31.10.2014 Views

Preuzmite publikaciju u PDF / 1.55MB - Evropski pokret u Srbiji

Preuzmite publikaciju u PDF / 1.55MB - Evropski pokret u Srbiji

Preuzmite publikaciju u PDF / 1.55MB - Evropski pokret u Srbiji

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Andraš Vigvari, Božidar Raičević, Zvonko Brnjas<br />

OSNOVI TEORIJE DRŽAVNOG BUDŽETA I FINANSIJSKI<br />

POSLOVI SAMOUPRAVA<br />

prošireno, dopunjeno i prilagođeno izdanje<br />

Naslov originala<br />

Vigvári András<br />

Közpénzügyek, önkormányzati penzüguek<br />

Kjk-Kerszöv Jogi és Üzleti Kladó, Kft, Budapest, 2002<br />

Preveo<br />

Tibor Mascai<br />

This book was translated and published with the financial<br />

assistance of the Local Government and Public Service<br />

Reform Initiative (LGI), affiliated with Open Society<br />

Institute-Budapest.


Andraš Vigvari,<br />

Božidar Raičević, Zvonko Brnjas<br />

OSNOVI TEORIJE<br />

DRŽAVNOG BUDŽETA<br />

I FINANSIJSKI POSLOVI<br />

SAMOUPRAVA<br />

prošireno, dopunjeno i prilagođeno izdanje<br />

<strong>Evropski</strong> <strong>pokret</strong> u <strong>Srbiji</strong>, Beograd<br />

2003.


SADRŽAJ<br />

PREDGOVOR<br />

1. UVOD 5<br />

1.1. O ulozi sektora vlasti 13<br />

1.2. Shvatanja ekonomske uloge države 22<br />

1.3. Pojam javnog sektora 23<br />

Ključni pojmovi 25<br />

Kontrolna pitanja 25<br />

2. OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA 27<br />

2.1. Tržišni neuspesi 30<br />

2.1.1. Raznovrsnost vidova dobara 30<br />

2.1.3. Poremećaji tržišne strukture 39<br />

2.1.4. Nesavršena informisanost, informatičke asimetrije 40<br />

2.1.5. Eksternalije 42<br />

2.2. Nesavršenstva tržišne ekonomije 43<br />

2.3. Funkcije države 43<br />

2.3.1. Regulaciona funkcija države 43<br />

2.3.2. Funkcija alokacije 44<br />

2.3.3. Uloga u vezi ekonomske stabilizacije 44<br />

2.3.4. Uloga raspodele (redistribucije) 46<br />

2.4. Ciljne funkcije državnih odluka, nesavršenstva vlasti 48<br />

Ključni pojmovi 54<br />

Kontrolna pitanja 54<br />

3. SISTEM DRŽAVNOG BUDŽETA, BUDŽETSKO POSLOVANJE 55<br />

3.1. Prihodi, rashodi, saldo državnog budžeta, uticaji fiskalne politike 55<br />

3.1.1. Prihodi 59<br />

3.1.2. Rashodi 62<br />

3.1.3. Saldo 64<br />

3.1.4. Finansiranje deficita, državni dug 69<br />

3.1.5. Razni podsistemi državnog budžeta i konsolidovani državni budžet 70<br />

3.1.6. Nekoliko makroekonomskih aspekta fiskalne politike 71<br />

3.2. Centralna vlast, određujući podsistem državnog budžeta 74<br />

3.3. Osobenosti funkcionisanja socijalnog osiguranja 75<br />

3.4. Sadržaj, glavne karakteristike i osnovni principi privređivanja državnog budžeta 79<br />

3.4.1. Izrada i izmena budžeta 81<br />

3.4.2. Sprovođenje, realizacije budžeta 84<br />

3.4.3. Gazdovanje novcem 85<br />

3.4.4. Izrada završnog računa 87<br />

3.4.5. Gazdovanje imovinom 87<br />

3.4.6. Principi budžetskog privređivanja 88<br />

3.5. Budžetske reforme 94<br />

5


ANDRAŠ VIGVARI<br />

3.5.1. Budžetske reforme u postsocijalističkim zemljama 97<br />

4. EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA 101<br />

4.1. Principi oporezivanja 104<br />

4.1.1. Princip zakonskih ovlašćenja i političke odgovornosti 105<br />

4.1.2. Jeftinije ubiranje i jednostavno administriranje 105<br />

4.1.3. Pravičnost 105<br />

4.1.3.1. Princip koristi 106<br />

4.1.3.2. Princip platežne moći 106<br />

4.1.3.3. Princip privredne efikasnosti (princip neremećenja) 107<br />

4.1.3.4. Princip elastičnosti 107<br />

4.2. Kategorije poreza, poreski sistem, poreska politika 107<br />

4.3. Uticaj poreza na privredne tokove 111<br />

4.4. Pitanje poreza u globalizirajućem svetu, međunarodni pregled 114<br />

4.5. Poreski sistem u <strong>Srbiji</strong> 117<br />

4.5.1. Uvod 117<br />

4.5.2. Fiskalni prihodi u <strong>Srbiji</strong> 117<br />

4.5.3. Porezi 118<br />

4.5.3.1. Porez na dobit preduzeća 118<br />

4.5.3.1. Porez na dohodak građana 119<br />

4.5.3.2. Porez na fond zarada 122<br />

4.5.3.4. Zakon o porezima na imovinu 123<br />

4.5.3.4. Zakon o porezu na promet 124<br />

4.5.3.5. Akcize 125<br />

4.5.3.6. Porez na upotrebu, držanje i nošenje stvari 125<br />

4.5.3.7. Porez na finansijske transakcije 126<br />

4.5.4. Doprinosi 126<br />

4.5.5. Takse 127<br />

4.5.6. Naknade 127<br />

4.5.7. Nefiskalni prihodi u <strong>Srbiji</strong> 128<br />

4.5.7.1. Javni zajam 128<br />

4.5.7.2. Domenski prihodi 128<br />

4.5.7.3. Prihodi od koncesione naknade 128<br />

4.5.7.4. Prihodi od privatizacije 128<br />

4.5.7.5. Prihodi po osnovu donacija 129<br />

4.5.7.6. Ostali nefiskalni prihodi 129<br />

4.5.8. Pripadnost javnih prihoda u <strong>Srbiji</strong> 129<br />

4.5.8.1. Prihodi koji pripadaju budžetu Republike Srbije 129<br />

4.5.8.2. Prihodi koji pripadaju budžetu Autonomne pokrajine Vojvodine 130<br />

4.5.8.3. Prihodi koji pripadaju budžetu opštine, grada, odnosno grada Beograd 130<br />

4.5.8.4. Prihodi koji pripadaju fondovima socijalnog osiguranja 131<br />

4.5.9. Zaključak 132<br />

Ključni pojmovi 132<br />

Kontrolna pitanja 132<br />

5. TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA 135<br />

5.1. Teorijsko obrazloženje fiskalne decentralizacije 138<br />

5.2. Specifični vidovi budžetskih prihoda samouprava 143<br />

5.2.1. Lokalni porezi 143<br />

5.2.2. Transferi vlasti 146<br />

5.2.3. Lokalni prihodi neporeskog karaktera 149<br />

5.2.4. Uzimanje kredita 149<br />

5.3. Rashodi samouprava 150<br />

5.4. Organizacioni okviri obezbeđivanja lokalnih javnih usluga 150<br />

5.5. Alternativni načini obavljanja zadataka države (samouprave) 152<br />

Ključni pojmovi 156<br />

Kontrolna pitanja 156<br />

6. JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE 157<br />

6.1. Fiskalne institucije 157<br />

6.1.1. Pogled na poresku strukturu Srbije 157<br />

6.2. Formalno-pravni okvir 160<br />

6


UVOD<br />

6.2.1. Uvod<br />

6.2.2. Poreska reforma u <strong>Srbiji</strong><br />

160<br />

160<br />

6.2.2.1. Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima 161<br />

6.2.2.2. Zakon o budžetskom sistemu 163<br />

6.2.2.3. Trezor 163<br />

6.2.3. Direktni i indirektni korisnici budžetskih sredstava 166<br />

6.2.4. Postupak donošenja budžeta 167<br />

6.2.5. Sistem izveštavanja 168<br />

6.2.6. Postupak usvajanja završnog računa budžeta 169<br />

6.2.7. Državni dug i državne garancije 170<br />

6.3. Finansiranje lokalne samouprave 170<br />

6.3.1. Uvod 170<br />

6.3.2. Opštine u Republici <strong>Srbiji</strong> 171<br />

6.3.3. Fiskalna decentralizacija 171<br />

6.3.3.1. Polazne pretpostavke 172<br />

6.3.3.2. Rashodi 172<br />

6.3.3.3. Prihodi 173<br />

6.3.3.4. Izvorni prihodi 175<br />

6.3.3.5. Ustupljeni prihodi 177<br />

6.3.3.6. Dopunska sredstva 179<br />

6.3.4. Bilansiranje nivoa potrošnje lokalnih zajednica 179<br />

6.4. Zaključak 180<br />

Ključne reči 180<br />

Kontrolna pitanja 180<br />

7. MEĐUNARODNI OSVRT 183<br />

7.1. „Modeli” privrede na nivou lokalne samouprave 183<br />

7.1.1. Državno uređenje 190<br />

7.1.2. Jedinice lokalnih uprava 190<br />

7.1.3. Raspodela kompetencija između nivoa uprave 192<br />

7.1.4. Sistem finansiranja lokalnih samouprava 192<br />

7.1.5. Organizacione forme izvršavanja zadataka 192<br />

7.2. Budžet Evropske unije, sistem finansijskih instrumenata njene<br />

regionalne politike 193<br />

7.2.1. Zajednički budžet Evropske unije 195<br />

7.2.1.1. Budžetski proces 203<br />

7.3. Finansijski institucionalni sistem regionalne politike 210<br />

Ključne reči 216<br />

Kontrolna pitanja 217<br />

8. STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUDŽETA 219<br />

8.1. Strateško planiranje i budžetski proces 219<br />

8.1.1. Definicija 219<br />

8.1.2. Preduslovi uspešne primene strateškog planiranja u lokalnim zajednicama 220<br />

8.1.3. Model strateškog planiranja u lokalnim samoupravama 221<br />

8.1.3.4. Analiza i ocena okruženje 222<br />

8.1.3.5. Vizija i vrednosti 222<br />

8.1.3.6. Misija i liderstvo 223<br />

8.1.3.7. Ciljevi 223<br />

8.1.3.8. Strategija 223<br />

8.1.3.9. Struktura i sistemi 225<br />

8.1.3.10. Implementacija 225<br />

8.1.3.11. Evaluacija i kontrola ostvarenja strategije 225<br />

8.1.4. Praktična iskustva u zemljama u tranziciji 228<br />

8.1.5. Specifičnost primene strateškog planiranja i upravljanja<br />

na nivou lokalne zajednice 228<br />

8.1.5.1. Tehničke specifičnosti 228<br />

8.1.5.2. Znanje 229<br />

8.1.5.3. Kulturološke specifičnosti 229<br />

8.1.5.4. Političke specifičnosti 229<br />

8.1.6. Kako učiniti proces održivim? 229<br />

8.1.6.1. Realističnost ciljeva i vidljivost rezultata 229<br />

7


ANDRAŠ VIGVARI<br />

8.1.6.2. Postupnost u implementaciji 230<br />

8.1.6.3. Uspostavljanje, a zatim i uvažavanje pravila odvijanja proces 230<br />

8.2. Kapitalni budžet 230<br />

8.2.1. Definicije 230<br />

8.2.2. Osnova za definisanje kapitalnih projekata 232<br />

8.2.3. Ocena i selekcija kapitalnih projekata 233<br />

8.2.4. Statička ocena 233<br />

8.2.5. Dinamička ocena 235<br />

8.2.5.1. Dinamička ocena likvidnosti 235<br />

8.2.5.2. Dinamična ocena rentabilnosti 237<br />

8.2.6. Načini finansiranja kapitalnih projekata 239<br />

8.2.6.1. Nedužnički način finansiranja kapitalnih projekata 240<br />

8.2.6.2. Dužnički način finansiranja kapitalnih projekata 242<br />

Ključne reči 243<br />

Kontrolna pitanja 244<br />

9. FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM SAMOUPRAVAMA 245<br />

9.1. Jedan preporučeni postupak analize 245<br />

9.2. Finansijski kapacitet 246<br />

9.3. Proračun ušteda samouprave 248<br />

9.3.1. Bruto ušteda (rezultat funkcionisanja) 248<br />

9.3.2. Neto ušteda (neto rezultat funkcionisanja) 248<br />

9.3.3. Saldo investicionog budžeta 249<br />

9.3.4. Manjak/višak izvora 249<br />

9.4. Položaj samouprava – finansijski pokazatelji 250<br />

9.5. Karakteristike pojedinih grupa pokazatelja 251<br />

9.5.1. Pokazatelji strukture budžeta 251<br />

9.5.2. Pokazatelji kapaciteta prihoda 251<br />

9.5.3. Funkcionalni rashodi/ukupni rashodi 252<br />

9.5.3.1. Pokazatelji za označavanje finansijskog kapaciteta 252<br />

9.5.3.2. Pokazatelji zaduženosti 252<br />

9.5.3.3. Pokazatelji likvidnosti 253<br />

9.6. Nekoliko zaključnih misli 253<br />

Ključne reči 254<br />

Kontrolna pitanja 254<br />

10. KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA 255<br />

10.1. Osnovni pojmovi kontrole privrede 255<br />

10.2. Sadržaj kontrolne funkcije 257<br />

10.3. Budžetski kontrolni sistem 259<br />

10.3.1. Vrhovni audit 260<br />

10.3.2. Kontrola od strane vlasti 261<br />

10.3.2.1. Organi vlasti finansijske kontrole 261<br />

10.3.2.2. Unutrašnji upravljački sistem 261<br />

10.3.2.3. Sastavlkanje plana kontrole (usklađivanje resursa i zadataka) 262<br />

10.4. Proces kontrole 264<br />

10.4.1. Pripremna faza 264<br />

10.4.2. Ocenjivanje rizika kontrole (audit risks) 265<br />

10.4.2.1. Izvršenje 266<br />

10.4.3. Izrada izveštaja 266<br />

10.4.3.1. Podnošenje izveštaja, realizacija 267<br />

10.5. Kontrola i odit u javnom sektoru 267<br />

10.5.1. Kontrolni sistem u javnom sektoru u <strong>Srbiji</strong> 267<br />

10.5.2. Interna kontrola i interni kontrolori 267<br />

10.5.3. Budžetska inspekcija i revizija 268<br />

Ključni pojmovi 270<br />

Kontrolna pitanja: 270<br />

Glosar 271<br />

Literatura 291<br />

8


1. UVOD<br />

Šta je država? Postoji li razlika između države i vlasti? Zašto se nužno<br />

odričemo značajnog dela našeg dohotka radi ostvarivanja takvih ciljeva, od<br />

kojih većinu i ne znamo, a ako ih i znamo, nismo istinski ubeđeni u njihovu<br />

neophodnost? Šta znači, da je svaka današnja privreda mešovita privreda?<br />

Da li je potrebno više ili manje javnih usluga? Čini li (može li činiti) vlast<br />

nešto radi poboljšanja konkurentske sposobnosti individualnog sektora<br />

privrede? Zbog čega su potrebne lokalne samouprave? Zašto je dobro, ako u<br />

obezbeđivanju javnih usluga, odgovornost nije samo na strani centralne<br />

vlasti? Da li je potrebno i moguće merenje ekonomičnosti, efikasnosti i efektivnosti<br />

javnih usluga? Koji su razlozi uzimanja kredita od strane centralne<br />

vlasti i samouprava? Kako zaduživanje različitih nivoa vlasti utiče na privredu?<br />

Kako funkcioniše zajednički budžet Evropske unije; kojim sredstvima<br />

unija želi da tretira privredne neravnomernosti unutar njenih granica?<br />

Kakva je uloga mesnih i teritorijalnih samouprava u EU? Zbog čega je<br />

potrebno postojanje državnog audita i drugih institucija finansijske kontrole?<br />

Ova knjiga pokušava da pruži odgovore na ova i mnoga druga slična<br />

pitanja.<br />

9


ANDRAŠ VIGVARI<br />

10


„Država …nastaje, kada pojedinac više nije samosnabdevač,<br />

već mu je potrebno mnogo toga”<br />

Platon<br />

„Država sam ja”<br />

Luj XIV<br />

„…Trgovina i industrija postepeno donose red i dobru<br />

vlast…”<br />

Adam Smith<br />

„Porez nije ništa drugo, nego naknada, koju plaćamo, da bismo<br />

živeli u organizovanom društvu.”<br />

Franklin Delano Roosevelt<br />

Funkcionisanje savremenih tržišnih ekonomija ne može se zamisliti bez<br />

države. Poznajemo brojne istorijske oblike države. Država, otkada postoji,<br />

centralizuje resurse radi svog opstanka. U početku državni budžet je bio jednak<br />

budžetu vladara. Vladari i njihovi službenici su, pored obezbeđivanja<br />

svog raskošnog života, štitili svoje podanike i imovinu od spoljnih nasrtaja,<br />

brinuli se o proširivanju svoje moći. Posmatrali su promene vodene mase u<br />

rekama, brinuli su o funkcionisanju zalivnih sistema, o gradnji vojnih puteva<br />

i utvrđenja. Sprovodili su, u početku nepisane, a kasnije sve više pisane<br />

norme društvenog života. Državna vlast nije postojala samo na manjim ili<br />

većim teritorijama vladara, nego su i manje zajednice, gradovi, odvojenom<br />

vlašću obezbeđivali svoje postojanje i nezavisnost. Poslove upravljanja gradom,<br />

kao i opšte uslove za život su mogli da obezbede samo iz dobrovoljnog<br />

i/ili iznuđenog doprinosa svojih građana.<br />

Stvaranje kapitalističkog društva je išlo zajedno sa stvaranjem nacionalnih<br />

država. Održavanje građanske države – u formi monarhije ili republike<br />

– takođe je jedino moguće kroz sistem poreza. U parlamentarnoj građanskoj<br />

državi međutim, došlo je do institucionalizovanog razdvajanja različitih državnih<br />

funkcija. Nakon razdvajanja oblika vlasti, obezbeđivanje uslova za<br />

vršenje državnih funkcija postala je obaveza centralne vlasti. Tek u građan-<br />

11


ANDRAŠ VIGVARI<br />

skim demokratijama se stvaraju uslovi da principi i praksa ubiranja državnih<br />

prihoda postanu javna stvar u istoj meri, u kojoj i trošenje i ostvarivanje<br />

poreza – u ovim uslovima oni postaju „opšti” novac. Budžet je iz nadležnosti<br />

vladara prešao u nadležnost izabranih organa državne vlasti. 1 Razvojem<br />

privrede, koji je doveo do sve rasprostranjenije podele poslova, sve više su se<br />

širile potrebe za javnim uslugama. O tome koje su ove javne usluge Farkaš<br />

Heler piše sledeće: „Ekonomska teorija potrebe određuje kao osećanje nestašice,<br />

koje potiče iz upućenosti čoveka na spoljni svet… Bilo da se radi o odbrani<br />

od neprijatelja, ili zaštiti imovine od unutrašnjih nasrtaja, bilo o vodosnabdevanju,<br />

ili javnoj rasveti, ove potrebe stvaraju osećanje nestašice kod<br />

pojedinca. Zajedničke potrebe se međutim bitno razlikuju od pojedinačnih<br />

potreba, pošto im je karakter takav, da se one ne mogu zadovoljiti na nivou pojedinca…<br />

Zajedničke potrebe znači ne karakteriše samo to što označava pojedinačne<br />

potrebe (osećaj neimanja), nego više od toga – to da se one ne mogu<br />

zadovoljiti pojedinačno, a o njihovom zadovoljenju ne brine ni slobodno udruženje,<br />

ni poslovno preduzetništvo, već se ove potrebe svrsishodnije, a ponekad isključivo,<br />

mogu realizovati u okviru javne sfere. 2 Ove potrebe, dakle, stvaraju potrebu za<br />

udruživanjem, a to istovremeno može da bude i važan faktor ograničenja,<br />

koji potiče upravo iz toga što se ove potrebe ne mogu zadovoljiti pojedinačno.<br />

„Zadovoljavanje potreba uopšte traži požrtvovanje, a veza između zadovoljenja<br />

i požrtvovanja u slučaju zajedničkih potreba nije tako neposredna, kao u slučaju<br />

pojedinačnih potreba.” 3 Rastom zajedničkih potreba i izgrađivanjem mehanizma<br />

neophodnih za njihovo zadovoljenje, veza između zadovoljenja<br />

ovih potreba kod pojedinca i troškova za njegovo ostvarenje postaje sve labavija.<br />

„Pojedinca interesuje samo ukupan rezultat, učinak, i on se ne bavi<br />

pojedinostima ostvarivanja, koje inače teško uspeva sa sagleda.” 4<br />

Krug usluga koje pruža država, postajao je sve širi, a njihovo obezbeđenje<br />

je tražilo centralizaciju sve značajnijih resursa. U toku tog razvoja izgrađen<br />

je sistem državnih finansija, čiji je zadatak obezbeđivanje potrebnih finansijskih<br />

sredstava za pružanje raznih javnih usluga, ili organizovanje njihove<br />

„proizvodnje”. Sektor državnih finansija nazivamo državnim budžetom,<br />

ili sektorom vlasti. Unutrašnje odnose državnog budžeta i njegovo dodirivanje<br />

sa individualnim sektorom reguliše opšte pravo. Bavljenje državnim<br />

finansijama znači analiziranje različitih aspekata funkcionisanja državnog<br />

budžeta. Na kraju, priroda opštih potreba određuje karakter sektora koji<br />

služi zadovoljavanju tih potreba.<br />

1<br />

Vidi: Mađari (1923.), str. 54.<br />

2<br />

Vidi: Heler (1943.), str. 6–7.<br />

3<br />

Vidi: Heler (1943.), str. 8.<br />

4<br />

Vidi: Heler (1943.), str. 9.<br />

12


1.1. O ulozi sektora vlasti<br />

Ekonomska gledišta u vezi uloge države i njihov razvoj ne može se<br />

shvatiti bez tesne veze privrednog razvoja u XIX i XX veku i privredne uloge<br />

države u njemu.Tabela 1.1. je sačinjena na osnovu Maddisonovih istraživanja<br />

5 i prikazuje procentualno učešće rashode državnog sektora u GDP-u.<br />

Tabela 1.1<br />

Učešće sektora vlasti u GDP (%), vremenski pregled 1880-1992<br />

1880 1913 1938 1950 1973 1992<br />

UVOD<br />

Francuska 11,2 8,9 23,2 27,6 38,8 51,0<br />

Nemačka 10,0 17,7 42,4 30,4 42,0 46,1<br />

Japan 9,0 14,2 30,3 19,8 22,9 33,5<br />

Holandija n.p 8,2 21,7 26,8 45,5 54,1<br />

Engleska 9,9 13,3 28,8 34,2 41,5 51,2<br />

SAD n.p. 8,0 19,8 21,4 31,1 38,5<br />

Prosek država 10 11,7 27,7 26,7 37,0 45,7<br />

Izvor: Maddison (1995.), str. 65.<br />

Tabela, s jedne strane ukazuje na rastuću ulogu državnog sektora, a sa<br />

druge strane, potvrđuje dve važne tvrdnje. Jedna, da je rast značaja državnog<br />

sektora bio u tesnoj vezi sa istorijskim prekretnicama i ratovima. A druga,<br />

da postoje značajne razlike u ulozi države u različitim državama (kulturama).<br />

U XX veku rashodi državnih budžeta u svetu su rasli brže nego što je<br />

bio rast proizvedenih dohodaka. Može se smatrati opštom zakonomernošću,<br />

da se privrednim razvojem širi i krug onih potreba, u čijem zadovoljavanju<br />

vodeću ulogu igraju vantržišni faktori.<br />

Nemački ekonomista Wagner je krajem XIX veka formulisao hipotezu<br />

po kojoj u industrijskim zemljama ekonomski razvoj prati rastući odnos javnih<br />

rashoda prema GDP-u. Ovu tezu, koja je poznata kao Wagnerov zakon,<br />

autor je objasnio sledećim razlozima:<br />

1. Troškovi državne uprave i ekonomske regulacije relativno rastu sa<br />

društvenim razvojem;<br />

2. Dohodovna fleksibilnost kulturnih i dobara blagostanja je iznad jedan<br />

i<br />

3. Ekonomski razvoj prati rast broja industrijskih monopola, i pri tom<br />

rastu troškovi njihove kontrole od strane države.<br />

5<br />

Vidi: Maddison (1995.)<br />

13


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Kako ćemo videti, ovu hipotezu dugo vremena potvrđivalo je iskustvo<br />

visoko razvijenih država. Ipak, mnogi su osporavali zakonitost ove teze. Nesporno<br />

je, a i logički se jasno može videti, da javni rashodi ni u apsolutnom,<br />

ni u relativnom smislu, ne mogu rasti do beskonačnosti.<br />

U prvoj deceniji XX veka centralne vlade centralizovale su približno<br />

10–15% proizvedenog dohotka, u drugoj polovini tridesetih godina u mnogim<br />

slučajevima taj pokazatelj je dostizao i 20–30%. U Nemačkoj 1938. godine<br />

ta vrednost je premašila 40%, što jasno pokazuje karakter nacional-socijalističkog<br />

kapitalizma. Početkom pedesetih godina taj odnos se obično kretao<br />

oko 30%, ali kod nekih država učešće centralizovanog dohotka je dostizao i<br />

35%. Ako posmatramo celokupan državni budžet, znači, pored centralnih<br />

budžeta, u obzir uzmemo i lokalne budžete, zatim razne specijalne državne<br />

fondove, onda ovaj pokazatelj sredinom sedamdesetih godina u zapadnoevropskim<br />

zemljama dostiže nivo od više od 40%; a osamdesetih godina ne<br />

retko i 60%. Tabela 1.2. pokazuje kretanje uloge državnog sektora u nekim<br />

zemljama OECD u periodu između 1960. i 2000. godine.<br />

Tabela 1.2.<br />

Budžetski rashodi u % GDP u nekim zemljama OECD<br />

* očekivani<br />

Izvor: OECD Economic Outlook 67.<br />

Ono što je karakteristično za evropske zemlje, i SAD u slučaju Japana,<br />

pokazuje markantne razlike.<br />

14<br />

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000*<br />

Australija 21,2 24,6 25,1 31,9 31,9 37,3 33,5 35,5 32,1<br />

Austrija 35,7 36,6 38,0 44,4 47,1 50,1 48,5 52,6 49,6<br />

Belgija 30,3 35,0 39,7 47,6 53,4 57,3 50,7 50,1 46,9<br />

Kanada 28,6 28,1 34,1 39,2 39,6 46,0 46,7 46,3 39,3<br />

Finska 26,6 30,3 28,2 35,2 35,4 41,8 44,4 54,3 44,5<br />

Francuska 34,6 37,9 37,9 42,6 45,4 51,8 49,6 53,5 50,9<br />

Nemačka 32,4 35,3 37,2 47,1 46,5 45,6 43,8 46,3 45,1<br />

Italija 30,1 32,8 32,7 41,0 41,8 50,6 53,1 52,3 47,3<br />

Švedska 31,0 33,7 42,0 47,6 57,2 60,3 56,2 62,4 54,5<br />

Engleska 32,2 33,5 36,7 44,4 43,0 44,0 41,8 44,4 39,4<br />

SAD 27,0 25,6 29,6 32,3 31,3 33,8 33,6 32,9 29,2


Šta je prouzrokovao brzi rast budžetskih rashoda? Ova pojava je bila<br />

predmet analize velikog broja empirijskih (među njima i regresivnih) analiza.<br />

Veoma je interesantna računica već spomenute studije OECD-a o rastu nivoa<br />

obrazovanja. Tabela 1.3. jasno pokazuje, da privredni razvoj zahteva stalno<br />

rastuća – dobrim delom iz državnih izvora finansirana – ulaganja u ljude,<br />

odnosno ljudske resurse. 6<br />

Tabela 1.3.<br />

Nivo obrazovanja u šest država 1820-1992<br />

(Prosečno provedeno vreme u obrazovanju populacije između 15-64 god. starosti)<br />

SAD Francuska Nemačka Engleska Japan<br />

UVOD<br />

1820 1,75 n.p. n.p. 2,00 1,5<br />

1870 3,92 n.p. n.p. 4,44 1,5<br />

1913 7,86 6,99 8,37 8,82 5,36<br />

1950 11,27 9,58 10,40 10,60 9,11<br />

1973 14,58 11,69 11,55 11,66 12,9<br />

1992 18,04 15,96 12,17 14,09 14,87<br />

Izvor: Maddison, str. 37.<br />

Razlozi za ovu pojavu su u velikoj meri postali opšteprihvaćeni, ali oko<br />

pojedinačnih razloga i njihove relativne važnosti nije postignut konsenzus.<br />

Najvažniji razlozi proširivanja uloge državnog budžeta su sledeći:<br />

Demografski razlozi. Važne stavke u rashodima državnog budžeta čine<br />

različiti sistemi blagostanja, a njihov razvoj, proširivanje davanja, indeksiranje<br />

i promene u starosnoj strukturi društva (starenje, smanjenje<br />

udela aktivne populacije, itd.) su doveli do automatskog rasta plaćanja<br />

u sferi društvenog osiguranja i socijalnih transakcija.<br />

Zbog rasta zapošljavanja ženske radne snage i razvoda brakova, rastu potrebe<br />

za dečjim ustanovama i sistemima za podršku porodicama.<br />

Rast nezaposlenosti, rast problema zapošljavanja (naročito zbog jačanja<br />

uloge takozvane strukturne nezaposlenosti) čini potrebnim povećanje<br />

aktivnih i pasivnih sredstava zapošljavanja.<br />

Interesne grupe, naročito u zemljama u kojima je ostvareno socijalno<br />

partnerstvo, vršile su veliki pritisak na preraspodelu društvenog dohotka,<br />

radi obezbeđivanja jednakih šansi.<br />

Potrebe za obrazovnim i zdravstvenim uslugama su se razvile munjevito,<br />

i rast troškova ovih grana (naročito zdravstva) povećava ove troško-<br />

6<br />

Vidi: Maddison (1995.), str. 37.<br />

15


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ve. Stvaranju takvih potreba, koje je jednostavno bilo nemoguće pratiti,<br />

potpomogla je besplatnost, ili nazovi besplatnost ovih usluga.<br />

Izravnanje teritorijalnih nejednakosti, izgradnja infrastrukturnih mreža<br />

koji su značajan uslov rasta i koji pomažu u privlačenju ulaganja, uticali<br />

su na rast državnih izdataka.<br />

Anticiklična ekonomska politika, koja je primenjivana u periodu posle<br />

drugog svetskog rata.<br />

Politička nadmetanja vlada koje obično uoči izbora iniciraju intenzivnije<br />

trošenje javnih sredstava, a nakon izbora, da bi barem delimično ispunili<br />

obećanja, nastavljaju da povećavaju rasta rashoda.<br />

Kao rezultat međunarodnih ekonomskih tokova (integracije, slobodna trgovina)<br />

porasla je uloga proizvođačkih i potrošačkih subvencija.<br />

Povećanje broja zaposlenih u državnoj sferi, kao i sposobnost radnika u<br />

njoj da zadovolje svoje interese – naročito u birokratiji, koja učestvuje<br />

u pripremanju odluka – imala je veliki uticaj na masu isplaćenih zarada<br />

u javnoj sferi. Produktivnost javnog sektora (gde je to uopšte bilo<br />

moguće izraziti) zaostaje za tržišnom sferom, ali zarade rastu u javnoj<br />

sferi, što prouzrokuje svojevrsni troškovni pritisak.<br />

Takozvana fiskalna iluzija. Suština ovog fenomena je da u inflatornom<br />

periodu (u slučaju nepromenjenih stopa i osnovica) zbog raznih fiskalnih<br />

automatizama, dolazi do nominalnog rasta prihoda, što izaziva<br />

„optičku varku” kod onih koji donose odluke, i koji stoga precenjuju<br />

mogućnost trošenja od strane države.<br />

Krizna izdvajanja. U toku ratova i drugih specijalnih situacija (međunarodne<br />

krize, itd.) lakše je ubediti poreske obveznike u potrebe povećanja<br />

rashoda. Nakon završetka tih događaja rashodi se međutim<br />

obično ne vraćaju na prvobitni nivo.<br />

Uopšte gledano, rast prihoda nije mogao pratiti rast rashoda. Zaduživanjem<br />

državnog budžeta sve značajniju ulogu su imali izdaci za kamate.<br />

Rast obima državnog sektora u njegovim podsistemima nije bio ravnomeran.<br />

Najbrže su rasli rashodi socijalnog osiguranja, i to kako zbog širenja<br />

kruga i obima socijalnih davanja, tako i zbog rasta kruga korisnika. Rashodi<br />

lokalnih vlasti su bili drugi po brzini rasta. To se može tumačiti proširenjem<br />

razvoja infrastrukture, zatim rastućim značajem troškova obrazovanja. Najmanje<br />

su rasli tradicionalni (uglavnom iz centralnog budžeta finansirani) državni<br />

rashodi.<br />

Jačanje uloge državnog budžeta nije se moglo nastaviti do beskonačnosti<br />

i dalje širenje je naišlo na prepreke. Do 80. godina prošlog veka većina vlada<br />

razvijenih zemalja planirala je obuzdavanje daljeg širenja budžetske preraspodele<br />

i/ili zaduživanja države. Radi postizanja ovih ciljeva one su primenjivali<br />

najrazličitija sredstva. Jedan od takvih važnih koraka bilo je uvođenje<br />

poreskih reformi, koji su doveli do promene strukture poreskih sistema.<br />

16


Druga mogućnost je bila uvođenje programa za smanjivanje rashoda. Deo<br />

ovih programa odnosilo se na pooštravanje discipline u planiranju, realizaciji<br />

i kontroli budžeta, i na uvođenje metode finansiranja programa i učinaka,<br />

koja je sve više dobijala na težini. Ovi programi su bili relativno lako<br />

sprovodljivi kod infrastrukturnih investicija, zatim kod praćenja broja i zarada<br />

javnih službenika i različitih ekonomskih subvencija. U smanjenju troškova<br />

funkcionisanja sistema blagostanja, međutim, nisu postignuti značajniji<br />

rezultati. U praksi obuzdavanja budžetskih rashoda, moramo naznačiti pojavu<br />

dva markantna trenda.<br />

S jedne strane došlo je do promena u podeli zadataka između centralne<br />

i lokalne vlasti, i između javnog i individualnog sektora. Tabela 1.4. prikazuje<br />

podelu različitih funkcija države između različitih nivoa vlasti a tabela br.<br />

1.5. pokazuje promene u podeli poreskih prihoda između različitih nivoa<br />

vlasti.<br />

Tabela 1.4.<br />

Podela poreskih prihoda među nivoima i podsistemima<br />

državnog budžeta<br />

Centralni nivo<br />

Fed. republika/<br />

pokrajina<br />

Lokalna samouprava<br />

UVOD<br />

Fond socijalnog<br />

osiguranja<br />

1975 1985 1998 1975 1985 1998 1975 1985 1998 1975 1985 1998<br />

Države sa federalnim uređenjem<br />

Australija 80,1 81,4 78,4 15,7 14,9 18,0 4,2 3,7 3,5 – – –<br />

Nemačka 33,9 31,9 29,4 22,6 22,2 22,0 9,1 9,0 8,0 34,4 36,9 40,6<br />

SAD 45,4 42,1 45,1 19,5 20,2 19,2 14,7 12,6 12,0 20,5 25,2 23,7<br />

Države sa unitarističkim uređenjem<br />

Francuska 51,5 47,5 43,6 – – – 7,6 8,8 10,6 40,8 43,8 45,8<br />

Engleska 71,1 71,1 78,2 – – – 11,2 10,6 3,9 17,7 18,3 17,9<br />

Na osnovu brojnih procesa krajem 70. i početkom 80. godina prošlog<br />

veka može se zaključiti, da je došlo do zaokreta u rastućoj tendenciji centralizacije<br />

dohotka na nivou države. To se manifestovalo u procesu privatizacije<br />

raznih državnih preduzeća (među njima naročito onih iz oblasti pružanja<br />

javnih usluga), povlačenju centralnog budžeta iz finansiranja usluga i izlaganju<br />

dela ovih usluga tržištu. Ovi potezi su bili posebno podržani u sredstvima<br />

masovne komunikacije, naročito korišćenjem ideja tada vladajućih libe-<br />

17


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Tabela 1.5.<br />

Izvor: OECD<br />

Podela javnih rashoda među nivoima vlasti u nekim zemljama (u %)<br />

18


UVOD<br />

ralnih ekonomskih doktrina – koja su u značajnoj meri promenila javno<br />

mnjenje, i to jednostranim prikazivanjem rasipničkih crta državnog privređivanja,<br />

s jedne i pogodnosti privatne inicijative s druge strane. Pored tih procesa<br />

povećana je uloga samouprava različitih (mesna, županijska, regionalna)<br />

nivoa (u daljem tekstu jednostavno: samouprave) u obezbeđivanju javnih<br />

usluga, odnosno u organizovanju procesa pružanja ovih usluga. Ovaj<br />

proces nazivamo decentralizacijom državnog budžeta (fiscal decentralization).<br />

Nastankom Evropske unije, kod njenih članica i u pozvanim državama, decentralizacija<br />

državnog budžeta je dobila još jedan podsticaj. Unija pokušava<br />

da jačanjem subnacionalnog nivoa obezbedi koheziju i očuva ravnotežu<br />

sa težnjama za očuvanjem nacionalnog identiteta. Podrške iz budžeta unije,<br />

koje imaju za cilj ujednačavanje teritorijalnih nejednakosti ne idu centralnim<br />

vlastima, nego regijama. Važan sled zbivanja, ali sada već devedesetih godina<br />

jeste da su samouprave (naročito veće jedinice, kao što su veliki gradovi,<br />

pokrajine), radi finansiranja svojih povećanih obaveza, izašle na međunarodno<br />

tržište kapitala.<br />

S druge strane, došla su do izražaja snažna stremljenja, da se ogromni<br />

resursi – koji se koriste u javnoj sferi 7 , a naročito u raznim podsistemima državnog<br />

budžeta – koriste ekonomičnije i efikasnije. I u javnoj sferi sve više se<br />

primenjuju kriterijumi učinka. Zbog karaktera budžetskog privređivanja –<br />

za razliku od tržišne koordinacije – zahtevi ekonomičnosti i efikasnosti ne<br />

dolaze automatski do izražaja. Merila učinka su sprovodili s jedne strane,<br />

menjanjem organizacionih okvira obezbeđenja usluga, odnosno organizovanjem<br />

njihovog pružanja u okviru profitno orijentisanih preduzeća. Unutar<br />

tradicionalnog budžetskog sektora, s druge strane, počeli su se primenjivati<br />

metode upravljanja i rukovođenja, koji se primenjuju u individualnom sektoru:<br />

uvodi se kontrola učinka, a postavljanjem zahteva ekonomičnosti, efikasnosti<br />

i efektivnosti stvara se svojevrsni „simulirani” tržišni pritisak.<br />

Dok u individualnom sektoru ekonomski učinak najbolje izražavaju pokazatelji<br />

rentabilnosti, vrednosti preduzeća i postignuta tržišna pozicija, dotle<br />

uspeh javnog sektora možemo najviše predočiti sa pojmom tri „E”. A to<br />

su početna slova engleskih izraza za ekonomičnost (Economy), efikasnost<br />

(Efficiency) i efektivnost (Effectiveness). Ekonomičnost znači, da se potrebni<br />

resursi pribave uz najmanje troškove. Efikasnost izražava nivo izdataka po<br />

jedinici resursa (inputa). Efektivnost je ishod (outcome), koji je proizveden primenom<br />

datih resursa, odnosno, dodatno blagostanje koje je stvoreno datom<br />

javnom uslugom. Merenje ovih kategorija nije jednostavan zadatak. Problem<br />

predstavlja to što se osnovno merilo vrednosti tržišne privrede – tržišna cena,<br />

može koristiti samo ograničeno (u suštini, za merenje ekonomičnosti, a u<br />

7<br />

Javni sektor je širi pojam od državnog sektora. Pojmove ćemo kasnije detaljno obraditi.<br />

19


ANDRAŠ VIGVARI<br />

pojedinim slučajevima za procenu efikasnosti). Pokazatelje efektivnosti možemo<br />

meriti, naročito kada upoređujemo efektivnost različitih javnih službi,<br />

samo u okvirima određenog sistema preferencija.<br />

Da uzmemo jedan prost primer. U obavezi policije je da poveća bezbednosti<br />

saobraćaja. Radi toga kupiće uređaje za merenje brzine, a pomoću tih<br />

uređaja će pronaći one koji prebrzo voze. U ovom primeru ekonomičnost je<br />

u tome, da se dobro iskoristi budžetski okvir, predviđen za kupovinu radara,<br />

odnosno, da se najjeftinije nabave uređaji datog kvaliteta. Jeftinoća nije<br />

samo vezana za cenu, u ovaj pojam se uključuju i uslovi plaćanja, troškovi<br />

servisiranja i održavanja uređaja, pa čak i troškovi njihovog korišćenja. Efikasnost<br />

u ovom primeru trebamo shvatiti kroz to, da se sa datim uređajem<br />

(input) može izvršiti što više kontrole, merenja (output). A efektivnost se vidi<br />

kroz podatak, da li je korišćenjem tih uređaja smanjen broj saobraćajnih nesreća,<br />

čiji je uzrok bila brza vožnja. Nije teško uvideti, da su ove tačke upoređivanja<br />

povremeno protivrečne. Recimo, efikasnost se može povećati i time,<br />

da se uređaji smeste na granici jednog naselja, gde se menja ograničenje<br />

brzine. Na ovim mestima je najverovatnije da će uređaj pokazati svoju efikasnost.<br />

Ova mesto međutim nisu mesta na kojima se najčešće dešavaju teške<br />

saobraćajne nezgode. Relativno niski troškovi korišćenja uređaja time protivreče<br />

zahtevima njihove efektivne upotrebe.<br />

I pored toga što je zaustavljeno dinamičko širenje učešća državnog sektora,<br />

možemo tvrditi, da će na srednji i na dugi rok doći do porasta uloge javne<br />

sfere. Od faktora, koji će delovati srednjoročno, treba istaći potrebe za<br />

(zbog ranijih ograničenja) nerealizovanim investicijama u infrastrukturi, rast<br />

različitih javnih funkcija u vezi zaštite čovekove okoline, nepovoljnu starosnu<br />

strukturu razvijenih zemalja, kao i potrebe za preduzimanjem političkih<br />

mera aktivnog zapošljavanja.<br />

Od faktora koji deluju dugoročno, treba spomenuti nove izazove ekonomskog<br />

razvoja. Korenite ekonomske promene s kraja XX veka postavljaju<br />

nužnost ponovnog razmatranja sredstava i objašnjenja uloge države. Suštinu<br />

ovih promena možemo predočiti izgrađivanjem informatičkog društva, globalizacijom<br />

i pojavom novog regionalizma. U ovoj knjizi nismo u mogućnosti detaljno<br />

objasniti ove pojmove, već ćemo se baviti njihovim uticajem na tradicionalnu<br />

ulogu države.<br />

Kao rezultat globalizacije (nastajanje tzv. globalnih preduzeća, zbog<br />

funkcionisanja suštinski potpuno liberalizovanih međunarodnih tržišta novca<br />

i kapitala), četiri monopola nacionalnih država (monopol određivanja poreza,<br />

monopol emitovanja novca, monopol finansiranja deficita centralnog<br />

budžeta emisijom novca, kao i monopol države u zakonskoj regulativi) postepeno<br />

gube značaj. Naglašavanje „postepenog” naročito je važno, jer je brzina<br />

ovih procesa i teritorijalno i vremenski prilično različita. Dovoljno je,<br />

20


ako samo pomislimo na nezavisnost nacionalnih banaka (čime se ograničava<br />

mogućnost finansiranja deficita monetarnim sredstvima), ili na različite<br />

bilateralne (npr. o izbegavanju dvostrukog oporezivanja) ili multilateralne<br />

(npr. o uređenju tržišta finansijskih usluga) sporazume, ili na stvaranje evra,<br />

zajedničkog novca Evropske unije. Ova dešavanja postepeno sužavaju ekonomski<br />

suverenitet i manevarski prostor pojedinih nacionalnih država na<br />

planu ekonomske politike. Ovde se mora ponovo postaviti ograda, jer na države<br />

sa različitim privrednim potencijalom ovi procesi različito utiču. Time<br />

standardni sistem sredstava funkcije stabilizacije, znači fiskalna i monetarna<br />

politika u nacionalnim okvirima, u velikoj meri gubi svoju efikasnost. Standardni<br />

zadaci funkcije stabilizacije sve više se mogu tretirati samo na višim<br />

nivoima međunarodne saradnje. Multipliciranje rizika, koji potiču iz funkcionisanja<br />

međunarodnog finansijskog sistema, nesagledive posledice slučajno<br />

nastalih finansijskih kriza – postavljaju pitanje neophodnosti izgradnje<br />

„regulacionih” institucija, koji su iznad nacionalnih država. Rešenje za ovo<br />

može biti stvaranje supranacionalnog poreskog sistema, koji će uticati na tokove<br />

spekulativnog kapitala, odnosno uspostavljanje nadnacionalne vlasti<br />

za finansijsku regulaciju i kontrolu (Monitoring Authority). Pored globalizacije,<br />

jačanju nadnacionalnih „državnih” funkcija javne vlasti doprinosi stvaranje<br />

novog regionalizma, čiji najbolji primer jeste Evropska unija, nastala kao<br />

rezultat ubrzanog procesa evropske integracije. Funkcionisanje i finansiranje<br />

nadnacionalnog sistema institucija, složenost nacionalnih država različite<br />

razvijenosti, veličine i istorijskih tradicija, traže drugačiju strukturu državnih<br />

finansija i drugačije ekonomisanje – od uobičajenih.<br />

U novonastaloj situaciji potrebna je provera koncepta države blagostanja<br />

(funkcija alokacije i funkcija redistribucije). Ne samo zato što se centralizacija<br />

i preraspodela potrebnog dohotka (oporezivanje i javni rashodi) za<br />

obezbeđivanje tradicionalnih državnih funkcija ne može iz raznoraznih razloga<br />

povećavati. Više je reč o tome da, zbog promene osnovnih struktura privrede<br />

i društva, (bogatstvo, zasnovano na znanju, stvaranje globalnih fizičkih<br />

infrastrukturnih sistema, jačanje problema čovekove okoline, itd.) država<br />

mora da postavi drugačije prioritete ekonomske politike. Među mogućim<br />

novim prioritetima možemo spomenuti sledeće:<br />

obezbeđivanje konkurentskih tržišnih uslova za privredne subjekte i<br />

široke slojeve društva,<br />

<br />

<br />

UVOD<br />

poreska politika koja podstiče održivi razvoj,<br />

stvaranje privrednog razvoja budućnosti i to izgrađivanjem fizičke i humane<br />

infrastrukture, koje su neophodne za stvaranje privrednih grana<br />

u oblasti finansija, i koje se bave pružanjem usluga na bazi znanja.<br />

Sve to rezultira, da se unutar javnih usluga (od kojih brojne „tradicionalne”<br />

usluge delimično, ili u celosti, preuzima individualni sektor) uloga države<br />

koncentriše na one oblasti koje će pripremiti i društvo činiti permanentno<br />

21


ANDRAŠ VIGVARI<br />

sposobnim na adaptivno prilagođavanje brzim ekonomskih promenama. Od<br />

tih oblasti treba istaći širenje i jačanje sredstava politike aktivnog zapošljavanja,<br />

izgrađivanje i funkcionisanje kvalitativno novog sistema institucija u istraživačko-razvojnoj<br />

i obrazovnoj sferi, zatim efikasniju zaštitu prirodnog<br />

okruženja i neobnovljivih prirodnih resursa<br />

1.2. Shvatanja ekonomske uloge države<br />

Različitim ekonomskim sistema je zajednička da su pojedinci, odnosno<br />

grupe koje su podelom posla međusobno razdvojeni, sve više upućeni jedni<br />

na druge i da su primorani na međusobnu razmenu privrednih aktivnosti.<br />

Istorijski oblici ove razmene aktivnosti su prilično raznovrsni. Ekonomska<br />

nauka tipične oblike razmene aktivnosti naziva ekonomskom koordinacijom.<br />

Mešovita ekonomija koja preovlađuje u savremenim uslovima, znači da u današnjim<br />

ekonomijama tržišna koordinacija nije isključivi mehanizam koordinacije<br />

privrede. Pored njega prisutna je i birokratska koordinacija 8 , a postoji<br />

i treći vid ove razmene aktivnosti, koji se u literaturi označava različitim imenima.<br />

Razmena aktivnosti na dobrovoljnoj bazi, odnosno altruistička razmena<br />

aktivnosti 9 se može naći i u funkcionisanju savremenih ekonomija, a može<br />

se reći da čak ima i rastuću ulogu.<br />

Ni jedna od vladajućih ekonomskih teorija ne osporava neophodnost<br />

angažovanja države. Deo teorija naglašava ulogu države kao dopune tržišnom<br />

mehanizmu, dok prema drugim stavovima tržišni mehanizam bez<br />

spoljnog uplitanja nije sposoban za život. Nema puno takvih pitanja u istoriji<br />

ekonomske nauke, koja su izazvala toliko rasprava i srdžbe, kao što je upravo<br />

ovo. Deo teorija tumači minimalno potreban nivo ekonomske uloge države.<br />

To znači, da je uplitanje države neophodno isključivo u slučaju, ako zadovoljavanje<br />

datih potreba, ili se efekat koji se smatra poželjnim, ne može<br />

obezbediti putem individualnog sektora i tržišnog mehanizma. Ovo shvatanje<br />

zagovara, u ekonomskom smislu, koncepciju neutralne države, proklamujući<br />

ograničen krug zadataka države i njeno nemešanje u tržišne tokove.<br />

Prema drugim stavovima država se mora aktivno mešati u funkcionisanje<br />

privrede. Ova shvatanja, sa različitim naglascima, delom potenciraju negativne<br />

uticaje prouzrokovane funkcionisanjem tržišta na društvene procese<br />

i prirodno okruženje, a delom samo-destabilizirajuće funkcionisanje sistema<br />

tržišne ekonomije. Ovi „središnji” stavovi ne poriču odlučujuću ulogu tržišne<br />

koordinacije, ali smatraju neizbežnim njenu korekciju.<br />

8<br />

Ovaj pojam u mađarsku ekonomsku literaturu prvi je uveo Janoš Kornai. Poznati istoričar<br />

ekonomije i ekonomski sociolog, Karolj Polanji ovu koordinaciju nazvao je redistribucijom.<br />

9<br />

U Polanjijevoj terminologiji reciprocitet.<br />

22


Treći tip shvatanja, pored dopune i korekcije mehanizma tržišta, smatra<br />

neophodnim njegovo delimično, ili potpuno ograničavanje. Sredstvo ovog<br />

ograničavanja jeste državno vlasništvo proizvodnih sredstava, kao i sistem<br />

centralnog planiranja, koji se zasniva na državnom vlasništvu. Ova shvatanja<br />

su presađena u praksu u toku pokušaja svrstavanja zemalja, koja su bila<br />

zaostala u ekonomskom razvoju. Trajni teorijski rezultat ovog shvatanja je<br />

svakako to, što su ekonomske pojave i zakonitosti objašnjavali njihovim dovođenjem<br />

u vezu sa istorijskim vidovima razvoja ekonomije. To je omogućilo,<br />

da se prikaže funkcionisanje, razvoj i unutrašnje veze konkretnih ekonomskih<br />

sistema. Nove pojave u funkcionisanju moderne tržišne ekonomije,<br />

koje se najupečatljivije javljaju u korenitim promenama tehnologija i s ovim<br />

vezi procesima globalizaciji – sve više postavljaju zahteve za novim ekonomskim<br />

pristupima.<br />

Prva dva stava, koji su karakteristična za današnja preovladavajuća ekonomska<br />

shvatanja, izgrađivani su u različitim periodima istorijskog razvoja<br />

onih zemalja, koja spadaju u sam vrh ekonomskog razvoja. Ove teorije međutim<br />

ne daju odgovore na pitanja onih ekonomija, koje su zaostale u svom<br />

razvoju, a trude se, da uhvate priključak.<br />

1.3. Pojam javnog sektora<br />

UVOD<br />

Javni sektor je institucionalni sistem ekonomskog angažovanja države,<br />

koja je i sama konglomerat podsektora različitih karakteristika. U ovom konglomeratu<br />

javljaju se već spomenuti mehanizmi ekonomske koordinacije.<br />

Određujući podsektor javnog sektora je državni budžet, ili sektor vlasti. U<br />

ovome određujuću ulogu ima birokratska koordinacija. Zajednička specifičnost<br />

raznih organa državnog budžeta je da se njihovo privređivanje odvija u<br />

specijalnom sistemu pravila (koji daje okvire opšteg prava) i uz neposredan<br />

politički nadzor. Politička kontrola do kraja prati čitav proces poslovanja, pa<br />

zahvaljujući tome privređivanje karakterišu specijalna pravila i tehnike odlučivanja,<br />

izveštavanja i poslovanja. Sektor vlasti je razuđen sistem, koji se<br />

gradi na raznim novčanim fondovima i budžetskim institucijama. Struktura,<br />

razuđenost, obim državnog budžeta pokazuje velike razlike od države do<br />

države. Izvor ovih razlika jeste veličina države, njene istorijske tradicije i politički<br />

sistem.<br />

Drugi podsistem javnog sektora čine preduzeća (privredna udruženja)<br />

u vlasništvu države, odnosno samouprava. Ovo je najpromenljiviji podsistem<br />

javnog sektora, jer se u zavisnosti od finansijske prinude i/ili političkih<br />

strujanja vlasti, s vremena na vreme menja broj i struktura ovih subjekata,<br />

kao i intenzitet vlasničkog angažovanja države. Funkcionisanje ovog podsistema<br />

određuje mehanizam tržišne koordinacije, odnosno regulativa koja<br />

važi za individualni sektor (Zakon o preduzećima, Zakon o računovodstvu,<br />

23


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Zakon o stečaju, itd.), a u nekim državama specijalna regulativa, koja se odnosi<br />

na javna preduzeća. Ovde je politička kontrola samo posredna, a poslovanje<br />

je mnogo elastičnije. Ova zadnja karakteristika često omogućava, da razne<br />

usluge budu „proizvedene” ekonomičnije, nego u budžetskom sektoru.<br />

Istovremeno, ovi elastičniji vidovi omogućavaju, da se izađe iz vidokruga<br />

kontrole.<br />

Treći, relativno novi podsistem javnog sektora je „treći sektor”, koji struka<br />

naziva sektorom neprofitnih ili nevladinih organizacija (NVO). Ovom<br />

sektoru pripadaju razne privatne i javne fondacije, dobrotvorne organizacije,<br />

verske institucije. Slika 1.1. prikazuje neprofitne organizacije, koje funkcionišu<br />

u Mađarskoj.<br />

Slika 1.1<br />

Tipovi neprofitnih organizacija (NGO) u Mađarskoj<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

društvene organizacije političke partije, interesne organizacije<br />

zaposlenih (sindikati) i poslodavaca<br />

fondacije<br />

opštekorisna društva (u Mađarskoj se koristi skraćenica:<br />

Kht)<br />

javna tela (npr. Mađarska akademija nauka, privredne<br />

komore)<br />

U funkcionisanju ovih poslovnih organizacija zajedničko svojstvo je pojavljivanje<br />

trećeg mehanizma ekonomske koordinacije – reciprociteta ili altruizma.<br />

Poslovanje, koje se u njima odvija, određeno je posebnim pravilima<br />

igre, država različitim povlasticama pospešuje funkcionisanje ovih organizacija,<br />

a stvaranjem uslova samoangažovanja država praktično rasterećuje samu<br />

sebe i omogućava da manje zajednice odlučuju o tome, kakve javne usluge<br />

žele da koriste.<br />

Karakteristične institucije javnog sektora su razne organizacije finansijske<br />

kontrole. Ove, delom kontrolišu razne nivoe vlasti, a delom učesnike u<br />

individualnom sektoru, i to sa aspekta, da li oni/one štete interesima državnog<br />

sektora, a kroz to i opštim interesima. Strukturu javnog sektora prikazuje<br />

slika 1.2<br />

24


Slika 1.2.<br />

UVOD<br />

Centralni<br />

budžet<br />

Izdvojeni<br />

državni fondovi<br />

Fond<br />

zdravstvenog<br />

osiguranja<br />

Lokalne<br />

samuprave<br />

Fond<br />

penzijskog<br />

osiguranja<br />

Državni<br />

Audit<br />

Društva u vlasništvu države i samuprava<br />

Javne fondacije<br />

Ostale fondacije, crkve, karitativne organizacije<br />

Izvor: na osnovu Kašo (2000.)<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

država;<br />

vlast/vlada;<br />

zajedničke potrebe;<br />

javni sektor<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Šta podrazumevate pod pojmom država, vlast/vlada i javni sektor?<br />

2. Kako se menjala uloga sektora vlasti razvojem kapitalizma?<br />

3. Koje se najznačajnije tendencije mogu uočiti danas u menjenju uloge<br />

državnog sektora?<br />

4. Koja su najznačajnija ekonomska shvatanja u vezi angažovanja državnog<br />

sektora?<br />

25


ANDRAŠ VIGVARI<br />

26


2. OSNOVI EKONOMIJE I DR AVNIH FINANSIJA<br />

„Nauka o finansijama ima zadatak, da rasčisti one relacije i<br />

principe, na osnovu kojih odlučujemo o materijalnim osnovama,<br />

o iznalaženju sredstava i njihovom korišćenju u obezbeđivanju<br />

javnih potreba.”<br />

Farka Heler<br />

U ovom poglavlju ćemo prikazati, kakvim argumentima tumače različita<br />

ekonomska shvatanja ekonomske funkcije vlasti. Detaljno ćemo prikazati,<br />

do kakvih rezultata je došla ekonomija u istraživanju prirode različitih dobara.<br />

Pored toga, čitalac će dobiti uvid i u prirodu donošenja političkih odluka.<br />

Vladajuća ekonomska shvatanja – i pored rasprava o mnogim detaljima i razlika<br />

u naglascima – slažu se u tome, da su savremene privrede mešovite privrede.<br />

U ovom shvatanje međutim ima mesta za mnoge ekonomske paradigme.<br />

Poznate su dve vrste 10 ekonomskog liberalizma. Prema anglosaksonskom,<br />

proceduralnom liberalizmu, država ne vidi unapred zbivanja na tržištu (nastale<br />

strukture, držanje, efikasnost, itd.), pa se ni ne može očekivati, da ona postupi<br />

u skladu sa politikom, zasnovanom na osnovnim principima privrednog<br />

sistema. Ova struja odbacuje iznuđivanje političkog rešenja bilo koje vrste, i<br />

trude se da uspostave takva pravila ponašanja, koje će svesti na minimum potrebu<br />

kolektivne akcije. Prema ordo-liberalima slobodu treba upotpunjavati pažljivo<br />

odabranim pravilima i institucijama. Zadatak države je da za privredne<br />

subjekte odredi pravila igre, a ta pravila igre moraju sadržati principe formiranja<br />

i regulisanja. Na ovom shvatanju se zasniva koncept takozvane socijalne<br />

tržišne ekonomije. Interesantno je napomenuti, da svaka liberalna ili njima<br />

bliska (npr. monetaristička) struja, na planu učešća države, smatrala je manjim<br />

zlom fiskalnu decentralizaciju 11 , federalno uređenje i podelu vlasti.<br />

10<br />

Kloten (1990.u svom članku detaljno analizira razlike između proceduralnog liberalizma,<br />

koji se zasniva na anglosaksonskim tradicijima, i ordo-liberalizma, koji svoje korene vuče<br />

iz nemačkih odnosa. Str. 1222–1223.<br />

11<br />

O ovom pojmu govori posebno poglavlje. Pomenuta shvatanja vidi: npr. Kloten (1990.)<br />

str. 1223., i Friedmann (1996.) str. 3.<br />

27


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Fridrih fon Hajek (Fridrich von Hayek, 1899 – 1992) liberalni<br />

austrijski ekonomista. Kao učenik Misesa bavio se teorijom konjunkture,<br />

a na njegove stavove veliki uticaj je imao period od 4 godine, koji je proveo<br />

u SAD. Od 1933. godine bio je gost na London School of Economics,<br />

i bio je neumitan kritičar teorije Kejnesa. U planiranju i u državnom mešanju<br />

video je začetke totalitarizma. Knjigu „Put u ropstvo”, koja sadrži<br />

te njegove stavove, objavio je 1944. godine. Od 1950. godine predavao je<br />

na Univerzitetu u Čikagu. 1960-te godine mu je objavljena knjiga o liberalizmu,<br />

a od 1962. godine ponovo radi u Evropi, i u periodu od 1973. do<br />

1979. godine objavljuje svoje delo u tri toma, „Pravo, regulativa i sloboda”.<br />

1974. godine je dobio Nobelovu nagradu za ekonomiju.<br />

Vilhelm Repke (Wilhelm Röpke, 1899–1966), nemački ordoliberalni<br />

ekonomista, koga smatraju tvorcem teorijske osnove socijalne<br />

tržišne ekonomije. Imao je 24. godine, kada je već predavao na Univerzitetu<br />

u Jeni, a kao ekspert, bio je član tela naučnika, koji su bili zaduženi<br />

za prevazilaženje privredne krize tridesetih godina. Predlagao je mešanje<br />

države radi izlazka iz privredne krize. On je razlikovao pojmove tržišno<br />

konformnog i nekonformnog mešanja. Morao je pobeći ispred fašizma.<br />

Njegovu teoriju možemo najviše okarakterisati kao traženje „trećeg<br />

puta” između laissez faire i centralno upravljane provrede. Poželjnu ulogu<br />

države je okarakterisao na sledeći način: ne može biti ni noćni čuvar,<br />

ni privredni rukovodilac, nego nezavisni arbitar. Zbog nepodnošljivog<br />

kulturnog i socijalnog uticaja funkcionisanja tržišta zagovarao je potrebu<br />

„liberalnog intervencionalizma”. U međunarodnim ekonomskim odnosima<br />

bio je pristalica slobodne trgovine, i upozoravao je, da zajedničko<br />

evropsko tržište ne postane evropskom utvrdom.<br />

Koreni keynesijanske ekonomske teorije se vuku iz spoznaje nesavršenstva<br />

automatizma tržišnog mehanizma. Logika funkcionisanja kompetitivnog<br />

tržišta, praćenje interesa pojedinih učesnika (npr. maksimizacija profita),<br />

ima za rezultat nešto drugo od onoga što očekuju pojedini učesnici. Nastaje<br />

dobro poznata situacija iz Biblije. Pilat pita narod, koga da pomiluje. Sa usana<br />

pojedinih ljudi čuje se ime Hrista, ali do Pilata dospeva ime Barnabasa. A<br />

posledice su dobro poznate…<br />

Džon Mejnard Kejnes (John Maynard Keynes, 1883 – 1946),<br />

engleski ekonomista, koji je još za vreme života stekao slavu. Na početku<br />

svoje karijere radio je u britanskoj upravi, a posle na Kembridžu.<br />

1919. godine je kao glavni poverenik ministarstva za finansije Velike Britanije<br />

učestvovao je na mirovnim pregovorima u Versaju. On je upozoravao<br />

na opasnosti i moguće posledice ovakvih mirovnih diktata u svom<br />

delu „Ekonomske posledica mira”. Kasnije je kao agent za ulaganja finansijski<br />

se potpuno osamostalio, i nastavio svojim naučnim radom, i<br />

postepeno je došao do kritike tada vladajućih ekonomskih strujanja. U<br />

tom pravcu najveći poticaj je dobio od velike krize između 1929. i 1933.,<br />

i zahvaljujući tome je napisao svoje delo „Oopšta teorija zapošljavanja,<br />

kamata i novca”. U toj knjizi je razradio svoju teoriju o potrebi stabilizacione<br />

ekonomske politike države.<br />

28


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Marksova analiza robne privrede prikazuje protivrečnosti tržišne koordinacije.<br />

Različiti akteri tržišta (prodavci i kupci, poverioci i dužnici, proizvođači,<br />

prometnici, špekulanti, itd.) imaju suprotne interese, koji se mogu dobro<br />

definisati. Razvojem podele rada upućenost različitih učesnika jednih na druge<br />

postepeno raste. Istovremeno podela rada povećava rascepkanost ekonomskih<br />

procesa, a time i elemente nesigurnosti, koje iz toga proizlaze. Centralna<br />

uloga novca 12 u tržišnoj koordinaciji, priroda različitih transakcija, koje traže<br />

prisustvo novca (funkcionisanje različitih – uključujući i međunarodnih – sistema<br />

plaćanja), osamostaljivanje novčanih tokova (platežna funkcija novca –<br />

kreditiranje, oporezivanje, transferi, itd.) mogu postati izvor dodatne nesigurnosti.<br />

U tretiranju disfunkcija i razaranja zbog ovih nesigurnosti, pored razvoja<br />

institucionalnih okvira tržišta, ključnu ulogu ima mešanje države u ekonomske<br />

tokove.<br />

Karl Marks (Karl Marx, 1818 – 1883) mislilac, čija ekonomska<br />

gledišta ne možemo shvatiti bez korenito novog shvatanja društva. Karakteristično<br />

je za njega, da je društvo opisao kao sistem, koji se stalno<br />

razvija i koji je u stalnom <strong>pokret</strong>u. Različiti podsistemi, elementi ovog totaliteta<br />

funkcionišu u stalnom međusobnom uticaju, ali osnovna <strong>pokret</strong>ačka<br />

snaga razvoja je – prema njegovom shvatanju – u privrdenom podsistemu.<br />

U svojim ekonomskim radovima detaljno je analizirao protivrečnosti<br />

tržišne koordinacije i razvojne tendencije kapitalističke privrede.<br />

Od njegovih dela posebno se ističe „Kapital” u tri toma, zatim „Teorije<br />

o višku vrednosti”, kao i „Osnovne crte kritike političke ekonomije”.<br />

Mancur Olson, analizirajući logiku kolektivnog činjenja na kompetitivnom<br />

tržištu, pokazao je da, kada se konkurentska preduzeća u okviru jedne<br />

grane trude da maksimizuju profit, u tom slučaju profit čitave industrijske<br />

grane biva manji, nego što bi inače bio. A to nastaje zbog toga što je interes<br />

konkurentskih preduzeća – održavanje cena na visokom nivou, a – istovremeno<br />

– troškove obezbeđivanja visokih cena pojedina preduzeća žele prevaliti<br />

na konkurente. Rezultat je smanjenje cena, a to prouzrokuje pad profita.<br />

Prema Olsonu ovu tendenciju može sprečiti samo spoljno mešanje. To može<br />

biti kartelisanje, carinjenje, državno subvencioniranje cena, regulacija cena,<br />

sve s ciljem, da se preduzeća kompetitivnog tržišta spreče da deluju protiv<br />

svojih interesa.<br />

Džon, Kenet Galbrajt (John, Kenneth Galbraiht, 1908– ) američki<br />

ekonomista, kanadskog porekla. Njegovo shvatanje ekonomije izrađivano<br />

je u tridesetim godinama 20. veka, proučavajući dela Marksa, Veblena<br />

i Kejnesa. O Marksu je napisao: „Niko ne bi smeo osporiti njegov<br />

uticaj.” U žiži njegovog interesovanja i rada nalazili su se neuspesi u<br />

funkcionisanju tržišta. Predavao je na mnogim univerzitetima SAD. Od<br />

kraja tridesetih dopočetka II Svetskog rata bio je rukovodilac Ureda za<br />

12<br />

Shvatanje novca, vrednovanje njegove uloge mnogo kazuje o poimanju ekonomije pojedinih<br />

škola ekonomske nauke.<br />

29


ANDRAŠ VIGVARI<br />

politiku cena i javnog snabdevanja SAD, zatim je bio urednig magazina<br />

„Fortune”. Nakon rata se vraća u univerzitetski život, ali učestvuje i u<br />

mnogim ekspertskim projektima. U svojim knjigama sa puno aspekata<br />

kritikuje ekonomska shvatanja, koja se grade na teorijama o savršenom tržištu.<br />

U knjizi „Nova industrijska država” detaljnu prikazuje isprepletenost<br />

velikih kompanija i vlasti.<br />

Institucionalna ekonomija nastavlja tradicije marksističke ekonomije, koja<br />

u analizi ekonomskih dešavanja posebnu pažnju posvećuje ulozi političkih i<br />

ekonomskih organizacija. Ovakav pristup ujedno označava i kritiku ekonomije<br />

zasnovane na tradicionalnim liberalnim principima. Ovakvi stavovi karakteristični<br />

su za Veblena, Myrdala i Galbrighta. Na osnovu ovih pristupa<br />

moguće je dokazati da su razmišljanja koja su prostorno i vremenski nezavisna<br />

od mešanja države, nesposobna za rešavanje bilo kakvih problema.<br />

2.1. Tržišni neuspesi<br />

Prema shvatanjima socijalne ekonomije (koja je zasnovana na tradicionalnim,<br />

liberalnim principima) tržišna koordinacija u privredi, u određenim<br />

oblastima privređivanja obezbeđuje optimalno korišćenje resursa, a ipak alokacijski<br />

tržišni mehanizam resursa zahteva korekcije, ispravke. Ovakvo<br />

shvatanje funkcionisanje tržišnog mehanizma prikazuje se u okvirima takvog<br />

istorijskog-logičkog modela, u kojima se mogu dokazati optimalni rezultati<br />

tržišne koordinacije. Ovaj model jeste savršeno tržište. Okviri ovog modela<br />

pogodni su za prikazivanje najuopštenijih karakteristika tržišne koordinacije.<br />

Istovremeno, međutim, ovaj model nije pogodan za tumačenje brojnih<br />

pojava. Prilikom razmatranja tržišnih neuspeha pratićemo onu logiku<br />

koja polazi od toga da nesavršeno funkcionisanje tržišta potiče od oslobađanja<br />

od pojedinih uslova, koji se primenjuju u samom modelu. Oslobađanje<br />

od stega pojedinih uslova u modelu savršenog tržišta ujedno znači i uvođenje<br />

realnih svojstava funkcionisanja privrede u samu analizu.<br />

2.1.1. Raznovrsnost vidova dobara<br />

Model savršenog tržišta pretpostavlja da su proizvedena dobra homogeni<br />

proizvodi i izrazito privatna dobra. Funkcionisanje tržišta dovodi do<br />

ukidanja homogenog karaktera proizvoda, diferencijaciju proizvoda, ali ova<br />

pojava ne smeta funkcionisanju tržišta, samo menja sredstva nadmetanja. Sa<br />

aspekta naše teme, važno je oslobađanje od pretpostavke koja se odnosi na<br />

isključivo privatna dobra. Jedna od važnih karakteristika čisto privatnih dobara<br />

jeste da se iz njihove potrošnje, oni koji ne plaćaju za njih mogu biti eliminisani.<br />

Eliminacija znači da to dobro može biti uskraćeno potencijalnom<br />

korisniku. S druge strane, trošenje privatnih dobara znači i rivalstvo, jer trošenje<br />

takvog proizvoda ograničava, ili onemogućava druge da troše to isto<br />

dobro. Određeni krug dobara koji se širi, ili delom ili u celini ne ispunjava<br />

30


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

kriterijume čisto privatnih dobara. Na drugom kraju klasifikacione skale su<br />

čisto opšta dobra. Dva osnovna svojstva ovih dobara formulisao je Samuelson.<br />

Prema ovim merilima karakteristično je za čisto opšta dobra da se ne<br />

može ostvariti eliminacija drugih iz njihove potrošnje, i nema nadmetanja u<br />

njihovom trošenju, odnosno necelishodna je svaka eliminacija.<br />

„Dobra i usluge onda raspolažu svojstvima eliminacije, ukoliko se potencijalnim<br />

korisnicima mogu uskratiti, ili im se može onemogućiti njihovo korišćenje<br />

ukoliko ne ispunjavaju uslove potencijalnog dobavljača.” 13 Većina roba,<br />

koje možemo kupiti za novac, raspolaže svojstvima eliminacije jer do njih možemo<br />

doći samo ako ispunimo određene uslove (npr. platimo protivvrednost<br />

robe). Postoji međutim čitav niz dobara, koja ne raspolažu ovim jednostavnim<br />

svojstvima. Razlozi toga mogu biti: nedostatak tehničkih uslova, ili karakteristična<br />

svojstva (trošenja) datog dobra; finansijska racionalnost protivureči<br />

eliminaciji i drugi razlozi racionalnosti (humani, tradicionalni, itd.).<br />

Necelishodnost eliminacije može se tumačiti i činjenicom da snabdevanje<br />

svakog sledećeg potrošača istim opštim dobrom ima nulte granične troškove.<br />

Rivalstvo znači nadmetanje za proizvodima i uslugama, a razlog može<br />

biti: ograničenost raspoloživih količina, ili razlike u kvalitetu.<br />

Postoje dobra, koja istovremeno mogu trošiti više korisnika a da im se<br />

ne smanji količina, ili da ne dođe do pada kvaliteta tih dobara, pa nema ni rivalstva<br />

među potrošačima, dok se druga dobra mogu koristiti ili trošiti pojedinačno:<br />

ako jedan potrošač potroši, drugi više već ne može trošiti. Za tim<br />

dobrima nastaje ozbiljno nadmetanje.<br />

Jedno od opštih dobara je odbrana. Ako je data vojska, onda nikakvu<br />

ulogu nema broj stanovnika zemlje. Mnogi opštim dobrom smatraju i rezultate<br />

naučnih istraživanja. Ukoliko nisu monopolizirane informacije o istraživanjima,<br />

(barem je to dugoročno realna pretpostavka) onda je i nauka čisto<br />

opšte dobro. A proizvodnja čisto opštih dobara nije moguća u okviru tržišnog<br />

mehanizma. Odsustvo eliminacije rezultira situacijom u kojoj prodavac<br />

tog dobra neće biti u stanju da iznudi protivuslugu potrošača. Potrošnja bez<br />

nadmetanja, odnosno, kada povećana potrošnja ne prouzrokuje dodatne troškove,<br />

čini besmislenim isticanje cena, pa proizvodnja i prodaja moraju biti<br />

rešena bez označavanja cena.<br />

Jedna od alternativa za tržišni mehanizam jeste dogovor u zajednici o<br />

ceni i količini opšteg dobra. Ovaj pak mehanizam tera pojedinca da taji svoje<br />

pravih mogućnosti, kako bi ne bio prinuđen da plaća opšta dobra. Ovo, u<br />

većini slučajeva, dovodi do dobro poznatog problema „slepog putnika” 14 . Postoje<br />

međutim takve situacije, i takvi odnosi u kojima neposredan dogovor<br />

13<br />

Šavaš (1993.) str. 45.<br />

14<br />

Ekonomska nauka „slepim putnicima” naziva one učesnike tržišta koji ne doprinose<br />

proizvodnji onih (opštih) dobara, koje troše.<br />

31


ANDRAŠ VIGVARI<br />

članova zajednice može obezbediti opšte dobro. Takve su javne usluge koje<br />

funkcionišu na bazi dobrotvornosti ili uzajamnosti. To je osnova funkcionisanja<br />

već spomenutih neprofitnih (NGO) organizacija. (Deo ovih organizacija<br />

u datom okruženju može služiti i pojedinačnim interesima dobrotvora<br />

/npr. izbegavanje plaćanja poreza/. Englezi kažu: „The charity begins at home.”<br />

odnosno: „Što kući treba, u crkvu se ne nosi.”)<br />

Ova tvrdnja naravno ne znači da je nezamisliva proizvodnja izvesnih čisto<br />

opštih dobara od strane individualnog sektora. (Prema duhovitom primeru<br />

Stiglitza može se zamisliti da će veliki brodovlasnici izgraditi svetionike,<br />

a da će podneti „muktašenje” manjih brodara.) Ova situacija, međutim,<br />

nije u suprotnosti s već pomenutim principom, jer opšte dobro stvoreno od<br />

strane individualnog sektora nije izvor dohotka učesnika iz individualne sfere,<br />

već je to nekakav uslov njegove delatnosti, ili on time ispunjava nekakve<br />

svoje potrebe. Slično tome, sistem osiguranja uloga, koji – bilo dobrovoljno,<br />

bilo državnom prinudom – primenjuju kreditne institucije, jeste opšte dobro,<br />

stvoreno individualnim resursima.<br />

Ukoliko cene nisu u stanju da budu u funkciji eliminacije, onda, u slučaju<br />

proizvodnje ovih dobara od strane individualnog sektora, potrošači bi se<br />

ponašali kao „slepi putnici”. U tom slučaju dobrovoljni doprinos se ne može<br />

očekivati, pa se doprinos proizvodnji ovih dobara mora iznuditi. To je jedna<br />

od funkcija obaveznog oporezivanja i poreskog sistema. Većinu opštih dobara<br />

obezbeđuje država sa iznuđenim porezima. Radi kasnijeg lakšeg shvatanja<br />

treba podvući da obezbeđivanje i proizvodnja opštih dobara nisu sinonimni<br />

pojmovi. Obezbeđivanje je moguće s proizvodnjom, ali država može isto tako<br />

i da kupi uslugu. Postoji relativno malo čistih opštih dobara. Primeri za to<br />

su svetionik, ili javna čistoća naselja.<br />

Probleme opštih dobara i odluka zajednica za njihovo obezbeđivanje,<br />

opisao je David Hume u 18. veku, u članku „Traktat o ljudskoj prirodi”. „Dva<br />

suseda će se lako složiti o zajedničkom isušivanju rita koji je njihovo zajedničko<br />

vlasništvo pošto veoma dobro znaju namere drugog, i moraju uvideti<br />

da čitav posao bi bio osuđen na neuspeh ukoliko svako od njih ne uradi svoj<br />

deo posla. Ali je veoma teško, čak nemoguće, da se u nečem sličnom slože hiljadu<br />

njih; teškoće stvara već sama razrada zajedničkog plana u tako složenom<br />

pitanju, a još je teže to realizovati; svaki učesnik bi tražio neki izgovor<br />

da se oslobodi truda i troškova, i sve bi svalio na druge.” 15<br />

U stvarnosti je, međutim, sprovedena diferencijacija različitih dobara i u<br />

tom sistemu upoređivanja. Stalno širenje, „rafiniranje” potrebe i dobara, koja<br />

služe zadovoljenju tih potreba, čini veoma raznolikim svet dobara. Diferencijaciju<br />

dobara prikazuje slika 2.1. Iz nje se vidi, da deo dobara, koje obez-<br />

15<br />

Vidi: David Hume, Értekezés az emberi természetről, Budimpešta, 1976. Gondolat, str. 728-<br />

729.<br />

32


eđuje država, samo delom ispunjava merila čisto opštih dobara. Upoređenje<br />

privatnih i opštih dobara sadrži slika 2.2.<br />

Slika 2.1.<br />

OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Razlčiti tipovi dobara<br />

riba u ribnjaku<br />

<br />

vazduh<br />

dobra sa trišta (hrana, morska riba (flaširana voda,<br />

itd.)<br />

sakupljanje kuænog smeæa u seoskom okruenju<br />

visoko školstvo<br />

javni saobraæaj<br />

<br />

voda jezera<br />

Margitovo ostrvo<br />

voda iz vodovoda<br />

kablovska TV<br />

svetionik<br />

odbrana<br />

emitovanje TV programa<br />

Slika 2.2.<br />

Izvor: Stiglitz (2001.) i Šavaš (1993.)<br />

Neki mogući aspekti upoređivanja individualnih i javnih dobara<br />

Karakteristično Individualno dobro Javno dobro<br />

Isključivanje lako teško<br />

Potrošnja pojedinačna, konkurentska zajednička, bez konkurencije<br />

Učešće potrošača troškovima neposredno, vezano za potrošnju,<br />

plaća potrošač<br />

posredno, nije vezano za potrošnju,<br />

iz doprinosa zajednice<br />

Sposobnost stvaranja dobiti ima nema<br />

Merenje kvaliteta i količine lako teško<br />

Merenje učinka lako teško<br />

Mogućnost izbora za potrošača ima nema<br />

Alokacijske odluke<br />

tržišna rezultanta pojedinačnih<br />

odluka<br />

kolektivna odluka, rezultat političkih<br />

procesa<br />

Potreba za kapitalom prosečna visoka<br />

Povraćaj uloženog „kapitala” prosečna odužuje se<br />

Odnos stalnih troškova prosečan karakteristično je visok<br />

33


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Osnova procesa diferencijacije dobara je s jedne strane tehničko-tehnološki<br />

razvoj. Kako smo već ranije rekli, neostvarljivost eliminacije može imati i<br />

tehničke razloge. Pojava savremene informatičke tehnologije u značajnoj je<br />

meri promenila privredu. Primena informatike u tehnologijama – pored ostalog<br />

– stvorila je uslove za jeftino zapisivanje, odlaganje i obradu podataka, a<br />

rezultat toga je i u individualnoj, i u javnoj sferi, stvaranje skoro beskrajnih<br />

mogućnosti evidentiranja, a na osnovu toga i diferencirano određivanje tarifa,<br />

cena, naknada. U slučaju dobara koja su ranije smatrana opštim dobrom,<br />

na osnovama ove tehnološke baze stvaraju se uslovi jeftine eliminacije.<br />

Jedan od najkarakterističnijih i najočiglednijih primera jeste mogućnost<br />

kodiranog emitovanja programa, koja eliminaciju onih koji ne plate, čini veoma<br />

jednostavnom. Prilikom emitovanja programa klasičnom tehnologijom<br />

eliminacija potrošača je veoma skupa. To naime pretpostavlja pojedinačnu<br />

kontrolu prijemnika. Kodirano emitovanje i/ili kablovska distribucija signala<br />

omogućava kontrolu potrošnje, a eliminaciju čini relativno jeftinom.<br />

Drugi važan proces jeste sve veće učešće usluga unutar potrošnje. Karakteristika<br />

usluga jeste nerazdvojivost. To znači da se usluga troši u trenutku<br />

i na mestu stvaranja i ne može se uskladištavati pa se suprotstavlja arbitraži.<br />

Usluge su uglavnom „kvarljive”, odnosno, kapaciteti datog trenutka nekorišćenih<br />

usluga večno ostaju neiskorišćeni. U strukturi troškova usluga stalni<br />

troškovi imaju dominantnu ulogu. Ova svojstva utiču i na cene usluga dajući<br />

mogućnost za aktivno određivanja cena.<br />

Kao rezultat svega toga jeste postojanje prelaznih vidova dobara između<br />

dva logička pola, čisto individualnih i čisto opštih dobara. Koristeći Olsonovu<br />

formulaciju, dobra, koja nisu čisto opšta, možemo nazvati kolektivnim<br />

dobrom 15 Ona dobra, koja se nalaze između čisto privatnih i čisto opštih dobara,<br />

drugi ekonomisti nazivaju mešovitim dobrima. Za određivanje ovih vidova<br />

nije ni dovoljna samo jedna dimenzija, nego se moraju uzeti u obzir<br />

kombinacije navedenih kriterija. Glavne vidove dobara prikazuje slika 2.3.<br />

Slika 2.3.<br />

Karakteristike dobara i usluga<br />

Potrošnja<br />

Karakteristike različitih dobara i usluga<br />

konkurentska<br />

nema konkurencije<br />

Isključivanje<br />

Moguće<br />

Nemoguće<br />

čisto individualno dobro Dobra opštih rezervi (čist<br />

(gas, voda)<br />

vazduh, resursi vode)<br />

dobra, za koja se plaća (javni<br />

saobraćaj, pozorište)<br />

čisto javno dobro (javno<br />

osvetljenje, čistoća naselja)<br />

15<br />

U daljem delu teksta, kada ne razmatramo konkretne vidove ovih „prelaznih” slučajeva,<br />

koristićemo pojam kolektivnog dobra.<br />

34


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Ekonomska nauka prelazne slučajeve između čisto privatnih dobara i čisto<br />

opštih dobara opisuje različitim pojmovima. Jedno od razlikovanja u<br />

okviru pojma kolektivnih dobara je razlikovanje ekskluzivnih i inkluzivnih dobara.<br />

Ekskluzivnim kolektivnim dobrima Olson opisuje ona pomoću kojih se<br />

može ostvariti fiksirana, odnosno ograničena dobit. To podstiče članove tržišnih<br />

grupa, da smanje broj svoje grupe. Eliminacija unutar grupe nije moguća,<br />

a istovremeno ponuda nije jedinstvena.<br />

Ovaj problem je analizirao i James Buchanan, stvorivši pojam dobra zatvorenog<br />

kruga. U slučaju ovih dobara ostvaruje se uslov eliminacije, ali optimalna<br />

veličina zatvorenog kruga (zbog toga se na engleskom jeziku koristi pojam<br />

club good) je veća od toga. Ovde – slično čisto privatnim dobrima – moguće<br />

sredstvo eliminacije jeste cena. Eliminacija se može izvršiti i drugim sredstvima,<br />

npr. doziranjem.<br />

Doziranjem nazivamo mehanizam alokacije resursa, ili dobra, koji/koja<br />

se razlikuje od tržišne cene. Najvažnije tehnike su bonovi, različiti vidovi<br />

kontrole cena, odnosno kombinacija ovih.<br />

Istovremeno, potrošnja, do izvesne količine potrošača, nije rivalizirajuća,<br />

odnosno, drugim rečima, potrošnja ovih dobara je grupna. Optimalnu<br />

korisnost ove grupe određuje zajednička korisnost. Ovakva dobra su npr. bioskop,<br />

pozorište, ili lekarska briga. Kod dobara uskog kruga u slučaju zasićenosti<br />

potrošnje (odnosno od optimalnog je širi krug potrošača) počinje rivalstvo.<br />

Ova pojava predstavlja važno merilo kod sredstva eliminacije, koja<br />

se primenjuju u slučaju ovih dobara (tržišna cena, nekakva naknada za korišćenje,<br />

doziranje), odnosno ispravnog odabira mera tih sredstava.<br />

Inkluzivnim kolektivnim dobrima Olson naziva ona, kada se širenjem grupe<br />

automatski širi i ponuda kolektivnih dobara. Ovo razlikovanje zavisi ne<br />

od karakteristika, ponašanja članova grupe, već od karaktera cilja i usluge.<br />

Mencur Olson (Mancur Olson, 1932– ), američki profesor<br />

ekonomije. Centralno mesto u njegovom radu zauzima analiza protivrečnosti<br />

između racionalnosti individue i kolektivnog iracionalizma. On<br />

je opisao pojam „koalicija raspodele” i „lovca na rente”, time opisujući<br />

korene nesavršenstva vlasti. U svojim analizama veliku pažnju je posvetio<br />

sistemima institucija pojedinih nacionalnih ekonomija.<br />

Prema Šavašu mešovita dobra možemo svrstavati u dve grupe. Jedna je<br />

grupa dobara, za koje se plaćaju naknade. Kod potrošnje ovih dobara nema nadmetanja,<br />

ali iz korišćenja ovih dobara, uz relativno niske troškove može se izvršiti<br />

eliminacija potencijalnih potrošača. U slučaju ovih dobara ponuda se<br />

može obezbediti i putem tržišta. Ovakva dobra su javni saobraćaj, kanalizacija,<br />

pozorište, usluge telefonije, kablovska televizija. Postoje i tipični „granični<br />

slučajevi” među dobrima, za koje se plaćaju naknade i čisto opštih dobara.<br />

Ta dobra su putna mreža, mostovi, parking prostori, obrazovanje. Kod<br />

ovih dobara njihov karakter određuje sistem preferencijala države (npr. bes-<br />

35


ANDRAŠ VIGVARI<br />

platno školovanje do određenog stepena obrazovanja, čak propisivanje obaveznog<br />

školovanja), troškovi uvođenja plaćanja naknade i oskudnost dobara<br />

u odnosu na potrebe. Ako razmislimo, prostori za parkiranje automobila<br />

uopšteno se mogu smatrati opštim dobrom. U nekim delovima (centar grada,<br />

izrazito posećeni delovi) parkiranje treba učiniti, privremeno ili trajno,<br />

takvim dobrom za koju se plaća naknada. S jedne strane potrebe će rangirati<br />

naknada (ostvaruje se eliminacija), masovna upotreba će nadoknaditi troškove<br />

ubiranja naknade, čak može doneti i dohodak. Znači, uvođenje naknade<br />

može biti sredstvo za potiskivanje određenog nepoželjnog korišćenja. (Vidi<br />

deo o eksternalijama.)<br />

Drugi tip mešovitih dobara, prema definiciji Šavaša, jesu dobra zajedničkih<br />

zaliha. Ova dobra su u vlasništvu čitave zajednice, njihovu ponudu obezbeđuje<br />

priroda, a ne tržište. Troše ih pojedinci, ali eliminacija nije moguća.<br />

Na taj način sačuvanje ponude moguće je jedino zajedničkim činjenjem. Ovakva<br />

dobra su: voda, vazduh, i, uopšteno, prirodno okruženje. Ova problematika<br />

uvodi nas u problem eksternalija. Moramo, međutim, reći da je očuvanje<br />

dobara zajedničkih zaliha moguće kroz takve usluge (prevoz čvrstog otpada,<br />

tretiranje otpada, odvođenje, prečišćavanje otpadnih voda, itd.), koje<br />

su potencijalno dobra, za koje se plaća naknada. Racionalna odluka zajednice,<br />

kod određivanja naknada za čitav niz usluga, pored isključivih merila za<br />

donošenje odluke (troškovi eliminacije i naplate naknada, realizovani dohodak<br />

iz naknade) vagaće i eksternalne uticaje. Slika 2.1. prikazuje grupe dobara<br />

prema Šavašovoj klasifikaciji. Praktični značaj ove klasifikacije možemo<br />

dobro proceniti, ukoliko razmislimo o tome na koji način se mogu izfinansirati<br />

određene vrste dobara. To prikazuje slika 2.4.<br />

Čisto privatna dobra imaju jedan specifičan segment, čija proizvodnja se<br />

odvija u javnom sektoru (javnim komunalnim preduzećima). Proizvodnja<br />

ovih čisto privatnih dobara je vezana za prirodne monopole. Neka privredna<br />

aktivnost je onda u stadiju prirodnog monopola, ako u čitavom opsegu potražnje<br />

jedno preduzeće ima niže prosečne troškove, nego druga dva, tri<br />

preduzeća. Tipični primeri toga su javne komunalije (gasovod, voda, kanalizacija).<br />

Iz pojma prirodnog monopola proizlazi da nisu stvoreni uslovi ekonomskog<br />

nadmetanja u ovim delatnostima, ili delova tih delatnosti. Zbog toga,<br />

da bi se sprečila zloupotreba monopolskog položaja, potrebno je kolektivno<br />

činjenje, potrebna je regulacija. Ova regulacija se odnosi na cene, na<br />

kvalitet „proizvoda” i na druge uslove za pružanje usluga (npr. propisivanje<br />

obaveznog snabdevanja). Regulisanje cene funkcioniše na bazi neophodnih<br />

troškova i pravične dobiti, što znači da organ koji određuje cenu pokušava<br />

nivo cena tako podesiti da time obezbedi povraćaj opravdanih troškova<br />

(uključujući i pravični nivo povraćaja kapitala). Zbog već pomenutog razvo-<br />

36


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

ja tehnike, u mnogim sferama prirodnih monopola stvoreni su novi uslovi za<br />

zamenu proizvoda, što menja tržišno ponašanje nosilaca monopola.<br />

Slika 2.4.<br />

Alternative finansiranja dobara, koje proizvodi država<br />

Kolektivna dobra Dobra zajedničkih rezervi Čisto javna dobra<br />

Ne može se ostvariti – naknada za korišćenje – lokalni porezi<br />

Isključenje<br />

Tržišna dobra<br />

Može se ostvariti<br />

– podrške (subvencije) – obveznice sa opštom<br />

obavezom (general obligation)<br />

– emitovana obveznica na<br />

teret specijalnog prihoda<br />

Dobra za koja se plaća naknada<br />

Čisto individidualna dobra<br />

– podrške (subvencije)<br />

– naknada za korišćenje – naknada za korišćenje<br />

– izdavanje (koncesija) – obveznica ne teret specijalnog<br />

prihoda<br />

– privatizacija – podrške (subvencije)<br />

konkurentska<br />

Potrošnja<br />

nekonkurentska<br />

Izvor: Zajedničke finansije, str. 429.<br />

Završavajući klasifikaciju dobara, moramo napomenuti, da je u praksi<br />

često teško jednoznačno razdvojiti opšta dobra, privatna dobra i mešovita<br />

dobra. 16<br />

Da bismo predočili probleme, navešćemo jedan primer. Dat je sistem<br />

zdravstvene zaštite, koji određene usluge (vakcinacija, fluorografisanje) pruža<br />

besplatno. Ostali deo zdravstvenih usluga radno aktivnom stanovništvu<br />

pruža se na osnovu zdravstvenog osiguranja, a to znači, da se na sve zarade<br />

iz rada plaća doprinos za osiguranje. Zdravstvena zaštita radno neaktivnog<br />

stanovništva je besplatna. Postavlja se pitanje: da li je ovaj sistem zdravstvene<br />

zaštite opšte dobro. Odgovor je složen. Ovaj sistem zdravstvene zaštite<br />

ima elemente koji se mogu smatrati opštim dobrom (npr. javna čistoća naselja),<br />

ima elemente, koji su meritorna dobra (vidi kasnije, primer vakcinacije), a<br />

ima i takve elemente (npr. lečenje), koji se u suštini mogu smatrati privatnim<br />

i/ili meritornim dobrima. Na osnovu formalne definicije, lečenje je privatno dobro,<br />

jer je moguća eliminacija iz potrošnje, a i potrošnja je rivalizirajuća. A da<br />

16<br />

U knjizi sva dobra, koje obezbeđuje država, ili samouprava – ako ne ide na uštrb razumljivosti<br />

– nazivam kolektivnim dobrom.<br />

37


ANDRAŠ VIGVARI<br />

li se može smatrati opštim dobrom prevencija protiv raznih zaraznih i drugih<br />

bolesti, koju pruža zdravstvena služba? Radi podsećanja: ove usluge su<br />

besplatne. Iako i ove besplatne usluge moguće je pretvoriti u privatna dobra,<br />

ipak funkcionišu kao opšte dobro. Izbegavanje zaraza, u slučaju zaraza izbegavanje<br />

dopunskih troškova lečenja, ekonomska korist od nepostojanja zaraze<br />

(turizam, izbegnuta ograničenja izvoza, itd.) čini preventivnu zaštitu opštim<br />

dobrom. Uz ovu besplatnost država propisuje obaveznost korišćenja<br />

usluga. U odeljku sledećeg poglavlja videćemo, da kod ovih dobara ekonomska<br />

nauka primenjuje posebnu kategoriju. Korist od prevencije – pored eliminisanja<br />

negativnih eksternalija – može se formulisati na sledeći način: njeni<br />

društveni troškovi su niži od troškova lečenja. Eksplicitni troškovi lečenja<br />

su uglavnom sami po sebi viši od troškova prevencije. Pored ovih, mora se<br />

računati i sa implicitnim troškovima, kao što su troškovi bolovanja.<br />

Vrednovanje potpuno besplatnih usluga za radno neaktivne generacije<br />

predstavlja dodatni problem. Ovde se već postavlja pitanje, da li je celishodno<br />

ovo kvazi opšte dobro obezbediti domaćinstvima iz svih dohodovnih kategorija?<br />

Pored političkih aspekata postavlja se pitanje: ukoliko ne želimo<br />

ovu brigu proširiti na sva domaćinstva, u tom slučaju, koliki su troškovi eliminacije<br />

domaćinstava sa visokim prihodima? Sledeći problem je pitanje opskrbe<br />

na bazi obaveznog osiguranja. Ovde se svakako ostvaruje eliminacija,<br />

pa ipak nije reč o čisto privatnom dobru, jer plaćena naknada nije u srazmeri<br />

sa korišćenjem usluga. Doprinos osiguranja se plaća obavezno i u srazmeri<br />

sa dohotkom, i ne zavisi od rizika oboljenja, niti od troškova lečenja. Pitanje<br />

je, da pored aspekta pravičnosti, u kojoj meri je ekonomski opravdano<br />

ovo rešenje? Pri datom zdravstvenom stanju populacije, naročito, ako je u<br />

pojedinim regijama ili privrednim granama opšte zdravstveno stanje lošije<br />

od proseka, dobro, kojim se pružaju podjednake šanse za lečenje, može se<br />

smatrati opštim dobrom. Plaćanje diferencirane naknade, doplata za mogućnost<br />

korišćenja dodatnih usluga, u principu mogla bi da bude sastavni deo<br />

ovog sistema. Uplata u srazmeri usluga materijalnu obezbeđenost sistema<br />

više bi približila stvarnim potrebama. I kroz ovaj primer se vidi, da su odluke<br />

u vezi opštih dobara izuzetno složene, zahtevaju usaglašavanje najrazličitijih,<br />

često dijametralno suprotnih gledišta. Slični problemi se mogu postoje<br />

i u obrazovanju. Teško je osporiti naime, da je određeni nivo obrazovanosti i<br />

osposobljenosti opšte dobro. Savremenom društvu niko se ne može prilagoditi,<br />

ako je nepismen, ne zna da čita, i ne raspolaže sa elementarnim znanjima.<br />

Obezbeđivanje minimalnih uslova prilagođavanja (koji će možda za deset<br />

godina podrazumevati i rad na računarima) opšte je dobro, jer smetnje u<br />

prilagođavanju prouzrokuju društvene devijacije, troškove za tretiranje tih<br />

devijacija, i prenosno, pogoršanje konkurentnosti čitavog društva.<br />

38


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Za kretanje potražnje za opštim dobrima, karakteristično je, da se retko<br />

znaju troškovi povećanja dodatnih jedinica opštih dobara. (Ako želimo poboljšati<br />

javnu bezbednost u naselju, to pretpostavlja ili povećanje broja policajaca<br />

i/ili bolju tehničku opremljenost. Ako se to obezbedi ili nabavi, poboljšava<br />

se javna bezbednost. Troškove pokrivaju ubrani porezi, znači cena opštih<br />

dobara je poreska cena. Zbog paralelnog ostvarivanja naplate poreza i različitih<br />

programa javnih izdataka, ovi troškovi se teško mogu uporediti sa, recimo,<br />

troškovima popravke putne mreže. Potrošač, kada odlučuje, da li će ići u<br />

bioskop, ili da kupi novu košulju, kroz cene i na osnovu svojih mogućnosti<br />

donosi jasnu odluku. U slučaju opštih dobara, njihovi potrošači ne raspolažu<br />

sa ovakvim informacijama, na kojima mogu zasnivati svoje odluke. U pojedinim<br />

slučajevima, čak ni donosioci odluka ne mogu uporediti stvarne troškove<br />

pojedinih programa rashoda. Situaciju još više usložnjava, da ukoliko imamo<br />

na raspolaganju neko opšte dobro, u tom slučaju povećanje njene potrošnje<br />

(u izvesnim granicama) ne povlači za sobom rast graničnih troškova.<br />

Ako se proširuju resursi policije, onda poboljšanje javne bezbednosti nema<br />

daljih dodatnih troškova ako poraste broj stanovnika ili doseljenih preduzetnika<br />

do određenog nivoa. Međutim, ako se grade novi delovi grada,<br />

stvaraju se stambeni ili industrijski parkovi, održavanje nivoa datih usluga<br />

prouzrokovaće dodatne troškove.<br />

Polazeći od onih svojstava opštih dobara, da njihova potrošnja nije rivalizirajuća,<br />

funkcija potražnje (literatura u slučaju opštih dobara koristi pojam<br />

funkcije graničnih vrednosti) nastaje kao vertikalni zbir pojedinačnih „funkcija<br />

potražnje” (funkcija graničnih vrednosti).<br />

2.1.3. Poremećaji tržišne strukture<br />

Model savršenog tržišta pretpostavlja takav broj učesnika, koji će sprečiti<br />

uticaj učesnika na tržišne cene i druge uslove van domašaja preduzeća.<br />

Pored toga, taj model pretpostavlja i nedostatak ograda za ulazak i izlazak<br />

na tržište/sa tržišta, a u drugim relacijama ravnomernu podelu transakcijskih<br />

troškova ulaska i izlaska među zainteresovanim subjektima. U stvarnosti,<br />

zbog troškova ulaska na tržište, i zbog dimenzionalne ekonomičnosti, a<br />

koja je određena različitim tehnologijama, ograničen je broj učesnika na tržištu.<br />

Različitost tehnologija po granama, njihove vremenske promene menjaju<br />

odnose dimenzionalne ekonomičnosti. Iz ovih razloga, u pojedinim slučajevima<br />

nastaju oligopoli i monopoli. Od brojnih razloga nastanka oligopolne<br />

situacije treba posebno istaći različite T+P potrebe različitih delatnosti, odnosno<br />

ogromne troškove istraživačko-razvojnih delatnosti. U slučaju monopola<br />

karakterističan razlog je nedostatak sličnog proizvoda za zamenu. Tipičan<br />

vid monopola je prirodni monopol. U ovoj situaciji, ako je dato tržište, prosečni<br />

troškovi proizvodnje određenog proizvoda su veći u slučaju više učesnika,<br />

nego ako je jedan učesnik. Pri datoj tehnologiji, u vidu prirodnog mo-<br />

39


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nopola funkcionišu različita uslužna preduzeća, koja koriste linijske mreže<br />

infrastrukture.<br />

Ograničenost nadmetanja, koja proizlazi iz poremećaja u strukturi tržišta,<br />

država može tretirati na različite načine. Najsveobuhvatnije sredstvo je<br />

regulacija nadmetanja. Mešanje države, pored regulisanja opštih uslova<br />

nadmetanja, može se proširiti i na specijalnu regulativu pojedinih oligopolnih<br />

i monopolnih tržišta, eventualno se primenjuje takvo rešenje, da prirodni<br />

monopoli funkcionišu u okviru preduzeća u državnom vlasništvu. Ovu<br />

grupu preduzeća obično nazivamo javnim komunalnim preduzećima. To su<br />

preduzeća za snabdevanje gasom, električnom energijom, zatim fiksna telefonija,<br />

gradski saobraćaj, obezbeđivanje pitke vode ili odvođenje i prečišćavanje<br />

otpadnih voda, itd. Preduzeća ove vrste se tradicionalno smatraju delom<br />

javnih sektora, bez obzira, da li s vlasničkim pravima raspolaže neki od<br />

učesnika državnog budžeta, ili ne.<br />

Krug prirodnih monopola nije dat jednom za svagda, nego se menja u<br />

zavisnosti od tehnoloških promena i promena dimenzija tržišta korisnika.<br />

Promene tehničkih uslova može stvoriti bliske zamene prirodnih monopola,<br />

ili će omogućiti savremenije korišćenje tradicionalnih linijskih infrastruktura.<br />

U telekomunikacijama, pojava bliske zamene desila se pojavom mobilnih<br />

telefona, a alternativno korišćenje obezbeđuju računarska rešenja. Ovim je<br />

omogućeno, da različiti provajderi koriste mreže drugih, jer su dati uslovi za<br />

to (uključujući i tačan obračun naknada za korišćenje). Ovakve promene rezultiraće<br />

deregulacijom i liberalizacijom tržišta.<br />

Specijalan slučaj monopola jeste, kada država, uz pomoć svoje vlasti,<br />

zadržava pravo proizvodnje određenih usluga, (ili eventualno) proizvoda.<br />

Ovo istorijski pokazuje veoma šaroliku sliku. Jer od kovanja novca, emitovanja<br />

novčanica, pa do čisto opštih dobara (policija, nacionalna odbrana, itd.)<br />

o kojima će kasnije biti reči, sve to stoji i u slučaju različitih proizvoda i usluga<br />

(npr. određeno obrazovanje, zdravstvene usluge, itd.). Ublažavanje ove<br />

monopolske situacije zavisi od državne regulative. Na primer, davanje dozvola<br />

za rad različitim organizacijama za čuvanje i zaštitu imovine i lica znači<br />

blisku zamenu za određene usluge policije. U ovom slučaju državni monopol<br />

se rastvara pojavom novih učesnika na tržištu.<br />

2.1.4. Nesavršena informisanost, informatičke asimetrije<br />

Važna pretpostavka modela savršenog tržišta jeste da su svi učesnici (potrošači,<br />

preduzeća) savršeno informisani, da svi imaju iste šanse da dođu do<br />

informacija, odnosno, da informacije imaju karakter opšteg dobra. U stvarnosti<br />

se ovaj postulat ne ostvaruje, informisanost privrednih učesnika u različitim<br />

transakcijama je različita, znači postoji asimetrija. Postoji više razloga za<br />

to. Informisanost privrednih učesnika o kvalitetu različitih dobara (potrošna<br />

40


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

dobra i faktori proizvodnje) nije uvek savršena. Što je složenije neko dobro, s<br />

tim je teže proceniti kvalitet. Nedostatak informacija ovog tipa delom se može<br />

rešiti sredstvima tržišta. Ako želim kupiti nekretninu, obratiću se ekspertu za<br />

nekretnine. Ako deo svojih ušteda želim uložiti u akcije nekog preduzeća,<br />

obratiću se savetniku sa tržišta kapitala. Transakcijski troškovi ovakvog pribavljanja<br />

informacija mogu biti relativno značajni. Zbog ovih troškova, informacije<br />

nisu dostupne za sve, informacija može biti predmet monopola, može biti pretvorena<br />

u privatno dobro. U drugim slučajevima asimetričnost informacija o kvalitetu<br />

možemo tretirati pomoću državne regulative. Različiti standardi, propisivanje<br />

kvaliteta, u slučaju određenih zanimanja obaveznog nivo školske spreme,<br />

pa i drugi propisi su tipični primeri za ovakvu državnu regulativu.<br />

Drugi slučaj nesavršenstva u informisanju je vezan za cene. Slično kvalitetu,<br />

u slučaju jednostavnih (homogenih) dobara, sticanje informacija o cenama<br />

ne predstavlja problem. U složenijim slučajevima (na primer gradnja kuće<br />

ili industrijske hale) upoznavanje sa ponuđenim cenama je neuporedivo<br />

složeniji zadatak. Ovaj problem se takođe može rešiti mehanizmima tržišta<br />

(ovi znače dodatne troškove), ili državnom regulativom (propisivanjem objavljivanja<br />

cena, ili, u slučaju finansijskih usluga, obaveznost saopštavanja<br />

svih pokazatelja troškova kredita). Većina ekonomskih odluka ima intertemporalne<br />

veze. Nesigurnost u vezi budućnosti takođe spada u probleme informacija.<br />

Za tretiranje slučajeva ove vrste pogodno je poslovno osiguranje, ili<br />

druge metode za eliminisanje rizika, ali takođe dolazi u obzir i mešanje države.<br />

Obavezno socijalno osiguranje, drugi vidovi preuzimanja državnih garancija<br />

služe za rešavanje takvih slučajeva nesigurnosti, kada je nemoguće<br />

odrediti rizike, ili kada taj rizik nije prihvatljiv za privredne organizacije.<br />

Što je složenije funkcionisanje privrede, s tim je veći značaj raznih informacija.<br />

Među sredstvima nadmetanja pored unutrašnjih odnosa preduzeća<br />

(količina emisije, unutrašnji troškovi) pojavljuje se i marketing, a to je zapravo<br />

obrada informacija i vršenje uticaja na tržište putem informacija. Informacije<br />

ne samo da se mogu zatvoriti pred drugima, nego mogu biti i manipulisane.<br />

U ovim okolnostima sve je veća mogućnost različite informisanosti različitih<br />

privrednih subjekata. A različita informisanost ne dovodi samo do različitog<br />

pojedinačnog položaja učesnika na tržištu, već je izvor takvog rizika,<br />

koji preti čitavoj privredi. Za većinu tržišta karakteristična je asimetrična informisanost,<br />

nejednakost šansi za informisanost. Rešavanje rizika od asimetrične<br />

informisanosti je od izuzetnog interesa u nekim delovima tržišta. Drugim<br />

rečima, to je opšte dobro. Sistem finansijskog posredovanja i rasprostranjena<br />

državna regulativa učesnika na tržištu kapitala služi bezbednom funkcionisanju<br />

ovih sektora. Nivo preuzimanja rizika od strane banaka država<br />

ograničava ne samo zbog deponenata, već i radi nesmetanog funkcionisanja<br />

čitavog sistema plaćanja. Propisivanjem obavezne institucije revizije ulagače<br />

41


ANDRAŠ VIGVARI<br />

i poslovne partnere privatnih preduzeća država dovodi do minimalno istovetne<br />

situacije u informisanosti. Ako do povlačenja sa tržišta dođe zbog bankrotstva,<br />

i tada postoji različita informisanost nosioca interesa. Državna regulativa<br />

u vezi stečaja, kao i zaštita poverilaca ima zadatak da koriguje ovo<br />

nesavršenstvo tržišta. Država i u drugim sferama privrednog života regulativom<br />

i nadzorom razrešava različitu informisanost proizvođača (davalaca<br />

usluga) i potrošača. (Zaštita potrošača, propisivanje standarda, itd.)<br />

2.1.5. Eksternalije<br />

Model savršenog tržišta ne računa sa spoljnim ekonomskim uticajima<br />

(eksternalije). Pod spoljnim ekonomskim uticajem podrazumevamo situaciju,<br />

kada jedan od privrednih subjekata svojim aktivnostima prouzrokuje takav<br />

višak troškova (negativna eksternalija) ili višak korisnosti (pozitivna<br />

eksternalija), koje tržište ne (uz)vraća. U tom slučaju nastaje razlika između<br />

individualne i društvene korisnosti, odnosno pojedinačnih i društvenih troškova<br />

date ekonomske akcije. Ove razlike država nekako mora korigovati. U<br />

slučaju pozitivnih eksternalija tipično rešenje jeste državna podrška, i to omogućavanjem<br />

takve potrošnje, koja štiti čovekovu okolinu, ili štedi energente,<br />

primena tih rešenja u saobraćaju ili u proizvodnji. Državna podrška takvim<br />

merama svakako je opravdana zbog njihove društvene koristi. Slična je situacija<br />

s podrškom cenama javnog gradskog saobraćaja, ili prevoza železnicom,<br />

jer njihova masovno upotreba će zajednicu osloboditi značajnih društvenih<br />

troškova. (Zagađenje vazduha, saobraćajne gužve, pojedinačni i društveni<br />

gubici zbog saobraćajnih nesreća.)<br />

U slučaju negativnih eksternalija država će samo uz pomoć doplata na<br />

proizvode, ili razrezanjem specijalnih poreza moći barem delimično internalizovati<br />

ove nepovoljne spoljne uticaje.<br />

U poglavlju eksternalija treba istaći pojam dobra od posebnog značaja. Kada<br />

koristimo naziv meritorno dobro, to znači pozitivno razlikovanje, pošto se<br />

radi o takvim dobrima, čija potrošnja se ne sme u celosti prepustiti pojedinačnim<br />

preferencijalima. Takve su vakcine, ili veoma subvencionirano obrazovanje.<br />

To su ujedno primeri za situaciju, kada država – u određenim slučajevima<br />

– propisuje obavezno trošenje izvesnih dobara. Pojam dimeritornih<br />

dobara označava negativno razlikovanje. U ovom slučaju, i pored postojećih<br />

pojedinačnih potrošačkih preferencijala, doplatama za proizvod ograničava<br />

(npr. duvan, alkoholna pića), ili pak kategorički zabranjuje trošenje izvesnih<br />

dobara (npr. droga). Ova sredstva državnog mešanja u slučaju adekvatne<br />

usklađenosti mogu stvoriti izvore tretiranja izvesnih negativnih eksternalija.<br />

(Na primer: određeni deo prihoda iz poreza za proizvode od duvana, namenski<br />

se usmerava u budžet zdravstva. Doplata za proizvod se koristi za<br />

lečenje kanceroznih oboljenja, pa se time pokrivaju troškovi prouzrokovane<br />

štete. Naravno ovakva poklapanja su retko moguća, ali princip je primenljiv.)<br />

42


2.2. Nesavršenstva tržišne ekonomije<br />

U društvima, koja su zasnovana na dominaciji tržišne koordinacije, pored<br />

– već spomenutih neuspeha na tržištu – postoje i takve nepoželjne pojave<br />

(koje ugrožavaju okvire datog društva) koje takođe proizvode mešanje države.<br />

