16.01.2015 Views

36/2010. - Glasila doo

36/2010. - Glasila doo

36/2010. - Glasila doo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1956<br />

»SLUŽBENI VJESNIK VARAŽDINSKE ŽUPANIJE« Broj <strong>36</strong>/<strong>2010.</strong><br />

U širim regionalnim razmjerima, u trgovinskoj djelatnosti nastavljeno je s izgradnjom velikih trgovačkih centara<br />

unatoč krizi.<br />

Pozitivna obilježja<br />

- Pojedine tvrtke unutar određenih djelatnosti (drvna, obućarska i dr.) ulažu u razvoj novih proizvoda, uvode<br />

novu tehnologiju i ne otpuštaju zaposlenike, unatoč gospodarskoj krizi<br />

Negativna obilježja<br />

- Pojedine tvrtke proces restrukturiranja temelje primarno na otpuštanju zaposlenika, bez jasne strategije<br />

razvoja i uključenja ostalih činitelja razvoja<br />

- Nedostatak uvjeta za poduzetničko djelovanje, nepoticajna investicijska klima<br />

RAZVOJNI PROBLEMI<br />

- Zastarjela tehnologija u pojedinim industrijama (tekstilna, kožarska i dr.)<br />

- Pad proizvodnje i prodaje<br />

- Pad zaposlenosti<br />

- Nelikvidnost<br />

RAZVOJNE POTREBE<br />

- Izrada konzistentne gospodarske strategije dugoročnog karaktera na državnoj razini sa jasnim pozicioniranjem<br />

industrijskih i drugih sektora gospodarstva, a temeljem toga i izrada strategije gospodarskog razvoja<br />

na županijskoj razini<br />

- Promjena gospodarske strukture u kojoj prevladavaju nisko akumulativne grane industrije s razvojem proizvodnje<br />

više tehnološke razine, izvozno usmjerenih<br />

- Restrukturiranje tvrtki sa specijalizacijom poslova više dodane vrijednosti<br />

- Regionalizacija i fiskalna decentralizacija<br />

- Poticanje poduzetnika-početnika, inovativnih tvrtki, izvoznika i područja novih tehnologija (kroz porezna<br />

oslobođenja i druge fiskalne poticaje)<br />

- Edukacija i osposobljavanje poduzetnika<br />

- Poboljšanje uvjeta kreditiranja poduzetnika smanjenjem kamatne stope i razvojem financijskog tržišta kroz<br />

poticanje ulaganja rizičnog kapitala<br />

- Povezivanje obrazovnog sustava s potrebama gospodarstva<br />

- Klasterizacija i povezivanje razvojnih agencija i tehnoloških parkova s institucijama izvan Županije<br />

- Iskorištenje potencijala socijalnog poduzetništva<br />

3.5.5.4. Turizam<br />

U Varaždinskoj Županiji postoje potencijali za razvoj kulturnog, lječilišnog, vjerskog, lovnog i ribolovnog,<br />

sportskog i izletničkog turizma te drugih oblika turizma, koji nisu u dostatnoj mjeri iskorišteni.<br />

Započelo se s izradom i provođenjem projekata formiranja turističko-izletničkih i vinskih cesta, sportsko-rekreacijskog,<br />

kulturnog, seoskog, izletničkog i drugih oblika turizma, koje je potrebno nastaviti te dalje temeljiti na<br />

prirodnim i kulturnim vrijednostima prostora i običaja u Županiji.<br />

Činjenica da je strateški resurs turizma Varaždinske županije ekološko visokovrijedan prostor čija će vrijednost<br />

i dalje rasti te činjenica da je taj prostor oplemenjen vrijednim biološkim i kulturno - povijesnim osobitostima, daju<br />

izuzetnu pogodnost za razvoj turizma kao značajnog čimbenika novog zapošljavanja, razvoja malog poduzetništva,<br />

ali i ukupnog gospodarskog razvoja ovog područja.<br />

Tijekom protekle turističke godine bilježi se značajan pad dolazaka turista u Varaždinsku županiju, te je u 2009.<br />

godini Varaždinsku županiju posjetilo 38.615 turista što je pad za 15,5% u odnosu na 2008. godinu, a samim time<br />

došlo je i do pada broja noćenja za 12,2%.<br />

God.<br />

Broj dolazaka<br />

turista<br />

Broj tur. noćenja<br />

u Županiji<br />

Broj noćenja u<br />

Varaždinu<br />

Broj noćenja u<br />

Varaždinskim Toplicama<br />

2006. 45.219 139.401 37.713 82.701<br />

2007. 48.727 141.263 45.117 78.738<br />

2008. 45.672 1<strong>36</strong>.434 44.533 71.523<br />

2009. 38.615 119.850 42.590 63.167<br />

Tabela 16: Turistička noćenja/ležajevi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!