Broj 218/219, ožujak/travanj 2009. - HEP Grupa

IZRAVNO
Predsjednik Uprave
Sve radimo za dobre
poslovne rezultate
Zbog napisa objavljenih proteklih dana u
jednoj od dnevnih tiskovina vjerojatno ne možete
biti ravnodušni na iznesene tvrdnje na račun HEP-a
i stoga, kao čovjek koji je na čelu upravnog tijela
odgovornog za upravljanje i vođenje HEP-a, dužnost
mi je ponajprije informirati vas o financijskom
stanju naše tvrtke, a potom se ukratko osvrnuti na
te napise.
REVIDIRANO KONSOLIDIRANO IZVJEŠĆE ZA
HEP GRUPU SREDINOM SVIBNJA
Proteklih mjeseci, prema uobičajenom
postupku, Državna revizija provodila je kontrolu
poslovanja svih ovisnih društava HEP grupe, kao i
vladajućeg društva HEP-a d.d. za 2007. godinu. Ovih
dana nam je dostavljeno završeno Izvješće Državne
revizije i, uz nekoliko manje važnih primjedbi, ono
je pozitivno.
Usporedo s radom Državne revizije, u tijeku
je izrada završnog izvješća komercijalne revizije
poslovanja svih društava HEP grupe za 2008.
godinu, koju provodi jedna od četiri svjetski
poznate revizorske tvrtke. Završetak izrade
revidiranih izvješća svakog društva te revidirano
konsolidirano izvješće za HEP grupu očekujemo
sredinom svibnja o.g.
Napominjem da je prema nerevidiranim
podacima, odnosno konsolidiranim podacima
poslovanja HEP grupe za 2008. godinu – ostvaren
ukupni prihod na razini 12 milijarda kuna i dobit
iz poslovanja (neto dobit) od približno 30 milijuna
kuna.
Nakon što nam budu dostavljena revidirana
izvješća, Nadzorni odbor HEP-a d.d. će ih razmotriti
i očekujemo njihovo prihvaćanje u drugoj polovici
svibnja. Naša je obveza, do 31. svibnja, revidirana
izvješća poslovanja za 2008. godinu proslijediti
Hrvatskoj energetskoj regulatornoj agenciji (HERA).
HIDROLOŠKE OKOLNOSTI IZVUKLE POZITIVAN
REZULTAT NA KRAJU 2008.
Vratimo se malo unatrag i podsjetimo na
uvjete poslovanja naše tvrtke u prošloj godini.
Gospodarskim planom za 2008. godinu, prema
okolnostima na energetskom tržištu, predvidjeli
smo daljnji rast cijena svih energenata te planskih
potreba za rastom cijene električne energije, s
ciljem ostvarenja pozitivnog poslovanja HEP grupe
na kraju godine, a naše izračune potvrdila je i
HERA.
Poznato vam je da je povećanje cijena
električne energije, koje smo očekivali početkom
godine, odgođeno za šest mjeseci. Zbog toga smo
utvrdili planove za ograničenje troškova održavanja,
općih troškova i investicija. Jednako tako, pripremali
smo se za otvaranje tržišta električne energije
u Hrvatskoj i sklapanje bilateralnih ugovora s
tzv. velikim povlaštenim kupcima. Povrh svih
provedenih mjera za smanjenje troškova, zbog
nepovoljnih hidroloških uvjeta te rasta cijena
energetskog goriva i uvezene električne energije,
krajem lipnja 2008. ostvarili smo negativan
poslovni rezultat, odnosno gubitak od približno 110
milijuna kuna, a u rujnu 160 milijuna kuna. No, od
1. srpnja 2008., kada nam je odobrena primjena
povećanja cijene električne energije od 20 posto, uz
daljnje smanjenje spomenutih troškova poslovanja
i konačno krajem godine povoljnijih hidroloških
okolnosti – HEP je ostvario pozitivan poslovni
rezultat, koji će - kako očekujemo - biti potvrđen od
nezavisne revizorske tvrtke.
Dobri trendovi s kraja prošle, nastavili su se
i u prvom tromjesečju ove godine i to zahvaljujući
iznimno povoljnim hidrološkim okolnostima,
značajnom smanjenju cijena loživog ulja i ugljena,
ali i cijena plina. Istina, zbog usporavanja
gospodarskih aktivnosti u uvjetima recesije i
manje potrošnje električne energije od 0,4 posto
u odnosu na isto razdoblje prošle godine, prihodi
su smanjeni, ali zbog usporenije dinamike od
smanjivanja varijabilnih troškova (energetsko gorivo
i uvezena električna energija) – HEP grupa je u
prvom tromjesečju 2009. godine ostvarila značajnu
poslovnu dobit.
NELIKVIDNOST OZBILJAN PROBLEM HEP-a
Ali ostaje ozbiljan problem u poslovanju
HEP grupe u 2009. godini, a to je nelikvidnost,
zbog koje HEP kasni s plaćanjem računa svojim
dobavljačima. To nije problem od jučer, nego je
nastajao i rastao tijekom 2007. i 2008. godine.
