16.01.2015 Views

36/2010. - Glasila doo

36/2010. - Glasila doo

36/2010. - Glasila doo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1924<br />

»SLUŽBENI VJESNIK VARAŽDINSKE ŽUPANIJE« Broj <strong>36</strong>/<strong>2010.</strong><br />

VIII. Politiku županije prema posebnim područjima<br />

IX.<br />

Financijski plan<br />

X. Provedbu Županijske razvojne strategije<br />

XI.<br />

Praćenje i izvještavanje<br />

XII. Dodatke<br />

Tijekom izrade osnovne analize koja daje pregled trenutnog stanja, trendova i potreba na području Varaždinske<br />

županije definirano je šest osnovnih društveno-gospodarskih područja unutar kojih su se prikupljali adekvatni<br />

podaci. Ta područja određena su sukladno Pravilniku o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja<br />

županijskih razvojnih strategija te uključuju:<br />

1. položaj i administrativnu podjelu,<br />

2. demografska i prirodna obilježja,<br />

3. zaštitu okoliša,<br />

4. infrastrukturu,<br />

5. gospodarstvo te<br />

6. društvene djelatnosti.<br />

Prilikom prikupljanja podataka za izradu osnovne i SWOT analize, velika je pažnja posvećena kvaliteti podataka<br />

i pokazatelja pošto su oni bili osnova za daljnje planiranje razvoja varaždinske regije. Kako bi se osigurala dosljednost<br />

praćenja podataka, u prilogu ove Županijske razvojne strategije dan je i popis izvora podataka (prilog 12.3.).<br />

Podaci su sistematizirani prema navedenim osnovnim društveno-gospodarskim područjima u elektronskoj<br />

bazi koju vodi Agencija za razvoj Varaždinske županije te svim dionicima, po potrebi i upitu, distribuira podatke i<br />

izvedene pokazatelje u svrhu izrade njihovih razvojnih programa i planova te ostalih dokumenata<br />

Nakon što su prikupljeni podaci i pokazatelji obrađeni, izrađene su analiza stanja i SWOT analiza. Kod odabira<br />

načina prikaza analiza odabran je sadržajan prikaz podataka i pokazatelja.<br />

Na temelju analize stanja i SWOT analize, utvrđene su specifične i raznolike mogućnosti i koncepcije razvoja<br />

Županije koje će zajedno dovesti k izgradnji društva znanja u ugodnoj životnoj i radnoj sredini. Na temelju tih<br />

mogućnosti i koncepcija razvoja definirana je razvojna vizija Varaždinske županije.<br />

Temeljem utvrđene vizije, određeno je pet ključnih strateških ciljeva Varaždinske županije. Unutar svakog cilja<br />

definirani su ključni razvojni prioriteti te skup mjera za njihovo ostvarivanje.<br />

Za svaki od 12 utvrđenih prioriteta razrađene su mjere. Razrada pojedinačnih mjera uz opis mjere i ključne<br />

aktivnosti sadrži i precizno definirane nositelje, korisnike i ciljane skupine te pokazatelje za vrednovanje doprinosa<br />

pojedine mjere razvoju Varaždinske županije. Prilikom pripreme Županijske razvojne strategije, i kod izrade<br />

osnovne analize, SWOT analize te kod definiranja ciljeva, prioriteta i mjera, velika je pažnja posvećena tome da<br />

se odaberu kvalitetni pokazatelji koji nedvosmisleno pokazuju napredak u razvoju Varaždinske županije. Isto tako,<br />

pokazatelji su odabrani na taj način da uključuju i dinamičke i statičke pokazatelje kako bi se što više olakšao<br />

monitoring i evaluacija Županijske razvojne strategije.<br />

Izrađena je elektronska baza projekata čiju će provedbu pratiti Županija, Agencija za razvoj Varaždinske<br />

županije te Partnersko vijeće ŽRS-a. Utvrdit će se i kriteriji na temelju kojih će se utvrđivati prioritetni razvojni<br />

projekti prijavljeni u bazu projekata. Ti prioritetni razvojni projekti će se prijavljivati u središnju bazu projekata<br />

na nacionalnoj razini. Kriteriji će biti sadržani u detaljnom Akcijskom planu Županijske razvojne strategije čiji će<br />

nacrt izraditi Agencija za razvoj Varaždinske županije.<br />

Sukladno Akcijskom planu prilagodit će se i financijski okvir izrađen na temelju definiranih ciljeva, prioriteta<br />

i mjera a koji je sastavni dio ove Županijske razvojne strategije (poglavlje 9). Financijski okvir će se usklađivati<br />

na godišnjoj razini. U procesu godišnjeg usklađivanja financijskog okvira Županija će surađivati s jedinicama<br />

lokalne samouprave sa svog područja, državnom upravom te svim ostalim potencijalnim izvorima financiranja<br />

provedbe ŽRS-a.<br />

U prilogu dokumenta nalaze se Komunikacijska strategija i Komunikacijski akcijski plan te izvještaj o prethodnom<br />

vrednovanju ŽRS-a kojeg je izradila tvrtka MICRO Projekt d.o.o.<br />

Komunikacijski akcijski plan također sadrži i metode te alate koji olakšavaju organizirano distribuiranje podataka<br />

i pokazatelja različitim korisnicima i dionicima regionalnog razvoja. Ujedno, u sklopu strateškog cilja 5 Tehnička<br />

pomoć, predviđena je i posebna mjera 5.2.2. Komunikacija i vidljivost koja će dodatno osigurati kvalitetno i pravovremeno<br />

distribuiranje podataka i pokazatelja različitim interesnim skupinama.<br />

Pojedini dijelovi ŽRS-a koje je izradila Agencija za razvoj Varaždinske županije komentirani su, mijenjani te<br />

nadopunjavani u konzultaciji s Radnom skupinom i Partnerskim vijećem za izradu ŽRS-a tijekom cjelokupnog<br />

procesa izrade Županijske razvojne strategije.<br />

2. SAŽETAK<br />

Županijsku razvojnu strategiju Varaždinske županije 2011. - 2013. izradila je Agencija za razvoj Varaždinske<br />

županije u suradnji s Varaždinskom županijom, Radnom skupinom i Partnerskim vijećem, a prema metodologiji<br />

preporučenoj od nadležnog Ministarstva regionalnog razvoja, šumarstva i vodnoga gospodarstva.<br />

Sukladno usvojenoj metodologiji, Županijska razvojna strategija Varaždinske županije sadrži:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!