Revidirani prioriteti SPRONG-a - OpÄina Novi grad Sarajevo
Revidirani prioriteti SPRONG-a - OpÄina Novi grad Sarajevo
Revidirani prioriteti SPRONG-a - OpÄina Novi grad Sarajevo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
OP]INA NOVI GRAD<br />
SARAJEVO<br />
Revidiranje i ažuriranje<br />
STRATEGIJE RAZVOJA<br />
OPĆINE NOVI GRAD SARAJEVO<br />
DO 2015. GODINE<br />
<strong>Sarajevo</strong>, juni/decembar 2011. godine
Revidiranje i ažuriranje<br />
STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE NOVI GRAD SARAJEVO<br />
DO 2015. GODINE<br />
<strong>Sarajevo</strong>, juni/decembar 2011. godine
UVOD<br />
Strategija razvoja Općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> urađena je u saradnji<br />
sa zajednicom, tokom 2006. godine, metodom sudioničkog planiranja,a u<br />
njenoj izradi sudjelovali su: općinske službe, Gradsko vijeće, nevladin<br />
sektor, relevantne institucije Općine, Grada i Kantona <strong>Sarajevo</strong>.<br />
U tu svrhu provedeno je istraživanje potreba građana i privrede sa<br />
aspekta poboljšanja ambijenta za življenje i poslovanje, zatim provedena je<br />
socio-ekonomska i SWOT analiza, te izvršeno sagledavanje Prostornog<br />
plana Kantona <strong>Sarajevo</strong> do 2023. godine, i sagledavanje regionalne<br />
razvojne strategije sarajevske makroekonomske regije. Na osnovu ocjene<br />
stanja po oblastima koje su prema rezultatima analize prioritetne, definisani<br />
su vizija, strateški ciljevi, operativni dio – prioritetni projekti, mjere i<br />
implementacija. Općinsko vijeće je usvojilo ovaj dokument 1.4.2007.<br />
godine, i opredijelilo se za trajno postupanje po istom. Također, urađena je<br />
zaštitna maskota i znak "<strong>SPRONG</strong> je putokaz budućnosti Novog Grada“.<br />
Općinski načelnik je osigurao djelovanje po <strong>SPRONG</strong>-u, i to:<br />
- putem općinskih službi u okviru nadležnosti,<br />
- putem saradnje kroz projekte nevladinih organizacija,<br />
- partnerstvom sa ostalim vladinim institucijama, organizacijama i<br />
poslovnim sektorom u Kantonu <strong>Sarajevo</strong>,<br />
- putem posebne stručne Službe za integrisani lokalni razvoj (formirane<br />
tokom 2009. godine).<br />
Također je utvrđeno da se ažuriranje provedenih aktivnosti radi<br />
svake godine (kroz izvještaje o radu), a revidiranje svake tri (3) godine.<br />
Jedan od postavljenih ciljeva u okviru izrade ovog strateškog<br />
dokumenta bio je da se ojača sposobnost lokalne uprave i zajednice u<br />
cjelini za implemetaciju održivog razvoja, s obzirom da se radi o doista<br />
malim izvornim nadležnostima, skromnim javnim prihodima spram potreba<br />
i složenih socio-ekonomskih prilika. Ključne prednosti ove lokalne<br />
zajednice su: ljudski potencijal i povoljan geoprometni položaj. Imajući u<br />
vidu navedeno, pri definisanju strateških ciljeva krenuli smo od razvoja<br />
ljudskih resursa u općinskoj administraciji, a potom i u zajednici, te tako<br />
napravili sinergiju djelovanja koja je rezultirala velikim pozitivnim<br />
promjenama. <strong>SPRONG</strong> je dokument dostupan svim zainteresovanim<br />
stranama i vlasništvo je svih onih koji se uključuju i generišu postupanje po<br />
istom.<br />
Vizija razvoja Općine određena je prihvatanjem nagrađenog<br />
sudioničkog rada Zlatane Šarkinović, maturantice Pete gimnazije (2006).<br />
3
REVIDIRANJE I AŽURIRANJE<br />
PROJEKATA I MJERA <strong>SPRONG</strong>-a<br />
S obzirom da su se od perioda pripreme i usvajanja Strategije<br />
razvoja Općine do 2015. godine dogodile značajne promjene u razvoju,<br />
potrebama i novim prilikama ove lokalne zajednice, te činjenicu da je preko<br />
75 % definisanih projekata realizovano, Općinski načelnik je na inicijativu<br />
Službe za integrisani lokalni razvoj, a u skladu sa Budžetom i Programom<br />
rada za 2011. godinu, pokrenuo proces revidiranja i ažuriranja mjera i<br />
projekata datog strateškog dokumenta.<br />
U tu svrhu formirano je radno tijelo kojeg čine predstavnici<br />
općinskih službi direktno usmjerenih na djelovanje u skladu sa <strong>SPRONG</strong>om,<br />
kao i predstavnici institucija na nivou Kantona <strong>Sarajevo</strong>, i to po<br />
Rješenju Općinskog načelnika br. 02-05-9457/11 od 9.6.2011. i 02-05-<br />
9692/11 od 14.5.2011. U radno tijelo namjera nam je bila uključiti<br />
predstavnike institucija Federacije BiH i Grada Sarajeva, ali isti nisu ni<br />
nakon nekoliko urgencija dostavili ime predstavnika svoje institucije, zbog<br />
čega nisu ni bili dio tima.<br />
Radno tijelo je održalo dvije radionice, te jedan operativni sastanak<br />
na kojem su prisustvovali samo predstavnici Općine, a shodno zajedničkim<br />
diskusijama, prijedlozima i sugestijama, utvrđeno je da se četiri strateška<br />
cilja zadržavaju, ali u nešto izmijenjenoj formi sa aspekta gender<br />
jednakopravnosti, s tim da se realizovani projekti, kao i oni za koje je<br />
utvrđeno da nemaju više svrhu realizacije, brišu iz revidirane liste<br />
projekata.Zatim, da se zadržavaju oni koji su izrasli u trajne mjere za<br />
postupanje, oni koji su u toku realizacije, te im pridružuju novi prijedlozi<br />
projekata i mjera sa realnim ciljevima za implementaciju do 2015. godine.<br />
Bitno je napomenuti da su se u cilju integrisanog pristupa revidiranja<br />
<strong>SPRONG</strong>-a provele dvije ankete, i to: anketa savjeta svih 27 novo<strong>grad</strong>skih<br />
mjesnih zajednica kako bismo kroz analizu iste imali uvid u zadovoljstvo<br />
građana stepenom realizacije strateških projekata, te uzeli u razmatranje<br />
nove realne zahtjeve za revidiranu listu, te anketa poslovnog sektora<br />
različite strukture usluga, a sa sjedištem na teritoriji općine, uključujući i<br />
sva komunalna preduzeća sa kojima ova općina realizuje partnerske<br />
projekte, i to u svrhu kreiranja adekvatnog modela komunikacije i saradnje<br />
sa privrednim subjektima u skladu sa ovlastima jedinice lokalne<br />
samouprave uopće.<br />
4
Proces revidiranja <strong>SPRONG</strong>-a:<br />
1. Utvrđivanje stepena realizacije <strong>SPRONG</strong>-a i novih prilika i potreba u<br />
zajednici;<br />
2. Definisanje Programa rada i budžetske pozicije za 2011. godinu;<br />
3. Donošenje zaključka Općinskog načelnika – saglasnost za pristupanje<br />
revidiranju;<br />
4. Formiranje radnog tijela – imenovanje rješenjem Općinskog načelnika;<br />
5. Anketiranje sekretara i savjeta 27 MZ-a – uz saglasnost Općinskog<br />
načelnika.Analiza izvršena.;<br />
6. Izvod mjera i projekata po <strong>SPRONG</strong>-u radi ažuriranja;<br />
7. Analiza izvršenja budžeta za kapitalne projekte (2006-2010);<br />
8. Održana I radionica 16.6.2011., 12:00-16:00 h;<br />
9. Upućeni zahtjevi nadležnim institucijama na nivou Kantona <strong>Sarajevo</strong> u<br />
svrhu dobijanja odgovora o provedenim projektima na području općine<br />
<strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> u periodu 2007-2015, i to: Ministarstvo prostornog<br />
uređenja i zaštite okoliša KS, Ministarstvo privrede KS, Ministarstvo<br />
saobraćaja KS, Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i<br />
izbjeglice KS, Ministarstvo stambene politike KS, Ministarstvo za<br />
boračka pitanja KS, Ministarstvo vanjskih poslova BiH, Ministarstvo<br />
zdravstva FBiH, Zavod za planiranje razvoja KS, KJKP Toplane, KJKP<br />
Rad, KJKP Gras i JP Elektroprivreda BiH – Elektrodistribucija. Dobili<br />
smo odgovore od sljedećih institucija: Zavod za planiranje razvoja KS,<br />
Ministarstvo za rad, socijalnu politiku, raseljena lica i izbjeglice KS,<br />
Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okoliša KS, KJKP Toplane i<br />
KJKP Gras.;<br />
10. Ažurirani projekti po osnovnom dokumentu (realizovani, nerealizovani,<br />
u toku realizacije...);<br />
11. Otvoren proces dostavljanja novih projektnih prijedloga za realizaciju<br />
do 2015. godine;<br />
12. Održan operativni sastanak sa članovima radnog tijela ispred Općine<br />
21.9.2011.;<br />
13. Anketiranje poslovnog sektora – uz saglasnost Općinskog<br />
načelnika.Analiza izvršena.;<br />
14. Tehnička obrada materijala;<br />
15. Analiza Strategije sa aspekta rodne jednakopravnosti;<br />
16. Održana II radionica 11.1.2012., 11:00-13:00 h;<br />
17. Tehnička obrada materijala;<br />
18. Dostavljanje revidiranog <strong>SPRONG</strong>-a Općinskom načelniku na<br />
saglasnost;<br />
19. Dostavljanje revidiranog <strong>SPRONG</strong>-a Općinskom vijeću na znanje;<br />
5
20. Lektorisanje, štampa, distribucija i promocija – uz saglasnost Općinskog<br />
načelnika.<br />
Radno tijelo:<br />
1. Nurija Memić, Ministarstvo privrede Kantona <strong>Sarajevo</strong><br />
2. Dženana Durmišević-Šumer, Ministarstvo prostornog uređenja i<br />
zaštite okoliša Kantona <strong>Sarajevo</strong><br />
3. Dragiša Marek, SERDA<br />
4. Sadžida Popara, Općinsko vijeće <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
5. Milena Veljković, Općinsko vijeće <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
6. Idriz Hodžić, Općinsko vijeće <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
7. Smajo Hodžić, Kabinet Općinskog načelnika<br />
8. Emir Dedović, Služba za finansije<br />
9. Tajib Delalić, Služba za privredu, obrazovanje, kulturu, sport i<br />
informisanje<br />
10. Hazima Pecirep, Služba za integrisani lokalni razvoj - Koordinator<br />
11. Azra Agić, Služba za urbanizam i stambene poslove<br />
12. Rada Lukić, Služba za rad, socijalna pitanja, raseljena i izbjegla lica<br />
13. Jasmina Horo, Služba za imovinskopravne poslove i katastar<br />
nekretnina<br />
14. Želimir Lalić, Služba za opću upravu i lokalnu samoupravu<br />
15. Dervo Čolakhodžić, Služba za investicije i komunalnu infrastrukturu<br />
16. Murat Mudželet, Služba za urbanizam i stambene poslove<br />
17. Mersa Kustura, Služba za opću upravu i lokalnu samoupravu<br />
18. Edina Imamović, Služba za investicije i komunalnu infrastrukturu<br />
19. Nedim Čovčić, Kabinet Općinskog načelnika<br />
20. Anera Kečo, Služba za integrisani lokalni razvoj<br />
21. Stručne konsultantice: Azemina Vuković i Merima Avdagić (analiza<br />
Strategije sa aspekta rodne jednakopravnosti) – aktivnost podržana od<br />
strane organizacije "UN Women".<br />
6
Strateški ciljevi <strong>SPRONG</strong>-a:<br />
STRATEŠKI CILJ 1.:<br />
Unapređenje podsticajne poslovne klimei podrška razvoju ljudskih<br />
potencijala uz uvažavanje principa rodne jednakopravnosti.<br />
STRATEŠKI CILJ 2.:<br />
Podrška kreiranju moderne infrastrukture u skladu sa principima održivog<br />
razvoja.<br />
STRATEŠKI CILJ 3.:<br />
Ostvariti optimalne preduvjete za razvoj kulture, sporta, rekreacije i<br />
turizma, i osiguratijednakopravno sudjelovanje muškaraca i žena u tim<br />
procesima.<br />
STRATEŠKI CILJ 4.:<br />
Podržati procese koji će osigurati da ONGSA postane lider u<br />