Ni u slučaju savršenog funkcionisanja tržišnog mehanizma nije obezbeđena<br />

pravična podela dohotka. U slučaju tržišne koordinacije osnove primarne<br />

podele dohotka čine vlasnička podela različitih proizvodnih činilaca,<br />

i uspostavljene cene na tržištima faktora, a sve to ni izbliza ne obezbeđuje<br />

najpotrebnije za život svim članovima društva. Potrebe za korigovanjem raspodele<br />

dohotka jačaju različiti oblici nezaposlenosti. Pored rešavanja problema<br />

nezaposlenosti, koja proizlazi iz kolebanja konjunkture, država ima zadatak,<br />

da razreši i probleme, koji su strukturne prirode, odnosno proizlaze<br />

iz regionalnih razloga. Korekcija ovakve situacije se vrši stvaranjem različitih<br />

sistema egzistencijalnog minimuma, odnosno takvim transferima dohotka,<br />

kao i naturalnim davanjima, na koja svi imaju podjednako pravo, a tu su<br />

još i aktivna sredstva rešavanja nezaposlenosti (prekvalifikacija, razvoj preduzetništva,<br />

pospešivanje ulaganja, itd.). Radostan rast prosečnog životnog<br />

veka ljudi, demografske pojave (promena starosne strukture populacije, velika<br />

težina udela radno neaktivnog stanovništva), koje su se desile usled modernizacije<br />

i drugih činilaca (npr. svetskih ratova), zahtevaju pregrupisanje<br />

stvorenog dohotka među generacijama, odnosno razastiranje finansijskog tereta<br />

investiranja u neke opšte ciljeve.<br />

2.3. Funkcije države<br />

OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Na osnovu ranije obrađenih faktora možemo reći, da opšteprihvaćeno<br />

ekonomsko shvatanje najvažnije ekonomske funkcije države svrstava u četiri<br />

grupe:<br />

2.3.1. Regulaciona funkcija države<br />

Regulaciona funkcija države, institucionalizovanje normi društvenog življenja,<br />

sankcionisanje kršenja ovih normi je nesumnjivo državna funkcija<br />

„par exelence”. Različite interpretacije su podeljene u tome, da li je regulacija<br />

samostalna državna funkcija, ili je „samo” sredstvo za ostvarivanje prethodne<br />

tri funkcije. Regulacija može biti normativna, diskreciona i pojedinačna.<br />

Normativna regulacija znači stvaranje okvira ekonomske saradnje i razradu<br />

opštih pravila igre. Ugovorni odnosi, koji su neophodni za funkcionisanje tržišta,<br />

kao i razmene, ne mogu postojati bez zaštite i pravne strukture, koje<br />

obezbeđuje država.<br />

Diskreciona regulacija (propisivanje uslova za različite robe i usluge, pružanje<br />

različitih subvencija, ograničavanje ulaska na određena tržišta, regulisa-<br />

43


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nje cena, količinski propisi u vezi proizvodnje i prometa roba i usluga) sa odnosi<br />

na određeni krug privrednih subjekata, delatnosti, odnosno transakcija.<br />

Pojedinačna regulacija je specifičan slučaj diskrecione regulacije, kada se<br />

odnosi na određene subjekte ili dobra. Pojedinačna regulacija može biti otvorena<br />

ili skrivena. Ova druga je formalno diskreciona regulacija, ali stvarno<br />

pogađa samo jednog konkretnog učesnika, jedno dobro, bilo povoljno, bilo<br />

nepovoljno. Povezanost ove funkcije sa budžetom države razmotrićemo u<br />

svetlu odluka zajednice.<br />

2.3.2. Funkcija alokacije<br />

Suština ovoga je da – u određenom segmentu potreba – država preuzima<br />

od tržišta funkciju podele resursa, i korišćenjem mehanizama administrativne<br />

koordinacije obezbeđuje resurse za postizanje primarnih ciljeva. U toku ovoga<br />

razlikujemo alokaciju, koja koriguje funkcionisanje tržišta, i koja nadomešćuje<br />

funkcije tržišta. U prvom slučaju državni budžet se meša u teritorijalne vode<br />

usko uzetog sektora tržišta, i time koriguje razlike resursa i dohotka, koje nastanu<br />

usled funkcionisanja tržišnog mehanizma. Ovaj aspekt alokacije obično<br />

nazivaju i strukturnom politikom. Drugi aspekt – i deo preovlađujućih ekonomskih<br />

shvatanja samo u ovome smatra opravdanom mešanje države – nastaje<br />

kada se državna alokacija resursa ostvaruje u onim sferama, u kojima tržište<br />

ne funkcioniše. U ovom slučaju država u nekom vidu obezbeđuje proizvodnju<br />

takozvanih opštih dobara i drugih, ne čisto privatnih dobara (grupisanje dobara<br />

vidi kasnije). Zbog širenja društvene podele rada i ubrzanog tehničkog razvoja<br />

razdvajanje ova dva područja sve manje je moguće. Drugi presek alokacije<br />

jeste alokacija na makro i mikro nivou. Na makro nivou vrši se podela resursa<br />

između različitih ciljeva krajnje potrošnje (potrošnja, ulaganje, kupovina od<br />

strane države i izvoz), odnosno različitih programa državnih rashoda (npr.<br />

vojska, zdravstvo, obrazovanje, itd.). U mikro sferi vrši se podela resursa u vezi<br />

ostvarivanja nekog konkretnog državnog programa rashoda. Na primer, kakva<br />

borbena sredstva, od kog proizvođača i u kakvoj finansijskoj konstrukciji<br />

(kupovina, najam) da obezbedi vojska. Ili, da za različite državne usluge koju<br />

kombinaciju resursa (rad, oprema) da primene.<br />

2.3.3. Uloga u vezi ekonomske stabilizacije<br />

Suština ovoga jeste, da država ublaži negativne posledice promena, kolebanja<br />

u ekonomskim procesima, kao i da obezbedi finansijsku ravnotežu.<br />

Opšti cilj ekonomske stabilizacije je stanje približno potpune zaposlenosti,<br />

obezbeđivanje uravnoteženog i održivog razvoja, držanje pod kontrolom rasta<br />

nivoa cena, i održavanje unutrašnje (budžet) i spoljne (tekući platni bilans)<br />

finansijske ravnoteže. U službi ostvarivanja ovih ciljeve se fiskalni i monetarni<br />

sistem, odnosno politika. Ovu funkciju – u njenom izvornom keynesijanskom<br />

značenju – ne možemo objasniti bez razmatranja monetarnog sek-<br />

44


tora, odnosno monetarne politike. U „Opštoj teoriji” proširivanje državnih<br />

funkcija Keynes je tako tumačio, kao da to „međusobno usaglašava volju potrošača<br />

i namere ulagača.” 17 Na drugom mestu ovako nastavlja: „Država mora<br />

imati upravljački uticaj na volju potrošača delimično putem poreskog sistema,<br />

delimično utvrđivanjem kamatnih stopa, a delimično možda i drugim<br />

načinima.” 18 Okvire keynesijanske analize i terapije dale su dve važne pretpostavke.<br />

Prema tome, uslov za efikasno korišćenje ovih politika (policy) jeste<br />

postojanje zatvorene ekonomije i slobodnih kapaciteta (odnosno rezerve<br />

u radnoj snazi). Ukoliko ovi uslovi nisu dati, mešanje države može uticati na<br />

spoljnu finansijsku ravnotežu i/ili na opšti nivo cena. Efikasnost fiskalne politike<br />

ne zavisi od rashoda, ili apsolutnog ili relativnog nivoa (izražen kroz odnos<br />

u GDP-u) deficita, nego od njihovih promena.<br />

Friedman, određujuća ličnost monetarističke škole, koji se podrobno bavio<br />

pitanjima ekonomske stabilizacije, poricao je, da monetarna politika ima<br />

stabilizirajuću ulogu. Po njegovom shvatanju, tretiranje raznih kolebanja treba<br />

prepustiti budžetskoj politici. 19 Ovaj predlog polazi od činjenice da budžet<br />

reko svojih rashoda i prihoda automatski ispoljava anticiklični uticaj. Deo<br />

rashoda sa aspekta kretanja prihoda na makro nivou može se smatrati autonomnim,<br />

dok drugi deo ima izrazito anticiklični uticaj. Budžetski rashodi,<br />

koji ne zavise od dohotka na makro nivou su klasične kupovine od strane države.<br />

Suprotno kretanjima proizvodnje dohotka na makro nivou kreću se<br />

transferi. Među prihodima progresivni porezi na dohodak ponašaju se anticiklično.<br />

Friedman je razmišljao o jednom automatskom sistemu, u kojem treba<br />

odrediti i to u jednom iznosu državne izdatke, kao i pravila isplate transfera.<br />

Prihodnu stranu, putem poreskih stopa, tako treba odrediti, da one, u<br />

slučaju pune zaposlenosti, obezbede ravnotežu budžeta. U slučaju konjunkture<br />

suficit, u slučaju recesije deficit bi obezbeđivao anticiklični uticaj. Ovo<br />

shvatanje je, znači, polazilo od toga, da je budžet slično tržištu, samoregulirajući<br />

mehanizam, i odbacio je diskrecionu fiskalnu politiku. Ovde ćemo se<br />

baviti isključivo onim pitanjima stabilizacione uloge, a naročito monetarne<br />

ekonomije, koja su striktno vezana za budžet države. Ovakva formulacija<br />

ove funkcije se svodi na korekciju neželjenih posledica funkcionisanja tržišnog<br />

mehanizma. Zapravo sadržaj ove uloge je mnogo širi, jer pored ublažavanja<br />

posledica promena u konjunkturi, država brojnim sredstvima utiče i<br />

formira strukturu individualnog sektora, pospešuje tehničko-tehnološki razvoj,<br />

upravlja ekonomskim tokovima, utiče na neravnomernosti grana i područja,<br />

koje su posledice funkcionisanja tržišta, i na taj način pomaže trajan<br />

ekonomski rast. Ovaj aspekt ujedno stvara logičku vezu sa drugim dvema<br />

17<br />

Keynes (1965)<br />

18<br />

Keynes (1965)<br />

19<br />

Vidi: Friedman (1948.)<br />

OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

45


ANDRAŠ VIGVARI<br />

funkcijama. U veoma složenom sistemu ekonomskih i društvenih tokova<br />

razdvajanje funkcija je samo uslovno moguće, jer u stvarnim tokovima isprepliću<br />

se različite funkcije.<br />

2.3.4. Uloga raspodele (redistribucije)<br />

Redistribucija u širem smislu je raspodela dohotka ostvarenog na makroekonomskom<br />

planu kroz celinu državnog budžeta. U ovakvom pristupu, državni<br />

budžet, putem svojih prihoda, oduzima deo primarnog dohotka, stvorenog<br />

od strane privrednih subjekata (centralizacija), a putem svojih rashoda<br />

ih vraća za određene ciljeve (preraspodela). Pri ovakvom pristupu, obično se<br />

izračunava obim državnog budžeta (iskazivanje prihoda ili rashoda u procentima<br />

u odnosu na GDP), a ovaj pokazatelj se koristi za sveobuhvatno prikazivanje<br />

stepena mešanja države. Kasnije ćemo videti, da ovakvi agregati<br />

su pogodni za izražavanje samo određenih odnosa. Za kompleksno vrednovanje<br />

učešća države samo su sistemi pokazatelja pogodni.<br />

Pored preraspodele među sektorima makroekonomije, moramo ukazati i<br />

na uže značenje pojma. Ovo je ujedno i mešanje države sa ciljem, da ublaži razlike,<br />

koje su posledice funkcionisanja tržišnog mehanizma, i uticaja tržišta na<br />

razlike u prihodima i imovini. U ovom pogledu mogu se razlikovati različite dimenzije<br />

ove preraspodele, čije institucionalne osnove obezbeđuje održavanje i<br />

funkcionisanje raznih sistema blagostanja (obrazovanje, zdravstvo), socijalne<br />

politike i obaveznog socijalnog osiguranja. Takvom tipičnom dimenzijom se<br />

može smatrati vertikalna raspodela unutar određenih generacija, kada se na osnovu<br />

različitih pokazatelja (dohodak, demografski podaci, mesto stanovanja, krug<br />

zaposlenih, itd.) vrši preraspodela ubranih prihoda (prvenstveno poreza). Druga<br />

tipična dimenzija jeste preraspodela dohotka među različitim generacijama<br />

i/ili unutar životnih ciklusa. Ovo se najčešće ostvaruje unutar različitih sistema<br />

obaveznog osiguranja. Ovi sistemi funkcionišu na taj način, što se centralizovani<br />

dohodak, ubran putem različitih doprinosa, preraspoređuje, a to znači isplatu<br />

određenih naknada (renti). U ovoj knjizi nećemo se baviti ovim detaljima.<br />

Kasnije ćemo videti, da funkcionisanje različitih podsistema državnog budžeta<br />

i/ili izvesni način finansiranja tamo realizovanih ulaganja jeste jedan od mogućih<br />

mehanizama preraspodele dohotka među generacijama. Ova, u užem smislu<br />

uzeta, redistribucija najčešće se ostvaruje na institucionalizovan način.<br />

Institucionalni sistem ove funkcije nazivamo (velikim) sistemima za<br />

snabdevanje. Funkcionisanje državnog budžeta u velikoj meri određuje, da<br />

iz kojih državnih novčanih fondova i spoljnih izvora se finansiraju ove funkcije<br />

i ovih institucija.<br />

Razlikovanje malopre prikazanih funkcija države (koje prikazuje slika<br />

2.5.) je relativno, jer funkcionisanje i dejstvo sredstava, institucija i politika,<br />

koja se koriste radi ispunjavanja funkcija teško, ili pak usiljeno bi se moglo<br />

pridodati jednoznačno pojedinim funkcijama.<br />

46


Slika 2.5.<br />

OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Pregled ekonomskih funkcija, ciljeva, zadataka i sredstava države<br />

Funkcija Regulacija Stabilizacija Alokacija Redistribucija<br />

Suština<br />

funkcije<br />

– Institucionalizacija<br />

normi funkcionisanja<br />

mešovite privrede<br />

– tretiranje ciklusa<br />

– određivanje spoljne<br />

i unutrašnje finansijske<br />

ravnoteže<br />

– obezbeđivanje<br />

konkurentne sposobnosti<br />

– obezbeđivanje proizvodnje<br />

kolektivnih<br />

dobara<br />

– tretiranje tržišnih<br />

neuspeha<br />

– Delimična ispravka<br />

dohodovnih nejednakosti<br />

usled funkcionisanja<br />

tržišta<br />

– tretiranje nesavršenstva<br />

tržišne privrede<br />

Zadatak<br />

– regulisanje tržišta<br />

(cena, potražnja, ponuda,<br />

ulazak, izlazak)<br />

– određivanje neprofitnog<br />

uslova funkcionisanja<br />

i pravila privređivanja<br />

sektora<br />

vlasti<br />

– zaposlenost<br />

– povoljno poslovno<br />

okruženje<br />

– održivi rast<br />

– obezbeđivanje finansijskih<br />

ravnoteža<br />

– proizvodnja javnih<br />

dobara<br />

– tretiranje eksternalnih<br />

uticaja<br />

– ostvarivanje društvenih<br />

preferencija<br />

– između društvenih<br />

grupa<br />

– između generacija<br />

– unutar životnog ciklusa<br />

– izjednačavanje između<br />

geografskih područja<br />

Sredstvo<br />

– normativno regulisanje<br />

– pojedinačno regulisanje<br />

– diskreciono regulisanje<br />

– direktni ili indirektni<br />

državni transferi<br />

– primenjeni porezi i<br />

poreske stope<br />

– diskreciona budžetska<br />

politika<br />

– održavanje institucija<br />

– porezi – „princip<br />

ekvivalencije”<br />

– kupovine od strane<br />

vlasti<br />

– transferi unutar<br />

sektora vlasti<br />

– politika naknada<br />

– održavanje institucija<br />

– Ubiranje poreza i<br />

doprinosa<br />

– sistemi raspodele na<br />

principu socijale i/ili<br />

osiguranja, transferi<br />

– održavanje institucija<br />

Mehanizam<br />

odlučivanja<br />

Nivo<br />

ostvarivanja<br />

– kolektivno odlučivanje,<br />

birokratski<br />

mehanizam odlučivanja<br />

– veliki uticaj lobista,<br />

„lov na rentu”<br />

– nivo nacionalne<br />

ekonomije<br />

– subnacionalni nivo<br />

– kolektivni i birokratski<br />

mehanizam<br />

odlučivanja<br />

– karakteristični nivo<br />

nacionalne ekonomije<br />

– raste uloga lokalnog<br />

i regionalnog<br />

privrednog razvoja<br />

– kolektivni i birokratski<br />

mehanizam<br />

odlučivanja,<br />

– ekonomičnost, efikasnost,<br />

uspešnost<br />

– na osnovu principa<br />

dimenzionalne<br />

ekonomičnosti i drugih<br />

polazišta podela<br />

funkcija između centralnih<br />

i lokalnih nivoa<br />

– kolektivni i birokratski<br />

mehanizam odlučivanja<br />

– analiza troškovi-korist<br />

– karakteristično na<br />

centralnom nivou<br />

– neki elementi i na lokalnom<br />

nivou<br />

Tipične<br />

institucije<br />

– U regulisanju učestvuju<br />

organi zakonodavstva,<br />

kao i nadzorni<br />

i kontrolni organi<br />

– budžetske institucije<br />

– državna preduzeća,<br />

koja obavljaju<br />

kvazi fiskalnu delatnost<br />

– državni novčani<br />

fondovi<br />

– budžetski organi<br />

– državni novčani<br />

fondovi<br />

– državna i privatna<br />

preduzeća<br />

– neprofitne organizacije<br />

– budžetski organi<br />

– državni novčani fondovi<br />

– neprofitne organizacije<br />

Tipični budžetski<br />

saldo, koji<br />

pripada funkciji<br />

– Ne vezuje se tipičan<br />

saldo<br />

– Funkcionalni prihodi<br />

i rashodi u ravnoteži,<br />

investicije iz<br />

kredita<br />

–Ravnoteža oduzetih<br />

i preraspodeljenih<br />

prihoda<br />

–U slučaju ekspanzivne<br />

politike deficit, u<br />

slučaju restrikcija suficit<br />

47


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Ispunjavanje funkcija regulacije, alokacije, preraspodele i stabilizacije,<br />

primenjena sredstva ne samo da se dopunjuju, nego mogu doći i međusobne<br />

konflikte. Ovi konflikti se ispoljavaju ne samo u svakodnevnoj politici budžeta,<br />

već se mogu logički i prikazati. Konflikt funkcije preraspodele i alokacije<br />

proističe iz činjenice da se alokacija zasniva na principu ekvivalencije,<br />

ukoliko obezbeđivanju opštih dobara treba doprineti srazmerno pojedinačnoj<br />

koristi od tih dobara, dok preraspodela zagovara princip kupovne moći<br />

i pravičnosti. Ovo pitanje postaje još složenije što preferencijali pojedinca u<br />

odnosu opštih dobara ne moraju da se poklapaju sa njihovim sistemom<br />

vrednosti u preraspodeli. Konflikt alokacije i stabilizacije proizlazi i iz toga,<br />

što potrebe za opštim dobrima (i veličina prihoda od poreza, potrebna za njihovo<br />

obezbeđivanje) se ne poklapaju sa – aspekta stabilizacije – poželjnim<br />

stepenom potražnje, koju generiše budžet. Mere stabilizacije pre drugog<br />

svetskog rata (ciklične krize, teška nezaposlenost) su uglavnom realizovale i<br />

ciljeve raspodele. Oporezivanje slojeva sa visokim primanjima, i vraćanje<br />

ovih prihoda u vidu transfera (pomoć nezaposlenima) povećalo je agregatnu<br />

potražnju. U inflatornom okruženju cilj stabilizacije i cilj preraspodele – zbog<br />

osetljivosti primenjenih sredstava na inflaciju – mogu se izmešati. Važan zadatak<br />

fiskalne politike je, u slučaju ovih funkcija, koordinacija ciljeva i primenjenih<br />

sredstava, kao i rešavanje ovih kriza.<br />

Moguća sredstva, mogući vidovi različitih državnih funkcija su:<br />

Proizvodnja usluga (ređe proizvoda) putem države (državnih organizacija).<br />

Otkupljivanje proizvoda, usluga privatnog sektora, i preprodaja po<br />

subvencioniranim cenama, ili besplatna distribucija.<br />

Obezbeđivanje transfera dohotka za razne ekonomske subjekte (domaćinstva,<br />

preduzeća).<br />

Državna regulativa privatnog i javnog sektora.<br />

2.4. Ciljne funkcije državnih odluka, nesavršenstva vlasti<br />

Do sada smo analizirali najvažnije razloge korekcije tržišnog mehanizma.<br />

Učešće države u mešovitom ekonomskom sistemu ne može se smatrati<br />

pojavom bez protivrečnosti. Pored tržišnih neuspeha treba analizirati i neuspehe<br />

vlasti/države. Kako smo već videli, deo dobara ne nastaje kao rezultat<br />

tržišnih odluka. Osnovni vidovi netržišnih odluka su političke odluke.<br />

Politički sistemi mešovitih ekonomija uglavnom funkcionišu u okvirima građanske<br />

demokratije.<br />

Džordž J. Stigler (George J. Stigler, 1911–1990), američki ekonomista.<br />

Sa dva svoja prijatelja, Fridmanom (Friedmann) i Velisom<br />

(Wallis) osnovao je čikašku ekonomsku školu. U toj školi nasuprot metodološkom<br />

individualizmu austrijskog liberalizma, vladalo je empirijasko-pozitivističko<br />

gledište. U njegovom radu veliku pažnju je posvetio<br />

48


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

analizi veza između funkcionisanja tržišta i informisanosti učesnika na<br />

tržištu. Ova istraživanja su kasnije imali ulogu i u stvaranju teorije o kolektivnom<br />

odlučivanju. U njegovom radu igrala je veliku ulogu i analiza<br />

uplitanja države. Prema njegovom mišljenju, iza velikog uplitanja države<br />

kriju se velike privredne interesne grupe. Na ovome su se zasnivali<br />

njegovi radovi u vezi državne regulative<br />

U čemu se razlikuju tržišne odluke i demokratske političke odluke? Stigler<br />

je razlike između ova dva mehanizma odlučivanja formulisao na sledeći<br />

način:<br />

Političku odluku istovremeno mora doneti veliki broj ljudi (neposredno,<br />

ili na posredan način, putem izabranih predstavnika). Ovaj zahtev proizlazi<br />

iz saznanja da se proticanjem vremena menjaju politički preferencijali. Zahtev<br />

za istovremenost povećava troškove donošenja ovih odluka, pa se zbog<br />

toga retko primenjuje referendum, a rado koriste predstavnička demokratija.<br />

Izražavanje preferencijala putem izabranih predstavnika, koji su ovlašćeni<br />

širokom slobodom odlučivanja, ne obezbeđuje automatski ispunjavanje<br />

volje birača.<br />

U procesu donošenja političkih odluka učestvuju i oni koje odluke neposredno<br />

ne pogađaju. Procesi političkog odlučivanja ne omogućavaju adekvatno<br />

izražavanje interesa i saznanja. Zbog toga, ovaj mehanizam se može<br />

zloupotrebiti. Tržište individualnog potrošača primorava na bolju informisanost.<br />

U mehanizmu političkog odlučivanja – a to već nije pojam, koji koristi<br />

Stigler – karakteristična je racionalna neinformisanost. To znači da uticaj pojedinog<br />

birača na ishod izbora, njegova zainteresovanost u datoj situaciji nije u<br />

srazmeri sa troškovima pribavljanja potrebnih informacija za donošenje dobre<br />

odluke. Zbog toga birač neće činiti napore radi pribavljanja informacije.<br />

Negativne posledice ovog obeležja političkog odlučivanja ublažava razdvajanje<br />

različitih nivoa vlasti.<br />

Pored već iznesenih napomena, važno pitanje jeste: koji interesi pokreću<br />

nosioce političkih odluka. Starija ekonomska shvatanja polazila su od toga,<br />

da je među motivacijama nosilaca političkih odluka najvažniji altruizam.<br />

To je shvatanje koje smatra da političare građani biraju radi zastupanja i<br />

sprovođenja opšteg dobra/interesa. Političari, kada odlučuju – prema ovim<br />

shvatanju – polaze isključivo od interesa društva i birača. Ako pretpostavimo<br />

i to, da su postupci političara motivisani opštim dobrom i interesima birača,<br />

već i u tom slučaju moramo ukazati na važnu protivrečnost. Političko<br />

predstavljanje u većini građanskih demokratija na nekom nivou se prilagođava<br />

teritorijalnoj podeli (pojedinačni izborni okruzi). Predstavnicima (poslanicima),<br />

koji su izabrani po tom principu, predstavlja praktičnu dilemu,<br />

šta da podržava: da li da zastupa partiju/stranku, od koje je dobio mandat,<br />

i/ili preferencijale, koje je izrazila centralna vlast, ili zajedničke ciljeve svog<br />

izbornog okruga, ili samouprave. Alokacija centralne podrške (vidi kasnije)<br />

49


ANDRAŠ VIGVARI<br />

raznoraznim nivoima subnacionalne vlasti (da li da služim „centralnom opštem<br />

dobru” ili „lokalnom opštem dobru”?) često je izvor sukoba interesa i<br />

loših odluka.<br />

Pretpostavke političara, koji služi „centralnom opštem dobru”, su barem<br />

toliko pojednostavljene, kao i kada prilikom analize tržišnog mehanizma<br />

pretpostavljamo postojanje dosledno racionalnog potrošača i preduzeća,<br />

za koje smatramo da u vidu imaju jedino maksimalni profit. O ovim pretpostavkama<br />

znamo da su krajnje pojednostavljene, a za analizu stvarnih tokova<br />

potrebno je puno slojevitije prikazati motivisanost različitih ekonomskih<br />

subjekata. Zbog toga teorija potrošnje na istaknutom mestu se bavi motivacijom<br />

ponašanja potrošača, a teorije preduzeća sa različitim interesima,<br />

koji određuju konačne ciljeve datog preduzeća.<br />

O motivisanosti političara, pored altruističkog shvatanja, ekonomska nauka<br />

daje i druga objašnjenja. Tokom šestdesetih godina prošlog veka formiran<br />

je markantan pravac u ekonomiji, koji polazi od pretpostavke da pojmovi<br />

koji se koriste za opisivanje ponašanja preduzeća i potrošača, kao i sistem<br />

sredstava analize može se primeniti i na analizu mehanizma političkog odlučivanja.<br />

Ovo je „teorija kolektivnog odlučivanja.” Ko su nosioci interesa, koji<br />

učestvuju u političkom odlučivanju? Birači, izabrani političari, javni činovnici,<br />

stručnjaci u upravnom sistemu i različite uticajno-interesne grupe (lobiji). Ovi<br />

nosioci interesa, kada odlučuju, ponašaju se kao homo oeconomicus, trude<br />

se da sebi obezbede maksimalno blagostanje. Građanin, kada bira, u telo za<br />

odlučivanje dovodi onog predstavnika, čiji se program podudara sa njegovim<br />

individualnim preferencijalima. Kada građanin na jednom referendumu<br />

glasa protiv pogona za spaljivanje otpada, ili izgradnje zaobilaznog puta u<br />

blizini njegove kuće, on postupa po svom dobro shvaćenom pojedinačnom<br />

interesu. Aktivnost poslanika, ili odbornika motiviše nastavak političke karijere,<br />

ili šanse njegovog reizbora. Njegova pozicija se manifestuje u dohotku,<br />

uticaju, prestižu. Profesionalni političari, političke partije vode pravo nadmetanje<br />

za svoj reizbor. Sredstvo ovog nadmetanja je politički marketing koji<br />

koristi sredstva tradicionalnog marketinga (proizvoda i usluga) isto tako<br />

kao i preraspodelu dohotka, ili obećanja, ili pak razvojnu politiku. U poslovanju<br />

javnog sektora (tako i samouprava), u ekonomskim tokovima zbog<br />

ovoga imaju važnu ulogu takozvani politički ciklusi. Suština je u tome da političke<br />

snage koje su došle na vlast nakon izbora, u prvom delu svog mandata<br />

skupljaju budžetske i druge rezerve; ako je neophodno sprovode nepopularne<br />

mere, ispravke. Kako se približava vreme sledećih izbora, oživljavaju<br />

se investicione aktivnosti, rastu tekući izdaci budžeta (zarade, transferi, itd.).<br />

Ova cikličnost, s jedne strane znači, da se formiraju investicioni bumovi, izdaci<br />

i podrške u kampanjama. U kampanjskom poslovanju sa jedne strane<br />

može doći do rasipanja resursa. Sa druge strane, ova cikličnost ugrožava<br />

50


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

programe prihoda i rashoda (poreski sistem, penzijski sistem), koji prelaze<br />

izborne cikluse, ostvarivanje velikih investicionih, razvojnih programa, jer<br />

kada se menjaju različite političke strane, onda – kao u slučaju svakog marketinga<br />

– i ovde je potrebno „diferenciranje proizvoda”, razlikovanje od drugih.<br />

Promene, kolebanja u velikim programima javnih rashoda su prirodno<br />

skopčani sa ovakvim sistemom odlučivanja.<br />

Javnog činovnika, u aktivnostima na pripremanju odluka i u toku vršenja<br />

uticaja na odluke motiviše želja za sačuvanjem statusa, zadržavanjem uticaja.<br />

Ova grupa nosioca interesa relativno dobro zna iskoristiti višak informacija<br />

koji proizlazi iz njihove stručnosti i poznavanja stvari. Informacijska<br />

asimetrija dovodi javne činovnike do izuzetno velikih pogodnosti. Vremensku<br />

horizontu maksimiranja koristi ove grupe u velikoj meri određuje politička<br />

kultura, odnosno u kojoj meri se politički višepoljni sistem proširuje na<br />

stručni aparat.<br />

Lobiste motiviše materijalni interes (narudžbe, pogodnosti u tržišnom<br />

nadmetanju, potiskivanje konkurencije u nadmetanju, eksplicitne ili implicitne<br />

podrške, itd.) one interesne grupe, čiji su zastupnici.<br />

Teorija kolektivnog odlučivanja označava dva važna društvena troška,<br />

koji nastaju funkcionisanjem mehanizma političkog odlučivanja:<br />

Jedni su negativni eksternalni troškovi loših odluka. Ovi troškovi se<br />

mogu smanjiti širenjem kruga donosioca odluka, primenom konsenzusa<br />

u odlučivanju, obezbeđivanjem uslova za korišćenje stručnosti.<br />

Drugi element društvenih troškova jesu transakcijski troškovi odlučivanja<br />

(troškovi saglasnosti), koji je srazmeran broju učesnika u odlučivanju<br />

konsenzusom.<br />

Optimalni troškovi su na secištu kriva ovih troškova. Iz toga proizlazi i<br />

to, da optimalno rešenje nije u neposrednoj demokratiji (troškovi stvaranja<br />

konsenzusa nadmašuju negativne eksterne troškove loših odluka). Naravno<br />

ta optimalna tačka bi bila različita kod svake odluke. Pretpostavljajući, da je<br />

funkcija troškova saglasnosti stalna, prethodna tvrdnja je tačna, jer negativni<br />

eksterni troškovi se menjaju u zavisnosti od karaktera odlučivanja. A iz<br />

ovoga proizlazi, da se optimalno odlučivanje u ekonomskom smislu ostvaruje<br />

pri nekakvom većinskom odlučivanju. Većinsko odlučivanje – delom zbog<br />

troškova stručnosti, a delom zbog troškova funkcionisanja političkog sistema<br />

–uglavnom karakteriše predstavničke demokratije.<br />

Arrow je svoju poznatu tezu formulisao na osnovu analize svojstava<br />

mehanizma društvenog odlučivanja. Njena suština je u tvrdnji, da pri punom<br />

suverenitetu i racionalnosti potrošnje a bez narušavanja individualnih<br />

prioriteta, nemoguće je utvrđivanje društvenih preferencijala. Drugim rečima,<br />

mehanizam društvenog odlučivanja koji odgovara suverenitetu i racionalnosti<br />

potrošnje, je to svakako diktatura. Sistem odlučivanja, koji se primenjuje<br />

u građanskim demokratijama, a koji se zasniva na posrednom i na ve-<br />

51


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ćinskom odlučivanju (odlučivanje izabranih tela po većinskom principu), ne<br />

može jednoznačno utvrditi redosled preferencijala. Različiti postupci i redosledi<br />

pregovaranja i odlučivanja doprinose da konačni rezultati budu proizvod<br />

različitih uticaja i manipulacija.<br />

Efikasnost funkcionisanja javnog sektora, u ovakvom krugu razmišljanja,<br />

obezbeđuje političko nadmetanje, odnosno to, što se <strong>pokret</strong>ači predstavničke<br />

demokratije izlažu proveri birača, i to s vremena na vreme, i prema određenim<br />

pravilima igre. Teorija kolektivnog odlučivanja ovaj mehanizam odlučivanja<br />

naziva političkim tržištem.<br />

Prema tome, vidi se da slično tržišnoj koordinaciji i birokratska koordinacija<br />

ima teška nesavršenstva. Razlozi su sledeći:<br />

Nesavršenstvo političkog nadmetanja. Ovo proizlazi delom iz funkcionisanja<br />

mehanizma izbora, a delom iz nakaznog uticaja interesa na preferencijale,<br />

koji su vezani za održavanje političke konkurentnosti.<br />

Uslov za savršenstvo političkog nadmetanja bi bio da birači budu<br />

upoznati sa sposobnostima, programima i stvarnim aktivnostima političara.<br />

To je uslov za odmeravanje prilikom izbora. Za prosečnog birača<br />

postizanje ovog idealnog stanja zahtevalo bi isuviše visoke troškove,<br />

i zbog toga ne čine korake da se stvarno informišu. Birači upoređuju<br />

troškove informisanja sa uticajem njihovog glasa na procese,<br />

pa im je racionalan izbor – da izaberu neinformisanosti. Ova pojava<br />

je racionalna neinformisanost. Zbog specifičnosti mehanizma političkog<br />

odlučivanja, koristi se postupak odlučivanja većinom, a to pomaže<br />

ostvarivanju preferencijala određenih grupa (takozvanih medijalnih<br />

birača). A različite tehnike i različiti postupci glasanja dovode do inkonzistentnih<br />

odluka. Princip glasanja „jedan čovek, jedan glas” nije<br />

pogodan za prikazivanje dubine preferencijala, nasuprot, recimo,<br />

praksi aukcija. Zbog visokih troškova referenduma birači uglavnom,<br />

najčešće ne glasaju o pojedinačnim pitanjima (nivoima različitih konkretnih<br />

dobara, usluga), već o paketima političkih programa.<br />

U budžetu države, koji čini pretežni deo javnog sektora, razdvajaju se<br />

prihodi i rashodi. Vrednost outputa, produkovana od strane budžeta<br />

države, se razdvaja od troškova njegovog koštanja. Ova razdvojenost<br />

povećava verovatnoću neadekvatne alokacije resursa, i umanjuje<br />

spremnost za iskorišćavanje mogućnosti, koja su data za smanjivanje<br />

troškova pri datim tehničkim uslovima (poboljšanje ekonomičnosti,<br />

povećanje produktivnosti, itd.).<br />

U jedinicama privređivanja, koja funkcionišu u državnom budžetu, nisu<br />

prisutni oni pokazatelji učinka, koji stoje na raspolaganju poslovnim organizacijama<br />

(profit, tržišni udeo, vrednost deonica), i koji su na neki<br />

način generisani funkcionisanje tržišta. Organizacije budžeta same<br />

moraju razraditi svoje ciljeve i pokazatelje učinka.<br />

52


OSNOVI EKONOMIJE I DRŽAVNIH FINANSIJA<br />

Nema dovoljno informacija, koje su neophodne za odlučivanje. U toku odlučivanja<br />

prisutan je veliki broj nosilaca interesa. Povrh svega, jedan<br />

deo ne pripada datoj nacionalnoj ekonomiji (lokalnoj samoupravi). I<br />

u slučaju donošenja odluke od strane vlasti, postoje takve okolnosti,<br />

koje u značajnoj meri utiču na nameravane i stvarne rezultate odlučivanja.<br />

Ako se u budžetu razmišlja o uzimanju kredita, važan aspekt<br />

može biti izbor valute. Pri izradi analize troškovi–korist u pripremama<br />

za različite dugoročne projekte, pretpostavljene kamate su takođe<br />

teško predvidive. Nedovoljnost informacija dakle potiče iz informacione<br />

asimetrije različitih nosilaca interesa (stakeholder), a delom iz nesigurnosti<br />

privrednih tokova, a unutar toga i od rizika.<br />

Nedovoljna kontrolisanost stručnog aparata. Važan izvor već spomenute<br />

informacione asimetrije jeste ostvarivanje interesa stručnog aparata, a<br />

to se ogleda u zadržavanju informacija, u iskrivljavanju i tajenju informacija.<br />

Birokratija može i sprečiti sprovođenje različitih političkih<br />

odluka. Naročito je to tako, kada mere (na primer skresanje budžeta)<br />

ugrožavaju njihovu egzistenciju. Kod postojećih institucija, službi važna<br />

pojava je motivacija za stalno samopotvrđivanje, a to se ogleda u<br />

stalnim stremljenjima za proširivanje zadataka, ili u prividnim aktivnostima.<br />

Jednostranost u ostvarivanju političkih interesa pojedinih interesnih grupa.<br />

Za ovu pojavu u mikroekonomiji postoji izraz „lov na rentu” U ovom<br />

slučaju pojam „renta” označava tako visoke prinose, dohotke ili prihode,<br />

koje neće biti smanjene ili ukinute tržišnim nadmetanjem.<br />

Vlast, pri državnoj regulativi (bilo normativnoj, bilo diskrecionoj) i<br />

javnim nabavkama, htela, ne htela, obezbeđuje rentu različitim grupama<br />

privrednih subjekata (dohodovnim slojevima, stanovništvu regije,<br />

preduzeće u datoj grani), ili individualnim učesnicima (npr. dobitnik<br />

na državnom tenderu). Lobiranje (lov na rente) je skupa stvar,<br />

pa na ovaj način stečene pozicije mogu iskriviti i funkcionisanje političkog<br />

tržišta.<br />

Neproračunljiva reakcija individualnog sektora na sprovedene mere. Ove<br />

neproračunljive „nuspojave” nazivaju i proizvedenim eksternalijama.<br />

(Ovo je uveo Ch. Wolf, Jr., američki ekonomista, koji se podrobno bavio<br />

teorijom neuspeha države.) Neproračunljivost reakcija postaje sve<br />

izraženija usled širenja međunarodnih ekonomskih odnosa, kao i već<br />

spomenute deregulacije. Na ukidanje poreskih olakšica globalnim<br />

preduzećima, ili na pooštravanje regulative u vezi ekologije ova preduzeća<br />

mogu reagovati povlačenjem kapitala. Povećanje akciza u krugu<br />

potrošača može izazvati reakciju supstitucije (umesto vina pivo,<br />

umesto domaće kupovine nabavka u inostranstvu, itd.).<br />

Nesavršenstvo vlasti/države može prouzrokovati dramatične razlike između<br />

nameravanih rezultata i stvarnih efekata. Korekcija poreskih olakšica<br />

53


ANDRAŠ VIGVARI<br />

za inostrane ulagače kapitala, ako to prouzrokuje napuštanje aktivnosti, može<br />

umesto poboljšanja budžetske pozicije prouzrokovati pogoršanje. Umesto<br />

planiranih prihoda od poreza, mogu nastati dodatni troškovi zbog problema<br />

u zapošljavanju. Ako korišćena sredstva socijalnih programa, koji služe<br />

ostvarivanju redistribucije, (ubiranje poreza, realizacija različitih isplata transfera)<br />

ne budu odgovarala iz bilo kojih, gore naznačenih razloga, može se zamisliti,<br />

da će usled akcije države nastati veće razlike u dohocima, nego što su<br />

bile pre mešanja države.<br />

U rešavanju nesavršenstva države/vlasti istaknutu ulogu ima finansijska<br />

kontrola i kontrolisanje učinka. Kontrola – u skladu sa opisanom u poslednjem<br />

poglavlju knjige – postaje sve važnija institucija korekcije javnog i individualnog<br />

sektora. U državnim finansijama ključnu ulogu ima institucija<br />

nezavisne kontrole. U većini tržišnih ekonomija postoje egzaktorati, revizorske<br />

organizacije, koje s vremena na vreme, nezavisno od političke izvršne<br />

vlasti, kontrolišu pravilnost i efikasnost trošenja javnih prihoda, ublažavajući<br />

time nesavršenstva u funkcionisanju države/vlasti.<br />

Različiti vidovi mešanja države kriju i opasnost eskalacije, odnosno, da<br />

će se donositi mere za merama, jedno mešanje države dovešće do drugog.<br />

Nesavršenstvo vlasti, pojavu negativnih posledica političkog nadmetanja<br />

mogu sprečiti sledeći faktori: ustavni poredak, institucija slobodnih izbora;<br />

ograde koje proizlaze iz ekonomskih uslova, konačnost dohotka koji se može<br />

centralizovati, determinante budžeta i moralna besprekornost i ubeđenje<br />

političara.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ tržišna nesavršenstva;<br />

⌧ opšta dobra;<br />

⌧ kolektivna dobra;<br />

⌧ nesavršenstva tržišne ekonomije;<br />

⌧ eksternalije;<br />

⌧ nesavršenstva države/vlasti<br />

⌧ dobra od posebnog značaja.<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Šta je ekonomski liberalizam, kakva je „slika države” socijaldemokrata,<br />

a kakva je ta slika onih, sa konzervativnim shvatanjima?<br />

2. Uporedite čisto opšta i privatna dobra!<br />

3. Kakve tipove kolektivnih dobara poznajete?<br />

54


3. SISTEM DR AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO<br />

POSLOVANJE<br />

„Po prirodi stvari, kao deo privrede, i javna privreda treba biti<br />

podređena principima privrede. Ali ostvarivanje ovog principa<br />

je mnogo više posredno, pa da bi mu se posvetila nužna<br />

pažnja, potrebne su posebne garancije...”<br />

Farka Heler<br />

„Meka budžetska ograda – nasuprot tvrdoj – nije u stanju, da<br />

utiče kao efektivna ograda u ponašanju, nego postoji samo kao<br />

čista računovodstvena suvislost.”<br />

Jano Kornai<br />

Sistem državnog budžeta je sistem različitih nivoa vlasti (npr. centralna<br />

vlast, lokalna samouprava) i državnih novčanih fondova, koji pripadaju određenom<br />

nivou vlasti (npr. centralni budžet, fondovi socijalnog osiguranja –<br />

fond za zdravstveno osiguranje i fond za penzijsko osiguranje). U skladu sa<br />

podelom poslova između različitih podsistema državnog budžeta ostvaruju<br />

se značajni novčani tokovi. Da bismo mogli valjano proceniti značaj i težinu<br />

državnog budžeta sa aspekta nacionalne privrede, koristićemo takozvane<br />

konsolidovane podatke, koji eliminišu novčane tokova unutar podsektora.<br />

Pravila poslovanja i obračuna unutar državnog budžeta uređuje poseban<br />

zakon i uredbe vlade odnosno ministra finansija. Stručne okvire, zahteve<br />

u vezi obavljanja državnih zadataka određuju različiti, takozvani strukovni<br />

zakoni. Ovakav zakon je na primer zakon o socijalnim pitanjima, zakon o<br />

zdravstvu, zakon o obrazovanju, zakon o odbrani.<br />

U ovom poglavlju prikazaćemo uzajamne veze funkcionisanja državnog<br />

budžeta. Ukratko ćemo prikazati glavne crte funkcionisanja centralnog budžeta<br />

i socijalnih fondova. O drugom nivou državnog budžeta, sektoru samouprava<br />

– u skladu se tematikom knjige – opširnije ćemo govoriti u posebnom<br />

poglavlju.<br />

3.1. Prihodi, rashodi, saldo državnog budžeta,<br />

uticaji fiskalne politike<br />

Ekonomske funkcije države karakteristično i na odlučujući način ostvaruju<br />

se u okviru državnog budžeta. U modelu, koji je uveden u makroeko-<br />

55


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nomiji, koristi se pojam sektora vlasti, a to označava celinu državnog budžeta.<br />

Kvalitet različitih kategorija koje se koriste u analizi nije isti. Sadržaj istih<br />

pojmova koji se koriste u ekonomskoj nauci, u nauci o budžetu, u računovodstvu<br />

i statistikama državnog budžeta, kao i u konkretnom pravu može se<br />

razlikovati. Agregatni porezi sadrže u sebi centralne, lokalne i podeljene poreze.<br />

Sa aspekta tokova unutar državnog budžeta nije svejedno ovakva podela<br />

agregatnih poreza. U toku razmatranja biće neophodno korišćenje pojmova<br />

različitih disciplina. Radi lakšeg shvatanja, uvek ćemo naznačiti, gde<br />

se upravo „nalazimo”. U ovim apstraktnim modelima svoje prihode vlast<br />

ubira u vidu poreza (T), a svoje funkcije ostvaruje putem nabavki vlasti (G),<br />

i neuzvraćenim novčanim doznakama odnosno transferima (TR). Saldo prihoda<br />

i rashoda nazivamo uštedama sektora vlasti (SG). Agregatnost ovog<br />

pojednostavljenog modela je lako razvezati. Porezi tako mogu biti autonomni<br />

(Ta), i porezi zavisni od prihoda (Ty). Osnovica onih prvih ne zavisi od<br />

stvaranja i realizacije nacionalne privrede, a ovih potonjih – da. Autonomni<br />

porez može biti neki porez na imovinu (jednostruki, periodični, porez po<br />

osnovu vrednosti, po naturalnoj osnovi, itd.), ili porez po glavi (poll tax).<br />

Ovaj potonji je porez u jednom iznosu, koji ne zavisi ni od prihoda, ni od rashoda<br />

poreskog platca. Porezi, koji zavise od prihoda sadrže u sebi posredne<br />

i neposredne poreze, koji sa aspekta stvaranja dohotka i budžetskog planiranja<br />

različito se ponašaju. Porezi se, pored ovoga, mogu analizirati i iz drugih<br />

– karakteristično mikroekonomskih – gledišta, preko kojih se može prikazivati<br />

njihovo dejstvo i uticaj na pojedine tipove privrednih učesnika. Važno<br />

pitanje se postavlja – sa aspekta ekonomije i knjigovodstva – u vezi problema<br />

neto poreza. Mikroekonomska analiza novčane tokove između različitih<br />

sektora vlasnika dohotka predstavlja u neto iznosu, odnosno saldira poreze,<br />

koji su platili i njima prepuštene transfere, a to znači da je neto porez plaćeni<br />

porez od strane vlasnika dohotka minus transfer, koji je on realizovao. Kategorija<br />

neto poreza ne može predstaviti različite uticaje na makro strukturu.<br />

Nije svejedno, naime, da različiti transferi i porezi kako utiču na potrošnju,<br />

investicije i neto eksport. Povećanju konkretnog transfera, ili smanjenju poreza<br />

može doprineti različita razvijenost privrednih grana, pogoršanje spoljne<br />

ravnoteže nacionalne privrede, ili preraspodela budžeta među starosnim<br />

grupama stanovništva ili pak između grupa sa različitim dohotkom.<br />

Budžet pored prihoda sa karakterom poreza, može ostvariti prihode iz<br />

korišćenja državne imovine, odnosno od nekih državnih privilegija i monopola.<br />

Ukoliko budžet pored ovih uobičajenih prihoda uzima i kredite, onda<br />

se suočavamo sa jednim vidom prihoda koji se specifično ponaša. Ako se<br />

kredit koristi za pokriće preteranog budžetskog trošenja radi funkcionisanja<br />

države, stvara se državni dug. Ukoliko međutim kredit služi za finansiranje<br />

neke investicije, onda nasuprot stvorenog državnog duga stoji rast vrednosti<br />

56


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

državne imovine. A ako se desi, da državni projekat, koji je finansiran iz kredita,<br />

stvara dohodak, iz koga će se obezbediti pokriće kredita i kamata, onda<br />

je kredit zapravo akontacija za buduće prihode. Zajedničko je u sva tri slučaja<br />

da je kredit pregrupisanje državnih tereta (poreza) među generacijama.<br />

Teret uzimanje kredita (plaćanje kamata – N) u sva tri slučaja se pojavljuje<br />

među budžetskim rashodima. U zatvorenoj privredi plaćanje kamata je transfer<br />

između različitih domaćih privrednih subjekata, a u otvorenoj privredi,<br />

ako je deo državnog duga u rukama inostranih (nerezidentnih) učesnika privrede,<br />

u tom slučaju odliv dela dohotka u inostranstvo će pogoršati tekući<br />

platni bilans.<br />

Prema tome, u modelu zatvorene makroekonomije državni budžet (odnosno<br />

sektor vlasti) osnovna jednačina glasi: mmm<br />

Ta + Ty G+TR+N,<br />

odnosno detaljnije, u drugačijoj razradi:<br />

TaV + TaH + Tyv + Tyh G + TRv + TRh + N,<br />

gde su:<br />

Ta = autonomni porezi,<br />

Ty = porezi, koji zavise od dohotka,<br />

TaV = autonomni porezi, plaćeni od preduzeća,<br />

TaH = autonomni porezi, plaćeni od domaćinstava,<br />

Tyv = porezi, koji zavise od dohotka, plaćeni od strane preduzeća,<br />

Tyh = porezi, koji zavise od dohotka, plaćeni od strane domaćinstava,<br />

TRv = transferi, koji su plaćeni preduzećima,<br />

TRh = transferi, koji su plaćeni domaćinstvima.<br />

T’’ = TRh - TRv<br />

Ako rashodi premašuju iznos poreza, nastaje deficit, u suprotnom slučaju<br />

stvara se suficit. Kada analiziramo pozicije državnog budžeta, način finansiranja<br />

deficita, moguće makroekonomske uticaje državnog duga, moramo<br />

izmeniti uobičajeni pojam sektora vlasti, i u pojam državnog budžeta<br />

moramo uključiti i narodnu banku. Ukoliko naime centralna banka (bilo<br />

stvaranjem novca, bilo uzimanjem inostranih kredita, bilo kupovinom državnih<br />

hartija od vrednosti) delom, ili u potpunosti finansira deficit, onda za<br />

analizu stvarnih uticaja mora se konsolidovati bilans državnog budžeta sa<br />

bilansom narodne banke. Ova slika postaje još slojevita uključivanjem takozvanih<br />

kvazifiskalnih delatnosti. U ovu grupu spadaju javne usluge i investicije<br />

od strane preduzeća u – uglavnom državnom vlasništvu, što znači korišćenje<br />

javnih sredstava izvan državnog budžeta.<br />

Državni budžet je – u smislu pravnog tumačenja – zbir različitih novčanih<br />

fondova i ustanova za različite namene i obavljanje zadataka koji su formirani<br />

od različitih nivoa vlasti. Različiti novčani fondovi i ustanove se pojavljuju<br />

u vidu budžetskog bilansa. Ovaj finansijski bilans sadrži prihode po-<br />

57


ANDRAŠ VIGVARI<br />

jedinih nivoa, fondova, privrednih organizacija po izvorima, kao i rashode<br />

po pravnim naslovima. Bilans budžeta je formalno-tehnički uvek u ravnoteži.<br />

Stavka saldiranja je budžetska ušteda s pozitivnim, ili negativnim predznakom.<br />

Kod državnih budžeta uravnotežen budžet (kada su prihodi i rashodi<br />

potpuno izjednačeni) izuzetno je redak. Stvarna pozicija može da pokazuje<br />

deficit (ako su rashodi iznad prihoda) ili suficit (kada su prihodi iznad rashoda).<br />

Bilans budžeta može se pripremiti sa pristupom finansijskog prometa,<br />

ili s aspekta rezultata. Finansijski promet znači da se prihodom smatraju svi<br />

novčani tokovi, koji je realizovan u izveštajnom periodu, a slično tome rashod<br />

je svaka izvršena isplata u istom periodu. U ovom slučaju budžetska pozicija<br />

ne prikazuje kretanje stanja državne imovine. Veoma je važno da kod<br />

ovakvog pristupa računaju se samo transakcije koje dovode do novčanih tokova.<br />

Tako iz vidokruga posmatranja i izveštavanja izostaju ekonomski događaji<br />

bez novčanih tokova (umanjenje vrednosti predmeta, promene tržišne<br />

vrednosti nekog sredstva). Izostaće prihod ili rashod, koji je nastao u budžetskoj<br />

godini ako su novčani tokovi realizovani izvan budžetske godine. Pri<br />

ovakvom pristupu, uplaćeni anuitet za ranije dat kredit od strane države<br />

smatraće se prihodom iako time stanje državne imovine nije se menjalo. Slično<br />

tome ako država otplaćuje ranije uzet kredit to će se smatrati rashodom,<br />

iako ni time se ne menja stanje državne imovine. U pristupu koji posmatra<br />

samo finansijske tokove ako se u toku godine više puta uzima kredit za likvidnost<br />

i njihove otplate javljaju su višestruko nagomilani, a nemaju nikakve<br />

veze sa stvarnim zaduživanjem datog budžeta. Dodatni problem predstavlja<br />

činjenica da se u sadašnjem sistemu državnog knjigovodstva na realna<br />

sredstva u vlasništvu države ne obračunava amortizacija. Ovakva logika<br />

pogodna je za prezentaciju sasvim drugačije slike od stvarnog stanja. Kao<br />

troškovi iskazuju se sredstva položena na depozitni račun a ta sredstva su<br />

zapravo nepotrošeni ostaci novca, novčane rezerve. Bilans državnog budžeta<br />

koji je sastavljen po principu finansijskih tokova ne sadrži nikakve informacije<br />

za budućnost. Bez obzira na ove probleme upravo u slučaju državnih<br />

budžeta neophodno je pripremanje upravo ovakvog izveštaja jer će to najbolje<br />

prikazati uticaj države na unutrašnju potražnju i na tekući platni bilans.<br />

Zvanični izveštaji koji se rade o državnom budžetu Mađarske, u skladu sa<br />

zakonom o državnom budžetu, kao i uredaba za njegovo sprovođenje (kao i<br />

iskazi Ministarstva finansije i pojedinih ureda gradonačelnika) pripremaju se<br />

u duhu finansijskog prometa.<br />

Bilans na osnovu rezultata izrađuje se prema sledećem: ekonomski događaj<br />

evidentira se prilikom nastanka, pretvaranja, predaje, ili ukidanja ekonomske<br />

vrednosti a ne prilikom finansijske realizacije. Pri ovom pristupu<br />

evidentirani rashod umanjuje imovinu države, a prihod uvećava to. U Mađarskoj<br />

ovakav budžetski iskaz izrađuje Narodna banka Mađarske. Ovaj bi-<br />

58


lans pored bilansa budžeta prema uspehu obuhvata i saldo Državnog A.D.<br />

za privatizaciju i rukovanje imovinom, i transakcije koje su realizovane preko<br />

Mađarske banke za razvoj, rezultat centralne banke, a za korekciju koristi<br />

se stanje depozitnih računa.<br />

U međunarodnoj praksi u statistikama o državnim finansijama sve veću<br />

ulogu imaju iskazi prema rezultatu. U zadnje vreme IFAC (Međunarodna<br />

organizacija revizora) 20 i Public Finance Committee (Komisija za državne finansije)<br />

izrađuje preporuke za primenu ove metode, i sve više razvijenih zemalja<br />

postupa prema tim preporukama, na primer Novi Zeland i Engleska.<br />

3.1.1. Prihodi<br />

Državni budžet svoje prihode za ispunjavanje svojih zadataka – nasuprot<br />

drugim privrednim subjektima – uglavnom pribavlja ne na tržištu kao<br />

protuvrednost konkretnog učinka nego sa ustavom uređene pozicije vlasti.<br />

Glavne grupe prihoda su sledeće:<br />

Prihodi po državnom pravu. To su različiti porezi, takse i doprinosi. Porez<br />

je finansijska obaveza privrednih subjekata prema nekom podsistemu državnog<br />

budžeta, bez pružanja bile kakve protivusluge zauzvrat. Za porez je<br />

karakteristično to što je on ponavljajuća obaveza na osnovu zakona ili drugih<br />

propisa. Porezi se mogu grupisati na različite načine. Kao što smo videli<br />

mogu biti autonomni i zavisni od dohotka. U sledećem poglavlju prikazaćemo<br />

i druge mogućnosti za grupisanje poreza (posredni, neposredni, centralni,<br />

lokalni, itd.). Pored do sada nabrojanih eksplicitnih poreza specifičan vid<br />

poreza predstavljaju implicitni porezi.<br />

Tabela 3.1.<br />

EKSPLICITNI<br />

POREZI<br />

IMPLICITNI POREZI<br />

SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Moguće grupe poreza<br />

Zajedničko svojstvo ovih poreza je, što se zasnivaju na suverenitetu centralne<br />

države u vezi stvaranja novca. Iz državnog stvaranja novca potiče korist<br />

20<br />

Vidi www.ifac.org<br />

AUTONOMNI<br />

POREZI<br />

POREZI, ZAVISNI<br />

OD DOHOTKA<br />

Seignorage<br />

Inflacioni porez<br />

Obavezne rezerve<br />

kreditnih institucija<br />

NEPOSREDNI<br />

Porezi na imovinu<br />

Porezi na nekretnine<br />

Porezi po glavi (poll<br />

tax)<br />

Porezi na dohodak<br />

građana<br />

Porezi na dobit<br />

preduzeća<br />

POSREDNI<br />

Opšti porez na promet<br />

Potrošački porezi<br />

Carine i stavke slične<br />

carini<br />

59


ANDRAŠ VIGVARI<br />

za komore, ili seignorage, što nije ništa drugo nego prihod države iz stvaranja<br />

novca. Količinski to nije ništa drugo nego priraštaj monetarne baze (novca centralne<br />

banke). Drugi specifičan državni prihod je inflatorni porez. Inflatorni porez<br />

nastaje zbog toga što neravnomerno raste ponuda kredita koji su dostupni<br />

državnom budžetu i drugim privrednim subjektima. Pored inflacije to znači<br />

da realni dohoci nedržavnih sektora (preduzeća, finansijske institucije, domaćinstva)<br />

i u slučaju rasta nominalnih dohodaka zaostaju za rastom državnog<br />

budžeta. Ovaj uticaj se ostvaruje u slučaju rastuće tražnje novca od strane<br />

nedržavnih sektora. Treći vrsta implicitnih poreza je obavezna rezerva kreditnih<br />

institucija koju stvaraju na osnovu bankarskih depozita, i koju banke moraju<br />

deponovati u centralnoj banci. Ovo je de facto pregrupisavanje dohotka iz<br />

kreditnih institucija u centralni budžet. Ovo pregrupisavanje odvija se na taj<br />

način što obavezna rezerva komercijalnih banaka umanjuje njihov rezultat a<br />

istovremeno uvećava rezultat centralne banke. A narodna banka svoju dobit<br />

uplaćuje u centralni budžet. U slučaju gubitka to finansira budžet.<br />

Takse su doprinosi koji su neposredno vezani za delatnost države, delom<br />

su doprinosi troškovima te delatnosti. Doprinosi su obavezne uplate na osnovu<br />

kojih se stiču nekakva prava. Ovakvo pravo može biti starosna penzija,<br />

naknada za bolovanje, naknada za nezaposlenost, zdravstvena usluga.<br />

Prihodi iz privatne sfere. U ovu oblast spadaju prihodi iz gazdovanja državnom<br />

imovinom (prihodi iz privatizacije, prihodi iz dividendi, zakupnine).<br />

Takođe su to prihodi koji se ostvaruju na osnovu plaćenih naknada za<br />

korišćenje usluga budžetskih organa. Ove naknade nisu uvek u vezi s troškovima<br />

korišćenih usluga ali plaćanje naknade i korišćenje usluge su uvek u<br />

striktnoj vezi. Treći vid prihoda u ovoj kategoriji potiče od državnih monopola<br />

i koncesija. Koncesija može biti data s ciljem obavljanja javne usluge (javni<br />

putevi, putnih objekata, funkcionisanje komunalija), i radi zarade od davanja<br />

specifičnih delatnosti u koncesiju koje se obavljaju po pravu državnog<br />

monopola (igre na sreću, proizvodnja i promet opojnih sredstava, itd.).<br />

Ostali prihodi. U ovu grupu spada uzimanje kredita, različite donacije,<br />

različite vrste pomoći.<br />

Drugi način grupisanja budžetskih prihoda zasniva se na razlikovanju<br />

takozvanih primarnih prihoda i prihoda za finansiranje. Smisao ovakve podele je<br />

u tome što se trajni uslovi za izvršavanje zadataka države obezbeđuju iz primarnih<br />

(prema prethodnoj podeli prihodi po osnovu javnog prava i prihodi<br />

iz individualne sfere). Prihodi za finansiranje su likvidni krediti za premošćavanje<br />

problema likvidnosti koji nastaju zbog vremenskog razmaka između<br />

uobičajenih prihoda i rashoda, zatim krediti za finansiranje budžetskog deficita,<br />

odnosno krediti za razvoj po osnovu budućih priliva. Ukoliko zbog vremenske<br />

razlike u prihodima i rashodima privremeno ostaju slobodna novčana<br />

sredstva, njihovim korišćenjem mogu se obezbediti i prihodi od kamata.<br />

60


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Prihodi možemo deliti i na tekuće, ili funkcionalne prihode, odnosno prihode<br />

od akumulacije i kapitala. Pod prihodima od kapitala podrazumevamo one<br />

prihode koji se stiču korišćenjem državne imovine, odnosno one koji su dobijeni<br />

za ulaganja od drugih nivoa vlasti i privatne sfere. Tekući prihodi su<br />

onaj deo primarnih prihoda koji je iznad prihoda od kapitala.<br />

Ekonomska nauka je formulisala mnoge uslove optimalnog funkcionisanja<br />

sistema prihoda a ti uslovi su usko vezani s ekonomskim funkcijama<br />

države. Bez ambicija da nabrojimo sve te uslove ipak ćemo navesti neke:<br />

Sklad politike prihoda i politike ekonomske stabilizacije. Politika prihoda je<br />

delom i sredstvo stabilizacione funkcije, ali je mnogo više od toga.<br />

Ukoliko je politika prihoda koju zahteva sistem alokacije i preraspodele<br />

previše ambiciozna može pogoršati rezultate stabilizacije, a na<br />

taj način i položaj celokupne privrede.<br />

Elastičnost sistema prihoda. Taj zahtev znači da je svrsishodno ako se sistem<br />

prihoda više ili manje automatski može prilagoditi promenama<br />

konjunkture, odnosno promenama zadataka državnog budžeta koje<br />

proizlaze iz gibanja konjunkture.<br />

Proračunljivost sistema prihoda. Veći deo prihoda država jednostrano<br />

crpi iz privatnog sektora. Iz logike funkcionisanja tržišnog mehanizma<br />

u očekivanja privrednih subjekata ugrađena su i njihova očekivanja.<br />

Čestim i/ili neproračunljivim promenama privredni subjekti<br />

prilagođavaju se na taj način, što će stvarne ili tobožnje gubitke koji<br />

nastaju zbog tih promena pokušavati da prevale na druge. Posledica<br />

toga je slabljenje poreskog morala, rast troškova ubiranja poreza i pogoršanje<br />

proračunljivosti prihoda.<br />

Efikasnost sistema prihoda. Funkcionisanje državnog budžeta ima svoje<br />

eksplicitne i implicitne troškove. Pored eksplicitnih troškova obezbeđivanja<br />

prihoda koji se mogu iskazati u državnom budžetu, prisutni su –<br />

s aspekta budžeta – implicitni troškovi, a koji se zbog stanja, pravila i<br />

eventualno čestih promena sistema prihoda kod privrednih subjekata<br />

javljaju kao eksplicitni troškovi. Ako ovi troškovi dostignu određeni nivo<br />

najverovatnije biće veći broj onih koji će pokušati izbeći plaćanje poreza,<br />

jer će se izjednačiti stvarni troškovi i rizik od moguće kazne. Izbegavanje<br />

plaćanja poreza povećaće eksplicitne troškove budžeta oko naplate,<br />

a kad se sve sabere, konačan rezultat je gubitak za čitavo društvo.<br />

Pravična podela javnog tereta. Poznato je da postoje dva pristupa pravičnosti.<br />

Prema jednom, javni teret mora biti u skladu sa mogućnostima<br />

privrednih subjekata, što je poznat kao princip sposobnosti. Ovaj<br />

problem detaljno analizira teorija o porezima. Drugi pristup je princip<br />

ekvivalencije. Ovo znači da je neki princip onda pravičan ako je osnova<br />

podele javnih tereta razrezanih na privredne subjekte priraštaj dobiti<br />

koji proizlazi iz državnih usluga.<br />

61


ANDRAŠ VIGVARI<br />

3.1.2. Rashodi<br />

Rashodi državnog budžeta predstavljaju najvažnije sredstvo u ostvarivanju<br />

funkcije alokacije i raspodele i u značajnoj meri (pored politike prihoda i<br />

načina finansiranja dugova) pomažu u ostvarivanju funkcije stabilizacije. Stavke<br />

na rashodnoj strani takođe se mogu grupisati prema različitim metodama.<br />

Ekonomska nauka se trudi da rashode grupiše prvenstveno prema njihovom<br />

uticaju na makroekonomiju. Iza toga se krije stabilizaciona funkcija,<br />

i takvo grupisanje usmereno je prvenstveno prema uticaju rashoda na tražnju.<br />

Na osnovu toga razlikujemo:<br />

Administrativne rashode,<br />

Rashode radi održavanja infrastrukture i investicione rashode,<br />

<br />

<br />

Finansijske transfere prema domaćinstvima,<br />

Transfere prema sektoru preduzeća.<br />

Ove grupe možemo još više nijansirati. Vladine nabavke od strane vlade<br />

imaju multiplikatorski uticaj dok transferi ne moraju imati takav uticaj. Unutar<br />

transfera postoje transferi slobodne namene i transferi vezane namene. Transferi<br />

slobodne namene povećavaju samo raspoloživi (disponibilni) dohodak zainteresovanih<br />

subjekata, ne povećavajući, u svom punom iznosu, tražnju. Slična je<br />

situacija sa onim državnim transferima koji se – bez vezane namene – obezbeđuju<br />

različitim podsistemima državnog budžeta. Podrška, kojoj je određen način<br />

korišćenja, kao i namenska podrška unutar državnog budžeta u suštini deluje<br />

kao kupovina od strane vlade. Specifičnim vidom transfera od strane vlasti<br />

možemo smatrati različite poreske olakšice, kao i oslobađanje od plaćanja<br />

poreza. Ovi takođe uvećavaju disponibilni dohodak zaintresovanih učesnika.<br />

Pored uticaja budžetskih rashoda na strani tražnje, koji su detaljno obrađeni<br />

u delu makroekonomije, moramo ukazati da rashodi mogu imati značajan<br />

uticaj na ponudu. Suštinu ovih uticaja možemo formulisati na sledeći<br />

način: različiti rashodi menjaju funkciju proizvodnje na nivou pojedinih<br />

preduzeća i dugoročnu funkciju proizvodnje na makro nivou. Različita ulaganja<br />

u infrastrukturu poboljšavaju logističku pozadinu različitih privrednih<br />

delatnosti, podrška za naučna istraživanja povoljno utiče na tehnički razvoj,<br />

investicione dotacije pomažu kvalitativni razvoj fizičkih elemenata kapitala.<br />

Aktivna sredstva tržišta radne snage čine elastičnijom ponudu radne snage.<br />

Rashodi za obrazovanje i zdravstvo doprinose kvantitativnom i kvalitativnom<br />

rastu raspoložive radne snage.<br />

Nauka o budžetu i budžetska statistika koristi sledeće grupisanje rashoda:<br />

<br />

62<br />

S pravnih aspekata budžetskog privređivanja obično se koristi administrativno<br />

razvrstavanje rashoda. Ovakvo grupisanje sumira rashode<br />

prema različitim predviđanjima organizacionih jedinica planiranja,<br />

realizacije i završnog računa. Suština je da se grupisanje vrši prema<br />

ovlašćenjima nad predviđanjima rashoda. Prema ovakvom grupisa-


nju, u mađarskom budžetskom sistemu rashodi se pojavljuju u poglavljima,<br />

delovima i glavama.<br />

Druga mogućnost grupisanja je razvrstavanje budžetskih rashoda u<br />

zavisnosti od ekonomskog karaktera. Ovakvo razvrstavanje prikazuje vid<br />

raspodele. Tako se razlikuju lični rashodi (plate s dodacima, naknade<br />

i pripadajući im javni tereti), troškovi nabavke (materijalni rashodi) i<br />

kupovina usluga, transferi (koji mogu biti socijalne isplate i podrške<br />

preduzećima), zatim investicioni rashodi, odnosno rashodi akumulacije<br />

i plaćenih kamata. U mađarskom budžetskom sistemu pri ovakvom<br />

grupisanju ovi aspekti se vide u različitim pozicijama i stavkama.<br />

Treća vid razvrstavanja je funkcionalno odnosno gransko razvrstavanje.<br />

Ovakvo grupisanje pokazuje sadržaj i cilj raspodele, odnosno razvrstavanje<br />

se odvija na osnovu stručnih zadataka. Po ovoj osnovi razlikuju<br />

se rashodi za javnu upravu, za javni red i mir, za zaštitu okoline,<br />

za funkcionisanje naselja (koji se troše na čisto opšta dobra). Rashodi<br />

za obrazovanje, zdravstvo, socijalnu sferu, stambene odnose, za<br />

sportsku i rekreativnu delatnost troše se na takozvana socijalna dobra<br />

(meritorna dobra – merit goods). Rashodi za privredu (uključujući i intervencije<br />

na tržištu radne snage) su stavke u vezi stabilizacione<br />

funkcije države. Plaćanje kamata – pri ovakvoj grupaciji – javlja se<br />

kao samostalna, specifična stavka. Tabela 3.2. prikazuje funkcionalnu<br />

strukturu budžetskih rashoda nekih zemalja OECD.<br />

Tabela 3.2.<br />

Grupisanje rashodnih stavaka budžeta prema funkciji<br />

(Classification Of Functions Of Government COFOG)<br />

F01<br />

F02<br />

F03<br />

F04<br />

F05<br />

F06<br />

F07<br />

F08<br />

F09<br />

F10<br />

F11<br />

F12<br />

F13<br />

F14<br />

F15<br />

F16<br />

SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Opšte javne usluge<br />

Odbrana<br />

Javni red i javna bezbednost<br />

Obrazovanje<br />

Zdravstvo<br />

Socijalna sigurnost, socijalne usluge<br />

Stambeni poslovi, usluge naselja, komunalne usluge<br />

Slobodno vreme, kulturne i verske delatnosti, usluge<br />

Snabdevanje ogrevom, gorivon, energentima<br />

Poljoprivreda, šumarstvo, vodoprivreda i lov<br />

Rudarstvo, industrija<br />

Saobraćaj i veze<br />

Ostale privredne delatnosti i usluge<br />

Zaštita okoline<br />

Servisiranje državnog duga, finansiranje budžeta<br />

Stavke, koje se ne mogu svrstati u glavne grupe<br />

63


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Funkcije vlasti<br />

I Rashodi u vezi funkcionisanja države (F01+F02+F03)<br />

II Socijalni funkcionalni rashodi (F04+F05+F06+F07+F08+F14)<br />

III Ekonomske funkcije (F09+F10+F11+F12+F13)<br />

IV Servisiranje državnog budžeta<br />

V Rashodi, koji se ne mogu razvrstavati prema funkciji<br />

Ova tri aspekta omogućavaju trodimenzionalnu analizu. Osnovne budžetske<br />

transakcije u informatičkom sistemu budžeta mogu se spojiti prema<br />

ovim aspektima. Na taj način čak možemo prikazati i delatnost korisnika budžetskih<br />

sredstava, vrste i količine inputa koje je koristio državni budžet, pa<br />

i težinu, troškove različitih vrsta državnih usluga. Planiranjem i finansiranjem<br />

rashoda, kao analizom efikasnosti korišćenja novca bavićemo se u kasnijim<br />

poglavljima.<br />

3.1.3. Saldo<br />

Saldo bilansa budžeta je najuopštenije govoreči razlika prihoda i rashoda.<br />

U ekonomskom smislu deficit je nastala promena u državnom dugu. Razlika<br />

rashoda i prihoda, odnosno državni dug može se tumačiti na čitav državni<br />

budžet i na njegove podsisteme pojedinačno. Prilikom proračuna deficita državnog<br />

budžeta treba uzeti u obzir deficite svih podsistema eliminišući pri<br />

tom međusobna dugovanja različitih podsistema. Deficitu pripadaju i dugovanja<br />

preduzeća u državnom vlasništvu.<br />

Nauka o budžetu posebno definiše takozvane kvazi fiskalne delatnosti.<br />

Pod tim pojmom podrazumeva se takva budžetska delatnost pod državnim<br />

upravljanjem, koju obavljaju organizacije izvan vlasti (Narodna banka, državna<br />

finansijska i nefinansijska preduzeća, finansijska i nefinansijska preduzeća<br />

lokalne samouprave). Ove delatnosti u pogledu različitih budžetskih<br />

analiza mogu predstavljati problem jer ih je teško kvantificirati. Na primer,<br />

možemo navesti podrške koje su pružene ovakvim organizacijama, odnosno<br />

porezi koje plaćaju ove organizacije. Ove stavke se naime kod preduzeća javljaju<br />

u vidu prihoda odnosno rashoda, dok u odgovarajućem podsistemu<br />

budžeta javljaju se kao rashod odnosno prihod. Primer za kvazi fiskalnu delatnost<br />

može biti – pored obezbeđivanja javnih usluga putem preduzeća – i<br />

pružanje namenskih kredita ili kredita sa netržišnim kamatama koje nadomešćuju<br />

budžetske transfere.<br />

Saldo državnog budžeta, a unutar njega i saldo različitih podsistema,<br />

važan je makroekonomski pokazatelj, pošto sektor vlasti sa svojim rashodima<br />

(kupovinama, isplaćenim transferima), i oduzimanjem dohotka ostvaruje<br />

značajan uticaj na agregatnu tražnju i ponudu, na zapošljavanje, na tržišta<br />

novca i kapitala. Promene u ulozi države i njenog uticaja na tražnju najbolje<br />

pokazuje kretanje salda državnog budžeta. U ekonomskoj analizi, u eko-<br />

64


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

nomskoj i novčanoj politici, ova kategorija je centralni pokazatelj, odnosno<br />

ciljna promenljiva.<br />

S druge strane, deficit zbog različitih (prvenstveno psiholoških) razloga<br />

jedan je od (političkih) indikatora upsešnosti funkcionisanja vlasti. Nije ni<br />

čudo što oko deficita lebdi veo mistike – s razlogom ili bez razloga – ali za<br />

njegove razmere mogu se vezati i neke sankcije. (Videćemo kasnije, u poglavlju<br />

o budžetu Evropske unije, u delu o takozvanim fiskalnim kriterijima<br />

konvergencije.) Iz tih razloga upravljači državnog budžeta povremeno imaju<br />

poticaj da „ulepšaju” ovu brojku, odnosno da je „sredstvima bilansne politike”<br />

(window dressing) prikazuju boljom od stvarne.<br />

Saldo budžeta važan je pokazatelj i s aspekta funkcionisanja sektora državnog<br />

budžeta. Pored već pomenutih aspekata, saldo prikazuje i potrebe za<br />

finansiranjem državnog budžeta, odnosno nekog njegovog podsistema.<br />

Zbog različitih interesa u praksi se primenjuju brojni pojmovi deficita (državnog)<br />

budžeta. Različiti pokazatelji pogodni su za predočavanje različitih<br />

uticaja budžetskih transakcija (investicije, tekući rashodi, servisiranje dugova,<br />

itd.) unutar ovog veoma složenog agregata, odnosno, da eliminišu uticaj<br />

različitih iskrivljujućih faktora (npr. inflacije). Kao što znamo, inflacija – naročito<br />

njena visoka stopa i/ili kolebanje – u znatnoj meri otežava kalkulisanje<br />

u privredi. Eliminisanje iskrivljujućeg uticaja inflacije moguće je iskazivanjem<br />

realnog deficita. Realni deficit je promena realnih dugova. Merenje deficita<br />

ima brojne metodološke probleme. Pored već spomenute inflacije najvažniji<br />

problemi su sledeći:<br />

Problemi obračuna kapitalnih dobara. Ukoliko u budžetskom deficitu<br />

uzimamo u obzir (a većina pokazatelja upravo to čini) vrednost sredstava<br />

koja su stvorena u datom budžetskom periodu, onda za jedan<br />

period ćemo prikazati budžetske terete jedne stavke s relativno dugim<br />

rokom korišćenja. S aspekta stabilizacije ispravno je ovakvo računanje<br />

deficita, ali s aspekta stvarnih troškova i materijalnog opterećenja<br />

javnih usluga javlja se potreba za drugačijim pristupom. Stvari<br />

postaju još teže zbog toga što računovodstvo državnog budžeta najčešće<br />

ne iskazuje amortizaciju ovih sredstava. A to znači da investicije<br />

povećavaju deficit date godine, iako stvarni trošak potrošnje je<br />

amortizacija. Na ovaj način deficit ne izražava korektno međugeneracijsku<br />

podelu troškova raznih javnih usluga. U ovakvim odnosima<br />

nije bez značaja ni rasprava o kakvom je dobru reč. Nije svejedno da<br />

li se radi o pojedinačnom oružju, ili o jednom odbrambenom sredstvu,<br />

o kompjuterskom tomografu, ili o zgradi, ili pak o autoputu. Investicije<br />

utiču na masu državne imovine. Privatizacija smanjuje masu<br />

kapitala, i zbog toga, s aspekta imovine, ne može se smatrati faktorom<br />

koji smanjuje deficit. Prihodi iz privatizacije mogu se koristiti za<br />

rashode koji povećavaju potražnju. Investicija koja je ostvarena iz kre-<br />

65


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

dita uvećava imovinu države pa zbog toga ovako finansirani investicioni<br />

deficit ne povećava državni dug. Za eliminisanje ovih problema<br />

koristi se izdvojeni budžet kapitala, odnosno primenjuju se neki pokazatelji<br />

deficita koje ćemo obraditi.<br />

Obaveze koje se ne nalaze u bilansu budžeta. Država, zauzvrat, iz nekih<br />

prihoda (doprinosa) obezbeđuje rentu, uslugu (zdravstvene usluge,<br />

pomoć za slučaj nezaposlenosti, penzije), a za neke privredne subjekte<br />

prihvata jamstvo. Ove obaveze – iako savremeni sistemi državnog<br />

budžeta ograničavaju prihvatanje određene obaveze (npr. nivo preuzimanja<br />

jamstva) – ne odražavaju se u najčešće primenjenim (i u nastavku<br />

obrađenim) pokazateljima deficita.<br />

visina deficita je osetljiva na kolebanja konjunkture.<br />

Pojmovi deficita, o kojima će biti reči, a koji se primenjuju u ekonomskim<br />

analizama, nisu u svemu pogodni za rešavanje različitih problema vaganja.<br />

Moramo napomenuti i to, da se menjaju pokazatelji državnog budžeta<br />

i statistički sistemi. U razradi ove teme – uzimajući u obzir i međunarodne<br />

preporuke – ipak ćemo razjasniti pojmove, koji se koriste u praksi u Mađarskoj.<br />

Videli smo da tokove državnog budžeta možemo prikazati sa aspekta<br />

novčanog prometa i sa aspekta rezultata, kao i to da i prihodna i rashodna<br />

strana imaju markantno razdvojene grupe. Pri korišćenju principa novčanih<br />

tokova pokazatelji deficita su osetljivi na karakteristike državnog duga u<br />

pogledu plaćanja kamata i dospeća. Iz ovih razloga postoje različiti načini<br />

računanja i pojmovi salda. Vredi razmatrati najvažnije od njih, jer su pogodni<br />

za prikazivanje različitih odnosa i povezanosti. Različiti načini računanja<br />

salda mogu poslužiti ne samo za prikazivanje različitih tokova, već – u datoj<br />

situaciji – i za prikrivanje stvarnih tokova. Zbog toga je potrebno – naročito<br />

u slučaju upoređivanja – analizirati da li se saopšteni podaci oslanjaju<br />

na iste pojmove deficita. U nastavku ćemo prikazati mogućnosti različitog<br />

tumačenja i shvatanja deficita državnog budžeta. Prva dva shvatanja deficita<br />

obično se nazivaju punim ili bruto deficitom. Ova tradicionalna računica<br />

na rashodnoj strani sadrži kamate i otplate državnih dugova, ili reotkup državnih<br />

obveznica i rast ostatka novca u predmetnoj godini. Na prihodnoj<br />

strani obračunava i uzete kredite i/ili emisiju državnih obveznica, kao i korišćenje<br />

akumulisanih uloga (ostataka novca) u predmetnoj godini. Pokazatelj<br />

bruto deficita – i pri korišćenju principa novčanih tokova, ali i principa<br />

rezultata – manje je pogodan za analizu stvarnih uticaja pozicije državnog<br />

budžeta.<br />

Sledeći pojmovi deficita su potpuno neprimenljivi za prikazivanje preuzimanje<br />

uslovnih ili budućih obaveza od strane države. Korektno evidentiranje<br />

i prikazivanje ovih (za šta su tipični primeri preuzimanje različitih jamstva,<br />

odnosno izdavanje garancija), i ograničenje obima preuzimanja obave-<br />

66


za je moguće rešenje za to, da ovakve obaveze ne pokolebaju poziciju državnog<br />

budžeta. (Setimo se samo na preuzeta jemstva od strane države u vezi<br />

različitih kredita, ili preuzimanje takve obaveze države u vezi privatizovane<br />

državne imovine kao što je pokriće troškova kasnije primećenih ekoloških<br />

šteta).<br />

Sa aspekta novčanih tokova saldo svih prihoda i rashoda.<br />

<br />

<br />

Sa aspekta rezultata razlika svih prihoda i rashoda.<br />

Primarni saldo. To je razlika rashoda bez kamatnih tereta (rashodi,<br />

koji su korišćeni za državne nabavke, na transfere i za ulaganja) i<br />

rashoda bez kredita i privatizacionih prihoda, znači takozvanih primarnih<br />

rashoda. Primarni saldo u suštini prikazuje koliki bi bio deficit<br />

da nema državnog duga i ne smanjuje se državna imovina. Primarni<br />

saldo najbolje prikazuje uticaj promene pozicije državnog budžeta<br />

na agregatnu potražnju. Na ovu vrstu salda fiskalna politika<br />

ima nejneposredniji uticaj. Stvarnu fiskalnu aktivnost zaduženih državnih<br />

budžeta ne možemo vrednovati bez merenja primarnog salda.<br />

Servisiranje državnog duga može zahtevati održavanje pozitivnog<br />

primarnog salda.<br />

GFS saldo. 21 Ovaj saldo iz prihoda i rashoda izuzima kretanje kapitala<br />

(uzimanje kredita, korišćenje ostataka novca, otplatu duga, ili odlaganje<br />

ostatka novca na depozitni račun) u vezi finansiranja (kredita).<br />

Ove stavke sistem GFS smatra stavkama ispod linije. Otplata kredita<br />

za privredne subjekte ne znači novi dohodak, a ostatak novca<br />

nije novo oduzimanje iz individualne sfere. Ovaj saldo odražava neto<br />

finansijsku poziciju državnog budžeta, odnosno to, da li u odnosu<br />

na monetarni sektor korisnik kredita ili „štediša”. Iz ovoga proizlazi<br />

da ovaj pojam deficita obuhvata i eventualni priliv iz procesa<br />

privatizacije.<br />

<br />

<br />

SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

SNA saldo. Prateći metodologiju sistema nacionalnih računa u suštini<br />

ovaj saldo je rezultatski usmerena kategorija koja ne smatra prihodom,<br />

odnosno rashodom ni stavke finasiranja (u vezi kredita, stvaranja<br />

i korišćenja ostatka novca), niti privatizacione prihode.<br />

Operacionalni saldo je takav GFS ili SNA saldo, u kojem se kamatni izdaci<br />

očiste od inflacije (realne kamate). Iza ovog postupka krije se namera<br />

da u slučaju visoke inflacije nominalna kamata delom kompenzuje<br />

umanjenje realne vrednosti kapitala (kredita), ili obezbeđuje njegovo<br />

sačuvanje i stvarni finansijski teret je rashod za realne kamate.<br />

Operacionalni saldo je pogodan za upoređenje pokazatelja deficit/GDP<br />

u slučaju zemalja s različitom stopom inflacije. U zemljama<br />

visoke inflacije, ukoliko je velika zaduženost, važnu komponentu de-<br />

21<br />

GFS je statistički sistem državnog budžeta, koji je pripremljen na bazi metode, koju koristi<br />

MMF.<br />

67


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ficita čine rashodi za visoke nominalne kamate čiji deo kompenzuje<br />

gubitak realne vrednosti kredita.<br />

Tekući, funkcionalni saldo. To je razlika tekućih ili funkcionalnih rashoda<br />

i prihoda (u zavisnosti od predznaka je deficit ili prihod). Saldo<br />

rashoda u vezi akumulacije i prihoda s karakterom kapitala<br />

(uključujući privatizacione prihode i namensku podršku za investicije)<br />

je saldo investicionog budžeta. Budžetsko privređivanje smatra<br />

se uravnoteženom ako je tekući bilans uravnotežen, ili ako se u<br />

slučaju otplate kredita stvara rezultat funkcionisanja (očišćen od<br />

rashoda za kamate). Deficit investicionog budžeta možemo smatrati<br />

uobičajenom pojavom. Razlog za to je delimično i zbog toga što<br />

se ne stvara amortizacija koja obezbeđuje finansijsko pokriće za obnovu,<br />

a delom i zbog toga što za investicije odjednom traže ukupna<br />

sredstava a sama investicija funkcioniše duže vreme pa to stvara<br />

nesklad u finansiranju. Da bi se to premostilo mogu se koristiti<br />

spoljni izvori.<br />

Prošireni saldo je bruto saldo dopunjen gubicima centralne banke i<br />

svim emisijama dugova koje su u vezi sa dokapitalizacijom finansijskih<br />

institucija u državnom vlasništvu a koje se ne nalaze u bruto<br />

saldu.<br />

Razmatranje različitih pristupa deficitu završićemo prikazivanjem tri<br />

takva analitička sistema, koji se sa aspekta teorije mogu dobro definisati ali<br />

nije im rešena operacionalizacija, odnosno za sada njihovo merenje nije razrešeno.<br />

Prvo ćemo predočiti pristup koji se nalazi u knjizi autorskog para Musgrave.<br />

Ako fiskalnu politiku posmatramo kao funkciju onda unutar čitavog<br />

sistema državnog budžeta možemo razlikovati različite budžetske grane<br />

(alokacijski budžet, budžet za raspodelu, stabilizacioni budžet). Ovim različitim<br />

granama pripadaju različite stavke prihoda i rashoda, odnosno različita<br />

tipična salda. U alokacijskoj grani obezbeđuju se usluge u odgovarajućoj<br />

količini i adekvatneg kvaliteta u skladu s društvenim preferencijalima koji<br />

se finansiraju iz njihove poreske cene. Grana raspodele obezbeđuje odgovarajuće<br />

korekcije. Pozicija ove dve grane je – zbog njihovog karaktera – uravnotežena.<br />

Stabilizaciona grana, znajući da su druge dve funkcije obezbeđene,<br />

učiniće svoje na planu korekcije tražnje. Ovo uglavnom čini kombinacijom<br />

poreza i transfera koja funkcioniše kao ugrađeni stabilizator, i/ili akcijama<br />

diskrecionih prihoda ili rashoda. Ova „grana” budžeta najčešće nije<br />

uravnotežena. Pozicija čitavog budžeta – u slučaju adekvatne fiskalne politike<br />

– zavisi od položaja stabilizacione grane.<br />

Ukazaćemo i na takav pojam deficita, koji su razvili oni ekonomisti, koji<br />

se bave makroekonomijom radi vrednovanja anticiklične budžetske politike.<br />

Strukturalni deficit, ili ciklično ispravljeni saldo primenjuje se u proceni<br />

68


pozicije državnog budžeta koji je očišćen od cikličnih kolebanja. U suštini<br />

označava poziciju budžeta pri iskorišćenosti punog kapaciteta (znači potencialnog<br />

nivoa emisije). Ciklični deficit je razlika između punog aktuelnog i<br />

strukturnog deficita. OECD je takođe za analizu efikasnosti budžetske politike<br />

koristio unutar stvarnog deficita pojmove automatskog i nameravanog deficita.<br />

Po ovom shvatanju, nameravani deficit je razlika između državnih rashoda<br />

i promena poreskog tereta, a automatski deficit je razlika između punog<br />

i nameravanog deficita. Pomoću ove metode možemo razdvojiti uticaj<br />

nameravane politike potražnje i ugrađenih stabilizatora.<br />

I na kraju moramo ukazati i na obračun generacijskog budžeta. To je jedan<br />

takav pokusni računski sistem, koji razdvaja pojedine grupe različitog godišta,<br />

određuje njihov poreski karakter i karakter podrške na osnovu očekivane<br />

životne dobi i drugih pokazatelja. Ovakve kalkulacije pogodne su za analizu<br />

različitih generacijskih aspekata budžetske politike, budućih obaveza,<br />

pa i na održivost budžetskog sistema.<br />

3.1.4. Finansiranje deficita, državni dug<br />

SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Priroda nastalog deficita u različitim podsistemima državnog budžeta<br />

zavisi od toga kakvi su pravni odnosi među podsistemima. Naime, može<br />

se zamisliti da će centralni budžet automatski uskočiti u slučaju finansijskih<br />

teškoća drugih podsistema (npr. lokalnih samouprava, fonda za<br />

zdravstveno osiguranje). Istovremeno postoje takvi budžetski sistemi u<br />

kojima pojedini učesnici u rešavanju svojih finansijskih poteškoća prepušteni<br />

sami sebi.<br />

Država, centralna vlast, finansiranje deficita u principu može vršiti na<br />

tri načina. Finansiranje deficita je moguće sa emisijom novog novca putem<br />

narodne banke. To povećava ponudu novca. Stabilizacija ovog tipa je de facto<br />

monetarna akcija. Emitovani novac za finansiranje deficita ostaje u privredi.<br />

Druga mogućnost za finansiranje deficita je putem tržišta kapitala, što<br />

znači uzimanje kredita od individualnog sektora u različitim vidovima, pri<br />

datoj ponudi novca. Treće rešenje je uzimanje inostranih kredita i/ili emisija<br />

državnih hartija u deviznoj denominaciji, odnosno uključivanje inostranih<br />

ušteda u finansiranje deficita. Na kraju krajeva, i to je monetarna akcija, jer<br />

razmena stranih valuta povećava domaću masu novca. U odnosu na prvo rešenje<br />

razlika je u tome što otplatom deviznog duga izvlači se novac iz privrede.<br />

U ovakvim slučajevima monetarne vlasti imaju mogućnost za „neutralisanje”<br />

ubačenog novca. Formalno gledajući, i prvo rešenje je uzimanje kredita.<br />

U prvom slučaju inflacija, koja proizlazi iz rasta novčane mase, praktično<br />

teret deficita raspodeljuje među različitim privrednim subjektima. Ovo rešenje<br />

se naziva i infalcionim porezom. U međunarodnoj praksi ovo rešenje igra<br />

sve manju ulogu.<br />

69


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Samostalnost narodne banke proizlazi upravo iz spoznaje da ovakvo finansiranje<br />

deficita ugrožava monetarni sistem, a kroz to, i stabilnost privrede.<br />

Drugo rešenje ne menja ništa u ponudi novca i može nastati stvarni državni<br />

dug (koji se mora otplatiti), jer krediti uzeti od individualnog sektora,<br />

moraju se permanentno otplaćivati.<br />

Uzetim kreditima ne može se finansirati samo tekući budžetski deficit<br />

već i dospeli krediti, odnosno obnavljanje otplaćenih kredita. Finansiranje<br />

državnog duga putem tržišta kapitala zahteva menedžerski odnos prema državnom<br />

dugu. To je specifična funkcija privređivanja – poslovanja koja ima<br />

za cilj da se likvidnost državnog budžeta obezbedi na taj način što će kamate<br />

finansiranja deficita i dugova, kao i otplata ostvariti pogodnim sredstvima<br />

(bankarski krediti, deonice) i rokovima finansiranja.<br />

Punom potrebom finansiranja državnog budžeta nazivamo potrebe za<br />

kreditima u vezi deficita tekuće godine i obnavljanjem kredita. Ranije obrađeni<br />

pokazatelji deficita pogodni su za iskazivanje ovih potreba.<br />

3.1.5. Razni podsistemi državnog budžeta i konsolidovani<br />

državni budžet<br />

Novčani fondovi, ustanove i institucije koje raspolažu s odvojenim<br />

funkcijama unutar državnog budžeta, i na prihodnoj, i na rashodnoj strani<br />

su u vezi sa privrednim subjektima izvan sektora vlasti, ali su i – u zavisnosti<br />

od podele poslova i odgovornosti unutar državnog budžeta – međusobno<br />

povezani. U savremenim sistemima izvršavanja državnih obaveza i finansiranja<br />

uobičajena je pojava kretanje novca unutar sektora. Znači, državni<br />

budžet ne predstavlja jedan jedinstveni finansijski bilans nego se deli na različite<br />

podsisteme. Obim državnog budžeta možemo odrediti i tako što ćemo<br />

sabrati finansijske bilanse različitih podsistema. Ova metoda odražava princip<br />

bruto obračuna, o kojem će kasnije biti reči. Ukoliko želimo odrediti makroekonomsku<br />

težinu i ulogu državnog budžeta, (bilo centralizaciju dohotka<br />

(prihodnu stranu), bilo raspodelu dohotka (rashodnu stranu), bilo državni<br />

dug), uputno je eliminisati novčane tokove među pojedinim podsistemima,<br />

odnosno međusobna dugovanja podsistema. U konsolidovani bilans državnog<br />

budžeta ne uračunavaju se iznosi koji su korišćeni za otplatu državnog<br />

duga pošto to ne menja neto imovinu države. Ovakve iskaze nazivamo<br />

konsolidovanim bilansom državnog budžeta, odnosno konsolidovanim državnim<br />

dugom. Makroekonomsku težinu i uticaje državnog budžeta obično<br />

prikazuju pomoću pokazatelja ukupan prihod/GDP, ukupni rashodi/GDP,<br />

deficit/GDP i državni dug/GDP.<br />

U vezi različitih podsistema državnog budžeta može se postaviti pitanje:<br />

treba li, može li se na osnovu ekonomije uspostaviti neka hijerarhija,<br />

pored toga, što postoji razlika među njima u zavisnosti od njihovih međusobnih<br />

količinskih odnosa i zbog razlika u nameni. Pravni status poje-<br />

70


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

dinih podsistema može se izvesti na osnovu državnog uređenja date zemlje.<br />

Što se tiče ekonomskih razlika različitih podsistema može se odrediti<br />

redosled koji proizlazi i iz pravne hijerarhije. Državni suverenitet se najmarkantnije<br />

javlja na nivou centralne vlasti koju kontroliše zakonodavstvo<br />

date države. Prihodna i rashodna strana centralnog budžeta raspolaže<br />

s najvećom autonomijom odlučivanja. U poreskom sistemu uloga centralnih<br />

poreza je određujuća, a podela poreza i lokalni poreski sistemi zavise<br />

od državnog zakonodavstva. U finansiranju centralnog budžeta specifičan<br />

odnos s centralnom bankom (bez obzira na samostalnost narodne<br />

banke) pruža i specifičan manevarski prostorcentralnoj vlasti u sticanju izvora<br />

na tržištu kapitala koji su potrebni za finansiranje deficita. Ranije<br />

spomenuti implicitni porezi čine prihod centralnog budžeta. Pored prihoda<br />

u određivanju visine i strukture rashoda takođe centralni budžet odlučuje<br />

sa najvećim stepenom slobode. Prihodi i rashodi izdvojenih novčanih<br />

fondova i socijalnog osiguranja imaju ograničene ciljeve. Pokrivanje eventualnih<br />

njihovih deficita je u principu zadatak centralnog budžeta. Na<br />

osnovu posebnih zakonskih ovlašćenja mogu se obratiti izvorima tržišta<br />

kapitala. Prihodi lokalnih samouprava u znatnoj meri zavise od državnih<br />

transfera, a rashodi od različitih, zakonima propisanih, obaveza. Lokalne<br />

samouprave su u finansiranju svog deficita upućene na tržište kapitala.<br />

Centralna vlast ili zakonodavstvo budžetske ograde može ukrućivati regulisanjem<br />

odnosa na tržištu kapitala.<br />

3.1.6. Nekoliko makroekonomskih aspekta fiskalne politike<br />

Efikasnost fiskalne politike i nepovoljne nuspojave se večita tema u raspravama<br />

ekonomskih škola. Pod efikasnošću podrazumevamo ostvarivanje<br />

stabilizacije i postizanje stvarno zacrtanih ciljeva (nameravanih efekata). Na<br />

efikasnost utiču mnogi faktori, među kojima su najvažniji sledeći:<br />

Komponente na rashodnoj i prihodnoj strani državnog budžeta – kao što<br />

smo već videli u prethodnim delovima – sa aspekta uticaja na agregatnu<br />

tražnju različito se ponašaju. Naročito je neproračunljiv mehanizam<br />

uticaja promena poreza različitog tipa. Uticaj na agregatnu tražnju<br />

u velikoj meri zavisi od granične spremnosti potrošača, što je<br />

opet teško odrediti, jer to je rezultanta različitih merljivih i provenjenih<br />

faktora.<br />

Kao što smo rekli, fiskalna politika ima značajni uticaj i na strani ponude.<br />

Uticaj na tražnju je najčešće kratkog daha, dok uticaj na strani ponude<br />

ima srednji ili duži rok trajanja. Vremensko nepodudaranje reakcija<br />

ove dve strane može biti izvor brojnih problema.<br />

Pri budžetskoj politici, koja je usmerena ka strani potražnje, u znatnoj meri<br />

pogoršava efikasnost postojanje vremenskog razmaka (time lag) u mehanizmima<br />

uticaja. Ovakvom kašnjenju doprinosi potrebno vreme za me-<br />

71


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

<br />

72<br />

renje različitih privrednih promenljiva, za donošenje političkih odluka,<br />

za izdavanje ovlašćenja nadležnim organima, za realizaciju, kao i<br />

zbog potrebnog vremena za prilagođavanje privrednih subjekata –<br />

njihovo vreme za reakciju.<br />

Fiskalna politika generiše inflaciju. Ima takvih stavova, prema kojima<br />

povećanje rashoda državnog budžeta utiču na povećanje nivoa cena.<br />

Povećanje rashoda nije bezuslovno faktor inflacije. U slučaju inflacije<br />

na troškovnoj strani uticaj se jednoznačno može iskazati. Primena fiskalnih<br />

sredstava (povećanje poreza) koji uvećavaju troškove u sektoru<br />

preduzeća, ugrađuje se u strukturu troškova preduzeća. Troškovi<br />

se dugoročno ili delom, ili u potpunosti se prevaljuju na potrošače, i<br />

to najčešće postaje „jednosmerna” ulica: eventualno smanjivanje poreza<br />

neće dovesti do snižavanja cena. Ovaj mehanizam možemo zahvaliti<br />

formiranju cena po principu „mark up”, a stepen prevaljivanja<br />

zavisi od „nivoa monopola” (Kalecki). Uticaj fiskalne politike na inflaciju<br />

na strani tražnje nije ovako jednoznačan. Ukoliko rashodi pokreću<br />

zalihe i/ili slobodne kapacitete, a njihov rast ne premašuje stopu<br />

privrednog rasta, u tom slučaju budžetska politika ne generiše inflaciju.<br />

Izvesni vidovi rashoda, uglavnom različiti transferi (podrška<br />

potrošačima ili premiranje izvoznih cena).<br />

Uticaj istisnuća (crowding out). Državni budžet uzimanje kredita na<br />

tržištu kapitala karakteristično vrši emisijom državnih hartija, različite<br />

ročnosti, ali je zamislivo i uzimanje kredita od komercijalnih banaka.<br />

Ovo drugo naročito je ustaljena praksa u slučaju lokalnih samouprava.<br />

Finansiranje deficita putem tržišta kapitala povećava<br />

tražnju za kreditima što dovodi do realnog rasta kamatnih stopa, istiskujući<br />

time kamatno zavisni deo privatnih ulaganja. Teorija o uticaju<br />

istisnuća tvrdi da ono što dobijemo na jednoj strani fiskalnom<br />

politikom gubimo na drugoj strani, jer državna potražnja istiskuje<br />

individualnu potražnju. Istisnuće važi samo uz ispunjenost izvesnih<br />

uslova. Ovi uslovi su: neelastičnost proizvodnje u odnosu na<br />

državne rashode, nepromenljivost granične produktivnosti, novčane<br />

mase i kapitala. Rastući rashodi države međutim mogu se spojiti<br />

sa rastućom ponudom kredita pa izostaje očekivani realni rast kamatnih<br />

stopa. Prema ekonomskoj teoriji koja uticaj državnih rashoda<br />

tumači drugačije nego kejnezijanska i neoklasična teorija, time se<br />

ostvaruje Baroova i Rikardova teorija ekvivalencije. Prema toj teoriji<br />

finansiranje viška rashoda pomoću poreza odnosno dugova ima<br />

iste posledice.<br />

Opasnost od poremećaja spoljne finansijske ravnoteže. U otvorenoj privredi<br />

rast rashoda pogoršava poziciju spoljnotrgovinskog bilansa, a to<br />

kroz tekući platni bilans povećava spoljni dug države. Različiti vidovi<br />

rashoda različito utiču na spoljnotrgovinski bilans. Deo državnih


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

nabavki primenom postupka javne nabavke može isključiti uvoz.<br />

Slična je situacija sa davanjima u naturi, sa subvencioniranjem potrošačkih<br />

cena domaćih proizvoda, ili uputnicama. Rashodi države za<br />

zarade i druge transfere utiču na trgovinski bilans kroz potrebe za<br />

uvozom od strane potrošnje. U tom slučaju državni rashodi istiskuju<br />

deo neto izvoza. Ukoliko se budžetski deficit finansira uzimanjem<br />

inostranih kredita to rezultira realnim rastom kamatnih stopa, a to će<br />

istisnuti određene investicije. Dvojnim deficitom se naziva ona situacija,<br />

kada se finansijska pozicija državnog budžeta i tekućeg platnog<br />

bilansa kreće u istom pravcu.<br />

Kao što smo već ranije opisali makroekonomski uticaji fiskalne politike<br />

se sumiraju u deficitu. Deficit je odloženi porez na naredni period. Sada<br />

raspoloživi dohodak će u budućnosti biti manji. Deficit na prvi pogled povećava<br />

potrošnju i istiskuje deo investicija. Ovo nastaje u zatvorenoj ekonomiji,<br />

pri nepromenjenoj ponudi novca, granične spremnosti potrošača i<br />

granične produktivnosti kapitala. Ali ako se deficit finansira sa tržišta kapitala,<br />

tada odgovarajuće kamate na državne hartije pospešuju volju za<br />

štednjom (potrošači stvaraju rezerve za budućnost), pa ne mora da se smanji<br />

ponuda kredita i rastu kamate. Rast granične produktivnosti kapitala<br />

povećava težinu privatnih investicija koje su kamatno nezavisne. Kamata,<br />

koja se plaća na državne obveznice rezultira preraspodelom dohotka među<br />

različitim potrošačima.<br />

Određeni prihodi i rashodi budžeta mogu amortizovati kolebanja privrede<br />

kao ugrađeni stabilizatori, i to na taj način što ublažavaju kolebanje<br />

dohotka koji potrošačima stoji na raspolaganju. Komponente ugrađenih stabilizatora<br />

na prihodnoj strani su (progresivni) porezi na dohodak. Elastičnost<br />

godišnjih promena realnih poreskih prihoda u odnosu na realni GDP je<br />

iznad 1. Fluktuacija amortizacije i drugih neoporezivih faktora GDP-a je manja<br />

nego što je to kod poreskih osnovica. Pri nepromenjenim poreskim stopama<br />

u periodu recesije, oni koji plaćaju porez na dohodak ulaze u niže poreske<br />

pojaseve, pa porezi u manjoj meri umanjuju raspoloživi dohodak. Na<br />

rashodnoj strani određeni transferi rashoda (zbrinjavanje nezaposlenih, socijalna<br />

pomoć koja je vezana za određeni nivo porodičnih prihoda, itd.) su<br />

komponente ugrađenih stabilizatora.<br />

Sa aspekta procesa na makro nivou uticaj različitih budžetskih nivoa<br />

takođe je različit. Na prihodnoj strani centralni nivo raspolaže s većim delom<br />

poreza, koji zavise od dohotka. Lokalni nivo raspolaže s manjim delom<br />

ukupnih poreza, a unutar toga s većim delom autonomnih poreza.<br />

Značajni deo prihoda lokalnog nivoa se sastoji od podeljenih poreza po<br />

različitim osnovama i dodeljenih transfera. Gde postoji samostalni srednji<br />

nivo tamo se podela vrši između srednjeg i centralnog nivoa. To ćemo detaljnije<br />

prikazati u poglavlju o porezima. Što se tiče rashoda centralni ni-<br />

73


ANDRAŠ VIGVARI<br />

vo je prisutan u svim vidovima rashoda. Među svim rashodima s velikom<br />

težinom prisutni su različiti transferi (transferi prema različitim nevladinim<br />

učesnicima, isplate socijalnog osiguranja, transferi koji su upućeni izvan<br />

sektora vlasti), odnosno rashodi za kamate. Na lokalnom nivou kupovine<br />

od strane vlasti su određujuća stavka. Ovaj nivo vlasti je manje sklon<br />

budžetskom deficitu.<br />

3.2. Centralna vlast, određujući podsistem državnog<br />

budžeta<br />

Cemtralni budžet u svim sistemima državnih budžeta ima određujuću<br />

ulogu. Na ovom nivou se javljaju prihodi koji proizlaze iz suvereniteta države,<br />

odnosno ovaj nivo se može odreći dela privrednih prava (koja proizlaze<br />

iz ovog suvereniteta) u korist drugih nivoa državnog budžeta, odnosno drugih<br />

učesnika iz individualnog sektora privrede. Usvajanje i nkontrola realizacije<br />

centralnog budžeta najvažniji je državnopravni čin svake predstavničke<br />

demokratije. Usvajanje centralnog budžeta i izveštaj o realizaciji odvija se<br />

u zakonskom obliku. Ovaj zakon uglavnom odlučuje o rashodima i o finansiranju<br />

eventualnog deficita. Zakonsko regulisanje prihodne strane vrši se<br />

drugim propisima, i to na duži vreme, nego što je godišnji budžetski ciklus.<br />

Relativna stabilnost poreskog sistema i naknada važan je preduslov privrednog<br />

razvoja.<br />

Izrada i proces realizacije budžeta može se podeliti na sledeće faze:<br />

Izrada koncepta budžeta od strane izvršne vlasti (vlade) i podnošenje<br />

parlamentu,<br />

Usvajanje koncepta odlukom parlamenta, a nakon toga izrada i podnošenje<br />

detaljnog budžeta,<br />

Detaljna rasprava o podnetom budžetu kada su već izmene moguće<br />

samo unutar usvojenog koncepta (glavna suma rashoda, nivo deficita,<br />

glavna suma pojedinih poglavlja). Nakon završene rasprave usvaja<br />

se zakon, a zatim sledi proglašenje tog zakona. Zakon u okviru<br />

predviđanja prihoda i rashoda određuje finansijske obaveze, odnosno<br />

mogućnosti pojedinih izvršnih nivoa.<br />

Realizacija budžeta. Realizacija je zadatak različitih osnovnih jedinica<br />

(vidi kasnije). Ove imaju određena ovlašćenja za manju korekciju budžetskih<br />

predviđanja. Ukoliko u toku realizacije dođe do takvih procesa<br />

koji se razlikuju od usvojenog budžeta, u tom slučaju zakonodavstvo<br />

mora doneti dopunski budžet, koji se usvaja u vidu zakona.<br />

Na kraju realizacije izvršna vlast podnosi izveštaj o realizaciji budžeta, i ako<br />

se taj izveštaj usvoji, tada parlament donosi zakon o završnom računu<br />

budžeta.<br />

74


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Centralni budžet se deli na poglavlja. Poglavlja se određuju godišnjim<br />

budžetskim zakonom. U centralnom budžetu poglavlje može činiti:<br />

različiti organi državne vlasti,<br />

različita ministarstva,<br />

pojedini organi sa ovlašćenjima na čitavoj teritoriji države,<br />

međunarodni obračuni budžeta i budžetski obračun državnog duga.<br />

Budžetska poglavlja se dele na naslove i podnaslove. Budžetski naslov i<br />

podnaslov je zbir detaljno razrađenih predviđanja koja su organizaciono i sa<br />

aspekta regulative povezana. Dalje detaljisane stavke nazivamo grupama<br />

predviđanja. Te grupe su sledeće:<br />

funkcionalni budžet,<br />

rashodi akumulacije,<br />

ciljna predviđanja,<br />

opšta rezerva poglavlja,<br />

investicioni ciljni programi.<br />

Među budžetskim rashodima izdvojeno trebamo posmatrati sledeće stavke:<br />

Opšta rezerva. Cilj je, da se iz tih rezervi pokrivaju nepredviđeni rashodi<br />

i neostvareni prihodi, do maksimalno 2%, odnosno do minimalno<br />

0,5% glavne sume budžetskih rashoda.<br />

Ciljna rezerva. Služi kao pokriće za mere vlasti u toku godine. Cilj i namena<br />

je određena, ali se ne zna tačna raspodela ovog predviđanja po<br />

poglavljima, naslovima i podnaslovima.<br />

Izdvojene investicije i rekonstrukcije. Za izdvojeni program se smatra<br />

svaka investicija ili rekonstrukcija čija vrednost premašuje 0,2% glavne<br />

sume rashoda, odnosno svaki program kojeg zakonodavac odnosno<br />

Vlada proglasi takvim.<br />

Investicije,<br />

Rekonstrukcije,<br />

Lični rashodi,<br />

Novčane naknade po raznim osnovama,<br />

Materijalni rashodi,<br />

Rashodi za budžetskim zakonom određene ciljne zadatke.<br />

3.3. Osobenosti funkcionisanja socijalnog osiguranja<br />

U sistemu državnog budžeta Mađarske dva fonda, Fond zdravstvenog<br />

osiguranja i Fond penzijskog osiguranja zajedno čine podsistem socijalnog<br />

osiguranja. U mnogim zemljama briga o nezaposlenima je takođe sastavni<br />

deo socijalnog osiguranja. U Mađarskoj ovu funkciju vrši jedan izdvojeni državni<br />

fond. Institucija socijalnog osiguranja je nastala u trećoj trećini 19. veka.<br />

