Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Roãník X. Vydáno: 30. 4. 20<strong>10</strong> âíslo 2.<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
<strong>10</strong><br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
16<br />
Obsah:<br />
Konference v Siegenu<br />
Ceny jako na houpačce<br />
Stěhování z Bojkovic<br />
Spotřeba elektrické energie<br />
Inovace smyčkovačky<br />
Skladování hořlavých kapalin<br />
Odstřely s E*Star v Austrálii<br />
7. Ples <strong>Austin</strong>u<br />
Personální okénko<br />
IFS – Převodka majetku<br />
<strong>Austin</strong> Cup 20<strong>10</strong><br />
Představení útvaru Logistika<br />
Pyrolaboratoř v Pardubicích<br />
Naše rozbušky v Kiruně<br />
Jarní křížovka<br />
Úvodník tohoto čísla nevěnuji jarnímu<br />
počasí, ale především událostem, které se<br />
dějí v jiných „<strong>Austin</strong>ech“ kolem nás.<br />
Přesto si úvod zaslouží stručné shrnutí<br />
prvního kvartálu v údolích Ráztoka<br />
a Žamboška.<br />
Výsledky prodeje za první tři měsíce dopadly<br />
na výbornou a sami to všichni vidíme v naplněnosti<br />
výroby. Dodávky do Německa,<br />
Švédska, Saudské Arábie a samozřejmě pro<br />
domácí české zákazníky tvořily významnou část<br />
prodeje uplynulých měsíců. I přes shon a časté<br />
přeorganizování zakázek jsme nezpůsobili<br />
problémy se zpožděním dodávky a toho si<br />
dnes naši odběratelé považují především.<br />
Končí se pyrokurz a další bude brzy následovat,<br />
což je také známkou toho, že firma<br />
nabírá nové zaměstnance a má dobře našlápnuto.<br />
Pro <strong>sro</strong>vnání lze uvést, že koncem<br />
loňského roku nás bylo 587 a od té doby jsme<br />
přijali přes 1<strong>10</strong> zaměstnanců. Věnujme tedy<br />
našim novým kolegům dostatečnou míru trpělivosti<br />
a zaučme je jednou, správně a včas.<br />
A je nás o jednoho víc a <strong>Austin</strong> současně<br />
pokračuje v posilování pozic budováním<br />
nových výrobních kapacit v Evropě.<br />
V letošním lednu do skupiny <strong>Austin</strong> Powder<br />
Europe přibyla další společnost. Novou sestrou<br />
se stalo norské „Nexco“. Tuto společnost někteří<br />
z nás znají jako zákazníka, který od nás odebírá<br />
převážně neelektrické rozbušky. Na základě<br />
výborné spolupráce a nadstandardních vztahů<br />
v dodávkách rozbušek a po „námluvách“<br />
v loňském roce <strong>Austin</strong> odkoupil akcie tohoto<br />
norského distributora výbušnin. Z pohledu<br />
spotřeby rozbušek je Skandinávie stabilní<br />
a významný trh a tato akvizice nás posouvá<br />
blíže k zákazníkům a posiluje naše prodejní<br />
možnosti. Nexco během roku 2009 zdvojnásobilo<br />
tržby na 5 milionů EUR a stalo se<br />
významným dodavatelem trhacích prací především<br />
pro domácí stavební firmy. Ředitel společnosti<br />
Petter Jensen (na obrázku se snubní<br />
rozbuškou) je uznávaným odborníkem v naší<br />
branži a s jeho pomocí budeme pokračovat<br />
na dalším zlepšování parametrů rozbušek,<br />
abychom neustále drželi krok s vývojem požadavků<br />
uživatelů.<br />
Další významnou událostí letošního roku je<br />
uvedení do provozu moderní linky na výrobu<br />
emulsních trhavin v naší sesterské společnosti<br />
v rakouském St. Lambrechtu. Výrobní zařízení<br />
bylo navrženo a z větší části také smontováno<br />
odborníky z technologického centra <strong>Austin</strong>u<br />
v Německu.<br />
Dávkování<br />
Budování a úpravy budov probíhaly od vánoc,<br />
montáž linky intenzivně v březnu a první<br />
náložky byly vyrobeny v prvním dubnovém<br />
týdnu. Z hlediska nastavování a kontroly<br />
výroby a také z bezpečnostního hlediska<br />
se jedná o nejlepší zařízení, které v současnosti<br />
v Evropě existuje. S výkonem výroby téměř<br />
<strong>10</strong>0 kg trhavin/min. bude <strong>Austin</strong> Powder<br />
v Rakousku schopen vyrobit při dvousměnném<br />
provozu kolem 14.000 t emulzních trhavin<br />
ročně. Tyto trhaviny budou prodávány přes<br />
distribuční „<strong>Austin</strong>y“ po Evropě a zanedlouho<br />
je budeme používat samozřejmě i v České<br />
Republice.<br />
<strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> s.r.o.<br />
Jasenice 712<br />
755 01 Vsetín<br />
Česká republika<br />
tel.: +420 571 404 001<br />
fax: +420 571 404 0<strong>02</strong><br />
e-mail: austin@austin.cz<br />
http://www.austin.cz<br />
intranet: http://a3/ad<br />
redakce: Markéta Klímková, DiS.<br />
tel.: +420 571 4<strong>10</strong> 612<br />
e-mail: Marketa.Klimkova@austin.cz<br />
© Veškerá práva vyhrazena <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> s. r. o.<br />
Chladící lázeň<br />
Věřím, že po určitém období útlumu přichází<br />
to opravdové jarní probuzení a správné nastartování<br />
nám vydrží nejen v pracovním,<br />
ale i v osobním životě.<br />
Otta Grebeň<br />
Ředitel společnosti
2 Aktuality a informace z obchodního úseku<br />
Ve dnech 9. – <strong>10</strong>. dubna jsme se zúčastnili<br />
každoroční konference v německém<br />
Siegenu. Podruhé v historii jako vystavovatel<br />
společně se sesterskou rakouskou<br />
firmou. POPRVÉ s naším novým moderním<br />
stánkem, zajištěným „just-in-time“.<br />
Ve středu byl sl. Klímkovou přebrán<br />
od dodavatele, cvičně postaven a ve čtvrtek<br />
už jsme ho vezli v kufru směr západ <strong>10</strong>00 km.<br />
Myslím tím v kufru osobního auta, protože<br />
části stánku (informační bannery, stojany<br />
a stolek) jsou skládací a uzpůsobeny pro<br />
takové přesuny. <strong>Austin</strong> byl nejen díky<br />
modernímu ztvárnění stánku opravdu<br />
dobře vidět, což potvrdili i mnozí návštěvníci<br />
a zákazníci.<br />
Konference se také letos účastnili všichni<br />
významní výrobci prostředků trhací techniky<br />
působící na německém, resp. západoevropském<br />
trhu.<br />
