Analiza in smernice razvoja uporabniško usmerjenih e-storitev v ...
Analiza in smernice razvoja uporabniško usmerjenih e-storitev v ...
Analiza in smernice razvoja uporabniško usmerjenih e-storitev v ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projekt: <strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Program: »Konkurenčnost Slovenije 2006‐2013« v letu 2008<br />
Zaključno poročilo o rezultatih projekta:<br />
»<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško<br />
<strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji«<br />
Avtor dokumenta:<br />
Dr. Marjan Heričko, dr. Gregor Polančič, Boštjan Šumak<br />
Ime datoteke:<br />
eSe‐Zakljucno porocilo o rezultatih projekta.docx<br />
Datum zadnje spremembe: 16. marec 2010<br />
Število strani: 144
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Ključne besede: e‐<strong>storitev</strong>, sprejetost, TAM, UTAUT, IKT, taksonomija, splet 2.0<br />
Povzetek<br />
Podjetja <strong>in</strong> državne <strong>in</strong>stitucije so v zadnjih letih vložila veliko sredstev za razvoj ali uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Rezultat vlaganj je visok delež razpoložljivosti e‐<strong>storitev</strong>. Kljub temu statistike uporabe e‐<strong>storitev</strong> ne<br />
prikazujejo tako svetle slike, saj uporaba e‐<strong>storitev</strong> močno zaostaja za njihovo razpoložljivostjo.<br />
Poglavitni izziv danes torej ni povečevati deleža e‐<strong>storitev</strong>,temveč zagotoviti, da se bodo razpoložljive<br />
e‐storitve dejansko uporabljale.<br />
V okviru raziskovalnega projekta »<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v<br />
Sloveniji« smo si kot primarni cilj zastavili poiskati vzroke za sprejetost oziroma uporabo e‐<strong>storitev</strong> na<br />
eni strani <strong>in</strong> njihovo zavrnitev oziroma neuspeh na drugi strani. Z omenjenim izzivom na sorodnih<br />
področjih se ukvarjajo sociološko‐tehnične raziskave sprejetosti tehnologij, rezultati raziskav pa<br />
pr<strong>in</strong>ašajo koristi za uporabnike <strong>in</strong> razvijalce. Iz metodološkega vidika smo se doseganja primarnega<br />
raziskovalnega cilja lotili s sistematičnimi pregledi literature na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong><br />
izvajanjem anket, s pomočjo katerih smo pridobili empirične podatke o vzrokih za uspeh ali neuspeh<br />
e‐<strong>storitev</strong> v izbrani domeni.<br />
Poglavitni rezultati raziskovalnega projekta so identificirani vzroki (faktorji), ki vplivajo na različne<br />
vrste (e‐domene) e‐<strong>storitev</strong>, <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih <strong>in</strong> posledično uspešnih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Poseben poudarek smo namenili domeni <strong>in</strong> storitvam e‐uprave. Kot »stranski« produkt raziskav smo<br />
pridobili pregled nad uporabljanimi def<strong>in</strong>icijami e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> njihovimi klasifikacijami.<br />
Rezultati raziskovalnega projekta pr<strong>in</strong>ašajo ponudnikom <strong>in</strong> razvijalcem e‐<strong>storitev</strong> številne prednosti.<br />
Omogočajo vpogled v tehnike dojemanja e‐<strong>storitev</strong> ter tehnike identifikacije <strong>in</strong> analize vzrokov za<br />
uspeh ali neuspeh e‐<strong>storitev</strong>. S pomočjo identificiranih vzrokov <strong>in</strong> vzročnih povezav lahko proaktivno<br />
razvijamo e‐storitve z boljšimi uporabniškimi karakteristikami. V dodatno pomoč so lahko za ta<br />
namen oblikovane <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> <strong>in</strong>strumenti za ugotavljanje dejanskega<br />
stanja e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Stran I
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Kazalo vseb<strong>in</strong>e<br />
1. Uvod .................................................................................................................................................... 1<br />
1.1 Identifikacija <strong>in</strong> opredelitev problema .......................................................................................... 3<br />
1.2 Raziskovalna vprašanja .................................................................................................................. 4<br />
1.3 Teoretične osnove rešitve ............................................................................................................. 5<br />
1.4 Predlog rešitve ............................................................................................................................... 5<br />
1.5 Predvidene omejitve raziskav ........................................................................................................ 6<br />
1.6 Pričakovani rezultati ...................................................................................................................... 7<br />
1.6.1 Pričakovani znanstveni rezultati ............................................................................................. 7<br />
1.6.2 Pričakovani aplikativni rezultati ............................................................................................. 8<br />
1.6.3 Pričakovane implikacije raziskovalnega projekta ................................................................... 9<br />
1.6.4 Mednarodna odmevnost ........................................................................................................ 9<br />
1.6.5 Projekt iz vidika strateškega <strong>in</strong>teresa države ......................................................................... 9<br />
1.7. Metodika dela ............................................................................................................................. 10<br />
2. Opredelitev e‐<strong>storitev</strong> ....................................................................................................................... 12<br />
2.1 Def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong> ..................................................................................................................... 13<br />
2.1.1 Metoda dela ......................................................................................................................... 13<br />
2.1.2 Povzetek def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> ................................................................................................. 14<br />
3. Taksonomija e‐<strong>storitev</strong> ..................................................................................................................... 17<br />
3.1 Metoda dela ................................................................................................................................ 17<br />
3.1.1 Identifikacija obstoječih klasifikacij e‐<strong>storitev</strong> ..................................................................... 17<br />
3.1.2 Oblikovanje enovite taksonomije e‐<strong>storitev</strong> ........................................................................ 18<br />
3.2 Povzetek rezultatov ..................................................................................................................... 19<br />
3.3 Identifikacija <strong>in</strong> klasifikacija priljubljenih e‐<strong>storitev</strong> v taksonomijo ............................................ 23<br />
3.3.1 Metoda dela ......................................................................................................................... 23<br />
3.3.2 Povzetek rezultatov .............................................................................................................. 24<br />
4. Sprejetost e‐<strong>storitev</strong> .......................................................................................................................... 30<br />
4.1 Pregled teorij sprejetosti <strong>in</strong>formacijskih rešitev <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> ........................................................ 32<br />
4.1.1 Model sprejetosti IT ‐ TAM ................................................................................................... 32<br />
4.1.2 Model ujemanja zahtev <strong>in</strong> lastnosti IT ‐ TTF ......................................................................... 36<br />
4.1.3 Združena teorija sprejetosti <strong>in</strong> uporabe tehnologij (UTAUT)............................................... 36<br />
4.2 Pregled generičnih ugotovitev raziskav na področju e‐<strong>storitev</strong> .................................................. 38<br />
4.2.1 Metoda dela ......................................................................................................................... 38<br />
4.1.2 Povzetek rezultatov .............................................................................................................. 40<br />
Stran II
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
4.2 Pregled kavzalnih zakonitosti na področju e‐<strong>storitev</strong> ................................................................. 43<br />
4.2.1 Metoda identifikacije kavzalnih zakonitosti ......................................................................... 43<br />
4.2.2 Modeli strukturnih enačb ..................................................................................................... 44<br />
4.2.3 Metrike prileganja modelov strukturnih enačb ................................................................... 46<br />
4.2.4 Opisna statistika rezultatov pregleda kavzalnih zakonitosti e‐<strong>storitev</strong> ................................ 48<br />
4.3 Parcialni modeli <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih <strong>in</strong> uspešnih e‐<strong>storitev</strong>...................................... 51<br />
4.3.1 Lojalnost uporabe e‐<strong>storitev</strong> ................................................................................................ 52<br />
4.3.2 Zaupanje v e‐<strong>storitev</strong> ............................................................................................................ 55<br />
4.3.3 Uporabnost e‐<strong>storitev</strong> .......................................................................................................... 60<br />
4.4 Oblikovanje <strong>in</strong> empirična validacija modela sprejetosti specifičnih e‐<strong>storitev</strong> ........................... 63<br />
4.4.1 Raziskovalni model <strong>in</strong> hipoteze ............................................................................................ 63<br />
4.4.2 Metodologija raziskave ........................................................................................................ 64<br />
4.4.3 Rezultati ................................................................................................................................ 66<br />
4.4.4 Povzetek raziskave <strong>in</strong> ugotovitve ......................................................................................... 72<br />
4.5 Oblikovanje generičnega modela sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> ............................................................. 74<br />
4.5.1 Metoda dela ......................................................................................................................... 74<br />
4.5.2 Identifikacija zakonitosti e‐<strong>storitev</strong> po posameznih domenah ............................................ 75<br />
4.5.3 Generični model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>................................................................................. 82<br />
4.6 Vpliv sodobnih tehnologij na sprejetost e‐<strong>storitev</strong> ..................................................................... 84<br />
4.6.1 Predlog razširitve modela sprejetosti ................................................................................... 85<br />
4.6.2 <strong>Analiza</strong> uporabe Web 2.0 v okviru e‐učenja ......................................................................... 86<br />
4.7 Vpliv profila uporabnika na sprejetost e‐<strong>storitev</strong> ........................................................................ 93<br />
5. Kakovost e‐<strong>storitev</strong> ............................................................................................................................ 95<br />
5.1 Standard kakovosti programske opreme ISO/IEC 9126 .............................................................. 97<br />
5.2 Identifikacija karakteristik kakovosti e‐<strong>storitev</strong> ........................................................................ 100<br />
5.2.1 Metoda iskanja ............................................................................................................ 100<br />
5.2.2 Iskalni prostor <strong>in</strong> omejitve iskanja ............................................................................... 100<br />
5.2.3 Rezultati pregleda literature ....................................................................................... 101<br />
6. Ocenjevanje e‐<strong>storitev</strong> .................................................................................................................... 105<br />
6.1 Ocenjevanje zadovoljstva uporabnikov z e‐storitvijo ............................................................... 105<br />
6.2 Model za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> ............................................................................. 109<br />
7. Storitve e‐uprave v Republiki Sloveniji ............................................................................................ 111<br />
7.1 Opredelitev e‐uprave ................................................................................................................ 111<br />
7.2 Razvojne stopnje e‐uprave ........................................................................................................ 115<br />
Stran III
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
7.2.1 Razvoj e‐uprave po Deloitte‐ju ........................................................................................... 118<br />
7.2.2 CapGem<strong>in</strong>i model ............................................................................................................... 120<br />
7.2.3 Layne‐Lee‐jev model .......................................................................................................... 121<br />
7.3 Spletni portal e‐uprava .............................................................................................................. 123<br />
7.4 Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uspešnih e‐<strong>storitev</strong> na področju e‐uprave ..................................... 124<br />
8. Aplikacijske rešitve projekta ........................................................................................................... 128<br />
8.1 Spletno mesto projekta ............................................................................................................. 128<br />
8.2 Aplikacija za grafičen prikaz domen e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> iskanje e‐<strong>storitev</strong> po domenah .................... 129<br />
9. Zaključek .......................................................................................................................................... 132<br />
Seznam prilog ...................................................................................................................................... 133<br />
Uporabljena literatura ......................................................................................................................... 134<br />
Stran IV
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Kazalo slik<br />
Slika 1: Delež posameznikov, ki so iskali <strong>in</strong>formacije v storitvah e‐uprave; vir: Eurostat ....................... 3<br />
Slika 2: Delež posameznikov, ki so izpolnili onl<strong>in</strong>e obrazec vir: Eurostat ................................................ 3<br />
Slika 3: Delež posameznikov, ki so zase kupili izdelke preko spleta vir: Eurostat .................................. 3<br />
Slika 4: Delež posameznikov, ki uporabljajo storitve e‐bančništva vir: Eurostat .................................... 3<br />
Slika 5: Poenostavljen proces oblikovanja taksonomije e‐<strong>storitev</strong>, predstavljen v notaciji BPMN....... 18<br />
Slika 6: Grafični prikaz taksonomije e‐<strong>storitev</strong> (parcialna slika) ............................................................ 22<br />
Slika 7: Grafična ponazoritev postopka vzorčenja ................................................................................ 23<br />
Slika 8: Tip uporabnika e‐storitve .......................................................................................................... 24<br />
Slika 9: Namen e‐storitve ...................................................................................................................... 25<br />
Slika 10: Plačljivost e‐storitve ................................................................................................................ 25<br />
Slika 11: Doseg e‐storitve ...................................................................................................................... 27<br />
Slika 12: Časovna omejenost ................................................................................................................. 28<br />
Slika 13: Digitalizacija ............................................................................................................................ 29<br />
Slika 14: Nivo e‐storitve ......................................................................................................................... 29<br />
Slika 15: Osnovna filozofija modelov sprejetostI (Venkatesh, Morris, Davis, & Davis 2003) ............ 30<br />
Slika 16: Poenostavljen model sprejetosti IKT (Fred D. Davis 1989) ..................................................... 30<br />
Slika 17: Klasificiranje e‐storitve glede na enostavnost uporabe <strong>in</strong> uporabnost (Keil et al. 1995) ....... 31<br />
Slika 18: Konceptualni model Teorije utemeljene akcije (Fishbe<strong>in</strong> & Ajzen 1975) ............................. 32<br />
Slika 19: Izviren model TAM (Fred D. Davis 1989) ................................................................................. 32<br />
Slika 20: Testiranja izvirnega modela TAM ............................................................................................ 33<br />
Slika 21: Kategorije razširitev modela TAM (K<strong>in</strong>g & He 2006) .............................................................. 35<br />
Slika 22: Model TTF (Goodhue & Thompson 1995) .............................................................................. 36<br />
Slika 23: Model UTAUT .......................................................................................................................... 37<br />
Slika 24: Simboli, ki se uporabljajo v modelih strukturnih enačb .......................................................... 44<br />
Slika 25: Prikaz s<strong>in</strong>takse strukturnega modela (Gefen, Straub, & Bordeau 2000) ................................ 45<br />
Slika 26: Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong> .................................................................... 52<br />
Slika 27: Vrednost faktorjev, ki vplivajo na lojalnost uporabe e‐<strong>storitev</strong> .............................................. 54<br />
Slika 28: Smernice <strong>in</strong> model zaupanja v e‐storitve ................................................................................ 55<br />
Slika 29: Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> uporabnosti e‐<strong>storitev</strong> ............................................................................. 60<br />
Slika 30: Raziskovalni model <strong>in</strong> hipoteze ............................................................................................... 63<br />
Slika 31: Končni merljiv model .............................................................................................................. 69<br />
Slika 32: Končni strukturni model ......................................................................................................... 71<br />
Slika 33: Rezultati končnega strukturnega modela ............................................................................... 72<br />
Stran V
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Slika 34: Generični model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> ................................................................................... 83<br />
Slika 35: Primer razširitve modela sprejetosti ....................................................................................... 86<br />
Slika 36: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za sodelovanje s študenti v sistemu za e‐učenje ........... 87<br />
Slika 37: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za komunikacijo s študenti v sistemu za e‐učenje ......... 88<br />
Slika 38: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za komunikacijo s profesorji <strong>in</strong> asistenti preko sistema za<br />
e‐učenje ................................................................................................................................................. 88<br />
Slika 39: Pomembnost tehnologij Web 2.0 v okviru sistema za e‐učenje ............................................. 89<br />
Slika 40: Pogostost uporabe tehnologij za komunikacijo s profesorji <strong>in</strong> asistenti ................................ 90<br />
Slika 41: Pogostost uporabe tehnologij za komunikacijo s študenti ..................................................... 90<br />
Slika 42: Pogostost uporabe tehnologije Wiki za sodelovanje pri izdelavi vseb<strong>in</strong> ................................ 91<br />
Slika 43: Pogostost uporabe tehnologije za pisanje spletnega dnevnika .............................................. 91<br />
Slika 44: Pogostost uporabe tehnologij za branje RSS virov ................................................................. 92<br />
Slika 35: Kavzalne relacije med kakovostjo, sprejetostjo, uporabo <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitostjo e‐<strong>storitev</strong> .......... 96<br />
Slika 36: Model FCM (ISO 9126 2001) ................................................................................................... 97<br />
Slika 37: Model notranje <strong>in</strong> zunanje kakovosti v ISO/IEC 9126‐1 .......................................................... 98<br />
Slika 38: Model »kakovosti v uporabi« v ISO/IEC 9126‐1 ...................................................................... 98<br />
Slika 39: Povezava med različnimi vidiki kakovosti v ISO/IEC 9126‐x .................................................... 99<br />
Slika 40: Procesni model metode iskanja ............................................................................................ 100<br />
Slika 41: Ontologija e‐uprave (Powell 2000) ....................................................................................... 112<br />
Slika 42: Petstopenjski model razvitosti <strong>storitev</strong> e‐uprave. ................................................................ 120<br />
Slika 43: Dimenzije <strong>in</strong> stopnje <strong>razvoja</strong> e‐uprave. ................................................................................. 121<br />
Slika 44: Spletni portal e‐uprava ......................................................................................................... 123<br />
Slika 45: Model uspešnosti <strong>in</strong>formacijskih rešitev (Seddon et al. 1999) ............................................. 124<br />
Slika 46: Kavzalni model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> na področju e‐uprave ................................................ 126<br />
Slika 47: eSeWeb.eu ............................................................................................................................ 128<br />
Slika 48: Primer dokumenta XML s seznamom klasifikacij <strong>in</strong> podklasifikacij ...................................... 129<br />
Slika 49: Prikaz glavnih klasifikacij ....................................................................................................... 130<br />
Slika 50: Primer dokumenta XML, ki vsebuje seznam e‐<strong>storitev</strong> ........................................................ 130<br />
Slika 51: Prikaz pod‐klasifikacij ............................................................................................................ 131<br />
Slika 52: Izpis seznama e‐<strong>storitev</strong> ........................................................................................................ 131<br />
Stran VI
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Kazalo tabel<br />
Tabela 1: Primerjava med blagom, e‐storitvijo <strong>in</strong> storitvijo .................................................................. 12<br />
Tabela 2: Statistika def<strong>in</strong>icij specifičnih e‐<strong>storitev</strong> ................................................................................ 14<br />
Tabela 3: Tabelarični zapis taksonomije e‐<strong>storitev</strong> ............................................................................... 19<br />
Tabela 4: Vrsta uporabnika e‐storitve ................................................................................................... 24<br />
Tabela 5: Tip uporabnika e‐storitve 3 ..................................................................................................... 24<br />
Tabela 6: Nač<strong>in</strong> izvedbe e‐storitve 3 ....................................................................................................... 24<br />
Tabela 7: Namen e‐storitve 3 .................................................................................................................. 25<br />
Tabela 8: Granularnost e‐storitve ......................................................................................................... 25<br />
Tabela 9: Plačljivost e‐storitve 3 ............................................................................................................. 25<br />
Tabela 10: Dostopnost e‐storitve 3 ......................................................................................................... 25<br />
Tabela 11: Domena e‐storitve 3 .............................................................................................................. 26<br />
Tabela 12: Nač<strong>in</strong> povezovanja 3 .............................................................................................................. 26<br />
Tabela 13: Tehnologija implementacije 3 ............................................................................................... 26<br />
Tabela 14: Identifikacija uporabnika 3 .................................................................................................... 27<br />
Tabela 15: Doseg e‐storitve 3 ................................................................................................................. 27<br />
Tabela 16: Interakcija 3 ........................................................................................................................... 27<br />
Tabela 17: Stopnja spletne sofistificiranosti 3 ........................................................................................ 28<br />
Tabela 18: Področje 3 .............................................................................................................................. 28<br />
Tabela 19: Časovna omejenost 3 ............................................................................................................ 28<br />
Tabela 20: Digitalizacija 3 ........................................................................................................................ 29<br />
Tabela 21: Tehnologije Splet 2.0 3 .......................................................................................................... 29<br />
Tabela 22: Nivo e‐storitve 3 .................................................................................................................... 29<br />
Tabela 23: Št. Raziskav, klasificiranih po posamezni domeni e‐<strong>storitev</strong> ............................................... 40<br />
Tabela 24: Povzetek splošnih ugotovitev na področju raziskav e‐<strong>storitev</strong> ........................................... 41<br />
Tabela 25: Označevanje strukturnih modelov ...................................................................................... 44<br />
Tabela 26: Povzetek kavzalnih zakonitosti na področju raziskav e‐<strong>storitev</strong> ......................................... 48<br />
Tabela 27: Statistični podatki modela lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong> (priloga H) .................................. 53<br />
Tabela 28: Pregled virov na področju zaupanja v e‐storitve ................................................................. 56<br />
Tabela 29: Faktorji, ki vplivajo na uporabnost e‐<strong>storitev</strong> ...................................................................... 61<br />
Tabela 30: Pomembnejši faktorji, na katere vpliva »uporabnost«: ...................................................... 61<br />
Tabela 31: Likertova lestvica s 7 stopnjami ........................................................................................... 65<br />
Tabela 32: Opisna statistika karakteristik respondentov ...................................................................... 67<br />
Tabela 33: Zanesljivost konstruktov ...................................................................................................... 68<br />
Stran VII
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Tabela 34: Diskrim<strong>in</strong>acijska zanesljivost ................................................................................................ 68<br />
Tabela 35: Metrike prileganja merljivih modelov ................................................................................. 69<br />
Tabela 36: Metrike prileganja strukturnih modelov ............................................................................. 70<br />
Tabela 37: Testiranje hipotez ................................................................................................................ 71<br />
Tabela 38: Opisna statistika kavzalnih povezav na področju e‐poslovanja ........................................... 75<br />
Tabela 39: Opisna statistika kavzalnih povezav na področju e‐uprave ................................................. 78<br />
Tabela 40: Defijicije akronimov konstruktov na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> .................................. 80<br />
Tabela 41: Pomembnost tehnologij/<strong>storitev</strong> v okviru sistema za e‐učenje .......................................... 87<br />
Tabela 42: Pogostost uporabe tehnologij/<strong>storitev</strong> v okviru sistema za e‐učenje ................................. 89<br />
Tabela 40: Dimenzije kakovosti <strong>storitev</strong> po metriki SERVQUAL .......................................................... 101<br />
Tabela 41: Dimenzije uporabnikove zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong> ..................................................... 103<br />
Tabela 42: Dimenzije uporabnikove zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong> glede na avtorje .......................... 103<br />
Tabela 43: Likertova lestvica s sedmimi stopnjami ............................................................................. 105<br />
Tabela 44: Vprašalnik za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> ............................................................... 109<br />
Tabela 45: Pregled smernic <strong>razvoja</strong> uspešnih <strong>storitev</strong> e‐uprave ......................................................... 127<br />
Stran VIII
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1. Uvod 1<br />
Najpomembnejša prv<strong>in</strong>a <strong>in</strong>formacijske družbe so <strong>in</strong>formacije, ki jih v veliki meri zagotavljajo<br />
<strong>in</strong>formacijsko komunikacijske tehnologije (IKT). IKT danes predstavljajo glavno gonilo sodobne<br />
gospodarske <strong>in</strong> socialne modernizacije. Vzpostavljajo se mehanizmi, ki spodbujajo razvoj <strong>in</strong> <strong>in</strong>ovacije<br />
na področju IKT ter promovirajo pozitiven vpliv, ki ga imajo IKT na gospodarstvo, družbo <strong>in</strong> kakovost<br />
osebnega življenja.<br />
Leta 2005 je bila v EU vzpostavljena strategija i2010, ki je bila oblikovana kot strateški okvir za<br />
evropske politike o <strong>in</strong>formacijski družbi <strong>in</strong> medijih. V njej so opisana splošna politična prizadevanja za<br />
odprto <strong>in</strong> konkurenčno evropsko digitalno gospodarstvo. Med drugim je osnovni cilj strategije<br />
poskrbeti, da imajo vsi državljani koristi od vodilnega položaja Evrope na področju IKT z vključujočo<br />
<strong>in</strong>formacijsko družbo, ki zagotavlja visokokakovostne javne storitve <strong>in</strong> povečuje kakovost življenja.<br />
Povečanje kakovosti življenja je glavno gonilo različnih e‐pobud (e‐zdravje, e‐vlada, e‐udeležba, e‐<br />
vključenost, itd.), ki nastajajo v okviru strategije i2010.<br />
E‐storitve so storitve <strong>in</strong>formacijske družbe, ki se z elektronskimi sredstvi zagotavljajo na daljavo <strong>in</strong> na<br />
zahtevo posameznega uporabnika. Za term<strong>in</strong> e‐<strong>storitev</strong> lahko v obstoječi literaturi zasledimo različne<br />
def<strong>in</strong>icije, na primer:<br />
‐ »E‐service is an <strong>in</strong>teractive, content‐centred and Internet‐based customer service, driven by<br />
the customer and <strong>in</strong>tegrated with related organizational customer support processes and<br />
technologies with the goal of strengthen<strong>in</strong>g the customer‐service provider relationship.«<br />
(Ruyter et al. 2001)<br />
‐ »E‐service is deeds, efforts or performances whose delivery is mediated by <strong>in</strong>formation<br />
technology (<strong>in</strong>clud<strong>in</strong>g the Web, <strong>in</strong>formation kiosks and mobile devices). Such e‐service<br />
<strong>in</strong>cludes the service element of e‐tail<strong>in</strong>g, customer support and service, and service delivery.«<br />
(Rowley 2006)<br />
‐ »E‐service is an act or performance that creates value and provides benefits for customers<br />
through a process that is stored as an algorithm and typically implemented by net worked<br />
software.« (Hofacker et al. 2007)<br />
Iz vmesnega poročila i2010 (European Commission 2008) je razvidno, da podjetja v EU 20% vlaganj<br />
namenjajo v razvoj IKT. Poročilo o digitalni konkurenčnosti Evrope 2 navaja dejstvo, da je Evropa<br />
dosegla velik napredek pri ponudbi <strong>in</strong> uporabi javnih spletnih <strong>storitev</strong>. Ponudba <strong>storitev</strong>, ki so<br />
popolnoma dostopne državljanom, je narasla s 27 % leta 2004 na 50 % leta 2007, v primeru podjetij<br />
pa s 58 % leta 2004 na 70 % leta 2007. Tretj<strong>in</strong>a evropskih državljanov <strong>in</strong> skoraj 70 % podjetij v EU<br />
uporablja storitve e‐uprave.<br />
1 Prvo poglavje povzema ključne elemente prijave projekta.<br />
2 http://eur‐lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.douri=COM:2009:0390:FIN:SL:PDF oz.<br />
http://ec.europa.eu/<strong>in</strong>formation_society/eeurope/i2010/docs/annual_report/2009/digital_competitiveness.pdf<br />
Stran 1
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Kljub pozitivnim rezultatom pa poročilo o digitalni konkurenčnosti Evrope izpostavi dejstvo, da<br />
Evropa potrebuje novo digitalno agendo, s katero se bo možno soočiti z novimi izzivi, razviti svetovno<br />
uspešno <strong>in</strong>frastrukturo <strong>in</strong> izkoristiti potencial <strong>in</strong>terneta kot gonilne sile rasti <strong>in</strong> kot temelja za<br />
<strong>in</strong>ovacije, ustvarjalnost <strong>in</strong> sodelovanje. Evropa se pri vzpostavitvi enotnega spletnega trga <strong>storitev</strong> še<br />
vedno sooča z izzivi, kot so pravna razdrobljenost, različni plačilni sistemi, standardi na področju<br />
varnosti <strong>in</strong> zasebnosti ter drugimi ovirami, ki podjetja <strong>in</strong> potrošnike odvračajo od prodora na splet. E‐<br />
vlada deluje praktično v vseh državah članicah EU, a bo potrebnega še veliko truda za večjo<br />
povezljivost med različnimi javnimi upravami. Prednosti aplikacij e‐učenja <strong>in</strong> e‐zdravja, s katerimi bo<br />
mogoče občutno izboljšati kakovost učenja <strong>in</strong> zdravstva, še vedno niso izkoriščene. Med osnovne cilje<br />
vpeljave e‐<strong>storitev</strong> (na različnih področjih) spadajo:<br />
(1) povečevanje uč<strong>in</strong>kovitosti poslovanja,<br />
(2) znižanje stroškov ponudnikov <strong>in</strong> uporabnikov e‐<strong>storitev</strong>,<br />
(3) povečevanje dostopnosti do <strong>storitev</strong> <strong>in</strong><br />
(4) vključevanje v storitvene ekosisteme.<br />
Stran 2
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.1 Identifikacija <strong>in</strong> opredelitev problema<br />
Kljub prednostim, ki jih zagotavljajo e‐storitve, obstajajo številne težave pri njihovi sprejetosti <strong>in</strong><br />
uporabi, kar je osnovno izhodišče raziskovalnega projekta. Glede na poročilo o digitalni<br />
konkurenčnosti Evrope lahko ugotovimo, da so e‐storitve v Republiki Sloveniji nadpovprečno razvite<br />
<strong>in</strong> dostopne, predvsem za fizične uporabnike oz. državljane RS. RS se glede razpoložljivosti javnih<br />
<strong>storitev</strong>, dostopnih v elektronski obliki, uvršča na drugo mesto med državami, ki so članice EU. Kljub<br />
temu, da je Slovenija na področju e‐uprave dosegla velik napredek v primerjavi z drugimi državami<br />
EU, pa se Slovenija ni enako dobro odrezala na drugih področjih e‐<strong>storitev</strong>. Ključni izziv je torej doseči<br />
podobno uspešnost tudi pri zagotavljanju <strong>in</strong> uporabi e‐<strong>storitev</strong> v drugih domenah (e‐poslovanje, e‐<br />
zdravje, e‐učenje, e‐zabava, itd.) <strong>in</strong> izkoristiti e‐storitve kot gonilo gospodarskega <strong>razvoja</strong> <strong>in</strong> za<br />
zagotavljanje višje kakovosti življenja.<br />
Slika 1: Delež posameznikov, ki so iskali<br />
<strong>in</strong>formacije v storitvah<br />
e‐uprave; vir: Eurostat<br />
Slika 2: Delež posameznikov, ki so izpolnili<br />
onl<strong>in</strong>e obrazec<br />
vir: Eurostat<br />
Slika 3: Delež posameznikov, ki so zase kupili<br />
izdelke preko spleta<br />
vir: Eurostat<br />
Slika 4: Delež posameznikov, ki uporabljajo<br />
storitve e‐bančništva<br />
vir: Eurostat<br />
V primerjavi z rastjo <strong>in</strong> visokim deležem razpoložljivih e‐<strong>storitev</strong> sta rast <strong>in</strong> delež uporabnikov e‐<br />
<strong>storitev</strong> precej nižja. Če primerjamo napredek med letoma 2004 <strong>in</strong> 2008 na področju e‐uprave, je v<br />
Sloveniji delež razpoložljivih e‐<strong>storitev</strong> narastel s 50% na 92%, medtem ko je delež državljanov<br />
(fizičnih oseb), ki storitve e‐uprave uporabljajo, narastel s 13% na 31%. Ti sicer nadpovprečni rezultati<br />
uvrščajo RS na 11. mesto med državami, ki so članice EU. Zaskrbljujoče je stanje na področju polno<br />
funkcionalnih <strong>storitev</strong> e‐uprave (takšnih <strong>storitev</strong>, ki poleg podajanja <strong>in</strong>formacij omogočajo tudi<br />
povratne <strong>in</strong>formacije državljanov), kjer je delež državljanov, ki tovrstne storitve uporabljajo, zelo<br />
majhen (7%, glej Slika 2). Delež uporabe tovrstnih <strong>storitev</strong> e‐uprave nas uvršča šele na 17. mesto v<br />
Stran 3
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
EU. Nekoliko boljši rezultati uporabe <strong>storitev</strong> e‐uprave so na področju <strong>storitev</strong> e‐uprave za podjetja<br />
oz. pravne osebe..<br />
1.2 Raziskovalna vprašanja<br />
V raziskavi izhajamo predvsem iz dejstva, da obstaja velik razkorak med visokim deležem realiziranih<br />
e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> majhnim deležem uporabnikov, ki e‐storitve redno uporabljajo. Iz predhodno navedenih<br />
dejstev domnevamo, da na področju zagotavljanja e‐<strong>storitev</strong> osnovni izzivi niso povezani s<br />
tehnološko realizacijo e‐<strong>storitev</strong>, temveč bistven izziv predstavlja njihova sprejetost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovita<br />
uporaba. Iz tega sledijo naslednja raziskovalna vprašanja:<br />
‐ Zakaj državljani RS uporabljamo e‐storitve v manjši meri kot državljani drugih članic EU,<br />
čeprav so le te dosegljive v visokem deležu<br />
‐ Kaj so poglavitni faktorji, ki vplivajo na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong><br />
‐ Zakaj organizacije bolje sprejemajo e‐storitve kot državljani, čeprav je delež e‐<strong>storitev</strong>, ki so<br />
namenjene državljanom, celo višji<br />
‐ Kakšne značilnosti imajo e‐storitve, ki jih državljani uporabljajo<br />
‐ Kakšne značilnosti imajo e‐storitve, ki jih državljani ne sprejemajo<br />
‐ S kakšnimi nač<strong>in</strong>i je mogoče povečati obseg uporabe e‐<strong>storitev</strong><br />
‐ Kako oceniti uporabniško prijaznost e‐<strong>storitev</strong><br />
‐ Ali bodo uporabniki sprejeli e‐<strong>storitev</strong>, ki jo razvijamo<br />
‐ Kakšen vpliv na uporabo e‐<strong>storitev</strong> imajo faktorji kot so: zaupanje, varnost, e‐identiteta,<br />
procesna orientiranost <strong>in</strong> enostavnost uporabe<br />
‐ Kakšen vpliv na e‐storitve <strong>in</strong> njihove uporabnike imajo sodobne tehnologije, kot so: Ajax,<br />
Splet 2.0, procesni modeli, načrtovalski vzorci, spletne sestavljanke (mashups) <strong>in</strong> podobno<br />
Stran 4
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.3 Teoretične osnove rešitve<br />
V okviru projekta skušamo rešiti opredeljeni problem <strong>in</strong> odgovoriti na raziskovalna vprašanja na<br />
nač<strong>in</strong>, ki se je že uveljavil na v sklopu raziskav na področju <strong>in</strong>formacijskih tehnologij (IT) <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>formacijskih sistemov (IS) ‐ identificirati želimo poglavitne tehnološke, organizacijske, sociološke <strong>in</strong><br />
ostale faktorje, ki vplivajo na uporabnikovo dojemanja e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> posledično na njihovo sprejetost<br />
<strong>in</strong> uporabo.<br />
Sprejetost <strong>in</strong> uporaba IT sta torej ključnega pomena za organizacije <strong>in</strong> posameznike, saj predstavljata<br />