implementaciji procesakoji će ovu općinu promovisati u primjer moderne<br />
lokalne samouprave.<br />
REALIZACIJA <strong>SPRONG</strong>-a U PERIODU 2007-2010. godina<br />
STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE NOVI GRAD SARAJEVO DO 2015.<br />
Ažuriranje i revidiranje<br />
Projekti<br />
Podsticajna poslovna klima sa visokim ljudskim potencijalima<br />
Realizovano - Nije realizovano - U toku realizacije - Kontinuirano<br />
Izrada akcionog plana lokalnog Realizovano<br />
ekonomskog razvoja ONG<br />
Izrada elaborata o efikasnom<br />
Kontinuirano-trajna mjera<br />
opremanju građevinskog zemljišta i<br />
upravljanje u privrednim zonama<br />
Iz<strong>grad</strong>nja "Sajmišta" u Rajlovcu Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
Izrada održivog programa rada CRB Kontinuirano-trajna mjera<br />
Inicijativa za izradu zajedničkog Kontinuirano-trajna mjera<br />
projekta program kampanje u školama<br />
Program kampanje u lokalnom mediju Kontinuirano-trajna mjera<br />
Edukacija o samozapošljavanju Kontinuirano-trajna mjera<br />
7
Edukacija u informatici za ciljne grupe<br />
Informatika za svakoga<br />
Projekat podrške opismenjavanju<br />
nepismenih stanovnika<br />
Informacijska mreža o ponudi i<br />
potražnji za zanimanja u saradnji sa<br />
službom za zapošljavanje, trajni<br />
program rada CRB<br />
Izrada programa statističkih baza za<br />
praćenje lokalnog razvoja<br />
Kontinuirano-trajna mjera<br />
Kontinuirano-trajna mjera<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije – inicijativu<br />
uputiti prema Kantonu i<br />
Federaciji zbog nadležnosti<br />
Nije realizovano-zadržati mjeruinicijativa<br />
za izradu Studije kao<br />
dio reforme obrazovanja<br />
Kontinuirano-trajna mjera<br />
Stalna informiranost javnosti i<br />
poduzetnika<br />
Promocija ONG<br />
Kontinuirano-trajna mjera<br />
Moderna infrastruktura u skladu sa principima održivog razvoja<br />
Realizovano - Nije realizovano - U toku realizacije - Kontinuirano<br />
Izrada projektne dokumentacije po Kontinuirano-trajna mjera<br />
programu prioriteta iz<strong>grad</strong>nje<br />
komunalne infrastrukture<br />
Izrada projektne dokumentacije za<br />
odvodnju otpadnih i oborinskih voda<br />
za prostorni obuhvat RP "Rajlovac III"<br />
Iz<strong>grad</strong>nja kanalizacionog sistema<br />
otpadnih i oborinskih voda za<br />
prostorni obuhvat RP "Rajlovac III"<br />
Iz<strong>grad</strong>nja separatne kanalizacione<br />
mreže naselja Sokolje<br />
Izrada projektne dokumentacije<br />
odvodnje otpadnih voda od Zabrđa<br />
(magistralni put M17) do Dvora<br />
(idejni i glavni projekat)<br />
Iz<strong>grad</strong>nja glavnog kolektora fekalne<br />
kanalizacije naselja Zabrđe<br />
Iz<strong>grad</strong>nja primarnog vodovodnog<br />
sistema, pumpnih stanica i sekundarne<br />
vodovodne mreže u obuhvatu RP<br />
”Bojnik-Dobroševići”<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru,<br />
ali dodati i RP Donje Telalovo<br />
polje, Bačići i Privredna zona<br />
Rajlovac<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru,<br />
ali dodati i RP Donje Telalovo<br />
polje, Bačići i Privredna zona<br />
Rajlovac<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije<br />
+ Prečistač<br />
Nije realizovano-zadržati mjeruurađen<br />
projekat<br />
U toku realizacije<br />
8
Iz<strong>grad</strong>nja separatne kanalizacione<br />
mreže za obuhvat RP “Bojnik –<br />
Dobroševići”<br />
Iz<strong>grad</strong>nja tri rezervoara: Reljevo,<br />
Donji Mihaljevići i Briješće<br />
Separatna kanalizaciona mreža u<br />
naseljima "Dobrinja A" i "Dobrinja B"<br />
Rješavanje problema podzemnih voda<br />
u objektima u ulicama Bajrama<br />
Zenunija br. 1-6 i Ive Andrića br. 1 – 9<br />
Rješavanje problema podzemnih voda<br />
u objektima u ulicama Ive Andrića br.<br />
2 – 8, Trg međunarodnog prijateljstva<br />
br. 1 – 18 i Ante Babića br. 1 – 13<br />
Iz<strong>grad</strong>nja cestovne mreže u obuhvatu<br />
RP "Donje Telalovo polje"<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
(prioritet: projektna<br />
dokumentacija, vodovod i<br />
kanalizacija)<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
Iz<strong>grad</strong>nja javnih parkinga<br />
Iz<strong>grad</strong>nja mostova na primarnim <strong>grad</strong>skim saobraćajnicama<br />
• Most na rijeci Bosni u Rajlovcu Realizovano<br />
• Most na VIII transverzali<br />
Nije realizovano-brisati mjeru<br />
• Most na X transverzali<br />
Nije realizovano-brisati mjeru<br />
• Most na XI transverzali<br />
Nije realizovano-brisati mjeru<br />
Iz<strong>grad</strong>nja primarnih <strong>grad</strong>skih saobraćajnica<br />
• "A" transverzala (potez od X do U toku realizacije (izrada<br />
XII transverzale)<br />
projektne dokumentacije)<br />
• X transverzala (potez od ul. Nije realizovano-brisati mjeru<br />
Dž.Bijedića do željezničke pruge<br />
<strong>Sarajevo</strong> - Zenica)<br />
• XItransverzala (potez od<br />
„Feroelektra“ do Dobrinje I)<br />
• XIItransverzala (potez od Bačića<br />
do Dobrinje I – druga traka)<br />
• IX transverzala (potez od ulice Dž.<br />
Bijedića do ulice Safeta Zajke)<br />
Proširenje trolebuske mreže u naselju<br />
"Dobrinja"<br />
Nije realizovano-brisati mjeru<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
9
Program sanacije klizišta<br />
Program mjera na sprečavanju<br />
bespravne <strong>grad</strong>nje<br />
Redizajniranje stambenih i poslovnih<br />
objekata<br />
Do<strong>grad</strong>nja školskog objekta OŠ<br />
"Dobroševići" i iz<strong>grad</strong>nja fiskulturne<br />
sale<br />
Iz<strong>grad</strong>nja objekta osnovne škole u MZ<br />
"Aneks"<br />
Rekonstrukcija i do<strong>grad</strong>nja školskog<br />
objekta OŠ "Umihana Čuvidina" i<br />
proširenje fiskulturne sale<br />
Iz<strong>grad</strong>nja objekta osnovne škole u MZ<br />
"Zabrđe"<br />
Uređenje dvorišta i fasada svih vrtića u<br />
Općini <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Deminiranje<br />
•<br />
P-3897 - Briješće, površine 13.500<br />
m 2<br />
•<br />
P-3885 - Mojmilo, površine 25.110<br />
U toku realizacije-zadržati mjeru<br />
U toku realizacije-zadržati mjeru<br />
U toku realizacije-zadržati mjeru<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije (izrada<br />
projektne dokumentacije)<br />
Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
U toku realizacije<br />
U toku realizacije (nastaviti,<br />
inicijativu uputiti prema Kantonu<br />
za fasade vrtića)<br />
Realizovano<br />
Realizovano<br />
m 2<br />
•<br />
P-4636 - Žuč, površine 62.925 m 2 Nije realizovano-zadržati mjeru<br />
•<br />
P-5205 - Paljevo, površine 54.864 Nije realizovano- zadržati mjeru<br />
m 2<br />
Uređenje rijeke Bosne od mosta u<br />
Reljevu do Butila – etapa 1<br />
Izvođenje radova na regulaciji rijeke<br />
Miljacke, dionica: RTV dom-<br />
Halilovići<br />
Iz<strong>grad</strong>nja stanova u kolektivnim<br />
stambenim objektima na teritoriji<br />
općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
U toku realizacije (fazno,<br />
kandidovati prema Kantonu)<br />
U toku realizacije<br />
Kontinuirano<br />
Ostvareni optimalni preduvjeti za razvoj kulture, sporta, rekreacije i<br />
turizma<br />
Realizovano - Nije realizovano - U toku realizacije - Kontinuirano<br />
Završetak iz<strong>grad</strong>nje stadiona Otoka U završnoj fazi realizacije –<br />
2011/12<br />
10
Završetak iz<strong>grad</strong>nje sportskorekreativnog<br />
kompleksa SRCE – Buča<br />
Potok<br />
Revitalizacija Park-šume Mojmilo<br />
Dom u Reljevu (projektna<br />
dokumentacija, rekonstrukcija,<br />
program korištenja i upravljanja<br />
kapacitetom)<br />
Historijsko-memorijalni kompleks<br />
"Žuč"- Memorijalni park "Žuč"<br />
Valorizacija kulturno-historijskog<br />
naslijeđa<br />
Programi aktivnosti u oblasti kulture i<br />
sporta, i povezanost sa turističkom<br />
privredom<br />
Osnivanje javnog preduzeća za<br />
upravljanje objektima za javnu<br />
upotrebu u vlasništvu Općine <strong>Novi</strong><br />
Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
U toku realizacije<br />
Kontinuirano<br />
Priveden namjeni<br />
U toku realizacije - inicirati<br />
sastanak sa kantonalnim<br />
organima o pitanju izrade studije i<br />
nastavka realizacije projekta<br />
U toku realizacije- zadržati mjeru<br />
Preformulisati naziv- inicijativa<br />
za uspostavljanje turističke<br />
zajednice i kreiranje zajedničkog<br />
programa na nivou Grada<br />
Realizovano<br />
ONG je lider - primjer moderne lokalne samouprave<br />
Realizovano - Nije realizovano - U toku realizacije - Kontinuirano<br />
Provođenje reforme lokalne uprave U toku realizacije<br />
Održavanje kvaliteta usluga u skladu Kontinuirano<br />
sa ISO 9001:2008<br />
Formiranje moderne pres službe ili Nije realizovano- razmisliti o<br />
pokretanje osnivanja lokalne TV efikasnom rješenju<br />
Podizanje efikasnosti lokalnog Kontinuirano<br />
planiranja<br />
Vektorizacija i digitalizacija analognih U toku realizacije- završna faza<br />
planova katastarskog operata Općine<br />
<strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong>, i formiranje GISa<br />
Uključivanje građana u procese i<br />
aktivnosti Općine (animiranje građana<br />
putem MZ-a)<br />
Projekti finansijske podrške ONG<br />
Kontinuirano<br />
Kontinuirano<br />
11
inicijativama građana u MZ-ima<br />
Promocija projektno orijentisanog<br />
pristupa u radu Općine, predstavljanje<br />
i promocija PPP (Public Private<br />
Partnership) koncepta<br />
Formiranje odjela za zaštitu okoliša<br />
Formiranje ureda za saradnju sa NVOima<br />
"Raditi i uspjeti zajedno"<br />
Finansijska podrška ONG nevladinim<br />
organizacijama<br />
Mladi i mogućnosti i perspektive<br />
zapošljavanja u BiH<br />
Istraživanje potreba svih korisničkih<br />
grupa socijalne brige<br />
Prevencija narkomanije na području<br />
općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Inicijativa prema Kantonu za<br />
angažovanje socijalnog radnika i<br />
psihologa u školama<br />
Projekat osposobljavanja mladih od 18<br />
godina, bez oba roditelja za<br />
samostalan život (djece poginulih<br />
boraca, civilnih žrtava rata i djece bez<br />
roditeljske skrbi) kojima prestaje<br />
aktivna zakonska podrška<br />
Projekat razvijanja volonterizma i<br />
samopomoći – Mreže uzajamne<br />
pomoći<br />
Kontinuirano<br />
Djelimično realizovano u okviru<br />
Službe za integrisani lokalni<br />
razvoj<br />
Djelimično realizovano u okviru<br />
Službe za integrisani lokalni<br />
razvoj<br />
Kontinuirano<br />
Kontinuirano<br />
Kontinuirano - inicijativa prema<br />
Kantonu (Program podrške i<br />
mjera zapošljavanju mladih)<br />
Nije realizovano - uputiti<br />
inicijativu prema Kantonu u cilju<br />
razvijanja programa sa<br />