Tato konference je hojně navštěvována našimi<br />
zákazníky (stávajícími, bývalými i potencionálními)<br />
a zástupci příslušných úřadů. Mezi vystavovatele<br />
patří jak naše konkurence, tak i možní<br />
dodavatelé. Díky tomu můžeme během dvou<br />
dní absolvovat velké množství jednání a absorbovat<br />
hodně informací.<br />
V sále areálu probíhají přednášky zaměřené<br />
na problematiku trhacích a demoličních prací,<br />
přepravy výbušnin, příslušných zákonů apod.<br />
Přednášejícími z oblasti trhací techniky jsou<br />
většinou vedoucí servisů trhacích prací. <strong>Austin</strong>u<br />
se letos týkala poutavá přednáška M. Ganstera<br />
z <strong>Austin</strong> Powder GmbH. Podělil se o zkušenosti<br />
s prováděním trhacích prací na železničním<br />
tunelu na okraji Vídně, kde poprvé použil do té<br />
doby nevyzkoušené kombinace našich neelektrických<br />
Dual Delay 200/9000ms. Tunel<br />
se „střílel“ pod obytnou zónou, proto bylo<br />
nutné minimalizovat otřesy. Dualy splnily cíl<br />
beze zbytku. Otřesy při odstřelech byly opravdu<br />
neznatelné a trhací práce tak mohly úspěšně<br />
pokračovat.<br />
Závěrem chci zdůraznit jedno. Je dobře,<br />
že <strong>Austin</strong> je se 3 miliony dodaných rozbušek<br />
v r. 2009 považován za stabilního partnera pro<br />
německý trh. Udržení a zlepšení této pozice<br />
bude čím dále obtížnější. Bez prvotřídní kvality<br />
to nepůjde. Proto pro nás všechny platí<br />
– dělejme každý za sebe to nejlepší, abychom se<br />
příští rok v Siegenu měli opět čím chlubit.<br />
Pavel Kubenka<br />
Úsek obchodu a marketingu<br />
Systém složený z prezentačních banerů spojených magnetickým osazením
Aktuality a informace z nákupního úseku<br />
3<br />
Před několika lety jsem v Impulsu napsal<br />
článek o raketově rostoucích cenách mědi,<br />
které tehdy stouply během krátkého časového<br />
úseku na několikanásobek. To bylo<br />
v době, kdy nejen světová ekonomika, ale<br />
i naše firma šlapaly na plný výkon. Pak<br />
přišlo období poklesu, nebo chcete-li krize,<br />
které loni výrazně postihlo i nás, se všemi<br />
negativními dopady na objem výroby<br />
a prodej našich výrobků a které se, alespoň<br />
tak doufám v kontextu posledních měsíců,<br />
blíží ke konci. Těchto několik posledních<br />
a tak navzájem odlišných let je možné<br />
<strong>sro</strong>vnat i na nákupních cenách některých<br />
pro nás klíčových komodit – pro zajímavost<br />
přikládám graf vývoje cen mědi a hliníku.<br />
US$/TUNY<br />
US$/TUNY<br />
4000<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
<strong>10</strong>00<br />
500<br />
<strong>10</strong>000<br />
Velmi podobně se chovaly ceny i dalších<br />
surovin – oceli, mosazi, plastů nebo zcela<br />
obyčejného papíru. Naopak u spousty<br />
specializovaných výrobků, kde je omezený<br />
počet výrobců a které taktéž nakupujeme<br />
ve velké míře, byly ceny mnohem stabilnější,<br />
ale ve <strong>sro</strong>vnání v výše uvedenými<br />
„komoditami“ jsou obecně mnohem výše.<br />
Protože materiál tvoří výrazný podíl nákladů<br />
na námi vyráběných rozbuškách, je zřejmé,<br />
že výrazné kolísání cen nám činí problémy při<br />
jeho plánování. Trvale vysoké ceny některých<br />
vstupů nám obecně prodražují výrobu a snižují<br />
konkurenceschopnost našich rozbušek na světovém<br />
trhu. Proto jedním z úkolů, které máme<br />
0<br />
08/04/05 18/11/05 06/07/06 16/<strong>02</strong>/07 <strong>02</strong>/<strong>10</strong>/07 19/05/08 30/12/08 13/08/09 26/03/<strong>10</strong><br />
DATUM<br />
9000<br />
8000<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
<strong>10</strong>00<br />
0<br />
08/04/05 18/11/05 06/07/06 16/<strong>02</strong>/07 <strong>02</strong>/<strong>10</strong>/07 19/05/08 30/12/08 13/08/09 26/03/<strong>10</strong><br />
DATUM<br />
v oddělení nákupu,<br />
je mimo jiné<br />
i hledat cesty, jak<br />
takové kolísání cen<br />
materiálů omezovat<br />
a ceny výjimečných<br />
a drahých položek<br />
snižovat. Je to úkol dlouhodobý<br />
a nepodílíme se na něm jen my v nákupu, ale<br />
pracujeme na něm společně s vývojem, technologií<br />
nebo výrobou.<br />
A jak tedy s cenami bojujeme? První cestou jsou<br />
tzv. alternativy - tam, kde jsme dříve často měli<br />
pouze jediného dodavatele, hledáme dodavatele<br />
další. Tím máme větší možnost volby a při<br />
případných změnách cen jednoho dodavatele<br />
můžeme zvolit jiného, cenově příznivějšího<br />
dodavatele. Jako typický příklad podobného<br />
postupu mohu zmínit například sáčky pro balení<br />
našich rozbušek, kde se díky nalezení a odzkoušení<br />
alternativních dodavatelů podařilo snížit<br />
cenu některých typů sáčků proti minulosti<br />
až o 60% a třeba u těch největších rozměrů<br />
až o několik desítek korun na kus. Při desetitisících<br />
nebo dokonce statisících sáčků, které za rok<br />
spotřebujeme, se již jedná o velmi zajímavou<br />
sumu, kterou takto šetříme.<br />
Nezanedbatelným přínosem těchto alternativních<br />
dodavatelů je také to, že v případě<br />
problémů jednoho výrobce s kvalitou, kapacitou<br />
nebo termíny máme možnost zajišťovat dodávky<br />
od jiných dodavatelů bez toho, aby byla zastavena<br />
nebo vážně ohrožena naše výroba, kde<br />
výpadek dodávek jediné drobné položky může<br />
zastavit naše výrobní linky. To, že se tak doposud<br />
nestalo, je obrovskou zásluhou všech, kteří se<br />
v minulosti podíleli na odzkoušení a schválení<br />
těchto nejrůznějších alternativ. Tato naše připravenost<br />
nám již mnohokrát, aniž to často někdo<br />
mimo mé oddělení nákupu zaznamenal, zachránila<br />
bez jakéhokoliv přehánění „život“ a umožnila<br />
nám vyrábět i v případech problémů našich<br />
dlouholetých dodavatelů, a to i u naprosto klíčových<br />
surovin a materiálů.<br />
Druhou cestou, kterou používáme u specializovaných<br />