predpogoj za izboljšanje produktivnosti v organizacijah (Venkatesh et al. 2003). Prav zaradi<br />
navedenega spadajo raziskave na področju sprejetosti med najbolj zrela področja IS. Raziskave na<br />
področju sprejetosti temeljijo na teorijah <strong>in</strong> modelih iz področja <strong>in</strong>formacijskih sistemov, psihologije<br />
<strong>in</strong> sociologije. Rezultati raziskav so kavzalni modeli, ki konceptualizirajo <strong>in</strong> operacionalizirajo uporabo<br />
IT. Modeli so namenjeni predvsem razumevanju <strong>in</strong> napovedovanju uporabe IT. Posledično je uporaba<br />
takšnih modelov ključnega pomena za ocenitev verjetnosti uporabe, kakor tudi za pro‐aktivno<br />
delovanje v smislu izboljšanja sprejetosti (acceptance), uporabe <strong>in</strong> uspešnosti IT (Venkatesh et al.<br />
2003). V tem kontekstu bo naš model sprejetosti predstavljal osnovo za oblikovanje usmeritev glede<br />
bodočih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Model TAM (Technology Acceptance Model) je največkrat citiran model sprejetosti IT (Sharp 2007).<br />
TAM temelji na Ajzen <strong>in</strong> Fishbe<strong>in</strong>‐ovi teoriji utemeljene akcije – TRA (Theory of Reasoned Action) <strong>in</strong><br />
jo prilagaja za kontekst IT. TAM je <strong>in</strong>formacijsko sistemska teorija, ki razlaga, kako uporabniki<br />
sprejemajo <strong>in</strong> uporabljajo IT. Teorija pravi, da na uporabnike, ki spoznajo novo IT, vplivata dva<br />
poglavitna dejavnika ‐ dojeta enostavnost uporabe – PEOU (perceived ease of use) <strong>in</strong> dojeta<br />
uporabnost ‐ PU (perceived usefulness) IT. Vse ostale spremenljivke (na primer: karakteristike sistema<br />
<strong>in</strong> karakteristike posameznika) so obravnavane kot zunanje spremenljivke z neposrednim vplivom na<br />
kognitivna konstrukta modela TAM. Za potrebe naše raziskave bomo ta model nagradili za specifično<br />
področje e‐<strong>storitev</strong>.<br />
1.4 Predlog rešitve<br />
V okviru raziskovalnega projekta torej želimo identificirati <strong>in</strong> analizirati faktorje, ki imajo signifikanten<br />
vpliv na sprejetost e‐<strong>storitev</strong> med uporabniki (organizacijami <strong>in</strong> posamezniki). Pri tem želimo izhajati<br />
iz preverjenih teoretičnih osnov <strong>in</strong> empiričnih podatkov, ki jih nameravamo pridobiti z empiričnimi<br />
raziskavami. Na tak nač<strong>in</strong> želimo doseči razširitev <strong>in</strong> specializacijo obstoječih modelov sprejetosti za<br />
področje e‐<strong>storitev</strong> ter povezati teorijo s prakso. Za potrebe analiziranja vpliva sodobnih tehnologij,<br />
pristopov <strong>in</strong> konceptov na e‐storitve, želimo razširiti obstoječe teorije na področju eksogenih<br />
konstruktov modela TAM. S tem želimo pridobiti pomembne podatke o vplivu sodobnih tehnologij na<br />
njihove uporabnike. Osnutek modela, ki ga želimo v okviru raziskave opredeliti <strong>in</strong> preveriti, je<br />
prikazan v prilogi A.<br />
Stran 5
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.5 Predvidene omejitve raziskav<br />
Glavne omejitve raziskav, ki smo jih predpostavljali v času prijave projekta:<br />
1. Raziskave, ki bodo predvidoma podale odgovore na raziskovalna vprašanja, bomo v okviru<br />
projekta osredotočili na področje RS <strong>in</strong> nato rezultate primerjali s podobnimi raziskavami iz<br />
drugih regij <strong>in</strong> sorodnih raziskovalnih področij. Preko sodelovanja pri delu evropske<br />
tehnološke platforme NESSI bomo spodbujali sorodne raziskave v drugih članicah EU ter pri<br />
njih tudi aktivno sodelovali, analizirali pristope <strong>in</strong> primerjali rezultate. Tehnološke platforme<br />
predstavljajo mehanizem, ki naj bi zagotavljal, da se dosežki raziskovalnega dela<br />
preoblikujejo v <strong>in</strong>ovativne storitve <strong>in</strong> proizvode – zato so za vse deležnike, ki sodelujejo pri<br />
delu TP, spoznanja <strong>in</strong> ugotovitve o potrebah <strong>in</strong> preferencah uporabniške sfere še toliko bolj<br />
pomembni.<br />
2. Čeprav bomo v sklopu projekta zajeli <strong>in</strong> naslovili celotni spekter e‐<strong>storitev</strong>, se bomo tam, kjer<br />
bo nujno potrebno (npr. pri razvoju podpornih orodij <strong>in</strong> morda def<strong>in</strong>iciji prilagojenega<br />
procesnega modela <strong>razvoja</strong> <strong>in</strong>tegriranih <strong>storitev</strong>), osredotočili predvsem na scenarije oz.<br />
storitve, ki bodo izhajale iz dveh, treh temeljnih področij, npr. e‐storitve za e‐zdravje, e‐<br />
uprava <strong>in</strong> e‐vključenost. Prvi dve področji neposredno sovpadata z aktualnimi razvojnimi<br />
trendi v Sloveniji, nenazadnje pa sta to tudi ed<strong>in</strong>i področji, za kateri zasledimo vertikalne<br />
delovne skup<strong>in</strong>e pri evropski platformi NESSI. Pri delu omenjenih delovnih skup<strong>in</strong><br />
sodelujejo(mo) tudi predstavniki NESSI Slovenija (ki združuje več kot 90 akterjev). Člani<br />
projekta tudi sicer zelo aktivno sodelujemo pri aktivnostih <strong>in</strong> promociji slovenske TP za<br />
programsko opremo <strong>in</strong> storitve –vodja raziskovalnega projekta je strokovni koord<strong>in</strong>ator TP,<br />
člani predlagane projektne skup<strong>in</strong>e skrbijo za <strong>in</strong>formacijski portal, organizacijo letnih<br />
konferenc ipd., pomembno vlogo pa smo imeli tudi pri oblikovanju Strateškega razvojnega<br />
programa NESSI Slovenija ter povezovanju tako z evropsko NESSI (npr. aktivna udeležba na<br />
generalnih skupšč<strong>in</strong>ah) kot z drugimi TP v Sloveniji (npr. organizacija skupnih panelov s<br />
predstavniki e‐Mobilnost, Mediji v e‐omrežjih <strong>in</strong> Artemis Slovenija v sklopu posvetovanj na<br />
Grimščah, skupna konferenca NESSI <strong>in</strong> NEM Slovenija v letih 2008 <strong>in</strong> 2009).<br />
3. Poudarek na zaupanju, varnosti <strong>in</strong> zagotovljivosti e‐<strong>storitev</strong>. Poseben poudarek našega<br />
raziskovalnega projekta je na faktorjih, ki so povezani z zaupanjem, varnostjo (tudi pravno),<br />
zasebnostjo, e‐identiteto <strong>in</strong> zagotovljivostjo e‐<strong>storitev</strong>. Omenjeni faktorji se tesno povezujejo<br />
s področji ene izmed horizontalnih delovnih skup<strong>in</strong> NESSI <strong>in</strong> sicer »WG Trust, Security and<br />
Dependability Work<strong>in</strong>g Group« (TSD WG), pri delu katere ves čas aktivno sodelujemo, v letu<br />
2007 pa smo v Mariboru organizirali tudi sestanek te delovne skup<strong>in</strong>e <strong>in</strong> sicer v sklopu druge<br />
delavnice ESFORS.<br />
Stran 6
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.6 Pričakovani rezultati<br />
V okviru prijave na projekt smo si zastavili dve skup<strong>in</strong>i rezultatov: znanstvene <strong>in</strong> aplikativne.<br />
1.6.1 Pričakovani znanstveni rezultati<br />
1. Generičen model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Načrtovali smo oblikovanje kavzalnega modela<br />
(operacionaliziran <strong>in</strong> posledično preverljiv model), ki bi vseboval poglavitne determ<strong>in</strong>ante<br />
sprejetosti <strong>in</strong> uporabe e‐<strong>storitev</strong>. Model naj bi temeljil na uveljavljenih teorijah, ko sta npr.<br />
TRA (Theory of Reasoned Action) <strong>in</strong> TAM (Technology Acceptance Model). Generičen model<br />
poda splošne <strong>smernice</strong> za razvoj uporabniško prijaznih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
2. <strong>Analiza</strong> vpliva <strong>in</strong> model poglavitnih faktorjev (zaupanje, varnost, procesna orientiranost,<br />
enostavnost uporabe) na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>. Pridobiti želimo empirične<br />
podatke, ki bodo podajali <strong>in</strong>formacije o pomembnosti <strong>in</strong> vplivu poglavitnih faktorjev na<br />
sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>. <strong>Analiza</strong> omenjenih faktorjev prav tako pripomore k<br />
oblikovanju uporabniško prijaznih e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> omogoči proaktiven razvoj uporabniško<br />
prijaznih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
3. <strong>Analiza</strong> vpliva <strong>in</strong> model sodobnih tehnologij (npr. Splet 2.0, digitalni podpisi, načrtovalski<br />
vzorci), sodobnih pristopov (npr. procesni pristop) <strong>in</strong> konceptov (npr. socialne mreže) na<br />
poglavitne faktorje (npr. kognitivna dojemanja uporabnikov e‐<strong>storitev</strong>), ki vplivajo na<br />
sprejetost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovito uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
4. <strong>Analiza</strong> razlik med e‐storitvami, ki so namenjene organizacijam <strong>in</strong> državljanom. Kot rezultat<br />
dobimo odgovor na vprašanje zakaj organizacije bolje sprejemajo e‐storitve kot državljani.<br />
Podobno kot prejšnji znanstveni rezultati naj bi tudi ti temeljili na empiričnih podatkih.<br />
Stran 7
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.6.2 Pričakovani aplikativni rezultati<br />
Taksonomija na področju e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> več‐dimenzijska klasifikacija e‐<strong>storitev</strong> glede na kriterije kot so:<br />
‐ vrsta ciljnega uporabnika (organizacija, državljan,…)<br />
‐ vrsta e‐storitve (podajanje <strong>in</strong>formacij, podajanje/sprejemanje <strong>in</strong>formacij…)<br />
‐ plačljivost e‐storitve (poslovni model)<br />
‐ izvor e‐storitve (državna uprava, organizacije, državljani, ...)<br />
‐ licenca e‐storitve (lastniška, creative commons, ...)<br />
‐ granularnost e‐storitve (enostavna, sestavljena)<br />
‐ dostopnost storitve (javna, zasebna, zaščitena…)<br />
‐ domena (e‐Zdravje, e‐Uprava, e‐kultura, e‐Turizem,…)<br />
‐ identifikacija ponudnika/porabnika (zahtevana, opcijska, ni nujna…)<br />
V okviru taksonomije nameravamo opredeliti pravila za klasifikacijo e‐<strong>storitev</strong> v opredeljeno<br />
klasifikacijsko shemo. Tovrstna taksonomija je uporabna za razvijalce, ponudnike <strong>in</strong> uporabnike e‐<br />
<strong>storitev</strong>. Taksonomske <strong>in</strong>formacije o obstoječih e‐storitvah bomo organizirali s pomočjo tehnologij<br />
semantičnega spleta, kar bo omogočilo <strong>in</strong> še spodbudilo oblikovanje <strong>in</strong> razvoj z e‐storitvami<br />
povezanih folksonomij v Sloveniji.<br />
Model za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Na osnovi znanstvenih rezultatov želimo oblikovati<br />
model za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Pričakujemo, da bo model uporaben za razvijalce <strong>in</strong><br />
ponudnike e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Smernice <strong>in</strong> model za razvoj sprejetih <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitih e‐<strong>storitev</strong>. Na osnovi znanstvenih rezultatov<br />
želimo oblikovati <strong>smernice</strong>, ki bodo razvijalcem pomagale pri razvoju uporabniško privlačnih, polno<br />
funkcionalnih <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitih e‐<strong>storitev</strong>. Razvili smo prilagodljiv procesni model <strong>razvoja</strong> oz. kompozicije<br />
<strong>in</strong>tegriranih e‐<strong>storitev</strong>. Podporna orodja, ki jih bomo v ta namen razvili, bi predvidoma temeljila na<br />
pristopu OQBAP (Ontology and Question Based Advisement Approach), ki smo ga že uspešno aplicirali<br />
na področju identifikacije <strong>in</strong> uporabe načrtovalskih vzorcev. Gre za pristop, ki uporabnika skozi voden<br />
dialog pelje do predloga rešitve za podano nalogo.<br />
Stran 8
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.6.3 Pričakovane implikacije raziskovalnega projekta<br />
V okviru prijave projekta so bile pričakovane implikacije raziskovalnega projekta (na osnovi<br />
znanstvenih <strong>in</strong> aplikativnih rezultatov projekta) naslednje:<br />
1. Povečanje sprejetosti <strong>in</strong> posledično uporabe e‐<strong>storitev</strong> v RS.<br />
2. Povečana uč<strong>in</strong>kovitost <strong>in</strong> konkurenčnost organizacij zaradi večje uporabe e‐<strong>storitev</strong>.<br />
3. Nižji stroški zagotavljanja <strong>storitev</strong> za upravo RS, zaradi večjega deleža uporabe e‐<strong>storitev</strong>.<br />
4. Večji delež uporabnikov e‐<strong>storitev</strong> ‐ nižji stroški za državljane RS, boljše možnosti za dostop<br />
do <strong>storitev</strong> za ljudi s posebnimi potrebami, vključenost starejših ipd.<br />
5. Razvoj uč<strong>in</strong>kovitih e‐<strong>storitev</strong> zaradi cenitvenega modela e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> smernic za razvoj e‐<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
6. Boljši pregled nad e‐storitvami, ki ga omogoča taksonomija e‐<strong>storitev</strong>.<br />
7. Spodbujanje <strong>razvoja</strong> <strong>in</strong>ovativnih <strong>in</strong>tegriranih e‐storitve <strong>in</strong> vključevanje v storitvene<br />
ekosisteme ter njihovo oblikovanje.<br />
8. Implikacije na dodiplomski <strong>in</strong> podiplomski kurikulum (na Inštitutu za <strong>in</strong>formatiko), predvsem<br />
predmete <strong>in</strong> module, povezane s storitveno znanostjo <strong>in</strong> storitvenim <strong>in</strong>ženirstvom, ki smo ju<br />
vpeljali tudi v sklopu bilateralnega SLO‐UK projekta »Introduc<strong>in</strong>g Services Science <strong>in</strong>to Higher<br />
Education Curricula«.<br />
1.6.4 Mednarodna odmevnost<br />
V okviru prijave projekta smo si zastavili naslednjo pričakovano mednarodno odmevnost rezultatov<br />
projekta:<br />
1. Sodelovanje na mednarodnih konferencah.<br />
2. Objave rezultatov v mednarodnih revijah.<br />
3. Sodelovanje z evropsko tehnološko platformo NESSI.<br />
1.6.5 Projekt iz vidika strateškega <strong>in</strong>teresa države<br />
Cilji predlaganega projekta v več točkah sovpadajo s strateškimi cilji <strong>razvoja</strong> Slovenije, kot ga je v<br />
Strategiji <strong>razvoja</strong> Slovenije predstavila Vlada RS. Strategija <strong>razvoja</strong> Slovenije predvideva pet razvojnih<br />
prioritet, izmed katerih naš projekt še posebej sovpada z naslednjima (primerjava z zgoraj<br />
navedenimi implikacijami raziskovalnega projekta):<br />
1. Konkurenčno gospodarstvo <strong>in</strong> hitrejša gospodarska rast.<br />
2. Uč<strong>in</strong>kovita <strong>in</strong> cenejša država.<br />
Rezultati bodo omogočali identifikacijo prioritetnih scenarijev z namenom spodbujanja sodelovanja<br />
<strong>in</strong> <strong>in</strong>terdiscipl<strong>in</strong>arnih projektov ter posledično uveljavitvijo Slovenije kot živega laboratorija za<br />
<strong>in</strong>ovativne e‐storitve, rešitve <strong>in</strong> tehnološke <strong>in</strong>ovacije ter nove organizacijske <strong>in</strong> poslovne modele,<br />
povezane z identificiranimi scenariji.<br />
Stran 9
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
1.7. Metodika dela<br />
V okviru prijave projekta smo oblikovali naslednjo metodiko dela na projektu. Projekt temelji na<br />
metodologiji znanstvenega raziskovanja. Raziskovalna vprašanja, ki so navedena v "opredelitvi<br />
problema", nameravamo analizirati <strong>in</strong> po potrebi specializirati. Za vsako posamezno raziskovalno<br />
vprašanje bomo izvedli naslednje aktivnosti:<br />
1. Pregledali obstoječe vire <strong>in</strong> rezultate podobnih raziskav.<br />
2. Poiskali ustrezne teoretične osnove.<br />
3. Poiskali ustrezno metodo raziskovanja.<br />
4. Izvedli raziskavo. Raziskave bomo izvajali v okviru prostorov organizacije, na terenu <strong>in</strong> v<br />
spletni obliki.<br />
5. Analizirali pridobljene podatke s kvalitativnimi <strong>in</strong>/ali kvantitativnimi tehnikami.<br />
6. Podali osnovne ugotovitve <strong>in</strong> omejitve raziskav. Ugotovitve bomo podali v tekstovnih <strong>in</strong><br />
grafičnih oblikah. Podali bomo omejitve izvedenih raziskav <strong>in</strong> analizirali implikacije raziskav.<br />
Prav tako bomo podali <strong>smernice</strong> za nadaljevanje raziskav.<br />
7. Disem<strong>in</strong>irali rezultate raziskav. Dostop do rezultatov raziskav bomo omogočili preko<br />
spletnega portala NESSI Slovenija, rezultate predstavili na znanstvenih (npr. CSS, KMO, ERK)<br />
<strong>in</strong> strokovnih srečanjih (npr. OTS, konference tehnoloških platform) ter znanstvenih <strong>in</strong><br />
strokovnih publikacijah. Rezultate bomo prav tako poskušali objaviti v mednarodnih<br />
znanstvenih revijah s faktorjem vpliva. Predvidevamo še objavo rezultatov v poljudnih virih<br />
(F<strong>in</strong>ance, Večer, Delo, brezplačni časniki), kjer bomo predstavili rezultate projekta širši <strong>in</strong><br />
manj strokovni javnosti. K sodelovanju na projektu bomo spodbudili tudi predstavnike drugih<br />
nacionalnih TP, ne le slovenskih temveč tudi evropskih nacionalnih TP za programsko<br />
opremo <strong>in</strong> storitve. Projekt je bil ob zasnovi tesno povezan tudi z morebitno novo skupno<br />
tehnološko <strong>in</strong>iciativo (JTI), ki se je nakazovala skozi povezovanje različnih akterjev iz NESSI,<br />
NEM, e‐Mobility <strong>in</strong> nekaterih drugih s storitvami povezanih platform ter <strong>in</strong>iciativami,<br />
povezanimi s t.i. bodočim <strong>in</strong>ternetom (Future Internet).<br />
V okviru prijave projekta smo predvideli, da bomo znanstvene rezultate pridobili na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
1. Generičen model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Uporabili bomo obstoječe teoretične osnove <strong>in</strong><br />
izvedli eksplorativno <strong>in</strong> pojasnjevalno empirično raziskavo. Z eksplorativno študijo<br />
nameravamo identificirati poglavitne faktorje, ki vplivajo na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
S pojasnjevalno študijo bomo analizirali vplive med posameznimi faktorji <strong>in</strong> vplive faktorjev<br />
na uporabniško sprejetost e‐<strong>storitev</strong>. Predvidevamo izvedbo terenskih raziskav <strong>in</strong> spletne<br />
ankete.<br />
2. <strong>Analiza</strong> vpliva poglavitnih faktorjev (zaupanje, varnost, procesna orientiranost, enostavnost<br />
uporabe) na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>. Rezultate želimo pridobiti z izvedbo kavzalnih<br />
eksperimentalnih <strong>in</strong> kavzalno ne‐eksperimentalnih tehnik, na populaciji, ki jo bo mogoče<br />
posplošiti na tipične uporabnike e‐<strong>storitev</strong> v RS.<br />
3. <strong>Analiza</strong> razlik med e‐storitvami, ki so namenjene organizacijam <strong>in</strong> državljanom (<strong>in</strong> morebitne<br />
druge raziskave, v katerih bomo primerjali različne skup<strong>in</strong>e). Tudi te rezultate želimo pridobiti<br />
Stran 10
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
z empiričnimi metodami raziskovanja. Razlike želimo potrditi/zavreči s statističnimi testi<br />
razlik/enakosti dveh skup<strong>in</strong> (na primer T‐te‐st, multivariatna statistika <strong>in</strong> regresija).<br />
4. Taksonomija na področju e‐<strong>storitev</strong>. Uporabili bomo deskriptivne raziskovalne tehnike.<br />
Pregledali <strong>in</strong> analizirali bomo obstoječo literaturo <strong>in</strong> morebitne obstoječe klasifikacije na<br />
področju raziskovalnega projekta <strong>in</strong> na sorodnih področjih.<br />
5. Model za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Aplikativni rezultat želimo oblikovati na osnovi<br />
predhodno pridobljenih znanstvenih rezultatov.<br />
6. Smernice <strong>in</strong> model za razvoj sprejetih <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitih e‐<strong>storitev</strong>. Smernice bomo določili na<br />
osnovi empiričnih raziskav <strong>in</strong> iz njih izhajajočega kavzalnega modela (glej pričakovane<br />
znanstvene rezultate). Pri modelu bomo uporabili obstoječe metode storitvenega <strong>in</strong>ženirstva<br />
ter pristope k razvoju spletnih se‐stavljank (za potrebe posameznikov) <strong>in</strong> orke‐stracije<br />
procesov (za organizacije).<br />
Pri planiranju <strong>in</strong> izvedbi projekta smo upoštevali <strong>smernice</strong> metode za projektno vodenje "PRINCE2"<br />
(Projects IN Controlled Environments).<br />
Stran 11
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
2. Opredelitev e<strong>storitev</strong><br />
»E‐Storitev« je splošen term<strong>in</strong>, ki predstavlja vse storitve, ki so dosegljive preko <strong>in</strong>terneta (Hofacker<br />
et al. 2007). E‐storitve predstavljajo osrednji koncept <strong>in</strong>formacijske družbe <strong>in</strong> digitalne ekonomije, kar<br />
potrjuje tudi »Poročilo vmesnega pregleda strategije i2010« (European Commission 2008).<br />
E‐storitve najdemo v vseh segmentih sodobne družbe, kar je razvidno iz širokega spektra domen, ki<br />
jih e‐storitve pokrivajo (na primer: e‐bančništvo, e‐cestn<strong>in</strong>jenje, e‐davki, e‐promet, e‐zabava, e‐<br />
zdravstvo, e‐turizem, e‐svetovanje, e‐poslovanje, e‐delo, e‐izobraževanje, e‐kultura <strong>in</strong> e‐pravo). Z e‐<br />
storitvami so povezani tudi sodobni tehnološki term<strong>in</strong>i kot so: storitveno usmerjeno programje<br />
(service‐oriented software), storitvene arhitekture (SOA), programje kot <strong>storitev</strong> (Software as a<br />
Service ‐ SaaS), platforma kot <strong>storitev</strong> (Platform as a Service – PaaS) <strong>in</strong> <strong>in</strong>frastruktura kot <strong>storitev</strong> –<br />
(Infrastructure as a Service ‐ IaaS), pa tudi računstvo v oblakih (Cloud comput<strong>in</strong>g)<br />
Glede na »tradicionalne storitve« omogočajo e‐storitve številne prednost, kot so: (1) povečanje<br />
produktivnosti, (2) nižje stroške za ponudnike <strong>in</strong> potrošnike <strong>storitev</strong> <strong>in</strong> (3) povečano dostopnost do<br />
<strong>storitev</strong>. Primerjava med blagom, storitvami <strong>in</strong> e‐storitvami je prikazana na naslednji tabeli (Tabela 1)<br />
Tabela 1: Primerjava med blagom, e‐storitvijo <strong>in</strong> storitvijo<br />
Blago E‐<strong>storitev</strong> Storitev<br />
Materialno<br />
Nematerialna, vendar<br />
Nematerialna<br />
potrebuje materialni medij<br />
Potrošnja je lahko ločena od<br />
ponudnika<br />
Potrošnja je lahko ločena od<br />
ponudnika<br />
Potrošnja ne more biti ločena<br />
od ponudnika<br />
Lahko ga patentiramo Lahko jo patentiramo <strong>in</strong> Ne moremo je patentirati ali<br />
avtorsko zaščitimo<br />
avtorsko zaščititi<br />
Primerki so homogeni Primerki so homogeni Primerki so heterogeni<br />
Ne moremo ga reproducirati Lahko jo reproduciramo Ne moremo je reproducirati<br />
Ne moremo ga deliti v času ali<br />
prostoru<br />
Lahko jo delimo v času ali<br />
prostoru<br />
Ne moremo je deliti v času ali<br />
prostoru<br />
Uporaba je enaka potrošnji Uporaba ni enaka potrošnji Uporaba je enaka potrošnji<br />
Enostavno mu je določiti ceno Težje ji je določiti ceno Težje ji je določiti ceno<br />
Lahko ga <strong>in</strong>ventariziramo 3 Lahko jo <strong>in</strong>ventariziramo Ne moremo je <strong>in</strong>ventarizirati<br />
Temelji na atomih Temelji na bitih Temelji na atomih<br />
Poleg zgoraj navedene def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>, smo v začetni fazi pregledovanja literature naleteli še na<br />
številne druge def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>. Identifikacija preostalih def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> je bila nujna za<br />
nadaljnje faze projekta, saj smo preko različnih def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> ugotovili, kaj pod pojmom »e<strong>storitev</strong>«<br />
objavljajo raziskovalci v poročilih o rezultatih raziskav oziroma v strokovnih <strong>in</strong> znanstvenih<br />
prispevkih.<br />
3 <strong>in</strong>ventarizírati ‐ ugotavljati količ<strong>in</strong>o, vrednost <strong>in</strong> delati seznam vseh predmetov, ki se uporabljajo pri opravljanju določene<br />
dejavnosti, zlasti podjetja ali ustanove, popisovati.<br />
Stran 12
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
2.1 Def<strong>in</strong>icije e<strong>storitev</strong><br />
Osnova vsakega raziskovalnega dela je dobro opredeljen osrednji predmet raziskave. V našem<br />
primeru predstavlja osrednji predmet pojem »e‐<strong>storitev</strong>«. Že po prvem, nesistematičnem pregledu<br />
literature iz domene e‐<strong>storitev</strong> smo ugotovili, da si pojem e‐storitve različni raziskovalci tolmačijo na<br />
različne nač<strong>in</strong>e. Problem različnih tolmačenj pojma ima lahko daljnosežne posledice na raziskavo, saj<br />
lahko povzroči, da so navidezno podobne raziskave med sabo neprimerljive (na primer: rezultati dveh<br />
raziskav so si diametralno nasprotni zaradi različne opredelitve predmeta raziskave).<br />
2.1.1 Metoda dela<br />
Iskanja def<strong>in</strong>icij »e‐<strong>storitev</strong>« smo se lotili s sistematičnim pregledom literature, kot je podano v<br />
nadaljevanju.<br />
1. Opredelitev ekspertne skup<strong>in</strong>e. V okviru projektne skup<strong>in</strong>e se je opredelila skup<strong>in</strong>a<br />
ekspertov, ki so dobili za nalogo, na enoten nač<strong>in</strong>, poiskati def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>.<br />
2. Opredelitev iskalnih term<strong>in</strong>ov. Člani ekspertne skup<strong>in</strong>e so se dogovorili o množici iskalnih<br />
term<strong>in</strong>ov, ki so jih iskali v iskalnem prostoru. Opredelili so se splošni term<strong>in</strong>i, njihove<br />
sopomenke <strong>in</strong> izpeljanke (na primer: e‐<strong>storitev</strong>, elektronska <strong>storitev</strong>, avtomatska <strong>storitev</strong>,<br />
ipd.) <strong>in</strong> domensko specifični term<strong>in</strong>i (na primer e‐bančništvo, e‐pravo, e‐turizem, ipd.)<br />
3. Opredelitev iskalnega prostora. Opredelil se je iskalnik <strong>in</strong> iskalni prostor, v okviru katerega so<br />
se identificirale def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>. Iskalni prostor je obsegal splošne spletne iskalnike (na<br />
primer: Google <strong>in</strong> Yahoo) <strong>in</strong> strokovne baze publikacij (na primer: Citeseer, Science Direct <strong>in</strong><br />
IEEE).<br />
4. Zapisovanje rezultatov iskanja. Opredelil se je enoten nač<strong>in</strong> zapisovanja rezultatov z<br />
naslednjimi atributi:<br />
‐ naziv e‐storitve v izvornem jeziku (običajno angleški jezik),<br />
‐ slovenski prevod naziva e‐storitve,<br />
‐ def<strong>in</strong>icija e‐storitve v izvornem jeziku (običajno angleški jezik),<br />
‐ slovenski prevod def<strong>in</strong>icije e‐storitve,<br />
‐ spletni naslov def<strong>in</strong>icije e‐storitve <strong>in</strong><br />
‐ bibliografski zapis e‐storitve v Harvardskem stilu.<br />
Rezultati so se zapisovali v spletno preglednico, do katere so imeli vsi člani skup<strong>in</strong>e sočasen<br />
dvosmeren dostop (branje <strong>in</strong> pisanje).<br />
5. Opredelitev zaključka iskanja. Iskanje se je opredelilo kot zaključeno po preteku 10 ur<br />
iskanja posameznega eksperta.<br />
Stran 13
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
2.1.2 Povzetek def<strong>in</strong>icij e<strong>storitev</strong><br />
Na osnovi iskanja def<strong>in</strong>icij »e‐<strong>storitev</strong>«, kot je bilo opredeljeno v metodi dela, se je identificiralo 75<br />
splošnih def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> (e‐service) <strong>in</strong> 161 def<strong>in</strong>icij specifičnih e‐<strong>storitev</strong> (Tabela 2).<br />
Tabela 2: Statistika def<strong>in</strong>icij specifičnih e‐<strong>storitev</strong><br />
Slo def<strong>in</strong>icija Angl. def<strong>in</strong>icija Št.<br />
e‐adm<strong>in</strong>istracija e‐adm<strong>in</strong>istration 1<br />
e‐arhiv e‐archive 1<br />
e‐avtentikacija e‐authentication 1<br />
e‐bančništvo e‐bank<strong>in</strong>g 5<br />
e‐cestn<strong>in</strong>jenje e‐toll 1<br />
e‐davki e‐tax 6<br />
e‐delo e‐work 1<br />
e‐demokracija e‐democracy 2<br />
e‐denar e‐cash 4<br />
e‐dohodn<strong>in</strong>a e‐taxes 1<br />
e‐f<strong>in</strong>ance e‐f<strong>in</strong>ancials 1<br />
e‐fotograf e‐photo 1<br />
e‐glasilo, e‐časopis e‐newsletter 3<br />
e‐govor e‐speach 3<br />
e‐imenik e‐directory 3<br />
e‐izjava e‐statement 2<br />
e‐izobraževanje e‐learn<strong>in</strong>g 10<br />
e‐knjiga e‐book 3<br />
e‐knjižnica e‐library 1<br />
e‐kultura e‐culture 3<br />
e‐logistika e‐logistics 1<br />
e‐nabava e‐procurement 1<br />
e‐oglaševanje e‐market<strong>in</strong>g 1<br />
e‐omejevanje e‐tail<strong>in</strong>g 1<br />
e‐podpis e‐signature 2<br />
e‐poslovanje e‐bus<strong>in</strong>ess 17<br />
e‐pošta e‐mail 3<br />
e‐proizvodnja e‐manufactur<strong>in</strong>g 1<br />
e‐račun e‐<strong>in</strong>voice 4<br />
e‐računovodstvo e‐account<strong>in</strong>g 1<br />
e‐raziskovanje e‐research 1<br />
e‐rezervacije e‐book<strong>in</strong>g 1<br />
e‐svetovalec e‐advisor 2<br />
e‐svetovanje e‐consult<strong>in</strong>g 1<br />
e‐svetovanje, e‐konzultacije e‐consult<strong>in</strong>g 1<br />
e‐šola e‐school 2<br />
e‐trgovanje e‐commerce 13<br />
Stran 14
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Slo def<strong>in</strong>icija Angl. def<strong>in</strong>icija Št.<br />
e‐turizem e‐tourism 1<br />
e‐uprava e‐government 21<br />
e‐volitve e‐vot<strong>in</strong>g 3<br />
e‐založništvo e‐publish<strong>in</strong>g 1<br />
e‐zdravila e‐medicals 2<br />
e‐zdravje e‐health 24<br />
e‐zemljiška knjiga e‐land registry 1<br />
e‐zmenkarije e‐dat<strong>in</strong>g 1<br />
e‐znanost e‐science 1<br />
V nadaljevanju je podano nekaj pogosto uporabljenih def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> z <strong>in</strong>terpretacijo def<strong>in</strong>icij.<br />
Avtorji (Javalgi et al. 2004) e‐<strong>storitev</strong> def<strong>in</strong>irajo kot:<br />
»E‐<strong>storitev</strong> je <strong>storitev</strong>, ki je lahko elektronsko dostavljiva.«<br />
Boyer, Hallovell <strong>in</strong> Roth (2002) so za e‐<strong>storitev</strong> uporabili def<strong>in</strong>icijo:<br />
»E‐<strong>storitev</strong> je <strong>in</strong>teraktivni servis, ki je postavljen na <strong>in</strong>ternet z uporabo<br />
modernih telekomunikacijskih, <strong>in</strong>formacijskih <strong>in</strong> multimedijskih tehnologij.«<br />
Zgornji dve def<strong>in</strong>iciji se osredotočata na dejstvo, da je dostava storitve elektronska. Pri tem se poraja<br />
vprašanje »Kaj e‐<strong>storitev</strong> sploh je <strong>in</strong> kakšne koristi pričakujejo uporabniki«.<br />
Naslednja, tretja def<strong>in</strong>icija, upošteva, da je za dostavo e‐<strong>storitev</strong> k uporabniku potrebna<br />
<strong>in</strong>formacijsko‐komunikacijska <strong>in</strong>frastruktura. Lovelock <strong>in</strong> Wirtz (2004) def<strong>in</strong>irata <strong>storitev</strong> kot:<br />
»Storitev je dejanje ali zmožnost ponuditi od ene stranke k drugi nekakšno<br />
ekonomsko aktivnost, ki ustvari vrednost <strong>in</strong> zagotavlja koristi za uporabnike<br />
s pr<strong>in</strong>ašanjem zaželenih sprememb v imenu prejemnika.«<br />
Tretja def<strong>in</strong>icija pr<strong>in</strong>aša tako proces, s katerim je <strong>storitev</strong> proizvedena, kot tudi izid v obliki koristi, ki<br />
jih uporabnik prejme. Tako proizvodnja storitve kot tudi izidi so ustrezni, ko si zamislimo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Glede na proizvodnjo storitve je e‐<strong>storitev</strong> ustvarjena <strong>in</strong> shranjena kot elektronska koda, sestavljena<br />
iz b<strong>in</strong>arnih števil, ker le te obstajajo v digitalnem okolju. Na podlagi tega opazimo, da je po def<strong>in</strong>iciji<br />
rezultat prevajanja v b<strong>in</strong>arna števila algoritem. Hahn <strong>in</strong> Kauffman (Hahn & Kauffman n.d.) sta opisala<br />
e‐<strong>storitev</strong> z algoritmi. Z uporabo te ideje, lahko def<strong>in</strong>iramo e‐<strong>storitev</strong> kot:<br />
»Akt o uč<strong>in</strong>kovitosti, ki ustvarja vrednost <strong>in</strong> zagotavlja koristi za odjemalca<br />
skozi proces, ki je shranjen v obliki algoritma <strong>in</strong> običajno izveden z mrežno<br />
programsko opremo.«<br />
Za ilustracijo lahko pogledamo Yahoo, ki ponuja <strong>storitev</strong> koledarja naročnikom. Produkcija servisa se<br />
prične z Yahoo‐jem. Programerji so ustvarili <strong>in</strong> shranili algoritme, ki realizirajo koledar. Ti algoritmi so<br />
lahko programirani, da se obnašajo na milijone različnih nač<strong>in</strong>ov, da zagotavljajo različne<br />
funkcionalnosti, izkušnje, <strong>in</strong>terakcijo <strong>in</strong> koristi, kar se lahko precej razlikuje od navadnega koledarja.<br />
Stran 15
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Uporabniki lahko dodajajo podatke na takšen koledar tudi preko telefona, prenosnega računalnika,<br />
namiznega računalnika. Potrebna je samo povezava na <strong>in</strong>ternet.<br />
Preden so bile e‐storitve na voljo, so bile takšne koristi zagotovljene samo s strani človeka, asistenta.<br />
E‐<strong>storitev</strong> je logično neodvisna od naprave, s katero ustvarjamo, shranjujemo <strong>in</strong> dostavljamo<br />
podatke. Ta neodvisnost zagotavlja dodatno stopnjo fleksibilnosti.<br />
Celoten pregled def<strong>in</strong>icij e‐<strong>storitev</strong> je dosegljiv v »Prilogi A«.<br />
Stran 16
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
3. Taksonomija e<strong>storitev</strong><br />
Na področju e‐<strong>storitev</strong> je možno poleg različnih def<strong>in</strong>icij identificirati <strong>in</strong> uporabiti različne klasifikacije<br />
e‐<strong>storitev</strong>. Težava, ki lahko nastopi, je, da se omenjene klasifikacije med sabo pogosto prekrivajo<br />
oziroma da niso ortogonalne. Za konsistentno izmenjavo znanja na področju e‐<strong>storitev</strong> igra enotna<br />
klasifikacija e‐<strong>storitev</strong> podobno vlogo kot enotna def<strong>in</strong>icija e‐<strong>storitev</strong>. Zato smo si v okviru<br />
zastavljenih ciljev projekta zadali nalogo oblikovati enotno taksonomijo e‐<strong>storitev</strong>, ki je sestavljena iz<br />
več klasifikacij. Vsako e‐<strong>storitev</strong> lahko nato s pomočjo taksonomije razvrstimo v vsaj eno kategorijo<br />
posamezne klasifikacije.<br />
3.1 Metoda dela<br />
Oblikovanja taksonomije e‐<strong>storitev</strong> smo se lotili s sistematičnim pregledom literature, saj smo pri<br />
predhodnem hitrem pregledu literature zasledili večje število različnih, a med samo prekrivajočih<br />
klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>.<br />
3.1.1 Identifikacija obstoječih klasifikacij e<strong>storitev</strong><br />
Iskanja obstoječih klasifikacij »e‐<strong>storitev</strong>« smo se lotili s sistematičnim pregledom literature, kot je<br />
podano v nadaljevanju.<br />
1. Opredelitev ekspertne skup<strong>in</strong>e. V okviru projektne skup<strong>in</strong>e se je opredelila skup<strong>in</strong>a<br />
ekspertov, ki so dobili za nalogo, na enoten nač<strong>in</strong>, poiskati obstoječe klasifikacije e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Na osnovi pridobljenega znanja je lahko ekspert podal tudi lasten predlog klasifikacije.<br />
2. Opredelitev iskalnih term<strong>in</strong>ov. Člani ekspertne skup<strong>in</strong>e so se dogovorili o množici iskalnih<br />
term<strong>in</strong>ov, ki so jih iskali v iskalnem prostoru. Opredelili so se primerni term<strong>in</strong>i, njihove<br />
sopomenke <strong>in</strong> izpeljanke (na primer: e‐<strong>storitev</strong>, elektronska <strong>storitev</strong>, avtomatska <strong>storitev</strong>,<br />
ipd.) <strong>in</strong> domensko specifični term<strong>in</strong>i (na primer e‐bančništvo, e‐pravo, e‐turizem, ipd.). Kot<br />
sekundarni term<strong>in</strong>i so se opredelili term<strong>in</strong>i, ki sovpadajo s pridevnikom »klasifikacija« (na<br />
primer: klasifikacija, vrsta, množica, skup<strong>in</strong>a).<br />
3. Opredelitev iskalnega prostora. Opredelil se je iskalnik <strong>in</strong> iskalni prostor, v okviru katerega so<br />
se identificirale klasifikacije e‐<strong>storitev</strong>. Iskalni prostor je obsegal splošne spletne iskalnike (na<br />
primer: Google <strong>in</strong> Yahoo) <strong>in</strong> strokovne baze publikacij (na primer: Citeseer, Science Direct <strong>in</strong><br />
IEEE).<br />
4. Zapisovanje rezultatov iskanja. Opredelil se je enoten nač<strong>in</strong> zapisovanja rezultatov z<br />
naslednjimi atributi:<br />
‐ naziv klasifikacije e‐storitve v izvornem jeziku (običajno angleški jezik) <strong>in</strong> slovenski<br />
prevod,<br />
‐ primeri oziroma seznam kategorij e‐<strong>storitev</strong> na osnovi identificirane klasifikacije,<br />
‐ spletni naslov vira klasifikacije <strong>in</strong><br />
‐ bibliografski zapis vira v Harvardskem stilu.<br />
Rezultati so se zapisovali v spletno preglednico, do katere so imeli vsi člani skup<strong>in</strong>e sočasen<br />
dvosmeren dostop (branje <strong>in</strong> pisanje).<br />
Stran 17
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
5. Opredelitev zaključka iskanja. Iskanje se je opredelilo kot zaključeno po preteku 10 ur<br />
iskanja posameznega eksperta. Rezultati so podani v tabeli 1 priloge B.<br />
3.1.2 Oblikovanje enovite taksonomije e<strong>storitev</strong><br />
Na osnovi pridobljenega seznama klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>, se je izvedlo poenotenje klasifikacij <strong>in</strong><br />
oblikovanje enovite taksonomije e‐<strong>storitev</strong>, kot je podano v nadaljevanju (glej tudi Slika 5).<br />
1. Identificiranje podvojenih vnosov. V prvem koraku so se identificirali <strong>in</strong> odstranili<br />
(morebitni) dvojni vnosi v seznamu klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>, ki so si bili enaki glede na vir.<br />
Rezultati so podani v tabeli 1 priloge B.<br />
2. Razvrščanje klasifikacij na osnovi relacije »glede na«. V drugem koraku so se pričele<br />
združevati klasifikacije na osnovi relacije »klasifikacija glede na«. Rezultati so podani v tabeli<br />
2 priloge B.<br />
3. Združevanje klasifikacij na osnovi relacije »glede na«. V tretjem koraku so se pričele<br />
združevati klasifikacije v nad‐klasifikacije na osnovi relacije »glede na«. Rezultati so podani v<br />
tabeli 4 priloge B. Tabela 3 priloge B predstavlja povezovalno tabelo med seznamom<br />
klasifikacij <strong>in</strong> nad‐klasifikacij.<br />
4. Oblikovanje unikatnega seznama klasifikacij. Na osnovi prejšnjih korakov <strong>in</strong> pomenske<br />
podobnosti klasifikacij <strong>in</strong> nad‐klasifikacij se je v petem koraku oblikoval končni seznam<br />
unikatnih nad‐klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>, ki je podan v tabeli 5 priloge B.<br />
5. Oblikovanje taksonomije e‐<strong>storitev</strong>. Na osnovi seznama unikatnih nad‐klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>,<br />
ki je podan v tabeli 5 priloge B, je ekspertna skup<strong>in</strong>a oblikovala taksonomijo e‐<strong>storitev</strong>, ki je<br />
vključevala najpogostejše klasifikacije e‐<strong>storitev</strong>. Rezultat je podan v naslednji tabeli (Tabela<br />
3).<br />
Slika 5: Poenostavljen proces oblikovanja taksonomije e‐<strong>storitev</strong>, predstavljen v notaciji BPMN<br />
Stran 18
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
3.2 Povzetek rezultatov<br />
Tabela 3: Tabelarični zapis taksonomije e‐<strong>storitev</strong><br />
Ime klasifikacije Ime kategorije v klasifikaciji Opomba oziroma pojasnilo<br />
Vrsta sodelujočih akterjev Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na vrsto ponudnika <strong>in</strong> uporabnika e‐storitve. Vzorec<br />
poimenovanja je X2Y, kjer je X okrajšava ponudnika <strong>in</strong> Y okrajšava uporabnika e‐<br />
storitve.<br />
B2B<br />
Bus<strong>in</strong>ess to Bus<strong>in</strong>ess<br />
B2C<br />
C2B<br />
C2C<br />
G2G<br />
G2E<br />
G2B<br />
B2G<br />
G2Ci<br />
Ci2Ci<br />
… 4<br />
Bus<strong>in</strong>ess to Customer<br />
Customer to Bus<strong>in</strong>ess<br />
Customer to Customer<br />
Government to Government<br />
Government to Employe<br />
Government to Bus<strong>in</strong>ess<br />
Bus<strong>in</strong>ess to Government<br />
Government to Citizen<br />
Citizen to Citizen<br />
Namen, vrsta Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na njen namen (kaj je cilj e‐storitve)<br />
Informacijske<br />
Informacije o javnih storitvah dosegljive na spletu.<br />
Interakcijske<br />
Prenos obrazcev<br />
Komunikacijske<br />
Transakcijske<br />
Integrirane<br />
Komuniciranje med uporabniki e‐storitve<br />
Obvladovanje primerov, odločanje <strong>in</strong> dostavljanje (plačevanje)<br />
Povezovanje e‐<strong>storitev</strong><br />
Domena Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede njeno področje udejstvovanja oziroma uporabe.<br />
e‐bančništvo<br />
e‐cestn<strong>in</strong>jenje<br />
4 Tri pike nakazujejo, da niso podane vse kategorije klasifikacije.<br />
Stran 19
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Ime klasifikacije Ime kategorije v klasifikaciji Opomba oziroma pojasnilo<br />
e‐davki<br />
e‐promet<br />
e‐zabava<br />
e‐zdravstvo<br />
e‐turizem<br />
e‐svetovanje<br />
e‐poslovanje<br />
e‐delo<br />
e‐izobraževanje<br />
e‐kultura<br />
e‐pravo<br />
…<br />
Sestavljenost Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na njihovo zasnovo.<br />
Enostavne, atomarne<br />
Atomarna e‐<strong>storitev</strong> je samostojen proces, ki je neodvisen od drugih procesov <strong>in</strong> je<br />
dosegljiv preko omrežja<br />
Delno sestavljene<br />
Sestavljene, kompleksne<br />
Sestavljene e‐storitve temeljijo na delovnem toku atomarnih <strong>in</strong> sestavljenih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Vrsta odjemalca Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na njenega uporabnika.<br />
Človek<br />
E‐<strong>storitev</strong> je namenjena ljudem.<br />
Aplikacija, e‐<strong>storitev</strong><br />
E‐<strong>storitev</strong> je namenjena aplikacijam.<br />
Plačljivost Klasifikacija e‐<strong>storitev</strong> glede na plačljivost uporabe.<br />
Brezplačna<br />
Uporaba e‐storitve je brezplačna.<br />
Pogojno brezplačna<br />
Na primer, brezplačna za določeno obdobje ali število uporab.<br />
Plačljiva<br />
Uporaba e‐storitve je plačljiva.<br />
Dostop Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na dostopnost njihove uporabe.<br />
Neomejen<br />
Do uporabe e‐storitve lahko dostopa vsak.<br />
Omejen<br />
Dostop do uporabe e‐storitve je omejen.<br />
Varnost Klasificiranje e‐storitve glede na varnost uporabe.<br />
Stran 20
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Ime klasifikacije Ime kategorije v klasifikaciji Opomba oziroma pojasnilo<br />