tendencijom smanjenja socijalnih<br />
usluga<br />
Kontinuirano<br />
Preformulisati naziv<br />
Kontinuirano (uključiti i druga<br />
potrebna zanimanja: defektolog,<br />
logoped shodno potrebama)<br />
Kontinuirano - preformulisati<br />
naziv<br />
Kontinuirano<br />
12
OCJENA PROCESA<br />
Imajući u vidu utjecaj većeg broja faktora na rast i razvoj u širem<br />
okruženju, moguće je vršiti različite dublje analize u ovisnosti od<br />
specifičnih potreba i ciljeva. Generalno se zaključuje da je stepen<br />
realizacije Strategije zadovoljavajući, da brojčani pokazatelji pokazuju i<br />
prebrz rast s obzirom na kratak vremenski period. Stepen generisanih<br />
razvojnih komponenti već je evidentan, ali za sveobuhvatnije razmatranje<br />
integrisanja nastalih promjena i utjecaja kvantiteta na kvalitet na ambijent u<br />
kojem živimo, potreban je duži vremenski period. U prilog ovoj tvrdnji ide<br />
nivo trajnih mjera koje proizvode kontinuirana poboljšanja raspodjele<br />
budžeta u korist zajednice. Preciznije sagledavanje godišnjih izvještaja o<br />
radu i izvršenja budžeta ukazuje na pozitivne promjene koje su se dogodile.<br />
Svi trendovi i kretanja na lokalnom nivou su pozitivni. Za snažniji razvoj<br />
potrebni su pozitivni trendovi u širem okruženju, ali javno objavljeni<br />
statistički podaci uglavnom nisu ohrabrujući.<br />
Status realizacije 2007 - oktobar/2011:<br />
Realizovano 25 20,16 %<br />
U toku realizacije 50 40,30 %<br />
Nije realizovano – zadržati mjeru 18 14,51 %<br />
Kontinuirano - trajna mjera 23 18,50 %<br />
Nije realizovano – brisati mjeru 8 6,45 %<br />
Ukupan broj projekata i mjera <strong>SPRONG</strong>-a 124 100 %<br />
Ukupan broj projekata koji su realizovani,<br />
u toku su realizacije i onh koji se<br />
kontinuirano provode kao trajne mjere<br />
98 79,03 %<br />
ANALIZA REALIZACIJE <strong>SPRONG</strong>-a U ODNOSU<br />
NA PROSTOR, VRIJEME, LJUDE I RASPOLOŽIVE<br />
FINANSIJSKE RESURSE (NOVAC)<br />
U nastavku teksta napravit ćemo analizu realizacije Strategije<br />
razvoja u periodu od donošenja do danas, u odnosu na četiri ključna<br />
elementa bitna za razvoj naše jedinice lokalne samouprave sa ciljem<br />
podizanja nivoa kvalitete života lokalnog stanovništva ove<br />
najmnogoljudnije zajednice, a to su:prostor, vrijeme, ljudi i raspoloživi<br />
finansijski resursi (novac).<br />
13
PROSTOR<br />
Provedbenoplanska dokumentacija izrađena je za veći dio Općine<br />
<strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong>, i to uz pomoć Kantona <strong>Sarajevo</strong> i u saradnji sa<br />
Gradskom upravom Grada Sarajeva (podaci ažurirani za potrebe izrade<br />
novog Profila Općine (august/2011).<br />
Tabelarni prikaz provedbenoplanske dokumentacije na teritoriji<br />
općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> koja je usvojena prije 1992. godine<br />
r.b.<br />
Nadležnost za<br />
donošenje<br />
planskog akta<br />
Naziv planskog akta<br />
(regulacioni plan ili<br />
urbanistički projekat)<br />
Odluke o<br />
usvajanju i<br />
provođenju<br />
planova<br />
"Službene novine<br />
<strong>grad</strong>a Sarajeva"<br />
1.<br />
Skupština Grada<br />
Sarajeva<br />
RP "Ali-pašino Polje"<br />
br. 9/74, 9/77,<br />
8/78, 18/78,<br />
16/89<br />
2.<br />
Skupština Grada<br />
Sarajeva<br />
RP "Švrakino Selo-Aneks"<br />
usvojen kao RP "Pavle<br />
Goranin-Aneks"<br />
br. 18/89<br />
3.<br />
Skupština Grada<br />
Sarajeva<br />
RP "Robnotransportni<br />
centar u Halilovićima"<br />
br. 20/90<br />
4.<br />
Izvršni odbor SO<br />
<strong>Novi</strong> Grad<br />
Urbanistički projekat<br />
posebnog područja<br />
Mojmilo<br />
br. 13/82, 22/82<br />
5.<br />
Skupština Grada<br />
Sarajeva<br />
RP dijela poslovne zone<br />
Bačići, lokalitet RO GIK<br />
Hidro<strong>grad</strong>nja <strong>Sarajevo</strong><br />
br. 20/86<br />
6.<br />
Izvršni odbor SO<br />
<strong>Novi</strong> Grad<br />
Urbanistički projekat<br />
"Konjicije" (Saraj-Polje")<br />
1986<br />
14
Tabelarni prikaz provedbenoplanske dokumentacije za područje<br />
općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> koja je usvojena nakon 1992. godine<br />
Odluke o<br />
usvajanju i<br />
r.b.<br />
Nadležnost za<br />
donošenje planskog<br />
akta<br />
Naziv planskog akta<br />
(regulacioni plan ili<br />
urbanistički projekat)<br />
provođenju<br />
planova<br />
"Službene novine<br />
Kantona<br />
<strong>Sarajevo</strong>"<br />
1.<br />
Općina <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Sokolje" br. 16/97<br />
2.<br />
Općina <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Gras" br. 03/98<br />
3. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Ali-pašin Most I" br. 11/01<br />
4. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "RTV" br. 17/01<br />
5. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Ali-pašin Most II i<br />
III"<br />
br. 17/01<br />
6. Kanton <strong>Sarajevo</strong> RP "Rajlovac III" br. 32/01<br />
7. Kanton <strong>Sarajevo</strong><br />
Urbanistički projekat<br />
"TMP-Trg međunarodnog br. 13/02<br />
prijateljstva"<br />
8. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Hepok-Čengić Vila<br />
III"<br />
br. 13/02<br />
9. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Bačići" br. 13/02<br />
10. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Stup-Nedžarići" br. 13/02<br />
11. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Izmjene i dopune RP<br />
br. 15/03<br />
12.<br />
Općina <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
"Švrakino Selo-Mlakve"<br />
Izmjene i dopune<br />
Urbanističkog projekta<br />
posebnog područja<br />
Mojmilo<br />
br. 06/03<br />
13. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Zabrđe" br. 03/04<br />
14. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Bojnik-Dobroševići" br. 06/04<br />
15.<br />
Urbanistički projekat<br />
Općina <strong>Novi</strong> Grad<br />
stambeno-poslovne zone<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
"SP-HEPOK"<br />
br. 23/04<br />
16. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Hrasno II" br. 19/04<br />
17. Kanton <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Donje Telalovo<br />
polje"<br />
br. 18/05<br />
15
18.<br />
Općina <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
19. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Urbanistički projekat<br />
"Zelena pijaca u naselju<br />
Ali-pašino Polje B-faza"<br />
Izmjene i dopune RP<br />
"Dobrinja"<br />
br. 29/05<br />
br. 35/06<br />
20. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "TMZ-Feroelektro" br. 28/07<br />
21. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Privredna zona<br />
Rajlovac"<br />
br. 26/08<br />
22. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Nedžarići I" br. 18/08<br />
23. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Individualno<br />
stanovanje Rajlovac"<br />
br. 23/08<br />
24. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Izmjene i dopune RP<br />
"Otoka-Meandar"<br />
br. 26/08<br />
25. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Park-šuma Hum" br. 23/09<br />
26. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
RP "Švrakino Selo-<br />
Centar"<br />
br. 37/09<br />
27. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Buča Potok I" br. 33/10<br />
Tabelarni prikaz provedbenoplanske dokumentacije za područje<br />
općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> čija je izrada i donošenje u toku<br />
Odluke o<br />
r.b.<br />
Nadležnost za<br />
donošenje<br />
planskog akta<br />
Naziv planskog akta<br />
(regulacioni plan ili<br />
urbanistički projekat)<br />
pristupanju izradi<br />
"Službene novine<br />
Kantona<br />
<strong>Sarajevo</strong>"<br />
1. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Izmjene i dopune RP "Alipašin<br />
Most VII"<br />
br. 06/08<br />
2. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Boljakov Potok" br. 19/09<br />
3. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Vitkovac" br. 33/09<br />
4. Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Izmjene i dopune RP "Buča<br />
Potok II"<br />
br. 19/09<br />
5. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Briješće" br. 33/09<br />
6. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Park-šuma Mojmilo" br. 10/10<br />
7. Grad <strong>Sarajevo</strong> RP "Ahatovići" br. 10/10<br />
8.<br />
9.<br />
Općina <strong>Novi</strong><br />
Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Općina <strong>Novi</strong><br />
Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Urbanistički projekat "Trg<br />
solidarnosti"<br />
Izmjene i dopune<br />
Urbanističkog projekta "Trg<br />
međunarodnog prijateljstva"<br />
br. 24/10<br />
br. 16/10<br />
16
Prijedlog Programskih dokumenata za izradu Programa rada<br />
Gradskog vijeća Grada Sarajeva za 2011. godinu kandidovani su sljedeći<br />
planski dokumenti za koje će u 2011. godini biti donesene odluke o<br />
pristupanju izradi:<br />
a) Regulacioni plan "Ali-pašin Most V",<br />
b) Regulacioni plan "Ali-pašin Most VI",<br />
c) Regulacioni plan "Robnotransportni centar u Halilovićima".<br />
Imajući u vidu podatke koji su navedeni u osnovnom dokumentu<br />
Strategije razvoja, može se konstatovati da se uložio značajan napor u<br />
smislu osiguranja finansijske podrške za izradu nove provedbenoplanske<br />
dokumentacije u cilju stvaranja uvjeta za iz<strong>grad</strong>nju novih, odnosno<br />
planiranih sadržaja, te privlačenja potencijalnih investitora. Također, od<br />
perioda donošenja Strategije do danas nije zanemarivo i ulaganje u<br />
infrastrukturu, što je imalo za posljedicu unapređenje kvalitete života<br />
stanovništva ove najmnogoljudnije lokalne zajednice kroz povećanje<br />
cestovne, vodovodne i kanalizacione mreže, te iz<strong>grad</strong>nju ili rekonstrukciju<br />
kapaciteta za sport, obrazovanje i kulturu, kao i povećanje hortikulturno<br />
uređenih zelenih i rekreacionih površina. Općina je davala podršku i za<br />
povećanje stambenih kapaciteta na svojoj teritoriji. Ovi podaci se jasno<br />
mogu izmjeriti kroz analizu pozicija općinskog budžeta tokom navedenog<br />
perioda, što će se prikazati u nastavku teksta.<br />
Bitno je napomenuti da je Općina osnovala javno preduzeće za<br />
upravljanje općinskom imovinom JP "Lokom".<br />
Smatramo da u narednom periodu treba uložiti više napora za<br />
opremanje privrednih zona komunalnom infrastrukturom shodno<br />
nadležnostima.<br />
VRIJEME<br />
Shodno utvrđenom procentu realizacije Strategije, evidentno je da<br />
je veći dio projekata realizovan ili se kontinuirano realizuje, što ukazuje na<br />
činjenicu da se dinamika realizaije poštuje u skladu sa utvrđenim rokovima.<br />
17
LJUDI<br />
Broj stanovnika<br />
Struktura po godinama<br />
starosti<br />
