26 22 31 32 Ekskluzivno za InStore iz Beča osvrt stručnjaka: nenad ...
26 22 31 32 Ekskluzivno za InStore iz Beča osvrt stručnjaka: nenad ...
26 22 31 32 Ekskluzivno za InStore iz Beča osvrt stručnjaka: nenad ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Važan je<br />
dijalog i<br />
razumevanje<br />
Mihailo Stanišić,<br />
generalni direktor,<br />
Strauss Adriatic<br />
Činjenica je da se svi privrednici u Srbiji<br />
suočavaju sa sličnim i<strong>za</strong>zovima u poslovanju.<br />
Pred svima nama je buran period<br />
u kom nam sledi oporavak od posledica<br />
svetske ekonomske kr<strong>iz</strong>e. Takva situacija<br />
je u Srbiji dodatno otežana nelikvidnošću<br />
privrede, a <strong>za</strong> nas kao i <strong>za</strong> sve druge koji<br />
posluju sa inostranstvom, ključno pitanje<br />
je stabilnost kursa dinara. Nepredvidivost<br />
kretanja domaće valute velikim delom<br />
utiče na <strong>iz</strong>mirivanje obave<strong>za</strong> prema inostranim<br />
dobavljačima, otplatu rata kredi-<br />
Potrebno<br />
definisati<br />
realan plan<br />
Feđa vuković,<br />
General Manager,<br />
orbico Beograd<br />
Svaki <strong>iz</strong>bori nam daju priliku da odvojimo<br />
malo vremena od naših svakodnevnih<br />
obave<strong>za</strong>, preispitamo kvalitet našeg poslovnog<br />
okruženja i pogledamo optimistično<br />
prema boljoj budućnosti. U današnjim<br />
vremenima globalne kr<strong>iz</strong>e sve firme<br />
posluju pod vrlo teškim uslovima, čak i u<br />
razvijenim, dobrostojećim tržištima. Tržište<br />
Srbije je mlado, u ranim fa<strong>za</strong>ma razvoja<br />
i još uvek nema dovoljno alata i sredstava<br />
da brzo prevaziđe sve probleme koji su<br />
nas <strong>za</strong>tekli. Trebalo nam je više vremena<br />
da se efekti kr<strong>iz</strong>e manifestuju na našem<br />
ta i procenu prihoda od prodate robe, što<br />
kompanijama u Srbiji otežava pravljenje<br />
realnih kalkulacija. Treba napomenuti da<br />
su domaći preduzetnici i dalje opterećeni<br />
postojanjem neefikasnih propisa i komplikovanom<br />
administracijom, koja umnogome<br />
otežava i usporava ostvarivanje planiranih<br />
poslovnih ciljeva. Ipak, vidljivi su<br />
i pozitivni pomaci u poslovanju, pa su se<br />
konkretno na domaćem tržištu kafe prilike<br />
stabil<strong>iz</strong>ovale i to, pre svega, <strong>za</strong>hvaljujući<br />
doprinosu zdrave konkurencije i profilisanih<br />
tržišnih igrača, čije se poslovanje<br />
<strong>za</strong>sniva na fer-pleju.<br />
Da bi naše poslovanje bilo još uspešnije,<br />
nama kao pro<strong>iz</strong>vođaču, osim kvaliteta<br />
pro<strong>iz</strong>voda koje nudimo, važna je i cena<br />
Vidljivi su i pozitivni pomaci u<br />
poslovanju, pa su se konkretno<br />
na domaćem tržištu kafe prilike<br />
stabil<strong>iz</strong>ovale i to, pre svega,<br />
<strong>za</strong>hvaljujući doprinosu zdrave<br />
konkurencije i profilisanih<br />
tržišnih igrača, čije se poslovanje<br />
<strong>za</strong>sniva na fer-pleju.<br />
tržištu, ali isto tako će nam trebati više<br />
vremena da <strong>iz</strong>lečimo probleme i vratimo<br />
se na pozitivan trend. Za mene to znaci da<br />
moramo biti realniji u našim planiranjima<br />
i agresivniji u rešavanju problema, ali jedno<br />
je sigurno: kri<strong>za</strong> će proći, a na nama je<br />
da odredimo koliko će trajati. Uvoznici i<br />
trgovci robe široke potrošnje se susreću sa<br />
raznoraznim problemima zbog specifičnosti<br />
posla: FMCG <strong>za</strong>hteva velika finansijska<br />
ulaganja i radi se sa malim maržama.<br />
Takav poslovni model je vrlo osetljiv na<br />
sve probleme na tržištu i teško podnosi<br />