Nizka varnost<br />
(brez avtentikacije) ‐ anonimne, javne<br />
Srednja varnost (PKI) – privatne<br />
Visoka varnost<br />
…<br />
(PKI <strong>in</strong> biometrična zaščita) – privatne<br />
Stopnja avtomatizacije Klasificiranje e‐storitve glede na stopnjo avtomatizacije.<br />
Povezane (onl<strong>in</strong>e)<br />
Procesi e‐storitve so popolnoma avtomatizirani <strong>in</strong> ne potrebujejo neposrednega<br />
človeškega odnosa med strankama.<br />
Delno povezane (partially onl<strong>in</strong>e) Procesi e‐storitve potrebujejo neposredni odnos med strankama.<br />
Nepovezane (offl<strong>in</strong>e)<br />
V tem primeru ne gre za e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Doseg Klasificiranje e‐storitve glede na področje delovanja.<br />
Lokalni<br />
E‐<strong>storitev</strong> je namenjena lokalni uporabi.<br />
Regionalni<br />
E‐<strong>storitev</strong> je namenjena uporabi v širši regiji.<br />
Nacionalni<br />
E‐<strong>storitev</strong> je namenjena uporabi v določeni državi.<br />
Globalni<br />
Uporaba e‐storitve je področno neodvisna.<br />
Tip overitve Klasificiranje e‐<strong>storitev</strong> glede na tip overitve (authentication).<br />
Preprosto geslo<br />
Kompleksno geslo<br />
Digitalni certifikati s PIN‐om<br />
PIN žetoni<br />
Pametne kartice z geslom<br />
Pametne kartice z digitalnim<br />
certifikatom<br />
Pametne kartice z biometriko<br />
…<br />
Licenca Klasificiranje e‐storitve glede na licenco.<br />
Ne‐licenčne<br />
E‐<strong>storitev</strong> nima licence.<br />
»Svobodne« licence<br />
Uporaba e‐storitve je zaščitena z licenco tipa »Creative Commons«.<br />
Lastniške licence<br />
Uporaba e‐storitve je zaščitena z lastniško licenco.<br />
Stran 21
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Slika 6: Grafični prikaz taksonomije e‐<strong>storitev</strong> (parcialna slika) 5<br />
5 Zaradi obsežnosti taksonomije so v grafični prikaz taksonomije e-<strong>storitev</strong> vključene le najpomembnejše kategorije <strong>in</strong> primerki kategorij.<br />
Stran 22
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
3.3 Identifikacija <strong>in</strong> klasifikacija priljubljenih e<strong>storitev</strong> v taksonomijo<br />
Taksonomijo, ki smo jo oblikovali v predhodnem poglavju, smo preizkusili s klasificiranjem dejanskih<br />
e‐<strong>storitev</strong>. Metoda dela je podana v nadaljevanju.<br />
3.3.1 Metoda dela<br />
Ankete se med sabo močno razlikujejo glede na vrsto izbranega vzorca 6 anketirancev (McBurney &<br />
White 2003). Izmed vseh vzorčenj je najboljše naključno vzorčenje. Naključno vzorčenje 7 (random<br />
sampl<strong>in</strong>g) je proces, pri katerem ima vsak član iz vzorčnega okvira ali populacije enako <strong>in</strong> neodvisno<br />
možnost biti izbran v vzorec. V okviru naše raziskave naključnega vzorčenja nismo izvedli zaradi<br />
specifičnosti kvalitativno zasnovanega vprašalnika (odprta vprašanja, možnost označevanja več<br />
odgovorov) <strong>in</strong> ker podatkov nismo nameravati statistično posploševati.<br />
Idealno populacijo 8 (population) so v našem primeru predstavljali vsi uporabniki e‐<strong>storitev</strong>, ki imajo<br />
poleg večkratnih uporab določene e‐storitve še izkušnje z njihovim razvojem. Za takšne uporabnike<br />
smo predpostavljali, da lahko dobro odgovorijo na anketna vprašanja.<br />
Iz praktičnih razlogov procesa vzorčenja nismo izvedli na def<strong>in</strong>irani populaciji, temveč na vzorčnem<br />
okviru 9 (sample frame). Vzorčni okvir so v našem primeru predstavljali študenti zadnjega letnika<br />
študijskega programa računalništvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>formatika, smer <strong>in</strong>formatika.<br />
Slika 7: Grafična ponazoritev postopka vzorčenja<br />
Identifikacijo e‐<strong>storitev</strong> smo izvedli v obliki spletnega anketnega vprašalnika (glej prilogo C). Vzorec<br />
vprašalnika so bili študenti zadnjega letnika študijskega programa računalništvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>formatika, smer<br />
Informatika (53 študentov). Storitve so identificirali na osnovi pogostosti njihove osebne uporabe<br />
6 (Statistični) vzorec zajema samo del populacije, na podlagi katerega dobimo oceno parametrov pri delnem opazovanju ali<br />
vzorčenju. Vzorci so lahko slučajni ali vnaprej določeni.<br />
7 Vzorčenje je proces opredelitve oziroma načrtovanja vzorca raziskave. Opredeliti je treba: vzorčno enoto (koga<br />
preučujemo), velikost vzorca (koliko oseb moramo preučiti) <strong>in</strong> postopek vzorčenja (kako izbrati preizkusne osebe). Osnova<br />
za vzorčenje so znani podatki o populaciji.<br />
8 Populacija predstavlja množico elementov (oseb), na katere se posplošijo rezultati raziskave oziroma vzorca.<br />
9 Vzorčni okvir predstavlja populacijo, v okviru katere bo izveden proces vzorčenja.<br />
Stran 23
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
<strong>storitev</strong>, pod dodatnim pogojem, da vnosov ni bilo dovoljeno podvojevati. Respondenti so lahko<br />
popisali naslednje skup<strong>in</strong>e e‐<strong>storitev</strong>:<br />
1. E‐storitve, ki jih ponujajo slovenska podjetja <strong>in</strong> državna uprava <strong>in</strong> so dostopne v<br />
slovenskem jeziku.<br />
2. E‐storitve, ki so priljubljene pri državljanih Republike Slovenije <strong>in</strong> ne spadajo v prvo<br />
skup<strong>in</strong>o e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Vsak respondent je moral v vprašalnik zavesti tri unikatne storitve, ki jih pogosto uporablja. Povzetek<br />
rezultatov (167 vnosov e‐<strong>storitev</strong>) je podan v nadaljevanju.<br />
3.3.2 Povzetek rezultatov<br />
V nadaljevanju je podan povzetek rezultatov v tabelarični <strong>in</strong> grafični obliki.<br />
Tabela 4: Vrsta uporabnika e‐storitve 10<br />
Vrsta uporabnika # %<br />
Fizična oseba 131 79%<br />
Pravna oseba 18 11%<br />
Organizacija 4 2%<br />
Izobraževalna ustanova 4 2%<br />
Država 2 1%<br />
Podjetje 7 4%<br />
Slika 8: Tip uporabnika e‐storitve<br />
Tabela 5: Tip uporabnika e‐storitve 3<br />
Tip uporabnika # %<br />
Človek 160 96%<br />
Druge e‐storitve,<br />
aplikacije<br />
6 4%<br />
Tabela 6: Nač<strong>in</strong> izvedbe e‐storitve 3<br />
Nač<strong>in</strong> izvedbe e‐storitve # %<br />
Nudenje <strong>in</strong>formacij (<strong>in</strong>formal) 52 31%<br />
Želeni, fiksni podatki glede na zahtevo (<strong>in</strong>teractive) 44 27%<br />
Želeni, spremenljivi podatki glede na zahtevo (transactional) 65 39%<br />
Drugo 5 3%<br />
10 Respondenti so lahko odkljukali več odgovorov, tako da lahko vsota presega 100%.<br />
Stran 24
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Tabela 7: Namen e‐storitve 3<br />
Slika 9: Namen e‐storitve<br />
Namen e‐storitve # %<br />
Informacijska <strong>storitev</strong> 58 35%<br />
Komunikacijska <strong>storitev</strong> 43 26%<br />
Transakcijska <strong>storitev</strong> 48 29%<br />
Integrirana <strong>storitev</strong> 15 9%<br />
Drugo 2 1%<br />
Tabela 8: Granularnost e‐storitve<br />
Granularnost e‐storitve # %<br />
Enostavna (atomarna) 93 56%<br />
Sestavljena (delo se delegira drugim e‐storitvam) 33 20%<br />
Delno sestavljena (nekaj dela opravi e‐<strong>storitev</strong> samostojno) 40 24%<br />
Tabela 9: Plačljivost e‐storitve 3<br />
Slika 10: Plačljivost e‐storitve<br />
Plačljivost e‐storitve # %<br />
Plačljiva 31 19%<br />
Zastonj za vse 115 69%<br />
Zastonj samo za<br />
določene vrste<br />
uporabnikov<br />
20 12%<br />
Tabela 10: Dostopnost e‐storitve 3<br />
Dostopnost e‐storitve # %<br />
Javna (neomejen dostop) 88 53%<br />
Privatna (omejen dostop na neko skup<strong>in</strong>o ljudi) 20 12%<br />
Dostop samo fizičnim osebam 2 1%<br />
Dostopna samo pravnim osebam 5 3%<br />
Dostopna preko spletne strani 43 26%<br />
Dostavljena na osebni računalnik (novice) 2 1%<br />
Izvaja se v ozadju (brez vednosti uporabnika) 0 0%<br />
Drugo 6 4%<br />
Stran 25
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Tabela 11: Domena e‐storitve 3<br />
Domena e‐storitve # %<br />
e‐uprava 20 12%<br />
e‐zdravje 6 4%<br />
e‐učenje 20 12%<br />
e‐kultura 14 8%<br />
e‐turizem 9 5%<br />
e‐vključenost 2 1%<br />
e‐poslovanje 44 27%<br />
e‐trgov<strong>in</strong>a 32 19%<br />
e‐zabava 31 19%<br />
e‐vseb<strong>in</strong>e 9 5%<br />
e‐prostor 5 3%<br />
e‐pravosodje 7 4%<br />
e‐promet 11 7%<br />
javno dostopne točke 1 1%<br />
e‐dostopnost 12 7%<br />
e‐rekreacija 1 1%<br />
e‐f<strong>in</strong>ance 19 11%<br />
Drugo 25 15%<br />
Tabela 12: Nač<strong>in</strong> povezovanja 3<br />
Nač<strong>in</strong> povezovanja # %<br />
Spletna <strong>storitev</strong> (web service) 107 64%<br />
»Grid« <strong>storitev</strong> 1 1%<br />
P2P <strong>storitev</strong> 3 2%<br />
SCA <strong>storitev</strong> 0 0%<br />
HTTP <strong>storitev</strong> 86 52%<br />
JMS <strong>storitev</strong> 0 0%<br />
QM <strong>storitev</strong> 0 0%<br />
Drugo 5 3%<br />
Tabela 13: Tehnologija implementacije 3<br />
Tehnologija implementacije # %<br />
Spletna stran 80 48%<br />
D<strong>in</strong>amične spletne strani v tehnologiji JSP/JSF 13 8%<br />
D<strong>in</strong>amične spletne strani v tehnologiji ASP/.NET 52 31%<br />
D<strong>in</strong>amične spletne strani v tehnologiji PHP 33 20%<br />
Spletne storitve (XML) v javi 1 1%<br />
Spletne storitve (XML) v .NET 6 4%<br />
Drugo 28 17%<br />
Stran 26
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Tabela 14: Identifikacija uporabnika 3<br />
Identifikacija uporabnika # %<br />
Identifikacija ni potrebna 53 32%<br />
Identifikacija z uporabniškim imenom <strong>in</strong> geslom (preprosta registracija) 112 67%<br />
Digitalni certifikati s »p<strong>in</strong>om« 25 15%<br />
PIN žetoni 1 1%<br />
Pametne kartice z geslom 6 4%<br />
Pametne kartice z digitalnim certifikatom 3 2%<br />
Pametne kartice z biometrijo 0 0%<br />
Drugo 5 3%<br />
Slika 11: Doseg e‐storitve<br />
Tabela 15: Doseg e‐storitve 3<br />
Doseg # %<br />
Lokalno 16 10%<br />
Regionalno 37 22%<br />
Globalno 113 68%<br />
Tabela 16: Interakcija 3<br />
Interakcija # %<br />
B2B 11 7%<br />
B2C 91 55%<br />
C2C 20 12%<br />
C2B 7 4%<br />
G2G 0 0%<br />
G2B 3 2%<br />
G2C 15 9%<br />
C2G 8 5%<br />
B2G 0 0%<br />
G2E 0 0%<br />
Drugo 11 7%<br />
Stran 27
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Tabela 17: Stopnja spletne sofistificiranosti 3<br />
Stopnja spletne »sofistificiranosti« # %<br />
0 ‐ je ni 4 2%<br />
1 ‐ <strong>in</strong>formacije (<strong>in</strong>formacije o storitvi na spletu) 36 22%<br />
2 ‐ <strong>in</strong>terakcija (prenašanje form na lokalni računalnik) 5 3%<br />
3 ‐ enosmerna <strong>in</strong>terakcija 19 11%<br />
4 ‐ dvosmerna <strong>in</strong>terakcija (procesiranje form) 60 36%<br />
5 ‐ transakcije (obravnavanje primerov, odločanje, dostava) 35 21%<br />
6 ‐ <strong>in</strong>tegracija 4 2%<br />
Drugo 3 2%<br />
Tabela 18: Področje 3<br />
Področje # %<br />
Delo, druž<strong>in</strong>a <strong>in</strong> socialne zadeve 24 14%<br />
F<strong>in</strong>ance 44 27%<br />
Gospodarstvo 26 16%<br />
Javna uprava 17 10%<br />
Kmetijstvo, gozdarstvo <strong>in</strong> prehrana 4 2%<br />
Kultura 17 10%<br />
Notranje zadeve 4 2%<br />
Obramba 0 0%<br />
Okolje <strong>in</strong> prostor 6 4%<br />
Pravosodje 5 3%<br />
Promet 10 6%<br />
Šolstvo <strong>in</strong> šport 16 10%<br />
Trgov<strong>in</strong>a 35 21%<br />
Visoko šolstvo, znanost <strong>in</strong> tehnologija 19 11%<br />
Zdravje 11 7%<br />
Zunanje zadeve 1 1%<br />
Zabava 45 27%<br />
Drugo 24 14%<br />
Tabela 19: Časovna omejenost 3<br />
Slika 12: Časovna omejenost<br />
Časovna omejenost # %<br />
Časovno omejena 24 14%<br />
Časovno neomejena 132 80%<br />
S<strong>in</strong>hrona 5 3%<br />
As<strong>in</strong>hrona 5 3%<br />
Stran 28
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Slika 13: Digitalizacija<br />
Tabela 20: Digitalizacija 3<br />
Digitalizacija # %<br />
Fizični nivo 31 19%<br />
Digitalni nivo 56 34%<br />
Popolna <strong>storitev</strong> 79 48%<br />
Tabela 21: Tehnologije Splet 2.0 3<br />
Tehnologije Splet 2.0 # %<br />
»Ajax« 29 17%<br />
RSS 24 14%<br />
Blog 6 4%<br />
Zasnova spletne strani po pr<strong>in</strong>cipu Splet 2.0 40 24%<br />
Sodelovanje pri ustvarjanju vseb<strong>in</strong> (Wiki) 5 3%<br />
Integracija s socialnimi mrežami (Facebook, MySpace, Netlog, L<strong>in</strong>kedIn,...) 13 8%<br />
»Twitter« 6 4%<br />
»Tagg<strong>in</strong>g« (značke) 7 4%<br />
Spletne sestavljanke (mashups) 2 1%<br />
Ne vsebuje 95 57%<br />
Drugo 3 2%<br />
Tabela 22: Nivo e‐storitve 3<br />
Nivo e‐storitve # %<br />
Temelji storitve 39 23%<br />
Dodana vrednost 10 6%<br />
Osredotočenost na<br />
stranko<br />
117 70%<br />
Slika 14: Nivo e‐storitve<br />
Podrobni rezultati so podani v Prilogi D. Parcialni rezultati, ki ne obsegajo vseh vprašanj, so podani v<br />
prilogi C, ki je podana tudi v papirni obliki.<br />
Stran 29
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
4. Sprejetost e<strong>storitev</strong><br />
Uporabniška sprejetost je nazorna pripravljenost (posameznika ali skup<strong>in</strong>e uporabnikov) uporabiti<br />
<strong>in</strong>formacijsko tehnologijo za izvedbo opravila, za katero je ta namenjena.<br />
Obstaja več smeri raziskav na področju sprejetosti IT (Venkatesh et al. 2003): (1) posameznikova<br />
sprejetost IT, kjer predstavljata namera o uporabi ali dejanska uporaba odvisno spremenljivko, (2)<br />
implementacija uspešnosti na nivoju organizacije <strong>in</strong> (3) skladanje zahtev <strong>in</strong> tehnologije (tasktechnology‐fit).<br />
Več<strong>in</strong>a raziskav na področju sprejetosti se osredotoča na posameznikovo sprejetost<br />
<strong>in</strong> uporabo IT. V takšnih modelih sta sprejetost ali uporaba predstavljeni kot odvisni spremenljivki<br />
(Slika 15).<br />
Slika 15: Osnovna filozofija modelov sprejetostI (Venkatesh, Morris, Davis, & Davis 2003)<br />
Številne raziskave so potrdile, da v splošnem na sprejetost <strong>in</strong>formacijsko‐komunikacijskih tehnologij<br />
(IKT) vplivata dva poglavitna faktorja: enostavnost uporabe <strong>in</strong> uporabnost tehnologije (Slika 16).<br />
Takšen model je poznan pod imenom »Model sprejetosti tehnologij« oziroma TAM (Technology<br />
Acceptance Model).<br />
Slika 16: Poenostavljen model sprejetosti IKT (Fred D. Davis 1989)<br />
Razvijalci IKT <strong>in</strong> s tem tudi razvijalci e‐<strong>storitev</strong> morajo torej pri razvoju e‐<strong>storitev</strong> upoštevati dejstvo,<br />
da bodo končni uporabniki uporabili določeno e‐<strong>storitev</strong> le v primeru, če bodo smatrali, da se trud, ki<br />
je potreben za njeno uporabo, tudi dejansko obrestuje. Drugi dejavniki, kot so na primer: izbira<br />
tehnološke platforme, zagotavljanje varnosti uporabe e‐storitve ali odzivnost e‐storitve, imajo le<br />
posreden vpliv na odločitve končnega uporabnika (vplivajo na enostavnost uporabe oziroma na<br />
uporabnost IKT). Zgornji model je seveda splošen <strong>in</strong> močno poenostavljen, vendar prikazuje osnovno<br />
idejo, ki bi jo pri razvoju e‐<strong>storitev</strong> morali upoštevati tudi člani razvojne skup<strong>in</strong>e e‐<strong>storitev</strong>. V<br />
nadaljevanju sta predstavljena predloga, kako se lahko, na osnovi zgornjega modela, izboljšajo<br />
obstoječe e‐storitve ali razvoj novih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Stran 30
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
V uvodu smo povedali, da se številne e‐storitve, kljub njihovi razpoložljivosti <strong>in</strong> dostopnosti, ne<br />
uporabljajo v želenem obsegu. K povečevanju obsega njihove uporabe lahko pripomore znanje iz<br />
področja sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Ena od rešitev je hitro anketiranje njenih uporabnikov.<br />
Na spletnih straneh e‐<strong>storitev</strong> lahko pogosto zasledimo krajše vprašalnike, s pomočjo katerih lahko<br />
od končnih uporabnikov prejmemo koristne povratne <strong>in</strong>formacije. Pogosto pa se zgodi, da na osnovi<br />
pridobljenih rezultatov ne znamo pravilno odreagirati, ali da smo sploh neustrezno zastavili<br />
vprašanja.<br />
Koristnost takšnih vprašalnikov bomo vsekakor povečali, če bomo najprej razmislili, kaj je osnovni<br />
namen vprašalnika (kaj je lastnost oziroma faktor, ki ga želimo opazovati <strong>in</strong> izboljšati) <strong>in</strong> kako nam<br />
lahko rezultati vprašalnika pomagajo (na primer: kako ukrepati, če bodo odgovori na določeno<br />
vprašanje »slabi«). Zelo pogosto se zgodi, da želimo povečati priljubljenost e‐storitve oziroma obseg<br />
njenih uporabnikov. V tem primeru lahko zastavimo vprašanja tako, da se bodo ujemala s faktorji, ki<br />
vplivajo na sprejetost naše e‐storitve. Glede na prejšnjo sliko (Slika 16) lahko v splošnem zastavimo<br />
naslednji vprašanji zaprtega tipa (odgovori so podani že vnaprej):<br />
‐ Kako uporabna se vam zdi e‐<strong>storitev</strong><br />
‐ Ali je e‐<strong>storitev</strong> enostavna za uporabo<br />
Na osnovi zgornjih vprašanj lahko pridobimo osnovne povratne <strong>in</strong>formacije o uporabnikovem<br />
dojemanju obravnavane e‐storitve, ki omogočajo, da e‐<strong>storitev</strong> klasificiramo v eno od štirih skup<strong>in</strong>, ki<br />
so prikazane na spodnji sliki (Slika 17).<br />
Slika 17: Klasificiranje e‐storitve glede na enostavnost uporabe <strong>in</strong> uporabnost (Keil et al. 1995)<br />
Iz zgornje slike (Slika 17) je razvidno, da so priljubljene e‐storitve tiste, ki so istočasno enostavne za<br />
uporabo <strong>in</strong> uporabne (kvadrant 4). V kolikor se naša e‐<strong>storitev</strong> slabše izkaže pri enem od vprašanj,<br />
moramo izbrati strategijo, ki bo izboljšala slabši faktor. V primeru, da je naša <strong>storitev</strong> sicer uporabna,<br />
vendar težka za uporabo (kvadrant 2), bo sicer imela določen krog »naprednih« uporabnikov, ki bodo<br />
izkoriščali njene funkcije, vendar bo za več<strong>in</strong>o (potencialnih) uporabnikov preveč kompleksna. V<br />
takšnem primeru bo potrebno razmisliti, kako povečati enostavnost uporabe, kar bo e‐<strong>storitev</strong><br />
približalo kvadrantu »priljubljena e‐<strong>storitev</strong>«.<br />
Stran 31
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
4.1 Pregled teorij sprejetosti <strong>in</strong>formacijskih rešitev <strong>in</strong> <strong>storitev</strong><br />
Sprejetost <strong>in</strong> uporaba IT sta ključnega pomena za organizacije, saj sta prvi pogoj za izboljšanje<br />
produktivnosti v organizacijah (Venkatesh et al. 2003). Prav zaradi navedenega spadajo raziskave na<br />
področju sprejetosti med najbolj zrela področja IS. Raziskave na področju sprejetosti temeljijo na<br />
teorijah <strong>in</strong> modelih s področja <strong>in</strong>formacijskih sistemov, psihologije <strong>in</strong> sociologije. Rezultati raziskav so<br />
kavzalni modeli, ki konceptualizirajo <strong>in</strong> operacionalizirajo uporabo IT. Modeli so namenjeni predvsem<br />
razumevanju <strong>in</strong> napovedovanju uporabe IT. Posledično je uporaba takšnih modelov ključnega<br />
pomena za ocenitev verjetnosti uporabe, kakor tudi za proaktivno delovanje v smislu izboljšanja<br />
sprejetosti (acceptance), uporabe <strong>in</strong> uspešnosti IT (Venkatesh et al. 2003).<br />
4.1.1 Model sprejetosti IT TAM<br />
Model TAM (Technology Acceptance Model) je največkrat citiran model sprejetosti IT (Sharp 2007).<br />
TAM temelji na Ajzenovi <strong>in</strong> Fishbe<strong>in</strong>ovi teoriji utemeljene akcije – TRA (theory of reasoned action)<br />
(Fishbe<strong>in</strong> & Ajzen 1975) <strong>in</strong> jo prilagaja za kontekst IT.<br />
Slika 18: Konceptualni model Teorije utemeljene akcije (Fishbe<strong>in</strong> & Ajzen 1975)<br />
TAM je <strong>in</strong>formacijskosistemska teorija, ki razlaga, kako uporabniki sprejemajo <strong>in</strong> uporabljajo IT.<br />
Teorija pravi, da na uporabnike, ki spoznajo novo IT, vplivata dva poglavitna dejavnika: dojeta<br />
enostavnost uporabe – PEOU (perceived ease of use) <strong>in</strong> dojeta uporabnost ‐ PU (perceived usefulness)<br />
IT. Vse ostale spremenljivke (na primer: karakteristike sistema <strong>in</strong> karakteristike posameznika) so<br />
obravnavane kot zunanje spremenljivke z neposrednim vplivom na zgoraj predstavljena kognitivna<br />
konstrukta modela TAM (Slika 19).<br />
Slika 19: Izviren model TAM (Fred D. Davis 1989)<br />
Stran 32
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Dojeta uporabnost (Perceived Usefulness ‐ PU) je def<strong>in</strong>irana naslednje (Fred D. Davis 1989):<br />
Dojeta uporabnost je stopnja, do katere posameznik verjame, da bo<br />
uporaba določenega sistema izboljšala njegovo delovno storilnost.<br />
Dojeta enostavnost uporabe (Perceived Ease Of Use – PEOU) je def<strong>in</strong>irana naslednje (Fred D. Davis<br />
1989):<br />
Dojeta enostavnost uporabe je stopnja, do katere posameznik verjame, da<br />
bo uporaba določenega sistema enostavna oziroma njegova uporaba ne bo<br />
zahtevala dodatnih naporov.<br />
Na spodnji sliki (Slika 20) je predstavljen model TAM s konstrukti v izvirnem, angleškem jeziku.<br />
Neprek<strong>in</strong>jene puščice ponazarjajo kavzalne povezave izvirnega modela TAM, prek<strong>in</strong>jene puščice pa<br />
kavzalne povezave, ki so bile testirane v nadaljnjih študijah.<br />
(8,5,0,15)<br />
External<br />
Variables<br />
(EV)<br />
Perceived<br />
Usefulness<br />
(PU)<br />
(21,5,0,2)<br />
Perceived<br />
Ease of Use<br />
(PEOU)<br />
(12,1,1,14)<br />
(11,2,0,15)<br />
Attitude<br />
Toward<br />
Us<strong>in</strong>g (ATU)<br />
(16,3,0,9)<br />
(7,4,0,17)<br />
(10,3,0,15)<br />
Behavioral<br />
Intention to<br />
Use (BI)<br />
(3,0,0,25)<br />
(10,1,0,17)<br />
Actual<br />
System Use<br />
(U)<br />
(4,5,0,19)<br />
Slika 20: Testiranja izvirnega modela TAM<br />
Številčne vrednosti na povezavah modela predstavljajo rezultate metaanalize modela TAM, ki so jo<br />
izvedli (Legris et al. 2003). Številčne vrednosti () imajo naslednji pomen: (x 1 ) število odkritih<br />
signifikantnih pozitivnih relacij, (x 2 ) število odkritih nesignifikantnih pozitivnih relacij, (x 3 ) število<br />
odkritih signifikantnih negativnih relacij <strong>in</strong> (x 4 ) število relacij, ki v študijah niso bile obravnavane.<br />
Empirična testiranja izvirnega modela TAM so pokazala signifikanten vpliv PEOU <strong>in</strong> PU na »vedenjski<br />
namen«, pri čemer se je pokazalo, da ima PU večji vpliv kakor PEOU. Kot drugo so študije ugotovile,<br />
da »odnos do uporabe« le delno posreduje vplive med uporabnikovimi dojemanji <strong>in</strong> namero o<br />
uporabi. Na osnovi teh ugotovitev sta se razvili dve izpeljanki modela TAM: poenostavljeni TAM <strong>in</strong><br />
TAM2.<br />
‐ Poenostavljeni TAM (parsimonious TAM). Ta izpeljanka modela TAM ne vključuje<br />
konstrukta »odnos do uporabe«, predvsem iz razloga nekonsistentnih rezultatov<br />
predhodnih raziskav, kjer je bil konstrukt uporabljen.<br />
‐ TAM2 (Venkatesh & F.D. Davis 2000). Ta izpeljanka modela TAM temelji na<br />
konsistentnih rezultatih predhodnih študij, ki so potrdili, da je PU poglavitna<br />
Stran 33
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
determ<strong>in</strong>anta »vedenjskega namena«. Na osnovi teh ugotovitev je bil osnovni cilj<br />
oblikovanja TAM2 poiskati konstrukte, ki vplivajo na PU.<br />
Empirične raziskave so potrdile veljavnost modela TAM na različnih vrstah IT. Model TAM se je izkazal<br />
za uspešnega predvsem z vidika določanja namere o uporabi, kjer se lahko izkaže s povprečno 45%<br />
pojasnjene variance (R 2 ).<br />
Zaradi obsežnosti uporabe modela TAM v znanstvenih raziskavah 11 so se identificirale številne<br />
pomanjkljivosti modela TAM. Avtorji Speier et al. (2005) ugotavljajo, da predstavlja osnovno<br />
pomanjkljivost modela TAM njegova široka uporabnost. Po njihovem prepričanju je pojem IT preširok<br />
za TAM, zato so tudi rezultati modela nekonsistentni. Speier et al. (2005) zato predlagajo, da se za<br />
potrebe modelov sprejetosti tehnologija kategorizira glede na: (1) <strong>in</strong>dividualno ali organizacijsko<br />
uporabo, (2) obvezujočo ali prostovoljno uporabo, <strong>in</strong> (3) radikalno ali postopno vpeljavo nove<br />
tehnologije.<br />
Ostale pogosto izpostavljene pomanjkljivosti modela TAM so naslednje:<br />
‐ Vzorci iz študentov. Več<strong>in</strong>a raziskav modela TAM temelji na anketiranjih študentov,<br />
kar zmanjšuje zunanjo veljavnost rezultatov.<br />
‐ Vrste aplikacij. Obstoječe raziskave TAM v večji meri preučujejo preprostejše IT<br />
rešitve, kot so pisarniške ali preproste spletne aplikacije.<br />
‐ Samoocenitev uporabe. Več<strong>in</strong>a obstoječih študij meri uporabo s samoocenitvijo, kar<br />
lahko predstavlja kvečjemu relativni <strong>in</strong>dikator uporabe.<br />
Zaradi pomanjkljivosti modela TAM, so se pojavile številne raziskave, ki so model TAM prilagodile ali<br />
razširile za potrebe specifičnega predmeta raziskave (K<strong>in</strong>g & He 2006).<br />
11 Povpraševanje po bazi virov Science Direct (http://www.sciencedirect.com/) je za področje »Computer Science« dne 16.<br />
4. 2008 vrnilo 144 objav, ki vključujejo (v naslovu, ključnih besedah ali povzetku) besedno zvezo »Technology Acceptance<br />
Model«, <strong>in</strong> 79 objav, ki vključujejo akronim TAM.<br />
Stran 34
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Slika 21: Kategorije razširitev modela TAM (K<strong>in</strong>g & He 2006)<br />
Na zgornji sliki (Slika 21) so ponazorjene štiri pogoste razširitve modela TAM (K<strong>in</strong>g & He 2006):<br />
‐ Vključevanje predhodnikov modela TAM, kot so: karakteristike sistema (system<br />
characteristics) <strong>in</strong> posebnosti posameznika (<strong>in</strong>dividual differences) (Hong, Thong,<br />
Wong, & Tam 2001).<br />
‐ Vključevanje faktorjev, ki so povzeti iz drugih teorij, s katerimi se poskuša povečati<br />
moč napovedovanja (predictive power) modela TAM. Primeri te vrste faktorjev so:<br />
subjektivne norme (subjective norm), skladanje zahtev s funkcijami (task‐technology<br />
fit) ,tveganje (risk) <strong>in</strong> zaupanje (trust).<br />
‐ Vključevanje kontekstnih faktorjev, za katere se predpostavlja, da imajo posreden<br />
vpliv (moderator effect) na kavzalne povezave modela. Primeri te vrste faktorjev so:<br />
spol, kultura <strong>in</strong> starost.<br />
‐ Vključevanje posledičnih faktorjev, kot sta dojeta uporaba ali dejanska uporaba.<br />
Osnovni cilj raziskav, ki razširjajo model TAM, je pokazati, da je razširjeni model v določenem<br />
kontekstu natančnejši <strong>in</strong> ustreznejši od modela TAM.<br />
Stran 35
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
4.1.2 Model ujemanja zahtev <strong>in</strong> lastnosti IT TTF<br />
Druga pomembna smer raziskav na področju določanja sprejetosti oziroma uporabe IT se osredotoča<br />
na odločitev o uporabi določene programske opreme, ki je posledica ujemanja uporabnikovih zahtev<br />
<strong>in</strong> funkcij programske opreme. Ta smer raziskav je konceptualizirana v modelu TTF (task‐technology<br />
fit model) (Slika 22) (Goodhue & Thompson 1995). Model TTF pojasnjuje uporabo IT z ujemanjem<br />
funkcionalnosti IT <strong>in</strong> zahtev za izvedbo zahtevanih opravil. TTF temelji na predpostavki, da bodo<br />
uporabniki izbrali IT, ki jim bo pri izvajanju opravil zagotovila največji obseg prednosti (net benefits).<br />
Goodhue & Thompson sta poleg tega ugotovila signifikanten vpliv koncepta TTF na uč<strong>in</strong>kovitost pri<br />
delu, ki uporablja vrednoten sistem.<br />
Slika 22: Model TTF (Goodhue & Thompson 1995)<br />
Metriko ujemanje zahtev <strong>in</strong> funkcij (TTF) sta Goodhue <strong>in</strong> Thompson (1995) konceptualizirala z osmimi<br />
faktorji: kakovost (quality), zmožnost lokalizacije (localability), avtorizacija (authorization), skladnost<br />
(compatibility), enostavnost uporabe (ease of use), produkcijski čas (production timel<strong>in</strong>e), zanesljivost<br />
sistema (system relaibility) <strong>in</strong> povezanost z uporabniki (relationship with users). Vsak faktor se<br />
vrednoti na Likertovi lestvici (Likert scale) z dvema do osmimi likertovimi elementi (vprašanji).<br />
Model TTF je primarno namenjen <strong>in</strong>dividualni uporabi, vendar sta ga Zigurs <strong>in</strong> Buckland (1998)<br />
preoblikovala v model, ki je uporaben tudi na organizacijskem nivoju.<br />
V primerjavi z modelom TAM je model TTF manj zrel, kar se kaže predvsem v nestabilni<br />
operacionalizaciji modela. Prav tako se je pokazalo, da so konstrukti modelov TAM <strong>in</strong> TTF v veliki meri<br />
komplementarni (Dishaw & Strong 1999;Klopp<strong>in</strong>g & McK<strong>in</strong>ney 2004).<br />
4.1.3 Združena teorija sprejetosti <strong>in</strong> uporabe tehnologij (UTAUT)<br />
Venkatesh et al. (2003) so pregledali literaturo na področju sprejetosti IT <strong>in</strong> empirično primerjali<br />
raziskovalne modele iz naslednjih teorij:<br />
‐ Teorija utemeljene akcije – TRA (Theory of Reasoned Action),<br />
‐ Model sprejetosti tehnologij – TAM (Technology Acceptance Model),<br />
‐ Teorija motivacije – MM (The Motivational Model),<br />
‐ Teorija načrtovanega vedenja (The Theory of Planned Behaviour ‐ TPB),<br />
‐ Model uporabe PC (The model of PC utilization ‐PCU),<br />
‐ Teorija razširjanja <strong>in</strong>ovacij (The Innovation Diffusion Theory ‐ IDT) <strong>in</strong><br />
Stran 36
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
‐ Socialno‐kognitivno teorijo (The Social Cognitive Theory ‐ SCT).<br />
Modeli, ki so jih Venkatesh et al. (2003) analizirali, se uporabljajo za napovedovanje <strong>in</strong> razlaganje<br />
uporabnikovega obnašanja na osnovi različnih neodvisnih spremenljivk. Avtorji so na podlagi<br />
empiričnih raziskav posamezne konstrukte, povzete iz različnih modelov, združili v enoten model <strong>in</strong><br />
ga poimenovali Unified Theory of Acceptance and Use of Technology – UTAUT. Testni podatki so<br />
pokazali (Venkatesh et al. 2003), da je model UTAUT bolj natančen od posamičnih modelov <strong>in</strong> tako<br />
predstavlja dobro osnovo za raziskovanje <strong>in</strong> razumevanje faktorjev, ki vplivajo na sprejetost <strong>in</strong><br />
uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Slika 23: Model UTAUT<br />
UTAUT vsebuje naslednje faktorje, ki direktno vplivajo na uporabnikov namen uporabe <strong>in</strong> uporabo:<br />
Pričakovan uč<strong>in</strong>ek (Performance Expectancy ‐ PE) je def<strong>in</strong>iran naslednje (Venkatesh et al. 2003):<br />
Pričakovan uč<strong>in</strong>ek je stopnja, do katere posameznik verjame, da bo z<br />
uporabo sistema dosegel večjo uč<strong>in</strong>kovitost pri delu.<br />
Pričakovan trud (Effort Expectancy ‐ EE) je def<strong>in</strong>iran naslednje (Venkatesh et al. 2003):<br />
Pričakovan trud predstavlja stopnjo enostavnosti uporabe sistema oz.<br />
stopnjo, do katere je sistem še enostaven za uporabo za posameznega<br />
uporabnika.<br />
Sociološki vpliv (Social Influence ‐ SI) je def<strong>in</strong>iran naslednje (Venkatesh et al. 2003):<br />
Stran 37
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Sociološki vpliv se pojavlja v različnih teorijah kot neposredna determ<strong>in</strong>anta<br />
vedenja. Sociološki vpliv je stopnja, do katere posameznik meni, da drugi<br />
menijo, da je nov sistem ali tehnologijo potrebno uporabiti.<br />
Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e (Facilitat<strong>in</strong>g Conditions ‐FC) so def<strong>in</strong>irane naslednje (Venkatesh et al. 2003):<br />
Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e so opredeljene kot stopnja, do katere posameznik<br />
meni, da pri uporabi sistema razpolaga z ustrezno organizacijsko <strong>in</strong> tehnično<br />
<strong>in</strong>frastrukturo, ki podpira uporabo sistema. To ključuje vse<br />
tehnološke/organizacijske vidike okolja,ki so namenjeni odstranjevanju ovir<br />
pri uporabi sistema.<br />
V model UTAUT so vključeni tudi uporabniški faktorji (spol, starost, izkušnje <strong>in</strong> prostovoljnost<br />
uporabe), ki ne predstavljajo neposrednih determ<strong>in</strong>ant vedenjskega namena. Venkatesh et al. (2003)<br />
so te uporabniške faktorje pozicionirali v vlogo moderatorjev povezav med glavnimi kongnitivnimi<br />
konstrukti <strong>in</strong> vedenjskimi konstrukti.<br />
4.2 Pregled generičnih ugotovitev raziskav na področju e<strong>storitev</strong><br />
V okviru raziskovalnega projekta smo si zastavili za cilj identificirati <strong>in</strong> analizirati temeljne raziskave <strong>in</strong><br />
ugotovitve raziskav na področju posameznih domen e‐<strong>storitev</strong>. Opis metode sistematičnega pregleda<br />
literature na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> je podan v naslednjem podpoglavju.<br />
4.2.1 Metoda dela<br />
Iskanja zakonitosti na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> smo se lotili s sistematičnim pregledom<br />
literature, kot je podano v nadaljevanju.<br />
1. Opredelitev ekspertne skup<strong>in</strong>e. V okviru projektne skup<strong>in</strong>e se je opredelila skup<strong>in</strong>a<br />
ekspertov, ki so dobili za nalogo na enoten nač<strong>in</strong> poiskati zakonitosti na področju sprejetosti<br />
e‐<strong>storitev</strong>.<br />
2. Opredelitev iskalnih term<strong>in</strong>ov. Člani ekspertne skup<strong>in</strong>e so se dogovorili o množici iskalnih<br />
term<strong>in</strong>ov, ki so jih iskali v iskalnem prostoru. Opredelili so se naslednji term<strong>in</strong>i: (1) splošni<br />
term<strong>in</strong>i e‐<strong>storitev</strong>, njihove sopomenke <strong>in</strong> izpeljanke (na primer: e‐<strong>storitev</strong>, elektronska<br />
<strong>storitev</strong>, avtomatska <strong>storitev</strong>, ipd.); (2) domensko specifični term<strong>in</strong>i (na primer e‐bančništvo,<br />
e‐pravo, e‐turizem, ipd.); (3) pridevniki splošnih <strong>in</strong> domensko specifičnih term<strong>in</strong>ov, ki so<br />
opredeljevali vrsto raziskave (npr: zakonitosti, vzroki, posledice, uspešnost, sprejetost, ipd.).<br />
3. Opredelitev iskalnega prostora. Opredelil se je iskalnik <strong>in</strong> iskalni prostor, v okviru katerega so<br />
se identificirale def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>. Iskalni prostor je obsegal splošne spletne iskalnike (na<br />
primer: Google <strong>in</strong> Yahoo) <strong>in</strong> strokovne baze publikacij (na primer: Citeseer, Science Direct <strong>in</strong><br />
IEEE).<br />
4. Zapisovanje rezultatov iskanja. Opredelil se je enoten nač<strong>in</strong> zapisovanja poglavitnih<br />
rezultatov z naslednjimi atributi:<br />
Stran 38
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
‐ Domena e‐storitve (na primer: e‐poslovanje, e‐zdravje, e‐promet, …)<br />
‐ Podatki o viru<br />
• naziv prispevka<br />
• URL prispevka<br />
• ključne besede prispevka<br />
‐ Podatki o raziskavi<br />
• Metoda raziskovanja, ki je lahko:<br />
1. pregled literature (literature review)<br />
2. študija primera (case study)<br />
3. anketa (survey)<br />
4. eksperiment (experiment)<br />
5. terenska raziskava (field research)<br />
6. metoda analize (analysis)<br />
7. metoda s<strong>in</strong>teze (s<strong>in</strong>thesis)<br />
• Kontekst raziskave<br />
• Vzorec raziskave<br />
‐ Teorija, na kateri temelji raziskava (na primer: TRA, TAM, UTAUT, DOI, …)<br />
‐ Podatki o osrednjem faktorju(ih) raziskave:<br />
• faktorji, ki vplivajo na sprejetost, uporabo ali uspešnost e‐<strong>storitev</strong> z<br />
naslednjimi <strong>in</strong>formacijami:<br />
• poglavitne ugotovitve raziskave<br />
• vpliv faktorjev na sprejetost, uporabo <strong>in</strong> uspešnost e‐<strong>storitev</strong><br />
• praktična uporabnost ugotovitev.<br />
‐ Tveganja <strong>in</strong> omejitve raziskav prispevka<br />
‐ Smernice za nadaljnje raziskave<br />
‐ <strong>Analiza</strong> virov, na katere se sklicuje prispevek<br />
Rezultati so se zapisovali v spletno preglednico, do katere so imeli vsi člani skup<strong>in</strong>e sočasen<br />
dvosmeren dostop (branje <strong>in</strong> pisanje).<br />
5. Opredelitev zaključka iskanja. Iskanje se je opredelilo kot zaključeno po preteku 10 ur<br />
iskanja posameznega eksperta.<br />
Stran 39
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
4.1.2 Povzetek rezultatov<br />
V pregledu generičnih ugotovitev raziskav na področju e‐<strong>storitev</strong> se je na osnovi opredeljene metode dela identificiralo 90 raziskav, ki so se klasificirale v<br />
dvanajst domen e‐<strong>storitev</strong> (Tabela 23).<br />
Tabela 23: Št. Raziskav, klasificiranih po posamezni domeni e‐<strong>storitev</strong><br />
Domena e‐<strong>storitev</strong> Št. Identificiranih<br />
raziskav<br />
e‐davki 6<br />
e‐f<strong>in</strong>ance 10<br />
e‐izobraževanje 6<br />
e‐kultura 4<br />
e‐poslovanje 9<br />
e‐promet 7<br />
e‐prostor 10<br />
e‐trgov<strong>in</strong>a 8<br />
e‐turizem 9<br />
e‐uprava 4<br />
e‐zabava 9<br />
e‐zdravje 8<br />
SKUPAJ 90<br />
Celoten pregled rezultatov je v Prilogi E. Na osnovi pregleda literature je možno podati naslednje generične ugotovitve, ki so veljavne znotraj posamezne<br />
domene e‐<strong>storitev</strong> (Tabela 24):<br />
Stran 40
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Domena<br />
e‐<strong>storitev</strong><br />
Število<br />
identificiranih<br />
raziskav<br />
Tabela 24: Povzetek splošnih ugotovitev na področju raziskav e‐<strong>storitev</strong><br />
Povzetek temeljnih kavzalnih ugotovitev<br />
e‐davki 6 • zanesljivost, enostavnost, kakovost, verodostojnost <br />
sprejetost e‐davkov<br />
e‐f<strong>in</strong>ance 10 • Zaupanje, varnost sprejetost e‐bančništva<br />
• Vseprisotnost sprejetost e‐bančništva<br />
e‐<br />
6 • Enostavnost uporabe e‐izobraževanja uporabnost <strong>in</strong> vrednost<br />
izobraževanje<br />
e‐izobraževanja<br />
• Bojazen pred nepoznavanjem računalnikov (NEG) <br />
enostavnost uporabe e‐izobraževanja<br />
• Vpliv družbe sprejetost e‐izobraževanja<br />
• Pričakovan vložek truda nadaljna uporaba e‐izobraževanja<br />
• »Igrivost« e‐izobraževanja veselje do uporabe e‐<br />
izobraževanja<br />
e‐kultura 4 • Hitrost delovanja pogostost uporabe e‐kulture<br />
• Lastnosti posameznikov (osebnost) uporaba e‐kulture<br />
e‐poslovanje 9 • Kakovost e‐poslovanja sprejetost e‐poslovanja<br />
• Razumevanje e‐poslovanja uspešnost uporabe e‐poslovanja<br />
• Kakovost organizacije podjeta uč<strong>in</strong>kovitost e‐poslovanja<br />
e‐promet 7 • Uporaba <strong>in</strong>formacijskega zaslona pravilna hitrost<br />
• Uporaba <strong>in</strong>formacijskega zaslona (NEG) držanje voznega pasu<br />
Komentar<br />
Za izdelavo <strong>in</strong> razširjenost uporabe e‐davčnega<br />
sistema je potrebno upoštevati naslednje<br />
faktorje: zanesljivost, enostavnost, kakovost <strong>in</strong><br />
verodostojnost.<br />
Bistvena lastnost pri sprejetosti e‐bančništva je<br />
zaupanje v e‐bančništvo.<br />
Na sprejetost <strong>in</strong> uspešno uporabo e‐<br />
izobraževanja imajo pozitiven vpliv predvsem<br />
enostavnost uporabe e‐izobraževanja,<br />
oblikovanje učnega gradiva v obliki iger <strong>in</strong><br />
optimalno izkoriščen trud, ki je potreben za<br />
osvojitev e‐izobraževanja. Negativni vpliv ima<br />
strah pred nezmožnostjo uporabe sistemov e‐<br />
izobraževanja.<br />
Bolj kot imajo ljudje pozitiven pogled na IKT,<br />
bolj pogosto bodo posegali po storitvah <strong>in</strong><br />
prednostih, ki jim jih le te nudijo. Kar s stališča<br />
kulture predstavlja nove vzorce obnašanj,<br />
vedenj, stališč <strong>in</strong> spretnosti.<br />
Na sprejetost <strong>in</strong> uspešno uporabo e‐poslovanja<br />
vplivajo karakteristike e‐poslovanja njegovo<br />
razumevanje <strong>in</strong> organizacija podjetja, ki<br />
uporablja e‐poslovanje.<br />
Z uporabo zaslona z <strong>in</strong>formacijami so vozniki<br />
izboljšali ohranjanje pravilne hitrosti, vendar so<br />
imeli nekaj težav pri ohranjanju stabilnosti na<br />
cestnem/voznem pasu.<br />
e‐prostor 10 • Geografski <strong>in</strong>formacijski sistemi prihodnost <strong>razvoja</strong> e‐prostora Na sprejetost e‐prostora imajo vpliv sodobne<br />
Stran 41
<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v Sloveniji<br />
Domena<br />
e‐<strong>storitev</strong><br />
Število<br />
identificiranih<br />
raziskav<br />
Povzetek temeljnih kavzalnih ugotovitev<br />
• Enostavnost uporabe, dostopnost sprejetost e‐prostora<br />
• Virtualni ogledi nepremičn<strong>in</strong> produktivnpst agenta<br />
• Objava nepremičn na <strong>in</strong>ternet (NEG) Čas prodaje<br />
nepremičn<strong>in</strong><br />
e‐trgov<strong>in</strong>a 8 • Zasebnost, varovanje podatkov, zasnova spletne strani, podpora<br />
uporabnikom sprejetost e‐trgov<strong>in</strong>e<br />
• Tveganje ne‐dostave artikla po že opravljenem plačilu (NEG)<br />
sprejetost e‐trgov<strong>in</strong>e<br />
• Zadovoljstvo uporabnikov e‐trgov<strong>in</strong>e Zaupanje v e‐trgov<strong>in</strong>o<br />
e‐turizem 9 • Samostojno načrtovanje potovanj uspešnost e‐turizma<br />
• Deljenje mnenj uporabo e‐turizma<br />
• Bruto domači proizvod razvoj e‐turizma<br />
• E‐turizem povečanje obiska manj znanih dest<strong>in</strong>acij<br />
e‐uprava 4 • Preprostost uporabe, dostopnost, združljivost, varnost <br />
zaupanje uporabnikov v e‐upravo.<br />
• Zadovoljstvo število uporabnikov e‐uprave<br />
e‐zabava 9 • Vseprisotnost sprejetost e‐zabave<br />
• Socialni dopr<strong>in</strong>os, enostavnost uporabe, zaznana zabavnost <br />
sprejetost e‐zabave<br />
• Vpliv družbe uporaba e‐zabave<br />
e‐zdravje 8 • Pogostost uporabe <strong>in</strong>terneta, enostavnost uporabe sprejetost<br />
e‐zdravja<br />
• Obseg zdravstvenih težav sprejetost e‐zdravja<br />
• Starost populacije (NEG) uporaba e‐zdravja<br />
• Samo<strong>in</strong>iciativnost pri zdravljenju sprejetost e‐zdravja<br />
Komentar<br />
tehnologije (geografski <strong>in</strong>formacijski sistemi),<br />
enostavnost uporabe <strong>in</strong> dostopnost sistemov.<br />
Zaradi objave nepremičn<strong>in</strong>e na spletu, se lahko<br />
le ta prodaja malo dlje, zaradi večjega števila<br />
delno za<strong>in</strong>teresiranih kupcev.<br />
Na sprejetost e‐trgov<strong>in</strong>e imajo pomemben vpliv<br />
varnost poslovanja <strong>in</strong> zaupanje v e‐trgov<strong>in</strong>o, ki<br />
se povečuje z mnenjem uporabnikov e‐trgov<strong>in</strong>e.<br />
Na uspešnost e‐turizma pozitivno vplivajo<br />
predsvem sodobne spletne tehnologije, ki<br />
omogočajo participacijo uporabnikov. E‐turizem<br />
je odvisen od BDP‐ja države <strong>in</strong> vpliva na<br />