0-14 15-65 65 i<br />
preko<br />
Zaposlene<br />
osobe<br />
Nezaposlene<br />
osobe<br />
Sudjelovanje žena u<br />
nezaposlenim osobama<br />
Podaci iz<br />
osnovne<br />
Strategije<br />
iz 2005. godine<br />
119.903 23.581<br />
19,66 %<br />
83.233<br />
69,42 %<br />
13.088<br />
10,92 %<br />
15.236 18.646 11.209<br />
60,11 %<br />
juli/2011.<br />
Statistički bilten<br />
Zavoda za<br />
zapošljavanje<br />
Kantona<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
124.742 20.208<br />
16,20 %<br />
86.154<br />
69,06 %<br />
18.380<br />
14,74 %<br />
21.426 18.981 11.551<br />
60,85 %<br />
Razlika 4.839 3.373 2.921 5.292 6.190 335 342<br />
Iz prethodne tabele je vidljivo da su žene, sa aspekta<br />
nezaposlenosti, u mnogo težem položaju od muškaraca i da je taj problem<br />
najizraženiji u kategorji žena od 15-65 godina. U toj, radno najefikasnijoj<br />
dobnoj kategoriji, čak 69,42% žena ne radi u odnosu na 30,58% muškaraca.<br />
Ovaj podatak je alarmantan i ukazuje na vrijednost podataka razvrstanih<br />
prema spolu. Da nemamo ovakoprikazan podatak nego samo broj<br />
nezaposlenih osoba, ne bi bili u mogućnosti sagledati težinu stanja u ovoj<br />
oblasti sa aspekta rodne jednakopravnosti, što bi značajno ugrozilo<br />
definisanje adekvatnih reakcija potrebnih za prevazilaženje ili bar<br />
ublažavanje tog problema.<br />
18
Napominjemo da su navedeni podaci dostupni statistički<br />
pokazatelji, s tim da se pretpostavlja da je broj stanovnika veći za 20 %,<br />
imajući u vidu i broj stanovnika na biračkom spisku. Iz naprijed<br />
navedenoga, uzevši u obzir podatke objavljene u osnovnom dokumentu<br />
Strategije koji datiraju iz 2005. godine, te one objavljene u Statističkom<br />
biltenu KS iz jula2011. godine, može se konstatovati da se dogodila<br />
pozitivna promjena u smislu povećanja broja stanovnika, zatim povećanja<br />
broja radno aktivnog stanovništva, te povećanja broja zaposlenih uopće, a<br />
trend nezaposlenosti je u kontinuitetu. Statistika nije ohrabrujuća prateći<br />
trend pada mladih 0-14 godina i povećanja broja starih osoba preko 65<br />
godina starosti, te u smislu povećanja broja žena u ukupnom broju<br />
nezaposlenih, jer se može tumačiti po podacima da je broj nezaposlenih<br />
povećan u korist žena.<br />
Općina kontinuirano pruža podršku za realizaciju projekata<br />
edukacije nezaposlenih osoba iz različitih oblasti (informatika, engleski<br />
jezik, biznis itd.), kako bi isti unaprijedili svoje vještine i bili konkurentni<br />
na tržištu rada. Također, postoji još niz mjera koje imaju za cilj podržati<br />
nezaposleneosobe za otpočinjanje vlastitog biznisa, te za unapređenje<br />
postojećih kapaciteta iz oblasti poljoprivredne proizvodnje.<br />
Imajući u vidu ljudske resurse u općinskoj administraciji, možemo<br />
konstatovati da je ova općina na putu da stvori podobnu strukturu ljudskih<br />
kapaciteta u odnosu na tekuće potrebe u zajednici, s obzirom da je u<br />
periodu od usvajanja Strategije do danas pokazala jasno opredjeljenje da<br />
kontinuirano vrši edukaciju kadrova, te da unapređuje uvjete za rad<br />
administracije i sve više koristi projektno, odnosno programsko planiranje<br />
u smislu upravljanja ljudskim resursima i formiranju timova za realizaciju<br />
razvojnih procesa, a sve u skladu sa ISO standardom 9001:2008.<br />
19
RASPOLOŽIVI FINANSIJSKI RESURSI (NOVAC)<br />
Analiza izvršenja budžeta za period 2007.-2010. godina<br />
Struktura 2007 2008 2009 2010<br />
Izvršenje<br />
budžeta sa 22.889.203,17 26.162.843,76 27.433.015,08 23.754.742,24<br />
31.12.<br />
Tekući izdaci<br />
(plaće,<br />
naknade,<br />
doprinos<br />
poslodavca,<br />
7.271.523,39<br />
31,78 %<br />
8.162.177,95<br />
31,2 %<br />
7.981.685,74<br />
29,09 %<br />
7.612.426,67<br />
32,05 %<br />
izdaci za<br />
materijal i<br />
usluge<br />
Ugovorene<br />
usluge<br />
943.836,05<br />
4,12 %<br />
1.169.145,85<br />
4,47 %<br />
1.238.884,78<br />
4,51 %<br />
1.510.282,47<br />
6,35 %<br />
Tekući 3.037.751,35 4.415.577,58 4.088.877,88 4.516.791,29<br />
grantovi<br />
Kapitalni<br />
izdaci<br />
Razlika<br />
(prihodi i<br />
izdaci)<br />
Ukupno za<br />
osnovno<br />
funkcionisanje<br />
jedinstvenog<br />
općinskog<br />
organa %<br />
Ukupno za<br />
projekte u<br />
zajednici %<br />
13,3 %<br />
5.925.029,31<br />
25,9 %<br />
5.704.863,07<br />
24,9 %<br />
16,88 %<br />
11.916.750,83<br />
45,55 %<br />
499.191,55<br />
1,9 %<br />
14,9 %<br />
9.432.361,75<br />
34,4 %<br />
4.691.204.93<br />
17,1 %<br />
19,02 %<br />
8.061.604,45<br />
33,93 %<br />
2.053.637,36<br />
8,65 %<br />
31,78 % 31,2 % 29,09 % 32,05 %<br />
43,32 % 66,9 % 53,81 % 59,3 %<br />
Iz naprijed navedenoga, može se konstatovati da je struktura<br />
budžeta namijenjenog za osnovno funkcionisanje Općine stabilna, te da<br />
nisu zabilježene značajne oscilacije, ali imajući u vidu da se iz godine u<br />
godinu kvalitet usluga povećavao, cijeneći pokazatelje riješenih i<br />
zaprimljenih zahtjeva tokom godina koji se javno objavljuju početkom<br />
svake godine, kao i povećano sudjelovanje Općine u partnerskim<br />
projektima u zemlji i regiji, Općina je iz<strong>grad</strong>ila imidž jedne moderne<br />
lokalne samouprave.<br />
20
Evidentno je da se budžet za projekte u zajednici značajno povećao<br />
u odnosu na godinu usvajanja osnovnog dokumenta Strategije<br />
(2007).Također jevidljivoda je udio sredstava za projekte u zajednici<br />
porastao sa 43,32% na 59,35, što je veoma značajno povećanje. Međutim,<br />
nedostaje analiza rodne zastupljenosti u tim sredstvima. Polazeći od<br />
činjenice da je nezaposlenost žena daleko veća od nezaposlenosti<br />
muškaraca, ali i da je položaj žena u drugim oblastima, također,<br />
nepovoljniji od položaja muškaraca, analiza utrošenih sredstava za projekte<br />
bi pomogla da se uradi kvalitetnija preraspodjela ukoliko je potrebno, i<br />
osigura podrška ženama kao ugroženijoj kategoriji. Smatramo da je u<br />
narednom periodu neophodno sistemski pristupiti i uvođenju programskog<br />
budžetiranja, što nam je i obaveza u skladu sa važećim zakonskim<br />
odredbama, što bi za rezultat imalopovećanu efikasnost, odnosno<br />
kvalitetniju strukturubudžeta u odnosu na tekuće potrebe ove lokalne<br />
zajednice. Pored navedenoga, treba vršiti kontinuiranu edukaciju<br />
službenika radi stvaranja kapaciteta za privlačenje sredstava iz dostupnih<br />
fondova Evropske komisije.<br />
POSLOVNI SEKTOR<br />
Kako je već naprijed navedeno, u okviru revidiranja dokumenta<br />
Strategije razvoja provedena je anketa poslovnog sektora, tačnije privrednih<br />
subjekata koji imaju sjedište na teritoriji ove općine, u cilju unapređenja<br />
saradnje ove lokalne zajednice sa privrednim subjektima u skladu sa<br />
ovlastima.<br />
Analizirajući dostavljene anketne obrasce i upoređujući ih sa onim<br />
iz osnovnog dokumenta, zaključuje se da je za oko 20 % povećano<br />
informisanje o aktivnostima Općine, te da je struktura oblasti koje<br />
preporučuje poslovni sektor promijenjena. Naime, u toku izrade Strategije<br />
prednjačili su isključivo infrastrukturni komunalni problemi, ali danas se<br />
lokalna administracija stavlja u nove izazove u svrhu nastavka unapređenja<br />
povjerenja sa privrednim subjektima.Dodatna vrijednost ovom procesu je i<br />
činjenica da je ONGSA u međuvremenu pripremila i usvojila Gender<br />
akcioni plan –GAP, i na taj način stvorila preduvjete da se u budućnosti<br />
sagleda aspekt rodne jednakopravnosti u okviru ovih procesa.<br />
Anketni obrazac sa analizom u nastavku teksta:<br />
21
Komparativna analiza broja privrednih subjekata (2007 – 2011)<br />
ukazuje na veliki porast broja malih preduzeća, dok je rast broja velikih<br />
22
kompanija, također, prisutan, ali manjeg obima. U strukturi usluga<br />
prednjače trgovina, prerađivačka industrija, građevinarstvo, prijevoz,<br />
skladištenje i veze. Navedeno ukazuje na posljedice privatizacije,<br />
drugačijeg rasporeda privredno-poslovnih aktivnosti u Sarajevu i<br />
redefinisanje namjene shodno zahtjevima tržišta.<br />
Broj pravnih lica<br />
2011(Baza privrednih<br />
2007 (podaci AFIP-a,<br />
subjekata ONGSA,<br />
Strategija razvoja)<br />
mart)<br />
862 3.573<br />
Imajući u vidu skromnu nadležnost i pripadajuće javne prihode,<br />
nužno je razvijati partnerske programe sa Kantonom <strong>Sarajevo</strong> i Vladom<br />
Federacije BiH, te sa udruženjima i asocijacijama koji se bave pitanjima<br />
poslovnog ambijenta. Iz službenih izvještaja evidentan je porast broja<br />
zainteresovanih nezaposlenih osoba za programe Centra za razvoj biznisa<br />
ONGSA, koji imaju za cilj unapređenje vještina spomenutih osoba i<br />
povećanje njihove konkurentnosti na tržištu radne snage, zatim porast<br />
interesa za Kreditno-garantni fond SERDA-e koji kontinuirano podržava,<br />
odnosno sufinansira ova Općina, a koji ima za cilj pružiti finansijsku<br />
podršku malom poduzetništvu. Iz navedenog fonda u periodu od osnivanja<br />
do 2010. godine plasirano je 379.506,00 KM i podržano 17 korisnika.Iz<br />
posebne linije otvorene za poduzetnike sa teritorija ONGSA, plasirano je<br />
157.260,81 KM i podržano 7 projekata, a iz fonda za start-up biznise<br />
finansiran je jedan projekat sa teritorija ove općine u vrijednosti od<br />
30.000,00 KM. Na osnovu dosadašnjih rezltata monitoringa realizacije<br />
spomenutih kreditnih linija, zaključeno je da su u prosjeku preduzeća<br />
povećala prihode za cca 15 %, te zaposlili u prosjeku jednog radnika, te da<br />
su zadržali postojeća radna mjesta. Analizu je službeno dostavila SERDA<br />
aktom br. 1-343/11 od 26.9.2011. godine.<br />
Komparativna analizabroja privrednih subjekata (2007 – 2011)<br />
koja ukazuje na veliki porast broja malih preduzeća nije sadržavala<br />
komponentu rodne jednakopravnosti i pitanja koja bi dala osnovu da se<br />
sagleda vlasnička i rukovodna struktura u ovoj značajnoj oblasti. Identična<br />
je situacija kada govorimo i o strukturi nezaposlenih osobakoje su<br />
zainteresovaneza programe Centra za razvoj biznisa, kao i za kreditna<br />
sredstva. Nažalost, također, nije dostupna informacija niti o rodnoj strukturi<br />
23
zaposlenih radnika, odnosnoda li je među 17 korisnika koji su dobili<br />
potporu bilo i žena poduzetnica.<br />
Pored navedenih programa, ova općina provodi i sljedeće mjere:<br />
organizacija susreta privrednika, sajmova domaće privrede, sajmova<br />
zapošljavanja itd. Trajna mjera koja se preporučuje je podizanje nivoa<br />
poduzetničke svijesti, kompetencija i vještina državnih službenika i aktera<br />
na tržištu radne snage, a ostale mjere bitne za poslovni sektor tiču se viših<br />
nivoa vlasti, reforme socijalnog sektora, reforme komunalne privrede,<br />
adekvatnih strategija i reforme javnih finansija.<br />
