strong>Bank</strong>a paguan norma fikse të interesit ndërsa pranon norma<br />
të ndryshueshme të interesit. Vlera reale e normave të interesit SWAP është 6,6 milion EURO<br />
(positive) dhe /ose 6,4 milion EURO (negative) deri më 31 dhjetor 2007 (31 dhjetor 2006: 2.4<br />
milionë EURO (positive) dhe /ose 2.4 milionë EURO (negative).<br />
22. Vlera reale e instrumenteve financiare<br />
Vlera reale e instrumenteve financiare mund të këmbehet në transaksionet aktuale në mes të palëve<br />
që dëshirojnë të bëjnë një gjë të tillë e që është e ndryshme nga shitja apo likuidimi i detyruar. Kjo<br />
është evidencuar më së miri me caktimin e çmimit të tregut.<br />
Vlera reale e vlerësuar e instrumenteve financiare janë caktuar nga banka duke përdorur<br />
informacionet nga tregu, kur një informacion i tillë ekziston, dhe metodologjitë e përshtatshme të<br />
vlerësimit. Sidoqoftë gjykimi është i obliguar të interpretojë të dhënat nga tregu për të përcaktuar<br />
vlerën reale. Siç është paraqitur në më shumë detaje në Shënimin 2, ekonomia e Kosovës paraqet<br />
një treg në themelim e sipër. Struktura politike, rregulluese dhe korniza ligjore është në zhvillim<br />
e sipër. Volumi i aktiviteteve në tregjet financiare është i parëndësishëm. Përderisa Menaxhmenti<br />
ka përdorur të informacionet ekzistuese të tregut për të vlerësuar vlerën reale të instrumenteve<br />
fiancnare, informacionet e tregut nuk mund të reflektojnë në tërësi vlerën që do të mund të<br />
realizohen në rrethanat aktuale.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
73
Pasqyrat financiare <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Vlerat reale të instrumenteve financiare<br />
2007 2006<br />
Vlera në bilanc Vlera reale Vlera në bilanc Vlera reale<br />
Aktivet<br />
Huatë nga bankat tjera 72,801 72,801 102,444 102,444<br />
Huatë dhe paradhënie për klientë 330,071 330,071 222,043 222,043<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë e klientëve 395,810 395,810 310,014 310,014<br />
Huatë 15,841 15,841 17,678 17,678<br />
23. Transaksionet e palëve të ndërlidhura<br />
Për qëllime të këtyre pasqyrave financiare, palët konsiderohen të jetë të ndërlidhura nëse njëra<br />
palë ka aftësi për të kontrolluar palën tjetër ose të ushtrojnë një ndikim të rëndësishëm ndaj palës<br />
tjetër në marrjen e vendimeve financiare dhe operacionale siç definohet tek IAS 24 “Paraqitja<br />
e palëve të ndërlidhura”. Në konsiderimin e marrëdhënies së të gjitha palëve të mundshme të<br />
ndërlidhura, vëmendja është drejtuar tek përmbajtja e marrëdhënies, jo vetëm sa i përket anës<br />
ligjore.<br />
74 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Pasqyrat financiare<br />
Bilanci i gjendjes<br />
Transaksionet bankare të përfshira në kursin normal të biznesit me aksionarët e rëndësishëm,<br />
drejtorët, kompanitë me të cilat banka ka aksionarë të rëndësishëm të përbashkët dhe palët<br />
tjera përbërëse. Këto transaksione përshijnë shlyerjet, plasmanet, marrjen e depozitave dhe<br />
transaksionin e valutave të huaja. Këto transaksione caktohen në bazë të normave të tregut.<br />
Bilancet qarkulluese në fund të vitit dhe mjetet e lidhura me të hyrat dhe shpenzimet gjatë vitit me<br />
palët përbërëse si vijon:<br />
31 dhjetor 2007 31 dhjetor 2006<br />
Palët tjera<br />
Palët tjera<br />
Kompania mëmë të ndërlidhura Kompania mëmë të ndërlidhura<br />
Paratë, ekuivalentet e saj dhe<br />
rezerva e detyrueshme 11,789 - 5,424 -<br />
Detyrime nga bankat tjera 72,589 - 101,771 -<br />
Aktive të tjera 14 156 14 -<br />
Detyrimet<br />
Llogaritë e klientëve - 64 - 110<br />
Huatë - 3,314 - 3,866<br />
Detyrime të tjera 503 71 180 -<br />
Pasqyra e të ardhurave<br />
Të ardhurat nga interesi 4,354 - 2,611 -<br />
Shpenzimet nga interesi - (377) - (355)<br />
Shpenzimet nga tarifat (142) - (65) -<br />
dhe komisionet<br />
Shpenzimet tjera operative (2,345) (547) (2,372) -<br />