obiskanost manj znanih dest<strong>in</strong>acij.<br />
Preprostost uporabe, dostopnost, združljivost <strong>in</strong><br />
varnost povečuje zaupanje uporabnikov v<br />
storitve.<br />
Med razvijanjem aplikacij e‐zabave je nujno<br />
misliti na razvoj mobilnih vmesnikov. Zelo<br />
pomemben faktor je zabavnost e‐storitve sama.<br />
Ta namreč ljudi motivira, da <strong>storitev</strong> raje<br />
uporabijo.<br />
Sprejetost e‐zdravja je v veliki meri odvisna od<br />
značilnosti posameznika (samo<strong>in</strong>iciativnost,<br />
starost, računalniška pismenost, obseg težav z<br />
zdravjem)<br />
Stran 42
43<br />
4.2 Pregled kavzalnih zakonitosti na področju e<strong>storitev</strong><br />
V okviru raziskovalnega projekta smo si zastavili za primarni cilj identificirati <strong>in</strong> analizirati faktorje, ki<br />
imajo signifikanten <strong>in</strong> neposreden vpliv na sprejetost e‐<strong>storitev</strong> med uporabniki (organizacijami <strong>in</strong><br />
posamezniki). Pri smo si zadali cilj izhajati iz preverjenih teoretičnih osnov <strong>in</strong> empiričnih podatkov, ki<br />
se pridobijo z empiričnimi raziskavami. Skladno z navedenim ciljem <strong>in</strong> dobro prakso kumulativnega<br />
pristopa k raziskovanju, smo najprej izvedli sistematičen pregled literature na področju modelov<br />
strukturnih enačb (predstavljeni so v nadaljevanju) za področje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
4.2.1 Metoda identifikacije kavzalnih zakonitosti<br />
Iskanja zakonitosti na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> smo se lotili s sistematičnim pregledom<br />
literature, kot je podano v nadaljevanju.<br />
1. Opredelitev ekspertne skup<strong>in</strong>e. V okviru projektne skup<strong>in</strong>e se je opredelila skup<strong>in</strong>a<br />
ekspertov, ki so dobili za nalogo na enoten nač<strong>in</strong> poiskati zakonitosti na področju sprejetosti<br />
e‐<strong>storitev</strong>.<br />
2. Opredelitev iskalnih term<strong>in</strong>ov. Člani ekspertne skup<strong>in</strong>e so se dogovorili o množici iskalnih<br />
term<strong>in</strong>ov, ki so jih iskali v iskalnem prostoru. Opredelili so se naslednji term<strong>in</strong>i: (1) splošni<br />
term<strong>in</strong>i e‐<strong>storitev</strong>, njihove sopomenke <strong>in</strong> izpeljanke (na primer: e‐<strong>storitev</strong>, elektronska<br />
<strong>storitev</strong>, avtomatska <strong>storitev</strong>, ipd.); (2) domensko specifični term<strong>in</strong>i (na primer e‐bančništvo,<br />
e‐pravo, e‐turizem, ipd.); (3) pridevniki splošnih <strong>in</strong> domensko specifičnih term<strong>in</strong>ov, ki so<br />
opredeljevali vrsto raziskave (npr: zakonitosti, vzroki, posledice, uspešnost, sprejetost, ipd.).<br />
3. Opredelitev iskalnega prostora. Opredelil se je iskalnik <strong>in</strong> iskalni prostor, v okviru katerega so<br />
se identificirale def<strong>in</strong>icije e‐<strong>storitev</strong>. Iskalni prostor je obsegal splošne spletne iskalnike (na<br />
primer: Google <strong>in</strong> Yahoo) <strong>in</strong> strokovne baze publikacij (na primer: Citeseer, Science Direct <strong>in</strong><br />
IEEE).<br />
4. Zapisovanje rezultatov iskanja. Opredelil se je enoten nač<strong>in</strong> zapisovanja poglavitnih<br />
rezultatov z naslednjimi atributi:<br />
‐ Domena e‐storitve (na primer: e‐poslovanje, e‐zdravje, e‐promet, …)<br />
• Podatki o viru (naziv prispevka, URL prispevka, ključne besede prispevka)<br />
‐ Podatki o raziskavi<br />
• Metoda raziskovanja, ki je lahko:<br />
1. pregled literature (literature review)<br />
2. študija primera (case study)<br />
3. anketa (survey)<br />
4. eksperiment (experiment)<br />
5. terenska raziskava (field research)<br />
6. metoda analize (analysis)<br />
7. metoda s<strong>in</strong>teze (s<strong>in</strong>thesis)<br />
• Kontekst raziskave<br />
• Vzorec raziskave<br />
‐ Teorija, na kateri temelji raziskava (na primer: TRA, TAM, UTAUT, DOI, …)<br />
‐ Podatki o kavzalnem modelu raziskave, ki je bil ovrednoten z modelom strukturnih<br />
enačb (predstavljen v nadaljevanju)<br />
Stran 43
44<br />
4.2.2 Modeli strukturnih enačb<br />
Modeliranje strukturnih enačb (structural equation models) predstavlja druž<strong>in</strong>o statističnih tehnik, ki<br />
vključujejo analizo poti <strong>in</strong> faktorsko analizo. Modeli strukturnih enačb se lahko uporabljajo za<br />
naslednje namene:<br />
‐ Strikten potrditveni pristop, kjer ugotavljamo, ali se vzorec varianc <strong>in</strong> kovarianc v<br />
empiričnih podatkih ujema s strukturnim modelom, ki ga je def<strong>in</strong>iral raziskovalec.<br />
‐ Pristop alternativnih modelov, kjer raziskovalec ugotavlja, kateri izmed alternativnih<br />
modelov izkazuje najboljše ujemanje s podatki.<br />
‐ Pristop <strong>razvoja</strong> modelov je najbolj pogost pristop. V takšnem pristopu raziskovalec<br />
analizira strukturni model <strong>in</strong> na osnovi rezultatov predlaga izboljšan model.<br />
Modeli strukturnih enačb so najpogosteje ponazorjeni v grafični obliki. Simboli, ki jih pri tem<br />
uporabljamo, so naslednji (Slika 24):<br />
Slika 24: Simboli, ki se uporabljajo v modelih strukturnih enačb<br />
Pri tem je notacija označevanja spremenljivk <strong>in</strong> zvez v modelu naslednja (Tabela 25) 12 :<br />
Tabela 25: Označevanje strukturnih modelov<br />
Simbol<br />
X i<br />
Y i<br />
ξ (Ksi)<br />
η (eta)<br />
γ (gama)<br />
(lambda)<br />
Φ (fi)<br />
β (beta)<br />
Pomen<br />
Neodvisne merske spremenljivke (<strong>in</strong>dikatorji)<br />
Odvisne merske spremenljivke (<strong>in</strong>dikatorji)<br />
Eksogeni latentni konstrukti (spremenljivke)<br />
Endogeni latentni konstrukti (spremenljivke)<br />
Zveze med latentnimi konstrukti<br />
Zveze med merskimi spremenljivkami <strong>in</strong> latentnimi konstrukti (item<br />
load<strong>in</strong>g)<br />
Korelacije med eksogenimi latentnimi konstrukti<br />
Korelacije med endogenimi latentnimi konstrukti<br />
12 Pri označevanju strukturnih modelov obstajajo, med avtorji manjša odstopanja.<br />
Stran 44
45<br />
Simbol<br />
δ (delta)<br />
ε (epsilon)<br />
ζ (zeta)<br />
Ψ (psi)<br />
Pomen<br />
Napake merjenja pri odvisnih spremenljivkah<br />
Napake merjenja pri neodvisnih spremenljivkah<br />
Rezidualna varianca v strukturi<br />
Korelacija med rezidualnimi variancami v strukturi<br />
Slika 25: Prikaz s<strong>in</strong>takse strukturnega modela (Gefen, Straub, & Bordeau 2000)<br />
Proces modeliranja strukturnih enačb je sestavljen iz dveh osnovnih korakov: validacije merljivega<br />
modela <strong>in</strong> validacije strukturnega modela.<br />
Merljivi model je sestavni del strukturnega modela, ki preučuje latentne spremenljivke <strong>in</strong> pripadajoče<br />
<strong>in</strong>dikatorje. Merljivi model oblikujemo iz strukturnega modela na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
1. Vse latentne spremenljivke med sabo povežemo s kovariancami (obojesmerne<br />
povezave).<br />
2. Latentne spremenljivke <strong>in</strong> pripadajoče <strong>in</strong>dikatorje povežemo s kavzalnimi<br />
povezavami (enosmerne povezave).<br />
3. Z enosmernimi povezavami prav tako povežemo napake merjenja <strong>in</strong> pripadajoče<br />
spremenljivke.<br />
Merljivi model se pogosto uporablja kot ničelni model. Validacija merljivega modela temelji na<br />
potrditveni faktorski analizi, medtem ko je validacija strukturnega modela izvedena z analizo poti na<br />
latentnih spremenljivkah. Strukturni model analiziramo, ko dobimo zadovoljive rezultate metrik<br />
prileganja merljivega modela.<br />
Stran 45
46<br />
4.2.3 Metrike prileganja modelov strukturnih enačb<br />
V okviru raziskav modelov strukturnih enačb se najpogosteje uporabljajo naslednje metrike<br />
prileganja.<br />
HiKvadrat<br />
Hi‐kvadrat (chi‐square) se imenuje tudi diskrepanca ali funkcija diskrepance <strong>in</strong> se izračuna kot<br />
razmerje vsote kvadratov razlik med opazovanimi (O) <strong>in</strong> pričakovanimi izidi (E) ter pričakovanimi izidi<br />
(kot je predpostavljeno v ničelni hipotezi):<br />
Vrednost hi‐kvadrat ne sme biti signifikantna, će želimo dobro ujemanje modela s podatki. Zato se<br />
hi‐kvadrat imenuje tudi »metrika slabega ujemanja«, pri kateri majhne vrednosti kažejo na<br />
signifikantno slabo ujemanje strukture kovarianc v modelu <strong>in</strong> matrike kovarianc v opazovanih<br />
podatkih. Če je hi‐kvadrat modela manjši od 0.05, naj bi se model zavrgel.<br />
Metrika hi‐kvadrat ima tudi pomanjkljivosti, ki lahko vodijo k neutemeljenemu zavračanju modela.<br />
Zato lahko ob velikih vzorcih (n > 200) <strong>in</strong> dobrih drugih metrikah prileganja model sprejmemo kljub<br />
signifikantnosti hi‐kvadrata.<br />
Izboljšava hi‐kvadrat je metrika relativen hi‐kvadrat ⁄ ), ki hi‐kvadrat deli s stopnjami svobode<br />
(degrees of freedom). Model, ki ga sprejmemo, mora imeti relativen hi‐kvadrat manjši od 3.<br />
Goodnessoffit <strong>in</strong>dex<br />
Goodness‐of‐fit <strong>in</strong>dex (GFI) se izračuna naslednje:<br />
1 <br />
č <br />
Vrednosti GFI se nahajajo na <strong>in</strong>tervali [0,1], pri tem naj bo vrednost GFI za sprejeti model vsaj 0.9.<br />
Vrednost GFI je občutljiva za velikost vzorca, saj se z večanjem vzorca veča tudi GFI.<br />
Adjusted Goodnessoffit<br />
Adjusted goodness‐of‐fit (AGFI) je izpeljan iz GFI na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
1 1 <br />
1<br />
2<br />
<br />
Pri tem pomenita »p« število parametrov <strong>in</strong> »df« stopnjo svobode 13 . Vrednost AGFI za sprejetje<br />
modela naj bo večja od 0.80. Podobno kot GFI se tudi AGFI povečuje z večanjem velikosti vzorca.<br />
Comparative fit <strong>in</strong>dex<br />
Comparative fit <strong>in</strong>dex (CFI) primerja ujemanje danega modela z ujemanjem ničelnega modela.<br />
<br />
1max ,0<br />
max , ,0<br />
13 Število stopenj svobode (df) se izračuna kot število opazovanih primerov m<strong>in</strong>us 1 (N‐1).<br />
Stran 46
47<br />
Pri tem pomenijo:<br />
‐ = hi‐kvadrat danega modela,<br />
‐ = hi‐kvadrat ničelnega modela,<br />
‐ = stopnje svobode danega modela <strong>in</strong><br />
‐ dfn = stopnje svobode ničelnega modela.<br />
Vrednosti CFI so def<strong>in</strong>irane na <strong>in</strong>tervalu [0,1], pri čemer so preferirane višje vrednosti. Tako so<br />
vrednosti CFI, ki so večje od 0.90, zadostne, da se model sprejme. Dobra lastnost metrike CFI je,<br />
da je zelo neobčutljiva za velikost vzorca.<br />
Normed fit <strong>in</strong>dex<br />
Normed fit <strong>in</strong>dex (NFI) se je razvil kot alternativa CFI:<br />
<br />
<br />
<br />
Vrednosti NFI so def<strong>in</strong>irane na <strong>in</strong>tervalu [0,1], preferirane so višje vrednosti. NFI predstavlja delež<br />
izboljšanja ujemanja danega modela glede na ničelni model. Na primer, NFI = 0.5, pomeni, da je<br />
ujemanje danega modela za 50% boljše od ničelnega modela. Za sprejetje danega modela se<br />
zahtevajo vrednosti, ki so večje od 0.90.<br />
Tucker Lewis <strong>in</strong>dex<br />
Tucker lewis coefficient (TLI) ali Non‐normed fit <strong>in</strong>dex (NNFI) je podoben NFI, ampak »kaznuje«<br />
kompleksnost modela. TLI se izračuna naslednje:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
1<br />
Vrednosti TLI lahko presežejo <strong>in</strong>terval [0,1]. TLI blizu 1 pomeni dobro ujemanje danega modela.<br />
Vrednosti TLI pod 0.90 zahtevajo respecifikacijo modela. Dobra lastnost TLI je majhna<br />
občutljivost za velikost vzorca.<br />
Root mean square residualS<br />
Root mean square residuals (RMR ali RMSR) predstavlja srednjo absolutno vrednost rezidualov<br />
(ostankov) matrike kovarianc. Metrika je omejena na spodnjem <strong>in</strong>tervalu, kjer pomenijo<br />
vrednosti, bližje 0, boljše ujemanje danega modela. Priporočljiva vrednost RMSR za sprejetje<br />
modela je manjša od 0.10.<br />
Root mean square error of approximation<br />
Root mean square error of approximation (RMSEA) je priljubljena metrika ujemanja, ki ne zahteva<br />
ničelnega modela. Izračuna se na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
<br />
<br />
1 <br />
1 0.5<br />
Stran 47
48<br />
Ujemanje danega modela je zadostno, če so vrednosti RMSEA manjše od 0.8. Dobra lastnost<br />
metrike je relativna neobčutljivost za velikost vzorca. Slabost RMSEA je, da vrednoti<br />
kompleksnost modela na osnovi stopenj svobode (df).<br />
4.2.4 Opisna statistika rezultatov pregleda kavzalnih zakonitosti e<strong>storitev</strong><br />
V spodnji tabeli (Tabela 26) je podana opisna statistika rezultatov pregleda kavzalnih (vzročnoposledičnih)<br />
zakonitosti na področju posameznih domen e‐<strong>storitev</strong>. Podano je število identificiranih<br />
raziskav (št. najdenih člankov), število identificiranih kavzalnih povezav znotraj omenjenih člankov <strong>in</strong><br />
najpogostejše endogene spremenljivke v kavzalnih (strukturnih) modelih.<br />
Domena e‐<strong>storitev</strong><br />
Tabela 26: Povzetek kavzalnih zakonitosti na področju raziskav e‐<strong>storitev</strong><br />
Število<br />
identificiranih<br />
raziskav<br />
Število<br />
identificiranih<br />
kavzalnih povezav<br />
(vzrok‐posledica)<br />
Najpogostejše endogene spremenljivke<br />
<strong>in</strong> njihove mnogoternosti<br />
(v izvornem jeziku)<br />
e‐davki 6 103 Behavioural <strong>in</strong>tention 31<br />
Attitude 22<br />
Perceived usefulness 15<br />
Perceived behaviour control 6<br />
Cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention 5<br />
Service quality 4<br />
Subjective norms 4<br />
User satisfaction 4<br />
Perceived ease of use 4<br />
e‐f<strong>in</strong>ance 10 189 Behavioural <strong>in</strong>tention to use 44<br />
Attitude toward us<strong>in</strong>g 37<br />
Perceived usefulness 35<br />
Perceived ease of use 15<br />
Trust 9<br />
Customer value 5<br />
Perceived risk 4<br />
e‐izobraževanje 6 286 Satisfaction 63<br />
Perceived usefulness 47<br />
Behavioural <strong>in</strong>tention 40<br />
Perceived Ease of Use 28<br />
Cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention 28<br />
Attitude 17<br />
Confirmation 7<br />
System Usage 7<br />
Performance expectancy 5<br />
e‐poslovanje 9 217 Behavioural Intention 45<br />
Perceived Usefulness 32<br />
Stran 48
49<br />
Domena e‐<strong>storitev</strong><br />
Število<br />
identificiranih<br />
raziskav<br />
Število<br />
identificiranih<br />
kavzalnih povezav<br />
(vzrok‐posledica)<br />
Najpogostejše endogene spremenljivke<br />
<strong>in</strong> njihove mnogoternosti<br />
(v izvornem jeziku)<br />
Attitude 27<br />
Perceived ease of use 12<br />
Use 11<br />
Perceived success 5<br />
Social <strong>in</strong>fluence 5<br />
e‐promet 7 26 Behavioural <strong>in</strong>tention 12<br />
Perceived usefulness 5<br />
Satisfaction 3<br />
Logistics outcome quality 2<br />
Attitude 2<br />
e‐prostor 10 46 System use 7<br />
Role clarity 5<br />
Perceived usefulness 4<br />
Perceived Task‐ Technology Fit 3<br />
Perceived ease of use 3<br />
Perceived Goal Commitment 3<br />
Service quality 3<br />
e‐trgov<strong>in</strong>a 8 359 Behaviour <strong>in</strong>tention to use 97<br />
Attitude toward us<strong>in</strong>g 46<br />
Perceived usefulness 40<br />
Trust 17<br />
Adoption 13<br />
Perceived ease of use 12<br />
Utilitarian motivation 12<br />
Hedonic motivation 10<br />
Satisfaction 7<br />
e‐uprava 4 144 Behavioural <strong>in</strong>tention 58<br />
Perceived usefulness 19<br />
Trust <strong>in</strong> e‐government 17<br />
Attitude 12<br />
Use 9<br />
Satisfaction 6<br />
E‐government adoption 4<br />
Perceived risk 4<br />
Perceived behaviour control 3<br />
Perceived ease of use 3<br />
Cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention 3<br />
Subjective norm 2<br />
e‐zabava 9 150 Behavioural <strong>in</strong>tention to use 36<br />
Stran 49
50<br />
Domena e‐<strong>storitev</strong><br />
Število<br />
identificiranih<br />
raziskav<br />
Število<br />
identificiranih<br />
kavzalnih povezav<br />
(vzrok‐posledica)<br />
Najpogostejše endogene spremenljivke<br />
<strong>in</strong> njihove mnogoternosti<br />
(v izvornem jeziku)<br />
Attitude toward use 35<br />
Perceived usefulness 10<br />
Game manager 7<br />
Perceived ease of use 5<br />
Shopp<strong>in</strong>g onl<strong>in</strong>e 4<br />
Perceived playfulness 4<br />
Social Presence 4<br />
Perceived enjoyment 4<br />
e‐zdravje 8 130 Perceived usefulness 24<br />
Attitude 17<br />
Intention to use 17<br />
System use 15<br />
Behavioural <strong>in</strong>tention 14<br />
Perceived ease of use 8<br />
Celoten pregled rezultatov je v Prilogi F (za e‐upravo) <strong>in</strong> v Prilogi H (za vse domene e‐<strong>storitev</strong>).<br />
Stran 50
51<br />
4.3 Parcialni modeli <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih <strong>in</strong> uspešnih e<strong>storitev</strong><br />
V nadaljevanju je predstavljenih več parcialnih modelov e‐<strong>storitev</strong> s pripadajočimi smernicami.<br />
Parcialni model postavlja v ospredje enega izmed najbolj pogosto analiziranih odvisnih faktorjev na<br />
področju e‐<strong>storitev</strong>:<br />
‐ uporabnikovo lojalnost do uporabe e‐<strong>storitev</strong>,<br />
‐ uporabnost e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong><br />
‐ zaupanje v uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Vsi modeli so se oblikovali na osnovi analize kavzalnih zakonitosti na področju e‐<strong>storitev</strong> (glej prilogo<br />
H) tako, da so se združevale signifikantne kavzalne relacije relevantnih raziskav iz področja<br />
osrednjega faktorja določenega parcialnega modela e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Na osnovi rezultirajočih modelov so se nato identificirale <strong>smernice</strong> za razvijalce e‐<strong>storitev</strong>, za katere<br />
se smatra, da imajo pozitiven vpliv na osrednji koncept posameznega parcialnega modela. Smernice v<br />
tehničnem smislu predstavljalo eksogene konstrukte rezultirajočih parcialnih modelov sprejetosti e‐<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
Parcialni modeli sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> so predstavljeni v naslednjih pod‐poglavjih.<br />
Stran 51
52<br />
4.3.1 Lojalnost uporabe e<strong>storitev</strong><br />
Lojalnost spada med najpogosteje analizirane dejavnike na področju sprejetosti <strong>in</strong> uporabe e‐<strong>storitev</strong>, saj so raziskovalci ugotovili, da je ceneje zadrževati<br />
kupca pri uporabi e‐<strong>storitev</strong>, kot pridobiti nove uporabnike. Model lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong> je prikazan na spodnji sliki (Slika 26).<br />
Slika 26: Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong><br />
Stran 52
53<br />
V spodnji tabeli (Tabela 27) so podane podrobnosti oblikovanja modela lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong>, ki podajajo argumente za vključevanje posameznih<br />
faktorjev v model lojalnosti. Vrstice tabele predstavljajo različne faktorje modela, stolpci pa različne vire oziroma raziskave.<br />
Tabela 27: Statistični podatki modela lojalnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong> 14 (priloga H)<br />
14 St=velikost vpliva, zv=signifikantnost vpliva<br />
Stran 53
54<br />
Graf na spodnji sliki (Slika 27) prikazuje nihanja vrednosti vpliva posameznih faktorjev modela na lojalnost uporabe e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Slika 27: Vrednost faktorjev, ki vplivajo na lojalnost uporabe e‐<strong>storitev</strong><br />
Stran 54
55<br />
4.3.2 Zaupanje v e<strong>storitev</strong><br />
Za osrednji uporabniški faktor naslednjega modela (Slika 28) je bil izbran »zaupanje uporabnikov« v okviru uporabe e‐<strong>storitev</strong>, saj se je med spremenljivkami<br />
hipotez obdelanih člankov (glej prilogo H) pogosto pojavila ravno ta ključna beseda (v orig<strong>in</strong>alu: »trust«), tako v vlogi odvisne kot tudi neodvisne<br />
spremenljivke.<br />
Slika 28: Smernice <strong>in</strong> model zaupanja v e‐storitve<br />
Stran 55
56<br />
V spodnji tabeli (Tabela 28) so podane podrobnosti oblikovanja modela zaupanja v uporabo e‐<strong>storitev</strong>, ki podajajo argumente za vključevanje posameznih<br />
faktorjev v model zaupanja. Vrstice tabele predstavljajo različne faktorje modela, stolpci pa različne vire, ki so potrdili signifikantnost faktorja na zaupanje e‐<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
Tabela 28: Pregled virov na področju zaupanja v e‐storitve<br />
Faktor<br />
Velikost vpliva Naslov vira<br />
Smernice<br />
(signifikantnost)<br />
Zadovoljstvo 1,556 (*) Modell<strong>in</strong>g the consequences of e‐service quality • Zmanjšanje št. izpadov<br />
0,734 (**) The impact of the relational plan on adoption of electronic bank<strong>in</strong>g • Zagotavljanje točnosti<br />
0,24 (0,06) Comfort your onl<strong>in</strong>e customer: quality, trust and loyalty on the <strong>in</strong>ternet<br />
0,66 (**) Apply<strong>in</strong>g virtual reality for trust‐build<strong>in</strong>g e‐commerce<br />
0,377 (*) Analys<strong>in</strong>g the Demand Side of E‐Government: What Can We Learn From<br />
Slovenian Users<br />
0,38 (*) The role played by perceived usability, satisfaction and consumer trust on<br />
website loyalty<br />
Dojemanje varnosti 0,51 (‐) Customer loyalty to content‐based Web sites the case of an onl<strong>in</strong>e healthcare<br />
• Uporaba enkripcije<br />
service<br />
• Uporaba<br />
avtentikacije<br />
0,74 (*) Role of electronic trust <strong>in</strong> onl<strong>in</strong>e retail<strong>in</strong>g: A re‐exam<strong>in</strong>ation of the<br />
commitment‐trust theory<br />
0,75 (***) Consumer trust, perceived security and privacy policy: Three basic<br />
elements of loyalty to a web site<br />
0,21 (**) Information systems cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention of web‐based applications<br />
customers: The case of onl<strong>in</strong>e bank<strong>in</strong>g<br />
0,53 (**) Perceived <strong>in</strong>formation security, f<strong>in</strong>ancial liability and consumer trust <strong>in</strong><br />
electronic commerce transactions<br />
Dojemanje tveganja ‐0,5 (**) The Impact Of Onl<strong>in</strong>e Store Environment cues on purchase <strong>in</strong>tentions • Povečanje <strong>in</strong>ternetne<br />
‐0,62 (***) Percieved usefulness, personal experiences, risk perception and trust as<br />
determ<strong>in</strong>ants of adoption of e‐government services <strong>in</strong> Netherlands<br />
osveščenosti<br />
• Uvedba varnostnih<br />
mehanizmov<br />
Dojemanje 0,6 (*) The analysis of antecedents of customer loyalty <strong>in</strong> the Turkish mobile • Zagotovitev enostavnosti<br />
Stran 56
57<br />
Faktor<br />
Velikost vpliva Naslov vira<br />
Smernice<br />
(signifikantnost)<br />
kakovosti <strong>storitev</strong> telecommunication market uporabe<br />
Dojemanje<br />
enostavnosti<br />
uporabe<br />
0,25 (**) The Impact Of Onl<strong>in</strong>e Store Environment cues on purchase <strong>in</strong>tentions<br />
0,19 (**) Information systems cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention of web‐based applications<br />
customers: The case of onl<strong>in</strong>e bank<strong>in</strong>g<br />
0,67 (**) Consumer e‐shopp<strong>in</strong>g acceptance: Antecedents <strong>in</strong> a technology<br />
acceptance model<br />
0,56 (***) The Role of Trust <strong>in</strong> Customer Onl<strong>in</strong>e Shopp<strong>in</strong>g Behavior: Perspective of<br />
Technology Acceptance Model<br />
0,229 (**) The <strong>in</strong>fluence of product type on onl<strong>in</strong>e trust<br />
0,343 (*) Adoption of travel e‐shopp<strong>in</strong>g <strong>in</strong> the UK<br />
• Zadovoljitev potreb<br />
uporabnika<br />
• Uporaba <strong>in</strong>tuitivnega<br />
vmesnika<br />
• Izbira <strong>in</strong>formacijsko<br />
bogatega medija<br />
Komunikacija 0,08 (*) A model of trust <strong>in</strong> onl<strong>in</strong>e relationship bank<strong>in</strong>g • Uvedba CRM sistema<br />
0,34 (*) Role of electronic trust <strong>in</strong> onl<strong>in</strong>e retail<strong>in</strong>g: A re‐exam<strong>in</strong>ation of the<br />
commitment‐trust theory<br />
• Uporaba MSN, Skype...<br />
0,29 (**) Information systems cont<strong>in</strong>uance <strong>in</strong>tention of web‐based applications<br />
customers: The case of onl<strong>in</strong>e bank<strong>in</strong>g<br />
0,27 (**) The <strong>in</strong>fluence of attraction on <strong>in</strong>ternet bank<strong>in</strong>g: an extension to the trustrelationship<br />
commitment model.<br />
0,9261 (**) Identification of factors affect<strong>in</strong>g cont<strong>in</strong>uity of cooperative electronic<br />
supply cha<strong>in</strong> relationships: empirical case of the Taiwanese motor <strong>in</strong>dustry<br />
0,479 (**) Investigat<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>ternet's impact on <strong>in</strong>terfirm relations: Evidence from<br />
the bus<strong>in</strong>ess travel management distribution cha<strong>in</strong><br />
Dojemanje 0,24 (**) The Role of Trust <strong>in</strong> Customer Onl<strong>in</strong>e Shopp<strong>in</strong>g Behavior: Perspective of • Zagotavljanje<br />
koristnosti<br />
Technology Acceptance Model<br />
enostavnosti uporabe<br />
0,173 (**) The <strong>in</strong>fluence of product type on onl<strong>in</strong>e trust<br />
• Povečanje kakovosti<br />
0,32 (NS) Onl<strong>in</strong>e shopp<strong>in</strong>g, the standard learn<strong>in</strong>g hierarchy, and consumers' <strong>in</strong>ternet<br />
expertise: An American‐Spanish comparison<br />
<strong>in</strong>formacij<br />
0,26 (*) Consumer Behaviour <strong>in</strong> e‐Tourism<br />
Stran 57
58<br />
Faktor<br />
Velikost vpliva Naslov vira<br />
(signifikantnost)<br />
0,6 (***) Onl<strong>in</strong>e shopp<strong>in</strong>g, the standard learn<strong>in</strong>g hierarchy, and consumers' <strong>in</strong>ternet<br />
expertise: An American‐Spanish comparison<br />
Smernice<br />
V nadaljevanju so podrobneje predstavljene <strong>smernice</strong> iz modela zaupanja v e‐storitve (Slika 28):<br />
‐ Zadovoljstvo. Na zadovoljstvo uporabnikov e‐<strong>storitev</strong> lahko vplivamo z zmanjšanjem števila izpadov (s tem izboljšamo zanesljivost <strong>in</strong><br />
povečamo zadovoljstvo, kot to navaja vir »The added value of web <strong>in</strong>novation for customer satisfaction«) ter z zagotavljanjem točnosti (s<br />
tem, ko se držimo obljubljenih rokov, izpolnimo kriterij točnosti <strong>in</strong> povečamo zadovoljstvo – prav tako povzeto iz vira »The added value of<br />
web <strong>in</strong>novation for customer satisfaction«).<br />
‐ Dojemanje tveganja. Uporabnikovo dojemanje tveganja lahko zmanjšamo s povečanjem <strong>in</strong>ternetne osveščenosti, saj s tem dvignemo raven<br />
poznavanja <strong>in</strong>ternetnih tehnologij <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong> povečamo zaupanje vanje, kar pa glede na vir »The impact of trust, risk and optimism bias<br />
on E‐file adoption« zmanjša dojemanje tveganja. Prav tako lahko na dojemanje tveganja vplivamo z uvedbo varnostnih mehanizmov, ki so<br />
enostavni za uporabo. Enostavnost uporabe namreč zmanjšuje dojemanje tveganja (vir »Predict<strong>in</strong>g e‐services adoption_a perceived risk<br />
facets perspective«).<br />
‐ Dojemanje varnosti. Na uporabnikovo dojemanje varnosti lahko vplivamo z uporabo enkripcije (izmenjava podatkov med uporabnikom <strong>in</strong><br />
strežnikom storitve poteka v enkriptirani obliki, tako da so podatki za tretjo osebo neberljivi, četudi bi si jih uspela prilastiti) <strong>in</strong> avtentikacije<br />
(vsak uporabnik mora za uporabo storitve dokazati svojo identiteto, na primer z uporabniškim imenom <strong>in</strong> geslom), kot pojasnjuje vir<br />
»Perceived <strong>in</strong>formation security, f<strong>in</strong>ancial liability and consumer trust <strong>in</strong> electronic commerce transactions«, se z izboljšanjem tako enkripcije<br />
kot tudi avtentikacije poveča dojemanje varnosti.<br />
‐ Dojemanje kvalitete (kakovosti) <strong>storitev</strong>. Uporabnikovo dojemanje kakovosti <strong>storitev</strong> lahko izboljšamo tako, da zagotovimo enostavnost<br />
uporabe <strong>storitev</strong> (bolj kot bo <strong>storitev</strong> enostavna za uporabo, večje bo dojemanje kakovosti <strong>storitev</strong>). Na uporabnikovo dojemanje kakovosti<br />
<strong>storitev</strong> lahko vplivamo tudi tako, da zadovoljimo točno tiste potrebe, ki jih ima uporabnik. S tem se izboljša koristnost storitve, kar ima za<br />
posledico boljše dojemanje kakovosti storitve. Smernici sta povzeti po viru »Web Service Success Factors from Users’ Behavioral<br />
Perspective«.<br />
Stran 58
59<br />
‐ Komunikacija. Na komunikacijo lahko vplivamo z uvedbo CRM (Customer Relationship Management) sistemov. Na ta nač<strong>in</strong> lahko zelo<br />
pohitrimo reševanje uporabnikovih težav <strong>in</strong> želja, s tem povečamo odzivnost ter ugodno vplivamo na komunikacijo z uporabnikom. Kot je<br />
omenjeno v viru »Investigat<strong>in</strong>g the <strong>in</strong>ternet's impact on <strong>in</strong>terfirm relations: Evidence from the bus<strong>in</strong>ess travel management distribution<br />
cha<strong>in</strong>« se uporaba spletnih komunikacijskih orodij pozitivno odraža na komunikaciji. Tako bi lahko z uporabo sodobnih komunikacijskih<br />
kanalov kot so MSN, Skype, IRQ <strong>in</strong> podobni izboljšali komunikacijo z uporabnikom.<br />
‐ Dojemanje enostavnosti uporabe. Na uporabnikovo dojemanje enostavnosti uporabe e‐<strong>storitev</strong> lahko vplivamo z uporabo <strong>in</strong>tuitivnih <strong>in</strong><br />
zabavnih uporabniških vmesnikov, s tem povečamo uporabniško doživetje, kar pozitivno vpliva na dojemanje enostavnosti uporabe (vira<br />
»Use and gratification <strong>in</strong> e‐consumers« ter »Standard user <strong>in</strong>terface <strong>in</strong> e‐commerce sites«). Tudi z izbiro pravega (<strong>in</strong>formacijsko bogatega)<br />
medija (<strong>in</strong>teraktivni <strong>in</strong> večpredstavni mediji) lahko povečamo enostavnost uporabe (vir »Investigat<strong>in</strong>g antecedents of technology<br />
acceptance«).<br />
‐ Dojemanje koristnosti. Uporabnikovo dojemanje koristnosti uporabe e‐storitve lahko povečamo tako, da povečamo enostavnost uporabe<br />
(vir »Use and gratification <strong>in</strong> e‐consumers«) ter s povečanjem kakovosti <strong>in</strong>formacij, ki jih ponuja <strong>storitev</strong>. Storitev bo za uporabnika koristna,<br />
če bo z njeno pomočjo lahko pridobil kakovostne <strong>in</strong> prave <strong>in</strong>formacije (vir »The role of onl<strong>in</strong>e and offl<strong>in</strong>e features <strong>in</strong> susta<strong>in</strong><strong>in</strong>g virtual<br />
communities: an empirical study«).<br />
Stran 59
60<br />
4.3.3 Uporabnost e<strong>storitev</strong><br />
Uporabna elektronska <strong>storitev</strong> bo lahko hitro pridobila stranke <strong>in</strong> jih tudi obdržala, medtem ko bo neuporabna <strong>storitev</strong> več<strong>in</strong>o časa samevala, zato smo za<br />
naslednji osrednji uporabniški faktor izbrali »Uporabnost« oziroma »Usefulness« (glej Slika 29). Faktor je tudi precej pogost v rezultatih našega raziskovanja,<br />
saj se pojavi 70‐krat kot neodvisna <strong>in</strong> 120‐krat kot odvisna spremenljivka, uporabljen pa je v okoli 50‐ih različnih virih (glej priloga H).<br />
Slika 29: Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> uporabnosti e‐<strong>storitev</strong><br />
Stran 60
61<br />
V spodnji tabeli (Tabela 29) so podane podrobnosti oblikovanja modela uporabnosti e‐<strong>storitev</strong>, ki podajajo argumente za vključevanje posameznih faktorjev<br />
v model uporabnosti. Vrstice tabele predstavljajo različne faktorje modela, stolpci pa skupno število virov, ki so analizirali omenjen osrednji faktor,<br />
signifikantnost <strong>in</strong> povprečen vpliv.<br />
Tabela 29: Faktorji, ki vplivajo na uporabnost e‐<strong>storitev</strong><br />
Faktor Vpliv Signf. Št. pojavitev<br />
* * *<br />
Preprostost uporabe 0,42<br />
15<br />
* * *<br />
Potrditev 0,67<br />
2<br />
* * *<br />
Kakovost vseb<strong>in</strong>e 0,21<br />
4<br />
* * *<br />
Tehnična podpora 0,23<br />
1<br />
* * *<br />
Občutek družbene prisotnosti 0,33<br />
2<br />
**<br />
Zaznano tveganje ‐0,34<br />
3<br />
Tabela 30: Pomembnejši faktorji, na katere vpliva »uporabnost«:<br />
Faktor Vpliv Signf. Št. pojavitev<br />
* * *<br />
Odnos 0,35<br />
8<br />
**<br />
Namen uporabiti eStoritev 0,56<br />
5<br />
**<br />
Zadovoljstvo 0,15<br />
6<br />
Smernice, ki povečujejo uporabnost e‐<strong>storitev</strong> so podane v nadaljevanju:<br />
‐ Odzivnost. Pomembno je, da se sama <strong>storitev</strong> <strong>in</strong> ljudje, ki skrbijo za njo, hitro odzovejo na uporabnikove zahteve ali sporočila. Zaželeno je<br />
takojšnje obvestilo uporabniku o sprejetju zahteve oziroma sporočila, seveda pa mora biti tudi zahteva izvršena oziroma odgovor vrnjen v<br />
najkrajšem možnem času. Odzivnejša e‐<strong>storitev</strong> se uporabniku zdi preprostejša <strong>in</strong> manj tvegana za uporabo ter zagotavlja potrditev zahtev<br />
<strong>in</strong> kakovostnejšo tehnično podporo<br />
Stran 61
62<br />
‐ Dosledna adm<strong>in</strong>istracija. E‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> njena podatkovna baza mora biti ves čas skrbno adm<strong>in</strong>istrirana. S tem zagotovimo kakovost vseb<strong>in</strong>e,<br />
boljšo <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitejšo tehnično podporo, uporabnikom pa se e‐storitve zdi manj tvegana, saj se lahko zanesejo, da nekdo nadzoruje celoten<br />
proces izvajanja.<br />
‐ Grafični vmesnik. Pri grafičnem vmesniku je pomembno, da je <strong>in</strong>tuitiven <strong>in</strong> preprost za uporabo ter da ponuja prave <strong>in</strong>formacije na pravem<br />
mestu. Ustrezen grafični vmesnik bo uporabnikom poenostavil uporabo storitve <strong>in</strong> omogočil višjo preglednost vseb<strong>in</strong>e.<br />
‐ Skupnost. Za uspešno e‐<strong>storitev</strong> je ključnega pomena tudi oblikovanje <strong>in</strong> vzdrževanje skupnosti uporabnikov s pomočjo forumov, izmenjave<br />
mnenj o izdelkih <strong>in</strong> storitvah <strong>in</strong> morda celo s pomočjo prirejanja družabnih srečanj <strong>in</strong> dogodkov. Skupnost bo poenostavila uporabo e‐<br />
storitve, saj si bodo uporabniki lahko izmenjevali nasvete <strong>in</strong> izkušnje, poveča se občutek družbene prisotnosti, hkrati pa se zmanjša tudi<br />
zaznavanje tveganja posameznika, ki vidi da to e‐<strong>storitev</strong> uspešno uporabljajo tudi mnogi drugi.<br />
‐ Personalizacija. Prilagoditev npr. uporabniškega vmesnika željah uporabnika e‐storitve, lahko uporabniku omogoči preprostejšo uporabo e‐<br />
storitve, hkrati pa mu ponudi nač<strong>in</strong> izražanja svoje osebnosti<br />
Stran 62
63<br />
4.4 Oblikovanje <strong>in</strong> empirična validacija modela sprejetosti specifičnih e<br />
<strong>storitev</strong><br />
V okviru raziskovalnega projekta smo izvedli raziskavo, s katero smo želeli empirično validirati model<br />
sprejetosti UTAUT na specifični e‐storitvi. Model sprejetosti smo validirali na primeru odprtokodnega<br />
sistema za e‐učenje ‐ Moodle, ki se uporablja na Fakulteti za elektrotehniko, računalništvo <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>formatiko v Mariboru. V nadaljevanju je opisan raziskovalni model, predlagane vzročne hipoteze,<br />
def<strong>in</strong>irane na podlagi raziskovalnega modela, metodologija raziskave ter rezultati raziskave.<br />
4.4.1 Raziskovalni model <strong>in</strong> hipoteze<br />
Raziskovalni model smo sestavili na podlagi teoretičnega modela UTAUT. Iz raziskovalnega modela<br />
smo def<strong>in</strong>irali vzročne hipoteze, opisane v nadaljevanju.<br />
Slika 30: Raziskovalni model <strong>in</strong> hipoteze<br />
Pričakovan uč<strong>in</strong>ek (Performance Expectancy)<br />
V raziskavi pričakovan uč<strong>in</strong>ek pomeni stopnjo, do katere študent verjame, da bo pri učenju dosegel<br />
višjo stopnjo uč<strong>in</strong>kovitosti, če bo uporabljal sistem Moodle. Pričakovan uč<strong>in</strong>ek se nanaša na faktor<br />
dojete uporabnosti iz modela TAM, ki se je v obstoječi literaturi izkazal kot faktor, ki lahko<br />
signifikantno vpliva na odnos do uporabe sistema. Na podlagi tega smo predlagali naslednje hipoteze:<br />
H1: Pričakovan uč<strong>in</strong>ek bo signifikantno vplival na odnos do uporabe sistema Moodle.<br />
Venkatesh et al. (2003) so demonstrirali, da je pričakovan uč<strong>in</strong>ek močno napoveduje namen uporabe<br />
tehnologije, zato smo predlagali naslednjo hipotezo:<br />
H2: Pričakovan uč<strong>in</strong>ek bo imel signifikanten vpliv na namen uporabe sistema Moodle.<br />
Pričakovan trud (Effort Expectancy)<br />
V raziskavi pričakovan trud pomeni stopnjo enostavnosti, ki je povezana z uporabo sistema Moodle<br />
pri učenju. Pričakovan trud se nanaša med drugim na konstrukt dojeta enostavnost uporabe iz<br />
modela TAM. Dojeta enostavnost uporabe se je v preteklih raziskavah izkazala kot pomemben faktor,<br />
ki lahko vpliva na odnos do uporabe sistema. Zato smo predlagali naslednje vzročne hipoteze:<br />
H3: Pričakovan trud bo imel signifikanten vpliv na odnos do uporabe sistema Moodle.<br />
H4: Pričakovan trud bo imel signifikanten vpliv na namen uporabe sistema Moodle.<br />
Stran 63
64<br />
Sociološki vpliv (Social Influence)<br />
V tej študiji sociološki vpliv predstavlja študentsko prepričanje, da drugi študenti, profesorji <strong>in</strong><br />
asistenti menijo, da je v okviru učenja potrebno uporabljati sistem Moodle. Predlagane so bile<br />
naslednje hipoteze:<br />
H5: Sociološki vpliv bo signifikantno vplival na odnos do uporabe sistema Moodle.<br />
H6: Sociološki vpliv bo signifikantno vplival na namen uporabe sistema Moodle.<br />
Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e (Facilitat<strong>in</strong>g Conditions)<br />
V tej raziskavi je faktor olajševalne okolišč<strong>in</strong>e opredeljen kot stopnja, do katere je posamezen študent<br />
prepričan, da ima vso potrebno strokovno znanje <strong>in</strong> tehnično opremo, ki je potrebna za uporabo<br />
sistema Moodle. Predlagali smo naslednje hipoteze:<br />
H7: Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e bodo signifakntno vplivale na odnos do uporabe sistema Moodle.<br />
H8: Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e bodo signifakntno vplivale na namen uporabe sistema Moodle.<br />
H9: Olajševalne okolišč<strong>in</strong>e bodo signifakntno vplivale na uporabo sistema Moodle.<br />
Odnos do uporabe sistema (Attitude Toward Use)<br />
Odnos do uporabe sistema predstavlja posameznikovo splošno čustveno reakcijo ob uporabi sistema.<br />
Pomeni posameznikovo naklonjenost, veselje <strong>in</strong> druge občutke, ki so povezani z uporabo tehnologije.<br />
Predlagali smo naslednje hipoteze:<br />
H10: Odnos do uporabe sistema bo imel signifikantent vpliv na namen uporabe sistema.<br />
Name uporabe (Behavioural Intention)<br />
Namen uporabe je bil v različnih študijah najden kot signifikantna determ<strong>in</strong>anta dejanske uporabe<br />
sistema, zato smo predlagali naslednjo hipotezo:<br />
H11: Namen uporabe sistema Moodle bo signifikantno vplival na dejansko uporabo sistema.<br />
4.4.2 Metodologija raziskave<br />
Za preizkus zgoraj navedenih vzročnih hipotez smo izvedli kvantitativno raziskavo v obliki spletnega<br />
vprašalnika. V tem poglavju bo opisan postopek izgradnje vprašalnika, postopek vzorčenja <strong>in</strong> izvedba<br />
raziskave ter postopki analize empiričnih podatkov.<br />
Izgradnja vprašalnika<br />
Empirične podatke smo zbrali s pomočjo spletnega vprašalnika, ki je vseboval 36 vprašanj. Vprašanja<br />
smo organizirali v naslednji dve skup<strong>in</strong>i: (1) demografska vprašanja, ki so vključevala vprašanja o<br />
starosti, letih študija, izkušnjah uporabe <strong>in</strong>terneta, izkušnje uporabe sistema Moodle, itd. <strong>in</strong> (2)<br />
vprašanja, vezana na konstrukte modela UTAUT.<br />
Več<strong>in</strong>a konceptov UTAUT je bila operacionalizirana z uporabo 7‐stopenjske Likertove lestvice.<br />
Likertova lestvica je posredna lestvica za merjenje stališč oz. izjava, s katero vprašani izrazi stopnjo<br />
str<strong>in</strong>janja ali nestr<strong>in</strong>janja v zvezi z obravnavano zadevo (Uebersax 2006). Likertovo lestvico sestavlja<br />
množica trditev, ki merijo isti konstrukt. Pri vsaki trditvi mora anketiranec navesti, do kakšne mere se<br />
Stran 64
65<br />
z njo str<strong>in</strong>ja ali ne. Vrednosti, ki so def<strong>in</strong>irane na ord<strong>in</strong>alni lestvici, so točno določene <strong>in</strong> def<strong>in</strong>irane na<br />
lihem številu stopenj.<br />
Tabela 31: Likertova lestvica s 7 stopnjami<br />
Opisna vrednost<br />
Številska vrednost<br />
Se v celoti ne str<strong>in</strong>jam 1<br />
Se ne str<strong>in</strong>jam 2<br />
Se delno ne str<strong>in</strong>jam 3<br />
Sem neodločen 4<br />
Se delno str<strong>in</strong>jam 5<br />
Se str<strong>in</strong>jam 6<br />
Se v celoti str<strong>in</strong>jam 7<br />
Da bi v izvedbi raziskave z uporabo spletnega vprašalnika prišlo do čim manjših napak pri<br />
pridobivanju empiričnih podatkov, smo vprašalnik zgradili po naslednjih korakih:<br />
1. Pred‐test vprašalnika ‐ pred validacijo vprašalnika smo izvedli pre‐test, v katerem je<br />
sodelovalo 9 raziskovalcev, zaposlenih na Fakulteti za elektrotehniko <strong>in</strong> računalništvo <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>formatiko. Glavni namen pre‐testa je bil ugotoviti, ali je vseb<strong>in</strong>a vprašalnika razumljiva <strong>in</strong><br />
ali so potrebne vseb<strong>in</strong>ske <strong>in</strong> oblikovne korekture vprašalnika. S pred‐testom vprašalnika smo<br />
tako želeli izboljšati smiselnost, relevantnost <strong>in</strong> preglednost vprašanj. Glede na povratne<br />
<strong>in</strong>formacije smo nekaj vprašanj ustrezno preoblikovali oz. dopolnili.<br />
2. Pilotna izvedba vprašalnika – po dopolnitvi vprašalnika, na podlagi predlogov <strong>in</strong> pripomb, ki<br />
smo jih pridobili v pre‐testu, se je izvedel pilotni test vprašalnika. V pilotni izvedbi<br />
vprašalnika je sodelovalo 25 naključnih prostovoljcev (več<strong>in</strong>a študentov). Glavni cilj pilotnega<br />
izvedbe vprašalnika je bila empirična validacija zanesljivosti vprašalnika, s katero smo želeli<br />
preveriti točnost <strong>in</strong> natančnost merilnega <strong>in</strong>strumenta. Ob upoštevanju rezultatov<br />