položek, je ve spolupráci s technickými<br />
útvary hledání lépe dostupných, a tím i levnějších<br />
materiálů. Jako typický příklad z poslední<br />
doby mohu uvést například výrobu zpožďovačů<br />
na moderním obráběcím automatu. Místo<br />
přesné, a proto na výrobu technologicky<br />
náročné trubky, jako je tomu u starších jednoúčelových<br />
automatů, je použit mnohem dostupnější<br />
a levnější drát. A výsledek? Materiálové<br />
náklady na jeden zpožďovací váleček nám klesly<br />
na zhruba jednu třetinu, což v tunách a kilometrech<br />
naší roční spotřeby dělá významné<br />
úspory.<br />
I tyto úspory na vstupních materiálech nám<br />
umožňují udržet si naši konkurenceschopnost<br />
a přispívají k možnostem investovat do dalšího<br />
rozvoje naší firmy a našich výrobků. Protože<br />
ta koruna, kterou nemusíme zbytečně utratit<br />
za materiál, nám bez toho, aniž bychom vyrobili<br />
jedinou rozbušku navíc, zůstává celá ve firmě<br />
a můžeme ji využít mnohem účelněji a smysluplněji.<br />
Vítězslav Krutiš<br />
Manažer nákupu
4 Aktuality a informace z provozního úseku<br />
Ve dnech 27. 11. – 8. 12. 2009 proběhlo<br />
stěhování sestavovací linky neelektrických<br />
rozbušek z Bojkovic do jasenického<br />
areálu. S tímto souvisely i změny na výrobních<br />
linkách v <strong>AD</strong> a to zejména na obj. 29,<br />
30 a 236. Bylo nutno připravit elektrorozvody,<br />
vzduchové rozvody a na obj. 30<br />
vystavět přepážku oddělující pracoviště<br />
sestavy elektrických palníků od pracoviště<br />
sestavy elektrických rozbušek. (Dosud se<br />
totiž na objektu 30 elektrické palníky<br />
nevyráběly).<br />
Pro krátké testování byla na obj. 236 upravena<br />
linka č. 2 (sestava elektrických rozbušek) na kombinovanou<br />
linku, kde se dají sestavovat elektrické<br />
i neelektrické rozbušky. Byly zde (na jednu<br />
stranu pásu) nainstalovány cívkovačky CST80<br />
a ultrazvuková svářečka. Na druhé straně byly<br />
ponechány bodovačky.<br />
Pro výrobu se však ukázalo výhodnější instalovat<br />
linku z Bojkovic na obj. 29. A tak se od 13. ledna<br />
20<strong>10</strong> vyrábí smyčky a sestavují neelektrické<br />
rozbušky i na lince č. 1 na objektu 29.<br />
Díky plnému pracovnímu nasazení všech<br />
zúčastněných proběhlo stěhování z Bojkovic<br />
i následné stěhování z obj. 236 na obj. 29 hladce<br />
dle harmonogramu.<br />
Poděkování proto patří všem<br />
zúčastněným pracovníkům.<br />
Díky moc!<br />
Zdeněk Lukáš<br />
Technolog<br />
Přepážka na obj. 30 (pracoviště bodování a zatahování) Linka č.1 (vzadu) a linka č.2 na obj. 29<br />
Linka č.1 (sestava neelektrických rozbušek)<br />
V minulém čísle jsme se podrobněji věnovali spotřebám tepla<br />
v celém areálu <strong>AD</strong>, dnes bych vás rád seznámil s celkovým vývojem<br />
spotřeb energie elektrické včetně vývoje cen a to za období let<br />
2005 až 2009.<br />
Na rozdíl od spotřeby tepla nám z grafu jednoznačně vyplývá kolísavost<br />
celkové spotřeby, která je určena především finálním počtem vyrobených<br />
kusů rozbušek v daném roce. Na tento vypovídající ukazatel se v nejbližším<br />
období budeme zaměřovat a s aktuálními výsledky vás blíže seznámíme<br />
v některém z dalších čísel Impulsu. Detailnější skladby spotřeb na jednotlivá<br />
odběrná místa budou k dispozici na firemních nástěnkách a v útvaru<br />
EMS.<br />
Jaroslav Koňařík, Zuzana Běťáková<br />
Útvar EMS<br />
Vývoj cen lektrické energie v letech 2007 – 2009<br />
Graf spotřeb elektrické energie<br />
v objektech <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> v letech 2000 – 2009<br />
CENA (CZK/MWh)<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
<strong>10</strong>00<br />
500<br />
střední tarif<br />
vysoký tarif<br />
nízký tarif<br />
SPOTŘEBA (MWh)<br />
3500<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
<strong>10</strong>00<br />
500<br />
0<br />
2007 2008<br />
2009<br />
0<br />
2000<br />
2001 20<strong>02</strong> 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
ROK<br />
ROK
Aktuality a informace z provozního úseku<br />
5<br />
V naší společnosti používáme už desítky let<br />
pro přípravu smyček elektrických vodičů<br />
smyčkovací automaty. Tyto stroje za svou<br />
životnost vyrobily smyčky ze statisíců kilometrů<br />
drátu, ať už „železa“ nebo „mědi“.<br />
Smyčkovací automaty vzhledem k době svého<br />
uvádění do provozu vyžadují postupné provádění<br />
generálních oprav. Jejich princip, pohon,<br />
ovládání a seřizování však doposud zůstávaly<br />
na stejné úrovni a víceméně jediný pokrok,<br />
kterého se dosáhlo, byla úprava smyčkovačky<br />
na metráž 6 metrů.<br />
Při loňských jednáních s dodavateli uvažované<br />
nové technologie smyčkování umožňující<br />
vyrábět strojně smyčky i v delších metrážích<br />
(až do 20 metrů) nám byla dodavatelskou<br />
firmou nabídnuta i generální oprava smyčkovacího<br />
automatu. Jednalo se o provedení úprav<br />
znamenající možnost výroby smyček až 8 metrů<br />
a modernizaci jak řízení, tak i bezpečnostních<br />
a ovládacích prvků stroje.<br />
Samotný princip stroje, který je založený na kulisovém<br />
mechanismu a rotaci poloh navíjecích<br />
trnů, však zůstal stejný. Nově řešeny jsou<br />
bezpečnostní prvky, kdy vlastní pracovní prostor<br />
stroje je chráněn optickou bránou, jsou doplněny<br />
různé snímače poloh částí zařízení, sleduje<br />
se síla tahu na smyčkované vodiče s funkcí zastavení<br />
stroje při překročení limitní (nastavitelné)<br />
hodnoty a další.<br />
Pro snadnější obsluhu je stroj vybaven dotykovou<br />
obrazovkou pro nastavení parametrů<br />
stroje a počtu požadovaných smyček. Navíc<br />
dodavatelská firma vyrobila nový zásobník<br />
na hotové smyčky, a to ve dvou variantách<br />
– jeden standardní, jaký používáme i teď a<br />
druhý na kolečkách, zasouvací pod automat<br />