U analizi dokumenta originalne Strategije razvoja ONGSA do<br />
2015. godine evidentiran je nedostatak rodno osjetljivih podataka koji nije<br />
korigovan ni u procesima koji su prethodili reviziji tog dokumenta. U<br />
narednom periodu, kao i prilikom provođenja svih navedenih<br />
mjera,praćenja napretka u realizaciji tih mjera, kao i pri analizi efekata,<br />
treba posvetiti više pažnje rodnoj jednakopravnosti. Bitno je osigurati da<br />
ubuduće svi podaci koji se navode u planskim dokumentima, u monitoring<br />
izvještajima, kao i u svim vrstama analiza budu razvrstani po spolnoj<br />
pripadnosti, čime bi se omogućila složenija analiza i predložile mjere koje<br />
trebaju biti odgovor na nedostatke koji nisu vidjivi bez tako prezentovanih<br />
podataka.<br />
ANALIZA ANKETE UPUĆENE PREMA<br />
SAVJETIMA MJESNIH ZAJEDNICA<br />
Aktivnosti Općine na uključivanju građana u odlučivanje putem<br />
savjeta MZ produkovale su značajno povećanje interesa kroz procese<br />
planiranja otvorenih budžetskih procedura i kontinuiranih građanskih<br />
inicijativa. Obzirom da proces demokratizacije zahtjeva i raspodjelu<br />
odgovornosti, nužno je raditi na educiranju članova savjeta mjesnih<br />
zajednica u smislu standardnog utvrđivanja prioriteta uvažavajući, prije<br />
svega, mogućnosti Općine, dostignuti stepen razvoja, obim problema koji<br />
se rješava, etapno rješavanje problema i partnerstvo sa građanima kako bi<br />
se izbjegla politička isključivost i neracionalno rješavanje problema u<br />
zajednici.<br />
24
U cilju integrisanog pristupa revidiranju <strong>SPRONG</strong>-a provedena je i<br />
anketa savjeta svih 27 novo<strong>grad</strong>skih mjesnih zajednica kako bismo kroz<br />
analizu iste imali uvid u zadovoljstvo građana stepenom realizacije<br />
strateških projekata, te uzeli u razmatranje nove realne zahtjeve za<br />
revidiranu listu.<br />
Anketni obrazac sa analizom u nastavku teksta:<br />
25
Upitnici na osnovu kojih su napravljene ove analize sa listama<br />
najčešćih odgovora nisu bili rodno senzitivni što je vidljivo iz sumiranih<br />
podataka. U budučnosti se prilikom kreiranja upitnika treba obratiti pažnja<br />
na definisanje pitanja kako bi analiza dala relevantne rodno senzitivne<br />
informacije bitne za kreiranje politika i procesa.<br />
Lista najčešćih odgovora na anketna pitanja pod rednim brojem 2. i 4.:<br />
“Urbane” mjesne zajednice:<br />
• Rješavanje problematike saobraćaja u mirovanju i regulisanje<br />
saobraćaja uopće<br />
• Rješavanje problematike pasa lutalica – azil<br />
• Poboljšanje sigurnosne situacije<br />
• Problem društveno-devijantnih pojava<br />
• Nastavak uređenja i održavanja javnih zelenih površina i dječijih<br />
igrališta<br />
• Sanacija krovova i fasada<br />
• Unapređenje sistema odvojenog prikupljanja otpada i iz<strong>grad</strong>nja<br />
natkrivenih niša<br />
• Razvijanje ekološke svijesti stanovništva, a posebno najmlađih<br />
• Kvalitetna sanacija cestovne infrastrukture<br />
• Uređenje i održavanje korita rijeka Dobrinja i Miljacka<br />
• Gasifikacija naselja Neđarići<br />
• Unapređenje sistema javnog <strong>grad</strong>skog prevoza<br />
• Rješavanje pitanja podzemnih i oborinskih voda<br />
• Zapošljavanje<br />
• Sanacija obdaništa u A fazi<br />
• Završetak zelene pijace u B fazi<br />
• Sanacija pločnika, tačnije njihovo asfaltiranje<br />
• Nastavak Projekta revitalizacije park šume Mojmilo<br />
• Unapređenje kulturno-sportskih sadržaja za sve uzraste<br />
• Poboljšanje informisanosti građana<br />
• Iz<strong>grad</strong>nja škole na Aneksu<br />
• Povećanje broja kanti za smeće<br />
“Padinske” mjesne zajednice:<br />
26
• Potpuna rekonstrukcija ulice Adema Buće i trajno regulisanje<br />
saobraćajnice Buča Potok – Deponija<br />
• Završetak iz<strong>grad</strong>nje sportske dvorane Srce<br />
• Unapređenje javnog <strong>grad</strong>skog saobraćaja<br />
• Iz<strong>grad</strong>nja nadstrešnica za autobuska stajališta<br />
• Unapređenje i održavanje zelenih površina<br />
• Razvijanje ekološke svijesti stanovništva<br />
• Unapređenje vodovodne i kanalizacione mreže za područja u kojoj nije<br />
ista nije razvijena<br />
• Ucjevljenje Buča Potoka<br />
• Ubrzati proces donošenja i provedbe RP<br />
• Sprečavanje bespravne <strong>grad</strong>nje<br />
• Povećanje broja korpi za smeće<br />
• Rješavanje problematike pasa lutalica<br />
• Sanacija klizišta<br />
• Iz<strong>grad</strong>nja javne rasvjete<br />
• Završavanje regulacije potoka Lepenica<br />
• Realizacija posebnog programa iz<strong>grad</strong>nje i sanacije nekategorisanih<br />
cesta<br />
• Do<strong>grad</strong>nja OŠ Dobroševići, Briješče i Behaudin Selmanović –<br />
fiskulturne sale<br />
PRIJEDLOZI PROJEKATA, ODRŽIVIH PRAKSI<br />
PO STRATEŠKIM CILJEVIMA IMJERAMA<br />
ZA PERIOD 2011-2015. GODINA<br />
Lista prijedloga urađena je na osnovu postojećih strateških<br />
dokumenata Općine, odnosno nerealizovanih projekata iz osnovnog<br />
dokumenta Strategije razvoja, te zajedničkog rada u okviru Radnog tijela na<br />
revidiranju <strong>SPRONG</strong>-a.<br />
27
R.B.<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
Unapreenje podsticajne poslovne klime i podrška razvoju ljudskih potencijala uz uvažavanje principa rodne jednakopravnosti<br />
Mjera Projekat Indikator<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
infrastrukture za<br />
podršku<br />
poduzetnicima<br />
(fizike i<br />
uslužne)<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
infrastrukture za<br />
podršku<br />
poduzetnicima<br />
(fizike i<br />
uslužne)<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
infrastrukture za<br />
podršku<br />
poduzetnicima<br />
(fizike i<br />
uslužne),poboljš<br />
anje nivoa<br />
obrazovanja<br />
irazvoj<br />
informativne<br />
podrške<br />
Izrada elaborata o efikasnom opremanju graevinskog<br />
zemljišta i upravljanju u privrednim zonama<br />
Iz<strong>grad</strong>nja sajmišta u Rajlovcu (kako od ideje doi do<br />
realizacije)<br />
Izrada održivog programa rada Centra za razvoj biznisa<br />
Opine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> (razliite vrste edukacija za<br />
razliite ciljne grupe, organizacija sajmova, analiza potreba<br />
i dr.)<br />
• Edukacija iz engleskog jezika<br />
• Informatika za svakog<br />
• Informacijska mreža o ponudi i potražnji za zanimanja u<br />
saradnji sa službom za zapošljavanje<br />
• Edukacija o pisanju i upravljanju projektima<br />
-Elaborat<br />
kompletiran<br />
Da/Ne<br />
-Projekat<br />
-Program<br />
održivog rada<br />
pripremljen<br />
Da/Ne<br />
-#organizovanje<br />
edukacija<br />
-# polaznika<br />
treninga,podaci<br />
razvrstani po<br />
spolu<br />
-uspostavljena<br />
mreža o ponudi i<br />
potražnji za<br />
zanimanja<br />
Odgovornost<br />
za realizaciju<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopra<br />
vne poslove i<br />
Radni tim<br />
Služba za<br />
urbanizam i<br />
stambene<br />
poslove sa<br />
Radnim<br />
timom<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Rok za<br />
realizaciju<br />
Potrebna<br />
finasijska<br />
sredstva (KM)<br />
2013 50.000,00<br />
2013-2015 -<br />
Kontinuira<br />
no<br />
30.000,00/godiš<br />
nje<br />
28
4.<br />
5.<br />
6.<br />
7.<br />
8.<br />
Stvaranje<br />
pozitivnog<br />
imidža o<br />
poduzetništvu i<br />
samozapošljavan<br />
ju<br />
Stvaranje<br />
pozitivnog<br />
imidža o<br />
poduzetništvu i<br />
samozapošljavan<br />
ju i<br />
promovisanje<br />
žena poduzetnica<br />
Poboljšanje<br />
nivoa<br />
obrazovanja<br />
Razvoj<br />
informativne<br />
podrške<br />
Razvoj<br />
informativne<br />
podrške<br />
Pokretanje inicijative za izradu zajednikog projekta -<br />
program kampanje u školama o poduzetništvu<br />
isamozapošljavanju<br />
Definisati program kampanje u lokalnom mediju<br />
Pripremiti projekat podrške opismenjavanju nepismenih<br />
stanovnika<br />
Izrada programa statistikih baza za praenje lokalnog<br />
razvoja<br />
Osigurati stalnu informativnu podršku za informisanje<br />
javnosti i poduzetnika<br />
Da/Ne<br />
- Zajedniki<br />
program<br />
pripremljen<br />
Da/Ne<br />
-# škola u kojima<br />
je kampanja<br />
organizovana<br />
-# djeaka i<br />
djevojica koji<br />
su prisustvovali<br />
kampanjama u<br />
školama<br />
-Kampanja na<br />
lokalnom mediju<br />
organizovana<br />
Da/Ne<br />
- # emitovanih<br />
programa<br />
- # žena<br />
poduzetnica koje<br />
su sudjelovale u<br />
programima<br />
-# opismenjenih<br />
stanovnika<br />
-# broj<br />
opismenjenih<br />
žena<br />
-# razvijenih<br />
statistikih baza<br />
-# organizovanih<br />
informativnih<br />
dogaaja<br />
-# žena koje su<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
i Služba za<br />
Kontinuira<br />
no<br />
10.000,00/godiš<br />
nje<br />
Kontinuira<br />
no<br />
2.000,00/godišn<br />
je<br />
2013-2015 20.000,00/godiš<br />
nje<br />
Kontinuira<br />
no<br />
-<br />
Kontinuira<br />
no<br />
-<br />
29
9.<br />
10.<br />
11.<br />
12.<br />
Razvoj<br />
informativne<br />
podrške<br />
Podržati projekte<br />
drugih institucija<br />
Podržati<br />
zapošljavanje<br />
putem<br />
prekvalifikacije<br />
Podržati<br />
stvaranje boljih<br />
uvjeta za rad sa<br />
djecom u<br />
obrazovnim<br />
institucijama<br />
Promocija Opine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
Izvršitiodabirprojekatadrugihkojitrebajubitipodržaniodlokal<br />
nezajednice<br />
Nastavak implementacije projekta prekvalifikacije kadrova<br />
Pokrenuti inicijativu prema Kantonu za angažovanje<br />
defektologa i logopeda u školama shodno potrebama djece<br />
sudjelovale u<br />
dogaajima<br />
-# organizovanih<br />
promotivnih<br />
dogaaja<br />
-# žena koje su<br />
dobile<br />
informatiku<br />
podršku<br />
-# broj<br />
implementiranih<br />
projekata drugih<br />
institucija<br />
-# projekata u<br />
kojima su<br />
sudjelovale žene<br />
-#<br />
prekvalifikovanih<br />
kadrova<br />
-# žena koje su<br />
prošle programe<br />
prekvalifikacije<br />
-# škola koje su<br />
izrazile potrebu<br />
za logopedom i/<br />
ili defektologom<br />
-# angažovanih<br />
logopeda i<br />
defektologa<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
Sve opinske<br />
službe i<br />
posebne<br />
službe<br />
Sve opinske<br />
službe i<br />
posebne<br />
službe<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
i Služba za<br />
rad, socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
izbjegla lica<br />
-<br />
Kontinuira<br />
no<br />
-<br />
Kontinuira<br />
no<br />
Kontinuira<br />
no<br />
2012 -<br />
10.000,00/godiš<br />
nje<br />
30
13.<br />
14.<br />
15.<br />
16.<br />
17.<br />
Podržati reformu<br />
obrazovanja i<br />
mapirati potrebu<br />
i potražnju za<br />
zanimanjima na<br />
tržištu rada<br />
