Svazek V: NÃ¡rodnÃ strategie udrÅ¾itelnÃ©ho rozvoje a regionÃ¡lnÃ rozvoj

More documents

Recommendations

Info

Případová studie „Kladno – strategie udržitelnosti v průmyslovém městě“ Mgr. Viktor Třebický Ústav pro ekopolitiku, o. p. s., Praha Praha 2001
Charakteristika města Kladno je největší průmyslové a urbanizované centrum ve středních Čechách. Počtem obyvatel se v roce 1999 řadilo na 13. místo v České republice. V témže roce činil počet nezaměstnaných v Kladně 10,9 % obyvatel, byl tedy nad průměrem okresu Kladno (10 %) i ČR (8,9 %). Během předchozích let rostl i počet evidovaných uchazečů o zaměstnání vzhledem k volným místům. K příčinám nadprůměrné nezaměstnanosti patří nepříznivá vzdělanostní a kvalifikační struktura obyvatelstva, probíhající strukturální změny v místní ekonomice a drahá pracovní síla. Téměř 70 % obyvatel města je bez maturity a podíl obyvatel s vysokoškolským titulem je pod středočeským i celostátním průměrem (5 %). Průměrný plat v Kladně je nad krajovým i celorepublikovým průměrem. Životní prostředí v Kladně a okolí bylo na začátku devadesátých let silně narušené. Z hlediska hygienické úrovně, sociálního prostředí a úmrtnosti bylo Kladensko dokonce hodnoceno jako extrémně narušená oblast. V průběhu 90. let došlo díky poklesu průmyslové výroby, plynofikaci a dalším vlivům ke zlepšení zejména v kvalitě ovzduší. Přetrvávají problémy se starými ekologickými zátěžemi a způsobem odstraňování odpadů. V roce 1998 vznikalo v Kladně 203 kg komunálního odpadu na osobu, takřka 100 % se skládkuje. Nově se objevující tlaky na životní prostředí souvisejí s provozem elektrárny ECKG (hluk) a s nárůstem individuální dopravy (hluk, emise, zábor ploch). Zdravotní stav kladenského obyvatelstva podle řady ukazatelů zůstal i na konci 90. let hluboko pod celorepublikovým průměrem. Řešení problému Nastartovat změny směřující k udržitelnému rozvoji města je cílem projektu Lokální Agenda 21 pro udržitelný rozvoj Kladna, který probíhá od roku 1998. Rámcový cíl se opírá o následující dílčí cíle: 1. Zvýšit povědomí městských zastupitelů i úředníků o udržitelném rozvoji a zapojit je do přípravy strategie udržitelného rozvoje města. 2. Zlepšit komunikaci mezi představiteli města a občany. 3. Zvýšit zájem občanů o veřejné dění ve městě a zapojit veřejnost do rozhodování o rozvoji města. 4. Připravit, připomínkovat a schválit environmentální politiku Kladna. 5. Připravit, veřejně projednat a schválit strategii udržitelného rozvoje města Kladna, která se bude opírat o principy udržitelného rozvoje. 6. Pravidelně hodnotit stav životního prostředí a souvisejících oblastí na základě lokálních indikátorů udržitelného rozvoje, pravidelně o situaci informovat veřejnost. Obecná metodika řešení, kterou zpracoval Ústav pro ekopolitiku v Praze, je použitelná i pro další projekty tohoto typu: 1. Závazek představitelů místní správy a samosprávy k implementaci místní Agendy 21. 2. Navázání spolupráce se všemi zainteresovanými subjekty ve městě (orgány státní správy a samosprávy, odborné instituce, školy, podniky, představitelé veřejnosti, nestátní neziskové organizace apod.). 98
Page 1:
NÁRODNÍ STRATEGIE UDRŽITELNÉHO
Page 4 and 5:
Vydáno v rámci projektu K udržit
Page 6 and 7:
• Měnící se přístup OECD k p
Page 8 and 9:
Obsah NÁVRH NÁRODNÍ STRATEGIE UD