Njegovo funkcionisanje se zasniva delom na individualnom osiguranju,<br />

a delom na pravilima budžetske sfere. Slika br. 3.1. prikazuje upoređenje individualnog<br />

i socijalnog osiguranja.<br />

75


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Slika br. 3.1.<br />

Upoređenje privatnog i društvenog osiguranja na osnovu<br />

glavnih karakteristika<br />

Trišno osiguranje<br />

Društveno osiguranje<br />

obavezno u pismenoj formi<br />

nije obavezna u pismenoj formi, odnosno nema<br />

(nastaje ex lege)<br />

zasniva se na slobodnoj volji stranki<br />

opšte važeća, obavezna (ne može se otkazati ni<br />

u pismenoj formi)<br />

zasniva se na računu verovatnoće, premija osiguranja<br />

zavisi od verovatnoće nastanka osiguranog<br />

matematičke računice su sekundarne<br />

slučaja, odnosno od zahteva<br />

finansijsko polazište, dominira finansijski duh socijalni duh, i zaštita porodice je primarna<br />

preduzetništvo, zasnovano na bazi dobiti prvenstveni cilj nije dobit<br />

osigurani slučaj:<br />

– budući<br />

– neizvestan<br />

– slučajan<br />

Visoki akviziterski i manipulativni troškovi<br />

može se izraziti u novcu ili usluzi<br />

individualno pravo, građansko pravna kategorija<br />

osigurani slučaj:<br />

– najčešće budući<br />

– često predvidiv (npr. starosni), ali može biti<br />

neizvestan<br />

Zbog masovnosti niski specifični troškovi upravljanja<br />

izražava se u novcu i davanja u naturi<br />

javno pravo, društvena kategorija<br />

Formalno moramo razlikovati socijalnu sigurnost (social security) i socijalno<br />

osiguranje (social insurance). Socijalna sigurnost pored socijalnog osiguranja<br />

uključuje u sebe i dobrovoljne, dobrotvorne elemente kao i druge elemente<br />

rashoda u sklopu socijalne politike države). Postojeći sistemi socijalnog<br />

osiguranja se mogu grupisati oko dva osnovna tipa. Bismarkov sistem<br />

međugeneracijske solidarnosti uklapa se u logiku kontinentalnog tržišnog<br />

modela. Anglosaksonsko-švedski model sledi osobenosti anglosaksonskog<br />

finansijskog sistema. U slučaju ovog potonjeg, usluge i zbrinjavanje koje se<br />

vrše putem sistema socijalnog osiguranja, dopunjuju se sa osiguranjima tržišnog<br />

karaktera.<br />

Sistem socijalnog osiguranja je skup onih pravila koja određuju ko kakve<br />

doprinose mora plaćati prema socijalnom osiguranju, odnosno, ko pod<br />

kakvim uslovima može ostvariti pravo na transfere dohotka. Datom sistemu<br />

socijalnog osiguranja mogu pripadati različiti sistemi finansiranja, a ti sistemi<br />

znače konkretan vid uplaćenih doprinosa i način korišćenja ovih iznosa.<br />

Konkretan način sistema socijalnog osiguranja je u službi željenog društvenog<br />

cilja, a sistem finansiranja je sredstvo za njeno racionalno, efikasno i sigurno<br />

ostvarivanje. Ovi sistemi mogu biti različiti, koje ćemo prikazati u kasnijem<br />

delu.<br />

76


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Iz logike socijalnog osiguranja proizlazi da platac doprinosa kao rentu<br />

nikad ne dobija nazad „jedan prema jedan” svoje uplate. Zdravstveno osiguranje<br />

je slično individualnom osiguranju odnosno osiguranju imovine, a<br />

penzijsko osiguranje je slično životnom osiguranju. Vremenski horizont rizika<br />

i privređivanja zdravstvenog osiguranja je uglavnom kratkoročan i srednjoročan,<br />

a penzijskog srednjoročan i dugoročan.<br />

Druga razlika između ove dve grane osiguranja je da u slučaju obezbeđivanja<br />

penzija, platac doprinosa je u odnosu s jednom institucijom, a doprinos<br />

i renta je ista – iako nemaju istu kupovnu moć – novac.<br />

Kada je u pitanju zdravstveno osiguranje, platac doprinosa dobija rentu<br />

u vidu usluge, u naturi, a prilikom obezbeđivanja i korišćenja te usluge povezan<br />

je najmanje s dve institucije. S jedne strane – prilikom uplate – s blagajnom<br />

za zdravstveno osiguranje (fond) – a prilikom korišćenja usluge – s<br />

nekom od zdravstvenih ustanova. U ovom slučaju ima dodatnih zahteva. S<br />

jedne strane ni finansijer (blagajna koja ubira doprinose), niti platac doprinosa<br />

ne mogu neposredno kontrolisati kvalitet i troškove usluge. Kad je u pitanju<br />

kvalitet ovde se bukvalno radi o pitanjima života i smrti. Kontrola troškova<br />

zdravstvenog osiguranja bila bi važna, jer troškovi ove grane rapidno<br />

rastu zbog sve većih potreba za istraživanjem i razvojem, odnosno zbog velikih<br />

fiksnih troškova. Druga posledica je, što se sigurno povređuje princip<br />

obezbeđivanja, lakše je „šlepanje”. Održavanje karaktera samofinansiranja<br />

fonda zdravstvenog osiguranja je veoma teško. U lošijoj varijanti razlike između<br />

potreba za uslugama i materijalnih mogućnosti postaju leglo korupcije.<br />

Zdravstvena usluga (tačnije lečenje) po svom karakteru lako postaje klupsko<br />

dobro.<br />

Sistemi finansiranja ova dva sistema su različiti. Sada ćemo se koncentrisati<br />

na probleme penzijskog osiguranja. Različiti sistemi finansiranja mogu<br />

se analizirati prema s različitih aspekata, čak i nezavisno od konkretnog<br />

sistema socijalnog osiguranja. Najvažniji aspekti ove analize su sledeći:<br />

Ekonomski uticaji, odnosno analizira se kako sistem penzijskog osiguranja<br />

utiče na ponašanje pojedinih privrednih subjekata, na konkuretnu<br />

sposobnost privrede, odnosno na različite makroekonomske pokazatelje<br />

(ušteda, potrošnja, inflacija, saldo državnog budžeta, itd.)<br />

pod proračunljivošću se podrazumevam predvidivost regulisanog odnos<br />

doprinosa i rente i u kojoj meri je obezbeđeno. Ovom principu<br />

posebno prete periodi s visokom, odnosno promenljivom stopom inflacije.<br />

Stabilnost znači stalnost uslova plaćanja doprinosa i rente, kao i zahtev<br />

da njihov nivo i ravnoteža budu obezbeđeni na duži rok, bez čestih<br />

promena.<br />

Finansiranje sistema socijalnog osiguranja ima tri načela:<br />

77


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Suština ovakvog načina finansiranja je u stavu da se aktuelne isplate<br />

socijalnog osiguranja pokrivaju sa uplatama doprinosa iz datog perioda<br />

Sistem socijalnog osiguranja zasniva se na međugeneracijskoj solidarnosti,<br />

pretpostavljajući da će svaka generacija će biti sposobna na iste<br />

ili veće uplate.<br />

odnos doprinosa i rente zavisi od smrtnosti, privredne aktivnosti i<br />

očekivanih doprinosa (odnos penzija prema zaradama).<br />

doprinosi u velikoj meri zavise od kolebanja privrede, dok plaćanje<br />

rente socijalnog osiguranja zavisi od sistema.<br />

ukoliko su doprinosi u srazmeri sa zaradama tada je sistem relativno<br />

stabilan, za vreme inflacije prihodi se povećavaju, stvaraju mogućnost<br />

za kompenziranje posledica inflacije, i to isplatom povećanih<br />

penzija.<br />

sistem se relativno lako menja. Pojedinačne intervencije ne zahtevaju<br />

korake, koji su protivni pravilima sistema.<br />

sistem socijalnog osiguranja ne postaje učesnik na tržištu kapitala,<br />

nego izvori ostaju isključivo unutar sistema državnog budžeta. To<br />

ujedno znači da u slučaju viška izvora finansiraju se drugi delovi državnog<br />

budžeta.<br />

Suština finansiranja prema principima pokrivenosti kapitalom je u<br />

tome što generaciju, koja odlazi u penziju iz uplaćenih doprinosa opslužuju<br />

s takvim kapitalom, čije trošenje, odnosno očekivan donos<br />

obezbeđuje pokriće za isplatu penzija prema očekivanoj životnoj dobi<br />

date generacije.<br />

i ovaj sistem se gradi na međugeneracijskoj solidarnosti.<br />

teret doprinosa je u skladu sa karakterom činilaca koje smo spomenuli<br />

kod sistema za raspodelu odnosno razrezivanje.<br />

penzija je imuna centralnih intervencija, odnosno ova intervencija je<br />

moguća jedino primenom takvih elemenata, koji su strani ovom sistemu.<br />

zbog kolebanja kursa hartija od vrednosti, u zavisnosti od ekonomskih<br />

gibanja, kao i zbog fluktuacije inflacije, sistem je funkcionalan samo<br />

ako raspolaže značajnim rezervama.<br />

sistem obezbeđuje značajno pokriće kapitalom zbrinjavanje novopridošlih,<br />

odnosno u jednom periodu sazrevanja na nivou nacionalne<br />

ekonomije stvara prinudne uštede.<br />

Suština finansiranja u skladu sa očekivanim pokrićem znači da doprinose<br />

pretvaraju u kapital i s tim iznosom (zajedno sa donosom) obezbeđuju<br />

pokriće za rentu datog pojedinca u vidu poreza u skladu sa<br />

pojedinačnim uplatama.<br />

doprinos nije osetljiv na demografske promene, međugeneracijska<br />

solidarnost nije uslov.<br />

78


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

proračunljiv je, menja se sa dugoročnim promenljivima privrede,<br />

ukoliko se uspostave odgovarajuće konstrukcije.<br />

ograničena je mogućnost centralnih intervencija koje se razlikuju od<br />

principa osiguranja.<br />

sistem socijalnog osiguranja je značajni učesnik na tržištu kapitala.<br />

sistem postaje funkcionalan nakon dugog perioda sazrevanja, odnosno<br />

ovaj sistem je vremenski prilično zahtevan.<br />

Prikazani načelni modeli se ostvaruju slobodno samo na osnovu „čistih”<br />

sistema socijalnog osiguranja. U stvarnosti – i u mađarskoj praksi – sistemi<br />

socijalnog osiguranja obezbeđuju ne samo opskrbu čisto osiguranih karaktera,<br />

a finansiranje se odvija kroz više kanala. Sistem socijalnog osiguranja može<br />

platiti takve socijalne transfere kao što je dečiji dodatak ili naknade za slučaj<br />

rođenja deteta. Ovakvim transferima je slična i zdravstvena briga kao i<br />

subvencioniranje cene lekova. U slučaju ovakvih usluga svrsishodno je obezbediti<br />

prihode sistema socijalnog osiguranja u vidu poreza. Ovaj porez zavisi<br />

od poreza pojedinca.<br />

Tipičan primer uplate doprinosa je uplata koja je srazmerna dohotku i<br />

ima određenu gornju granicu (plafon doprinosa za penzije). Time se deklariše<br />

gornja granica preuzimanja rizika od strane sistema socijalnog osiguranja.<br />

Pored ovoga obavezne usluge socijalnog osiguranja mogu se proširiti<br />

dodatnim dobrovoljnim uplatama. U ovom slučaju dodatne usluge moramo<br />

obezbediti po principu samofinansiranja.<br />

Sistem finansiranja socijalnog osiguranja mađarskog društva nakon<br />

1990. stvoren je u sklopu reformi državnog budžeta. Od početka 1990. godina<br />

ovi sistemi su funkcionisali kao nezavisni fondovi od državnog budžeta.<br />

U okviru razgrađivanja državne imovine, fondovi socijalnog osiguranja došli<br />

su u posed značajne imovine (funkcionalne i preduzetničke). Do 1998. godine<br />

funkcionisali su u vidu samouprave. To znači da su njihov budžet, poslovanje<br />

i aparaturu upravljanja kontrolisali i njihovim radom upravljala tela<br />

koja su izabrana od strane interesnih organizacija povlašćenika i plataca.<br />

Godišnje budžete i završne račune socijalnog osiguranja koji su doneti od<br />

strane samouprava, parlament je usvojio u zakonskoj formi a njihovu kontrolu<br />

je vršio Državni audit. Sredinom 1998. godine samouprave su rasformirane,<br />

a privređivanjem fondova rukovodi Vlada uz kontrolu Parlamenta.<br />

3.4. Sadržaj, glavne karakteristike i osnovni principi<br />

privređivanja državnog budžeta<br />

Specifičnosti privređivanja državnog budžeta proizlaze iz zbira nekoliko<br />

okolnosti. U državama građanske demokratije, različite odluke privređivanja<br />

donose izabrani predstavnici, ili birokrate, koji su izabrani od strane<br />

izabranih predstavnika. Različite finkcije privređivanja ostvaruju se u okvi-<br />

79


ANDRAŠ VIGVARI<br />

rima hijerarhijskih organizacije i odluka. Samostalnost privređivanja različitih<br />

nivoa odlučivanja i izvršavanja je ograničena, okvir njihovog privređivanja<br />

obezbeđuju različitih propisi, odnosno ovlašćenja datih sa višeg nivoa.<br />

Pravila u odnosu na tržišni sektor omogućavaju neelastično privređivanje ali<br />

time se obezbeđuje korišćenje javnih prihoda u skladu sa njihovom namenom,<br />

uz istovremeno obezbeđivanje transparentnosti. Ostvarivanje ovih<br />

zahteva ima i svoje troškove koji se pojavljuju ili u eksplicitnoj (birokratija,<br />

rasipništvo), ili u implicitnoj formi zbog neefikasnog funkcionisanja.<br />

Nasuprot individualnom sektoru u ovom slučaju privređivanje ne pogađa<br />

jednu užu interesnu grupu (vlasnici, zaposlenih, poslovni partneri), nego,<br />

u principu, čitavo društvo.<br />

Vlada, vlast raspolaže (na različitim nivoima vlasti u različitoj meri) monopolom<br />

primene prinude. Potrebni izvori radi ostvarivanja državnih zadataka<br />

država, zahvaljujući funkciji javnih ovlašćenja, ubira prinudom od drugih<br />

učesnika privrede, a ako treba, bez obzira na interese drugih privrednih<br />

subjekata može menjati pravno-formalna pa i neformalna „pravila igre” u<br />

privredi. Dobra se proizvode ili za široke slojeve društva, ili pak za celo društvo.<br />

Državna prinuda međutim može se odnositi i na određivanje kruga<br />

ovih dobara.<br />

Političke odluke (tako i odluke u vezi državnog budžeta) imaju specifičan<br />

vremenski horizont. Ova vremenski horizont međutim razlikuje se u odnosu<br />

na rokove koje su poznate u mikro- i makroekonomiji. U ovom slučaju<br />

dva perioda možemo smatrati određujućom vremenskim horizontom, a to<br />

su budžetski period (najčešće jedna godina) i politički ciklus (period između dva<br />

izbora). To znači da u slučaju mnogih programa rashoda koji opravdavaju<br />

postojanje državnog budžeta, (na primer sistem penzija koji obezbeđuje međugeneracijsku<br />

raspodelu dohotka, nabavka sredstava za odbranu, izgradnja<br />

metroa itd.) realizacija se proteže izvan oba vremenska ciklusa. To međutim<br />

preti da donosioci političkih odluka mogu doneti odluke koje će previše<br />

opteretiti budućnost, ili mogu zaustaviti različite programe rashoda koji su<br />

započeti u ranijem periodu a glase na duže rokove.<br />

Jasno je međutim, da i sfera državnog budžeta zahteva donošenje strateških<br />

odluka koje prelaze već spomenute vremenske rokove. Među ovakve<br />

odluke spada određivanje višegodišnjih programa rashoda, određivanje njihovih<br />

uslova, i vid izvršavanja različitih zadataka (proizvodnja usluge, kupovina<br />

usluga, transfer dohotka, ili regulacija).<br />

Gazdovanja poreskim parama, korišćenje ovih sredstava, ima svoje specifične<br />

zakone odlučivanja, trošenja i kontrole. Privređivanje na ovom planu<br />

jeste aktivnost koja je usmerena na usaglašavanje suženih, nedovoljnih resursa<br />

i u principu neograničenih potreba. Ovo privređivanje, međutim, nije<br />

izloženo kontroli efikasnosti kao što je to slučaj sa kupcima na tržištu. Ovo<br />

80


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

ne pospešuje izvršioce operativnog privređivanja na štedljiv odnos prema<br />

resursima. Značajni deo javnih dobara i kvazi javnih dobara pružaju državne<br />

monopolske organizacije, pa na taj način nije uvek moguće upoređivanje<br />

(benchmarking). Shodno tome organizacija, koja realizuje poslovanje, privređivanje<br />

u sklopu državnog budžeta, u vezi korisnosti svoga rada ne dobija<br />

povratne (tržišne informacije), pa zbog toga ne može vršiti ni analizu troškovi/rezultati<br />

svoga poslovanja. Efikasnost alokacijskih odluka vezanih za različite<br />

državne usluge mogu procenjivati samo organi finansiranja višeg nivoa,<br />

koji raspolažu sa dubljim informacijama i to pomoću analize troškova i<br />

koristi zbog nedostatka tržišnih cena. Iz ovoga proizlazi i neizbežan birokratskih<br />

karakter sistema državnog budžeta. Ova situacija rezultira i situacijom<br />

u kojoj su izvršni organi u sprovođenju operativnog privređivanja zainteresovani<br />

za osvajanje što većih resursa i za opravdavanje svoga postojanja.<br />

Pojam privređivanja državnog budžeta podrazumeva, obuhvata izradu<br />

budžeta, eventualnu dopunu, sprovođenje budžeta, finansijsko poslovanje<br />

izveštavanje o realizaciji budžeta kao i gazdovanje imovinom. Državni budžet,<br />

pored već spomenutih podsistema sastoji se od osnovnih jedinica. Ove<br />

su jedinice samostalne sa aspekta upravljanja, planiranja, regulisanja, izvršenja,<br />

izveštavanja i kontrole, znači sa aspekta izvršavanja različitih ekonomskih<br />

funkcija. Ovakve osnovne jedinice su organi budžeta, fondovi i predviđanja.<br />

Zbog velike šarolikosti državnih zadataka stvorila se praksa koja ove<br />

različite elemente smatra osnovnim jedinicama.<br />

Budžetski organ je formirana organizacija za privređivanje koja ima zadatak<br />

da izvrši određene zadatke, koja za svoje funkcionisanje raspolaže potrebnom<br />

imovinom i koja ima status pravnog lica.<br />

Fond je novčana masa (državni budžet, garancijski fondovi, penzijski<br />

fond, izdvojeni fondovi, budžet lokalnih samouprava, itd.), koja je izdvojena<br />

za određene ciljeve. Fond raspolaže izvorima prihoda.<br />

Predviđanja nisu ništa drugo nego novčana sredstva, koja se mogu trošiti<br />

na osnovu ovlašćenja.<br />

Pitanjima fondova i predviđanja smo se bavili na drugim mestima, a u<br />

ovom slučaju detaljnije ćemo obraditi glavne karakteristike budžetskih organa.<br />

3.4.1. Izrada i izmena budžeta<br />

Izrada budžeta se odvija u dva dela koji se mogu veoma dobro razgraničiti.<br />

Jedno je planiranje, a drugo je odlučivanje.<br />

Planiranje je proces u kojem se razrađuju ona predviđanja prihoda i rashoda,<br />

koja služe kao osnova odlučivanja, a u ovom procesu treba da se ostvare<br />

osnovni principi privređivanja sistema državnog budžeta. Proces planiranja<br />

počinje pregledom poslova i zadataka. Prilikom određivanja zadataka<br />

koji se moraju obaviti treba naznačiti i karakter zadatka (funkcionisanje i<br />

održavanja ustanova, transferi, podrške, obnova i razvoj), kao i obim zadat-<br />

81


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ka. Posebnu pažnju treba posvetiti prenesenim obavezama iz ranijih godina<br />

(pre svega investicije), i na druge ugovorne obaveze, kao i na obećanja (npr.<br />

državno jamstvo, povećanje penzija itd.)<br />

Sledeći korak je pregled uslova za obavljanje zadataka, stanje imovine i<br />

izvora prihoda, opet sa aspekta karaktera izvora (posredni i neposredni porezi,<br />

ubirane naknade, itd) i volumena izvora. U ova dva koraka već se vide<br />

one makroekonomske prognoze (emisija, potrošnja, rast individualnih investicija,<br />

inflacija, kamate, kurs, itd.), kao i društvene prognoze (npr. demografska<br />

očekivanja nataliteta, prosečna životna dob, starosna struktura, itd.), koje<br />

u osnovama određuju i zadatke i prihode.<br />

Treći korak je određivanje stvarnih rashoda. U ovom koraku istovremeno<br />

se uzima u obzir i zadatak i troškovi izvršenja zadatka. U savremenim budžetskim<br />

sistemima postoje takvi sistemi posmatranja, merenja i upravljanja<br />

koji su pogodni za određivanje optimalnih troškova javnih usluga, kao i za<br />

njihovo sprovođenje. To je u suštini kontrolna funkcija budžetskog sektora.<br />

Osnovu toga čine različiti brojčani pokazatelji budžeta koji mogu biti izraženi<br />

u naturi i vrednosno. Naturalni pokazatelj može biti pokazatelj zadatka,<br />

učinka i/ili kapaciteta. U ovome je od izuzetnog značaja pronalaženje prigodne<br />

merne jedinice. To može biti broj korisnika, kvadratura ustanove, broj nastavnih<br />

dana, itd. Pokazatelji iskorišćenosti su u formi postotka a karakterišu<br />

odnos stvarne i optimalne iskorišćenosti. Pokazatelj vrednosti može biti<br />

norma, normativa i pokazatelj učinka.<br />

Na ovoj tačci korisna pomoćna sredstva planiranja mogu biti makroekonomske<br />

prognoze koje se odnose na opštu inflaciju i prognozirane cene pojedinih<br />

oblasti. Zadnja faza planiranja jeste ostvarivanje finansijske ravnoteže<br />

budžeta. U toj fazi se vrši usklađivanje glavne sume i pojedinih međuzbirova<br />

rashoda i prihoda, a s druge strane dostupnost spoljnih izvora finansiranja,<br />

kao i njihovih troškova (to se odnosi na eventualnu dopunu prihoda).<br />

Planiranje budžeta u zavisnosti od korišćenih metoda može se izvesti na nekoliko<br />

načina.<br />

Tradicionalni način, koji izaziva najmanje konflikata, a to je planiranje<br />

na baznoj osnovi. Ovaj način kao polazište prihvata predviđanje prethodne<br />

godine i uticaje promenjenih zadataka i/ili cena koje utiču na troškove (npr.<br />

okvir zarada), kao i indeks potrošačkih cena pretvara u podatke aktuelnog<br />

finansijskog plana. Ova metoda obuhvata i strukturne promene, podizanje<br />

nivoa, ali i viška predviđanja. Planiranje na baznoj osnovi ovim metodama<br />

postiže da se promene zadataka, uticaji finansiranja zadataka iz prethodnih<br />

godina, kao i rast potreba predmetne godine, pojave u dokumentu predmetne<br />

godine. U prilog ovog postupka govori što se može primeniti u svim oblastima<br />

državnog budžeta i obezbeđuje neprestanost, a obavezni izveštaji, koji<br />

se moraju izraditi za potrebe sistema informatike budžeta obezbeđuju do-<br />

82


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

voljno osnova za planiranje. Ovaj način konzervira nastalu ekonomsku situaciju,<br />

planiranje nije usmereno na zadatke već na organizacije. Zbog toga nije<br />

pogodan za planiranje novih zadataka, ili pripremu korenitih promena.<br />

Zbog ranije spomenutih izazova, u budžetskom planiranju su se pojavili<br />

novi postupci. Suština novih postupaka je u tome što umesto baze planeri<br />

se okreću ka zadacima i njihovim potrebnim resursima. Ovakav pristup pokušava<br />

odrediti različite zadatke u vidu programa, zatim ovim programima<br />

pridodaje resurse, izbegavajući time neefikasno korišćenje odnosno rasipanje.<br />

Ovaj postupak se naziva programskim budžetiranjem (program budgeting).U<br />

praksi se s promenljivim uspehom primenjuju dva postupka ovakvog planiranja.<br />

Jedan od njih jeste programski budžet (PPBS). Suština ovoga je u tome što<br />

se ograničeni budžetski izvori temeljitije a time i efikasnije alociraju na različita<br />

polja zadataka. Zadaci se razdvajaju na međuciljeve a međuciljevi se rangiraju.<br />

To je faza planiranja, tačnije faza strateškog planiranja. Nakon toga<br />

sledi analiza mogućnosti ostvarivanja prihvaćenih međuciljeva. U ovo treba<br />

svrstati potrebe za resursima pojedinih ciljeva kao i organizacione okvire<br />

ostvarivanja. U ovoj fazi programiranja vrši se analiza troškova/dobiti međuciljeva.<br />

Treća faza je određivanje potrebnih rashoda za ostvarivanje ovako<br />

stvorenog sistema ciljeva. Ovaj postupak ne uzima u obzir ranije nastale odnose<br />

u sferi troškova i organizacija. Radno je zahtevan jer umesto uobičajenih<br />

informacija o državnom budžetu pretpostavlja postojanje samostalno<br />

razrađenog sistema kontrole. Ova metoda zahteva ulaganje velikog rada jednom<br />

i permanentno održavanje. Istovremeno prikazuje jednoznačne zahteve<br />

prema učinku, poboljšava efikasnost i oslobađa resurse. Ovako izrađen<br />

predlog budžeta nudi mogućnost efikasnijeg i preglednijeg odlučivanja.<br />

Druga metoda za izradu programskog budžeta jeste budžet nulte baze<br />

(ZZB). Prvobitno ova metoda je primenjena za finansijsko planiranje novih<br />

proizvoda u okruženju u kojem se tehnologija brzo menja. Suština je u tome,<br />

da ova metoda planiranja prošlost uopšte ne uzima u obzir. U javnom sektoru<br />

ova metoda znači da postojeće zadatke razrađuje na osnovne aktivnosti, i<br />

ovim osnovnim aktivnostima pridodaje finansijske potrebe. I ova tehnika je<br />

prilično radno zahtevna. U praksi se primenjuje na taj način, da se kod dela<br />

aktivnosti vrši razrada na osnovne zadatke, i revizija rashoda. Kod preostalog<br />

dela aktivnosti uzimaju u obzir ranije utvrđene rashodne potrebe (eventualno<br />

sa izvesnim automatizom). Ova metoda može se uspešno primeniti za<br />

određivanje rashodnih potreba novih zadataka. Za određivanje rashodnih<br />

potreba postojećih aktivnosti za sada se retko koristi.<br />

Druga važna faza jeste odlučivanje. Specifičnost ovog sistema odlučivanja<br />

je u tome što postoji strogi redosled postupaka u procesu planiranja, vremensko<br />

dinamiziranje, zatim obezbeđivanje povratne sprege različitih faza<br />

83


ANDRAŠ VIGVARI<br />

planiranja (davanje mišljenja i korekcija) prema forumima, koji pripremaju,<br />

ocenjuju i odlučuju. (Vlada, odbori, komisije parlamenta, zasedanje parlamenta.)<br />

Ovom redosledu postupanja pripada i obaveza da predlagač zakona<br />

predloge predviđanja podnosi u odgovarajućoj strukturi.<br />

Odlučivanje u okviru mehanizma donošenja odluke se odvija na zasedanjima<br />

izabranih političkih tela. Postupak parlamentarnog odlučivanja sastoji<br />

se u proceduri po kojoj izvršna vlast (Vlada, gradonačelnik) podnosi<br />

pripremljeni nacrt, o kojem se raspravlja na sednicama komisija, odbora parlamenta/skupštine<br />

samouprave, kao i na plenarnoj sednici. Na osnovu ovih<br />

razgovora i drugih pobuda poslanici, odbornici podnose predloge za izmenu.<br />

U toku procesa odlučivanja – da bi se izbegle beskonačne rasprave – rasprava<br />

se odvija u dva dela. Opšta rasprava određuje okvire predloga budžeta.<br />

(U slučaju samouprava u ovoj fazi se vrši usvajanje koncepta budžeta.)<br />

Detaljna rasprava omogućava konačno određivanje prioriteta u granicama<br />

datih iznosa.<br />

Odluka se pretvara u pravni oblik (zakon, odnosno uredba samouprave).<br />

Sprovođenje predviđanja usvojenog budžeta je obaveza. To znači da<br />

obavezno treba ostvariti predviđene prihode, a prebačaj je moguć bez izmene<br />

predviđanja. Ostvarivanje predviđanja rashoda je pravo izvršilaca. Zbog<br />

nastalih okolnosti, lošeg planiranja ili loše odluke moguće su izmene budžetskih<br />

predviđanja. Korekcije mogu biti u vidu izmena, odnosno pregrupisanja.<br />

Imena predviđanja može biti u vidu povećanja, smanjenja, blokiranja ili<br />

brisanja. Izmena rezultira promenom glavne sume budžeta, a pregrupisanje<br />

nema tu posledicu već samo menja unutrašnju strukturu budžeta. Pravo mogućnosti<br />

izmene predviđanja propisuju zakoni. Tim detaljima na ovom mestu<br />

nećemo se baviti.<br />

3.4.2. Sprovođenje, realizacije budžeta<br />

Sprovođenje, realizacija budžeta je izvršavanje različitih budžetskih zadataka,<br />

ubiranje potrebnih prihoda za njihovo ostvarivanje, odnosno ispunjavanje<br />

predviđenih rashoda. Sprovođenje realizacije se vrši putem raznih<br />

ustanova i osnovnih jedinica državnog budžeta.<br />

Ubiranje prihoda je delom zadatak stručnih organa za ubiranje javnih<br />

prihoda (poreska uprava), a delom drugih budžetskih učesnika. Ovi potonji<br />

mogu ubirati razne naknade, takse, donacije, kazne, zakupnine, dividendu,<br />

itd. Visinu dela ovih prihoda određuju različitih propisi. Ova aktivnost zahteva<br />

odgovarajuću poslovnu i računovodstvenu organizovanost i specijalnu<br />

opremljenost. Obavezni nivo predviđenog prihoda jeste njegova najniža granica.<br />

Ako dođe do prebačaja prihoda, nije neophodna korekcija budžeta.<br />

U slučaju ispunjavanja predviđenih rashoda za izvršni organ gornja granica<br />

mogućeg poslovanja čini iznos predviđanja. To praktično sprečava mo-<br />

84


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

gućnost trošenja ostvarenog prebačaja u prihodima, odnosno mora se izvršiti<br />

izmena predviđenih rashoda, znači korišćenje viška je moguće uz odgovarajuću<br />

odluku.<br />

Ostvarivanje predviđanja na rashodnoj strani počinje prihvatanjem obaveza<br />

od strane izvršilaca. Ovo se može vršiti aktom zapošljavanja, a to je vid<br />

sklapanja radnog odnosa radi obezbeđivanja kadrovskih resursa za izvršavanje<br />

usluga. Obaveza se može prihvatiti i narudžbom, odnosno transportnim<br />

i preduzetničkim ugovorom. Pravila preuzimanja obaveza od strane<br />

vlade, vlasti regulišu se posebnim propisima. Takav je na primer zakon o javnim<br />

službenicima i javnim zaposlenima ili zakon o javnim nabavkama. Važno<br />

pitanje prihvatanja obaveza jeste stvaranje odgovarajućih ugovornih<br />

uslova, čime se obezbeđuje ekonomično i efikasno trošenje javnih prihoda.<br />

Drugo čvorište izvršenja jeste realizacija prihvaćenih obaveza, a to znači<br />

izvršavanje, predaju, preuzimanje. Nakon toga sledi verifikacija, pa doznačavanje.<br />

Na završetku procesa sledi isplata novca, odnosno realizacija doznaka.<br />

I ovaj sled ima svoja stroga pravila. U okvirima ove knjige nećemo se baviti<br />

ovim pravilima, postupcima i različitim načinima plaćanja.<br />

3.4.3. Gazdovanje novcem<br />

Gazdovanje novcem ima zadatak da obezbedi dospele isplate izvršenih<br />

zadataka ili po drugim pravnim osnovama (npr. transferi plaćanje kamata i<br />

otplata dugova). Znači treba da obezbedi novčana sredstva za izvršavanje<br />

dospelih obaveza odnosno da razreši situacije koje proizlaze iz vremenskog<br />

nepodudaranja prihoda i rashoda. Ovaj zadatak, gazdovanje novcem, u principu<br />

pojavljuje se na različitim nivoima državnog budžeta. Postoje takvi modeli,<br />

koji funkciju gazdovanja novcem dižu na centralni nivo (sistemi na bazi<br />

trezora), ali postoje i decentralizovani sistemi. U slučaju trezora izvršni nivoi<br />

ne obavljaju gazdovanje novcem, nego isključivo raspolažu sa svojim<br />

predviđanjima. Račune novčanog prometa pojedinih izvršnih nivoa vodi trezor,<br />

i nelikvidnost odnosno višak se javlja u trezoru.<br />

Privređivanje trezorskog tipa ima za cilj optimalizaciju potreba za novcem<br />

državnog budžeta, kao i obezbeđivanje prethodne (ex-ante) kontrole<br />

nad poslovanjem. Trezor u mađarskoj praksi za pojedine izvršne nivoe u<br />

skladu sa njima usvojenim budžetskim predviđanjima otvara okvirni račun.<br />

Ovaj okvir uzima u obzir dinamiku sprovođenja i razliku prihoda (koji u<br />

ovom slučaju sopstveni prihod izvršnog nivoa) i rashoda. Trezor pre prebacivanja<br />

novca obavlja kontrolu likvidnosti (ima li na računu novca) i pokrića<br />

(da li je isplata pravno zasnovana, ima li za to predviđanja). Izvršni nivo u<br />

ovom slučaju ne privređuje sa novcem, nego sa predviđanjima. U današnjem<br />

mađarskom sistemu državnog budžeta funkcije trezora obavljaju tri organizacije,<br />

koje su pod nadzorom ministra za finansije. AD Centar za upravljanje<br />

85


ANDRAŠ VIGVARI<br />

državnim dugovima ima zadatak da sprovodi domaću i inostranu emisiju<br />

državnih hartija (koji su otelotvorenje državnog duga), uključujući određene<br />

prometne funkcije. Zadatak tog društva je i delatnost na tržištu kapitala u cilju<br />

servisiranja državnog duga. Postoji ured za državni budžet, koji obavlja<br />

zadatke odnosno ima delokrug – kao budžetski organ – da od funkcija trezora<br />

vrši evidentiranje izmenu i aktueliziranje predviđanja, prikupljanje i<br />

obradu informacija, zatim kao i zadataka u vezi planiranja budžeta i izrade<br />

završnog računa. Vodi evidenciju o osnovnim podacima budžetskih organa.<br />

Ima zadatak da obezbedi funkcionisanje Državnog sistema podrške i monitoringa<br />

kao i izvršavanje zadataka u vezi finansijskog obračuna sa Evropskom<br />

unijom. Upravlja radom teritorijalnih ureda za budžet. Ovi uredi (koji<br />

su ranije imali naziv područna informaciona služba državnog budžeta i opšte<br />

uprave, pored obavljanja svojih zadataka u vezi centralnih budžetskih organa,<br />

imaju važnu ulogu u planiranju, funkcionisanju sistema za regulisanje<br />

centralnih izvora lokalnih samouprava, odosno budžetsko planiranje pojedinih<br />

samouprava podržavaju s potrebnim informacijama odnosno informatičkim<br />

uslugama.<br />

Ako se ne radi o trezorskom finansiranju, svaki izvršni nivo obavlja manje-više<br />

samostalno gazdovanje novcem. Ova praksa obezbeđuje veću samostalnost<br />

u privređivanju, istovremeno povećava potrebe za novcem od strane<br />

budžeta, i umanjuje transparentnost, preglednost privređivanja. U ovom<br />

slučaju račune novčanog prometa izvršilaca vode ili centralna banka ili komercijalne<br />

banke.<br />

Važni elemenat gazdovanja novcem jeste snabdevenost novcem različitih<br />

izvršnih nivoa. Na ovim nivoima – važi kao glavno pravilo – prihodi, koji<br />

su potrebni za ispunjavanje rashoda se ne stvaraju u mestu, nisu sopstveni<br />

prihodi. Prepuštanje ovakvih prihoda se vrši u skladu sa propisima i na vremenski<br />

proračunljiv način.<br />

Ovakvo snabdevanje novcem može se vršiti u vidu finansiranja ustanove,<br />

finansiranja u zavisnosti od učinka finansiranja programa. Suština finansiranja<br />

ustanove je u tome da se u skladu sa prihvaćenim budžetom vrši ravnomerno<br />

(uz primenu eventualnih sezonskih činilaca) snabdevanje novcem.<br />

Suština finansiranja u zavisnosti od učinka se vrši pretežno u slučaju investicija,<br />

a to znači da u skladu sa ostvarenim fazama investicije, mogu se „pozvati”<br />

sredstva podrške.<br />

Finansiranje programa se primenjuje u slučaju različitih transfera i državnih<br />

investicija. Dâ se međutim zamisliti, da se na određenom izvršnom<br />

nivou zadatak koji je vanredan ali dobro definisan (npr. reorganizacija jedne<br />

ustanove) finansira nezavisno od uobičajenog funkcionisanja. Za ovo su tipični<br />

projekti (to su delovi programa), koji se finansiraju iz različitih fondova<br />

EU, zatim programi (složeni planovi za postizanje kompletksnih ciljeva).<br />

86


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Snabdevanje novcem pored već spomenutih vidova može biti neto i bruto finansiranje.<br />

Bruto finansiranje znači da izvršni nivo dobija celokupan iznos<br />

njegovih predviđanja. Neto finansiranje znači da dobija manje novca od<br />

predviđenog. Razliku čine takve stavke, koje bi značile novčane tokove unutar<br />

državnog budžeta. (Najtipičniji primeri su javni tereti zarada.)<br />

Sledstveno tome trezorsko finansiranje jeste neto finansiranje, ali može<br />

se zamisliti i u drugim slučajevima (novčani tokovi između različitih podsistema<br />

državnog budžeta).<br />

Pojam gazdovanja novcem podrazumeva i to da se bankarski odnosi i<br />

konta učesnika budžetskog sistema regulišu posebnim propisima.<br />

3.4.4. Izrada završnog računa<br />

Javni prihodi koji su ušli u sistem državnog budžeta i kroz njega su i potrošeni<br />

moraju se obračunati. Sadržajne elemente i strukturu ovog iskaza, izveštaja<br />

obradićemo u kasnijem poglavlju. Veoma je važno već ovde navesti<br />

da je slično budžetu i izveštaj je i tehnički i pravni akt. Korišćenje javnih prihoda<br />

se prikazuje u dokumentu završnog računa koji je sastavljen od izveštaja<br />

raznih izvršnih organa a koji se podnosi forumu koji je prihvatio budžet.<br />

Struktura ovog dokumenta je istovetna sa strukturom zakona o budžetu.<br />

Ovaj dokument kontroliše nadzorni organ Parlamenta, a to je Državni<br />

Audit. Sadržina ove kontrole je prilično različita u zavisnosti od država. Postoji<br />

praksa prema kojoj ovo znači revizorsku verifikaciju podnesenih izveštaja.<br />

Usvajanje završnog računa (slično budžetu) se utvrđuje u vidu pravnog<br />

akta.<br />

3.4.5. Gazdovanje imovinom<br />

Pod pojmom državne imovine podrazumevamo različite resurse koji se<br />

mogu izraziti u određenoj vrednosti, dobra i pripadajuća prava u vlasništvu<br />

raznih učesnika sistema državnog budžeta. Vlasništvo obuhvata pravo na<br />

korišćenje, pretvaranje, otuđivanje kao i prisvajanje koristi i donosa od te<br />

imovine.<br />

Pojam gazdovanja imovinom podrazumeva namesko korišćenje, funkcionisanje,<br />

sačuvanje stanja, proširivanje, iskorišćavanje (izdavanje u zakup i<br />

korišćenje, otuđivanje) kao i vođenje evidencije i kontrolu.<br />

Pojavni oblici državne imovine su: nematerijalna dobra (intelektualni<br />

proizvodi, apsolutna prava) predmeti i sredstva (zgrade, zemljište, motorna<br />

vozila, itd.), uložena novčana sredstva (finansijska ulaganja, deonice i udela<br />

preduzeća u vlasništvu), u koncesije ili radi funkcionisanja predata sredstva,<br />

zalihe, potraživanja, hartije od vrednosti (državne hartije), kao i novčana<br />

sredstva.<br />

Namena imovine sistema državnog budžeta je obezbeđivanje fizičkih<br />

uslova (školska zgrada, oružje, itd.), ostvarivanje različitih ekonomskih<br />

87


ANDRAŠ VIGVARI<br />

funkcija države (centralna banka, javna državna preduzeća) i uslova za efikasno<br />

gazdovanje novcem (novčana sredstva, državne hartije). Imovina državnog<br />

budžeta u Mađarskoj sastoji se od imovine trezora (vlasničkim pravima<br />

raspolaže centralna vlast) od imovine javne sfere (npr. Mađarska akademija<br />

nauka), od imovine socijalnog osiguranja, imovina koja je u službi<br />

funkcionisanja i osiguranja kao i preduzetnička imovina), i od imovine samouprava<br />

(matična i druga imovina).<br />

Malo ćemo detaljnije govoriti o strukturi imovine trezora (a o imovini<br />

samouprava ćemo kasnije detaljnije). U imovinu trezora spada imovina koja<br />

je i zakonom proglašena isključivom državnom imovinom, materijalna sredstva<br />

i dobra sa svojstvima imovine, koja se u skladu sa pravilima zakona o<br />

koncesiji mogu preneti na korišćenje. Tu spadaju i sredstva u službi izvršavanja<br />

zadataka i obaveze države. Imovinu trezora čine državno zaštićena<br />

umetnička (npr. pojedine slike, skulpture) umetnička dela i prirodne vrednosti,<br />

zatim državna zemljišta, šume, zaštićena područja, (npr. nacionalni parkovi),<br />

kulturni spomenici, kao i druga imovina koja je dospela u vlasništvo<br />

države na osnovu državnih potraživanja i drugih pravnih osnova. U ovu<br />

grupu spada i imovina privrednih društava predviđenih za privatizaciju.<br />

Pravila gazdovanja imovinom regulišu se posebnim propisima, (u vidu zakona<br />

ili uredbe samouprave). Gazdovanje državnom imovinom se odvija<br />

kroz različite organizacione okvire, (budžetski organ za upravljanje imovinom,<br />

društvo u vlasništvu samouprave/države, društvo za sprovođenje privatizacije<br />

i upravljanje imovinom).<br />

Gazdovanje imovinom je usko povezano sa budžetskim privređivanjem.<br />

Različite funkcije gazdovanja imovinom različito utiču na aktuelnu poziciju<br />

budžeta. Korišćenje, funkcionisanje, čuvanje stanja i proširenje najčešće tereti<br />

rashodnu stranu. Različiti vidovi korišćenja imovine rezultiraju prihodima.<br />

Poseban zadatak i posebnu odgovornost predstavlja vođenje evidencije<br />

i kontrola. Vođenje evidencije delom se odnosi na inventar, a delom na vrednosnu<br />

evidenciju (bilans). Zbog poteškoća u vođenju evidencije u slučaju recimo<br />

mostova i puteva, bilans imovine budžeta (podatke tog bilansa) treba<br />

prihvatati sa većim rezervama od uobičajenog.<br />

Gazdovanje državnom imovinom može kontrolisati Državni audit.<br />

Principi gazdovanja proizlaze iz glavnih karakteristika budžetskog privređivanja.<br />

3.4.6. Principi budžetskog privređivanja<br />

Iz specifičnih uslova proizlaze oni osnovni principi gazdovanja, koji čine<br />

sistem normi gazdovanja javnim prihodima. Deo ovih normi je sličan<br />

principima koji se primenjuju u individualnom sektoru, a drugi deo se odnosi<br />

isključivo na državni budžet. Ovi principi, načini mogu se svrstati u tri<br />

grupe: pravna načela sadrže ona pravila, koja pravnim sredstvima regulišu re-<br />

88


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

dosled budžetskog postupanja, i kršenje ovih načela povlači za sobom pravne<br />

sankcije.<br />

Načela gazdovanja obuhvataju pravila ponašanja, koja se primenjuju unutar<br />

državnog budžeta, čije poštovanje obezbeđuje nesmetano gazdovanje, a<br />

kršenje smetnje u gazdovanju. Načela obračuna sadrže principe, koji obezbeđuju<br />

transparentnost gazdovanja. Transparentnost gazdovanja je izuzetno<br />

važno pitanje u javnoj sferi, jer obezbeđuje kvalitet gazdovanja, a istovremeno<br />

i uslov je poverenja prema javnom sektoru. Pravna načela su sledeća:<br />

Obaveza izrade budžeta i princip predstvničkog ovlašćenja. Suština ove<br />

obaveze je da u okviru državnog budžeta za bilo koju ekonomsku<br />

transakciju unapred treba pribaviti ovlašćenja nadležnih političkih<br />

organa odlučivanja i treba uspostaviti ekonomske uslove, naznačiti<br />

njihove finansijske posledice. Ova načela odražavaju onaj zahtev, da<br />

za uticaje bilo koje državne akcije (razrezanje poreza, povećanje/smanjivanje<br />

podrške, izgradnja infrastrukture, itd.) odgovornost na kraju<br />

preuzimaju izabrani organi državne vlasti. U tom smislu budžet je jedan<br />

prethodni finansijski bilans, koji uz odgovarajuće detaljisanje prikazuje<br />

planirane javne rashode i njihovu prihodnu pozadinu.<br />

Princip ograničenog i prethodnog ovlašćenja. To znači da u sektoru budžeta<br />

ekonomske odluke (preuzimanje obaveza, doznake) se mogu<br />

donositi samo na osnovu odgovarajućih pravnih ovlašćenja, a za<br />

sprovođenje, ostvarivanje budžeta izvršnoj vlasti stoji na raspolaganju<br />

ograničeno vreme (obično jedna godina). Ima primera u anglosaksonskim<br />

sistemima državnog budžeta na vremensko ograničavanje<br />

ovlašćenja. Racionalnost političkih i ekonomskih odluka u slučaju<br />

ovog principa mogu se sudarati, jer određene akcije (sveobuhvatni<br />

programi ekonomske stabilizacije, ili većih investicionih projekata)<br />

protežu se i kroz više izbornih ciklusa. Ovaj princip odražava logiku<br />

političkog upravljanja ovom sferom koja omogućava da na promenjene<br />

političke i ekonomske uslove zakonodavna vlast reaguje izmenom<br />

sistema preferencijala.<br />

Izvršavanje u skladu sa usvojenim budžetom. Usvojeni budžet ima i pravnu<br />

formu (Zakon o budžetu, Budžetska uredba samouprave), koja se<br />

mora ostvariti, a odstupanje je moguće samo na osnovu pravnih ovlašćenja.<br />

Mogućnost kontrole. Ovo znači da se mora uspostaviti takav sistem<br />

kontrole, koji je pogodan za procenjivanje zakonitosti, pravilnosti i<br />

uspešnosti privređivanja, za otkrivanje namernih i slučajnih nepravilnosti,<br />

rasipništva i eventualnih prevara.<br />

Javnost. Ovaj princip znači, da svaki zainteresovani nosioc interesa<br />

ima pravo na informacije o gazdovanju državnog budžeta. Ovo načelo<br />

važi za ceo proces privređivanja od planiranja i realizacije do obračuna.<br />

89


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

Načela gazdovanja su:<br />

Princip predvidivosti. Ovaj princip govori da – slično funkcionisanju<br />

modernih poslovnih organa – je planiranje ključni elemenat procesa<br />

privređivanje. Budžetsko planiranje je poprilično složeni zadatak jer<br />

pored užih budžetskih procesa potrebne su i detaljne prognoze u vezi<br />

skoro svih makroekonomskih indikatora, kao i indikatora konjunkture<br />

na svetskom tržištu. Ova saznanja o spoljnim procesima su osnova,<br />

prema kojoj se određuje manevarski prostor budžetske politike.<br />

Prihodi budžeta, ali i izvesni rashodi povezani su sa različitim makroekonomskim<br />

i spoljno-ekonomskim procesima preko hiljadu niti.<br />

Različiti prihodi poreskog karaktera zavise od potrošnje, kao i kretanja<br />

dohotka domaćinstava i preduzeća. Podrške koje su pružane privrednim<br />

organizacija (npr. podrška izvoza za agrar) zavise od emisije<br />

u privatnom sektoru, kao i potražnje na spoljnom tržištu prema datoj<br />

robi. Kretanje ušteda, deviznog kursa, tokovi na tržištima novca i<br />

kapitala u znatnoj meri određuju potrebe brižljivog odnosa prema državnim<br />

dugovima, odnosno mogućnost finansiranja eventualnog budžetskog<br />

deficita. Nije jednostavno ni planiranje procesa unutar budžeta.<br />

To pretpostavlja projekciju demografskih promena i tokova zapošljavanja,<br />

stvaranje i procenjivanje pokazatelja zadataka koji odražavaju<br />

tehničke karakteristike različitih javnih usluga. Kod investicionih<br />

projekata od tehničkog planiranja, pa preko plana finansiranja<br />

zadatak obuhvata i prognozu za potrebe podrške i održavanje nakon<br />

realizovane investicije. Socijalni rashodi zavise od kretanja dohotka<br />

stanovništva, a sa druge strane i od obećanja konkretnog socijalnog<br />

sistema. Za rashode u vezi penzija i obrazovanja pored ostalog ozbiljan<br />

uticaj imaju i demografski tokovi. Iz ovih primera se dobro vidi<br />

da je planiranje budžeta izuzetno složen problem.<br />

Princip ravnoteže. Ovaj zahtev se odnosi na to da finansiranje javnih<br />

zadataka bude obezbeđeno na duži rok, da prihvatanje zadatka bude<br />

u skladu sa ostvarljivim prihodima. Ovaj princip nije doktrina uravnoteženog<br />

budžeta jer na primer stabilizaciona funkcija u datoj situaciji<br />

može biti realizovana upravo uz pomoć deficita. Princip ravnoteže<br />

znači usklađenost prihoda i rashoda na duži rok, odnosno držanje<br />

pod kontrolom prihvaćenog deficita. Sa pojmom budžetskog deficita<br />

smo se ranije već bavili. U budžetskom privređivanju postoje<br />

međutim izvesna „pravila palca”, koja nemaju neku naročitu teorijsku<br />

pozadinu, nego su se jednostavno iskristalisala u praksi. Takav je<br />

na primer pravilo, po kojem ako prihodi budžeta pokrivaju tekuće<br />

rashode i nema dugova, onda se taj budžet smatra uravnoteženom.<br />

Izvor kredita, koji je uključen sa ciljem akumulacije, ovo shvatanje ne<br />

smatra znakom neravnoteže.<br />

90


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

Princip stabilnosti. Ovaj princip znači da je sistem pravila koji propisuje<br />

funkcionisanje sektora i koji je ugrađen u svaki trenutak privređivanja<br />

menja se samo u najnužnijoj meri, ali nikad se ne menja samo<br />

radi promene. Kod analize sistema samouprava u Mađarskoj videćemo<br />

da je ostvarivanje ovog principa izuzetno protivrečno. Promene<br />

spoljnih uslova privređivanja, neproračunljivost reakcija zainteresovanih<br />

učesnika, sukob interesa političke prirode i zbog podele ograničenih<br />

resursa između centralne vlasti i lokalnih samouprava prouzrokuje,<br />

da promena regulative je jedno od najvažnijih sredstava<br />

sprovođenja političkih interesa.<br />

Princip jedinstvenost. Ovaj princip govori o tome da se na različitim nivoima<br />

vlasti (na kojima funkcionišu izborom legitimisana politička<br />

tela) trošenje javnih prihoda vrši kroz jedinstveni finansijki fond. Ovo<br />

je preduslov ostvarivanja političke odgovornosti, kontrole izvršne<br />

vlasti i racionalnog privređivanja. Izvršna vlast međutim voli, da izmakne<br />

političkoj kontroli, želi sebi obezbediti veći manevarski prostor<br />

u privređivanju. U tom cilju se stvaraju „mali” budžeti. To se najčešće<br />

stvara pomoću izdvojenih novčanih fondova. Ovi novčani fondovi<br />

(bilo na nivou centralne vlasti ili lokalne samouprave) imaju<br />

svoju opravdanost u određenim specijalnim situacijama. Ukoliko finansiranje<br />

izvesnih stvari želimo zaštiti od političke situacije aktuelnih<br />

budžeta, tada ima smisla ovo izuzeti iz opšte logike funkcionisanja<br />

budžeta. Na primer, nakon isteka životnog veka nuklearne centrale,<br />

njeno demontiranje zahteva značajna sredstva. Pokriće tih troškova<br />

je moguće ugradnjom nekog elementa „poreskog” karaktera u cenu<br />

struje, a taj „porez” čini prihode jednog izdvojenog državnog novčanog<br />

fonda. Moguća je i takva situacija, kada se za finansiranje izvesnih<br />

državnih razvojnih programa koriste izvori (inostrana pomoć,<br />

podrška, krediti), koji nisu pod uticajem date države. Upravljanje<br />

ovim razvojnim projektima i transparentno rukovanje „spoljnim” izvorima<br />

može se obezbediti stvaranjem specijalnih novčanih fondova.<br />

Ovako čista situacija međutim nije uvek karakteristična za različite<br />

izdvojene fondove. Više se radi o tome, da se izdvojeni fondovi stvaraju,<br />

da bi se izbegla kontrola zakonodavne vlasti.<br />

Princip globalnog pokrića. U toku planiranja budžeta važan je zahtev,<br />

da se različiti zadaci i izvori za njihovo izvršavanje jasno definišu. U<br />

toku funkcionisanja se često desi, da se određeni prihodi i rashodi realizuju<br />

u različitim vremenskim razmacima. Ovaj princip zagovara<br />

to, da budžet ne sme biti rascepkan, znači prihodi, koji su ostvareni<br />

po različitim osnovama ne smeju se pridodati određenim rashodnim<br />

ciljevima. Obezbeđivanje likvidnosti budžeta uz optimalne troškove,<br />

nemogućnost tačnog planiranja prihodnih i rashodnih predviđanja<br />

zahteva veći manevarski prostor za gazdovanje novcem. Ovaj princip<br />

91


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

92<br />

ipak ne znači da se može odstupiti od predviđanja, koja imaju zakonsku<br />

formu, bez da se za to obezbede zakonska ovlašćenja. Nakon završene<br />

budžetske godine o izvršavanju prihodnih i rashodnih predviđanja<br />

treba podneti obračun od stavke do stavke.<br />

Princip stimulacije. U budžetskom sektoru nedostaju oni mehanizmi<br />

konkurencije koji manje-više automatski obezbeđuju racionalno korišćenje<br />

resursa. Čak zbog logike funkcionisanja mehanizma birokratske<br />

koordinacije, postoje tendencije k većoj sklonosti ka rasipanju resursa.<br />

Setimo se samo, da značaj formalna i neformalna težina različitih<br />

institucija, ustanova zavisi od njihove veličine, brojnosti, od količine<br />

novca koji dele, ili koje mogu potrošiti. Birokratska organizacija<br />

ima svojstvo da ukoliko nema (dovoljno) zadatka onda će ga potražiti<br />

za sebe, bez obzira, da li za to ima društvene potrebe, da li je to<br />

društveno korisno, ili ne. Funkcionisanje „političkog tržišta” (periodično<br />

odmeravanje poslanika i reizbor), politička kontrola nad izvršnoj<br />

vlasti ne obezbeđuje potpunu kontrolu birokratije. Iz ovoga proizlazi,<br />

da ekonomično, efikasno i uspešno korišćenje ograničenih resursa<br />

koji stoje na raspolaganju državnom budžetu, možemo obezbediti<br />

kombinacijom odgovarajućih mehanizama stimulacije i prinude.<br />

Ovakvi mogu biti interesni sistemi, koji su vezani za postizanje ušteda<br />

izvora, propisivanje nivoa učinka, vezivanje finansiranja i učinka.<br />

O ovima biće više reči u kasnijm poglavljima.<br />

Principe obračuna možemo prikazati na sledeći način:<br />

Princip potpunosti. Ovaj princip govori o tome da obračuni u okviru<br />

državnog budžeta moraju sadržati i odražavati svaki privredni događaj<br />

u vezi državnog budžeta. Princip potpunosti može obezbediti racionalno<br />

privređivanje (treba znati šta, koliko košta), transparentnost,<br />

i mogućnost kontrole. Sam princip je jasan, međutim njegovo praktično<br />

ostvarivanje postavlja više problema. S jedne strane interesi raznih<br />

interesnih grupa koji su u vezi sa privređivanjem budžeta protivreče<br />

sprovođenju ovog principa. Budžetska birokratija, da bi opravdala<br />

svoje postojanje i obezbedi svoje pozicije, sklona je da manipuliše sa<br />

izveštajima. U nekim slučajevima u ovom manipulisanju je zainteresovana<br />

i zakonodavna vlast. Setimo se samo kriterija iz Mastrihta.<br />

Ključno je pitanje da li je nešto ostvareno, ispunjeno, pa zbog toga<br />

„mladu” treba prikazati lepšom no što je. Ali primer za ovo može biti<br />

i priča o domaćoj konsolidaciji kreditne, dužničke i bankarske sfere.<br />

Tehnika ostvarivanja je naime prekrila ona dugoročna opterećenja<br />

koja su proizlazeći iz konsolidacije natovarena na budžet Mađarske.<br />

Kamate i anuiteti ovih dugoročnih opterećenja u vidu emitovanih državnih<br />

obveznica velike vrednosti terete aktuelni godišnji budžet. Povredu<br />

principa potpunosti u suštini prouzrokuje primena dve tehnike.<br />

Jedna je rukovanje izvan budžeta. Ovo znači da ekonomsku tran-


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

sakciju koja ima uticaja na poziciju na državnog budžeta ne propuštaju<br />

kroz dati budžetski bilans. Primer za ovo može biti već spomenuta<br />

konsolidacija banaka i kredita. Druga tehnika je „izorganizacija”<br />

(outsourcing) Ovo može poboljšati ekonomičnost i efikasnost date delatnosti,<br />

ali istovremeno pogoršava transparentnost funkcionisanja<br />

državnog budžeta. Izorganizacija je pogodna tehnika i za prikrivanje<br />

obima državnog budžeta, kao i njegovih stvarnih potreba za resursima.<br />

Primer izorganizacije je prenos ranijih državnih zadataka na državna<br />

preduzeća, ili na preduzeća samouprava ili pak na preduzeća<br />

privatnog sektora. Praktičnu primenu principa potpunosti otežava činjenica<br />

da računovodstveni principi budžeta nisu uvek pogodni za<br />

sprovođenje ovih zahteva. Teškoće stvara i računovodstveno vođenje<br />

zavisnih i stvarnih budućih obaveza (takozvane vanbilansne stavke).<br />

Ovaj problem nije rešen na zadovoljavajući način ni kod poslovnog<br />

računovodstva a slični problemi postoje i u sistemu državnog budžeta.<br />

Kako na primer tretirati različite preuzete garancije i jamstva, odnosno<br />

u slučaju njihovog izvršavanja, šta sa preuzimanjem kredita od<br />

strane države? Da li su to delovi državnog duga, ili ne?<br />

Princip detaljnosti. Ovaj princip govori o tome, da u sve tri faze budžetskog<br />

procesa (planiranje realizacija i završni račun) treba obezbediti<br />

preglednost i mogućnost vrednovanja i prihoda i rashoda. Ostvarivanje<br />

principa detaljnosti u velikoj meri pomažu oni principi grupisanja,<br />

koje smo prikazali prilikom opisivanja prihoda i rashoda. Princip<br />

detaljnosti međutim ni u kom slučaju znači sitničarenje. Previše<br />

usitnjeni obračuni otežavaju preglednost barem toliko, koliko previše<br />

agregisani iskazi.<br />

Princip preglednosti. Transparentnost znači ostvarivanja uslova. Sa jedne<br />

stane u vreme planiranja izvršavanja i izrade završnog računa budžet<br />

mora biti iste strukture, odnosno različiti periodični izveštaji<br />

moraju biti uporedljivi. S druge strane ovi izveštaji mora biti jasni<br />

svim nosiocima interesa.<br />

Princip obračuna novčanog prometa i permanentnost. Obračun sa javnim<br />

prihodima zahteva da put svakog poreskog dinara i odgovornost za<br />

njegovo trošenje bude transparentan. Makroekonomske posledice<br />

budžetske politike neposredno možemo izmeriti kroz njen uticaj na<br />

agregatnu tražnju. Iz prethodnog proizlazi da se u budžetskom sektoru<br />

sada vodi računovodstvo koje je usmereno ka novčanom prometu.<br />

Ova tehnika zahteva da različite transakcije, privredne događaje<br />

obračunavamo u onom budžetskom periodu u kojem su oni finansijski<br />

realizovani. Kršenju ovog principa najčešće doprinose eminentni<br />

intresi. Naročito u „štimovanju” budžetske pozicije, ili prikrivanju<br />

određenih prihoda/rashoda, odnosno stvaranju rezervi treba tražiti<br />

motive koji dovode do svesnog kršenja principa novčanog prometa i<br />

93


ANDRAŠ VIGVARI<br />

to vremenskim pomeranjem prihoda i rashoda. (U kalendaru 15. decembar<br />

i 5. januar nisu jako udaljeni. U izveštaju to može biti ipak čitava<br />

jedna godina.) Računovodstvo, koje u centru pažnje ima novčani<br />

promet pa i sistem izveštavanja u sklopu toga u mnogim aspektima<br />

ne odgovara zahtevima savremenog privređivanja. O ovim problemima<br />

govorićemo na drugim mestima. Princip permanentnosti<br />

znači da bilans prihoda i rashoda u računovodstvenim izveštajima<br />

pojedinih godina mora se podudarati s promenama u sredstvima i izvorima<br />

državnog budžeta. O tim problemima kasnije će biti govora.<br />

Princip bruto obračuna. Ovaj princip se odnosi na to da u svim izveštajima<br />

o državnom budžetu svaki prihod i rashod bude iskazan u potpunom<br />

iznosu bez mogućnosti međusobne kompenzacije. Povreda<br />

ovog principa umanjuje mogućnost kontrolisanja i preglednost koja<br />

je potrebna privređivanju. Na primer, ako poreska uprava poreske<br />

prihode obračunava nakon što odbije svoje troškove funkcionisanja,<br />

u tom slučaju to predstavlja veliko iskušenje za povećanje troškova<br />

funkcionisanja, a to onemogućava analizu ekonomičnosti ubiranja<br />

poreza. Različite poreske olakšice ili oslobađanja od poreza predstavljaju<br />

takođe probleme. Izostali prihodi naime znače implicitnu podršku,<br />

odnosno to su stavke koje nadomešćuju rashode. Postojanje ovih<br />

sredstava opravdava stabilizaciona funkcija države, međutim nekorektan<br />

obračun u pogledu aktivnosti državnog budžeta može prouzrokovati<br />

„optičku varku”. Tretiranje ovih stavaka je moguće u okviru<br />

dodatnih informacija koji se prilažu, ili se mogu priložiti bilansu<br />

budžeta.<br />

Princip razdvajanja stavaka finansiranja i pojedinačnih prihoda. Kasnije<br />

ćemo prikazati budžetske prihode i rashode, među kojima se nalaze<br />

dve specifične stavke. Jednu takvu grupu čine stavke finansiranja.<br />

Ove stavke i na prihodnoj i na rashodnoj strani predstavljaju, označavaju<br />

primenu i otplatu izvora kredita, kamatne prihode od privremeno<br />

slobodnih sredstava kao i plaćene kamate na uzete kredite. Među<br />

vanrednim prihodima najtipičniji su prihodi od privatizacije kao i razna<br />

pomoć odnosno različite donacije. Razdvajanje ovih stavaka je<br />

potrebno je zbog toga, što na njih budžetska politika trajno ne može<br />

računati. Ukoliko ih „speremo” sa svim ostalim prihodima i rashodima,<br />

to će dovesti do značajnijeg iskrivljavanja slike o budžetu.<br />

Problemima obračuna i uopšte informacionog sistema državnog budžeta<br />

ćemo se takođe baviti u kasnijem delu.<br />

3.5. Budžetske reforme<br />

Kao što smo u uvodu rekli u funkcionisanju savremenih tržišnih privreda<br />

državni budžet i sektor vlasti je važan privredni učesnik jer poslovanje,<br />

94


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

privređivanje u okvirima tih sektora imaju uticaja na celinu privrede. Istovremeno<br />

različiti procesti (demografski, migracioni, privredni rast, promene<br />

u makro-, mezo-, i mikro strukturi privrede, itd.) imaju znatan uticaj na<br />

funkcionisanje državnog budžeta. Učešće države u različitim tokovima pored<br />

nespornih rezultata – kako smo to opisali u delu o nesavršenstvu vlasti<br />

– može izazvati i nepoželjne pojave. Ne možemo ih sve navesti, samo neke:<br />

visok nivo državnog duga i centralizacije dohotka, rastuće potrebe finansiranja<br />

raznih socijalnih sistema, rasipnički karakter privređivanja državnog budžeta,<br />

nezadovoljstvo stanovništva s javnim uslugama, nepreglednost privređivanja,<br />

i korupcija. Pored ovoga već ranije spomenute promene (tehnološke,<br />

procese globalizacije) rezultirale su krizom nacionalnih država. U ovoj<br />

knjizi ne možemo prikazati sve aspekte ove krize i izazova, koji proizlaze iz<br />

toga (povezanost međunarodne konkurentnosti pojedinih zemalja i karakteristika<br />

njihovih javnih sektora).<br />

Konkretni sistem državnog budžeta (u to spadaju podsistemi, ustanove,<br />

regulativa, itd.) se stvara, ili se ukida aktima javnog prava. Iz toga proizlazi<br />

da iz raznih razloga potrebe za promenama možemo ispuniti samo uz pomoć<br />

političkog i javnopravnog delovanja. Paradoks budžetskih reformi je u<br />

tome što se očekuje da planiranje i realizacija reformi od onih koji zbog svoje<br />

situacije imaju suprotne interese.<br />

Ukoliko ove promene obuhvataju celinu državnog budžeta, ili njegov<br />

pojedini ili određeni podsistem, govorimo o budžetskoj reformi, ili delimičnoj<br />

reformi (reforma sistema socijalnog osiguranja, reforma penzija, reforma<br />

samouprava, itd). Precizno određivanje sadržine ovog pojma predstavlja teškoću<br />

jer se to koristi za procese koje su poprilično suprotni. Struka do današnjeg<br />

dana nije dala tačnu definiciju budžetske reforme. Zbog toga trebalo<br />

bi prihvatiti takvo gledište prema kojem se pod budžetskom reformom<br />

podrazumevaju institucionalne promene i promene regulative, koje se tiču<br />

celine državnog budžeta ili njegovog funkcionalnog područja, a u skladu s<br />

time menja se i odnos zainteresovanih učesnika. Čaba Laslo daje sledeću definiciju:<br />

„Pod reformom smatram takve strukturne promene, nakon kojih se<br />

menja funkcionisanje sistema budžeta, ponašanje pojedinih učesnika, i institucionalni<br />

sistem za izvršavanje državnih zadataka postaje trajno efikasan i<br />

ekonomičan.”<br />

Slično govori struka o (poreskim) reformama prihodne strane, o reformi<br />

finansiranja odnosno reformi gazdovanja novcem, reformi privređivanja,<br />

odnosno reformi koja se odnosi na različite rashodne programe. Važno područje<br />

budžetske reforme je kada (uz date državne zadatke) menjaju sredstva<br />

intervencije i/ili izvršavanje zadatka. Primer za to može biti situacija u kojoj<br />

se određene aktivnosti iz budžetskog organa prema nekom redu premeste u<br />

privrednu organizaciju, ili kada se privatizuje državno preduzeće javnog<br />

95


ANDRAŠ VIGVARI<br />

prevoza, a obezbeđivanje funkcije odnosno usluge pokušavaju rešiti pomoću<br />

regulative.<br />

Dobar, mada ne baš pozitivan primer za ovo je postupak privatizacije<br />

železničkih društava Velike Britanije u krajem sedamdesetih godina prošlog<br />

veka na društva za obavljanje različitih funkcija. (Prevozna sredstva, trase i<br />

održavanje su razdvojena u posebna društva.) Društva su prenesena na berze,<br />

zbog potrebe za profitom izostale su potrebne rekonstrukcije, pa su se sve<br />

češće dešavale teške nesreće. Čini se neizbežnim ponovno podržavljanje<br />

ovih društava.<br />

Učešće države i institucionalni okvir ovoga koji je uspostavljen do kraja<br />

1970-ih godina u svim razvijenim i srednjerazvijenim zemljama stavljen je na<br />

dnevni red. Ove pojave i promene (npr. u već spomenutim modelima tržišne<br />

ekonomije reakcije su bile različite) u prostoru i u vremenu indukovale su<br />

ozbiljne promene u ostvarivanju državnih funkcija i u sistemu budžetskog<br />

privređivanja.<br />

Pojam budžetske reforme znači opisuje dosta razgranatu grupu pojava.<br />

Tipizacija ovih reformi pretpostavlja izvesno pojednostavljenje. Stručna literatura<br />

definiše strateške pravce reformi unutar javnog sektora. Procesi reformi<br />

koji su se odvijali/odvijaju u različitim zemljama, mogu se smatrati mešavinom<br />

različitih strateških pravaca. Najvažniji strateški pravci su sledeći:<br />

Strategija minimalizacije. Ova strategija ima za cilj da sa aspekta makroekonomskih<br />

procesa i poboljšanja konkurentnosti stvori povoljniju<br />

budžetsku politiku (poreskom reformom, redukcijom pojedinih sistema<br />

socijalnog osiguranja) koja u krajnjem slučaju obezbeđuje smanjivanje,<br />

ublažavanje državne centralizacije dohotka i/ili deficita državnog<br />

budžeta, a tim putem i smanjivanje državnog duga. Primena<br />

ove strategije znači da se ograničavanjem budžetskih prihoda prinudom<br />

ograniče i rashodi. Nedovoljni uspesi u primeni ove strategije<br />

proizlaze iz toga, da u datoj budžetskoj strukturi primenjeno ograničenje<br />

ne menja ustaljene troškove. Znači da nakon ukidanja prinude<br />

za smanjivanje rashoda veoma lako se uspostavlja prvobitno stanje.<br />

Drugi paradoks budžetskih reformi sastoji se u saznaju da su stvarno<br />

velike promene skupe, što znači da se rezultati mogu očekivati samo<br />

na duži rok. Strategija minimalizacije ne računa ni tom činjenicom da<br />

dobar deo programa rashoda državnog budžeta ima drugačije troškovne<br />

specifičnosti nego individualna dobra. Najvažniji element troškova<br />

u javnom sektoru su zarade. Održavanje izvesnih kapaciteta u<br />

državnoj upravi, odbrambenoj sferi, itd. zahteva stalnost značajnog<br />

mašinskog parka, odnosno drugih resursa, to zahteva održavanje, što<br />

prouzrokuje značajne troškove. Sistemi zdravstvenog osiguranja<br />

zbog stalnog tehničkog razvoja (instrumenti, lekovi, itd.) predstavljaju<br />

rastuće troškove. Strategija minimalizacije može koristiti dve teh-<br />

96


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

nike ili njihovu kombinaciju. Sistem kosilice znači da svako budžetsko<br />

područje uglavnom pretrpi ravnomerno umanjenje izvora. Rashodi<br />

državnog budžeta u znatnoj meri i u nominalnom značenju kruti<br />

su prema dole. Zbog toga se obično koristi inflacija kao sredstvo za<br />

umanjenje realne vrednosti budžetskih rashoda. Ovo kao neposredan<br />

uticaj omogućava smanjivanje realne vrednosti rashoda bilo kao kosilica<br />

a može se to vršiti i diferencirano. Primena ovog sredstva je<br />

opasno. Pored već poznatih makroekonomskih uticaja, moramo spomenuti<br />

da inflacija prihodnu stranu, zahvaljujući izvesnom automatizmu.<br />

povećava i snižava vrednost državnog duga, pa donosioci odluka<br />

o budžetu lako mogu pasti u „iluziju novca” odnosno mogu preceniti<br />

stepen slobode budžetskih rashoda. Primena inflacije lako može<br />

imati suprotan efekat.<br />

Strategija održavanja. Ovo je usmereno na jačanje tradicionalnih mehanizama<br />

administrativne i pravne kontrole – unutar toga finansijske<br />

discipline – i na jačanje naknadne kontrole, bez doticanja ustanovljenog<br />

obima obavljanja državnih zadataka.<br />

Strategija modernizacije. Ova strategija ima za cilj da odomaći, presadi<br />

metode upravljanja i rukovođenja tržišnog sektora odnosno postupaka<br />

koji uzimaju u obzir spefičnost sektora. U ovome je važan elemenat<br />

obezbeđivanje elastičnijih uslova privređivanja (decentralizacije).<br />

Ovde spada primena kontrolinga raznih programa rashoda (s primenom<br />

novih tehnika planiranja) i drugih metoda rukovođenja (sistemi<br />

za stimulaciju), kao i revizija područja snabdevanja rashodnih programa<br />

u skladu s vrednovanjem ovih novih sredstava.<br />

Tržište. Ovo znači da se deo javnih usluga privatizuje i na tim osnovama<br />

određuju se tržišni mehanizmi i metode (izdavanje pod ugovor<br />

obavljanje javnih usluga, nadmetanje, aktivna politika cena, određivanje<br />

zahtevanih učinaka, pretvaranje javnih ustanova u privredna<br />

društva, itd.).<br />

Reforme koje su ostvarene, sprovedene su u četiri oblasti. Prva oblast je<br />

promena u poreskim sistemima. Druga oblast čine pokušaji reorganizacije sistema<br />

socijalnog osiguranja. Treća oblast jeste traženje, odnosno razrada alternativnih<br />

vidova obavljanja državnih zadataka. Četvrta oblast je oblast<br />

usko shvaćenog privređivanja koja se sastoji od primene novih metoda planiranja<br />

kao i savremenih tehnika za vrednovanje, analizu i upravljanje (controlling).<br />

3.5.1. Budžetske reforme u postsocijalističkim zemljama<br />

Reforme u bivšim zemljama državnog socijalizma koje su bile zasnovane<br />

na prevagi državnog sektora i centralnog planiranja pokrivaju mnogo složenije<br />

procese. U odnosu na njih Mađarska je bila u specifičnoj situacji za<br />

97


ANDRAŠ VIGVARI<br />

vreme prelaska, pošto su reforme vršene i u okvirima ranijeg državnog uređenja.<br />

Osnovne pravce budžetske reforme najbolje izražavaju četiri DE (pojam<br />

koji je uveo Mihalj Kupa), naime u društvima tranzicije sprovedena je DEmokratizacija,<br />

DEcentralizacija, DEregulacija i DEmilitarizacija. U prvom delu ovog<br />

procesa odvijalo se stvaranje institucionalnih uslova promenjenog ekonomskog<br />

i političkog sistema. Tu spada uvođenje ustavnih okvira i institucija<br />

građanske demokratije, zatim korenita promena institucionalnog sistema<br />

privrede. Razgrađivanje sistema državnih podrški koje su smetale primeni<br />

tržišnih principa je dosta protivrečan proces. Brzo ukidanje uhodanih sistema<br />

podrški je u vidu šoka pogodilo i potrošače i proizvođače. Inače je već<br />

postojala prinuda strukturnog prilagođavanja nakon ukidanja Saveta za uzajamnu<br />

ekonomsku pomoć, i smanjivanja značaja vojne proizvodnje, pa je sve<br />

to predstavljao ogromno opterećenje za preduzeća u tim zemljama. U prelaznim<br />

periodima, iako je u tekućim budžetima u znatnoj meri smanjen iznos<br />

i težina privrednih rashoda, država je morala preuzeti značajnu ulogu i na<br />

tom planu. U Mađarskoj je na primer preuzimanje i raspodela tereta privredne<br />

reforme od strane države sprovedena u procesima konsolidacije. Ova konsolidacija<br />

bila je vezana sa obnovom finansijskog sistema (unutar toga sistema<br />

banaka), odnosno njihovim učvršćivanjem. Konsolidacija banaka, kreditne<br />

sfere i sfere dužnika je značila ogromno mešanje od strane države u prelazne<br />

tokove privrede (i to ne samo izraženo u novcu). Najveći obim je ostvaren u<br />

konsolidaciji banaka, a ista tehnika je primenjena i u druge dve oblasti. Država<br />

je izvan budžeta emitovala dugoročne državne obveznice čime je nadoknadila<br />

kreditne gubitke i gubitke kapitala u bankarskom sistemu. Ove<br />

obveznice su povećale državni dug. Unošenjem državnih obveznica u bilanse<br />

banaka ublaženi su gubici banaka i učvršćena je njihova kapitalna situacija.<br />

Stvarni teret ovog mešanja jeste kamata na ove obveznice, što opterećuje<br />

godišnji centralni budžet. Ova tehnika je vremenski rasprostrla teret konsolidacije<br />

privrede. Važan aspekt reformi državnog budžeta zemalja u tranziciji<br />

bila je vlasnička reforma. Deo ovoga je privatizacija (prodaja državne imovine),<br />

kao i stvaranje, uspostavljanje diferencirane strukture javne imovine,<br />

koja je bila u skladu sa izmenjenim političkim uređenjem. Ovde treba podrazumevati<br />

i obezbeđivanje imovine za lokalne samouprave i za sisteme socijalnog<br />

osiguranja.<br />

Značajne pravne promene je donela izmena pravnih okvira budžetskog<br />

privređivanja. U sklopu ovoga izvršena je pravna regulativa vezana za izradu<br />

budžeta, obračuna, obaveze izveštavanja, finansiranja, gazdovanja novcem,<br />

javnih nabavki, itd.<br />

Budžetskim reformama postsocijalističkih zemalja pripada i revizija<br />

kruga usluga koje država može preuzeti na sebe. Osobenost uređenja držav-<br />

98


SISTEM DE AVNOG BUD ETA, BUD ETSKO POSLOVANJE<br />

nog socijalizma je od strane Janoša Kornaija definisana pojmom „nedonesene<br />

države blagostanja”. Radilo se o tome da je zbog paternalizma (pojam<br />

uveden takođe od strane Janoša Kornaija – što je karakteristika zemlje da i<br />

preferencijale individualnih dobara određuje umesto pojedinca) država<br />

obezbeđivala viši nivo socijalnih usluga nego što je omogućavala stvarni nivo<br />

razvijenosti privrede. Razgrađivanje nedonesene države blagostanja je<br />

značilo u slučaju nečisto javnih dobara sužavanje kruga besplatnih usluga od<br />

strane države, odnosno sužen je krug takvih usluga po povlašćenim cenama.<br />

Istovremeno sa ovim je pojedincima pružana mogućnost izbora u zavisnosti<br />

od njegove kupovne moći.<br />

Dalji aspekti reforme – slično procesima razvijenih zemalja – je poboljšanje<br />

efikasnosti javnog sektora, odnosno poboljšanje kvaliteta javnih usluga.<br />

To podrazumeva i korekciju nedostataka koji su izašli na videlo funkcionisanjem<br />

principa tržišne ekonomije. Politički kompromisi koji su bili neizbežni<br />

u toku brzih promena i procesa tranzicije nisu potvrdili u svim sferama<br />

životnost novonastalih rešenja i uspostavljenih okvira. Korekcije nedostataka<br />

ove vrste (o čemu ćemo navesti konkretne primere u poglavlju o mađarskom<br />

sistemu samouprava) u mnogim slučajevima zahtevaju promene<br />

koje imaju karakter reforme.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ Administrativno grupisanje<br />

⌧ Budžetske stavke finansiranja<br />

⌧ Budžetske stavke sa karakterom akumulacije i kapitala<br />

⌧ Budžetski organ<br />

⌧ Centralni budžet<br />

⌧ Deficit<br />

⌧ Državnopravni prihodi<br />

⌧ Fond<br />

⌧ Fond društvenog/socijalnog osiguranja<br />

⌧ Funkcionalne ili tekuće budžetske stavke<br />

⌧ Funkcionalni saldo<br />

⌧ GFS-saldo<br />

⌧ Izrada budžeta<br />

⌧ Neto i bruto finansiranje<br />

⌧ Operacionalni saldo<br />

⌧ Osnovna jedinica<br />

⌧ Osnovni pravni principi budžetskog poslovanja<br />

⌧ Osnovni principi obračuna budžetskog poslovanja<br />

⌧ Osnovni principi sprovođenja budžetskog poslovanja<br />

⌧ Podsistem državnog budžeta<br />

⌧ Predviđanje<br />

⌧ Primarne budžetske stavke<br />

99


ANDRAŠ VIGVARI<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

Primarni saldo<br />

Pristup na bazi prometa novca<br />

Pristup na bazi rezultata<br />

Privredno grupisanje<br />

Programi rashoda<br />

Prošireni saldo<br />

Puni deficit<br />

Reforme državnog budžeta<br />

Sadržaj budžetskog poslovanja<br />

SNA-saldo<br />

Suficit<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Prikažite prihode budžeta, glavne principe njihovog grupisanja!<br />

2. Prikažite rashode budžeta, glavne principe njihovog grupisanja!<br />

3. Koja su svojstva glavnih programa rashoda vlasti/države?<br />

4. Koje pojmove deficita poznajete?<br />

5. Šta je državni dug?<br />

6. Koji su podsistemi i osnovne jedinice državnog budžeta?<br />

7. Koji su važniji prihodi i rashodi centralnog budžeta?<br />

8. Kakvu funkciju imaju sistemi društvenog/socijalnog osiguranja?<br />

9. Šta nazivamo budžetskim organom?<br />

10. Koje su najvažnije grupe osnovnih principa budžetskog poslovanja?<br />

100


4. EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA,<br />

PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

„Na ovome svetu ništa ne možemo smatrati sigurnim, sem<br />

smrti i poreza.”<br />

Bendamin Franklin<br />

U ovom poglavlju razmotrićemo osnovna pitanja oporezivanja. Pored<br />

prikazivanja osnovnih pojmova i principa poreza, daćemo i pregled poreskog<br />

sistema Mađarske, kao i nekih međunarodnih relacija oporezivanja. Pojam<br />

poreza različite naučne discipline ne koriste sa potpuno istom sadržinom.<br />

Pored ekonomije i finansija, porez je sastavni deo stručne terminologije<br />

računovodstva i prava. Konkretnija definicija poreza je neuporedivo prefinjenija<br />

u poreskim zakonima i u poreskoj upravi, nego što je u finansijskim<br />

analizama.<br />

Porezi su – prema standardnim ekonomskim shvatanjima – izvori obezbeđivanja<br />

čisto opštih dobara.<br />

Razvojem društveno-naučnih shvatanja o porezima su data mnoga teorijska<br />

objašnjenja. Ova različita objašnjenja su striktno vezana za teorije o državama.<br />

Shvatanja koja ćemo sada objasniti, pored toga što su interesantna<br />

sa aspekta istorije, pogodna su za predstavljanje problema poreza u svoj njegovoj<br />

složenosti. 23<br />

Individualistička državna teorija shvatanje države vezuje za pojedinačnu<br />

inicijativu. U sklopu tog razmišljanja porez je ona cena koju pojedinac plaća<br />

za usluge države. U ovom slučaju znači da je porez plaćena protivusluga za<br />

neku opštu uslugu. To je teorija razmene, ili teorija protivusluge. Druga grana<br />

individualističke teorije o porezima je teorija osiguranja. Pristalice ovog shvatanja<br />

državu upoređuju sa osiguravajućim društvom u kojem su građani osiguranici<br />

a premija osiguranja je porez. Individualističke teorije naglašavaju<br />

„razmenu” između pojedinca i države.<br />

Drugi pristup porezu označava ona paradigma, prema kojoj porez je u<br />

suštini ekonomski učinak, pa njegovu prirodu možemo upoznati isključivo<br />

na osnovu ekonomskih razmišljanja. Ovaj pristup – koji se obično naziva ekonomskom<br />

teorijom – polazi od toga da se porez troši na različita dobra, i pitanje<br />

je zapravo, u kojoj meri treba koristiti dobra za opšte i pojedinačne cilje-<br />

23<br />

Različite teorije poreza razmatram po Heleru (1942.)<br />

101


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ve. Ovo shvatanje je formulisao Sax, dograđivao ga je Wicksell, pa njegov<br />

sledbenik, Lindahl. I ovakvo shvatanje spada u teorije protivusluge koje polazi<br />

od toga, da svaki građanin, u skladu sa svojim prihodima, zadovoljava<br />

svoje potrebe. Nasuprot individualističkom pristupu, u ovom slučaju oporezivanje<br />

posmatraju sa aspekta zajedničkih potreba.<br />

Zajednička slabost ova dva shvatanja je u tome što ne naglašavaju da odnos<br />

između pojedinca i države nije isključivo ekonomske prirode već je i javnopravne<br />

prirode. Pojedinac, svoje potrebe u vezi kolektivnih dobara – u<br />

okvirima svog budžeta – sam rangira, dok krug i nivo ispunjavanja kolektivnih<br />

potreba određuje vlast. U skladu s tim obezbeđivanje opštih dobara je iznuđena<br />

usluga. Prirodu javnog prava naglašava organska državna teorija,<br />

tvrdeći da poreze ne opravdavaju usluge koje su pružene pojedincu zahvaljujući<br />

državi, nego neophodnost postojanja države.<br />

U ekonomiji, pod pojmom poreza, podrazumevamo ponavljajuću obavezu<br />

plaćanja različitih privrednih subjekata, koja je iznuđena od strane države<br />

bez dobijanja protivusluge. Obim i način plaćanja poreza država, ili jedan<br />

njen organ određuje jednostrano, a ujedno obezbeđuje pravne i institucionalne<br />

uslove oporezivanja. Plaćanje poreza je, znači, jednostrano strujanje novca,<br />

koje se ne zasniva na dobrovoljnoj odluci, za koje poreski obveznik ni u sadašnjosti,<br />

ni u budućnosti neposredno neće dobiti protivuvrednost. Ekonomskom<br />

poimanju poreza bezuslovno pripada i nedostatak neposredne kontrausluge,<br />

jer postoje takve uplate koje su iznuđene od strane države, i koje znače<br />

„pritivuvrednost” neke državne usluge, ili preuzimanje određene buduće<br />

(bezuslovne ili zavisne) obaveze. Ovakvi državni prihodi su takse, doprinos<br />

zaposlenih (za pokrivanje brige o nezaposlenima), uplate za obavezno socijalno<br />

osiguranje. Tumačenje pojma usložnjava činjenica da napred spomenute<br />

uplate, u užem smislu neporeske, ali u svakom slučaju administrativne (iznuđene)<br />

prihode u svojoj ekonomskoj politici država može koristiti, i koristi za fiskalne<br />

ciljeve, pa se ovi, skoro bez izuzetaka, ponašaju i kao porezi.<br />

S druge strane, porezi se ne koriste isključivo za obezbeđivanje opštih dobara,<br />

jer – kako smo već ranije videli – država može preuzeti na sebe obezbeđivanje<br />

mešovitih, ali i čisto privatnih dobara. Pored toga oporezivanje je ujedno<br />

i sredstvo za tretiranje takvih razlika u prihodima, koji se više ne mogu tolerisati<br />

za prevazilaženje situacija, kada nedostaje potražnja, zatim, za sprvođenje<br />

preferencijala radi razvoje privrede, pa i podržavanja različitih privrednih delatnosti.<br />

Ako, znači, polazimo od trojnog sistema zadataka države (alokacija,<br />

stabilizacija, redistribucija), tada moramo slediti šire shvatanje pojma poreza.<br />

A sada, da pogledamo neke osnovne pojmove u vezi poreza, kako bismo<br />

kasnije bili razumljiviji i pregledniji.<br />

Poreski obveznik je ono fizičko ili pravno lice koga zakon obavezuje na plaćanje<br />

poreza. Poreski obveznik međutim nije bezuslovno istovetan sa onim ko-<br />

102


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

ji plaća porez. Ovaj zadnji je onaj privredni subjekt (fizičko, ili pravno lice) koji<br />

stvarno uplaćuje porez. U slučaju poreza na lični dohodak poreski obveznik<br />

i poreski platac je isti. U slučaju opšteg poreza na promet poreski obveznik je<br />

proizvođač, ali poreski platac je krajnji potrošač proizvoda, odnosno usluge.<br />

Poreski objekt je onaj proizvod, ili ona usluga, imovina, ili delatnost, na<br />

osnovu koje/g se plaća porez. U zavisnosti od prirode poreskog objekta, možemo<br />

govoriti o posrednim i neposrednim porezima. Posredni porezi su vezani<br />

za proizvod ili uslugu (opšti porez na promet, potrošački porez, akciza, turistički<br />

porez, carina, porez na obavljanje privredne delatnosti, itd.). Neposredni<br />

porezi su one uplate, koje su vezane za finansijske rezultate, visinu<br />

dohodka ili imovine neke privredne delatnosti (porez na lični dohodak, porez<br />

na dohodak preduzeća, porez na imovinu). Kod posrednih poreza poreski<br />

obveznik i poreski platac nije isti privredni subjekt, a u slučaju neposrednih<br />

poreza ta dva privredna subjekta su ista. Važno svojstvo poreskog objekta<br />

je njegova mobilnost. Rangirajući poreske objekte sa aspekta njihove mobilnosti,<br />

možemo reći da stručna literatura najmobilnijim smatra kapital, zatim<br />

dolazi potrošnja, pa mesto stanovanja, a zadnja je u redu nekretnina. Poreska<br />

osnovica je onaj novčani iznos, ili količina izražena u fizičkim veličinama,<br />

na koji se obračunava stvarni porez. Izvor poreza je onaj dohodak iz kojeg<br />

se plaća porez. Na primer, u slučaju poreza na lični dohodak, poreski<br />

objekt je izvršen rad, izvor poreza je dohodak, ostvaren tim radom, a poreska<br />

osnovica je dohodak, koji se umanjuje sa različitim troškovima i olakšicama<br />

koje priznaje poreski sistem. Poreska stopa je određeni postotak (%) poreske<br />

osnovice. Može biti degresivan, linearan, ili progresivan.<br />

Poreska olakšica je umanjenje iznosa poreza ili odloženo plaćanje po osnovu<br />

smanjenja poreske osnovice, ili umanjenja poreza. Poreska olakšica se<br />

može odnositi na poreskog obveznika, ili na poreski objekt. U slučaju poreske<br />

olakšice ostala pravila poreske kategorije se moraju primeniti. U slučaju<br />

povlašćenih opštih poreza na promet proizvođač moža tražiti povraćaj OPP<br />

za svoje nabavke. Oslobađanje od poreza je propisom dozvoljeno izuzeće od<br />

poreskih obaveza. U slučaju oslobađanja od poreza, ni ostala pravila poreske<br />

kategorije se ne mogu primenjivati. Oslobađanje se može odnositi na poreskog<br />

obveznika, ili na poreski objekt.<br />

Poreski teret je porez po jedinici poreske osnovice. Na nivou nacionalnih<br />

ekonomija poreski teret se obično iskazuje kao količnik svih poreza i GDP-a.<br />

Ovaj pokazatelj prikazuje veoma površnu sliku, pa stoga u produbljenijim<br />

analizama za iskazivanje poreskog tereta koriste nominalne poreske stope,<br />

prosečne poreske stope i marginalne poreske stope. Oporezivanje radne snage,<br />

njeni poreski tereti u odlučujućoj meri na njenu konkurentnost. Zbog toga<br />

se koristi pojam poreski klin (tax wedge), koji je količnik svih poreskih tereta<br />

zarada (bez obzira, plaća li ih poslodavac, ili zaposleni) i s javnim nameti-<br />

103


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ma povećanih bruto zarada. (U 1998. godini u Mađarskoj ovo je iznosio 51%,<br />

što je u OECD-u druga vrednost po veličini, dok je to u Južnoj Koreji 15%.)<br />

Prevaljivanje poreza znači da se poreski teret prevaljuje (npr. povećanjem<br />

cena) na druge privredne subjekte.<br />

4.1. Principi oporezivanja<br />

Kao što smo videli, bilo koji konkretan vid ostvarivanja, i sistem oporezivanja<br />

utiče na funkcionisanje tržišnog mehanizma, utiče na ponašanje privrednih<br />

subjekata, koriguje uslove ravnoteže. Jedno od važnih pitanja ekonomske i finansijske<br />

nauke jeste: kakvi uslovi treba da se ostvare da bi se poreski sistem<br />

ugradio u principijelne okvire privređivanja državnog budžeta i da bi optimalno<br />

ispunio namenjenu mu ulogu. Osnovne principe oporezivanja i poreza mnogi<br />

su sumirali na mnogo načina. O političkim aspektima mnogo kazuje duhovita<br />

opaska francuskog ministra finansija, Colberta: „Oporezivanje je liči na čerupanje<br />

gusaka: To je veština da se s najmanje gakanja dobije najviše perja.” Smith<br />

je formulisao četiri osnovna principa oporezivanja. Kao prvo: pojedinci moraju<br />

snositi terete poreza u skladu sa svojim sposobnostima. Ovo je kasnije nazvan<br />

principom solventnosti, platežne sposobnosti. Kao drugo: porez, i za poreskog<br />

platca, i za razrezivača poreza, mora biti jednoznačan, pregledan, i mora se<br />

obezbediti eliminisanje bilo kakve samovolje. Treći princip kaže sledeće: građanin<br />

treba da plati porez onda kada je za njega to ekonomski najpovoljnije. Kao<br />

četvrto: ubiranje poreza treba na bude što jeftinije. To se ne odnosi na troškove<br />

poreske uprave, nego i na odbir onih vidova poreza koji se mogu lako ubirati.<br />

Pored ovih klasičnih principa, razvoj poreza je doveo do mnogih drugih gledišta,<br />

a koja su opet, dovela do rađanja novih principa. Primena i naučno vrednovanje<br />

poreskih principa u nastavku, moraće se suočiti sa više problema:<br />

Različite funkcije države mogu odrediti različite zahteve. Redistribucija bi trebala<br />

da opravdava različito oporezivanje učesnika različitog dohotka i<br />

imovine. Alokacija bi zahtevala da se poveže potrošnja opštih dobara i<br />

doprinos njihovom stvaranju pomoću poreskih tereta. Funkcija stabilizacije<br />

(uključujući tu zaštitu unutrašnjeg tržišta, kao i ostvarivanje<br />

strukturnih i političkih preferencijala) opet ima svoju ciljnu funkciju.<br />

<br />

<br />

<br />

104<br />

Operacionalizaciju različitih principa otežavaju ograde u merljivosti zahteva.<br />

Ni na različitim načinima formulisani optimumi nisu neutralni. Različiti tipovi<br />

privrednih subjekata, različiti slojevi društva, polazeći od svog položaja,<br />

smatraju optimalnijom različite situacije. Da li će interesi sumirati<br />

u nekom državnom preferencijalu to opet zavisi od političkih mehanizama<br />

i sposobnosti ostvarivanja različitih grupa nosioca interesa.<br />

Vlada/vlast i javni činovnici su u stanju, da povremeno, zahvaljujući svom<br />

položaju, zaobiđu zakonodavnu vlast. Vlast – u nedostatku odgovarajuće<br />

kontrole – može koristiti poresku upravu za ostvarivanje političkih


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

ciljeva. Činovnici (a među njima ponajviše oni koji su zaduženi za<br />

funkcionisanje poreske uprave) imaju svoje specifične interese, koje –<br />

ako je moguće – i ostvaruju. U slučaju stimulacije za efikasnije ubiranje<br />

poreza, činovnici poreske uprave postaju zainteresovani za prezentaciju<br />

prividnih rezultata. Na primer, opravdan povraćaj poreske<br />

akontacije realizuju s zakašnjenjem. Na ovaj način, zbog kasnije isplaćenih<br />

kamata, povećavaju se troškovi poreske uprave a stvara se privid<br />

da je poboljšana naplaćenost poreza.<br />

U nastavku ćemo prikazati ona moguća gledišta, normativne principe,<br />

na osnovu kojih možemo odgovoriti na pitanje: koliko je optimalan poreski<br />

sistem, i pod kakvim uslovima je konforman sa već poznatim principima budžetskog<br />

privređivanja.<br />

4.1.1. Princip zakonskih ovlašćenja i političke odgovornosti<br />

Ovaj princip, s jedne strane znači da porez se može razrezati, odnosno<br />

ukinuti, i poreske stope se mogu menjati samo na osnovu zakonskih (u slučaju<br />

lokalnih poreza uredbom samouprave) ovlašćenja. S druge strane, poreski<br />

sistem mora biti transparentan. Preglednost poreskog sistema, zakonito<br />

funkcionisanje poreskih vlasti jača poverenje građana, stvara pravnu sigurnost,<br />

pruža zaštitu od nezajažljivosti države. Preglednost se ne odnosi samo<br />

na poreske kategorije, već i na celokupnu poresku upravu. Sve u svemu, ispunjavanje<br />

ovih uslova smanjuje suprostavljanje oporezivanju, a pored toga<br />

smanjuje i troškove privrednih subjekata u vezi plaćanja poreza.<br />

4.1.2. Jeftinije ubiranje i jednostavno administriranje<br />

Kod određivanja poreskih kategorija moraju se uzeti u obzir uslovi i troškovi<br />

naplativosti. Troškovi ubiranja proizlaze delom iz neposrednih troškova<br />

funkcionisanja poreske uprave, delom iz troškova u vezi evidentiranja poreskih<br />

objekata, ili poreskog platca. Porez poskupljuje ukoliko ove evidencije<br />

ne stoje nam na raspolaganju ili su nepouzdane. Na primer, u slučaju poreza<br />

na imovinu, postojanje odgovarajućih sistema za vođenje evidencije o predmetima<br />

poreza (npr. evidencija motornih vozila, evidencija zemljišnih knjiga),<br />

a u slučaju poreza po osnovu vrednosti nekretnine, odgovarajući mehanizmi<br />

procenjivanja su takođe važni preduslovi za efikasno i jeftino ubiranje poreza.<br />

Uopšteno je istinito, da su administrativni troškovi različitih poreskih kategorija<br />

i različitih grupa poreskih plataca različiti. Naročito oštro se postavlja<br />

ovo pitanje u slučaju višestepenih državnih budžeta i složenih poreskih sistema.<br />

U vezi administrativnih troškova napominjemo da poreske evidencije za<br />

nacionalni statistički sistem predstavljaju osnovni izvor informacija.<br />

4.1.3. Pravičnost<br />

U vezi poreskog sistema najviše kritika se obično javlja u vezi pravedne<br />

i pravične podele nameta. U tumačenju ovog kriterija ne postoje apsolutna<br />

105


ANDRAŠ VIGVARI<br />

merila. U uvodnom delu ovog poglavlja smo pregledali važnija teorijska objašnjenja<br />

oporezivanja. Naravno, ovakvi teorijski pristupi pod pojmom merila<br />

pravičnosti podrazumevaju različite stvari.<br />

4.1.3.1. Princip koristi<br />

Jedan od pristupa je princip koristi. Polazi od takvog shvatanja poreza da<br />

porez koji plaća pojedinac nije ništa drugo nego protivuvrednost državnih<br />

usluga koje on koristi. U slučaju pravednog poreskog sistema doprinos pojedinog<br />

poreskog platca je u srazmeri sa javnim uslugama koje koristi. Iz ovakvog<br />

pristupa proizlazi da različitim programima rashoda pripadaju različiti<br />

pravični poreski sistemi. Oporezivanje po principu koristi može pomoći efikasno<br />

ostvarivanje alokativne funkcije države, ali, istovremeno, nije pogodno<br />

za ostvarivanje redistributivne funkcije. Ostvarivanje ovog principa u praksi<br />

ogleda se u različitoj poreskoj politici različitih samouprava. Razrezanje većih<br />

lokalnih poreza može obezbediti širi krug javnih usluga, dok izbegavanje razrezanja<br />

lokalnih poreza omogućava samo niži nivo obezbeđenosti tih usluga.<br />

Uopšteno možemo reći i to da se ovaj princip prvenstveno realizuje u lokalnom<br />

oporezivanju. Lokalni porezi, korišćene poreske kategorije mogu stvoriti<br />

vezu između doprinosa pojedinca uslugama, i količine i kvaliteta korišćenih<br />

usluga sa njegove strane. U izvesnim slučajevima korist od javnih usluga<br />

ne proizlazi samo iz osećaja povećanog konfora građana, već i od povećanja<br />

vrednosti nekih poreskih predmeta. Na primer, osećaj veće javne bezbednosti,<br />

poboljšanje uslova saobraćaja može dovesti do rasta vrednosti nekretnina<br />

u datom delu naselja. Zato se obično preporučuje da u sistemu lokalnih poreza<br />

porez na nekretnine u zavisnosti od njihove vrednosti mora imatu vodeću<br />

ulogu. Pored ovoga, princip koristi se može primeniti i u slučaju nekih specijalnih<br />

poreskih kategorija. Ovakvim specijalnim poreskim kategorijama smatramo<br />

takse, naknade za korišćenje puteva, ili, kao indirektan porez za održavanje<br />

puteva koji se ugrađuje u cenu benzina i koje služe za direktno finansiranje<br />

onih individualnih dobara, koje obezbeđuje država. Trebamo međutim<br />

primetiti da, u ovom slučaju, korisnici datih usluga plaćaju poreze kroz dodatni<br />

proizvod onog dobra koje koriste. Direktno oporezovanje automobila<br />

bilo bi suprotno principu koristi, dok između potrošnje benzina i korišćenja<br />

puteva postoji funkcionalna veza. Doprinosi socijalnog osiguranja takođe<br />

spadaju među primere oporezivanja prema principima koristi.<br />

4.1.3.2. Princip platežne moći<br />

Drugi pristup pravičnosti je princip platežne moći. Ovaj princip formuliše<br />

stav, da ostvarivanju datih programa rashoda svako mora doprineti u<br />

skladu sa svojim mogućnostima. Ovde, znači, kriterij pravednosti oporezivanja<br />

postavlja se sam po sebi a ne u vezi sa rashodima. Ovaj princip je u striktnoj<br />

vezi se redistributivnom funkcijom države. Princip horizontalne pravičnosti<br />

znači da poreski sistem ljude iste platežne sposobnosti obavezuje na pla-<br />

106


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

ćanje istih poreza. Princip vertikalne pravičnosti traži da ljudi veće platežne<br />

moći plaćaju veće poreze. Kod praktične primene ovog principa mora se<br />

obezbediti određivanje kriterija platežne sposobnosti, kao i kvantificiranje<br />

tih kriterija. Kriterij platežne sposobnosti (osnovica poreza) može biti prihod,<br />

potrošnja i imovina. Ekonomska teorija podrobno, do najsitnijih detalja,<br />

analizira prednosti i nedostatke pojedinih poreskih osnovica, i to sa aspekta<br />

pravičnosti. Nije slučajno međutim, što u praksi poreski sistemi moguće poreske<br />

osnovice primenjuju kombinovano. Razlozi toga se nalaze u tehničkim<br />

poteškoćama oporezivanja različitih poreskih osnovica, a delom i u promenama<br />

aktuelnih ciljeva ekonomske politike.<br />

4.1.3.3. Princip privredne efikasnosti (princip neremećenja)<br />

Ovaj princip zastupa stav, da, ako je moguće, poreski sistem ne remeti<br />

alokaciju proizvodnih faktora koja su stvorena funkcionisanjem tržišta. Ovakvo<br />

gledište zastupaju one škole ekonomske nauke koje zagovaraju potrebu<br />

minimiziranja ekonomske uloge države. Prema ovome, svaki poreski uticaj<br />

koji utiče na ponudu i potražnju, ili na tržišne cene je štetan, jer sprečava<br />

funkcionisanje tržišta, koje stremi ka Pareto optimumu. Ovo shvatanje privredno<br />

efikasnim smatra isključivo one poreske uticaje koji koriguju eksternalne<br />

uticaje. U stvarnosti, poreski sistemi i praksa poreske politike rezultiraju<br />

mnogobrojnim nameravanim strukturnim uticajima. Regionalna politika<br />

Evropske unije, koju ćemo kasnije prikazati – ali i stvarna praksa u Sjedinjenim<br />

Američkim Državama – otvoreno prihvata tretiranje raznih strukturnih<br />

problema privrede, a u tome poreski sistem ima itekako ozbiljnu ulogu.<br />

4.1.3.4. Princip elastičnosti<br />

Suština ovog principa satoji se u težnji da poreski sistem bude sposoban<br />

za prećenje promena ekonomskih (konjunkturalnih) uslova, delimično da im<br />

se automatski prilagođava, a delom i sa jednostavnom promenljivošću poreskih<br />

stopa kako bi se obezbedili željeni efekti. Ovaj zahtev je vezan za stabilizacionu<br />

funkciju države. Kako sam već izneo u uvodnom poglavlju stavovi u<br />

vezi ove stabilizacione funkcije (a u njoj sa kriterijima pogodnog poreskog sistema)<br />

razlikuju se u tome što pored automatizma državnog budžeta u kojoj<br />

meri smatraju prihvatljivom, poželjnom diskrecionalnu politiku države (a u<br />

okviru nje selektivne poreske olakšice i selektivno oslobađanje od poreza).<br />

4.2. Kategorije poreza, poreski sistem, poreska politika<br />

Porez je glavni izvor prihoda za obavljanje različitih funkcija države. Pored<br />

toga, porez ima i funkciju regulisanja i pospešivanja. Ove funkcije zavisi od<br />

strukture privrede, čije ispunjavanje – pri datoj strukturi privrede – obezbeđuje<br />

raznolikost poreza. Poreske kategorije su konstrukcije koje su stvorene<br />

107


ANDRAŠ VIGVARI<br />

kombinacijom različitih poreskih objekata, poreskih obveznika, poreskih<br />

plataca i poreskih osnovica.<br />

Zbir svih primenjenih poreskih kategorija, podela razrezanja poreza između<br />

centralnih i nižih nivoa vlasti, način i tehnike ubiranja poreza, institucije<br />

poreske uprave čine poreski sistem. Prema rečima Farkaša Helera „poreski<br />

sistem je takvo plansko grupisanje poreskih kategorija, koje računa ne samo<br />

sa mnoštvom poreskih izvora, nego i sa nesavršenstvima pojedinih poreza.<br />

Poreski sistem je, znači, svesno uporedo korišćenje različitih poreza na taj<br />

način, da se oni nadopunjavaju.” 24 Unutar određivanja primenjenih poreskih<br />

kategorija uloga centralnih odnosno lokalnih poreza, odnosno mehanizam<br />

podele i stepen centralnih poreza je posebno osetljivo političko pitanje.<br />

Karakteristikama poreskog sistema pripadaju i primenjene poreske tehnike,<br />

odnosno poreske vlasti. Od poznatih tehnika poreza spomenućemo samooporezivanje<br />

(poreski obveznik sam utvrđuje i uplaćuje porez), odbijanje poreza<br />

(privredni subjekt, koji isplaćuje dohodak, odbija i uplaćuje iznos poreza),<br />

razrezanje poreza (poreski organ utvrđuje porez na osnovu nekog dokumenta<br />

ili evidencije), i ruling, ili utvrđivanje uslovnog poreza, kada se u slučaju većih<br />

stavaka traži utvrđivanje iznosa poreza pre realizacije transakcije.<br />

Poreski sistem je uvek u vezi s unutrašnjim odnosima, stepenom razvijenosti,<br />

a u nekim slučajevima i s tehnologijama privrede (pa i društva). Poreski<br />

sistem je veštački nastala konzervativna struktura koja je stvorena aktima<br />

javnog prava pa zbog toga mora da sledi od njega nezavisne, ili pak zbog<br />

njega nastale promene. One promene koje se tiču strukture poreskog sistema,<br />

nazivamo poreskom reformom. Poreska reforma može biti opšta (u Mađraskoj<br />

je sprovedena 1988. godine, kada je stvoren postojeći sistem) ili delimična.<br />

Delimičnom poreskom reformom se može nazvati uvođenje lokalnih poreza<br />

1990. godine. Uvođenje, ili ukidanje pojedinih poreskih kategorija se ne<br />

može smatrati poreskom reformom.<br />

Prikazivanjem načelnih principa oporezivanja, mogućih poreskih kategorija<br />

postaju vidljive cigle od kojih je sagrađen poreski sistem. Porezi se mogu<br />

vezivati za nastajanje, odnosno korišćenje dohodaka. To su porezi, koji zavise<br />

od dohotka.<br />

Oporezivanje domaćinstava može se izvesti tako što se raspoloživi dohoci,<br />

bez obzira na njihove izvore spoje u zbirnu poresku osnovicu i<br />

na taj način porez plaćaju prema jedinstvenim principima. Druga<br />

krajnost nastaje u situaciji kada dohoci iz različitih izvora ne čine<br />

zbirnu poresku osnovicu nego ih oporezuju po izvorima i prema različitim<br />

principima. Mađarski sistem oporezivanja ličnih dohodaka<br />

sledi prvi način oporezivanja, ali postoje i izdvojeni dohoci, (dividenda,<br />

dohodak od izdavanja u zakup nekretnina, itd.) koji su oporezo-<br />

24<br />

Vidi: Heler (1943.), str. 173.<br />

108


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

vani posebnim izvornim porezima. Unutar domaćinstava moguće je<br />

oporezivanje dohotka prema vlasniku dohotka (pojedinačno), ili sabiranjem<br />

dohodaka, zbirno (porodično) oporezivanje dohotka.<br />

Oporezivanje preduzetništava moguće je na osnovu ukupnog prihoda<br />

(npr. porez na obavljanje privredne delatnosti), oporezivanjem korišćenog<br />

elementa proizvodnje (npr. porezi, koji terete zapošljavanje<br />

radne snage), ili oporezivanjem rezultata. Oporezivanje rezultata vrši<br />

se izdvojeno, u zavisnosti od koriščćenja rezultata, zavisno od toga<br />

da li se radi o zadržanom rezultatu ili se rezultat poslovanja koristi za<br />

dividende.<br />

Oporezivanje korišćenja dohotka je sledeći mogući vid. Najrasprostranjeniji<br />

je porez na promet. U tom slučaju poreska osnovica može biti bruto<br />

prihod ili dodata vrednost. Porezi na promet razlikuju se u tome<br />

što se koristi jedna ili više poreskih stopa. Drugi vid oporezivanja trošenja<br />

dohotka jeste potrošački porez, odnosno njegov specifičan vid, akciza.<br />

U principu, a u mnogim mestima i praktično je moguće oporezivanje<br />

ušteda, a vid toga je porez na prihode od kamata.<br />

Tabela br. 4.1.<br />

Funkcionalna struktura budžetskih rashoda nekih zemalja OECD<br />

(bez samouprava)<br />

Rashodi Francuska Nemačka* Ujedinjeno SAD** Mađarska<br />

kraljevstvo<br />

Opšte zajedničke usluge 6 3 3 8 7<br />

Odbrana 7 5 8 19 8<br />

Zaštita reda, javna bezbdenost<br />

1, 0,3 3 1 3<br />

Obrazovanje 7 1 4 2 8<br />

Zdravstvo 15 17 14 17 5<br />

Socijalno osiguranje, socijalna<br />

briga<br />

41 49 37 29 37<br />

Slobodno vreme, kultura, 0,5 0,2 1 0,3 3<br />

verske zajednice<br />

Privreda 5 8 6 6 10<br />

Ostalo 12 16 22 14 18<br />

Od toga plaćanje kamata 4 6 7 14 8<br />

* bez pokrajinskog nivoa<br />

** savezna vlada<br />

Izvor: Sopstven proračun na bazi IMF GFS Yearbook 2000.<br />

109


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Druga velika grupa poreza su porezi, koji su vezani za imovinu. Ovi porezi<br />

ne zavise od procesa stvaranja i korišćenja dohotka u privredi, pa ih nazivamo<br />

autonomnim porezima. Oporezivanje imovine moguće je prema masi<br />

imovine, ili vezano za njene pojedine elemente. Oporezivanje ukupne imovine<br />

se obično primenjuje u izuzetnim slučajevima (jednokratni porez na imovinu).<br />

Oporezivanje pojedinih pogodnih elemenata imovine bilo je prilično<br />

rasprostranjeno i u prošlosti ali ni danas ne smatra se nekim izuzetkom. Skoro<br />

svuda se primenjuje oporezivanje promene vlasništva (otuđivanje, nasleđivanje),<br />

Postoje poreski sistemi, u kojima se oporezuje priraštaj imovine.<br />

Tabela br. 4.2.<br />

Struktura poreza (poreski miks*) zemalja OECD 1998.<br />

Vid poreza<br />

Porez<br />

preduzeæa<br />

Porez na lièni<br />

dohodak<br />

Doprinos za<br />

socijalno<br />

osiguranje<br />

Potrošaèki<br />

porezi<br />

Porezi na<br />

imovinu<br />

Prosek OECD 9 30 28 24 9<br />

Prosek EU 7 24 31 30 8<br />

SAD 9 40 24 16 11<br />

Mađarska 6 17 36 39 2<br />

* Ukupni poreski prihodi = 100%<br />

Izvor: OECD Economic Surveys, Euro-Area OECD, Pariz 2001.<br />

Struktura poreskog sistema, ili odnos različitih tipova poreza (poreski<br />

miks) 25 , unutar toga odnos poreskih kategorija (uključujući odnos i centralnih<br />

i lokalnih poreza), nivo poreza, olakšice i oslobađanje od poreza – sve to zajednički<br />