Razvoj civilnog<br />
društva<br />
Razvoj civilnog<br />
društva<br />
Razvoj civilnog<br />
društva<br />
Socijalna pomo<br />
stanovništvu<br />
kojem je ista<br />
potrebna<br />
Pokrenuti inicijativu prema Kantonu za izradu studije o<br />
ponudi i potražnji zanimanja na tržištu rada u sklopu<br />
reforme obrazovanja<br />
Osigurati implementaciju "Raditi i uspjeti zajedno"<br />
održivog programa saradnje sa zajednicom<br />
Osigurati upodršku Opine OCD/NVO<br />
Ukljuenje u integrisane programe zapošljavanja<br />
Inicijativa za kreiranje socijalne karte na nivou Kantona<br />
radi razvijanja programa u cilju smanjenja broja socijalnih<br />
usluga<br />
-Inicijativa za<br />
izradu studije<br />
pokrenuta prema<br />
Kantonu<br />
Da/Ne<br />
-# organizovanih<br />
zajednikih<br />
aktivnosti<br />
-# OCD/NVO-a<br />
koje je podržala<br />
Opina<br />
-Sredstva<br />
izdvojena za<br />
podršku<br />
OCD/NVO-a<br />
-Istraživanje o<br />
mogunostima i<br />
perspektivama<br />
zapošljavanja<br />
mladih uraeno<br />
Da/Ne<br />
-# mladih žena<br />
koje su dobile<br />
podršku pri<br />
zapošljavanju<br />
Socijalna karta<br />
kreirana<br />
Da/Ne<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
i Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Sve opinske<br />
službe i<br />
posebne<br />
službe<br />
Sve opinske<br />
službe i<br />
posebne<br />
službe<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
i Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za rad,<br />
socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
-<br />
U skladu<br />
sa planom<br />
nadležnih<br />
službi<br />
-<br />
Kontinuira<br />
no<br />
Kontinuira<br />
no<br />
Kontinuira<br />
no<br />
2012-2015 -<br />
1.000.000,00 /<br />
godišnje<br />
30.000,00/godiš<br />
nje<br />
31
18.<br />
19.<br />
20.<br />
Socijalna pomo<br />
stanovništvu<br />
kojem je ista<br />
potrebna<br />
Socijalna pomo<br />
stanovništvu<br />
kojem je ista<br />
potrebna<br />
Socijalna pomo<br />
stanovništvu<br />
kojem je ista<br />
potrebna<br />
Podrška preventivnim programima društvenodevijantnog<br />
ponašanja djece i omladine<br />
Podrška djeci bez oba roditelja za samostalan život<br />
Razvijanje projekta volonterizma i samopomoi – mreže<br />
uzajamne pomoi<br />
-# podržanih<br />
preventivnih<br />
programa<br />
-# osoba (podaci<br />
razvrstani po<br />
spolu) koje su<br />
dobile podršku za<br />
prevenciju<br />
društvenodevijant<br />
nog ponašanja<br />
djece i omladine<br />
-# djece bez<br />
roditeljskog<br />
staranja koji su<br />
dobili podršku<br />
-Sredstva<br />
izdvojena za ovu<br />
namjenu<br />
-Program<br />
volonterizma i<br />
samopomoi<br />
razvijen<br />
Da/Ne<br />
-#osoba<br />
(razvrstan po<br />
spolu) koje su<br />
sudjelovale u<br />
ovim projektima<br />
izbjegla lica<br />
Služba za rad,<br />
socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
izbjegla lica<br />
Služba za<br />
privredu,<br />
obrazovanje,<br />
kulturu, sport<br />
i informisanje<br />
i Služba za<br />
rad, socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
izbjegla lica<br />
Kontinuira<br />
no<br />
U skladu<br />
sa planom<br />
nadležnih<br />
službi<br />
Radni tim Kontinuira<br />
no<br />
-<br />
-<br />
10.000,00/godiš<br />
nje<br />
21. Podrška Centru Održivi program Centra za rani rast i razvoj djece i roditelja -Održivi program Služba za rad, Kontinuira -<br />
32
22.<br />
23.<br />
24.<br />
25.<br />
26.<br />
za rani rast i<br />
razvoj<br />
Podrška<br />
talentovanoj<br />
djeci<br />
Orgnizovanje<br />
monitoring<br />
procesa<br />
definisanih u<br />
akcionim<br />
planovima za<br />
djecu<br />
Podrška<br />
osobama tree<br />
životne dobi<br />
Zaštita zdravlja<br />
stanovništva<br />
Podrška<br />
održivom<br />
razvoju<br />
Održivi program Kulturnog centra Dobrinja za talentovanu<br />
djecu i omladinu<br />
Praenje implementacije akcionih planova za djecu<br />
Razviti projekat za osobe tree životne dobi<br />
Podrška radu Zdravstvenog savjeta Opine <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong><br />
Razvijanje novih održivih programa iz oblasti zaštite<br />
okoliša u saradnji sa zajednicom – trajna mjera<br />
Centra podržan<br />
Da/Ne<br />
- Održivi program<br />
Centra<br />
Dobrinjapodržan<br />
Da/Ne<br />
-Komisija za<br />
monitoring<br />
implementacije<br />
akcionih planova<br />
za djecu formiran<br />
-Projekat za<br />
osobe tree<br />
životne dobi<br />
razvijen<br />
Da/Ne<br />
-Formiran<br />
Zdravstveni<br />
savjet,donesena<br />
odluka, pravilnik,<br />
mjere ...<br />
-# razvijenih<br />
održivih<br />
programa<br />
socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
izbjegla lica<br />
no<br />
Radni tim Kontinuira<br />
no<br />
Komisija Kontinuira<br />
no<br />
Radni tim 2013 -<br />
Kontinuira<br />
no<br />
Služba za rad,<br />
socijalna<br />
pitanja,<br />
zdravstvo,<br />
raseljena i<br />
izbjegla lica i<br />
Zdravstveni<br />
savjet<br />
Služba za<br />
integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Kontinuira<br />
no<br />
30.000,00/godiš<br />
nje<br />
-<br />
15.000,00/godiš<br />
nje<br />
50.000,00/godiš<br />
nje<br />
33
27.<br />
28.<br />
29.<br />
30.<br />
31.<br />
Podrška kreiranju moderne infrastrukture u skladu sa principima održivog razvoja<br />
Mjera Projekat Indikator<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
Izrada projektne dokumentacije po programu prioriteta<br />
opremanja komunalnom infrastrukturom<br />
Izrada projektne dokumentacije za vodovodnu mrežu,<br />
odvodnju otpadnih i oborinskih voda, i saobraajne<br />
infrastrukture, rješavanje imovinskopravnih pitanja<br />
pribavljanje urbanistike saglasnosti graevinske dozvole<br />
za prostorni obuhvat RP "Rajlovac III"<br />
Iz<strong>grad</strong>nja kanalizacionog sistema otpadnih i oborinskih<br />
voda za prostorni obuhvat RP "Rajlovac III"<br />
Iz<strong>grad</strong>nja separatne kanalizacione mreže naselja Sokolje<br />
Izrada idejnog i glavnog projekta za preista Reljevo Dvor<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
- Pribavljena<br />
urbanistika<br />
saglasnost,<br />
riješeni<br />
imovinskopravni<br />
odnosi i<br />
graevinska<br />
dozvola<br />
-Kanalizacioni<br />
sistem otpadnih i<br />
oborinskih voda<br />
izgraen<br />
Da/Ne<br />
-Separatna<br />
kanalizaciona<br />
mreža izgraena<br />
Da/Ne<br />
-Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Odgovornost<br />
za realizaciju<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopra<br />
vne poslove<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
Rok za<br />
realizaciju<br />
Potrebna<br />
finasijska<br />
sredstva<br />
2012-2015 500.000,00<br />
2012-2013 200.000,00<br />
+ rješavanje<br />
imovinskoprav<br />
nih poslova<br />
2014 Na osnovu<br />
predrauna iz<br />
Glavnog<br />
projekta cca<br />
700,00 KM/m'<br />
2013-2015 1.500.000,00<br />
2012-2013 200.000,00<br />
34
32.<br />
33.<br />
34.<br />
35.<br />
36.<br />
infrastrukture Da/Ne infrastrukturu,<br />
KJKP<br />
«Vodovod i<br />
kanalizacija» i<br />
Zavod za<br />
planiranje<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Izrada projektne dokumentacije odvodnje otpadnih i<br />
oborinskih voda od Zabra (magistralni put M 17) do Dvora<br />
(idejni i glavni projekat)<br />
Iz<strong>grad</strong>nja glavnog kolektora fekalne kanalizacije naselja<br />
Zabre do Dvora<br />
Iz<strong>grad</strong>nja primarnog vodovodnog sistema, pumpnih stanica<br />
i sekundarne vodovodne mreže u obuhvatu RP ”Bojnik-<br />
Dobroševii”<br />
Izrada glavnog projekta infrastrukture – separatna<br />
kanalizaciona mreža, vodovodna mreža i saobraajna<br />
infrastruktura u obuhvatu RP «Baii»<br />
Izrada projektne dokumentacije za vodovodnu mrežu<br />
naselja Dobroševii van obuhvata RP «Bojnik<br />
Dobroševii»<br />
-Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
-Glavni kolektor<br />
izgraen<br />
Da/Ne<br />
-Primarni<br />
vodovodni sistem<br />
izgraen<br />
Da/Ne<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
služba za<br />
imovinskopra<br />
vne poslove<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopra<br />
2012-2013 50.000,00<br />
2014-2016 3.000.000,00<br />
+ rješavanje<br />
imovinskoprav<br />
nih odnosa<br />
2012-2013 2.300.000,00<br />
+ rješavanje<br />
imovinskoprav<br />
nih odnosa<br />
2012 100.000,00<br />
2012 50.000,00<br />
35
37.<br />
38.<br />
39.<br />
40.<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Izrada projektne dokumentacije za vodovodnu mrežu<br />
naselja Zabre i dio Briješa<br />
Izrada projektne dokumentacije za vodovodnu mrežu<br />
naselja Rjeica<br />
Rješavanje problema podzemnih voda u objektima u<br />
ulicama Ive Andria br. 2 – 8, Trg meunarodnog<br />
prijateljstva br. 1 – 18 i Ante Babia br. 1 – 13<br />
Izrada projektne<br />
dokumentacije za<br />
vodovodnu mrežu,<br />
odvodnju otpadnih i<br />
oborinskih voda, i<br />
saobraajne infrastrukture -<br />
rješavanje<br />
imovinskopravnih odnosa<br />
- pribavljanje urbanistike i<br />
graevinske saglasnosti u<br />
obuhvatu RP "Donje<br />
Telalovo polje"<br />
- Projektna dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
-Pribavljena urbanistika<br />
saglasnost, riješeni<br />
imovinskopravni odnosi i<br />
graevinska dozvola<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Ne<br />
- Projektna<br />
dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
-Problem sa<br />
podzemnim<br />
vodama riješen<br />
Da/Ne<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu, Služba<br />
za urbanizam, Služba<br />
za imovinskopravne<br />
poslove<br />
vne poslove<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopra<br />
vne poslove<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Služba za<br />
urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopra<br />
vne poslove<br />
Služba za<br />
investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
2012 100.000,00<br />
2013 50.000,00<br />
2012-2013 120.000,00<br />
2013-2015 200.000,00<br />
+ rješavanje<br />
imovinskopravnih<br />
odnosa<br />
36
41.<br />
42.<br />
43.<br />
44.<br />
45.<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Iz<strong>grad</strong>nja<br />
nedostajue<br />
komunalne<br />
infrastrukture<br />
Izmjena Prostornog<br />
plana razvoja<br />
Kantona <strong>Sarajevo</strong><br />
2003-2023<br />
Stvaranje preduvjeta<br />
za legalizaciju<br />
stambenih objekata u<br />
naselju Zabre-<br />
Smiljevii<br />
Razvoj cestovne<br />
mreže i javnih<br />
parkinga<br />
Izrada projektne<br />
dokumentacije za iz<strong>grad</strong>nju<br />
separatnog kolektora u ul.<br />
Safeta Zajke bb do br. 273<br />
Iz<strong>grad</strong>nja separatnog<br />
kolektora u ul. Safeta<br />
Zajke bb do br. 273<br />
Pretvaranje rekreativnog<br />