Blerja e aktiveve të patrupëzuara 350 - 348 -<br />
Shpenzimet për pagesën e drejtorëve dhe ekzekutivit kyç është përcaktuar nga menaxhimi i<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International duke u bazuar me performancën e individëve dhe trendeve të tregut.<br />
Shpenzimet e lidhura me Bordin menaxhues për 2007 ishin në 306 mijë EURO (2006: 421 mijë<br />
EURO).<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
75
Adresat dhe kontaktet <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Adresat dhe kontaktet<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> Branch Network<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C.<br />
Zyra qëndrore<br />
Rruga UÇK, nr. 51<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel: +381 38 222 222, lok. 142<br />
Fax: +381 38 20 30 11 25<br />
E-mail: info@raiffeisen-kosovo.com<br />
Dega e Prishtinës<br />
Rruga Nëna Terezë, nr. 52<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 481<br />
Fax: +381 38 20 301 127<br />
Zyra për Korporata<br />
Rruga Eqrem Çabej, nr. 8<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 222 222 lok. 412<br />
Fax: +381 38 20 30 11 27<br />
Nëndega në Prishtinë<br />
Bulevardi Bill Clinton, p.n.<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 401<br />
Fax: +381 38 20 30 14 40<br />
Nëndega në Prishtinë<br />
Rruga Gazmend Zajmi, p.n., Bregu i Diellit<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 420<br />
Fax: +381 38 20 30 14 45<br />
Nëndega në Prishtinë<br />
Rruga Vëllezërit Fazliu, Kodra e Trimave<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 465<br />
Fax: +381 38 20 30 1 449<br />
Nëndega në Aeroport<br />
Aeroporti Ndërkombëtar i Prishtinës J.S.C.<br />
Vrelle, Lipjan<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 490<br />
Fax: 038 20 30 1 448<br />
Nëndega në UNMIK<br />
Zyra qëndrore e administratës së UNMIK<br />
10000 Prishtinë<br />
Tel.: +381 38 504 604, lok. 2512<br />
Fax: +381 38 20 30 14 05<br />
Nëndega në Fushë Kosovë<br />
Rruga Nëna Tereze, nr. 80<br />
12000 Fushë Kosovë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 470<br />
Fax: +381 38 20 30 1 480<br />
Nëndega në Gllogovc<br />
Rruga Skënderbeu, p.n.<br />
13000 Gllogovc<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 460<br />
Fax: +381 38 20 30 13 35<br />
Nëndega në Graçanicë<br />
Rruga kryesore, Graçanicë<br />
Tel.: +381 63 864 8897<br />
Fax: +381 38 20 395<br />
Nëndega në Lipjan<br />
Rruga Shqipëria, p.n.<br />
14000 Lipjan<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 441<br />
Fax: +381 38 20 30 14 70<br />
Nëndega në Podujevë<br />
Rr. Skëndërbeu p.n.<br />
11000 Podujevë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 430<br />
Fax: +381 38 20 30 14 60<br />
Dega në Ferizaj<br />
Rruga Dëshmorët e Kombit, nr.39<br />
70000 Ferizaj<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 655<br />
Fax: +381 38 20 30 13 15<br />
Nëndega në Ferizaj<br />
Maxhistralja Prishtinë – Shkup, p. n.<br />
70000 Ferizaj<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 665<br />
Fax: +381 38 20 30 13 20<br />
Nëndega në Han të Elezit<br />
KAP “Sharr-Salloniti” (Terminali i doganave), p.n.<br />
71510 Hani i Elezit<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 485<br />
Fax: +381 38 20 30 14 50<br />
Nëndega në Kaçanik<br />
Rruga Agim Bajrami, p.n.<br />
71000 Kaçanik<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 670<br />
Fax: +381 38 20 30 14 15<br />
Nëndega në Shtime<br />
Rruga Prishtina, p.n.<br />
72000 Shtime<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 680<br />
Fax: +381 38 20 30 14 90<br />
Nëndega në Shtërpce<br />
Rruga kryesore, p.n.<br />
73000 Shtërpce<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 690<br />
Fax: +381 38 20 30 14 25<br />
Dega në Gjakovë<br />
Rruga Nëna Tereza, nr. 328<br />
50000 Gjakovë<br />
Tel.: +381 (0)38 222 222, lok. 701<br />
