12.07.2012 Views

Microsoft Word Viewer - Plan poslovanja

Microsoft Word Viewer - Plan poslovanja

Microsoft Word Viewer - Plan poslovanja

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

II PLAN POSLOVANJA DRUŠTVA CENTROTRANS EUROLINES ZA<br />

2010 GODINU UKUPNO<br />

1. Fizički obim rada i realizacija<br />

<strong>Plan</strong>irani pokazatelji fizičke realizacije<br />

Podaci dobiveni sumiranjem planiranih iznosa fizičkih pokazatelja svih poslovnih jedinica<br />

zajedno za 2010. godinu, govore da je planirano da će u ovoj godini biti pređeno 12.354.726<br />

kilometara, prevezeno 5.297.288 putnika i da će realizacija od prevoza iznositi 23.977.304 KM.<br />

<strong>Plan</strong>irani pređeni kilometri su manji za 2% od ostvarenja u 2009.godini. Najveći pad<br />

planiranih kilometara desio se na međuentitetskim linijama za 11% i međunarodnim linijama za<br />

3%, dok opštinske i kantonalne linije imaju planirani rast kilometara za 3%.<br />

<strong>Plan</strong>irani prevezeni putnici su na nivou ostvarenja u 2009. godini, uz negativno odstupanje<br />

na međunaodnim i kantonalnim linijama za 2 odnosno 1%. <strong>Plan</strong>irano je povećanje prevezenih<br />

putnika na ugovorenom prevozu za 12 %<br />

Realizacija od prevoza planirana je 23.977.304 KM i za 1% je manja od ostvarenja u<br />

2009. godini, koje je iznosilo 24.129.970 KM. Najveće učešće u kilometrima i realizaciji<br />

zauzimaju međunarodne i međukantonalne linije. Te dvije vrste linija u planiranoj ukupnoj<br />

realizaciji učestvuju sa 67 %.<br />

Pokazatelji i poređenja su za cijelu godinu kumulativno. Posmatrajući dinamiku kretanja po<br />

mjesecima tokom godine možemo vidjeti da ona nije ista za svaki mjesec. Postoje znatne razlike u<br />

ostvarenju realizacije, po mjesecima, u mjesecima sezone godišnjih odmora ona je znatno veća.<br />

<strong>Plan</strong>irano ostvarenje ralizacije posljedica je postojećeg društvenog stanja, koje se u velikoj mjeri<br />

odražava na tržište na kojem djeluje Društvo svojom aktivnošću, te za posljedicu ima pad životnog<br />

standarda korisnika usluga, te povećanja troškova.<br />

3000000<br />

2500000<br />

2000000<br />

1500000<br />

1000000<br />

500000<br />

Dinamiku kretanje kilometara i realizacije po mjesecima<br />

0<br />

Kretanje kilometara Kretanje realizacije po mjesecima<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />

<strong>Plan</strong>ski, prosječan angažman autobusa je 136 sa prosječnom ispravnošću 122 vozila, te je<br />

planirani koeficijent tehničke ispravnosti 90 i u odnosu na ostvarenje u 2009. godini za 3 % je<br />

veći.<br />

Na nivou cijele godine prema planiranim pokazeteljima prosječna cijena po kilometru je<br />

1,94 KM/Km što je veće od 2009. godine za 1%. Pređeni kilometri po prosječno angažovanom<br />

autobusu su 101.130 i prevezeni putnici po prosječnom angažovanom autobusu su 43.361.<br />

Ostvarenje planiranih rezultata detaljnije će biti objašnjeno kroz pregled poslovnih jedinica.<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!