čini poresku politiku (fiscal policy), koji se može tumačiti sistemom<br />

ciljeva u sferi prihoda, preraspodele dohotka, privredne strukture i platnog<br />

bilansa, a koji je definisan i kvalitativno i kvantitativno. Poreski sistemi su relativno<br />

stabilni. Korekcijom poreskih kategorija i nivoa poreza, kao i drugih<br />

ranije već spomenutih faktora isti poreski sistem može služiti ostvarivanju<br />

različitih poreskih politika. Unutar datog poreskog sistema važno sredstvo<br />

poreske politike su mogućnosti kombinovanja poreskih stopa i poreskih<br />

osnovica. Poreska osnovica se može menjati promenama u sferi poreskih<br />

olakšica i oslobađanja. Povećanje poreske osnovice će i uz smanjenje poreskih<br />

stopa obezbediti održavanje nivoa poreskih prihoda. U slučaju povećanja<br />

poreskih osnovica privrednim mehanizmima (npr. privredni rast rezultira<br />

rastom dohodaka ili potrošnje, inflacija, itd.) uz nepromenjene ili blago<br />

smanjenih poreskih stopa automatski rezultira veće prihode od poreza. Izmene<br />

poreskih kategorija koje se grade na promenama realnih privrednih to-<br />

25<br />

Strukturu poreza u zemljama OECD-a prikazuje tabela br. 11.<br />

110


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

kova takođe spadaju u sredstva poreske politike. Premeštanje težišta unutar<br />

različitih vidova ulaganja (npr. iz hartija od vrednosti u nekretnine, bankarskih<br />

depozita u hartije od vrednosti) nudi kao moguće rešenje uvođenje odgovarajućih<br />

poreskih kategorija ili menjanje odgovarajućih poreskih stopa.<br />

Ulogu lokalnih poreza takođe određuje aktuelna poreska politika. Kao dobar<br />

primer toga možemo navesti da je mađarski sistem lokalnih poreza veoma<br />

blizak razvijenim evropskim zemljama, a ipak lokalni porezi učestvuju u<br />

ukupnim poreskim prihodima sa svega 6%, što je nizak unutar OECD-a.<br />

4.3. Uticaj poreza na privredne tokove<br />

Uticaj poreza i mikro-, i makroekonomija razmatra prilično mnogostrano<br />

iako u veoma apstraktnom sistemu uslova. Ne može nam biti cilj sumiranje<br />

svih ovih uticaja. Potrebno je međutim spomenuti one uticaje, koji se tiču<br />

čitavog sistema državnog budžeta kao rezultat želje za prilagođavanjem različitih<br />

privrednih subjekata, ili kroz promene tržišnih činioca. Želja za prilagođavanjem<br />

raznih privrednih subjekata je usmerena ka neutralisanju, odnosno<br />

smanjivanju poreskih tereta. Isticanje dve uzajamne povezanosti je od posebnog<br />

značaja.<br />

Jedna je da na ponašanje privrednih subjekata utiču ne samo efektivni<br />

poreski tereti već i proglašeni porezi. U ekonomskoj nauci dobro je poznato<br />

kakvu ulogu imaju očekivanja privrednih subjekata. Poreska politika, naročito<br />

u slučaju promena unutar poreskog sistema, mora imati u vidu i ova<br />

očekivanja.<br />

Druga važna povezanost je u vezi međusobnog uticaja inflacije i poreza.<br />

Visoka stopa inflacije, odnosno njene promene utiču na raspodelu poreskih<br />

tereta. Kako smo to videli u prethodnom poglavlju, inflacija je u stanju da<br />

kao kosačica trave erodira rashodnu stranu državnog budžeta, dok preovlađujuće<br />

i nepromenjene poreske stope automatski „crpe” dohodak privrednih<br />

subjekata. Jedini „dobitnik” inflacije jeste budžet. To je osnova onog, često<br />

primetnog, konflikta koji obično nastaje između dve institucije koje su zadužene<br />

za finansijsku ravnotežu, odnosno između odgovornog vladinog organa<br />

za fiskalnu politiku (ministarstvo finansija) i odgovornog za upravljanje<br />

monetarnom politikom i za finansijsku stabilnost (narodne banke).<br />

Pri nepromenjenim poreskim stopama i poreskih opsega, porez na lične<br />

dohotke, rast nivoa cena, i nominalne zarade koje se prilagođavaju ovim faktorima,<br />

automatski povećavaju realne poreske prihode a smanjuju realne dohotke.<br />

Rastom nominalnih zarada relativno niske realne zarade prelaze u viši<br />

poreski opseg i zbog toga su oporezovani po višim poreskim stopama.<br />

Porez na profit preduzeća u istoj ovoj situaciji amortizaciju (trošak!)<br />

zbog računovodstvenih pravila opterećuje kao dohodak pa privredni sektor<br />

gubi kapital. Ova situacija nastaje tako što zbog inflacije prihod raste u istoj<br />

111


ANDRAŠ VIGVARI<br />

srazmeri, dok amortizacija koja se može obračunati, računa se na osnovu ranije<br />

nabavne cene, koja je važila pri nekom opštem nivou cena.<br />

Prihodi od posrednih poreza (pri nepromenjenim poreskim stopama)<br />

rastu u srazmeri sa inflacijom ako je osnova toga cena, a ne neka naturalna<br />

količina proizvoda.<br />

Moramo razlikovati pravne posledice koje proizlaze iz oporezivanja,<br />

uticaj poreza (impact of taxation), i ekonomske efekte, poresko opterećenje (poreska<br />

incidencija). Ovaj prvi, u suštini, ukazuje na odnos prema postupku poreskih<br />

vlasti, a ovaj potonji na stvarne uticaje poreza na dohodak, socijalno stanje.<br />

Incidencija se može posmatrati u više preseka: prema nivou dohotka domaćinstva<br />

ili pojedinca. Drugi mogući presek je regionalan. Pored toga, uticaj<br />

poreza se može posmatrati i prema drugim socijalnim, demografskim pokazateljima,<br />

ali i prema zapošljavanju (veličina porodice, oblast zapošljavanja,<br />

starosna grupa, itd.). Određivanje konkretne količine poreske incidencije<br />

nije moguće, ali se može izvršiti procena određenih tendencija. Specijalni<br />

slučaj dohodovnog, socijalnog uticaja poreza je to, kada se ne menja zbir svih<br />

poreza (poreski teret), ali se menja odnos primenjenih poreskih kategorija u<br />

poreskom sistemu (poreski miks). Na nivou poreskog platca i tada dolazi do<br />

dohodovnog uticaja. Ovaj specijalan slučaj se naziva diferencijalnom incidencijom.<br />

Prilagođavanje privrednih subjekata oporezivanju se delimično ogledaju<br />

u tome što će sprovesti neke zamene, doći će do vremenskog pomeranja određenih<br />

privrednih dešavanja, u prevaljivanju poreskog tereta, ili u vidu<br />

kompenzacije putem povećanja učinka, odnosno ponude. Kvalifikovani slučajevi<br />

ovakvih stremljenja su izbegavanje plaćanja poreza i poreska utaja. Pod prvim<br />

pojmom podrazumevamo nameru ili radnju poreskog platca za smanjivanje<br />

poreskog tereta u skladu sa onim mogućnostima, koje pružaju poreski<br />

sistem i drugi propisi (npr. Zakon o računovodstvu). U ovu grupu spada<br />

promena lokacije (takozvani poreski raj, poresko nadmetanje u međunarodnim<br />

razmerama, nadmetanje unutar jedne države u sferi lokalnih poreza),<br />

kreativno knjiženje, što se u ovom slučaju ogleda u tome, da pojedine elemente<br />

dohotka prikazuju kao troškove. Izbegavanje plaćanja poreza se ne<br />

može kazniti a ova pojava se može potisnuti konzistentnijom regulativom.<br />

Utaja poreza je smanjenje poreskog tereta kršenjem poreskih i drugih zakona.<br />

Utaja poreza je krivično delo, što se može potisnuti kontrolom, a zajedno<br />

s tim poboljšanjem uterivanja poreza.<br />

Poreze na proizvode razrezuju se na proizvođača ili trgovca, ali oni to mogu<br />

prevaliti na kupce. Mogućnost i stepen prevaljivanja pa tako i stvarno opterećenje<br />

zavisi od kompetitivnosti tržišta, elastičnosti potražnje i ponude za<br />

dati proizvod. Što je kompetitivnije tržište, što je neelastičnija tražnja, a što je<br />

elastičnija ponuda, s tim veći teret se prevaljuje na kupca i obrnuto. Karakter<br />

112


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

proizvoda (kompetitivan ili komplementaran proizvod) takođe ima uticaja<br />

na raspodelu poreskog tereta.<br />

I u vezi poreza na dohodak moramo razmišljati slojevito. Na prvi pogled<br />

se čini da porez na dohodak tereti onoga koji stiče dohodak. Ako se zbog poreza<br />

smanjuje ponuda posla, i raste nivo zarada, tada se konačno opterećenje<br />

prenosi na vlasnike preduzeća, ili na krajnjeg potrošača proizvoda, u zavisnosti<br />

od toga, da li teret povećanih zarada mogu ugraditi u cenu proizvoda.<br />

Sledeća karakteristična posledica poreza je u makroekonomiji dobro poznato<br />

ostvarivanje specifičnog uticaja dohotka i supstitucije. Kao rezultanta ova<br />

dva uticaja može se menjati ponuda rada. Ovo opet može izazvati različite<br />

procese. S jedne strane, i pri većim poreskim stopama mogu se smanjiti<br />

ukupni prihodi od poreza. S druge strane, i ne neizbežno nezavisno od predhodnog<br />

uticaja, određene delatnosti, proizvodi mogu preći u zonu sive ili crne<br />

ekonomije. Ukoliko postoji mogućnost supstitucije ili je moguće primenom<br />

zadržavanja učinka u vezi datog poreza, u tom slučaju porezi imaju uticaj<br />

iskrivljavanja. Uticaj utvrđenih poreza naime biće zbog ovakvih reakcija poreskih<br />

plataca drugačiji od očekivanog. Porezi koji nemaju ovaj uticaj iskrivljavanja<br />

su porezi u jednom iznosu. Porez menja budžetske ograde domaćinstava.<br />

Uticaj na dohotke poreza po glavi, koji je nezavisan od dohotka (poll<br />

tax, jedinstveni komunalni porez), povećaće ponudu rada (stremljenje za<br />

obezbeđivanje nepromenjenog nivoa dohotka), a zbog uticaja supstitucije<br />

(smanjuje se opportunity cost slobodnog vremena) smanjuje se ponuda rada.<br />

Ovaj potonji uticaj može izazvati i to što su povećane namere za ublažavanje<br />

ili izbegavanje plaćanja poreza, a to će deo ponude rada terati u sivu, ili možda,<br />

crnu ekonomiju.<br />

Oporezivanje svakako koriguje funkcionisanje tržišnog mehanizma.<br />

Podjednako deluje na ravnotežu različitih delova tržišta, kao i na ravnoteže celokupne<br />

privrede. Najneposrednije utiče na poziciju državnog budžeta, ali bitno<br />

utiče i na ravnotežu unutrašnjih tržišta (tržišta robe, novca, kapitala, radne<br />

snage), kao i na platni bilans. U ekonomiji ovi uticaji različito se procenjuju.<br />

Prema shvatanjima standardne ekonomije, prilagođavanje privrednih subjekata<br />

porezima sa aspekta pojedinca je racionalno, ali zbirno izbacuju privredu<br />

iz optimalnog stanja. Kod ekonomskih uticaja poreza moramo razlikovati<br />

nameravane i nenameravane uticaje. Nenameravane uticaje nazivamo poreskim<br />

poremećajem.<br />

Oporezivanje može imati i korektivne uticaje. Korektivni porezi žele negativne<br />

eksternalije pretvoriti u internalije, obezbeđujući time opstanak regulacije<br />

tržišta. Takvi porezi su različiti „zeleni porezi”, porezi na neke neobnovljive<br />

resurse i na takve proizvode koji zagađuju okolinu. Među ove spada<br />

recimo porez koji se razrezuje na ambalažu koja se ne može reciklirati.<br />

Preovladajuća makroekonomska shvatanja pozitivno vrednuju odvraćujući<br />

113


ANDRAŠ VIGVARI<br />

uticaj ovakvih poreza. Poreze koji su razrezani na proizvođače spoljnog ekonomskog<br />

uticaja nazivamo Pigouovim porezima. Pigou je u značajnoj meri doprineo<br />

razdvajanju pojmova individualnih i društvenih troškova i analizi<br />

različitih ekonomskih implikacija koja proizlaze iz toga.<br />

Porezi imaju uticaja na privrednu ravnotežu i na makro, i na mezo (u<br />

pogledu regionalnih i privrednih grana), kao i na mikro planu. Među uticajima<br />

na mezo nivou možemo istaći uticaje koji proizlaze iz poreske prakse<br />

različitih samouprava. Jedan od ovakvih uticaja je poresko nadmetanje, što<br />

znači da razrezivanje – ili ne – poreza iz kompetencija samouprave, odnosno<br />

njihov nivo, uvedene olakšice ili oslobađanje od poreza rezultira značajnim<br />

razlikama u poreskim teretima. Ovo može uticati na izbor lokacije za preduzetništvo,<br />

preferiranje područja sa nižim poreskim teretom, a unutar pojedinih<br />

država – gde su date infrastrukturalne mogućnosti – može izazvati<br />

unutrašnju migraciju stanovništva.<br />

Drugi uticaj proizlazi iz toga, da pri datim lokalnim poreskim kategorijama<br />

poreski kapaciteti pojedinih regija i tipova naselja (zbog razlika u razvijenosti<br />

privrede i razlika u strukturi privrede) mogu značajno razlikovati,<br />

a to može nepovoljno uticati na finansijske pozicije budžeta samouprave.<br />

Moramo nešto više reći i o uticaju poreza i poreskog sistema na privrednu<br />

strukturu. Državna strukturna politika je uvek, kao važno sredstvo, primenjivala<br />

implicitnu podršku što je praktično značilo obezbeđivanje poreskih<br />

olakšica i oslobađanje od poreza. Poreskim sredstvima podržavana<br />

strukturna politika služi ostvarivanju granskih ili teritorijalnih preferencijala,<br />

odnosno pospešivanju T+P aktivnosti.<br />

Porezi imaju brojne finansijske uticaje. Dati poreski sistem (porez na kamate,<br />

porez na dividendu, porez na dobit od kursnih razlika, porezi društava)<br />

može uticati na strukturu finansiranja sektora preduzeća. Menja se oblik<br />

različitih transakcija, zaposleni, menedžeri deo svojih prinadležnosti ne dobijaju<br />

u vidu plata, zarada, već u vidu sporednih naknada. To je za preduzeće,<br />

„isplatioca”, ali i za zaposlenog povoljno, jer može značiti poresku uštedu.<br />

Sličan uticaj prestavlja i sistem oporezivanja dugoročnih ušteda i drugih<br />

ulaganja, jer različiti poreski teret različitih vidova može izazvati uticaj supstitucije.<br />

Među ove spada uticaj na izbor lokacije (mesta stanovanja). Suština<br />

u ovom slučaju je u tome što se u slučaju mobilnih poreskih osnovica, pri<br />

datom poreskom sistemu, porez se uzima kao faktor troškova lociranja određenog<br />

preduzeća. U pojedinim slučajevima može se desiti da će biti jeftinije<br />

preseliti pogon na drugu lokaciju nego prihvatiti poreski teret.<br />

114


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

4.4. Pitanje poreza u globalizirajućem svetu,<br />

međunarodni pregled 26<br />

Sve većim uplitanjem države u privredne tokove stalno rastu porezi u<br />

zemljama sa razvijenom tržišnom privredom. U zemljama OECD poreski teret<br />

je 1965. godine iznosio godišnje 23%, a u Evropskoj uniji 29%. U 1999. godini<br />

u zemljama OECD poreski teret je porastao na prosečno 33%, a u zemljama<br />

Evropske unije na 40,5% od GDP-a. Naravno, među državama postoje<br />

velike razlike. U SAD poreski teret u čitavom naznačenom periodu se kretao<br />

na nivou od oko 27%. Sličnu stabilnost pokazuju poreski tereti u Kanadi i<br />

Meksiku.<br />

Unutar rastućih poreskih tereta primetna su bitna pomeranja. Glavna<br />

karakteristika poreskih reformi koje su iznuđene izmenjenim međunarodnim<br />

okolnostima (deregulacija, globalizacija), je da dolazi u prvi plan oporezivanje<br />

manje mobilnih (radna snaga, potrošnja) poreskih osnovica. Kada<br />

smo, prilikom razmatranja međunarodne tendencije u kretanju obima državnih<br />

budžeta, ukazali da su među rashodima stavke socijalnog osiguranje<br />

bile dinamične, tako i u prestrukturiranju poreskih kategorija vidimo da sve<br />

više dobijaju na značaju (i prostoru) uplate socijalnog osiguranja. Povećanje<br />

poreskih prihoda po osnovi ličnih dohodaka je realizovano snižavanjem poreskih<br />

stopa, ali i proširivanjem poreskih osnovica (smanjivanje olakšica,<br />

ukidanje oslobađanja). U sadašnjem stanju svetske privrede na praksu poreske<br />

politike pojedinih zemalja utiču sledeći faktori:<br />

Javni rashodi, čak i kad oscilaraju imali su trend rasta. Različite budžetske<br />

reforme nisu uspele da snize nivo javnih rashoda, one su,<br />

eventualno, usporile tempo rasta javnih rashoda a ovaj rast je uglavnom<br />

finansiran iz poreza.<br />

Zbog različitih razloga (promene u starosnoj strukturi populacije, povećanje<br />

broja pripadnika starijih generacija) prisutan je jak pritisak radi<br />

povećanja društvenih javnih rashoda, što ujedno prouzrokuje prinudu<br />

u pravcu povećanja javnih prihoda iz poreza.<br />

Promene u privrednoj strukturi (uzimanje maha uslužnih delatnosti sa<br />

potrebom visokog znanja na uštrb proizvodnog sektora) predstavljaju<br />

izazov za obnavljanje poreskih rešenja u vezi investicija. Ranija rešenja<br />

za fizičko ulaganje kapitala u novoj situaciji su neprimenljiva.<br />

Promene u strukturi stanovništva, masovno zapošljavanje žena, rast broja<br />

krnjih porodica zahtevaju promene u sistemu oporezivanja ličnih primanja<br />

i plaćanja doprinosa za socijalno osiguranje.<br />

Tehnološke promene, u određenim slučajevima (e-commerce) poboljšavaju<br />

mogućnost izbegavanja plaćanja poreza a s druge strane pomažu<br />

poresku upravu i kontrolu.<br />

26<br />

Prilikom ovog dela koristio sam članak Šivaka (2001.)<br />

115


ANDRAŠ VIGVARI<br />

S globalizacijom raste mobilnost poreskih osnovica. Taj uticaj ogleda se u<br />

štetnom poreskom nadmetanju. U ovoj situaciji narodi, a u izvesnim<br />

slučajevima već i regionalne integracije i centri privredne moći utrkuju<br />

se u pribavljanju poreskih prihoda. Ono što je do sada međunarodna<br />

regulativa (u suštini, u okvirima OECD) mogla postići, to je da uz pomoć<br />

jedne preporuke (Model Tax Convention) postoji mogućnost izbegavanja<br />

dvostrukog prekograničnog oporezivanja. Dvostruko oporezivanje<br />

znači da za isti period, na isti poreski objekt i/ili poreskog obveznika<br />

dve države razrezuju porez. Rešavanje ovog problema je moguće bilateralnim<br />

sporazumima zainteresovanih država. Sada je na snazi oko<br />

1.400 ovakvih sporazuma. Predstoji još rešavanje problema koji proističu<br />

iz oporezivanja primenjenih cena transfera, kao i ograničavanje<br />

štetnog poreskog nadmetanja. Specijalan, ali čest slučaj štetnog poreskog<br />

nadmetanja je, kada se dohodak prebacuje u takozvani poreski raj<br />

(u države s niskim poreskim stopama). Za ovakvo pregrupisanje dohotka<br />

pogodno je formiranje različitih filijala, podružnica, ili primena<br />

cene transfera. Smanjivanje štetnog poreskog nadmetanja je moguće<br />

smanjivanjem mogućnosti izbegavanja plaćanja poreza usled mobilnosti<br />

poreskih osnovica, odnosno smanjivanjem mogućnosti davanja nacionalnih<br />

poreskih preferencijala sa štetnim posledicama.<br />

Razvojem regionalnih integracija neizbežno je ograničenje pravo nacionalnih<br />

država na oporezivanje i kao i harmonizacija poreskih sistema na jedinstvenom<br />

tržištu.<br />

116


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

4.5. Poreski sistem u <strong>Srbiji</strong> 27<br />

4.5.1. Uvod<br />

Poreski sistem predstavlja ukupnost poreskih oblika jedne zemlje 28 . Budući<br />

da se u ovom prilogu pod porezom podrazumevaju svi javni prihodi<br />

dažbinskog (fiskalnog) karaktera, pojam poreski sistem će obuhvatiti sve 29<br />

poreze, doprinose, takse i naknade koje postoje u <strong>Srbiji</strong>.<br />

Poreski sistemi savremenih država međusobno se odlikuju po pravilu<br />

brojnim vrstama poreskih oblika. Ne čudi da poreski sistemi mogu imati i po<br />

pedesetak i više različitih poreskih oblika. Poznato je da je poreski sistem Srbije<br />

pred kraj prošloga veka imao i preko 200 različitih poreskih oblika.<br />

Obično, poreski sistem savremene države podrazumeva jedan broj<br />

„standardnih” poreskih oblika i brojne vrste specifičnih oblika. U standardne<br />

poreske oblike valja svakako uključiti poreze koji pogađaju dohodak fizičkih<br />

lica, dobit pravnih lica, promet, imovinu i slično.<br />

Poreski sistemi savremenih država međusoibno se razlikuju ne samo s<br />

obzirom na sastavne elemente nego i s obzirom na relativno učešće pojedinih<br />

poreskih oblika u strukturi ukupnih javnih prihoda. Brojni su faktori koji<br />

na to utiču a svakako da među značajnije treba uključiti sledeće: (1) razvijenost<br />

privrede, (2) način finansiranja socijalnog osiguranja, (3) obrazovni nivo<br />

srtanovništva, (4) struktura radne snage, (5) stepen otvorenosti privrede,<br />

(6) karakter državnog uređenja, (7) istorijski razvoj i tradicija i drugo. Pod<br />

uticajem navedenih faktora se oblikovao i poreski sistem Srbije.<br />

Da bi se stekla celina o javnim prihodima Srbije, u ovom prilogu će se ukazati<br />

i na neporeske odnosno nefiskalne javne prihode.<br />

4.5.2. Fiskalni prihodi u <strong>Srbiji</strong><br />

Zakonima koje je Narodna skupština Republike Srbije usvojila tokom<br />

marta i aprila 2001. godine, započela je, po drugi put u poslednjih deset godina,<br />

sveobuhvatna fiskalna reforma u ovoj republici. Fiskalni sistem u <strong>Srbiji</strong><br />

ponovo počeo je da dobija obrise koji se već sreću u zemljama u tranziciji.<br />

27<br />

Napisao dr Božidar Raičević.<br />

28<br />

B. Jelčić, Nauka o finansijama i finansijsko pravo, Narodne novine, Zagreb, 1990. godine,<br />

str. 213, citirano prema D. Popović, Nauka o porezima i poresko pravo, Open Society Institut, Budapest<br />

i Savremena administracija, Beograd, 1997. godine, str. 481.<br />

29<br />

Razgraničenje između poreza, taksa, naknada i doprinosa nije uvek jednostavno sprovesti.<br />

No, to nam i nije namera u ovom prilogu. Želi se samo reći da kada se u tekstu upotrebi termin<br />

¨porez¨ (i odgovarajući pridev) da se ima u vidu celina svih javnih prihoda odnosno svih<br />

poreza taksa, naknada i doprinosa. To je ono što D. Popović u svom citiranom radu naziva porezima<br />

u najširem smislu. Inače, D. Popović razlikuje (1) porez u užem smislu (obuhvata samo<br />

poreze), (2) poreze u širem smislu (obuhvata porez u užem smislu, doprinos u teorijskom smislu<br />

i doprinos za obavezno socijalno osiguranje, (3) takse u užem smislu (samo takse) i (4) takse<br />

u širem smilsu (takse u užem smilsu i naknade). Ako se posmatraju porezi u širem smislu i<br />

takse u širem smislu dobija se porez u najširem smislu. Upravo, da se ponovi, kada se u tekstu<br />

navede termin ¨porez¨ (i pridev poreski) onda se ima u vidu porez u najširem smilsu reči.<br />

117


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Sistem fiskalnih prihoda Republike Srbije je uređen Zakonom o javnim<br />

prihodima i javnim rashodima 30 i obuhvata poreze na dohodak, dobit, imovinu<br />

i promet, akcize, doprinose za obavezno socijalno osiguranje, republičke,<br />

pokrajinske i opštinske takse, naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa,<br />

naknadu za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta i naknadu za<br />

zaštitu i unapređenje životne sredine.<br />

4.5.3. Porezi<br />

U <strong>Srbiji</strong> su zastupljeni sledeći poreski oblici: (1) porez na dobit preduzeća,<br />

(2) porez na dohodak građana, (3) porez na fond zarada, (4) porez na<br />

imovinu, (5) porez na nasleđe i poklon, (6) porez na prenos apsolutnih prava,<br />

(7) porez na promet proizvoda i usluga, (8) akcize, (9) porez na upotrebu,<br />

držanje i nošenje stvari i (10) porez na finansijske transakcije.<br />

4.5.3.1. Porez na dobit preduzeća<br />

Ova vrsta poraza je regulisana 31 u <strong>Srbiji</strong> na način koji je u potpunosti<br />

svojstven tržišno orijentisanim privredama. Obveznik ovoga poreza je preduzeće<br />

organizovano u jednom od sledećih oblika: akcionarsko društvo, društvo<br />

sa ograničenom odgovornošću, ortačko društvo, komanditno društvo,<br />

društveno preduzeće i javno preduzeće. Obveznik je i zadruga, ako ostvaruje<br />

prihode na tržištu kao i svako drugo pravno lice koje nije organizovano<br />

kao preduzeće ili zadruga ukoliko ostvaruje prihode na tržištu. Obveznik je<br />

rezident Srbije za svetski dohodak, odnosno nerezident Srbije za dobit ostvarenu<br />

na teritoriji Srbije.<br />

Poresku osnovicu čini oporeziva dobit, koja se utvrđuje u poreskom bilansu<br />

usklađivanjem (brojnim i složenim) prihoda i rashoda, koji su iskazani<br />

u bilansu uspeha na način propisan Zakonom. Kapitalni dobitak se uključuje<br />

u oporezivu dobit (povećava je), dok je dozvoljeno prebijanje kapitalnog<br />

gubitka, kao i poslovnih gubitaka, na račun budućih kapitalnih dobitaka odnosno<br />

budućih obračunskih perioda, ali ne duže od pet godina.<br />

Stopa poreza na dobit preduzeća iznosi 14%, koliko iznosi i poreska stopa<br />

na isplaćene dividende, udele u dobiti pravnog lica, autorske naknade i<br />

kamate. Zakon je predvideo brojne poreske podsticaje. Oni se pružaju u vidu<br />

ubrzane amortizacije, poreskih oslobođenja i poreskog kredita. Zakon sadrži<br />

i odredbe koje se tiču otklanjanja dvostrukog oporezivanja dobiti ostvarene<br />

u drugoj republici i drugim državama, grupnog oporezivanja (tzv. poresko<br />

konsolidovanje), transfernih cena i utanjene kapitalizacije 32 . Porez na<br />

30<br />

Službeni glasnik RS, broj 76/91…..22/01 (ukupno deset izmena i dopuna).<br />

31<br />

Zakon o porezu na dobit preduzeća, Službeni glasnik RS, br. 25/01, 80/02 i43/03. U primeni<br />

je od 1. jula 2001. godine.<br />

32<br />

Postupak utvrđivanja, kontrole naplate poreza na dobit preduzeća je od 1.1.2003. godine<br />

uređen Zakonom o poreskom postupku i poreskoj administraciji, Službeni glasnik RS br.<br />

80/02, 84/02 i 23/03.<br />

118


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

dobit preduzeća ima skroman bilansni značaj (ispod 1% prihoda budžeta Republike)<br />

33 .<br />

4.5.3.1. Porez na dohodak građana<br />

Ova porez u <strong>Srbiji</strong> nije do kraja reformisan 34 Naime, u oporezivanju dohotka<br />

građana u <strong>Srbiji</strong> je u primeni mešoviti sistem. Pojedini prihodi građana<br />

oporezuju se tokom godine serijom cedularnih poreza, po odbitku ili na<br />

osnovu rešenja poreskog organa, dok na kraju godine, godišnji porez plaćaju<br />

samo oni (rezidenti i nerezidenti) koji u toku godine ostvare dohodak veći<br />

od iznosa koji je utvrđen zakonom 35 .<br />

Prihodi koji podležu oporezivanju sistemom poreza po odbitku su zarade,<br />

prihodi od autorskih prava i prava industrijske svojine, prihodi od kapitala,<br />

prihodi od ne<strong>pokret</strong>nosti, prihodi od davanja u zakup <strong>pokret</strong>ne imovine,<br />

dobici od igara na sreću, prihodi od osiguranja lica i ostali prihodi, ako<br />

isplatilac prihoda vodi poslovne knjige.<br />

Prihodi koji podležu oporezivanju po osnovu rešenja nadležnog poreskog<br />

organa su prihodi od poljoprivrede i šumarstva, prihodi od samostalne<br />

delatnosti, kapitalni dobici i ostali prihodi na koje se porez ne plaća po odbitku.<br />

Valja napomenuti da je duga lista prihoda koji se ne oporezuju. Tu spadaju<br />

prihodi ostvareni po osnovu propisa o pravima ratnih invalida, dečiji i<br />

materinski dodatak i novčana pomoć za opremu novorođene dece, naknada<br />

za tuđu pomoć i negu i naknada za telesno oštećenje, naknada za vreme nezaposlenosti,<br />

materijalnog obezbeđenja u skladu sa zakonom, naknada iz<br />

zdravstvenog osiguranja, osim naknada zarade, naknada iz osiguranja imovine,<br />

osim naknada za izmaklu korist, kao i naknada iz osiguranja licima kojima<br />

se nadoknađuje pretrpljena šteta, ako ona nije naknađena od štetnika,<br />

naknada materijalne i nematerijalne štete, izuzev naknada za izmaklu korist<br />

i naknada zarade, odnosno naknada za izostalu zaradu, pomoć u slučaju<br />

smrti zaposlenog, člana njegove porodice ili penzionisanog radnika (do<br />

20.000 dinara), pomoć zbog uništenja ili oštećenja imovine usled elementarnih<br />

nepogoda ili drugih vanrednih događaja, organizovana socijalna i humanitarna<br />

pomoć, stipendije i krediti učenika i studenata (mesečno do 3.000 di-<br />

33<br />

Bilansni efekti svih javnih prihoda u ovom prilogu se odnose na 2003. godinu i izracunati<br />

su na osnovu Opšteg bilansa javnih prihoda i javnih rashoda Republike Srbije za 2003. godinu,<br />

Službeni glasnik RS, br. 91/02.<br />

34<br />

Zakon o porezu na dohodak građana, Službeni glasnik RS, br. 24/01. U primeni je od 1. jula<br />

2001. godine, osim odredaba koje se odnose na porez na zarade i druge prihode, koje se primenjuju<br />

od 1. juna 2001. godine.<br />

35<br />

Ovaj iznos se menja. Tako je najpre za 2000. godinu iznosio 300.000 dinara (rezident) odnosno<br />

1.400.000 (stranac rezident zaposlen kod rezidentnog lica ili u stalnoj poslovnoj jedinici<br />

nerezidentnog lica). Za 2002. godinu taj je iznos bio 688.810 dinara za redizente i .000 dinara<br />

(stranac rezident zaposlen kod rezidentnog lica ili u stalnoj poslovnoj jedinici nerezidentnog<br />

lica).<br />

119


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nara), naknada za ishranu – hranarina koju sportistima amaterima isplaćuju<br />

amaterski sportski klubovi, u skladu sa zakonom kojim se uređuje sport (mesečno<br />

do 3.000 dinara), naknada i nagrada za rad osuđenih lica i maloletnih<br />

učinilaca krivičnih dela u kazneno-popravnim ustanovama, naknada i nagrada<br />

za rad pacijenata u psihijatriskim ustanovama, naknada za rad lica u<br />

organima za sprovođenje izbora ili za popis stanovništva, penzije i invalidnine<br />

i otpremnine prilikom odlaska u penziju i novčane naknade, odnosno<br />

otpremnine koje se isplaćuju zaposlenom za čijim je radom prestala potreba<br />

u skladu sa zakonom kojim se uređuje radni odnos (do iznosa koji je kao najniži<br />

utvrđen zakonom kojim se uređuje radni odnos).<br />

Obveznik poreza je fizičko lice rezident Republike Srbije – za dohodak<br />

ostvaren na teritoriji Republike, u drugoj republici i u inostranstvu. Obveznik<br />

je i fizičko lice koje nije rezident Republike – za dohodak ostvaren na teritoriji<br />

Republike Srbije. Elementi oporezivanja su različiti za pojedine vrste<br />

prihoda.<br />

Poreska osnovica kod poreza na zaradu je bruto zarada definisana Zakonom<br />

o radnim odnosima, bilo da je isplaćena u novcu, bonovima, novčanim<br />

potvrdama, akcijama, robi, činjenjem ili pružanjem pogodnosti, opraštanjem<br />

duga kao i pokrivanjem rashoda obveznika novčanom naknadom ili neposrednim<br />

plaćanjem. Ne plaća se porez na: (1) naknadu troškova prevoza u<br />

javnom saobraćaju – najviše do 800 dinara, (2) naknadu za ishranu na službenom<br />

putovanju – najviše do iznosa od 600 dinara, odnosno do propisanog iznosa<br />

za putovanja u inostranstvo (3) naknadu troškova smeštaja – najviše do<br />

cene noćenja u hotelu A i B kategorije, (4) naknadu troškova prevoza na službenom<br />

putovanju, prema priloženim računima prevoznika u javnom saobraćaju,<br />

odnosno do 30% cene litra super benzina, a najviše do 1.500 dinara<br />

mesečno i (5) solidarnu pomoć u propisanim slučajevima – najviše do 10.000<br />

dinara. Porez se ne plaća na zarade invalidnih lica, zaposlenih u preduzećima<br />

za osposobljavanje invalidnih lica kao i na zarade zaposlenih u diplomatskim<br />

i konzularnim predstavništvima ili međunarodnim organizacijama,<br />

pod uslovom da nisu rezidenti Republike Srbije.<br />

Poresku osnovicu kod poreza na prihode od poljoprivrede i šumarstva čini<br />

katastarski prihod, odnosno stvarni dohodak ako se obveznik opredelio da<br />

vodi poslovne knjige. Predviđena su brojna oslobođenja i olakšice.<br />

Obveznik poreza na prihode od samostalne delatnosti je fizičko lice koje<br />

ostvaruje prihod obavljanjem privrednih delatnosti, pružanjem profesionalnih<br />

i drugih intelektualnih usluga, kao i prihod od drugih delatnosti, ako taj<br />

prihod nije oporezovan po drugom osnovu. Poresku osnovicu čini oporeziva<br />

dobit, koja se utvrđuje u poreskom bilansu, na isti način kao i oporeziva<br />

dobit preduzeća. Na isti način je uređena i materija poreskih podsticaja. Izuzetno,<br />

ako ova kategorija obveznika ne vodi poslovne knjige, u slučajevima<br />

120


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

koje je propisao zakon, oni imaju pravo da zatraže da plaćaju porez na paušalno<br />

određen prihod.<br />

Obveznik poreza na prihode od autorskih prava i prava industrijske svojine je<br />

fizičko lice koje, kao autor, odnosno vlasnik prava industrijske svojine, ostvaruje<br />

odgovarajuću naknadu. Poresku osnovicu čini oporezivi prihod kao razlika<br />

između bruto prihoda i troškova koje je imao obveznik pri ostvarivanju<br />

i očuvanju prihoda. Ovi troškovi mogu biti stvarni (na osnovu dokaza) ili<br />

normirani.<br />

Fizičko lice koje ostvaruje prihode od kapitala (kamatu, dividendu ili<br />

druge prihode ostvarene učešćem u dobiti) je obveznik poreza na prihode od<br />

kapitala. Osnovicu čini isplaćena kamata odnosno 50% isplaćene dividende<br />

odnosno drugog učešća u raspodeljenoj dobiti. Ovaj se porez ne plaća na kamatu<br />

(1) na dinarska sredstva po viđenju, (2) po osnovu javnog zajma i (3)<br />

po osnovu devizne štednje pretvorene, bez pristanka ulagača, u oročeni depozit<br />

kod ovlašćene banke, koji predstavlja javni dug države.<br />

Obveznik poreza na prihode od ne<strong>pokret</strong>nosti je fizičko lice koje izdavanjem<br />

u zakup ili podzakup ne<strong>pokret</strong>nosti ostvari prihode po tom osnovu. Poresku<br />

osnovicu čini oporezivi prihod kao razlika bruto prihoda umanjenog za normirane<br />

troškove u visini od 20%, odnosno za stvarne troškove uz priložene<br />

dokaze.<br />

Poreski obveznik poreza na kapitalni dobitak je fizičko lice koje prodajom,<br />

odnosno drugim prenosom uz naknadu, ostvari kapitalni dobitak. Obveznik<br />

koji pravo, udeo ili hartiju od vrednosti drži u portfelju od pre 24. januara<br />

1994. godine ne ostvaruje kapitalni dobitak njihovom prodajom. Poresku<br />

osnovicu čini kapitalni dobitak kao razlika između prodajne cene prava,<br />

udela ili hartije od vrednosti i njihove nabavne cene usklađene prema odredbama<br />

zakona.<br />

Obveznik poreza na prihode od davanja u zakup opreme, transportnih sredstava<br />

i slično je fizičko lice koje te stvari daje u zakup.Osnovicu čini oporezivi<br />

prihod kao razlika bruto prihoda i troškova (stvarnih ili normiranih u iznosu<br />

od 20%).<br />

Obveznik poreza na dobitke od igara na sreću je fizičko lice koje ostvari dobitak<br />

od tih igara, a poresku osnovicu čini svaki pojedinačni dobitak ako je<br />

veći od 10.000 dinara.<br />

Obveznik poreza na prihode od osiguranja je fizičko lice koje ostvari naknadu<br />

iz osiguranja lica, a poresku osnovicu čini oporezivi prihod u vidu isplaćene<br />

naknade iz osiguranja lica, osim ako nije izuzeta od oporezivanja u skladu<br />

sa zakonom.<br />

Obveznik poreza na druge prihode (a oni mogu biti brojni) je fizičko lice<br />

koje ostvaruje te druge prihode, a oporezivi prihod čini bruto prihod umanjen<br />

za normirane troškove u iznosu od 20%. Na druge prihode koje ostvari<br />

121


ANDRAŠ VIGVARI<br />

član učeničke, studentske i omladinske zadruge, kao i fizičko lice po osnovu<br />

prikupljanja i prodaje sekundarnih sirovina, šumskih plodova i lekovitog bilja,<br />

obračunati porez se umanjuje za 40%.<br />

Svi navedeni prihodi se oporezuju proporcionalnom stopom koja iznosi<br />

20%, osim poreza na zarade, katastarski prihod i prihod od samostalnih<br />

delatnosti koji se oporezuju po stopi od 14%.<br />

Godišnji porez plaćaju fizička lica koja su u kalendarskoj godini ostvarili<br />

dohodak veći od iznosa koji je utvrđen zakonom. Dohodak predstavlja zbir<br />

zarada i oporezivih prihoda (ne svih) umanjenih za plaćene poreze odnosno<br />

doprinose za obavezno socijalno osiguranje (na zaradu zaposlenog). Dohodak<br />

za oporezivanje se dobija kao razlika između dohotka i neoporezovanog<br />

iznosa. Poresku osnovicu čini oporezivi dohodak kao razlika između dohotka<br />

za oporezivanje i ličnih odbitaka koji se utvrđuju zakonom (za poreskog<br />

obveznika i za izdržavanog člana). Ukupan iznos ličnih odbitaka ne može biti<br />

veći od 50% poreske osnovice. Poreska stopa je proporcionalna i iznosi<br />

10% 36 .<br />

Vrši se usklađivanje neoporezovanog iznosa, ličnih oslobođenja i tranša<br />

za procenat rasta odnosno smanjenja zarada, prema podacima organa statsitike.<br />

Bilansni značaj poreza na dohodak građana je izuzetan budući da čini<br />

oko 24% ukupnih budžetskih prihoda. Najveći bilansni značaj ima prihod od<br />

poreza na zarade.<br />

4.5.3.2. Porez na fond zarada<br />

To predstavlja nov poreski oblik u <strong>Srbiji</strong>, ali ne i nov poreski teret, budući<br />

da je zamena za dosada postojeću komunalnu naknadu i doprinos za<br />

usmerenu stambenu izgradnju. Obveznik ovoga poreza, koji je ustanovljen<br />

Zakonom o porezu na fond zarada 37 je: (1) isplatilac zarade, (2) isplatilac prihoda<br />

od autorskih prava i prava industrijske svojine, (3) fizičko lice koje<br />

ostvaruje prihode od samostalne delatnosti i (4) fizičko lice koje ostvaruje<br />

prihode od poljoprivrede i šumarstva. Osnovicu poreza čini isplaćena zarada<br />

odnosno odgovarajući oporezivi prihod. Poreska stopa ne može biti viš<br />

od 3,5% (samostalno je utvrđuju odlukom skupštine opština), s tim što se<br />

sredstva ostvarena po stopi od 0,3% do 1,0% usmeravaju za finansiranje solidarne<br />

stambene izgradnje a ostalo je izvorni prihod budžeta opštine. Inače,<br />

prihod od ovoga poreza iznosi 8% ukupnih budžetskih prihoda koji se ostvare<br />

na teritoriji Republike.<br />

36<br />

Ranije su stope bile progresivne i iznosile su po tranšama: 10%, 15% i 20%.<br />

37<br />

Službeni glasnik RS br. 27/01.<br />

122


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

4.5.3.4. Zakon o porezima na imovinu 38<br />

Zakon o porezima na imovinu je u poreski sistem Srbije via facti ustanovio<br />

tri poreska oblika: porez na imovinu, porez na nasleđe i poklon i porez na prenos<br />

apsolutnih prava. Porez na imovinu se plaća na stvarna prava na ne<strong>pokret</strong>nostima<br />

(zemljište, stambene i poslovne zgrade, stanovi, poslovni prostori,<br />

garaže i drugi građevinski objekti) kao i na pravo svojine na akcijama na ime<br />

i na udelima u društvima sa ograničenom odgovornošću.<br />

Osnovicu poreza na ne<strong>pokret</strong>nostima, osim za poljoprivredno i šumsko<br />

zemljište, ako poreski obveznik ne vodi poslovne knjige, čini tržišna vrednost<br />

na dan 31. decembra godine koja prethodi godini za koju se plaća porez.<br />

Osnovica poreza za poljoprivredno zemljište za obveznika koji ne vodi<br />

knjige je petostruki katarstarski prihod. Osnovica ovoga poreza za obveznike<br />

koji vode knjige je vrednost ne<strong>pokret</strong>nosti utvrđena u njegovim poslovnim<br />

knjigama. Osnovica poreza na akcije i na udele je, ako je obveznik pravno<br />

lice, vrednost u njegovim poslovnim knjigama odnosno ako je obveznik<br />

fizičko lice vrednost u poslovnim knjigama emitenta akcija odnosno udela.<br />

Stope poreza na imovinu iznosi 0,40% za obveznike koji vode poslovne<br />

knjige, a za akcije i udele 0,25%. Stope poreza na imovinu za obveznika koji<br />

ne vodi poslovne knjige su progresivne i iznose 0,40%, 0,80%, 1,50% i 2% (četiri<br />

tranše po 6.000.000 dinara). Ovaj poreski oblik poznaje brojna poreska<br />

oslobođenja i značajne poreske kredite. Bilansni značaj ovoga poreza je relativno<br />

skroman – iznosi oko 1,5% ukupnih budžetskih prihoda koji se ostvare<br />

na teritoriji Republike.<br />

Porez na nasleđe i poklon se plaća na pravo svojine i druga prava na ne<strong>pokret</strong>nostima,<br />

na određenim <strong>pokret</strong>nostima, na pravima intelektualne svojine,<br />

na hartijama od vrednosti, koje naslednici ili poklonoprimci nasleđuju<br />

odnosno prime na poklon.<br />

Obveznik ovoga poreza je rezident ili nerezident Republike koji nasledi<br />

ili primi na poklon predmet oporezivanja. Poresku osnovicu čini tržišna<br />

vrednost nasleđene ili na poklon primljene imovine umanjena za iznos dugova<br />

i drugih tereta. Poreske stope su progresivne i iznose 3% i 5% (dve tranše<br />

od 200.000 dinara). Postoje brojna oslobođenja od ovoga poreza. Bilansni<br />

značaj ovoga poreza je veoma skroman.<br />

Porez na prenos apsolutnih prava plaća se na prenos uz naknadu stvarnih<br />

prava na ne<strong>pokret</strong>nostima, prava intelektualne svojine, udela u pravnom<br />

licu, hartija od vrednosti i drugih prava. Obveznik ovoga poreza je po pravilu<br />

prodavac odnosno prenosilac prava. Poresku osnovicu čini ugovorena<br />

vrednost ako nije niža od tržišne. Ako je niža od tržišne poreske organ ima<br />

pravo da poresku osnovicu utvrdi u visini tržišne vrednosti. Poreske stope<br />

38<br />

Službeni glasnik RS br. 26/01.<br />

123


ANDRAŠ VIGVARI<br />

su proporcionalne i diferencirane: 0,3% na prenos udela u pravnom licu i<br />

hartija od vrednosti i 5% na sve ostale prenose. I ovaj poreski oblik poznaje<br />

brojna i diferencirana pireska oslobođenja.<br />

Bilansni značaj ovoga poreza je oko 3% ukupnih budžetskih prihoda koji<br />

se ostvare na teritoriji Republike.<br />

4.5.3.4. Zakon o porezu na promet 39<br />

Zakon o porezu na prome u <strong>Srbiji</strong> ustanovljava oporezivanje prometa<br />

proizvoda i prometa usluga. U <strong>Srbiji</strong> je u primeni, kada je reč o porezu na<br />

prometa proizvoda jednofazno oporezivanje krajnje potrošnje (maloprodaje),<br />

sa dva izuzetaka. Promet derivata nafte se oporezuje u fazi proizvodnje<br />

odnosno uvoza, a promet duvanskih prerađevina, alkoholnih pića i kafe u<br />

svakoj fazi prometa (svefazno neto oporezivanje).<br />

Porez na promet proizvoda se plaća osim na prodaju proizvoda i na: (1)<br />

uvoz proizvoda, (2) davanje proizvoda bez naknade, (3) razmenu proizvoda,<br />

(4) iskazivanje manjka koji se ne može pravdati, (5) iskazivanje rashoda preko<br />

određenih količina i (6) korišćenje proizvoda sopstvene proizvodnje za<br />

krajnju potrošnju.<br />

Ne smatra se prometom proizvoda i izuzima od oporezivanja: (1) prodaja<br />

proizvoda licu koje je registrovano za obavljanje proizvodnje, odnosno<br />

dalji promet i (2) prodaja i uvoz proizvoda koji imaju svojstvo reprodukcionog<br />

materijala uz određene uslove.<br />

Poreski obveznik je pravno ili fizičko lice uvoznik ili prodavac, osim u<br />

nekoliko specifičnih situacija kada je obveznik kupac, odnosno proizvođač<br />

ili uvoznik.<br />

Poresku osnovicu čini: (1) prodajna cena, (2) vrednost uvezenog proizvoda<br />

po carinskim propisima, (3) vrednost iskazanog manjka ili rashoda i (4)<br />

cena koja bi se postigla prodajom pri korišćenju sopstvenih proizvoda, razmeni<br />

proizvoda ili davanja bez naknade. Poreska stopa je proporcionalna i<br />

iznosi 20%.<br />

Postoje brojna poreska oslobođenja. Valja posebno navesti nekoliko sledećih<br />

oslobođenja od plaćanja poreza na promet proizvoda: (1) izvoz, (2) sve<br />

vrste hleba i mleka, (3) ulje, šećer, (4) đubriva, sredstva za zaštitu bilja, seme<br />

za reprodukciju, sadni materijal i kompletne krmne smeše za ishranu stoke,<br />

(5) proizvodi koji se uvoze kao humanitarna pomoć, (6) oprema u skladu sa<br />

propisima o amortizaciji, osim nekoliko izuzetaka, (7) poljoprivredna mehanizacija<br />

i drugo.<br />

Porez na promet usluga plaća se na usluge koje se obavljaju uz naknadu.<br />

Enumeracija usluga u Zakonu je brojna i uključuje sve usluge u skladu<br />

sa klasifikacijom delatnosti.<br />

39<br />

Službeni glasnik RS br. 22/01.<br />

124


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

Poreski obveznik je lice koje izvrši uslugu a samo izuzetno je to primalac<br />

usluge. Poresku osnovicu čini iznos naknade za izvršenu uslugu u koju<br />

nije uračunat porez na promet odnosno: (1) ostvarena razlika u ceni, (2) provizija,<br />

odnosno naknada za usluge uvoza, zastupanja, posredovanja, komisiona<br />

i slično i (3) bruto premija osiguranja, umanjena za iznos tehničke premije<br />

i doprinosa za preventivu. Poreska stopa je proporcionalna i iznosi 20%.<br />

Brojna su oslobođenja od plaćanja poreza na promet usluga. Među njima<br />

valja posebno navesti sledeće: (1) usluge izvoza proizvoda i usluge učinjene<br />

u inostranstvu, (2) usluge u oblasti zdravstva, nauke, kulture, obrazovanja,<br />

socijalne zaštite i sporta, (3) usluge koje izvrše državni organi, organi<br />

teritorijalne autonomije i lokalne samouprave u ostvarivanju javne funkcije,<br />

(4) usluge koje vrše verske organizacije, (5) kamate, osim kamata za date kredite<br />

i pozajmice čija je visina veća od stope rasta cena na malo uvećane za<br />

0,5% i drugo.<br />

Bilansni efekti poreza na promet su značajni i procenjuju na preko 15%<br />

ukupnih budžetskih prihoda koji se ostvare na teritoriji Republike<br />

4.5.3.5. Akcize<br />

Akcize su ustanovljene Zakonom o akcizama 40 . Inače, akcizama se oporezuju<br />

sledeći proizvodi: (1) derivati nafte, (2) duvanske prerađevine, (3) etil<br />

alkohol, (4) alkoholna pića, (5) osvežavajuća bezalkoholna pića, (6) kafa, (7)<br />

so za ishranu i (8) luksuzni proizvodi. Obveznik akcize je proizvođač odnosno<br />

uvoznik, a osnovicu čini jedinica mere, osim za luksuzne proizvode gde<br />

je to cena. Poreske stope, su saglasno tome, iskazane u nominalnim iznosima<br />

u dinarima po jedinici mere proizvoda (za luksuzne proizvode poreska stopa<br />

je u procentu). Indeksiranje iznosa akcize se vrši tromesečno. Na duvanske<br />

prerađevine i na alkoholna pića je obavezno stavljanje akciznih markica.<br />

Bilansni efekti akciza su značajni i procenjuju na preko 10% ukupnih budžetskih<br />

prihoda koji se ostvare na teritoriji republike.<br />

4.5.3.6. Porez na upotrebu, držanje i nošenje stvari<br />

Ovo je je nov poreski oblik, ali nije nov poreski teret, budići da se via facti<br />

ranije netrensparentnim brojnim taksama i naknadama vršilo oporezivanje<br />

upotrebe i držanja pojedinih stvari. Zakon o porezima na upotrebu, držanje<br />

i nošenje stvari 41 uvodi porez na upotrebu: (1) motrornih vozila, (2) mobilnog<br />

telefona, (3) čamaca, plovećih postrojenja i jahti, (4) vazduhoplova i letilica i<br />

(5) oružja. U zavisnosti od vrste predmeta oporezivanja definisani su obveznik,<br />

osnovica, poreske stope i način utvrđivanja i plaćanja poreske obaveze.<br />

Bilansni efekti ovoga poreza, se procenjuju na ispod 1% ukupnih budžetskih<br />

prihoda koji se ostvare na teritoriji Republike.<br />

40<br />

Službeni glasnik RS br. 22/01.<br />

41<br />

Službeni glasnik RS br. 26/01.<br />

125


ANDRAŠ VIGVARI<br />

4.5.3.7. Porez na finansijske transakcije<br />

Ovo je svakako nov poreski oblik, iako je u prethodnoj deceniji nekoliko<br />

puta bio ustanovljavan. Zakon o porezu na finansijske transkacije 42 uvodi<br />

porez koji se plaća na sve virmanske isplate preko računa, na kliring, na<br />

kompenzaciju kao i na svaku drugu isplatu sredstava sa računa kao i na indosament,<br />

cesiju i asignaciju. Obveznik ovoga poreza je preduzetnik ili pravno<br />

lice, a osnovicu čini iznos, odnosno vrednost sredstava naznačena u nalogu,<br />

ugovoru, odnosno drugom instrumentu na osnovu koga se izvršava svaki<br />

pojedinažni posao platnog prometa, odnosno svaka finansijska transakcija.<br />

Poreska stopa je skromna – 0,3%, a oslobođenja nisu brojna.<br />

Bilansni efekti ovoga poreza, se procenjuju na oko 4% ukupnih budžetskih<br />

prihoda koji se ostvare na teritoriji Republike.<br />

4.5.4. Doprinosi<br />

U <strong>Srbiji</strong> se plaćaju doprinosi za sledeće vidove obaveznog socijalnog osiguranja:<br />

(1) za penzijsko i invalidsko osiguuranje, (2) za zdravstveno osiguranje<br />

i (3) za osiguranje za slučaj nezaposlenosti 43 .((43Utvrđivanje i plaćanje<br />

doprinosa za navedene vidove obaveznog socijalnog osiguranja je regulisano<br />

na istovetan način u sledećim propisima: Zakonu o invalidskom i penzijskom<br />

osiguranju, Zakonu o zdravstvenom osiguranju i Zakonu o zapošljavanju<br />

i ostvarivanju prava nezaposlenih lica.))<br />

Obveznici doprinosa za sve ili pojedine vidove socijalnog osiguranja su<br />

po pravilu poslodavci i zaposleni, kao i preduzetnici i zemljoradnici. Brojni<br />

specifični slučajevi (ima ih preko dvadesetak) utvrđeni su odgovarajućim<br />

odredbama svakog od navedenih zakona iz oblasti tri vida socijalnog osiguranja.<br />

Stope doprinosa su proporcionalne i različite za svaki vid socijalnog<br />

osiguranja i za pojedine slučajeve osiguranja (tih stopa ima osamnaest 44 ).<br />

Stope doprinosa koje plaćaju dve najčešće grupe obveznika (poslodavci<br />

i zaposleni) iznose: 10,3% za penzijsko i invalidsko osiguranje, 5,95% za<br />

zdravstveno osiguranje i 0,55% za osiguranje za slučaj nezaposlenosti, zbirno<br />

16,8%. Navedenu zbirnu stopu, u istom isnosu, plaćaju i poslodavci i zaposleni.<br />

Osnovicu na koju se plaćaju doprinosi za socijalno osiguranje čini (bruto)<br />

zarada utvrđena u skladu sa Zakonom o radnim osnosima, i istovetna je<br />

osnovici na koju se plaća porez na zaradu. Međutim, osnovica doprinosa ne<br />

može biti niža od iznosa koji su utrđeni u istom iznosu navedenim zakonima<br />

iz oblasti socijalnog osiguranja. Raspon osnovica se kreće od 37% od pro-<br />

42<br />

Službeni glasnik RS br. 26/01.<br />

44<br />

Doprinos za penzijsko i invalidsko osiguranje se plaća po stopama 4%, 10,3% i 20,6%.<br />

Stope doprinosa za zdravstveno osiguranje se kreću u iznosima: 0,80%, 1%, 4%, 4,5%, 5,95%,<br />

10.4%, 10,5%, 10,6%, 10,9%, 11,1%, 11,2%, 14,4%, 17,7%. Konačno, za osiguranje od nezaposlenosti<br />

postoje dve stope: 0,55% i 1,1%.<br />

126


sečne zarade po zaposlenom u Republici u prethodnom kvartalu za poslove<br />

za koje se ne zahteva stručnost do 155% od prosečne zarade po zaposlenom<br />

u Republici u prethodnom kvartalu za poslove za koje se zahteva stručnost<br />

koja se stiče doktoratom (ima ukupno osam raznih vrsta poslova odnosno<br />

osnovica) 45 . Navedena osnovice ne može biti viša od petostrukog iznosa prosečne<br />

mesečne zarade po zaposlenom u Republici prema poslednjem objavljenom<br />

podatku ograna statistike. Navedene najniže osnovice se usklađuju<br />

tromesečno sa kretanjem zarada zaposlenih u Republici.<br />

Bilansni značaj doprinosa za obavezno socijalno osiguranje je velik. U<br />

ukupnim javnim prihodima Srbije za 2003. godinu se očekuje da njihov udeo<br />

iznosi oko 40%. Doprinosi su inače destinirani javni prihod i pripadaju fondovima<br />

pojedinih vidova socijalnog osiguranja.<br />

4.5.5. Takse<br />

EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima Srbije predvideo je postojanje<br />

sledećih vrsta taksa: (1) administrativne, (2) sudske, (3) komunalne,<br />

(4) registracione, (5) lokalne komunalne takse i (6) pokrajinske i opštinske<br />

administrativne takse. Sve takse su uvedene odgovarajućim republičkim zakonima<br />

odnosno odlukama lokalne samouprave 46 .<br />

4.5.6. Naknade<br />

Na teritoriji Republike Srbije se primenjuju tri vrste naknada i to: (1) naknade<br />

za korišćenje dobara od opšteg interesa, (2) naknada za korišćenje<br />

gradskog građevinskog zemljišta i (3) naknada za zaštitu i unapređene životne<br />

sredine.<br />

U primeni se sledeće naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa: (1) naknade<br />

za korišćenje voda, (2) naknade za korišćenje šuma, (3) naknade za korišćenje<br />

zemljišta, (4) naknade za korišćenje puteva, (5) naknade za korišćenje<br />

rudnog blaga i (6) naknade za korišćenje prirodnog lekovitog faktora. 47<br />

Naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa se plaćaju u vidu relativno<br />

brojnih specificiranih pojedinačnih naknada za svako navedeno opšte<br />

dobro. Bilansni efekti navedenih naknada su relativno značajni (teško ih je<br />

tačno utvrditi) i pripadaju kako budžetu Republike, tako i opštinskim budžetima<br />

odnosno prihod su odgovarajućih javnih preduzeća.<br />

45<br />

Ovo je rešenje koje je uvedeno novim Zakonom o penzijskom i invalidskom osiguranju<br />

(Službeni glasnik RS br. 34/03) i koje je prihvaćeno i u ostala druga dva zakona. Inače, do tada<br />

su osnovice bile utvrđivane u nominalnim iznosima, koji su kao takvi morali da se menjaju.<br />

46<br />

U <strong>Srbiji</strong> kao i u Crnoj Gori nisu uvedene registracione takse, iako su predviđene.<br />

47<br />

Naknade su uvedene brojnim republičkim zakonima odnosno operacionalizovane odgovarajućim<br />

podzakonskim aktima ili odlukama javnih preduzeća.<br />

127


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Naknada za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta i naknada za<br />

zaštitu i unapređenje životne sredine su lokalni javni prihod relativno<br />

skromnog bilansnog značaja, osim za gradske opštine.<br />

4.5.7. Nefiskalni prihodi u <strong>Srbiji</strong><br />

Sistem nefiskalnih javnih prihoda u <strong>Srbiji</strong> je takođe regulisan Zakonom o<br />

javnim prihodima i javnim rashodima. On obuhvata sledeće vrste prihoda: (1)<br />

javni zajam, (2) domenske prihode, (3) koncesione prihode, (4) prihode od privatizacije,<br />

(5) prihode po osnovu donacija i (6) ostale nefiskalne javne prihode.<br />

4.5.7.1. Javni zajam<br />

Ovo je vrsta državnog prihoda nefiskalnog tipa koji je relativno dosta<br />

korišćen. Zapravo, reč je po pravilu o kratkoročnom (ređe srednjeročnom)<br />

zaduživanju Republike kod emisone banke i poslovnih banaka za premošćavanje<br />

budžetskih deficita koji kao takvi skoro da zvanično nisu proglašavani<br />

do 2000. godine. Od tada se deficit budžeta proglašava kao i izvori sredstava<br />

za njegovo pokrivanje. Takođe, zaduživanje je korišćeno i za pokrivanje<br />

deficita u fondovima obaveznog socijalnog osiguranja, posebno u fondovima<br />

penzijskog i invalidskog osiguranja i zdravstvenog osiguranja.<br />

Po pravilu Republika se može zaduživati izdavanjem obveznica ili na<br />

drugi način. Usled neravnomernog priticanja prihoda u toku godine, Republika<br />

može koristiti kratkoročnu pozajmicu, odnosno izdavati državne zapise.<br />

Konačno, Republika može davati garancije po kreditima pod uslovom da<br />

se ne dovodi u pitanje finansiranje javnih rashoda.<br />

4.5.7.2. Domenski prihodi<br />

U praksi Republike Srbije domenski prihodi svode se na prihode od<br />

prodaje i davanja u zakup, odnosno na korišćenje ne<strong>pokret</strong>nosti i <strong>pokret</strong>nih<br />

stvari u državnoj svojini.<br />

4.5.7.3. Prihodi od koncesione naknade<br />

Ovi prihodi su relativno nov prihod, uveden tek tokom 1997. godine Zakonom<br />

o koncesijama. 48 Mogu da budu prihod Republike ali i prihod lokalnih<br />

organa vlasti. Nije poznato da je do sada ostvaren prihod po osnovu koncesione<br />

naknade.<br />

4.5.7.4. Prihodi od privatizacije<br />

Ovi prihodi mogu via facti da budu višestruki. Reč je o prihodima koji<br />

se ostvaruju od prodaje društvenog kapitala preduzeća koje se transformiše<br />

i od prodaje akcija koje je preduzeće steklo bez naknade u drugom preduzeću,<br />

kao i od prodaje akcija stečenih svojinskom transformacijom. Takođe, pri-<br />

48<br />

Službeni glasnik RS br. 20/97 i 25/97. Nov zakon o koncesijama je objavljen u Službenom<br />

glasniku RS br. /03.<br />

128


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

hodi se mogu ostvariti i od prodaje državnog kapitala preduzeća koja se<br />

transformišu.<br />

4.5.7.5. Prihodi po osnovu donacija<br />

Oco su su relativno nov javni prihod u <strong>Srbiji</strong> (pojavile su se u značajnijoj<br />

meri od 1998. godine). Do navedene godine ovaj prihod je bio zanemariv<br />

za sve budžete.<br />

4.5.7.6. Ostali nefiskalni prihodi<br />

Ostali nefiskalni obuhvaraju relativno brojnu ali bilansno zanemarivu<br />

grupu javnih prihoda u <strong>Srbiji</strong>. Reč je o prihodima od naplaćenih novčanih kazni<br />

u odgovarajućim postupcima pred državnim organima, o oduzetoj imovinskoj<br />

koristi i sredstvima u odgovarajućim postupcima pred državnim organima,<br />

o prihodima koje svojom delatnošću ostvare državni organi i slično.<br />

4.5.8. Pripadnost javnih prihoda u <strong>Srbiji</strong><br />

4.5.8.1. Prihodi koji pripadaju budžetu Republike Srbije<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima je opredelio pripadnost<br />

javnih prihoda. Tako budžetu Republike Srbije pripadaju sledeći javni prihodi:<br />

a) porezi u iznosu utvrđenom Zakonom o budžetu Republike, i to: 49 , kao<br />

ilustrativni, budući da je u narednim godinama promenjena metodologija iskazivanja<br />

budžeta i navedene iznose nije bilo moguće odrediti.))<br />

– porez na promet 82,5% 50<br />

– porez na dobit preduzeća 98,3%<br />

– porez na dohodak građana 95,0%<br />

– akcize 100,0% 51<br />

– porez na upotrebu držanje i nošenje određenih stvari 100,0%<br />

– porez na finansijske transakcije 100,0%.<br />

b) takse, i to:<br />

– Republičke administrativne takse 100,0%<br />

– Sudske takse 100,0%,<br />

– Registracione takse 100,0%.<br />

c) ostali prihodi, i to:<br />

– novčane kazne izrečene u krivičnom, prekršajnom i drugom postupku<br />

koji se vodi perd državnim organom,<br />

– oduzeta imovinska korist i sredstva dobijena prodajom oduzetih<br />

predmeta u krivičnom, prekršajnom i drugom postupku,<br />

– prihodi koje svojom delatnošću ostvaruju republički organi i organizacije,<br />

– prihodi od akcionarskog kapitala i hartija od vrednosti,<br />

– prihodi od prodaje ne<strong>pokret</strong>nosti i <strong>pokret</strong>nih stvari u državnoj svojini<br />

koje koriste državni organi i organizacije,<br />

49<br />

U tekstu koji sledi se daju iznosi koji su utvrđeni u budžetu Republike za 2001. godinu<br />

(Službeni glasnik RS br. 21/01.<br />

50<br />

Zakonom određeni deo poreza na promet pripada saveznom budžetu.<br />

51<br />

Zakonom određeni deo akciza pripada saveznom budžetu.<br />

129


ANDRAŠ VIGVARI<br />

– prihodi od kamata na plasmane novčanih sredstava i deponovanih<br />

sredstava Republike,<br />

– prihodi od koncesione naknade,<br />

– naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa u skladu sa zakonim,<br />

– prihodi ostvareni od prodaje državnog kapitala,<br />

– prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje ne<strong>pokret</strong>nosti u<br />

državnoj svojini koje koriste državni organi i organizacije i<br />

– prihodi po osnovu donacija.<br />

– Ostali prihodi u potpunosti pripadaju budžetu Republike.<br />

4.5.8.2. Prihodi koji pripadaju budžetu Autonomne pokrajine Vojvodine<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima je opredelio pripadnost<br />

javnih prihoda i budžetu Autonomne pokrajine Vojvodine i to:<br />

a) porezi u iznosu utvrđenom Zakonom o budžetu Republike, i to<br />

– porez na dobit preduzeća 1,8%<br />

– porez na dohodak građana 0,8%<br />

b) pokrajinske administrativne takse 100,0%<br />

c) ostali prihodi, i to:<br />

– prihodi od kamata na sredstva autonomne pokrajine deponovana<br />

kod banaka,<br />

– prihodi od prodaje ne<strong>pokret</strong>nosti i <strong>pokret</strong>nih stvari koje koriste organi<br />

autonomne pokrajine,<br />

– prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje ne<strong>pokret</strong>nosti u<br />

državnoj svojini koje koriste organi autonomne pokrajina,<br />

– prihodi koje svojom delatnošću ostvare organi autonomne pokrajine,<br />

– prihodi po osnovu donacija i<br />

– prihodi od prodaje akcijskog kapitala autonomne pokrajine.<br />

4.5.8.3. Prihodi koji pripadaju budžetu opštine, grada, odnosno<br />

grada Beograd<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima je opredelio pripadnost<br />

javnih prihoda i budžetu opštine, grada odnosno grada Beograda, i to:<br />

a) porezi u iznosu utvrđenom Zakonom o budžetu Republike, i to:<br />

– porez na dohodak građana 5,0%,<br />

– porezi na imovinu 100,0%,<br />

– porezi na nasleđe i poklon 100,0%,<br />

– porez na prenos apsolutnih prava 100,0%,<br />

– porez na fond zarada 100,0%, 52<br />

52<br />

Tačno je da prihod od poreza na fond zarada u potpunosti pripada opštinama. Međutim,<br />

jedan deo toga poreza, diferencirano od opštine do opštine, mora da se upotrebi u okviru<br />

fonda za solidarnu stambenu izgradnju a ostali deo je prihod budžeta lokalne samuprave.<br />

Dosadašnje iskustvo u raspodeli navedenih prihoda pokazuje da se između jedne četvrtine i<br />

jedne trećine prihoda od poreza na fond zarada koristi za solidarnu stambenu izfgradnju a<br />

ostalo je prihod budžeta.<br />

130


EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

– porez na promet 17,5%.<br />

b) takse, i to:<br />

– lokalne komunalne takse 100,0%<br />

– boravišna taksa 100,0%<br />

– opštinske administrativne takse 100,0%<br />

c) ostali prihodi, i to:<br />

– naknade za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta,<br />

– naknade za izgradnju, održavanje i korišćenje lokalnih puteva i ulica<br />

i drugih objekata opštinskog značaja,<br />

– naknada za korišćenje prirodnog lekovitog faktora,<br />

– prihodi od kamata na sredstva opštine odnosno grada deponovana<br />

kod banaka,<br />

– prihodi od prodaje <strong>pokret</strong>nih stvari i prihodi od davanja u zakup, odnosno<br />

na korišćenje ne<strong>pokret</strong>nosti u državnoj svojini koje koriste organi<br />

i organizacije opštine, grada odnosno grada Beograda u skladu<br />

sa republičkim zakonom,<br />

– prihodi od koncesione naknade za obavljanje komunalnih delatnosti,<br />

– deo naknade za korišćenje rudnog blaga na teritoriji opštine,<br />

– novčane kazne izrečene u prekršajnom postupku za prekršaje propisane<br />

aktom skupštine opštine, kao i oduzeta imovinska korist u tom<br />

postupku,<br />

– samodoprinos uveden za teritoriju opštine,<br />

– novčana sredstva ostvarena od prodaje državnog kapitala javnih<br />

preduzeća čiji je osnivač grad, odnosno opština,<br />

– prihodi koje svojom delatnošću ostvare opštinski organi i organizacije,<br />

– prihodi po osnovu donacija i<br />

– naknada za zaštitu i unapređenje životne sredine.<br />

4.5.8.4. Prihodi koji pripadaju fondovima socijalnog osiguranja<br />

Konačno, prihodi fondova za socijalno osiguranje su uređeni Zakonom<br />

o javnim prihodima i javnim rashodima a konkretizovani Opštim bilansom<br />

javnih prihoda i javnih rashoda Republke Srbije za 2001. godinu. 53<br />

Tako, prihodi Republičkog fonda penzijskog i invalidskog osiguranja<br />

zaposlenih čine:<br />

– doprinosi za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih,<br />

– prihodi iz saveznog budžeta,<br />

– dotacije iz budžeta Republike i<br />

– prihodi od akcijskog kapitala<br />

Prihode Republičkog fonda penzijskog i invalidskog osiguranja zemljoradnika<br />

čine:<br />

53<br />

Iako je bila obaveza da se svake godine sačinjava Opšti bilans, to, via facti, nije rađeno<br />

sve do 2001. godine, odnosno rađeno je veoma rudimentarno.<br />

131


ANDRAŠ VIGVARI<br />

– doprinos za penzijsko i invalidsjko osiguranje zemljoradnika i<br />

– dotacije iz budžeta Republike.<br />

Prihode Republičkog fonda penzijskog i invalidskog osiguranja samostalnih<br />

delatnosti čine:<br />

– doprinos za penzijsko i invalidsko osiguranje samostalnih delatnosti<br />

i<br />

– prihodi od penzijskog i invalidskog osiguranja zaposlenih.<br />

Prihode Republičkog zavoda za zdavstvenu zaštitu čine:<br />

– doprinos za zdravstveno osiguranje,<br />

– prihodi po osnovu obezbeđenja donacija<br />

– dotacije iz budžeta Republike i<br />

– prihodi po osnovu participacija.<br />

Konačno, prihode Republičkog zavoda za tržište rada čine:<br />

– doprinos za nezaposlene,<br />

– dotacije iz budžeta Republike i<br />

– sredstva za strukturno prilagođavanje (Fond za tranziciju).<br />

4.5.9. Zaključak<br />

Fiskalni sistem Srbije je očito sistem zemlje u tranziciji koja traži puteve<br />

i načine da svoje fiskalne norme što više usaglasi sa razvijenim zemljama<br />

tržišne privrede. Zakonima koje je Skupština Republike Srbije usvojila tokom<br />

2001. godine, započela je, po drugi put u poslednjih deset godina, sveobuhvatna<br />

fiskalna reforma u ovoj republici. Fiskalni sistem u <strong>Srbiji</strong> ponovo<br />

počeo je da dobija obrise koji se već sreću u zemljama u tranziciji.<br />

Sistem fiskalnih prihoda Republike Srbije je uređen Zakonom o javnim<br />

prihodima i javnim rashodima i obuhvata poreze na dohodak, dobit, imovinu<br />

i promet, akcize, doprinose za obavezno socijalno osiguranje, republičke,<br />

pokrajinske i opštinske takse, naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa,<br />

naknadu za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta i naknadu za<br />

zaštitu i unapređenje životne sredine.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ poreski obveznik;<br />

⌧ poreski platac;<br />

⌧ poreski objekt;<br />

⌧ indirektni porez;<br />

⌧ direktni porez;<br />

⌧ poreska osnovica;<br />

⌧ izvor poreza;<br />

⌧ poreski teret;<br />

⌧ poreski klin;<br />

⌧ poreski miks;<br />

⌧ prevaljivanje poreza;<br />

132


⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

EKONOMSKE OSNOVE OPOREZIVANJA, PORESKI SISTEM, PORESKA POLITIKA<br />

efekat iskrivljavanja;<br />

korekcijski efekat;<br />

poreski poremećaj;<br />

Kontrolna pitanja:<br />

1. Iznesite glavne teorije o porezima!<br />

2. Kakav je uticaj poreza na privredne subjekte?<br />

3. Kakve sve uticaje ima inflacija u vezi poreza?<br />

4. Prikažite mađarski poreski sistem!<br />

5. Kakve tendencije su prisutne u razvoju poreskih sistema?<br />

133


ANDRAŠ VIGVARI<br />

134


5. TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U<br />

SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

„Ako država koristi vlast, bolje da to čini na opštinskom nivou,<br />

a ne na nivou države-članice, a bolje je, da to čini na nivou<br />

države-članice, nego u Vašingtonu.”<br />

M. Friedman<br />

U ovom poglavlju ćemo prikazati normativne teorije finansija u samoupravama,<br />

i specifičnosti subnacionalnih nivoa vlasti. U nastavku teme o budžetskim<br />

reformama, biće reči o alternativnim mogućnostima obavljanja zadataka.<br />

U većini država funkcioniše sistem vlasti koji je po vertikali razuđen na<br />

više nivoa. U zavisnosti od karaktera ustavnog uređenja i političkog sistema,<br />

ova razuđenost može biti dekoncentrisanost ili decentralizacija. U slučaju dekoncentrisanosti<br />

nema podele zadataka između različitih nivoa vlasti, finansiranje<br />

obavljanja zadataka se zasniva na dominaciji centralnog državnog<br />

budžeta, funkcija nižih nivoa vertikale jeste izvršenje. U slučaju decentralizacije,<br />

(subnacionalni) nivoi ispod nivoa centralne vlasti imaju samostalne zadatke<br />

(kompetencije) i suštinsku samostalnost svojih budžeta.<br />

Fiskalni federalizam (decentralizacija) je takav sistem javnih rashoda<br />

gde su unutar države ovlašćenja pomoću kojih se obezbeđuju prihodi i određivanje<br />

programa rashoda podeljeni između različitih nivoa vlasti.<br />

Različiti zadaci vlasti a u skladu sa tim vertikalna razuđenost sistema<br />

državnog budžeta povećava složenost mehanizama kolektivnog odlučivanja.<br />

Različiti nivoa vlasti imaju samostalne interese. Ova razuđenost ima i čisto<br />

ekonomske komponente. Princip podele ograničenih resursa, sa kojima<br />

raspolaže sektor vlasti, dovodi do divergencije interesa. Unutar države različita<br />

područja (regije) i tipovi naselja su u različitim situacijama. Drugačija<br />

je struktura i razvijenost privrede, obezbeđenost infrastrukturom, itd. Zbog<br />

ovih razlika postoje velike razlike preferencijala stanovnika u vezi javnih<br />

usluga različitih područja i naselja. Ove preferencijale stanovništvo izražava<br />

kroz izborni sistem. Podela zadataka između različitih nivoa vlasti – pored<br />

već napomenutih – ima i takve ekonomske aspekte, kao što su dimenzionalna<br />

ekonomičnost, sposobnost elastičnog prilagođavanja potrošačkim preferencijalima,<br />

itd. Situaciju čini još složenijom, ako se na ove sukobe interesa<br />

135


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nadovezuju i usko shvaćeni politički interesi. U parlamentarnim demokratijama<br />

čest je slučaj, da je na različitim nivoima vlasti izvršna vlast pod upravljanjem<br />

koalicija različite stranačke strukture. Tada konflikt u podeli resursa<br />

proširuje se sa međustranačkim trvenjima. U tim relacijama decentralizacija<br />

može biti sredstvo za spuštanje takvih ograničenja na niže nivoe, koje centralna<br />

vlast nerado preuzima na sebe.<br />

Aristotel (384 – 322 p.n.e.), jedan od najvećih i nasveobuhvatnijih<br />

filozofa. Vaspitač Aleksandra Velikog. On je dao naziv ekonomiji,<br />

istorijat ekonomskih teorija je započet njegovim imenom. Njegov doprinos<br />

ekonomiji ne proizlazi iz njegovog dela u tri toma o ekonomiji (O domaćinstvima).<br />

U „Nikomahovoj etici” u poglavlju o pravednosti i sa današnjeg<br />

aspekta daje veoma savremenu analizu funkcija novca. Stavovi<br />

iz njegovog dela „Politika” takođe su imali uticaja na razvoj ekonomske<br />

nauke.<br />

Do stvaranja nacionalnih država jedinice „vlasti” su bile lokalne zajednice,<br />

odnosno dvorovi vladara. Na samom začetku ekonomskog razmišljanja<br />

Aristotel je u Politici smatrao, da je osnovni zadatak polisa povećanje blagostanja<br />

lokalnih zajednica. Stvaranje metodičkog razmišljanja o ekonomiji se<br />

podudarao sa formiranjem i jačanjem nacionalnih država. Ova činjenica je na<br />

duži rok odredila način razmišljanja u ekonomiji. Bavljenje pitanjima finansija<br />

savremenih samouprava, kao samostalan teorijski pravac, nema naročito<br />

dugačak istorijat. Misao da se lokalne zajednice u ekonomskom smislu<br />

mogu smatrati specifičnom ekonomskom jedinicom rođena je tridesetih godina<br />

20. veka. Stvaranje teorije o finansijama samouprava datira iz vremena<br />

kada je skopčana analiza programa lokalnog oporezivanja i lokalnih rashoda.<br />

Nemački ekonomista, Arnold Brecht je u svojim istraživanjima analizirao<br />

podelu javnih rashoda među različitim tipovima naselja. Došao je do zaključka,<br />

da su javni rashodi po glavi stanovnika u većim gradovima mnogo<br />

veći, nego što je prosek države, i to zbog specifičnih usluga, koje to stanovništvo<br />

pruža. Danas preovladavajuća ekonomska shvatanja u teoriji finansija<br />

lokalnih zajednica polaze od analize funkcionisanja američkog federalnog<br />

sistema. Charles Tiebout 1950. a Wallace E. Oates 1960. publikovali su studije<br />

na osnovu kojih je ekonomska analiza ove sfere postala samostalna naučna<br />

disciplina. Zbog američkog začetka ovaj deo državnih finansija naziva se<br />

fiskalnim federalizmom, ili fiskalnom decentralizacijom. Među principima<br />

funkcionisanja Evropske unije postoji princip supsidijarnosti, koji u suštini<br />

reflektira na isti ovaj problem. 54<br />

U ranijem delu knjige smo videli, da je u zadnje dve decenije jačanje fiskalne<br />

decentralizacije preraslo u trend svetskih razmera. Budžetska decentralizacija<br />

u različitoj meri pogađa ostvarivanje različitih osnovnih državnih<br />

54<br />

O razvoju nauke o finansijama samouprava, pregled je objavio C. B. Blankart – R. Borck<br />

(2000.)<br />

136


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

funkcija. Podela zadataka među različitim nivoima vlasti prvenstveno zavisi<br />

od pravnog sistema i političkih odluka.<br />

U realizaciji stabilizacione funkcije fiskalna decentralizacija ima manju<br />

ulogu. Osnovna sredstva fiskalne politike se suštinski mogu vrednovati na<br />

nivou nacionalne države. Stabilizaciona funkcija se zasniva na osetljivoj ravnoteži<br />

fiskalnih i monetarnih sredstava, odnosno ovlašćenja i manevarskog<br />

prostora vlade i narodne banke. Decentralizovani nivo(i) vlasti mogu suziti<br />

manevarski prostor vlasti naspram monetarnih vlasti. Naime, vlasti na nižim<br />

nivoima (za razliku od centralne vlade) svojim potrebama za kreditima u toku<br />

finansiranja svog deficita, ne mogu efikasnije uticati na uslove kredita.<br />

Decentralizacija istovremeno može smanjiti efikasnost anticiklične politike.<br />

Ako lokalni budžeti troše iznad stvarnih mogućnosti oni time povećavaju<br />

konsolidovani državni dug, lokalni rashodi mogu menjati preferencijale centralne<br />

vlasti u vezi strukture GDP-a (platni bilans, odnos potrošnje i ulaganja,<br />

itd.), i mogu prouzrokovati veću tražnju od željene. Ta činjenica objašnjava<br />

zašto se – između ostalog – ograničava samostalnost samouprava u sferi<br />

lokalnih poreza i uzimanja kredita.<br />

Međutim, napred rečeno ne isključuje da i lokalni nivoi vlasti mogu<br />

imati anticikličnu ulogu. Ukoliko niži nivo vlasti raspolaže sa odgovarajućim<br />

finansijskim rezervama, u tom slučaju, putem programa zapošljavanja, pospešivanja<br />

ulaganja i drugim načinima, mogu uticati na privredu. Stvaranjem<br />

Evropske unije, regionalna politika unije je na tom polju donela promene<br />

i u zemljama članicama.<br />

Takođe je ograničena uloga nižih nivoa vlasti u pogledu redistribucije.<br />

Lako se da uvideti da preraspodela dohotka koja se ostvaruje na nivou lokalnog<br />

budžeta (bilo putem transfera, bilo na primer obezbeđivanje stanova sa<br />

subvencioniranim zakupom), može učiniti privlačnom datu zajednicu i povećava<br />

naseljenje socijalno ugroženih slojeva. A ovo može izazvati reakciju,<br />

što se ogleda u odlivu dobro situiranih društvenih slojeva. Oni polaze od toga,<br />

„od mojih poreza, zašto da žive drugi”, a i žele izbeći negativne eksternalije<br />

do kojih dolazi zbog promene strukture stanovništva (promene slike<br />

grada, pogoršanje bezbednosti). Takva migracija ne može biti cilj nijednog<br />

naselja. S druge strane, naravno, radi sačuvanja privlačnosti naselja, lokalne<br />

vlasti mogu rešavati ekstremne nejednakosti (formiranjem utočišta za beskućnike,<br />

itd.), čak i moraju, da bi sačuvale privlačnost naselja. U prilog decentralizacije<br />

funkcije redistribucije govori i činjenica da je tržište radne snage<br />

prostorno podeljeno. Ako sistem pomoći ne uzima u obzir lokalni nivo zarada<br />

to će dovesti do anomalija na tržištu radne snage. Finansiranje sveobuhvatnih<br />

socijalnih programa zadatak je centralnih vlasti, čak i ako u njihovoj<br />

realizaciji (kao realizatori, ili eventualno s nezavisnim pravom odlučivanja)<br />

učestvuju i samouprave.<br />

137


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Na planu alokacijske funkcije međutim lokalne vlasti zbog svojih specifičnih<br />

karakteristika imaju ozbiljnu ulogu, i postoji stvarna podela zadataka između<br />

različitih nivoa vlasti. Normativne teorije državnih finansija se temeljito<br />

bave pitanjima podele alokacijske funkcije među različitim nivoima vlasti.<br />

5.1. Teorijsko obrazloženje fiskalne decentralizacije<br />

Teorija javnih finansija predlaže, da javne službe obezbede oni najniži<br />

nivoi vlasti na kojima je alokacija najefikasnija. A sada da preletimo okvirne<br />

pojmove ove koncepcije, kao i one najvažnije argumente ekonomije s kojima<br />

se obično obrazlaže ova tvrdnja! 55<br />

pojam Lokalnih opštih dobara. Deo čisto opštih dobara i mešovitih dobara<br />

kao i potrošnja određenog kruga ovih dobara se može tumačiti samo<br />

na lokalnom nivou. Funkcionisanje semafora, škole ili opšte bolnice<br />

u jednom naselju služi lokalnoj zajednici. Deo ponude ovih dobara<br />

može se ostvariti samo lokalno, dok kod drugih dobara, deo može stizati<br />

i sa viših nivoa. Za prvi slučaj tipični primeri su razne naseljske<br />

usluge, a za drugi slučaj dobar je primer obrazovanje ili policija. Lokalna<br />

proizvodnja ovih dobara omogućava elastičnije prilagođavanje<br />

lokalnim potrebama, preferencijalima. Različite dimenzije, strukture<br />

stanovništva, okolnosti, itd. različitih naselja zahtevaju drugačije vidove,<br />

drugačiju strukturu javnih usluga. Decentralizovane vlasti raspolažu<br />

sa više informacija o preferencijalima mesnog stanovništva i na<br />

njih osetljivije mogu reagovati. Budžetska samostalnost lokalnog nivoa,<br />

lokalni izbor i lokalna provera političara i javnih činovnika koji su<br />

odgovorni za obezbeđivanje lokalnih opštih dobara omogućuje veći<br />

uticaj građana na ponudu ovih dobara. U slučaju ne čisto lokalnih opštih<br />

dobara (npr. već spomenuto obrazovanje, javna bezbednost,<br />

zdravstvena briga) moramo analizirati više aspekata. Pored već spomenutih<br />

pogodnosti, može značiti i nedostatak povećanje troškova<br />

koje proizlazi iz paralelizma, ili neujednačen kvalitet usluga. Ovakva<br />

je situacija recimo u osnovnom školstvu Mađarske gde su specifični<br />

troškovi škola u malim naseljima visoki, a nivo obrazovanja ne može<br />

držati korak sa savremenim zahtevima. Deo dobara koje obezbeđuju<br />

samouprave ispunjavaju merila dobra za zatvoreni krug.<br />

Alokacijska efikasnost. Decentralizovana proizvodnja određenih javnih<br />

usluga se ostvaruje uz niže troškove. Decentralizacija može smanjiti<br />

troškove upravljanja i kontrole organizovanja usluga. U vezi ovog<br />

faktora treba spomenuti pojam praga dobara, što označava onu minimalnu<br />

populaciju koja za neko dobro može obezbediti tržište. Ova<br />

55<br />

U ovom pregledu sam se oslanjao na radove Blankarta i Brocka (2000.) i Musgravea i<br />

Musgravea (1989).<br />

138


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

<br />

odrednica se pored privatnih dobara može primeniti i na opšta dobra,<br />

ili na kvazi opšta dobra. Ovaj pojam se može tumačiti, ako je u<br />

slučaju datog dobra obezbeđena dimenzionalna ekonomičnost, odnosno,<br />

kada uz rast količine datog dobra smanjuje se prosečni trošak.<br />

Kod različitih javnih usluga dimenzionalna ekonomičnost se različito<br />

ostvaruje. Empirijska ispitivanja su pokazala da u slučaju prirodnih<br />

monopola ovaj uticaj jednoznačno dolazi do izražaja. U takvim<br />

sferama, koja funkcionišu sa stalno visokim troškovima, kao što je<br />

obrazovanje, dimenzionalna ekonomičnost se može tumačiti u određenom<br />

intervalu. Donju tačku intervala čine fiksni troškovi održavanja<br />

minimalne infrastrukture, a gornju tačku određuju troškovi upravljanja,<br />

koji proizlaze iz dimenzionalnog rasta obrazovne institucije.<br />

Drugi problem efikasnosti analizira teorija zatvorenih društava. Ova teorija<br />

analizira, da u slučaju (klupskih) dobara zatvorenog kruga, šta<br />

je optimalno za krug potrošača, odnosno kakva grupa ima maksimalnu<br />

ukupnu korisnost, i kakvim sredstvima se može smanjiti pretrpanost<br />

u toku trošenja ovih dobara.<br />

Oporezivanje na bazi koristi ima podsticajni uticaj, zbog ostvarivanja<br />

principa ekvivalencije. Lokalna proizvodnja javnih usluga i – barem delimično<br />

– finansiranje iz lokalnih izvora može indukovati takve podsticajne<br />

uticaje čiji rezultati mogu biti poboljšani poreski moral, i rast<br />

resursa koji se mogu uključiti u ovaj proces. Ovo je naročito tako kada<br />

se u proizvodnju usluga uključuju lokalni učesnici tržišta i neprofitne<br />

organizacije. Iz ovakvog shvatanja proizlazi i ona teorijska postavka<br />

prema kojem troškove tekućeg funkcionisanja treba platiti iz<br />

tekućih prihoda (poreza, naknade, itd.). Poreski obveznici su ujedno<br />

i korisnici lokalnih javnih usluga. U slučaju razvoja, nauka o državnim<br />

finansijama polazi od toga, da u koristima razvoja uživaju pripadnici<br />

više generacija, pa se ta ulaganja samo delom smeju finansirati<br />

iz tekućih prihoda. Važan pojam u ovom sledu argumenata je<br />

„prosipanje” (spill over). Ovaj pojam opisuje onu situaciju, u kojoj lokalne<br />

javne usluge ne koriste samo lokalni poreski obveznici nego i<br />

stanovnici bliskih naselja, ili potrošači koji se tu privremeno nalaze.<br />

Koristi od tih usluga, koje pružaju samouprave, ne mogu se locirati<br />

samo na područje te samouprave, ili samo na lokalnu populaciju. Iz<br />

toga proizlazi da u efektima koji su postignuti korišćenjem lokalnih<br />

resursa, uživaju i spoljni privredni subjekti. Ovo je specifičan slučaj<br />

problema slepog putnika. Važna posledica ovoga je međutim, što negativni<br />

rezultati koji nastaju zbog neodgovornosti lokalnog privređivanja,<br />

takođe prelaze granice lokalne zajednice. Ovi negativni uticaji<br />

mogu se hraniti iz više izvora. Ovakvo „negativno prosipanje” – između<br />

ostalog – postavlja i pitanje odgovornosti centralne vlasti.<br />

139


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Hipoteza Tiebout. 56 Tiebout na osnovu analize usluga opštih dobara je<br />

došao do stanovišta da – pri ispunjavanju određenih uslova – potrošači<br />

lokalnih dobara svoje preferencijale u vezi tih usluga mogu izraziti<br />

i izborom mesta stanovanja. Tiebout je zaključio da stvarno funkcionisanje<br />

lokalne samouprave pokazuje analogiju sa funkcionisanjem<br />

tržišne ekonomije. On je pretpostavljao sledeće:<br />

1. Potrošači lokalnih javnih usluga slobodno se kreću, i biraju samoupravu,<br />

koja odgovara njihovim preferencijalima.<br />

2. Potrošači su u potpunosti informisani o programskim paketima<br />

lokalnog oporezivanja i rashoda (lokalnih javnih usluga), i<br />

njihovo kretanje među naseljima je u skladu s tim.<br />

3. Mogu birati između velikog broja samouprava.<br />

4. Ne moraju se podudarati mesto stanovanja i rada.<br />

5. Samouprava razrezuje poreze u jednom iznosu za finansiranje<br />

programa rashoda.<br />

6. Nema prosipanja.<br />

7. Funkcija prosečnog troškova programa rashoda u odnosu na<br />

stanovništvo ima „U” oblik.<br />

8. Zajednice mame nove stanovnike, dok ne postignu optimalnu<br />

veličinu.<br />

Treba primetiti da je sa porezima u jednom iznosu formulisan uslov da<br />

troškovi proizvodnje lokalnih opštih dobara budu ravnomerno podeljeni na<br />

stanovništvo, a kao zahtev se formuliše eliminacija redistributivne funkcije<br />

poreza. Pretpostavljanje nepostojanja prosipanja je ravno shvatanju samouprava<br />

kao klubova potrošača a lokalnih javnih usluga klasičnim klupskim dobrom.<br />

Mehanizam „glasanja nogama” obezbeđuje, na nivou pojedinca ili drugog<br />

privrednog subjekta, da dođe do sklada preferencijal u vezi lokalnog<br />

oporezivanja koje obezbeđuje izvor za lokalne usluge (Koliko poreza sam spreman<br />

plaćati za lokalne javne usluge?) i preferencijal u vezi opštih dobara (Šta<br />

očekujem zauzvrat mojih plaćenih poreza?). Ukoliko su dati uslovi migracije – a<br />

to je drugi uslov za funkcionisanje mehanizma – tada i pojedinci, a i preduzeća<br />

prelaze tamo gde lokalna vlast nudi onu kombinaciju poreza i usluga<br />

koju oni preferiraju. Nadmetanje samouprava ima brojne pozitivne posledice.<br />

Širenje savremenijih, efikasnijih načina obavljanja zadataka, efikasna raspodela<br />

resursa među samoupravama je samo deo toga. Kao daljnju posledicu<br />

ova koncepcija navodi i to, da u izvesnim područjima javnih usluga samouprave<br />

su u stanju da se nadmeću sa drugim nivoima vlasti. Nadmetanje nivoa<br />

vlasti i sektora lokalnih vlasti – prema pretpostavkama Tiebouta – isključuje<br />

prevaljivanje tereta javnih usluga među zajednicama i generacijama.<br />

56<br />

Prikazivanje hipoteze Tiebouta vidi: C. B. Blankart - R. Borck (2000.), str. 12-18., Hyman,<br />

D. N., str. 623-625.<br />

140


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

Da bi se ova hipoteza besprekorno ostvarila, potrebno je da se poklope<br />

mnogi uslovi. Nije slučajno što je koncepcija rođena u Severnoj Americi, i što<br />

je tamo naišla na sledbenike. U Sjedinjenim Američkim Državama sistem državnog<br />

budžeta (u njemu i budžeti lokalnih vlasti), struktura tamošnje privrede,<br />

i tradicije su najbliže onom, da obezbede funkcionisanje modela. U kritici<br />

Tieboutovog modela treba ukazati na tri stvari. Polazeći od definicije čisto opštih<br />

dobara, „U” funkcija prosečnih troškova se ne može tumačiti jer su granični<br />

troškovi ulaska dodatnog potrošača ravni nuli. To naravno ne isključuje da<br />

postoje takve lokalne usluge kod kojih ova pretpostavka stoji, ali smeta uopštavanje<br />

ovog uslova. Oporezivanje isključivo u jednom iznosu u praksi ne<br />

funkcioniše. U praksi primenjivani poreski sistemi su ujedno i sredstva preraspodele.<br />

Pored toga, primena poreza na imovinu ili dohodak, ima niz uticaja,<br />

kojima iskrivljuje nadmetanje. Treći protivargument ukazuje na probleme mobilnosti,<br />

odnosno na ograničeni broj samouprava, među kojima se može birati.<br />

Celovitoj slici pripada – a to možemo shvatiti iskrivljenjem tržišnog mehanizma<br />

koji je predpostavio Tiebout – da SAD zanačajni deo svog GDP-a koristi<br />

na izjednačavanje najrazličitijih vrsta područnih neravnomernosti – a postojanje<br />

sistema podrške stvarno je protivrečan funkcionisanju ovog modela. U<br />

evropskim sistemima državnih budžeta, a i mentaliteta, ne omogućava funkcionisanje<br />

ovakvih mehanizama. Štaviše, deklarisani cilj regionalne politike<br />

Evropske unije jeste izjednačavanje regionalnih razlika, koje su nastale iz raznoraznih<br />

razloga. Ipak, treba reći, da se može uhvatiti na delu delovanje <strong>pokret</strong>ačkih<br />

snaga radi barem delimičnog sprovođenja ovog modela. S globalizmom<br />

zajedno ide i lokalizam, naročito na planu jačanja značaja gradova, promene<br />

u prostornoj organizovanosti privrede. Umesto regionalizacije može se<br />

primeniti stvaranje raznih mreža, sistema. Osnovnim jedinicama privrednog<br />

prostora postali su gradovi. Usled ublažavanja ograda u regulaciji i tehnologijama<br />

ulaganja kapitala, među naseljima (prvenstveno velegradovima) započeta<br />

je prava trka, da bi pridobili naklonost globalnih preduzeća za ulaganje kapitala.<br />

Istovremeno odlučujući elemenat konkurentske sposobnosti globalnih<br />

preduzeća je izbor lokacije, tačnije optimalni prostorni razmeštaj mreža. Nadmetanje<br />

gradova povećava značaj konkurentske sposobnosti, a samim tim politiku<br />

grada, koja je u toj službi. U prostornom nadmetanju određujuće jedinice<br />

su gradovi i njihova aglomeraciona područja. Interesne grupe koje su zainteresovane<br />

za njihov razvoj, kroz lokalnu politiku žele steći povoljne pozicije,<br />

ili ih sačuvati. Za uspeh ovakvih stremljenja neophodna je saradnja lokalne samouprave,<br />

lokalni privrednih interesnih grupa i civilne sfere. Ovo nadmetanje<br />

prikazuje izvesnu analogiju sa pretpostavljenim mehanizmom Tiebouta. Sa izvesnim<br />

ogradama unutar pojedinih nacionalnih država takođe se može primetiti<br />

sličan uticaj. Tako, i u Mađarskoj je primetno nadmetanje različitih naselja,<br />

a sredstva tog nadmetanja su razvoj naselja i podsticanje ulaganja. Formira-<br />

141


ANDRAŠ VIGVARI<br />

njem industrijskih parkova, pružanjem različitih pogodnosti preduzetništvima<br />

na planu lokalnih poreza, ili oslobađanjem od tih poreza, ili, stvaranjem<br />

građevinskih rejona u blizini velikih gradova (prvenstveno u aglomeraciji<br />

glavnog grada) došlo je do značajnih promena u privrednoj strukturi i strukturi<br />

stanovništva. Nadmetanje naselja povećava inovativnu aktivnost javne<br />

sfere i iskorišćavanje specifičnih lokalnih okolnosti. Moramo videti međutim<br />

da je uticaj ovog nadmetanja prilično ograničen zbog ograničenog broja učesnika<br />

i političkog karaktera procesa odlučivanja.<br />

Pogledali smo najvažnije ekonomske argumente koje zagovaraju fiskalnu<br />

decentralizaciju. Stvarna podela poslova između centralnih i decentralizovanih<br />

nivoa vlasti se ne sprovodi isključivo na osnovu ekonomskih argumenata.<br />

Mogli bismo reći da funkcionisanje samouprava možemo oceniti na<br />

osnovu istovremenog razmatranja tri aspekta. Jedan od njih je politička autonomija,<br />

odnosno, da li ustavno uređenje date države priznaje samoupravljanje<br />

(da li izborni sistem obezbeđuje legitimitet lokalnom nivou), a ukoliko je<br />

odgovor potvrdan, onda kakve zadatke, kakvu odgovornost i samostalnost<br />

obezbeđuje ovim telima? Drugi aspekt sastoji se pm pitanju: Kakvim ekonomskim<br />

osnovama se podržava ovaj ustavni položaj. To prikazuje s jedne strane<br />

mehanizam alokacije između podsistema budžetski centralizovanih prihoda,<br />

a s druge strane, označava i njihovu snabdevenost sa imovinom. I na kraju, ali<br />

ne na zadnjem mestu, veoma važno pitanje je pitanje privredne efikasnosti i<br />

uspešnosti. Izuzimajući čisto privatna dobra, obezbeđivanje javnih usluga pri<br />

datim tehnološkim uslovima – kao što smo videli – slično delatnostima u tržišnoj<br />

sferi, ima svoje karakteristike dimenzionalne ekonomičnosti. (Npr. činovnik<br />

za građevinski nadzor (u lokalnoj samoupravi), na osnovu potencijalnog<br />

broja predmeta, najverovatnije neće biti potreban u svakom naselju.) U<br />

pribavljanju resursa javne sfere „tržišna konkurentnost” isto tako je važan<br />

aspekt, kao i u privatnoj sferi. (Npr. „nabavka” adekvatno osposobljenih i verziranih<br />

pravnika, finansijera, ili pak inženjera moguća je samo uz pomoć privlačnih<br />

uslova koji su barem približni opštim kondicijama tržišta radne snage.<br />

Nije međutim sigurno da su ovakvi stručnjaci dostupni u naseljima određene<br />

veličine, i da se njihove sposobnosti mogu u potpunosti iskoristiti.)<br />

Između ova tri područja moguć je nesklad pa čak i suprotnost. Pravna<br />

samostalnost bez adekvatnih privrednih osnova malo znači čak može biti<br />

sredstvo prevaljivanja odgovornosti. (Ako su prepušteni budžetski transferi<br />

nedovoljni i/ili neproračunljivi za vršenje obaveznih javnih usluga koje su<br />

propisane od strane zakonodavstva ili centralne vlasti to može „ubiti” samostalnost.)<br />

Decentralizacija i samostalnost često se može sukobiti sa merilima<br />

efikasnosti i uspešnosti. (Setimo se samo da ispod određenog broja učenika<br />

nije moguće obezbediti obrazovanje na odgovarajućem nivou, jer obezbeđivanje<br />

izdvojene zgrade koja pruža dovoljnu izdvojenost, održavanje upra-<br />

142


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

vljačkog i administrativnog aparata, obezbeđivanje nastavničkog kadra odgovarajućeg<br />

sastava, ne govoreći o potrebnim učilima (npr. personalni računari),<br />

predstavlja ozbiljan trošak. Jednostrano posmatrana ekonomičnost<br />

međutim može smanjiti zadovoljstvo građana, jer u izvesnim slučajevima,<br />

usluge pružene u mestu, transparentnost korišćenja javnih prihoda ima itekakvu<br />

težinu prilikom (re)izbora odbornika u samoupravama. Ove sukobe<br />

možemo interpretirati i tako, da privređivanje samouprava karakteriše „magični<br />

trougao”. Maksimizacija ciljnih funkcija ova tri aspekta može izazvati<br />

protivrečnosti pa zbog toga u praksi sistemi samouprava se trude na postizanje<br />

nekakvih kompromisnih optimuma.<br />

Iz razdvajanja centralnog i decentralizovanih budžetskih nivoa, kao i<br />

podele posla proizlazi raznovrsnost obavljanja zadataka (kompetencija) samouprava.<br />

Pojas između dobara koja se obezbeđuju na čisto lokalnom i čisto<br />

centralnom nivou je poprilično širok, a da ne govorimo o meritornim dobrima.<br />

Stvarna samostalnost različitih nivoa vlasti i podela javnih poslova između<br />

različitih nivoa vlasti je izuzetno osetljivo političko pitanje.<br />

5.2. Specifični vidovi budžetskih prihoda samouprava<br />

U decentralizovanim budžetskim sistemima načelne mogućnosti sticanja<br />

prihoda lokalnih nivoa nalaze se između dve krajnje tačke. Jedna je potpuna<br />

autonomija u sticanju prihoda, a druga krajnost je potpuno odsustvo tih mogućnosti.<br />

Fiskalnoj decentralizaciji logično pripada i delimična decentralizacija<br />

prava u razrezanju poreza. U praksi svoje prihode lokalne samouprave<br />

stiču iz – na neki način – ograničenog lokalnog poreskog sistema, iz prihoda<br />

za dobra, za čije korišćenje se plaća naknada, iz transfera centralnih vlasti, iz<br />

poreza, koji se dele sa drugim nivoima vlasti, iz prihoda, stečenih korišćenjem<br />

imovine i iz izvora, koji su stečeni na tržištu kapitala.<br />

5.2.1. Lokalni porezi<br />

Osnovna garancija samoupravljanja jeste pravo na sticanje sopstvenih<br />

prihoda, a u okviru toga, i pravo na razrezivanje poreza. Porezi su u srednjovekovnim<br />

gradovima bili lokalni porezi, ali nisu predstavljali prihod zajednice,<br />

nego vladara. Razvojem građanskog društva poreski sistemi su sve više<br />

naglašavali značaj centralnih poreza. U današnjim budžetskim sistemima<br />

težina lokalnih poreza unutar celine svih poreza, kao i njihov značaj u izvorima<br />

samouprave veoma je različit.<br />

Sve sadašnje sisteme lokalnog oporezivanja, skoro bez izuzetaka, karakteriše<br />

centralno (zakonsko) ograničavanje. Oporezivanje je važan element fiskalne<br />

politike koja zahteva jedinstvenost svih važnijih elemenata primenjenog<br />

poreskog sistema date države. Bez toga bi nastali ozbiljni poreski poremećaji.<br />

Drugi je razlog što je ubiranje određenih poreskih kategorija na nivou<br />

143


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nacionalne privrede ekonomičnije, efikasnije i uspešnije. Ograničavanje razrezanja<br />

lokalnih poreza može se odnositi:<br />

na određivanje kruga razrezljivih poreskih kategorija i kruga poreskih<br />

objekata,<br />

na određivanje kruga poreskih obveznika, povlastica i oslobađanja,<br />

na određivanje gornje stope razrezljivih poreza,<br />

na propisivanje prava i obaveza samouprava u vezi razrezanja poreza.<br />

Pored ovih ograničenja, ključno pitanje sistema lokalnih poreza jeste iznalaženje<br />

odgovarajućih poreskih osnovica. Ako polazimo od teorije ekvivalencije<br />

pri oporezivanju dobiti, onda moramo reći, da je dobra ona lokalna<br />

poreska osnovica koja je vezana za mesto, ima neke međusobne veze s proširivanjem<br />

i kvalitetom lokalnih javnih usluga, i da na osnovu ovih poreze<br />

plaćaju oni, koji imaju koristi od lokalnih usluga. U ovom slučaju važan<br />

uslov je da poreska osnovica ne bude osetljiva na one ekonomske tokove, na<br />

koje samouprava nema uticaja, i da ne podstiče stvaranje jednostrane lokalne<br />

privredne strukture. Idealna lokalna poreska osnovica je ona koja obezbeđuje<br />

stabilne prihode, i koja obezbeđuje da troškovi ubiranja poreza budu u<br />

srazmeri sa visinom poreza. Ove zahteve ne ispunjavaju porezi na lične dohotke<br />

i na dohodak preduzeća – i zbog mogućnosti zahtevanja povraćaja – ni<br />

višefazni porezi na promet. Pored ovako idealistično tipičnog formulisanja<br />

zahteva u vezi lokalnih poreza, moramo ukazati i na to da u praksi, pri stvaranju<br />

lokalnih poreskih sistema uticaj imaju i aspekti fiskalne politike.<br />

R. Musgrave je ovako formulisao osnovne principe lokalnih poreza:<br />

mobilne osnovice treba oporezovati na centralnom, a imobilne poreske<br />

osnovice na lokalnom, ili srednjem nivou.<br />

progresivni porezi se razrezuju na onom nivou, na kojem se lični dohoci<br />

mogu nejcelishodnije u celosti oporezovati.<br />

progresivni porez u službi redistribucije neka bude centralni porez.<br />

lokalni porezi treba da budu neosetljivi na privredne cikluse a stabilizacioni<br />

porezi neka budu centralni porezi.<br />

ako su u datoj državi poreske baze razmeštene nesistematski, (npr.<br />

porezi u vezi nekih prirodnih resursa, ili pri datoj privrednoj strukturi<br />

porezi preduzeća, premeštanje centrala u velike gradove) u tom<br />

slučaje te osnovice treba oporezovati na centralnom nivou.<br />

<br />

primena poreza na bazi koristi na svim nivoima.<br />

Sporno pitanje lokalnog oporezivanja jeste: da li porezi da budu razrezani<br />

isključivo na privatna lica, na domaćinstva, ili i na preduzeća. Uključivanje<br />

dohotka ili dela dohotka preduzeća u lokalni sistem oporezivanja izazvao<br />

bi protivrečne efekte. Oporezivanje ukupnih prihoda i dohotka preduzeća<br />

je osetljiv na izbor lokacije, ili, ako je preduzeće razmešteno na više lokacija,<br />

onda na pravičnu podelu među samoupravama. U sistemu rešavanja<br />

144


problema lokalnih neujednačenosti, u aktivnostima samouprava na razvoju<br />

privrede „poresko nadmetanje” igra značajnu ulogu. U vezi poreskog sistema,<br />

koji se oslanja na preduzeća, ovo je takođe jedan od protivargumenata.<br />

Lokalni poreski sistemi u praksi se uglavnom oslanjaju na lokalne poreze<br />

na lične dohotke i/ili na imovinu. Različiti porezi na imovinu (koji su razrezani<br />

na fizička lica i na društva) predstavljaju idealnu lokalnu poresku<br />

osnovicu na koji se porez može razrezati od centralnog nivoa. U prethodnom<br />

delu objašnjena merila – prema principima ekvivalencije – ispunjava porez<br />

na imovinu, jer:<br />

poreska osnovica je imobilna,<br />

različite poreske stope koje primenjuju različite samouprave neće ili<br />

će samo retko izazvati migraciju, ili promenu lokacije,<br />

ostvaruje se princip koristi a mogućnost eksporta poreza je ograničena,<br />

u slučaju dobro određene poreske osnovice lako se može iskazati veza<br />

između troškova lokalnih usluga i vrednosti nekretnina, raspodela<br />

poreskog tereta će biti pravična,<br />

<br />

TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

izbegavanje plaćanja poreza je otežano.<br />

Lokalni poreski sistem ne može biti nezavisan od opšte privredne situacije<br />

u datom naselju, ili području. S tim je u vezi pojam poreskog kapaciteta ili<br />

fiskalnog kapaciteta, što označava masu prihoda sa karakteristikama poreza<br />

koja se može ubrati u okviru datog poreskog sistema.<br />

Tabela 5.1<br />

Podela javnih prihoda među nivoima i podsistemima državnog budžeta<br />

Centralni nivo<br />

Savezna dr ava<br />

/pokrajina<br />

Lokalna<br />

samouprava<br />

Fond društvenog<br />

(socijalnog)<br />

osiguranja<br />

1975 1985 1998 1975 1985 1998 1975 1985 1998 1975 1985 1998<br />

Države sa federalnim uređenjem<br />

Australija 80,1 81,4 78,4 15,7 14,9 18,0 4,2 3,7 3,5 - - -<br />

Nemačka 33,9 31,9 29,4 22,6 22,2 22,0 9,1 9,0 8,0 34,4 36,9 40,6<br />

SAD 45,4 42,1 45,1 19,5 20,2 19,2 14,7 12,6 12,0 20,5 25,2 23,7<br />

Države sa unitarističkim uređenjem<br />

Francuska 51,5 47,5 43,6 - - - 7,6 8,8 10,6 40,8 43,8 45,8<br />

Ujedinjeno<br />

Kraljevstvo 71,1 71,1 78,2 - - - 11,2 10,6 3,9 17,7 18,3 17,9<br />

Izvor: OECD Revenue Statistics 1965-1999.<br />

U praksi često primenjuju rešenje da centralna vlada i samouprava koriste<br />

istu poresku bazu. Prepuštanje poreza vrši se na više načina. Regulisanje<br />

sticanja udela iz zajedničke poreske baze može biti zasnovano na automati-<br />

145


ANDRAŠ VIGVARI<br />

zmu ali može biti i diskreciono. A to se može ostvariti razrezanjem dodatnih<br />

poreza koji su vezani za poresku bazu, ili podelom prihoda. Podela prihoda,<br />

odnosno razrezanje dodatnih poreza, karakteristično je rešenje u slučaju poreza<br />

na dohodak, a u sklopu toga kod poreza na lične dohotke.<br />

U praksi razvijenih zemalja (zemlje OECD) težina lokalnih poreza unutar<br />

svih poreskih tereta prikazuje velika odstupanja. Na kraju 1990-ih godina<br />

u Švedskoj i u Švajcarskoj težina lokalnih poreza je iznosila 34–36%, u Holandiji<br />

i u Ujedinjenom Kraljevstvu svega 3–4%, a u Mađarskoj ova vrednost<br />

iznosi 6%. Tabela 5.1. prikazuje podelu poreza među različitim nivoima u nekoliko<br />

država.<br />

Primena lokalnih poreza (naročito pri mobilnoj poreskoj bazi) pored neposrednih<br />

ciljeva njihovog razrezanja ima različita dejstva. Moguća dejstva<br />

ujedno određuju i manevarski prostor lokalne poreske politike. Od njih su<br />

najvažnija sledeća:<br />

Štetno poresko nadmetanje. Ako jedna zajednica radi privlačenja novih<br />

stanovnika ili privrede, ili jednostavno zbog reizbora razreže isuviše<br />

niske poreze to će održavanja javnih usluga i/ili potrebne infrastrukture<br />

svesti na niži nivo od opravdanog,<br />

„Izvoz” poreskih tereta. Suština ovog „izvoza” je u tome da poreski platac<br />

u izvesnim slučajevima (npr. monopolsko preduzeće) poreski teret<br />

može prevaliti na privredne subjekte izvan date zajednice,<br />

Regresivnost. Samouprave se trude da zadrže bogate poreske platce i<br />

da udalje siromašne (koji ne plaćaju poresku cenu lokalnih usluga jer<br />

imaju nekretnine male vrednosti, ili niska primanja). Centralni porezi<br />

nisu migraciono osetljivi.<br />

Budžetska eksternalija. Migracija koja je izazvana porezima jedne sredine<br />

za drugu samoupravu može imati pozitivan uticaj.<br />

Oporezivanje radi eliminisanja. Da bi se odstranile ili odvratile određene<br />

štetne, ili delatnosti, koje se smatraju štetnom, samouprava razrezuje<br />

visoke poreze.<br />

5.2.2. Transferi vlasti<br />

Neophodnost centralnih transfera literatura 57 objašnjava sledećim faktorima:<br />