Zašto? Ponovno podsjećam da je to bilo vrijeme
kada su naše poslovanje iznimno opteretili
varijabilni troškovi na koje ne možemo utjecati.
Potkrijepit ću to podatkom o rastu troškova goriva
i uvezene električne energije, koji su s približno
40 posto 2006. dosegli 56 posto ukupnog prihoda
2008. godine!? Povrh toga, imali smo ambiciozan
plan investicija. Ukratko, prikupljena financijska
sredstva na prihodovnoj strani nisu bila dostatna za
pokriće dospjelih financijskih obveza.
Što se toga tiče, povoljnijem financijskom
stanju početkom 2009. pogodovalo je ostvarenje
učinka od povećanja cijene električne energije te
povećana cijena toplinske energije i plina. No, u
ožujku smo, provodeći antirecesijske mjere, smanjili
troškove investicija, gubitaka električne energije,
održavanja i općih troškova poslovanja, a istodobno
smo pojačali mjere za naplatu naših potraživanja od
kupaca. Cilj primjene svih tih mjera je da na kraju
godine naše obveze prema dobavljačima svedemo
na najmanje moguće kašnjenje nakon dospjeća.
OPOVRGAVAM NOVINSKE TVRDNJE
U spomenutom napisu 20. travnja o.g.
objavljene su novinske tvrdnje na račun Uprave
o lažiranju bilance, dvojbenim računima, štetnim
ugovorima…
Kao predsjednik Uprave HEP-a d.d., a
temeljem naprijed iznesenih objektivnih podataka
o financijskom stanju naše tvrtke - opovrgavam
navode koji se odnose na poslovni rezultat HEP-a,
što sam prethodno iscrpno elaborirao. Naglašavam
da valja pričekati nalaz nezavisne revizorske tvrtke
o revidiranim konsolidiranim podacima poslovanja
HEP-a u 2008.
Ono što također opovrgavam jesu „dvojbeni
računi“, a to činim temeljem nalaza komercijalne
revizije koja, nakon pregleda više od 90 posto
računa, nije uočila nepravilnosti.
U ovoj prigodi zadržat ću se samo na
navodima o kupnji električne energije na
europskom energetskom tržištu. Naime, za svaku
godinu izrađuje se elektroenergetska bilanca kojom
se, između ostaloga, planira kupnja električne
energije zbog nedostatne proizvodnje iz vlastitih
izvora. Zbog sigurnosti, a i tržišnih uvjeta, 70 posto
od ukupno planiranih količina uvoza ugovara se u
bandu, a preostalih 30 posto kupuje se mjesečno,
odnosno tjedno ili dnevno. Uobičajeno, godišnji
natječaj provodi se u svibnju protekle za iduću
godinu i od 40 registriranih dobavljača natječaju
se najčešće s poslanom ponudom odazove njih
20. Nakon evaluacije, izabire se dobavljač s
najpovoljnijom ponudom. Zbog turbulentnog
energetskog tržišta, primjerice, električnu energiju
za 2010. godinu osigurali smo znatno povoljnije
nego za 2008.
JAVNA SMO TVRTKA POD KONTROLOM
DRŽAVNE I KOMERCIJALNE REVIZIJE
Budući da je HEP javna tvrtka, što znači da
njegovo poslovanje podliježe redovnim pregledima
Državne revizije i komercijalne revizije, najbolje
odgovore na sve navode sredinom svibnja dat će
revizorska izvješća komercijalne revizije za svako
ovisno društvo i konsolidirano revidirano izvješće
za HEP grupu.
Što se tiče provjere poslovanja od bilo kojeg
državnog tijela, uvijek smo surađivali, a i sada tomu
dajemo potporu s ciljem otkrivanja i uklanjanja
mogućih nepravilnosti u poslovanju. Moguće
nepravilnosti postoje, s obzirom na činjenicu da je
HEP velik i složen poslovni sustav, gdje radi više od
14 tisuća ljudi, a u svojim aktivnostima neizravno
zapošljavamo više od 60 tisuća ljudi iz hrvatskih
tvrtki. No, moram reći da te nepravilnosti nisu
značajne, nisu presudne važnosti za korektnost u
poslovanju.
Na razini mogućih dnevnih razloga ovakvih
navoda, sklon sam pripisati to objavljivanje
aktualnim političkim razlozima. Naravno, i sam
kao HEP-ovac ne mogu se oteti dojmu da su takvi
podaci, ali i motivacija, potaknuti i omogućeni iz
same naše tvrtke.
HEP nije samo Uprava, mi znamo što je
HEP: HEP je mnogobrojna posebna vojska koja
ima zadaću osigurati rad svih elektroenergetskih
postrojenja za urednu dobavu dovoljnih količina
kvalitetne električne energije do svakog kupca i
u svako doba na području cijele Hrvatske. A to
moram ovom prigodom naglasiti: od kada sam ja na
čelu Uprave, HEP tu temeljnu djelatnost uspješno
ostvaruje.
HEP VJESNIK broj 217 (257), veljača 2009. 3