s možností převezení výrobků k případným<br />
dalším operacím.<br />
Na stroji byly provedeny základní testy, které<br />
dopadly dobře a stroj jsme převzali k používání.<br />
Smyčkovačka před opravou<br />
V nejbližší době připravujeme první zakázku,<br />
která nám poslouží k potvrzení úspěšnosti<br />
tohoto způsobu generální opravy smyčkovacích<br />
automatů.<br />
Vítězslav Staňo<br />
Výrobní ředitel<br />
Automat po generální opravě a úpravách<br />
Hořlavé kapaliny se podle jejich bodu<br />
vzplanutí dělí do čtyř tříd nebezpečnosti.<br />
Například aceton, benzin, ředidla apod.<br />
jsou zařazeny do I. třídy nebezpečnosti,<br />
petrolej do II. třídy, motorová nafta je III.<br />
třída a motorové či hydraulické oleje jsou<br />
obvykle IV. třída nebezpečnosti. Zatřídění<br />
každé kapaliny uvádí výrobce nebo<br />
dovozce v bezpečnostním listu.<br />
Od zatřídění hořlavých kapalin se dále odvíjí<br />
podmínky pro jejich manipulaci a skladování<br />
ve výrobních objektech.<br />
Podle současných požadavků požární bezpečnosti<br />
staveb je nutné pro uložení hořlavých<br />
kapalin v množství nad 250 litrů mít sklad, který<br />
bude oddělen od výrobních prostor požárními<br />
konstrukcemi s příslušnou požární odolností<br />
(odolnost proti prohoření nebo ztrátě<br />
stability konstrukce) a zajištěno přirozené<br />
větrání. Navíc, dochází-li ve skladě k rozlévání<br />
kapalin I. a II. třídy nebezpečnosti do menších<br />
obalů, musí být takový sklad vybaven nuceným<br />
větráním.<br />
stěnami s odolností 120 minut a posuvnými<br />
požárními dveřmi s odolností 90 minut, které se<br />
po uvolnění magnetu vlastní vahou uzavřou.<br />
Sklad je dále monitorován čidly z hlediska<br />
možnosti tvorby výbušné koncentrace par<br />
hořlavých kapalin a pokud je překročena 20%<br />
koncentrace dolní meze výbušnosti, je spuštěno<br />
nucené větrání. Nový sklad opatřený ochrannými<br />
zařízeními zvýší požární bezpečnost<br />
výrobního objektu 15 a umožní skladovat více<br />
hořlavých kapalin, především řezných a hydraulických<br />
olejů.<br />
Radomil Moštěk<br />
Bezpečnostní technik<br />
Z výše uvedených důvodů bylo přistoupeno<br />
na objektu 15 k vybudování nového příručního<br />
skladu hořlavých kapalin s kapacitou do 7000<br />
litrů pro potřeby mechanických dílen. Sklad je<br />
od ostatních prostor objektu oddělen požárními<br />
Sklad hořlavých kapalin vybavený požárními dveřmi,<br />
nuceným větráním a stropními čidly ke sledování koncentrace hořlavých par
6 Představujeme naše zákazníky<br />
Během března 20<strong>10</strong> byly realizovány první<br />
odstřely elektronickou rozbuškou E*Star<br />
u zákazníka Downer EDI Mining. Tento<br />
zákazník provádí kompletní dodávky prací<br />
při těžbě materiálů v Austrálii v oblastech<br />
Qeensland a New South Wales. Pro první<br />
zkušební odstřely byly vybrány černouhelné<br />
povrchové doly Millennium a Ensham.<br />
První odstřel elektronickou rozbuškou byl<br />
proveden v dole Millenium dne 9. 3. 20<strong>10</strong><br />
ve 14:56 místního času. Celkem jsme použili<br />
181 ks elektronických rozbušek E*Star a 115 tun<br />
trhavin typu heavy ANFO. Samotný odstřel byl<br />
nabíjen dva dny a vše fungovalo během<br />
odstřelu<br />
na jedničku. Není tedy divu, že zákazník byl<br />
s odstřelem nadmíru spokojený.<br />
Druhý odstřel elektronickou rozbuškou byl<br />
taktéž proveden v dole Millennium. Celkem<br />
bylo vyvrtáno 449 vrtů o hloubkách 9 – 30 m<br />
a použito bylo 898 rozbušek E*Star. Nabito bylo<br />
245 tun trhavin typu heavy ANFO, nabíjení<br />
probíhalo pět dní a programování rozbušek<br />
zabralo jeden den. Vše fungovalo na <strong>10</strong>0%.<br />
Pro odstřely v dolu<br />
Millennium jsou stanoveny<br />
hodnoty vibrací<br />
120 mm/s pro chráněné<br />
místo – skalní jeskyně<br />
Zatopená přístupová cesta v dolu Ensham<br />
původních australských obyvatel ve vzdálenosti<br />
cca 300 m od odstřelu. Při použití neelektrických<br />
rozbušek byly hodnoty cca 50 mm/s, ale při<br />
volbě rozbušek E*Star byla maximální hodnota<br />
6,45 mm/s. Zákazník byl v tomto ohledu maximálně<br />
spokojen.<br />
První zkušební odstřely v dole Ensham musely<br />
být odloženy z důvodu záplav v oblasti a zatopení<br />
přístupové cesty do dolu.<br />
Pavel Křivánek<br />
Zákaznický servis, technický konzultant<br />
Černouhelný povrchový důl, Austrálie<br />
Testování rozbušek E*Star
Představujeme naše zákazníky<br />
7<br />
Nabíjení vrtu trhavinou typu heavy ANFO, cca 800 kg/min<br />
Programování rozbušek E*Star<br />
Vpravo odstřel s neelektrickou rozbuškou, vlevo odstřel s rozbuškou E*Star<br />
Spouštění rozbušky E*Star do vrtu
8 Personální okénko<br />
Letošní ročník plesu patřil poslední<br />
únorové sobotě. Pozvání tentokrát přijala i<br />
paní starostka Květoslava Othová, která<br />
z rukou ředitele Otty Grebeně převzala<br />
symbolický šek v hodnotě <strong>10</strong>0.000,- Kč na<br />
charitativní účely pro rok 20<strong>10</strong>. Jako<br />
každoročně uvedl do síně slávy pan ředitel<br />
i Osobnost a Skokana roku. Osobností se<br />
letos stal pan Pavel Riedl a cenu pro<br />
Skokana si na pódiu převzal Roman Vala.<br />
Programově letošní ples zpestřili svým vystoupení<br />
latinsko-amerických tanců tanečníci z K-Hell<br />
Company a na živo vystoupili The Glass Onion<br />
– brněnští The Beatles Revival. Tanečnímu<br />
parketu pak vládl vážený host večera Gustav<br />
Brom Big Band, který poslední dobou nezřídka<br />
doprovází pěvecké hvězdy ze SuperStar.<br />
Nechyběla ani oblíbená volba nejlepšího tanečního<br />
páru a tradičně bohatá tombola. O pravé<br />
atmosféře letošního ročníku Plesu <strong>Austin</strong>u se<br />
můžete přesvědčit z uvedených fotografií.<br />
Na další ročník jste všichni srdečně zváni.