Fax: +381 (0)38 502 130<br />
Nëndega në Rahovec<br />
Rruga Avdulla Bugari, p.n.<br />
21010 Rahovec<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 730<br />
Fax: +381 38 20 301 435<br />
Nëndega në Gjilan<br />
Bulevardi i Pavaresise, p.n.<br />
60000 Gjilan<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 750<br />
Fax: +381 38 20 30 1 300<br />
Nëndega në Kamenicë<br />
Rruga Tringë Ismajli, nr.12/a<br />
62000 Kamenicë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 770<br />
Fax: +381 38 20 301 420<br />
Nëndega në Viti<br />
Rruga Adem Jashari, p.n.<br />
61000 Viti<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 780<br />
Fax: +381 38 20 301 455<br />
76 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Adresat dhe kontaktet<br />
Dega në Mitrovicë<br />
Rruga Ali Pashë Tepelena, p.n.<br />
40000 Mitrovicë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 555<br />
Fax: +381 38 20 30 13 60<br />
Dega në Prizren<br />
Rruga Nëna Terezë, Bazhdarhane, nr. 7<br />
20000 Prizren<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 507<br />
Fax: +381 38 20 30 1 331<br />
Nëndega në Vushtrri<br />
Rruga Dëshmorët e Kombit, p.n.<br />
42000 Vushtrri<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 560<br />
Fax: +381 38 20 30 14 00<br />
Nëndega në Prizren<br />
Sheshi Shadervan, nr. 38<br />
20000 Prizren<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 520<br />
Fax: +381 38 20 30 1 331<br />
Nëndega në Skënderaj<br />
Sheshi Adem Jashari, p.n.<br />
41000 Skenderaj<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 570<br />
Dega në Mitrovicë<br />
Rruga kryesore, p.n.<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 581<br />
Tel.: +381 28 425 500<br />
Fax: +381 38 425 501<br />
Dega në Pejë<br />
Sheshi Haxhi Zeka, p.n.<br />
30000 Pejë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 607<br />
Fax: +381 38 20 30 13 75<br />
Nëndega në Deçan<br />
Rruga Luan Haradinaj, p.n.<br />
51000 Deçan<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 620<br />
Fax: +381 38 502 699<br />
Nëndega në Prizren<br />
Rruga De Rada, p.n.<br />
20000, Prizren<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 525<br />
Fax: +381 38 20 30 1 333<br />
Nëndega në Malishevë<br />
Rruga Rilindja Kombëtare, p.n.<br />
24000 Malishevë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 530<br />
Fax: +381 38 20 30 14 10<br />
Nëndega në Suharekë<br />
Rruga Brigada 123, p.n.<br />
23000 Suharekë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 540<br />
Fax: +381 38 20 30 14 30<br />
Nëndega në Istog<br />
Rruga Skenderbeu, p.n.<br />
31000 Istog<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 640<br />
Fax: +381 38 20 30 14 65<br />
Nëndega në Klinë<br />
Rruga Muje Krasniqi, p.n.<br />
32000 Klinë<br />
Tel.: +381 38 222 222, lok. 630<br />
Fax: +381 38 20 30 14 75<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
77
Adresat dhe kontaktet <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
<strong>Raiffeisen</strong> International <strong>Bank</strong>-Holding AG<br />
Austri (Zyra qëndore)<br />
Am Stadtpark 9<br />
1030 Vienna<br />
Tel.: +43-1-71 707 0<br />
Fax: +43-1-71 707 1715<br />
www.ri.co.at<br />
investor.relations@ri.co.at<br />
ri-communications@ri.co.at<br />
Rrjeti bankar në Europën Qëndrore dhe Lindore<br />
Shqipëri<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Sh.a.<br />
Qendra Tregtare Europiane<br />
Bulevardi “Bajram Curri”<br />
Tiranë<br />
Tel.: +355-4-222 669<br />
Fax: +355-4-275 599<br />
SWIFT/BIC: SGSBALTX<br />
www.raiffeisen.al<br />
Kontakt: Oliver Whittle<br />
oliver.whittle@raiffeisen.al<br />
Bjellorusi<br />
Priorbank, OAO<br />
31-A, V. Khoruzhey Str.<br />
Minsk, 220002<br />
Tel.: +375-17-289 9090<br />
Fax: +375-17-289 9191<br />
SWIFT/BIC: PJCBBY2X<br />
www.priorbank.by<br />
Kontakt: Olga Gelakhova<br />
olga.gelakhova@priorbank.by<br />