statističnih analiz v orodju SPSS, ki smo jih izvedli nad podatki, ki so bili pridobljeni v<br />
pilotnem preizkusu vprašalnika, smo oblikovali končni vprašalnik.<br />
Postopek vzorčenja<br />
Ker je Moodle odprtokodni sistem, je v bistvu zelo težko ugotoviti število uporabnikov, ki trenutno<br />
uporabljajo sistem. Vsak mesec se število registriranih uporabnikov poveča za približno 1300. Na<br />
podlagi statističnega poročila iz decembra 2009 (Moodle. Moodle.org. http://www.moodle.org,<br />
Accessed 20 December 2009) je razvidno, da je bilo registriranih <strong>in</strong> potrjenih 44.171 Moodle spletnih<br />
namestitev v 207 različnih državah. Do tega poročila je število registriranih uporabnikov preseglo 31<br />
miljonov.<br />
Zaradi praktičnih razlogov izvedbe raziskave je bil vzorčni okvir je omejen na študente, ki redno<br />
študirajo <strong>in</strong> uporabljajo sistem Moodle na Fakulteti za elektrotehniko, računalništvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>formatiko v<br />
Mariboru. V času raziskave je bilo v sistemu Moodle registriranih 115 predmetov <strong>in</strong> 1566<br />
uporabnikov. Uporabljen je bil sistematičen postopek naključnega vzorčenja, v katerem je imel vsak<br />
študent enake možnosti, da bo izbran. Študentje, ki so sodelovali v pilotnem testu vprašalnika, so bili<br />
iz procesa vzorčenja izključeni. V postopku vzorčenja je bilo izbranih 800 študentov, ki so preko<br />
sistema za obveščanje dobili povabilo k sodelovanju v spletnem vprašalniku. 284 spletnih<br />
Stran 65
66<br />
vprašalnikov je bilo začetih, od tega je bilo uspešno zaključenih <strong>in</strong> vrnjenih 235. Stopnja uporabnih<br />
vprašalnikov je tako znašala 29%.<br />
Statistične analize<br />
Podatke, ki smo jih pridobili s pomočjo spletnega vprašalnika, smo analizirali na naslednji nač<strong>in</strong>.<br />
Za analizo podatkov, ki se nanašajo na profil respondenta <strong>in</strong> izkušnje respodenta z <strong>in</strong>ternetom <strong>in</strong><br />
sistemom Moodle, smo uporabili opisno statistiko.<br />
Za analizo pripadnosti empiričnih <strong>in</strong>dikatorjev posameznemu faktorju smo uporabili potrditveno<br />
faktorsko analizo. Ker smo želeli potrditi teoretični model, smo uporabili statistično tehniko, ki se<br />
imenuje modeliranje strukturnih enačb ali krajše SEM (Structured Equation Model<strong>in</strong>g). SEM sestoji iz<br />
dveh delov (Anderson & Gerb<strong>in</strong>g 1988): (1) merljivih modelov, ki prikazujejo povezave med<br />
latentnimi spremenljivkami <strong>in</strong> njihovimi <strong>in</strong>dikatorji, <strong>in</strong> (2) strukturnega modela, ki ponazarja kavzalne<br />
povezave med eksogenimi <strong>in</strong> endogenimi faktorji.<br />
Za <strong>in</strong>dikatorje končnega merljivega modela smo izvedli analizo konvergentne veljavnosti (convergent<br />
validity), diskrim<strong>in</strong>acijske veljavnosti (discrim<strong>in</strong>ant validity) <strong>in</strong> notranje skladnosti (<strong>in</strong>ternal<br />
consistency). Konvergentno veljavnost smo analizirali z metriko Cronbach α, ki pove, kako dobro<br />
posamezni <strong>in</strong>dikatorji za posamezno latentno spremenljivko sodijo skupaj oz. ocenjujejo isti pojem.<br />
Priporočljiva vrednost metrike je 0.70. Drugo metriko, ki smo jo uporabili za potrebe konvergentne<br />
veljavnosti, je predstavljala metrika kompozitne zanesljivosti, ki se je izračunala na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
<br />
∑ <br />
∑ ∑ <br />
Faktorji, ki so presegli mejno vrednost konvergentne veljavnosti >0.7, so bili sprejeti.<br />
Diskrim<strong>in</strong>acijska veljavnost se je izračunala z metriko AVE (average variance extracted), <strong>in</strong> sicer na<br />
naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
<br />
∑ <br />
∑ ∑ <br />
Upoštevani so bili samo faktorji, ki so preseglji mejno vrednost AVE > 0.5.<br />
Veljavnost merljivega <strong>in</strong> strukturnega modela smo preverili z naslednjimi metrikami prileganja<br />
modelov (goodnes‐of‐fit): χ 2 – Hi‐kvadrat, χ 2 /df – normiran Hi‐kvadrat (zaradi velikosti vzorca je<br />
primerneje izračunati GFI (googness‐of‐fit), AGFI (adjusted goodness‐of‐fit), CFI (comparative fit<br />
<strong>in</strong>dex), NFI (normed fit <strong>in</strong>dex), TLI (Tucker Lewis Coefficient), RMR (root mean squared residual),<br />
RMSEA (root mean squared error of approximation)<br />
Za statistično analizo smo uporabili statistični paket SPSS PASW 17.0 skupaj z dodatkom AMOS 17.0,<br />
ki je namenjen modeliranju <strong>in</strong> obdelavi SEM.<br />
4.4.3 Rezultati<br />
Uporaba zgoraj navedenih statističnih tehnik nad podatki, pridobljenimi s pomočjo spletnega<br />
vprašalnika, je podala v nadaljevanju opisane rezultate.<br />
Stran 66
67<br />
Karakteristike vzorca<br />
Tabela 32: Opisna statistika karakteristik respondentov<br />
Karakteristike Frekvenca Procent<br />
Spol<br />
Moški<br />
188<br />
80.0<br />
Ženski<br />
47<br />
20.0<br />
Starost<br />
Leta študija<br />
Izkušnje z<br />
<strong>in</strong>ternetom<br />
Izkušnje s sistemom<br />
Moodle<br />
Prostovoljnost<br />
uporabe<br />
Št. predmetov, kjer je<br />
uporablje Moodle<br />
(za tekoče študijsko<br />
leto)<br />
Frekvenca uporabe<br />
sistema Moodle<br />
18 – 20 let<br />
21 – 22 let<br />
23 – 24 let<br />
25 – 26 let<br />
več kot 26 let<br />
Manj kot leto dni<br />
1 – 2 leti<br />
2 – 3 leta<br />
3 – 4 let<br />
4 – 5 let<br />
Več kot 5 let<br />
Brez izkušenj<br />
Z nekaj izkušnjami<br />
Izkušen‐a<br />
Zelo izkušen‐a<br />
Brez izkušenj<br />
Z nekaj izkušnjami<br />
Izkušen‐a<br />
Zelo izkušen‐a<br />
Prostovoljna uporaba<br />
Obvezna uporaba<br />
1<br />
2<br />
3‐5<br />
5‐8<br />
8‐13<br />
13‐21<br />
Nekaj krat na leto<br />
Nekaj krat na mesec<br />
Tedensko<br />
Dnevno<br />
45<br />
124<br />
48<br />
15<br />
3<br />
69<br />
64<br />
45<br />
36<br />
15<br />
6<br />
0<br />
2<br />
117<br />
116<br />
1<br />
33<br />
164<br />
37<br />
189<br />
46<br />
4<br />
28<br />
127<br />
61<br />
16<br />
3<br />
2<br />
4<br />
81<br />
148<br />
19.1<br />
52.8<br />
20.4<br />
6.4<br />
1.3<br />
29.4<br />
27.2<br />
19.1<br />
15.3<br />
6.4<br />
2.6<br />
0.0<br />
.9<br />
49.8<br />
49.4<br />
0.4<br />
14.0<br />
69.8<br />
15.7<br />
80.4<br />
19.6<br />
1.7<br />
11.9<br />
54.0<br />
26.0<br />
6.8<br />
1.3<br />
0.9<br />
1.7<br />
34.5<br />
63.0<br />
Iz zgornje tabele je razvidno, da je bil tipičen respondent študent moškega spola, star 21 – 22 let, zelo<br />
izkušen pri uporabi <strong>in</strong>terneta, izkušen pri uporabi sistema Moodle. Respondent uporablja sistem<br />
Moodle za podporo učenju na dnevni ravni.<br />
Zanesljivost <strong>in</strong> veljavnost merilnega <strong>in</strong>strumenta<br />
Tabela 33 povzema rezultate statističnih analiz notranje zanesljivosti, kompozitne zanesljivosti <strong>in</strong><br />
veljavnosti konstruktov <strong>in</strong>strumenta za merjenje. Izračunane vrednosti Cronbach α so za vse UTAUT<br />
latentne spremenljivke presegle mejno vrednost 0.7. Prav tako so vrednosti kompozitne zanesljivosti<br />
Stran 67
68<br />
za vse konstrukte UTAUT presegle mejno vrednost 0.7. Izračunane vrednosti AVE so prav tako<br />
presegle priporočeno vrednost.<br />
Tabela 33: Zanesljivost konstruktov<br />
Konstrukt Indikator Factor<br />
load<strong>in</strong>g<br />
Pričakovani<br />
uč<strong>in</strong>ek<br />
Pričakovani<br />
trud<br />
Sociološki<br />
vpliv<br />
Olajševalne<br />
okolišč<strong>in</strong>e<br />
Name<br />
uporabe<br />
Odnos do<br />
uporabe<br />
PU2<br />
PU3<br />
PU4<br />
PT1<br />
PT2<br />
PT3<br />
SV5<br />
SV6<br />
SV7<br />
OO4<br />
OO5<br />
OO6<br />
NU1<br />
NU2<br />
NU3<br />
OU2<br />
OU3<br />
OU4<br />
0.77<br />
0.84<br />
0.73<br />
0.83<br />
0.89<br />
0.89<br />
0.74<br />
0.91<br />
0.76<br />
0.63<br />
0.99<br />
0.54<br />
0.77<br />
0.89<br />
0.81<br />
0.76<br />
0.83<br />
0.82<br />
Notranja<br />
konsistentnost<br />
Cronbach α<br />
>= 0.70<br />
Kompozitna<br />
zanesljivost<br />
faktorjev<br />
>= 0.70<br />
Diskrim<strong>in</strong>acijska<br />
veljavnost<br />
Average Variance<br />
Extracted<br />
>= 0.50<br />
0.815 0.821 0.605<br />
0.901 0.902 0.755<br />
0.833 0.847 0.651<br />
0.739 0.781 0.560<br />
0.858 0.865 0.682<br />
0.848 0.849 0.653<br />
Ker so vse vrednosti izračunanih metrik presegle priporočene meje, smo ugotovili, da je bila notranja<br />
konsistentnost, kompozitna zanesljivost <strong>in</strong> diskrim<strong>in</strong>acijska veljavnost faktorjev dobra.<br />
Fornell & Larcker (1981) so poleg zgornjih metrik zanesljivosti konstruktov predlagali nač<strong>in</strong><br />
ugotavljanja diskrim<strong>in</strong>acijske veljavnosti z uporabo AVE, <strong>in</strong> sicer ali vrednosti AVE presegajo<br />
kvadrirane korelacije med konstrukti ali ne.<br />
Tabela 34: Diskrim<strong>in</strong>acijska zanesljivost<br />
PU PT SV OO OU NU<br />
PU 0.61<br />
PT 0.23 0.76<br />
SV 0.42 0.16 0.65<br />
OO 0.32 0.47 0.22 0.56<br />
OU 0.56 0.22 0.41 0.34 0.65<br />
NU 0.19 0.06 0.20 0.16 0.18 0.68<br />
Stran 68
69<br />
Vse AVE vrednosti posameznih konstruktov so presegle kvadrirane korelacije med konstrukti<br />
(nediagonalne vrednosti v Tabela 34), zato lahko sklepamo na dobro diskrim<strong>in</strong>acijsko veljavnost<br />
konstruktov.<br />
Veljavnost merljivega modela<br />
Analizirali smo dva merljiva modela: (1) začetni merljiv model, <strong>in</strong> (2) končni merljivi model. V<br />
končnem merljivem modeluso bile vse vrednosti metrik prileganja znotraj priporočljivih vrednosti.<br />
Tabela 35: Metrike prileganja merljivih modelov<br />
Metrika Priporočena vrednost Začetni merljiv model Končni merljiv model<br />
χ2 Non‐significant 1361.311 194.963<br />
df n/a 637.000 120<br />
P 0.000 0.000<br />
χ2/df < 3.00 2.137 1.625<br />
GFI > 0.90 0.760 0.918<br />
AGFI > 0.80 0.721 0.883<br />
CFI > 0.90 0.819 0.969<br />
RMSR < 0.10 0.108 0.054<br />
RMSEA < 0.08 0.070 0.052<br />
NFI > 0.80 0.711 0.942<br />
NNFI > 0.90 0.801 0.960<br />
PNFI > 0.60 0.644 0.742<br />
e1<br />
1<br />
,48<br />
e2<br />
1<br />
,44<br />
e3<br />
1<br />
,73<br />
,35<br />
,30<br />
1<br />
e6 PT1 ,95<br />
,21<br />
1 1,01<br />
e5<br />
PT2 ,54<br />
,21<br />
1,00<br />
1<br />
e4<br />
PT3<br />
,35<br />
,93<br />
1<br />
e9 SV5 1,06<br />
,24<br />
1<br />
1,10<br />
e8<br />
SV6<br />
,77<br />
1,00<br />
1<br />
e7<br />
SV7<br />
PUI2 PU3 PU4<br />
1,21<br />
1,00<br />
,70 1,08<br />
Pričakovan<br />
uč<strong>in</strong>ek<br />
,76<br />
Pričakovan<br />
trud<br />
1,01<br />
,23<br />
Sociološki<br />
vpliv<br />
,18<br />
,60<br />
,21,29<br />
1,87<br />
OO4<br />
1<br />
,82<br />
e12<br />
,38<br />
,10<br />
,14<br />
,15<br />
Olajševalne<br />
okolišč<strong>in</strong>e<br />
OO5<br />
1<br />
,01<br />
e11<br />
,58<br />
,18<br />
2,97<br />
,24<br />
1,00<br />
OO6<br />
1<br />
,37<br />
e10<br />
Odnos do<br />
uporabe<br />
Name uporabe<br />
,87<br />
1,00<br />
,43<br />
1,00<br />
OU2<br />
1,21 1<br />
OU3<br />
1,13<br />
1<br />
OU4<br />
,26<br />
NU1<br />
1<br />
1<br />
,99 1<br />
NU2<br />
,87<br />
1<br />
NU3<br />
CHI SQUARE = 194,963<br />
DEGREES OF FREEDOM = 120<br />
P-Value = ,000<br />
AGFI (>=0.8) = ,883<br />
CFI (>=0.9) = ,969<br />
GFI (>=0.9) = ,918<br />
RMSR (=0.9) = ,960<br />
PNFI (>=0.6) = ,724<br />
,62<br />
e13<br />
,55<br />
e14<br />
,52<br />
e15<br />
,29<br />
e16<br />
,11<br />
e17<br />
,17<br />
e18<br />
Slika 31: Končni merljiv model<br />
Stran 69
70<br />
Končni merljiv model smo oblikovali na podlagi začetnega merljivega modela <strong>in</strong> napotkov za<br />
izboljšave modela, ki smo jih dobili s pomočjo orodja AMOS. Na podlagi napotkov, ki jih je podalo<br />
orodje AMOS, smo tako iz začetnega merljivega modela odstranili naslednje <strong>in</strong>dikatorje: PU1, PT4,<br />
SV1, SV2, SV3, SV4, OO1, OO2, OO3, NU4 <strong>in</strong> OU1.<br />
Na osnovi končnega merljivega modela sta bila ovrednotena začetni <strong>in</strong> končni strukturni model.<br />
Strukturni modeli<br />
Analizirana sta bila dva strukturna modela: (1) začetni strukturni model, <strong>in</strong> (2) končni strukturni<br />
model. Začetni strukturni model je temeljil na teoretičnem modelu (Slika 30). Končni strukturni<br />
model smo na podlagi rezultatov začetnega strukturnega modela <strong>in</strong> napotkov, ki jih je podalo orodje<br />
AMOS, preoblikovali v končni strukturni model.<br />
Tabela 36: Metrike prileganja strukturnih modelov<br />
Metrika Priporočena vrednost Začetni strukturni model Končni strukturni model<br />
χ2 Non‐significant 236.073 200.215<br />
df n/a 153 135.000<br />
P 0.000 0.000<br />
χ2/df < 3.00 1.542 1.483<br />
GFI > 0.90 0.909 0.919<br />
AGFI > 0.80 0.875 0.886<br />
CFI > 0.90 0.966 0.971<br />
RMSR < 0.10 0.052 0.050<br />
RMSEA < 0.08 0.048 0.045<br />
NFI > 0.80 0.911 0.918<br />
NNFI > 0.90 0.958 0.963<br />
PNFI > 0.60 0.734 0.724<br />
Na podlagi napotkov, ki jih je podalo orodje AMOS, smo iz začetnega strukturnega modela odstranili<br />
še <strong>in</strong>dikator OU3. V končnem strukturnem modelu so bile vse vrednosti metrik prileganja znotraj<br />
priporočljivih vrednosti. Vrednosti metrik prileganja so se po preoblikovanju začetnega strukturnega<br />
modela v končni strukturni model izboljšale, kar je pomenilo, da se je končni strukturni model boljše<br />
prilegal empiričnim podatkom.<br />
Stran 70
71<br />
,72<br />
e13<br />
1<br />
,56<br />
e14<br />
1<br />
OU2<br />
1,00<br />
OU4<br />
1,18<br />
1<br />
e21<br />
,20<br />
,49<br />
1<br />
e3 PU2 ,92<br />
,42<br />
1<br />
1,13<br />
e2<br />
PU3<br />
,73<br />
1,00<br />
1<br />
e1<br />
PU4<br />
,30<br />
,37<br />
1<br />
e6 PT1 ,95<br />
,21<br />
1<br />
1,01<br />
e5<br />
PT2,58<br />
,21<br />
1,00<br />
1<br />
e4<br />
PT3<br />
,94<br />
,34<br />
1<br />
e9 SV5<br />
,23<br />
1,06<br />
1<br />
1,11<br />
e8<br />
SV6<br />
,77<br />
1,00<br />
1<br />
e7<br />
SV7<br />
,80<br />
Pričakovan<br />
uč<strong>in</strong>ek<br />
,75<br />
Pričakovan<br />
trud<br />
Sociološki<br />
vpliv<br />
1,01<br />
,45<br />
-,03<br />
,28<br />
,54<br />
-,08 ,59<br />
,69,17<br />
,63<br />
,14<br />
OO4<br />
1<br />
,82<br />
e12<br />
,18<br />
Odnos do<br />
uporabe<br />
1,35<br />
Olajševalne<br />
okolišč<strong>in</strong>e<br />
,33<br />
OO6<br />
1<br />
,37<br />
e11<br />
e16<br />
1<br />
NU2<br />
,11<br />
1,00<br />
Namen<br />
uporabe<br />
1,00<br />
OO5<br />
1<br />
,01<br />
e10<br />
e17<br />
1<br />
,18<br />
NU3 NU1<br />
,87 ,99<br />
1<br />
,32<br />
,14 ,05<br />
e23<br />
,30<br />
e18<br />
1<br />
,27<br />
e19<br />
1<br />
,20<br />
FU1 FU2<br />
1,00 ,97<br />
Uporaba<br />
e20<br />
1<br />
1<br />
,28<br />
e22<br />
CHI SQUARE = 200,353<br />
DEGREES OF FREEDOM = 136<br />
P-Value = ,000<br />
AGFI (>=0.8) = ,887<br />
CFI (>=0.9) = ,972<br />
GFI (>=0.9) = ,919<br />
RMSR (=0.9) = ,964<br />
PNFI (>=0.6) = ,730<br />
,08<br />
Slika 32: Končni strukturni model<br />
Tabela 37: Testiranje hipotez<br />
Hipoteza Uč<strong>in</strong>ek Path Rezultat Uč<strong>in</strong>ek večji za<br />
coefficient<br />
H1 PU OU 0.457 *** Potrjena moški, mlajši, zelo izkušeni<br />
H2 PU NU 0.157 NS Zavržena<br />
H3 PT OU ‐0.028 NS Zavržena<br />
H4 PT NU ‐0.104 NS Zavržena<br />
H5 SV OU 0.322 *** Potrjena mlajši, zelo izkušeni<br />
H6 SV NU 0.238 * Potrjena mlajši, ženski, izkušeni, prostovoljna<br />
uporaba<br />
H7 OO OU 0.244 * Potrjena mlajši, zelo izkušeni<br />
H8 OO NU 0.225 * Potrjena mlajši, izkušeni<br />
H9 OO U 0.177 NS Zavržena<br />
H10 OU NU 0.070 NS Zavržena<br />
H11 NU U 0.501 *** Potrjena moški, mlajši, zelo izkušeni<br />
Opomba: * p< 0.05; ** p< 0.01; *** p < 0.001; NS p > 0.05<br />
Rezultati strukturnega modela so podani v tabelarični obliki (Tabela 37). V tabeli so prikazane<br />
velikosti vplivov <strong>in</strong> signifikantnost povezav. V orodju AMOS smo dodatno preverili, v katerih primerih<br />
je uč<strong>in</strong>ek večji glede na naslednje faktorje: spol, starost, izkušnje z <strong>in</strong>ternetom <strong>in</strong> tip uporabe<br />
(prostovoljna, obvezna). Iz rezultatov analize teoretičnega modela je razvidno, da faktor pričakovan<br />
uč<strong>in</strong>ek najbolj vpliva na odnos do uporabe sistema. Ta povezava je močnejša za mlajše študente<br />
Stran 71
72<br />
moškega spola, ki so zelo izkušeni v uporabi <strong>in</strong>terneta. Na odnos do uporabe sistema Moodle imata<br />
signifikanten vpliv tudi faktorja sociološki vpliv <strong>in</strong> olajševalne okolišč<strong>in</strong>e, kjer se je prav tako izkazalo,<br />
da je ta uč<strong>in</strong>ek večji v primeru mlajših študentov, ki imajo izkušnje z <strong>in</strong>ternetom. Faktorja sociološki<br />
vpliv <strong>in</strong> odnos do uporabe sta se prav tako izkazala kot signifikantni determ<strong>in</strong>anti namena uporabe<br />
sistema Moodle. Sociološki vpliv ima večji uč<strong>in</strong>ek namen uporabe pri mlajših študentih ženskega<br />
spola, ki so izkušene pri uporabi <strong>in</strong>terneta <strong>in</strong> uporabljajo sistem prostovoljno v okviru učenja. Faktor<br />
namen uporabe se je izkazal kot najmočnejša determ<strong>in</strong>anta dejanske uporabe sistema Moodle.<br />
Slika 33: Rezultati končnega strukturnega modela<br />
Slika 34 prikazuje rezultate končnega strukturnega modela. Prek<strong>in</strong>jena črta pomeni povezavo, ki se je<br />
izkazala za nesignifikantno, medtem ko povezava z neprek<strong>in</strong>jeno črto predstavlja povezavo s<br />
signifikantnim vplivom.<br />
4.4.4 Povzetek raziskave <strong>in</strong> ugotovitve<br />
Z opisano raziskavo smo želeli empirično preizkusiti model sprejetosti UTAUT na specifični e‐storitvi.<br />
Raziskavo smo izvedli za področje e‐učenja, saj se na fakulteti že nekaj let uporablja sistem Moodle,<br />
odprtokodni sistem za podporo e‐učenju. Glede na pregled literature, ta raziskava predstavlja enega<br />
izmed prvih poskusov uporabe teorije UTAUT za raziskovanje mnenj dodiplomskih študentov o<br />
sprejetosti <strong>in</strong> uporabi sistema za e‐učenje. Zaradi tega razloga raziskava pomembno dopolnjuje<br />
področje raziskav sprejetosti IT v kontekstu sistemov za e‐učenje, ki temeljijo na teoriji UTAUT.<br />
Izvedli smo ustrezne statistične analize notranje <strong>in</strong> kompozitne zanesljivosti ter veljavnosti<br />
konstruktov merilnega <strong>in</strong>strumenta. Merljiv <strong>in</strong> strukturni model smo preverili u uporabo različnih<br />
statističnih metrik prileganja modelov z empiričnimi podatki. Za oba modela, tako merljiv kot<br />
strukturni model se je izkazalo, da se modela dobro prilegata empiričnim podatkom, saj so bile<br />
vrednosti vseh metrik znotraj priporočenih vrednosti.<br />
Rezultati raziskave so pokazali, da imajo faktorji pričakovan uč<strong>in</strong>ek, sociološki vpliv <strong>in</strong> olajševalne<br />
okolišč<strong>in</strong>e direkten vpliv na odnos do uporabe sistema Moodle. Za faktor pričakovan uč<strong>in</strong>ek se je<br />
izkazal, da pri študentih najmočneje vpliva na odnos do uporabe sistema Moodle. Pričakovan trud po<br />
drugi strani nima signifikantnega vpliva na odnos do uporabe sistema Moodle. Namen uporabe<br />
Stran 72
73<br />
sistema prav tako ni pod vplivom faktorjev pričakovan uč<strong>in</strong>ek <strong>in</strong> pričakovan trud. Na namen uporabe<br />
sistema Moodle signifikantno vplivata faktorja sociološki vplivi <strong>in</strong> olajševalne okolišč<strong>in</strong>e. Kot se je že<br />
izkazalo v obstoječih raziskavah na področju sprejetosti IT, pa je faktor namen uporabe najmočnejši<br />
<strong>in</strong>dikator dejanske uporabe sistema Moodle.<br />
Rezultati raziskave pomembni so pomembni iz več vidikov. Rezultati raziskave kažejo, da študenti<br />
nimajo radi sistema za učenje le zato, ker bi bil enostaven za uporabo, ampak zato, ker mislijo, da je<br />
uporaben <strong>in</strong> koristen pri njihovem študiju. Zaradi tega se morajo razvijalci sistemov za e‐učenje<br />
truditi ostati v stiku z najnovejšimi tehnologijami, ki jih morajo omogočiti v okviru sistemov za e‐<br />
učenje. Ugotovitev, da študenti raje uporabljajo sistem za e‐učenje zato, ker se jim zdi uporaben, je<br />
prav tako pomembna za avtorje vseb<strong>in</strong> za e‐učenje, ki v tovrstne namene uporabljajo sisteme za e‐<br />
učenje. Profesorji, učitelji, asistenti, mentorji <strong>in</strong> drugi ponudniki vseb<strong>in</strong> za e‐učenje morajo uporabiti<br />
sistem za e‐učenje na nač<strong>in</strong>, ki bo učencem, dijakom, študentom <strong>in</strong> drugim, ki uporabljajo sistem za<br />
učenje, čim bolj uporaben. Rezultati raziskave so lahko prav tako koristni raziskovalcem na področju<br />
sprejetosti IT, saj lahko na osnovi raziskav oblikujejo <strong>smernice</strong> za nadaljne raziskave na področju<br />
sprejetosti sistemov za e‐učenje na osnovi teorije UTAUT. Na tem področju je še veliko<br />
neraziskanega, predvsem iz vidika možnosti razširitve osnovnega teoretične modela UTAUT z<br />
raziskovanjem potencialnih konstruktov <strong>in</strong> faktorjev, ki lahko signifikantno vplivajo na sprejetost <strong>in</strong><br />
uporabo sistemov za e‐učenje.<br />
Stran 73
74<br />
4.5 Oblikovanje generičnega modela sprejetosti e<strong>storitev</strong><br />
V obstoječi znanstveno‐raziskovalni literaturi najdemo veliko raziskav na področju zakonitosti e‐<br />
<strong>storitev</strong>. Že po prvem, nesistematičnem pregledu literature na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> smo<br />
ugotovili, da se raziskovalni modeli <strong>in</strong> rezultati raziskav razlikujejo glede na domeno e‐<strong>storitev</strong>. Zato<br />
smo izvedli sistematičen pregled literature, v okviru katerega smo obstoječe znanje o kavzalnih<br />
zakonitostih identificirali <strong>in</strong> analizirali glede na posamezne domene e‐<strong>storitev</strong>.<br />
V nadaljevanju je opisana metoda dela, omejitve raziskave ter rezultati sistematičnega pregleda<br />
literature po posameznih domenah e‐<strong>storitev</strong>.<br />
4.5.1 Metoda dela<br />
Oblikovanje generičnega modela sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> smo se lotili s sistematičnim pregledom<br />
literature z namenom pridobiti podatke o tem, kateri faktorji sprejetosti so največkrat signifikantno<br />
vplivali na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>. Zanimalo nas je tudi, ali so rezultati vplivov primerljivi<br />
med različnimi domenami e‐<strong>storitev</strong> oz. ali se le‐ti razlikujejo glede na domeno e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Sistematičnega pregleda obstoječe literature smo se lotili po naslednjih korakih:<br />
1. Opredelitev ekspertnih skup<strong>in</strong>. V okviru projektne skup<strong>in</strong>e se je opredelilo več skup<strong>in</strong>, od<br />
katerih je vsaka dobila svojo domeno e‐<strong>storitev</strong>. Domene, ki so bile opredeljene so: e‐<br />
poslovanje, e‐izobraževanje, e‐turizem, e‐zdravje, e‐kultura, e‐uprava, e‐pravosodje, e‐<br />
promet, e‐prostor, e‐trgov<strong>in</strong>a, e‐zabava, e‐f<strong>in</strong>ance <strong>in</strong> e‐davki.<br />
2. Opredelitev iskalnih term<strong>in</strong>ov. Člani ekspertne skup<strong>in</strong>e so se dogovorili o množici iskalnih<br />
term<strong>in</strong>ov, preko katerih se je izvedlo iskanje po obstoječi znanstveni literature. Opredelili so<br />
se term<strong>in</strong>i za področje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> (na primer: adoption, acceptance, use, <strong>in</strong>tention,<br />
ipd.), term<strong>in</strong>i iz glavnih teorij sprejetosti (iz teorij TAM, UTAUT, itd.) <strong>in</strong> domensko specifični<br />
term<strong>in</strong>i (na primer e‐bančništvo, e‐pravo, e‐turizem, ipd.).<br />
3. Opredelitev iskalnega prostora. Opredelil se je iskalnik <strong>in</strong> iskalni prostor, v okviru katerega so<br />
se identificirale klasifikacije e‐<strong>storitev</strong>. Iskalni prostor je obsegal splošne spletne iskalnike (na<br />
primer: Google <strong>in</strong> Yahoo) <strong>in</strong> strokovne baze publikacij (na primer: Citeseer, Science Direct <strong>in</strong><br />
IEEE).<br />
4. Zapisovanje rezultatov iskanja. Def<strong>in</strong>iral se je enoten meta‐model zapisovanja kavzalnih<br />
zakonitosti. Rezultati so se zapisovali v spletno preglednico, do katere so imeli vsi člani<br />
skup<strong>in</strong>e sočasen <strong>in</strong> dvosmeren dostop (branje <strong>in</strong> pisanje). Posamezne ekipe so zapisovale<br />
rezultate v svoj delovni zvezek. Posamezne kavzalne povezave so bile zabeležene z<br />
naslednjimi atributi:<br />
‐ naslov prispevka,<br />
‐ vir (url) prispevka,<br />
‐ ključne besede,<br />
‐ vrsta raziskave,<br />
‐ kontekst raziskave,<br />
Stran 74
75<br />
‐ vzorec raziskave,<br />
‐ neodvisna spremenljivka,<br />
‐ odvisna spremenljivka,<br />
‐ velikost vpliva,<br />
‐ signifikantnost vpliva,<br />
‐ delež pojasnjene variance.<br />
5. Opredelitev zaključka iskanja. Iskanje se je opredelilo kot zaključeno po preteku 10 ur<br />
iskanja posameznega eksperta oziroma skup<strong>in</strong>e. Rezultati iskanja so podani v prilogi F.<br />
Po pregledu literature se je izvedla normalizacija podatkov, v okviru katere smo poenotili imena<br />
neodvisnih <strong>in</strong> odvisnih spremenljivk. Različni avtorji namreč enake spremenljivke pogosto drugače<br />
poimenujejo, zato je bilo potrebno pred programsko obdelavo podatkov le‐te urediti.<br />
Po normalizaciji podatkov se je izvedla analiza podatkov z namenom odkrivanja faktorjev, za katere<br />
se je v posamezni domeni e‐<strong>storitev</strong> največkrat izkazalo, da signifikantno vplivajo ali ne‐vplivajo na<br />
sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
V nadaljevanju so predstavljeni rezultati v obliki opisne statistike za domeni e‐poslovanje <strong>in</strong> e‐uprava.<br />
4.5.2 Identifikacija zakonitosti e<strong>storitev</strong> po posameznih domenah<br />
Za lažjo statistično analizo kavzalnih zakonitosti se je v okviru projekta implementiralo programsko<br />
orodje, ki na osnovi vhodne razpredelnice (kot je na primer v prilogi F) izvede štetje najdenih<br />
(potrjenih) vzročnih odvisnosti med posameznimi konstrukti. Orodje za vse zapisane vzročne<br />
odvisnosti izpiše naslednje podatke:<br />
‐ kavzalna povezava,<br />
‐ št. signifikantnih pozitivnih vplivov,<br />
‐ št. nesignifikantnih pozitivnih vplivov,<br />
‐ št. signifikantnih negativnih vplivov,<br />
‐ št. nesignifikantnih negativnih vplivov.<br />
Rezultat izdelanega orodja je Tabela 38. Vhod v orodje je predstavljala razpredelnica z vsemi<br />
zabeleženimi kavzalnimi povezavami iz raziskav na področju sprejetosti e‐poslovanje.<br />
Tabela 38: Opisna statistika kavzalnih povezav na področju e‐poslovanja<br />
Št. sig. Št. nesig. Št. sig. Št. nesig.<br />
Kavzalna povezava pozitivnih pozitivnih negativnih negativnih Skupaj<br />
PEOU PU 8 0 0 1 9<br />
PU BI 5 0 1 1 7<br />
ATU BI 6 0 0 0 6<br />
SN BI 2 3 0 0 5<br />
PU ATU 5 0 0 0 5<br />
PEOU ATU 4 0 1 0 5<br />
Stran 75
76<br />
Kavzalna povezava<br />
Št. sig.<br />
pozitivnih<br />
Št. nesig.<br />
pozitivnih<br />
Št. sig.<br />
negativnih<br />
Št. nesig.<br />
negativnih Skupaj<br />
PEOU BI 1 2 0 0 3<br />
BI U 3 0 0 0 3<br />
TRU BI 1 1 0 1 3<br />
PBC BI 2 0 0 0 2<br />
SN PU 1 1 0 0 2<br />
SEFF PEOU 2 0 0 0 2<br />
SEFF BI 1 1 0 0 2<br />
PEN ATU 0 2 0 0 2<br />
PEN BI 0 1 0 1 2<br />
TRU ATU 0 2 0 0 2<br />
NB SN 0 2 0 0 2<br />
PU ATT 2 0 0 0 2<br />
SI BI 1 1 0 0 2<br />
PU U 1 0 0 0 1<br />
PEOU U 1 0 0 0 1<br />
TAL PU 1 0 0 0 1<br />
TFL PU 1 0 0 0 1<br />
TAL PEOU 1 0 0 0 1<br />
TFL PEOU 0 0 1 0 1<br />
OF PU 1 0 0 0 1<br />
OF PEOU 1 0 0 0 1<br />
COM PU 1 0 0 0 1<br />
COM PEOU 1 0 0 0 1<br />
PBC PEOU 1 0 0 0 1<br />
PBC U 0 1 0 0 1<br />
PBEN ATU 1 0 0 0 1<br />
PBEN BI 1 0 0 0 1<br />
PER ATU 0 0 1 0 1<br />
SOCR ATU 0 0 0 1 1<br />
TIMR ATU 0 0 1 0 1<br />
FINR ATU 0 0 1 0 1<br />
SECR ATU 1 0 0 0 1<br />
SOCR SN 0 0 1 0 1<br />
FINR BI 0 0 1 0 1<br />
SECR BI 0 0 1 0 1<br />
PER PU 0 0 1 0 1<br />
Cost PU 1 0 0 0 1<br />
CON PU 1 0 0 0 1<br />
PRIV PU 1 0 0 0 1<br />
EFF PU 1 0 0 0 1<br />
SEC PU 1 0 0 0 1<br />
Stran 76
77<br />
Kavzalna povezava<br />
Št. sig.<br />
pozitivnih<br />
Št. nesig.<br />
pozitivnih<br />
Št. sig.<br />
negativnih<br />
Št. nesig.<br />
negativnih Skupaj<br />
ISQ PU 1 0 0 0 1<br />
IQ PU 1 0 0 0 1<br />
IQ PEOU 1 0 0 0 1<br />
PC PU 1 0 0 0 1<br />
PEOU ATT 1 0 0 0 1<br />
TR PU 1 0 0 0 1<br />
TR PEU 1 0 0 0 1<br />
PU ITT 1 0 0 0 1<br />
PEU ATT 1 0 0 0 1<br />
ATT ITT 0 1 0 0 1<br />
PR ITT 0 0 1 0 1<br />
SN ITT 1 0 0 0 1<br />
SI PU 1 0 0 0 1<br />
AWS PU 1 0 0 0 1<br />
QICON PEOU 1 0 0 0 1<br />
RC ATU 1 0 0 0 1<br />
TR ATU 1 0 0 0 1<br />
AGE ATU 0 0 0 1 1<br />
GENDER ATU 0 0 0 1 1<br />
EDUCATION ATU 1 0 0 0 1<br />
INCOME ATU 0 0 0 1 1<br />
PE BI 1 0 0 0 1<br />
FC BI 1 0 0 0 1<br />
EE BI 0 1 0 0 1<br />
MS PU 1 0 0 0 1<br />
MS PEOU 1 0 0 0 1<br />
OR PU 0 0 0 1 1<br />
OR PEOU 0 0 0 1 1<br />
MS BI 0 1 0 0 1<br />
OR BI 1 0 0 0 1<br />
SEC BI 1 0 0 0 1<br />
Iz zgornje tabele (Tabela 38) lahko izluščimo kavzalne povezave, ki so bile v obstoječih raziskavah na<br />
področju sprejetosti e‐poslovanja največkrat analizirane. Na podlagi tabele lahko tudi ugotovimo za<br />
katere faktorje se je največkrat izkazalo, da signifikantno vplivajo (pozitivno ali negativno) na<br />
sprejetost. Seveda lahko ugotovimo tudi to, za katere faktorje se je največkrat izkazalo, da nimajo<br />
signifikantnega vpliva na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>. Naslednja tabela (Tabela 38) prikazuje<br />
rezultat štetja signifikantnih/nesignifikantnih pozitivnih/negativnih kavzalnih povezav, ki so bile<br />
ugotovljene na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> iz domene e‐uprave.<br />
Stran 77
78<br />
Tabela 39: Opisna statistika kavzalnih povezav na področju e‐uprave<br />
Kavzalna povezava<br />
Št. sig.<br />
Pozitivnih<br />
Št. nesig.<br />
Pozitivnih<br />
Št. sig.<br />
Negativnih<br />
Št. nesig.<br />
negativnih Skupaj<br />
PE BI 7 0 0 0 7<br />
EE BI 5 2 0 0 7<br />
SI BI 7 0 0 0 7<br />
PU BI 7 0 0 0 7<br />
TRU BI 6 0 0 0 6<br />
PEOU BI 4 0 0 1 5<br />
PEOU PU 5 0 0 0 5<br />
TRU PU 4 0 0 0 4<br />
EXP PU 3 0 0 1 4<br />
FC U 3 0 0 0 3<br />
BI U 2 1 0 0 3<br />
SEFF BI 1 1 1 0 3<br />
DF PEOU 1 0 0 2 3<br />
RISK TRU 0 0 2 1 3<br />
PBC BI 1 0 1 1 3<br />
ATU > BI 3 0 0 0 3<br />
JREL PU 1 1 0 0 2<br />
TRUG BI 1 1 0 0 2<br />
COM BI 1 1 0 0 2<br />
PEOU SAT 2 0 0 0 2<br />
PU SAT 2 0 0 0 2<br />
PQ SAT 2 0 0 0 2<br />
SAT ‐>> BI 2 0 0 0 2<br />
TRU RISK 0 1 0 1 2<br />
RISK BI 0 1 1 0 2<br />
TRUG TRU 1 1 0 0 2<br />
TRU WOR 0 0 2 0 2<br />
RISK PU 0 0 2 0 2<br />
EXP RISK 0 0 1 1 2<br />
EXP PBC 1 1 0 0 2<br />
PBC TRU 1 1 0 0 2<br />
PBC PU 0 1 1 0 2<br />
SN PU 1 1 0 0 2<br />
PU PU 2 0 0 0 2<br />
PU ATU 2 0 0 0 2<br />
PEOU ATU 2 0 0 0 2<br />
PE ATU 2 0 0 0 2<br />
COMM PEOU 1 0 0 0 1<br />
EXP PEOU 1 0 0 0 1<br />
PREVEGOV BI 1 0 0 0 1<br />
Stran 78
79<br />
IMG PU 1 0 0 0 1<br />
OUTQ PU 1 0 0 0 1<br />
RA BI 1 0 0 0 1<br />
DF PU 1 0 0 0 1<br />
Age TRU 0 0 1 0 1<br />
Gender TRU 0 1 0 0 1<br />
Education TRU 0 1 0 0 1<br />
Income TRU 0 1 0 0 1<br />
EXP TRU 1 0 0 0 1<br />
PROPTRU TRU 1 0 0 0 1<br />
TECTRU TRU 1 0 0 0 1<br />
ORGTRU TRU 1 0 0 0 1<br />
PRIV TRU 0 0 1 0 1<br />
PQ TRU 1 0 0 0 1<br />
PU TRU 1 0 0 0 1<br />
SEFF PEOU 0 1 0 0 1<br />
OBIA BI 1 0 0 0 1<br />
EFILETRUST RISK 0 0 1 0 1<br />
FC BI 0 0 0 1 1<br />
DTRU TRU 1 0 0 0 1<br />
DTRU TRUG 1 0 0 0 1<br />
TRUG RISK 0 0 1 0 1<br />
RISK ATU 0 0 1 0 1<br />
TRU ATU 1 0 0 0 1<br />
PI ATU 0 1 0 0 1<br />
COM ATU 1 0 0 0 1<br />
EI SN 1 0 0 0 1<br />
II SN 1 0 0 0 1<br />
SEFF PBC 1 0 0 0 1<br />
FC PBC 1 0 0 0 1<br />
SN BI 1 0 0 0 1<br />
EE SEFF 1 0 0 0 1<br />
FC ATU 1 0 0 0 1<br />
PSC ATU 1 0 0 0 1<br />
PSC BI 1 0 0 0 1<br />
ANX BI 0 0 1 0 1<br />
TMS BI 0 0 1 0 1<br />
EE ATU 1 0 0 0 1<br />
PEOU PEN 1 0 0 0 1<br />
PEN ATU 1 0 0 0 1<br />
PEN BI 1 0 0 0 1<br />
Stran 79
80<br />
Osnovna teoretična modela sprejetosti, ki sta največkrat uporabljena, sta TAM <strong>in</strong> UTAUT. Iz tabel<br />
zgoraj (Tabela 38 <strong>in</strong> Tabela 39) lahko povzamemo naslednje ugotovitve:<br />
1. Dojeta uporabnost (TAM) <strong>in</strong> pričakovan uč<strong>in</strong>ek (UTAUT) signifikantno vplivata na namen uporabe<br />
tehnologije/storitve. Ta rezultat ni nepričakovan, saj sta faktorja iz sicer različnih teoretičnih<br />
modelov zelo podobno def<strong>in</strong>irana.<br />
2. Faktor sociološki vpliv (UTAUT) <strong>in</strong> factor subjektivne norme signifikantno vplivata na namen<br />
uporabe tehnologije/storitve.<br />
3. Dojeta enostavnost uporabe signifikantno vpliva na dojeto uporabnost tehnologije/storitve.<br />
4. Odnos do uporabe tehnologije/storitve lahko signifikantno vpliva na namen uporabe<br />
tehnologije/storitve.<br />
5. Dojeta uporabnost tehnologije/storitve signifikantno vpliva na odnos do uporabe<br />
tehnologije/storitve.<br />
6. Dojeta enostavnost uporabe sistema tehnologije/storitve lahko tako pozitivno kot negativno<br />
vpliva na odnos do uporabe tehnologije/storitve.<br />
7. Namen uporabe se je večkrat izkazal kot determ<strong>in</strong>anta dejanske uporabe tehnologije/storitve.<br />
8. Na področju sprejetosti <strong>storitev</strong> e‐uprave se je kot zelo pomemben faktor izkazal faktor zaupanja,<br />
ki recimo na področju področju e‐poslovanja ni bil med vidnejšimi faktorji sprejetosti.<br />
9. Med faktorji, ki pomembno vplivajo na sprejetost e‐uprave, so tudi izkušnje posameznih<br />
uporabnikov <strong>storitev</strong>.<br />
Posamezne raziskave so demonstrirale, da lahko v določenih primerih e‐<strong>storitev</strong> na sprejetost <strong>in</strong><br />
uporabo signifikantno vplivajo tudi drugi domensko specifični faktorji. Zaradi tega je potrebno za<br />
vsako e‐<strong>storitev</strong> posebej poiskati morebitne faktorje, ki lahko vplivajo na uporabnikovo dojemanje o<br />
uporabi e‐storitve. Tabela 40 vsebuje kode <strong>in</strong> polna imena konstruktov, ki so se povzeli iz obstoječih<br />
raziskav na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Tabela 40: Defijicije akronimov konstruktov na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong><br />
Akronim<br />
ANX<br />
ATU<br />
AWS<br />
BI<br />
COMM<br />
COM<br />
CON<br />
DF<br />
DTRU<br />
EFF<br />
EE<br />
EXP<br />
EI<br />
FC<br />
FINR<br />
Polno ime (v izvornem jeziku)<br />
Anxiety<br />
Attitude Toward Us<strong>in</strong>g<br />
Awareness of Service<br />
Behavioural Intention<br />
Commitment<br />
Compatibility<br />
Convenience<br />
Demographic Factors<br />
Disposition to Trust<br />
Efficiency<br />
Effort Expectancy<br />
Experience<br />
External Influence<br />
Facilitat<strong>in</strong>g Conditions<br />
F<strong>in</strong>ancial Risk<br />
Stran 80
81<br />
IMG<br />
IQ<br />
ISQ<br />
II<br />
JREL<br />
MS<br />
NB<br />
OBIA<br />
OF<br />
OR<br />
OUTQ<br />
PBC<br />
PBEN<br />
PEC<br />
PEOU<br />
PEN<br />
PQ<br />
PS<br />
PSC<br />
PU<br />
ORGTRU<br />
PE<br />
PER<br />
PI<br />
PREVEGOV<br />
PRIV<br />
PROPTRU<br />
QICON<br />
RA<br />
RISK<br />
SAT<br />
SEC<br />
SECR<br />
SEFF<br />
SI<br />
SOCR<br />
SN<br />
TIMR<br />
TMS<br />
TAL<br />
TFL<br />
TECTRU<br />
EFILETRUST<br />
TRUG<br />
TRU<br />
U<br />
WOR<br />
Image<br />
Information Quality<br />
Information System Quality<br />
Interpersonal Influence<br />
Job Relevance<br />
Management Support<br />
Normative Belief by Family and Others<br />
Optimism bias<br />
Organisational Facilitators<br />
Organisational Read<strong>in</strong>ess<br />
Output Quality<br />
Perceived Behavioural Control<br />
Perceived Benefit<br />
Perceived Credibility<br />
Perceived Ease of Use<br />
Perceived Enjoyment<br />
Perceived Quality<br />
Perceived Security<br />
Perceived Strength of control<br />
Perceived Usefulness<br />
Percieved Organizational Trustworth<strong>in</strong>ess<br />
Performance Expectancy<br />
Performance Risk<br />
Personal Innovativeness<br />
Previous E‐Government Transaction<br />
Privacy<br />
Property to trust<br />
Quality of Internet Connection<br />
Relative Advantage<br />
Risk Perception, Perceived Risk<br />
Satisfaction<br />
Security<br />
Security Risk<br />
Self‐Efficacy, Computer Self‐Efficacy<br />
Social Influence<br />
Social Risk<br />
Subjective Norms<br />
Time Risk<br />
Top Management Support<br />
Transactional Leadership<br />
Transformational Leadership<br />
Trust <strong>in</strong> technology<br />
Trust of the e‐file system<br />
Trust of the State Government<br />
Trust, Perceived Trust, Trust of the Internet<br />
Usage<br />
Worry <strong>in</strong> E‐Government<br />
Iz obstoječe literature je razvidno, da je sprejetost <strong>in</strong> uporaba e‐<strong>storitev</strong> raziskovalno zelo zanimivo <strong>in</strong><br />
Stran 81
82<br />
hkrati raziskano področje. Na podlagi primerjalne analize rezultatov, ki jih prikazujeta Tabela 38 <strong>in</strong><br />
Tabela 39 ter ob upoštevanju rezultatov, povzetih v Tabela 26 lahko povzamemo naslednje<br />
ugotovitve:<br />
1. Raziskave o sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> največkrat temeljijo na preverjenih teorijah sprejetosti IT, <strong>in</strong><br />
sicer sta to Technology Acceptance Model (TAM) <strong>in</strong> Unified Theory of Acceptance and Use of<br />
Technology (UTAUT).<br />
2. Posamezne raziskave vključujejo dodatne faktorje, ki so specifični oz. vezani na določeno e‐<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
3. Za posamezno domeno e‐<strong>storitev</strong> se izkaže, da so določeni faktorji bolj pomembni kot v<br />
ostalih domenah. Na primer: v domeni e‐uprava se je za faktor zaupanje v e‐upravo izkazalo,<br />
da je zelo pomemben faktor, saj signifikantno vpliva na vedenje uporabnika.<br />
4.5.3 Generični model sprejetosti e<strong>storitev</strong><br />
Obstoječi teoretični modeli sprejetosti IT, kot sta modela TAM <strong>in</strong> UTAUT, so sicer sami po sebi dovolj<br />
splošni <strong>in</strong> uporabni za ocenjevanje sprejetosti <strong>in</strong> uporabe katerekoli <strong>in</strong>formacijske tehnologije ali<br />
storitve. Vendar, modela TAM <strong>in</strong> UTAUT ne določata zunanjih spremenljivk, ki vplivajo na<br />
uporabnikova dojemanja ob uporabi določene <strong>in</strong>formacijske tehnologije ali storitve. Te zunanje<br />
spremenljivke so odvisne od vrste IT, ki se vrednoti.<br />
Glede na to, da oblikujemo generični model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>, smo te zunanje spremenljivke<br />
poimenovali »domensko specifični eksogeni <strong>in</strong> endogeni faktorji«. Na področju e‐<strong>storitev</strong> je več<br />
raziskovalcev demonstriralo signifikanten vpliv različnih domensko specifičnih eksogenih <strong>in</strong><br />
endogenih faktorjev na uporabnikova dojemanja. Med domensko specifične faktorje spadajo faktorji,<br />
ki so povezani predvsem s karakteristikami kakovosti <strong>in</strong> uporabe e‐<strong>storitev</strong>, na primer: zaupanje v e‐<br />
upravo, dojeto tveganje, varnost, zasebnost podatkov, itd.<br />
Povzetek rezultatov različnih raziskav na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> jasno kažejo tudi na to, da<br />
lahko na uporabnikova dojemanja signifikantno vplivajo <strong>in</strong>dividualne karakteristike uporabnika. Med<br />
<strong>in</strong>dividualne karakteristike uporabnika štejemo na primer starost, spol, izkušnje s tehnologijo,<br />
izobrazba, tip uporabe (obvezna, neobvezna), itd. Tudi za <strong>in</strong>dividualne karakteristike se je izkazalo, da<br />
so v posameznih domenah e‐<strong>storitev</strong> določeni faktorji večkrat signifikantno vplivali na uporabnikovo<br />
dojemanje. Ob upoštevanju teh ugotovitev lahko oblikujemo splošen‐generičen model sprejetosti e‐<br />
<strong>storitev</strong> (Slika 34).<br />
Stran 82
83<br />
Slika 34: Generični model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong><br />
Slika 34 prikazuje predlagan splošen model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>, ki temelji na teoriji UTAUT. Za<br />
teoretični model UTAUT (kot osnovni model sprejetosti <strong>in</strong>formacijskih tehnologij) smo se odločili iz<br />
naslednjih razlogov:<br />
1. Teorija UTAUT je najnovejša teorija na področju sprejetosti <strong>in</strong> uporabe IT <strong>in</strong><br />
2. Venkatesh et al. (2003) so demonstrirali, da je UTAUT bolj natančen od kateregakoli drugega<br />
modela sprejetosti (TAM, TPB, MM, itd).<br />
Zgoraj predlagani model sprejetosti je torej model, ki je zgrajen na teoriji UTAUT. Na osnovi<br />
obstoječega znanja (povzetega iz rezultatov obstoječih empiričnih raziskav) lahko za katerokoli<br />
domeno e‐<strong>storitev</strong> predlagamo konkretni model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>, ki bo vključeval najbolj<br />
pomembne domensko specifične eksogene <strong>in</strong> endogene faktorje ter najbolj pomembne<br />
<strong>in</strong>didividualne karakteristike uporabnika, ki lahko vplivajo na uporabnikovo dojemanje. Tako<br />
dopolnjen model lahko predstavlja osnovo za ocenjevanje sprejetosti <strong>in</strong> uporabe e‐<strong>storitev</strong>. Takšen<br />
model lahko predstavlja pomoč raziskovalcem pri iskanju novih domensko specifičnih faktorjev, ki<br />
vplivajo na uporabnikova dojemanja e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Stran 83
84<br />
4.6 Vpliv sodobnih tehnologij na sprejetost e<strong>storitev</strong><br />
Eden izmed strateških ciljev strategije i2010 »Evropska <strong>in</strong>formacijska družba za rast <strong>in</strong><br />
zaposlovanje« 15 je razvoj <strong>in</strong> zagotavljanje kakovostnih javnih <strong>storitev</strong>. Tako razvoj kot sprejetost <strong>in</strong><br />
uporaba e‐<strong>storitev</strong> sta tesno povezani z razvojem sodobnih <strong>in</strong>formacijsko komunikacijskih tehnologij.<br />
Zadnjih nekaj let smo priča naglemu razvoju <strong>in</strong> pospešenem uvajanju najsodobnejših tehnologij <strong>in</strong><br />
pristopov, na primer:<br />
• Tehnologije Splet 2.0 (Web 2.0), kjer je pomen predvsem na vseb<strong>in</strong>ah, ki jih ustvarjajo<br />
uporabniki (socialne mreže, spletni dnevniki, Wiki, XML, RSS viri, označevanje oz. taggi,<br />
izmenjava vseb<strong>in</strong>, itd.). Raziskava, ki jo je izvedla raziskovalna skup<strong>in</strong>a Forrester Research,<br />
daje zanimive rezultate o tem, da tehnologije spleta 2.0 še niso široko sprejete. Medtem ko<br />
59 odstotkov zaposlenih, ki so stari med 18 <strong>in</strong> 29 leti, doma uporablja splet 2.0 oz. družabne<br />
tehnologije, jih na delu uporablja le 14 odstotkov 16 . Ista raziskava tudi pokazala, da starejša<br />