Město Vsetín letos a v dalších dvou letech<br />
obdrží od místní firmy <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong><br />
vždy po stu tisících korunách, které pak<br />
společně rozdělí vsetínským neziskovým<br />
organizacím. Firma tak chce navázat<br />
na uplynulá léta, kdy finančně pomáhala<br />
místním neziskovým organizacím a sportovním<br />
klubům.<br />
Společnost <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> patří už řadu let<br />
ke štědrým sponzorům nejrůznějších organizací<br />
jak v sociální oblasti, tak i ve sportu či kultuře.<br />
Nevěnovala se však například podpoře ve své<br />
době atraktivního profesionálního hokeje, ale<br />
svoji pomoc poskytla ženskému a dětskému<br />
hokeji. Za připomenutí jistě stojí partnerství<br />
s nohejbalisty při pořádání mezinárodního<br />
turnaje <strong>Austin</strong> Cup či finanční pomoc dětskému<br />
fotbalu a některým menším sportům. Kromě<br />
těchto aktivit se <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> podílí<br />
i na dalších mnoha různých projektech.<br />
„Každoročně podporujeme také různé charitativní<br />
organizace v regionu. Chceme však nyní<br />
tyto prostředky lépe zacílit, a proto hodláme<br />
spolupracovat s městem. To totiž nejlépe ví,<br />
kde jsou tyto peníze nejvíce zapotřebí,“ vysvětlil<br />
ředitel firmy Otta Grebeň.<br />
Vedení radnice si přístupu společnosti <strong>Austin</strong><br />
<strong>Detonator</strong> velmi cení, a to pro jeho dlouholetou<br />
podporu neziskového sektoru. „Velmi nás těší,<br />
že firma nabídla další novou formu spolupráce<br />
s městem, a to poskytnutí sponzorského daru<br />
na charitativní účely,“ řekla starostka Květoslava<br />
Othová s tím, že příjemce finanční dotace bude<br />
vybrán na základě doporučení týmu, který<br />
pracuje v rámci komunitního plánování sociálních<br />
služeb. „Měly by to být organizace pracující<br />
v oblasti pomoci osobám se zdravotním<br />
postižením, seniorům a dětem. Pro letošní rok<br />
už jsme jednali o několika možných příjemcích<br />
dotace. Jejich jména však ještě budou<br />
v nejbližších dnech upřesněna,“ uzavřela<br />
starostka Othová.<br />
Jiří Žůrek<br />
redaktor Vsetínských novin<br />
Symbolický šek na letošních sto tisíc korun pro neziskové organizace<br />
převzala starostka Květoslava Othová na plese <strong>Austin</strong>u<br />
od Otty Grebeně, ředitele společnosti <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong>.<br />
Důležité je, že tato pomoc by neměla být jednorázová.<br />
Zástupci firmy a města proto již připravují<br />
smlouvu, podle níž městu předají v příštích<br />
třech letech vždy sto tisíc korun. „Město pak<br />
každoročně po konzultaci s námi vybere nejpotřebnější<br />
organizace, jimž peníze předá,“ dodal<br />
Grebeň.
<strong>10</strong> Personální okénko<br />
Už za několik dní čekají některé naše nové<br />
zaměstnance závěrečné zkoušky Základního<br />
pyrokurzu. Tak jako předešlé absolventy i je<br />
čekalo 72 hodin nových informací, získávání<br />
teoretických vědomostí i praktických ukázek při<br />
exkurzích ve výrobě i na ničišti. Velký důraz je<br />
kladen především na bezpečnost při práci.<br />
Zkoušky se uskuteční dne 30. 4. 20<strong>10</strong><br />
v showroomu.<br />
Všem účastníkům<br />
přejeme úspěšné<br />
vykonání závěrečných<br />
zkoušek!<br />
Další pyrokurz začíná už 3. 5. 20<strong>10</strong>, závěrečné<br />
zkoušky jsou naplánovány na 25. 6. 20<strong>10</strong>.<br />
Ve II. čtvrtletí 20<strong>10</strong><br />
bude slavit pracovní<br />
jubileum paní<br />
Anna Konečná ze střediska 4426 – laborace<br />
Ke 30 letům ve firmě<br />
jí gratulujeme.<br />
Dne 25. ledna 20<strong>10</strong> byla podepsána<br />
Kolektivní smlouva pro rok 20<strong>10</strong> jak ve<br />
všeobecné, tak ve mzdové oblasti. Níže jsou<br />
uvedeny hlavní body změn pro letošní rok:<br />
• od 1. 3. 20<strong>10</strong> se zvýšila průměrná nominální<br />
mzda o 1,5% proti průměrné nominální mzdě<br />
za období 1. až 12. 2009 s tím, že každému<br />
zaměstnanci byla zvýšena mzda o 1% formou<br />
osobního ohodnocení a 0,5% bylo přiděleno<br />
na nákladová střediska k rozdělení jednotlivými<br />
vedoucími<br />
• byla také upravena pravidla pro poskytování<br />
ročních odměn<br />
• termín celozávodní dovolené je stanoven od<br />
17. 7. do 1. 8. 20<strong>10</strong> a další dovolené od 23. 12.<br />
do 31. 12. 20<strong>10</strong><br />
• bylo dohodnuto poskytování stravenek<br />
v hodnotě 60,- Kč za dobu, kdy nelze poskytnout<br />
závodní stravování.<br />
Kolektivní smlouva je uložena u vedoucích<br />
pracovníků a každý zaměstnanec do ní může<br />
kdykoliv nahlédnout.<br />
Jana Potěšilová<br />
Personální útvar<br />
Absolventi Základního pyrokurzu<br />
jsou v naši firmě stále vítáni!<br />
V případě zájmu o práci v naší firmě<br />
a zodpovězení případných dotazů<br />
volejte číslo 571 404 162.<br />
Přihlášky do zaměstnání je možné zaslat na adresu:<br />
<strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong> s. r. o.<br />
personální útvar paní Bc. Janě Potěšilové<br />
Jasenice 712<br />
Vsetín 755 01<br />
nebo zašlete v elektronické podobě na e-mail:<br />
jana.potesilova@austin.cz<br />
Inovace informačního systému<br />
V informačním systému IFS máme dnes<br />
mimo jiné také rozsáhlé množství informací<br />
o veškerém majetku, který v naší<br />
společnosti vlastníme. Je to důležité nejen<br />
proto, že musíme mít o svém majetku<br />
přehled, ale také z důvodu legislativních.<br />
Odpisy majetku, tedy započítávání<br />
poměrné části pořizovací ceny majetku do<br />
nákladů v daných účetních obdobích,<br />
patří mezi základní účetní transakce.<br />
Každý majetek ve společnosti je zařazen do určitého<br />
střediska, každý majetek je někde umístěn,<br />
za každý majetek někdo zodpovídá (vlastník<br />
majetku a potažmo také vedoucí střediska).<br />
Každý majetek má své inventární číslo, pod<br />
kterým je evidován v systému a které musí být<br />
na majetku i fyzicky nalepeno. Pravidelné inventury<br />
majetku pak musí ověřovat správnost<br />
těchto evidencí.<br />
Základní pravidlo, které si všichni musíme<br />
uvědomovat, je to, že současně s jakýmkoliv<br />
stěhováním či převodem majetku musí jít ruku<br />