Bosnë dhe Hercegovinë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> d.d.<br />
Bosna i Hercegovina<br />
Danijela Ozme 3<br />
71000 Sarajevo<br />
Tel.: +387-33-287 100<br />
Fax: +387-33-213 851<br />
SWIFT/BIC: RZBABA2S<br />
www.raiffeisenbank.ba<br />
Kontakt: Michael G. Mueller<br />
michael.mueller@rbb-sarajevo.<br />
raiffeisen.at<br />
Bullgari<br />
<strong>Raiffeisen</strong>bank (Bulgaria) EAD<br />
18/20 Ulica N. Gogol<br />
1504 Sofia<br />
Tel.: +359-2-9198 5101<br />
Fax: +359-2-943 4528<br />
SWIFT/BIC: RZBBBGSF<br />
www.rbb.bg<br />
Kontakt: Momtchil Andreev<br />
momtchil.andreev@rbb.bg<br />
Kroaci<br />
<strong>Raiffeisen</strong>bank Austria d.d.<br />
Petrinjska 59<br />
10000 Zagreb<br />
Tel.: +385-1-456 6466<br />
Fax: +385-1-481 1624<br />
SWIFT/BIC: RZBHHR2X<br />
www.rba.hr<br />
Kontakt: Vesna Ciganek-Vukovic<br />
vesna.ciganek-vukovic@rba.hr<br />
Republika Çeke<br />
<strong>Raiffeisen</strong>bank a.s.<br />
Olbrachtova 2006/9<br />
14021 Praha 4<br />
Tel.: +420-221-141 111<br />
Fax: +420-221-142 111<br />
SWIFT/BIC: RZBCCZPP<br />
www.rb.cz<br />
Kontakt: Lubor Žalman<br />
lubor.zalman@rb.cz<br />
Hungari<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Zrt.<br />
Akadémia utca 6<br />
1054 Budapest<br />
Tel.: +36-1-484 4400<br />
Fax: +36-1-484 4444<br />
SWIFT/BIC: UBRTHUHB<br />
www.raiffeisen.hu<br />
Kontakt: Frank Daniel<br />
frank.daniel@raiffeisen.hu<br />
Kosovë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> <strong>Kosovo</strong> J.S.C.<br />
Rruga UÇK 51<br />
Prishtina 10000<br />
Tel.: +381 38 222 222<br />
Fax: +381 38 20 30 1130<br />
SWIFT/BIC: RBKORS22<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
Kontakt: Oliver Whittle<br />
oliver.whittle@raiffeisen-kosovo.com<br />
Poloni<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Polska S.A.<br />
Ul. Piękna 20<br />
00-549 Warszawa<br />
Tel.: +48-22-585 2000<br />
Fax: +48-22-585 2585<br />
SWIFT/BIC: RCBWPLPW<br />
www.raiffeisen.pl<br />
Kontakt: Piotr Czarnecki<br />
piotr.czarnecki@raiffeisen.pl<br />
Rumani<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> S.A.<br />
Piaţa Charles de Gaulle 15<br />
011857 Bucureşti 3<br />
Tel.: +40-21-306 1000<br />
Fax: +40-21-230 0700<br />
SWIFT/BIC: RZBRROBU<br />
www.raiffeisen.ro<br />
Kontakt: Steven C. van Groningen<br />
centrala@raiffeisen.ro<br />
Rusi<br />
ZAO <strong>Raiffeisen</strong>bank<br />
Smolenskaya-Sennaya pl., 28<br />
119002 Moskwa<br />
Tel.: +7-495-721 9900<br />
Fax: +7-495-721 9901<br />
SWIFT/BIC: RZBMRUMM<br />
www.raiffeisen.ru<br />
Kontakt: Johann Jonach<br />
jjonach@raiffeisen.ru<br />
Serbi<br />
<strong>Raiffeisen</strong> banka a.d.<br />
Bulevar Zorana Djindjica 64a<br />
11070 Novi Beograd<br />
Tel.: +381-11-320 2100<br />
Fax: +381-11-220 7080<br />
SWIFT/BIC: RZBSRSBG<br />
www.raiffeisenbank.co.yu<br />
Kontakt: Oliver Rögl<br />
oliver.roegl@raiffeisenbank.co.yu<br />
Sllovaki<br />
Tatra banka, a.s.<br />
Hodžovo námestie 3<br />
81106 Bratislava 1<br />
Tel.: +421-2-5919 1111<br />
Fax: +421-2-5919 1110<br />
SWIFT/BIC: TATRSKBX<br />
www.tatrabanka.sk<br />
Kontakt: Igor Vida<br />
igor_vida@tatrabanka.sk<br />
Slloveni<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong>a d.d.<br />
Slovenska ulica 17<br />
2000 Maribor<br />
Tel.: +386-2-229 3100<br />
Fax: +386-2-252 4779<br />
SWIFT/BIC: KREKSI22<br />
www.raiffeisen.si<br />
Kontakt: Klemens Nowotny<br />
klemens.nowotny@raiffeisen.si<br />
Ukrainë<br />
VAT <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Aval<br />
9, Leskova str.<br />
01011 Kyiv<br />
Tel.: +38-044-490 88 07<br />
Fax: +38-044- 285-32 31<br />
SWIFT/BIC: AVAL UA UK<br />
www.aval.ua<br />
Kontakt: Angela Prigozhina<br />
angela.prigozhina@aval.ua<br />
Lizing<br />
Austri<br />
<strong>Raiffeisen</strong>-Leasing<br />
International GmbH<br />
Am Stadtpark 9<br />
1030 Vienna<br />