<br />

<br />

zadaci i finansijske mogućnosti (fiskalni kapacitet) nisu u skladu, naročito<br />

obezbeđivanje uslova za finansiranje decentralizovanih zadataka<br />

propisanih od strane centralne vlasti, odnosno drugim rečima,<br />

transferi su potrebni radi prevazilaženja vertikalne finansijske neravnoteže.<br />

transferi su potrebni radi prevazilaženja nejednakosti različitih samouprava<br />

koje proističu iz različitih mogućnosti i različitih poreskih ka-<br />

57<br />

Pri tipizaciji transfera oslanjao sam se na Musgravea (1989.), str. 461-468.<br />

146


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

<br />

<br />

<br />

paciteta, odnosno obezbeđivanje približne horizontalne finansijske ravnoteže.<br />

Ovde moramo ukazati i na to, da u okvire Tieboutovog modela<br />

ne mogu se uvesti različiti centralni mehanizmi za izjednačavanje.<br />

rešavanje različitih eksternalija i preticanja, njihova internalizacija.<br />

obezbeđivanje minimalnog nivoa javnih usluga.<br />

pomoć lokalnih ciljeva privrednog razvoja, što na kraju krajeva obezbeđuje<br />

efikasnost stabilizacionih i razvojnih funkcija države.<br />

Efikasna alokacija centralnih transfera i iznuđivanje njihovog adekvatnog<br />

korišćenja je moguća ako ima mogućnosti za kontrolu lokalnih poreza i<br />

programa rashoda, a ona ispunjavaju merila pravičnosti, transparentnosti i<br />

proračunljivosti.<br />

Podrška od strane centralnih vlasti ima dva osnovna tipa. Ovo su uslovne,<br />

ili namenske podrške, odnosno bezuslovne podrške.<br />

Obezbeđivanje namenske podrške je moguće propisivanjem obaveznog<br />

udela samouprave (matching grant), ili bez ovoga (non-matching grant). Ovaj<br />

prvi se naziva i naslanjajućom podrškom, koje mogu biti sa otvorenim i zatvorenim<br />

krajem. U slučaju ovih prvih iznos podrške nije ograničen, ukupan iznos<br />

podrške praktično zavisi od samouprave. Kod ovih potonjih, određen je<br />

gornji iznos podrške. (U mađarskom sistemu ovakva „zatvorena” podrška je<br />

namenska, odnosno upućena podrška.) Specifičan vid naslanjajuće podrške<br />

je podrška koja nije vezana za određenu stavku rashoda, već za neki prihod.<br />

(U mađarskom sistemu ovakva, naslanjajuća podrška sa otvorenim krajem je<br />

državna podrška koja se vezuje za ubrani turistički porez.) Sredstva podrške<br />

se mogu deliti po principu automatizma, ili na osnovu konkursa. To znači,<br />

da se sredstva „doziraju”, ili samouprave mogu povući sredstva čim ispune<br />

konkursom propisane uslove. Namenska podrška uglavnom nema cilj da izjednači<br />

fiskalne kapacitete različitih samouprava. Ova vrsta podrške – naročito,<br />

ako se koriste za raspodelu razvojnih izvora – međutim nije bez ekonomskih<br />

problema, jer ona prenosi državne preferencijale samoupravama a<br />

time u značajnoj meri se mogu smanjiti efekti fiskalne decentralizacije. Korišćenje<br />

„besplatnih” državnih novca je prirodna želja svake samouprave. Iz<br />

logike već spomenutog mehanizma političkog nadmetanja proizlazi da rukovodstvo<br />

samouprave želi koristiti namensku podršku i onda ako se lokalni<br />

preferencijali ne podudaraju sa namenom podrške. Birači ovu „propuštenu<br />

šansu” u većini slučajeva sankcionišu već prilikom sledećih izbora. Namenska<br />

podrška za razvoj krije i drugu opasnost: prilikom njenog korišćenja<br />

samouprave ne postaju uvek svesne da ako se realizuje određeni projekat,<br />

nakon toga biće potrebni izvori za dalje funkcionisanje.<br />

Korišćenje bezuslovne podrške nije ograničeno, pošto se iz njih finansira<br />

izvršavanje pojedinih, zakonom propisanih zadataka samouprave i/ili<br />

obezbeđivanje minimalnog nivoa javnih usluga koje obezbeđuju samouprave,<br />

i/ili izjednačavanje fiskalnog kapaciteta različitih samouprava. Ako se<br />

147


ANDRAŠ VIGVARI<br />

primenjuje to rešenje raste prihod samouprave, pa se pretpostavlja da neće<br />

menjati strukturu javnih usluga, eventualno će proširiti krug pruženih usluga.<br />

Ovaj vid podrške može funkcionisati i u vidu podele prihoda između<br />

centralne vlasti i lokalne samouprave. Mogućnost podele prihoda je i kada<br />

se deli određeni deo ubranog poreza na teritoriji date samouprave, a može<br />

se primeniti i princip, da izvesni deo ukupnog prihoda od određenog poreza<br />

dele na osnovu različitih merila (broj stanovništva, površina, deo populacije,<br />

koji koristi uslugu, itd.).<br />

Najčešći vid bezuslovne državne podrške (čak i državnih transfera) je<br />

normativna državna podrška. To se može dati prema broju stalne populacije,<br />

ili na osnovu nekih drugih merila. Ako se ovakva podrška deli na osnovu<br />

broja stanovnika, ne može se eliminisati prelivanje, odnosno, da će datu uslugu<br />

koristiti ne samo meštani, kao ni to, da troškovi pružanja date usluge<br />

zbog različitih okolnosti mogu se bitnije razlikovati.<br />

Alokacija državnih transfera ima dva koraka. Vertikalna podela je određivanje<br />

finansijskih resursa državnog budžeta, iz kojih se vrši podrška sektora<br />

samoupravljanja. Horizontalna podela znači podelu određenog iznosa među<br />

lokalnim samoupravama. Moguće tehnike horizontalne podele su sledeće:<br />

porez se redistribuira prema mestu nastanka. Ova tehnika povećava<br />

razlike u prihodima među samoupravama. Njeno korišćenje poboljšava<br />

ekonomičnost poreske uprave.<br />

obična kvota po glavi. To znači raspodelu izvora prema broju stanovnika.<br />

Ovakva podela neće eliminisati, ublažiti nejednakosti u fiskalnim<br />

kapacitetima, ali je najjeftinija tehnika.<br />

izjednačavanje prema lokalnim potrebama. Pri ovoj tehnici kvota po<br />

glavi se određuje prema broju korisnika (broj dece, nazaposlenih,<br />

penzionera, itd.) date usluge.<br />

izednačavanje lokalnih fiskalnih kapaciteta. Neizjednačenost fiskalnih<br />

kapaciteta mogu prouzrokovati različite privredne mogućnosti<br />

samouprava (nerazvijenost, recesija, strukturalna kriza, a zbog toga<br />

nedovoljnost poreskih baza), loš kvalitet lokalnog privređivanja, ili<br />

pak dati sistem državnih transfera. Obično izjednačavanje se vrši dopunama<br />

lokalne poreske osnovice, ili oduzimanje dela izdignutih lokalnih<br />

poreskih prihoda.<br />

izjednačavanje neto fiskalnih koristi. U ovom slučaju se usklađuje<br />

obavljanje zadataka (npr. broj korisnika)i fiskalni kapacitet. Od potrebnih<br />

rashoda oduzmu prihode, koji se mogu postići pri prosečnoj<br />

lokalnoj poreskoj stopi, i nedostajuća sredstva prenose državnim<br />

transferom.<br />

Ove čiste tehnike u praksi se koriste kombinovano. Kombinovana primena<br />

krije i opasnost toga, da će se razlikovati željeni i stvarni efekti, a to će<br />

148


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

izazvati korekcije. To je tipičan primer nesavršenstva državne vlasti. Ove korekcije<br />

se mogu eskalirati, mogu postati permanentni.<br />

5.2.3. Lokalni prihodi neporeskog karaktera<br />

Samouprave ne obezbeđuju samo čista lokalna opšta dobra, već i mešovita<br />

dobra. U slučaju ovih dobara obezbeđena je mogućnost eliminacije iz<br />

potrošnje, pa je svrsishodno, da se njihovo finansiranje barem delom obezbedi<br />

iz različitih korisničkih naknada. Ovakvi prihodi mogu biti naknade za<br />

komunalne usluge, plaćena cena ili naknada za neka klupska dobra (korišćenje<br />

rekreacionog centra, ekstra usluge u besplatnom obrazovanju ili zdravstvenoj<br />

sferi /hotelski smeštaj u bolnici, muzička škola, učenje stranog jezika,<br />

itd./, „ugrađivanje“ naknada u porez za neke usluge, koje su dostupne samo<br />

jednom uskom, dobro određenom krugu korisnika, zatim to su prohodi, koji<br />

se ostvaruju iz različitih administrativnih usluga, iz taksi za određene privilegije,<br />

ili naknada za izdavanje dozvola za obavljanje određenih delatnosti.<br />

U ovu kategoriju spadaju prihodi od korišćenja imovine samouprave<br />

(npr. stanarine od najamnih stanova samouprave, zakupnine od drugih nekretnina<br />

samouprave, dividenda, prihodi od kamata, itd.).<br />

5.2.4. Uzimanje kredita<br />

Obezbeđivanje sredstava putem kredita je u slučaju samouprava važan<br />

izvor finansiranja investicija. Samouprave iz svojih tekućih prihoda (ili, što je<br />

ekvivalentan ovome, iz akumulacije viška prihoda iz prethodnih godina) i/ili<br />

podrškom, dobijenom sa drugih nivoa vlasti najčešće nisu u stanju u celosti<br />

finansirati svoje razvojne projekte. Razlog toga je, što ove investicije treba da<br />

udovolje potrebama više generacija, pa su kapitalno zahtevne. Sa druge strane,<br />

moramo ukazati i na to, da u slučaju imovine, koja se koristi pri javnim<br />

uslugama, nije rešeno pitanje finansijskog pokrića njihovog postepenog trošenja<br />

(amortizacija).<br />

Strategija finansiranja razvojnih projekata samouprava u suštini ima<br />

dva tipa. Princip „Pay-as-you-use“ (Plati, kad koristiš) se oslanja na uzimanje<br />

kredita, i to na taj način, da će se anuiteti otplaćivati iz naknada, koje plaćaju<br />

korisnici realizovanog investicionog poduhvata, i/ili poreza, koji će se<br />

vremenom ubrati. Finansiranje iz kredita vremenski ubrzava realizaciju različitih<br />

investicija. Ova metoda deo tereta razvoja (u zavisnosti od ročnosti<br />

kredita) prevaljuje (i) na sledeće generacije. U ovom slučaju ostvaruje se ravnomerna<br />

raspodela tereta na korisnike usluga, pošto korisnici plaćaju. Obaveza<br />

otplate kredita zahteva strogu kontrolu troškova kod ostvarenog projekta,<br />

funkcionisanje će biti transparentno. Ovaj način finansiranja omogućava<br />

efikasnu raspodelu izvora, ali u troškovima projekta pojavljuju se i troškovi<br />

korišćenog kredita. Princip „Pay-as-you-go“ (Plati, kad počinješ) znači,<br />

da se investicija finansira iz tekućih prihoda i eventualnih nepovratnih dr-<br />

149


ANDRAŠ VIGVARI<br />

žavnih sredstava (koja se dobijaju u vidu namenske podrške). To ujedno znači<br />

i to, da nakon realizacije datog projekta ne postoji stroga obaveza plaćanja,<br />

što kod davaoca usluge rezultira labavijim privređivanjem i stvoriće manju<br />

osetljivost na troškove. Terete razvoja snosi cela sadašnja generacija, jer izvor<br />

za finansiranje investicije predstavljaju porezi, koji se od njih ubiru. U ovom<br />

slučaju ne pojavljuju se troškovi finansiranja, za kasnije generacije ta investicija<br />

neće predstavljati nikakvo finansijsko opterećenje.<br />

Važan pokazatelj privređivanja samouprave je pravo na samostalno uzimanje<br />

kredita. Regulativa, okviri ove mogućnosti se menjaju i u vremenu i u<br />

prostoru. O tome ćemo govoriti u jednom kasnijem poglavlju.<br />

5.3. Rashodi samouprava<br />

U prethodnom delu smo prikazali tipične budžetske izvore lokalnih samouprava.<br />

U vezi rashoda se međutim ne može dati ovako tipizirana slika.<br />

Prilikom razmatranja međunarodnih rešenja, videćemo, da postoje značajne<br />

razlike među samoupravama različitih zemalja u tome, koje javne zadatke ispunjavaju.<br />

Moramo naznačiti međutim i to, da se ne može preceniti značaj<br />

ovog budžetskog podsistema. Samouprave raspolažu sa značajnim postotkom<br />

nacionalnog proizvoda (u Zapadnoj Evropi 10–30%, u Mađarskoj<br />

12–13%), a i masa imovine, koju koriste, takođe je značajna. Njihova delatnost<br />

ozbiljno utiče na makroekonomsku ravnotežu. Lokalni porezi se ugrađuju<br />

u cene proizvoda, povećavajući time inflaciju, njihovo zaduživanje povećava<br />

konsolidovani državni dug. Kamate, koje se plaćaju na dugove, takođe<br />

znače ozbiljno opterećenje za samouprave. Ekonomičnost, efikasnost i<br />

uspešnost obavljanja zadataka samouprave u značajnoj meri određuje konkurentnost<br />

date nacionalne privrede i odnose ravnoteže. Neekonomično i<br />

neefikasno obavljanje zadataka zahteva pribavljanje dodatnih izvora. Neefikasno<br />

korišćenje ovih dodatnih izvora, bilo da se radi o lokalnim porezima,<br />

bilo o transferima države, na kraju krajeva neće negativno uticati samo na<br />

datu manju zajednicu, već zbog kotrljajućih efekata i na čitavo društvo.<br />

Pored ovih makro uticaja, doprinose i stvaranju neujednačenosti unutar<br />

nacionalne privrede, ili, čak mogu doprineti rešavanju te neujednačenosti. Sa<br />

poreskim nadmetanjem, različitom poreskom snagom, različitim privrednim<br />

razvojem i različitom efikasnošću tog razvoja pod ruku idu i teritorijalne<br />

neujednačenosti.<br />

5.4. Organizacioni okviri obezbeđivanja lokalnih javnih<br />

usluga<br />

Prilikom tipizacije različitih dobara smo videli, da samouprave mogu<br />

proizvesti pored čisto opštih dobara i mešovito, odnosno individualna do-<br />

150


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

bra. Tipični slučajevi obezbeđivanja individualnih dobara od strane lokalnih<br />

samouprava (najčešće države) su takozvani prirodni monopoli. Bez, da se<br />

upustimo u ponavljanja, moramo reći, da se ove – karakteristično - komunalne<br />

usluge najčešće organizuju putem javnih preduzeća u vlasništvu samouprave.<br />

Delatnosti javnih usluga i suštinski i praktično obavljaju organizacije<br />

različitog tipa.<br />

U suštini postoji tri vida ovakvih organizacionih okvira. Jedno od organizacionih<br />

rešenja jeste, kada se ustanove, institucije finansiraju iz izvora zajednice<br />

(budžeta). U mađarskom budžetskom sistemu ovi su budžetski organi.<br />

Ustanove se formiraju radi obaveznog obavljanja određenih javnih zadataka.<br />

O njihovom funkcionisanju ranije je već bilo reči.<br />

Drugi organizacioni vid jeste klasično javno uslužno preduzeće. Organizovanost<br />

u preduzeće, pored toga, što se radi o samostalnom pravnom licu,<br />

znači i to, da iz svojih prihoda pokriva troškove, njegov sistem privređivanja,<br />

organizaciona struktura ga čini sličnim sa preduzećima privatnog sektora.<br />

Najvažnija razlika između preduzeća i ustanove, što je preduzeće samofinansirajuće.<br />

A sličnost je u tome, što – nasuprot preduzećima privatnog<br />

sektora – ima obavezu obavljanja zadataka javnog snabdevanja i javnih usluga,<br />

i to na taj način, što raspolaže sa isključivim pravom za obavljanje poslova<br />

iz svoje delatnosti. Ovaj okvir privređivanja je neuporedivo elastičniji, nego<br />

kod ustanova, što međutim ne znači, da su ova preduzeća potpuno nezavisna<br />

od državnog budžeta (tačnije od jednog njegovog podsistema, npr. samouprava).<br />

Ova elastičnost omogućuje, da se organizacije efikasno prilagođavaju<br />

raznim kolebanjima potreba za tim uslugama (npr. odluku o proširivanju<br />

delatnosti ne moraju sprovesti u procesu budžetskog odlučivanja). Gazdovanje<br />

unutar preduzeća, ekonomisanje sa troškovima rukovodstvu preduzeća<br />

obezbeđuje veliku slobodu i povoljne pozicije u pregovorima sa skupštinom<br />

lokalne samouprave.<br />

Pod trećim vidom možemo spomenuti različite civilne organizacije i neprofitne<br />

ustanove. Sa specifičnostima funkcionisanja ovih organizacija nećemo<br />

se baviti na ovom mestu.<br />

Javna uslužna preduzeća, ukoliko obavljaju zadatke samouprave, onda<br />

obavljaju kvazi fiskalnu delatnost. Ove privredne organizacije za državni budžet<br />

(samoupravu) u principu, mogu biti vezane kroz tri oblika:<br />

<br />

Regulisanje delatnosti. (Ovo pretežno obuhvata obavezu obavljanja delatnosti<br />

i određivanje tarifa.) I ova prava se dele između centralnih i<br />

lokalnih nivoa vlasti.<br />

U Mađarskoj Zakon o cenama taksativno nabraja one proizvode i usluge,<br />

čije cene utvrđuju organi vlasti. Cene mnogih usluga određuju samouprave.<br />

151


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Preuzimanje dela finansijskog tereta, koji proizilazi iz obaveznog obavljanja<br />

usluga, i to u vidu podrške za funkcionisanje i/ili za razvoj.<br />

Vlasnička povezanost. Klasično preduzeće za javne usluge može biti u<br />

potpunosti vlasništvo jedne ili više samouprava, a može biti i u vlasništvu<br />

samouprave i privatnih lica. Zadnja dva slučaja uglavnom<br />

svrstavamo pod pojam mešovite svojine.<br />

U praksi najčešće se srećemo sa kombinacijom ovih veza. Samouprava<br />

je kod sve tri tačke u teškoj situaciji prilikom ostvarivanja svojih interesa. Prilikom<br />

razrade politike cena/tarifa, polazne informacije uvek obezbeđuje<br />

preduzeće za javne usluge. Slična je situacija i prilikom ocenjivanja zahteva<br />

za pružanje/dobijanje finansijske podrške. Takođe je teško sprovođenje vlasničkih<br />

interesa i kontrole, jer postoje razlike u pravnom okruženju dve sfere,<br />

a i zbog asimetrije u informisanju.<br />

Može se formulisati i takva uzajamna povezanost, da kod čisto javnih<br />

dobara i onih dobara, koja su najbliža ovom krugu, uobičajeni i isproban vid<br />

organizacionih okvira pruža budžetska institucija, a u slučaju individualnih<br />

dobara, koje proizvodi samouprava, najrasprostranjeniji i verovatno najadekvatniji<br />

okvir jeste preduzeće.<br />

5.5. Alternativni načini obavljanja zadataka države<br />

(samouprave) 58<br />

Kao što smo naveli pri razmatranju glavnih strateških pravaca budžetskih<br />

reformi, jedan od markantnih pravaca reformi jeste prelazak na tržište.<br />

Ovakve promene u organizacionim okvirima obavljanja zadataka od strane<br />

države, i stvaranje alternativnih načina izazvao je sve jači pritisak na budžete.<br />

Potrebe su postepeno rasle, a sa tim rastom finansijske mogućnosti državnog<br />

budžeta nisu mogle držati korak. Zadržavanje i poboljšanje postignutog<br />

nivoa usluga zahtevalo je iznalaženje i iskorišćavanje rezervi u datom sektoru.<br />

Jedan od mogućih puteva povećanja efikasnosti je iskorišćavanje prednosti,<br />

koje pruža individualni sektor, odnosno uvođenje novih načina organizovanja<br />

usluga. Ova rešenja, pored povećanja efikasnosti, oslobađaju ove<br />

usluge od nezgrapnog mehanizma donošenja političkih odluka. Ovo rešenje<br />

međutim skriva i opasnost, pa je stoga veoma važno, da se ugovori o pružanju<br />

usluga sklope uz veliku obazrivost, jer inače korisnici javnih usluga doći<br />

će u još potčinjeniji položaj. Alternativno organizovanje usluga označava<br />

one slučajeve, kada država zadržava odgovornost u obezbeđivanju javnih<br />

usluga, ali usluge pružaju učesnici privatnog sektora. Kao što smo u uvodu<br />

naveli, u javni sektor svakako spadaju i preduzeća u državnom vlasništvu,<br />

odnosno u vlasništvu samouprava. Ovi su specifični učesnici u alternativ-<br />

58<br />

O alternativnom obavljanju zadataka vidi: Peteri (red.) (ja) i Peteri (red.) (1995.)<br />

152


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

nom pružanju usluga, jer pored ugovornih odnosa, o kojima će kasnije biti<br />

reči, vlasničke veze stvaraju donekle drugačiju situaciju, nego kod čisto ugovornih<br />

odnosa. U Zapadnoj Evropi je od 1980-ih godina u više talasa sprovedena<br />

delimična ili potpuna privatizacija državnih preduzeća, odnosno preduzeća<br />

u vlasništvu samouprava.<br />

Ostvarivanje alternativnog organizovanja usluga najčešće (mada ne bezuslovno)<br />

ide sa tim, da se za ona dobra, koja se potencijalno mogu svrstati u<br />

one, za koje se plaća naknada, stvarno uvodi plaćanje naknade, odnosno cene<br />

se formiraju prema tržištu, vezuju se za troškove proizvodnje. Primenljivost<br />

tipičnih načina organizovanja usluga, o kojima će biti reči u nastavku,<br />

zavisi od specifičnosti pojedinih uslužnih grana. Ovakva rešenja se realizuju<br />

kroz tipične ugovorne odnose, i to na sledeće načine:<br />

Ugovaranje javnih usluga. Suština ovakvog ugovora je u tome, što država<br />

– kao nalogodavac – sklopi ugovor sa jednim ili više preduzeća<br />

o pružanju usluga za određenu grupu. Ugovor može glasiti o tome,<br />

da će korisnici plaćati ovlašćeniku, a moguće je, da će platiti nalogodavac.<br />

U ovom drugom slučaju vlast (samouprava) može kontrolisati<br />

cenu. Ključna pitanja ovih ugovora su: mehanizmi, koji određuju<br />

kretanje cena usluga i ročnost ugovora. U vezi cena moguća su dva<br />

osnovna tipa: ugovori sa utvrđenom cenom, ili ugovor, koji formiranje<br />

cene usluga vezuje za troškove. Zbog niske osetljivosti na troškove<br />

i slabosti u evidentiranju troškova javne sfere, ovaj vid sadrži mnoštvo<br />

rizika, čije negativnosti mogu neposredno pogoditi krug korisnika,<br />

a prenosno i samoupravu – nalogodavca. Ročnost ugovora je važno<br />

pitanje zbog očekivanja ovlašćenog privatnog preduzetnika u vezi<br />

povraćaja kapitala, kao i zbog održavanja uslova nadmetanja. U<br />

ovom slučaju se sučeljavaju dva zahteva. Ugovor na dovoljno dugačak<br />

rok daje sigurnost ovlašćeniku, u slučaju formiranja cena na bazi<br />

troškova manji je pritisak na povećanje cena. Sa ovog aspekta idealna<br />

ročnost prilagođava se životnom veku elemenata imovine, koji su<br />

neophodni za funkcionisanje. Istovremeno, ovakav ugovor na duži<br />

rok ovlašćenika će uljuljkati, zauzeće komotan stav, može da koristi<br />

svoj monopolski položaj, pošto je izgubljena podsticajna snaga ponovnog<br />

konkurisanja. U prevazilaženju rizika ovakvih ugovornih odnosa<br />

može se koristiti mogućnost vlasničke podele sredstava, koja su<br />

vezana za date usluge.<br />

Primer ugovaranja može biti, da se privatna firma ovlasti na pet godina<br />

za iznošenje čvrstog otpada, na taj način, što tarife utvrđuje lokalna<br />

samouprava, npr. u zavisnosti od količine, a korekciju tarife može<br />

zatražiti ovlašćenik, jednom godišnje uz detaljan prikaz kretanja troškova.<br />

Stanovništvo naknadu plaća preduzeću, koje pruža usluge.<br />

Preduzeće obezbeđuje sredstva, opremu manje vrednosti, dok je deponija<br />

u vlasništvu samouprave. Ovakav ugovorni odnos zbog vlasni-<br />

153


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

štva nad osnovnim sredstvom, potrebnim za te usluge obezbeđuje eliminisanje<br />

nastanka monopolskog položaja, a istovremeno pruža potrebnu<br />

sigurnost za funkcionisanje ovlašćenika.Specijalni vid – u Mađarskoj<br />

često primenjen – ovakvog odnosa, kada je jedna od ugovornih<br />

strana preduzeće, koje je u vlasništvu samouprave.<br />

Princip gradnja, funkcionisanje, predaja (build, operate, transfer – BOT).<br />

Ovo rešenje se može primeniti u takvim uslužnim granama, koja zahtevaju<br />

ulaganje velikog kapitala, sa povraćajem od nekoliko decenija.<br />

Potreba za kapitalom zahteva uključivanje spoljnih izvora, što je i<br />

ostvarljivo. Učesnici ovog rešenja su samouprava – vlasnik, preduzeće<br />

projekta, ulagači i poverioci. Zainteresovane strane (samouprava,<br />

izvođač, snabdevač, finansijski ulagači i banka) zajednički osnivaju<br />

preduzeće projekta, što će obezbediti usaglašavanje interesa, jer se čitav<br />

projekat na kraju krajeva finansira iz plaćenih naknada od strane<br />

korisnika usluge. Izvor otplate kredita i obezbeđivanja prinosa uloženog<br />

kapitala su novčani tokovi prema preduzeću projekta. Pravo korišćenja<br />

ostvarenog projekta pripada preduzeću, a vlasnička prava su<br />

u rukama samouprave. Nakon povraćaja troškova projekta sva prava<br />

prelaze u ruke samouprave. Kritično pitanje ovakvog vida ugovornih<br />

odnosa (pored temeljitog planiranja datog projekta, o čemu ovde nećemo<br />

govoriti) su gubici usled nepredvidljivih dešavanja za vreme<br />

ostvarivanja i funkcionisanja, kao i način podele dobiti među zainteresovanim<br />

stranama.<br />

Primer za ovo može biti izgradnja tržnog centra u vlasništvu samouprave,<br />

sa doprinosom samouprave u vidu građevinskog zemljišta, sa uloženim<br />

kapitalom zainteresovanog privatnog preduzeća, ko će brinuti o funkcionisanju<br />

tržnog centra, i uzetim bankarskim kreditom od strane samouprave.<br />

Vlasnik preduzeća projekta može biti samouprava, privatno preduzeće i<br />

banka. Troškove funkcionisanja, otplatu kredita i povraćaj uloženog kapitala<br />

obezbediće budući korisnici tržnog centra plaćanjem zakupnine.<br />

<br />

Koncesija. Suština ovoga je obezbeđivanje funkcionisanja pojedinih<br />

elemenata infrastrukture u isključivom vlasništvu države/samouprave<br />

i/ili obavljanja zadataka iz njihove nadležnosti (obavljanje javnih<br />

poslova), ili ustupanje neke usluge, koja spada u državni monopol<br />

(monopol samouprave) na određeno vreme, i obezbeđivanje delimično<br />

monopolskog položaja. Pri ovakvom vidu usluga se ne zasniva na<br />

novom ulaganju kapitala. Ovi ugovori glase na duži rok, pa je od<br />

ključnog značaja detaljno regulisanje uslova ustupanja usluge, odnosno<br />

podrobna razrada okolnosti, pod kojima se ugovor može raskinuti.<br />

Tipične grane za davanje u koncesiju su: vodosnabdevanje, odvođenje i<br />

prečišćavanje otpadnih voda, u mađarskom sistemu samouprava i gradski<br />

javni saobraćaj.<br />

154


TEORIJSKE OSNOVE FINANSIJA U SAMOUPRAVAMA, FISKALNA DECENTRALIZACIJA<br />

Obavljanje državnih zadataka putem neprofitnih organizacija. Dobrovoljne,<br />

humanitarne organizacije i druge, neprofitne organizacije često se<br />

koriste za pružanje javnih usluga. U pojedinim zemljama Evropske<br />

unije vlade imaju programe za pospešivanje delatnosti i rada takozvanih<br />

NGO-a. U Ujedinjenom Kraljevstvu je proglašen program<br />

PPP (Public Privat Partnership). Karakteristično je za ove organizacije,<br />

da ne zavise od vlasti (države, samouprave), deluju institucionalno, u<br />

skladu sa zakonima, na principu samoupravljanja i dobrovoljnosti.<br />

Na specifičan način su zainteresovani za poboljšanje efikasnosti rada,<br />

jer rezultate toga mogu usmeriti na širenje osnovne delatnosti. Pored<br />

državnih izvora sredstava, u njihovom finansiranju značajnu, a u nekim<br />

slučajevima isključivu ulogu imaju dobrovoljni prilozi, donacije<br />

privatnog sektora. Poreske olakšice, ili oslobađanja po osnovu ovih<br />

donacija se mogu smatrati implicitnom državnom podrškom. Krug<br />

ovih organizacija je pogodan za diferencirano i efikasno opsluživanje<br />

određenih javnih potreba. Funkcionisanje ovih organizacija međutim<br />

krije i određene opasnosti. Nedostatak profesionalizma, neelastičnost,<br />

koja proizilazi iz njihove organizovanosti za specifične zadatke,<br />

vezanosti njihovih članova za mesto stanovanja, nesigurnost njihovih<br />

izvora finansiranja često rezultira neuspehom ovih organizacija. Dodatne<br />

probleme može predstavljati neadekvatan kvalitet njihovih<br />

usluga, a zbog nezavisnosti su posebno izloženi opasnostima ćudljivih<br />

privrednih kretanja.<br />

Primeri za ove su u Mađarskoj škole raznih fondacija i verskih zajednica,<br />

zdravstvene ustanove.<br />

U vezi alternativnog organizovanja usluga na kraju treba spomenuti<br />

i prodaju javnih komunalnih preduzeća (privatizacija u užem smislu).<br />

To se dešava, kada samouprava upadne u finansijske probleme,<br />

pa davanjem u privatne ruke neće „poštedeti“ budžet samouprave<br />

samo od budućih rashoda, nego se moraju pokriti i gubici iz prošlosti.<br />

U ovom slučaju veoma teško se mogu ostvariti principi osetljive<br />

ravnoteže, o kojima smo govorili kod različitih ugovornih odnosa.<br />

155


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ subnacionalni nivoi vlasti;<br />

⌧ dekoncentracija;<br />

⌧ fiskalni federalizam;<br />

⌧ decentralizacija;<br />

⌧ subsidijarnost;<br />

⌧ lokalna opšta dobra;<br />

⌧ prag dobra;<br />

⌧ klupska dobra;<br />

⌧ fiskalni kapacitet;<br />

⌧ uslovna ili namenska podrška;<br />

⌧ bezuslovna podrška;<br />

⌧ podrška sa otvorenim i zatvorenim krajem;<br />

⌧ podela prihoda;<br />

⌧ izvođenje;<br />

⌧ pay as you use;<br />

⌧ pay as you go;<br />

⌧ davanje pod ugovor;<br />

⌧ koncesija;<br />

⌧ BOT;<br />

⌧ outsourcing.<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Kako se ostvaruju osnovne funkcije vlasti u slučaju subnacionalnih<br />

nivoa vlasti?<br />

2. Tumačite i analizirajte pojam dimenzionalne ekonomičnosti u pogledu<br />

javnih usluga!<br />

3. Koji ekonomski argumenti podržavaju fiskalnu decentralizaciju?<br />

4. Prikažite i dajte ocenu Tibeaut-ove hipoteze!<br />

5. Koji su principi lokalnog oporezivanja po principu ekvivalencije?<br />

6. U praksi, koji faktori utiču na lokalne poreske sisteme?<br />

7. Prikažite funkcije i vrste državnih transfera!<br />

8. Kakve uticaje imaju državni transferi na privređivanje samouprava?<br />

9. Koji su uobičajeni okviri obavljanja zadataka samouprava?<br />

10. Prikažite alternativne načine obavljanja poslova!<br />

156


6. JAVNE FINANSIJE, OP[TINSKE FINANSIJE 59<br />

6.1. Fiskalne institucije<br />

6.1.1. Pogled na poresku strukturu Srbije<br />

Poresku strukturu Srbije iskazaćemo prihodima i rashodima na pojedinim<br />

nivoima vlasti. U tu svrhu se koriste podaci Opšteg bilansa javnih prihoda<br />

i javnih rashoda Republike za 2003. godinu. 60 U njemu su iskazani svi prihodi i<br />

svi rashodi Republike za odgovarajuću (2003.) godinu. Navedeni bilans, inače,<br />

prikazuje ukupnu javnu potrošnju u Republici uključujući i odgovarajuće<br />

prihode za njeno finansiranje. Takođe, bilans prikazuje i postojanje deficita<br />

kao i izvore za njegovo pokriće.<br />

Tabela 6.1.<br />

Opšti bilans javnih prihoda i javnih rashoda Republike Srbije za 2003.<br />

godinu<br />

u procentima, BDP=100,0 61<br />

Vrste primanja odnosno izdataka<br />

iznos % u BDP<br />

Ukupna primanja 43,40<br />

Ukupna primanja umanjena za transfere 35,77<br />

1. Budžet Republike 17,51<br />

1.1.Porez na dohodak građana 4,30<br />

1.2. Porez na promet 7,29<br />

1.3. Akcize 3,91<br />

1.4. Ostali prihodi<br />

2. Budžet AP Vojvodine 1,12<br />

3. Budžeti opština i gradova 5,50<br />

3.1. Deo poreza na dohodak građana 0,24<br />

59<br />

Napisao dr Božidar Raičević, Ekonomski institut, Beograd.<br />

60<br />

Službeni glasnik RS br. 91/02.<br />

61<br />

Za ovu godinu BDP je procenjen na 1.225.900 miliona dinara (odnosno oko 20 milijardi<br />

eura, računajući euro 60 dinara). Stav je autora ovoga priloga da je procena optimistička. S toga,<br />

valja posmatrati samo relativne cifre (procente) koje pokazuju učešće pojedinih vidova potrošnje<br />

odnosno prihoda u celini opšteg bilansa.<br />

157


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Vrste primanja odnosno izdataka<br />

iznos % u BDP<br />

3.2. Porez iz drugih prihoda 0,25<br />

3.3. Deo poreza na promet 1,66<br />

3.4. Porezi na imovinu 0,84<br />

3.5. Porez na fond zarada 1,10<br />

3.6. Ostali prihodi<br />

4. Republički fond za PIO zaposlenih 11,74<br />

4.1. Doprinos za PIO zaposlenih 6,95<br />

4.2. Transferi iz budžeta Republike 3,98<br />

4.3. Ostali prihodi 0,81<br />

5. Republički fond za PIO zemljoradnika 0,56<br />

6. Republički fond za PIO samostalnih delatnosti 0,44<br />

7. Republički fond za zdravstveno osiguranje 5,56<br />

7.1. Doprinosi za zdravstveno osiguranje 4,95<br />

7.2. Transferi iz budžeta Republike 0,38<br />

7.3. Ostali prihodi 0,23<br />

8. Republički zavod za tržište rada 0,98<br />

8.1. Doprinosi za nezaposlene 0,56<br />

8.2. Transferi iz budžeta Republike 0,41<br />

8.3. Ostali prihodi 0,01<br />

Ukupni izdaci 47,22<br />

Ukupni izdaci umanjeni za transfere 36,90<br />

1. Budžet Republike 21,33<br />

1.1. Rashodi za zaposlene 4,41<br />

1.2. Korišćenje roba i usluga 1,58<br />

1.3. Otplata glavnice i kamata 1,96<br />

1.4. Subvencije 2,89<br />

1.5. Donacije i transferi 6,46<br />

1.6. Socijalna pomoć 2,55<br />

1.7. Ostali rashodi<br />

2. Budžet AP Vojvodine 1,12<br />

3. Budžeti opština i gradova 5,50<br />

3.1. Rashodi za zaposlenih 1,29<br />

3.2. Kupovina roba i usluga 1,17<br />

3.3. Subvencije i transferi 2,67<br />

3.4. Ostali rashodi 0,37<br />

158


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Vrste primanja odnosno izdataka<br />

iznos % u BDP<br />

4. Republički fond za PIO zaposlenih 11,74<br />

4.1. Penzije 9,95<br />

4.2. Transferi drugim organizacijama socijalnog osiguranja 1,16<br />

4.3. Ostali rashodi 0,63<br />

5. Republički fond za PIO zemljoradnika 0,56<br />

6. Republički fond za PIO samostalnh delatnosti 0,44<br />

7. Republički fond za zdravstveno osiguranje 5,56<br />

7.1. Rashodi za zaposlene 3,10<br />

7.2. Kupovina roba i usluga 1,88<br />

7.3. Ostali rashodi 0,58<br />

8. Republički zavod za tržište rada 0,98<br />

8.1. Prava nezaposlenih, prekvalifikacije, programi zapošljavanja 0,66<br />

8.2. Ostali rashodi 0,32<br />

Ukupan deficit 3,83<br />

Prihodi od privatizacije 1,26<br />

Prihodi od donacija 0,78<br />

Krediti međunarodnih finasnsijskih institucija 1,04<br />

Neto domaće zaduživanje 0,75<br />

Ukupna primanja sa transferima 62 obuhvataju 43,40% (odnosno 35,77%<br />

bez transfera) BDP Republike. Najveći deo prihoda ostvaruje budžet Republike<br />

u iznosu od 17,51% BDP, zatim fondovi PIO (12,74% BDP), fond zdravstva<br />

(5,56% BDP) i budžeti opština i gradova u iznosu od 5,50% BDP. Budžet<br />

AP Vojovodine obuhvata svega 1,12% BDP. Kao što se iz tabele može videti<br />

osnovne vrste prihoda su porezi (na dohodak građana, na promet, akcize, na<br />

fond zarada i drugo) i doprinosi za pojedine vidove obaveznog socijalnog<br />

osiguranja. Prihodi od imovine, donacija i drugi neporeski prihodi, uključujući<br />

i lokalne prihode su, relativno i apsolutno, skromniji.<br />

Ukupni izdaci se takođe u najvećoj meri efektuiraju iz budžeta Republike<br />

(21,33% BDP). Glavne rashodne stavke budžeta Republike se odnose na<br />

plate zaposlenih (u svim javnim službama ne samo u organima i organizacijama<br />

Republike), donacije i transfere iz budžeta, subvencije, socijalnu pomoć,<br />

otplatu glavnice i kamata, korišćenje roba i usluga i slično.<br />

Značajna masa rashoda se efektuira preko fondova socijalnog osiguranja.<br />

Tu na prvom mestu dolaze fondovi penzijskog i invalidskog osiguranja<br />

sa isplatama penzija (10,76% BDP) zdravstvo (plate zaposlenih, materijalni<br />

troškovi zdravstvenih ustanova, lekovi i slično) i tržište rada.<br />

Značajna masa rashoda se efektuira i preko budžeta opština i gradova a<br />

glavne rashodne stavke su transferi i subvencije, plate zaposlenih i kupovina<br />

roba i usluga.<br />

62<br />

Transferi su iskazani u iznosu od 93.455.miliona dinara (odnosno 7,63% BDP) i obuhvataju<br />

transfere organizacijama socijalnog osiguranja i budžetu AP Vojvodine.<br />

159


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Konačno, jedan skroman deo javne potrošnje se realizuje preko budžeta<br />

AP Vojvodine (plate, kupivina roba i usluga, transferi i subvencije i slično)<br />

Poređenjem ukupnih primanja sa ukupnim izdacima (sa transferima ili<br />

bez njih, svejedno) vidljivo je da su ukupni izdaci veći. Drugim rečima, Republika<br />

iskazuje deficit u iznosu od 46.901,8 milijardi dinara odnosno 3,83%<br />

ukupnog BDP Republike. Po Opštem bilansu deficit će biti manje više ravnomerno<br />

pokriven iz četiri izvora prihoda: prihoda od privatizacije, kredita međunarodnih<br />

finansijskih institucija, donacija i neto domaćeg zaduživanja. Bilansno<br />

posmatrano deficit nije značajan, ali je nepovoljna struktura izvora prihoda<br />

za njegovo pokriće. To se posebno odnosi na prihode od privatizacije i od<br />

donacija, budući da je reč o izvorima prihoda koji su vremenski ograničeni.<br />

6.2. Formalno-pravni okvir<br />

6.2.1. Uvod<br />

Doskorašnja SR Jugoslavija je bila jedna od retkih federacija koja na federalnom<br />

nivou nije imala uređen sistem i politiku javnih prihoda i javnih<br />

rashoda. Skoro 63 u celosti su sistem i politika javnih prihoda i javnih rashoda<br />

bili uređeni republičkim zakonima.<br />

Nova državna zajednica Srbija i Crna Gora, obrazovana početkom<br />

2003. godine, nema nadležnosti u domenu javnih finansija. Nadležnost u<br />

domenu javnih finansija imaju, dakle, republike, odnosno Republika Srbija<br />

i Republika Crna Gora. Sistem i politiku javnih prihoda i javnih rashoda<br />

u Republici <strong>Srbiji</strong> reguliše veći broj zakona, no najvažniji su Zakon o<br />

javnim prihodima i javnim rashodima i Zakon o budžetskom sistemu<br />

6.2.2. Poreska reforma u <strong>Srbiji</strong><br />

Na samom početku zadnje decenije XX veka Srbija je započela poresku<br />

reformu usvajanjem Koncepcije poreske reforme 64 . Paket poreskih zakona koji je<br />

usvojen krajem 1991. godine označio je pokušaj da se zakorači u koncipiranje<br />

ekonomskog ambijenta koji je svojstven tržišno orijentisanim privredama.<br />

Nažalost, retrogradnim potezima povlačenim tokom protekle decenije, brojnim<br />

nekonzistentnim promenama, sistem i politika javnih prihoda i javnih<br />

rashoda su poprimili brojne loše karakteristike 65 , pa je nova radikalna reforma,<br />

na istim principima kao i ona od pre jedne decenije, bila neminovna.<br />

63<br />

Na federalnom nivou se uređivao sistem saveznih taksa i carinski sistem kao i još neki<br />

drugi savezni skromniji javni prihodi, sve do sredine 1999. godine kada je Crna Gora jednostrano<br />

prestala da navedene savezne zakone poštuje. Savezna država je imala i svoj budžet.))<br />

64<br />

Koncepcija poreske reforme, Vlada Republike Srbije, decembar 1991. godine.<br />

65<br />

Grosso modo, kao osnovne loše karakteristike poreskog sistema Srbije se mogu navesti:<br />

(1) stroga centralizacija na nivou Republike, ne toliko u odnosu na saveznu državu, koliko u<br />

odnosu na lokalnu samoupravu, (2) preterana nestabilnost i izraženi zaokreti i promene, (3)<br />

netransparentnost u više dimenzija, a najznačajnije je odsustvo dva ključna poreska oblika –<br />

160


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Promene koje su započete oktobra 2000. godine su bile najbrže i naplodotvornije<br />

upravo u oblasti sistema i politike javnih prihoda i javnih rashoda.<br />

Paradoksalno je da je Srbija, koja je na samom početku zadnje decenije XX<br />

veka prednjačila u odnosu na druge postkomunističke privrede u pogledu<br />

sprovedenih promena u sistemu i politici javnih prihoda i javnih rashoda,<br />

došla u situaciju da joj je bio neophodan radikalan zahvat već u prvim mesecima<br />

po obrazovanju nove demokratske vlasti. Početkom 2001. godine započeta<br />

je, po drugi put, fiskalna reforma u <strong>Srbiji</strong>.<br />

Fiskalna reforma je zamišljena tako da bude realizovana u nekoliko faza.<br />

U prvoj fazi koja je realizovana marta i aprila 2001. godine usvojen je budžet<br />

Republike za 2001. godinu, doneti su novi poreski zakoni, a usvojen je i<br />

Opšti bilans javnih prihoda i javnih rashoda Republike za 2001. godinu.<br />

Druga faza fiskalne reforme je obuhvatila reformisanje budžetskog sistema,<br />

ustanovljavanje trezora, reformisanje poreske aministracije i poreskog<br />

postupka, reformisanje finansiranja lokalne samouprave kao i novelaciju<br />

poreskih propisa donetih u okviru prve faze. Ova faza je realizovana u<br />

toku 2002. godine.<br />

U okviru treće faze fiskalne reforme treba uvesti u fiskalni sistem Srbije<br />

porez na dodartu vrednost i sintetički porez na dohodak građana. Očekuje<br />

se da se ova faza realizuje u toku 2003. odnosno 2004. godine.<br />

6.2.2.1. Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima<br />

Ovim zakonom se definišu svi javni prihodi koji se mogu uvesti 66 na<br />

području Srbije i određuje njihova pripadnost 67 . Tako se u <strong>Srbiji</strong> mogu uvesti<br />

(1) porezi 68 , (2) takse 69 , (3) naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa 70 ,<br />

(4) doprinosi za finansiranje obaveznog socijalnog osiguranja, (5) lokalni javni<br />

prihodi, (6) javni zajmovi i (7) ostali javni prihodi.<br />

Budžetu Srbije pripadaju u celosti ili delimično (1) porezi, (2) takse, (3)<br />

ostali prihodi definisani zakonom. Takođe, Srbija se može zaduživati. Budže-<br />

poreza na dodatu vrednost i sintetičkog poreza na dohodak građana, (4) neneutralnost (pristrastnost)<br />

sa značajnim distorzivnim efektima oporezivanja i diskrecionim pravima izvršnih<br />

organa vlasti, (5) nepravičnost – postojanje brojnih privilegovanih poreskih obveznika, raširena<br />

siva ekonomija i nedovoljna zastupljenost progresivnog oporezivanja.<br />

66<br />

U čl. 9 ZJPJR se navode vrste javnih prihoda, a u čl. 10 do 14 poimenice njihovi oblici.<br />

67<br />

U čl. 23 do 26 ZJPJR se tačno definiše pripadnost javnih prihoda.<br />

68<br />

U <strong>Srbiji</strong> se mogu uvesti sledeći porezi: porez na dohodak građana, porez na dobit preduzeća,<br />

porezi na imovinu, porezi na promet, akcize, porez na platni fond, porez na finansijske<br />

transakcije i porez na upotrebu, držanje i nošenje stvari.<br />

69<br />

Takse mogu biti, sa stanovišta nivoa vlasti, republičke i opštinske a sa stanovišta predmeta<br />

uvođenja takse mogu biti administrativne, sudske i komunalne.<br />

70<br />

Mogu se uvesti nakande za korišćenje dobara od opšteg interesa za korišćenje voda, šuma,<br />

zemljišta, puteva, rudnog blaga i prirodnog lekovitog faktora. Osim ovih naknada mogu<br />

se uvesti i naknade za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta kao i komunalne naknade.<br />

161


ANDRAŠ VIGVARI<br />

tu Autonomne pokrajine pripadaju delimično (1) porezi, (2) takse, (3) ostali<br />

javni prihodi definisani Zakonom. Budžetu opštine (grada) pripadaju u celosti<br />

ili delimično (1) porezi, (2) takse i (3) ostali prihodi definisani Zakonom.<br />

Takođe, opština (grad) se može zaduživati. Doprinosi za obavezno socijalno<br />

osiguranje pripadaju fondovima koji se obrazuju za finansiranje posebnih vidova<br />

obaveznog socijalnog osiguranja.<br />

Sistem javnih prihoda Srbije karakteriše zajednica prihoda. To znači, da<br />

se skoro svi javni prihodi uvode republičkim zakonima i da se raspodeljuju<br />

između Republike, pokrajina i opština (gradova). Posebnim zakonima se tačno<br />

određuje koji javni prihod (upotpunosti ili delimično) pripada kom nivou<br />

vlasti. Trenutno stanje u ovoj oblasti izgleda kao sledi:Porez na dobit preduzeća<br />

pripada budžetu Repubike a mali deo pripada budžetu AP Vojvodine.<br />

Porez na dohodak građana pripada budžetima Republike, opština i gradova.<br />

Porezi na pojedine prihode građana pripadaju opštinama (gradovima) a porez<br />

na plate u iznosu od 95% pripada budžetu Republike a 5% budžetu opštine<br />

(grada) 71 . Jedan mali deo prihoda od ovoga poreza pripada i budžetu<br />

AP Vojvodine.<br />

Porez na promet se deli po posebnim formulama između budžeta Republike<br />

i budžeta opština (gradova) utvrđenih u Zakonu o lokalnoj samoupravi<br />

i Zakonu o obimu sredstava i učešću opština i gradova u porezu na dohodak<br />

građana i poreza na promet u godini.... a koji se odnosi za svaku godinu 72 .<br />

Akcize pripadaju budžetu Republike, porezi na imovinu pripadaju budžetima<br />

opština (gradova), porez na platni fond pripada opštinama (gradovima),<br />

porez na finansijske transakcije pripada budžetu Republike, porez na<br />

upotrebu, držanje i nošenje stvari pripada budžetu Republike, doprinosi za<br />

obavezno socijalno osiguranje pripadaju odgovarajućim fondovima obrazovanim<br />

na republičkom nivou, takse (adminstrativne i sudske) pripadaju budžetu<br />

Republike ali i (administrativne i komunalne) opštinama (gradovima)<br />

koje imaju pravo utvrđuju da njihovu visinu, naknade po pravilu pripadaju<br />

javnim preduzećima u zavisnosti od nivoa na kome su osnovane.<br />

Pored navedenoga valja navesti da na osnovu Zakona o budžetskom sistemu<br />

svi nivoi vlasti mogu da zaduže (javni zajam), uz ispunjavanje odgovarajućih<br />

uslova.<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima takođe, tačno definiše<br />

sve vrste javnih rashoda kao i nivoe vlasti na kome se oni realizuju. Do skora,<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima je u potpunosti definisao<br />

i budžetski sistem što je izmenjeno usvajanjem posebnog Zakona o budžetskom<br />

sistemu Srbije.<br />

71<br />

Ova podela vrši se na osnovu Zakona o obimu sredstava i učešću opština i gradova u<br />

porezu na dohodak građana i porezu na promet u ... godini koji se donosi za svaku godinu.<br />

72<br />

Videti poseban deo rada posvećen finansiranju loklane samouprave.<br />

162


6.2.2.2. Zakon o budžetskom sistemu<br />

JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Zakon o budžetskom sistemu predstavlja jedan od najznačajnijih reformskih<br />

poduhvata, propis kojim je na nov način uređena oblast upravljanja<br />

javnim finansijama u <strong>Srbiji</strong>. U pitanju je opšti pravni akt u kojem su institucije<br />

i procedure regulisane u skladu sa najšire prihvaćenom međunarodnom<br />

praksom, koji, otuda sadrži brojne novine, kako terminološke, tako i sadržinske<br />

prirode.<br />

Budžetski sistem čine budžet Republike, budžet Autonomne pokrajine,<br />

budžet grada Beograda, budžeti gradova, budžeti opština i finansijski planovi<br />

organizacija socijalnog osiguranja.<br />

Zakon o budžetskom sistemu jedinstveno uređuje planiranje, pripremu,<br />

donošenje i izvršenje budžeta Republike i budžeta teritorijalne autonomije i<br />

lokalne samouprave. Zakon, takođe, uređuje zaduživanje i izdavanje garancija<br />

Republike, lokalnih vlasti i organizacija obveznog socijalnog osiguranja,<br />

kao i budžetsko računovodstvo i izveštavanje.<br />

Zakon o budžetskom sistemu je uveo novine i u kategorijalni aparat.<br />

Neke od kategorija sasvim su nove (trezor, direktni i indirektni korisnici budžetskih<br />

sredstava, kvota i drugo), kod nekih je nova sadržina data ranije korišćenom<br />

terminu (npr. finansijski plan), a kod nekih se novi termin vezuje<br />

za ranije poznatu sadržinu (npr. aproprijacija).<br />

6.2.2.3. Trezor<br />

Jednu od velikih novina u Zakonu predstavlja uvođenje institucije trezora.<br />

Trezor se uvodi kako na nivou Republike tako i na nivou lokalnih vlasti,<br />

sa funkcijama koje su postavljene u skladu sa preovlađujućim pristupom u<br />

zemljama u tranziciji. Trezor predstavlja organizacionu jedinicu u sastavu<br />

Ministarstva finansija i ekonomije, odnosno lokalnog organa nadležnog za<br />

finansije. Svaki trezor ima svoj konsolidovani račun na kojem će svi korisnici<br />

sredstava odgovarajućeg budžeta držati svoja sredstva dobijena iz budžeta<br />

ili ostvarena kao „sopstveni prihod”. Na konsolidovanom računu nalaziće<br />

se i sredstva organizacija obaveznog socijalnog osiguranja. Pri tome, svaki<br />

korisnik budžetskih sredstava imaće svoj sopstveni podračun tako da će<br />

biti obezbeđena evidencija kome kolika sredstva pripadaju. „Sistem konsolidovanih<br />

računa” trezora Republike i lokalnih vlasti vodiće se u Narodnoj<br />

banci Srbije.<br />

Trezor je ključni elementa u izvršenju budžeta. Trezor predstavlja „jedan<br />

od nosećih stubova finansijske armature” države, kako se to u teoriji javnih<br />

finansija zna da kaže. Budžet kao računsko-pravni akt, kao plan prihoda i<br />

rashoda države projektovan za određeni period vremena, najčešće godinu<br />

dana, ne bi se mogao pravilno izvršavati bez postojanja institucije kao što je<br />

trezor.<br />

163


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Reč trezor potiče od latinske reči thesaurus i ima brojna značenja. Najpre,<br />

trezor označava riznicu, blago, kasu, bančin pretinac, odnosno sef. Trezor<br />

označava i zatvoreno specijalno osigurano (obezbeđeno) mesto (prostoriju)<br />

koje služi za čuvanje različitih vrednosti poput novca, plemenitih metala,<br />

drugih dragocenosti, relikvija, hartija od vrednosti. Trezor je naziv i za državne<br />

i druge javne blagajne.<br />

Savremena teorija i praksa imaju dosta muka da definišu trezor (sa<br />

pravnog ili ekonomskog aspekta), da obuhvate i objasne sve njegove, očigleno<br />

rastuće funkcije (pored uobičajenih i standardnih funkcija „državnog blagajnika”,<br />

pojavljuju se i njegove funkcije i poslovi kreditnih operacija na<br />

kratki rok radi obezbeđenja ravnoteže prihoda i rashoda, na tržištu kapitala<br />

radi kontrole kredita, na deviznom tržištu i u javnim preduzećima). Pojam<br />

trezora je teško definisati imajući u vidu da je u pitanju fenomen koji je u različitim<br />

državama različito koncepcijski postavljen što zavisi od celokupnog<br />

društveno-političkog i ekonomskog uređenja konkretne države. Međutim,<br />

uvek je u pitanju institucija preko koje se obavljaju sva budžetska primanja i<br />

izvršavaju svi budžetski rashodi, što se čini putem jedinstvenog, konsolidovanog<br />

računa trezora. Na taj način trezor ostvaruje važnu ulogu u efektivnom<br />

upravljanju budžetom.<br />

Trezor ima sledeće osnovne funkcije:<br />

1. Finansijsko planiranje podrazumeva projektovanje i praćenje priliva<br />

ukupnih primanja i tekućih prihoda na račun trezora i zahteva za<br />

izvršenje ukupnih izdataka i tekućih rashoda kako ne bi dolazilo<br />

do iznenađujućih, nepredviđenih kratkoročnih deficita usled tekuće<br />

nelikvidnosti. Realizacija ove funkcije podrazumeva da se sačine:<br />

(1) projekcije i praćenje priliva na konsolidovnom računu trezora,<br />

plaćanje rashoda (što sadrži analizu gotovinskih tokova, plana<br />

izvršenja budžeta i servisiranje duga) i (2) definisanje tromesečnih,<br />

mesečnih i dnevnih kvota preuzetih obaveza plaćanja. Drugim<br />

rečima, mora se održavati i planirati maksimalni stepen likvidnosti<br />

i praćenje novčanih tokova i tokova prihodovanja i plaćanja;<br />

2. Upravljanje gotovinskim sredstvima dopušta trezoru da se, radi obezbeđivanja<br />

likvidnosti za plaćanje koriste raspoloživa sredstva na konsolidovanom<br />

računu, da se eventualni višak likvidnih sredstava plasira<br />

uz kamatu, a da se, ako postoji kratkoročni deficit, on premošćuje<br />

kratkoročnim pozajmicama. Realizacija navedene funkcije eksplicite<br />

predpostavlja: (1) upravljanje konsolidovanim računom trezora na<br />

koji se uplaćuju sva primanja i iz kojeg se vrše sva plaćanja iz budžeta,<br />

koji se odnose na otvaranje i kontrolu bankarskih računa i podračuna<br />

i upravljanje bankarskim odnosima, (2) upravljanje likvidnošću,<br />

(3) razradu postupaka za naplatu primanja preko bankarskog siste-<br />

164


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

ma i (4) upravljanje finansijskim sredstvima. Drugim rečima, valja držati<br />

pod kontrolom i ažurno sve tokove gotovinskih sredstava i efikasno<br />

upravljati njima, odnosno realizovati ono što se naziva u literaturi<br />

cash flow.<br />

3. Kontrola rashoda, pre svega blagovremena kontrola preuzimanja obaveza od<br />

strane budžetskih korisnika, kako bi se sprečilo da država bude stavljena<br />

pred svršen čin kada se neki od korisnika zaduži, odnosno preuzme<br />

obavezu, za koju se naknadno ispostavi da treba da bude plaćena<br />

iz budžeta. Ova funkcija naročito obuhvata upravljanje procesima<br />

preuzimanja obaveza, proveru prijema poručenih i odobrenih<br />

proizvoda i usluga i odobravanje plaćanja na teret budžetskih sredstava;<br />

4. Upravljanje dugom koja obuhvata tri ključne operacije vezane za javni<br />

dug. Najpre, mora se voditi računa (upravljati) o novim pregovorima<br />

o zajmovima. Drugo, mora se voditi tačno i precizno, po svim elementima,<br />

a posebno onim koji se odnose na ročnost, o evidencijama<br />

o dugovanjima. Konačno, kao što se mora voditi evidencija i briga o<br />

dugovanjima tako se mora voditi evidencija i briga o povraćaju datih<br />

sredstava na zajam, odnosno mora se upravljati prilivima po osnovu<br />

pozajmljivanja;<br />

5. Budžetsko računovodstvo i izveštavanje, koje se u potpunosti prevodi na međunarodno<br />

opšteprihvaćenu tzv. GFC metodologiju (statistika državnih<br />

finansija), što će samo po sebi, sistem državnih finansija u Republici<br />

<strong>Srbiji</strong> učiniti mnogo transparentnijim. Prevođenje na GFS metodologiju<br />

je moguće na osnovu donetog i u praksi već primenjenog Pravilnika<br />

o standardnom klasifikacionom okviru i kontnom planu za budžetski<br />

sistem. Realizacija pete funkcije podrazumeva (1) računovodstvene<br />

poslove za obradu plaćanja i evidentiranje primanja, vođenje<br />

dnevnika, glavne knjige i odabranih pomoćnih knjiga za sva primanja<br />

i izdatke i međunarodne donacije i druge vidove pomoći, (2) finansijsko<br />

izveštavanje, (3) računovodstvenu metodologiju, uključujući<br />

i održavanje sistema klasifikacije, propisivanje pravila budžetskog<br />

računovodstva i propisivanje zhteva u pogledu internog i eksternog<br />

izveštavanja;<br />

6. Upravljanje finansijskim informacionim sistemom. Da bi praćenje naplate<br />

prihoda kao i izvršavanje rashoda bilo organizovano na celovit i ceslishodan<br />

način neophodno je razviti odgovarajući informacioni sistem<br />

uz korišćenje kompjuterske osnove.<br />

Navedene funkcije, poverene trezoru, svedoče o značaju uloge koja mu<br />

pripada: stabilnost, efikasnost i disciplina u vođenju politike javnih rashoda,<br />

kako na državnom tako i na lokalnom nivou. Treba očekivati da sa implamentacijom<br />

trezora u celinu budžetskog sistema Republike (mart mesec<br />

2004. godine je krajnji rok) u prošlost odu prevaziđene metode ad hoc ispla-<br />

165


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ćivanja budžetskih rashoda, olakog preuzimanja obaveza ili privatnog ugovaranja<br />

uslova pod kojima jedno ministarstvo ili organ lokalne vlasti, stavlja<br />

svoja sredstva u banku, dok drugi budžetski korinsici u tom trenutku ne mogu<br />

da uzvrše svoje dospele obaveze.<br />

Kako bi trezor moga da uspešno obavlja navedene funkcije, Zakon je<br />

predvideo otvaranje konsolidovanih računa trezora i vođenje glavne knjige<br />

trezora.<br />

Konsolidovani račun trezora predstavlja jedan ili više računa na koje budžetski<br />

prihodi pritiču, zatim na kojima se prihodi drže i sa kojih se izvršavaju<br />

budžetski rashodi. Ovi računi se otvaraju kod Narodne banke odnosno<br />

kod organizacija za obavljanje platnog prometa u skladu sa Zakonom o platnom<br />

prometu. U okviru konsolidovanog računa trezora, svaki korisnik budžetskih<br />

sredstava ima (imaće) sopstveni podračun, tako da će biti obezbeđena<br />

evidencija kome kolika sredstva pripadaju.<br />

Glavna knjiga trezora je knjiga dvojnog knjigovodstva u koju se beleže<br />

sve transakcije, prihodi, primanja, rashodi i izdaci, zatim stanje i promene na<br />

imovini, obavezama i izvorima finansiranja.<br />

U toku dosadašnje primene odredbi o trezoru su se pojavili i prvi problemi<br />

i nedoumice. Reč je o korisnicima sredstava budžeta koji ostvaruju<br />

„sopstvene prihode” (participacije, donacije i slično) i koji se protive njihovom<br />

držanju (uključivanju) na konsolidovanom računu trezora (na njihovom<br />

sopstvenom podračunu) jer smatraju da njima ne mogu slobodno da<br />

raspolažu. Taj utisak pojačava potreba da se prilikom raspolaganja sredstvima<br />

sa konsolidovanog računa trezora, pa i sopstvenih računa, mora poštovati<br />

nova procedura koja je drugačija, složenija i vremenski duže traje. Takođe,<br />

određene teškoće i odbojnost primene novih rešenja u ovoj oblasti doprinosi<br />

i činjenica da je početkom ove godine uvedena nova institucija u<br />

oblasti platnog prometa (koji inače prelazi u poslovno bankarstvo) Uprava<br />

za javna plaćanja umesto ranije postojećeg Zavoda za obračun plaćanja. No,<br />

ograničavanja u raspolaganju sopstvenim prihodima nema, valja se prilagodđavati<br />

novoj metodologiji, planirati rashodovanja i blagovremeno započinjati<br />

postupke koje traže novi propisi.<br />

6.2.3. Direktni i indirektni korisnici budžetskih sredstava<br />

Novu kategoriju predstavljaju i direktni i indirektni korisnici budžetskih<br />

sredstava. Zajedničko obema vrstama korisnika budžetskih sredstava je<br />

to što su odgovorni za sopstvene budžetske operacije.<br />

Direktni korisnici budžetskioh sredstava su organi i organizacije Republike,<br />

odnosno lokalnih organa vlasti koji se po pravilu pojavljuju kao nosioci<br />

razdela u godišnjim budžetima.<br />

166


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Indirektni korisnici budžetskih sredstava su pravosudni organi, ustanove<br />

osnovane od strane Republike odnosno lokalne vlasti nad kojima osnivač,<br />

preko direktnih budžetskih korisnika sredstava, vrši zakonom utvrđena prava<br />

u pogledu upravljanja i finansiranja, kao i budžetski fondovi. Organizacije<br />

obaveznog socijalnog osiguranja imaju specifičan status, nisi ni direktni ni<br />

indirektni korisnici budžetskih sredstava, ali se njihova sredstva konsoliduju<br />

na računu trezora Republike. Okolnost da neko pravno lice prima transfer<br />

iz budžeta ne menja njegov položaj: npr. kulturno-umetničko društvo, ma<br />

koliko značajni bili njegovi prihodi po osnovu budžetskih transfera nije indirektni<br />

korinsik budžetskih sredstava, jer ne pripada opštem državnom sektoru<br />

(tj. nije ga osnovala Republika odnosno lokalna vlast, niti nad njime<br />

ostvaruje prava u pogledu upravljanja)<br />

6.2.4. Postupak donošenja budžeta<br />

Postupak donošenja budžeta je vremenski omeđen u formi tzv. budžetskog<br />

kalendara. Budžetski kalendar vezan za postupak donošenja budžeta je<br />

dvostruk: jedan važi Republiku a drugi za lokalne vlasti.<br />

Kalendar republičkog budžeta izgleda kako sledi:<br />

1. do 30. aprila Ministar finansija i ekonomije u saradnji sa organima<br />

nadležnim za ekonomski razvoj, priprema Memorandum o budžetu,<br />

koji sadrži podatke o ekonomskoj i fiskalnoj politici i procenu za budžetsku<br />

godinu i dve naredne fiskalne godine,<br />

2. do 15. maja Vlada usvaja Memorandum o budžetu,<br />

3. do 1. juna Ministar donosi uputstvo za pripremu nacrta budžeta Republike,<br />

4. do 1. juna Ministar dostavlja Memorandum o budžetu lokalnim vlastima<br />

i organizacijama za obavezno socijalno osiguranje, kao i predlog<br />

okvira u kojem lokalne vlasti mogu učestvovati u prihodima od<br />

republičkih poreza,<br />

5. do 1. avgusta direktni korisnici budžetskih sredstava i organizacije<br />

obaveznog socijalnog osiguranja dostavljaju predlog finansijskog<br />

plana Ministarstvu,<br />

6. do 1. oktobra Ministar revidira Memorandum o budžetu, uzimajući u<br />

obzir posle 30. aprila ažurirani makroekonomski okvir,<br />

7. do 15 oktobra Ministar dostavlja Vladi nacrt budžeta Republike i finansijske<br />

planove organizacija obaveznog socijalnog osiguranja,<br />

8. do 1. novembra Vlada usvaja predlog budžeta Republike i dostavlja<br />

ga, zajedno sa Memorandumom o budžetu i finansijskim planovima<br />

organizacija obaveznog socijalnog osiguranja, Narodnoj skupštini,<br />

9. do 15. decembra Narodna skupština donosi budžet Republike.<br />

Lokalne vlasti u postupku donošenja budžeta moraju da ispoštuju rokove<br />

kako sledi:<br />

167


ANDRAŠ VIGVARI<br />

1. do 15. maja Vlada Republike Srbije mora da usvoji Memorandum o<br />

budžetu,<br />

2. do 1. juna Minsitar dostavlja taj dokument lokalnim vlastima, kao i<br />

predlog okvira u kojem lokalne vlasti mogu učestvovati u prihodima<br />

od republičkih poreza,<br />

3. do 15. juna lokalni organ uprave nadležan za finansije izdaje uputstvo<br />

za pripremu budžeta,<br />

4. do 15 jula. direktni budžetski korisnici su dužni da dostave predloge<br />

svojih finansijskih planova,<br />

5. do 15. septembra lokalani organ uprave nadležan za poslove finansija<br />

dostavlja nacrt budžeta izvršnom organu lokalne vlasti,<br />

6. do 5. oktobra izvršni organ lokalne vlasti je dužan da utvrdi predlog<br />

budžeta i da ga dostavi lokalnoj skupštini i Ministarsvu finansija i<br />

ekonomije,<br />

7. do 15. decembra lokalna skupština donosi budžet lokalne vlasti i<br />

8. do 25. decembra lokalni organ nadležan za poslove finansija dostavlja<br />

usvojeni budžet Ministru.<br />

U postupku donošenja budžeta lokalnih vlasti važno je što se uspostavlja<br />

čvrsta komunikacija između višeg i nižeg nivao vlasti, daleko intenzivnija<br />

nego do sada, što će dovesti do ustanovljavanja jedinstvenog funkcionisanja<br />

budžetskog sistema i upravljanja javnim finansijama.<br />

Da bi se svi ovi poslovi obavili u skladu sa odredbama zakona, posebno<br />

mesto pripada finansijskim službama direktnih korisnika budžetskih sredstava,<br />

koje predstavljaju jednu od važnih karika u sprovođenju Zakona o budžetskom<br />

sistemu.<br />

6.2.5. Sistem izveštavanja<br />

Sistem izveštavanja do sada nije bio regulisan. U sklopu odgovornosti<br />

za izvršenje budžeta i finansijskog plana organizacije obaveznog socijalnog<br />

osiguranja propisana je obaveza da Ministar, odnosno lokalni organ vlasti<br />

nadležan za poslove finansija redovno prati izvršenje budžeta i najmanje dva<br />

puta godišnje informiše Vladu odnosno izvršni organ lokalne vlasti. Za izvršenje<br />

finansijskog plana organizacija obaveznog socijalnog osiguranja nadležan<br />

organ odgovara Vladi.<br />

Integritet budžetskog sistema u <strong>Srbiji</strong> se obezbeđuje zajedničkim pravnim<br />

osnovama, jedinstvenom budžetskom klasifikacijom, jedinstvenim sistemom<br />

budžetskog računovodstva, kontrolom i revizijom. U Zakonu o budžetskom<br />

sistemu dato ovlašćenje da „Vlada bliže uređuje budžetsko računovodstvo,<br />

sistem glavne knjige trezora i način vođenja konsolidovanog račun<br />

trezora”.<br />

168


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Da bi se obezbedila standardna klasifikacija i način iskazivanja informacija<br />

(podataka) o prihodima i rashodima, Ministar je doneo „Pravilnik o standardnom<br />

klasifikacionom okviru i kontrnom planu za budžetski sistem”.<br />

Ovim Pravilnikom je uređen standardni klasifikacioni okvir i sadržaj konta<br />

u kontnom planu. U skladu sa kontnim planom za budžetski sistem, direktni<br />

i indirektni budžetski korisnici sredstava republičkog budžeta primenjuju<br />

ovaj Pravilnik i iskazuju izvršenje budžeta za odgovarajuću fiskalnu godinu.<br />

Ovaj Pravilnik primenjuju i organizacije obaveznog socijalnog osiguranja i<br />

budžeti lokalnih vlasti, kao i njihovi direktni i indirektni budžetski korisnici<br />

za odgovarajuću fiskalnu godinu.<br />

Izvršena klasifikaciju podataka u kontnom planu je u skladu sa međunarodnom<br />

GFS metodologijom (Government Finance Statistics – Statistika državnih<br />

finansija).<br />

6.2.6. Postupak usvajanja završnog računa budžeta<br />

I postupak usvajanja završnog računa budžeta je vremenski tačno omeđen.<br />

Naime, precizno su određeni rokovi do kojih se moraju izvršiti pojedine<br />

faze u budžetskoj proceduri vezanoj za postupak pripreme, sastavljanja i<br />

podnošenja završnih računa direktnih i indirektnih korisnika budžetskoh<br />

sredstava, organizacija obaveznog socijalnog osiguranja i budžetskih fondova<br />

Republike i lokalnih vlasti. To izgleda kako sledi:<br />

1. do 1. decembra Ministar donosi uputstvo o zatvaranju evidencija i o<br />

pripremi završnih računa,<br />

2. do 28. februara indirektni korisnici budžetskih sredstava i budžetskoh<br />

fondova pripremaju završne račune za prethodnu godinu i podnose<br />

ih nadležnim direktnim korisnicima budžetskih sredstava,<br />

3. do 31. marta direktni korisnici sredstava budžeta kontrolišu i sravnjuju<br />

završne račune indirektnih korisnika budžetskih sredstava, odnosno<br />

budžetskih fondova, koji se nalaze u njihovoj nadležnosti, konsoliduju<br />

navedene izveštaje i sastavljaju konsolidovani godišnji izveštaj,<br />

koji podnose Ministarstvu, odnosno lokalnom organu vlasti nadležnom<br />

za finansije,<br />

4. do 31. marta organizacije obaveznog socijalnog osiguranja sastavljaju<br />

završni račun i podnose ga Ministarstvu,<br />

5. do 15. maja Ministarstvo, odnosno lokalni organ nadležan za finansije<br />

sastavljaju završne račune budžeta i organizacija obaveznog socijalnog<br />

osiguranja i podnose ih Vladi, odnosno nadležnom izvršnom<br />

organu lokalne vlasti,<br />

6. do 1. juna lokalni organ uprave nadležan za finansije podnosi Ministru<br />

završni račun budžeta lokalne vlasti, usvojen od strane nadležnog<br />

izvršnog organa lokalne vlasti i<br />

169


ANDRAŠ VIGVARI<br />

7. do 1. jula Vlada dostavlja Narodnoj skupštini konsolidovani završni<br />

račun Republike i organizacija obaveznog socijalnog osiguranja u obliku<br />

predloga zakona.<br />

6.2.7. Državni dug i državne garancije<br />

Jedna od velikih novina se odnosi na transparentno regulisanje materije<br />

državnog duga i zaduživanja. Ključna tačka je stav da se svi nivoi vlasti<br />

mogu zaduživati uključujući i organizacije obaveznog socijalnog osiguranja.<br />

Najveća i najšira ovlašćenja su data Republici, koja se jedino može zaduživati<br />

kod domaćeg i inostranog poverioca u skladu sa zakonom, odnosno<br />

koja može da zaključuje ugovore o kratkoročnim zajmovima ili da emituje<br />

hartije od vrednosti, radi finansiranja deficita tekuće likvidnosti. Republika<br />

može da daje i garancije. Pri tome, vrlo su precizno definisana ograničenja<br />

duga i garancije, pri čemu se moraju razmotriti sve činjenice koje se odnose<br />

na zahteve za refinansiranjem unutrašnjeg duga i finansiranje budžetskog<br />

deficita, uz procenu zakonom utvrđenih makroekonomskih indikatora.<br />

Veoma je značajna odredba da Ministarstvo finansija i ekonomije pregovara<br />

o ugovoru o zaduživanju i donošenju odluke o davanju garancija, a da<br />

je jedino ministar finansija i ekonomije ovlašćen da potpiše sporazum o državnom<br />

dugu i garanciji u ime Republike. Direktni i indirektni korisnici budžetskih<br />

sredstava ne mogu ovlastiti drugo lice, osim minstra finansija i ekonomije,<br />

da potpiše ugovor ili drugi sporazum, koji po svojoj prirodi predstavlja<br />

zaduživanje, iz kojeg proističu ili mogu da proisteknu obaveze plaćanja<br />

iz budžeta.<br />

Kada je u pitanju zaduživanje lokalnih vlasti, one se u osnovi ne mogu<br />

da zaduže, osim u delu kapitalnih ulaganja iz budžeta, i to pod strogo definisanim<br />

kriterijumima koje utvrđuje Vlada. Dopušteno je da lokalne vlasti,<br />

zbog tekuće likvidnosti, mogu uzimati pozajmice iz budžeta Republike, koje<br />

moraju biti vraćene najkasnije do 30. novembra tekuće godine. Isto važi i<br />

za organizacije obaveznog socijalnog osiguranja, izuzev Republičkog zavoda<br />

za zdravstveno osiguranje, koji se može zaduživati radi nabavke lekova.<br />

Mogućnost da se lokalna vlast može da zaduži predstavlja jačanje i diversifikaciju<br />

prihodne strane njihovih budžeta.<br />

6.3. Finansiranje lokalne samouprave<br />

6.3.1. Uvod<br />

Republika Srbija, mereno brojem stanovnika (oko 10.000.000 stanovnika)<br />

i površinom svoje teritorije (oko 88.000 km 2 ), spada pre u red manjih, nego<br />

srednjih, evropskih država. Međutim, po svojoj ekonomskoj snazi, Republika<br />

Srbija je na začelju. Sa nešto više od 1.200 US dolara dohotka per capita,<br />

Republika Srbija je u Evropi ekonomski snažnija samo od Ukrajine, Mol-<br />

170


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

davije, Gruzije i Albanije 73 . Dok je ekonomska snaga Republike Srbije, na ovaj<br />

način iskazana, u proteklih desetak i više godina snižena za skoro dva i po<br />

puta (1989. godine dohodak per capita je u Republici <strong>Srbiji</strong> iznosio oko 2.800<br />

US dolara), ekonomska snaga svih evropskih država, osim nekih iz okruženja,<br />

je osetno povećana. Nepovoljne ekonomske performanse Republike Srbije<br />

dodatno povećavaju velika nezaposlenost (realna i prikrivena) svih faktora<br />

proizvodnje, visoka i rigidna javna potrošnja, velika zaduženost (spoljašnja<br />

i unutrašnja), izražena tehničko-tehnološka zaostalost privrede i odsustvo<br />

profilirane strategije društveno-ekonomskog razvoja.<br />

Posledica svega toga je povećan i veoma izražen ekonomski jaz između<br />

Republike Srbije i njenog evropskog okruženja ali i veoma loše ekonomske<br />

polazne pretpostavke za demokratsku rekonstrukciju i konsolidaciju.<br />

6.3.2. Opštine u Republici <strong>Srbiji</strong><br />

Republika Srbija ima 160 opština i četiri grada 74 . Njene opštine su veoma<br />

disperzovane mereno bilo kojim parametrom: ima ih sa manje od dvadesetak<br />

hiljada stanovnika ali i onih sa preko tri stotine hiljada stanovnika, ima<br />

onih koje zauzimaju površinu od oko 3 km 2 i onih koje se prostiru na površini<br />

od preko 1.500 km 2 . Ima ih sa ekonomskom snagom koja višestruko prevazilazi<br />

prosečnu ekonomsku snagu Republike ali i onih sa višestruko nižom<br />

ekonomskom snagom od proseka Republike. Grad Beograd sa 16 opština u<br />

svom sastavu i sa, verovatno, više od 2.000.000 stanovnika čini urbanu i svaku<br />

drugu koncentraciju koja pokazuje znake neracionalnosti i neodrživosti<br />

sa bilo kog aspekta Republike Srbije.<br />

Ekonomski i finansijski lokalna zajednica je u velikoj meri zavisna od<br />

Republike 75 . Do skora, organi Republike su kontrolisali sve delatnosti lokalne<br />

zajednice uključujući i neposredno određivanje visine i obima njenog budžeta.<br />

Takođe, i najveći deo javnih prihoda lokalnih organa, čak i onih koji<br />

su u neposrednoj nadležnosti lokalnih zajednica, su određivali organi Republike<br />

obesmišljavajući svaku inicijativu i preduzetničku aktivnost lokalne zajednice.<br />

U <strong>Srbiji</strong> su stoga do sada bile na delu tendencije koje su suprotne razvojno-demokratskim<br />

procesima Evrope i svog razvijenog sveta.<br />

6.3.3. Fiskalna decentralizacija<br />

U sklopu reformskih poteza koji su učinjeni u periodu posle oktobarskih<br />

događaja 2000. godine posebno mesto zauzima donošenje Zakona o lokalnoj<br />

73<br />

Vid. 2001. Index of Economic Freedom, The Heritage Foundation, Washington and The Wall<br />

Street Journal, New York, 2001., odgovarajuće strane. Za Srbiju procene autora ovoga priloga.<br />

74<br />

Status grada imaju Beograd (ima 16 opština u svom sastavu), Niš (dve opštine), Novi<br />

Sad (dve opštine) i Kragujevac (jedinstven, bez opština).))<br />

75<br />

Vid. Božidar Raičević, Fiskalna struktura Republike Srbije, u: Zbornik radova Inicijativa za fiskalnu<br />

decentralizaciju – slučaj Jugoslavije, Magna agenda, Beograd, 2001. godine, str. 59.<br />

171


ANDRAŠ VIGVARI<br />

samoupravi 76 . Ova činjenica dobija na snazi ako se ima u vidu da je donošenje<br />

Zakona učinjeno u uslovima osetnih organičenja kako nasleđenog pravnog<br />

i političkog sistema tako i dramatično nepovoljne ekonomske stvarnosti<br />

i osetnog osiromašenja najvećeg dela populacije Republike.<br />

Zakon o lokalnoj samoupravi širi i obogaćuje funkcije lokalnih zajednica<br />

i širi i jača izvore njene ekonomske i finansijske samostalnosti. 77<br />

Kompleksna i složena materija finansiranje lokalnih zajednica u Republici<br />

<strong>Srbiji</strong> je uređena Zakonom o javnim prihodima i javnim rashodima, Zakonom<br />

o lokalnoj samoupravi, Zakonom o budžetskom sistemu i drugim<br />

propisima. Ključna rešenja i odredbe o finansiranju lokalnih zajednica u Republici<br />

<strong>Srbiji</strong> su sadržane u Zakonu o lokalnoj samoupravi.<br />

6.3.3.1. Polazne pretpostavke<br />

Osnovne pretpostavke na kojima je sačinjen deo Zakona o lokalnoj samoupravi<br />

koji se odnosi na finansiranje su sledeće: poštovanje rešenja evropske<br />

povelje o lokalnoj samoupravi, uvažavanje dostignuća u razvoju lokalne<br />

samouprave u <strong>Srbiji</strong>, uvažavanje ekonomske stvarnosti Srbije, jačanje finansijske<br />

i fiskalne samostalnosti jedinica lokalne samouprave, sistem finansiranja<br />

se bazira na modelu zajednice prihoda i modelu vlastitih prihoda kao bazičnim<br />

modelimau (izvorni i ustupljeni prihodi), jedinicama lokalne samouprave<br />

pripadaju javni prihodi čija je osnovica slabo mobilna i koji su lako<br />

uočljivi, ugradnja elemenata kompetitivnosti i podrške preduzetništvu jedinica<br />

lokalne samouprave, finansijsko izravnanje se uspostavlja između Republike<br />

i jedinica lokalne samouprave i između jedinica lokalne samouprave<br />

posebno u gradskim zajednicama, ugradnja elemenata solidarnosti prema<br />

ekonomski slabijim, nerazvijenim i manjim jedinicama lokalne samouprave<br />

i bitno se ne povećavaju funkcije jedinica lokalne samouprave u odnosu na<br />

postojeće stanje.<br />

Puno poštovanje navedenih pretpostavki je omogućilo da se dođe do sistema<br />

finansiranja jedinica lokalne samouprave koji je zasnovan na koncepcijski<br />

drugačijim osnovama u odnosu na ranije važeći sistem.<br />

6.3.3.2. Rashodi<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima u svojim članovima 20 i<br />

21 definiše javne rashode koji se finansiraju iz budžeta lokalnih zajednica.<br />

76<br />

Službeni glasnik RS br. 9/02.<br />

77<br />

Snežana Đorđević, Modernizacija lokalne samouprave i vlasti, u: Zbornik Lokalna demokratija<br />

– stanje i perspective, Magna agenda, Beograd, 2002. godine, str. 136–137.<br />

78<br />

Izvorni poslovi lokalne samouprave su regulisani članovima 18 i 30 Zakona o lokalnoj<br />

samoupravi.<br />

79<br />

Povereni poslovi su regulisani članovima 19 i 20 Zakona o lokalnoj samoupravi.<br />

172


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Njih konkretizuje Zakon o lokalnoj samoupravi i to u dve grupe: (1) izvorni<br />

delokrug 78 i (2) povereni poslovi 79 .<br />

U pitanju su brojni izvorni poslovi koje preko svojih organa izvršava lokalna<br />

zajednica. Tu spadaju naročito:<br />

1. administracija lokalne zajednice,<br />

2. obavljanje i razvoj komunalnih delatnosti,<br />

3. uređivanje gradskog građevinskog zemljišta,<br />

4. korišćenje poslovnog prostora,<br />

5. izgradnja i održavanje lokalnih puteva i ulica,<br />

6. kultura (biblioteke, domovi kulture, pozorišta i druge potrebe od lokalnog<br />

značaja),<br />

7. obrazovanje (izgradnja, održavanje, opremanje i materijalni troškovi<br />

osnovnih i srednjih škola, kao i prevoz učenika osnovnih škola),<br />

8. socijalna zaštita (savetovališta za decu i porodicu, nega u kući i dnevni<br />

boravak starih i ometenih u razvoju, izgradnja, opremanje i odžavanje<br />

socijalnih ustanova čiji je osnivač lokalna zajednica i slično),<br />

9. društvena briga o deci (izgradnja, opremanje i održavanje predškolskih<br />

ustanova i dečijih odmarališta, regresiranje boravka dece u navedenim<br />

ustanovama i slično),<br />

10. fizička kultura (objekti, manifestacije i slično),<br />

11. unapređenje turizma, ugostiteljstva, zanatstva, trgovine, životne sredine<br />

i slično i<br />

12. objekti koji se finansiraju iz samodoprinosa.<br />

Pored navedenih javnih rashoda koji čine po pravilu tzv. izvorne poslove<br />

lokalne samouprave, lokalnoj zajednici se može zakonom popveriti obavljanje<br />

određenih poslova iz okvira prava i dužnosti Republike, a propisom<br />

teritorijalne autonomije obavljanje određenih poslova iz okvira prava i dužnosti<br />

oblika teritorijalne autonomije. Poveravanje ovih poslova vrši se svim<br />

ili pojedinim lokalnim zajednicama u interesu efikasnijeg i racionalnijeg<br />

ostvarivanja prava i dužnosti građana i zadovoljavanja njihovih potreba od<br />

neposrednog interesa. Ovo poveravanje poslova se vrši posebnim zakonima<br />

i u pojednim oblastima (obrazovanje, zdravstvo, poljoprivreda, opšta uprava<br />

i slično).<br />

6.3.3.3. Prihodi<br />

Dosadašnja zakonska rešenja su lokalnu samoupravu stavljala u finansijski<br />

potpuno zavisnu poziciju. Rashodi lokalnih zajednica su finansirani,<br />

najvećim delom, iz ustupljenih prihoda, dok je učešće izvornih javnih prihoda<br />

bilo znatno manje. kakav je bio odnos ovih prihoda u dosadašnjoj praksi<br />

može se videti iz tabelarnog prikaza koji sledi.<br />

Tabela 6.2<br />

Struktura prihoda lokalnih budžeta u Republici <strong>Srbiji</strong><br />

173


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Izvor: Ministarstvo finansija Republike Srbije – Podaci o bruto naplati prihoda opština i gradova<br />

u <strong>Srbiji</strong> u periodu januar – decembar 1998, 1999, 2000, 2001. i 2002. godina<br />

IZVORI PRIHODA 1998 1999 2000 2001 2002<br />

IZVORNI PRIHODI 20.5 26.0 14.9 9.8 4.2<br />

Lokalne komunalne takse 2.5 3.4 3.9 2.5 1.6<br />

Takse na prihode od određenih delatnosti 10.6 16.1 3.9 0.0 0.0<br />

Komunalna taksa na firmu 2.9 3.6 4.0 2.8 1.6<br />

Prihodi opštinskih organa i organizacija 0.7 0.4 0.5 0.4 0.3<br />

Naknada za korišćenje gradskog građevinskog zemljišta – – – – –<br />

Samodoprinos 3.8 2.5 2.9 4.1 0.7<br />

USTUPLJENI PRIHODI 77.7 73.1 75.7 88.3 84.9<br />

Porez na dohodak građana 9.5 9.3 9.8 5.0 22.6<br />

na zarade 5.0 4.1 5.7 4.8 2.8<br />

na prihode od poljoprivrede i šumarstva 0.2 0.0 0.2 0.2 0.1<br />

na prihode od samostalne delatnosti 0.0 0.0 0.0 0.0 2.4<br />

na druge prihode prihode građana 4.3 5.2 3.9 0.0 3.3<br />

Porez na fond zarada – – – 15.8 14.0<br />

Porez na imovinu 2.7 2.8 2.8 7.5 4.6<br />

Porez na nasleđe i poklone 0.3 0.4 0.6 0.5 0.3<br />

Porez na prenos apsolutnih prava – – – 11.2 6.1<br />

Porez na promet proizvoda i usluga 26.4 23.8 19.8 24.4 17.7<br />

Boravišna taksa 0.1 0.1 0.3 0.2 0.2<br />

Naknada za puteve 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0<br />

Naknada za korišćenje komunalnih dobara 38.7 36.6 42.2 0.0 0.0<br />

Naknada za korišćenje dobara od opšteg interesa – – – 20.3 8.5<br />

Novčane kazne i prihodi od oduzete imovinske koristi 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0<br />

Ostali javni prihodi 0.0 0.1 0.2 3.3 2.3<br />

DOPUNSKI PRIHODI 1.5 1.00 9.0 2.2 10.9<br />

UKUPNO 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0<br />

U strukturi ukupnih prihoda lokalnih zajednica u <strong>Srbiji</strong>, učešće ustupljenih<br />

prihoda kreće se u intervalu od 73,1% do 88,3%, dok učešće izvornih prihoda<br />

iznosi od 4,2% do 26,0%. Učešće dopunskih sredstava je bilo znatno<br />

skromnije i kretalo se u intervalu od 1% do 10,9%. Ovakvi odnosi u strukturi<br />

prihoda lokalnih budžeta govori o značajnim lomovima do kojih je došlo u<br />

posmatranom periodu, posebno po usvajanju zakona o lokalnoj samoupravi.<br />

Najznačajniji prihod lokalnih zajednica u <strong>Srbiji</strong> predstavlja porez na<br />

promet proizvoda i usluga sa učešćem od 17,7% do 26,4%. Do 2001. godine<br />

najznačajniji prihod su predstavljale i naknade za korišćenje komunalnih dobara<br />

(komunalna naknada) sa učešćem od 36,6% do 42,2%. Od 2001. godine,<br />

značajan izvor prihoda predstavlja porez na fond zarada sa učešćem od<br />

15,8%. Porez na fond zarada je uveden u sistem javnih prihoda Republike Sr-<br />

174


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

bije 2001. godine kao poreski oblik kojim su zamenjena dva do tada postojeća<br />

fiskalna oblika: doprinos solidarnoj stanbenoj izgradnji i komunalna naknada.<br />

Ovo znači da se ne radi o novom poreskom teretu, nego samo o novom<br />

poreskom obliku koji predstavlja ustupljeni prihod lokalnim zajednicama.<br />

Uvodi se po stopi od 3,50%.<br />

Novi model finansiranja (čl. 77–104 Zakona o lokalnoj samoupravi) jedinica<br />

lokalne samouprave, zasnivajući se na napred navedenim polaznim<br />

pretpostavkama, podrazumeva u određenoj meri fiskalnu decentralizaciju,<br />

nove osnove prihodovanja i daje lokalnoj samoupravi izvesnu finansijsku<br />

autonomiju, što je bitna pretpostavka realne autonomije lokalne zajednice.<br />

Lokalna zajednica ima na raspolaganju izvorne i ustupljene prihode a u<br />

određenim slučajevima ima pravo i na dopunska sredstva iz budžeta Republike.<br />

6.3.3.4. Izvorni prihodi<br />

Izvorne prihode lokalne samouprave čine sledeće četiri skupine: (1) lokalne<br />

administrativne i komunalne takse (2) određene naknade (3) samodoprinos,<br />

(4) skupina nefiskalnih prihoda (5) ostali prihodi.<br />

Kada je reč o izvornim javnim prihodima, koji su inače veoma brojni,<br />

onda valja navesti da je reč o takvim javnim prihodima čiju veličinu (bilansni<br />

efekat) jednica lokalne samouprave može, u najvećem broju slučajeva,<br />

efikasno i tačno da utvrdi budući da se radi o javnim prihodima koji su lako<br />

uočljivi.<br />

Ova grupa izvornih javnih prihoda uključuje brojne i izdašne lokalne<br />

komunalne takse 80 koje u potpunosti pripadaju lokalnoj samoupravi i čiju veličinu<br />

(stope i olakšice) samostalno svojom odlukom utvrđuje lokalna samouprava.<br />

80<br />

Zakon navodi da se lokalne komunalne takse mogu uvoditi za: (1) korišćenje prostora<br />

na javnim površinama ili ispred poslovnih prostorija u poslovne svrhe, osim radi prodaje<br />

štampe, knjiga ili drugih publikacija, proizvoda starih i umetničkih zanata i domaće radinosti<br />

(2) držanje sredstava za igru („zabavne igre”), (3) priređivanje muzičkog programa u ugostiteljskim<br />

objektima, (4) korišćenje reklamnih panoa, (5) korišćenje prostora za parkiranje drumskih<br />

motornih i priključnih vozila na uređenim i obeleženim mestima, (6) korišćenje slobodnih<br />

površina za kampove, postavljanje šatora ili druge objekte privremenog korišćenja, (7) korišćenje<br />

obale u poslovne i bilo koje svrhe, (8) isticanje firme na poslovnom prostoru, (9) isticanje<br />

i ispisivanje firme van poslovnog prostora na objektima i prostorima koji pripadaju opštini<br />

(kolovozi, trotoari, zelene površine, bandere i slično), (10) korišćenje vitrina radi izlaganja<br />

robe van poslovnih prostorija, (11) držanje i korišćenje plovnih postrojenja i plovnih naprava<br />

i drugih objekata na vodi, osim pristana koji se koriste u pograničnom rečnom saobraćaju,<br />

(12) držanje i korišćenje čamaca i splavova na vodi, osim čamaca koje koriste organizacije<br />

koje održavaju i obeležavaju plovne puteve, (13) držanje restorana i drugih ugostiteljskih i<br />

zabavnih objekata na vodi, (14) držanje motornih i drumskih priključnih vozila, osim poljoprivrednih<br />

vozila i mašina, (15) držanje kućnih i egzotičnih životinja i (16) zauzeće površine građevinskim<br />

materijalom.<br />

175


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Lokalne administrativne takse su takođe brojne, njihovu veličinu samostalno<br />

određuju opštine i njihov bilansni značaj, koji nije zanemariv, je lako<br />

precizno utvrditi.<br />

U ovu grupu su uključene i naknade kako one za korišćenje i uređenje<br />

gradskog građevinskog zemljišta tako i one koje se odnose na korišćenje dobara<br />

od opšteg interesa (naknada za korišćenje prirodnog lekovitog faktora,<br />

naknada za unapređenje životne i sredine). U pitanju su, u oba slučaja, tradicionalno<br />

bilansno veoma značajne vrste javnih prihoda za jedinice lokalne<br />

samouprave.<br />

Uočljivost osnovice komunalnih i administrativnih taksa i naknada je<br />

nesporna kao i činjenica da elemente politike ovih javnih prihoda tradicionalno<br />

samostalno uređuju jednice lokalne samouprave valorizujući na taj način<br />

svoje lokalne kriterije i preferencije. Prepuštajući lokalnoj zajednici da samostalno<br />

određuje elemente politike (stope i oslobođenja i olakšice) za navedene<br />

javne prihode 81 predstavlja krupnu kapitalnu novinu i jednu od pretpostavki<br />

za ostvarivanje kompetitivnosti među jedinicama lokalne samouprave<br />

i jačanje njihovog preduzetničkog i menadžerskog duha.<br />

Lokalnoj zajednici u potpunosti pripada i prihod po osnovu boravišne<br />

takse.Izvorni prihodi jedinica lokalne samouprave su prošireni brojnim nefiskalnim<br />

javnim prihodima 82 . Najpre, reč je o donacijama i koncesijama.<br />

Donacije su relativno nov javni prihod koji mogu da ostvare lokalne zajednice,<br />

no njihov bilansni efekat nije moguće predvideti, često se iskazuju<br />

van budžeta a davalac donacije nastoji da ih direktno realizuje.<br />

U Republici <strong>Srbiji</strong> je relativno kasno uvedena mogućnost davanja koncesija<br />

od strane lokalne samouprave i to tek od 1997. godine 83 . Mogućnosti za<br />

davanje koncesija su za lokalnu samoupravu ograničene samo na područje<br />

„izgradnje, održavanja i korišćenja komunalnih objekara, radi obavljanja komunalnih<br />

delatnosti”. Takva rešenja nisu dobra, uska su pa s toga lokalna samouprava<br />

ne ostavruje očekivane prihode po osnovu koncesione naknade<br />

(nisu poznati slučajevi značajnije prisutnosti ovoga prihoda u strukturi lokalnih<br />

budžeta). Promene Zakona o koncesijama koje su nedavno učinjene<br />

neznatno su proširile predmet koncesija i utvrdile drugačiju i pravedniju ras-<br />

81<br />

Ovu konstataciju ništa ne umanjuje stav da se na neki način ograničava sloboda jedinice<br />

lokalne samouprave pri određivanju elementa politike kod naknade za korišćenje komunalnih<br />

dobara od opšteg interesa budući da se traži saglasnost Vlade i postojanje odgovarajućeg<br />

programa komunalnog opremanja područja jedinice lokalne samouprave. Ovim stavom<br />

se samo pojačava značaj ovoga prihoda i njegova nesporna determiniranost.<br />

82<br />

Vid. Božidar Raičević, Lokalni nefiskalni prihodi, u: Zborniku Inicijativa za fiskalnu decentralizaciju<br />

– slučaj Jugoslavije, Magna agenda, Beograd, 2001. godine, str. 111–118.<br />

83<br />

Zakon o koncesijama, Službeni glasnik RS br. 20/97 i 25/97 i novi, Službeni glasnik RS br.<br />

55/03, usvojen krajem maja 2003. godine. Prvi Zakon o opštim uslovima za davanje koncesija<br />

stranim licima u Republici <strong>Srbiji</strong> (Službeni glasnik RS br. 6/90) nije dozvoljavao koncesije od<br />

strane lokalne samouprave.<br />

176


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

podelu prihoda od koncesione naknade. Lokalne zajednice imaju učešće u<br />

prihodima od svih koncesija koje se ostvare na njihovoj teritoriji.<br />

Dosadašnje zakonodavstvo a i praksa su poznavali institut javnog zaduživanja<br />

jedinica lokalne samouprave na jedan netransparentan način. Ugradnja<br />

novele o javnom zaduživanju jednica lokalne samouprave, uz očekivanu<br />

saglasnost organa Republike, predstavlja preciziranje ovog vida javnog prihoda<br />

i treba da doprinese njihovoj većoj finansijskoj i fiskalnoj samostalnosti.<br />

Istovremeno, time se otvaraju značajni izvori i mehanizmi za <strong>pokret</strong>anja<br />

brojnih prevashodno kapitalnih i dugoročnih aktivnosti na području jedinice<br />

lokalne samouprave.<br />

Kod javnog zaduživanja valja računati sa brojnim rizicima. Reč je o visini<br />

javnog zajma, njegovoj nameni, garancijama, riziku povraćaja, osnova zaduživanja<br />

i slično. S toga je Zakonoma o budžetskom sistemu 84 tačno predviđeno<br />

za koje se namene i pod kojim uslovima lokalne zajednice može da javno<br />

zaduži. Tako se u čl. 58 Zakona navodi da se „lokalne vlasti mogu zaduživati<br />

kod domaćih i inostranih poverilaca radi finansiranja kapitalnih investicionih<br />

radova, koji moraju biti u skladu sa kriterijumima, koje utvrđuje<br />

Vlada”. Iznos zaduživanja se utrvrđuje u skladu sa mogućnostima lokalnih<br />

vlasti, „da iz sopstvenih prihoda, finansiraju otplatu glavnice i kamate”. Takođe,<br />

iznos zaduživanja, „bilo kratkoročnog ili dugoročnog za kapitalne investicije,<br />

u toku fiskalne godine ne može biti veći od 20% ukupno ostvarenih<br />

prihoda budžeta lokalnih vlasti u prethodnoj godini”.<br />

Grupa ostalih nefiskalnih izvornih prihoda jedinica lokalne samouprave<br />

je veoma šarenolika, bilansno nepredvidljiva i po značaju veoma diferencirana<br />

za pojedine jedinice lokalne samouprave. Naime, ova grupa uključuje<br />

i prihode po osnovu davanja u zakup odnosno na korišćenje ne<strong>pokret</strong>nosti<br />

u državnoj svojini koje koriste jedinice lokalne samouprave. Za pojedine<br />

jedinice lokalne samouprave ova vrsta prihoda je jedan od najznačajnijih i<br />

najvažnijih prihoda, posebno u gradskim jedinicama lokalne samouprave.<br />

Samodoprinos tradicionalno predstavlja izvorni sui generis javni prihod<br />

jedinica lokalne samouprave, što se i ovim zakonom u potpunosti podržava.<br />

Dosadašnja praksa se samo koriguje u smislu da se jasnije određuje ko, kako,<br />

u kom slučaju i na koji način donosi odluku i raspolaže sredstvima prikupljenim<br />

po osnovu samodoprinosa.<br />

6.3.3.5. Ustupljeni prihodi<br />

U odnosu na dosadašnju praksu, broj i bilansni značaj ustupljenih javnih<br />

prihoda se mnogo ne menjaju. Zapravo, njihov značaj je najpre u direktnoj vezi<br />

sa poverenim funkcijama Republike jedinicama lokalne samouprave i ne-<br />

84<br />

Službeni glasnik RS br. 9/02.<br />

177


ANDRAŠ VIGVARI<br />

što manje u funkciji mehanizma finansijskog izravnanja. Ova grupa javnih<br />

prihoda sadrži, bilansno posmatrano, ambivalentne javne prihode. Tu su najpre<br />

tri bilansno izdašna javna prihoda Republike (porez na dohodak građana,<br />

porez na promet i porezi na imovinu) i grupa od nekoliko, sa stanovišta<br />

Republike, ali ne i sa stanovišta jedinice lokalne samouprave, bilansno marginalnih<br />

javnih prihoda (naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa).<br />

Kada se radi o porezu na dohodak građana, valja kazati da Republika<br />

ustupa jedinici lokalne samouprave sledeće javne prihode koji se ostvare na<br />

njenoj teritoriji, i to:<br />

1. porez na prihode od poljoprivrede i šumarstva,<br />

2. porez na prihode od samostalne delatnosti,<br />

3. porez na prihode od ne<strong>pokret</strong>nosti,<br />

4. porez na prihode od davanja u zakup <strong>pokret</strong>nih stvari,<br />

5. porez na dobitke od igara na sreću,<br />

6. porez na prihode od osiguranja,<br />

7. ostale prihode u skladu sa zakonom i<br />

8. deo poreza na zarade.<br />

Navedeni prihodi (osim prihoda od poreza na zaradu) pripadaju u potpunosti<br />

lokalnoj zajednici na čijoj se teritoriji ostvare.<br />

Pored navedenoga, Republika ustupa jedinici lokalne samouprave i sledeće<br />

javne prihode koji se ostvare na njenoj teritoriji: porez na fond zarada<br />

po stopi od 3,5%, porez na imovinu, porez na nasleđe i poklon, porez na prenos<br />

apsolutnih prava, naknade za korišćenje dobara od opšteg interesa (deo<br />

naknade za korišćenje mineralnih sirovina, za izvađeni materijal iz vodotoka,<br />

za korišćenje šuma, za promenu namene poljoprivrednog zemljišta i za<br />

izgradnju, održavanje i korišćenje lokalnih puteva), naknade za zahvate u životnoj<br />

sredini (deo naknade za zagađivanje životne sredine i za investicije),<br />

deo sredstava od uplata po osnovu prodaje kapitala prema sedištu subjekta<br />

privatizacije.<br />

Republika ustupa jedinici lokalne samouprave i prihode od poreza na<br />

promet proizvoda i usluga određenog za finansiranje javnih rashoda u Republici,<br />

ostvarenog na njenoj teritoriji, i to: 8% opštini, 10% gradu i 15% gradu<br />

Beogradu.<br />

85<br />

Reč je o Zakonu o obimu sredstava i učešću opština i gradova u porezu na zarade i porezu na<br />

promet koji se donosi za svaku godinu. Navedenim zakonom se tačno određuje iznos prihoda<br />

i rashoda svake opštine odnosno grada u Republici i vrši raspodela pripadajućih prihoda svakoj<br />

opštini (gradu) po osnovu dva navedena poreza. Bilansni značaj tih prihoda je oko 20%<br />

ukupnih prihoda lokalnih zajednica. Inače, ukupna sredstva namenjena opštinama i gradovima<br />

u <strong>Srbiji</strong> su u zadnjih nekoliko godina osetno povećana. Tako su u 2000. godini iznosila 34,3<br />

milijardi dinara, u 2001. godini 41,4 milijardi dinara, a u 2002. godini 63,1 milijardu dinara. Za<br />

2003. godinu je planirano da iznose 66,6 milijardi dinara (sve računato u stalnim cenama 2003.<br />

godine) (Izvor: Analiza prihoda lokalne samouprave u periodu 2000–2003. godina, Ministarstvo finansija<br />

i ekonomije, Beograd, maj 2003. godine, nepublikovani materijal).<br />

178


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

Posebnim zakonom 85 se utvrđuje deo poreza na zarade i deo poreza na<br />

promet proizvoda i usluga određenog za finansiranje javnih rashoda (pored<br />

onoga navedenog u prethodnom stavu), ostvarenih na teritoriji jedinice lokalne<br />

samouprave koji treba da pripadne jednici lokalne samouprave. Određivanjem<br />

diferenciranog udela jednica lokalne samouprave u navedena dva<br />

najizdašnija javna prihoda, Republika ostvaruje odlučujući uticaj na visinu<br />

prihoda jednica lokalne samouprave i sprovodi definitivno godišnje finansijsko<br />

izravnanje.<br />

Republika je u potpunosti, odnosno u odgovarajućoj srazmeri, ustupila<br />

jedinici lokalne samouprave značajne spostvene prihode, koji su izdašni, stabilni,<br />

bilansno predvidivi, čija je osnovica po pravilu nemobilna i koji su sa<br />

stanovišta potrošnje regionalno lako uočljiivi. Time je Republika, na neki način,<br />

učinila organe jedinice lokalne samouprave zainteresovanim za administriranje<br />

navedenim javnim prihodima. To je, takođe, jedna od kapitalnih novina<br />

u ovom Zakonu, budući da se očekuje da organi jedinice lokalne samouprave<br />

budu veoma motivisani za što potpuniju naplatu ustupljenih im prihoda.<br />

6.3.3.6. Dopunska sredstva<br />

Finansijsko izravnanje između Republike i jedinica lokalne samouprave<br />

koje su ekonomski slabije, nerazvijene i manje, mereno veličinom teritorije i<br />

brojem stanovnika, što rezultira i u manjem fiskalnom kapacitetu, se rešava<br />

institucijom dopunskih sredstava. Valja napomenuti da institucija dopunskih<br />

sredstava nije postavljena na uobičajen način. Naime, zakonom nisu definisani<br />

kriterijumi koji treba da opredele pravo jedinice lokalne samouprave<br />

na dobijanje dopunskih sredstava niti njihov iznos. U zakonu stoji stav da<br />

se jedinici lokalne samouprave koja ne ostvari sredstva u skladu sa čl. 99,<br />

stav 1 Zakona iz budžeta Republike obezbeđuju dopunska sredstva srazmerno<br />

do visine ostvarenih prihoda budžeta Republike. Navedeni stav je teže<br />

sprovodiv, budući da nisu navedeni kriterijumi, i može da bude izvor značajnih<br />

diskrecionih odluka izvršnih organa Republike. Istovremeno, takvo<br />

rešenje može da neutrališe motivisanost organa lokalne samouprave u administriranju<br />

javnih prihoda koji su joj bilo izvorni bilo ustupljeni.<br />

6.3.4. Bilansiranje nivoa potrošnje lokalnih zajednica<br />

Bilansiranje nivoa potrošnje jedinice lokalne samouprave je zadržano i<br />

to na način koji je i do sada bio u primeni. Godišnji obim sredstava po pojedinim<br />

jedinicama lokalne samouprave se utvrđuje u skladu sa opštim bilansom<br />

javnih prihoda i javnih rashoda, polazeći pre svega od sledećih kriterijuma:<br />

(1) veličina teritorije jedinice lokalne samouprave, (2) broj stanovnika,<br />

(3) broj odelenja i broj objekata osnovnih i srednjih škola, (4) broj dece obu-<br />

179


ANDRAŠ VIGVARI<br />

hvaćene društvenom brigom o deci i broj objekata društvene brige o deci, (5)<br />

razvijenost i (6) status životne sredine. Praktično, navedeniim mehanizmom<br />

je zadržano ograničavanje visine budžetskih sredstava svake jedinice lokalne<br />

samouprave, kao nužno zlo ali i potreba, u skladu kako sa ukupnom ekonomskom<br />

snagom Republike tako i sa njenom odgovornošću za finansiranje<br />

nekog minimalnog obima javnih rashoda na nivou svake jedinice lokalne samouprave.<br />

Nažalost, ovo rešenje može, takođe, da bude izvor neutralisanja<br />

preduzetničko-menadžerskih aktivnosti organa lokalne samouprave, a posebno<br />

aktivnosti opštinskog menadžera.<br />

6.4. Zaključak<br />

Dosadašnja izražena fiskalna centralizacija i finansijska nesamostalnost<br />

jedinica lokalne samouprave u Republici <strong>Srbiji</strong> i dalje opstaje, doduše, u nešto<br />

manjem obimu nego do sada. Nova rešenja, međutim, predstavljaju prve<br />

i neizbežne korake na putu jačanja fiskalno-finansijske pozicije jedinica lokalne<br />

samouprave i njihovo usmeravanje ka rešenjima koja su imanentna zemljama<br />

tržišne orijentacije, demokratskom društvu i efikasnoj javnoj upravi.<br />

Prve korake čine jačanje pozicije izvornih prihoda, širenje kruga nefiskalnih<br />

javnih prihoda i jačanje mesta i uloge jedinica lokalne samouprave u administriranju<br />

javnim prihodima. Bitna pretpostavka za dalje jačanje fiskalno-finansijske<br />

pozicije jedinice lokalne samouprave jeste demokratizacija društva,<br />

uređenje jedinica lokalne samouprave na savremenim, decentralizovanim,<br />

načelima u skladu sa našom tradicijom i evropskom poveljom o lokalnoj<br />

samoupravi.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ Poreska struktura<br />

⌧ Opšti bilans<br />

⌧ Trezor<br />

⌧ Državni dug<br />

⌧ Fiskalna reforma<br />

⌧ Fiskalna decentralizacija<br />

⌧ Prihodi lokalnih samouprava<br />

⌧ Rashodi lokalnih samouprava<br />

⌧ Fiskalne institucije<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Šta čini poresku strukturu Srbije?<br />