v ruce také změna v informačním systému.<br />
Podkladem pro tuto změnu je převodka<br />
majetku, tedy dokument prokazující kdo, komu,<br />
co a kdy předává.<br />
Pro zvýšení operativy jsme zavedli schvalování<br />
těchto převodek přímo v informačním systému<br />
IFS, a to v modulu Správa dokumentů. Princip je<br />
jednoduchý. Předávající, resp. pověřený<br />
pracovník za předávající středisko, založí<br />
v uvedeném modulu IFS převodku, vyplní<br />
potřebné informace do šablony převodky (kdo<br />
umí použije kopírování ☺), nastaví schvalovací<br />
kolečko, tedy kdo a v jakém pořadí má schvalovat<br />
(kdo umí použije kopírování ☺), a spustí<br />
schvalování. Postupně se pak každému, kdo má<br />
dokument schválit, objeví na obrazovce a v okně<br />
Osobní zprávy výzva ke schválení (kdo umí má<br />
nastavené zobrazení okna Osobní zprávy při<br />
každém spuštění systému pro opakované<br />
upozorňování ☺). Pokud někdo neumí, neví,<br />
potřebuje s něčím poradit, může se obrátit na<br />
správce majetku nebo informatiku, kteří<br />
ochotně pomohou.<br />
Pořádek v evidenci majetku je zodpovědnost<br />
každého vlastníka a vedoucího střediska.<br />
Používejme tento systém schvalování důsledně<br />
a okamžitě při pohybu majetku. Je jednoduchý,<br />
přehledný a pořádek pomůže udržovat.<br />
Pořádek dělá přátele<br />
Josef Hudec<br />
IT manažer
Společenská odpovědnost firmy<br />
11<br />
V sobotu 27. 3. se ve vsetínské hale Na Lapači<br />
a v Hovězí uskutečnil devátý ročník mezinárodního<br />
nohejbalového turnaje AUSTIN CUP.<br />
Stejně jako v předchozích letech se ho účastnilo<br />
24 elitních trojic ze tří zemí:<br />
Maďarska, Slovenska a České republiky.<br />
O renomovanosti turnaje vypovídá, že pořádající<br />
Nohejbal klub Vsetín byl nucen<br />
z kapacitních důvodů odmítnout účast<br />
řady kvalitních zájemců.<br />
Náročným celodenním kláním prošel vítězně<br />
DPMK Košice a obhájil tak loňské prvenství.<br />
Stříbro vybojoval loňský extraligový mistr<br />
Modřice, bronz TJ Avia Čakovice, extraligový<br />
vícemistr. Je velice potěšující, že senzačním<br />
ziskem čtvrtého místa se mezi tuto vybranou<br />
společnost zařadil i NK CLIMAX Vsetín.<br />
Za asistence televizních kamer předal hlavní<br />
cenu vítězi generální ředitel Otta Grebeň.<br />
Ke spolupráci firmy AUSTIN DETONATOR s.r.o.<br />
se vsetínským nohejbalem ředitel turnaje Vít<br />
Zgarba uvedl: „Velice si vážíme toho, že hned<br />
od prvního ročníku nese náš turnaj jméno nejvýznamnější<br />
vsetínské firmy. Doufáme, že pečlivou<br />
přípravou turnaje a jeho medializací v české<br />
i slovenské televizi alespoň trochu napomáháme<br />
dobrému jménu, které tato firma zaslouženě<br />
má. Za skvělou spolupráci jsou všichni nohejbalisté<br />
vděčni nejen firmě AUSTIN DETONATOR<br />
s.r.o., ale jmenovitě také panu Grebeňovi,<br />
Bednaříkovi a slečně Klímkové.“<br />
Vít Zgarba<br />
Ředitel turnaje<br />
Zleva: Modřice A (Pelikán Radek, Kop Pavel, Gulda Petr) – 2. místo, DPMK Košice (Perun Martin, Brutovský Ján, Perun Patrik) – 1. místo,<br />
AVIA Čakovice A (Mrákava Jakub, Pachman Ondřej, Cibulka Ondřej) – 3. místo
12 Informace z úseku logistika<br />
Od 1. ledna tohoto roku zahájil v naší<br />
společnosti svou činnost nový útvar<br />
Logistika. Dovolte mi, abych stručně<br />
shrnul jeho činnost.<br />
Útvar Logistika pokrývá:<br />
• osobní automobilovou dopravu<br />
• nákladní automobilovou dopravu<br />
• sklady polotovarů<br />
V osobní automobilové dopravě zajišťuje:<br />
• řádnou pravidelnou údržbu osobních vozidel<br />
(servis, pneuservis)<br />
• plnění zákonných povinností – STK, emise atd.<br />
• vedení a kontrolu elektronické knihy jízd<br />
• dohled nad vozidly v osobní správě<br />
• dohled nad plánováním a využíváním vozidel,<br />
určování priorit jízd<br />
• činnosti spojené s plánováním, nákupem,<br />
prodejem a provozem osobních vozidel<br />
Od 1. února jsou jednotlivé osobní automobily<br />
přiděleny tzv. správcům. Tito správci zapůjčují<br />
vozilo ke služebním cestám spolupracovníkům,<br />
kteří si ho řádně rezervují v kalendáři vozidla.<br />
Správci udržují elektronickou knihu jízd svěřeného<br />
vozidla, provádějí pravidelnou kontrolu<br />
a spolupracují s útvarem logistiky na jeho<br />
preventivní údržbě.<br />
V nákladní automobilové dopravě zajišťuje:<br />
• řádnou pravidelnou údržbu nákladních<br />
vozidel<br />
• plnění zákonných povinností – STK, emise,<br />
<strong>AD</strong>R atd.<br />
• vedení a kontrol elektronické knihy jízd<br />
• plánování přepravy dle požadavků útvarů<br />
Nákupu, Plánování výroby, Prodeje a případně<br />
dalších interních nebo externích zákazníků<br />
• činnosti spojené s plánováním, nákupem,<br />
prodejem a provozem nákladních vozidel<br />
Nejnáročnější činností je plánování a doprava<br />
našich výrobků k zákazníkům. Vzhledem<br />
k tomu, že naše výrobky obsahují výbušniny<br />
a jsou řazeny dle <strong>AD</strong>R (Evropská dohoda<br />
o mezinárodní silniční přepravě nebezpečných<br />
věcí) do třídy nebezpečí 1, vztahují se na ně<br />
přísná bezpečnostní pravidla a tudíž i mnohá<br />
omezení.<br />
V části sklady polotovarů zajišťuje:<br />
• skladování laborovaných rozbušek, třaskavin,<br />
zpožďovacích složí, roznětných složí a mechanických<br />
dílů<br />
• správu skladů<br />
• skladování polotovarů v předepsaných<br />
podmínkách<br />
• příjem a výdej polotovarů dle požadavků<br />
útvaru Plánování výroby<br />
• vedení předepsané dokumentace při příjmu,<br />
výdeji a evidenci polotvarů ve skladech<br />
Obecně je provoz skladů polotovarů náročný<br />
na přesnost, pečlivost a spolehlivost.<br />
Naše cíle:<br />
• Udržovat vozidla tak, aby byla bezpečná,<br />
spolehlivá a čistá – vždy připravená na cestu.<br />
• Přepravit náklad bezpečně, řádně a včas.<br />
• Skladovat polotovary bezpečně a řádně dle<br />
podmínek předepsaných ve skladových<br />
řádech a technologické dokumentaci.<br />
Petr Hodoško, manager logistiky
Výzkum a vývoj<br />
13<br />
V minulém roce proběhla akce, o které<br />
bych chtěl čtenáře <strong>AD</strong> Impulsu dodatečně<br />
informovat. Začnu trochu zeširoka,<br />
protože vše níže uvedené s tématem<br />
souvisí.<br />