Tel.: +43-1-71 707 2966<br />
Fax: +43-1-71 707 2059<br />
Kontakt: Dieter Scheidl<br />
dieter.scheidl@rli.co.at<br />
Albania<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing Sh.a.<br />
Rruga Kavajes 44<br />
Tiranë<br />
Tel.: +355-4-274 920<br />
Fax: +355-4-232 524<br />
Kontakt: Gent Sejko<br />
gent.sejkoi@raiffeisen.al<br />
Bjellorusi<br />
SOOO <strong>Raiffeisen</strong> Leasing<br />
Khoruzhey str. 31A<br />
220002 Minsk<br />
Tel.: +375-17 289 9396<br />
Fax: +375-17 289 9394<br />
Kontakt: Maksim Lisicky<br />
maksim.lisicky@priorbank.by<br />
Bosnë dhe Hercegovinë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing d.o.o.<br />
Sarajevo<br />
St. Branilaca Sarajeva No. 20<br />
71000 Sarajevo<br />
Tel.: +387-33-254 340<br />
Fax: +387-33-212 273<br />
www.rlbh.ba<br />
Kontakt: Belma Sekavic-Bandic<br />
belma.sekavic@rbb-sarajevo.<br />
raiffeisen.at<br />
78 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Adresat dhe kontaktet<br />
Bullgari<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing<br />
Bulgaria OOD<br />
Business Park Sofia<br />
Building 11, 2nd floor<br />
1715 Sofia<br />
Tel.: +359-2-970 7979<br />
Fax: +359-2-974 2057<br />
www.rlbg.bg<br />
Kontakt: Dobromir Dobrev<br />
dobromir.dobrev@rlbg.raiffeisen.<br />
bg<br />
Kroaci<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing d.o.o.<br />
Radnicka cesta 43<br />
10000 Zagreb<br />
Tel.: +385-1-6595 000<br />
Fax: +385-1-6595 050<br />
www.rl-hr.hr<br />
Kontakt: Miljenko Tumpa<br />
miljenko.tumpa@rl-hr.hr<br />
Republika Çeke<br />
<strong>Raiffeisen</strong>-Leasing s.r.o.<br />
Budejovicka 409/1<br />
14000 Praha 4<br />
Tel.: +420-221-51 1611<br />
Fax: +420-221-51 1666<br />
www.rl.cz<br />
Kontakt: Rastislav Kereškeni<br />
rastislav.kereskeni@rl.cz<br />
Hungari<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Lízing Zrt.<br />
Váci utca 81-85<br />
1139 Budapest<br />
Tel.: +36-1-298 8200<br />
Fax: +36-1-298 8010<br />
www.raiffeisenlizing.hu<br />
Kontakt: Pál Antall<br />
pal.antall@raiffeisen.hu<br />
Kazakistan<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing<br />
Kazakhstan LLP<br />
146, Shevchenko str.<br />
Office 12, 1st floor<br />
050008 Almaty<br />
Tel.: +7-727-2709 836<br />
Fax: +7-727-2709 831<br />
Kontakt: Uwe Fisker<br />
uwe.fisker@rlkz.kz<br />
Moldavi<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing SRL<br />
65 Stefan cel Mare blvd.<br />
2001 Chisinau<br />
Tel.: +373-22 27 93 13<br />
Fax: +373-22 27 93 43<br />
Kontakt: Victor Bodiu<br />
victor.bodiu@raiffeisen-leasing.md<br />
Poloni<br />
<strong>Raiffeisen</strong>-Leasing Polska S.A.<br />
Ul. Prosta 51<br />
00838 Warszawa<br />
Tel.: +48-22 32 63 600,<br />
Fax: +48-22 32 63 601<br />
www.rl.com.pl<br />
Kontakt: Arkadiusz Etryk<br />
arkadiusz.etryk@raiffeisen.pl<br />
Rumani<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing IFN SA<br />
Calea 13 Septembrie 90<br />
Grand Offices<br />
Marriott Grand HoTel.<br />
Sector 5<br />
76122 Bucureşti<br />
Tel.: +40-21-403 3300<br />
Fax: +40-21-403 3298<br />
www.raiffeisen-leasing.ro<br />
Kontakt: Mihaela Mateescu<br />
Rusi<br />
OOO <strong>Raiffeisen</strong> Leasing<br />
Nikoloyamskaya 13/2<br />
109240 Moskwa<br />
Tel.: +7-495-721 9980<br />
Fax: +7-495-721 9901<br />
www.rlru.ru<br />
Kontakt: Galina Kostyleva<br />
gkostyleva@raiffeisen.ru<br />
Serbi<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing d.o.o.<br />
Milutina Milankovića 134a<br />
11070 Beograd<br />
Tel.: +381-11-201 77 00<br />
Fax: +381-11-313 00 81<br />
www.raiffeisen-leasing.co.yu<br />
Kontakt: Ralph Zeitlberger<br />
mihaela.mateescu@raiffeisenleasing.ro<br />
ralph.zeitlberger@raiffeisenleasing.co.yu<br />
Sllovaki<br />
Tatra Leasing s.r.o.<br />
Továrenská 10<br />
81109 Bratislava<br />
Tel.: +421-2-5919 3168<br />
Fax: +421-2-5919 3048<br />
www.tatraleasing.sk<br />