generacija spletnih uporabnikov (30‐43 let) uporablja splet 2.0 <strong>in</strong> podobne družabne<br />
tehnologije bolj kot mlajša generacija (18‐29 let). Res je, da je uporaba različnih spletnih<br />
tehnologij (kot je na primer: AJAX, XMLRequest,…) omogočila razvoj spletnih rešitev, ob<br />
katerih so imeli končni uporabniki nove izkušnje ob uporabi. Po drugi strani pa splet 2.0 ne<br />
pomeni posebne tehnološke revolucije (AJAX na primer je samo skupek obstoječih<br />
tehnologij). Je pa splet 2.0 omogočil razvoj <strong>in</strong>ovativnih rešitev <strong>in</strong> premik na dojemanju spleta<br />
<strong>in</strong> uporabe spletnih vseb<strong>in</strong> s strani končnih uporabnikov.<br />
• Splet prihodnosti (oz. semantični splet ali Splet 3.0) daje poudarek predvsem na pomenu<br />
podatkov, personalizaciji, <strong>in</strong>teligentnemu iskanju podatkov, itd. Splet prihodnosti bo<br />
izpopolnil manjkajočo vrzel spleta 2.0, ki je dejansko še vedno samo spletišče posameznih<br />
dokumentov <strong>in</strong> aplikacij, ki so centralizirane <strong>in</strong> držijo podatke za sebe. Splet 3.0 bo<br />
semantično povezal porazdeljene, razdrobljene <strong>in</strong> vseprisotne podatke preko spleta. Splet<br />
3.0 bo končno namenjen tudi <strong>in</strong>teligentim aplikacijam (agentom), ki bodo podatke znali<br />
prejeti, razumeti, analizirati <strong>in</strong> ponuditi končnim uporabnikom.<br />
• Programska oprema kot <strong>storitev</strong> (»Software as a Service« ali SaaS) je sodoben pristop na<br />
področju računalniških tehnologij, ki omogoča najem programske opreme. To pomeni, da<br />
podjetjem ni potrebno kupiti <strong>in</strong> nameščati programske opreme v svojem <strong>in</strong>formacijskem<br />
okolju, ampak dostopajo do aplikacij preko varnih spletnih kanalov le takrat, ko je to<br />
potrebno (v orig<strong>in</strong>alu “Service‐on‐demand”). Tak nač<strong>in</strong> dela omogoča bistveno nižje stroške<br />
uporabe, vzdrževanja, podpore <strong>in</strong> operativnosti programske oprema. Raziskovalna skup<strong>in</strong>a<br />
Gartber je objavila študijo trga programske oprema SaaS, za katerega napovedujejo, da naj bi<br />
le‐ta do leta 2011 dosegel 11.5 miljarde USD 17 . Za programsko opremo kot <strong>storitev</strong> se je<br />
izkazalo, da ni nujno vedno cenejša kot (namizna) programska oprema, ki jo imajo podjetja<br />
15 i2010 – Evropska <strong>in</strong>formacijska družba za rast <strong>in</strong> zaposlovanje<br />
(http://www.mvzt.gov.si/nc/si/splosno/cns/news/article/12023/499/)<br />
16 Sodobne tehnologije, z izjemo računalnikov, uporablja premalo <strong>in</strong>formacijskih delavcev<br />
(http://www.agencijanet.si/sodobne‐tehnologije‐z‐izjemo‐racunalnikov‐uporablja‐premalo‐i‐delavcev/)<br />
17 Gartner Says Worldwide Software as a Service Revenue <strong>in</strong> the Enterprise Application Software Markets to Grow 21<br />
Percent <strong>in</strong> 2007 (http://www.gartner.com/it/page.jspid=511899)<br />
Stran 84
85<br />
nameščeno pri sebi. Gartnerjeva analiza stroškov je pokazala, da so petletni skupni stroški<br />
lastništva nižji od tistih, ki so povezani z najemom programske opreme 18 .<br />
• Računalništvo v oblaku (v orig<strong>in</strong>alu »Cloud comput<strong>in</strong>g«) je najsodobnejši pristop, ki<br />
predstavlja d<strong>in</strong>amično razširljive <strong>in</strong> pogosto virtualizirane računalniške storitve, ki so na voljo<br />
kot <strong>storitev</strong> preko <strong>in</strong>terneta 19 . Osnovni koncept računalništva v oblaku poleg programske<br />
opreme kot storitve vključuje še platformo kot <strong>storitev</strong> (Platform as a Service – PaaS) <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>frastrukturo kot <strong>storitev</strong> (Infrastructure as a Service – IaaS). Računalništvo v oblaku naj bi<br />
po mnenju skup<strong>in</strong>e Gartner 20 imelo vsaj tako pomemben vpliv na evolucijo poslovanja, kot ga<br />
je imelo v preteklosti razvoj <strong>in</strong> uvajanje e‐poslovanja. Temeljilo bo predvsem na poenotenju<br />
<strong>in</strong> standardizaciji tehnologij, virtualizaciji, vzponu storitveno usmerjene programske<br />
arhitekture <strong>in</strong> rasti razširjenosti <strong>in</strong>terneta.<br />
Na področju <strong>in</strong>formacijsko‐komunikacijskih tehnologij lahko v bližnji prihodnosti pričakujemo razvoj<br />
novih generacij orodij, <strong>storitev</strong> <strong>in</strong> omrežij. Ta novi svet tehnologij,ki se pogosto omenja pod imenom<br />
»<strong>in</strong>ternet prihodnosti« (orig<strong>in</strong>alno »Future Internet«), bo skupek naprednih, sofistificiranih<br />
arhitektur, podpornih orodij <strong>in</strong> <strong>in</strong>telignentih naprav, ki bodo predstavljale temelj za razvoj novih <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>ovativnih spletnih <strong>storitev</strong>, katerih uporaba bo za uporabnike predstavljala nove dimenzije izkušenj.<br />
Internet prihodnosti je eno izmed glavnih raziskovalnih področij, ki jo obravnavajo različne<br />
raziskovalne <strong>in</strong>iciative po vsem svetu. Tudi v Evropi je strateškega pomena, saj je v središču 7.<br />
okvirnega programa, kjer je eden izmed glavnih ciljev »zagotavljanje omrežij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> naslednje<br />
generacije«.<br />
Pomembno se je zavedati, da razvoj <strong>in</strong>ovativnih e‐<strong>storitev</strong> na osnovi najsodobnejših tehnologij <strong>in</strong><br />
<strong>storitev</strong> še ne pomeni ključ do uspeha. Končni uporabniki e‐<strong>storitev</strong> ne bodo uporabljali le zato, ker<br />
so bile razvite na osnovi najnovejših tehnologij <strong>in</strong> pristopov.V nadaljevanju zato podajamo predlog<br />
razširitve generičnega modela sprejetosti (ki je bil predstavljen na Slika 34), ki bi lahko bil osnova za<br />
raziskovanje vpliva posameznih tehnologij na sprejetost <strong>in</strong> uporabo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
4.6.1 Predlog razširitve modela sprejetosti<br />
Predlagan generični model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> skupaj s tehnološkimi faktorji e‐<strong>storitev</strong> lahko<br />
uporabimo za ocenjevanje vpliva sodobnih tehnologij na uporabnikova dojemanja e‐<strong>storitev</strong>. Slika 35<br />
prikazuje primer razširitve splošnega modela sprejetosti, kjer so dodani faktorji, ki so povezani z<br />
uporabo naprednih tehnologij <strong>in</strong> pristopov (Web 2.0, AJAX, SaaS, itd.).<br />
18 Programska oprema kot <strong>storitev</strong> ni nujno cenejša (http://www.agencijanet.si/programska‐oprema‐kot‐<strong>storitev</strong>‐ni‐nujnocenejsa/)<br />
19 Računalništvo v oblaku (http://sl.wikipedia.org/wiki/Ra%C4%8Dunalni%C5%A1tvo_v_oblaku)<br />
20 Gartner Says Cloud Comput<strong>in</strong>g Will Be As Influential As E‐bus<strong>in</strong>ess (http://www.gartner.com/it/page.jspid=707508)<br />
Stran 85
86<br />
Slika 35: Primer razširitve modela sprejetosti<br />
4.6.2 <strong>Analiza</strong> uporabe tehnologij spleta 2.0 v okviru eučenja<br />
Na Fakulteti za elektrotehniko, računalništvo <strong>in</strong> <strong>in</strong>formatiko smo izvedli raziskavo o mnenju<br />
študentov o tehnologijah spleta 2.0 v okviru e‐učenja. Prav tako smo proučevali koliko dejansko<br />
uporabljajo omenjene tehnologije pri spletni obliki študija.<br />
Na osnovi sodobnih spletnih tehnolgij se uvajajo novi pristopi, ki vlogo učencev sprem<strong>in</strong>jajo od<br />
pasivne v aktivno. Od učencev se bo tako vedno več zahtevalo, da bodo tudi sami aktivno sodelovali<br />
pri izdelavi vseb<strong>in</strong> za e‐učenje <strong>in</strong> ne bodo samo nalagali vseb<strong>in</strong> iz spletnih virov. Raziskava je<br />
vključevala dodiplomske študente, ki uporabljajo sistem Moodle. V okviru raziskave smo želeli dobiti<br />
odgovora na naslednji raziskovalni vprašanji:<br />
‐ RV1: Kako pomembno je, da sistem za e‐učenje (Moodle) zagotavlja<br />
tehnologije/storitve Spleta 2.0<br />
‐ RV2: Kako pogosto študenti uporabljajo posamezne splet 2.0 tehnologije/storitve<br />
Raziskavo smo izvedli s pomočjo spletnega vprašalnika, kjer so bila vprašanja organizirana v dva dela.<br />
V prvem delu so študenti označili, kako pomembno se jim zdi, da so tehnologije spleta 2.0 <strong>in</strong> druge<br />
storitve omogočene v okviru sistema za učenje. Med druge storitve štejemo predvsem tehnologije, ki<br />
omogočajo komunikacijo (s<strong>in</strong>hrono <strong>in</strong> as<strong>in</strong>hrono) s pedagoškimi delavci <strong>in</strong> ostalimi študenti, ki so<br />
prijavljeni v isti predmet. V drugem delu je spletni vprašalnik vseboval vprašanja o tem, kako pogosto<br />
posamezne tehnologije ali storitve v okviru sistema za e‐učenje dejansko uporabljajo. Študenti so<br />
podali odgovore na 5‐stopenjski lestvici, ki je imela vrednosti od »zelo pogosto« (5) do nikoli (1).<br />
Stran 86
87<br />
Tabela 41 prikazuje opisno statistiko pomembnosti specifičnih <strong>storitev</strong> v okviru e‐učenja.<br />
Tabela 41: Pomembnost tehnologij/<strong>storitev</strong> v okviru sistema za e‐učenje<br />
Tehnologija/<strong>storitev</strong><br />
Sodelovanje z ostalimi<br />
sošolci<br />
Komunikacija s sošolci<br />
(asynch./ synch.)<br />
Komunikacija s<br />
profesorjem <strong>in</strong><br />
asistenti<br />
(s<strong>in</strong>hrona/as<strong>in</strong>hrona)<br />
Web 2.0 tehnologije <strong>in</strong><br />
storitve (blog, Wiki,<br />
RSS, etc.)<br />
Zelo<br />
pomembno<br />
(5)<br />
74<br />
31.5%<br />
65<br />
27.7%<br />
116<br />
49.4%<br />
49<br />
20.9%<br />
Pomembno<br />
(4)<br />
103<br />
43.8%<br />
100<br />
42.6%<br />
92<br />
39.1%<br />
103<br />
43.8%<br />
Neodločen<br />
(3)<br />
33<br />
14%<br />
29<br />
12.3%<br />
16<br />
6.8%<br />
44<br />
18.7<br />
Ni tako<br />
pomembo<br />
(2)<br />
21<br />
8.9%<br />
35<br />
14.9%<br />
10<br />
4.3%<br />
35<br />
14.9<br />
Ni<br />
pomembno<br />
(1)<br />
4<br />
1.7%<br />
6<br />
2.6%<br />
1<br />
0.4%<br />
4<br />
1.7%<br />
Mean / Std.<br />
Dev.<br />
3.94/<br />
0.983<br />
3.78/<br />
1.087<br />
4.33/<br />
0.816<br />
3.67/<br />
1.021<br />
Sodelovanje s študenti pri učenju<br />
50,00<br />
45,00<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pomembno<br />
Pomembno<br />
Neodločen<br />
Ni tako<br />
pomembno<br />
Ni<br />
pomembno<br />
Slika 36: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za sodelovanje s študenti v sistemu za e‐učenje<br />
Stran 87
88<br />
Komunikacija s študenti<br />
(s<strong>in</strong>hrona/as<strong>in</strong>hrona)<br />
45,00<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pomembno<br />
Pomembno<br />
Neodločen<br />
Ni tako<br />
pomembno<br />
Ni<br />
pomembno<br />
Slika 37: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za komunikacijo s študenti v sistemu za e‐učenje<br />
Komunikacija s profesorji <strong>in</strong> asistenti<br />
(s<strong>in</strong>hrona/as<strong>in</strong>hrona)<br />
60,00<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pomembno<br />
Pomembno<br />
Neodločen<br />
Ni tako<br />
pomembno<br />
Ni<br />
pomembno<br />
Slika 38: Pomembnost tehnologij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> za komunikacijo s profesorji <strong>in</strong> asistenti preko sistema za e‐<br />
učenje<br />
Stran 88
89<br />
Web 2.0 (Wiki, Blog, RSS, etc.)<br />
50,00<br />
45,00<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pomembno<br />
Pomembno Neodločen<br />
Ni tako<br />
pomembno<br />
Ni<br />
pomembno<br />
Slika 39: Pomembnost tehnologij Web 2.0 v okviru sistema za e‐učenje<br />
Opisna statistika ki je prikazana v zgornji tabeli (Tabela 41) <strong>in</strong> grafih (Slika 36, Slika 37, Slika 38 <strong>in</strong> Slika<br />
39) prikazuje mnenja študentov, ki menijo, da je pomembno, da sistem za e‐učenje podpira sodobne<br />
tehnologije <strong>in</strong> storitve. Za študente je zelo pomembna predvsem možnost neposredne komunikacije<br />
s pedagoškim osebjem.<br />
Tabela 42: Pogostost uporabe tehnologij/<strong>storitev</strong> v okviru sistema za e‐učenje<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Tehnologija/<strong>storitev</strong><br />
(5)<br />
Komunikacija s<br />
4<br />
profesorji<br />
1.7%<br />
Komunikacija s<br />
9<br />
študenti<br />
3.8<br />
Sodelovanje pri<br />
0<br />
izdelavi vseb<strong>in</strong>(Wiki) 0%<br />
Pisanje spletnega<br />
0<br />
dnevnika (blog)<br />
0%<br />
Branje RSS novic 24<br />
10.2%<br />
Pogosto<br />
(4)<br />
18<br />
7.7%<br />
34<br />
14.5%<br />
17<br />
7.2%<br />
4<br />
1.7%<br />
39<br />
16.6%<br />
Redko<br />
(3)<br />
88<br />
37.4%<br />
83<br />
35.3%<br />
49<br />
19.1%<br />
18<br />
7.7%<br />
37<br />
15.7%<br />
Zelo redko<br />
(2)<br />
91<br />
38.7%<br />
77<br />
32.8%<br />
58<br />
24.7%<br />
20<br />
8.5%<br />
41<br />
17.4%<br />
Nikoli<br />
(1)<br />
34<br />
14.5%<br />
32<br />
14.6%<br />
115<br />
48.9%<br />
193<br />
82.1%<br />
94<br />
40%<br />
Mean /<br />
Std. Dev.<br />
2.43 /<br />
0.891<br />
2.62 /<br />
1.015<br />
1.85 /<br />
0.975<br />
1.29 /<br />
0.680<br />
2.40 /<br />
1.411<br />
Tabela 42 prikazuje opisno statistiko dejanske uporabe posameznih tehnologij/<strong>storitev</strong> v okviru<br />
sistema za e‐učenje. V nadaljevanju so enaki rezultati prikazani v obliki grafov, ki podajajo frekvence<br />
posameznih odgovorov.<br />
Stran 89
90<br />
Komunikacija s profesorji<br />
(s<strong>in</strong>hrona/as<strong>in</strong>hrona)<br />
45,00<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Pogosto<br />
Redko<br />
Zelo<br />
redko<br />
Nikoli<br />
Slika 40: Pogostost uporabe tehnologij za komunikacijo s profesorji <strong>in</strong> asistenti<br />
Komunikacija s študenti<br />
(s<strong>in</strong>hrona/as<strong>in</strong>hrona)<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Pogosto<br />
Redko<br />
Zelo<br />
redko<br />
Nikoli<br />
Slika 41: Pogostost uporabe tehnologij za komunikacijo s študenti<br />
Stran 90
91<br />
Wiki<br />
60,00<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Pogosto<br />
Redko<br />
Zelo<br />
redko<br />
Nikoli<br />
Slika 42: Pogostost uporabe tehnologije Wiki za sodelovanje pri izdelavi vseb<strong>in</strong><br />
Blog<br />
90,00<br />
80,00<br />
70,00<br />
60,00<br />
50,00<br />
40,00<br />
30,00<br />
20,00<br />
10,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Pogosto<br />
Redko<br />
Zelo<br />
redko<br />
Nikoli<br />
Slika 43: Pogostost uporabe tehnologije za pisanje spletnega dnevnika<br />
Stran 91
92<br />
RSS<br />
45,00<br />
40,00<br />
35,00<br />
30,00<br />
25,00<br />
20,00<br />
15,00<br />
10,00<br />
5,00<br />
0,00<br />
Zelo<br />
pogosto<br />
Pogosto<br />
Redko<br />
Zelo<br />
redko<br />
Nikoli<br />
Slika 44: Pogostost uporabe tehnologij za branje RSS virov<br />
Glede na rezultate, ki jih je dala analiza o mnenju študentov o pomembnosti posameznih tehnologij<br />
<strong>in</strong> <strong>storitev</strong> v okviru sistema za e‐učenje, je podala relativno nepričakovane rezultate. Na podlagi<br />
opisne statistike, predstavljene v tabelah (Tabela 42) <strong>in</strong> na grafih (Slika 40, Slika 41, Slika 42, Slika 43<br />
<strong>in</strong> Slika 44) ugotavljamo, da študenti zelo redko oz. sploh ne uporabljajo Splet 2.0 tehnologij (Wiki,<br />
blog, RSS).<br />
Raziskava zgoraj sicer ni podala nobenih odgovorov na to, zakaj študenti teh tehnologij v okviru<br />
sistema Moodle ne uporabljajo. Za iskanje razlogov, bi morali izvesti raziskavo, kjer bi iskali faktorje,<br />
ki vplivajo na sprejetost <strong>in</strong> uporabo tovrstnih tehnologij v okviru sistema za učenje. Vendar za<br />
uporabo/ne uporabo ni nujno, da so razlogi povezani samo s tehnološkim vidikom oz. da je sprejetost<br />
odvisna samo od dojemanj, ki jih imajo študenti ob uporabi sistema za e‐učenje. E‐učenje <strong>in</strong> vpeljava<br />
tehnologij je v veliki meri odvisna od tega, kako je sistem za e‐učenje konfiguriran <strong>in</strong> v kolikšni meri je<br />
predvidena uporaba tehnologij Spleta 2.0 v okviru pedagoškega procesa. To pomeni, da je vpeljava<br />
tovrstnih tehnologij odvisna predvsem od tistih, ki pripravljajo vseb<strong>in</strong>e za e‐učenje (profesorjev,<br />
asistentov, učiteljev, mentorjev).<br />
Zaradi zgornjega dejstva menimo, da je v model sprejetosti IT potrebno vključiti tudi vlogo<br />
uporabnika. Predvidevamo, da se lahko mnenja končnih uporabnikov razlikujejo glede na to, kakšno<br />
vlogo ima uporabnik pri uporabi določene tehnologije/sistema/storitve. Z vlogo uporabnika je<br />
povezan tudi nač<strong>in</strong> uporabe sistema <strong>in</strong> ni nujno, da vsi uporabniki določenega sistema le tega<br />
uporabljajo na enak nač<strong>in</strong>. S to predpostavko so povezana tudi različna dojemanja uporabnikov, na<br />
primer: o uporabnosti sistema, enostavnosti uporabe, kakovosti, itd.<br />
Stran 92
93<br />
4.7 Vpliv profila uporabnika na sprejetost e<strong>storitev</strong><br />
Venkatesh et al. (2003) so v model UTAUT vključili faktorje, ki so povezani z lastnostmi uporabnika <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong> nač<strong>in</strong>om uporabe tehnologije/storitve. Ti faktorji so: spol, starost, izkušnje <strong>in</strong> nač<strong>in</strong> uporabe.<br />
Navedeni faktorji v modelu UTAUT nimajo neposrednega vpliva na faktorje modela, so pa v vlogi<br />
moderatorjev povezav med faktorji. Iz tega sledi, da dojemanje uporabnikov z različnimi lastnostmi<br />
(različna starost, različni spol, različni nivo izobrazbe, različne izkušnje) ob uporabi določene<br />
tenologije ali storitve ni nujno vedno enako.<br />
V generičnem modelu, ki smo ga predlagali v prejšnjem poglavju, smo predlagali združitev teh<br />
uporabniških faktorjev v skupno množico, ki smo jo poimenovali »<strong>in</strong>dividualne karakteristike<br />
uporabnika«. Med že predlagane faktorje, ki so del osnovnega modela UTAUT, smo dodali dva<br />
dodatna faktorja, <strong>in</strong> sicer: izobrazba <strong>in</strong> vloga uporabnika. Predvidevamo, da na dojemanje o<br />
uporabnosti <strong>in</strong> enostavnosti uporabe določene tehnologije ali storitve lahko vpliva tudi izobrazba<br />
posameznika. Dojemanje o uporabnosti <strong>in</strong> enostavnosti uporabe pa je lahko različno tudi za<br />
uporabnike, ki določeno tehnologijo ali <strong>storitev</strong> uporabljajo.<br />
Vloga uporabnika je povezana s tipom e‐storitve. Na primer: sistem za e‐učenje lahko uporabljajo<br />
tako študenti oz. učenci kot profesorji oz. učitelji. Prvi uporabljajo sistem za učenje oz. za<br />
pridobivanje znanja, medtem ko slednji uporabljajo sistem za e‐učenje za podajanje snovi oz.<br />
izvajanje pedagoškega procesa. Z vlogo uporabnika so tako povezana pričakovanja o tem, kaj bi moral<br />
nek sistem ali <strong>storitev</strong> zagotoviti. Ob uporabi določenega sistema ali storitve pa je lahko tudi<br />
dojemanje o dejanski uporabnosti sistema ali storitve različno glede na to, kdo <strong>in</strong> za kakšne namene<br />
ga uporablja. V primeru sistema za e‐učenje je lahko na primer profesor ali učitelj z e‐učenjem<br />
zadovoljen, ker je uvedba sistema izboljšala kakovost izvajanja pedagoškega procesa <strong>in</strong> ga bo<br />
uporabljal še naprej. Po drugi strani pa so lahko študenti ob uporabi sistema za e‐učenje zelo<br />
razočarani s kakovostjo uporabniškega vmesnika, naborom funkcionalnosti, povezljivostjo s<br />
tehnologijami <strong>in</strong> storitvami spleta 2.0 <strong>in</strong> bodo sistem uporabljali samo dokler je nujno, potem pa<br />
bodo uporabo sistema opustili.<br />
E‐storitve so storitve, dostopne preko <strong>in</strong>terneta. Obstajajo različni tipi e‐<strong>storitev</strong> v različnih domenah,<br />
zato je tudi v kontekstu uporabniških faktorjev potrebno poiskati <strong>in</strong> preveriti dodatne uporabniške<br />
faktorje, ki bi lahko pomembno vplivali na sprejetost oz. na vzročne povezave v modelu sprejetosti.<br />
4.7.1 Eprofil<br />
E‐storitve so iz vidika dostopnosti <strong>in</strong> uporabe neodvisne od lokacije <strong>in</strong> časa. Zato je potrebno<br />
razmisliti tudi o posebni obliki profila uporabnika. V splošnem je def<strong>in</strong>icija uporabniškega profila<br />
naslednja 21 :<br />
Uporabniški profil je zbirka uporabniških podatkov, ki so povezani z<br />
določenim uporabnikom. Profil se nanaša na eksplicitno digitalno<br />
predstavitev uporabniške identitete.<br />
21 User Profile, http://en.wikipedia.org/wiki/User_profile<br />
Stran 93
94<br />
Predvsem v sklopu personalizacije na različnih portalnih straneh se profil uporabnika poveže z<br />
uporabnikovimi osebnimi nastavitvami.<br />
E‐profil bi se lahko uporabil tudi v sklopu identifikacije <strong>in</strong> povezovanja med različnimi e‐storitvami. E‐<br />
storitve bi morale biti zasnovane tako, da bi se prilagodile za različne uporabnike <strong>in</strong> s tem izboljšale<br />
kakovost uporabe <strong>in</strong> uporabnikovo dojemanje. Isti e‐profil bi lahko bil upoštevan v različnih e‐<br />
storitvah, predvsem tam, kjer se znotraj enega uporabniškega opravila poveže več različnih <strong>storitev</strong>.<br />
Stran 94
95<br />
5. Kakovost e<strong>storitev</strong><br />
Modeli sprejetosti, kot je na primer TAM ali UTAUT, ne določajo lastnosti programske opreme <strong>in</strong> e‐<br />
<strong>storitev</strong>, ki vplivajo na njihovo sprejetost, saj so te odvisne od številnih dejavnikov, med katerimi se<br />
najpogosteje izpostavljata vrsta IT <strong>in</strong> tip uporabnika.<br />
V domeni programskega <strong>in</strong>ženirstva so lastnosti, ki naj bi jih imel programski izdelek ali <strong>storitev</strong>,<br />
opredeljene s kakovostjo programske opreme, ki je def<strong>in</strong>irana naslednje (Kitchenham & Pfleeger<br />
1996) :<br />
Kakovost so vse karakteristike entitete, ki uporabniku zagotavljajo<br />
zadostitev eksplicitno navedenih <strong>in</strong> implicitnih zahtev. 22<br />
Kakovost programske opreme <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> torej predstavlja kompozit vseh njenih lastnosti, ki<br />
ovrednotijo njeno kakovost <strong>in</strong> vplivajo nanjo. Zato je kakovost kompleksen <strong>in</strong> večplasten koncept, ki<br />
ga lahko opazujemo z različnih vidikov (McCall et al. 1977):<br />
‐ Transcendentni vidik (transcendental view). Transcendentni vidik kakovosti je<br />
nerazgradljiv pogled na celoto, ki temelji na izkušnjah <strong>in</strong> zaznavanju. Kakovost v<br />
takšnem vidiku se lahko zazna, vendar je ni možno def<strong>in</strong>irati ali izmeriti.<br />
‐ Uporabniški vidik (user view). Predstavlja ustrezanje programskega izdelka<br />
uporabniku. Vidik je usmerjen na uporabnikova opravila <strong>in</strong> ga je možno delno izmeriti<br />
z uporabo proizvoda. V standardu ISO/IEC 9126 je takšen vidik kakovosti opredeljen<br />
kot »kakovost v uporabi« (quality <strong>in</strong> use).<br />
‐ Proizvodni vidik (manufactur<strong>in</strong>g view). Predstavlja stopnjo, do katere programski<br />
izdelek ustreza formalnim zahtevam oziroma specifikacijam. Kakovost se def<strong>in</strong>ira npr.<br />
s štetjem napak <strong>in</strong> evalvacijo stroškov odprave napak. V standardu ISO/IEC 9126 je<br />
takšen vidik kakovosti opredeljen kot »zunanja kakovost« (external quality).<br />
Proizvodni vidik kakovosti je odvisen od zrelosti delovnih procesov organizacije, ki<br />
razvija programsko opremo. Zrelost delovnih procesov podrobneje opredeljujejo<br />
standardi, kot je na primer zrelostno‐zmožnostni model ali krajše ZZM (SEI, 2002).<br />
ZZM predstavlja pot izboljšav <strong>in</strong> priporočil za organizacije, ki razvijajo programsko<br />
opremo <strong>in</strong> želijo povečati zmožnost svojih procesov. Modelu ZZM je podoben ITIL<br />
(Information Technology Infrastructure Library) 23 , ki predstavlja množico konceptov<br />
<strong>in</strong> tehnik za obvladovanje IT <strong>in</strong>frastrukture, <strong>razvoja</strong> <strong>in</strong> <strong>storitev</strong>. Procesi organizacije se<br />
22 www.islovar.org def<strong>in</strong>ira kakovost kot »stopnjo, s katero sistem, komponenta ali proces zadovoljuje zahteve«.<br />
23 Uradna stran ITIL: http://www.itil‐officialsite.com.<br />
Stran 95
96<br />
lahko na standardiziran nač<strong>in</strong> vrednotijo s standardoma ISO/IEC 15504 oziroma<br />
SPICE (Software Process Improvement and Capability dEterm<strong>in</strong>ation) 24 .<br />
‐ Vidik programskega izdelka (product view). V tem vidiku izhaja kakovost iz<br />
neposrednih lastnostih programskega izdelka, kot so: zanesljivost, prenosljivost,<br />
prožnost, zmožnost ponovne uporabe, zmožnost vzdrževanja, testiranja <strong>in</strong> druge.<br />
Kakovost se meri posredno z različnimi metrikami, kot sta kompleksnost <strong>in</strong><br />
sklopljenost, za katere se privzame, da merijo vrednosti pripadajočih atributov<br />
programskega izdelka. V standardu ISO/IEC 9126 je takšen vidik kakovosti opredeljen<br />
kot »notranja kakovost« (<strong>in</strong>ternal quality).<br />
‐ Vidik, temelječ na vrednosti (value‐based view). Vidik, temelječ na vrednosti, zazna<br />
poglede uporabnika, proizvodnje <strong>in</strong> proizvoda. Kakovost se meri kot razmerje med<br />
prednostmi <strong>in</strong> stroški programskega izdelka.<br />
Slika 45: Kavzalne relacije med kakovostjo, sprejetostjo, uporabo <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitostjo e‐<strong>storitev</strong><br />
Zaradi kompleksnosti je kakovost najpogosteje opredeljena v modelih kakovosti, ki določajo lastnosti<br />
kakovosti <strong>in</strong> njihove relacije. Prva modela kakovosti programske opreme, ki sta nastala v<br />
sedemdesetih letih prejšnjega stoletja, sta Mc Callov model kakovosti (McCall et al. 1977) <strong>in</strong> Boehmov<br />
model kakovosti (Boehm et al. 1978). Oba modela temeljita na uporabniško usmerjenem<br />
identificiranju ključnih lastnosti programskih izdelkov, ki jih avtorji imenujejo »faktorji kakovosti«<br />
(quality factors). Avtorji obeh modelov so prav tako ugotovili, da so faktorji kakovosti preveč<br />
abstraktni za neposredno vrednotenje, zato so razgrajeni na t. i. merila kakovosti (quality criteria).<br />
Nadaljnji nivo razgradnje poveže merila kakovosti z dejanskimi metrikami kakovosti (quality metrics).<br />
Navedena modela razgradnje kakovosti sta poznana pod akronimom FCM (Factor‐Criteria‐<br />
Metrics)(Slika 46).<br />
24 http://www‐sqi.cit.gu.edu.au/spice/.<br />
Stran 96
97<br />
merilo 1<br />
metrika 1<br />
faktor 1<br />
merilo 2<br />
metrika 2<br />
kakovost<br />
faktor 2<br />
... merilo k<br />
... metrika m<br />
... faktor n<br />
Slika 46: Model FCM (ISO 9126 2001)<br />
5.1 Standard kakovosti programske opreme ISO/IEC 9126<br />
Med modeli kakovosti programske opreme sta v zadnjem času najodmevnejša standard ISO/IEC 9126<br />
(ISO 9126, 2001) <strong>in</strong> njegova novejša revizija, ki deli standard na štiri podstandarde:<br />
‐ standard ISO/IEC 9126‐1, ki def<strong>in</strong>ira tri modele kakovosti programskih izdelkov: (1)<br />
model notranje kakovosti, (2) model zunanje kakovosti <strong>in</strong> (3) model kakovosti v<br />
uporabi.<br />
‐ standard ISO/IEC 9126‐2, ki def<strong>in</strong>ira množico zunanjih metrik,<br />
‐ standard ISO/IEC 9126‐3, ki def<strong>in</strong>ira množico notranjih metrik, <strong>in</strong><br />
‐ standard ISO/IEC 9126‐4, ki def<strong>in</strong>ira množico metrik v uporabi izdelka.<br />
V standardu ISO/IEC 9126‐1 sta notranja kakovost <strong>in</strong> zunanja kakovost def<strong>in</strong>irani naslednje (Cote,<br />
Suryn, & Georgiadou, 2006):<br />
• def<strong>in</strong>icija notranje kakovosti:<br />
Notranja kakovost je skupek karakteristik programskega izdelka, ki določajo<br />
njegovo zmožnost zadostiti eksplicitno navedenim <strong>in</strong> implicitnim zahtevam<br />
pod določenimi pogoji uporabe.<br />
• def<strong>in</strong>icija zunanje kakovosti:<br />
Zunanja kakovost predstavlja obseg, v katerem programski izdelek pod<br />
določenimi pogoji uporabe zadovoljuje eksplicitno navedene <strong>in</strong> implicitne<br />
zahteve.<br />
Modela notranje <strong>in</strong> zunanje kakovosti standarda ISO/IEC 9126‐1 temeljita na McCallovem <strong>in</strong><br />
Boehmovem modelu kakovosti. Modela sestavlja šest karakteristik <strong>in</strong> 27 podkarakteristik kakovosti<br />
programskih izdelkov (Slika 47).<br />
Stran 97
98<br />
Notranja <strong>in</strong><br />
zunanja kakovost<br />
Funkcionalnost<br />
Zanesljivost<br />
Uporabnost<br />
Uč<strong>in</strong>kovitost<br />
Zmožnost<br />
vzdrževanja<br />
Prenosljivost<br />
Primernost<br />
Zrelost<br />
Razumljivost<br />
Časovna<br />
uč<strong>in</strong>kovitost<br />
Razčlenljivost<br />
Prilagodljivost<br />
Natančnost<br />
Toleranca<br />
napak<br />
Učljivost<br />
Izkoriščenost virov<br />
Spremenljivost<br />
Namestljivost<br />
Sposobnost<br />
vzajemnega<br />
delovanja<br />
Obnovljivost<br />
Obratovalnost<br />
Skladnost<br />
uč<strong>in</strong>kovitosti s<br />
standardi<br />
Trdnost<br />
Sposobnost<br />
sobivanja<br />
Skladnost funkcij<br />
s standardi<br />
Skladnost<br />
zanesljivosti s<br />
standardi<br />
Privlačnost<br />
Zmožnost<br />
preskušanja<br />
Zamenljivost<br />
Varnost dostopa<br />
do programov <strong>in</strong><br />
podatkov<br />
Skladnost<br />
uporabnosti s<br />
standardi<br />
Skladnost<br />
vzdrževanja s<br />
standardi<br />
Skladnost<br />
prenosljivosti s<br />
standardi<br />
Slika 47: Model notranje <strong>in</strong> zunanje kakovosti v ISO/IEC 9126‐1<br />
• »Kakovost v uporabi« je def<strong>in</strong>irana naslednje:<br />
Kakovost v uporabi predstavlja obseg, v katerem programski izdelek<br />
zadostuje potrebam določenega uporabnika, ki uporablja izdelek z<br />
namenom doseganja določenega cilja.<br />
Model »kakovosti v uporabi« je razdeljen le na nivo karakteristik, ki so: uč<strong>in</strong>kovitost, produktivnost,<br />
varnost <strong>in</strong> zadovoljstvo (Slika 48).<br />
Kakovost v<br />
uporabi<br />
Uč<strong>in</strong>kovitost Produktivnost Varnost Zadovoljstvo<br />
Slika 48: Model »kakovosti v uporabi« v ISO/IEC 9126‐1<br />
Posamezni vidiki oziroma modeli kakovosti v standardu ISO/IEC 9126‐X (notranja kakovost, zunanja<br />
kakovost <strong>in</strong> kakovost v uporabi) so med sabo povezani, kot prikazuje naslednja slika (Slika 49).<br />
Stran 98
99<br />
Slika 49: Povezava med različnimi vidiki kakovosti v ISO/IEC 9126‐x<br />
Preostali pod‐standardi (ISO/IEC 9126‐2, ISO/IEC 9126‐3, <strong>in</strong> ISO/IEC 9126‐4) določajo metrike za<br />
posamezne podkarakteristike. Združitvena metoda, ki bi omogočila vrednotenje podkarakteristik na<br />
osnovi metrik <strong>in</strong> karakteristik na osnovi podkarakteristik, v standardu ni def<strong>in</strong>irana.<br />
Model ISO/IEC 9126‐1 je splošen model <strong>in</strong> predstavlja najbolj celovit model kakovosti programskih<br />
izdelkov, saj pokriva vse vidike kakovosti (Kitchenham & Pfleeger, 1996). Kot pomanjkljivosti modela<br />
ISO/IEC 9126‐1 (<strong>in</strong> sorodnih modelov) so se pokazale naslednje:<br />
‐ Neutemeljenost modela. Model ne pojasnjuje, zakaj so njegove karakteristike<br />
sestavni del kakovosti. Prav tako ni pojasnjeno, zakaj so podkarakteristike sestavni<br />
del določene karakteristike. S tega vidika je struktura modela neutemeljena, prav<br />
tako ni mogoče dokazati konsistentnosti <strong>in</strong> celovitosti modela (Jung et al. 2004).<br />
‐ V kavzalni oziroma statistični <strong>in</strong>terpretaciji modela predstavlja vsaka karakteristika <strong>in</strong><br />
podkarakteristika modela kakovosti statistični faktor ali dimenzijo. Rezultati<br />
empirične raziskave modela ISO/IEC 9126‐1 so pokazali, da se struktura dejanskega<br />
modela kakovosti razlikuje od strukture modela ISO/IEC 9126‐1 (Kitchenham &<br />
Pfleeger 1996).<br />
‐ Nepovezanost elementov modela. V modelu ni opredeljeno, kako so posamezne<br />
metrike povezane s podkarakteristikami <strong>in</strong> karakteristikami modela. Metrik modela<br />
zato ni mogoče preveriti. Prav tako je nepreverljiv celoten model kakovosti<br />
(Kitchenham & Pfleeger 1996).<br />
Raziskovalci, ki preučujejo kakovost programske opreme, ugotavljajo, da ni mogoče zagotoviti<br />
enotnega <strong>in</strong> merljivega modela kakovosti za vse vrste programske opreme <strong>in</strong> za vse tipe uporabnikov.<br />
Čeprav je merjene kakovosti pomembno, so razvijalci programske opreme primorani oblikovati svoje<br />
modele kakovosti za lastne, specifične potrebe (Fenton & Pfleeger, 1998). Modeli kakovosti, kot je<br />
ISO/IEC 9126‐1, so lahko namenjeni le podajanju splošnih smernic kakovosti pri razvoju programske<br />
opreme.<br />
Iz navedenega je razvidno, da se lahko kakovost programske opreme vrednoti na dva nač<strong>in</strong>a: (1) z<br />
uporabo obstoječega modela kakovosti (fixed quality model) ali (2) z def<strong>in</strong>iranjem svojega modela<br />
kakovosti (def<strong>in</strong>ed‐by‐your‐own quality model), v katerem sami opredelimo, kateri atributi kakovosti<br />
so nam pomembni (Poul<strong>in</strong>, 1994). Ugotovitve na področju kakovosti programske opreme lahko<br />
apliciramo tudi na področje e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Stran 99
100<br />
5.2 Identifikacija karakteristik kakovosti e<strong>storitev</strong><br />
S pregledom literature smo pregledali obstoječe članke <strong>in</strong> raziskave na temo kakovosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Zbrane <strong>in</strong>formacije so nam pomagale pri oblikovanju modela kakovosti e‐<strong>storitev</strong>. Pregled literature<br />
smo opravili s pomočjo metode sistematičnega iskanja, ki omogoča ponovljivosti rezultatov pregleda<br />
literature.<br />
5.2.1 Metoda iskanja<br />
Metoda iskanja je postopek iskanja različnih strokovnih člankov. Najprej je potrebno def<strong>in</strong>irati iskalni<br />
prostor, kje vse bomo iskali. Nato moramo def<strong>in</strong>irati term<strong>in</strong>e iskanja. V našem primeru term<strong>in</strong>e, ki jih<br />
bomo vpisovali v spletne iskalnike. Def<strong>in</strong>irati moramo tudi omejitve iskanja, kje vse ne bomo iskali<br />
oziroma po katerih term<strong>in</strong>ih ne bomo iskali. Potem se lotimo samega iskanja <strong>in</strong> ko najdemo zadostno<br />
število rezultatov, se lotimo analize rezultatov. Za konec sledi še urejanje rezultatov, nato z iskanjem<br />
zaključimo. Metoda iskanja je predstavljena v obliki BPMN diagrama na sliki (Slika 50).<br />
5.2.2 Iskalni prostor <strong>in</strong> omejitve iskanja<br />
Slika 50: Procesni model metode iskanja<br />
Najprej je bil def<strong>in</strong>iran iskalni prostor, ki je vključeval prispevke objavljene v znanstvenih revijah,<br />
disertacije, tehnična poročila <strong>in</strong> prispevke objavljene na znanstvenih konferencah. Iskanje je potekalo<br />
po elektronskih knjižnicah oziroma elektronskih zbirkah. Posebej moramo poudariti iskalnik po<br />
strokovnih člankih ScienceDirect, ki ga lahko najdemo na naslovu http://www.sciencedirect.com/.<br />
Ostali iskalniki, ki smo jih uporabili pri iskanju po člankih so še: http://f<strong>in</strong>darticles.com/,<br />
http://www.articleum.com/ <strong>in</strong> http://wdb1.sco.com. Pri iskanju člankov na temo e‐<strong>storitev</strong> smo si<br />
pomagali tudi s splošnim spletnim iskalnikom Google, ki ga najdemo na naslovu<br />
http://www.google.com.<br />
V prvi fazi smo iskali splošne članke na temo e‐<strong>storitev</strong>, kasneje pa smo se osredotočili na posamezno<br />
tematiko znotraj e‐<strong>storitev</strong>. Term<strong>in</strong>i, po katerih smo iskali, so bili: e‐services, service quality, e‐service<br />
user satisfaction, def<strong>in</strong>ition of e‐services, metrics of user satisfaction, quality of e‐services <strong>in</strong> podobno.<br />
Stran 100
101<br />
Iskanje je trajalo, dokler nismo našli članka ali kakšnega drugega strokovnega dela na iskano tematiko<br />
e‐<strong>storitev</strong>. Če ob prebiranju najdenega strokovnega dela nismo našli iskanih <strong>in</strong>formacij, smo iskanje<br />
ponovili.<br />
Pri iskanju smo bili omejeni na iskalnike po strokovnih člankih, ki niso bili plačljivi. Z vključitvijo<br />
plačljivih iskalnikov bi bil naš iskalni prostor večji. Prav tako na kakovost iskanja vpliva še nedodelana<br />
tematika kakovosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> zadovoljstva uporabnikov e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Iskanje smo prek<strong>in</strong>ili, ko smo našli dovolj strokovnih člankov, diplomskih del <strong>in</strong> drugega gradiva, s<br />
pomočjo katerih smo lahko identificirali iskane <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> dodajanje novih term<strong>in</strong>ov, kar v<br />
postopku iskanja ni več bistveno sprem<strong>in</strong>jalo rezultatov iskanja. Na podlagi najdenih <strong>in</strong>formacij smo<br />
oblikovali naše ugotovitve.<br />
5.2.3 Rezultati pregleda literature<br />
Zadnja tri desetletja je bilo opravljenih veliko raziskav, ki so skušale oblikovati metrike za oceno<br />
kakovosti <strong>storitev</strong>. SERVQUAL je bila metrika, ki še ni bila namenjena izključno e‐storitvam, ampak<br />
storitvam na splošno. Med vidnimi raziskovalci sta bila (Kitchenham & Pfleeger 1996) ki sta razkrila<br />
deset dimenzij kakovosti <strong>storitev</strong> v SERVQUAL. Te dimenzije so bile: jasnost, uporabnost, odzivnost,<br />
komunikacija, verodostojnost, varnost, pristojnost, dober pristop, razumevanje uporabnika <strong>in</strong> dostop.<br />
Podroben opis posameznih dimenzij je v tabeli (Tabela 43). Dosti kasneje (Loiacono et al.<br />
2007)razširijo SERVQUAL, ga prilagodijo e‐storitvam <strong>in</strong> ga poimenujeta WebQual. Vse metrike, do<br />
katerih so prišli raziskovalci, niso imele imena. Mnoge med njimi so bile samo dopolnjene metrike<br />
drugih avtorjev. Vsak avtor je imel namreč svoj pogled na dimenzije, ki so se med raziskovalci močno<br />
razlikovale.<br />
Tabela 43: Dimenzije kakovosti <strong>storitev</strong> po metriki SERVQUAL<br />
Dimenzije<br />
kakovosti<br />
<strong>storitev</strong><br />
Zanesljivost<br />
Odzivnost<br />
Pristojnost<br />
Dostop<br />
Dober pristop<br />
Komunikacija<br />
Verodostojnost<br />
Varnost<br />
Razumevanje<br />
uporabnika<br />
Jasnost<br />
Merljivi kriteriji<br />
Ta dimenzija pomeni, da podjetje opravi <strong>storitev</strong> uspešno v prvem poskusu,<br />
prav tako pa to pomeni, da se podjetje, ki opravlja <strong>storitev</strong>, drži obljub.<br />
Ta dimenzija upošteva pripravljenost zaposlenih, da opravljajo delo.<br />
Ponudnik <strong>storitev</strong> ima potrebno znanje za opravljanje <strong>storitev</strong>, ki jih nudi<br />
uporabnikom.<br />
Ta dimenzija pomeni, da uporabniki lahko enostavno dostopajo do storitve.<br />
Ta dimenzija vključuje prijaznost <strong>in</strong> spoštovanje zaposlenih, ki opravljajo<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
Ta dimenzija pomeni vzdrževanje obveščenosti uporabnikov v jeziku, ki ga<br />
uporabniki razumejo <strong>in</strong> zmožnost, da ponudniki <strong>storitev</strong> prisluhnejo<br />
uporabnikom.<br />
Ta dimenzija zahteva od ponudnika, da je zaupanja vreden <strong>in</strong> odkrit.<br />
Ta dimenzija pomeni odsotnost vsakršne nevarnosti, tveganja <strong>in</strong> dvoma.<br />
Ta dimenzija vključuje trud ponudnika <strong>storitev</strong>, da razume uporabnika.<br />
Ta dimenzija pomeni, da obstaja nek fizičen dokaz o obstoju storitve.<br />
Stran 101
102<br />
Parasuraman (1985) 10 dimenzij skrči na samo pet: jasnost, uporabnost, odzivnost, zagotovljenost <strong>in</strong><br />
sposobnost začutiti uporabnike. Teh pet dimenzij predstavlja osnovo za meritve kakovosti <strong>storitev</strong>.<br />
To metriko je poimenoval SERVQUAL, vendar ta metrika ni bila prvenstveno namenjena e‐storitvam,<br />
ampak storitvam na splošno.<br />
Barnes <strong>in</strong> Vidgen (2001) sta razširila SERVQUAL, ga prilagodila e‐storitvam <strong>in</strong> ga poimenovala<br />
WebQual. WebQual je sestavljen iz sedmih dimenzij kakovosti <strong>storitev</strong>. Te dimenzije so: uporabnost,<br />
pristojnost, odzivnost, dostopnost, verodostojnost, komunikacija ter razumevanje posameznika.<br />
Dodatno sta Cox <strong>in</strong> Dale (2001) ugotovila, da, tradicionalne dimenzije kakovosti <strong>storitev</strong> kot je<br />
pristojnost, dober pristop, udobje <strong>in</strong> prijaznost niso več tako pomembne. Pomembnejše dimenzije so<br />
postale dostopnost, komunikacija, verodostojnost, razumevanje, videz <strong>in</strong> razpoložljivost <strong>in</strong> so kot<br />
take kritične za uspeh e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Van Riel (2001) pridobi tri ključne dimenzije kakovosti e‐<strong>storitev</strong>. Te dimenzije so osnovna <strong>storitev</strong><br />
sistema, <strong>storitev</strong> pomoči <strong>in</strong> uporabniški vmesnik. Yang (2001) odkrije tri kategorije dimenzij<br />
kakovosti, ki so cena produkta <strong>in</strong> razpoložljivost, uporabniška <strong>storitev</strong> <strong>in</strong> mrežni <strong>in</strong>formacijski sistem.<br />
Kaynama <strong>in</strong> Black (2002) identificirata sledeče dimenzije: vseb<strong>in</strong>a <strong>in</strong> namen, razpoložljivost,<br />
navigacija, oblika <strong>in</strong> predstavitev, odzivnost, ozadje <strong>in</strong> prilagodljivost. Kasneje Madu <strong>in</strong> Madu (2002)<br />
predlagata 15 dimenzij za kakovost e‐storitve: zmogljivost, dodatki, struktura, oblika, zanesljivost,<br />
kapacitete za shranjevanje podatkov, servisiranje storitve, varnost <strong>in</strong> celovitost sistema, zaupanje,<br />
odzivnost, prilagodljivost, politika <strong>in</strong>ternetne trgov<strong>in</strong>a, ugled, varovanje, simpatičnost.<br />
Parasuraman (2002) preuči rešitve kakovosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> identificira 4 ključne dimenzije:<br />
uč<strong>in</strong>kovitost, izpolnjenost, uporabnost <strong>in</strong> zasebnost.<br />
Ziethaml (2002) izvede kritični pregled obstoječe literature o kakovosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> identificira 7<br />
dimenzij kakovosti e‐<strong>storitev</strong>: uč<strong>in</strong>kovitost, zanesljivost, izpolnjenost, zasebnost, odzivnost,<br />
kompenzacija <strong>in</strong> kontakt. Te dimenzije so bile kasneje razdeljene v dve skup<strong>in</strong>i. Prva je lestvica za<br />
merjenje uporabnikovega dojemanja kakovosti e‐<strong>storitev</strong>, ko uporabnik nima nobenih težav s<br />