2. Šta su osnovni prihodi budžeta Srbije?<br />

180


JAVNE FINANSIJE, OPŠTINSKE FINANSIJE<br />

3. Šta su funkcije budžeta?<br />

4. Šta definiše Zakon o budžetskom sistemu?<br />

5. Osnovne funkcije trezora?<br />

6. Ko su direktni a ko su idnirektni korisnici budžeta?<br />

7. Kalendar donošenja budžeta u <strong>Srbiji</strong>?<br />

8. faze usvajanja završnog računa budžeta?<br />

9. Fiskalni položaj opštine u <strong>Srbiji</strong>?<br />

181


ANDRAŠ VIGVARI<br />

182


7. ME\UNARODNI OSVRT<br />

„Zdrava Evropa se ne može stvoriti preko noći, ali nije prohodan<br />

ni taj put, ako Evropu želimo stvoriti na taj način, što ćemo<br />

svaku važnu sferu podvrgnuti detaljnoj regulativi. Evropu<br />

moramo stvoriti serijom konkretnih mera, a time može se<br />

postići, da ovaj proces dobije solidarni karakter.”<br />

Robert uman<br />

„Prvi put sklapaju ovih šest država takav savez, čija suština<br />

nije u tome, da se radi ostvarivanja različitih nacionalnih interesa<br />

sklopi privremeni kompromis, nego je prvenstveni cilj<br />

bio usaglašavanje zajedničkih interesa. To se ispoljava u tome,<br />

što se svaka od ovih šest država odriče određenih prava, koja<br />

su dosad potpadali pod državni suverenitet, a ova prava delegira<br />

zajedničkim organima.”<br />

an Mone<br />

Mi smo se i prilikom dosadašnjeg izlaganja onoga što želimo da saopštimo<br />

trudili da pored predočavanja domaće situacije i naših rešenja prikažemo<br />

i inostranu praksu. U ovom poglavlju ćemo predstaviti glavne tipove ekonomija<br />

na nivou lokalnih samouprava, kao i mogućnosti tipizacije vrlo raznovrsnih<br />

rešenja. Osim toga, detaljno ćemo se baviti zajedničkim budžetom<br />

Evropske unije i sistemom finansijskih instrumenata regionalne politike.<br />

7.1. „Modeli” privrede na nivou lokalne samouprave<br />

U prethodnom tekstu smo upoznali one argumente, koji objašnjavaju fenomen<br />

fiskalne decentralizacije. Ovi ekonomski argumenti ne definišu jedan<br />

u ekonomskom smislu najbolji model lokalne samouprave. Konkretnu realizaciju<br />

fiskalne decentralizacije determinišu sledeći faktori:<br />

<br />

<br />

<br />

Dimenzija zemlje, njene istorijske tradicije,<br />

Državni model zemlje. Dva sekundarna tipa su unitarističko i federalno<br />

državno uređenje. Unitaristički model ima maksimalno dva nivoa<br />

uprave (centralni i lokalni), federalni pak tri nivoa,<br />

Politička i ekonomska kultura, preferencijali određujućih političkih snaga,<br />

183


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Ekonomska snaga i situacija zemlje, težina javnog sektora, manevarski<br />

prostor finansijske politike.<br />

Tabele 7.1 i 7.2 sadrže takve informacije o Evropskoj uniji i zemljama u<br />

tranziciji, koje po sebi s jedne strane determinišu, a sa druge strane karakterišu<br />

sisteme lokalnih samouprava datih zemalja.<br />

Tabela 7.1.<br />

EU<br />

Izvor: DEXIA(2001)<br />

Podaci o zemljama Evropske unije<br />

Površina u 000 km˛<br />

Stanovništvo u milionima<br />

Gustina naseljenosti<br />

stanovnika/km˛<br />

Stanovništvo glavnog grada i<br />

aglomeracije u odnosu na<br />

ukupno stanovništvo %<br />

Godina 1998 1998 1998 1997 1998 1997 1998 1998<br />

Austrja 84 8 98 22,5 195 21 980 51,8 63,0<br />

Belgija 33 10 311 9,5 233 22 370 51,3 118,2<br />

Danska 43 5 125 25,0 159 22 740 56,1 58,0<br />

Ujedinjeno Kraljevstvo 245 59 244 12,3 1 136 20 520 40,2 48,7<br />

Finska 338 5 17 19,6 112 18 980 51,1 49,7<br />

Francuska 552 59 107 16,0 1 318 21 860 52,5 58,8<br />

Grčka 132 11 82 31,7 110 13 080 43,2 106,3<br />

Holandija 41 16 463 7,1 349 21 340 46,5 67,5<br />

Irska 70 4 53 25,6 61 16 740 35,5 49,5<br />

Luksemburg 3 0,4 161 28,3 17 34 460 43,9 6,9<br />

Nemačka 357 82 235 4,6 1 908 21 300 47,7 61,1<br />

Italija 301 58 196 6,6 1 048 20 060 49,4 118,7<br />

Portugal 92 10 109 27,7 96 13 840 45,1 57,8<br />

Španija 506 39 79 11,7 498 15 720 42,2 65,1<br />

Švedska 450 9 22 10,0 204 19 030 58,7 74,2<br />

GDP u mrd. Evra<br />

GDP/ po osobi kupovna<br />

moći<br />

Rashodi opšte namene u<br />

odnosu na GDP (%)<br />

Državni dug u odnosu na<br />

GDP (%)<br />

184


Tabela br. 7.2.<br />

Podaci o zemljama u tranziciji<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Bivše socijalističke zemlje srednjo-istočne<br />

Evrope<br />

Površina u 000 km˛<br />

Stanovništvo u milionima<br />

Gustina naseljenosti<br />

stanovnika/km˛<br />

Stanovništvo glavnog grada i<br />

aglomeracije u odnosu na ukupno<br />

stanovništvo %<br />

1998 1997 1998 1998<br />

Bugarska 111 8,2 75 14,0 11,9 4 010 35,8 80,2<br />

Češka 79 10,3 133 11,6 46,5 10 510 43,0 10,7<br />

Estonija 45 1,45 34 29,0 4,6 5 240 38,6 3,3<br />

Hrvatska 57 5,0 82 15,0 18,6 4 780 46,2 25,2<br />

Poljska 223 38,7 127 4,1 136,0 6 520 42,8 43,2<br />

Letonija 65 2,4 39 33,0 5,7 3 940 41,3 14,7<br />

Litvanija 65 3,4 57 12,3 10,3 4 220 39,3 17,0<br />

Mađarska 93 10,1 110 18,0 41,0 7 200 47,7 61,1<br />

Rumunija 238 22,5 98 10,2 30,2 4 310 34,3 24,3<br />

Slovačka 49 5,4 112 8,3 16,8 7 910 48,3 24,8<br />

Slovenija 20 1,9 99 14,2 19,4 11 800 43,9 23,9<br />

Izvor: DEXIA(2001)<br />

Tokom istorijskog razvoja prvi problem ekonomisanja na lokalnom nivou<br />

bilo je oporezivanje. Srednjovekovni gradovi se mogu shvatiti i kao „poslovna<br />

ulaganja” aktuelnog vladara, budući da su gradovi funkcionisali pod<br />

samostalnom, po robnu razmenu stimulativnoj, vladarskoj regulativi. Gradovi<br />

su zauzvrat plaćali vladaru poreze u jednoj svoti. Grad je od vlastitih<br />

građana ubirao porez pod uslovima utvrđenim od strane gradske uprave. U<br />

Francuskoj 17. veka se po prvi put uobličila ona praksa, kada je kralj sopstvenim<br />

poreskim ubiračima naplaćivao porez direktno od poreskih platiša. Posle<br />

buržoaskih revolucija sistem oporezivanja je doživeo suštinsku promenu.<br />

U Francuskoj su porezi bili razrezivani na zanatsku delatnost i na imanja, u<br />

Velikoj Britaniji na posede. Ovaj model su docnije preuzele i Sjedinjene Američke<br />

Države. Samostalnost oporezivanja na lokalnom nivou je tokom razvoja<br />

kapitalizma opstala u delu federalnih država (SAD, Kanada, Švajcarska).<br />

Nemačka je sledila jedan drugi, specifičan model. Tu lokalne samouprave<br />

GDP u mrd. Evra<br />

GDP/ po osobi kupovna<br />

moći<br />

Rashodi opšte namene u<br />

odnosu na GDP (%)<br />

Državni dug u odnosu na<br />

GDP (%)<br />

185


ANDRAŠ VIGVARI<br />

oporezuju imovinu i lokalna preduzetništva, pri oporezivanju prihoda fizičkih<br />

lica afirmiše se načelo deobe poreza. U drugim zemljama kontinentalne<br />

Evrope funkcionisao je model unitarističke države uz različite stepene centralizacije.<br />

U Francuskoj, na primer, pravo na oporezivanje pripada državi.<br />

Lokalnim samouprava se ovo pravo samo delegira.<br />

Prilikom tipizacije privređivanja na nivou lokalne uprave valja uzeti u<br />

obzir da, zbog prethodnih činilaca, kao i usled posledica ekonomskog razvitka<br />

(osciliranje raspoloživog GDP-a, liberalizacija regulativnog ambijenta privrede,<br />

intenziviranje ekoloških problema, itd.) može da bude odstupanja između<br />

formalnih karakteristika i stvarnog funkcionisanja. Tipizaciju otežava<br />

to što različitu bazu upoređivanja predstavlja ostvarena podela zadataka,<br />

različito izvršavanje zadataka, regulisanje ovoga, odnosno finansiranje.<br />

U pogledu tipizacije podele zadataka možemo polaziti od toga da se javna<br />

dobra i kvazi javna dobra mogu svrstavati u tri grupe. Jedan deo zadataka<br />

(odbrana, spoljna politika, finansijska politika) može da bude interpretiran<br />

i realizovan isključivo na centralnom nivou. Drugi deo zadataka (vidi<br />

klasična lokalna javna dobra) vezuje se za tipično lokalni nivo (naselje ili<br />

srez). U treću grupu spadaju oni zadaci, kod kojih je, slikovito rečeno, (naime,<br />

realizacija se ne sprovodi shodno ekonomskom racionalitetu, već se „formira”<br />

kao rezultanta različitih uticaja) predmet vaganja kako će se odgovornost<br />

za sprovođenje zadatka raspodeliti među različitim nivoima uprave. U<br />

slučaju ovog, prilično širokog kruga (npr. školstvo, zdravstvo, socijalna briga,<br />

zaštita okoline itd.) nastaje ta situacija, kada čak i u slučaju identičnog državnog<br />

uređenja i/ili tržišne privrede 86 nalazimo divergentna rešenja.<br />

Kao rezultat vekovnih razvojnih procesa koji su se odigrali u razvijenim<br />

industrijskim zemljama u regulisanju i finansiranju ekonomske uloge država<br />

(alokacija, preraspodela, stabilizaciona funkcija) oblikovana su dva<br />

osnovna modela, anglosaksonski i kontinentalni model. Oba modela se<br />

shodno specifičnostima istorijskog razvitka konkretizuju u formiranju brojnih<br />

subvarijanti. Osobenosti ova dva glavna modela – kako smo na to prethodno<br />

već aludirali – pojavljuju se u svekolikom finansijskom sistemu i unutar<br />

toga u obimu, konstrukciji državnog budžeta. Specifičnosti pomenutih<br />

modela se odslikavaju u različitim tipovima samoupravnosti. Najvažnije razlike<br />

između ova dva osnovna modela mogu se prikazati u sledećim tačkama<br />

U anglosaksonskom sistemu lokalna samouprava može da se prihvati<br />

ostvarivanja jasno razgraničenih eksplicitno formulisanih delatnosti javnih<br />

usluga. Nema povezivanja između izvršavanja zadataka i upravljanja kod<br />

86<br />

Ekonomska literatura razlikuje tri modela finansijskih institucionalnih sistema, koji sve<br />

više konvergiraju od kraja 20. veka. Kontinentalni model u prvom redu karakteriše dominacija<br />

univerzalnih banaka, u anglosaksonskom modelu presudna je uloga tržišta vrednosnih hartija,<br />

a u japanskom modelu spajanje proizvodnog i finansijskog sektora.<br />

186


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

lokalne samouprave. Uporedo sa proširenjem i diferenciranjem kolektivnih<br />

potreba u Sjedinjenim Američkim Državama je došlo do formiranja različitih<br />

oblika lokalnih samouprava. Pored oblasnih samouprava i samouprava naselja<br />

ovde su još prisutni i školski odbori i takozvani specijalni okruzi. „Specijalni<br />

okruzi” (special districts) predstavljaju jednu takvu relativno novu formu<br />

lokalne samouprave, koju su na određenom geografskom području, nezavisno<br />

od oblasti i naselja, uspostavili tipično za izvršavanje isključivo jednog<br />

javnog zadatka (npr. saobraćaj, odvođenje otpadnih voda i njihovo čišćenje,<br />

održavanje parkova, itd.). Njihov broj – dok je u međuvremenu broj lokalnih<br />

samouprava sa tradicionalnom organizacionom strukturom opao sa<br />

150 na 80 hiljada – između 1952. i 1992. porastao je za 168 odsto.<br />

Nasuprot tome, u kontinentalnom modelu lokalne samouprave prihvataju<br />

obavljanje najrazličitijih zajedničkih poslova od lokalnog opšteg značaja<br />

na pravno – obično samo labavo – utvrđen način unutar okvirnih propisa.<br />

Lokalna samouprava nije samo uslužna (alokacijska) funkcija, koja izvršavanje<br />

javnog zadatka organizuje na osnovu političkog ovlašćenja, nego je i<br />

upravna jedinica kao deo državnog aparata. Sledstveno i ovoj okolnosti dva<br />

sistema sadrže redistribuciju na bitno različiti način. Anglosaksonska varijanta<br />

u suštini ne smatra redistribuciju kao zadatak lokalne samouprave, dok<br />

je kontinentalni sistem sadrži u sebi organski.<br />

Druga razlika je vezana za oblik realizacije obavljanja funkcije države na<br />

planu javnih usluga, za način organizovanja usluga. U pružanju javnih usluga<br />

država može s jedne strane da ima ulogu upravljanja-finansiranja, a sa<br />

druge strane uspostavljanja/pružioca date usluge. Anglosaksonski model, a<br />

unutar toga naročito forma koju nalazimo u SAD, usmerava ulogu države na<br />

upravljanje i finansiranje, tako što pružanje usluga poverava spoljnim, tipično<br />

tržišnim organizacijama. U literaturi se ovaj sistem naziva i third party government.<br />

U kontinentalnom modelu ima znatno većeg prostora za neposrednu<br />

uslužnu ulogu države. Krupni je značaj javnog sektora koji se razvija<br />

u rasprostranjenu budžetsku institucionalnu mrežu ili u izvršavanju značajnih<br />

zadataka od strane komunalnih preduzeća koja rade pod neposrednom<br />

upravom organa lokalne samouprave.<br />

Ova dva osnova modela privređivanja mogu se uhvatiti na delu u najraznovrsnjim<br />

konkretnim varijantama. Različiti istorijski putevi evropskog<br />

razvoja, razlike u dimenzijama zemalja, stvorili su različite varijacije državnog<br />

uređenja i nadograđeno na to – nivoe upravljanja. Naime, ispoljavaju se<br />

bitne razlike između „germanskog” modela (to je s tačke gledišta državne<br />

strukture federalno uređenje), i „napoleonskog” modela, koji se nadograđuje<br />

na unitarističku državnu strukturu, odnosno severnog, skandinavskog<br />

modela, koji je brojna rešenja preuzeo od anglosaksonskog sistema.<br />

187


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Jedan od tipičnih oblika je germanski model. Ovde je karakteristično federalno<br />

državno uređenje, koje je kao rezultat imalo nastanak sistema obavljanja<br />

upravnih zadataka koji je ravna prema sistemu uprave od više nivoa i<br />

prilično je hijerarhizovan. Nivo naselja koji se nalazi na dnu hijerarhije raspolaže<br />

s prilično neznatnom kompetencijom. Izvan Nemačke takvo uređenje<br />

je na snazi i u Austriji i Švajcarskoj. U nemačkom sistemu pojedine pokrajine<br />

regulišu u svojim ustavima na različite načine moguće organizacione<br />

okvire obavljanja zadataka lokalne samouprave. Ovi okviri mogu da budu<br />

raznovrsni, počev od specijalnih, isključivo neposredno od strane lokalne samouprave<br />

rukovođenih preduzeća za javne usluge, preko preduzeća u svojini<br />

lokalne samouprave odnosno privatno-pravnih društava (d.o.o., AD) zaključno<br />

sa ciljnim udruženjima. Specijalne tvorevine su suverena preduzeća<br />

pod neposrednim rukovođenjem lokalnih samouprava i suverena društva u<br />

isključivoj svojini lokalne samouprave. Preduzeća lokalne samouprave mogu<br />

da deluju oslobođena od poreza na promet i lokalnog poreza na obavljanje<br />

privredne delatnosti. U slučaju određenih uslužnih delatnosti (prečišćavanje<br />

otpadnih voda, zaštita okoline) privatizacija nije dozvoljena jer bi privatizacija<br />

smanjila uticaj naselja na politiku cena i na ostvarivanje socijalnih<br />

aspekata. Prilično je stroga regulacija (nije dopušteno funkcionisanje trgovinskih<br />

društava) u južnim nemačkim pokrajinama, kao što su Bavarska i Baden-Virtemberg,<br />

dok se liberalnim mogu okvalifikovati severne pokrajine,<br />

na primer Severna Rajna-Vestfalija.<br />

Drugi je takozvani mediteranski model. Za njega je karakteristično centralizovano<br />

(unitarističko) državno uređenje i struktura usitnjenih naselja. U<br />

pogledu naše teme, centralizovanost se ogleda u centralizovanom finansiranju<br />

izvršnih nivoa (uključujući lokalne samouprave) državnog budžeta, kontinuiranom<br />

ex-ante kontrolom delovanja. Najmarkantiji primer je Francuska,<br />

ali se ovde mogu uvrstiti sve južnoevropske zemlje. Uz već pomenutu usitnjenost<br />

i prilično centralizovanog sistema finansiranja, karakteristična je relativno<br />

uska odgovornost lokalnih samouprava u izvršavanju zadataka.<br />

U skandinavskim zemljama su osnovne jedinice lokalnih samouprava srazmerno<br />

velike, njihovo izvršavanje zadataka je široko i imaju veću ekonomsku<br />

samostalnost u odnosu na prethodne. Ove zemlje imaju unitarističko državno<br />

uređenje, ali je centralna država delegirala znatan deo odgovornosti<br />

na lokalni nivo. Istovremena karakteristika ovog modela je već naznačena<br />

decentralizovanost i centralizovanost. Ova potonja naizgled protivrečna<br />

konstatacija znači da umesto prethodne usitnjenosti ovaj tip karakteriše lokalne<br />

samouprave krupnih razmera, koje raspolažu sa vrlo širokom odgovornošću<br />

obavljanja zadataka i velikom finansijskom samostalnošću. To se<br />

ogleda i u tome da je u ovim zemljama sektor lokalne samouprave drugi po<br />

veličini podsistem državnog budžeta. Ova se obeležja pokazuju u odnosu iz-<br />

188


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

dataka lokalnih samouprava prema GDP (to se u pojedinim zemljama kreće<br />

u visini od 18–30%), a takođe i u upoređenju sa svekolikom državnim budžetom<br />

(to je negde oko 40%). Jedan deo skandinavskih zemalja primenjuje u organizovanju<br />

usluga rešenja do kojih se došlo u SAD, pre svega formiranjem<br />

regionalnih uslužnih jedinica (special districts). U okviru tog modela lokalni<br />

prihodi igraju presudnu ulogu u finansiranju obavljanja zadatka. U celini<br />

uzevši, može se reći da se u ovom sistemu proizvodnje javnih dobara i stvaranje<br />

uslova finansiranja te proizvodnje nadovezuje se na sektor lokalne samouprave<br />

koji je sastavljen od jedinica samouprave krupnih dimenzija. Organizovanje<br />

usluga ni ovde se ne vezuje tesno za upravne funkcije. Zadaci<br />

centralne uprave se od obezbeđivanja centralnih javnih dobara dalje sužava<br />

na tretiranje raznih teritorijalnih različitosti.<br />

Slika br. 7.3.<br />

Karakteristike raznih sistema samouprava<br />

Ustavni status<br />

Kategorije<br />

UK<br />

stvara parlament<br />

SAD,<br />

Kanada<br />

ustav savezne<br />

države<br />

Francuska,<br />

Italija<br />

nacionalni<br />

ustav<br />

Švedska,<br />

Danska<br />

nacionalni<br />

ustav<br />

Maðarska<br />

nacionalni<br />

ustav<br />

Broj nivoa mešovit mešovit tri dva jedan<br />

Odgovornost i vlast<br />

zakon ograničava<br />

zakon ograničava<br />

opšta odgovornost<br />

i<br />

zakonski<br />

propis<br />

opšta odgovornost<br />

i<br />

zakonski<br />

propis<br />

opšta odgovornost<br />

i<br />

zakonski<br />

propis<br />

Vršilac kontrole zakonitosti sud sud regionalni<br />

nivo i sud<br />

država i sud<br />

Parlament i<br />

sud<br />

Kontrola lokalne politike<br />

na lokalnom<br />

nivou<br />

na lokalnom<br />

nivou<br />

centralni i<br />

lokalni<br />

centralni i<br />

lokalni<br />

centralni i<br />

lokalni<br />

Kontrolisanost lokalne politike odozgo slaba slaba jaka jaka jaka<br />

istorijski<br />

Decentralizacija funkcija 1940-1989 smanjena različita rastuća rastuća rastuća<br />

Rashodi sektora samouprava u % GDP-a* 12 11,9 9,2 28,3 12<br />

Rashodi državnog budžeta u % GDP-a* 39,4 30 50 54 44<br />

Partijski sistem<br />

jak dvopartijski<br />

slab dvopartijski<br />

jak višepartijski<br />

mešovito<br />

proporcionalni<br />

jak višepartijski<br />

Lokalni vršilac izvršne vlasti savet mešovito gradonačelnik<br />

ili predsednik<br />

Predstavnički sistem većinski većinski proporcionalni<br />

gradonačelnik<br />

ili predsednik<br />

većinski<br />

višepartijski<br />

Učešće na lokalnim izborima nisko nisko visoko visoko srednje<br />

*1985<br />

** 2000<br />

Izvor: na osnovu Local Government in Europe (str. 23.), izuzev Mađarske<br />

189


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Podela rada između raznih nivoa upravljanja, stvarna nadležnost lokalnog<br />

nivoa, samostalnost naselja predstavljaju pitanja o kojima se sud može doneti na<br />

osnovu istovremenog procenjivanja više faktora, koji se u mnogim slučajevima<br />

uzajamno ukrštavaju. Ova knjiga ne može da se prihvati obaveze da idući od<br />

jedne zemlje do druge opisuje sisteme lokalne samouprave, koji se nalaze u stanju<br />

gotovo neprekidnog kretanja. Tabela 7.3 upoređuje sisteme lokalnih samouprava<br />

pojedinih zemalja. U naastavku ćemo predstaviti nekoliko takvih principa,<br />

orijentira, pomoću kojih će čitalac lakše snalaziti u ovom šarolikom svetu.<br />

7.1.1. Državno uređenje<br />

Jedan od takvih tačaka poređenja jeste državno uređenje. Prethodno<br />

smo već pomenuli da u kontinentalnim modelima lokalne samouprave<br />

osnovnu istovetnost označava takoreći nerazdvojivo srastanje administrativnih<br />

i javno-uslužnih funkcija. Model takozvane centralizovane ili unitarističke<br />

države ima dva nivoa, pored snažne centralne države lokalni nivo predstavlja<br />

funkcije subnacionalne uprave. U ovim državama se istovremeno odvija<br />

decentralizacija i dekoncentracija. Ono prvo znači prenošenje javno-uslužnih<br />

zadataka i odgovornosti za obavljanje zadataka na niže nivoe. To – zavisno<br />

od načina finansiranja – može da ide zajedno sa rastom finansijske samostalnosti.<br />

Drugim rečima, alokacijsku funkciju države preuzima nivo lokalne<br />

samouprave. Pod dekoncentracijom podrazumevamo da zadatak i odgovornost<br />

ostaju na centralnom nivou, ali izvršavanje iz sfere centralnog upravljanja<br />

prelazi službama, agencijama nižeg nivoa, koje, međutim, ne pripadaju<br />

lokalnoj samoupravi. Te službe i agencije su učinile da funkcije upravljanja<br />

dobiju uslužno obeležje umesto obeležja vlasti. U poslednjem periodu došlo<br />

je do znatnih promena u strukturama nekoliko unitarističkih država zahvaljujući<br />

tome što su formirali regionalne nivoe. Uprkos decentralizaciji i dekoncentraciji<br />

u ovim zemljama očuvana je prevaga centralnog nivoa u pogledu<br />

delokruga i nadležnosti.<br />

U takozvanim federalističkim državnim uređenjima (Nemačka, Austrija)<br />

postoje nivoi sa samostalnom političkom legitimacijom i delokrugom. Podelu<br />

nadležnosti i odgovornosti između različitih nivoa obezbeđuju ustavni<br />

okviri. Zadatke na nivou centra (savezna država) i na nivou pokrajine, međusobnu<br />

podelu državnih prihoda taksativno utvrđuju ustavi datih država.<br />

U obavljanju javnih usluga savezna država ima konkretno propisane zadatke.<br />

Ostale zadatke obavljaju pokrajine u podeli rada sa nivoom lokalne samouprave.<br />

Sektor lokalnih samouprava se sastoji od nivoa naselja i srezova.<br />

7.1.2. Jedinice lokalnih uprava<br />

Pravna definisanost jedinica lokalne samouprave se vezuje za uređenje države,<br />

ali se može smatrati za samostalnu komponentu. U principu jedinica lokalne<br />

samouprave može da bude naselje ili nekakva tradicionalna ranija ad-<br />

190


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

ministrativna jedinica (oblast, srez). Važno je naznačiti, da bilo da govorimo<br />

o lokalnim samoupravama kakvo je naselje ili oblast ili srez, njihove uloge,<br />

njihove baze finansiranja su vremenski i prostorno promenljive. Treba, prema<br />

tome, biti obazriv prilikom komparacija koje se obavljaju na temelju formalnih<br />

obeležja. U jednom delu Evrope (karakteristično Francuska, Švajcarska,<br />

Italija, Španija, Grčka, Austrija) sačuvali su načelo jedno naselje, jedna<br />

lokalna vlast. U ovim slučajevima se nastoji da do afirmisanja komponenti<br />

efikasnosti dođu uspostavljanjem dobrovoljnih, ili obaveznih asocijacija, odnosno<br />

pripajanjem određenih nadležnosti većim naseljima i/ili teritorijalnim<br />

lokalnim samoupravama. U Ujedinjenom Kraljevstvu ne postoje opštinske<br />

lokalne samouprave, umesto njih osnovnu jedinicu sačinjava srez od oko 120<br />

hiljada stanovnika. Diferencijacijom funkcija naselja, odnosno postojanjem<br />

minimalnih zahteva u pogledu veličine za određene zadatke snabdevanja u<br />

mnogim zemljama je poznat „srednji nivo lokalne samouprave”. To se delom<br />

vezuje za istaknuti status određenih velikih gradova i/ili za postojanja samostalnih<br />

jedinica lokalne samouprave („oblasti”). Na ovom mestu ne postoji<br />

mogućnost da se ovaj krug problema predstavi u detalje. Ono, što svakako<br />

treba istaći, jeste to da u vezi sa promenom sistema lokalne samouprave, odnosno<br />

regionalnom politikom Evropske unije (njihovo prikazivanje vidi u<br />

daljem delu ovog poglavlja) uloga ovih nivoa izgleda najplastičnije.<br />

U drugoj polovini 20. veka u svim evropskim zemljama se može zapaziti<br />

da je, u prvom redu sa promenama struktura naselja i transformacijom<br />

funkcija naselja, te zbog afirmacija zahteva elementarne dimenzionalne ekonomičnosti,<br />

u slučaju malih naselja došlo do sažimanja funkcija lokalne samouprave<br />

nivoa naselja. Ako se pomalo pojednostavljeno izrazimo, ovde se<br />

radi o tome da je – i to ponovo samo uz afirmaciju nacionalnih specifičnosti,<br />

koje zavise od gore pomenutih drugih komponenti – došlo do porasta dimenzija<br />

„preduzeća” u službi pružanja lokalnih javnih servisa/usluga. Zemlje<br />

koje su u prvi plan stavile momente efikasnosti obavljanja zadataka na<br />

nivou lokalnih samouprava su već od 1960-tih godina preferirale formiranje<br />

osnovnih jedinica lokalnih samouprava većih dimenzija. Došlo je do ujedinjavanja<br />

lokalnih samouprava. U Saveznoj Republici Nemačkoj je raniji broj<br />

lokalnih samouprava koji je iznosio skoro dvadeset i pet hiljada do početka<br />

1980-tih godina smanjen na osam i po hiljada. U Belgiji je tokom istih dvadeset<br />

godina umesto više od dve i po hiljada lokalnih samouprava ustanovljeno<br />

manje od šesto lokalnih vlasti. Čak je i od ovoga bilo radikalnije smanjenje<br />

do kojeg je došlo u Švedskoj, gde je broj od dve i po hiljade lokalnih samouprava<br />

smanjen približno na desetinu ove brojke. U Danskoj je smanjenje<br />

iznosilo jednu petinu. U ovim zemljama se – uz zadržavanje opštinske lokalne<br />

samouprave kao osnovne jedinice – sa stanovišta izvršavanja zadataka<br />

optimalnima smatraju osnovne jedinice sa 2000–5000 stanovnika.<br />

191


ANDRAŠ VIGVARI<br />

7.1.3. Raspodela kompetencija između nivoa uprave<br />

Treću tačku poređenja može da znači deoba različitih funkcija javnih<br />

usluga između različitih nivoa uprave. Stručni jezik označava ovo pojmom<br />

odgovornosti (kompetencija) snabdevanja. Slika je i na tom polju vrlo šarolika.<br />

Kao što smo videli jedan prilično veliki deo javnih usluga ne može da se<br />

jednoznačno vezuje za lokalni, ili za centralni nivo.<br />

7.1.4. Sistem finansiranja lokalnih samouprava<br />

Četvrti momenat jeste ispitivanje uloge sektora lokalnih samouprava<br />

unutar državnog budžeta, podela rada finansiranja između različitih podsistema<br />

i tehnika finansiranja. Pored raspodele prava oporezivanja (lokalni porezi,<br />

centralni porezi) u ovo treba uključiti ispitivanje načina finansiranja obavljenih<br />

zadataka (lokalni prihodi, centralni transferi), samostalnost lokalnih<br />

samouprava u ekonomisanju (namenski ili slobodno upotrebljivi karakter<br />

centralnih transfera; sloboda uključivanja izvora sa strane, preuzimanje odgovornosti<br />

od strane centralne države u slučaju uočenih finansijskih teškoća<br />

itd.). Formalno se ovi momenti mogu karakterisati utvrđivanjem relacija između<br />

ukupnog obima državnog budžeta i bruto nacionalnog proizvoda<br />

(GDP), odnosno raspodele državnim novčanim izvorima (na strani prihoda i<br />

rashoda) između različitih podsistema državnog budžeta (a i unutar toga sektora<br />

lokalne samouprave). Ovi aspekti se mogu afirmisati u prvom redu analizom<br />

budžeta lokalnih samouprava. Provođenje analiza takvog karaktera<br />

predstavlja težak zadatak zbog teške uporedivosti podataka koji nam stoje na<br />

raspolaganju, odnosno zbog njihovog preterano agregiranog obeležja.<br />

7.1.5. Organizacione forme izvršavanja zadataka<br />

Peti mogući momenat ispitivanja predstavljaju organizacioni okviri obavljanja<br />

zadatka. U anglosaksonskom modelu imamo karakteristično razdvajanje<br />

dela koji organizuje ( poverava, ugovara) usluge lokalne samouprave i<br />

dela koji pruža uslugu (preduzetnik). Ovde određenu vrstu garancije i kontrole<br />

znači nadmetanje davaoca usluga. U usitnjenom francuskom sistemu je<br />

karakteristično pored ustanova izugovaranje sa spoljnim akterima (outsourcing)<br />

realizovano u interesu obezbeđivanja racionalnih dimenzija sa stanovišta<br />

koncesije i organizacije usluga i postojanje mešovite (državna/lokalno-samoupravna<br />

i privatna svojina) preduzetničke forme. U ovom sistemu garanciju<br />

odgovarajućeg sprovođenja sporazuma pruža kontrola prefekta, sudova<br />

i računovodstva. Unutar nemačkog modela nije karakteristično izdavanja<br />

posla putem ugovaranja. Usled istorijskih tradicija ovde je prisutno veće poverenje<br />

u vezi sa organizacionim rešenjima pružanja usluga u državnoj/samoupravnoj<br />

svojini. Karakterističan model za ovo predstavlja integrisano<br />

gradsko uslužno preduzeće u čisto lokalno-samoupravnoj svojini (preduzeće<br />

deluje kao monopersonalno društvo).<br />

192


U razvoju javnog sektora – kako smo to prikazali kod strategija reformi<br />

državnih budžeta – prisutna je markantna tendencija formiranja mešovitog<br />

tipa organizovanja usluga. To je povezano – uz očite granice centralizacije državno-budžetskog<br />

prihoda – sa liberalizacijom i deregulacijom ustrojavanja<br />

ekonomskih delatnosti i sa privatizacijom državne/samoupravne svojine.<br />

Ovi mešoviti modeli omogućavaju fleksibilnije, ekonomičnije obavljanje zadataka<br />

i uključivanje privatnog kapitala u lokalne javne usluge. Ti mešoviti<br />

modeli ne mogu da se otcepe od osobenosti dva osnovna modela formiranih<br />

tokom istorije, koji su prethodno već prikazani. Dosadašnja iskustva stečena<br />

u funkcionisanju ovih mešovitih modela nisu dokazala nedvosmisleno da iznošenje<br />

na tržište znači najdelotvornije sredstvo u poboljšanju izvršavanja<br />

državnog zadatka.<br />

Iz gornjeg se daje videti, da i unutar EU deluju markantno različiti sistemi<br />

lokalne samouprave. Postavlja se pitanje, da li u sadašnjoj etapi integracije<br />

postoje specifični „kriteriji modela”? EU se za sada ne može smatrati za<br />

nadnacionalnu tvorevinu državnog karaktera, za neku vrstu federalističke<br />

organizacije. Zemlje članice uživaju visok stepen samostalnosti u pogledu<br />

administracije i rešavanja obezbeđenja lokalnih javnih usluga (uključujući i<br />

ulogu centralnih državnih doprinosa). Što se tiče poslova koji spadaju u razvojnu<br />

i ekonomsku kompetenciju nivoa lokalnih samouprava mogu se istaći<br />

procedure javnih nabavki, zajednički standardi i regulacija takmičarske sfere.<br />

U pogledu procedura javnih nabavki valja naglasiti ograničenje lokalnih<br />

kompetencija odlučivanja, proširenje mogućnosti kontrole višeg nivoa. Regulacija<br />

nadmetanje znači s jedne strane ograničenje podržavanja lokalne<br />

privrede. S druge strane, u EU se veliki naglasak stavlja na transparentnost<br />

finansijskih veza između država i javnih preduzeća. U aktivnostima države<br />

– bilo da je reč o centralnom, bilo da se radi o lokalnom nivou – ne može da<br />

bude mešanja funkcija javne vlasti i svojinske funkcije. I kada su u pitanju<br />

javna preduzeća treba obezbediti čistotu utakmice.<br />

7.2. Budžet Evropske unije, sistem finansijskih<br />

instrumenata njene regionalne politike<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Nastankom Evropske unije uspostavljena je politička i ekonomska tvorevina,<br />

koja stoji iznad nacionalnih država i koja i koja inegrisanje privreda<br />

zemalja članica, odnosno ekonomske probleme želi da reši prvenstveno tržišnim<br />

sredstvima. U isto vreme, vrlo važnu ulogu u ovom procesu igra zajednička<br />

ekonomska politika, koja u presudnom smislu dobiva ulogu na takvim<br />

područjima, gde troškove integracije i koristi od nje nameravaju da raspodele<br />

političkim sredstvima. Institucionalni sistem Unije se još nalazi u fazi razvoja,<br />

s jedne strane postoje različite vizije o potrebnim pravcima daljeg raz-<br />

193


ANDRAŠ VIGVARI<br />

voja, s druge je strane pak moguće zamisliti ukidanje određenih sistema, zajedničkih<br />

politika. 87<br />

Smatramo da je važno napomenuti, da su prednosti i koristi integracije<br />

pojmovi koji se pojavljuju na širokoj skali i koji se u svojoj ukupnosti teško<br />

mogu zahvatiti kvantitativno. Izvesni delovi (a ponajviše takav je upravo budžet)<br />

se mogu definisati, ali ti delovi ne pokazuju u celosti troškove i koristi.<br />

Pozicija zemalja članica u odnosu prema zajedničkom budžetu je jasno uočljiva<br />

88 , ali ni izdaleka ne predstavlja potpun pokazatelj prednosti i loših strana<br />

članstva u Uniji. Određivanje karaktera prednosti i negativnosti se može<br />

obaviti samo posredstvom jedne kompleksne analize, precizno numeričko<br />

iskazivanje je pak nemoguće. Tako je, primera radi, jedan od vrlo važnih elemenata<br />

afirmacije evropske integracije bila carinska unija. To podjednako<br />

implikuje efekte koji stvaraju trgovinu i efekte koji tu trgovinu preusmeravaju.<br />

89 Isto je važno prelaženje na zajedničku evropsku valutu. Za pojedinačne<br />

zemlje članice ovo prelaženje ima i pozitivne i negativne posledice. K tome<br />

još, ove posledice se javljaju na nivou nacionalne ekonomije i na mikro nivou.<br />

Komercijalne banke su, na primer, sigurni gubitnici usled ovog koraka,<br />

budući da su izgubile jedan deo prihoda od manipulativnih troškova za devizne<br />

konverzije i kursne razlike(rizike).<br />

Ostajući kod budžeta, mera doprinosa zajedničkim prihodima i izdacima<br />

po sebi se ne može smatrati za dodatno opterećenje, ili pravo za prednost.<br />

Ukoliko, na primer, zajednički budžet rasterećuje nacionalni budžet, ili<br />

baš lokalni budžetski nivo, onda to možemo da shvatimo i kao specifičan<br />

supstitucioni efekat. Isto tako, budžetski izdaci i prihodi ne odražavaju obavezno<br />

koja zemlja članica, akter kakvog ekonomskog tipa ima povlašćen položaj.<br />

Često se dešava da nema podudarnosti između nameravanih i stvarno<br />

postignutih efekata. Može se reći i tako, da se pojam „nesavršenstva vlasti”<br />

može interpretirati i na nadnacionalnom nivou.<br />

Pomoću tabele broj 7.4 prikazujemo, kako se formira finansijska pozicija<br />

pojedinih zemalja članica posle uplata izvršenih u zajednički budžet i posle<br />

transfera koji dolaze otuda. Tu je to prikazano komparativno. Napominjemo,<br />

da se ni ova kalkulacije ne može posmatrati kao sveobuhvatna analiza<br />

troškova i koristi. Ako želimo da skrenemo pažnju na ograničenosti iskaza<br />

ovakvog obeležja dovoljno je ukazati na to, da različite subvencije struje povratno<br />

u zemlje donore kroz preduzeća koja izvode projekte.<br />

87<br />

Zamislivo je, na primer, vraćanje sistema agrarnih subvencija u nacionalne okvire.<br />

88<br />

Neto uplatilac je ona zemlja, koja uplaćuje više od onoga što odatle dobiva po različitim<br />

osnovama.<br />

89<br />

Prikaz teorije carinske unije Jacoba Vinera daje Losoncz (2002.) na 8. strani. Stvaranje trgovine<br />

predstavlja pozitivan efekat integracije, koji povećava blagostanje, preusmeravanje trgovine<br />

vodi do gubitka u pogledu blagostanja zbog skuplje zaštite proizvodnje unutar integracije.<br />

194


Tabela 7.3.<br />

Neto pozicija članica prema zajedničkom budžetu 1992 - 1997 (m.ecus)<br />

Izvor: Evropska komisija, 1998.<br />

http://www.europarl.eu.int/workingpapers/budg/100/default_en.htm<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

1992 1993 1994 1995 1996 1997<br />

Austrija – – – -860.5 -213.5 -723.6<br />

Belgija 1224.2 1333.1 1139.6 1718.2 1415.8 1079.5<br />

Danska 295.4 356.9 236.6 345.1 247.8 68.6<br />

Finska – – – -133.9 88.0 56.1<br />

Francuska -1319.3 -1026.9 -2465.3 -1540.1 -137.6 -781.1<br />

Nemačka -9561.6 -11659.7 -13465.7 -13198.3 -10528.3 -10943.5<br />

Grčka 3588.2 4094.7 3873.9 3528.5 4081.0 4371.8<br />

Irska 2119.8 2402.5 1767.9 1913.7 2316.1 2676.7<br />

Italija -231.7 -1142.8 -2366.0 -672.7 -1152.5 -61.3<br />

Luksemburg 626.2 737.0 607.6 694.1 787.8 725.4<br />

Holandija -818.6 -1263.9 -1762.9 -1921.2 -2331.8 -2276.2<br />

Portugal 2124.4 2457.7 1844.9 2441.1 2849.7 2721.8<br />

Španija 2708.1 3022.4 3171.6 7253.2 6114.3 5936.0<br />

Švedska – – – -897.7 -656.6 -1129.5<br />

Ujedinjeno Kraljevstvo -2256.1 -2959.3 -1074.0 -4639.1 -2106.1 -1798.8<br />

7.2.1. Zajednički budžet Evropske unije<br />

Finansijski institucionalni sistem Evropske unije se sastoji od zajedničkog<br />

valutnog sistema, od centralne banke, koja taj sistem funkcioniše, od zajedničkog<br />

budžeta unije, od specijalnih banaka za finansiranje razvoja,<br />

Evropske investicione banke (EIB) i Evropskog investicionog fonda (EIF).<br />

Ovaj potonji Fond doprinosi na dva načina postizanju ciljeva podržavanih<br />

od strane unije. S jedne strane preuzima garanciju za uzete kredite, s druge<br />

strane otkupljuje deonice poslovnih poduhvata. Važna je karakteristika ovog<br />

finansijskog sistema, da na nivou centralne banke (monetarne vlasti) trenutno<br />

nema realne upravne vlasti. Tako se konflikti interesa dobro poznati na<br />

nivou nacionalne države (država versus monetarna vlast) javljaju u drugim<br />

oblicima, Pored ovih institucija postoje i druge institucije, politike, koje služe<br />

afirmisanju vladinih ekonomskih funkcija. 90<br />

Jedna od određujućih instrumenata ekonomske politike Evropske unije<br />

je zajednički budžet. Posmatrano s te tačke gledišta unija se može shvatiti<br />

kao jedna federacija, koja funkcioniše sa takvim ograničenim pravima, i u<br />

kojoj nije do sada izgrađen čak ni potpuni sistem institucija. Sledstveno ovakvoj<br />

situaciji institucionalni sistem EU izvršava u prethodnom tekstu razmo-<br />

90<br />

Vidi o tome: Vigvari (2000), 54–861 strana.<br />

195


ANDRAŠ VIGVARI<br />

trene funkcije upravljanja samo na određenim područjima i samo ograničeno.<br />

U isto vreme, budžetski sistem EU se razlikuje u znatnoj meri i od sistema<br />

finansiranja međunarodnih organizacija, s obzirom da ove mahom deluju<br />

zahvaljujući budžetu koji obezbeđuje funkcionisanje date institucije. U širem<br />

smislu budžetskom institucionalnom sistemu EU pripadaju i ode direktive,<br />

koje ograničavaju prostor kretanja nacionalnih budžeta zemlja članica<br />

upravu u interesu nesmetanog funkcionisanja zajedničkog finansijskog sistema.<br />

Direktive se odnose na sledeća važnija područja:<br />

Harmonizacija poreskih sistema ( a i unutar toga opšti porez na promet<br />

i porezi na prihod). Suština harmonizacije poreza na promet se<br />

ogleda u tome, da poreske stope na pojedine proizvode utvrđuje jedna<br />

jedinstvena nomenklatura.<br />

Strogo ograničavanje subvencije koje se mogu dati iz nacionalnog<br />

budžeta. Jedinstvena politika subvencionisanja zabranjuje diferencirani<br />

tretman grupa preduzeća i privrednih grana. Unutar Evropske<br />

unije je i dalje moguća budžetsko subvencionisanje istraživačko-razvojne<br />

i regionalno razvojne delatnosti, ali samo tako, da ove subvencije,<br />

u slučaju ispunjavanja zadatih uslova budu dostupne svakome.<br />

Prilagođavanje tzv. mastrihtskim kriterijima konvergencije. Godine<br />

1992. potpisani Sporazum iz Mastrihta odredio je proširenje nove faze<br />

integracionog procesa. Četiri usvojena kriterija su direktno formulisala<br />

uslove priključenja evropskoj valutnoj zoni. Tri kriterija spadaju<br />

u krug nadležnosti monetarne politike. Shodno tome inflacija, odnosno<br />

nivo kamata ne mogu da odstupaju u znatnijoj meri od proseka<br />

tri zemalja sa najnižim pokazateljima. relativno trajna stabilnost<br />

deviznog kursa zemlja kandidata za članstvo je treći kriterij. Dosadašnji<br />

kriteriji ne označavaju konkretno ciljno stanje, nego propisuju<br />

stvarno približavanje zemljama sa boljim monetarnim učinkom. Takozvani<br />

fiskalni kriteriji propisuju za politike nacionalnih budžeta<br />

konkretne ciljne vrednosti. Shodno njima budžetski deficit ne može<br />

da premaši 3% GDP-a, dok državni dug ne može biti veći od 60%<br />

GDP-a. Kriterije fiskalne konvergencije su na presudno nemački pritisak<br />

(uvođenjem zajedničkog novca najveći rizik je na sebe preuzela<br />

Savezna Republika Nemačka, zemlja koja raspolaže stabilnom valutom)<br />

protegli i na period posle uspostavljanja devizne unije. Odstupanje<br />

od pomenutih vrednosti ovaj „Pakt rasta i stabilnosti” (jun<br />

1997.) dozvoljava zemljama članicama samo u iznimnim slučajevima.<br />

Dalji fiskalni propis stabilnosti se ogleda u tome, što zabranjuje<br />

zemljama članicama finansiranje budžetskog deficita od strane monetarne<br />

banke. „Pakt stabilnosti i rasta” je obezbedio, da se autonomija<br />

zemalja članica (što ujedno znači nekoordinisane nacionalne politike)<br />

bude očuvana tako, da to ne dovede u opasnost efikasnost mo-<br />

196


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

netarne politike na nivou unije. Odstupanja od uslova „Pakta stabilnosti<br />

i rasta” sankcioniše EU. Ove sankcije se sastoje od suspendovanja<br />

doznake subvencija iz Strukturalnih fondova, u gorem slučaju<br />

znače obavezu deponovanja sume koja odgovara polovini procenta<br />

GDP-a.<br />

Važnu fazu ostvarivanja ekonomske i monetarne unije predstavljalo je institucionalizovanje<br />

ograničenja nacionalnih politika državnog budžeta. Sa napredovanjem<br />

integracije sve vidljivije je izbio na površinu zahtev da se jednim<br />

od tokova finansijske integracije, što je značilo ostvarivanje politike zajedničkog<br />

monetrnog kursa, kasnije zajedničke obračunske jedinice, potom uvođenje<br />

zajedničke valute i potpunu liberalizaciju protoka kapitala unutar EU, drži<br />

korak drugo krupno sredstvo ekonomske politike, harmonizacija budžetske<br />

politike. Izvan stručnih izlaganja potonja namera je formulisana u izveštaju<br />

specijalne komisije koje je objavljena 1989. godine. Specijalnom komisijom je<br />

rukovodio Žak Delor (Delors), predsednik Evropske komisije. Ovaj izveštaj je<br />

sadržao scenarij uspostavljanja Monetarne unije. Predloženo je da se realizacija<br />

ostvari u tri faze. Shodno tome u drugoj fazi treba ostvariti regulisanje budžetskih<br />

deficita zemalja koje učestvuju u Evropskoj monetarnoj uniji (EMU).<br />

Kriteriji usvojeni u sporazumu iz Mastrihta mogu da se shvate kao specijalni<br />

„zahtevi stabilizacije” vezani za uvođenje zajedničke valute i nesmetano funkcionisanje<br />

zajedničkog novca, kao realizacija akcija i stabilizacione politike u<br />

vezi sa postizanjem tih zahteva. Strukturalna i kohezivna politika, koja će biti<br />

detaljnije predstavljena, takođe su manifestovanja različitih državnih funkcija,<br />

koje su u pogledu sistema instrumenata kombinacija fiskalnih i monetarnih intervencija.<br />

U sadašnjem stanju Evropske unije državne funkcije u presudnom<br />

smislu i dalje dolaze do izražaja u okvirima nacionalnih država.<br />

Nastanak jedinstvenog budžeta unije je i sam rezultat jednog dugotrajnog<br />

razvojnog procesa. Kako sama celina procesa integracije, tako su i koncepcije<br />

u vezi sa ulogom zajedničkog budžeta i stvarna praksa, različiti interesi,<br />

nastajali shodno koncepcijama koje ih održavaju. Teorija integracije se<br />

razvija kroz tri fundamentalna ekonomska pristupa. Pored liberalnih i na podeli<br />

rada zasnovanih pristupa, s tačke gledišta naše teme važne su teorije regulacije.<br />

Te različite teorije obuhvataju različite aspekte integracije i tako postavljaju<br />

u prvi plan. Shodno tome prve dve teorije presudno apsolituzuju<br />

proces mikrointegracije, dok treća apsolituzuje makrointegraciju, teorija regulacije<br />

je, dakle, u bitnom smislu teorija makrointegracije, kojoj pripadaju<br />

više struja. Tu su „dirigisti”, koji iznose argumente u prilog potrebe nadnacionale<br />

harmonizacije državnih ekonomskih politika. „Institucionalistička”<br />

škola usredsređuje svoju pažnju na ulogu institucija i organizacija. Unutar<br />

toga „federalisti” se zalažu za uspostavljanje efikasnih, nadnacionalnih<br />

struktura. „Funkcionalisti” stavljaju težište na poboljšavanje mehanizama<br />

197


ANDRAŠ VIGVARI<br />

delovanja integracijskog sistema. Pitanja zajedničkog budžeta doticali su u<br />

prvom redu zastupnici federalističkog pristupa. Federalisti se slažu za ustanovljavanje<br />

„jakih” zajedničkih institucija. 91<br />

Asocijacije koje su stvorene na početku evropskog integracijskog procesa,<br />

Evropska zajedinca uglja i čelika (ECSC, uspostavljen Pariskim ugovorom<br />

1951.), Euroatom i Evropska ekonosmka zajednica (Rimski ugovor 1957.) raspolagale<br />

su sa samostalnim budžetima. Komisija EEZ je osim toga nadzirala samostalni<br />

budžet Fonda za poljoprivredu, koji je obezbeđivao sprovođenje zajedničke<br />

agrarne politike i Socijalnog fonda. Kao rezultat Ugovora o asocijaciji<br />

sklopljenog 1967. godine budžeti tri asocijacije su postali delovi jedinstvenog<br />

budžeta Zajednice. U ovoj fazi je zajednički budžet još pokazivao budžetske<br />

osobenosti međunarodnih organizacija. Prihode su obezbeđivali fiksirani materijalni<br />

doprinosi zemalja članica, izdatke su utvrđivale konkretne zajedničke<br />

odluke, finansijski fond je morao da pokazuje uravnoteženu poziciju, Uznapredovali<br />

proces integracije je sve više zahtevao pojavu nadnacionalnog budžeta.<br />

Nadnacionalni budžet je svojevrsna mešavina međuvladinih sporazuma i fiskalnih<br />

sistema karakterističnih za federalne države. Osnovi za to su stvoreni<br />

1970. godine, kada u smislu odluke Saveta prihode zajedničkog budžeta obezbeđuju<br />

izvori pribavljeni po pravo subjekta a ne doprinosi pojedinih zemalja.<br />

Godine 1977. je komisija koju je predvodio Sir MacDougall pripremila je<br />

izveštaj pod naslovom „Uloga državnog budžeta u evropskoj integraciji”. Ovaj<br />

period je predstavljao fazu neuspeha Wernerovog plana, nastupanja smetnji i<br />

zbrka u procesu integracije. Izveštaj je smatrao da je uloga zajedničkog budžeta<br />

nedostatna spram regionalnih razlika u razvoju unutar Zajednica. Adekvatno<br />

načelima budžetskog federalizma u Izveštaju se zastupa stav u prilog makroregulativne<br />

funkcije zajedničkog budžeta i formulišu oni osnovni principi<br />

budžetske politike koji se imaju slediti. Prema MacDougallovom izveštaju zajednički<br />

budžet treba da ispunjava alokacijsku, redistributivnu i stabilizacionu<br />

funkciju. 92 Fiskalni sistem Zajednice treba da pruži doprinos stabilnosti cena,<br />

privrednom rastu, visokom nivou zaposlenosti i efikasnom ekonomisanju izvorima<br />

Zajednice. Komisija je predložila zamašno povećanje zajedničkog budžeta,<br />

koji bi se tako popeo na 22,5% GDP-a zemalja članica. Tokom diskusija<br />

koje su usledile povodom tog predloga formulisan je kompromis na nivou od<br />

5-7%, a takođe i jedan predlog da se prihodi zajedničkog budžeta osnaže nekakvim<br />

progresivnim porezom zavisnim od prihoda. 93<br />

91<br />

Te diskusije se javljaju i u radu Konventa.<br />

92<br />

O ovim funkcijama v. Musgrave-Musgrave: Public Finance in Theory and in Practice, International<br />

edition McGraw-Hill Book Company 1989.<br />

93<br />

Prihodno zavisni porezi, prihodi proistekli od njih zavise od prihoda ostvarenog na makro<br />

nivou.<br />

198


Prvi Delorov paket iz 1988. godine je sadržavao i obuhvatnu reformu budžeta<br />

Zajednice. Od sredine 70-tih godina tada važeći budžetski principi su<br />

usled unutrašnjih real-ekonomskih uticaja i tokova na svetskom ekonomskom<br />

planu ukazivali u pravac raspadanja. Kao rezultat tog paketa rođen je sporazum<br />

između institucija Zajednice sa interesom u pogledu budžeta i srednjoročni<br />

finansijski planski period. 94 Te su reforme doticale kako stranu prihoda, tako<br />

i stranu izdataka. Tada su uveli zbog već neodrživih anomalija takozvani „četvrti<br />

izvor”, koji je za zemlje članice učinio prihvatljivijim snošenje zajedničkih<br />

tereta. Na strani izdataka je došlo do ograničenja agrarnih subvencija, kao što<br />

je obavljeno i povećanje uloge strukturnih fondova. Ovim paketom su formulisani<br />

specijalni principi zajedničke budžetske politike EU, koji su sledeći:<br />

Eksternalitet. Troškovi i koristi vezani za jedan deo delatnosti finansiranih<br />

iz budžeta Zajednice pojavljuju se i u partnerskim zemljama,<br />

što može da iziskuje odgovarajuće kompenzacije i kontrole.<br />

Nedeljivost. Iz razloga funkcionalnosti i dimenzionalne ekonomičnosti<br />

izvesne delatnosti je vredno finansirati na zajedničkom nivou.<br />

Kohezija. Svim građanima EU treba obezbediti minimum usluga, blagostanja<br />

i razvitka.<br />

Supsidijarnost. Funkcije treba delegirati na onaj najniži mogući držav-<br />

<br />

ni nivo, gde se mogu obavljati najoptimalnije.<br />

Kofinansiranje. U projektima podržavanim od strane EU jedan deo<br />

troškova treba da snose korisnici/nosioci projekta. Načelo kofinansiranja<br />

se afirmiše samo kod strukturalne politike, u slučaju CAP i tržišnih<br />

politika to nije slučaj.<br />

Drugi Delorov paket iz 1992. godine je predložio da se maksimum izdataka<br />

zajedničkog budžeta utvrdi na nivou od 1,37% GDP-a zemalja članica.<br />

Samit održan u Edinburgu je odbacio ovaj predlog i plafon izdataka utvrdio<br />

na visini 1,27% od GDP-a zemalja članica. To je berlinski samit iz 1999. godine<br />

protegao na budžetski period 2000-2006 godine. Agenda 2000 je ovu ogradu<br />

dopunio sa još jednom, prema kojoj, naime, rast zajedničkih budžetskih<br />

izdataka ne može da premaši rast državno-budžetskih izdataka zemalja članica.<br />

Zbog propisa već pomenutog „Pakta stabilnosti i rasta” ovo već znači<br />

vanredno čvrstu ogradu, koja ne dozvoljava znatan porast uloge nadnacionalne<br />

fiskalne politike. I tome se može objasniti, da glavni iznos na strani izdataka<br />

zajedničkog budžeta ne dostiže pomenuti plafon od 1,27%.<br />

AGENDA 2000 je u pogledu zajedničkog budžeta formulisala sledeće<br />

osnovne principe:<br />

<br />

<br />

<br />

transparentnost,<br />

pravičnost<br />

jednostavnost<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

94<br />

U Zajednici se koristi izraz financial perspective. V. Allen-Tommasi (2001), 88. strana.<br />

199


ANDRAŠ VIGVARI<br />

<br />

<br />

delotvornost,<br />

finansijska autonomija<br />

Formiranje funkcionisanja koje podseća na klasične budžetske funkcije<br />

zajedničkog budžeta ima dve ključne tačke. Regulativne i distributivne funkcije<br />

su se najpre realizovale sa nastankom zajedničke agrarne politike (CAP).<br />

Drugi bitan element izdataka znače regionalni politički izdaci, koji će biti<br />

predstavljeni u daljem tekstu. Izdaci koji se vezuju za zajedničku agrarnu politiku<br />

znače klasično normativno finansiranje. U slučaju kada se utvrdi pravo<br />

na dobijanje, subvencije doznačavaju bez daljih ispitivanja. U ovoj logici<br />

finansiranja isplata je u suštini automatska. Regionalni subvencionalni element<br />

zajedničkog budžeta zasnovan je na sistemu konkurisanja i na klasičnim<br />

načelima finansiranja projekata. Uloga finansiranja institucija je neznatna,<br />

budući da se to ograničava na održavanje zajedničkog donošenja odluka<br />

i na administraciju. U finansiranju zajedničke agrarne politike do izražaja<br />

dolazi praksa finansiranja baze. Rashodnom stranom zajedničkog budžeta,<br />

kako to pokazuje i tabela 7.5., dominiraju ova dva rashodna cilja.<br />

Tabela 7.5.<br />

Budžetski rashodi Evropske zajednice/unije<br />

* po cenama iz 2000. god.<br />

** budžetski podaci iz 2000. god.<br />

Tabela 7.6.<br />

Kretanje prihodne strukture zajedničkog budžeta EU<br />

% ukupnih prihoda<br />

Prihodi 1971 1980 1987 1996 2000<br />

Carine 25,4 36,8 25,0 15,5 12,4<br />

Agrarne takse 31,2 12,5 8,6 2,7 2,3<br />

Porez na promet 43,4 41,7 66,4 48,9 36,4<br />

Četvrti izvor (srazmeran GDP-u) – – – 32,9 48,2<br />

Ostalo – – – – 0,8<br />

Ukupno 100 100 100 100 100<br />

Izvor: Blaho (red.),2002., str. 310. i Lerincne, 2001., str. 299.<br />

1960 1970 1980 1990 2000**<br />

Ukupni rashodi (milion evra)* 472,2 17.663,4 32.533,2 57.416,5 92.253,6<br />

Ukupni rashodi u % budžetskih rashoda članica 0,1 2,0 1,7 2,0 2,4<br />

Ukupni rashodi u % GDP-a članica 0,03 0,73 0,8 0,94 1,09<br />

Rashodi po glavi (hiljadu evra)* 2,7 93,2 124,0 174,8 244,0<br />

200


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Funkcionisanje zajedničkog budžeta predstavlja izvor mnogih interesnih<br />

konflikata i polemika. Za zajednički budžet se zalažu one zemlje, koje su imale<br />

koristi od zajedničke agrarne politike (CAP). One su stekle pravo na značajne<br />

normativne transfere. Osnovu ovih polemika, pa čak i konflikata, sačinjava<br />

specifična struktura budžeta u pogledu prihoda i rashoda. To ima za rezultat,<br />

da zajednički budžetski tereti određenih zemalja mogu da bitno zaostaju za<br />

odatle stečenim koristima, Kao tri suštinska uzroka ovog odstupanja možemo<br />

da pomenemo od zemlje do zemlje različitu ulogu importa koji dolazi sa područja<br />

izvan Zajednice, različite uloge agrarnog sektora kao i razlike u ekonomskoj<br />

razvijenosti članica. Ovo potonje se najmarkantnije javlja prilikom uplata<br />

VAT, gde se doprinos plaća na osnovu jedinstvenog sistema. Investicije i eksport<br />

ne podležu obavezi plaćanja poreza na promet, tako bogatije zemlje (gde<br />

je njihova uloga veća) prolaze relativno bolje. Negativni elementi te okolnosti<br />

se pokazuju najmarkantnije sa formiranjem položaja Velike Britanije, tu je to<br />

najjasnije. Rešenje ovih problema se našlo najpre na ad hoc način, da bi potom<br />

sporazum iz Fontenbloa institucionalizovao za Ujedinjeno Kraljevstvo sistem<br />

povraćaja koji odstupa od opštih propisa budžetskih uplata. Podaci navedeni<br />

u tabeli broj 7.7 prikazuju numerički jedan drugi presek ovih suprotnosti interesa.<br />

Brojke pokazuju kakvo je odstupanje prisutno između relativnog doprinosa<br />

pojedinih zemalja i njihove relativne razvijenosti<br />

Tabela 7.7.<br />

Učešće članica EU u finansiranju zajedničkog budžeta<br />

Dr ava<br />

1992 1996 1999<br />

1. 2. 1. 2. 1. 2.<br />

Austrja — — 2,7 2,6 2,6 2,5<br />

Belgija 4,0 3,1 3,9 3,1 3,8 3,0<br />

Danska 1,88 1,9 1,9 2,0 2,0 2,0<br />

Ujedinjeno Kraljevstvo 11,9 14,8 11,6 13,4 11,9 15,1<br />

Finska — — 1,4 1,4 1,4 1,4<br />

Francuska 18,7 18,6 17,5 18,1 17,5 17,5<br />

Grčka 1,3 1,4 1,5 1,5 1,6 1,6<br />

Holandija 6,3 4,6 6,2 4,6 5,9 4,6<br />

Irska 0,8 0,7 0,9 0,7 1,0 0,8<br />

Luksemburg 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2<br />

Nemačka 30,2 28,2 29,4 27,4 27,7 26,2<br />

Italija 14,7 17,0 12,5 14,1 13,4 14,3<br />

Portugal 1,5 1,3 1,3 1,2 1,4 1,3<br />

Španija 8,6 8,2 6,3 6,8 6,7 6,7<br />

Švedska — — 2,6 2,9 2,9 2,8<br />

Napomena: 1. doprinos budžeta članica 2. relativna vrednost GNP članica (nacionalni<br />

GNP/EU 15 GNP)<br />

Izvor: Lerincne (2001)<br />

201


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Zajednički budžet su uspeli da oslobode aktuelnih polemika između zemalja<br />

članica putem afirmacije principa takozvanih sopstvenih izvora prihoda,<br />

što je uvedeno u okviru reforme sprovedene 1988. godine. To znači, da su<br />

utvrdili one izvore, koji finansiraju ciljeve svagdašnje zajedničke budžetske<br />

politike. Ti „sopstveni” izvori, dakle oni koji se imaju obavezno uplatiti u zajednički<br />

budžet jesu sledeći:<br />

Svi poreski prihodi. Carine razrezane na dobra koja stižu iz trećih zemalja<br />

ubiru prilikom stupanja na teritoriju EU i ne bezuslovno u ciljnoj<br />

zemlji/zemlji odredišta.<br />

Agrarne takse. Cilj ovih poreza je smanjenje razlika importnih cena i<br />

agrarnih cena unutar EU.<br />

Određeni postotak VAT prihoda. Uvođenje ove stavke je bilo povezano<br />

sa spoznajom, da na dugu stazu – zbog različitih međunarodnih sporazuma<br />

– carinski prihodi će se smanjivati. Porez na promet se pokazao<br />

kao pogodna osnova sticanja prihoda iz razloga što je prema<br />

pravnim propisima EU svaki građanin unije dužan da plaća porez na<br />

promet i u principu upravo ova vrsta poreza odslikava kupovnu moć<br />

zemalja članica.<br />

GNP faktor. Tri prethodna izvora se prilično razlikuju po svojoj težini<br />

vremenski i komparativno među zemljama. Ulova ovog „četvrtog”<br />

izvora je dopuna ostala tri izvora. Ovo dopunjavanje se vrši do određene<br />

gornje granice. prema sporazumu među zemljama članicama<br />

ova centralizacijska proporcija (naspram proporciji od 30–40% nacionalnih<br />

budžeta) ne može da iznosi više od 1,27% od godišnjeg GNPa.<br />

Ovu gornju granicu zajednički budžet ne iskorišćava, s obzirom na<br />

to da ova centralizacija prihoda može da iznese nekih 1,06%. Prihodi<br />

se dakle vezuju za rast GNP.<br />

Polazeći od komparativnih cena tabela broj 7.4. pruža pregled nekoliko<br />

dosad još neprikazanih crta zajedničkog budžeta. Ukoliko želimo da pružimo<br />

realnu sliku niskog centralizacijskog udela budžeta unije, treba reći da on<br />

ne sadrži izdatke za odbranu, zdravstvo i školstvo, koje su stavke inače na<br />

vrhu izdataka nacionalnih budžeta.<br />

Možda najveći problem zajedničkog budžeta ogleda se u tome, što nije<br />

u stanju da obezbedi koheziju zemalja članica. „Za zajednički budžet ne samo<br />

što nije karakteristično da automatski vrši novu preraspodelu dohotka<br />

od bogatih u korist siromašnih...već se zbog njegove unutrašnje strukture i<br />

njegovih automatizama sve vreme dešavalo upravo suprotno.” Uvođenje zajedničke<br />

valute i obavezno priključivanje novih zemalja koje se učlanjuju u<br />

uniju Evropskom monetarnom fondu će verovatno samo intenzivirati ovu<br />

protivrečnost.<br />

202


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

7.2.1.1. Budžetski proces<br />

Planiranje, sprovođenje i nadziranje budžeta je na nivou Zajednice znatno<br />

složenije nego u slučaju nacionalnih budžeta. Dalja je važna karakteristika,<br />

da okvir planiranja znači period od 7 godina („financial framework”), u čemu<br />

se odražavaju unijski politički prioriteti i naravno kompromisi usvojeni<br />

kao rezultat dugih političkih pregovora. Uzroke ovih specifičnosti valja potražiti<br />

u teškoćama usaglašavanja interesa među zemljama članicama, u pretenziji<br />

da se sačuva uzajamno poverenje među njima, u nesigurnostima planiranja<br />

baze prihoda i u specijalnom obeležju rashoda. 95 Sprovođenje zahteva<br />

transparentnosti, veliki broj faktora nesigurnosti koji proizlaze iz broja nivoa<br />

odlučivanja i veće složenosti procesa, nužno inertni mehanizmi zajedničkog<br />

donošenja odluka u celini zahtevaju osim uobičajenih budžetskih procedura<br />

još i neka specijalna rešenja.<br />

Funkcionisanje zajedničkog budžeta EU sprovode na osnovu strogih<br />

propisa zasnovanih na praksi zemalja članica i formulisanih konsenzusom.<br />

Naziv ovog sistema propisa je Financial Regulations 96 , čije je preuzimanje obavezno<br />

za svaku zemlju članicu. Osnovni principi zajedničkog budžeta EU su<br />

sledeći: 97<br />

1. Načelo jedinstvenosti i pouzdanosti. Prihodi i rashodi zajednica se predočavaju<br />

u jedinstvenom budžetskom dokumentu. PO svom broju<br />

znatni finansijski temelji EU, njen prilično razgranati sistem subvencionisanja<br />

i sve vrste finansijskih tokova vezanih za funkcionisanje<br />

zajedničkih institucija i sa rastućom ulogom i njihovim korišćenjem<br />

novaca treba da se pojave u jednom preglednom budžetskom dokumentu.<br />

Preuzimanje različitih – sa budžetom povezanih – garancija i<br />

njihovo potvrđivanje takođe treba da bude predstavljen u budžetu.<br />

Pouzdanost znači to, da se ne može realizovati ni zajednički izdatak,<br />

niti zajednički prihod bez da to bude predočeno u budžetu. To je, naime,<br />

preduslov da bude obezbeđenja kontinuirana preglednost(transparentnost)<br />

koja znači osnovu uzajamnog poverenja između zemalja<br />

članica. Ovo načelo ne znači da bi bila ukinuta raščlanjenost, segmentiranost<br />

finansijskih osnova EU.<br />

95<br />

Na strani prihoda određujuću ulogu igra kod zemalja članica opšti porez na promet, carinske<br />

uplate, te doprinosi na bazi GNP. Na strani izdataka budžeta prisutna su dva određujuća<br />

elementa. Jedan od njih su subvencije namenjene ciljevima Zajedničke agrarne politike<br />

(CAP), koja je zbog istorijskih okolnosti razvoja Zajednice oduvek imala glavnu ulogu. Na to<br />

se godišnje troši oko 45% budžeta unije. Drugo istaknuto budžetsko područje su subvencije<br />

davane iz raznih fondova, a koje služe smanjenju regionalnih razlika. U te svrhe se godišnje<br />

utroši 35% budžeta unije i učešće kao i apsolutna svota ovih izdataka pokazuju tendenciju rasta.<br />

96<br />

Council Regulation (EC, Euroatom) No. 1605/2002 od 25. juna 2002.<br />

97<br />

Izlaganje ovih načela sadrže prvih osam poglavlja pravnih propisa.<br />

203


ANDRAŠ VIGVARI<br />

2. Načelo godišnjeg budžeta. Budžetska godina se poklapa sa kalendarskom<br />

godinom. Glavnim pravilom se može smatrati nastanak prihoda<br />

na godišnjoj bazi. Na strani izdataka mogu se razlikovati stavke<br />

preuzimanja obaveze i isplata. Budžet sadrži dve vrste predviđanja,<br />

preuzimanje obaveza i isplate. Od prednjih se finansiraju planirani<br />

izdaci za višegodišnje programe, a od potonjeg isplate obaveza koji<br />

se mogu realizovati iz ostvarenog priliva ili prethodno nastali deficiti.<br />

Zbog stavki čije dejstvo traje više godina, odnosno zbog značaj takvih<br />

stavki, posebno se razlikuju „prenosiva” predviđanja, što u suštini<br />

osigurava prenosivost predviđanja između godina. Međutim,<br />

stvarna praksa pregrupisavanja predviđanja između godina povremeno<br />

protivreči godišnjem principu.<br />

3. Princip ravnoteže. Budžet unije striktno teži uravnoteženosti, manjak<br />

se ne može planirati. Ugovor isključuje finansiranje eventualno nastalog<br />

manjka iz kredita. Postoje dva moguća slučaja procesa, tokova koji<br />

odstupaju od budžetskog programa. U slučaju viška (koji je sledstveno<br />

budžetskoj planskoj i izvršnoj praksi EU zapravo „normalan”<br />

slučaj) ovaj se prenosi na narednu godinu. Mehanizam planiranja<br />

obezbeđuje i to da se u slučaju kontinuiranog nastajanja viškova mogu<br />

realizovati novi izdaci. U slučaju deficita on se mora postaviti na<br />

stranu izdataka budžeta u narednoj godini, čime se određeni izdaci<br />

potiskuju u planiranom redosledu. Obračunska i knjigovodstvena jedinica<br />

budžeta je evro.<br />

4. Načelo univerzalnosti. Prihodi se ne mogu postaviti uz konkretne rashode,<br />

ukupni prihod pokriva ukupni rashod. Zakon o budžetu pored<br />

ovog glavnog principa specifikuje određene odvojene prihode i neto<br />

obračune.<br />

5. Princip specijalnosti. Ovo načelo odražava praksu da u slučaju svakog<br />

predviđanja treba jasno definisati ciljeve, valja izbegavati pretapanja<br />

različitih predviđanja. Odobrena predviđanja ne mogu biti<br />

pregrupisana za postizanje drugih ciljeva. To obezbeđuje način na<br />

koji je konstruisana administrativna struktura budžeta (budžetska<br />

nomenklatura). Budžetski dokument se sastoji od dva velika dela.<br />

Deo A sadrži administrativne institucionalne izdatke, koji u sebi sadrže<br />

troškove raznih institucija pripreme odluka, izvršnih i nadzornih<br />

organizacija i drugih zajediničkih institucija. Deo B se deli na 8<br />

poglavlja (sections), poglavlja su dalje podeljena na naslove (titles),<br />

grupe stavaka (articles), stavke (items). Poglavlje B1 obuhvata u sebi<br />

garancijski deo EAGGF, B2 strukturalne radnje, to jest sve izdatke<br />

Strukturalnih fondova, B3 iz Strukturalnih fondova nefinansirane<br />

izdatke za obrazovanje, školovanje, kulturu itd., B4 pak sadrži finansiranje<br />

energije, nuklearne odbrane i ekoloških programa. U poglavlju<br />

B5 su zastupljeni izdaci vezani za zaštitu potrošača, unutra-<br />

204


šnje tržište, modernizacijom i transevropskim mrežama. Poglavlje<br />

B6 predstavlja pokriće K+F izdataka. Poglavlje B7 pokriva rezerve<br />

za slučajeve krajnje opasnosti i delom izdatke vezane za spoljne akcije.<br />

B8 sadrži pokriće spoljnih akcija vezanih za spoljnu politiku i<br />

politiku bezbednosti.<br />

Radi planiranja, sprovođenja i naknadne kontrole budžeta stavke izdataka<br />

se na osnovu uzajamno usvojenih kriterija osim gore navedenog klasifikuju<br />

i prema sledećem:<br />

prikazivanje prema institucijama razlaže na različite izvršne institucije<br />

– podređene Komisiji ili instituciji izvan nje – pored izdataka takođe<br />

i prihode.<br />

<br />

<br />

<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Klasifikacija prema nomenklaturi.<br />

Grupisanje prema takozvanim „obaveznim” i „neobaveznim” izdacima.<br />

98 Grupisanje je izuzetno važno s tačke gledišta budžetskog donošenja<br />

odluka. Obavezni su izdaci oni, za koje EU preuzima ugovorne<br />

obaveze u svojim internim ili eksternim vezama, ili su dospeli zbog<br />

drugih propisa. Ovamo se mogu uvrstiti stavke koje proističu iz zajedničke<br />

politike. Uvrštavanje stavaka shodno takvim stanovištima<br />

uvek predstavlja predmet političkih diskusija.<br />

Klasifikacija prema ciljevima finansiranja. To je klasifikacija važna za<br />

analizu realizacije stručnih prioriteta usvojenih u srednjoročnom planu.<br />

6. Načelo pouzdanog vođenja finansija. Prilikom planiranja budžeta treba<br />

predstaviti aktuelne ciljeve i načine njihovog postizavanja, u slučaju<br />

izmena predviđanja mora se navesti obrazloženje izmena, a takođe se<br />

predstavljaju i postignuti rezultati. Tokom sprovođenja budžeta treba<br />

kontrolisati afirmaciju troškovne efikasnosti i obezbediti povratno<br />

pripajanje rezultata kontrola. Pri pripremi završnog računa Komisija<br />

izrađuje detaljnu analizu efikasnosti i uspešnosti.<br />

Postavlja se kao obaveza da pri izradi pravnih propisa koji imaju uticaja<br />

na budžet predlog treba da sadrži ciljeve čije se postizavanje predviđa, budžetska<br />

sredstva te postupke koji se odnose na praćenje (monitoring) i vrednovanje<br />

rezultata.<br />

7. Princip transparentnosti. Zakon o budžetu Evropske unije reguliše i to<br />

da je predsednik Parlamenta obavezan da se u roku od dva meseca<br />

pobrine da usvojeni dokument bude objavljen u službenom listu (Official<br />

Journal) unije. Isto tako treba izneti pred javnost izveštaje rukovodilaca<br />

pojedinih finansijskih institucija, različite zajmove i garancijske<br />

transakcije.<br />

98<br />

Vidi o tome propis godišnjeg budžeta!<br />

205


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Slika 7.1.<br />

Institucije i zadaci Evropske unije *<br />

Vid organa Organ Zadatak Predstavljanje,<br />

odluèivanje<br />

Izvan institucionalnog sistema<br />

EU, međuvladine konferencije<br />

<strong>Evropski</strong> savet<br />

Donošenje najvažnijih političkih<br />

odluka i odluka u vezi<br />

ekonomske politike, ne pretvara<br />

se u pravni akt.<br />

Predsednik vlade ili republike<br />

svih članica, konsenzus.<br />

Regulisanje<br />

Savet ministara<br />

Izrada regulative, određivanje<br />

političkih ciljeva<br />

Svaka država je jedna organizacija,<br />

ali težina organizacija<br />

je različita. Nadležni resorni<br />

ministar.<br />

Izvršni<br />

Predlagač<br />

Kontrola<br />

Evropska komisija<br />

<strong>Evropski</strong> parlament<br />

Ekonomska i socijalna<br />

komisija<br />

Komisija regija<br />

Sud<br />

Audit<br />

Priprema odluka i sprovođenje<br />

Predlaganje, pravo na saglasnost<br />

u prihvatanju zajedničkog<br />

budžeta, pravo veta<br />

u 14 oblasti.<br />

Predlagač<br />

Predlaganje za regulisanje<br />

lokalnih vlasti<br />

Tumačenje prava zajednice,<br />

zaštita prava<br />

Kontrola zajedničkog budžeta<br />

unije<br />

Članove mogu imenovati<br />

članice, ali to mora potvrditi<br />

<strong>Evropski</strong> parlament.<br />

Neposredan izbor, sastavlja<br />

se na osnovu nacionalnih<br />

kvota.<br />

222 poslanika iz različitih<br />

sektora privrede i društva.<br />

Regionalne i lokalne samouprave,<br />

predstavljanje je različito<br />

po državama<br />

13 sudija i 6 tužioca, koji se<br />

biraju na 6 godina uz saglasnost<br />

vlada članica.<br />

12 članova jednoglasnom<br />

odlukom Saveta imenuju se<br />

na period od šest godina, uz<br />

prethodno mišljenje Evropskog<br />

parlamenta.<br />

*/ Vid regulative u EU:<br />

direktive, koje preuzima nacionalno zakonodavstvo članica u određenom<br />

roku (2–3 godine);<br />

propisi i odluke, koje odmah treba primeniti;<br />

predlozi, stavovi, saopštenja, koje nemaju obavezujuću snagu<br />

U uniji su nadležnosti usvajanja i kontrole budžeta te reda postupaka/procedure<br />

uvek predstavljali jedno od najosetljivijih pitanja razvitka Zajednice.<br />

Budžetno pravo se trenutno deli između dve institucije, Evropskog<br />

parlamenta i Saveta Evrope. 99 Zajedničko učešće ova dva tela, koja raspolažu<br />

budžetskim pravom ne znači i jednaka prava. To je jedan od razloga za prilično<br />

komplikovanu budžetsku proceduru.<br />

Priprema, izvršenje i kontinuirana kontrola realizacije jeste zadataka<br />

20 poverenika Komisije (Comissioners, izvršna vlast, to jest „vlada” unutar<br />

unije) i različitih glavnih direkcija (DG), koje se uz izvesno pojedno-<br />

99<br />

Institucije EU i njihove zadatke predočava slika br. 7.1.<br />

206


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

stavljenje mogu smatrati za organe sa obeležjima stručnih ministarstava.<br />

Svoje odluke Komisija donosa na sednici poverenika bez formalnog glasanja.<br />

Bez saglasnosti Saveta ne mogu se izmeniti obavezne stavke izdataka<br />

i ne mogu se povećavati sume izdataka, osim jedne maksimalne vrednosti<br />

izglasane od strane Saveta. U radu Saveta učestvuju funkcioneri<br />

vlada zemalja članica odgovorni za nacionalne budžete. Osetljiv je problem<br />

da li će u spornim pitanjima odlučivati savet ministara finansija<br />

(ECOFIN Council), ili će se to obaviti na savetovanjima šefova država i<br />

vlada. Savetu pomaže sopstveni sekretarijat, svoje odluke donosi kvalifikovanom<br />

većinom.<br />

Ako za to ima racionalnih razloga, parlament može da odbije predloženi<br />

budžet i unutar određenih granica može da utvrdi neobavezne izdatke.<br />

Parlament ima posebnu komisiju za budžet.<br />

Proces usvajanja se sastoji od dva stepenika. U takozvanom prvom čitanju<br />

Savet usvaja Plan budžeta. Parlament odlučuje o modifikovanju neobaveznih<br />

izdataka i daje predloge u vezi sa modifikacijom neobaveznih izdataka.<br />

U drugom čitanju Savet odlučuje o obaveznim izdacima i predlaže modifikovanja<br />

neobaveznih izdataka. U toj fazi Parlament usvaja (odbacuje) budžet.<br />

Naknadnu kontrolu sprovođenja jedinstvenog budžeta i akcija finansiranih<br />

iz različitih sredstava Zajednice obavlja Evropsko Auditorsko/revizorsko<br />

telo (European Court of Auditors). Crtež 7.2. daje pregled onih institucija<br />

EU koje igraju ulogu u izradi i realizaciji zajedničkog budžeta.<br />

Za stručno obavljanje planiranja budžeta i njegovo sprovođenje odgovara<br />

Komisija. Pripremu nacrta budžeta obavlja 335 saradnika glavne uprave/direkcije<br />

za budžet (The Directorate-General for Budget). Za osnovu godišnjeg<br />

planiranja služe izdaci utvrđeni u srednjoroenom finansijskom planu<br />

(financial perspective) 100 izraženom i održavanom (tehničke ispravke) od strane<br />

odseka nadležnog za izradu budžeta. Postizanje konsenzusa između zemalja<br />

članica dešava se tokom uobličavanja ovih sedmogodišnjih planova. U<br />

ovoj fazi se finansijski predračuni koriguju na osnovu podataka o inflaciji i<br />

GDP (nacionalnih), koji podaci imaju uticaja na prihodnu bazu. Ove korekcije<br />

Komisija predočava organima koji učestvuju u budžetskom odlučivanju.<br />

Njihovo usvajanje, eventualno modifikovanje odigrava se do maja i posle toga<br />

počinje suštinski rad kreiranju budžeta. Budžetski proces regulišu 272 paragrafa<br />

Ugovora.<br />

100<br />

Naziv finansijskog plana za period 2000–2006 je AGENDA 2000, gde su sadržani i izdaci<br />

vezani za proširenje.<br />

207


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Slika 7.2<br />

Proces sprovođenja zajedničkog budžeta Evropske unije<br />

Početak godine<br />

Komisija priprema<br />

nacrt preliminarnog<br />

budžeta<br />

Maj–Jun<br />

Savet ministara<br />

Opšta rasprava<br />

Oktobar<br />

Novembar<br />

Decembar<br />

208


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Specifičnost sprovođenja zajedničkog budžeta ogleda se u tome, da se<br />

obavlja decentralizovano izvršavanje određenih izdataka, odnos „indirektno<br />

finansijsko sprovođenje” ubiranih prihoda. U procesu isplate novca tehnički<br />

učestvuju četiri aktera. taj način sprovođenja se nadograđuje na francuske<br />

budžetske tradicije. 101 Predviđanja su pravni akti, na osnovu čega Komisija<br />

preuzima obavezu u odnosu na treća lica. Treće lice može da bude učesnik iz<br />

javnog ili privatnog sektora. Pravnu valjanost prihvatanja obaveze konroliše<br />

onaj ko doznačava, čija se pažnja prostire na opravdanost korišćenja i na veličinu<br />

svote koja će da bude isplaćena. Finansijski kontrolor, koji pravnu valjanost<br />

kontroliše ex-ante, daje ovlašćenje knjigovođi da isplati novac i da računovodstveno<br />

registruje transakciju. Prema tome, ovaj proces ima dva<br />

ključna aktera. Jedan odobrava, drugi doznačava, a tu je i knjigovođa. Prava<br />

doznake imaju svi članovi Komisije, rukovodilac generalne direkcije (DG) za<br />

budžet, odnosno drugi komisijski nameštenici, koji raspolažu ličnim naimenovanjem.<br />

Knjigovođa je saradnik generalne direkcije za budžet. Ove funkcije<br />

treba ustrojiti u posebne organizacione jedinice.<br />

Po završetku budžetske godine Evropsko revizorsko/auditorsko telo<br />

(ECA) naknadno kontroliše izvršenje, izdaje o završnom računu izjavu o<br />

uverljivosti (Statement of Assurance). revizorsko/auditorsko telo ispituje dve<br />

stvari. S jedne strane, da li različite transakcije dogovaraju formalnim budžetskim<br />

i računovosdstvenim propisima. S druge strane ispituje i ocenjuje<br />

izvršenje budžeta s tačke gledišta ekonomičnosti, delotvornosti i uspešnosti<br />

(princip 3E). Završni račun razmatra Parlament, posle usvajanja Parlament<br />

oslobađa Komisiju dužnosti.<br />

Pravi propis koji reguliše budžet definiše obuhvatno pravne okvire finansijske<br />

kontrole. Shodno tome institucije Komisije vrše internu kontrolu. 102<br />

Spoljnu kontrolu obavljaju Parlament i Revizorsko/auditorsko telo. Savet nema<br />

kontrolnu funkciju. Bilateralni ugovori ne daju institucijama Komisije<br />

opšte ovlašćenje za nadziranje zemalja članica. U isto vreme ugovor iz Mastrihta<br />

propisuje vrlo važne obaveze zemljama članicama. Adekvatno njima<br />

zemlje članice treba da preduzmu u interesu odbrane Zajednice isto takve<br />

mere, kakve preduzimaju u zaštiti vlastitih finansijskih interesa. Ova stavka<br />

predstavlja opštu pravnu osnovicu za kontrole obavljene od strane Komisije<br />

u zemljama članicama.<br />

Kontrolna ovlašćenja Komisije su u relaciji sa takozvanim vlastitim izvorima<br />

budžeta, sa subvencijama davanih u okviru CAP i sa Strukturalnim i<br />

kohezivnim fondovima.<br />

101<br />

V Allen-Tommasi (2001) 88. i 99. strana.<br />

102<br />

Granična linija između spolje i unutrašnje kontrole se u javnom sektoru nalazi između<br />

kontrole obavljene po zaduženju zakonodavne vlasti (Parlament, skupština lokalne samouprave)<br />

i bilo kog nivoa izvršne vlasti. O pojmovima v. Allen-Tommasi (2001).<br />

209


ANDRAŠ VIGVARI<br />

U pogledu vlastitih izvora u slučaju tradicionalna tri izvora kontrola<br />

evidencija i obračuna predstavljaju zadatak zemalja članica u tom pogledu<br />

Komisija može da zatraži od zemlje članice kontrolu na licu mesta i u tome<br />

može da učestvuje.<br />

U cilju kontrolisanja izvora korišćenih za finansiranje CAP, zemlje članice<br />

treba da izgrade odgovarajući sistem. Zemlje članice pružaju kontinuiranu<br />

informaciju Komisiji, Komisija može da ih kontroliše. Obavljanje kontrolnih<br />

zadataka povezanih sa korišćenjem subvencija dobijenih iz Strukturalnih<br />

i kohezionih fondova je zadatak zemlje primaoca/receptora. Komisija dobija<br />

izveštaje o kontroli u vezi sa time, može da pozove članice na obavljanje kontrole,<br />

odnosno može da kontroliše i sama.<br />

Ukoliko na nekom od područja kontrolni sistem zemlje članice nije odgovarajući,<br />

onda unutar Komisije uspostavljaju nadzornu jedinicu.<br />

7.3. Finansijski institucionalni sistem regionalne politike<br />

Cilj regionalne politike EU je da poboljša na svojoj teritoriji konkurentnu<br />

sposobnost regija zaostalih u razvoju i sa brigama vezanim za promenu<br />

strukture, pomoći njihovo priključenje ublažavajući društveno-ekonomske<br />

napetosti unutar unije, pomažući im u što bržoj integraciji. Uvođenje zajedničke<br />

evropske monete je postavilo u novu dimenziju značaj regionalne politike.<br />

Prema mišljenju većine eksperata da je zakonomerno intenziviranje<br />

razlika u pogledu regionalne razvijenosti u uniji koja se zasniva na zajedničkom<br />

novcu. Istovremeno, zahtevi koji služe stabilnosti zajedničkog novca<br />

postavljeni od strane „Pakta stabilnosti i rasta” ne obezbeđuju dovoljan nacionalni<br />

budžetski transfer radi rešavanja ovih problema. Moguće rešenje<br />

predstavlja povećavanje onih resursa zajedničkog budžeta koji se mogu koncentrisati<br />

na ovo područje.<br />

Regionalnoj politici trenutno služe strukturni fondovi i sibvencije davane<br />

od strane Kohezionog fonda. Strukturalni fondovi iznos oko 0.45% GNP<br />

zemalja članica, što se može oceniti niskim u poređenju sa vrednosti svote<br />

iste vrste (3–5% GDP-a) koje se troše u slične svrhe iz saveznog budžeta<br />

SAD. Važno je pravilo , da godišnja mera subvencije koje se mogu dobiti iz<br />

ovih fondova ne može da premaši 4% GDP zemlje primaoca.<br />

Reč je o sledećim fondovima: <strong>Evropski</strong> regionalni razvojni fond (ERDF),<br />

<strong>Evropski</strong> socijalni fond (ESF), <strong>Evropski</strong> poljoprivredni orijentacioni i garancijski<br />

fond (EAGGF) – njegov odsek za orijentaciju, Ribolovno finansijsko<br />

orijentaciono sredstvo (FIFG) i Kohezioni fond.<br />

Ciljevi kuda su sumerene subvencije iz Strukturalnih fondova su regije,<br />

dok Kohezioni fond potpomaže zemlje članice, prvobitno sa ciljem da mogu<br />

lakše da udovolje takozvanim konvergencijskim kriterijima priključenja<br />

EMU-u tabela br. 7.8. daje pregled ciljeva ovih fondova.<br />

210


Tabela 7.8<br />

Ciljevi i izvršavanje zadataka strukturnih fondova Evropske unije<br />

Tabela 7.9<br />

Cilj ERDF ESF EAGGF<br />

orientacioni<br />

odsek<br />

1. Razvoj zaostalih regija + +<br />

2. Pretvaranje industrijski zaostajućih društava<br />

+ + +<br />

3. Obezbeđivanje zaposlenosti +<br />

4. Pomoć prilagođavanju tehnološkim promenama<br />

+<br />

5. Pomoć razvoju poljoprivrednih područja<br />

5./a Strukturalne promene u poljoprivredi<br />

5./b Strukturalne promene poljoprivrednih područja,<br />

razvoj periferije<br />

Struktura prihodne strane ukupnog budžeta Evropske unije<br />

Naziv Uèešæe (%)<br />

Opšti porez na promet (VAT) 52<br />

Carine 16<br />

Izvori po osnovu GNP 28,5<br />

Poljoprivredne takse 1<br />

Takse šećer i isoglukoza 1,5<br />

Mešovite stavke 1<br />

Ukupno 100<br />

FIFG<br />

+ + + +<br />

6. Podrška područjima sa niskom gustinom naseljenosti<br />

+ + +<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Izvor: Eurostat<br />

Pored ovih valja pomenuti i onaj poseban izvor, Inicijative Zajednice,<br />

koji takođe služi prethodno pomenutim ciljevima, ali čije ciljeve potpore<br />

predlažu same pojedine zemlje članice. Ovi programi podupiru ciljeve koji<br />

izostaju iz kruga regionalne podrške, ali su važni s tačke gledišta tretmana teritorijalnih<br />

nejednakosti. U taj krug spadaju tri programa. To su INTERREG<br />

(transnacionalni i interregionalni prekogranični programi), LEADER (lokalno<br />

inicirani programi za razvoj provincije), EQAL (programi borbe protiv<br />

negativne diskriminacije na tržištu radne snage i protiv nejednakih šansi). Za<br />

takve ciljeve koriste nekih 5% budžeta Strukturalnih fondova.<br />

Ostvarivanju ciljeva strukturalne politike pomažu i zajmovi Evropske<br />

investicione banke. Uključivanje banaka u finansiranje razvojnih programa u<br />

javnom sektoru povlači za sobom brojne prednosti. Prihodi organa vlada<br />

211


ANDRAŠ VIGVARI<br />

različitih nivoa ne obezbeđuju uvek potrebne za kapitalom pojedinih projekata.<br />

Ove investicije se, s jedne strane, mogu karakterisati njihovom vremenski<br />

koncentrisanom, jednokratnom velikom potrebom kapitala, ali zato nakon<br />

što su ostvarene, ove investicije zadovoljavaju kroz dugi niz godina potrebe<br />

više generacija. Zahvaljujući kreditima postaje moguća vremenska raspodela<br />

tereta (među generacijama). Druga je prednost finansiranja bankovnog<br />

tipa, da institucija koja daje kredit obavlja snažnu stručnu kontrolu u<br />

procesu planiranja projekta, njegove realizacije i funkcionisanja (kreditne kamate<br />

se moraju otplaćivati) i uz to postavlja oštre finansijske zahteve, a kroz<br />

to zahteve efikasnosti. Ovaj aspekt ima za rezultat da se smanjuju potencijalni<br />

izvori gubitaka, koji iskrsavaju tokom ovakvih projekata. Doduše, finansiranje<br />

bankovnog tipa ima ozbiljnije eksplicitne troškove, što mogu da kompenzuju<br />

„zaostali” gubici, te se na taj način smanjuju implicitni troškovi.<br />

Evropska investiciona banka je osnovana Rimskim ugovorom sa ciljem<br />

da sredstvima bankovnog tipa obezbeđuje dugoročne izvore kapitala za razne<br />

velike razvojne programe. Vlasnički krug Banke sačinjavaju 15 zemalja<br />

članica EU, vlasnički doprinosi kapitalu Banke su srazmerni ekonomskoj<br />

snazi zemalja. Maksimalna dodeljena suma ne može da premašiti dva i po<br />

iznosa kapitala. U odnosu prema organima EU Banka uživa potpunu pravnu<br />

i finansijsku samostalnost, njenu politiku dodele sredstava nije moguće<br />

ograničavati geografskim i granskim kvotama. Od institucija donošenja odluka<br />

u Evropskoj uniji Banka pomaže putem davanja saveta, konsultacijama<br />

odnosno kroz određivanje različitih razvojnih smernica, <strong>Evropski</strong> parlament,<br />

Savet ministara i rad Komisije.<br />

Grubo računato šest sedmina dodeljenih sredstava Banke je usmerena<br />

ka zemljama članicama, preostala jedna sedmina pak dospeva na druga područja.<br />

Nekih 6% ovih izvora stiže u zemlje koje se nalaze pred priključenjem,<br />

dok ostali na druge teritorije.<br />

Glavne ciljeve, principe, propise korišćenja izvora regionalnih (strukturnih<br />

i kohezionih) politika definisali su u okvirnom propisu formiranom kao<br />

rezultat obuhvatne reforme prihvaćene 1988. godine. Osnovni principi reforme<br />

bili su: 103<br />

ublažavanje protivrečnosti između načela izrade dugoročnih programa<br />

i prakse finansiranja projekta,<br />

sprovođenje zadatka da zajedničke i nacionalne forme potpore budu<br />

uporedive i transparentne,<br />

<br />

<br />

usklađivanje prava na potpore i izvore koji stoje na raspolaganju<br />

tretman problema vezanih za zaštitu sredine i za zapošljavanje.<br />

Cilj reforme je bio da:<br />

103<br />

V. Forman (2000) 79–80 strana.<br />

212


MEÐUNARODNI OSVRT<br />

a. strukturalnu politiku ostvaruju sredstvima koja izazivaju prave ekonomske<br />

efekte,<br />

b. se subvencije vezuju za dugoročne programe ,<br />

c. budu izgrađeni partnerski odnosi između svih nosilaca interesa tangiranih<br />

strukturnom politikom.<br />

Četiri prva fonda deliuju pod skupnim nazivom Strukturalni fondovi<br />

počev od 1989. godine. Ciljeve podrške odobrenih od strane Strukturalnih<br />

fondova Evropska zajednica je regulisala posebnom uredbom. Prvobitno je<br />

bilo utvrđeno da budu u službi pet ciljeva, koji su 1993. povećani na šest. U<br />

periodu 2000–2006 broj postavljenih ciljeva je smanjen.<br />

Važeći prioriteti su sledeći:<br />

1. Pomaganje razvoja i strukturnog prilagođavanja ekonomski zaostalih<br />

regija.<br />

2. Transformacija regija i pograničnih oblasti ili manjih teritorijalnih<br />

područja koja su teško pogođena industrijskim nazadovanjem (zbog<br />

preobražaja tradicionalnih industrijskih grana) i koja se suočavaju sa<br />

različitim teškoćama transformacije društvene strukture.<br />

3. Modernizacija sistema nastave, obuke i zapošljavanja u regijama na<br />

koje se odnose prvoimenovani prioriteti.<br />

Razvoju infrastrukture namenjeno je 30% Strukturalnih fondova, 30%<br />

jačanju sistema školovanja i daljeg obrazovanja sa svrhom potpomaganja tržišnih<br />

politika radne snage. „Ostatak” izvora od 40% troši se na proizvodne<br />

investicije, u prvom redu na podupiranje investicija manjih i srednjih razmera<br />

pomoću kojih se razvija industrijsko i poslovno okruženje.<br />

Kohezioni fond je uspostavljen Ugovorom iz Mastrihta (1992.) i počeo je<br />

da deluje od 1994. godine polazeći od saznanja realizacija otvorenih unutrašnjih<br />

granica i već spomenuti kriteriji konvergencije iziskuju jačanje ekonomske<br />

i društvene kohezije između regija različitih stepena razvijenosti. Iz tog<br />

Fonda pomažu zemlje u kojima je GDP po jednoj glavi stanovnika nalazi ispod<br />

90% proseka EU.<br />

Subvencije koje se mogu pružati iz izvora Fondova doznačavaju se prema<br />

sledećim osnovnim načelima:<br />

Adicionalnost. Uloga izvora Zjednice je samo dopunjujuća, cilj se ne<br />

sastoji u zamenjivanju nacionalnih izvora. Propisuju postojanje sopstvenih<br />

izvora potrebnih za sticanje fondovskih izvora. Kao vlastite<br />

izvore sistem priznaje stabilne prihode. Pomoć iz ovakvih izvora može<br />

da stekne onaj administrativno-samoupravni nivo, koji ima pouzdane,<br />

i pravno zasnovane prihode. Ovaj princip se često definiše i<br />

kao načelo kofinansiranja, što znači da se od onoga ko traži subvenciju<br />

očekuje da prikaže sopstveni izvor (minimum 15%).<br />

Partnerstvo. Taj princip znači zahtev saradnje između aktera zainteresovanih<br />

za teritorijalni razvoj sa razlikama u nivou (EU, centralna<br />

213


ANDRAŠ VIGVARI<br />

uprava, regionalne uprave), pravnom statusu (privatni sektor, javni<br />

sektor, interesne zajednice), koji zastupaju različite grupe. Pripremu<br />

odluka koje se tiču teritorijalnog razvoja, finansiranje projekata njihovo<br />

praćenje i vrednovanje treba koordinisati institucionalno. To zahteva<br />

stvaranje institucija i uslova vertikalne i horizontalne saradnje.<br />

Programiranje. Regionalna politika EU ima za cilj da se pomogne celina<br />

datog teritorijalnog sistema, ciljevi koji utiču na njegov razvoj.<br />

Ovaj princip znači, da umesto pojedinačnih finansiranja projekata ovi<br />

fondovi treba da pomognu razvojnu praksu potpomognutu strateškim<br />

i operativnim planiranjem koje se gradi odozdo pa na gore. U<br />

okviru već pomenutog Prvog Delorovog paketa (predloženo je) transformisanje<br />

prakse subvencionisanja ranije jednostrano zasnovane na<br />

projektnom finansiranju. Izrada programa je trostepena. Prvi stepen<br />

je izrada nacionalnih, ili regionalnih razvojnih programa. Zajednica<br />

priprema okvirne planove unijskih subvencija (Community Support<br />

Framework, CSF). Kao rezultat pregovora između zemlje članice koja<br />

potporu zahteva i Zajednice koja je daje priprem se plan realizacije<br />

(Operational Programme, OP).<br />

Koncentracija. Koncentracija znači, s jedne strane, usredsređivanje finansijskih<br />

sredstava koji stoje na raspolaganju iz različitih izvora na<br />

regije kojima je to najneophodnije. Tom Prvom aspektu načela koncentracije<br />

služi EIB, koji obavlja dopunu zajedničkih budžetskih izvora<br />

i koordinisano uključivanje izvora, pri čemu EIB obezbeđuje kamatne<br />

potpore i garancije radi dopune javnih novčanih sredstava<br />

proisteklih iz raznih izvora. realizaciji ovog načela shodno drugom<br />

tumačenju služi nomenklatura statističkih teritorijalnih jedinica<br />

(NUTS – Nomenclature des Unites Territoriales Statistique), koja funkcioniše<br />

kao sistem raspodele resursa. Ova teritorijalna razgraničenja<br />

znače samo delimično podelu na administrativnoj bazi. Imaju se smatrati<br />

poglavito kao jedinice statističkog evidentiranja. Značaj im se sastoji<br />

u tome, da prilikom proširenja dopunske potpore zemljama koje<br />

se priključuju biva obavljena po principu teritorijalnog ujednačavanja,<br />

tehnički upravo shodno razvojnim prioritetima utvrđenim na<br />

osnovu NUTS. Prva tri nivoa se smatraju regionalnim nivoima, a četvrti<br />

i peti nivo odgovaraju lokalnom nivou. Nivoi su sledeći:<br />

NUTS 1 je nivo velikih regija<br />

NUTS 2 je nivo regija<br />

NUTS 3 je nivo županija<br />

NUTS 4 je nivo mikroregija<br />

NUTS 5 je nivo naselja.<br />

Resursi iz Strukturalnih fondova karakteristično dospevaju na nivoe<br />

NUTS 2, NUTS 3 eventualno NUTS 4.<br />

214


Tabela 7.8.<br />

Teritorijalna podela Mađarske po NUTS sistemu<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Pripremu zemalja sa pridruženim statusom, koje sa nalaze pred priključenjem<br />

EU pomaže od 2000. godine sa tri sredstva finansijske pomoći i jednim<br />

dopunskim izvorom. Ovi fondovi odgovaraju posle priključenja dostižnim<br />

izvorima potpore:<br />

„novi Phare” to jest PHARE 2000 fond. Izvori proistekli iz ovog fonda<br />

služe pripremanju korišćenja Evropskog regionalnog fonda i<br />

Evropskog socijalnog fonda po priključenju. Od tog okvira 30% služi<br />

izgradnji institucija, dok 70% pomaganju pravne harmonizacije sa<br />

Zajednicom – dakle ostvarivanju karakteristično ne fizičkih investicija<br />

i drugih finansijskih potpora. U slučaju razvijanja institucija afirmiše<br />

se načelo „twining”, što znači, da dati program teče u saradnji sa<br />

jednim partnerom iz reda zemalja članica EU, u vidu nekog procesa<br />

učenja.<br />

ISPA (Strukturno-političko sredstvo pred priključenje). Odomaćuje<br />

funkcionisanje Kohezionog fonda. Može se upotrebiti za ciljeve zaštite<br />

sredine i razvoja saobraćaja.<br />

SAPARD (Specijalni program priključenja za razvoj poljoprivrede i<br />

unutrašnjosti). Priprema korišćenja Evropskog poljoprivrednog i ori-<br />

<br />

Nivo Naziv Broj jedinica<br />

NUTS1 država 1<br />

NUTS2 planska-statistička regija 7<br />

NUTS3 županija (glavni grad) 20<br />

NUTS4 statistička mikroregija 150<br />

NUTS5 naselje 3135<br />

jentacionog fonda.<br />

LISF (velike infrastrukturalne investicije), dopunsko sredstvo za horizontalno<br />

finansiranje.<br />

Cilj ovih fondova je delom otklanjanje faktora koji sprečavaju priključivanje<br />

( na primer nezadovoljavajuće stanje na planu zaštite sredine), smanjenje<br />

razvojnih razlika između pridruženih zemalja, odnosno potpomaganje<br />

uspostavljanja uslova za korišćenje izvora Strukturalnih fondova i Kohezionog<br />

fonda dostižnih posle priključenja(dakle, stvaranje odgovarajućih sistema<br />

institucija, izvršenja, kontrole i monitoringa).<br />

U zemljama članicama EU postoje raznovrsni sistemi lokalnih samouprava<br />

i nema znakova pomeranja u pravcu nekakvog zajedničkog modela.<br />

Nacionalne osobenosti su se sačuvale i prema očekivanjima će se zadržati i<br />

dalje. Promene imaju za cilj uspostvljanje nacionalnih regionalnih političkih<br />

215


ANDRAŠ VIGVARI<br />

institucionalnih sistema, koji bi obezbeđivali prilagođavanje strukturnom<br />

političkom institucionalnom sistemu EU. Koren procesa regionalne decentralizacije<br />

u zemljama Evropske zajednice predstavlja prethodno prikazana<br />

zajednička regionalna politika. Ona zahteva od zemalja članica, da iz razloga<br />

evidentiranja, (statistika, planiranje) uspostave regionalni sistem. te jedinice<br />

su ujedno i sredstva pristupanja razvojnim resursima, zbog toga mogu<br />

da, osim ovih pasivnih evidencijskih funkcija, dobiju i stvarna prava na odlučivanje.<br />

Raspodela zadataka i nadležnosti između centralnih u supranacionalnih<br />

nivoa jeste pitanje odnosa unutrašnjih političkih snaga pojedinih zemalja.<br />

Nacionalni institucionalni sistem regionalne politike je u velikoj meri<br />

determinisan državnim uređenjem. U tradicionalno unitarističkim zemljama<br />

(Francuska, Ujedinjeno Kraljevstvo, Grčka, skandinavske zemlje itd.) supranacionalna<br />

uprava se javlja samo na lokalnom nivou NUTS 4 ili NUTS 5. regionalni<br />

nivoi koji se nalaze između obavljaju administrativne zadatke i<br />

podređeni su centralnoj vladi. Stvarni rukovodilac regionalne politike je centralna<br />

vlada, odnosno dekoncentrisani organi centralne uprave. Regija<br />

(NUTS 2, NUTS 3) ne raspolaže stvarnom kompetencijom. Jedan deo unitarističkih<br />

država je sačuvao ovu strukturu državnog uređenja (Švedska, Finska).<br />

Drugi deo unitarističkih država je jedan deo vlasti delegirao na regionalni<br />

nivo i time novi supranacionalni nivo ima određenu ustavnu ulogu u regionalnom<br />

razvoju (Francuska, Velika Britanija).<br />

Treća grupa unitarističkih država se regionalizovala, što znači, da regija<br />

znači neposredno izabrani nivo uprave, sa ustavnim pravom i zakonodavnom<br />

moći (Italija, Španija).<br />

Federalističke, savezne države (npr. Austrija, Nemačka, Belgija) imaju<br />

karakteristiku da je regija tradicionalno samostalan faktor vlasti, centralna<br />

vlada nije u stanju da jednostrano eliminiše njihovu ulogu donošenja samostalnih<br />

odluka. U ovim zemljama savezne države su prirodni subjekti regionalne<br />

razvojne politike.<br />

Ključne reči<br />

⌧ Anglosaksonski model<br />

⌧ Banke samouprava<br />

⌧ Deonice samouprava<br />

⌧ Firme za klasifikaciju<br />

⌧ Fiskalni kriteriji<br />

⌧ Fondovi za pomoć u priključenju<br />

⌧ Germanski model, mediteranski model<br />

⌧ Klasifikacija kredita, rating<br />

216


⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

⌧<br />

Kohezioni fond<br />

Kontinentalni model<br />

Kriteriji konvergencije<br />

Pravila funkcionisanja zajedničkog budžeta<br />

Principi zajedničke budžetske politike<br />

Rating company<br />

Sistem NUTS<br />

Skandinavski model<br />

Specijalne oblasti<br />

Strukturni fondovi<br />

Ustanove za tretiranje rizika kredita samouprava<br />

Zajedničke inicijative<br />

Zajednički budžet<br />

MEÐUNARODNI OSVRT<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Koje modele samoupravljanja poznajete?<br />

2. Na osnovu kojih principa se mogu uporediti različite sisteme samoupravljanja?<br />

3. Uporedite nacionalne budžete i zajednički budžet Evropske unije?<br />

4. Kako možemo tumačiti podatke iz tabele 7.9?<br />

5. Koji su ciljevi, a koja su sredstva ostvarivanja regionalne politike<br />

Evropske unije?<br />

217


ANDRAŠ VIGVARI<br />

218


8. STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA<br />

KAPITALNOG BUD ETA 103<br />

U ovom poglavlju ćemo pokušati da ukažemo na ulogu i značaj strateškog<br />

planiranja i upravljanja u razvoju lokalne zajednice. Strateško planiranje<br />

je metodološka upravljačka alatka koja je upotrebljiva u svim sferama<br />

društvenog života. Kada govorimo o javnim finansijama na lokalnom nivou,<br />

strateško planiranje i upravljanje ima poseban značaj u ulogu za definisanje<br />

efektivnog kapitalnog budžeta – dela lokalnih javnih finansija od koji neposredno<br />

zavisi razvoj i perspektive lokalne zajednice. Drugi deo poglavlja je<br />

posvećen upravo pitanju pripreme kapitalnog budžeta i posebno pripremi,<br />

evaluacij i selekciji projekata kapitalnog budžeta .<br />

8.1. Strateško planiranje i budžetski proces<br />

Strateško planiranje ili (u modernijoj varijanti) strateški menadžment,<br />

predstavlja moćnu upravljačku alatku koja je najpre razvijena u korporacijskom<br />

poslovnom svetu. Stoga je logično da se u tom okruženju i dalje najviše<br />

koristi. Ipak od samog početka njegove primene, strateško planiranje je<br />

ušlo u praksu gotovu svih društvenih delatnosti. Kada govorimo o domenu<br />

javnih finansija. oblast u kome je strateško planiranje verovatno našlo najveću<br />

primenu u razvijenijim sredinama, postalo jedan od nezamenjivih upravljačkih<br />

instrumenata jeste upravo – razvoj lokalne zajednice.<br />

8.1.1. Definicija<br />

U literaturi je prisutan priličan broj definica strateškog planiranja i strateškog<br />

menadžmenta. Kada govorimo o strateškom planiranju razvoja lokalne<br />

zajednice, jedna od veoma korisnih definicija bi mogla da bude sledeća „Strateško<br />

planiranje je …sistematski proces u kome lokalna samouprava, zajedno sa lokalnim<br />

poslovnim subjektima i građanima, utvrđuje značajna pitanja i postavlja realne<br />

ciljeve, zadatke i strategije za rešavanje tih pitanja. Strateško planiranje se, na primer,<br />

može koristiti za planiranje privredog razvoja ili kapitalnih ulaganja zajednice.” 104<br />

103<br />

Napisao dr Zvonko Brnjas.<br />

104<br />

Ovo je definicija koja je usvojena na projektima USAID posvećenim razvoju lokalnih zajednica<br />

i može se naći u više priručnika i trening materijala posvećenih ovoj oblasti.<br />

219


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Kvalitet ove definicije je u njenom insistiranju na nekoliko komponenti<br />

koje su zaista ključne za uspešnu primenu strateškog planiranja u lokalnim<br />

zajednicama. Prva se odnosi na njenom insistiranju na sistematičnosti i kontinuiranosti<br />

procesa. On se mora vršiti u redovnim intervalima, najmanje<br />

jednom godišnje, tako da postane rutinska funkcija u radu lokalne samouprave.<br />