Kontakt: Igor Horváth<br />
igor_horvath@tatrabanka.sk<br />
Slloveni<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing d.o.o.<br />
Tivolska 30 (Center Tivoli)<br />
1000 Ljubljana<br />
Tel.: +386-1-241 6250<br />
Fax: +386-1-241 6268<br />
www.rl-sl.si<br />
Kontakt: Borut Božič<br />
borut.bozic@raiffeisen-leasing.si<br />
Ukrainë<br />
LLC <strong>Raiffeisen</strong> Leasing Aval<br />
Moskovsiy Prospect 9<br />
Corp. 5 office 101<br />
04073 Kyiv<br />
Tel.: +38-044-490 8700<br />
Fax: +38-044-200 0407<br />
Kontakt: Peter Oberauer<br />
peter.oberauer@aval.ua<br />
Lizing për<br />
patundshmëri<br />
Republika Çeke<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Leasing<br />
Real Estate s.r.o.<br />
Budejovicka 409/1<br />
14000 Praha 4<br />
Tel.: +420-221-511 610<br />
Fax: +420-221-511 641<br />
www.rlre.cz<br />
Kontakt: Alois Lanegger<br />
alois.lanegger@rl.cz<br />
Aktivitetet bankare<br />
investuese<br />
Bosnë dhe Hercegovinë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> d.d.<br />
Bosna i Hercegovina<br />
Danijela Ozme 3<br />
71000 Sarajevo<br />
Tel.: +387-33-287 100 or 287 121<br />
Fax: +387-33-213 851<br />
www.raiffeisenbank.ba<br />
Kontakt: Dragomir Grgiæ<br />
dragomir.grgic@rbb-sarajevo.<br />
raiffeisen.at<br />
Bullgari<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Asset Management<br />
EAD<br />
18/20 Ulica N. Gogol<br />
1504 Sofia<br />
Tel.: +359-2-919 85 632<br />
Fax: +359-2-943 4528<br />
www.ram.bg<br />
Kontakt: Mihail Atanasov<br />
mihail.atanasov@ram.raiffeisen.bg<br />
Kroaci<br />
<strong>Raiffeisen</strong>bank Austria d.d.<br />
Petrinjska 59, 10000 Zagreb<br />
Tel.: +385-1-456 6466<br />
Fax: +385-1-456 6490<br />
www.rba.hr<br />
Kontakt: Ivan Žižić<br />
ivan.zizic@rba.hr<br />
Republika Çeke<br />
<strong>Raiffeisen</strong>bank a.s.<br />
Olbrachtova 2006/9<br />
140 21 Praha 4<br />
Tel.: +420-221-141 863<br />
Fax: +420-221-143 804<br />
www.rb.cz<br />
Kontakt: Martin Bláha<br />
martin.blaha@rb.cz<br />
Hungari<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> Zrt.<br />
Akadémia utca 6<br />
1054 Budapest<br />
Tel.: +36-1-484 4400<br />
Fax: +36-1-484 4444<br />
www.raiffeisen.hu<br />
Kontakt: Gábor Liener<br />
gliener@raiffeisen.hu<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
79
Adresat dhe kontaktet <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Polani<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Investment Polska<br />
Sp.z o.o.<br />
Ul. Piękna 20<br />
00-549 Warszawa<br />
Tel.: +48-22-585 2900<br />
Fax: +48-22-585 2901<br />
Kontakt: Marzena Bielecka<br />
marzena.bielecka@ripolska.com.pl<br />
Romani<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Asset Management<br />
România<br />
Piata Charles de Gaulle 15, et. IV<br />
011857 Bucuresti 1<br />
Tel.: +40-21-306 1711<br />
Fax: +40-21-312 0533<br />
www.raiffeisenfonduri.ro<br />
Kontakt: Mihail Ion<br />
mihail.ion@rzb.ro<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Capital & Investment<br />
S.A.<br />
Piata Charles de Gaulle 15<br />
011857 Bucuresti 1<br />
Tel.: +40-21-306 1233<br />
Fax: +40-21-230 0684<br />
www.rciro.ro<br />
Kontakt: Dana Mirela Ionescu<br />
dana-mirela.ionescu@rzb.ro<br />
Rusi<br />
ZAO <strong>Raiffeisen</strong>bank Austria<br />
Smolenskaya-Sennaya pl., 28<br />
119002 Moskwa<br />
Tel.: +7-495-721 9900<br />
Fax: +7-495-721 9901<br />
www.raiffeisen.ru<br />
Kontakt: Pavel Gourine<br />
pgourine@raiffeisen.ru<br />
Serbi<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Investment AG<br />
Bulevar Zorana Đinđića 64a<br />
11070 Novi Beograd<br />
Tel.: +381-11-21 29211<br />
Fax: +381-11-212 9213<br />
Kontakt: Radoš Ilinčić<br />
r.ilincic@raiffeisen-investment.com<br />
Sllovaki<br />
Tatra banka, a.s.<br />
Hodžovo námestie 3<br />
811 06 Bratislava 1<br />
Tel.: +421-2-5919 1111<br />
Fax: +421-2-5919 1110<br />
www.tatrabanka.sk<br />