šumskog zelenila u<br />
graevinsko zemljište u<br />
naselju Zabre Smiljevii<br />
za koje ne postoji RP<br />
Izrada i donošenje RP<br />
Zabre-Smiljevii (radi<br />
pretvaranja rek-šum.<br />
zelenila u graevinsko<br />
zemljište)<br />
Proširenje saobraajnice na<br />
ulazu u Naselje heroja<br />
Sokolje u dužini od cca.<br />
100 m (otkup zemljišta i<br />
rješavanje<br />
imovinskopravnih odnosa<br />
-Projektna dokumentacija<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
-Izgraen separatni<br />
kolektor<br />
Da/Ne<br />
-Prostorni plan KS<br />
izmijenjen<br />
Da/Ne<br />
-RP Zabre-Smiljevii<br />
donesen<br />
Da/Ne<br />
-Saobraajnica na ulazu u<br />
Naselje heroja Sokolje<br />
proširena<br />
Da/Ne<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Opina putem nadležne<br />
služne u saradnji sa<br />
Ministarstvom<br />
prostornog ureenja i<br />
zaštite okoliša KS, te<br />
kroz privatno-javno<br />
partnerstvo<br />
zainteresovanih<br />
subjekata<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove,<br />
Ministarstvo<br />
prostornog ureenja i<br />
zaštite okoliša KS,<br />
Zavod za planiranje<br />
razvoja KS<br />
Služba za urbanizam,<br />
Grad <strong>Sarajevo</strong>,<br />
Ministarstvo<br />
prostornog ureenja i<br />
zaštite okoliša KS,<br />
Zavod za planiranje<br />
razvoja KS<br />
Služba za<br />
imovinskopravne<br />
poslove i katastar<br />
nekretnina, Služba za<br />
investicije i komunalnu<br />
infrastruktur,<br />
Ministarstvo saobraaja<br />
KS<br />
2012 Planirano<br />
Budžetom za 2012.<br />
2013 Cca. 500.000,00:<br />
50 % Kanton<br />
50 % Opina i<br />
zainteresovani<br />
subjekti<br />
2012-2015 -<br />
Pri stvaranju<br />
preduvjeta za<br />
pristupanje<br />
izradi<br />
-<br />
2012. – otkup i<br />
projektna<br />
dokumentacija,<br />
2013-izvoenje<br />
i završetak<br />
radova<br />
-<br />
37
46.<br />
47.<br />
48.<br />
49.<br />
50.<br />
Razvoj cestovne<br />
mreže i javnih<br />
parkinga<br />
Razvoj cestovne<br />
mreže i javnih<br />
parkinga<br />
Sanacija klizišta i<br />
spreavanje<br />
bespravne <strong>grad</strong>nje<br />
Sanacija klizišta i<br />
spreavanje<br />
bespravne <strong>grad</strong>nje<br />
Davanje novog<br />
izgleda stambenim i<br />
poslovnim objektima<br />
Iz<strong>grad</strong>nja javnih parkinga<br />
Izrada projektne<br />
dokumentacije <strong>grad</strong>skih<br />
saobraajnica<br />
• A-transverzala (potez<br />
od X do XII transverzale)<br />
• XII-transverzala (potez<br />
od Baia do Dobrinje I –<br />
druga traka)<br />
• IX-transverzala (potez<br />
od ulice Džemala Bijedia<br />
do ulice Safeta Zajke)<br />
Program sanacije klizišta<br />
Program mjera na<br />
spreavanju bespravne<br />
<strong>grad</strong>nje<br />
Redizajniranje stambenih i<br />
poslovnih objekata u<br />
saradnji sa partnerima<br />
-Javni parking izgraen<br />
Da/Ne<br />
- Pribavljena projektna<br />
dokumentacija<br />
-Planirane primarne<br />
<strong>grad</strong>ske saobraajnice<br />
izgraene<br />
Da/Ne<br />
-Uraen glavni projekat<br />
koji nije dobio podršku<br />
lokalnog stanovništva<br />
-Program sanacije klizišta<br />
pripremljen<br />
Da/Ne<br />
-Elaborat<br />
-Program mjera za<br />
spreavanje bespravne<br />
<strong>grad</strong>nje pripremljen<br />
Da/Ne<br />
-# redizajniranih stambenih<br />
i poslovnih objekata<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Ministarstvo saobraaja<br />
KS u saradnji sa<br />
opinskim službama<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu, Služba<br />
civilne zaštite i Služba<br />
za inspekcijske poslove<br />
u saradnji sa Zavodom<br />
za iz<strong>grad</strong>nju KS<br />
Služba za inspekcijske<br />
poslove i Radni tim<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu i Služba<br />
za integrisani lokalni<br />
2013 200.000,00<br />
2012 50.000,00<br />
2012 70.000,00<br />
2012-2014 100.000,00<br />
Kontinuirano 100.000,00/godišnje<br />
2012/2013 -<br />
2012-2015 50.000,00/godišnje<br />
38
51.<br />
52.<br />
53.<br />
54.<br />
55.<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
predškolskim<br />
ustanovama<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
predškolskim<br />
ustanovama<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
predškolskim<br />
ustanovama<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
predškolskim<br />
ustanovama<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
Do<strong>grad</strong>nja školskog<br />
objekta OŠ "Dobroševii“ i<br />
iz<strong>grad</strong>nja fiskulturne sale<br />
Iz<strong>grad</strong>nja školskog objekta<br />
OŠ u MZ "Aneks“<br />
Rekonstrukcija i do<strong>grad</strong>nja<br />
školskog objekta osnovne<br />
škole "Umihana uvidina“<br />
i proširenje fiskulturne sale<br />
Iz<strong>grad</strong>nja školskog objekta<br />
OŠ u MZ "Zabre“<br />
Ureenje dvorišta i fasada<br />
svih vrtia u Opini <strong>Novi</strong><br />
- Do<strong>grad</strong>nja školskog<br />
objekta i iz<strong>grad</strong>nja<br />
fiskulturne sale<br />
kompletirana<br />
Da/Ne<br />
- Školski objekat OŠ u MZ<br />
"Aneks“ izgraen<br />
Da/Ne<br />
-Rekonstrukcija i do<strong>grad</strong>nja<br />
školskog objekta osnovne<br />
škole završena<br />
Da/Ne<br />
- Školski objekat OŠ u MZ<br />
"Zabre” izgraen<br />
Da/Ne<br />
- Partnerstvo sa Kantonom<br />
radi obnove fasada<br />
razvoj<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Ministarstvo za<br />
obrazovanje KS<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Ministarstvo za<br />
obrazovanje KS<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Ministarstvo za<br />
obrazovanje KS<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje i<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu,<br />
Ministarstvo za<br />
obrazovanje KS<br />
U skladu sa<br />
planom<br />
nadležnih službi<br />
U skladu sa<br />
planom<br />
nadležnih službi<br />
U skladu sa<br />
planom<br />
nadležnih službi<br />
U skladu sa<br />
planom<br />
nadležnih službi<br />
Radni tim 2013-2015 50.000,00/godišnje<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
39
predškolskim<br />
ustanovama<br />
56. Deminiranje<br />
57. Zaštita od poplava<br />
Grad <strong>Sarajevo</strong><br />
-Inicijativa za<br />
uspostavljanje partnerstva<br />
sa Kantonom radi obnove<br />
fasada novo<strong>grad</strong>skih vrtia<br />
Deminiranje<br />
Žu, P-4636, P=62.925<br />
m 2<br />
Paljevo, P-5205,<br />
P=54.864 m 2<br />
- Zabre, ID 4772,<br />
P=8.311,86 m 2<br />
- Korito rijeke Miljacke,<br />
ID 2859, P=33.724,56 m 2<br />
- Rajlovac, pojas uz<br />
kasarnu, ID 4473,<br />
P=45.840,34 m 2<br />
- Golo brdo 1, ID 6550,<br />
P=4.289,40 m 2<br />
- Vis, ID 6548,<br />
P=80.454,14 m 2<br />
- Vis 1, ID 6552,<br />
P=10.009,09 m 2<br />
Ureenje rijeke Bosne od<br />
mosta u Reljevu do Butila<br />
– etapa 1<br />
novo<strong>grad</strong>skih vrtia<br />
uspostavljeno<br />
Da/Ne<br />
- Dvorišta i fasada svih<br />
vrtia u Opini <strong>Novi</strong> Grad<br />
<strong>Sarajevo</strong> ureena<br />
Da/Ne<br />
-Planirani program<br />
deminiranja realizovan<br />
Da/Ne<br />
-# m 2 površine koja je<br />
deminirana<br />
-Ureenje rijeke Bosne od<br />
mosta u Reljevu do Butila<br />
završeno,<br />
urbanistika saglasnost,<br />
imovinskopravni odnosi,<br />
odobrenje za graenje<br />
Da/Ne<br />
Po planu nadležne službe<br />
Služba za urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopravne<br />
odnose, Služba za<br />
investicije i komunalnu<br />
infrastrukturu u<br />
saradnji sa JP<br />
«Agencija za vode»<br />
2012-2014 10.000.000,00 (za<br />
imovinskopravne<br />
odnose)<br />
8.000.000,00 (za<br />
radove)<br />
-<br />
-<br />
40
58. Zaštita od poplava<br />
59.<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
rad u osnovnim i<br />
predškolskim<br />
ustanovama<br />
60.<br />
Smanjenje šumskih<br />
površina zahvaenih<br />
procesom<br />
devastacije<br />
61.<br />
Osigurati podršku<br />
EU za poslovne zone<br />
62.<br />
Poboljšati<br />
energetsku<br />
efikasnost u javnim<br />
objektima<br />
63. Unapreenje<br />
ambijenta za život<br />
Izvoenje radova na<br />
regulaciji rijeke Miljacke<br />
dionica: RTV dom -<br />
Halilovii<br />
Rekonstrukcija vrtia u A-<br />
fazi Ali-pašinog Polja<br />
Zahtjev prema Kantonalnoj<br />
upravi za šumarstvo radi<br />
rješavanja problematike<br />
devastacije šuma u Novom<br />
Gradu<br />
Pratiti grantove Evropske<br />
komisije za poslovne zone<br />
naredne godine –<br />
formiranje timova<br />
Pripremiti projekat<br />
energetske efikasnosti u<br />
školama i drugim javnim<br />
objektima uz partnerstvo<br />
Ekologija kroz rijeku<br />
Miljacku koji implementira<br />
- Radovi na regulaciji rijeke<br />
Miljacke dionica: RTV<br />
dom – Halilovii završeni<br />
Da/Ne<br />
- rekonstrukcija vrtia u A-<br />
fazi Ali-pašinog<br />
Poljazavršena<br />
Da/Ne<br />
-Zahtjev prema<br />
Kantonalnoj upravi za<br />
šumarstvo upuen<br />
Da/Ne<br />
-# arantova Evropske<br />
komisije za poslovne zone<br />
naredne godine za koje je<br />
ONGS aplicirala<br />
-Projekat energetske<br />
efikasnosti u školama i<br />
drugim javnim objektima<br />
pripremljen<br />
Da/Ne<br />
-Projekat i razvijene mjere<br />
Služba za urbanizam,<br />
Služba za<br />
imovinskopravne<br />
odnose, Služba za<br />
investicije i komunalnu<br />
infrastrukturu u<br />
saradnji sa JP<br />
«Agencija za vode» i<br />
Ministarstvom privrede<br />
KS<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove,<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu, Služba<br />
za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj i Radni<br />
tim<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj i Radni<br />
tim<br />
SERDA, Predstavnik<br />
Opine<br />
2013-2015 4.500.000,00<br />
+ rješavanje<br />
imovinskopravnih<br />
odnosa<br />
U skladu sa<br />
planom<br />
nadležnih službi<br />
-<br />
2012/2013 -<br />
Kontinuirano -<br />
2013-2014 50.000,00<br />
2013-2016 50.000,00<br />
41
64.<br />
65.<br />
66.<br />
67.<br />
68.<br />
69.<br />
kroz zaštitu okoliša SERDA u partnerstvu sa<br />
opinama<br />
Podržati proces<br />
odvojenog<br />
sakupljanja otpada i<br />
reciklaže<br />
Tehniki prijem<br />
elektroenergetskih<br />
objekata na osnovu<br />
izdatih odobrenja za<br />
graenje<br />
Poboljšanje kvaliteta<br />
javnog <strong>grad</strong>skog<br />
saobraaja<br />
Poboljšanje uvjeta za<br />
provoenje<br />
slobodnog vremena<br />
djece<br />
Podrška sportskim<br />
aktivnostima<br />
Inicijativa prema KJKP<br />
"Rad" da se ubrza projekat<br />
iz<strong>grad</strong>nje natkrivenih niša i<br />
postavljanja kontejnera za<br />
odvojeno sakupljanje<br />
otpada<br />
Inicijativa prema JP<br />
"Elektroprivreda BiH"-<br />
podružnica<br />
Elektrodistribucija radi<br />