Druga se odnosi na činjenicu da se njome ukazuje na sve relevantne subjekti<br />

lokalne zajednice: lokalna vlast (prema novom zakonu to su: gradonačelnik,<br />

gradski menadžer, opštinsko veće i skupština opštine); građani i grupe<br />

građana; privredni subjekti. Konačno, strateško planiranje se definiše kao<br />

sredstvo upravljanja kojim se rešavaju značajne lokalne potrebe i problemi sa kojima<br />

je suočena lokalna zajednica. Kao takvo može se koristiti za rešavanja<br />

pitanja kapitalnih ulaganja, javnih usluga i budućeg privrednog razvoja.<br />

U savremenim uslovima u zemljama sa tržišnom privredom, teško je<br />

uopšte zamisliti uspešan i efikasan razvoj lokalnih zajednica bez strateškog<br />

planiranja, to jest bez sveobuhvatnog procesa strateškog upravljanja koji<br />

uključuje planiranje, implementaciju i ocenu postignutih efekata. Strateško<br />

planiranje je podjednako važno kako za opštine koje imaju obilje finansijskih<br />

sredstava, tako i za one koje imaju nedovoljno sredstava. U oba slučaja, optimalna<br />

raspodela budžetskih sredstava mora da bude zasnovana na prioritetima<br />

razvoja opštine definisanih u procesu strateškog planiranja. Opštine<br />

koje se bave strateškim planiranjem po pravilu su uspešnije, efikasnije, pristupačnije<br />

građanima i pokazuju veću odgovornost za potrebe lokalne zajednice.<br />

Strateško planiranje po svojoj prirodi je proces koji proces upravljanja<br />

razvojem lokalne zajednice čini u najvećoj mogućoj meri transparentnim i<br />

koji omogućava da svi relevantni subjekti neposredno učestvuju u planiranju<br />

budućnosti lokalne zajednice.<br />

8.1.2. Preduslovi uspešne primene strateškog planiranja<br />

u lokalnim zajednicama<br />

Strateško planiranje uvek obuhvata niz, manje ili više, složenih tehničkih<br />

pitanja: prikupljanje podataka, njihova obrada primenom različitih vrsta<br />

kvantitativnih i kvalitativnih tehnika analize, sumiranje rezultata analiza i<br />

njihovo korišćenje za donošenje odgovarajućih odluka. Od učesnika koji su<br />

u ovom procesu donosioci odluka, ne očekuje se da u potpunosti vladaju tehnikama<br />

planiranja, ali se očekuje da poseduju osnovno razumevanje načina<br />

vođenja procesa strateškog planiranja, naročito od strane rukovodilaca procesa.<br />

To se muđutim očekuje od osoblja koja, uslovne rečeno, „servisiraju”<br />

ceo proces. Oni imaju obavezu da prikupe sve potrebne informacije za donošenje<br />

kvalitetnih starteških odluka, da ih na odgovarajući način obrade, a to<br />

podrazumeva i da u tehničkom smsilu dobro razumeju tehnologiju odvijanja<br />

procesa startečkog planiranja.<br />

220


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

Istovremeno, ono se gotovo nikada ne svodi samo na tehnička pitanja:<br />

strateško upravljanjanje se po svojoj definiciji odnosi na proces donošenja<br />

strateških odluka, a on je uvek povezan sa političkim odnosima. To važi u<br />

svakoj sredini uključujući i sredinu kakve su poslovne korporacije. Utoliko<br />

to više važi sa lokalne zajednice i lokalnu upravu, gde su politički odnosi sastavni<br />

deo procesa i strukture.<br />

Utoliko je proces strateškog planiranja u lokalnim zajednicama komplikovaniji,<br />

sa mnogo više učesnika neko u drugim okruženjima, sa mnogo više (potencijalno)<br />

konfliktinih interesa, itd., pa su i preduslovi uspešnog odvijanja<br />

procesa složeniji. Od suštinskog je značaja da se kao preduslov obezbedi odgovarajuće<br />

okruženje (misli se pre svega na političko, ali isto tako i pravno, kao<br />

i ekonomsko okruženje). Ono mora da bude uređeno tako da ovlašćenja nad<br />

lokalnim resursima moraju da budu jasno definisana i razgraničena između<br />

najvažnijih učesnika. Dalje, potrebno je da najvažniji akteri procesa imaju potpuno<br />

razumevanje procesa strateškog planiranja, ako i da budu spremni da<br />

prihvate predloge izmena lokalnog okvira koje iz ovog procesa mogu da proizađu,<br />

a zatim i da budu spremni da ih implementiraju. Pitanje saglasnosti oko<br />

globalnih opredeljenja, tj. pitanja kao što su misija i strateški ciljevi, je takođe<br />

jedno od pitanja koja mogu da budu posebno osetljiva u složenim političkim<br />

uslovima. Stoga je neophodno da svi učesnici imaju slične ili identične stavove<br />

u ovom domenu, štaviše, očekuje se da u ovaj deo procesa bude uključena<br />

i najšira javnost. Ovako visoki zahtevi i preduslovi koji moraju da se ispune<br />

da bi se proces odvijao efektivno, učesnici u procesu moraju da imati odgovaarjuće<br />

kvalitete i sposobnosti. Od njih se očekuje da poseduju viziju, čvrsta<br />

uverenje i političku hrabrost da reaguju na predloge ostalih, da uzimaju u obzir<br />

mišljenja poslovnih i političkih subjekata, vlasti i javnosti, kao i da se rade<br />

na uspostavljanju saradnja između učesnika sa nepodudarnim interesima.<br />

8.1.3. Model strateškog planiranja u lokalnim samoupravama<br />

Slično kao kod definisanja procesa strateškog upravljanja, i kod definisanja<br />

odgovarajućih modela za njegovo odvijanje, u literaturi je moguće naći<br />

priličan broj različitih modela. Ipak, bez velikog rizika da pogrešimo, možemo<br />

da zaključimo da između svih tih modela u osnovi nema suštinskih<br />

razlika i da se oni svode na nekoliko osnovnih komponenti. Razlike se obično<br />

odnose na metodološka pitanja, kao što je na primer, da li definisanje strateških<br />

ciljeva treba posmatrati kao deo strateškog procesa ili su oni komponenta<br />

koja mu prethodi: kada se definišu ciljevi, onda se pristupa definisanju<br />

načina da se oni ostvare (implementacija strategije). Jedna od pitanja koje<br />

je u literaturi predmet sporenja jeste i da li vizija prethodi misiji, ili obrnuto:<br />

najpre akteri procesa treba da sagledaju, razumeju i usvoje svoju misiju,<br />

a da zatim na osnovu toga razvijaju viziju i strateške ciljeve da bi se ona ispunila<br />

na najbolji mogući način.<br />

221


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Model insistira na nekoliko ključnih komponenata koje se moraju uzeti<br />

u obzir prilikom formulisanja procesa strateškog planiranja u lokalnoj samoupravi,<br />

a naročito sledeće: 105<br />

8.1.3.4. Analiza i ocena okruženje<br />

Planiranje bilo kog procesa, a pogotovo procesa strateškog planiranja, se<br />

mora bazirati na realnoj proceni uslova okruženja unutar zajednice. Ovo podrazumeva<br />

procenu spoljašnjih i unutrašnjih faktora. Spoljašnje okruženje može<br />

biti takvo da lokalna samouprava nije u stanju da promeni određene uslove<br />

koji se propisuju na višem nivou vlasti. Naravno, ovde se misli da je takva<br />

situacija „u načelu” – u svakom pojedinačnom slučaju ne mora da bude tako.<br />

Postoje neka pitanja, npr. zakonska regulativa koja se odnosi na lokalnu samoupravu,<br />

koja se na nivou lokalne samouprave čine na prvi pogled, kao eksterno<br />

definisana. Ipak lokalna samouprava ima načina da utiče na mnoga od zakonskih<br />

rešenja, ako ne direktno, onda indirektno: stavljajući primedbe na<br />

predloge zakona, lobirajući u zakonodavnim telima, asocijacijama i drugim institucijama<br />

i organizacijama i sl. Na pitanja vezana za interno okruženje, lokalna<br />

uprava ima mogućnost neposredne kontrole i uticaja. Ona može da donosi<br />

propise koji su u njenoj nadležnosti, može da usmerava lokalni ekonomski<br />

razvoj, da planira korišćenje i da uređuje lokalnog građevinskog zemljišta, itd.<br />

Naravno i ovo važi „u načelu”: propisi u jednoj zajednici ne mogu da se drastično<br />

razlikuju od sličnih rešenja u susednim opštinama; na lokalni ekonomski<br />

razvoj se mođe uticati, ali ipak je on pre svega funkcija biznisa, itd.<br />

8.1.3.5. Vizija i vrednosti<br />

Na osnovu procene radnog okruženja lokalne zajednice, od suštinskog<br />

je značaja da se razvije sistem lokalnih vrednosti i vizija prihvatljivih za većinu<br />

predstavnika lokalne vlasti i širu zajednicu, odnosno građane i privredne<br />

subjekte. Vizija društvene zajednice predstavlja širu perspektivu za budućnost<br />

i treba da posluži kao smernica za sve učesnike u procesu strateškog<br />

planiranja. Vizija takođe ima ulogu da osigura da svi učesnici u procesu, čak<br />

i kad ne postupaju potpuno istovetno, ostanu na istom putu tokom procesa.<br />

Vrednosti jesu zajednička znanja, mišljenja i stavovi svih učesnika, a koji se<br />

tiču svrhe, unutrašnje (organizacione) kulture i opšteg ponašanja unutar organizacije<br />

i društva. Vizija društvene zajednice kao i njene vrednosti su obično<br />

dugoročne i menjaju se tek tokom dugog vremenskog perioda. Glavna<br />

uloga vrednosti jeste da osiguraju da se vizija društvene zajednice i njena budućnost<br />

ne naruše budućim promenama uzrokovanim političkim ili van-političkim<br />

faktorima.<br />

105<br />

Ovo je model koji je izradio tim za finansijsko upravljanje-kancelarija u Beogradu, u<br />

okviru programa za reformu lokalne samouprave – SLGRP, projekat koji finansira USAID, a<br />

realizuje se u periodu od 2001 – 2005. g.<br />

222


8.1.3.6. Misija i liderstvo<br />

Misija (što je u korenu reči) odražava svrhu postojanja i funkcionisanja<br />

lokalne uprave. Dok vizija društvene zajednice odslikava širu perspektivu,<br />

misija društvene zajednice jeste jasno definisan širok sistem ciljeva koji služi<br />

da pojasni ovu širu sliku na detaljniji način. Obično je to kratak opis budućnosti<br />

opštine (sa ili bez kratkog objašnjenja). U suštini, misija se može definisati<br />

kao jedinstveni, najširi cilj društvene zajednice. Funkcija misije je, pre<br />

svega, da obezbedi jedinstvo plana i akcije svih učesnika u procesu planiranja.<br />

Imajući u vidu gore spomenutu složenost ovog procesa u uslovima lokalne<br />

uprave i veliki broj aktera koji nemaju uvek identične ciljeve i interese<br />

(štaviše ponekad oni mogu da budu i suprotstavljeni), jasno je da misija ima<br />

izuzetno važnu integrativnu funkciju u ovom procesu. Tesno povezano sa<br />

misijom je i kategorija liderstva. Misija obezbeđuje jedinstvo stavova, sudova<br />

i najopštijih vrednosnih opredeljenja – u implementaciju strategije, međutim,<br />

to nije dovoljno. Potrebno je ostvariti i akciono jedinstvo, a ono se na najefektivniji<br />

način postiže okupljanjem aktera strateškog procesa oko ličnosti,<br />

ili u savremenim uslovima češće, oko upravljački timova, koji imaju jasnu,<br />

snažnu viziju, ali i sposobnost da je prenesu na druge, i da ih u tom procesu<br />

motivišu i usmere ka zajedničkom cilju.<br />

8.1.3.7. Ciljevi<br />

Ciljevi su sredstva upravljanja čija je svrha da akterima upravljačkog<br />

procesa ukažu na neposredne korake i međufaze u implementaciji strategije<br />

koje vode ka neposrednom ostvarenju vizije i misije društvene zajednice.<br />

Dok misija daje širi pravac i smisao, višestruki ciljevi se uspostavljaju kako<br />

bi se konkretizovalo usmerenje za svakodnevni rad lokalnih vlasti, kao i za<br />

druge subjekte uključene u taj proces. Takvi ciljevi se često definišu tokom<br />

procesa izrade budžeta kako bi se postigla utvrđena vizija i misija društvene<br />

zajednice uzimajući obzir dostupne resurse.<br />

8.1.3.8. Strategija<br />

Polazeći od konteksta ovog modela, startegija bi se mogla odrediti kao<br />

plan akcije za realizaciju postavljenih strategijskih ciljeva. U užem smislu sadržaj<br />

strategije bi činio izbor nekoliko najvažnijih (prioritetnih) strateških<br />

oblasti u kojima lokalna zajednica želi da usmeri svoj razvoj; važna komponenta<br />

strategije jeste i definisanje optimalnih odnosa između ovako definisanih<br />

oblasti, tj. utvrđivanje mogućih oblasti u kome se može postići sinergija,<br />

tako da se obezbedi najbolje moguće iskorišćenje angažovanih resursa; konačno,<br />

startegija uključuje i definisanje tempo i dinamiku rasta izabranih prioritenih<br />

oblasti<br />

Slika 8.1.<br />

STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

223


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Proces strateškog planiranja i upravljanja<br />

OKRU ENJE<br />

LIDERSTVO<br />

– Pristup<br />

– Uloga<br />

– Metod<br />

VREDNOSTI<br />

– Svrha<br />

– Kultura<br />

– Ponašanje<br />

MISIJA<br />

VIZIJA<br />

– Usmerenje<br />

– Inspiracija<br />

STRATEŠKI PLAN<br />

– Ciljevi<br />

– Zadaci<br />

STRUKTURA<br />

SISTEMI<br />

IMPLEMENTACIJA<br />

– Efikasnost<br />

– Efektivnodt<br />

– Kvalitet i usluga<br />

– Finansijski rezultati<br />

– Nadzor<br />

OCENA UÈINKA<br />

224


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

8.1.3.9. Struktura i sistemi<br />

Strategija je, dakle, plan za realizaciju vizije, misije i ciljeveva, da bi se<br />

plan realizovao, potrebno je obezbediti odgovarajuće upravljačke instrumente/sredstva.<br />

Struktura se odnosi na način na koji je uspostavljena organizacija<br />

lokalnih vlasti da bi se ispunila viziju i misiju. Generalno važi teza da<br />

„struktura sledi strategiju”, tj. da se organizaciona struktura postavlja tako<br />

da se ona podrži izabranu strategiju. Jasno je da, ako na primer, neka lokalna<br />

zajednica, donese stratešku odluka da podsticanje lokalnog ekonomskog<br />

razvoja bude jedan od prioriteta razvoja, da će onda i u organizaciji lokalne<br />

uprave, biti ustrojena odgovarajuće odeljenje koje će se baviti isključivo ovim<br />

pitanjem, da će ono biti u specifičnim vezama sa ostalim odeljenjima (takvim<br />

koje će mu omogućiti do dobije neposrednu podršku od njih), i sl.<br />

Najzad, sistemi se odnose na sredstva upravljanja za postizanje strategije<br />

unutar definisane strukture. Sistemi, kao što je godišnji budžet (koji je pre<br />

svega upravljačko sredstvo), su izrađeni da bi se na odgovarajući način raspodelila<br />

resursa i odgovornosti za javne rashode prilikom ostvarenja misije i<br />

vizije društvene zajednice. Slično gornjem primeru sa organizacijom, i kod<br />

definisanja upravljačkih sistema, nadležnosti i ovlašćenja pojedinih upravljačkih<br />

tela će se definisati zavisno od definisanih strateških oblasti, tj. od<br />

postavljenih prioriteta.<br />

8.1.3.10. Implementacija<br />

Ovo je faza u kojoj se sve komponente procesa aktiviraju i u kome se<br />

opredeljeni resursi (materijalni, finansijski, ljudski) stavljaju u funkciju. Kada<br />

govorimo o strategiji lokalne zajednice, u ovoj fazi se aktiviraju budžetska<br />

sredstva namenjena razvoju. U zavisnosti od toga koliko je dobro obavljen<br />

posao tokom prethodnih faza, implementacija bi trebalo da bude efikasna<br />

(uz najniže troškove), efektivna (sa što je moguće boljim rezultatima), što bi<br />

trebalo da obezbedi visok nivo usluga, povećani učinak i odlične finansijske<br />

rezultate.<br />

8.1.3.11. Evaluacija i kontrola ostvarenja strategije<br />

Samoocenjivanje jeste završna faza procesa strateškog planiranja. Istovremeno,<br />

završetkom ovog koraka dolazi se do početka jednog potpuno novog<br />

procesa koji se sprovodi u narednoj godini. On služi da se uporede strateški<br />

plan sa delovanjem lokalnih vlasti. Njime se takođe ustanovljuju nivoi<br />

uspeha, moguće prepreke i poteškoće. Na osnovu rezultata ove ocene preporučuju<br />

se korektivne mere kako bi se poboljšao sveukupni učinak strateškog<br />

planiranja za sledeću godinu.<br />

8.1.4. Praktična iskustva u zemljama u tranziciji<br />

Kao što smo na početku ovog poglavlja rekli, u literaturi se može naći<br />

više modela strateškog planiranja i upravljanja koji se, uprkos napora auto-<br />

225


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ra da ga učini jedinstvenim, tj. drugačijim od drugih – u osnovi oni se svode<br />

na, gore navedene, bazične komponente.<br />

Na ovom mestu bi se ipak osvrnili na jedan od ovih model: to je model<br />

koji je razvila konsultanstak kuća Berman Group iz Njujorka, SAD. U pitanju<br />

je model koji je spomenuta konsultantska kuća primenjivala (a to i dalje<br />

uspešno čini) u Centralno-Istočnim zemljama Evrope, naročito u Češkoj, Slovačkoj<br />

i Poljskoj, kao i SAD – upravo u formulisanju strateških planova ekonomskog<br />

razvoja lokalnih zajednica. Ovaj model, dakle, u osnovu sadrži sve<br />

navedene komponente i u tome nije posebno specifičan, ali uz sve ovo on poseban<br />

akcenat daje na komponentu organizacije procesa i njegovog strukturiranja<br />

u skladu sa specifičnostima lokalnih zajednica.<br />

Iskustvo u primeni ovog modela ukazuju, dakle, da je u primeni procesa<br />

strateškog upravljanja u lokalnim zajednicama, posebno osetljiva faza ona<br />

u kojoj se formira tim koji će ga realizovati, a zatim i naredna faza u kojoj se<br />

uspostavljaju pravila njegovog funkcionisanja.<br />

Radi postizanja glavnih ciljeva, veoma je preporučljivo da opštine i gradovi<br />

oforme posebne operativne grupe, na primer strateški razvojni tim, koji<br />

će se sastojati od opštinskih rukovodilaca odgovornim u posebnim oblastima<br />

od suštinskog funkcionalnog značaja kao što su: opštinska administracija,<br />

urbanizam, ekonomski i širi društveni razvoj lokalne zajednice, razvoj<br />

ljudskih resursa/personala, komunalna preduzeća, itd. Članove strateškog<br />

razvojnog tima treba da imenuje gradonačelnik i oni za svoj rad odgovraju<br />

gradonačelniku i opštinskom veću u obezbeđivanju pravilne godišnje primene<br />

vizije i strateškog plana društvene zajednice.<br />

Sveobuhvatna uloga strateškog rukovodećeg tima, mogla bi se sažeti na<br />

sledeće:<br />

da planira, izvršava i ocenjuje strategiju cele organizacije kojom se<br />

ostvaruje vizija i ciljevi Veća i zadovoljavaju važne potrebe društva;<br />

da članovi Veća budu vizionari budućeg razvoja grada, odgovorni za<br />

<br />

to da obezbede stratešku prednost i uslove;<br />

da obezbede pouzdano rukovodstvo koje može poslužiti kao primer<br />

i ustroje organizaciju u kojoj ljudi mogu biti uspešni. Na operativnom<br />

nivou njihova odgovornost odnosi se na razvoj i sprovođenje godišnjeg<br />

organizacionog radnog plana.<br />

Ovaj process, dakle, mora da bude vođen od strane pažljivo izabrane<br />

grupe lokalnih lidera, koji može da se nazove Strateškim timom za razvoj lokalne<br />

zajednice. U meri u kojoj ova grupa ljudi funkcioniše u ovom timu i u<br />

meri u kojoj zaista verodostojno reprezentuje liderstvo u zajednici, zavisi konačni<br />

kredibilitet plana koje budu napravili, tj.mera u kojoj će on biti prihvaćen<br />

od strane ostalih članova zajednice, bez čega se n ijedan plan ne može<br />

uspešno implemenirati.<br />

226


Upravo iz ovih razloga, nosilac ideje da se inicira proces planiranja bi<br />

morao da bude „prvi” čovek lokalne uprave – gradonačelnik (ili po još uvek<br />

važećim zakonima u <strong>Srbiji</strong> – predsednik opština) 106 . On je najčešće osoba koja<br />

vodi Strateški tim, a ako ne, onda ga u svakom pogledu podržava, obezbeđuje<br />

mu potrebnu, finansijsku, kadrovsku i kada zatreba i političku podršku.<br />

U poslednjem slučaju, na čelo Strateškog tima može da se nađe Gradski menadžer<br />

(funkcija koja se i u Srbiju uvodi novim Zakonom o lokalnoj samoupravi),<br />

ili neko od vodećih članova Izvršnog odbora.<br />

Pitanje veličine, tj. broja članova koji čini Strateški tim je veoma značajno.<br />

Neophodno je obezbediti da on bude dovoljno velik da bi bio reprezentativan<br />

i istovremeno dovoljno mali da bi tim mogao da funkcioniše – pre<br />

svega, da bi donosio važne odluke na efikasan način. Iskustvo koje ima Berman<br />

Group je, da bi taj broj trebalo da se kreće između 20 i 35 ljudi.<br />

Naravno, od značaja je i ko sve treba da uđe u ovu grupu, tj. kakva bi<br />

trebalo da bude struktura ove grupe. Pored spomenutih čelnih ljudi lokalne<br />

zajednice, u grupu bi mogli i trebali da uđu:<br />

Izabrani zvaničnici lokalne vlasti – pored gradonačelnika, to su i<br />

predsednik opštinske skupštine, i članovi opštinske skupštine;<br />

Direktori velikih kompanija<br />

Istaknuti preduzetnici<br />

Direktori lokalnih banaka<br />

Direktori komunalnih preduzeća<br />

Direktori/načelnici opštinskih odeljenja<br />

Predsednici lokalnih trgovinskih komora<br />

Direktori urbanizma i agencija za nekretnine<br />

Direktori škola i dekani visokih škola i fakulteta<br />

Direktori lokalnih medija<br />

<br />

<br />

STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

Direktori zavoda za tržište rada,<br />

i dr.<br />

Ovo je, naravno, samo ilustrativna lista, koja može biti i šira, ali i uža.<br />

Suština kod izbora članova grupe je, kao što je rečeno, da se obezbedi njena<br />

celovitost tako što će se u nju uključiti svi relevantni „stakeholder”-i, tj. svi<br />

subjekti koji imaju interese i koji na manje ili više direktan način mogu da<br />

utiču na razvoj lokalne zajednice. Stakeholdere, dakle, čine relevantni predstavnici<br />

lokalne vlasti, predstavnici institucija koje svojim aktivnostima utiču<br />

na razvoj lokalne zajednice, lideri iz okvira poslovne zajednice i to kako<br />

iz javnog sektora, tako (naročito) iz privatnog sektora. Jedan od ključnih ciljeva<br />

u radu Strateškog tima jeste postizanje efektivne koalicije između predstavnika<br />

javnih i privatnih interesa. Stvaranje odgovarajuće strukture tima u<br />

106<br />

Zakon o lokalnoj upravi predviđa da se već na prvim narednim lokalnim izborima, na<br />

ćelo srpskih opština stanue izabrani Gradonačelnik, umesto da, kao do sada, opštinska skupština<br />

bira predsednika opštine.<br />

227


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ovom smislu obezbeđuje usklađivanje mogućih konfliktnih interesa između<br />

različitih grupa, a samim tim i uslove za njegov efektivan rad.<br />

Berman Group-a je sumirala svoja iskustva iz rada strateških timova u<br />

razvoju strateških planova lokalnih zajednica u zemljama istočne Evrope. U<br />

nastavku su navedeni neki od praktičnih sugestija i saveta o sadržaju rada i<br />

načinu funkcionisanja tima, koje mogu da budu od pomoći u unapređenju<br />

njegovog rada. Tako strateški tim treba da:<br />

razvije dinamički (vremenski) plan realizacije plana<br />

bude promoter projekta, tj. da razvija javno mnenje o potrebi i koristi<br />

starteškog planiranja<br />

poziva ostale subjekte koji mogu da budu od koristi u ovom procesu,<br />

da uzmu učešće u nekim od faza i da daju svoje doprinose;<br />

pregleda i odobrava stručne i informativne izveštaje<br />

organizuje anketu o odnosu i očekivanju poslovne zajednice prema<br />

lokalnoj vlasti<br />

razrešava konfliktne situacije i trudi se da obezbedi da konačna verzija<br />

strateškog plana bude u najvećoj mogućoj meri odraz konsenzusa<br />

i jedinstvene vizije članova zajednice,<br />

<br />

postane osnova trajnog partnerstva privatnog i javnog sektora.<br />

Jedna od važnih sugestija je da predsednik Strateškog tima NE bude<br />

gradonačelnik, kao ni bilo koji drugi visoki službenik iz lokalne uprave. Štaviše,<br />

oni treba da se potrude da na čelo tima bude posebno istaknuti predstavnik<br />

lokalne zajednice izvan uprave – ugledni biznismen ili predstvanik<br />

bilo koje druge profesije. Razlog ovome je potreba da se široj javnosti pošalje<br />

jasni signal da izrada starteškog plana nije „posao” koji je lokalna uprava<br />

preuzela da odradi, već da je u pitanju zadatak od opšteg interesa u kome bi<br />

trebalo da učešće uzmu predstvanici iz svih segmenata zajednice, uključujući<br />

istaknute pojedince, ako i sve zainteresovane građane.<br />

8.1.5. Specifičnost primene strateškog planiranja<br />

i upravljanja na nivou lokalne zajednice<br />

Kao što je na samom početku ovog poglavlja rečeno, mada je strateško<br />

upravljanje upravljački instrument koji je moguće primeniti u veoma različitim<br />

uslovima i sredinama, kada govorimo njegovoj primeni na nivou lokalne<br />

zajednice, moramo da imamo vidu neke od specifičnosti. Upravljački tim<br />

u lokalnoj zajednici mora u svakom trenutku da bude svesna ovih specifičnosti<br />

i da prilikom primene koncepata strateškog upravljanja, usmerava proces<br />

u skladu sa njima. Tako na primer, moraju se imati u vidu:<br />

8.1.5.1. Tehničke specifičnosti<br />

U zemljama u tranziciji prisutne su velike razlike u pogledu tehničke<br />

opremljenosti (ima se u vidu pre svega opremljenost informacionom tehnologijom)<br />

uprava pojedinih lokalnih zajednica. Kako se proces strateškog<br />

228


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

upravljanja (prikupljanje, analiza i obrada podataka, donošenje ekspertskih<br />

odluka) u velikoj meri oslanja na savremenu informacionu tehnologiju, menadžeri<br />

moraju da planski proces prilagode realnim tehničkim mogućnostima<br />

u kome se odvija.<br />

8.1.5.2. Znanje<br />

Slično tehničkim ograničenjima menadžeri procesa moraju da imaju u<br />

vidu i znanja sa kojim akteri procesa raspolažu. U ovim sredinama nije neuobičajena<br />

situacija da akteri (naročito oni koji donose odluke-političari) ponekad<br />

nedovoljno poznaju koncepte strateškog planiranja. Stoga je u proces<br />

ponekad potrebnu uneti i elemente edukacije, pa čak i razjašnjavanje osnovne<br />

terminolgije.<br />

8.1.5.3. Kulturološke specifičnosti<br />

Proces treba strukturirati tako da njegovi očekivani rezultati budu realni<br />

i ostvarivi sa stanovišta specifičnosti u lokalnoj internoj kulturi. Ovde se<br />

misli na neke lokalne specifične vrednosti, stavove, način prosuđivanja, i sl.<br />

koji utiču na to kako će se process odvijati, da li će biti prihvatljiv za lokalne<br />

aktere, i kanačno stoga da li će dovesti do očekivanih rezultata.<br />

8.1.5.4. Političke specifičnosti<br />

Konačno, u zemljama u tranziciji koje su u političkom smislu po definiciji<br />

nestabilne i to na svim, pa i na lokalnom nivou, menadžeri procesa moraju<br />

da pažljivo dizajniraju i primenjuju proces strateškog upravljanja, tako<br />

da se preduprede sve prepreke iz ovog domena koje mogu da se u toku njegove<br />

realizacije pojave. Potrebno je, dakle, imati u vidu odnose snaga političkih<br />

aktera, osnovne sličnosti i razlike političkih programa najjačih aktera, i sl.<br />

8.1.6. Kako učiniti proces održivim?<br />

Gore nabrojane specifičnosti koje vrlo često opterećuju proces strateškog<br />

upravljanja na lokalnom nivou, ujedno ukazuju i na njegovu složenost<br />

i na brojne opasnosti koje ga prate u praksi i koje mogu da utiču da ovaj proces<br />

postane samo teorijska vežba bez uticaja na stvarni život, ili samo „jednokratni<br />

pokušaj” bez mogućnosti da se ponovi i realizuje u budućnosti.<br />

Iskustva kroz koja su lokalne zajednice prošle u ovom procesu ukazuju<br />

na neke stvari na koje je potrebno obratiti pažnju u procesu primene procesa<br />

starteškog upravljanja u lokalnoj zajednici i koje mogu da smanje opisane<br />

rizike. Posebno je značajno da uvaže sledeće dve preporuke:<br />

8.1.6.1. Realističnost ciljeva i vidljivost rezultata<br />

Upravo zbog gore spomenutih ograničenja u pogledu iskustva i poznavanja<br />

procesa i kulturoloških razlika, od velikog je značaja da se ciljevi procesa<br />

postave realistično, možda nekada i malo opreznije (niže) da bi se obezbedilo<br />

da prvi efekti procesa budu pozitivni i svima vidljivi. Poverenje i raz-<br />

229


ANDRAŠ VIGVARI<br />

umevanje svih učesnika, uključujući i celokupnu zajednicu, naročito u prvim<br />

pokušajima da se process strateškog planiranja uvede u praksu, se može postići<br />

samo ukoliko ono doprinese postizanju neposrednih i svima vidljivih<br />

rezultata.<br />

8.1.6.2. Postupnost u implementaciji<br />

Proces treba realizovati u fazama, što podrazumeva da su sve faze uključene<br />

u planirane aktivnosti, i to:<br />

Razvoj misije i vizije,<br />

Definisanje ciljeva i zadataka,<br />

<br />

<br />

Obuka i upoznavanje sa procesom (ukoliko je potrebno),<br />

Faza prikupljanja informacija, uključujući i analizu prednosti, slabosti,<br />

mogućnosti i izazova projekta, kao i procenu raspoloživih sredstava<br />

(lokalnih i spoljašnjih),<br />

Utvrđivanje raspoloživih alternativa,<br />

Utvrđivanje prioriteta i donošenje odluka uz učešće javnosti.<br />

8.1.6.3. Uspostavljanje, a zatim i uvažavanje pravila odvijanja proces<br />

Neki od ključnih elemenata i/ili svojstava procesa na koje je potrebno posebno<br />

obratiti pažnju kako bi se izbegao koncept „jednokratnog pokušaja” su<br />

sledeći: svi lokalni učesnici moraju biti uključeni u proces od samog početka,<br />

proces mora biti transparentan i javnost upoznata sa informacijama, proces se<br />

ne sme odvijati ad hoc, mora se zabeležiti i detaljno opisati za potrebe buduće<br />

primene, struktura i procedure procesa se moraju redovno uspostavljati, tokom<br />

implementacije i na kraju procesa lokalna samouprava treba da vrši ocenu odvijanja<br />

procesa i predvidi neophodne izmene za buduće implementacije, vreme<br />

i sredstva moraju biti planirana tako da omogućavaju dugoročnost planiranja.<br />

8.2. Kapitalni budžet<br />

8.2.1. Definicije<br />

Kapitalni budžet predstavlja deo ukupnog budžeta koji se odnosi na dugoročna<br />

ulaganja lokalne zajednice (znači ulaganja koja prevazilaze vremenski horizont<br />

tekućeg budžeta od jedne godine). Kapitalnim budžetom se izdvajaju<br />

sredstva namenjena ulaganjima kao što su npr. ulaganja u izgradnju lokalnih<br />

puteva, mostova, javnih zgrada i sl. na području jedne opštine.<br />

Proces pripreme strateškog plana razvoja lokalne zajednic koji smo obradili<br />

u prethodnom poglavlju je neposredno povezan sa pripremom kapitalnog<br />

budžeta, ili tačnije ona predstavlja neposredni nastavak ovog procesa. Jedan<br />

od najvažnijih finalnih rezultata procesa strateškog planiranja jeste lista<br />

potencijalnih projekata lokalne zajednice koje bi u određenom budućem periodu<br />

trebalo realizovati. Pripremanje kapitalnog budžeta je ključni (inicijal-<br />

230


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

ni) deo implementacije strateškog plana u kome se na duži rok opredeljuju<br />

resursi lokalne zajednice namenjeni ovoj svrsi.<br />

Implementacija lokalnih budžeta podrazumeva implementaciju velikog<br />

broja projekata. Što je opština veća, to su potrebe koje se posredstvom budžeta<br />

zadovoljavaju brojnije i raznovrsnije, pa je utoliko i broj projekata iz njega<br />

finansiraju veći. Stoga je korisno razdvojiti sve ove projekte na dve grupe:<br />

projekti vezani za tekuće aktivnosti i kapitalni projekti. Izdvajanje kapitalnog<br />

budžeta kao posebnog, specifičnog dela ukupnog budžeta lokalne zajednice<br />

se i čini upravo iz ovog razloga – da bi se i izvori finansiranja prilagodili<br />

specifičnostima ovih grupa projekata.<br />

Mada definisanje kapitalnih projekata na prvi pogled to ne bi trebalo da<br />

predstavlja složeniji zadatak, često to i nije tako jednostavno. Dva su osnovna<br />

kriterijuma koja se koriste u razlikovanju kapitalnih od tekućih projekata:<br />

Prvi je da je u pitanju projekat sa kojim se obezbeđuju usluge lokalnoj<br />

zajednici za jedan duži period. Drugi je da je u pitanju veći izdatak u odnosu<br />

na standardne izdatke u okviru tekućeg budžeta.<br />

Usluge ili dobra (obično su u pitanju objekti) koji se finansiraju sredstvima<br />

iz kapitalnih budžeta, su nakon realizacije projekta na raspolaganju građanima<br />

u dužem periodu: put koji se izgradi na ovaj način će se koristiti dugi<br />

niz godina, opštinski bazen će biti na raspolaganju građanima takođe u<br />

dužem nizu godina ili čak decenija, ista je situacija sa npr. gradskom bibliotekom,<br />

muzejom, sportskim centrom, itd.<br />

Što se tiče drugog kriterijuma (veličina izdataka) on je, naravno, relativan<br />

i zavisi od veličine lokalne zajednice i njene ekonomske snage, pa će tako, ono<br />

što je u jednoj opštini „mali izdatak”, u drugoj biti veliki. Treba međutim imati<br />

u vidu da neki specifični izdaci, mada relativno ponekad mali po veličini,<br />

potencijalno mogu da bude veoma značajni i po intenzitetu uticaja i po njegovom<br />

trajanju, na promene u načinu rada u opštinama. Projekti ovog tipa bi se<br />

mogli svrstati u kapitalne po svom karakteru i trebalo bi im dati veći značaj u<br />

odnosu na druge standardne nabavke, mada u striktnom smislu ne ispunjavaju<br />

uvek spomenute kriterijume. Dobar primer za ovakve projekte može da<br />

bude nabavka kompjutera. Imajući u vidu pad cena kompjutera (pa čak i sofvera),<br />

ponekad se sa relativno manjim ulaganjima može postići veliki efekti u<br />

funkcionisanju lokalne uprave i drugih javnihn institucija.<br />

***<br />

Proces pripreme kapitalnog budžeta u osnovi obuhvata tri faze:<br />

Ocena i selekcija predloženih projekata<br />

Procena i prognoza potrebnih resursa za realizaciju izabranih programa<br />

u narednom periodu<br />

Izbor optimalnog načina finansiranja projekata i procena njegovog<br />

uticaja na tekući budžet.<br />

231


ANDRAŠ VIGVARI<br />

8.2.2. Osnova za definisanje kapitalnih projekata<br />

Kapitalni projekti, kao što se iz gornjeg može lako zaključiti, imaju dalekosežne<br />

posledice na stanje i razvoj lokalne zajednice stoga se moraju pripremati<br />

pažljivo. Optimalna situacija je ona u kojoj se kapitalni projekti definišu<br />

na osnovu strateškog plana razvoja opštine, a koji je rezultat opsežnog procesa<br />

u kojem se detaljno analizira postojeće stanje, šire okruženje, definišu misija,<br />

ciljevi i strategija za njihovu realizaciju, a u okviru njih i konkretni programi/projekti<br />

kojima se operativno razrađuje njihova realizacija.<br />

Sa stanovišta definisanja kapitalnih projekata, tj. potreba koje se njima<br />

zadovoljavaju, u procesu pripreme strateškog plana poseban akcenat bi trebalo<br />

staviti na pitanja kao što su:<br />

projekcija ekonomskog razvoja,<br />

<br />

<br />

demografske karakteristike i očekivane trendove i<br />

načine korišćenje zemljišta u opštini.<br />

Ove komponente života lokalne zajednice odlučujuće utiču na definisanje<br />

kapitalnog budžeta i to kako sa stanovišta potreba, tako i sa stanovišta<br />

mogućnosti da se te potrebe zadovolje. Tako od stepena ekonomskog razvoja lokalne<br />

zajednice (razvoj novih industrija, formiranje novih preduzeća, otvaranje<br />

novih radnih mesta, rast plata, itd.) neposredno zavise potrebe za elektrodistributivnim<br />

kapacitetima, industrijskim putevima, železničkim kolosecima,<br />

i sl. U isto vreme, naravno, u zavisnosti od stepena ekonomskog razvoja<br />

(ostvarenog i očekivanog) planiraće se i nivo javnih prihoda na koji će<br />

se moći računati. Viši stepen ekonomskog razvoja podrazumeva da će masa<br />

ukupnih zarada kao osnova za lokalne poreze biti veća, pa će tako i masa<br />

prihoda po ovom osnovu biti veća; veći prihodi građana znači da će ukupan<br />

promet roba u opštini biti veći, pa će tako veći biti i prihod po osnovu poreza<br />

na promet; veći broj uspešnih preduzeća u opštini znači i veću masu poreza<br />

po osnovu prometa njihovih proizvoda i usluga, veću masu poreza na<br />

profit itd.<br />

Očekivani demografski trendovi, a naročito oni koji odražavaju broj novorođene<br />

dece, starosnu strukturu stanovništva, i sl. neposredno utiču na buduće<br />

javne potrebe koje treba zadovoljiti u lokalnoj zajednici. Na direktan,<br />

kao i na niz indirektnih načina, ovi trendovi utiču i na fiskalni kapacitet, tj.<br />

na nivo ukupnih prihoda koje je moguće prikupiti u lokalnoj zajednici. Istovremeno<br />

oni utiču i na način (struktura i namena) potrošnje ovih sredstava.<br />

Tako, ako su trendovi takvi da je prisutan visoki natalitet, tj. da u strukturi<br />

stanovništva dominiraju mladi, logično je da će potrebe za jaslicama, vrtićima,<br />

školama – biti veće nego u opštinama u kojima dominira starije stanovništvo.<br />

Kod poslednjih će biti izraženije potrebe za ambulantama, staračkim<br />

domovima i sl. Struktura stanovništva utiče i na vrstu prihoda na koje lokal-<br />

232


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

na zajednica može da računa: da li će dominirati prihodi iz poslovnih aktivnosti<br />

ili iz socijalnih davanja, i sl.<br />

Planom korišćenja građevinskog zemljišta u opštini određuje se koji delovi<br />

građevinskih površina u opštini će biti namenjeni stambenoj gradnji, koji izgradnji<br />

industrijskih kapaciteta, koji će biti pretvoreni u zelene površine, itd.<br />

U zavisnosti od ovoga, dalje se sačinjava plan rekonstruisanja ulica, postavljanja<br />

novih javnih rasveta, izgradnje vodovodne instalacije i sl. Istovremeno,<br />

svi ovi faktori neposredno utiču i na fiskalni kapacitet lokalne zajednice:<br />

korišćenje parcela za izgradnju se naplaćuje potencijalnim korisnicima i to je<br />

obično jedan od najznačajnijih prihoda lokalnih zajednica za izgradnju lokalne<br />

infrastrukture. Infrastrukturni objekti već po svojoj prirodi obično predstavljaju<br />

osnovu za obezbeđenje redovnih prihoda po osnovu naplaćenih cena<br />

usluga (npr. vodosnabdvanje, odnošenje smeća, uređenje i održavanje zelenih<br />

gradskih površina, i sl.)<br />

8.2.3. Ocena i selekcija kapitalnih projekata<br />

Kao i svaki investitor i opština mora da se ponaša racionalno: drugim rečima<br />

treba da teži da sa minimalnim ulaganjima postigne maksimalno moguće<br />

efekte. U prvoj fazi, u okviru procesa strateškog planiranja, polazeći od<br />

analiziranih potreba i mogućnosti, definišu se svi potencijalni kapitalni projekti<br />

koje lokalna zajednica želi da realizuje u planskom periodu. Nakon toga<br />

sledi njihova detaljna analiza, ocenjivanje i rangiranje. Tek kada se prođe<br />

kroz sve ove, u osnovi pripremne, faze, predstoji alociranje raspoloživih opštinskih<br />

budžetskih sredstava namenjenih ovoj svrsi (sredstva kapitalnog<br />

budžeta) na pojedine projekte prema načinjenoj listi prioriteta.<br />

U menadžmentskoj praksi i teoriji su razvijeni brojni, manje ili više složeni,<br />

metodi i tehnike ocenjivanja investicionih (kapitalnih projekata). Razlikuju<br />

se dva osnovna tipa ocenjivanja: statična i dinamička ocena.<br />

8.2.4. Statička ocena<br />

Statična ocena se bazira na pojedinačnim pokazateljima koji se izvode iz<br />

podataka iz novčanih tokova (bilansa uspeha i finansijskog toka) i bilansa<br />

stanja i to u tzv. „reprezentativnoj” godini životnog veka projekta. Obično se<br />

uzima 5. godina kao središnja, kada bi već trebalo da se dostigne puna iskorišćenost<br />

kapaciteta, a opterećenost po osnovu izvora finansiranja bi trebalo<br />

da bude već sasvim podnošljiva.<br />

Korisno je dobijene pokazatelje upoređivati sa referentnim veličinama<br />

kao što su odgovarajući pokazatelji za opštinu-Investitora iz ranijih perioda<br />

ili još bolje (ako je moguće i) sa pokazateljima za granu.<br />

Broj pokazatelja koji se može koristiti nije fiksiran i u velikoj meri je na onima<br />

koji vrše anakizu da načine njihov odgovarajući izbor. U donjem pregledu<br />

je prikazan jedan od mogućih izbora pokazatelja:<br />

233


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Slika 8.2.<br />

Statički pokazatelji<br />

1 Rentabilnost Neto dobit / Ukupne investicije<br />

2 Reproduktivnost (Neto dobit + Amortizacija) / Ukupne investicije<br />

3 Ekonomičnost Utrošena sredstva / Ukupan prihod<br />

4 Kratkoročna likvidnost Kratkoročna potraživanja / Kratkoročne obaveze<br />

5 Stepen dugoročne zaduženosti (Dugoročni krediti + Ostala dugoročna pozajmljena<br />

sredstva) / Ukupna pasiva<br />

6 Pokriće uvoza izvozom Vrednost uvoza / Vrednost izvoza<br />

7 Stepen izvozne orijentacije Vrednost izvoza / Ukupan prihod<br />

8 Dohodak po zaposlenom Dohodak (bruto dobit + bruto zarade) / Ukupan<br />

broj zaposlenih<br />

9 Kapitalna opremljenost radnog mesta Ukupne investicije / Broj zaposlenih u smeni<br />

sa najvećom popunjenošću radnih mesta<br />

10 Kvalifikaciona struktura zaposlenih Broj zaposlenih sa visokom stručnom spremom<br />

/ Ukupan broj zaposlenih<br />

Predloženi pokazatelji su standardni i često se koriste, kako u ocenjivanju<br />

projekata, tako i u ocenjivanju performansi poslovanja preduzeća:<br />

Rentabilnost – pokazuje koliko je prinos na uložena sredstva (profitabilnost)<br />

Reproduktivnost – je u osnovi isti pokazatelj, s tim da je dobit (profit) proširen<br />

sa amortizacijom. Zbir ovih kategorija određuje reproduktivnu<br />

snagu preduzeća, tj. nivo (apsolutni i relativni) sredstava koje investitor<br />

(preduzeće) može da izdvoji za investiranje u nove projekte.<br />

Kratkoročna likvidnost – ovo je jedan od brojnih pokazatelja likvidnosti koji pokazuje<br />

kakav je odnos između ukupnih (kratkoročnih, tj. ročnosti do<br />

jedne godine) potraživanja, s jedne strane, i obaveza, s druge strane.<br />

Dugoročna zaduženost – pokazuje koliko je učešće dugova (tj. obaveza u najširem<br />

smislu) u ukupnoj pasivi preduzeća.<br />

Pokriće uvoza izvozom – je pokazatelj koji ukazuje na stepen u kojoj preduzeće<br />

(projekat) vrednošću izvoza svojih proizvoda, pokriva vrednost<br />

uvoza inputa potrebni za njegovu proizvodnju. Ovaj pokazatelj može<br />

da bude od posebnog značaja kada zemlja ima problema sa spoljno-trgovinskim<br />

i/ili platnim bilansom i kada zbog toga nije nerealno<br />

očekivati da se uvedu restriktivne mere u oblasti uvoza.<br />

Stepen izvozne orijentacije – pokazuje koliko je učešće izvoza u ukupnom prihodu<br />

preduzeća<br />

Dohodak po zaposlenom – dohodak po radniku je značajan pokazatelj koji odražava<br />

ukupnu vrednost koju ostvaruje preduzeće (projekat). Ukoliko<br />

je ova vrednost veća, utoliko je veći manevarski prostor u okviru<br />

preduzeća da se čine uštede, da se poveća efikasnost i profitabilnost<br />

preduzeća.<br />

234


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

Kapitalna opremljenost radnog mesta – ova pokazatelj odražava nivo kapitalne,<br />

odnosno radne intenzivnosti investicije, a time na indirektan način<br />

ukazuje i na njen tehnološki nivo.<br />

Kvalifikaciona struktura zaposlenih – Na ovoj listi indikatora, ovaj je jedini nefinansijski.<br />

On pokazuje prosto koliko je učešće kvalifikovanog kadra<br />

u ukupnom broju zaposlenih.<br />

8.2.5. Dinamička ocena<br />

Metodama dinamične ocena projekta obično se ocenjuju dva ključna aspekta<br />

uspešnosti poslovanja: likvidnost i rentabilnost. U gornjoj listi (statičkih) indikatora,<br />

prisutna su oba ova pokazatelja. Razlika je u tome što se u gornjem slučaju<br />

likvidnost, tj. rentabilnost, ocenjuju u jednom vremenskom preseku (u jednoj<br />

godini), dok se kod dinamičkog ocenjivanja, oni stavljaju u širi vremenski<br />

kontekst. To je obično ukupan period životnog veka projekta, koji se najčešće definiše<br />

na nivou od 10 godina. Kada su u pitanju infrastrukturni projekti, taj period,<br />

međutim, može da se znatno produži, na npr. 15, 20, pa i više godina.<br />

Slika 8.3.<br />

Finansijski tok<br />

No STAVKE I II – X godina<br />

I PRILIVI<br />

1. Ukupan prihod<br />

2. Izvori finansiranja<br />

3. Ostatak vrednosti<br />

II ODLIVI<br />

1. Ukupna ulaganja<br />

2. Materijalni troškovi<br />

3. Nematerijalni troškovi<br />

4. Bruto zarade<br />

5. Vanredni rashodi<br />

6. Obaveze prema izvorima finansiranja<br />

7. Porezi i doprinosi<br />

8. Obaveze iz akumulacije<br />

III<br />

NETO PRILIV (I-II)<br />

8.2.5.1. Dinamička ocena likvidnosti<br />

Dinamična ocena likvidnosti bazira se na, za tu svrhu posebno pripremljenom<br />

Finansijskom toku, na osnovu kojeg se može sagledati kakva je situacija<br />

u pogledu likvidnosti: u pojedinim godinama perioda investiranja, u<br />

235


pojedinim godinama životnog veka projekta, i u ukupnom životnom veku<br />

projektra – opšta likvidnost koja se sagledava upoređivanjem kumulativnog<br />

priliva i odliva novca.<br />

Slika 8.4.<br />

Ekonomski tok<br />

No STAVKE I II – X godina<br />

I PRILIVI<br />

1. Ukupan prihod<br />

2. Ostatak vrednosti<br />

II ODLIVI<br />

1. Ukupna ulaganja<br />

2. Materijalni troškovi<br />

3. Nematerijalni troškovi<br />

4. Bruto zarade<br />

5. Vanredni rashodi<br />

6. Porezi i doprinosi<br />

7. Obaveze iz akumulacije<br />

III<br />

NETO PRILIV (I-II)<br />

Likvidnost se ocenjuje posmatranjem odnosa salda priliva i odliva: ukoliko<br />

je priliv u posmatranoj godini veći od odliva, znači da je projekat likvidan u<br />

toj godini. Prvih nekoliko godina eksploatacije su kritične sa stanovišta likvidnosti i<br />

u tom smislu na njih je potrebno obratiti najveću pažnju. U ovim godinama<br />

očekivani priliv može da bude ispod očekivanog prosečnog, jer je za uhodavanje<br />

aktivnosti koje se pokreću projektom potrebno određeno vremena. Kod<br />

najvećeg broja prozvodnji i poslova to može da potraje jednu do dve godine.<br />

U isto vreme u ovim godinama odlivi su po pravilu najveći. To je naročito<br />

slučaj kada se investicija finansira kreditom koji se otplaćuje kroz formu nejednakih<br />

anuiteta u kojima su kamate najveće prvih godina, da bi se kasnije,<br />

iz godine u godinu sa smanjivanjem duga, i one same smanjivale.<br />

Ukoliko se, dakle, ispostavi da je likvidnost negativna prvih godina, u<br />

sledećem koraku pažnju je potrebno usmeriti na kretanje kumulativne likvidnosti,<br />

tj. na saldo kumulativa priliva i odliva. Ako je program nelikvidan prvih<br />

godina eksploatacije, očekuje se da posle nekoliko godina, on u kumulativu<br />

postane pozitivan, tj. da suficiti gotovine u narednim godinama više ne-<br />

236


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

go nadomeste deficite iz prvih godina. Ukoliko to nije slučaj, tj. ako je projekat<br />

nelikvidan i kada se posmatra kumulativno kretanje gotovine – onda je on<br />

neprihvatljiv i potrebno ga je ili redefinisati (ako je moguće) ili ga odbaciti.<br />

Ukoliko je situacija takva da program posle nekoliko godina ipak postaje<br />

kumulativno pozitivan, potrebno je oceniti da li je taj period prihvatljiv za Investitora<br />

(preduzeće ili opštinu), tj. da li će on biti u stanju da ovih nekoliko<br />

kritičnih godina obezbedi potrebna dodatna sredstva. To se može obezbediti<br />

na dva načina: prvi je da se programom predvide dovoljna obrtna sredstva kojim<br />

će se nadomešćivati tekući deficiti gotovine. Tada su ona planiraju kao sastavni<br />

deo investicije. Drugi način je da se načini dogovor sa finansijerima<br />

(npr. bankom) da ova, u kritičnim periodima za investiciju, stavi Investitoru na<br />

raspolaganje mogućnost povlačenja nedostajućih kratkoročnih sredstava.<br />

8.2.5.2. Dinamična ocena rentabilnosti<br />

Dinamična ocena rentabilnosti se bazira na novčanom toku za ocenu<br />

rentabilnosti projekta – na tzv. Ekonomskom toku, čija je osnovna struktura<br />

(sadržaj) prikazana u sledećem pregledu:<br />

Ekonomski tok je, dakle, specifični novčani tok koji je konstruisan tako<br />

da omogući ocenu rentabilnosti projekta, ali posmatrano u njegovom celokupnom<br />

životnom veku. On stoga u prilivima ima ukupan prihod i ostatak<br />

vrednosti osnovnih sredstava: dakle, nema izvore finansiranja. Oni su izostavljeni<br />

jer je u računu rentabiliteta upravo potrebno pokazati u kojoj meri, i u<br />

kom periodu, projekat sam po sebi može da otplati ulaganja. S druge strane,<br />

u odlivima su prisutna ukupna investiciona ulaganja. Iz ovog razloga u okviru<br />

poslovnih rashoda nije uključena amortizacija – ukoliko bi se to učinilo,<br />

„trošak” koji se odnosi na osnovna sredstva bi bio dvostruko obračunat.<br />

Kada se oformi tabela ekonomskog toka i dobije odgovarajući saldo priliva<br />

i odliva (neto-prilivi), može se preći na sledeću fazu ocenjivanja projekta.<br />

U tu svrhu najčešćese koriste sledeća tri osnovna kriterijuma za ocenjivanje<br />

rentabilnosti investicije: period povraćaja sredstava uloženih u projekat,<br />

neto sadašnja vrednost projekta, interna stopa rentabilnosti projekat.<br />

Period povraćaja sredstava uloženih u projekat. – Period povraćaja investicija<br />

ukazuje na vreme koje je potrebno da se sredstva uložena u projekat vrate<br />

Investitoru. Ovo je relativno jednostavan i lako razumljiv kriterijum koji se<br />

upravo zbog toga veoma rado koristi u praksi. Kod manjih projekata on se<br />

ponekad uzima kao odlučujući za donošenje konačnih odluka o investiranju,<br />

ali se vrlo često uzima u obzir i kod većih projekata, gde je on obično prvi pokazatelj,<br />

koji se dalje nadograđuje složenijim pokazateljima.<br />

Obračun ovog pokazatelja je takođe relativno jednostavan: prosto se iznos<br />

ukupnih ulaganja umanjuje za godišnje iznose neto-priliva iz Ekonomskog<br />

toka. To se čini sve dok se iznos ulaganja iscrpi – trenutak kada se to desi<br />

označava da je iscrpljen i period vraćanja sredstava. Na ovaj način se do-<br />

237


ANDRAŠ VIGVARI<br />

bija podatak o broju godina za koje se sredstva vraćaju Investitoru. Ako se<br />

želi preciznije određenje (npr. u kom mesecu te godine će se konačno otplatiti<br />

ukupna suma ulaganja) onda se mora oformiti novčani tok sa odgovarajućom<br />

dinamikom (mesečni iznosi).<br />

Neto sadašnja vrednost projekta.- Neto sadašnja vrednost projekta se smatra<br />

ključnim (eliminacionim) kriterijumom za ocenu projekta. Ukoliko projekat<br />

ima pozitivnu neto sadašnju vrednost smatra se kvalifikovanim za realizaciju<br />

(naravno, na Investitoru je da proceni da li je neto sadašnja vrednost<br />

dovoljno velika, tj. da li možda ima neku bolju alternativu korišćenja sredstava).<br />

Ako, međutim, ona ima negativni predznak, onda se projekat smatra neprihvatljivim.<br />

Naime, u poslednjem slučaju, projekat ne obezbeđuje povraćaj<br />

uloženih sredstava – štaviše, posmatrano sa stanovišta alternativnih upotreba<br />

sredstava, on stvara gubitke.<br />

Šta u stvari predstavlja neto sadašnja vrednost? U osnovi ona kao i predhodni<br />

kriterijum (vreme povraćaja sredstava) pokazuje sposobnost projekta<br />

da vrati sredstva uložena u njega: kada je predznak pozitivan, onda odgovarajući<br />

iznos pokazuje za koliko projekat vraća sredstva više od uloženog. Kada<br />

je negativan, koliki je faktički gubitak.<br />

Suštinska razlika u odnosu na „običan” pokazatelj perioda povraćaja<br />

uloženih sredstava, jeste u tome što se neto sadašnja vrednost obračunava na<br />

osnovu diskontovanog novčanog toka. Diskontovani novčani tok, unosi u<br />

ocenu dinamički aspekt posmatranja ne samo time što uključuje faktor vremena,<br />

već ide i korak dalje. On uvažava i činjenicu da vreme ima svoju finansijsku<br />

dimenziju. 107<br />

To čini na taj način što na nejednak način tretira vrednost novca u različitim<br />

periodima. Konkretno u ovom slučaju: vrednost novčanog priliva u npr.<br />

prvoj godini, vrednuje kao veću, u odnosu na vrednost novčanog priliva u bilo<br />

kojoj sledećoj godini. Razlika njihove vrednosti je određena diskontnim<br />

faktorima za koji se prilivi iz sledećih godina koriguju (na niže, naravno).<br />

Finansijska logika ovakvog prosuđivanja je sledeća: kada Investitor odlučuje<br />

o tome da li da uđe u investiciju ili ne, on treba da odluči da li mu se<br />

možda više isplati da iznos ukupnih investicija jednostavno deponuje u neku<br />

finansijsku instutuciju i time obezbedi određeni (pretpostavka je siguran<br />

prinos na ova sredstva), ili da ih uloži u planirani projekat. Odluka će biti u<br />

prilog ulaganja u projekat, samo ako ovaj obezbedi prinos iznas iznosa kamate<br />

sa kojom se može računati sa sigurnošću.<br />

Diskontni faktor bi, dakle, prema ovoj logici trebalo da bude jednak kamatnoj<br />

stopi koja se sa velikom izvesnošću može obezbediti u pouzdanim<br />

svetskim bankama. On se, međutim, po pravilu uvećava, polazeći od toga da<br />

107<br />

Diskontovanje sasvim bukvalno uvažava (poslovnu) izreku da je vreme novac.<br />

238


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

li ulaganje u projekat nosi i određene rizike koje ulaganje u spomenute banke<br />

nema. Kako prosečna (tržišna) kamatna stopa po kojoj se u jednoj zemlji<br />

odobravaju krediti u principu uključuje u sebe i ovaj rizik (kamatne stope na<br />

kredite u zemlje sa višim rizicima su niže u odnosu na iste, u zemljama sa nižim<br />

rizicima), onda se ova stopa može uzeti kao validna za određivanje diskontnog<br />

faktora.<br />

Interna stopa rentabilnosti projekat.- Interna stopa rentabilnosti je diskontna<br />

stopa pri kojoj se neto sadašnja vrednost projekta izjednačava sa nulom.<br />

Ukoliko je neto sadašnja vrednost neto priliva projekta pozitivna, jasno<br />

je da će ova stopa biti veća od diskontne stope. Naime, ovu stopu je potrebno<br />

povećavati do nivoa na kome se suma diskontovanih priliva svodo na nulu.<br />

U osnovi internu stopu rentabilnosti je moguće tretirati kao specifičnu<br />

stopu profitabilnosti.Obračun interne stope rentabilnosti je relativno složen<br />

i obavlja se iterativnim postupkom, tj. metodom „pokušaja i grešaka”: povećavanjem<br />

i smanjivanjem diskontne stope dok se ne dođe do stope sa kojom<br />

se neto sadašnja vrednost izjednačava sa nulom. Uvođenjem računara u ovaj<br />

posao, to je naravno postalo mnogo jednostavnije i svodi se na zadavanje odgovarajuće<br />

komande, nakon koje računar sam obavlja ovu operaciju.<br />

Potrebno je imati u vidu je ovde u pitanju o nešto složeniji postupak i relativno<br />

sofisticirana tehnika ocenjivanja projekta. Štaviše, postoje specifične<br />

situacije u kojoj dobijene stope nisu jednoznačne: kod nekih projekata može<br />

da se desi da npr. neto novčani tok ima dve interne stope prinosa. Takođe u<br />

nekim specifičnim situacijama, kod poređenja više projekata, kriterijumi neto<br />

sadašnje vrednosti i interne stope povraćaja mogu da budu u konfliktu, tj.<br />

po jednom kriterijumu jedan projekat bude bolje ocenjen, a po drugom lošije.<br />

Uzrok ovome mogu da budu:<br />

nejednaka dinamika priliva efekata – uobičajeno je da efekti (priliv<br />

sredstava) postepeno rastu kako odmiče početna godina eksploatacije<br />

projekta; kod nekih specifičnih projekata može da se desi da se najveći<br />

priliv desi u prvim godinama, da bi se kasnije on povećavao;<br />

razlike u veličinama ulaganja – ukoliko se porede projekti sa ulaganjima<br />

koja su izrazito različiti po volumenu, može se desiti da neto<br />

sadašnja vrednost projekta veće vrednosti bude znatno veća, a da njegova<br />

interna stopa prinosa bude manja od projekta izrazito manje<br />

vrednosti;<br />

U ovakvim situacijama najjednostavnije rešenje je da se kao primarni<br />

kriterijum u donošenju konkretnih investicionih odluka, posmatra neto sadašnja<br />

vrednost, a da se ostali kriterijumi smatraju dopunskim.<br />

8.2.6. Načini finansiranja kapitalnih projekata<br />

Posmatrano hronološki, a i logički, poslednja faza u celovitom ciklusu<br />

realizacije kapitalnih projekata jeste njihova implementacija, tj. konačno ula-<br />

239


ANDRAŠ VIGVARI<br />

ganje finansijskih sredstava u njihovu implementaciju. Polazeći od načina na<br />

koji se prikupljaju i plasiraju sredstva, moguće je izdvojiti dva osnovna pristupa<br />

u finansiranju kapitalnih projekata:<br />

Nedužnički način finansiranja kapitalnih projekata – ovaj način podrazumeva<br />

da se plaćanje po osnovu zahteva koji pristižu u procesu implementacije<br />

projekta odvija jednostavno kako pristiže novac za ove namene u budžet opštine.<br />

Ovaj sistem finansiranja kapitalnih projekata je u anglosaksonskoj literaturi<br />

poznat kao sistem „pay-as-you-go” ili „pay-as-you acquire”.<br />

Dužnički način finansiranja kapitalnih projekata – ovaj način podrazumeva<br />

da se plaćanje vrši u skladu sa dinamikom korišćenja usluga koji se produkuju<br />

na osnovu projekta (sistem finansiranja poznat kao tzv. „pay-as-youuse”<br />

sistem).<br />

8.2.6.1. Nedužnički način finansiranja kapitalnih projekata<br />

Nedužnički način finansiranja kapitalnih projekata je karakterističan za<br />

konzervativane politike vođenja (lokalnih) finansija i on je bio karakterističan<br />

za finansiranje kapitalnih projekata u razvijenim sredinama u pređašnjim<br />

periodima. U osnovi on se realizuje tako što se u okviru operativnih,<br />

tekućih budžetskih prihoda opštine, svake godine odvaja jedan poseban deo<br />

za finansiranje kapitalnih projekata. Sredstva se namenski usmeravaju u posebni<br />

kapitalni fond iz kojeg se plaćaju godišnje kvote kapitalnih ulaganja.<br />

Ukoliko se desi da trenutno raspoloživi iznos sredstava u budžetu nije dovoljan<br />

da bi se platio ukupan iznos za aktuelnu fazu u realizaciji konkretnog<br />

kapitalnog projekta (ako je tekuća „tranša” veća od sredstava raspoloživih u<br />

ovom fondu), onda se realizacija faze prosto odlaže. U ovom slučaju će se sačekati<br />

da novac nastavi da pristiže u ovaj fond sve dok se ne nakupi dovoljno<br />

sredstava, da bi se platila ova tranša, tj. uopšte dok se u njemu ne prikupi<br />

dovoljno finansijskih sredstava da bi se konkretni kapitalni projekat mogao<br />

u celini izfinansirati. Kada se to konačno učini, onda se započinje sa finansiranjem<br />

prvog sledećeg projekta na listi prioriteta.<br />

Argumenti koji se obično ističu u prilog ovakvog pristupa u finansiranju<br />

kapitalnih projekata jestu uobičajeni argmenti kojima se uopšte opravdava<br />

konzervativna finansijska i budžetska politika. Prvi i najvažniji argument<br />

jeste da se na ovaj način oni koji vode finansijsku politiku (u konkretnom slučaju)<br />

lokalna uprava, obezbeđuju od neprijatnih iznenađenja i rizika koji potencijalno<br />

mogu da prate zaduživanje. Ime se, naime, izbegavaju situacija u<br />

kojima lokalna uprava može da uđe u finansijsko obavezivanje koje se ne<br />

može da podmiri na vreme, a što dalje može da destabilizuje opštu finansijsku<br />

situaciju opštine.<br />

Drugi argument je tesno povezan sa prvim i odnosi se na pitanje troškova<br />

u situacijama zaduživanja. Ukoliko se lokalna uprva nađe u gore spomenutoj<br />

situaciji da ne može da podmiri pristigle obaveze po osnovu finansira-<br />

240


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

nja kapitalnih projekata, ona se ponekad može rešiti zaduživanjem kod banaka<br />

i drugih finansijskih institucija. Čak i kada to ne predstavlja posebnu teškoću,<br />

tj. kada opština ima dobar kreditni rejting tako da može lako da dobije<br />

kredit, ovakvo rešenje stvara dodatne troškove vezane za plaćanje cene pozajmljenih<br />

finansijskih sredstava – kamate. Time se ukupan iznos sredstava<br />

u lokalno fondu umanjuje za iznos kamate, tj. potrebno je za taj iznos prikupiti<br />

veći iznos lokalnih prihoda.<br />

Ovakvi argumenti su imali svoju validnost u vreme nerazvijenosti kategorija<br />

tržišne privrede, a naročito nerazvijenosti tržišta kapitala. U takvim<br />

uslovima bilo je teškoća uopšte u obezbeđivanju finansijskih sredstava, a kada<br />

bi se to i učinilo onda je njihova cena bila veoma visoka. U uslovima obilja<br />

kapitala, tj. u situaciji kada je ponuda kapitala raspoloživog za finansiranje<br />

znatno veća od tražnje, njegova cena opada i na snazi dobijaju argumenti<br />

protiv ovako konzervativnog načina finansiranja.<br />

Istovremeno mnogi njegovi nedostaci koji su uočene u praksi su postali<br />

upadljiviji i naglašeniji. Jedan od najvažnijih jeste da je prilikom njegove primene<br />

veoma teško obezbediti ravnomerno i ujednačeno trošenje sredstava iz<br />

kapitalnog fonda. To je moguće samo u situaciji kada opština tokom vremena<br />

realizuje više takvih projekata, a to je realna situacija samo u velikim i veoma<br />

bogatim zajednicama. Uobičajena je situacija da se realizuju projekat po<br />

projekat, a to kod primene ovog metoda podrazumeva da opština mora jedno<br />

duže vreme da akumulira sredstva, dok se ne nakupi dovoljno da bi se finansirao<br />

konkretni projekat. Dok se dovoljna sredstva ne prikupe, sredstva<br />

koja se nalaze u fondu obično stoje neiskorišćena, što je protivno osnovnim<br />

pravilima efikasnog korišćenja finansijskih resursa.<br />

Sledeći veoma jak kritički argument protiv sistema nedužničkog načina<br />

finansiranja kapitalnog projekta jeste da on dovodi u pitanje ravnopravnost<br />

građana sa stanovišta mogućnosti korišćenja benefita projekata. On podrazumeva<br />

da najveći teret u plaćanju podnose građani koji u opštini živi u vreme<br />

prikupljanja sredstava. Plaćanja se ne vrše dok se ne prikupe sva potrebna<br />

sredstva, što znači da se najpre izvrši plaćanje, a tek onda se projekat realizuje,<br />

tj. tek onda dobra i usluga koja se njime obezbeđuju postaju raspoloživi.<br />

To praktično znači da svi koji napuste opštinu pre okončanja projekta,<br />

ili neposredno po okončanju, su u situaciji da izdvajaju sredstva za njegovu<br />

realizaciju, a da ne mogu da koriste njegove efekte. S druge strane, građani<br />

koji se dosele neposredno posle završetka projekta, mogu da faktički besplatno<br />

uživaju benefite projekta.<br />

Ovaj problem s na sličan način odslikava i u među-generacijskim odnosima:<br />

stariji građani, tj. porodice koje su u proseku starije, će biti u situaciji<br />

da manje (kraće vreme) uživaju koristi od projekta, dok će mlađi, po prirodi<br />

stvari, moći da to čine duže.<br />

241


ANDRAŠ VIGVARI<br />

8.2.6.2. Dužnički način finansiranja kapitalnih projekata<br />

Upravo zbog ovih nedostataka nedužnički metoda plaćanja („pay-asyou-go”)<br />

u praksu razvijenih lokalnih zajednica se sve više zamenjuje dužničkim<br />

metodom („pay-as-you-use”), koji teoretski podrazumeva da plaćanje<br />

projekta koincidira sa njegovim amortizovanjem. To se postiže tako što se<br />

kapitalni projekti u velikoj meri finansiraju iz dugova: bankarskih i drugih<br />

kredita i pozajmica, i naročito po osnovu emitovanja obveznica. Posao finansijskih<br />

menadžera se u ovoj situaciji svodi da balansiranje dospeća obaveza<br />

po osnovu aktiviranih kapitalnih projekata i priliva finansijskih izvora, s jedne<br />

strane, i dospelih obaveza (rata i kamata) po osnovu pozajmljenih sredstava,<br />

sa prilivom budžetskih sredstava namenjinih otplati dugova, s druge<br />

strane.<br />

Ovakav način plaćanja rešava pitanja distribucije benefita od projekata i<br />

njihovog finansiranja. Naime, svaki pojedinac i svaka generacija plaća za kapitalne<br />

projekte približno onoliko koliko od njih i dobija.<br />

Ovaj metod plaćanja podrazumeva, dakle, po definiciji upravljanje dugom,<br />

tj. planiranje kapaciteta lokalne zajednice da servisira svoje dugove i<br />

njihovo usklađivanje sa faktičkim stanjem dugova. Kao ključni pokazatelji<br />

kapaciteta zaduživanja opštine obično se koriste dva pokazatelja:<br />

Odnos (tzv. „racio”) obaveza po osnovu servisiranja dugova u odnosu<br />

na ukupnu vrednost imovine koja se u opštini oporezuje. Ovaj odnos ne bi<br />

smeo da pređe nivo od oko 10%.<br />

Drugi odnos („racio”) je odnos ukupnih obaveza po osnovu servisiranja<br />

dugova prema godišnjem tekućem prihodu opštine. Ovaj odnos ne bi smeo<br />

da pređe nivo od 20%.<br />

Upravljanje procesom finansiranja kapitalnih projekata u lokalnim zajednicama<br />

ima, kao što je gore nekoliko puta napomenuto i aspekt „pravične”<br />

raspodele obaveza i benefita na korisnike. Moguće je više pristupa koji<br />

se kreću između dva krajnja rešenja:<br />

Prvo podrazumeva ravnomerno raspoređivanje poreskih obaveza na sve<br />

poreske korisnike u lokalnoj zajednici,<br />

Drugo podrazumeva prebacivanje finansijskih obaveza na segmene obveznika<br />

koji direktno koriste dobra koja su vezana za kapitalne projekte: onaj<br />

koji koristi usluge ili dobra koje pruža konkretni kapitalni projekat, taj ih plaća.<br />

Obrnuto, onaj koji ih ne koristi, neće morati ni da plaća za tu svrhu.<br />

Ovo su dva „čista” principa, koja se u praksi često mešaju. Koji će se<br />

princip primeniti zavisi od vrste projekata, tj. od karaktera usluga i dobara<br />

koji se projektom obezbeđuju, s jedne strane, a zatim i politikom koju je lokalna<br />

zajednica definisala u ovoj oblasti, s druge strane. Primena prvog principa<br />

se gotovo ne može izbeći kada se benefiti projekta ravnomerno raspoređuju<br />

na zajednicu u celini, pa je nemoguće precizno meriti benefite i njihovu<br />

242


STRATEŠKO PLANIRANJE I PRIPREMA KAPITALNOG BUD ETA<br />

distribuciju, kao i kada je prosto nemoguće isključiti pojedine segmenet zajednice<br />

ili pojedince iz njihovog korišćenja. Na primer, ukoliko se kapitalni<br />

projekat odnosi na izgadnju i uređenje nove ulice, na osvetljenje određenog<br />

dela grada, na izgradnju novih zelenih površina i parkova, i sl., vrlo je teško<br />

(ili nemoguće) da se korišćenje benefita koji projekti ovog tipa donose, ograniči<br />

na određene grupe građana, pa je onda teško i da se uspostavi njihovo<br />

plaćanje direktno vezano za njihovo korišćenje. Na primer, cena korišćenja<br />

svežeg vazduha koje zelene površine donose, cena korišćenja puta u opštini<br />

kojim se skraćuju distance između različitih kvartova, i sl.<br />

S druge strane, postoje vrste projekata kod kojih se korišćenje usluga i<br />

dobara može ditektno vezivati za pojedince koji ih koriste. Korišćenje novog<br />

opštinskog bazena se može naplaćivat: onaj ko želi da se u njemu kupa, platiće<br />

ulaznicu; korišćenje puteva kojima se opština povezuje sa nekim drugim<br />

opštinama ili sa magistralnim (regionalnim) se može naplaćivati uvođenjem<br />

drumarina, kod mostova – mostarina itd.<br />

Ipak i kod ovih situacija, ne postoje jednoznačna rešenja u praksi. Težnja<br />

nekih lokalnih uprava jeste da, gde god je to moguće, da se troškove prebaci<br />

na onaj deo zajednice/građana, koji zaista i koristi dobra. Kod drugih lokalnih<br />

zajednica opet preovladava stav da se dobra i usluge koja dolaze od<br />

korišćenja javnih dobara ne bi smela da se naplaćuju i da im se na ovaj način<br />

daje komercijalni karakter. Prema ovakvim stavovima suština politike lokalnih<br />

zajednica i jeste u tome da ujednači poziciju različitih socijalnih grupa<br />

(siromašnijih i bogatijih) u pogledu mogućnosti da pod sličnim ili istim uslovima<br />

koriste određene društvena dobra. Ukoliko bi se zanemario ovaj princip<br />

„pravičnosti”, javna dobra će i sama postati dodatni izvor nejednakosti:<br />

njegovi benefiti će biti dostupni samo onima koji imaju dovoljno para da ih<br />

plate. Javna dobra po definiciji upravo treba da smanje ove razlike i da neka<br />

dobra učine dostupnim svim građanima. Ako se korišćenje bazena posmatra<br />

kao deo opšte fizičke kulture i politike negovanja zdravlja svih građana, onda<br />

on mora da bude dostupan svima, itd.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ Strateški razvoj<br />

⌧ Analiza okruženja<br />

⌧ Razvojna strategija<br />

⌧ Organizaciona struktura<br />

⌧ Kapitalni budžet<br />

⌧ Priprema projekata<br />

⌧ Dinamička i statička ocena<br />

⌧ Finansiranje projekata<br />

243


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Kakva je uloga i značaj strateškog planiranja i upravljanja u razvoju<br />

lokalnih zajednica?<br />

2. Navedite nekoliko ključnih pretpostavki za efektivnu primenu strateškog<br />

upravljanja u lokalnoj zajednici.<br />

3. Navedite nekoliko ključnih karakteristika projekata kapitalnog budžeta<br />

po kojima se oni razlikuju od uobičajenog trošenja u okviru tekućeg<br />

budžeta.<br />

4. Koje su osnovne metode ocenjivanja projekata kapitalnog budžeta?<br />

244


9. FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM<br />

SAMOUPRAVAMA 108<br />

Ustanovama i stručnjacima (poverioci, revizori, računovođe), koji se bave<br />

finansijskom analizom samouprava, identifikacija finansijskih rizika samouprava<br />

predstavlja poseban problem. Razlog tome je, što se radi o specifičnim<br />

ekonomskim subjektima. Autor čini pokušaj, da pomogne analitičarima<br />

stvaranjem takvih finansijskih pokazatelja, koji odgovaraju specifičnostima<br />

ekonomisanja samouprava.<br />

Samouprave su sa jedne strane deo državnih finansija, i kao takvi slede<br />

pravila ekonomisanja državnog budžeta, dok sa druge strane – u odnosu na<br />

druge podsisteme državnih finansija – privređuju mnogo samostalnije. Ova<br />

samostalnost – između ostalog – znači i to, da u slučaju eventualnih finansijskih poteškoća<br />

iza njih ne stoji centralni budžet, nego jedan zakon ih obavezuje na postupak<br />

specijalnog podmirivanja dugovanja, ali u međuvremenu su dužne<br />

obezbediti izvršavanje minimalnog nivoa obaveznih zadataka. U podmirivanje<br />

obaveza može biti uključena čitava imovina samouprave.<br />

Kao kod svake finansijske analize, i u slučaju samouprava, treba polaziti<br />

od sistema finansijskog izveštavanja. U mađarskom sistemu državnog budžeta<br />

sistem finansijskog izveštavanja, koji se primenjuje kod državnog budžeta<br />

odvojen je od informacionog sistema državnog budžeta. Revizori i banke najčešće<br />

polaze od računovodstvenih izveštaja samouprava (obračun novčanog prometa<br />

i obračun ostatka novca, koji imaju funkciju bilansa i obračuna rezultata<br />

preduzeća), i koriste finansijske pokazatelje, koji su uobičajeni u analizama<br />

preduzeća. Prema našoj proceni, ova praksa dovodi do rezultata, koji se stručno ne<br />

mogu vrednovati. U nastavku ćemo prikazati takve metode analiza, koje su<br />

pogodne za prikazivanje stvarnog finansijskog stanja lokalnih samouprava.<br />

9.1. Jedan preporučeni postupak analize<br />

Stvaranje i primena finansijskih pokazatelja je osnovna metoda ekonomske<br />

analize. Finansijski pokazatelji su specifični brojčani odnosi intenziteta,<br />

koji su izvedeni iz finansijskih izveštaja – ali na osnovu ekonomskih i privred-<br />

108<br />

Napisao Zvonko Brnjas.<br />

245


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nih razmišljanja. Ovde se nećemo baviti metodološkim problemima. 109 Umesto<br />

toga, pozvaćemo se na neke radove, koji, s jedne strane, prikazuju ove<br />

metodološke probleme, a s druge strane, svojim duhom inspirišu konstruisanje<br />

specijalnih finansijskih pokazatelja, koji se odnose na samouprave. 110<br />

Polazimo od toga, da je finansijsku situaciju samouprava potrebno analizirati<br />

u tri – međusobno ne nezavisna – područja. Ta tri područja su: sposobnost<br />

plaćanja (likvidnost), kreditna sposobnost (bonitet), i stepen zaduženosti. Likvidnost<br />

i zaduženost – prema mom mišljenju – nije potrebno objašnjavati.<br />

To međutim već da, zašto se umesto solventnosti dugoročna platežna sposobnost<br />

samouprava karakteriše bonitetom. Priložena slika pokazuje ekonomske<br />

tokove, koji neposredno utiču na finansijsku situaciju samouprava. Dugoročna<br />

platežna sposobnost u slučaju samouprava – pošto se njihovo postojanje<br />

zasniva na državnom, a ne na građanskom pravu, veći deo njihove imovine<br />

nije prometno sposoban i ne može biti likvidiran – može se izraziti bonitetom.<br />

A bonitet se karakteriše pojmom finansijskog kapaciteta.<br />

9.2. Finansijski kapacitet<br />

Finansijski kapacitet (financial capacity) nije drugo, nego onaj nivo sposobnosti<br />

uzimanja kredita od strane dužnika, na kojem još mogu povećati<br />

dug, a da ne moraju smanjiti svoje bilo aktuelne, bilo buduće izdatke da bi<br />

izbegli nelikvidnost.<br />

Pojam finansijskog kapaciteta su sredinom 1950-tih godina definisali<br />

Gurley i Shaw u članku Financial Aspects of Economic Development 111 . U literaturi<br />

o teoriji novca u odnosu na teoriju Keynesa o potražnji novca i monetarističke<br />

teorije ovaj pristup označava „treći” put, koji analizira uticaj novca<br />

na realne ekonomske tokove. Autori su ukazali na to, da među finansijskim<br />

sredstvima novac igra sve manju ulogu, te ni Kejnesova teorija o potražnji<br />

novca, niti monetaristička teorija ne pruža potrebne teorijske osnove za usklađivanje<br />

noveanih tokova i realnih ekonomskih tokova. Gurley i Shaw su<br />

umesto monetarnog upravljanja (monetary control) predložili praksu finansijskog<br />

upravljanja (financial control). Po njima, s aspekta makroekonomskih tokova<br />

kapacitet finansiranja privrede (financial capacity) je važnija kategorija<br />

od novčane mase. „To nije ništa drugo, no onaj nivo sposobnosti uzimanja kredita<br />

od strane dužnika, na kojem još mogu povećati dug, a da ne moraju smanjiti svoje<br />

– bilo aktuelne, bilo buduće – izdatke, da bi izbegli nelikvidnost.” 112<br />

109<br />

Veoma preglednu i podrobnu analizu finansijskih pokazatelja vidi: Behm (1997.)<br />

110<br />

Kaplan-Norton (2000.) i Jacobs-Oestricher (2000.)<br />

111<br />

Gurley-Shaw (1955)<br />

112<br />

Vidi Laslo-Žamboki (1995.) str. 675. U mađarskoj literaturi ova dva autora su prvi analizirali<br />

teoriju Gurleya i Shawa.<br />

246


FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM SAMOUPRAVAMA<br />

Kod proračuna finansijskog kapaciteta polazimo od budžeta samouprave.<br />

U toku toga dosledno se moraju odvojiti agregati, koji opisuju budžet za<br />

funkcionisanje i za investiranje. Ekonomsko objašnjenje ovog razlikovanja<br />

leži u tome, da je u perspektivi dozvoljiv celokupan budžetski deficit 113 ,<br />

koji ne premašuje izdatke investiranja (kapitala), jer u ovom slučaju imovina<br />

samouprave se ne smanjuje. Drugi važan elemenat je pojam budžetske<br />

uštede. Ovu uštedu stručna literatura naziva i dohodkom funkcionisanja. Budžetska<br />

ušteda je razlika između tekućih prihoda i tekućih rashoda. U<br />

ove zadnje ubrajamo i plaćanje kamata. Ako od ušteda oduzmemo otplatu<br />

ranije preuzetih kredita, dobijemo neto uštede (neto dohodak funkcionisanja).<br />

U središtu analize su ušteda, znači deficit/suficit funkcionisanja, odnosno<br />

bilans suficit/deficit investicionog budžeta, kao i faktori, koji utiču<br />

na njih.<br />

Neto pozicija budžeta funkcionisanja – zajedno sa servisiranjem dugova – određuje<br />

finansijski kapacitet. Unutar budžeta funkcionisanja – i na strani rashoda,<br />

i na strani prihoda – moraju se sa aspekta samouprave razdvojiti endogeni<br />

i eksogeni faktori. Na prihodnoj strani eksogenim faktorima se mogu smatrati<br />

centralna regulacija izvora, kamatne stope, a na rashodnoj strani to je krug obaveznih<br />

zadataka i broj korisnika ovih usluga.<br />

Endogeni faktori na prihodnoj strani su razni iznosi takozvanih sopstvenih<br />

prihoda, a na rashodnoj strani su dobrovoljno preuzeti zadaci i svi oni<br />

troškovi izvršavanja obaveza, na koje samouprave mogu uticati.<br />

Razdvajanje eksogenih i endogenih faktora je važno zbog toga, jer ovi<br />

proračuni nisu pogodni samo za prikazivanje stanja iz prošlosti, odnosno sadašnjosti,<br />

nego pomoću njih mogu se praviti i prognoze.<br />

U prognozi finansijskog kapaciteta kritično pitanje predstavljaju uticaji,<br />

koje prouzrokuje ostvariranje investicija u toku. Deo investicija generiše potrebu<br />

za budućom podrškom, odnosno ima uticaj, koji smanjuje uštede. Druge<br />

investicije međutim mogu poboljšati lokalni fiskalni kapacitet (fiscal<br />

capacity). To ne prouzrokuju direktnim cash flow-om, nego putem indirektnih<br />

uticaja. Određene investicije (gradnja metroa, zaobilaznih puteva, druga<br />

ulaganja u infrastrukturu) u slučaju oporezivanja nekretnina po osnovu vrednosti<br />

povećavaju poresku osnovicu. Isto tako, poboljšanjem uslova, povećava se broj (npr.<br />

trgovinskih i drugih uslužnih) preduzetništava, a time rastu i prihodi od poreza<br />

na obavljanje privredne delatnosti.<br />

Sličan problem predstavlja vrednovanje budućih, ili zavisno budućih<br />

obaveza, koje se ne pojavljuju u finansijskim izveštajima.<br />

113<br />

Pojedine pojmove budžetskog deficita detaljno analizira Vigvari (2002.)<br />

247


ANDRAŠ VIGVARI<br />

9.3. Proračun ušteda samouprave<br />

Prilikom računanja ušteda samouprave razdvajamo budžet za funkcionisanje<br />

i investicioni budžet. Svaki od korišćenih pojmova je pogodan za analizu<br />

i za projektovanje, jer faktori, koji utiču na njih mogu se ekonomski tumačiti,<br />

odrediti i brojčano izraziti. U toku analize i projektovanja koristimo<br />

četiri ključna pojma. A to su:<br />

bruto ušteda (drugim izrazom rezultat funkcionisanja, operating income);<br />

neto ušteda (drugim izrazom neto rezultat funkcionisanja, net operatin<br />

income);<br />

investicioni deficit (investment deficit);<br />

manjak/višak izvora (total financing need/surplus).<br />

9.3.1. Bruto ušteda (rezultat funkcionisanja)<br />

Pod ovim pojmom podrazumevamo razliku između prihoda funkcionisanja<br />

i rashoda funkcionisanja budžeta.<br />

Analiziraćemo tri glavne komponente prihoda funkcionisanja: centralno<br />

regulisane izvore, preuzete izvore u cilju funkcionisanja, i sopstvene tekuće<br />

prihode.<br />

Pod rashodima funkcionisanja podrazumevaju se rashodi funkcionisanja<br />

budžetskih organa i ureda gradonačelnika, razni (npr. socijalni) transferi,<br />

predata novčana sredstva za finansiranje funkcionisanja (karakteristieno podrške<br />

preduzećima), i ostali tekući rashodi (npr. povraćaj državne normativne<br />

podrške, plaćanje kamata). Pri normalnim, ujednačenim uslovima privređivanja<br />

rezultat funkcionisanja je pozitivan, što znači, da tekući prihodi,<br />

realizovani kroz samoupravu, pored pokrivanja tekućih izdataka pokrivaju i<br />

određene rashode akumulacije i/ili servisiranja dugova, neposredno povećavajuai<br />

novčane zalihe samouprave. Specifičnu situaciju predstavlja – a to se<br />

mora primeniti u proračunima – ako samouprava određena ulaganja realizuje<br />

kroz lizing. U tom slučaju naime stvarno se realizuju rashodi za ulaganje,<br />

razvučeni u vremenu.<br />

Ako je rezultat funkcionisanja nula ili je negativan, to je odraz lošeg privređivanja<br />

i/ili loših uslova privređivanja (naprimer regulisanja izvora). U<br />

slučaju negativnog rezultata funkcionisanja, ili se smanjuje zaliha novca samouprave<br />

(koji se otelotvoruje u slobodnom, ili oročenom depozitu, ili likvidnim<br />

hartijama od vrednosti), ili se moraju uzeti krediti za pokrivanje manjka.<br />

U praksi u Mađarskoj dešavalo se, da su manjkovi funkcionisanja pokrivani<br />

prodajom imovine, znači, samouprave su (po)trošili svoju imovinu.<br />

9.3.2. Neto ušteda (neto rezultat funkcionisanja)<br />

Neto rezultat funkcionisanja je razlika između rezultata funkcionisanja i tereta<br />

servisiranja dugova. Ideja ovoga je u tome, da je kredit unapred potrošeni do-<br />

248


hodak funkcionisanja, a njegova otplata direktno smanjuje zalihe novca.<br />

Ukoliko prihodi funkcionisanja ne pokrivaju njene obaveze za servisiranje dugova, to<br />

znači, da svoje prihode od kapitala troši na funkcionisanje.<br />

Pod servisiranjem dugova podrazumevamo sve obaveze plaćanja kamata<br />

i anuiteta (naprimer otplata kredita, otplata deonica) u datoj budžetskoj<br />

godini. Servisiranje dugova zavisi od stepena zaduženosti, odnosno promena<br />

na tržištu novca i kapitala. Zaduženost (pošto njeno izražavanje u apsolutnim<br />

iznosima u mnogim slučajevima može nas prevariti) obično se izražava<br />

kroz više brojčanih pokazatelja. Pozitivna vrednost neto rezultata funkcionisanja<br />

znači, da se u samoupravi iz tekućeg privređivanja stvaraju novčana<br />

sredstva za razvoj, odnosno, da raste imovima samouprave. Negativan<br />

neto rezultat funkcionisanja opet znači, da data samouprava servisiranje dugova<br />

vrši iz prihoda od kapitala, ili korišćenjem dodatnih kredita. Prvi slučaj<br />

dovodi do trošenja imovine, a drugi u takozvanu zamku dugovanja.<br />

9.3.3. Saldo investicionog budžeta<br />

Ovaj pojam označava razliku između rashoda i prihoda, koji imaju karakter<br />

akumulacije i kapitala. U normalnim uslovima privređivanja ovaj blok bužeta<br />

ima deficit. To znači, da je izvor ulaganja pored prihoda od kapitala, ranije<br />

stvorenih zaliha i tekući budžet (karakteristično poreski prihodi) i/ili izvor<br />

kredita. U slučaju investicionog suficita, ili se stvara rezervni fond, ili se<br />

vrši finansiranje neto deficita funkcionisanja, i to iz novca akumulacije. Ukoliko<br />

se iz budžeta kapitala finansira servisiranje dugova, u tom slučaju se<br />

stvarno realizuju ranije akontovani prihodi kapitala, uz nepromenljivu masu<br />

imovine. U sadašnjoj razvojnoj fazi sistema samouprave u Mađarskoj, neretko<br />

se stvara investicioni suficit, i to zbog neravnomernosti prihoda od kapitala<br />

i privatizacije imovine samouprava. Zbog specifičnog mehanizma u raspisivanju<br />

konkursa za dodelu državne podrške razvojnim projektima, kao i<br />

prebacivanja novca, takođe može nastati investicioni suficit.<br />

9.3.4. Manjak/višak izvora<br />

FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM SAMOUPRAVAMA<br />

Ovaj pojam označava konačan saldo prihoda i rashoda predmetne godine,<br />

koji je zapravo rezultanta pozicije dva bloka budžeta (neto rezultata<br />

funkcionisanja i investicionog suficita/deficita). Ukoliko ova vrednost ima<br />

pozitivan predznak, to rezultira stvaranjem novčane rezerve, a negativan<br />

predznak znači trošenje novčanih rezervi i/ili korišćenje kreditnih izvora.<br />

Sa aspekta procene kreditne sposobnosti, polazna tačka jeste apsolutna<br />

i relativna vrednost finansijskog kapaciteta (koja proizlazi iz upoređenja sa<br />

nekim agregatom prihoda). U slučaju takvih kredita, kod kojih ulaganje neće<br />

rezultirati neposredni budući cash flow, svakako je uslov pozitivna neto<br />

ušteda.<br />

249


ANDRAŠ VIGVARI<br />

9.4. Položaj samouprava – finansijski pokazatelji<br />

U ekonomskoj analizi istaknutu ulogu ima stvaranje finansijskih i drugih<br />

ekonomskih koeficijenata. Ovi koeficijenti su: specijalni koeficijenti intenziteta;<br />

karakteristično (ali ne isključivo) se zasnivaju na računovodstvenim<br />

iskazima; njihovo stvaranje se zasniva na ekonomskim-privrednim razmišljanjima,<br />

i pogodni su za prostorno (samouprava različitih pogodnosti i<br />

veličine), i vremensko (finansijska situacija date samouprave) upoređenje,<br />

odnosno kombinovanje istih.<br />

Dobro odabrani finansijski pokazatelji mogu poslužiti kao osnova sistema<br />

za ocenjivanje i/ili za predviđanje finansijskih poteškoća. Analiza finansijskih<br />

pokazatelja, koje ćemo navesti u nastavku, moguća je upoređivanjem<br />

vrednosti istih vremenskih intervala, koje se odnose na dat tip samouprava, upoređivanjem<br />

benchmark vrednosti (naprimer određenih prosčka, najboljih vrednosti,<br />

itd.), koji se izračunavaju različitim metodama, a u pojednim slučajevima i na osnovu<br />

kritičnih vrednosti (uloga ranog signaliziranja), koji se mogu dobro definisati.<br />

U pojedinim slučajevima, u stvaranju uporedljivosti mogu biti korisni<br />

pokazatelji specifičnih vrednosti (naprimer po osobi, po korisniku). Deo<br />

predloženih pokazatelja može se lako izračunati na osnovu raznih javnih izveštaja,<br />

ali ima i takvih, koji se mogu utvrditi samo kroz unutrašnje sisteme<br />

informacija. Uporedljivost ovih zadnjih ima jake ograde, ali mogu doprineti<br />

boljem samopoznanju samouprave.<br />

U ekonomskoj literaturi poznati su standardni finansijski pokazatelji,<br />

koji se izračunavaju na osnovu finansijskih iskaza (individualnog) preduzetničkog<br />

sektora. Zbog specifičnosti finansijskih iskaza samouprava proračun<br />

ovakvih pokazatelja može stvoriti zablude. Zbog specifičnosti u privređivanju<br />

državnog budžeta, za ovaj sektor se nužno primenjuju drugi finansijski<br />

pokazatelji. Razrada ovih pokazatelja se zasad kreće u dečjim cipelama.<br />

Određene organizacije daju preporuke za karakter finansijskih pokazatelja,<br />

koji se mogu primeniti kod državnih budžeta, kakva je preporuka 114 Instituta<br />

Registrovanih Auditora Kanade (CICA). Ova preporuka – uz primenu<br />

10 finansijskih pokazatelja – meri, ocenjuje i prati opštu situaciju sektora<br />

vlasti, a ove pokazatelje razmatra po grupama.<br />

Pokazatelji održivosti<br />

1. odnos dugovanja prema GDP-u;<br />

2. odnos deficita prema GDP-u.<br />

Pokazatelji elastičnosti<br />

3. teret državnih dugovanja prema prihodima države;<br />

4. promene fizičkog ulaganja kapitala u odnosu na kapital;<br />

5. odnos sopstvenih prihoda prema GDP-u;<br />

114<br />

vidi npr. www.ifac.org<br />

250


Pokazatelji ranjivosti<br />

6. odnos međudržavnih doznaka prema prihodima;<br />

7. odnos državnog duga prema inostranstvu u odnosu na neto državni<br />

dug;<br />

8. državni dug obračunat u inostranoj valuti prema neto državnom dugu;<br />

9. tekući platni deficit prema GDP-u;<br />

10. odnos celokupnog inostranog duga prema GDP-u.<br />

Vidi se, da se u preporuci iz Kanade nalaze pokazatelji, koji se odnose<br />

na čitav državni budžet. Specifičnostima sistema samouprava ovi pokazatelji<br />

ne odgovaraju. U nastavku ćemo prikazati sistem pokazatelja, koji služi finansijskoj<br />

analizi sektora samouprava. U stvaranju ovog sistema pokazatelja – pored<br />

stručnih načela – imao sam u vidu i dva metodološka aspekta. Prvi, da<br />

se mogu proračunati na osnovu takvih primarnih podataka, koji imaju obezbeđenu<br />

pouzdanost i uporedljivost. A drugo, da se komponente pokazatelja<br />

mogu jasno definisati.<br />

Predloženi sistem pokazatelja se sastoji od sledećih glavnih grupa pokazatelja:<br />

pokazatelji strukture budžeta; pokazatelji kapaciteta prihoda; pokazatelji,<br />

koji karakterišu izvršavanje zadataka; pokazatelji za označavanje finansijskog<br />

kapacitet; pokazatelji zaduženosti; pokazatelji likvidnosti.<br />

9.5. Karakteristike pojedinih grupa pokazatelja<br />

9.5.1. Pokazatelji strukture budžeta<br />

Pokazatelji ove grupe prikazuju osnovne strukturalne odnose budžeta<br />

funkcionisanja. Pokazatelj specifičnog rashoda obezbeđuje uporedljivost samouprava<br />

različite veličine. Pored pokazatelja, koji prikazuju težinu glavnih<br />

budžetskih blokova, smatramo važnim okarakterisanje deficita tekuće godine.<br />

Predlažemo sledeće pokazatelje: ukupan zbir svih rashoda po glavi stanovnika;<br />

rashodi funkcionisanja/ukupni rashodi; ukupni rashodi funkcionisanja/ukupni<br />

prihodi funkcionisanja; GFS-deficit 115 /ukupni rashodi; rashodi<br />

sa karakterom kapitala/rashodi funkcionisanja.<br />

9.5.2. Pokazatelji kapaciteta prihoda<br />

Pokazatelji, koji prikazuju prihodnu snagu samouprave i težinu njenih<br />

prihoda, služe da prikažemo finansijsku samostalnost samouprave. U tome<br />

izvanredno veliki značaj pridajemo vrednovanju prihoda iz lokalnih poreza:<br />

sopstveni prihod po glavi stanovnika; prihod po glavi stanovnika iz lokalnih<br />

poreza; sopstveni prihodi/ukupni prihodi; prihodi iz lokalnih poreza/ukupni<br />

prihodi; pokazatelji, koji karakterišu izvršavanje zadataka.<br />

115<br />

Objašnjenje pojma vidi: Vigvari (2002.)<br />

FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM SAMOUPRAVAMA<br />

251


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Oni prikazuju težinu obaveznih i dobrovoljno preuzetih zadataka samouprave,<br />

i finansiranje njihovog izvršavanja. Polje kretanja samouprave u sferi<br />

finansija značajnije ograničavaju oni obavezni zadaci, i ona „obećanja”, koja<br />

se pokrivaju iz funkcionalnih rashoda. Kod obaveznih zadataka važno je<br />

znati, koliko data samouprava troši na izvršavanje obaveznih zadataka preko<br />

iznosa (normativne i druge) podrške od strane države. Analiza dobrovoljno<br />

prihvaćenih zadataka je važna, jer njihova težina označava manevarski<br />

prostor samouprave u pregrupisanju obavljanja zadataka.<br />

9.5.3. Funkcionalni rashodi/ukupni rashodi<br />

To su rashodi obaveznih zadataka/(centralno regulisani+iz budžeta preuzeti<br />

prihodi); rashodi dobrovoljno prihvaćenih zadataka/sopstveni i drugi<br />

preuzeti prihodi; rashodi obaveznih zadataka/ukupni funkcionalni rashodi i<br />

rashodi dobrovoljno prihvaćenih zadataka/rashodi obaveznih zadataka.<br />

9.5.3.1. Pokazatelji za označavanje finansijskog kapaciteta<br />

Označavanje finansijskog kapaciteta – kao što smo videli u ranijim delovima<br />

ovog poglavlja – je od ključnog značaja u finansijskoj analizi samouprava.<br />

Predloženi pokazatelji su pogodni za obezbeđivanje uporedljivosti ovih<br />

kategorija.<br />

Neto funkcionalni dohodak po glavi stanovnika<br />

Funkcionalni dohodak/sopstveni funkcionalni prihodi<br />

Neto funkcionalni dohodak/sopstveni funkcionalni prihodi<br />

Saldo investicionog budžeta/neto funkcionalni rezultat<br />

Rashodi akumulacije/prihodi akumulacije.<br />

9.5.3.2. Pokazatelji zaduženosti<br />

Među ove pokazatelje ubrajamo one, koje prikazuju zaduženost samouprave<br />

i težinu njenih ovisno budućih obaveza. Važno metodološko polazište<br />

je – a to je u skladu sa odredbom o ograničavanju uzimanja kredita u Zakonu<br />

o lokalnim samoupravama – da bi bilo uputno uračunati u zbir svih dugovanja<br />

i ovisno buduće obaveze. Ovo – slično ustaljenoj praksi u regulisanju kreditnih<br />

institucija – može se uraditi, da se jemstva, preuzeta od strane samouprave<br />

uračunavaju pomnoženi sa težinom g < 1. Težina g bi se mogla odrediti na<br />

osnovu srazmere stvarno ispunjenih jemstva samouprave. U principu ispravno<br />

bi bilo izračunavanje takvog pokazatelja zaduženosti, koji ukupna<br />

dugovanja upoređuje sa imovinom samouprave. U ovome – takođe zbog<br />

specifičnog pravnog statusa samouprava, strukture njihove imovine, kao i<br />

zbog eventualnosti procene imovine od samouprave do samouprave – za sada<br />

se ne možemo oslanjati na podjednako čvrst informacioni sistem.<br />

Ukupna dugovanja po glavi stanovnika.<br />

<br />

<br />

252<br />

Ukupna dugovanja/funkcionalni prihodi<br />

Servisiranje dugova/funkcionalni dohodak (ukoliko je vrednost ovoga<br />

iznad 1, to je znak opasne zaduženosti).