velike oscilacije. Zbog kompleksnosti i<br />
veličine sistema, većina firmi nije u stanju<br />
da brzo reaguje i prilagodi se velikim padovima,<br />
čak i usponima tržišta: <strong>za</strong>htevaju<br />
stabilnost i pažljivo planiranje razvoja.<br />
Zbog toga država može najviše pomoći u<br />
sledeća dva segmenta.<br />
• Stabilnost domaće valute. Nestabilnost<br />
i nepredvidivost domaće valute je<br />
problem sa kojim se susreću sva pravna<br />
i f<strong>iz</strong>ička lica. Tržište Srbije se oslanja<br />
na finansiranje i uvoz robe pretežno <strong>iz</strong><br />
zemalja EU i Kine, i svaka depresijacija<br />
valute ima skupe negativne posledice<br />
<strong>za</strong> uvoznike. NBS-ov program dinari<strong>za</strong>cije<br />
predstavlja korak u dobrom<br />
april 2012 www.instore.rs<br />
65<br />
koja je prihvatljiva <strong>za</strong> potrošače. Akc<strong>iz</strong>no<br />
opterećenje kafe trenutno je <strong>iz</strong>uzetno<br />
visoko, obračunava se procentualno<br />
na uvoz sirove kafe i <strong>iz</strong>nosi 30%. Takva<br />
cena se najviše odražava na kupovne navike<br />
potrošača. Za rešenje ovakve situacije<br />
postoje dva modela. Prvi model je oslobađanje<br />
kafe od akci<strong>za</strong> sa čime se slažu<br />
i poreski stručnjaci. Prihod od akci<strong>za</strong> na<br />
kafu u budžet Republike Srbije donosi<br />
svega dve milijarde dinara na godišnjem<br />
nivou, a najviše opterećuje potrošače sa<br />
nižim prihodima. Sa druge strane, razumemo<br />
da u ovim kr<strong>iz</strong>nim vremenima to<br />
<strong>za</strong> svaku vladu može biti nerealan <strong>za</strong>htev.<br />
Zbog toga bi prihvatljivije rešenje bio<br />
drugi model koji je primenjen i u zemljama<br />
regiona. On podrazumeva uvođenje<br />
poreskog sistema fiksnog <strong>za</strong>hvata po uvezenom<br />
kilogramu, čime bi država imala<br />
„<strong>za</strong>garantovan“ deo po osnovu projektovanog<br />
uvo<strong>za</strong>.<br />
Za sve učesnike u privredi, pa i nas u sektoru<br />
robe široke potrošnje, važno je postojanje<br />
dijaloga i međusobno razumevanje<br />
potreba. Verujemo da su uz postojanje<br />
efikasne administracije, stabilnost domaće<br />
valute i poreskog sistema koji je prihvatljiv<br />
<strong>za</strong> sve, takvi odnosi lakše održivi.<br />
pravcu, ali je potrebno definisati realan<br />
plan kako postići te ciljeve i osigurati<br />
dovoljna sredstva <strong>za</strong> uspeh. Sve firme<br />
pokušavaju da deo troškova, koji prozilazi<br />
<strong>iz</strong> depresijacije, nadoknadi ugrađivanjem<br />
u maloprodajnu cenu pro<strong>iz</strong>voda.<br />
Rezultat tog modela je da imamo<br />
skuplje pro<strong>iz</strong>vode na polici i tržište se<br />
sporije razvija <strong>za</strong>to što se potrošači često<br />
odlučuju na manju kupovinu ili kupovinu<br />
jeftinijih brandova.<br />
• Povoljniji <strong>iz</strong>vori finansiranja. Trenutni<br />
uslovi finansiranja u Srbiji su još nepovoljni<br />
u odnosu na zemlje u regionu.<br />
S obzirom da veliki broj firmi posluje<br />
sa negativnim rezultatom ili minimalnim<br />
profitom, nisu u stanju finansirati<br />
svoj razvoj <strong>iz</strong> profitabilnosti i <strong>za</strong>vise od<br />
dostupnosti i troška kredita. Posledica<br />
je da se teško odlučuju <strong>za</strong> velike investicije<br />
u dalji razvoj i samim tim dodatno<br />
usporavaju razvijanje tržišta<br />
Tržište Srbije je mlado, u ranim<br />
fa<strong>za</strong>ma razvoja i još uvek nema<br />
dovoljno alata i sredstava da<br />
brzo prevaziđe sve probleme<br />
koji su nas <strong>za</strong>tekli.
Change language