Kontakt: Igor Vida<br />
igor_vida@tatrabanka.sk<br />
Slloveni<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong>a d.d.<br />
Slovenska ulica 17<br />
2000 Maribor<br />
Tel.: +386-2-229 3119<br />
Fax: +386-2-252 5518<br />
www.raiffeisen.si<br />
Kontakt: Primož Kovačič<br />
primoz.kovacic@raiffeisen.si<br />
Ukrainë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Investment TOV<br />
2, Mechnikova vul.<br />
4th floor<br />
01601 Kyiv<br />
Tel.: +38(044)490-68-97,<br />
490-68-97 98 or 490-68-97 99<br />
Kontakt: Vyacheslav Yakymuk<br />
yakymuk@riu.kiev.ua<br />
<strong>Raiffeisen</strong><br />
Zentralbank<br />
Österreich AG<br />
Austri (Zyra Qëndrore)<br />
Am Stadtpark 9<br />
1030 Vienna<br />
Tel.: +43-1-71 707 0<br />
Fax: +43-1-71 707 1715<br />
SWIFT/BIC RZBAATWW<br />
www.rzb.at<br />
Kinë<br />
Beijing Branch<br />
Beijing International Club,<br />
Suite 200<br />
21, Jianguomenwai Dajie<br />
100020 Beijing<br />
Tel.: +86-10-6532 3388<br />
Fax: +86-10-6532 5926<br />
SWIFT/BIC: RZBACNBJ<br />
Kontakt: Andreas Werner<br />
andreas.werner@cn.rzb.at<br />
Xiamen Branch<br />
Zhongmin Building,<br />
Unit 01-02, 32/F<br />
No. 72 Hubin North Road,<br />
361012 Xiamen, Fujian Province<br />
Tel.: +86-592-2623 988<br />
Fax: +86-592-2623 998<br />
Kontakt: Alice Li<br />
alice.li@cn.rzb.at<br />
Maltë<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Malta <strong>Bank</strong> plc<br />
52, Il-Piazzetta, Tower Road,<br />
Sliema SLM1607, Malta<br />
Tel.: +356-2260 0000<br />
Fax: +356-2132 0954<br />
Kontakt: Anthony C. Schembri<br />
anthony.schembri@mt.rzb.at<br />
Singapor<br />
Singapore Branch<br />
One Raffles Quay<br />
#38-01 North Tower<br />
Singapore 048583<br />
Tel.: +65-6305 6000<br />
Fax +65-6305 6001<br />
Kontakt: Rainer Šilhavý<br />
rainer.silhavy@sg.rzb.at<br />
Mbretëria e Bashkuar<br />
London Branch<br />
10, King William Street<br />
London EC4N 7TW<br />
Tel.: +44-20-7933 8000<br />
Fax: +44-20-7933 8099<br />
SWIFT/BIC: RZBAGB2L<br />
www.london.rzb.at<br />
Kontakt: Mark Bowles<br />
mark.bowles@uk.rzb.at<br />
SHBA<br />
RZB Finance LLC<br />
1133, Avenue of the Americas<br />
16th floor, New York<br />
N.Y. 10036<br />
Tel.: +1-212-845 4100<br />
Fax: +1-212-944 2093<br />
www.rzbfinance.com<br />
Kontakt: Dieter Beintrexler<br />
dieter.beintrexler@rzbfinance.com<br />
Zyrat e përfaqësimit<br />
në Europë<br />
Belgjikë<br />
Brussels<br />
Rue du Commerce 20–22<br />
1000 Bruxelles<br />
Tel.: +32-2-549 0678<br />
Fax: +32-2-502 6407<br />
Kontakt: Josef-Christoph Swoboda<br />
josef-christoph.swoboda@rzb.at<br />
Gjermani<br />
Frankfurt am Main<br />
Mainzer Landstrasse 51<br />
D-60329 Frankfurt am Main<br />
Tel.: +49-69-29 92 19-18<br />
Fax: +49-69-29 92 19-22<br />
Kontakt: Dorothea Renninger<br />
dorothea.renninger@rzb.at<br />
Francë<br />
Paris<br />
9–11, Avenue Franklin Roosevelt<br />
75008 Paris<br />
Tel.: +33-1-4561 2700<br />
Fax: +33-1-4561 1606<br />
Kontakt: Harald Stoffaneller<br />
harald.stoffaneller@fr.rzb.at<br />
Itali<br />
Milan<br />
Via Andrea Costa 2<br />
20131 Milano<br />
Tel.: +39-02-2804 0646<br />
Fax: +39-02-2804 0658<br />
www.rzb.it<br />
Kontakt: Miriam Korsic<br />
miriam.korsic@it.rzb.at<br />
80 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Adresat dhe kontaktet<br />
Moldavi<br />
Chisinau (<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> S.A.)<br />
65 Stefan cel Mare blvd.<br />
Chiºinãu, MD-2001<br />
Tel.: +373-22-279 331<br />
Fax: +373-22-279 343<br />
Kontakt: Victor Bodiu<br />
victor.bodiu@rzb.md<br />
Rusi<br />
Moscow<br />
14, Pretchistensky Pereulok<br />
Building 1<br />
119034 Moskwa<br />
Tel.: +7-495-721 9903<br />
Fax: +7-495-721 9907<br />
www.raiffeisen.ru<br />
Kontakt: Bulanenkov Svyatoslav<br />
svyatoslav.bulanenkov@raiffeisen.<br />
ru<br />
Suedi / Vendet Nordike<br />
Stockholm<br />
Norrlandsgatan 12<br />