9.5.3.3. Pokazatelji likvidnosti<br />

Razlog problema likvidnosti (trenutne platežne sposobnosti) može biti<br />

u ročnoj neispunjenosti rashoda i prihoda (svih rashoda i prihoda), odnosno<br />

pogrešne politike trošenja. Postupak, koji obezbeđuje održavanje likvidnosti<br />

je korišćenje novčanih rezervi (prodaja hartija od vrednosti i/ili oslobađanje<br />

oročenih depozita), ili uzimanje kredita za likvidnost. U kreiranju pokazatelja<br />

stanja likvidnosti polazili smo od ovih transakcija. Zbog toga je važna<br />

analiza prometa kredita (uzimanje kredita za likvidnost) i prodaje/kupovine<br />

vrednosnih (državnih) hartija. Podrazumeva se, da u prodaju vrednosnih<br />

hartija mora se uračunati i oslobađanje oročenih depozita, a u kupovinu<br />

vrednosnih hartija i polaganje oročenih depozita.<br />

Predloženi pokazatelji<br />

Promet kredita/zbir kredita<br />

prodaja hartija od vrednost+uzimanje kredita za likvidnost/kupovina<br />

hartija od vrednosti+otplata kredita za likvidnost<br />

Uzimanje kredita za likvidnost+prodaja vrednosnih hartija/svi prihodi<br />

Promene u zalihama novca, izraženo u procentima.<br />

9.6. Nekoliko zaključnih misli<br />

FINANSIJSKA ANALIZA U LOKALNIM SAMOUPRAVAMA<br />

Predloženi pokazatelji se mogu proračunati iz podataka, koji se pripremaju<br />

od strane samouprava za potrebe informacionog sistema državnog budžeta.<br />

Dodatni problem predstavlja – bez da se detaljnije bavimo s tim – ispravno<br />

tumačenje pojedinih redova i činilaca ovog sistema izveštavanja. Od<br />

predloženih pokazatelja teže se mogu prevazići poteškoće u razdvajanju izvora,<br />

korišćenih za finansiranje obaveznih i dobrovoljno preuzetih zadataka.<br />

Izveštaji Državnog Audita požurivaju rešavanje ovog pitanja, a sa aspekta lokalnog<br />

privređivanja značio bi ozbiljan napredak, ako bi se uspelo sa ovim<br />

razdvajanjem.<br />

Pored stvaranja gore skiciranog sistema pokazatelja može biti opravdano<br />

formiranje dodatnih pokazatelja. Jedna ovakva mogućnost jeste, kada se za<br />

označavanje finansijskog stanja samouprave koristi imovina (tačnije preduzetnička<br />

i prometno ograničeno sposobna imovina samouprave). Takva bi mogla<br />

biti vrednost imovine po glavi stanovnika ili pokazatelj imovina/sopstveni<br />

prihod. U predloženi sistem pokazatelja zato nisam ugradio druge pokazatelje,<br />

jer postoje razlike u kvalitetu evidencije o imovini pojedinih samouprava,<br />

a i nerešenost vrednovanja imovine bi prouzrokovala prilično mnogo<br />

problema u upoređivanju tih pokazatelja.<br />

Druga mogućnost je stvaranje takvih pokazatelja, koji označavaju lokalnu fiskalnu<br />

politiku, odnosno njenu efikasnost. Ovakav može biti npr. poreske olakšice/ubrani<br />

porezi, ili suma poreskih dugovanja/razrezani porezi. Stvaranje<br />

253


ANDRAŠ VIGVARI<br />

statističke pozadine ovih pokazatelja (na nivou sektora i tipova naselja) može<br />

imati praktični značaj nakon rasta značaja lokalnih poreza.<br />

Primenom predloženog sistema pokazatelja omogućava se razrada takvih<br />

kombinovanih monitoring sistema, koje mogu koristiti bilo banke, bilo<br />

organi spoljne kontrole. Naravno moguća je razrada i drugih pokazatelja.<br />

Analiza brojčanih pokazatelja – slično finansijskoj analizi preduzeća – je<br />

dinamična i komparativna aktivnost. Pomeranje vrednosti određenih brojčanih<br />

pokazatelja, njihovo odstupanje u odnosu nekih benchmark vrednosti je<br />

prava informacija. I u slučaju sektora samouprava – slično grupisanju peer<br />

grooup-a u zavisnosti od grane i veličini pri analizi preduzeća – potrebno je<br />

formiranje raznih grupa. Osnovu za grupisanje čine tipovi samouprava, a<br />

dodatni kriteriji mogu biti institucionalni okviri za obavljanje zadataka (broj<br />

ustanova, postojanje društava, itd.).<br />

Ključne reči<br />

⌧ finansijska analiza<br />

⌧ specijalni finansijski pokazatelji vezani sa samouprave<br />

⌧ finanisjki kapacitet<br />

⌧ likvidnost<br />

⌧ bonitet<br />

⌧ stepen zaduženost<br />

⌧ enodogeni i egzogeni faktori budžeta<br />

⌧ operating income<br />

⌧ investment deficit<br />

⌧ pokazatelji održivosti<br />

⌧ pokazatelji elastičnosti<br />

⌧ pokatatelji ranjivosti<br />

⌧ funkcionalni prihodi<br />

⌧ funkacionalni rashodi<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Karakteristike finansijske analize budžeta lokalnih samouprava?<br />

2. Koja se tri područja posebno analiziraju prilikom analize budžeta<br />

lokalnih samouprava?<br />

3. Proračun ušteda u budžetu lokalne samouprave?<br />

4. Osnovne karakteristike salda bužeta lokalne samouprave?<br />

5. Koje su grupe finansijskih pokazatelja položaja lokalnih samouprava?<br />

6. Grupe pokazatelja za označavanej finansijskog kapaciteta?<br />

254


10. KONTROLA U DR AVNOM BUD ETU, SISTEM<br />

KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

„Nije ništa lakše, nego potrošiti javne prihode. Nema svog gazdu,<br />

pa osećaš veliku želju, da mu ga pribaviš.”<br />

Kelvin Kulidž<br />

Siguran sam da se čitalac već sreo sa pojmovima, kao što je kontrola, revizija.<br />

Ova zanimanja su neopravdano mistificirana. Kontrola je naime toliko<br />

stara, koliko i privređivanje. Glava porodice je jednostavno želeo znati, da<br />

li su svi izvršili poverene im zadatke. Vladari su hteli znati, da li ih varaju<br />

njihovi podanici, činovnici. Vlasnik je želeo, da ostvari svoje interese u odnosu<br />

na zaposlene. U demokratskoj pravnoj državi poreski obveznici žele znati<br />

na šta se troše njihove uplate, ali i to, da li svi snose svoj deo javnih tereta.<br />

Partneri nekog preduzeća, bez obzira da li se radi o dobavljačima, kupcima,<br />

poveriocima, žele znati da li imaju posla sa korektnom strankom. Sve ove<br />

zahteve ispunjava finansijska kontrola, koju možemo označiti, kao specifičnu<br />

privrednu funkciju. U ovom poglavlju ćemo se upoznati sa pojmom, vidovima<br />

finansijske kontrole, i prikazaćemo sistem kontrole državnog budžeta,<br />

a u okviru toga malo detaljnije, sistem kontrole samouprava.<br />

10.1. Osnovni pojmovi kontrole privrede<br />

Kontrola je funkcija, koja je pozvana za tretiranje nesigurnosti u privredi,<br />

koje se mogu definisati sa aspekta ekonomije, politike, sociologije i organizacione<br />

teorije u interesu ostvarivanja zacrtanih ciljeva određenih nosilaca interesa.<br />

Sadržini ove funkcije možemo prići sa različitih strana.<br />

Kontrola je pre svega delatnost, koja analizira ostvarivanje nekog postupka,<br />

procesa ili događaja u poređenju s nekim unapred određenim sistemom<br />

uslova. Ova radnja je uvek deo nekog procesa upravljanja ili rukovođenja.<br />

Ova kontrola obuhvata odstupanja činjeničnog stanja od očekivanog stanja,<br />

iskazivanje i iznalaženje uzroka i posledica tih odstupanja, kao i mere radi<br />

njihovog uklanjanja. Kontrola u adekvatno diferenciranom sistemu upravljanja<br />

i/ili rukovođenja postaje samostalna funkcija. Funkcija se može institucionalizovati<br />

u različitim organizacijama za kontrolu. Na ovoj tački, znači, moramo<br />

ustanoviti, da je kontrola upravljačka i/ili rukovodilačka funkcija. Institucio-<br />

255


ANDRAŠ VIGVARI<br />

nalizacija funkcije, ili njeno pojavljivanje u obliku samostalne organizacije je<br />

rezultat razvojnih procesa i/ili akata regulacije.<br />

Kontrola je u tehnološkom smislu kombinacija metoda ekonomske analize,<br />

principa, postupaka i postupanja organizacije rada i procesa koje određuje<br />

karakter delatnosti. Sva tri elementa ovog određenja su važna. Analiza je<br />

vezana s tim, da se odrede one nesigurnosti koje želimo tretirati ili izbeći.<br />

Ovo znači iznalaženje i određivanje faktora koji utiču na kontrolisane procese,<br />

organizacije i programa, kao i razotkrivanje međusobnih uticaja različitih<br />

faktora. Za tu svrhu su pogodne one analitičke metode koje idu od primene<br />

običnog upoređivanja, preko osnovnih statističkih metoda, pa sve do najrazličitijih<br />

modela. Adekvatni način analize nije dovoljan za adekvatnost kontrole.<br />

Kontrolna funkcija naime funkcioniše u skladu sa pristupima različitih<br />

nosilaca interesa. Ovo delom zahteva sprovođenje stavova zainteresovanih<br />

nosilaca interesa, kao i tretiranje sukoba interesa u vezi ove funkcije. Sprovođenju<br />

odgovarajućih stavova, kao i eliminisanju ostvarivanja suprotnih interesa<br />

omogućavaju specijalni principi i postupci organizacije rada i procesa.<br />

Pored ova tri činioca uspešna kontrolna funkcija pretpostavlja poznavanje<br />

kontrolisane organizacije, njene delatnosti, programskog okruženja, suštine i<br />

logike funkcionisanja. Tehnologija kontrole se zajedno razvija sa privredom.<br />

U današnje vreme primena različitih dostignuća informatičke tehnologije<br />

je svakodnevna stvar. Računovodstvenu evidenciju vodi se pomoću računarskih<br />

softvera, različite informacije se mogu odlagati elektronskim putem,<br />

prirodna stvar je korišćenje Interneta i e-majla. Međutim i ova sredstva su izvori<br />

nesigurnosti i rizika. Danas uspešna kontrola je nezamisliva bez kontrole<br />

ovih sredstava.<br />

Kao što smo napomenuli kontrolna funkcija se uvek realizuje u okviru<br />

određenih uslova i interesa. Specifični postupci organizacije rada, postupanje,<br />

norme ponašanja, koje kontrolori moraju poštovati, nastale su da bi se<br />

sukobi interesa mogli rešavati ugrožavanja kontrolne funkcije.<br />

U ekonomijama s razvijenim sistemom institucija kontrolna funkcija se<br />

u ozbiljnoj meri diferencira. Širenjem privrednih funkcija vlasti privređivanje<br />

države postaje sve složenije. U javnoj sferi se koncentrišu sve veći privredni<br />

resursi. To je donelo korenite promene i u tradicionalnoj sferi kontrole<br />

– u sferi državnog budžeta. Rast uloge države i promene u delokrugu regulacije<br />

nisu uticale na potrebu kontrole, „eventualno” su uticale na filozofiju,<br />

na njen osnovni pristup. U svakodnevno privređivanje ugrađuje se sve više<br />

kontrolnih funkcija. Ove funkcije zajedno predstavljaju sistem kontrole.<br />

Ovaj sistem kontrole treba da garantuje – između ostalog – pouzdanost i verodostojnost<br />

takvih osnovnih stubova društvenog uređenja kao što su različiti<br />

finansijski izveštaji preduzeća, poreske prijave privrednih subjekata, izvešta-<br />

256


KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

ji o korišćenju javnih prihoda, dostavljanje podataka, što čini osnove statističkog<br />

sistema.<br />

10.2. Sadržaj kontrolne funkcije<br />

I sama kontrolna funkcija je veoma složena. Ova složenost proizlazi iz<br />

toga, što se funkcija može definisati kao kombinacija različitih delatnosti.<br />

Nasuprot mađarskom (i srpskom, prim. prev.) jeziku, koji – u nedostatku boljeg<br />

– za delove te složene funkcije koristi isti pojam, dok engleski jezik kontrolne<br />

delatnosti označava diferencirano.<br />

Check znači upoređenje konkretnog stanja po stavkama u odnosu na neko<br />

očekivano stanje. Test znači probnu kontrolu. Monitor je pojam koji označava<br />

neprekidno kontrolno praćenje. Review označava reviziju, preglednu<br />

kontrolu. Pojam controll označava razmatranje upravljačkih, nadzornih, regulacionih<br />

odnosa kontrole, a suštine je u tome što se upliće u procese. Supervision<br />

je pojam za označavanje nadzorne kontrole. Audit označava naknadnu<br />

reviziju procesa, delatnosti ili organizacije, koja je nezavisna od procesa, i neposredno<br />

se u njih ne upliće.<br />

Različite kontrolne funkcije možemo različito grupisati. Osnova grupisanja<br />

može biti primenjena tehnika, pristup kontroli, krug nosilaca interesa,<br />

koji će koristiti rezultate kontrole, itd. U ovom poglavlju ćemo obraditi dva<br />

načina grupisanja.<br />

Jedan od tih načina je razlikovanje pojma spoljne i unutrašnje kontrole.<br />

Osnova ovog razlikovanja je u određivanju ciljeva kontrole, kao i u povratnoj<br />

sprezi rezultata. Kontrola je uvek u službi nekih interesa. Spoljna kontrola<br />

se može vezati za takve nosioce interesa koji su izvan stvarnih tokova privređivanja.<br />

U slučaju poslovanja preduzeća ovakvi nosioci interesa su vlasnik,<br />

ili još više usitnjeni vlasnički krug, partneri preduzeća (kupci, dobavljači,<br />

poverioci), država (ubirač poreza), odnosno uopšteno: svi oni učesnici privrede,<br />

koji su na bilo koji način u vezi sa datim preduzećem, ili subjektom.<br />

Ako se radi o državnom budžetu onda ovakvi spoljni nosioci interesa su birači,<br />

odnosno njihova delegirana (izabrana) zakonodavna vlast. U slučaju<br />

spoljne kontrole reč je o tome, da delatnost jedne privredne organizacije mogu<br />

kontrolisati razni državni i nedržavni organi kontrole na osnovu raznih<br />

ovlašćenja i prema određenim merilima, a konstatacije mogu učiniti u određenom<br />

krugu. Ono, što pravo dozvoljava. Ovakva je kontrola od strane egzaktorata<br />

(državnog audita), kontrola od strane poreskih vlasti, kontrolni nadzor,<br />

ili pak revizija.<br />

Unutrašnja kontrola se vrši unutar procesa privređivanja, u službi je izdvojenih<br />

nosilaca interesa u sferi upravljanja i rukovođenja, pa je kao takva<br />

sastavni deo procesa upravljanja i rukovođenja. Sistem unutrašnje kontrole<br />

je sredstvo u službi delatnosti tela, koja su delegirana od strane vlasnika<br />

257


ANDRAŠ VIGVARI<br />

(Upravni odbor, Nadzorni odbor), i menedžmenta, a u sektoru državnog budžeta<br />

to je sredstvo koje je u službi izvršne vlasti, i upravljačke, rukovodeće<br />

delatnosti državne aparature. Unutrašnja kontrola je s tog gledišta manje<br />

ograničavana, pošto predmet kontrole zavisi od namera nalogodavaca. Povratne<br />

sprege rezultata su takođe unutrašnja stvar. Vlasnik i/ili menadžer<br />

može učiniti sve, što zakon ne zabranjuje. Veoma je važno što u mnogim slučajevima<br />

spoljna i unutrašnja kontrola primenjuje slične „tehnologije”.<br />

Drugo grupisanje je razlikovanje kontrole tipa ex ante i ex post facto.<br />

Ovakvo razlikovanje je zasnovano na tome, da iz različitih ciljeva kontrole kakve/kakvi<br />

„tehnologije”, pristupi, odnosno metode, principi, postupci, i aktivnosti<br />

organizacije rada proizlaze. U ovakvu logiku razvrstavanja spada sistem<br />

samoregulisajućih mehanizama, koji je ugrađen u funkcionisanje (policies and<br />

precedures). Mađarska stručna terminologija ovo naziva i ugrađenom kontrolom<br />

u procese.<br />

Kontrola ex ante je u suštini odobravajuća funkcija, kontrola je u stanju,<br />

da direktno utiče na procese. U ovom slučaju pre odvijanja privrednog događaja<br />

dolazi do upoređenja između željenog i od događaja očekivanog stanja.<br />

Ova metoda sprečava neželjene događaje. U sistemu državnog budžeta ovo<br />

je trezorsko poslovanje, kada pre efektivnog izdavanja novca za to nadležan organ<br />

vrši kontrolu opravdanosti izdavanja novca. U engleskoj terminologiji to<br />

je financial control.<br />

Kontrola ex post rezultira odobrenjem, verifikacijom, ili, u drugom slučaju<br />

odbacivanjem određenog stanja. Suština ove kontrole je u tome, što se<br />

odvija nakon događaja. Postavlja se pitanje: da li se isplati baviti nečim, nakon<br />

što se to već desilo? Treba reći da je to u izvesnim slučajevima itekako<br />

opravdano. Sa jedne strane, ranije spomenute kontrole su skupe, i nije sigurno,<br />

da će se „isplatiti”. Ex post kontrola – koja je klasično tipa review ili audit<br />

– omogućava i proveru da li su „filtri” i „senzori” prethodne dve kontrolne<br />

metode (ex ante i ugrađene kontrole) dobro podešeni. Tipična forma ex post<br />

kontrole je audit. Važna karakteristika audita je nezavisnost od kontrolisanog<br />

procesa i ima opšta ovlašćenja. Metoda audita je posmatranje i periodičnost.<br />

Promatranje međutim ne znači pasivnost i labavost, nego upravo prodiranje<br />

u dubinu (do „srži”) i traženje suštinske povezanosti i međusobnih<br />

veza. Audit je uvek okrenut ka celini. Audit kontroliše i verodostojnost primarnih<br />

informacija koje koristi. Nezavisnost audita nije ni prednost ni zasluga,<br />

nego je „situacija”. Prednost nezavisnosti je u nepristrasnosti, u mogućnosti<br />

totalnog posmatranja. Nedostatak je u otežanom sticanju informacija i<br />

ograničena sposobnost orijentisanja. Pojmu nezavisnost treba dodati da auditor<br />

nema, niti može imati neposredan uticaj na proces. Slika 9.1. prikazuje<br />

karakteristike kontrolorove nezavisnosti.<br />

258


Slika 9.1.<br />

KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

Sastavni elementi samostalnosti kontrole<br />

– jasan, ustavni*, zakonski** položaj<br />

– nezavisan rukovodilac*<br />

– sigurnost izborne funkcije*<br />

– finansijska nezavisnost<br />

– imunitet*<br />

– sloboda odobravanja plana<br />

– osposobljen stručni kadar koji poznaje procese<br />

– zakonom propisana dostupnost dokumenta<br />

– neograničena mogućnost izveštavanja<br />

– praćenje sudbine preporuka<br />

* prvenstveno u javnom sektoru<br />

** prvenstveno u tržišnom sektoru<br />

Audit – kao što smo rekli – može biti spoljni i unutrašnji. Na osnovu<br />

usmerenosti, odnosno u zavisnosti od potreba nosilaca interesa može biti audit<br />

finansijske pravilnosti (financial and complience), učinka (performance), i funkcionalni.<br />

Ovaj potonji sa rastom potreba može biti veoma raznovrstan. Najčešći<br />

je IT audit, humani audit, audit obezbeđivanja kvaliteta i ekološki audit.<br />

10.3. Budžetski kontrolni sistem<br />

Razne unutrašnje i spoljne kontrolne funkcije se nadovezuju i hierarhijski<br />

se nadograđuju, i čitav ovaj sklop čini kontrolni sistem privrede. Kao što<br />

sam već napomenuo, različite vrste kontrole ne razlikuju se samo u „tehnologiji”,<br />

nego i u tome, koji krug nosilaca interesa opslužuju. Uravnoteženost<br />

kontrolnog sistema je obezbeđena u tom slučaju, ako njegovo funkcionisanje<br />

ne određuju jednostrani partikularni interesi, odnosno, ako nisu povređeni<br />

osnovni interesi. Kvalitet sistema kontrole znači istovremeno određuje njegov<br />

sistem institucija, kvalitet primenjenih postupaka i tehnika, kvantitet i<br />

kvalitet raspoloživih resursa, i ona formalna-neformalna pravila igre, koje<br />

određuju manevarski prostor različitih funkcija.<br />

259


ANDRAŠ VIGVARI<br />

10.3.1. Vrhovni audit<br />

Uopštena je konstatacija, da u demokratski uređenim tržišnim privredama<br />

na vrhu sistema kontrole stoje najviši organi kontrole (Supreme Audit Institutions),<br />

državni auditi. Zadatke i pravni okvir funkcionisanja vrhovnih audita<br />

(SAI) uglavnom reguliše zakon. Zakonska regulativa obezbeđuje nezavisnost<br />

Državnog audita (DA). Prema svom ustavnom položaju SAI je podređen isključivo<br />

zakonodavstvu, Parlamentu i zakonima. Rukovodioce DA parlament bira<br />

na period, koji je duži od jednog izbornog ciklusa (u Mađarskoj je to 12 godina).<br />

Predsednik DA, ili njegov predstavnik sa savetodavnim pravima učestvuje<br />

u radu Parlamenta i njegovih komisija. Kontrolne obaveze DA su sadržani u<br />

više od 40 pravnih akata. Najvažniji zadatak DA je kontrola verodostojnosti izveštaja<br />

i predloga zakona o realizaciji budžeta. Ova aktivnost je slična radu individualnih<br />

revizorskih firmi na verifikaciji finansijskih izveštaja. Tradicionalna<br />

revizija – koja se vrši po tržišnim principima za potrebe vlasnika privrednih<br />

subjekata – godišnji finansijski izveštaj kontrolisanog preduzeća završava verifikacijskim<br />

zaključkom. Revizor će dati verifikacijski zaključak bez ograničenja, ukoliko<br />

u toku svog rada ustanovi, da je godišnji izveštaj pouzdan i daje stvarnu<br />

sliku, odnosno, sve važne odnose prikazuje verodostojno, u granicama korišćenih<br />

metoda za izradu izveštaja. Revizor će izdati upozoravajući zaključak, ukoliko<br />

iskrsnu neraščišćeni poslovi, koji međutim ne utiču na procenu izveštaja.<br />

Ograničeni zaključak je posledica činjenice da je revizija utvrdila bitna odstupanja<br />

i greške u izveštaju. Odbijajući zaključak će dati revizija, ako izveštaj ne daje<br />

pouzdanu i stvarnu sliku. Revizor će odbiti izdavanje zaključka, ako na osnovu<br />

raspoloživih informacija ne može izgraditi svoje mišljenje. Vrhovni audit<br />

može kontrolisati poslovanje države, lokalnih samouprava, društva u vlasništvu<br />

samouprava, javne fondacije, kao i aktivnost svih onih privrednih jedinica,<br />

koje su u vezi sa korišćenjem sredstava za javne rashode.<br />

Sve veći deo aktivnosti SAI u razvijenim zemljama čini kontrola učinka<br />

(performance audit, value for money audit). Cilj ovih kontrola je analiza ispunjenosti<br />

3 „E”, a u slučaju nedovoljnog učinka donošenje odgovarajućih stimulativnih<br />

mera.<br />

Postoje različiti tipovi organa vrhovnog državnog finansijskog audita.<br />

Sudski tip funkcioniše zemljama južne Evrope. Ovakve institucije imaju<br />

ovlašćenja za neposredno sankcionisanje, njihovi izabrani članovi zajedno<br />

donose odluke. Drugi tip državnog audita funkcioniše u takozvanom predsedničkom<br />

sistemu. To znači, da predsednika bira Parlament, a ovlašćenja<br />

koristi u svoje ime. Eksperti, revizori i rukovodioci odeljenja su pomoćnici<br />

predsednika.<br />

Institucije državnog audita sveta okuplja međunarodna organizacija IN-<br />

TOSAI, koja deluje u okviru UN. Generalni sekretar joj je tradicionalno predsednik<br />

državnog audita Austrije, a i Generalni sekretarijat radi u Beču. Pred-<br />

260


KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

sednička funkcija svetske organizacije se popunjava rotacijom: od 2004. godine<br />

predsedavajući će biti predsednik mađarskog Državnog audita. Uloga<br />

INTOSAI-a je obezbeđivanje nezavisnosti svojih članica, kao i podizanje nivoa<br />

i standardizacija poslova državnog audita. U vezi kontrolne funkcije izdaje<br />

standarde (Standardi INTOSAI).<br />

Standardizaciju prakse u kontroli javnog sektora zagovara i jedna druga<br />

međunarodna organizacija, IFAC (Međunarodni Savez Revizora). Ova organizacija<br />

je formirala svoju komisiju za javni sektor (Public Sector Committee),<br />

koja permanentno razrađuje svoje standarde.<br />

10.3.2. Kontrola od strane vlasti<br />

Kontrola od strane vlasti je praktično unutrašnja kontrola na nivou centralnog<br />

budžeta. Institucija ove kontrole je Državni trezor u onim budžetskim<br />

sistemima, u kojima postoji trezor. Ovaj organ u toku privređivanje<br />

obavlja prethodnu (ex-ante) kontrolu. Tu spadaju još različiti organi vlade<br />

(ministarstva, agencije, itd.), koji se bave nadzorom institucija i unutrašnjom<br />

kontrolom odeljenja, ili drugih organizacionih jedinica.<br />

10.3.2.1. Organi vlasti finansijske kontrole<br />

U sistemima tržišne ekonomija posebno je važno pouzdano i stabilno<br />

funkcionisanje finansijskog sistema. Sektor finansijskih usluga (kreditne institucije,<br />

osiguravajuće organizacije, dobrovoljni i privatni penzijski fondovi,<br />

brokerske firme, druge organizacije za finansijske usluge) nadzire Državni<br />

nadzorni organ finansijskih organizacija (u Mađarskoj skraćeno: PSZAF – nap.<br />

prev.). Plaćanje centralnih poreza, doprinosa za socijalno osiguranje i drugih<br />

doprinosa na zarade (izuzev carina i akciza) kontroliše Poresko-finansijska<br />

kontrolna kancelarija (u Mađarskoj skraćeno: APEH – nap. prev.). O carinama<br />

i akcizama brine Državna komanda carinske i finansijske policije (skraćeno:<br />

VPOP – nap. prev.). Ovi organi svoje obaveze izvršavaju kroz ex-ante i<br />

ex-post kontrole, kao i monitoringom. Bitna razlika u odnosu na ranije opisane<br />

kontrolne organe u slučaju ovih potonjih je u tome, što neposredno, u<br />

svom delokrugu mogu sankcionisati odstupanja od poželjnog (pravnim aktima<br />

propisanog) stanja. Sve ove institucije funkcionišu kao budžetski organ.<br />

10.3.2.2. Unutrašnji upravljački sistem<br />

Sastavni deo kontrolnog sistema je unutrašnji upravljački sistem (internal<br />

control). Unutrašnji upravljački sistem jedne organizacije je sazdan od ciljeva,<br />

smernica, funkcionalnih postupaka i pravila, razrađenih od strane rukovodstva<br />

te organizacije. Cilj funkcionisanja upravljačkog sistema je, da<br />

obezbedi ekonomično, efikasno i uspešno ostvarivanje misije i ciljeva organizacije,<br />

funkcionisanje u skladu sa propisima i internim pravilima (complience),<br />

zaštitu imovine i informacija preduzeća, odgovarajući kvalitet računovodstvenog<br />

informatičkog sistema, izradu pouzdanih godišnjih finansijskih<br />

261


ANDRAŠ VIGVARI<br />

izveštaja na vreme, zatim sprečavanje, odnosno otkrivanje grešaka i prevara.<br />

Savremeno shvatanje unutrašnjeg upravljačkog sistema ne obuhvata samo<br />

računovodstvenu i finansijsku kontrolu organizacije, već sve njene važne<br />

funkcije, svaku važniju delatnost. Njegovi važniji elementi su: sistemi za određivanje<br />

računovodstvenih aktivnosti (accounting controls), sistemi za regulisanje<br />

upravljačkih aktivnosti (administrative controls), upravljački sistemi<br />

(management controls), zatim nezavisna unutrašnja kontrola (internal audit).<br />

Osnovni zadatak je ove potonje, da drži pod stalnim nadzorom funkcionisanje<br />

unutrašnjeg upravljačkog sistema metodama ex post kontrole. Nezavisnost<br />

u slučaju unutrašnje kontrole znači, da je izuzeta iz procesa organizacije,<br />

i radi direktno podređen prvom rukovodiocu organizacije.<br />

10.3.2.3. Sastavljanje plana kontrole (usklađivanje resursa i zadataka)<br />

Svaka kontrola – slično drugim ekonomskim odlukama – suočava se sa<br />

problemom: kako da pronađe optimum između raspoloživih resursa i željenog<br />

cilja. Ova optimalizacija moguća je na osnovu 3 „E”.<br />

Troškovi kontrole su opipljivi, dok njeni rezultati, njen „output”– barem<br />

neposredno – nije moguće izmeriti u novcu. Aktivnost nezavisnog revizora,<br />

izdržavanje unutrašnje organizacije za kontrolu, kontrola od strane Državnog<br />

audita košta pa je opravdan korak optimalizacija korišćenja novca. Troškovi<br />

kontrole se izražavaju jednim specifičnim pojmom, a to je kontrolni dan.<br />

Kontrolni dan pokazuje raspoloživi kontrolni kapacitet. Ovaj broj se dobija<br />

množenjem broja raspoloživih saradnika s brojem radnih dana. Deljenjem<br />

svih troškova u vezi kontrole (plate saradnika, troškovi uslova rada, troškovi<br />

eventualnih ekspertiza, itd.) s zbirom kontrolnih dana, dobijamo prosečne<br />

troškove kontrolnog dana. Ova brojka pretpostavlja, da je održavanje kontrolnog<br />

kapaciteta stalni trošak. Naravno mogu se tumačiti i granični troškovi<br />

kontrole. Ovo je rast troškova kontrole usled prihvatanja viška obaveza.<br />

Ovaj rast može uslediti zbog delimičnog izmeštanja (outsourcing) kontrolne<br />

delatnosti, ili zbog toga, što pri stalnom kapacitetu postoji potreba za obavljanjem<br />

specijalnih zadataka – uključivanje dodatnih resursa (npr. ekspert<br />

sa specifičnim znanjem). Rezultati kontrole se ne mogu ovako jednoznačno<br />

kvantificirati. Delom to je zbog toga, što jedan deo kontrolne delatnosti proizlazi<br />

iz različitih zakonskih obaveza. Drugi razlog toga je, što rezultat kontrole,<br />

kao izostali gubitak, takođe se teško može kvantificirati. Istovremeno,<br />

sprečavanje, otkrivanje nenamerno i namerno prouzrokovanih šteta, razotkrivanje<br />

prevare, pronevere i korupcije znači „opipljiv novac”, pošto se može<br />

iskazati u novcu. Rezultati kontrole učinka takođe se mogu iskazati brojčano,<br />

ukoliko dovodi do iznalaženja rezervi u privređivanju.<br />

Da bi kontrola mogla ispuniti ove funkcije, svoje kapacitete mora podeliti<br />

među različitim područjima kontrolisane privredne jedinice. U tom cilju<br />

262


KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

se sastavlja plan kontrole. Sastavljanje plana kontrole znači konkretno formulisanje<br />

ciljeva kontrole, kao i obezbeđivanje potrebnih sredstava za kontrolu.<br />

Pri formulisanju ciljeva trebamo imati na umu dva principa. Jedan od njih je,<br />

da plan kontrole mora sadržati sve obavezne zadatke. Ove obavezne zadatke<br />

mogu propisati zakonima (eventualno pravnim aktima nižeg reda), tela, koja<br />

upravljaju kontrolni organ (u slučaju Državnog audita Parlament, u slučaju<br />

izabranog revizora nadzorni odbor društva, u slučaju unutrašnjeg kontrolora<br />

u samoupravi odlučuje ili skupština, ili gradonačelnik, itd.). Među zakonom<br />

propisanim obavezama najvažnija je ona obaveza, po kojoj se godišnji<br />

finansijski izveštaj obavezno podvrgava spoljnoj kontroli. Pored obaveznih<br />

zadataka, rukovodstvo organizacije za kontrolu može dati predlog za dodatne<br />

zadatke. Ovakav predlog može biti zasnovan na iskustvima ranijih kontrola<br />

(naknadna kontrola), takvim signalima, koji govore o verovatnoći nepravilnosti,<br />

kao i na standardima struke. Ovo zadnje znači, da celinu ili funkcionisanje<br />

određenih područja privredne organizacije treba kontrolisati prema<br />

određenim periodima.<br />

U centru procesa stoji ocenjivanje različitih rizika. To se obično naziva rizično<br />

orijentisano planiranje kontrole. Ova orijentisanost prema rizicima u slučaju<br />

obaveznih zadataka javlja se u određivanju nivoa pouzdanosti date kontrole.<br />

Rezultat kontrole je pouzdaniji, ako se kontrola vrši u što potpunijem<br />

krugu. U toku kontrole nekog finansijskog izveštaja osnovu rada čine knjigovodstvene<br />

stavke i dokazni materijal uz njih. Kod kontrole inventara kontrolom<br />

se upoređuju evidencija i stvarno stanje. Načelno, može se obaviti<br />

potpuna kontrola, od stavke do stavke. Ovakav postupak obezbeđuje punu<br />

sigurnost kontroli, da su ispravni njeni stavovi, koji su zauzeti na osnovu iskustava<br />

tokom kontrole. Ovakvo rešenje je međutim isuviše skupo. Zbog toga<br />

u praksi se primenjuju različite metode uzorkovanja. Ako se radi na osnovu<br />

uzoraka, u tom slučaju se smanjuju potrebe za resursima (broj kontrolnih<br />

dana), ali raste nesigurnost, mogućnost grešaka u vezi pouzdanosti rezultata<br />

kontrole. U toku planiranja se određuje onaj nivo grešaka, nepouzdanih informacija,<br />

koji bi mogli uticati na korisnike izveštaja o kontroli. To je prag bitnosti.<br />

Da kontrola ne preskoči stavke, koje se mogu smatrati bitnom, potrebno<br />

je određivanje izvesnosti, sigurnosti. Nije teško uvideti, da što su stroži<br />

kriteriji, s tim su veći troškovi kontrole. (!)<br />

Drugi aspekt kontrole, orijentisane na rizike je u tome, što određivanjem<br />

dodatnih tema i područja kontrole – pored zadataka obavezne kontrole –<br />

kontrolisana organizacija će izvršiti analizu rizika onih oblasti, koje spadaju<br />

u njene kompetencije. Rizičnost različitih privrednih oblasti može imati puno<br />

razloga.<br />

Ako jedna samouprava raspolaže sa značajnom imovinom, onda finansijski<br />

položaj te samouprave će u značajnoj meri odrediti rezultati ga-<br />

263


ANDRAŠ VIGVARI<br />

zdovanja tom imovinom. Organ vlasti započinje jedan obiman razvojni<br />

projekat, u čijem ostvarivanju pored sopstvenih izvora računa na kredite,<br />

kao i na bespovratna sredstva, koja se mogu pribaviti putem inostranih<br />

konkursa. Ovaj zadnji izvor će stajati na raspolaganju, ako se projekat<br />

ostvaruje u odgovarajućem tempu i kvalitetu. Projekat pokreće mnoge dobavljače.<br />

U ovom slučaju, potpuno je shvatljivo, zašto je projekat interesantan<br />

za kontrolu, jer eventualno nedovoljno ostvarivanje projekta značiće<br />

značajno opterećenje za vladu/vlast. Jer ako se ne mogu iskoristiti bespovratna<br />

sredstva, to može poremetiti prvobitne kalkulacije, a u krajnjem slučaju<br />

može prouzrokovati i zaustavljanje čitavog projekta. Promene u regulisanju<br />

knjigovodstva (propisi o obračunu amortizacije, umanjenju vrednosti<br />

ulaganja) mogu povećati verovatnoću grešaka u tom delu finansijskih<br />

izveštaja.<br />

Rezultat planiranja kontrole je plan kontrole, koji uglavnom na godišnjem<br />

nivou usklađuje zadatke u kontroli sa raspoloživim resursima. Plan je zvaničan<br />

dokument, koji pored označavanja pojedinih zadataka, pridodatih resursa<br />

sadrži i dinamiku sprovođenja zadataka, rokove završetka, i odgovornog<br />

lica za realizaciju zadatka. Plan sadrži i određene rezerve, koji se odnosi na<br />

vreme za usavršavanje kontrolora, kao i na kapacitete, koji obezbeđuju izvršavanje<br />

nepredviđenih zadataka. Plan kontrole odobrava upravljačko telo<br />

kontrolne organizacije.<br />

10.4. Proces kontrole<br />

Realizacija zadataka iz plana kontrole se odvija po utvrđenom redu. U<br />

nastavku ćemo prikazati opšti algoritam izvršenja, kao i ključne pojmove.<br />

10.4.1. Pripremna faza<br />

Upoznavanje kontrolisane delatnosti (organizacije). Ovde spadaju<br />

elementi spoljnog okruženja. Okruženje u smislu pravne regulative,<br />

tržišta, društva. Karakteristike kontrolisane delatnosti (organizacije):<br />

kao što su karakter i količina raspoloživih resursa, oblast rada, delatnosti,<br />

poslovni profil, imovinsko-finansijsko stanje, organizaciona<br />

struktura, upravljački sistem. Na osnovu ovog procesa se može odrediti<br />

nerazdvojiv, inherentan rizik (inherent risk). Nerazdvojiv rizik je sa<br />

aspekta kontrole nezavisan faktor. Ovaj rizik predstavlja verovatnoau<br />

toga, da je kontrolisana organizacija podložna funkcionalnim poremeaajima,<br />

od zacrtanih ciljeva suprotnom delovanju, neispunjavanju<br />

proopisa, i to zbog slueajne greške, loše odluke, ili eak i zbog namerne<br />

prevare. Skala ovih poremeaaja je veoma široka, jer obuhvata neispunjavanje<br />

oeekivanja vlasnika, potrošaea, probleme finansijske<br />

prirode, likvidnosti, gubitak imovine, do neadekvatnosti finansijskog<br />

264


izveštaja. Ovi rizici proizlaze iz spoljnog okruženja i konkretne delatnosti<br />

kontrolisane organizacije. Faktori rizika mogu biti privredni događaji<br />

(a unutar toga transakcije i tržišna dešavanja), ostali faktori<br />

(npr. izloženost korupciji), primenjena praksa i korišćeni postupci, nivo<br />

preduzetničke-institucionalne kulture, logistička rešenja i tehnologije.<br />

Razdvajanje spoljnog i unutrašnjeg okruženja nije lako, pošto postoje<br />

brojni „granični” slučajevi.<br />

upoznavanje unutrašnjeg upravljačkog sistema (internal control sistem),<br />

pri čemu treba se skoncentrisati na pregled sledećih elemenata:<br />

a<br />

b<br />

c<br />

d<br />

e<br />

f<br />

g<br />

KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

sistem privređivanja, obračuna, računovodstva organizacije,<br />

način obrade podataka;<br />

razdvojenost nadležnosti, prava i obaveza, regulacija pitanja<br />

nespojivosti;<br />

fizička zaštita imovine i informacija;<br />

računovodstveni i drugi statistički postupci;<br />

personalni uslovi;<br />

ugrađene kontrolne tačke u procesu;<br />

rukovođenje, kontrola od strane rukovodstva.<br />

U toku upoznavanja i procenjivanja unutrašnjeg upravljačkog sistema<br />

možemo razotkriti rizike (control risk). Rizik unutrašnje kontrole označava verovatnoću<br />

toga, da unutrašnji upravljački sistem organizacije nije u stanju<br />

sprečiti, ili otkriti ona odstupanja, koja ugrožavaju funkcionisanje kontrolisane<br />

organizacije, odstupanje od zacrtanih ciljeva, bez obzira na to, da li je izvor<br />

tih odstupanja loše rukovođenje ili odlučivanje, neko neizbežno zbivanje<br />

(npr. na tržištu), tehnološka greška, ili pak prevara.<br />

10.4.2. Ocenjivanje rizika kontrole (audit risks)<br />

Kontrola – iako ima funkciju tretiranja nesigurnosti – ni sama nije imuna<br />

od elemenata nesigurnosti. U procesu kontrole moramo računati sa rizicima,<br />

čiji su različiti izvori nesigurnosti. Treći elemenat rizika kontrolnog<br />

procesa je rizik otkrivanja (detect risk). To je rizik toga, da primenjeni postupci<br />

kontrole neće otkriti značajnije greške, bitna odstupanja.<br />

izrada programa kontrole je planiranje potrebnih postupaka. Izrada<br />

programa kontrole se vrši na osnovu uputstava, standarda. U toku izrade<br />

programa koriste se saznanja iz pripremne faze. Ovde dolazi do<br />

podele posla među kontrolorima, koji učestvuju u radu. Izrada programa<br />

je olakšana time, što postoje različite metode, koje su primenljive<br />

za različite zadatke.<br />

265


ANDRAŠ VIGVARI<br />

10.4.2.1. Izvršenje<br />

U fazi izvršenja kontrola se odvija na licu mesta (on site) i na strani. Mogućnost<br />

kontrole na strani obezbeđuju redovne i povremene informacije, izveštaji<br />

kontrolisane organizacije različitim telima i organizacijama, različite on line baze<br />

podataka, i mogućnost komuniciranja putem interneta, itd. Kontrola na licu<br />

mesta pored pribavljanja neophodnih informacija omogućava uvid i u svakodnevno<br />

funkcionisanje kontrolisane organizacije, uz to, zahvaljujući ličnim kontaktima<br />

sa zaposlenima, možemo doći do dodatnih, dopunskih informacija, koje<br />

su nezaobilazne tokom kontrole, važan su preduslov za uspeh. Cilj faze izvršenja<br />

jeste pribavljanje relevantnih dokaza, njihova primarna obrada, eventualno izmena<br />

programa kontrole. U toku kontrole na licu mesta, možda će se korigovati<br />

viđenje o inherentnom riziku i o riziku unutrašnje kontrole, što može dovesti<br />

do korekcije primenjenih metoda, obima, trajanja i ciljeva kontrole. Dokazi moraju<br />

pouzdano podržavati izveštaj o kontroli, koji će se kasnije izraditi. Dokazi<br />

su onda pouzdani, ako su dovoljni, prihvatljivi, objektivni i dokumentovani.<br />

10.4.3. Izrada izveštaja<br />

Nakon izvršenih kontrola na licu mesta i na strani, dolazi do sumiranja i<br />

procenjivanja pribavljanih dokaza (često od strane različitih kontrolora). Nakon<br />

ocene delimičnih rezultata kontrole pristupa se pisanju izveštaja o kontroli.<br />

U slučaju finansijske kontrole, ovaj dokument se naziva Zaključcima (opinion),<br />

u slučaju kontrole druge vrste, to je izveštaj, koji sadrži konstatacije (findings).<br />

Zaključci kvalifikuju finansijski izveštaj. Zaključak može biti bez ograničenja,<br />

verifikujući, ograničavajući ili odbijajući. Konstatacije nefinansijske<br />

kontrole mogu biti pozitivne, neutralne i negativne. Na primer data delatnost<br />

ispunjava – ne ispunjava važeće propise, doneta privredna odluka je poboljšala<br />

kvalitet usluga, odnosno dovela je do značajnog gubitka imovine, itd.<br />

Sve često se primenjuje metoda, da se preliminarni izveštaji (nacrti izveštaja)<br />

podvrgavaju „unutrašnjoj stručnoj kontroli”, radi obezbeđivanja kvaliteta.<br />

Cilj ovoga je, da se eliminišu eventualne greške, propusti kontrole. Kontrolišu,<br />

da li su konstatacije podržavane dokazima, i da li ispunjavaju zakonske<br />

okvire.<br />

Nakon izrade preliminarnog izveštaja, taj dokument se prosleđuje rukovodiocu<br />

kontrolisane organizacije, a on ima pravo, da na to da svoje primedbe.<br />

10.4.3.1. Podnošenje izveštaja, realizacija<br />

Nakon provere sa aspekta obezbeđivanja kvaliteta, i povratnih informacija<br />

kontrolisanoj organizaciji, pristupa se izradi konačnog izveštaja. Realizacija<br />

znači oživotvorenje rezultata kontrole. Način realizacije rezultata kontrole zavisi<br />

od toga, da li će izveštaji doći u ruke onih, koji su ovlašćeni za donošenje<br />

potrebnih mera, ili, da li izveštaj na valjan način podržava potrebne mere.<br />

266


KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

10.5. Kontrola i odit u javnom sektoru 116<br />

10.5.1. Kontrolni sistem u javnom sektoru u <strong>Srbiji</strong><br />

Institucija kontrole u sistemu javnog sektora u <strong>Srbiji</strong> do sada nije postojala<br />

niti je funkcionisala na način kako je to uobičajeno u zemljama sa tržišno<br />

orijentisanom privredom. Koncept novog budžetskog sistema stvara pretpostavke<br />

za jačanje finansijske discipline jer uvodi veoma razuđen i dobro<br />

osmišljen sistem kontrole javnog sektora. Njegovu osnovu čini sistem (1) interne<br />

kontrole u svim ministarstvima i državnim organizacijama, (2) budžetska<br />

inspekcija, (3) budžetska revizija, (4) izveštavanje i (5) eksterna revizija.<br />

10.5.2. Interna kontrola i interni kontrolori<br />

Veliku novinu predstavlja činjenica da se u novom budžetskom sistema<br />

u javnim finansijama Srbije uspostavlja efikasnost upravljanja javnim rashodima<br />

uz uvođenje višestepenog sistema kontrole. Ovde se pre svega misli na<br />

uvođenje sistema interne kontrole direktnih i indirektnih korisnika budžetskih<br />

sredstava i organizacija obaveznog socijalnog osiguranja Zadatak uspostavljenog<br />

sistema interne kontrole se sastoji u uspostavljanju interne kontrole<br />

za sve transakcije računa prihoda i rashoda, računa finansijskih sredstava<br />

i obaveza i računa finansiranja, kao i upravljanje državnom imovinom. Sistem<br />

interne kotrole se sastoji iz mreže koja čini jedinstvenu organizaciju, čiji<br />

je cilj da obezbedi:<br />

1. primenu zakona, propisa, pravila i procedura,<br />

2. uspešno poslovanje,<br />

3. ekonomično, efikasno i namensko korišćenje sredstava,<br />

4. čuvanje sredstava i ulaganja od gubitaka, uključujući i od prevara, nepravilnosti<br />

i korupcije,<br />

5. integritet i pouzdanost informacija, računa i podataka.<br />

Zakonom o budžetskom sistemu je data mogućnost da organizacije obaveznog<br />

socijalnog osiguranja i direktni i indirektni korisnici budžetskih sredstava,<br />

koji su u organizacionom i finansijskom smislu složene celine, na<br />

osnovu zajedničkih kriterijuma za organizaciju i postupak interne kontrole<br />

koji je propisao Ministar finansija i ekonomije, organizuju posebnu službu<br />

internih kontrola 117 . Grosso modo, interna kontrole se organizuje kao sistem<br />

procedura i odgovornosti svih lica uključenih u finansijske i poslovne procese<br />

direktnih i indirektnih korisnika budžetskih sredstava i organizacija obaveznog<br />

socijalnog oisguranja.<br />

116<br />

Napisao dr Božidar Raičević.<br />

117<br />

Ministar je zadužen da propiše zajedničke kriterijume za organizaciju i postupak interne<br />

kontrole na osnovu kojih direktni korisnici i organizacije obaveznog socijalnog osiguranja<br />

određuju bližu organizaciju i postupak vršenja interne kontrole.<br />

267


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Drugi direktni korisnici budžetskih sredstava, osim navedenih, mogu<br />

organizovati službu internih kontrolora koji su direktno odgovorni funkcionerima<br />

direktnih korsinika budžetskih sredstava.<br />

Direktni korisnici budžetskih sredstava uspostavljaju odgovarajuće oblike<br />

interne kontrole za indirektne korisnike budžetskih sredstava koji su u<br />

njihovoj nadležnosti.<br />

Direktni korisnici sredstava budžeta lokalne vlasti osnivaju odgovarajuće<br />

oblike interne kontrole za sve transakcije koje se tiču budžetskih primanja<br />

i izdataka, upravljanja sredstvima i upravljanjem dugom lokalne vlasti.<br />

10.5.3. Budžetska inspekcija i revizija<br />

Zakon o budžetskom sistemu je dosta prostora posvetio organizovanju<br />

i funkcijama budžetske inspekcije i revizije. Funkciju budžetske inspekcije i<br />

revizije obavlja Ministarstvo finansija i ekonomije nad:<br />

1. direktnim i indirektnim korisnicima budžetskih sredstava,<br />

2. organizacijama obaveznog socijalnog osiguranja i<br />

3. javnim preduzećima, osnovanim od strane Vlade, pravnim licima<br />

osnovanim od strane tih javnih preduzeća, odnosno pravnim licima<br />

nad kojima Republika ima direktnu ili indirektnu kontrolu nad više<br />

od 50% kapitala ili više od 50% glasova u upravnom odboru, kao i<br />

nad drugim pravnim licima u kojima javna sredstva čine više od 50%<br />

ukupnog prihoda.<br />

Nadležni izvršni organ teritorijalnih autonomija i lokalnih samouprava<br />

osnivaju lokalnu službu za inspekciju i reviziju koja je nadležna za sprovođenje<br />

inspekcije i revizije nad:<br />

1. direktnim i indirektnim korisnicima sredstava budžeta lokalne vlasti,<br />

2. javnim preduzećima,osnovanim od strane lokalne vlasti, pravnim licima<br />

osnovanim od satrane tih javnih preduzeća, odnosno pravnim<br />

licima nad kojima lokalna vlast ima direktnu ili indirektnu kontrolu<br />

nad više od 50% kapitala ili više od 50% glasova u upravnom odboru,<br />

kao i nad drugim pravnim licima u kojima lokalna javna sredstva<br />

čine više od 50% ukupnih prihoda.<br />

Funkcije Budžetske revizije i inspekcije se posebno odnose na:<br />

1. proveru primene zakona koja predstavlja naknadnu proveru korisnika<br />

budžetskih sredstava, organizacija, preduzeća, odnosno drugih<br />

pravnih lica koja su pod njihovom kontrolom,<br />

2. ocenu sistema interne kontrole koja predstavlja ocenu adekvatnosti,<br />

uspešnosti i potpunosti interne kontrole,<br />

3. kontrolu primene zakona u oblasti materijalno-finansijskog poslovanja<br />

i namenskog i zakonitog korišćenja sredstava korisnika budžetskih<br />

sredstava, organizacija, preduzeća, odnosno drugih pravnih lica<br />

koja su pod njihovom kontrolom,<br />

268


KONTROLA U DRŽAVNOM BUDŽETU, SISTEM KONTROLE SAMOUPRAVA<br />

4. revizju načina rada (performansi) koja predstavlja ocenu poslovanja i<br />

procesa u korisnicima budžetskih sredstava, organizacijama, preduzećima<br />

i drugim pravnim licima koja su pod njihovom kontrolom, nad<br />

kojima se vrši revizija, uključujući i nefinsansijske oprecije, u cilju ocene<br />

ekonomičnosti, efiskanosti i uspešnosti organa i organizacija,<br />

5. davanje saveta o implikacijama kontrole i revizije kada se uvode novi<br />

sistemi, procedure ili zadaci,<br />

6. uspostavljanje saradnje sa eksternom revizijom i<br />

7. vršenje ostalih zadataka neophodnih da bi se ostvarila sigurnost u<br />

pogledu funkcionisanja sistema interne kontrole.<br />

Rad budžetske inspekcije je nezavisan. Njen rad, ovlašćenja, obeležja i<br />

drugo se uređuju posebnim aktom Vlade. Posebnim aktom Vlade je utvrđeno<br />

i pravo na izjavljivanje žalbe protiv inspektora, odnosno revizora u<br />

upravnom postupku. Sa druge strane, Ministar uređuje način rada i metodologiju<br />

budžetske inspekcije i revizije.<br />

Budžetska inspekcija kao i lokalna služba za inspekciju i reviziju imaju<br />

pristup svim podacima, dokumentima, izveštajima i informacijama potrebnim<br />

za obavljanje funkcija kod korisnika budžetskih sredstava, organizacija,<br />

preduzeća i drugih pravnih lica koja su pod njihovom kontrolom, nad kojima<br />

se vrši inspekcija odnosno revizija. Naravno, podrazumeva se da budžetska<br />

inspekcija i revizija i lokalna služba za inspekciju i reviziju imaju na raspolaganju<br />

odgovarajuće resurse (osoblje, prostor i opremu), koji obezbeđuju<br />

vršenje njihovih funkcija.<br />

Budžetska inspekcija i revizija dostavlja Ministru izveštaj o izvršenoj inspekciji<br />

i reviziji sa nalazima, merama i odgovarajućim preporukama. Takođe,<br />

budžetska inspekcija i revizija obezbeđuju zapisnik, izveštaj i preporuku<br />

korisniku budžetskih sredstava, organizaciji, preduzeću odnosno drugom<br />

pravnom licu koja su pod njihovom kontrolom. Sa svoje strane, Ministar je<br />

obavezan da o učinjenim budžetskim inspekcijama i revizijama dva puta godišnje<br />

obaveštava Vladu a ova Narodnu skupštinu. Ove odredbe shodno važe<br />

i za lokalnu službu za inspekciju i reviziju.<br />

U vezi sa obavljanjem eksterne revizije zakon nije dao posebna definisanja,<br />

osim što je propisao da eksternoj reviziji podležu završni računi budžeta<br />

Republike, budžeti teritorijalne autonomije, budžeti lokalnih vlasti i finansijski<br />

planovi organizacija obaveznog socijalnog osiguranja.<br />

Do uspostavljanja vrhovne eksterne revizijske institucije, Skupština Republike<br />

Srbije će odlučivati o angažovanju revizora sa odgovarajućim kvalifikacijama<br />

za obavljanje eksterne revizije završnog računa budžeta i organizacija<br />

obaveznog socijalnog osiguranja.<br />

Eksterna revizija budžeta se vrši u skladu sa Zakonom o reviziji računovodstvenih<br />

izveštaja i Međunarodnim standardima revizije, kao i usvojenim<br />

Pravilnikom o načinu obavljanja revizije računovodstvenih izveštaja.<br />

269


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Nezavisna eksterna revizija podnosi izveštaj u kome treba da izrazi mišljenje<br />

da li završni račun budžeta objektivno i istinito prikazuje prihode i<br />

rashode završnog računa u skladu sa propisima na osnovu kojih je sačinjen.<br />

Ključni pojmovi<br />

⌧ kontorla,<br />

⌧ audit,<br />

⌧ interna kontorla,<br />

⌧ finansijska kontorla,<br />

⌧ kontrola „ex-ante”,<br />

⌧ kontrola „ex- post”,<br />

⌧ kontrola ueinka (performance audit),<br />

⌧ monitoring,<br />

⌧ Državni audit,<br />

⌧ vladina kontrola,<br />

⌧ kontrola organa vlasti,<br />

⌧ zaključak revizije.<br />

Kontrolna pitanja<br />

1. Šta podrazumevate pod pojmom kontrolne funkcije?<br />

2. Koje aktivnosti spadaju u kontrolnu funkciju?<br />

3. Kako se grupišu kontrole?<br />

4. Šta podrazumevate pod pojmom sistema kontrole?<br />

5. Koje su institucije mađarske državne kontrole?<br />

6. Formulišite sličnosti i različitosti unutrašnje i spoljne kontrole!<br />

7. Šta je kontrola „ex-ante”, ugrađena u proces, a šta „ex-post”?<br />

8. Koji su zadaci spoljne kontrole lokalnih samouprava?<br />

9. Koje su karakteristike unutrašnjeg upravljačkog sistema samouprava?<br />

10. Koji su zadaci finansijskih komisija?<br />

270


GLOSAR<br />

Adicionalnost – Jedan od četiri osnova principa funkcionisanja Strukturnih fonodova<br />

EU. Znači, da je podrška iz Strukturnih fondova dopunska,<br />

jer se dopunjuju izvori, koji su obezbeđeni putem drugih<br />

nacionalnih institucija.<br />

Aktivni repo – Sporazum o reotkupu hartija od vrednosti, po kojem nacionalna<br />

banka kupuje (najčešće državne hartije) hartije od vrednosti,<br />

koje će prodati istoj strani, u određenom roku i po ceni, koja<br />

je određena prilikom sklapanja sporazuma.<br />

Akumulacioni rashodi – Ukupni troškovi ili trajna novčana sredstva u vezi<br />

nabavke, stvaranja ili <strong>pokret</strong>anja predmeta i stvari.<br />

Analiza troškova-dobiti – Postupak analize, koji ocenjivanje nekog projekta pored<br />

užih finansijskih aspekata vrši uzimanjem u obzir svake<br />

dobiti i svih troškova, bez obzira na to, kod kog privrednog<br />

subjekta se pojavljuju. Najčešće se koristi za ocenjivanje ulaganja<br />

sektora vlasti.<br />

Arbitraža – Posao, koji obuhvata istovremene kupovine ili prodaje neke robe na dva<br />

ili više tržišta po različitim cenama, a čiji je <strong>pokret</strong>ač dobit po<br />

osnovu razlika u cenama.<br />

Audit – vidi: Kontrola<br />

Aukcija – Tehnika emitovanja hartija od vrednosti (državnih hartija), pri čemu<br />

početna cena je donos date hartije. Donos – u zavisnosti od<br />

potreba za finansiranjem – određuje emitent. Pogodna je za<br />

optimalizaciju troškova finansiranja državnog duga.<br />

Back Up Sistem – Element sistema obezbeđivanja podataka, koji obezbeđuje raspolaganje<br />

podataka i za slučaj uništenja originalnih podataka.<br />

Benchmark – Finansijska teorija ga koristi u sledećim tumačenjima:<br />

1. Metoda kontrole kada delatnost banke upoređuju sa<br />

određenim pretežno spoljnim vrednostima,<br />

2. Benchmarkom se nazivaju merodavne kondicije na tržištu<br />

novca.<br />

Bodovanje (Scoring) – Metoda za analiziranje rizika. Suština je u tome, da pronalazi<br />

faktore rizika, koji se mogu izraziti u brojkama za objekat posmatranja<br />

na bazi ranijih iskustava i logičkih zaključaka, pa<br />

tim rizicima pridodaje bodove, a nakon toga u zavisnosti od<br />

značaja pojedinih faktora sabira bodove, koje množi sa koefi-<br />

271


ANDRAŠ VIGVARI<br />

cijentima težine faktora. Zbir bodova prikazuje trenutni rizik<br />

u vezi posmatranog objekta.<br />

Bonitet – Specijalan slučaj dugoročne platežne sposobnosti, to je kreditna sposobnost.<br />

Pojam solvencije se ne može primeniti na samouprave,<br />

pa u njihovom slučaju dugoročnu platežnu moć možemo<br />

izraziti bonitetom.<br />

Buduća vrednost (Future value, FV) – Jedno od sredstava za vrednovanje sredstava,<br />

ulaganja i za projekcije. To je proračunata vrednost novca,<br />

koja će stajati na raspolaganju u različito vreme ili za ulaganja<br />

za neko određeno buduće vreme.<br />

Budžet – Finansijski fond, ili finansijski plan. Usvajanje ovog potonjeg je pravni akt<br />

unutar državnog budžeta.<br />

Budžetska normativa – Takav finansijski okvir, koji prikazuje – na osnovu pokazatelja<br />

budžetskog zadatka – godišnje finansijsko pokriće za<br />

obavljanje zadatka.<br />

Budžetska ograda – Količina dostupnog dobra od strane privrednog subjekta.<br />

Ukoliko su budžetske ograde čvrste, to određuje slobodno<br />

raspoloživi deo dohotka i cena roba odnosno usluga. Ukoliko<br />

je ograda meka, onda pored pomenutih faktora i drugim<br />

načinima (emisija novca, povoljni krediti, podrška) može<br />

povećati količinu dostupnih proizvoda i usluga.<br />

Budžetska predviđanja – Iznos prihoda i rashoda, koji je odobren u budžetu<br />

(zakonom, ili uredbom).<br />

Budžetski pokazatelji zadataka – Najkarakterističniji pokazatelj delatnosti<br />

(stručnog zadatka) nekog budžetskog organa, koji pokazuje<br />

količinu obavljenog zadatka (npr. broj mesta, broj grupa<br />

školske dece, itd.).<br />

Cadburyjev izveštaj (Cadbury report) – Početkom 1990-ih godina je u Engleskoj od<br />

strane Finansijsko-računovodstvenog saveta Ujedinjenog<br />

Kraljevstva, Londonske berze i engleskih računovodstvenih<br />

eksperata formirana komisija, pod vođstvom Cadburyja.<br />

Komisija se bavila sa novim problemima, izazovima u upravljanju<br />

preduzećima. Ova komisija detaljno se bavi problemima<br />

corporate governmence i unutrašnjih upravljačkih sistema.<br />

Cash flow – U finansijskoj terminologiji, koristi se u dva značenja:<br />

1. Jedan od elemenata finansijskog izveštaja, bilans novčanog<br />

prometa.<br />

2. Tok novca, izazvan jednim privrednim događajem, i što je<br />

osnova vrednovanja datog privrednog događaja.<br />

Ciljna rezerva – Budžetiranje, koje služi kao pokriće za budžetske intervencije u<br />

toku godine, čiji je cilj i namena istovremeno određena, ali u<br />

predlogu budžeta još se ne zna podela predviđanja među<br />

poglavljima, glavama, pozicijama.<br />

272


GLOSAR<br />

Ciljni program – Investicija ili rekonstrukcija, koja se realizuje radi obavljanja<br />

državnog zadatka od posebnog značaja, ako njeni ukupni<br />

planirani troškovi u godini usvajanja premašuju 0,2% glavne<br />

rashodne sume centralnog budžeta, ili ako je taj program<br />

odlukom Parlamenta ili Vlade proglašena ciljnim programom.<br />

COSO (Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission) –<br />

Izveštaj COSO, koji se detaljno bavi problemima unutrašnjeg<br />

upravljačkog sistema.<br />

Četiri slobode – Unutar EU, na zajedničkom tržištu slobodno strujanje roba, usluga,<br />

radne snage i kapitala.<br />

Dekoncentrisani organi – Lokalni organi uprave, koji funkcionišu hijerarhijski<br />

podređeni centralnim upravnim organima.<br />

Delokrug – Obaveza ili mogućnost odlučivanja ili delovanja u sistemu državne uprave,<br />

koja je omogućena zakonom ili drugim pravnim aktom.<br />

Deponentni račun. – Račun, koji služi za izdvojeno, privremeno rukovanje novčanih<br />

sredstava na osnovu naloga vlasnika novčanih sredstava.<br />

Ovde deponovana sredstva ne ulaze u krug privređivanja<br />

budžetskog organa, ali su na osnovu propisa u vezi sa obavljanjem<br />

zadataka. Centralno budžetsko poglavlje i lokalni ured<br />

gradonačelnika u samoupravi ima pravo na vođenje jednog<br />

ovakvog računa bez posebne dozvole. Inače ovakav račun se<br />

onda može dozvoliti, kada neki zakon/pravni akt propisuje<br />

rukovanje nekih novčanih sredstava kroz ovakav račun,<br />

odnosno, kada postoji potreba, da se privremeno ili trajno<br />

odlože novčana sredstva zbrinutih osoba neke ustanove.<br />

Derogacija, oslobađanje – Članica, ili zemlja kandidat za članstvo u EU dobija<br />

privremeno oslobađanje od obaveze ispunjavanja zajednički<br />

utvrđenih zahteva.<br />

Direktiva (directive) – Takav propis EU, koji izdaje Savet ili Komisija, i koji važi za<br />

sve članice, ali način sprovođenja prepušta na zakonodavstvo<br />

članica.<br />

Dokazi kontrole (Audit evidence) – One informacije, do kojih se došlo u toku kontrolne<br />

aktivnosti, na osnovu kojih će kontrolor zauzeti svoj<br />

stav.<br />

Donacija – Sredstvo (najčešće novac) dato od strane domaćeg ili inostranog donatora,<br />

koje se mora koristiti namenski, u skladu sa zahtevom<br />

donatora. Samo se onda vodi na posebnom računu, ukoliko to<br />

traži donator.<br />

Država (1 state, 2 government) – 1. Stanovništvo koje živi na teritoriji<br />

jedne(nacionalne) države i zbir svih tamošnjih resursa, bez<br />

obzira na vidove vlasništva.<br />

2. Izvršna vlast sa javnim ovlašćenjima, i koja obezbeđuje<br />

javne usluge. Radi izvršavanja funkcija vlasti, centralizuje<br />

privredne i ekonomske resurse.<br />

273


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Država blagostanja – Država u kojoj vlast igra pozitivnu ulogu u pospešivanju<br />

društvenog blagostanja. U širem smislu, aktivnost celokupne<br />

vlasti spada u pojam države blagostanja. U užem smislu pod<br />

ovim pojmom podrazumevaju raširenu primenu redistributivne<br />

funkcije države.<br />

Državni dug – Zbir dugovanja podsistema državnog budžeta, koji su zasnovani na<br />

kreditnim odnosima. Njegovo iskazivanje se vrši po podsistemima.<br />

Državni novčani fond – Fond novca, koji koristi budžetske i vanbudžetske izvore, i<br />

koji služi za odvojeno finansiranje određenog javnog zadatka.<br />

Efekat muholovke (flypaper effect) – Novac ostaje zalepljen tamo, gde je dospeo,<br />

odnosno transferi vlasti na višem nivou utiču na budžetsku<br />

politiku nižih nivoa vlasti, kojima su namenjeni transferi.<br />

Efektivna poreska stopa (Effective Tax Rate) – Stvarno plaćeni porezi podeljeni sa<br />

poreskom osnovicom.<br />

E-governance – Pojam se rodio masovnom primenom informatičke tehnologije, koji<br />

otvara nove puteve u obezbeđivanju javnih usluga. IT u odnosu<br />

na raniji period ne obezbeđuje samo znatnu bržu i jeftiniju<br />

obradu podataka, već znači i revoluciju u razmeni informacija.<br />

Elektronizacija tradicionalnim načinima organizovanih<br />

opštih uprave ne može se smatrati e-governance-om. Ovaj<br />

pojam želi iskoristiti neposrednu komunikaciju putem<br />

svetske mreže. Ova komunikacija se može ostvariti među<br />

različitim delovima vlasti (G), između vlasti i privrednih<br />

organizacija (B), odnosno između državljana, potrošača. Ove<br />

relacije literatura označava simbolima B 2<br />

G, G 2<br />

B, C 2<br />

G, G 2<br />

C.<br />

Funkcije vlasti u elektronskom obliku se mogu ostvariti u<br />

poreskoj upravi, od jednošalterske službe do rukovanja<br />

različitim spisima, zaključno sa razmenom informacija među<br />

različitim organima vlasti i organizacija javnih službi. Ima i<br />

onih, koji predlažu, da se to koristi i za neposrednu proceduru<br />

izbora i glasanja.<br />

ESA95 – Varijanta sistema SNA, koja se koristi u EU. Esencijalnost (mareriality level)<br />

Prilikom finansijske kontrole, u apsolutnom iznosu ili postotku<br />

izražena granica, do koje se greške i nepravilno preneti<br />

podaci mogu prihvatiti sa aspekta prihvatljivosti izveštaja.<br />

Federalizam – Državno uređenje, koje deli odgovornost između centralnih i<br />

lokalnih vlasti i/ili samouprava.<br />

Finansijska kontrola (financial audit) – Kontrola pravilnosti finansijskih izveštaja i<br />

knjigovodstva, odnosno novčanih tokova neke organizacije.<br />

Finansijska poteškoća – U slučaju preduzeća to je nedostatak solventnosti, u slučaju<br />

učesnika u javnom sektoru to je nedostatak boniteta, sa ili<br />

bez problema likvidnosti.<br />

Finansijski informacioni sistem državnog budžeta – Zbir svih informacija, koje se<br />

odnose na međusobne transakcije državnog budžeta i njegov-<br />

274


GLOSAR<br />

ih podsistema, osnovnih jedinica, kao i na transakcije sa<br />

spoljnim subjektima privređivanja. Ovo je zbir svih administracionih,<br />

identifikacijskih, nansijskih, budžetskih i<br />

računovodstvenih; naturalnih podataka, pokazatelja i drugih<br />

informacija, vezanih za zadatke državne uprave.<br />

Finansijski pokazatelj – Količnik dva, ekonomski ili poslovno povezanog podatka.<br />

Finansiranje – Snabdevanje novcem, stavljanje na raspolaganje pokrića za realizaciju<br />

neke privredne operacije, zadatka ili transakcije.<br />

Finansiranje ustanova – Nadzorni organ pruža finasijsku podršku budžetskom<br />

organu za pokrivanje razlika između rashoda i prihoda, čime<br />

obezbeđuje njegovo održavanje i funkcionisanje.<br />

Fiskalni kriteriji – Obezbeđuje ostvarivanje 3. člana EMU-a i održavanje zajedničke<br />

valute, ukoliko budžetski deficit članica i kandidatskih zemalja<br />

ne premašuje 3% GDP-a, a državni dug nije iznad 6% GDP-a.<br />

Funkcija alokacije – Ona aktivnost vlasti, koja je usmerena na obezbeđivanje kolektivnih<br />

dobara.<br />

Funkcionalna kontrola (audit) – Kontrola delatnosti, organizacionih jedinica, koje<br />

omogućuju funkcionisanje neke poslovne organizacije (npr.<br />

informatički sistem, kontrola kvaliteta, humani resursi, itd.)<br />

Garancija – Pomoćni element osiguranja, koji se stavlja iza potraživanja, koja su<br />

nastala kreditnim aktivnostima banke. Vrste garancije: zaloga,<br />

hipoteka, kaucija, garancija, jamstvo.<br />

GFS (Government Financial Statistics) – Statistički sistem državnih budžeta, razvijen<br />

od strane MMF-a, u okviru kojeg je svaka zemlja članica<br />

obavezna na davanje podataka. Pojedine kategorije sistema<br />

služe za iskazivanje potreba za finansiranjem državnih<br />

budžeta, odnosno za analizu monetarne situacije.<br />

Glava – Budžetska glava je zbir sa aspekta organizacije i regulacije povezanih predviđanja.<br />

Globalizacija – Nova faza internacionalizacije privrednih tokova. Njena suština je u<br />

finansijskoj i trgovinskoj liberalizaciji, a rezultat toga je, da<br />

međunarodne kompanije maksimalizaciju dobiti obavljaju u<br />

svetskim razmerama, izbegavajući kontrolu nacionalnih<br />

država. Kao posledica toga smanjuje se ekonomski suverenitet<br />

nacionalnih država.<br />

Greška – Odstupanja, koja su nastala zbog nedostataka u regulisanju i upravljanju.<br />

IFS (International Financial Statistics) – Međunarodni monetarni statistički sistem,<br />

razvijen od strane MMF-a, koji se zasniva na obavezi davanja<br />

podataka od strane narodnih banaka članica.<br />

Indeksiranje – Vezivanje novčanih potraživanja, cena, zarada, penzija za neki<br />

unutrašnji indeks cena ili za devizni kurs, neprekidno prilagođavanje<br />

nastalim promenama.<br />

Indeksni brojevi – Pokazni brojevi, koji pokazuju složeni odnos neposredno neuporedivih<br />

podataka.<br />

275


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Indikatori – Promenljive u privredi, finansijama, koje pružaju prethodne informacije<br />

o stanju privrede, i pomažu u projektovanju očekivanih<br />

/budućih procesa.<br />

Inflacioni porez – Latentni prihod države, koji proizilazi iz uticaja inflacije na pregrupisanje<br />

dohotka. Rast inflacije – pored datih poreskih<br />

stopa – ranije će povećati prihode od poreza, nego što to<br />

mogu primeniti drugi privredni faktori prema državi. Npr. u<br />

cenama dobavljača države, ili u zaradama zaposlenih u<br />

državnim organima i organizacijama.<br />

Informatičke asimetrije – Vidi: Moralni rizik i Kontraselekcija<br />

Informatičko društvo – Rezultat tehnološkog razvoja s kraja 20. veka. Širenje<br />

dostignuća mikroelektronike u sve sfere privrede i društva<br />

rezultiralo je sasvim novom situacijom. Neverovatno je<br />

ubrzana obrada podataka, a nastankom svetske mreže, praktično<br />

usledila je revolucija u razmeni informacija. U toj<br />

situaciji informacija postaje najvažnijim faktorem proizvodnje.<br />

Menja se mogućnost pristupa informacijama, sve veći deo<br />

informacija od opšteg dobra postaje individualno dobro, raste<br />

značaj industrije za proizvodnju sredstava za informatiku i<br />

komunikacije.<br />

Inherentni rizik (Inherent risk) – Nesigurnost, koja proizlazi iz okruženja i<br />

unutrašnjeg funkcionisanja posmatranog područja, ili posmatrane<br />

organizacije.<br />

Isključenje (exlusion)– Onemogućavanje potrošnje nekog dobra za nekog<br />

privrednog učesnika.<br />

ISO (International Standards Organisation) – Međunarodna organizacija za standardizaciju<br />

ISO 9000 – Zbirna oznaka standarda vezanih za obezbeđivanja kvaliteta<br />

Izdvojena predviđanja – Prema zakonu o državnom budžetu ovakva su predviđanja<br />

prihoda, kao i zakonom odnosno vladinom uredbom<br />

označena predviđanja rashoda. Kod funkcionalnih rashoda to<br />

su zarade i njihovi porezi, doprinosi, zatim materijalni rashodi<br />

i specijalni rashodi. Rashodi akumulacije su podrške za<br />

ulaganje, rekonstrukciju i druge vidove akumulacije.<br />

Izdvojena predviđanja, kao i predviđanja, koje je odredio<br />

nadzorni organ, moguće je menjati zakonom, ili na način,<br />

kako je propisao nadzorni organ.<br />

Izmena predviđanja – Prihodna i rashodna predviđanja budžetskog organa mogu<br />

biti izmenjeni. To može da se izvrši u sopstvenoj nadležnosti,<br />

ili u okviru nadležnosti kontrolnog organa.<br />

Izostajanje zadatka – Zadaci, koji se finansiraju iz budžeta države ili samouprave,<br />

kao i njihova realizacija mogu/može odstupiti od planiranog.<br />

Izostajanje zadatka povlači za sobom izmenu iznosa podrške,<br />

ili obavezu vraćanja primljene podrške.<br />

276


GLOSAR<br />

Izvorno orijentisani model – Takav sistem budžetske regulacije, u kojem privređivanje<br />

nižih nivoa ima veliku samostalnost, i u kojem ovi imaju<br />

zadatak, da za izvršavanje zadataka obezbede potrebe izvore.<br />

Jamčevno pismo – Preuzimanje takve pismene obaveze, u kojem jamac prihvata, da<br />

će platiti, ukoliko to ne učini platac. Jamstvo sem Trezora,<br />

ureda gradonačelnika i županije, kao i kružnog beležništva<br />

budžetski organ ne može preuzeti.<br />

Javna nabavka (Public Procurement) – U okviru javne nabavke nabavljaju<br />

proizvode i usluge, koje su potrebne za rad i funkcionisanje<br />

organa centralne i lokalne vlasti, i kroz ovo se ostvaruju njihovi<br />

projekti razvoja i rekonstrukcije. U slučaju nabavke mora<br />

se pratiti postupak, koji je propisan za određene granične<br />

iznose, odnosno vidove dobara.<br />

Javno komunalno preduzeće (Public Utility) – Organizacija, koja pruža usluge<br />

putem razne infrastrukture u onim granama, koja pripadaju<br />

prirodnim monopolima (snabdevanje vodom, gasom, strujom,<br />

itd.). Usluge, koje funkcionišu u ovakvim okvirima,<br />

najčešće su u državnom vlasništvu, i/ili su strogo regulisane.<br />

Različiti pravni poretci se različito odnose prema ovoj sferi.<br />

Član 86. Ugovora EZ pravi razliku između opšteg državnog<br />

preduzeća i javnog komunalnog pogona/preduzeća.<br />

Klasifikacija podataka (Data classification) – Klasifikacija podataka sa aspekta<br />

bezbednosti podataka. Klasifikacija se zasniva na različitim<br />

grupama zahteva u vezi bezbednosti podataka.<br />

Knjigovodstvena vrednost (Book value) Vrednovanje pojedinih pozicija u bilansu,<br />

ili čitavog preduzeća u skladu sa opštim računovodstvenim<br />

principima.<br />

Knjigovodstvo – Teorija i praksa, koja se bavi određivanjem imovinskog sadržaja<br />

privredne jedinice, kao i određivanjem karakterističnih mehanizama<br />

promena te sadržine.<br />

Knjigovodstvo na bazi rezultata (Aaccural Based Accounting) – Knjiženje prihoda<br />

i rashoda za odnosni period, bez obzira na vreme stvarnih<br />

isplata.<br />

Knjižna vrednost (Book Value) – Ocenjivanje, vrednovanje bilansnih stavaka ili preduzeća<br />

u skladu sa opšteprihvaćenim računovodstvenim<br />

principima.<br />

Kolektivna dobra – Čisto opšta dobra, lokalna opšta dobra, klupska dobra, dobra za<br />

koja se plaća. Sva ona dobra, koja ne raspolažu sa svojstvima<br />

individualnih dobara.<br />

Komisija stalnih predstavnika (COREPER) – Telo, koje je sastavljeno od stalnih<br />

predstavnika (ambasadora) članica, koje priprema sednice<br />

Saveta EU.<br />

Kompromisi, odnosi pretvaranja (Trade Off’s) – U privrednim tokovima deluju<br />

različite snage. Kao posledica toga, različiti ciljevi ekonomske<br />

politike (economic policy) se mogu postići na uštrb drugih. To<br />

277


ANDRAŠ VIGVARI<br />

se može shvatiti i kao „žrtveni” trošak postizanja nekog<br />

određenog cilja. Npr. ako želimo postići značajniji rast, „cena”<br />

toga može biti povećana inflacija.<br />

Koncesija – Koncesija je dozvola od strane vlade ili samouprave u sklopu<br />

dugoročnog ugovora, da koncesionar koristi neku isključivu<br />

imovinu države/samouprave, ili da obavlja delatnost, koja je<br />

zakonom preneta u isključivu nadležnost vlasti/samouprave.<br />

Ovaj ugovor koncesionaru obezbeđuje delimičan tržišni<br />

monopol.<br />

Konkluzija kontrole (Audit Conclusions) – Mišljenje kontrolora, koje jednoznačno<br />

proizlazi iz zaključaka, i koje vrednuje uočena odstupanja i<br />

rizike, koji iz toga proizlaze.<br />

Konsolidovani bilans državnog budžeta – Bilans prometa novca, koji eliminiše<br />

novčane tokove unutar državnog budžeta.<br />

Kontraselekcija (Adverse Selection) – Situacija, u kojoj jedna od ugovornih strana<br />

pre potpisivanja ugovora ima u posedu višak informacija,<br />

koje se tiču druge strane, bez da ona o tome zna.<br />

Kontrola (Audit) – Aktivnost, funkcija, koja na osnovu određenih tehnika, pravila<br />

delatnosti i postupanja naknadno analizira predmet kontrole.<br />

Cilj aktivnosti je, da se korisnik analize uveri u to, da li je<br />

funkcionisanje analiziranog objekta, realizovane aktivnosti u<br />

njemu u skladu sa zacrtanim ciljevima, spoljnim i unutrašnjim<br />

pravilima, normama. Analizira kvalitet unutrašnjeg<br />

upravljačkog sistema. Ova aktivnost otkriva ona odstupanja<br />

od željenog stanja, koja zahtevaju sprovođenje korektivnih<br />

mera. Ova funkcija je efikasna, ako je nezavisna.<br />

Kontrola (Check) – Stvarno upoređivanje konkretnog stanja sa željenim stanjem.<br />

Kontrola (Control) – Korišćenje sistema sredstava u vezi organizacija, procesa,<br />

upravljanja projektima i rukovođenja, sa korišćenjem stalnih<br />

kontrolnih tačaka (check point), sistema za praćenje (monitoring),<br />

regulacionih sistema, povratnih sprega i organizacionih<br />

rešenja, koji/koje obezbeđuju postizanje zacrtanih ciljeva,<br />

izbegavanje neželjenih događaja i pravilno funkcionisanje.<br />

Kontrola informacionih sistema (Information System Audit) – Nova specijalna<br />

stručna oblast kontrole. Svoj značaj može zahvaliti širokoj primeni<br />

informatičke tehnologije. Uloga ove kontrole je<br />

ublažavanje rizika, koji proizlaze iz funkcionisanje ovih sistema,<br />

odnosno sprečavanje propusta, grešaka i prevara. U<br />

bankama, zbog primenjenih tehnologija, ova funkcija ima<br />

ključnu ulogu, a kontrola je proširena i na procese, sa kojima je<br />

u vezi.<br />

Kontrola pravilnosti (Complience Audit) – Provera, da li je funkcionisanje u skladu<br />

sa spoljnim i unutrašnjim pravilima.<br />

Kontrola učinka (Performance Audit) – Kontrola funkcionisanja date privredne<br />

organizacije sa aspekta ekonomičnosti, efikasnosti i uspešnosti.<br />

278


GLOSAR<br />

Kontrolni nadzor – U sistemu državnog budžeta osnivač, nadzorni organ<br />

budžetskog organa je dužan, da izvrši kontrolu korišćenja<br />

dobijenih podrški i njihovog obračuna, sa aspekta zakonitosti<br />

i celishodnosti.<br />

Kontrolni uzorak (Audit Sempling) – Primena kontrolne aktivnosti na nekom manjem<br />

skupu kontrolisanih veličina. Cilj mu je, da se pribave<br />

dokazi o svojstvima čitavog skupa.<br />

Konvergencija – Proces u službi ostvarivanja člana br. 3 EMU, koji se zasniva delom<br />

na programima zainteresovanih država, a delom na ispunjavanju<br />

zajednički utvrđenih merila. Merila su zasnovana na<br />

kamatnoj konvergenciji, na stabilnosti cena i deviznog kursa,<br />

i ispunjavanju fiskalnih merila.<br />

Kredit (akontacija) (Advance) – Zajam dat na osnovu određenog ili očekivanog prihoda<br />

novca.<br />

Kredit (Credit) – Jedan privredni subjekt, zauzvrat kasnije otplate, posredno ili<br />

neposredno finansira rashode drugih.<br />

Kredit (pozajmica) (Loan) – Zajmodavac (poverilac) pruža finansijski zajam zajmoprimcu<br />

(dužniku).<br />

Krug zadataka – Obavezna ili fakultativna delatnost, koja je zakonom propisana za<br />

učesnike u javnom sektoru.<br />

Kvalifikovana dobra –Ekonomska nauka dobra grupiše prema različitim gledištima.<br />

Polazište su javna i privatna dobra. Ako se neka dobra ne<br />

mogu jednoznačno uvrstiti u ove dve grupe, a indukuje i<br />

nekakvu činidbu od strane vlasti, onda ih nazivamo kvalifikovanim<br />

dobrima. Takva su meritorna dobra, dobra, za koje<br />

se plaćaju naknade, dobra zajedničkih rezervi, klupska dobra,<br />

itd.<br />

Kvalitet (Quality) – Ovaj pojam je prenet sa područja tradicionalno proizvodnih<br />

delatnosti i na područje usluga. U sektoru vlasti to označava<br />

ostvarivanje principa 3E (ekonomičnost, efikasnost i<br />

uspešnost).<br />

Kvazi fiskalna aktivnost – Delatnost javnog usluživanja ili investiranja, koja se vrši<br />

u organizaciji, koja ne pripada sektoru vlasti – ali najčešće<br />

koja je u državnom vlasništvu. Razlog ovom rešenju može biti<br />

želja za smanjivanjem troškova, za isključivanjem političke<br />

kontrole ili povećanja elastičnosti. Statistički sistemi sektora<br />

vlasti ovu delatnost iskazuju pri sektrou vlasti.<br />

Likvidna sredstva – Novčana sredstva, odnosno takva finansijska sredstva, koja se<br />

lako mogu pretvoriti u novac (diskontni trezorski zapisi,<br />

devizna štednja, oročeni depozit, itd.).<br />

Likvidnost (Liquidity) – To je sposobnost samouprave, da na osnovu svojih raspoloživih<br />

likvidnih sredstava blagovremeno može udovoljiti<br />

svim svojim bilansnim i vanbilansnim obavezama.<br />

Lizing – Prema zakonu o javnim nabavkama, to je davanje predmeta, sredstava na<br />

korišćenje na određeni rok, uz redovno plaćanje naknade za<br />

279


ANDRAŠ VIGVARI<br />

njegovo korišćenje. U periodu finansiranja, sredstvo je u vlasništvu<br />

finansijera, posle toga može preći u vlasništvo korisnika.<br />

Lov na rentu (Rent Seeking) – Jedan od vidova ponašanja učesnika u privredi.<br />

Lovac na rentu svoj dohodak želi obezbediti ne optimalizacijom<br />

svoje emisije, već sticanjem i zadržavanjem prava na<br />

proizvodne faktore iz stalne ponude, odnosno državne<br />

podrške.<br />

Medijan razdvojnik (Median Voter)– Ona osoba prema kome je potpuno isti broj<br />

onih, koji podržavaju povećanje budžetskih rashoda, i onih,<br />

koji žele smanjiti rashode. U slučaju većinskog glasanja tačka<br />

ravnoteže bužetskih rashoda je ona veličina, koju smatra za<br />

dobrim median voter.<br />

Menadžment likvidnosti – Rukovanje, upravljenje situacijama, koje proizilaze iz<br />

vremenske razlike u realizaciji prihoda i rashoda (mismatch),<br />

serija finansijskih akcija radi obezbeđivanja trenutne likvidnosti.<br />

Merila konvergencije – Uslovi učešća u ekonomskoj-monetarnoj uniji EU, koji se<br />

odnose na stabilnosti inflacije, kamatnih stopa i deviznog<br />

kursa, i na konkretne vrednosti državnog sektora.<br />

Mešovita privreda – Zajednička osobina savremenih tržišnih privreda, da individulani<br />

sektor živi u čvrstoj simbiozi sa javnim sektorom. A to<br />

znači, da je u koordinacionim mehanizmima ovih ekonomija<br />

prisutna privredna, ekonomska koordinacija, koja se istovremeno<br />

zasniva na tržišnoj, birokratskoj i reciprocitetnoj koordinaciji.<br />

Mešoviti pokazatelji – Pokazatelji, koji upoređuju podatke u odnosu na jedan<br />

trenutak i na jedan period (flow/stock; stock/flow).<br />

Metoda kontrole (Audit Approach) – Primenjena tehnika ili kombinacija različitih<br />

tehnika analize u konkretnom postupku kontrole.<br />

Monitoring – Praćenje čitavog toka jednog procesa, a u slučaju ponavljajućih procesa,<br />

znači njegovo neprekidno praćenje.<br />

Moralni rizik (Moral Hazard) – Pojavljuje se pri različitoj informisanosti različitih<br />

privrednih subjekata, a znači, da jedna strana može zadržati<br />

sve rezultate svoje delatnosti, a potencijalne gubitke iz toga u<br />

celosti može prevaliti na druge.<br />

Nadzorni organ – Organ, nadležan za upravljanje, organizovanje, regulisanje i kontrolu<br />

obavljanja stručnih zadataka budžetskog organa, kao i<br />

za uprvljanje njegovim budžetskim poslovanjem. U ovom<br />

drugom slučaju obavlja poslove u vezi planiranja, budžetskog<br />

poslovanja, izmena predviđanja, izveštavanja i finansijskog<br />

nadzora.<br />

Nepravilnosti – Namerno kršenje unutrašnjeg upravljačkog sistema i/ili zakonskih<br />

propisa, namerno krivo tumačenje ili prećutkivanje informacija.<br />

Ovde spada i nenamerno kršenje zakona zbog nemarnosti.<br />

280


GLOSAR<br />

Nespojivost (Conflicts of Interests) – Aktivnost i organizacioni princip da bi se<br />

predupredile greške, nepravilnosti i prevare. Primena ovog<br />

principa često se sukobljava sa zahtevima za ekonomično<br />

funkcionisanje. Sukob interesa.<br />

Neto kapacitet finansiranja – Konačni bilans periodičnih transakcija, koja su u vezi<br />

sa potražnjom i dugovanjima datog sektora. Na primer, neto<br />

kapacitet finansiranja jednog domaćinstva je onaj deo prihoda,<br />

koji ne troši na potrošnju i na investicije, pa to stoji na<br />

raspolaganju finansiranja drugih sektora.<br />

Nezavisnost (Independence) – Neophodno svojstvo kontrolne (audit) funkcije, koje<br />

pretpostavlja, da je kontrolor izvan kontrolisanog postupka i<br />

da se na njega ne može vršiti uticaj sa strane.<br />

Nivelisanje – Postupak budžetskog planiranja. Ako prethodne godine nisu obavljani<br />

zadaci, ili obavezno finansiranje u toku cele godine,<br />

nivelisanjem se dopunjuju prihodna i rashodna predviđanja<br />

sa odgovarajućim iznosom, koji će time doći na nivo celogodišnjeg<br />

predviđanja. Prvobitno predviđanje iz prethodne<br />

godine uvećan sa iznosom nivelisanja će činiti osnovno<br />

budžetsko predviđanje za predmetnu godinu.<br />

Novčana iluzija – Pojava, kada učesnici privrednog života nisu u stanju, da razdvoje<br />

nominalne i realne promene. Zbog toga rast novčane mase<br />

privremeno može povećati agregatnu potražnju, ali u dužem<br />

roku novčana iluzija prelazi u inflaciju.<br />

Novi regionalizam – Prateća pojava globalizacije, koja rezultira time, da prema<br />

nacionalnim državama privredne i društvene tokove,<br />

konkurentnost određuju od država veće makro integracije, a<br />

unutar njih mikroregije i naselja.<br />

Obezbeđivanje kvaliteta, QA (Quality Assurance) – Niz procesa, sistem pravila i<br />

red postupanja, koji garantuje, da proizvodi ili usluge odgovaraju<br />

određenim standardima i zahtevima.<br />

Opšta rezerva – Rezerva koja je stvorena za plaćanje rashoda budžeta koji se ne<br />

mogu unapred pretpostavljati, niti planirati, odnosno da bi se<br />

nadoknadili planirani, a neostvareni prihodi.<br />

Opština – Naseljeno mesto i gravitirajuća naselja koja imaju određena lokalna<br />

samoupravna prva. Sadašnja zakonska regulativa ne propisuje<br />

minimalan broj potrebnog stanovništva.<br />

Ordoliberalizam –Ideološki sistem koji najadekvatnijim sredstvom za usaglašavanje<br />

privrednih aktivnosti smatra najširu primenu tržišta i<br />

konkurencije, ali regulativnu funkciju države smatra uslovom<br />

korišćenja ovih snaga. Prvenstveno je prisutan u kontinentalnim,<br />

nemačkim tradicijama.<br />

Osiguranje uloga – Služi sigurnost ulagača za slučaj nelikvidnosti kreditne institucije.<br />

Može se zakonom propisati, kao obaveza, a može biti i<br />

dobrovoljna.<br />

281


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Osnivački akt – Dokument, koji potvrđuje stvaranje poreskog organa, koji sadrži,<br />

naziv i sedište budžetskog organa; osnovnu delatnost;<br />

delokrug privređivanja; naziv osnivačkog organa i nadzorni<br />

organ; postupak imenovanja rukovodioca; krug i obim preduzetničke<br />

delatnosti, koja se može obavljati.<br />

Osnivački organ – Budžetski organ može osnovati, parlament; vlada; ministar, ili<br />

upravnik centralnog budžetskog poglavlja; jedna, ili više<br />

samouprava.<br />

Osnovni akt – U osnovnom budžetskom aktu moraju se odrediti u pravilnicima o organizaciji<br />

i o funkcionisanju detaljisani zadaci, sa njihovim<br />

sadržajnim i količinskim karakteristikama, finansijske izvore,<br />

kadrovske i tehničke uslove. U osnovnom aktu o investiranju ili<br />

finansiranju mora se navesti cilj, naziv i iznos (zajedno sa opštim<br />

porezom na promet) ulaganja, materijalna i tehnička<br />

struktura,, kao i izvore finansijskog predračuna.<br />

Osnovni akt budžeta – To je sastavni deo osnovnog budžeta, koji sadrži identifikacijske<br />

podatke, zadatke, delatnost budžetskog organa za<br />

datu budžetsku godinu.<br />

Osnovni budžet – Dokument, koji je sastavljen od strane budžetskog organa sa<br />

punim, ili delimičnim ovlašćenjima, ili od strane budžetske<br />

jedinice sa delimičnim ovlašćenjima, koja funkcioniše kao<br />

stranka trezora. Sadrži zbir delatnosti i zadataka, prihode i<br />

rashode po detaljnim ovlašćenjima i aktivnostima, broj i<br />

strukturu zaposlenih, kao i pokazatelje zadataka.<br />

Osnovni <strong>Evropski</strong> Dokument (SEA) – Dokument potpisan 1986. godine. U značajnoj<br />

meri je unapredio osnovne ugovore EZ i sastavni je deo<br />

primarnih prava.<br />

Osnovni izveštaj – Dokument o realizaciji određenih zadataka i proračuna, zacrtanih<br />

u budžetima budžetskih organa.<br />

Osnovni zadatak – Delatnost(i), koje su određene kao cilj funkcionisanja ustanove u<br />

osnivačkom aktu budžetskog organa.<br />

Ostatak novca (budžetska rezerva) – Razlika prihoda budžetskog organa (iz<br />

osnovne delatnosti, i iz slobodnih, ali ne na preduzetnički<br />

način korišćenih kapaciteta) i njegovih rashoda. U poslovanju<br />

onih, koji pripadaju trezorskom krugu, to je ostatak predviđanja.<br />

Ostatak novca u pogledu budžetskih poglavlja<br />

odobrava Ministarstvo finansija do 30. aprila nakon isteka<br />

predmetne godine, nadzorni organ u slučaju centralnog<br />

budžetskog organa to odobrava do 15. maja, a ostatak novca<br />

budžetskih organa samouprave to čini uredbom o završnom<br />

računu budžeta.<br />

Ostvarivanje jamstva – Realizacija jamstva. Ako se radi o samoupravi, ovo se ne<br />

može realizovati iz takve državne podrške, koja se mora voditi<br />

na izdvojenom podračunu.<br />

282


GLOSAR<br />

Outsourcing – Izvršavanje neke unutrašnje funkcije, koja je vezana za funkcionisanje<br />

preduzeća, sa nekim spoljnim ovlašćenikom.<br />

Pareto optimum – Ako privredne resurse i proizvode tako delimo, da nikakva preraspodela<br />

ne može poboljšati položaj bilo koga, a da se<br />

istovremeno ne pogorša položaj nekog drugog.<br />

Paritet kupovne moći – Kursevi valuta ne odražavaju uvek domaću kupovnu moć<br />

date valute. A to iskrivljuje agregate, ili pokazatelje izražene u<br />

jednoj valuti pri međunarodnim upoređenjima. Ovaj računski<br />

postupak ima za cilj eliminisanje ovu iskrivljenost.<br />

Pasivni repo – Sporazum o reotkupu vrednosnih hartija, pri kojem narodna banka<br />

prodaje hartije od vrednosti (najčešće državne), koje će<br />

otkupiti u vreme i po ceni, kako je navedeno u sporazumu od<br />

iste strane, kojoj ih je prodala.<br />

Penzijski teret – Godišnje isplate jedne države u okviru socijalnog osiguranja i/ili<br />

budžetskih penzija u odnosu na GDP.<br />

Poglavlje – Budžetsko poglavlje je zbir s aspekta planiranja, izvršenja i izveštavanja<br />

– samostalno kontrolisanih i usmeravanih organa i predviđanja.<br />

Poglavlja čine red poglavlja.<br />

Pokazatelj učinka – Pokazatelj zadatka, koji je proračunat na kapacitet i učinak<br />

datog budžetskog organa.<br />

Pokazatelji budžetskih zadataka – Najkarakterističniji broj za delatnost (zadatke)<br />

budžetskog organa, koji pokazuje količinu obavljenog zadatka<br />

(npr. broj mesta, broj školskih odeljenja, itd.)<br />

Pokazatelji procesa – Upoređuju se podaci za pojedine periode (flow/flow).<br />

Pokazatelji stanja – Upoređuju podatke, koji se odnose na vreme (stock/stock).<br />

Politička odluka – U slučaju kolektivnih dobara potrošači ne mogu neposredno<br />

iskazivati svoje zahteve. Ni u vezi stabilizacione i redistributivne<br />

funkcije vlasti ne može se obezbediti stalno pojedinačno<br />

izjašnjavanje. Politički sistem putem izbora, predstavljanja i<br />

državne administracije obezbeđuje donošenje odluka u vezi<br />

proizvodnje ovih dobara, odnosno izvršavanja ovih funkcija<br />

vlasti.<br />

Politika (1. policy, 2. politics) – 1. Zbir ciljeva i principa na makro, mikro i mezo<br />

nivoima, kao i sredstava i metoda njihovog ostvarivanja. U<br />

anglosaksonskoj terminologiji veoma rado se koristi ovaj<br />

pojam.<br />

2. Ostvarivanje različitih interesa različitih društvenih grupa<br />

korišćenjem okvira (partije, vlada, sindikati, druge interesne<br />

organizacije) političkog sistema.<br />

Pomeranje prinosa – Situacija, kada plodouživaoci programa rashoda vlasti nisu<br />

oni, kojima je pomoć bila namenjena.<br />

Postupak državne uprave – Postupak u kome organ opšte uprave utvrđuje pravo ili<br />

obavezu stranke, potvrđuje podatak, činjenicu, vodi evidenciju,<br />

obavlja kontrolnu, ili drugu delatnost.<br />

283


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Prelazno privređivanje – Situacija u kojoj zakon o budžetu, ili uredba o budžetu,<br />

koji čine pravnu osnovu za godišnje budžetsko privređivanje<br />

nije donet do 1. januara predmetne godine i Vladi, odnosno<br />

gradonačelniku za obavljanje minimalnih zadataka privređivanja<br />

(ubiranje prihoda, ispunjavanje obaveza u skladu sa<br />

proračunima rashoda iz prethodne godine) daju se automatska<br />

ovlašćenja. Pored toga Parlament, odnosno Skupština<br />

mogu doneti pravni akt o prelaznom privređivanju.<br />

Preuzeta novčana sredstva – Jedna od vrsti prihoda budžetskog organa, koji može<br />

poticati unutar državnog budžeta, ili iz individualnog sektora,<br />

sa privremenim, ili konačnim karakterom.<br />

Prevara – Tajna delatnost (uz uništavanje dokaza) na svesnom kršenju pravila i<br />

propisa koja u određenim tokovima može izazvati neželjena<br />

odstupanja.<br />

Prihod od naknada – Prihod, koji je određen u osnivačkom aktu, ili pravilima o<br />

organizaciji ili funkcionisanju budžetskog organa, a koji je u<br />

vezi sa njegovom osnovnom delatnošću, ili funkcionisanjem.<br />

Osnovni vidovi su: naknade za usluge ustanova, naknada za<br />

obezbeđivanje zaposlenih, naknada za obavljanje zadataka<br />

organa vlasti, za izdavanje dozvola, kontrole i nadzora, prihodi<br />

od taksi.<br />

Primarna emisija – Emisija gotovog novca (novčanica i kovanog novca), a to je<br />

monopol monetarnog organa.<br />

Primarno pravo (primery law) – Osnivački ugovori (osnovni ugovori) <strong>Evropski</strong>h<br />

Zajednica, njihove izmene, kao i ugovori, koji se zasnivaju na<br />

njima.<br />

Primarno tržište – Institucija, koja omogućava dospeće vrednosnih hartija od emitenta<br />

do velikih ulagača i/ili agenata.<br />

Prirodni monopol – Pri datim tehnološkim uslovima ona situacija, kada određeno<br />

tržište jedan privredni subjekt može ekonomičnije opslužiti,<br />

nego da to čine više njih. Tipičan primer je proizvodnja<br />

dobara, do kojih se dolazi uz pomoć različitih instalacija (gas,<br />

voda za piće).<br />

Problem „slepog putnika” – Pojava koja proizilazi iz nekonkurentskog karaktera<br />

opštih dobara. A to znači, da snabdevanje opštim dobrima ne<br />

može se ograničiti na jednog pojedinca. Spremnost za plaćanja<br />

u vezi opštih dobara i stvarna plaćanja nisu u srazmeri, pa se<br />

dobra mogu koristiti, i bez da se plati za njihovo korišćenje.<br />

Proceduralni liberalizam – Ideološki sistem, koji za usaglašavanje privrednih<br />

aktivnosti najefikasnijim sredstvom smatra priemnu faktora<br />

tržišta i konkurencije, a regulativnu funkciju države smatra<br />

neizbežnim zlom. Prvenstveno je vladao na anglosaksonskim<br />

prostranstvima.<br />

284


GLOSAR<br />

Procena kreditne sposobnosti (Rating) – Procena potraživanja, uz primenu standardnih<br />

metoda sa pravi rejting na osnovu postojećih rizika<br />

kreditiranja i očekivanih kreditnih gubitaka. Ova procena<br />

može se odnositi na opštu kreditnu sposobnost samouprave,<br />

ili na kreditnu sposobnost po osnovu povraćaja određenog<br />

ulaganja.<br />

Proporcija – Količnik dva, na neki način povezanih statističkih podataka. Može biti<br />

proporcija podele, upoređenja i intenziteta.<br />

Proseci – Izračunate srednje vrednosti. Mogu biti matematički, harmonični,<br />

geometrijski i kvadratni. U skladu sa karakterom analize,<br />

svaki se može računati, kao težišni prosek.<br />

Prosečna stopa poreza – Ubrani porezi podeljeni sa poreskom osnovicom<br />

Prostorna informatika – Primena IT, koja omogućava istovremeno prostorno<br />

prikazivanje raznih aspekata privrede. Npr. može istovremeno<br />

prikazati prostorni razmeštaj različitih komunalnih<br />

mreža, populacije, prihoda, itd.<br />

Prvobitno predviđanje – Okvir iznosa prihoda i rashoda, koji se nalazi u budžetu, i<br />

koji je odobren od strane nadzornog organa za obavljanje<br />

zadataka budžetskog organa.<br />

Računovodstvo – Funkcija i praksa, koja služi praćenju promena imovine u jednoj<br />

privrednoj jedinici.<br />

Rashodno orijentisan model – Sistem budžetske regulacije, koji automatski<br />

obezbeđuje potrebno finansiranje za realizaciju zadataka, uz<br />

skromnu samostalnost privređivanja nižih nivoa.<br />

Razdvajanje zadataka (Segregation of Duties) – Organizaciono razdvajanje ili razdvajanje<br />

u delokruzima nespojivih funkcija i zadataka, što je<br />

jedan od uslova za efikasno funkcionisanje unutrašnjeg<br />

upravljačkog sistema.<br />

Realne promenljive – Pokazatelj vrednosti, koji je očišćen od uticaja promena nivoa<br />

cena, i koji odražava efekat volumena.<br />

Regulacioni rizik – Mogućnost da će zbog promena u sferi regulacije u okruženju<br />

samouprave, samouprava pretrpeti određene gubitke.<br />

Rešavanje dugova – Proces tretiranja finansijskih poteškoća samouprava u<br />

Mađarskoj. Postupak ima za cilj, da se uspostavi likvidnost<br />

samouprave, da se samouprava primora na racionalno gazdovanje<br />

i da zaštiti poverioce.<br />

Rezerva – Izvor novčanih sredstava organa, koji privređuje unutar budžetskog reda.<br />

Sredstva iz ovog izvora, nakon odobrenja, mogu se koristiti za<br />

finansiranje uloženih sredstava, ili rashoda u tekućoj godini.<br />

Unutar rezervi izdvojeno treba prikazati budžetsku rezervu<br />

(ostatak novca) i preduzetničku rezervu (rezultat).<br />

Rizik – Situacija u kojoj će se neki događaj desiti sa određenom verovatnoćom, ili<br />

kada postoji raspodela verovatnoće dimenzije određenog<br />

događaja.<br />

285


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Rizik detekcije – Mogućnost, da zbog neadekvatne pripremljenosti kontrolora, ili<br />

neadekvatnosti primenjene metode bitna odstupanja ostanu<br />

neprimećena.<br />

Rizik kontrole (Audit Risk) – Mogućnost, verovatnoća, da kontrolor za vreme kontrole<br />

ne primeti bitna odstupanja. Nastaje kao rezultat tri<br />

komponente: inherentnosti, unutrašnjeg upravljačkog sistema<br />

i rizika otkrivanja.<br />

Rizik unutrašnjeg upravljačkog sistema (Control Risk) – Nastanak mogućnosti, da<br />

zbog neodgovarajućeg funkcionisanja unutrašnjeg upravljačkog<br />

sistema dođe do suštinskih razlika, pomeranja.<br />

Rizik uzorkovanja (Sampling Risk) – Jedan od rizika pri kontroli, mogućnost toga,<br />

da će kontrolor doći do pogrešnog zaključka, jer je analizirao<br />

samo uzorak, a ne celinu.<br />

Sadašnja vrednost (Present Value, PV) – Zajednički imenitelj u trenutku analize za<br />

novac, koji stoji na raspolaganju u različito vreme. Koristi se<br />

za ocenjivanje sredstava, ulaganja.<br />

Samouprava (1. municipality; 2. local government) – 1. Populacija naselja i/ili<br />

područja sa nadležnostima samouprave, i svi predmeti<br />

imovine, bez obzira na prava vlasništva.<br />

2. Organi, koji imaju prava samouprave, zajedno sa njima<br />

podređenim organizacijama. Pravo odlučivanja imaju organi,<br />

koji raspolažu sa pravima samouprave.<br />

Seignorage – Dohodak, korist od kamata, koju ubira ona vlast koja emituje novac.<br />

Sektor vlasti (državni budžet, general government) – Deo javnog sektora. Sektor<br />

vlasti funkcioniše pod direktnom kontrolom legitimno<br />

izabranih političkih tela, a karakter njihovog privređivanja<br />

određuje ova politička kontrola.<br />

Sekundarna prava – Zbir uredbi, principa, odluka, preporuka i stavova, izdatih od<br />

strane Ministarskog Saveta i Komisije EU. sastavni deo toga je<br />

sa svojim odlukama i <strong>Evropski</strong> sud.<br />

Sekundarno tržište – Poprište kretanja hartija od vrednosti (koja su stavljena u<br />

promet na primarnom tržištu) među različitim ulagačima.<br />

Servisiranje duga – Godišnja obaveza dužnika, koja obuhvata plaćanje kamata i<br />

prispelih anuiteta.<br />

Sfera javnih ustanova – Zbir sektora vlasti, neprofitnih organizacija i privrednih<br />

društava u vlasništvu države/samouprave, koji obezbeđuje<br />

proizvodnju opših dobara i kvalifikovanih dobara.<br />

Sigurnost podataka (Data Security) – Jedinstveni sistem organizacionih i tehničkih<br />

mera i postupaka protiv neovlašćenog pribavljanja, menjanja<br />

i uništavanja podataka.<br />

Sistem kontrole – Skup pravila, normi i standarda, koji se odnosi na one organizacije<br />

i funkcije, njihove odnose, podelu poslova, hijerarhiju,<br />

zadatke i nadležnosti, koje kontrolišu delatnost ukupne<br />

privrede ili jedne njene grane i pojedinih učesnika.<br />

286


GLOSAR<br />

SNA 95 (System of National Accounts) – Trenutno važeći, zadnji standard Sistema<br />

Nacionalnih Računa, koji je u službi merenja učinka makroprivrede,<br />

i kao takvog, u obzir uzima i rezultate, učinak<br />

javnog sektora.<br />

Solventnost – Pojam koji označava dugoročnu platežnu moć, a znači, da vrednost<br />

sredstava jedne privredne jedinice premašuje vrednost njenih<br />

obaveza (stranih izvora).<br />

Sopstveni izvor – Pun iznos novčanih sredstava, do kojih je došla samouprava,<br />

izuzev iznosa centralne podrške, bez obzira na pravni osnov<br />

(sopstveni prihod, preuzeta novčana sredstva, kredit, podrška<br />

iz centralnih izvora) sticanja tih sredstava.<br />

Specifični prihodi – U slučaju samouprava, unutar sopstvenih prihoda, mogu ostvariti<br />

funkcionalne prihode, koji proizlaze iz njihovog karaktera<br />

samoupravljanja, odnosno obavljanja obaveznih i ili<br />

dobrovoljno prihvaćenih zadataka, a to su: takse; lokalni<br />

porezi; prepušteni centralni porezi, ekološke kazne i kazne u<br />

vezi zaštite spomenika; prihodi od zakupnina stambenih i<br />

nestambenih nekretnina samouprave; Sa karakterom akumulacije:otuđivanjem<br />

nekretnine u vlasništvu samouprave; prodaja<br />

prava lova; prihodi od prodaje drugih prava imovinskog<br />

karaktera.<br />

Spisak glava – Glave centralnog budžeta čine spisak glava. Ovo određuje zakon o<br />

budžetu. Budžetski organi samouprava čine glave. Više<br />

budžetskih organa, koji obavljaju istu delatnost, mogu činiti<br />

jednu glavu. Spisak glava budžeta samouprava sadrži uredba<br />

o budžetu.<br />

Spoljna kontrola (External Audit) – Funkcija, koja se odnosi na određene teme, koju<br />

vrši organizacija, koja ima – od datog preduzeća – nezavisna<br />

(najčešće pravna) ovlašćenja.<br />

Stanje dugova – Ukupan dug jedinice privređivanja, koji se iskazuje u datom<br />

trenutku, bez kamata i troškova. Pored bruto dugovanja<br />

koristi se i pojam neto stanje dugova, a to je saldo svih dugovanja<br />

i potraživanja.<br />

Stepen pouzdanosti (Confidence Level) – Stepen pouzdanosti označava stepen eliminisanja<br />

rizika kontrole. Opšti tolerisani nivo rizika kontrole<br />

je 5%, što znači stepen pouzdanosti od 95%. Što je viši stepen<br />

pouzdanosti, potrebna je kontrola sve više stavaka.<br />

Subsidijarnost – Princip prema kojem odluke treba doneti na onom nivou, na kojem<br />

postoji informisanost, odgovornost. Prema ovom principu, u<br />

EU samo ona ovlašćenja prenose na nivo unije, koje na<br />

nacionalnom, ili regionalnom nivou manje efikasno mogu<br />

realizovati.<br />

Sufinansiranje (Co-Financing) – Princip funkcionisanja EU, a znači, da se<br />

određenom projektu podrška obezbeđuje iz izvora EU samo<br />

287


ANDRAŠ VIGVARI<br />

u tom slučaju, ako ostvarivanju projekta doprinosi i povlašćena<br />

država.<br />

Sveobuhvatna kontrola (Compreheusive Audit) – Obavljanje kontrole pravilnosti,<br />

finansijske kontrole i kontrole učinka u okviru jedne provere.<br />

Šok – Eksogeni uticaj na privredu, koji je skreće sa određene razvojne putanje.<br />

Tržišna vrednost (Market Value) –Vrednovanje bilansnih stavaka ili preduzeća,<br />

cena, koja se u datom trenutku može postići na tržištu.<br />

Ugovor o garanciji banke – Dvostran sporazum, u kojem se kreditna institucija<br />

obavezuje, da u slučaju nastanka/izostanka određenih uslova<br />

povlašćenom će platiti do određenog roka i iznosa<br />

Unutrašnja kontrola (Internal Audit) – Nezavisna funkcija unutar preduzeća, koji<br />

pomaže vlasnike preduzeća, kao i aktivnosti upravljanja i<br />

rukovođenja.<br />

Unutrašnji upravljački sistem – Upravljački podsistem jedne privredne organizacije,<br />

koji obuhvata ciljeve, smernice, postupke i interne propise<br />

u vezi funkcionisanja organizacije.<br />

Upravljanje preduzećem (Corporate Govermence) – Novo shvatanje upravljanja<br />

preduzećem. Otežani tržišni uslovi, globalizacija, sve veće<br />

dimenzije preduzeća, tehnologije, koje se teško kontrolišu,<br />

učinili su neizbežnim uspostavljanje takvog modela za<br />

upravljanje preduzeća, koji će biti u stanju, da kontroliše procese<br />

i menadžment preduzeća, sa aspekta, da li oni odgovaraju<br />

interesima vlasnika i misiji preduzeća. Novu upravljačku<br />

paradigmu primenjuju i u sektoru vlasti.<br />

Uredba (Regulation) – Unutar EU najjači propis, uopšteno važi za sve članice, bez<br />

implementacije u nacionalno zakonodavstvo.<br />

Uticaj intertemporalne podele – Uticaj pregrupisanja dohotka među generacijama<br />

po osnovu raznih budžetskih podrški i uzetih budžetskih<br />

kredita.<br />

Uticaj istisnuća (Crowding Out) – Pojava, kada zbog prevelike potrošnje vlasti uštede<br />

nacionalne ekonomije ne služe finansiranju investicija<br />

privrednog sektora.<br />

Vanbilansne stavke (Off Balance Sheet Accounts) – Buduće preuzimanje<br />

otvorenih, zavisnih ili uslovnih obaveza, čije izvršavanje utiče<br />

na imovno stanje samouprave.<br />

Vanredni prihodi-rashodi – U toku godine, ili sa nepredvidljivom učestalošću ostvarene<br />

stavke. Stavke akumulacije, od ostvarenog jamstva, itd.<br />

Zajam – Ustupanje iznosa novca na osnovu ugovora o kreditu ili zajmu između<br />

poverioca i dužnika sa obavezom plaćanja određenih kamata,<br />

ili beskamatno, i obavezom otplate u određenom roku.<br />

Zajednička agrarna politika (CAP) – Sistem za podržavanje agrara unutar EU, koji<br />

ima za cilj održavanje sigurnosti u snabdevanju hranom, kao<br />

i da se preduprede smetnje na zajedničkom poljoprivrednom<br />

tržištu.<br />

288


GLOSAR<br />

Zajednička dostignuća (Acquis Communatuaire) – Zbir svih zajedničkih prava i<br />

obaveza, koje spajaju članice EU. Zbir pravila i mera u vezi<br />

zajedničkog tržišta, zajedničkih politika i podrški. Određujući<br />

deo ovoga su primarna i sekundarna prava.<br />

Zajedničke politike (common policies) – Član 3. i 4. ugovora EZ nabraja ove politike.<br />

Tu spadaju politike spoljne trgovine, nadmetanja,<br />

poljoprivrede, ribarstva i transporta.<br />

Zaključak – Mišljenje koje revizor daje o rezultatima revizije finansijskog izveštaja.<br />

Mišljenje može biti negativno.<br />

Zaključci kontrole – Otkrivene činjenice, na kojima se zasnivaju zaključci.<br />

289


Literatura<br />

Batley, R., Stoker, G., (szerk ) (én), Local Government in Europe Trends and Developments<br />

Macmillan<br />

Bem, dr Imre, Gazdasági-pénzügyi mutatók gyűjteménye (NOVORG, Budimpešta), 1997.<br />

Blankart, C. B. - Borck, R., Local Public Finance, A Survey Humboldt Universitat zu Berlin<br />

Discussion Paper Economic Series 154, 2000.<br />

Forman Balázs, Regionális politika az Európai Unióban, VATI, 2000<br />

Friedman, M., A Monetary and Fiscal Framework for Economic Stability. The American<br />

Economic Review Volume XXXVIII 245-263, old, 1948.<br />

Geza Laslo-Balaž Žamboki, Pénz, pénzügyi közvetítők és a reálgazdaság, Közgazdasági<br />

Szemle, br. 7-8, 1995.<br />

Gurley, J. G.-Shaw, E. S., Financial Aspects of Economic Development, The American<br />

Economic Review Volume XLV September, 1955.<br />

Horváth M Tamás (edited) Decentralization: Experiments and Reforms Local Government in<br />

Central and Eastern Europe, Volume 1 LGI Books, 2000.<br />

Hyman, D. N. Public Finance A Conttemperary Appliction of Theory to Policy, The Dryden<br />

Press Chicago Fort Worth San Francisco, Philadelphia, Montreal, Toronto,<br />

London, Syidney, Tokyo, 3 Edition<br />

Jacobs, O. H.-Oestricher A., Mérlegelemzés - Az éves beszámoló elemzése mint a tervezés és döntéselőkészítés<br />

eszköze, Kossuth, Budimpešta, 2000.<br />

Kaplan, R. S.-Norton, D. P., Balanced ScoreCard Kiegyensúlyozott stratégia mutatószám-rendszer,<br />

KJK-Kerszöv, Budimpešta, 2000.<br />

Keynes, J. M., The General Theory of Employment, Interset and Money, Harcourt Barce and co,<br />

New York, 1936.<br />

Keynes, J. M., A Teatise on Money, Harcourt Barce and co, New York, 1930.<br />

Lovčević J., Institucije javnih finansija, Službeni list SFRJ, 1991. godine, str. 276<br />

Maddison, A. Monitoring the World Economy 1820-1992, Development Centre, OECD, 1995.<br />

Musgrave, R.A. – Musgrave, P.B., Public finance in Theory and in Practice, International<br />

Edition McGraw-hill Book Company, 1989.<br />

Pavlović Đ. i Vlatković M., Sistem finansiranja lokalne samouprave u Republici <strong>Srbiji</strong>, Zavod<br />

za unapređenje i rentabilnost poslovanja, Beograd, 2000. godine, str. 270.<br />

Popović D., Nauka o porezima i poresko pravo, Savremena administracija, Beograd, 1997.<br />

godine, str. 826.<br />

291


ANDRAŠ VIGVARI<br />

Raičević B., M. Radičić i grupa autora, Finansije, deo Javne finasnsije, Stylos, Novi Sad, 2001.<br />

godine. str. 450 (str. 189 - 366).<br />

Raičević B., Novi poreski sistem Srbije, Jugoslovenski pregled, 2/01, Beograd, 2001. godine,<br />

str. 23-40.<br />

Rosen, Harvey, S. Public Finance Third edition IRWIN Homewood, IL 60 430, Boston, MA<br />

02116, 1992.<br />

Samuelson, Paul, Diagrammatic Exposition of a Theory of Public Expenditure, Review of<br />

Economics and Statistic, 37, 1955.<br />

Szintay István, Corporate Governance es a stratéiai szemlélet kapcsolata, Harward Business<br />

Manager 3, 2000.<br />

Vigvári András, Az önkormányzatok hitelképességéről, Bankszemle 2, szám 45-48 oldal, 1995.<br />

Vigvári András, Önkormányzati gazdálkodás a kilencvenes években in Hozzáadott érték 94<br />

(szerk : Forgács Imre) Gondolatok a gazdasági válságkezeléshez, Budapest, 221-<br />

234, oldal, 1994.<br />

Vigvári András, A települési önkormányzatok bankfinanszirozása, Bankvilág 4 szám 14-18<br />

oldal, 1995.<br />

Vigvári András, Municipalities in Hungary Budapest Bank Working Papers, Budapest, 1995.<br />

Vigvári András, Az önkormányzati szektor pénzügyi helyzete, finanszirozása, Bankszemle 5-6<br />

szám 74-92 oldal, 1997.<br />

Vigvári András, A program költségvetés A magyar önkormányzatok pénzügyi gazdálkodásának<br />

korszerűsitése - oktatási kézikönyv (társszerzőkkel), Urban Institute és a<br />

Városkutatás Kft, 1999.<br />

Vigvári András, Önkormányzati pénzügyek (Tananyag a Nemzetközi Bankárképző Központ<br />

tanfolyamai számára,, 2000<br />

Vigvari, Andraš, Közpénzügyek, önkormányzati pénzügyek Tankönyv, KJK-KERSZÖV, 2002.<br />

Dokumenti<br />

EURORAI (1994): Public Finance Control at Regional Level, A Comparative Study<br />

http://eib eu int/intro/eib htm<br />

http://www europa eu int<br />

http://www europarl eu int/workingpapers/budg/<br />

http://www ifac org<br />

http://www inforegio org<br />

IFAC Public Sector Committee (1996): Definition and Recognation of<br />

Expenses/Expenditures Study 10.<br />

Nagy közgazdászok (1979), Kossuth Kiadó, Budapest<br />

OECD Revenue Statistics 1965-1999, Páris, 2000<br />

Opšti bilans javnih prihoda i javnih rashoda Republike Srbije za 2001. godinu, Službeni glasnik<br />

RS br. 24/01.<br />

292


GLOSAR<br />

Opšti bilans javnih prihoda i javnih rashoda Republike Srbije za 2003. godinu, Službeni glasnik<br />

RS, br. 91/02.<br />

Zakon o akcizama, Službeni glasnik RS br. 22/01.<br />

Zakon o budžetskom sistemu, Službeni glasnik RS br. 9/02<br />

Zakon o budžetu Republike Srbije za 2001. godinu, Službeni glasnik RS br. 21/01.<br />

Zakon o javnim prihodima i javnim rashodima, Službeni glasnik RS, br. 76/91….22/01, ukupno<br />

deset izmena<br />

Zakon o koncesijama, Službeni glasnik RS br. 20/97 i 25/97 i Službeni glasnik RS br. /03.<br />

Zakon o lokalnoj samoupravi, Službeni glasnik RS. br. 9/02<br />

Zakon o obimu sredstava i učešću opština i gradova u porezu na promet, Službeni glasnik RS br.<br />

22/01.<br />

Zakon o opštim uslovima za davanje koncesija stranim licima u Republici <strong>Srbiji</strong>, Službeni glasnik<br />

RS br. 6/90.<br />

Zakon o porezima na finansijske transakcije, Službeni glasnik RS br. 26/01<br />

Zakon o porezima na imovinu, Službeni glasnik RS br. 26/01.<br />

Zakon o porezima na upotrebu, držanje i nošenje dobara, Službeni glasnik RS br. 26/01.<br />

Zakon o porezu na dobit preduzeća, Službeni glasnik RS br. 25/01<br />

Zakon o porezu na dohodak građana, Službeni glasnik RS br. 24/01, 80/02 i 43/03.<br />

Zakon o porezu na platni fond, Službeni glasnik RS br. 27/01.<br />

Zakon o porezu na promet, Službeni glasnik RS br. 22/01.<br />

Zakon o radnim odnosima, Službeni glasnik RS br. 55/96 i 28/01.<br />

Zakon o zapošljavanju i ostvarivanju prava nezaposlenih lica, Službeni glasnik RS br.<br />

22/92…..29/01, ukupno devet izmena i dopuna.<br />

293


Andraš Vigvari, Božidar Raičević, Zvonko Brnjas<br />

OSNOVI TEORIJE DR AVNOG BUD ETA I FINANSIJSKI<br />

POSLOVI SAMOUPRAVA<br />

(prošireno, dopunjeno i prilagođeno izdanje)<br />

Izdavaè<br />

<strong>Evropski</strong> <strong>pokret</strong> za Srbiju<br />

Beograd, Đure Jakšića 5<br />

Za izdavaèa<br />

Danijel Pantić<br />

Urednik<br />

Dr Zvonko Brnjas<br />

Redakcija prevoda,<br />

korektura, PrePress<br />

Milan Todorović<br />

Grafièka oprema, korice<br />

M&M media design, Beograd<br />

Štampa<br />

Birograf, Zemun,<br />

Mladena Stojanovića 22<br />

Tira<br />

1000 primeraka<br />

Štampano u <strong>Srbiji</strong>, oktobra 2003.<br />

YU ISBN 86-82391-11-2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!