podnošenja zahtjeva za<br />
tehniki prijem<br />
elektroenergetskih objekata<br />
na osnovu izdatih<br />
odobrenja za graenje<br />
Podrška projektima jaanja<br />
kapaciteta KJKP "Gras"<br />
Inicijativa i iz<strong>grad</strong>nja<br />
velikog zabavnog parka za<br />
djecu na lokaciji kasarne<br />
Rajlovac uz partnerstvo<br />
Iz<strong>grad</strong>nja igrališta u<br />
Zabru, Vitkovcu,<br />
ŠvrakinomSelu I i II<br />
Unapreenje<br />
saradnje Opine,<br />
NVO sektora i<br />
osiguranjeuvjeta za<br />
zajedniko<br />
Uspostava Centra za<br />
organizacije civilnog<br />
društva "Meeting point"<br />
-Inicijativa prema KJKP<br />
"Rad" realizovana<br />
Da/Ne<br />
-#izgraenih natkrivenih<br />
niša i postavljenih<br />
kontejnera<br />
- Inicijativa prema JP<br />
"Elektroprivreda BiH"-<br />
podružnica<br />
Elektrodistribucija<br />
podnesena<br />
Da/Ne<br />
- Zabavni park izgraen<br />
Da/Ne<br />
-#izgraenih igrališta<br />
-Centar za OCD<br />
uspostavljen<br />
Da/Ne<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu i Služba<br />
za integrisani lokalni<br />
razvoj<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove<br />
Radni tim, nadležne<br />
službe<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu, Služba<br />
za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj i Radni<br />
tim<br />
2012-2015 50.000,00dodatnih<br />
na osnovni grant<br />
godišnje<br />
2012-2013 -<br />
2012-2015 100.000,00<br />
2012-2015 200.000,00<br />
2012-2014 300.000,00<br />
2013-2015 50.000,00godišnje<br />
42
70.<br />
71.<br />
72.<br />
73.<br />
74.<br />
povlaenje domaih<br />
i meunarodnih<br />
fondova<br />
Unapreenje sistema<br />
infrastrukture<br />
Inicijativa i rad na uknjižbi<br />
objekata kolektivnog<br />
stanovanja na teritoriji<br />
ONGSA<br />
- Inicijativa<br />
- # uknjženih objekata<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove i<br />
Služba za imovinsko –<br />
pravne poslove<br />
2012-2015 -<br />
Ostvariti optimalne preduvjete za razvoj kulture, sporta, rekreacije i turizma i osiguratijednakopravanudio muškaraca i žena u tim<br />
procesima<br />
Mjera Projekat Indikator<br />
Iz<strong>grad</strong>nja objekata<br />
za kulturu, sport,<br />
rekreaciju i turizam<br />
Iz<strong>grad</strong>nja objekata<br />
za kulturu, sport,<br />
rekreaciju i turizam<br />
Iz<strong>grad</strong>nja objekata<br />
za kulturu, sport,<br />
rekreaciju i turizam<br />
Udio u partnerskim<br />
projektima<br />
75. Unapreenje<br />
turizma, sporta i<br />
Realizacija projekta<br />
završetka iz<strong>grad</strong>nje<br />
sportsko-rekreativnog<br />
kompleksa SRCE – Bua<br />
Potok<br />
Revitalizacija Park-šume<br />
Mojmilo<br />
-Iz<strong>grad</strong>nja Historijskomemorijalnog<br />
kompleksa<br />
Žu- memorijalni park Žu<br />
-Nastavak zagovaranja<br />
iz<strong>grad</strong>nje memorijalnog<br />
kompleksa Žu u skladu sa<br />
Prostornim planom<br />
Valorizacija kulturnohistorijskog<br />
naslijea<br />
Razvoj turistikih<br />
kapaciteta<br />
-Projekat završetka<br />
iz<strong>grad</strong>nje sportskorekreativnog<br />
kompleksa<br />
SRCE kompletiran<br />
Da/Ne<br />
- # razvijenih projekata i<br />
novih sadržaja<br />
-Realizacija<br />
Da/Ne<br />
-# kompletiranih aktivnosti<br />
koje se odnose na<br />
valorizaciju kulturnohistorijskog<br />
naslijea<br />
-# definisanih i realizovanih<br />
programskih aktivnosti<br />
Odgovornost za<br />
realizaciju<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu, Služba<br />
za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj, Služba<br />
za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove i<br />
Radni tim<br />
Rok za<br />
realizaciju<br />
Potrebna<br />
finasijska sredstva<br />
2012-2014 3.000.000,00<br />
Kontinuirano 100.000,00godišnje<br />
U skladu sa<br />
planom Služne i<br />
Radnog tima<br />
Opina NGSA 2012-2013 20.000,00<br />
godišnje<br />
Opina NGSA 2012-2015 -<br />
-<br />
43
76.<br />
77.<br />
78.<br />
79.<br />
80.<br />
kulture -# osoba (razvrstan po<br />
spolu) koje su sudjelovale u<br />
ovim programskim<br />
aktivnostima<br />
Unapreenje<br />
turizma, sporta i<br />
kulture<br />
Efikasno upravljanje<br />
i namjenska<br />
upotreba objekata za<br />
sport i kulturu u<br />
vlasništvu Opine –<br />
odgovornost JP<br />
LOKOM d.o.o.<br />
Inicijativa za<br />
uspostavljanje Turistike<br />
zajednice i kreiranje<br />
zajednikog programa<br />
Investiciono održavanje<br />
sportske dvorane "Ramiz<br />
Salin", sportske dvorane<br />
"Dobrinja", Park-šume<br />
Mojmilo, Eko kue, Vile<br />
Hadžihalilovia i Doma<br />
kulture Švrakino Selo<br />
-Inicijativa za<br />
uspostavljanje Turistike<br />
zajednice i kreiranje<br />
zajednikog programa<br />
realizovana<br />
Da/Ne<br />
-Investiciono održavanje<br />
sportskih dvorana<br />
osigurano<br />
Da/Ne<br />
- Sredstva izdvojena za<br />
Investiciono održavanje<br />
sportskih dvorana<br />
Služba za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje i<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Opina NGSA, JP<br />
Lokom<br />
2012-2015 -<br />
2013-2015 500.000,00<br />
godišnje<br />
Podržati procese koji e osigurati da ONGSA postane lider u implementaciji procesa koji e ovu opinu promovisati u primjer moderne<br />
lokalne samouprave<br />
Mjera Projekat Indikator<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Provoenje reforme lokalne<br />
uprave u skladu sa<br />
Strategijom razvoja ONGS-<br />
Set pripadajuih mjera<br />
Održavanje kvaliteta usluga u<br />
skladu sa ISO 9001 : 2008<br />
Formiranje moderne pres<br />
službe ili pokretanje osnivanja<br />
lokalne TV u skladu sa<br />
strategijom komunikacije<br />
(izrada u pripremi)<br />
"Informacija graanima u<br />
-#provdenih reformskih<br />
aktivnosti<br />
-# provedenih aktivnosti u<br />
cilju održavanja kvaliteta<br />
usluga u skladu sa ISO<br />
9001 : 2008<br />
-Planirane aktivnosti<br />
realizovane<br />
Da/Ne<br />
Odgovornost za<br />
realizaciju<br />
Kabinet Naelnika<br />
Kabinet Naelnika i<br />
ostale službe<br />
Rok za<br />
realizaciju<br />
Potrebna<br />
finasijska sredstva<br />
2012-2015 50.000,00<br />
Kontinuirano 10.000,00<br />
Radni tim 2013-2015 30.000,00<br />
44
81.<br />
82.<br />
83.<br />
84.<br />
85.<br />
86.<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Uspostava odsjeka<br />
za upravljanje<br />
imovinom u<br />
okviru lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Poboljšanje uvjeta<br />
rada Opine<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
domove"<br />
Specifini programi edukacije<br />
državnih službenika-efikasan<br />
model (train the trainers ili sl.)<br />
Kontinuirani programi<br />
podrške mjesnoj samoupravi<br />
uz ukljuivanje graana u<br />
procese i aktivnosti Opine<br />
Kreiranje i formiranje<br />
jedinstvene baze podataka<br />
opinske imovine<br />
Definisanje modela stalne<br />
komunikacije sa poslovnim<br />
sektorom<br />
Rekonstrukcija i redizajn<br />
fasade i unutrašnjosti z<strong>grad</strong>e<br />
Opine<br />
Praenje novih mogunosti za<br />
dodatne izvore finansiranja za<br />
opinske projekte u skladu sa<br />
programom (fondovi,<br />
zaduživanja i sl.) -Izrada<br />
programa dodatnih izvora<br />
finansiranja<br />
-# edukativnih aktivnosti<br />
-# aktivnosti<br />
implementiranih u skladu<br />
sa planom<br />
-# osoba (razvrstan po<br />
spolu) koje su prošle<br />
obuku<br />
-# aktivnosti u koje su<br />
ukljueni graani<br />
-# inicijativa graana koje<br />
su podržane od ONGS<br />
-Baza podataka kreirana<br />
Da/Ne<br />
-Model komunikacije sa<br />
poslovnim sektorom<br />
definisan<br />
Da/Ne<br />
- Rekonstrukcija i redizajn<br />
fasade i unutrašnjosti<br />
z<strong>grad</strong>e Opine završena<br />
Da/Ne<br />
-# izraenih programa za<br />
dodatno finansiranje<br />
-# izraenih programa koji<br />
podržavaju osnaživanje<br />
žena<br />
Opina NGSA Kontinuirano 20.000,00godišnje<br />
Služba za opu upravu<br />
i lokalnu samoupravu i<br />
Radni tim<br />
Služba za<br />
imovinskopravne,<br />
geodetske poslove i<br />
katastar nekretnina<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj i Služba<br />
za privredu,<br />
obrazovanje, kulturu,<br />
sport i informisanje<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove,<br />
Služba za investicije i<br />
komunalnu<br />
infrastrukturu<br />
Služba za finansije i<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
2013-2015 30.000,00<br />
2012-2015 50.000,00<br />
Kontinuirano 5.000,00<br />
Do 2015 1.000.000,00<br />
Kontinuirano -<br />
87. Razvoj lokalne Uspostavljanje kriterija za Kriteriji za budžetiranje Služba za finansije i 2012/2013 -<br />
45
88.<br />
89.<br />
90.<br />
91.<br />
92.<br />
uprave budžetiranje projekata u<br />
skladu sa zakonom, strukom i<br />
<strong>prioriteti</strong>ma- razvoj<br />
programskog budžetiranja<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave i<br />
unapreenje<br />
naina rada<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave<br />
Razvoj lokalne<br />
uprave i<br />
unapreenje<br />
naina rada<br />
Digitalizacija regulacionih<br />
planova<br />
Uspostavljanje mjera<br />
sigurnosti za uposlene u<br />
Opini<br />
Formiranje lokalne akcione<br />
grupe LAG<br />
Uvoenje ekološkog<br />
standarda ISO 14001 ili<br />
Ekološke administracije<br />
Inicijativa za skraivanje<br />
procedure prilikom rješavanja<br />
zahtjeva za razliite vrste<br />
saglasnosti i dozvola za<br />
investicione projekte Opine<br />
radi efikasnosti realizacije<br />
istih<br />
projekata u skladu sa<br />
zakonom, strukom i<br />
<strong>prioriteti</strong>m uspostavljeni<br />
Da/Ne<br />
-Regulacioni planovi<br />
digitalizirani<br />
Da/Ne<br />
-Mjere sigurnosti za<br />
uposlene u Opini<br />
uspostavljene Da/Ne<br />
-LAG uspostavljen<br />
-# žena lanica grupe<br />
-Ekološki standard ISO<br />
14001 ili Ekološka<br />
administracija uvedena<br />
Da/Ne<br />
-Inicijativa prema<br />
nadležnom ministarstvu<br />
-Podzakonski akti ili sl.<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove<br />
Opina NGSA, Radni<br />
tim<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za integrisani<br />
lokalni razvoj<br />
Služba za urbanizam i<br />
stambene poslove i<br />
Radni tim<br />
Općinsko vijeće <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> je na 35. sjednici održanoj<br />
4.4.2012. godine donijelo Zaključak br. 01-02-4782/12 kojim se usvaja<br />
Prijedlog revidiranih prioriteta <strong>SPRONG</strong>-a.<br />
2013-2015 150.000,00<br />
Kontinuirano 10.000,00<br />
2013 -<br />
2012 10.000,00<br />
2012-2015 -<br />
46
Priprema: Radni tim i Služba za integrisani lokalni razvoj<br />
Foto: Press služba Općine<br />
Lektor: Lejla Veiz<br />
Štampa: 200 kom.
Change language