Ať už víte nebo ne, naše firma úzce spolupracuje<br />
s Univerzitou Pardubice – fakultou chemickotechnologickou<br />
– ústavem energetických materiálů,<br />
tzv. bouchačkami. Výbušinářská katedra,<br />
jak ji také nazýváme, vzdělává specialisty pro<br />
firmy a instituce, které se zabývají výbušninami.<br />
Také v naší firmě pracuje několik jejích absolventů:<br />
Ing. Pavel Valenta, Ing. Petr Kuna, Ing.<br />
František Šlimar – za zkušené bardy, za mladší:<br />
Ing. Jiří Kočí, Ph.D., Ing. Igor Hnat a Ing. Roman<br />
Vala jako nejčerstvější absolvent a Skokan roku.<br />
Ústav také organizuje postgraduální dvouleté<br />
licenční studium pro odborníky s nevýbušninářským<br />
vzděláním, kteří potřebují tuto kvalifikaci<br />
pro svou práci. Toto studium již absolvovala<br />
řada našich zaměstnanců a další studují.<br />
Z dalších forem spolupráce je možno uvést,<br />
že naše firma poskytuje studentům katedry<br />
náměty závěrečných diplomových a disertačních<br />
prací, naši specialisté dělají oponenty,<br />
studentům jsou umožněny exkurze do unikátních<br />
výrob naší firmy, vzájemně se konzultují<br />
problémy.<br />
Trendem současnosti v rámci trvale udržitelného<br />
rozvoje je důraz na vývoj ekologických<br />
výrobků a technologií s tím spojených. V naší<br />
firmě, konkrétně ve vývoji, se této problematice<br />
věnuje projekt odstranění olova (Pb) a jeho<br />
sloučenin z našich výrobků. Olovo – plumbum<br />
– je těžký kov, ne příliš přátelský k lidskému zdraví.<br />
Jedním z podprojektů je i náhrada třaskaviny<br />
s názvem azid olovnatý alternativními materiály<br />
bez olova. Řešení tohoto úkolu se ujal výše<br />
jmenovaný ústav pod vedením prof. Svatopluka<br />
Zemana. Konkrétní výzkum provádějí akademičtí<br />
pracovníci Ing. Jiří Pachmáň, Ph.D. a Ing.<br />
Robert Matyáš, Ph.D. Vzhledem k tomu, že se<br />
pracuje s nejcitlivějšími výbušninami – třaskavinami<br />
s nevyzpytatelným chováním, bylo<br />
rozhodnuto vybudovat třaskavinářskou pyrolaboratoř<br />
v prostorách katedry tak, aby vyhovovala<br />
vysokým bezpečnostním standardům<br />
požadovaných zákonem. Náklady na zbudování<br />
takového pracoviště jsou však velmi vysoké.<br />
Proto bylo dohodnuto, vzhledem k důležitosti<br />
tohoto projektu, že část nákladů na vybavení<br />
„pyrolaborky“ ponese <strong>Austin</strong> <strong>Detonator</strong>.<br />
Náš díl práce spočíval v zajištění následujícího:<br />
• antistatická litá podlaha – organizoval Ivo<br />
Holec – správce budov <strong>AD</strong><br />
• pyrotechnické stoly – nová konstrukce se<br />
sendvičovou pracovní deskou, masivním<br />
ochranným štítem a konvexním pancířem<br />
na ochranu nohou<br />
• odkládací antistatické stoly<br />
• mezisklad třaskavin – navrhl Jiří Sichler – vývoj <strong>AD</strong><br />
• antistatické židle<br />
• mininásyp – zařízení na zkoušku sypatelnosti<br />
a sypné váhy nově vyvinutých třaskavin<br />
– důležitá vlastnost pro sériové dávkování<br />
• vodivé pospojování vybavení laboratoře<br />
a měření svodu antistatických povrchů pyrostolů<br />
a kvality pospojování – provedl Josef Číž<br />
a Jindřich Číž – údržba elektro <strong>AD</strong><br />
• měřící zařízení na kontrolu vodivosti obuvi<br />
• doprava vybavení – zajistil dispečer Jaroslav<br />
Hruška, odvezl řidič Alois Přikryl<br />
Stav před rekonstrukcí<br />
Pyrostoly a digestoř MERCI<br />
Pyrostoly a mininásyp jsem si dovolil navrhnout<br />
osobně. Ostatní zajistila katedra: stavební<br />
úpravy a instalace, digestoře, zařízení na zkoušku<br />
odolnosti pyrotechnických látek ke tření.<br />
V současné době má již projekt náhrady azidu<br />
olovnatého hmatatelné nadějné výstupy ve formě<br />
konkrétních vzorků použitelných bezolovnatých<br />
třaskavin. Ale to už je námět na samostatný<br />
článek někdy příště od kvalifikovanějšího autora<br />
– chemika výbušnináře, já jsem spíše strojař.<br />
Myslím si, že popisovaná spolupráce bouchaček<br />
s <strong>AD</strong>éčkem je pěknou ukázkou spolupráce<br />
odborné univerzity s výrobním závodem<br />
a smysluplným využitím aplikovaného výzkumu<br />
pro dobrou věc.<br />
Ing. Petr Václavík<br />
Výzkum a vývoj<br />
Označení o spoluúčasti <strong>AD</strong> na vybudování laboratoře<br />
Slavnostní otevření dne 18. 11. 2009 děkanem<br />
fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice<br />
prof., Ing. Petrem Lošťákem, DrSc. a Ing. Pavlem<br />
Valentou ředitelem výzkumu a vývoje za <strong>AD</strong>
14 Představujeme naše zákazníky<br />
Kiruna - švédské město na hroudě z oceli<br />
Po technických a obchodních jednáních, které<br />
probíhaly v roce 2007 se na začátku roku 2008<br />
naší společnosti podařilo realizovat první<br />
z pravidelných dodávek rozbušek do firmy<br />
KIMIT, která zajišťuje dodávky výbušnin<br />
do firmy LKAB. Společnost LKAB výbušniny<br />
používá pro podzemní těžbu železné rudy<br />
ve městě Kiruna, vysoko na severu Švédska.<br />
Dodávky do podzemních dolů jsou pro nás zajímavé<br />
z důvodu stabilní poptávky a úzkého sortimentu.<br />
Jelikož to bylo poprvé, co naše firma<br />
získala možnost pravidelných dodávek neelektrických<br />
rozbušek do podzemí, byl podpis<br />
smlouvy s firmou KIMIT průlomovým okamžikem.<br />
LKAB – státní, a přesto dobře fungující firma<br />
Společnost LKAB byla založena v roce 1890<br />
a dnes má 3700 zaměstnanců, z nichž 600<br />
pracuje mimo Švédsko. Je vlastněna státem<br />
Schéma historie dobývání rudy<br />
v časové ose - vidíme tvar ložiska,<br />
letopočty a postup těžby z povrchu<br />
do podzemí<br />
Průzkumné vrty<br />
<strong>10</strong>60 m<br />
2005<br />
2000<br />
1990<br />
1980<br />
<strong>10</strong>45 m Hlavní úrovneň těžby<br />
Ložisko<br />
1965<br />
1970<br />
1365 m Budoucí nová úroveň těžby<br />
Továrny na zpracování vytěžené rudy<br />
19<strong>10</strong> 1900<br />
1920<br />
1930<br />
1940<br />
1950 Železnice do<br />
1960<br />
Narviku<br />
Ventilační a nákladní šachty<br />
Nákladní výtahy<br />
Drtiče<br />
Drtiče<br />
a provozuje podzemní železnorudné doly<br />
v městech Kiruna a Malmberget. Tato firma<br />
vyprodukuje ročně ve Švédsku celkem 30 mil. tun<br />
železné rudy. 20 mil. tun se těží v Kiruně, z toho<br />
se <strong>10</strong> mil. tun zpracovává do malých kuliček<br />