Page 10 and 11:
Návrh národní strategie udržite
Page 12 and 13:
(MŠMT), Doc. Ing. Iva Ritschelová
Page 14 and 15:
úřad - Karlovarský kraj), Ing. P
Page 16 and 17:
silniční a letecké dopravy a pro
Page 18 and 19:
Svaz průmyslu a dopravy a další
Page 20 and 21:
II. Témata udržitelnosti 1. Zamě
Page 22 and 23:
chemické látky se dostávají do
Page 24 and 25:
zemìdìlská velkovýroba ekologic
Page 26 and 27:
něž přispívat k tomu, aby si ve
Page 28 and 29:
noho sta tisíc druhů a poddruhů
Page 30 and 31:
45. (územní plánování) Důlež
Page 32 and 33:
tovat tím, že 17 % plochy zeměd
Page 34 and 35:
oxidů dusíku a organických láte
Page 36 and 37:
Základem strategie udržitelnosti
Page 38 and 39:
náročnější, mají vyšší spo
Page 40 and 41:
nomiku tak, aby se v zemi vyráběl
Page 42 and 43:
akce. Dosáhnout efektivní koordin
Page 44 and 45:
porující udržitelný rozvoj. Dů
Page 46 and 47:
Cílem České republiky je přisp
Page 48 and 49: Například smysluplným indikátor
Page 50 and 51: Mezi časté problémy patří soci
Page 52 and 53: cím a současně odpovědností za
Page 54 and 55: Jiným typem jsou agregované indik
Page 56 and 57: kompetencí na vznikající kraje.
Page 58 and 59: finance v ČR tak mohou výrazně o
Page 60 and 61: jů a pravidel. Ve svém celku by m
Page 62 and 63: 140. (nedostatečné uplatnění pr
Page 64 and 65: Regionální rozvoj PaedDr. Tomáš
Page 66 and 67: Mechanismy vedoucí k této soběst
Page 68 and 69: politiky do tzv. strukturální pol
Page 70 and 71: Marginalita okresů v roce 1991 Nem
Page 72 and 73: a přesnou tvorbu analýz, stanovov
Page 74 and 75: Místní Agenda 21 v ČR Ing. Petr
Page 76 and 77: 1.1.3 Agenda 21 - start MA21 (1992)
Page 78 and 79: Národní program udržitelného ro
Page 80 and 81: 1.3.3 Metodika New Gate 21 − nás
Page 82 and 83: 1.4 Kritické body dalšího rozvoj
Page 84 and 85: • Evropská kampaň udržitelnýc
Page 86 and 87: Současně se však projevilo, že
Page 88 and 89: partnery (UK-CŽP, ČEÚ, ÚEP, MS
Page 90 and 91: Případová studie „Třebíč -
Page 92 and 93: Počátek MA21 v Třebíči Vzhlede
Page 94 and 95: Odborná spolupráce s národními
Page 96 and 97: prezentováno jako ukázka za Zdrav
Page 100 and 101: 3. Zhodnocení názorů veřejnosti
Page 102 and 103: v místních médiích. Návrh při
Page 104 and 105: a monitorovacího výboru.) Ke zpra
Page 106 and 107: Případová studie „Český Krum
Page 108 and 109: Z toho vychází představa města
Page 110: plývá, že obyvatelé města symp
Page 113 and 114: Základní údaje Název projektu:
Page 115 and 116: ský parlament byl zvolen na 9. ro
Page 117 and 118: povodní snižuje vodní hladinu, v
Page 120 and 121: Případová studie „Děčínský
Page 122 and 123: své obce, ale aby si zároveň uv
Page 124 and 125: s napojením svých objektů na př
Page 126: Místní řídicí výbor MA 21-DC
Page 129 and 130: Charakteristika regionu a historie
Page 131 and 132: ce, výstavba nových průmyslovýc
Page 133 and 134: Mezinárodní dohody a úmluvy: Zá
Page 135 and 136: Realizátoři projektu Realizátore
Page 137 and 138: • provázanost s regionálními,
Page 139 and 140: • Tato politická vůle musí bý
Page 141: hlavního architekta města Brna, Z
show all

Svazek V: NÃ¡rodnÃ­ strategie udrÅ¾itelnÃ©ho rozvoje a regionÃ¡lnÃ­ rozvoj

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Svazek V: NÃ¡rodnÃ strategie udrÅ¾itelnÃ©ho rozvoje a regionÃ¡lnÃ rozvoj