storitvijo, <strong>in</strong> druga lestvica za merjenje e‐storitve, ko se pojavijo težave.<br />
Yang (2003) najde 14 dimenzij kakovosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> te dimenzije so bile prvi korak v prizadevanjih<br />
načrtovanja kakovosti e‐<strong>storitev</strong>, ki so upoštevale mnenja uporabnikov. V zameno so identificirana<br />
pričakovanja uporabnikov, povezanih z <strong>in</strong>ternetnim nakupovanjem, oblikovala okvir za ovrednotenje<br />
skupnih ocen za ovrednotenje e‐<strong>storitev</strong>. Dimenzije na podlagi katerih lahko ocenimo kakovost e‐<br />
<strong>storitev</strong> so: odzivnost, verodostojnost, preprostost uporabe, zanesljivost, prepričljivost, komunikacija,<br />
dostop, pristojnost, dober pristop, prilagodljivost uporabniku, nenehne izboljšave, sodelovanje,<br />
varnost <strong>in</strong> oblika. Kasneje na osnovah Ziethaml (2002) študije Parasuraman (2004) razvije 4 dimenzije<br />
za lestvico kakovosti e‐<strong>storitev</strong>: uč<strong>in</strong>kovitost, izpolnjenost, dostopnost sistema <strong>in</strong> zasebnost.<br />
Kasneje Lee <strong>in</strong> L<strong>in</strong> (2005) identificirata glavne dimenzije, ki vplivajo na uporabnikove zaznave<br />
kakovosti e‐<strong>storitev</strong> pri elektronskem trgovanju. Za osnovo uporabita modificirano verzijo metrike<br />
SERVQUAL. Njune dimenzije so: oblika spletne strani, zanesljivost, odzivnost, zaupanje <strong>in</strong><br />
prilagodljivost uporabniku.<br />
Stran 102
103<br />
Tabela 44: Dimenzije uporabnikove zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong><br />
Dimenzije uporabnikove<br />
zaznave kakovosti e‐<br />
<strong>storitev</strong><br />
Oblika spletne strani<br />
Zanesljivost<br />
Odzivnost<br />
Zaupanje<br />
Prilagodljivost uporabniku<br />
Def<strong>in</strong>icija<br />
Stopnja uporabnikove zaznave zadovoljstva<br />
pri uporabi <strong>in</strong>ternetne trgov<strong>in</strong>e<br />
Stopnja uporabnikove zaznave zanesljivosti <strong>in</strong><br />
varnosti, ki je zagotovljena s strani <strong>in</strong>ternetne<br />
trgov<strong>in</strong>e<br />
Stopnja uporabnikove zaznave odzivnosti <strong>in</strong><br />
ponujene pomoči zagotovljene s strani<br />
<strong>in</strong>ternetne trgov<strong>in</strong>e<br />
Stopnja uporabnikovega zaupanja v varnostne<br />
mehanizme zagotovljene s strani <strong>in</strong>ternetne<br />
trgov<strong>in</strong>e<br />
Stopnja uporabnikove zaznave do katere<br />
<strong>in</strong>ternetna trgov<strong>in</strong>a zadovoljuje posebne<br />
posameznikove potrebe<br />
Viri<br />
Parasuraman, Kim <strong>in</strong><br />
Lee (2002)<br />
Parasuraman, Kim <strong>in</strong><br />
Lee (2002)<br />
Parasuraman, Kim <strong>in</strong><br />
Lee (2002)<br />
Kimerly <strong>in</strong> McCard,<br />
(2002)<br />
Parasuraman (1988)<br />
<strong>in</strong> Yang <strong>in</strong> Jun (2002)<br />
V tabeli (Tabela 44) smo navedli pet dimenzij uporabnikove zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong>, ki sta jih v<br />
svoji študiji navedla Lee <strong>in</strong> L<strong>in</strong> (2005). Za vsako dimenzijo smo poiskali def<strong>in</strong>icijo <strong>in</strong> avtorje.<br />
Naslednja tabela (Tabela 45) nam prikazuje Lee <strong>in</strong> L<strong>in</strong>ovih (2005) pet dimenzij uporabnikove zaznave<br />
kakovosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> avtorje, ki so v svojih delih def<strong>in</strong>irali posamezno dimenzijo.<br />
Tabela 45: Dimenzije uporabnikove zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong> glede na avtorje<br />
Vir<br />
Parasuraman,<br />
Kim <strong>in</strong> Lee<br />
(2002)<br />
Kimerly <strong>in</strong><br />
McCard,<br />
(2002)<br />
Parasuraman<br />
(1988)<br />
Yang <strong>in</strong> Jun<br />
(2002)<br />
Lee <strong>in</strong> L<strong>in</strong><br />
(2005)<br />
Oblika<br />
spletne strani<br />
Zanesljivost Odzivnost Zaupanje Prilagodljivost<br />
uporabniku<br />
x x x<br />
x<br />
x<br />
x<br />
x x x x x<br />
V nadaljevanju so podani podrobnejši opisi osnovnih dimenzij (konceptov, faktorjev) uporabnikove<br />
zaznave kakovosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Stran 103
104<br />
Oblika spletne strani<br />
Nanašajoč se na Kim <strong>in</strong> Lee (2002), oblika spletne strani ponudi uporabniku vmesnik za uporabo.<br />
Navigacija je zelo pomembna za pričakovano kakovost e‐<strong>storitev</strong>. Predpostavlja se, da je navigacija na<br />
spletni strani zelo pomemben faktor oblike strani. Pomembno je, da uporabniki vedo, kje se nahajajo<br />
<strong>in</strong> v katero smer se premikajo po strani.<br />
Uporabniku spletne strani je v veliko pomoč tudi dober iskalnik. Z njegovo pomočjo lahko lažje najde<br />
iskane <strong>in</strong>formacije. Dodatno bo uporabnika pritegnilo hitro <strong>in</strong> logično premikanje po spletni strani.<br />
Podporo za teorijo, da spletne strani s primerno uspešno navigacijo dosledno omogočajo uporabniku,<br />
da preprosto išče tisto, kar ga zanima, s pomočjo dobro delujočega iskalnika, ki omogoča hitre <strong>in</strong><br />
logične premike, najdemo pri Rice (1997), Madu <strong>in</strong> Madu (2002) <strong>in</strong> Parasuramanu (2002).<br />
Spletna stran mora biti zanimiva, kar lahko dosežemo z dobrim oblikovanjem. Ozadje strani mora biti<br />
dosledno urejeno <strong>in</strong> skladno z <strong>in</strong>formacijami na strani. Slike na strani morajo ponuditi asociacijo kaj<br />
sploh stran ponuja. Prav tako mora biti barvno uravnotežena <strong>in</strong> z barvami usmerjati uporabnika.<br />
Najpomembnejši del vsake strani pa je vseb<strong>in</strong>a. Ta mora uporabnika prepričati, da je spletna stran<br />
uporabna <strong>in</strong> da nudi <strong>in</strong>formacije, ki mu pr<strong>in</strong>ašajo korist. Vseb<strong>in</strong>e na strani mu morajo spodbuditi<br />
zanimanja. Vseb<strong>in</strong>o spletnih strani so v svojih delih preučevali D´Angelo <strong>in</strong> Little (1998), Santos (2003)<br />
<strong>in</strong> drugi.<br />
Zanesljivost<br />
Informacije na spletni strani morajo biti točne. Drugače bo uporabnik začel dvomiti o verodostojnosti<br />
<strong>in</strong> resničnosti <strong>in</strong>formacij na strani. Uporabnik mora biti obveščen o predvideni nedostopnosti strani<br />
zaradi vzdrževanj. Če je spletna stran nedostopna, bo uporabnik izgubil zaupanje v zanesljivost.<br />
Zasebni podatki uporabnika morajo biti ustrezno varovani, da ne pride do morebitnih zlorab.<br />
Odzivnost<br />
Odzivnost je zelo pomembna za pričakovano kakovost e‐<strong>storitev</strong>, ker če bo uporabnik naletel na<br />
problem pri uporabi e‐storitve <strong>in</strong> ne bo dobil <strong>in</strong>formacij za odpravo problema, bo preprosto zapustil<br />
takšno <strong>storitev</strong>.<br />
Zaupanje<br />
Za primer uporabimo novega uporabnika, ki se odloča, da bo uporabil spletno trgov<strong>in</strong>o. Najverjetneje<br />
bo za prvi nakup izbral spletno trgov<strong>in</strong>o, ki ima velik ugled. Kasneje bo od prijatelja slišal, da je<br />
uporaba spletne trgov<strong>in</strong>e zelo dobra zadeva. Na podlagi prijateljevega vpliva bo naš uporabnik postal<br />
član spletne trgov<strong>in</strong>e, ki ji bo zaupal. Zaupanje v neko spletno trgov<strong>in</strong>o uporabnik dobi tudi z<br />
oblikovno dovršenim vmesnikom, ki nudi določeno stopnjo zaupanja v kakovost spletne trgov<strong>in</strong>e.<br />
Prilagodljivost uporabniku<br />
Spletna <strong>storitev</strong> mora zadovoljevati uporabnikove posebne potrebe. Posebne potrebe nekoga, ki<br />
slabše vidi, so take, da oblika spletne storitve ne sme biti narejena s premajhnimi pisavami.<br />
Uporabnik mora dobi občutek, da spletna <strong>storitev</strong> zadovoljuje njegove potrebe <strong>in</strong> mu daje občutek<br />
ugodja.<br />
Stran 104
105<br />
6. Ocenjevanje e<strong>storitev</strong><br />
V nadaljevanju sta predstavljena dva nač<strong>in</strong>a ocenjevanja e‐<strong>storitev</strong>. Prvi nač<strong>in</strong> ocenjuje zagovoljstvo<br />
uporabnikov e‐storitve posredno <strong>in</strong> sicer preko petih dimenzij kakovosti e‐<strong>storitev</strong>. Drugi nač<strong>in</strong><br />
ocenjuje sprejetost <strong>in</strong> verjetnost trajne uporabe e‐<strong>storitev</strong> preko treh najpogostejših determ<strong>in</strong>ant<br />
sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>: lojalnosti, zaupanja <strong>in</strong> uporabnosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
6.1 Ocenjevanje zadovoljstva uporabnikov z estoritvijo<br />
Z vprašalnikov skušamo odgovoriti na vprašanja, ki izhajajo iz petih dimenzij uporabnikove zaznave<br />
kakovosti e‐<strong>storitev</strong>. Vprašanja so razdeljena v pet sklopov: oblika spletne strani, zanesljivost,<br />
odzivnost, zaupanje <strong>in</strong> prilagodljivost.<br />
Koncepti oziroma vprašanja so operacionalizirana z uporabo Likertove lestvice 25 (likert scale).<br />
Likertova lestvica je posredna lestvica za merjenje stališč oziroma izjava, s katero vprašani izrazi<br />
stopnjo str<strong>in</strong>janja ali nestr<strong>in</strong>janja v zvezi z obravnavano zadevo. Likertovo lestvico sestavlja množica<br />
trditev (likert items), ki merijo enak konstrukt. Pri vsaki trditvi mora anketiranec navesti, do kakšne<br />
mere se z njo str<strong>in</strong>ja ali ne. Vrednosti, ki so def<strong>in</strong>irane na ord<strong>in</strong>alni lestvici, so točno določene <strong>in</strong><br />
def<strong>in</strong>irane na lihem številu stopenj. Pri tem so opisne vrednosti simetrične glede na srednjo številčno<br />
vrednost (Tabela 46).<br />
Tabela 46: Likertova lestvica s sedmimi stopnjami<br />
Opisna vrednost Številska vrednost<br />
Se v celoti ne str<strong>in</strong>jam 1<br />
Se ne str<strong>in</strong>jam 2<br />
Se delno ne str<strong>in</strong>jam 3<br />
Sem neodločen 4<br />
Se delno str<strong>in</strong>jam 5<br />
Se str<strong>in</strong>jam 6<br />
Se v celoti str<strong>in</strong>jam 7<br />
Lestvica, ki ne izpolnjuje naštetih zahtev, ni Likertova lestvica, temveč kvečjemu ord<strong>in</strong>alna lestvica.<br />
Prednost Likertove lestvice pred ord<strong>in</strong>alno lestvico je, da jo lahko pri analizi podatkov obravnavamo<br />
kot <strong>in</strong>tervalno lestvico.<br />
V nadaljevanju je podan vprašalnik, ki vsebuje po eno Likertovo trditev za posamezno vprašanje iz<br />
petih dimenzij kakovosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
25 Lestvica se uporablja za zaprta vprašanja v anketi, s katerimi merimo respondentov odnos do<br />
raziskovanega pojava po posameznih atributih.<br />
Stran 105
106<br />
1. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je navigacija na spletni strani e‐storitve preprosta<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
2. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je iskalnik e‐storitve dovolj izpopolnjen<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
3. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je grafična podoba e‐storitve dovolj dodelana<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
4. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je grafična oblika e‐storitve skladna z vseb<strong>in</strong>o<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da so <strong>in</strong>formacije e‐storitve točne<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
6. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je količ<strong>in</strong>a navodil za uporabo e‐<strong>storitev</strong> dovolj velika <strong>in</strong><br />
dovolj kakovostna<br />
Stran 106
107<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
7. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je e‐<strong>storitev</strong> vsakomur dostopna za uporabo<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
8. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je stopnja zaščite osebnih podatkov, ki jo nudi e‐<br />
<strong>storitev</strong> ustrezna<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
9. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je kakovost produktov 26 , ki se nahajajo na spletni strani<br />
e‐storitve ustrezna<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
10. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da na strani e‐storitve lahko hitro najdete kontaktne<br />
<strong>in</strong>formacije za tehnično podporo<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
26 Kot produkt razumemo korist za uporabnika, ki izhaja od uporabe vaše najljubše e-storitve.<br />
Stran 107
108<br />
11. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je tehnična pomoč odzivna <strong>in</strong> v pomoč, če naletimo na<br />
težave pri uporabi e‐<strong>storitev</strong> Za vašo najljubšo e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
12. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da e‐<strong>storitev</strong> uživa ugled med uporabniki<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
13. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da je za vas uporaba e‐<strong>storitev</strong> koristna<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
14. Kako močno se str<strong>in</strong>jate s trditvijo, da so za vas pretekle izkušnje pri uporabi e‐storitve<br />
pozitivna izkušnja<br />
Koda Odgovor<br />
1 Popolnoma se str<strong>in</strong>jam<br />
2 Se str<strong>in</strong>jam<br />
3 Nimam mnenja<br />
4 Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
5 Popolnoma se ne str<strong>in</strong>jam<br />
Stran 108
109<br />
6.2 Model za ocenjevanje sprejetosti e<strong>storitev</strong><br />
Vprašalnik za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> (Tabela 47) temelji na rezultatih analize<br />
najpogostejših determ<strong>in</strong>ant sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>, ki smo jih podali v obliki parcialnih modelov za<br />
razvoj sprejetih <strong>in</strong> uspešnih e‐<strong>storitev</strong> (glej Slika 26, Slika 28 <strong>in</strong> Slika 29). V vprašalnik so vključena<br />
Likertova vprašanja za določanje treh neposrednih determ<strong>in</strong>ant sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>: lojalnosti e‐<br />
<strong>storitev</strong>, zaupanja v e‐storitve <strong>in</strong> dojete uporabnosti e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Vprašanje<br />
Tabela 47: Vprašalnik za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong><br />
CES: Zaupanje v e‐<strong>storitev</strong><br />
CES 1: Menim, da je e‐<strong>storitev</strong> zrela. 7 6 5 4 3 2 1<br />
CES 2: E‐<strong>storitev</strong> pogosto odpoveduje.(‐) 27 1 2 3 4 5 6 7<br />
CES 3: V primeru odpovedi jih e‐<strong>storitev</strong> dobro obvladuje. 7 6 5 4 3 2 1<br />
ESPU: Dojeta uporabnost e‐storitve<br />
ESPU 1: Uporaba e‐storitve povečuje mojo produktivnost. 7 6 5 4 3 2 1<br />
ESPU 2: Uporaba e‐storitve povečuje uč<strong>in</strong>kovitost na delovnem 7 6 5 4 3 2 1<br />
mestu.<br />
ESPU 3: Uporaba e‐storitve mi omogoča, da opravim delo hitreje. 7 6 5 4 3 2 1<br />
ESPU4: V celoti gledano, menim, da je e‐storitve uporabna za delo, ki 7 6 5 4 3 2 1<br />
ga opravljam.<br />
LES: Lojalnost do e‐storitve<br />
LES1: E‐<strong>storitev</strong> ponudnika, ki ga ocenjujem, bi izbral tudi v<br />
7 6 5 4 3 2 1<br />
nadaljevanju.<br />
LES2: Nameravam nadaljevati z uporabo e‐storitve trenutnega<br />
ponudnika.<br />
7 6 5 4 3 2 1<br />
Se močno str<strong>in</strong>jam<br />
Se str<strong>in</strong>jam<br />
Se delno str<strong>in</strong>jam<br />
Sem neopredeljen<br />
Se delno ne str<strong>in</strong>jam<br />
Se ne str<strong>in</strong>jam<br />
Se močno ne str<strong>in</strong>jam<br />
Na osnovi navedenega vprašalnika <strong>in</strong> uteži faktorjev (β), ki jih lahko poda le statistična analiza<br />
strukturnih modelov, je možno določiti model za ocenitev sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
n β FACF β FAFPU β FACES m β FACF β FAFPU β FACES p β FACF β FAFPU β FACES<br />
<br />
β FACES<br />
<br />
<br />
β FAESPU<br />
Pri tem je vrednost n=3, m=4, p=2. Rezultati modela so normalizirani na <strong>in</strong>terval Likertove lestvice<br />
[1,7], pri čemer višje vrednosti pomenijo boljši rezultat. Model je primeren za ocenjevanje <strong>in</strong><br />
napovedovanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Ker je obseg vprašalnika razmeroma majhen, je vprašalnik<br />
<br />
<br />
β FALES<br />
27 Vprašanja, ki so označena z (‐), so <strong>in</strong>verzna.<br />
Stran 109
110<br />
primeren za pridobivanje povratnih <strong>in</strong>formacij uporabnikov, ki se pogosto realizirajo s spletnimi<br />
anketami.<br />
Ker model ocenjuje sprejetost (ESA) posredno z merjenjem stališč uporabnikov e‐<strong>storitev</strong> (Likertova<br />
lestvica), se natančnost modela povečuje s številom ocenitev. V tem primeru se povprečje sprejetosti<br />
( ) vrednoti na naslednji nač<strong>in</strong>:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Pri tem predstavlja ESA(i) oceno sprejetosti uporabnika »i«, število »n« pa skupno število vrednotenj<br />
sprejetosti. Poleg večje natančnosti modela, ki izhaja iz večjega števila ocenitev e‐<strong>storitev</strong>, je takšen<br />
model primeren tudi za analizo sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> v odvisnosti od sprememb oziroma časa. Tako<br />
lahko na podlagi modela ugotavljamo, ali se sprejetost e‐<strong>storitev</strong> povečuje ali zmanjšuje.<br />
Z vidika vodij projektov <strong>razvoja</strong> e‐<strong>storitev</strong> predstavlja model za ocenjevanje sprejetosti e‐<strong>storitev</strong><br />
osnovo za izvedbo ustreznih izboljšav na e‐storitvah.<br />
Stran 110
111<br />
7. Storitve euprave v Republiki Sloveniji<br />
Povsod po svetu se državna uprava sooča z izzivi, ki jih pr<strong>in</strong>aša sodobna <strong>in</strong>ternetna tehnologija. Nič<br />
drugače ni v Sloveniji, kjer se tako v vladnih ustanovah kot po upravnih enotah komunikacija vse<br />
pogosteje odvija preko <strong>in</strong>terneta. Državna uprava si prizadeva, da bi državljanom, poslovnim<br />
partnerjem <strong>in</strong> vsem zaposlenim v državni upravi, preko "<strong>in</strong>ternetnega okenca" ponudila poenotene <strong>in</strong><br />
uč<strong>in</strong>kovite storitve, ki bi v kar največji meri zadovoljevale njihove potrebe (Skrt 2003).<br />
Država se zaveda, da lahko s prehodom na e‐poslovanje <strong>in</strong> z izvajanjem transakcij preko <strong>in</strong>terneta,<br />
znatno zmanjša stroške. E‐uprava razbremeni delo zaposlenih na okencih, zato se lahko dosežejo<br />
veliki časovni prihranki, kar se lahko odraža predvsem v (Skrt 2003):<br />
‐ večji uč<strong>in</strong>kovitosti <strong>in</strong> preglednosti poslovanja,<br />
‐ kakovostnejšem zadovoljevanju potreb državljanov,<br />
‐ večji točnosti opravljenih <strong>storitev</strong>,<br />
‐ manjšem številu napak,<br />
‐ večjem številu obravnavanih <strong>in</strong> rešenih zahtevkov,<br />
‐ hitrejšemu reševanje postopkov,<br />
‐ večji prilagodljivosti <strong>storitev</strong> <strong>in</strong><br />
‐ večjem ugledu uprave.<br />
7.1 Opredelitev euprave<br />
E‐uprava je d<strong>in</strong>amičen sistem, ki se razvija skozi več stopenj. Stopnje se razlikujejo po kakovosti<br />
<strong>storitev</strong> za državljane. V začetnih fazah ta raste skladno z možnostmi, ki jih omogoča razvojna stopnja<br />
tehnologije. V poznejših fazah kakovost <strong>storitev</strong> raste s stopnjo transformacije, ki skozi ponudbo<br />
<strong>storitev</strong> e‐uprave javno upravo iz strogo zaprtega hierarhično‐birokratskega sistema postavlja v širše<br />
okolje <strong>in</strong>tegracij s profitnim <strong>in</strong> neprofitnim sektorjem.<br />
Pojem e‐uprava (angl. E‐Government) je dandanes zelo težko enolično opredeliti. Različni avtorji so<br />
se opisa lotevali z več vidikov, vendar je moč zaslediti skupno upoštevanje osnovnih dejavnikov<br />
(Kozel, 2008):<br />
‐ <strong>in</strong>formacijsko‐komunikacijska tehnologija <strong>in</strong> <strong>in</strong>frastruktura (IKT);<br />
‐ ponudniki <strong>storitev</strong> e‐poslovanja v javni upravi (organizacije v vseh segmentih javne<br />
uprave);<br />
‐ uporabniki <strong>storitev</strong> (državljani, gospodarstvo, zaposleni <strong>in</strong> druge organizacije javne<br />
uprave);<br />
‐ organizacijski <strong>in</strong> normativni dejavniki, ki določajo <strong>in</strong> zagotavljajo pogoje za<br />
funkcioniranje e‐uprave (zakonodaja, organizacijski predpisi <strong>in</strong> navodila,…).<br />
Na naslednji sliki (Slika 51) so prikazani poglavitni koncepti, ki jih vključuje e‐uprava, vključno z<br />
medsebojnimi povezavami.<br />
Stran 111
112<br />
Slika 51: Ontologija e‐uprave (Powell 2000)<br />
E‐upravi se pripisuje vloga zgodov<strong>in</strong>ske spremembe, ki je primerljiva s tisto ob prehodu v <strong>in</strong>dustrijsko<br />
dobo <strong>in</strong> obsega več komponent: vodstvo, politiko, gospodarsko konkurenčnost, storitve za<br />
državljane, <strong>in</strong>tranet <strong>in</strong> ekstranet, skupnost, e‐demokracijo <strong>in</strong> vlogo tehnologije(Brewer et al. 2006).<br />
O e‐upravi lahko v splošnem govorimo kot implementaciji e‐poslovanja v domeni javne uprave. To<br />
pomeni uporabo IKT v podporo notranjim procesom uprave ter ponudbo <strong>storitev</strong> zunanjim<br />
uporabnikom (državljani, gospodarstvo). V ta namen se v glavnem uporabljajo enaka sredstva <strong>in</strong><br />
tehnologije kot na ostalih področjih e‐poslovanja, nekaj pa je tudi specifičnih <strong>in</strong> prilagojenih<br />
potrebam uprave. Vidike tako ponujenih <strong>storitev</strong> lahko glede na vrsto uporabnikov predstavimo kot<br />
standardne tipe relacij 28 (Kozel, Edvard 2008):<br />
• Storitve za državljane. Storitve za državljane (angl. Government To Citizen – G2C) se<br />
najpogosteje odvijajo preko izpolnjevanja spletnih obrazcev. Ti morajo biti kar se da<br />
<strong>in</strong>teligentni <strong>in</strong> <strong>in</strong>tuitivni. To pomeni, da so na podlagi personalizacije uporabniškega vmesnika<br />
vnaprej izpolnjeni z obstoječimi podatki o uporabniku, kar lahko zagotavljajo podatkovne<br />
baze horizontalno povezanih zalednih sistemov. V kolikor je možno, naj bodo vsa vnosna<br />
polja opremljena s privzetimi vrednostmi <strong>in</strong> pomočjo. Uporabnik ima možnost spremljati<br />
stanje oddanega obrazca vloge (popolnost, ustreznost potrebnih prilog, rešitev,…).<br />
• Storitve za poslovne subjekte. Storitve za podjetja (angl. Government To Bus<strong>in</strong>ess – G2B)<br />
izražajo odnos poslovnega sodelovanja s partnerji izven javne uprave. Zelo znani so nabavni<br />
(angl. E‐Procurement) procesi, ki postopke javnega naročanja povezujejo s sistemi<br />
elektronske prodaje ponudnikov opreme <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> (»onl<strong>in</strong>e« katalogi, natečaji,…). Za<br />
podjetja je pomembno, da imajo preko <strong>storitev</strong> e‐uprave možnost opraviti vse postopke pri<br />
28 Glej tudi taksonomijo e-<strong>storitev</strong>.<br />
Stran 112
113<br />
registraciji ali priglasitvi dejavnosti ter spremljati <strong>in</strong> izpolnjevati svoje obveznosti do države, ki<br />
izhajajo iz njihovega pravnega statusa (davčne obveznosti). Država je v smislu pospeševanja<br />
<strong>razvoja</strong> gospodarstva dolžna omogočiti dostop do statističnih, planskih, f<strong>in</strong>ančnih,<br />
prostorskih, <strong>in</strong>frastrukturnih <strong>in</strong> drugih podatkov, s katerimi upravlja.<br />
• Storitve za upravo. Storitve med organi javne uprave (angl. Government To Government –<br />
G2G) so osnova za horizontalno <strong>in</strong>tegracijo, ki omogoča izvajanje postopkov v pristojnosti<br />
različnih resorjev, kot tudi vertikalno <strong>in</strong>tegracijo, ki povezuje postopke na različnih nivojih<br />
uprave. Tovrstna <strong>in</strong>tegracija je prav tako zelo pomembna pri zalednem povezovanju<br />
podatkovnih baz, kar predstavlja osnovo <strong>in</strong> ustvarja potrebno okolje tudi pri zagotavljanju<br />
G2C <strong>in</strong> G2B <strong>storitev</strong>.<br />
• Storitve za zaposlene. Storitve za zaposlene so razmeroma nov vidik <strong>storitev</strong> (glede na<br />
prejšnje tri), ki odražajo vplive e‐uprave na zaposlene (angl. Government to Employee – G2E).<br />
Uporabnik ima s pomočjo spletnega brskalnika dostop do portala z naborom potrebnih<br />
funkcionalnosti za izvajanje vsakodnevnih opravil, prav tako pa lahko do ključnih podatjkov <strong>in</strong><br />
funkcionalnosti dostopa tudi preko sodobnih mobilnih naprav. Zaledni sistemi imajo<br />
nadzorno vlogo usmerjanja aktivnosti v skladu s privzetim delovnim tokom <strong>in</strong> na ta nač<strong>in</strong><br />
zagotavljajo storilnost <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitost. Vseb<strong>in</strong>a portala je zasnovana v skladu z deli <strong>in</strong><br />
nalogami uradnika, ki dostopa do spletnih <strong>storitev</strong>.<br />
»Speyerska« def<strong>in</strong>icija (Scheer et al. 2003) pod pojmom e‐uprava razume potek poslovnih procesov v<br />
upravi s pomočjo IKT preko elektronskih medijev. Glede na razvojne trende je moč domnevati, da<br />
bodo ti procesi v bodoče potekali popolnoma elektronsko. Def<strong>in</strong>icija se nanaša na vse nivoje uprave<br />
(lokalni, regionalni, nacionalni, nadnacionalni, globalni) <strong>in</strong> zajema celoten javni sektor (zakonodajno,<br />
izvršilno <strong>in</strong> sodno vejo oblasti ter javna podjetja).<br />
S tehnološkega vidika prevzema v def<strong>in</strong>icijah e‐uprave vedno bolj vodilno vlogo uporaba <strong>in</strong>terneta ter<br />
z njim povezane tehnologije <strong>in</strong> storitve s ciljem, da bi naredili upravo preprostejšo <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitejšo.<br />
Ponudba <strong>storitev</strong> se glede na tip uporabnikov deli na dve glavni skup<strong>in</strong>i:<br />
• povezane ali »onl<strong>in</strong>e« storitve za zunanje uporabnike: državljane, gospodarske <strong>in</strong> poslovne<br />
subjekte (ekstranet, <strong>in</strong>teraktivne spletne aplikacije, portali,…);<br />
• storitve za notranje uporabnike, ki so usmerjene v podporo dela zaposlenih oz. v sistem<br />
uprave vključenih <strong>in</strong>stitucij (aplikativna programska oprema, <strong>in</strong>tranet, sistemi za upravljanje z<br />
dokumenti,…).<br />
Razširjena uporaba omenjenih tehnologij se začne sčasoma vedno bolj odražati v obliki<br />
različnih vplivov na okolja, v katerih se uporablja. S tega vidika tudi EU 29 e‐upravo opisuje kot<br />
uporabo IKT v javni upravi, povezano z organizacijskimi spremembami, <strong>in</strong> uporabo novih vešč<strong>in</strong> z<br />
namenom izboljšanja <strong>storitev</strong>, demokratičnih procesov <strong>in</strong> okrepitve podpore javni politiki.<br />
Tako postane e‐uprava krovni izraz za široko uporabo IKT aplikacij, ki v vseh svojih <strong>in</strong>ačicah omenja<br />
nepogrešljivo uporabo <strong>in</strong>terneta v smislu posredovanja kakovostnih <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> <strong>storitev</strong><br />
uporabnikom z namenom doseganja uč<strong>in</strong>kovitejše uprave.<br />
29 http://ec.europa.eu/<strong>in</strong>formation_society/eeurope/2005/doc/all_about/egov_communication_en.pdf<br />
Stran 113
114<br />
Gartner 30 opredeljuje e‐upravo kot »proces transformacije odnosov znotraj <strong>in</strong> v okolici javne uprave<br />
z uporabo IKT, s čimer se ustvarja večja kakovost javnih uslug <strong>in</strong> boljša participacija državljanov v<br />
oblasti«. Def<strong>in</strong>icija je zanimiva, saj se od klasičnih razlikuje po uvedbi pojma transformacija <strong>in</strong> opisu<br />
odnosov znotraj <strong>in</strong> izven uprave. Zadnja def<strong>in</strong>icija daje dovolj dobro osnovo, da lahko začnemo e‐<br />
upravo obravnavati dvodimenzionalno:<br />
• dimenzija notranje d<strong>in</strong>amike kot transformacije nač<strong>in</strong>a dela <strong>in</strong> bistvo obstoja javne uprave;<br />
• dimenzija <strong>in</strong>terakcije z okoljem kot odraz te transformacije na sodelujoče akterje.<br />
Omenili smo že pojem javne koristi, ki jo javna uprava dosega skozi ponudbo <strong>storitev</strong><br />
državljanom. Če torej glede na navedeno lahko e‐upravo privzamemo kot s<strong>in</strong>onim za široko<br />
uporabo IKT v podporo storitvam, potem ne moremo mimo razmišljanja o tranzitivni<br />
povezanosti <strong>in</strong> vplivih e‐uprave na doseganje javne koristi.<br />
Po Kearnsu 31 se ti vplivi odražajo kot:<br />
• zagotavljanje široko uporabnih <strong>storitev</strong>;<br />
• povečanje zadovoljstva uporabnikov <strong>storitev</strong>;<br />
• povečanje nabora <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> možnosti izbire za uporabnike;<br />
• večji poudarek na storitvah, ki so za uporabnike najbolj pomembne;<br />
• usmerjenost prenove <strong>in</strong> <strong>in</strong>ovacij na storitve, ki se najpogosteje uporabljajo;<br />
• znižanje stroškov zagotavljanja <strong>storitev</strong>;<br />
• izboljšana uporaba rezultatov;<br />
• prispevek k zvišanju stopnje zaupanja med državljani <strong>in</strong> javnimi <strong>in</strong>stitucijami.<br />
V kratkem lahko v skladu z opisanimi def<strong>in</strong>icijami povzamemo e‐upravo kot proces transformacije<br />
odnosov znotraj <strong>in</strong> izven javne uprave s ciljem doseganja javne koristi na podlagi uporabe modernih<br />
IKT.<br />
V RS e‐upravo razumemo kot »obliko izvajanja poslovnih procesov v organih javne uprave, ki temelji<br />
na uporabi sodobne <strong>in</strong>formacijsko‐komunikacijske tehnologije <strong>in</strong> je usmerjena h končnim<br />
uporabnikom (državljani, poslovni subjekti, zaposleni v javni upravi). Namen je doseganje večje<br />
razpoložljivosti, preglednosti <strong>in</strong> kakovosti <strong>storitev</strong> za uporabnike ter boljša <strong>in</strong>terna uč<strong>in</strong>kovitost dela.«<br />
Opredelitev zajema tudi aktivnosti organizacijskega, pravnega <strong>in</strong> tehničnega okolja, ki zagotavlja<br />
pogoje za normalno delovanje procesov e‐uprave.<br />
Kronološki pregled pojmovanja e‐uprave kaže, da razvoj tehnologij <strong>in</strong> uporaba <strong>storitev</strong> pr<strong>in</strong>aša vedno<br />
nove elemente v opis tega pojma. Prve def<strong>in</strong>icije so več ali manj omejene na vlogo <strong>in</strong> uporabo IKT. S<br />
časom pa postaja vedno bolj jasno, da gre za vplive, ki se odražajo kot procesi organizacijske <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>stitucionalne preobrazbe uprave. Ko začne ponudba <strong>storitev</strong> e‐uprave vključevati tudi področje<br />
podpore demokratičnim procesom, so dani pogoji za doseganje koncepta e‐upravljanja (angl. E ‐<br />
Governance). Ta združuje ključne lastnosti e‐uprave <strong>in</strong> upravljanja.<br />
30 http://www.locregis.net/aaa/LEGNUK.pdf<br />
31 http://www.ejeg.com/volume‐3/vol3‐iss4/BaptistaManuel.pdf<br />
Stran 114
115<br />
7.2 Razvojne stopnje euprave<br />
Glede na vseb<strong>in</strong>e navedenih opisov pojma e‐uprava je potrebno zavedanje, da to ni enostopenjski<br />
proces ali enkratni projekt. V bistvu gre za nenehni razvoj, ki poteka skozi več stopenj <strong>in</strong> vključuje že<br />
navedene dejavnike. Zato je veliko pogosteje uporabljen pristop, ki e‐upravo prikazuje kot model<br />
skozi njegove razvojne stopnje. Te so opredeljene glede na stopnjo vključenosti uporabnikov, ki jo<br />
ponujene storitve omogočajo <strong>in</strong> so naslednje:<br />
1. Objava <strong>in</strong>formacij. Bistvo prve stopnje (enosmerna komunikacija) je prisotnost na svetovnem<br />
spletu. Kaže se v obliki objave osnovnih <strong>in</strong>formacij, povezanih z delom organov javne uprave,<br />
ki so na voljo kar najširši množici uporabnikov. Praviloma je implementirana v obliki spletne<br />
strani, kjer je možno z uporabo preprostih iskalnikov pridobiti osnovne <strong>in</strong>formacije o organu,<br />
delovnem času, nosilcih političnih funkcij, odgovornih osebah v upravnih postopkih ter<br />
možnostih pridobivanja podrobnejših navodil (telefonske številke, »<strong>in</strong>fo« elektronski<br />
naslovi,…). Zaradi zgolj pasivnega podajanja <strong>in</strong>formacij brez možnosti <strong>in</strong>terakcije tovrstne<br />
predstavitve velikokrat opisujejo kot angl. »Brochuoreware«, kar pomeni zgolj ekvivalent<br />
papirnatim brošuram. Zagotovo pa drži, da je na tem nivoju dana osnova za postavitev<br />
strategije nadaljnjega <strong>razvoja</strong> <strong>in</strong> uporabe <strong>storitev</strong> e‐uprave. Uporaba HTML standarda<br />
omogoča izdelavo statičnih spletnih strani, ki so se izkazale kot primeren nač<strong>in</strong> za<br />
<strong>in</strong>formiranje strank. V omrežje priključena delovna postaja z ustrezno programsko opremo je<br />
dovolj za dostop do <strong>storitev</strong> te stopnje. Preprosta enosmerna komunikacija se je pokazala kot<br />
zelo koristna <strong>in</strong> uporabna. Z ustreznim telefonskim klicem telefonske številke, objavljene na<br />
spletu, je možno pridobiti potrebno <strong>in</strong>formacijo <strong>in</strong> s tem prihraniti marsikatero nepotrebno<br />
pot na sedež upravnega organa ter s tem povezane stroške.<br />
2. Interakcija. Druga stopnja (dvosmerna komunikacija), kot nadgradnja predhodne, ponuja<br />
možnosti prenosa obrazcev v elektronski obliki. S strani uporabnikov izpolnjeni obrazci se<br />
lahko po pošti ali preko kontaktnih elektronskih naslovov posredujejo upravnemu organu.<br />
Prav tako je možno z uporabo forumov sodelovati v razpravah z različnih področij. Na ta<br />
nač<strong>in</strong> je omogočena izmenjava mnenj, posredovanje predlogov <strong>in</strong> preprosta participacija v<br />
demokratičnem procesu. Ponudnik storitve se mora na ta nač<strong>in</strong> sodelovanja odzvati z<br />
ustreznimi odgovori <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijami. Tako uporabnikom dokazuje upoštevanje <strong>in</strong><br />
spoštovanje njihovega sodelovanja ter na ta nač<strong>in</strong> promovira uč<strong>in</strong>kovitost tovrstne e‐storitve.<br />
Objavljene <strong>in</strong>formacije so redno posodobljene, na voljo so povezave na različne organe. S<br />
pomočjo načrta spletnega mesta je moč poiskati organe, pristojne za določeno <strong>storitev</strong>.<br />
Evropske države dosegajo različne nivoje <strong>in</strong> oblike elektronske <strong>in</strong>terakcije. Te obsegajo<br />
diskusijske forume na temo zakonodaje ali delovanja uprave (Nizozemska), diskusijske<br />
forume s predsednikom vlade (Anglija), zaposlitvene servise (Nemčija), video konferenčne<br />
povezave, elektronsko dopisovanje z vodilnimi politiki, glasovanje o aktualnih političnih <strong>in</strong><br />
gospodarskih temah <strong>in</strong> s tem ugotavljanje javnega mnenja. Zelo odmeven je že dalj časa<br />
uveljavljen skand<strong>in</strong>avski nač<strong>in</strong> oddaje dohodn<strong>in</strong>e (država pripravi vnaprej izpolnjene<br />
obrazce), česar smo se leta 2008 lotili tudi v RS. Največji izziv na področju <strong>in</strong>terakcije med<br />
državo <strong>in</strong> državljani je vsekakor izvedba e‐volitev. Poskus lokalnih e‐volitev v Oslu 1995 je bil<br />
polom, ki je še danes predmet posmeha. Angleži so maja 2002 prav tako prvič izvedli e‐<br />
volitve v nekaterih lokalnih okoljih <strong>in</strong> njihove izkušnje bodo marsikomu koristen napotek za<br />
Stran 115
116<br />
nadaljnje delo v tej smeri. Trenutno najuspešnejši projekt na tem področju so bile<br />
parlamentarne volitve v Estoniji leta 2007.<br />
3. Transakcija. S širjenjem nabora <strong>storitev</strong>, ki jih omogoča dvosmerna komunikacija, postajajo<br />
uporabniki vedno bolj zahtevni. Potrebe po dvosmerni komunikaciji z namenom izmenjave<br />
<strong>in</strong>formacij so v obliki uporabe elektronske pošte na voljo že na drugi stopnji. Informacije so<br />
podane v obliki dokumentov, ki pa nimajo veljave uradnega dokumenta. Stranke skozi vedno<br />
<strong>in</strong>tenzivnejšo uporabo iz dneva v dan spoznavajo možnosti, ki jih ponujajo moderne<br />
tehnologije. Storitve želijo opravljati tudi od doma, ne da bi jim bilo potrebno na sedež<br />
upravnega organa. Plačevanje davkov, podaljšanje veljavnosti vozniškega dovoljenja ali<br />
prijava začasnega prebivališča so le nekatere od možnih rešitev. Pojav XML standarda <strong>in</strong><br />
sprejem ustrezne zakonodaje komunikacijo med uradnikom <strong>in</strong> stranko spremenita v<br />
dvosmerni pretok podatkov. Uporaba XML standarda pomeni preseganje dokumentno<br />
orientiranega HTML. D<strong>in</strong>amični obrazci omogočajo izmenjavo strukturiranih podatkov,<br />
zaledne aplikacije pa izvajajo neposredno posodabljanje podatkovnih baz brez posega<br />
pristojnega uradnika. Svetovni splet postaja prostrano omrežje, po katerem se v vsakem<br />
trenutku med milijoni uporabnikov pretaka neznanska količ<strong>in</strong>a podatkov. V fazi prenosa so ti<br />
podatki zelo ranljivi <strong>in</strong> podvrženi zlorabam. Zato je pomembno vzpostaviti zaupanje<br />
uporabnikov oz. jim zagotoviti, da se posredovani podatki ne bodo nenamensko uporabljali.<br />
V ta namen je potrebno uvesti mehanizme, ki zagotavljajo enolično identifikacijo ponudnika<br />
<strong>in</strong> uporabnika storitve kot tudi varnost <strong>in</strong> zaupnost podatkov. Elektronski podpis (digitalno<br />
potrdilo, spletno potrdilo, certifikat,…) je le ena od možnosti, ki zagotavlja vse vidike varnosti<br />
tovrstnega poslovanja. Druga izmed možnih alternativ je uporaba osebne identifikacijske<br />
kartice. Kartico sestavljata mikročip <strong>in</strong> optični pomnilnik. Prvi zagotavlja dostop do različnih<br />
<strong>storitev</strong>, medtem ko so osebni podatki zapisani v optičnem pomnilniku, s čimer je<br />
zagotovljena visoka stopnja zasebnosti. V Estoniji je kot elektronski identifikacijski dokument<br />
v uporabi kartica s čipom. Na njej so zapisani podatki, s pomočjo katerih je omogočena<br />
enolična identifikacija lastnika. Na parlamentarnih volitvah marca 2007 je bilo omogočeno<br />
glasovanje tudi preko spleta. Od približno 1 milijona lastnikov kartic je to možnost glasovanja<br />
uporabilo okrog 30.275 volivcev, kar je dobrih 3,4 % od števila vseh volilnih upravičencev.<br />
Estonija, tudi sicer zelo napredna država na področju <strong>storitev</strong> e‐participacije, je s tem prva<br />
država v zgodov<strong>in</strong>i, ki je omogočila »onl<strong>in</strong>e« glasovanje na volitvah. Zaradi navedenega lahko<br />
zaključimo, da implementacija transakcijskega nivoja ni niti preprosta, še manj pa poceni, saj<br />
je vložkov veliko, koristi <strong>in</strong> prihrankov pa ni realno pričakovati v kratkem časovnem obdobju.<br />
Skoraj neizogibna je v novem nač<strong>in</strong>u poslovanja s strankami hkratna redef<strong>in</strong>icija vloge<br />
uradnika, prenova procesov <strong>in</strong> reorganizacija uprave. Ta se na tej stopnji dejansko sprem<strong>in</strong>ja<br />
iz izvajalca v ponudnika <strong>storitev</strong>. Implementacija <strong>storitev</strong> e‐poslovanja zahteva predhodno<br />
vzpostavitev potrebnega okolja, kamor spada tudi ustrezna zakonodaja. Ta je v pristojnosti<br />
države, ki mora na ta nač<strong>in</strong> izkazati svoj <strong>in</strong>teres za spodbujanje uporabe novih tehnologij <strong>in</strong><br />
<strong>storitev</strong>. Opisane tri stopnje so m<strong>in</strong>imalni nabor <strong>in</strong> pomenijo realno skupno izhodišče za vse<br />
nadaljnje obravnave <strong>in</strong> opredelitve modela <strong>razvoja</strong> e‐uprave. Tristopenjski model v skladu s<br />
potrebami v posameznih okoljih, kot je npr. Svetovna banka, za implementacijo e‐<strong>storitev</strong> že<br />
zadošča. Glede na tehnološko evolucijsko naravnane začetne faze <strong>razvoja</strong> imajo modeli e‐<br />
uprave na tem nivoju močno izraženo vertikalno komponento. Vendar tako, kot smo zaznali<br />
že pri podanih def<strong>in</strong>icijah pojma e‐uprave, začnejo tudi razvojni modeli sčasoma presegati<br />
okvire IKT vidika, ki je opisan v prvih treh razvojnih fazah.<br />
Stran 116
117<br />
4. Transformacija. Naslednja razvojna stopnja presega nivo izmenjave <strong>in</strong>formacij med<br />
ponudnikom <strong>in</strong> uporabniki. Storitve e‐uprave postanejo zahtevnejše <strong>in</strong> kompleksnejše.<br />
Gartner (SOCITM, 2000, str. 107) v svojem štiristopenjskem modelu povzema lastnosti prvih<br />
treh <strong>in</strong> dodaja še četrto – transformacijo. Ta krepi <strong>in</strong>teraktivne lastnosti spletne pojavnosti<br />
uprave <strong>in</strong> ji pripisuje prve lastnosti portalov, ki so dolgoročno zastavljen cilj prizadevanj pri<br />
uvajanju e‐uprave. Bistvo je v novi opredelitvi ponudbe <strong>storitev</strong> uporabnikom <strong>in</strong> temelji na<br />
konceptu enotne vstopne točke <strong>in</strong> na močnem sistemu upravljanja odjemalcev, kar omogoča<br />
prenovo poslovanja z državljani, upravo <strong>in</strong> gospodarstvom. Velik poudarek je na možnostih<br />
sodelovanja v demokratičnem procesu <strong>in</strong> vpliva na delo uprave. Vzpostavljen je uč<strong>in</strong>kovit<br />
pretok <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> sodelovanje organov vseh nivojev uprave, državljanov, gospodarstva <strong>in</strong><br />
neprofitnega sektorja. Uporaba spletnih tehnologij se prenaša na področja medsebojnega<br />
sodelovanja uradnikov, organov <strong>in</strong> drugih <strong>in</strong>stitucij javne uprave (<strong>in</strong>tranet) kot tudi v storitve<br />
za uporabnike izven uprave. Kot bistvo te razvojne stopnje ne gre razumeti izboljšanja<br />
<strong>storitev</strong> zaradi napredka <strong>in</strong> <strong>razvoja</strong> novih tehnologij temveč za novo razumevanje funkcij,<br />
organizacije <strong>in</strong> izvajanja nalog javne uprave z uporabo najnovejših tehnologij. Kljub različnim<br />
vrstam omejitev (zakonske, tehnične, f<strong>in</strong>ančne) pa je na tej stopnji realno pričakovati<br />
neomejen pretok <strong>in</strong>formacij ter visok nivo sodelovanja med vsemi segmenti javne uprave <strong>in</strong><br />
javno‐zasebnih partnerjev. Pojavlja se težnja po elim<strong>in</strong>aciji organizacijskih omejitev <strong>in</strong><br />
<strong>storitev</strong>, ki slonijo na potrebah uprave. Nove rešitve so uporabniško usmerjene, napredno<br />
razmišljanje pa kaže na možno reorganizacijo upravnih organov v smislu komb<strong>in</strong>acije dela ali<br />
celo zamenjavo z virtualnimi organizacijami (Economou, 2005, str. 78).<br />