P.O. Box 7810<br />
10396 Stockholm<br />
Tel.: +46-8-440 5086<br />
Fax: +46-8-440 5089<br />
Kontakt: Lars Bergström<br />
lars.bergstrom@rzb.at<br />
Zyrat e<br />
përfaqësimit në<br />
Amerikë dhe Azi<br />
SHBA<br />
Chicago (RZB Finance LLC)<br />
150 N. Martingale Road<br />
Suite 840<br />
Schaumburg, IL 60173<br />
Tel.: +1-847-995 8884<br />
Fax: +1-847-466 8880<br />
Kontakt: Charles T. Hiatt<br />
charles.hiatt@rzbfinance.com<br />
Houston (RZB Finance LLC)<br />
10777, Westheimer, Suite 1100<br />
Houston, TX 77042<br />
Tel.: +1-713-260 9697<br />
Fax: +1-713-260 9602<br />
Kontakt: Stephen A. Plauche<br />
stephen.plauche@rzbfinance.com<br />
Los Angeles (RZB Finance LLC)<br />
29556 Fountainwood St.<br />
Agoura Hills, CA 91301<br />
Tel.: +1-818-706-7385<br />
Fax: +1-818-706-7305<br />
Kontakt: JDee Christensen<br />
Kontakt: jdee.christensen@<br />
rzbfinance.com<br />
New York<br />
1133, Avenue of the Americas<br />
16th floor, New York, NY 10036<br />
Tel.: +1-212-593 7593<br />
Fax: +1-212-593 9870<br />
Kontakt: Dieter Beintrexler<br />
dieter.beintrexler@rzb-newyork.<br />
raiffeisen.at<br />
Kinë<br />
Hong Kong<br />
Unit 2001, 20th Floor, Tower 1<br />
Lippo Centre, 89 Queensway<br />
Hong Kong<br />
Tel.: +85-2-2730 2112<br />
Fax: +85-2-2730 6028<br />
Kontakt: Edmond Wong<br />
edmond.wong@hk.rzb.at<br />
Zhuhai<br />
Room 2404, Yue Cai Building<br />
188, Jingshan Road, Jida<br />
519015 Zhuhai<br />
Tel.: +86-756-323 3500<br />
or 323 3055<br />
Fax: +86-756-323 3321<br />
Kontakt: Susanne Zhang-Pongratz<br />
susanne.zhang@cn.rzb.at<br />
Indi<br />
Mumbai<br />
87, Maker Chamber VI<br />
Nariman Point<br />
Mumbai 400 021<br />
Tel.: +91-22-663 01700<br />
Fax: +91-22-663 21982<br />
Kontakt: Anupam Johri<br />
anupam.johri@in.rzb.at<br />
Iran<br />
Tehran (UNICO <strong>Bank</strong>ing<br />
Group)<br />
Vanak, North Shirazi Avenue<br />
16, Ladan Str., 19917 Tehran<br />
Tel.: +98-21-804 6767-2<br />
Fax: +98-21-803 6788<br />
Kontakt: Gerd Wolf<br />
unico@unicorep.com<br />
Koreja e Jugut<br />
Seoul<br />
Leema Building, 8th floor<br />
146-1, Soosong-dong<br />
Chongro-ku, 110-755 Seoul<br />
Tel.: +822-398 5840<br />
Fax: +822-398 5807<br />
Kontakt: Kun II Chung<br />
kun-il.chung@kr.rzb.at<br />
Vietnam<br />
Ho Chi Minh City<br />
6, Phung Khac Khoan Str.,<br />
District1, Room G6<br />
Ho Chi Minh City<br />
Tel.: +84-8-8297 934<br />
Fax: +84-8-8221 318<br />
Kontakt: Ta Thi Kim Thanh<br />
ta-thi-kim.thanh@vn.rzb.at<br />
Aktivitetet<br />
bankare investuese<br />
Austri<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Zentralbank<br />
Österreich AG<br />
Global Markets<br />
Am Stadtpark 9, 1030 Vienna<br />
Tel.: +43-1-71 707-1120<br />
Fax: +43-1-71 707-3813<br />
www.rzb.at<br />
Kontakt: Martin Czurda<br />
martin.czurda@rzb.at<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Centrobank AG<br />
Equity<br />
Tegetthoffstraße 1, 1015 Vienna<br />
SWIFT/BIC: CENBATWW<br />
Tel.: +43-1-51 520-0<br />
Fax: +43-1-513 4396<br />
www.rcb.at<br />
Kontakt: Eva Marchart<br />
marchart@rcb.at<br />
<strong>Raiffeisen</strong> Investment AG<br />
Advisory<br />
Krugerstraße 13<br />
1015 Wien<br />
Tel.: +43-1-710 5400<br />
Fax: +43-1-710 5400-169<br />
www.raiffeisen-investment.com<br />
Kontakt: Heinz Sernetz<br />
h.sernetz@raiffeisen-investment.<br />
com<br />
në Bosnë e Hercegovinë, Bullgari,<br />
Hungari, Mali i Zi, Poloni, Rumani,<br />
Rusi, Serbi, Republika Çeke, Turqi<br />
dhe Ukrainë.<br />
Termat Ekonomia në Kosovë Përmbledhje e rezultateve Segmentet Pasqyrat financiare Adresat<br />
www.raiffeisen-kosovo.com<br />
81
Harta e Europës Qendrore dhe Lindore<br />
<strong>Raiffeisen</strong> <strong>Bank</strong> në Kosovë 2007<br />
Grupi RZB në Europë<br />
82 www.raiffeisen-kosovo.com Prezantim i shkurtër Bordi Menaxhues Struktura organizative Vizioni dhe misioni RI dhe RZB