(peletek). Ve městě Malmberget se vytěží ročně<br />
<strong>10</strong> mil. tun. Společnost produkuje nejkvalitnější<br />
rudu v Evropě – její koncentrace i s technologickým<br />
znečištěním dosahuje 44 – 48%. Ruda se<br />
vyskytuje ve velmi vhodném chemickém složení<br />
(magnetit), které umožňuje výrazné snížení<br />
energetických nároků na výrobu železa. Železná<br />
ruda ve formě peletek navíc představuje vůbec<br />
tu nejvhodnější formu suroviny pro výrobu<br />
oceli, jak z hlediska manipulace a přepravy, tak<br />
pro samotné zpracování ve vysokých pecích.<br />
Proto je hlavním zákazníkem pro železnou rudu<br />
z Kiruny Evropská unie, kde je kladen značný<br />
důraz na ekologii hutních provozů. V současnosti<br />
probíhají významné investice do vybudování<br />
nové úrovně těžby hluboké 1365 m.<br />
Tímto bude mít společnost zajištěnu<br />
výrobní schopnost od roku<br />
2030.<br />
Hladina moře<br />
Zásobníky<br />
suroviny<br />
Level m<br />
0<br />
142<br />
230<br />
275<br />
320<br />
420<br />
540<br />
740<br />
775<br />
<strong>10</strong>45<br />
1175<br />
1365<br />
Ojedinělá metoda komorového<br />
dobývání<br />
Ložisko v Kiruně má tvar<br />
kvádru. Je dlouhé 4 km, široké<br />
80 m a hloubka byla potvrzena<br />
až do 2 km a kvalita<br />
s hloubkou neklesá. Ruda se<br />
těží postupem historicky vyvinutým<br />
touto společností – sublevel<br />
caving – závalové<br />
komorové dobývání. Schéma<br />
technologie dobývání a historie<br />
je ukázáno na obrázcích.<br />
K ložisku a do něj se dostaneme<br />
pomocí tunelů budovaných<br />
trhacími pracemi. Pomocí<br />
těchto tunelů a již zmíněné<br />
metody trhací prací „závalové<br />
komorové dobývání“<br />
se pak ložisko těží – ruda se<br />
nakladači a soustavou<br />
nákladních výtahů a vlaků<br />
dopravuje na povrch.<br />
Technologická vyspělost – důl na dálkové<br />
ovládání<br />
Vytěžení horniny po odstřelu probíhá pomocí<br />
dálkově ovládaných nakladačů a vlaků. Vše je<br />
řízeno z povrchu přes kamery a dispečink ovládacího<br />
centra. Velká většina mechanizace<br />
v podzemí je na elektřinu. Produktivita, bezpečnost<br />
a ochrana zdraví při práci jsou v Kiruně<br />
na 1. místě.<br />
Snímek podzemního vlaku ovládaného z řídícího<br />
centra na povrchu<br />
Úloha našeho produktu v procesu těžby<br />
Rozbušky naší společnosti jsou používány pro<br />
budování tunelů, které slouží pro interní<br />
dopravu, pro přípravu těžby a i k těžbě samotné<br />
(označeno červeně). Dodávky materiálu pro<br />
tyto trhací práce, včetně našich rozbušek, zajišťuje<br />
firma KIMIT. Protože se jedná o tunely,<br />
používají se hlavně rozbušky Indetshock TS<br />
a našimi konečnými „zákazníky“ zde jsou tedy<br />
střelmistři a nabíjecí čety budující tyto přístupové<br />
a těžební tunely (zaměstnanci LKAB).<br />
V dole bylo vybudováno již 400 km tunelů.<br />
Spotřeba rozbušek je přibližně 1 milion ročně.<br />
Co je důležité pro uživatele<br />
Při počtu 1 milionu rozbušek, které musejí projít<br />
rukama nabíjecích čet, je požadavek na snadnou<br />
manipulaci s rozbuškami pochopitelný a důležitý.<br />
S dodavatelem KIMIT jsme zahájili jednání<br />
a uspěli jsme díky tomu, že jsme schopni vyrobit<br />
výrobek „ušitý na míru“. Vyvinuli jsme pro<br />
KIMIT a LKAB pro nás neobvyklé balení neelektrických<br />
rozbušek do skládaček. Dále jsme<br />
zákazníkovi vyšli vstříc v požadavku na krátké<br />
volné konce rozbušek. Balení do skládaček je<br />
důležité pro snadnou manipulaci v podzemních<br />
skladech, viz foto a je podmíněné krátkou<br />
spotřební lhůtou. Krátké konce rozbušek jsou<br />
zase důležité pro snadnou manipulaci při nabíjení<br />
– na rozbušky je nasazována malá počinová<br />
nálož, která by na dlouhém konci příliš „vlála“,
Představujeme naše zákazníky<br />
15<br />
Příklad skladování rozbušek v podzemním<br />
skladu KIMIT<br />
je nutné, abychom i nadále byli ostražití a drželi<br />
kvalitu na stejné úrovni. Jak bylo již zmíněno,<br />
těžba rudy v Kiruně je dobře řízený proces,<br />
jehož technologie má pevný řád. Proto i sebemenší<br />
změnu našeho produktu a jeho provedení<br />
je nutné nejprve předem projednat,<br />
protože představuje zásah/změnu do výrobního<br />
procesu, technologie a produktivity zákazníka,<br />
a to ve svém důsledku může být nákladná záležitost.<br />
Je důležité, abychom měli spokojenost<br />
tak důležitého zákazníka, kterým LKAB bezesporu<br />
je, jako jednu z priorit našeho podnikání.<br />
Díky všem, kteří se o to snaží.<br />
Karel Šíra<br />
Úsek obchodu a marketingu<br />
Foto správného provedení rozbušky pro KIMIT.<br />
Na rozbušky se dává malá počinová nálož. Poté se<br />
nabíjí do vrtu. Krátké volné konce rozbušek usnadňují<br />
manipulaci nasazování počinové nálože<br />
a „nastrčení“ do vrtu<br />
smyčka by se rozpadala a celkově by to ztěžovalo<br />
práci nabíjecí čety. Druhý konec rozbušky je<br />
také potřeba zachovat co nejkratší.<br />
I sebemenší změnu je nutné nejdříve<br />
projednat<br />
V současné době jsme hlavním dodavatelem<br />
rozbušek do dolů LKAB ve Švédsku.<br />
Dlouhodobě je s našimi rozbuškami a službami<br />
spokojenost. Nedávno se ale objevily problémy<br />
s naším produktem – v několika minulých<br />
dodávkách bylo nevyhovující provedení smyčky<br />
– smyčka byla s dlouhými konci. Výsledkem byly<br />
stížnosti zákazníka. Ačkoli již došlo k nápravě,<br />
Schéma technologie dobývání rudy<br />
Foto nevyhovujícího provedení smyčky<br />
Řez<br />
Těžba<br />
Spojení tunelů<br />
Vrtání<br />
Svislá nákladní<br />
šachta<br />
Nakládka rudy na vlaky<br />
hlavní úrovně<br />
Příprava těžby<br />
Velín pro dálkové ovládání vlaků a nakladačů v podzemí
16<br />
✁<br />
V tajence zimní křížovky se skrýval citát od L. V. Tolstoje: „Důležité je, aby každý člověk mohl být hrdý na práci, kterou vykonává.“<br />
Ceny od redakce získali tito luštitelé: Ladislav Vysloužil, Marie Ptáčková a Hana Matúšová<br />
V jarní křížovce se dozvíte, že: „Nenávidíme mnoho lidí jen proto, … (dokončení v tajence).“<br />
Vylosovaným luštitelům blahopřejeme! Užijte si jarního sluníčka. Tajenky noste na PÚ do 31. 5. 20<strong>10</strong>.<br />
Jméno a příjmení:<br />
Středisko/os. číslo:<br />
Tajenka:
Change language