13.11.2014 Views

Korupcija u sektoru odbrane

Korupcija u sektoru odbrane

Korupcija u sektoru odbrane

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

AKTUELNI PROBLEMI<br />

Sa materijalno-pravnog gledišta, pojam javni<br />

službenik (službenik od karijere, upravni<br />

službenik) je lice koje je dobrovoljno, lično<br />

radnopravno i funkcionalno vezano i uključeno<br />

za stalna i utvrđena službena mesta ili<br />

zvanja u stalnim kadrovima uprave kao javne<br />

službe, vršeći posao ili funkciju kao svoje<br />

redovno i glavno zanimanje u redovnom<br />

radnom vremenu i primajući za svoj rad platu.<br />

U tom smislu, u pojmu javni službenik<br />

sadržani su sledeći elementi: a) uprava kao<br />

javna služba; b) dobrovoljni prijem u službu,<br />

c) lična radnopravno funkcionalna veza; d)<br />

uključivanje u stalne kadrove i vršenje službe<br />

kao redovno i glavno zanimanje; f) plata. Svi<br />

ovi elementi su osnovni po karakteru, jer se<br />

nalaze u osnovi svakog pojma javnog službenika<br />

u užem smislu (upravnog službenika). 8<br />

Merit-sistem, kao savremeni službenički<br />

sistem, zasnovan na pomenutim elementima<br />

pojma „javni službenik“ utvrdio je „pravila<br />

igre“ koja se odnose na ova lica. Mnoge<br />

zemlje danas, imaju specijalizovane<br />

nezavisne i nepristrasne organe koji treba da<br />

regulišu pitanja položaja javnih službenika.<br />

Iako nema jedinstvenog naziva za ove<br />

organe, oni imaju veliki značaj u implementaciji<br />

merit-sistema. Primeri razvijenih<br />

demorkatija poput Velike Britanije, SAD,<br />

Nemačke, Irske, ali i nekih zemalja u našem<br />

okruženju (Slovenije i Hrvatske) na to jasno<br />

ukazuju. Slična tela, obrazovana su u<br />

mnogim zemljama sveta na svim kontinetima,<br />

kao na primer u Nepalu, Filipinima, Kambodži<br />

i Tajlandu. 9<br />

Službenički sistem u Velikoj Britaniji<br />

U Velikoj Britaniji službenički sistem je od<br />

davnina služio kao uzor i inspiracija za<br />

normativno uređenje ove problematike i u<br />

drugim zemljama. Komisija za javne službe<br />

(Public Service Commission) odnosno, u<br />

novije vreme, poverenici za javne službe,<br />

8<br />

Uporedi: A. Baltić, Problemi pravnog statusa kadorova<br />

javne uprave, Pravni fakultet u Beogradu-Zavod za<br />

javnu upravu, Beograd, 1963, str. 3–10.<br />

9<br />

Uporedi: Civil Service Systems in the Asean Region<br />

— a comparative perspective, United Nations Public<br />

Administration Network New York — Eastern Regional<br />

Organiyation for Public Administration, 2004.<br />

predstavljaju važan segment službeničkog<br />

sistema u ovoj zemlji.<br />

Javni službenik definisan je kao službenik<br />

krune, nije nosilac političke ili sudske vlasti,<br />

zaposlen je u javnom <strong>sektoru</strong> i dobija platu iz<br />

novčanih sredstava koje u potpunosti i<br />

neposredno izglasava, odnosno odborava<br />

parlament. Ovom definicijom nisu<br />

obuhvaćeni: ministri, zaposleni u vojsci (koji<br />

jesu službenici Krune, ali se ne smatraju<br />

zaposlenim u javnom <strong>sektoru</strong>), policija,<br />

zaposleni u lokalnoj vlasti, zaposleni u<br />

Nacionalnoj zdravstvenoj služba i zaposleni u<br />

javnim preduzećima, iako su svi oni uključeni<br />

u javnu službu. 10<br />

Današnja javna služba zasnovana je na<br />

Northcote-Trevelyan izveštaju iz 1854.<br />

godine. Northcote-Trevelyan izveštaj osudio<br />

je nestručnost sistema zasnovanog na<br />

nepotizmu i patronatu, ukazujući na činjenicu<br />

da vlast ne može da se vrši i sprovodi „bez<br />

pomoći jednog sposobnog tela sačinjenog od<br />

stalnih službenika, koji su na pravi način<br />

podređeni ministrima, koji su direktno<br />

odgovorni kruni i parlamentu, ali koji ipak i<br />

poseduju dovoljno nezavisnosti, sposobnosti<br />

i iskustva kako bi mogli da savetuju, pomažu,<br />

i s vremena na vreme, utiču na one koji su<br />

iznad njih“. Ovaj izveštaj je ukazao na<br />

prednosti sistema baziran na takmičarskom<br />

ulasku u javnu službu i koji je zasnovan<br />

isključivo na intelektualnim vrednostima<br />

pojedinca. Posle više reformi koje su usledile<br />

krajem XIX i u prvoj polovini XX veka, kada je<br />

u ovoj oblasti ključnu ulogu imalo<br />

Ministarstvo finansija, Fultonov komitet je<br />

1968. godine preporučio da pitanja javne<br />

službe budu odvojena od finansijskog i<br />

ekonomskog dela ovog Ministarstva, nakon<br />

čega je oformljeno Odeljenje za javne službe.<br />

Njegov prevashodni cilj je bio sprovede veliki<br />

broj reformi koji je preporučio Fultonov<br />

komitet. Ovo Odeljenje je ukinuto 1981.<br />

godine. 11 Dalji razvoj organizacije javne<br />

službe podelio j njegove funkcije između<br />

Ministarstva finansija i novoosnovane<br />

10 Uporedi: E.C.S. Wade, A. W. Bradley, Constitutional<br />

and Administrative Law, Tenth edition, Longman Group<br />

Limited, 1985, Chapter 15 The Civil Service, p. 273.<br />

11<br />

Ibid., p. 273–83. Podaci o radu Komisije mogu se<br />

naći i na<br />

www.civilservicecommissioners.gov.uk/history.htm.<br />

Magazin o korupciji<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!