5. Integracija. Kot peto stopnjo opredelijo Združeni narodi fazo <strong>in</strong>tegracije. Prve štiri, čeprav<br />
drugače poimenovane, vseb<strong>in</strong>sko ustrezajo že predhodno opisanim. Na tej stopnji so storitve<br />
celovite, <strong>in</strong>tegrirane ter vseb<strong>in</strong>sko <strong>in</strong> funkcionalno strukturirane glede na potrebe<br />
uporabnika. Dostopne so preko skupne vstopne točke centralnega portala. Na voljo so<br />
zmogljivi iskalniki. Organi javne uprave so zaledno povezani, zato organizacija <strong>in</strong> pristojnosti<br />
uprave uporabnika pri uporabi <strong>storitev</strong> ne obremenjujejo.<br />
V nadaljevanju so podani tri modeli <strong>razvoja</strong> e‐uprave, ki sovpadajo z zgoraj navedenimi stopnjami.<br />
Stran 117
118<br />
7.2.1 Razvoj euprave po Deloitteju<br />
Najširša def<strong>in</strong>icija opisuje e‐upravo kot proces prehajanja skozi 6 razvojnih stopenj, ki so <strong>in</strong>dikator<br />
trenutnega stanja usposobljenosti (Deloitte Research 2000).<br />
1. Objavljanje <strong>in</strong>formacij. Bistvo prve stopnje je zagotavljanje širokega nabora <strong>in</strong>formacij za<br />
uporabnike. Takšna elektronska enciklopedija zmanjšuje uporabo konvencionalnih možnosti<br />
dostopanja do uradnikov (pošta, telefonija,…) <strong>in</strong> omogoča hitrejše, cenejše <strong>in</strong> uč<strong>in</strong>kovitejše<br />
pridobivanje dodatnih pojasnil glede <strong>storitev</strong> uprave.<br />
2. Dvosmerne transakcije. »Uradne« dvosmerne transakcije, ki temeljijo na uporabi<br />
mehanizmov varne, zaupne <strong>in</strong> zanesljive komunikacije, vzpostavljajo okolje zaupanja med<br />
ponudniki <strong>in</strong> uporabniki <strong>storitev</strong> e‐uprave.<br />
3. Večnamenski portal. Ta stopnja pr<strong>in</strong>aša novo kakovost v storitve e‐uprave. Temelji na<br />
spoznanju, da uporabnik ne sme biti obremenjen z organizacijskimi omejitvami <strong>in</strong><br />
pristojnostmi posameznih organov ponudnika. To pomeni, da mora biti ponudba <strong>storitev</strong><br />
zasnovana po načelu enotne vstopne točke. Uč<strong>in</strong>kovitost se zagotavlja z zaledno<br />
povezanostjo organov znotraj <strong>in</strong> izven javne uprave.<br />
4. Personalizacija portalov. Portal mora biti uporabniku prijazen. S tem je mišljena možnost, da<br />
uporabnik sam nastavi določene parametre, ki so po meri njegovih potreb. Ravno pri tem<br />
imajo snovalci portalov <strong>in</strong> ponudniki <strong>storitev</strong> veliko priložnost, da stranko prepričajo o<br />
ugodnostih e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> prednostih pred konvencionalnim nač<strong>in</strong>om. Personalizacija (osebne<br />
prilagoditve) uporabniških vmesnikov je zadnja leta v splošnem zelo pogosto omenjan pojem,<br />
saj so raziskave pokazale da so si uporabniki na različne profile tudi zelo različni. Govorijo<br />
različne jezike, imajo različno kulturo, pripadajo različnim skupnostim <strong>in</strong> tipom uporabnikov,<br />
ki imajo do programske opreme različne zahteve. Pojem personalizacija opisuje prilagoditev<br />
e‐<strong>storitev</strong> posameznim vrstam uporabnikov. In čim več je danih možnosti uporabniku, da s<br />
temi nastavitvami sam upravlja, tem višjo oceno si e‐<strong>storitev</strong> zasluži. Personalizacija v<br />
najširšem smislu je prevod programske opreme v jezik uporabnika (lokalizacija), ki pa jo<br />
načeloma opravi ponudnik. Ker zmožnosti personalizacije močno vplivajo na uporabnika <strong>in</strong><br />
njegovo odločitev o uporabi konvencionalnih <strong>storitev</strong> ali <strong>storitev</strong> e‐uprave, je potrebno<br />
uporabiti najsodobnejšo programsko opremo <strong>in</strong> vložiti veliko napora v izdelavo uporabniku<br />
prijaznih aplikacij. Slovenski portal e‐uprava omogoča posameznemu uporabniku prilagoditve<br />
na tak nač<strong>in</strong>, da se na spletnih straneh pokažejo sklopi podatkov, ki jih po svoji želji izbere<br />
uporabnik. Da bi lahko povezali prilagoditve s posameznim uporabnikom, se mora vsak<br />
uporabnik najprej registrirati. Uporabniško ime, elektronski naslov <strong>in</strong> vstopno geslo se hranijo<br />
v bazi podatkov upravljavca do trenutka, ko se izbrišejo na zahtevo uporabnika ali samodejno<br />
zaradi neaktivnosti. V primeru implementacije <strong>storitev</strong> portala e‐uprava za potrebe lokalne<br />
samouprave je izjemno pomemben vidik personalizacije določitev obč<strong>in</strong>e oz. obč<strong>in</strong>ske<br />
uprave, ki je pristojna za zadeve prijavljenega uporabnika (krajevna pristojnost).<br />
5. Združevanje skupnih <strong>storitev</strong>. Pri poizvedbi po storitvi vstopa uporabnik skozi enotno točko<br />
– portal. Tam mu je na voljo sistematično <strong>in</strong> pregledno urejen seznam <strong>storitev</strong>, ki mu jih<br />
uprava nudi. S tem se sprem<strong>in</strong>ja tudi njegov pogled na organizacijo uprave. Ne vidi je več kot<br />
množico organov, oddelkov <strong>in</strong> referentov, temveč le še kot množico ponujenih <strong>storitev</strong>.<br />
Doseganje takšnega uč<strong>in</strong>ka je možno le, če je bila uprava ob uvajanju e‐<strong>storitev</strong> pravilno<br />
Stran 118
119<br />
preoblikovana <strong>in</strong> delovni procesi temu primerno prenovljeni. S tem je bilo možno<br />
združevanje posameznih opravil, ki so skupna različnim fazam upravnega postopka. V fazi<br />
nenehnega širjenja ponudbe e‐<strong>storitev</strong> uporabnik izgublja občutek za delo z množico<br />
organov. Vedno bolj spoznava le množico <strong>storitev</strong>. Združevanje pomeni zbiranje skupnih<br />
<strong>storitev</strong> glede na več kriterijev po načelu urejanja življenjskih dogodkov. Eden izmed njih je<br />
lahko subjekt poslovanja. V tem primeru je to državljan kot član določene <strong>in</strong>teresne skup<strong>in</strong>e,<br />
ki ga zanimajo ustrezne storitve (študenti, upokojenci, mladi starši, brezposelni,…). Druga<br />
možnost so življenjski dogodki glede na objekt oz. predmet poslovanja. V tem primeru<br />
govorimo npr. o podaljšanju registracije avtomobila ali o gradnji hiše. V postopek<br />
pridobivanja dokumentacije je vključenih več referentov, organov uprave <strong>in</strong> zunanjih<br />
<strong>in</strong>stitucij. Primernost parcele za gradnjo, usklajenost s prostorskimi načrti <strong>in</strong> preverjanje<br />
lastništva se opravijo le enkrat. V tretjem primeru lahko govorimo o uporabi skupnih<br />
programskih komponent pri snovanju e‐<strong>storitev</strong>. Veliko je upravnih postopkov, ki zahtevajo<br />
preverjanje državljanstva. To zahteva vstop v ustrezno podatkovno bazo <strong>in</strong> s tem uporabo<br />
predpisane varnostne sheme. Omenjene postopke opravljajo upravni organi na vseh<br />
stopnjah. Bilo bi odveč, če bi vsak zase razvijali omenjene komponente. Iz tega vidika je<br />
ponovno potrebno poudariti pomen <strong>razvoja</strong> skupne strategije pri snovanju ponudbe <strong>storitev</strong><br />
e‐uprave.<br />
6. Popolna <strong>in</strong>tegracija. Doseganje zadnje stopnje ne poteka brez ovir <strong>in</strong> zahteva svoj čas.<br />
Pomanjkanje f<strong>in</strong>ančnih sredstev, neustrezna struktura zaposlenih, njihova sposobnost <strong>in</strong><br />
pripravljenost sprejemati nova znanja ali namensko oviranje uvajanja sprememb so le<br />
nekateri od možnih pojavov, ki imajo negativen vpliv na d<strong>in</strong>amiko modernizacije. Pa vendarle<br />
je s pravilnim pristopom <strong>in</strong> vztrajnostjo možno doseči s<strong>in</strong>ergijo uč<strong>in</strong>kov preoblikovane<br />
organizacije dela, prenovljenih delovnih procesov, primerno izobraženih <strong>in</strong> usposobljenih<br />
uradnikov, ustreznega nivoja uporabljenih IKT, upravljanja odnosov s strankami <strong>in</strong> širokega<br />
nabora <strong>storitev</strong>. V tem primeru govorimo o popolni <strong>in</strong>tegraciji virov v smislu zbliževanja<br />
uradnika, uprave <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> na eni ter uporabnika na drugi strani. Govorimo torej o končni<br />
stopnji pri doseganju paradigme e‐uprave kot rezultatu vpliva širokega nabora dejavnikov,<br />
kot so:<br />
‐ ustrezna zakonodaja;<br />
‐ organizacija poslovanja ponudnika (prenova procesov uprave);<br />
‐ omrežno računalništvo <strong>in</strong> uporaba <strong>in</strong>terneta;<br />
‐ širok nabor e‐<strong>storitev</strong>, ki se v skladu s prakso prenavljajo <strong>in</strong> izboljšujejo;<br />
‐ dostopnost ne glede na kraj, čas ali izbiro nač<strong>in</strong>a dostopa;<br />
‐ zagotovljena varnost, zaupnost <strong>in</strong> zasebnost;<br />
‐ izobraženi <strong>in</strong> usposobljeni uradniki;<br />
‐ ugoden odziv uporabnikov <strong>in</strong> privzemanje novih nač<strong>in</strong>ov opravljanja <strong>storitev</strong>;<br />
‐ ustrezna ponudba rešitev <strong>in</strong> podpora zunanjih izvajalcev;<br />
‐ konsistentno zastavljena strategija <strong>razvoja</strong>.<br />
Stran 119
120<br />
Jasno je, da gre za medsebojni vpliv uč<strong>in</strong>kov človeških virov, tehnologije, organizacijskih<br />
procesov <strong>in</strong> političnih ciljev. Sistem torej, v katerem v različnih vlogah nastopajo javna uprava<br />
na vseh nivojih, državljani, podjetniški <strong>in</strong> neprofitni sektor – včasih kot ponudniki, drugič kot<br />
uporabniki <strong>storitev</strong>.<br />
7.2.2 CapGem<strong>in</strong>i model<br />
Evropska komisija že skoraj desetletje naroča raziskavo razvitosti (angl. Sophistication) <strong>in</strong> popolne<br />
povezane ali »onl<strong>in</strong>e« razpoložljivosti <strong>storitev</strong> uprav evropskih držav. Izvaja jo družba »CapGem<strong>in</strong>i«<br />
(www.capgem<strong>in</strong>i.com), ki je na podlagi poznanih razvojnih stopenj e‐uprave razvila lasten model, ki<br />
služi kot ogrodje ocenjevanja navedenih lastnosti . Obstoječ štiristopenjski model iz preteklih let je bil<br />
v letu 2007 nadgrajen z namenom ugotavljanja usmerjenosti <strong>storitev</strong> k uporabniku.<br />
Slika 52: Petstopenjski model razvitosti <strong>storitev</strong> e‐uprave.<br />
Nova, peta stopnja (personalizacija) obravnava dostopnost <strong>in</strong> zrelost <strong>storitev</strong> e‐uprave dodatno še z<br />
vidika usmerjenosti k zadovoljevanju uporabnikovih potreb. Pri tem uvaja dva nova koncepta na<br />
področju ponudbe <strong>storitev</strong>:<br />
‐ pro‐aktivnost. Uprava omogoča vnaprejšnje izvajanje določenih aktivnosti, ki<br />
zvišujejo kakovost storitve <strong>in</strong> prijaznost uporabniku (opozarjanje na prenehanje<br />
veljavnosti dokumentov, vnaprej izpolnjeni obrazci,…). Te aktivnosti načeloma<br />
temeljijo na podatkih, ki jih je uprava pridobila v preteklem poslovanju z<br />
uporabnikom;<br />
‐ samodejnost (avtomatiziranost). Uporabniku je brez njegove zahteve ponujena<br />
določena <strong>storitev</strong>, ki ustreza njegovemu družbeno ekonomskem statusu ter trenutni<br />
situaciji, v kateri se nahaja (življenjski dogodki).<br />
CapGem<strong>in</strong>i model povzema več<strong>in</strong>o teoretičnih izhodišč, ki so bila doslej opisana v tem poglavju.<br />
Implementiran je v praksi <strong>in</strong> se uporablja kot ogrodje za ocenjevanje zrelosti <strong>storitev</strong> e‐uprave za<br />
potrebe Evropske komisije.<br />
Stran 120
121<br />
7.2.3 LayneLeejev model<br />
Layne <strong>in</strong> Lee sta razvila model (Layne & Lee 2001), ki na svoj nač<strong>in</strong> združuje lastnosti vseh že<br />
navedenih modelov z vidika tehnoloških <strong>in</strong> organizacijskih vplivov e‐poslovanja na javno upravo.<br />
Opisuje stopnjo <strong>in</strong> smer <strong>in</strong>tegracije, ki je dosežena na vsaki izmed štirih faz ob določeni stopnji<br />
tehnološke <strong>in</strong> organizacijske kompleksnosti. Ta model je pomemben predvsem zaradi opredelitve<br />
vertikalne <strong>in</strong> horizontalne <strong>in</strong>tegracije.<br />
Slika 53: Dimenzije <strong>in</strong> stopnje <strong>razvoja</strong> e‐uprave.<br />
Nivoji po Layne <strong>in</strong> Lee‐jevem modelu so naslednji:<br />
1. Katalog. Katalog je razvojna stopnja, ki za razliko od že opisanih značilnosti objave <strong>in</strong>formacij<br />
vključuje tudi preprost nivo <strong>in</strong>terakcije med uporabniki <strong>in</strong> ponudnikom (kontaktni e‐naslovi <strong>in</strong><br />
telefonske številke). Avtorja to možnost kot samoumevno vključujeta v prvo fazo, medtem ko<br />
Gartner <strong>in</strong>terakciji pripisuje velik napredek v primerjavi z golo objavo <strong>in</strong>formacij, zato tudi<br />
ločuje stopnji objave <strong>in</strong> <strong>in</strong>terakcije. Značilno je, da se organi za to vrsto prisotnosti odločajo<br />
bolj zaradi zbujanja vtisa »modernosti«, zato so tudi vseb<strong>in</strong>e <strong>in</strong> funkcionalnosti temu<br />
primerne. Dostopnost do <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> ponudba <strong>storitev</strong> je tako pomaknjena v nek poznejši<br />
čas. Govorimo o t.i. »nameščencih« (angl. Placeholder), ki pomenijo rezervacijo prostora oz.<br />
domene za načrtovane storitve.<br />
2. Transakcija. Transakcija opisuje že pri drugih avtorjih navedene lastnosti te razvojne stopnje.<br />
Katalogizirane <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> preprosta komunikacija postajajo za uporabnike, ki se vedno<br />
bolj zavedajo možnosti uporabe <strong>in</strong>terneta, preskromne. Od ponudnika pričakujejo popolno<br />
elektronsko <strong>storitev</strong>, ki jo je mogoče opraviti od doma <strong>in</strong> kadarkoli (Seifert, 2003, str. 10).<br />
Javna uprava postane aktivni udeleženec visoko strukturirane komunikacije z uporabniki.<br />
Izdelava uč<strong>in</strong>kovitih aplikacij e‐poslovanja uprave postaja strokovno <strong>in</strong> tehnično zelo<br />
zahtevno opravilo, zato je vedno bolj izražena potreba po vključevanju zunanjega izvajanja.<br />
So tudi velik organizacijski zalogaj, saj morajo biti umeščene v ustrezno okolje, ki vključuje<br />
Stran 121
122<br />
urejene zakonske osnove, zagotovljeno varnost <strong>in</strong> zaupnost posredovanih podatkov,<br />
opredeljeno lastništvo <strong>in</strong> pravice dostopa do zalednih podatkovnih baz ter strokovno<br />
usposobljenost <strong>in</strong> nove vešč<strong>in</strong>e zaposlenih.<br />
3. Vertikalna <strong>in</strong>tegracija. Veliko je funkcij javne uprave <strong>in</strong> upravnih postopkov, ki iz različnih<br />
vzrokov zahtevajo vključitev več kot samo enega organa. Da bi se v prejšnji fazi omogočene<br />
transakcije lahko nemoteno izvajale <strong>in</strong> s tega vidika ne bi obremenjevale uporabnika, je<br />
potrebno zagotoviti določene oblike <strong>in</strong>tegracije. Integracijo v tem kontekstu razumemo kot<br />
povezovanje človeških <strong>in</strong> <strong>in</strong>formacijskih virov različnih organizacijskih struktur na strani<br />
ponudnika z namenom zagotavljanja celovite <strong>in</strong> korektne storitve. Layne <strong>in</strong> Lee predvidevata<br />
dve vrsti <strong>in</strong>tegracije: vertikalno, ki predvideva povezovanje različnih nivojev v okviru<br />
določene funkcije, <strong>in</strong> horizontalno, ki pomeni <strong>in</strong>tegracijo različnih funkcij. Kot prva je<br />
navedena vertikalna, saj je s tehnološko‐organizacijskega vidika manj zahtevna. Predvideva<br />
vključevanje organov različnih nivojev oz. stopenj javne uprave. Kot primer je možno<br />
uporabiti postopek izdaje uporabnega dovoljenja za gost<strong>in</strong>ski ali trgovski lokal v RS. Organ<br />
lokalne samouprave (obč<strong>in</strong>a) izda mnenje, ki odraža skladnost z lokalno politiko (urejanje<br />
prostora, urbanistični načrti, gospodarska politika). Organ državne uprave (upravna enota) pa<br />
izda odločbo, ki upošteva zakonodajo s področja opravljanja dejavnosti. Vertikalna <strong>in</strong>tegracija<br />
je začetek brisanja meja med organi <strong>in</strong> njihovimi pristojnostmi. Ponudba elektronskih <strong>storitev</strong><br />
javne uprave po pr<strong>in</strong>cipu življenjskih dogodkov torej uporabnike spet postavlja v vlogo izpred<br />
nekaj let. Takrat so namreč lahko vse svoje zadeve z državo urejali na t.i. »obč<strong>in</strong>i«, ki jo v<br />
današnjem času nadomešča portal e‐uprava. V takšnih okolišč<strong>in</strong>ah tudi zaposleni dobivajo<br />
novo vlogo. Nekdanji izvajalci vsakodnevnih rut<strong>in</strong>skih opravil se sedaj pojavijo v vlogi<br />
nadzornika avtomatiziranih postopkov, pobudnika modernizacije <strong>in</strong> nosilca <strong>in</strong>ovacij.<br />
4. Horizontalna <strong>in</strong>tegracija. Fazo horizontalne <strong>in</strong>tegracije lahko poistovetimo z angl. One Stop<br />
Shop nač<strong>in</strong>om ponudbe <strong>storitev</strong> javne uprave. Če želimo namreč državljanom zagotoviti<br />
celovit pristop <strong>in</strong> uporabo <strong>storitev</strong>, postane stopnja funkcionalno orientirane vertikalne<br />
<strong>in</strong>tegracije nezadostna. Naslednji korak je <strong>in</strong>tegracija sistemov preko različnih funkcij oz.<br />
povezovanje množice upravnih organov <strong>in</strong> drugih <strong>in</strong>stitucij pri ponudbi <strong>storitev</strong> e‐uprave.<br />
Takšno tehnološko <strong>in</strong> organizacijsko povezovanje pogosto povzroča težave v smislu dostopa<br />
<strong>in</strong> uporabe porazdeljenih podatkov, prilagajanje obstoječih aplikacij <strong>in</strong> podatkovnih modelov<br />
skupnim standardom itd. Ustrezna transformacija zahteva preseganje funkcijske<br />
orientiranosti organov javne uprave <strong>in</strong> uvajanje procesnega pristopa. Sprememba imena ali<br />
priimka torej ne sme nikakor biti več stvar organa, pristojnega za notranje zadeve.<br />
Omogočena mora biti varna posodobitev podatkov preko mreže vseh <strong>in</strong>stitucij, vključenih v<br />
procese e‐uprave (socialno <strong>in</strong> zdravstveno zavarovanje, volilni imeniki, register davčnih<br />
zavezancev ipd.). To razvojno fazo lahko, glede na že opisane modele e‐uprave, poistovetimo<br />
s stopnjo transformacije.<br />
Stran 122
123<br />
7.3 Spletni portal euprava<br />
Slovenija je s projektom e‐uprava začela z <strong>in</strong>tenzivnim uvajanjem uporabe <strong>in</strong>terneta <strong>in</strong> elektronskega<br />
poslovanja v upravo, znotraj uprave med upravnimi organi, navzven pa z občani, podjetji <strong>in</strong> drugimi<br />
organizacijami.<br />
Projekt e‐uprave se je pričel februarja 2001, ko je Vlada Republike Slovenije sprejela Strategijo e‐<br />
poslovanja v javni upravi za obdobje od leta 2001 do leta 2004. Nekaj mesecev kasneje je imenovala<br />
tudi Strateški svet za <strong>in</strong>formacijsko družbo (SID), ki usmerja <strong>in</strong> vodi <strong>in</strong>formatizacijo družbe. Istega leta<br />
je Center vlade za <strong>in</strong>formatiko (CVI) odprl spletni portal e‐uprava (http://euprava.gov.si) <strong>in</strong> s tem se<br />
je začel uresničevati projekt e‐poslovanja v državni upravi. Enotni državni portal (Slika 54) zagotavlja<br />
<strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> storitve tako državljanom, gospodarskim subjektom, zaposlenim v javni upravi kot tudi<br />
ustanovam javne uprave.<br />
Slika 54: Spletni portal e‐uprava<br />
Portal e‐uprava združuje <strong>in</strong>formacije <strong>in</strong> storitve različnih delov državne uprave, ne glede na<br />
pristojnost posameznih upravnih organov ali teritorialnih enot. Portal izhaja iz problemskih<br />
življenjskih situacij uporabnikov, ki jim skuša na enostaven <strong>in</strong> pregleden nač<strong>in</strong> olajšati urejanje zadev<br />
na upravnih enotah. Občan namreč mnogokrat ve le, kaj bi rad, ne ve pa, katere upravne postopke,<br />
pri katerem organu (npr. obč<strong>in</strong>a, upravna enota, davčna uprave) <strong>in</strong> kako (kakšno vlogo, katere<br />
priloge, kje <strong>in</strong> kako pridobiti vse potrebne podatke,…) jih mora sprožiti. Cilji portala E‐uprava so torej<br />
naslednji (Skrt 2003):<br />
Stran 123
124<br />
‐ enoten dostop do vseh javnih podatkov, upravnih postopkov <strong>in</strong> pripadajočih<br />
obrazcev, ne glede na to, kje se podatki nahajajo, kje se postopki izvajajo <strong>in</strong> kdo je za<br />
podatke ter postopke odgovoren,<br />
‐ pošiljanje vlog, zahtevkov <strong>in</strong> drugih upravnih dokumentov preko <strong>in</strong>terneta; pri tem<br />
naj bi bili obrazci na voljo v elektronski obliki,<br />
‐ elektronsko plačevanje upravnih taks <strong>in</strong> ostalih obveznosti.<br />
Portal e‐uprava ponuja državljanom širok spekter <strong>in</strong>formacij. Podrobno so opisane posamezne<br />
storitve, razloženi so postopki, ki so potrebni, da se posamezna <strong>storitev</strong> opravi, ne nazadnje pa so na<br />
voljo tudi povezave na pristojne organe <strong>in</strong> na zakone, ki so povezani z dotično storitvijo. Na portalu se<br />
lahko npr. seznanimo s pogoji za pridobitev osebne izkaznice, o pogojih <strong>in</strong> postopku izdaje izpiskov iz<br />
rojstne matične knjige, o prijavi za sklenitev zakonske zveze, ipd.<br />
7.4 Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uspešnih e<strong>storitev</strong> na področju euprave<br />
Model <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uspešnih e‐<strong>storitev</strong> na področju e‐uprave smo oblikovali na osnovi analize<br />
kavzalnih zakonitosti na področju e‐uprave (glej prilogo F). Model e‐uprave (Slika 56) se je oblikoval<br />
na osnovi združevanja signifikantnih kavzalnih relacij relevantnih raziskav iz področja e‐uprave.<br />
Za osrednji uporabniški faktor smo izbrali »namero o uporabi storitve e‐uprave«, saj predstavlja<br />
faktor, ki se najbolj pogosto pojavlja v modelih, ki izhajajo iz analiziranih znanstvenih člankov (Priloga<br />
F). Poleg tega je sama namera o uporabi storitve e‐uprave tesno povezana s samo uporabo storitve e‐<br />
uprave, kot tudi z izkušnjo uporabnikov pri uporabi storitve e‐uprave (Hong et al. 2001). Namero o<br />
uporabi lahko def<strong>in</strong>iramo naslednje:<br />
Namera trajne uporabe e‐storitve predstavlja <strong>in</strong>teres posameznika<br />
uporabljati e‐<strong>storitev</strong> pri bodočem delu.<br />
Na osnovi rezultirajčega modela so se nato identificirale <strong>smernice</strong> (Tabela 48), namenjene razvoju<br />
sprejetih <strong>in</strong> uspešnih e‐<strong>storitev</strong>. Smernice v tehničnem smislu predstavljalo eksogene faktorje<br />
rezultirajočega modela sprejetosti e‐<strong>storitev</strong>. Pri tem je uporaba <strong>in</strong> uspešnost uporabe povezana<br />
naslednje:<br />
Slika 55: Model uspešnosti <strong>in</strong>formacijskih rešitev (Seddon et al. 1999)<br />
Stran 124
125<br />
Seddonov model uspešnosti uporabe IS (Slika 55) (v nadaljevanju Seddonov model) pojasnjuje<br />
d<strong>in</strong>amiko uspešnosti uporabe programske opreme <strong>in</strong> <strong>storitev</strong> z dvema pod‐modeloma: parcialnim<br />
modelom sprejetosti IS <strong>in</strong> modelom uspešnosti IS. Iz kavzalne <strong>in</strong>terpretacije Seddonovega modela<br />
(neprek<strong>in</strong>jene puščice) je možno razbrati, da je uspešnost IS možno zagotoviti le, če so uporabniki<br />
zadovoljni s posledicami njegove uporabe. Pri tem se je pokazalo, da je povezava med uporabo IS <strong>in</strong><br />
uspešnostjo IS posredna (bistvena razlika glede na model D&M ), saj ni mogoče posplošiti sklepanja,<br />
da več uporabe pomeni več prednosti uporabe; pomeni le več posledic uporabe (prek<strong>in</strong>jena puščica).<br />
Seddon et al. (1999) trdijo, da je omenjena povezava (prek<strong>in</strong>jena puščica) odvisna predvsem od tipa<br />
programske opreme <strong>in</strong> tipa uporabnika 32 . Iz enakih razlogov Seddonov model uspešnosti ne<br />
predpisuje konkretnih metrik uspešnosti, temveč le njene poglavitne dimenzije, ki so naslednje: (1)<br />
metrike kakovosti <strong>in</strong>formacij <strong>in</strong> sistema, (2) zaznavne neto prednosti uporabe IS (dojeta uporabnost,<br />
zadovoljstvo uporabnikov) <strong>in</strong> (3) druge metrike koristi uporabe IS.<br />
32 Na primer: večanje uporabe elektronske pošte zmanjšuje stroške komunikacije, medtem ko avtomatizacija določenega<br />
poslovnega procesa (zmanjšanje uporabe z vidika uporabnika) poveča uč<strong>in</strong>kovitost poslovanja.<br />
Stran 125
126<br />
Slika 56: Kavzalni model sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> na področju e‐uprave<br />
Stran 126
127<br />
Tabela 48: Pregled smernic <strong>razvoja</strong> uspešnih <strong>storitev</strong> e‐uprave<br />
Smernica<br />
Izobraževanje<br />
uporabnikov<br />
Promocija storitve e‐<br />
uprave<br />
Poenotenje uporabniških<br />
vmesnikov<br />
Dostopnost spletne<br />
pomoči<br />
Vseživljenjsko učenje<br />
Spodbujanje uporabe pri<br />
skup<strong>in</strong>ah, ki manj<br />
uporabljajo e‐upravo<br />
Uporaba varnih<br />
protokolov<br />
Zagotavljanje popolnosti<br />
delovanja<br />
Nižje tarife za uporabo<br />
storitve e‐uprave<br />
Uporaba odprtokodnih<br />
rešitev<br />
Dostopnost do <strong>storitev</strong> e‐<br />
uprave preko mobilnih <strong>in</strong><br />
ostalih prenosnih naprav<br />
Opis<br />
V namen, da bi uporabniki zaznali koristnost uporabe <strong>storitev</strong> e‐uprave, je potrebno uporabnike podrobno seznaniti z<br />
možnostmi, ki jih uporaba <strong>storitev</strong> e‐uprave omogoča. V ta namen je zaželeno je, da so uporabniki o tem ustrezno izobraženi.<br />
Storitve e‐uprave niso sami sebi namen. Tako kot pri vseh podobnih projektih, je potrebno potencialne uporabnike seznaniti z<br />
priložnostmi, ki jih uporaba <strong>storitev</strong> e‐uprave ponuja. Eden izmed možnih nač<strong>in</strong>ov je promocija <strong>storitev</strong> e‐uprave preko<br />
spletnih socialnih medijev.<br />
V primeru, ko uporabniki uporabljajo več <strong>storitev</strong> e‐uprave, se pri vpeljavi novih e‐<strong>storitev</strong> lažje znajdejo, če so grafični<br />
vmesniki vseh <strong>storitev</strong> e‐uprave poenoteni oz. imajo enako ali vsaj podobno obliko <strong>in</strong> koncept delovanja.<br />
Če imajo uporabniki <strong>storitev</strong> e‐uprave težave z njihovo uporabo, potem je zaželeno, da je voljo priročna pomoč na spletnih<br />
straneh, ali pomoč svetovalca, na katerega se lahko obrnejo preko sodobnih komunikacijskih kanalov (na primer: neposredno<br />
sporočanje).<br />
Pri demografskih faktorjih prednjači starost, kot razlog zakaj uporabniki nimajo izkušenj oz. potrebnega znanja za uporabo<br />
<strong>storitev</strong> e‐uprave. Zato je ena izmed globalnih možnosti, ki bo rešila težave na marsikaterem področju projekt vseživljenjskega<br />
učenja, ki bo tudi starejšim uporabnikom zmanjšal »digitalno ločnico« oziroma omogočil znanja <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>e uporabe e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Glede na to, da obstajajo specifične skup<strong>in</strong>e, ki so signifikativno redkejši <strong>in</strong> slabši uporabniki storitve e‐uprave, bi se lahko<br />
pripravili projekti, ki bi ciljno spodbujali uporabo <strong>storitev</strong> specifične skup<strong>in</strong>e uporabnikov, ki jim uporaba e‐<strong>storitev</strong> predstavlja<br />
največ težav.<br />
Nač<strong>in</strong>, kako bi pridobili zaupanje uporabnikov <strong>storitev</strong> e‐uprave je, da omogočimo transparentnost <strong>in</strong> varne protokole za<br />
<strong>in</strong>terakcijo med uporabniki <strong>storitev</strong> <strong>in</strong> storitvami. S tem bomo pridobili zaupanje uporabnikov. Zaradi skrbi o varnosti bi bilo<br />
zaželeno uvesti boljše nač<strong>in</strong>e avtentikacije, kot so pametne kartice, razni žetoni <strong>in</strong> podobno.<br />
Storitve e‐uprave morajo biti čim bolj zanesljive, natančne <strong>in</strong> odporne na napake. S tem se bo dolgoročno pridobilo zaupanje<br />
uporabnikov e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Nač<strong>in</strong>, ki bo spodbudil uporabnike k uporabi <strong>storitev</strong> e‐uprave <strong>in</strong> bo znižal neposredne <strong>in</strong> posredne stroške, ki jih imajo<br />
uporabniki z uporabo upravnih postopkov je zniževanje tarife za uporabo primerljivih e‐<strong>storitev</strong>.<br />
Cene uporabe <strong>storitev</strong> e‐uprave so odvisne tudi od cene <strong>razvoja</strong> <strong>storitev</strong> e‐uprave <strong>in</strong> uporabljanih <strong>in</strong>frastrukturnih <strong>in</strong><br />
aplikacijskih rešitev. S ciljem zniževanja stroškov končnih uporabnikov, se lahko znižajo stroški pri razvoju e‐uprave <strong>in</strong> to na<br />
nač<strong>in</strong>, da e‐uprava temelji na odprtokodnih rešitvah.<br />
Če so storitve e‐uprave delno ali v celoti dostopne preko mobilnih <strong>in</strong> ostalih prenosnih naprav, bo lahko uporabnik uporabljal<br />
te storitve ne glede na njegovo trenutno stanje ali lokacijo (doma, v pisarni, na poti, po opravkih, …).<br />
Stran 127
128<br />
8. Aplikacijske rešitve projekta<br />
V okviru aplikacij projekta smo si zastavili cilje približati raziskovalne rezultate projekta končnim<br />
uporabnikom <strong>in</strong> sicer na naslednje nač<strong>in</strong>e:<br />
‐ Oblikovati spletno mesto projekta, ki omogoča enostavno dostopnost do rezultatov<br />
projekta <strong>in</strong> do relevantnih vseb<strong>in</strong>, ki so povezane s področjem e‐<strong>storitev</strong>.<br />
‐ Oblikovati aplikacijo, ki bo izjemno velik nabor <strong>in</strong>formacij projekta predstavila v kar<br />
se da obvladljivi obliki. Kot rezultat smo oblikovali prototip aplikacije za grafičen<br />
prikaz domen e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> iskanje e‐<strong>storitev</strong> po domenah v obliki grafa.<br />
8.1 Spletno mesto projekta<br />
Za promocijo projekta se je vzpostavilo spletno mesto eSeWeb.eu. Namen spletnega mesta je<br />
predstavitev ciljev <strong>in</strong> rezultatov raziskav, ki so se izvajale v okviru projekta. Na spletnem mestu so<br />
objavljeni tudi prihajajoči dogodki, ki so vseb<strong>in</strong>sko povezani s tematiko, ki je obravnavana v projektu.<br />
Slika 57: eSeWeb.eu<br />
Spletno mesto je zasnovano na sistemu za upravljanje vseb<strong>in</strong> (content management system), zato<br />
poleg podajanja statičnih vseb<strong>in</strong> nudi tudi številne komunikacijske možnosti za podajanje<br />
komentarjev, prijave na novice <strong>in</strong> diskutiranje o idejah <strong>in</strong> rešitvah projekta.<br />
Stran 128
129<br />
8.2 Aplikacija za grafičen prikaz domen e<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> iskanje e<strong>storitev</strong> po<br />
domenah<br />
V okviru projekta se je razvila spletna programska komponenta (ServiceGraph), ki je namenjenga<br />
grafičnemu prikazovanju taksonomije e‐<strong>storitev</strong> ter vizualno brskanje po bazi e‐<strong>storitev</strong> preko<br />
vizualnega vmesnika. Programska komponenta je implementirana v programskem jeziku C# <strong>in</strong> temelji<br />
na tehnologiji SilverLight. Kot spletno komponento jo praktično možno vključiti v katerokoli spletno<br />
stran.<br />
Ob zagonu komponente se s klicem spletne storitve pridobi seznam klasifikacij e‐<strong>storitev</strong>. Vsak<br />
element seznama vsebuje naziv klasifikacije, opis <strong>in</strong> seznam pod‐klasifikacij skupaj s povezavami na<br />
seznam e‐<strong>storitev</strong> po posameznih pod‐klasifikacijah. Seznam klasifikacij ima naslednjo obliko:<br />
<br />
<br />
<br />
Domena 1<br />
prva domena<br />
<br />
<br />
E-uprava<br />
TestXml/service_sample2.xml<br />
<br />
<br />
E-prostor<br />
TestXml/service_sample.xml<br />
<br />
<br />
E-zdravje<br />
TestXml/service_sample2.xml<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Domena 2<br />
druga domena<br />
<br />
<br />
E-kultura<br />
TestXml/service_sample.xml<br />
<br />
<br />
E-izobraževanje<br />
TestXml/service_sample2.xml<br />
<br />
<br />
E-promet<br />
TestXml/service_sample.xml<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Slika 58: Primer dokumenta XML s seznamom klasifikacij <strong>in</strong> podklasifikacij<br />
Stran 129
130<br />
Slika 59: Prikaz glavnih klasifikacij<br />
Ko uporabnik izbere določeno klasifikacijo, se ponovno pokliče spletna <strong>storitev</strong> (glede na povezavo –<br />
element l<strong>in</strong>k), ki vrne seznam podklasifikacij <strong>in</strong> seznam e‐<strong>storitev</strong>, ki spadajo v določeno podklasifikacijo.<br />
Komponenta preko klica spletne storitve naloži <strong>in</strong> razpozna document XML, ki ima<br />
naslednjo obliko:<br />
<br />
<br />
<br />
Prijava začasnega prebivališča<br />
http://www.povezava-do-vseb<strong>in</strong>e-d-01/<br />
3,6<br />
<br />
<br />
vpogled v zemljiško knjigo<br />
http://www.povezava-do-vseb<strong>in</strong>e-d-02/<br />
4,5<br />
<br />
<br />
Stanje na bančnem računu :)<br />
http://www.povezava-do-vseb<strong>in</strong>e-d-03/<br />
5<br />
<br />
<br />
Slika 60: Primer dokumenta XML, ki vsebuje seznam e‐<strong>storitev</strong><br />
Obenem komponenta prikaže seznam vseh podklasifikacij, kot to prikazuje Slika 61, kjer je glavna<br />
klasifikacija domena e‐<strong>storitev</strong>, podklasifikacije pa so imena domen (e‐uprava, e‐zdravje,…).<br />
Stran 130
131<br />
Slika 61: Prikaz pod‐klasifikacij<br />
Z izbiro določene podklasifikacije (v primeru na Slika 61 domene), se prikaže seznam e‐<strong>storitev</strong>, ki<br />
spadajo v tisto podklasifikacijo. Uporabnik lahko uredi izpis seznama po različnih kriterijih: oceni,<br />
imenu, datumu vpisa. Slika 62 je primer izpisa seznama e‐<strong>storitev</strong> za domeno E‐uprava.<br />
Slika 62: Izpis seznama e‐<strong>storitev</strong><br />
Stran 131
132<br />
9. Zaključek<br />
V okviru raziskovalnega projekta »<strong>Analiza</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> <strong>razvoja</strong> uporabniško <strong>usmerjenih</strong> e‐<strong>storitev</strong> v<br />
Sloveniji« smo si zastavili primarni cilj poiskati vzroke za sprejetost oziroma uporabo e‐<strong>storitev</strong> na eni<br />
strani <strong>in</strong> njihovo zavrnitev oziroma neuspeh na drugi strani. Raziskovalni projekt smo oblikovali na<br />
osnovi sociološko‐tehničnih raziskave sprejetosti tehnologij, katerih rezultati so običajno objavljeni v<br />
obliki kavzalnih strukturnih modelov. Iz metodološkega vidika smo se doseganja primarnega<br />
raziskovalnega cilja lotili s sistematičnimi pregledi literature na področju sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong><br />
izvajanjem anket, s pomočjo katerih smo pridobili empirične podatke o vzrokih za uspeh ali neuspeh<br />
e‐<strong>storitev</strong> v domeni e‐izobraževanja.<br />
Poglavitni rezultati raziskovalnega projekta so identificirani vzroki (faktorji), ki vplivajo na različne<br />
uporabniške vrste (e‐domene) e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih <strong>in</strong> posledično uspešnih e‐<br />
<strong>storitev</strong>. Poseben poudarek smo dali na domeno e‐uprave. Kot »stranski« produkt raziskav smo<br />
pridobili pregled nad uporabljanimi def<strong>in</strong>icijami e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> njihovimi klasifikacijami.<br />
Rezultate raziskovalnega projekta je potrebno razumeti v sklopu omejitev raziskav. Prvič, preglede<br />
literature smo izvedli v okviru opredeljenih baz podatkov. Nimamo podatkov o raziskavah izven<br />
opredeljenih baz podatkov oziroma o napakah posplošenja rezultatov, v kolikor bi zajeli celotno bazo<br />
znanja 33 iz omenjenega področja. Drugič, anketo na področju e‐izobraževanja smo izvedli z uporabo<br />
konkretnega primerka raziskave, sistema Moodle. Zato nimamo nobenih <strong>in</strong>formacij o posplošenju<br />
rezultatov na ostale sisteme za e‐izobraževanje. Tretjič, empirične raziskave, ki smo jih izvedli sami,<br />
temeljijo na študentski populaciji, ki imajo specifične lastnosti, zato prav tako ne moremo rezultatov<br />
posploševati na celotno populacijo. Četrtič, modele sprejetosti e‐<strong>storitev</strong> smo oblikovali na osnovi<br />
obstoječih raziskav. Vsaka od obstoječih raziskav ima sebi lastne omejitve <strong>in</strong> ne obstajajo <strong>in</strong>formacije<br />
o tem, kakšne so multiplikacije omejitev, ki so jih povzročila združevanja omejitev posameznih<br />
raziskav. Petič, pri <strong>in</strong>terpretaciji rezultatov raziskav je potrebno upoštevati omejitve posameznih<br />
metod raziskav, vzorčnih okvirjev, primerkov raziskav <strong>in</strong> metod kvalitativne <strong>in</strong> kvantitativne analize<br />
rezultatov raziskav.<br />
Rezultati raziskovalnega projekta pr<strong>in</strong>ašajo ponudnikom <strong>in</strong> razvijalcem e‐<strong>storitev</strong> številne prednosti.<br />
Omogočajo vpogled v tehnike dojemanja e‐<strong>storitev</strong> ter tehnike identifikacije <strong>in</strong> analize vzrokov za<br />
uspeh ali neuspeh e‐<strong>storitev</strong>. S pomočjo identificiranih vzrokov <strong>in</strong> vzročnih povezav lahko proaktivno<br />
razvijajo e‐storitve z boljšimi uporabniškimi karakteristikami. V dodatno pomoč so lahko za ta namen<br />
oblikovane <strong>smernice</strong> za razvoj sprejetih e‐<strong>storitev</strong> <strong>in</strong> <strong>in</strong>strumenti za ugotavljanje dejanskega stanja e‐<br />
<strong>storitev</strong>.<br />
33 Izvedljivo le teoretično.<br />
Stran 132
133<br />
Seznam prilog<br />
Priloga (ime datoteke) Opis Velikost<br />
Papirna oblika<br />
Elektronska oblika<br />
eSe‐Priloga_A.docx Seznam def<strong>in</strong>icij generičnih <strong>in</strong> specifičnih e‐<br />
<strong>storitev</strong><br />
eSe‐Priloga_B.docx Oblikovanje taksonomije e‐<strong>storitev</strong> na<br />
osnovi identificiranih klasifikacij e‐<strong>storitev</strong><br />
eSe‐Priloga_C.docx Identifikacija <strong>in</strong> klasifikacija e‐<strong>storitev</strong> v<br />
taksonomijo e‐<strong>storitev</strong> (osnovni<br />
klasifikatorji)<br />
eSe‐Priloga_D.xls Identifikacija <strong>in</strong> klasifikacija e‐<strong>storitev</strong> v<br />
taksonomijo e‐<strong>storitev</strong> (vsi klasifikatorji)<br />
eSe‐Priloga_E.docx Pregled generičnih ugotovitev na področju<br />
e‐<strong>storitev</strong> (urejen po posameznih domenah<br />
e‐<strong>storitev</strong>)<br />
eSe‐Priloga_F.docx <strong>Analiza</strong> kavzalnih zakonitosti e‐<strong>storitev</strong> za<br />
področje e‐uprave<br />
eSe‐Priloga_G.docx Disem<strong>in</strong>acije projekta v obliki delavnic,<br />
objav na konferencah <strong>in</strong> objav v strokovnih<br />
<strong>in</strong> znanstvenih publikacijah.<br />
eSe‐Priloga_H.docx <strong>Analiza</strong> kavzalnih zakonitosti e‐<strong>storitev</strong> za<br />
vsa področja (urejen po posameznih<br />
domenah e‐<strong>storitev</strong>)<br />
67 strani Da Da<br />
61 strani Da Da<br />
31 strani Da Da<br />
167 vrstic Ne Da<br />
(zapisov)<br />
59 strani Da Da<br />
13 strani Da Da<br />
6 strani Da Da<br />
138 strani Da Da<br />
Stran 133
134<br />
Uporabljena literatura<br />
Boehm, B. et al., 1978. Characteristics of Software Quality, Elsevier.<br />
Brewer, G.A., Neubauer, B.J. & Geiselhart, K., 2006. Design<strong>in</strong>g and Implement<strong>in</strong>g E‐Government<br />
Systems: Critical Implications for Public Adm<strong>in</strong>istration and Democracy. Adm<strong>in</strong>istration<br />
Society, 38(4), 472‐499.<br />
Davis, F.D., 1989. Perceived Usefulness, Perceived Ease Of Use, And User Acceptance Of Information<br />
Technology. MIS Quarterly, 13(3), 318 ‐331.<br />
Deloitte Research, 2000. At the Dawn of e‐Government ‐ The Citizen as Customer, Deloitte<br />
Consult<strong>in</strong>g.<br />
European Commission, 2008. Prepar<strong>in</strong>g Europe's digital future i2010 ‐ Mid‐term review, European<br />
Commission.<br />
Fishbe<strong>in</strong>, M. & Ajzen, I., 1975. Belief, Attitude, Intention, and Behavior. An Introduction to Theory and<br />
Research, Addison‐Wesley.<br />
Goodhue, D. & Thompson, R., 1995. Task‐Technology Fit and Individual‐Performance. MIS Quarterly,<br />
19(2), 213‐236.<br />
Hahn, J. & Kauffman, R.J., Information Forag<strong>in</strong>g In Internet‐Based Sell<strong>in</strong>g: A Systems Design Value<br />
Assessment Framework. Available at:<br />
http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/summarydoi=10.1.1.24.1455 [Accessed February 18,<br />
2010].<br />
Hofacker, C.F. et al., 2007. E‐Services: A Synthesis and Research Agenda. In pp. 13‐44.<br />
Hong, W. et al., 2001. Determ<strong>in</strong>ants of user acceptance of digital libraries: An empirical exam<strong>in</strong>ation<br />
of <strong>in</strong>dividual differences and system characteristics. Journal of Management Information<br />
Systems, 18(3), 97‐124.<br />
ISO 9126, 2001. ISO/IEC TR 9126‐Software eng<strong>in</strong>eer<strong>in</strong>g, product quality, quality model, International<br />
Organization for Standardization.<br />
Javalgi, R.G., Mart<strong>in</strong>, C.L. & Todd, P.R., 2004. The export of e‐services <strong>in</strong> the age of technology<br />
transformation: challenges and implications for <strong>in</strong>ternational service providers. Journal of<br />
Services Market<strong>in</strong>g, 18(7), 560‐573.<br />
Jung, H., Kim, S. & Chung, C., 2004. Measur<strong>in</strong>g software product quality: A survey of ISO/IEC 9126.<br />
Ieee Software, 21(5), 88‐+.<br />
Keil, M., Beranek, P. & Konsynski, B., 1995. Usefulness and Ease of Use ‐ Field‐Study Evidence<br />
Regard<strong>in</strong>g Task Considerations. Decision Support Systems, 13(1), 75‐91.<br />
K<strong>in</strong>g, W. & He, J., 2006. A meta‐analysis of the technology acceptance model. Information &<br />
Management, 43(6), 740‐755.<br />
Kitchenham, B. & Pfleeger, S., 1996. Software quality: The elusive target. Ieee Software, 13(1), 12‐&.<br />
Stran 134
135<br />
Kozel, Edvard, 2008. Informacijsko‐komunikacijske tehnologije kot dejavnik reforme javne uprave.<br />
Magistrsko delo. Maribor: Univerza v Mariboru, Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong>formatiko. Available at: http://dkum.uni‐mb.si/IzpisGradiva.phpid=9349.<br />
Layne, K. & Lee, J., 2001. Develop<strong>in</strong>g fully functional E‐government: A four stage model. Government<br />
Information Quarterly, 18(2), 122‐136.<br />
Legris, P., Ingham, J. & Collerette, P., 2003. Why do people use <strong>in</strong>formation technology A critical<br />
review of the technology acceptance model. Information & Management, 40(3), 191‐204.<br />
Loiacono, E., Watson, R. & Goodhue, D., 2007. WebQual: An Instrument for Consumer Evaluation of<br />
Web Sites. Int. J. Electron. Commerce, 11(3), 51‐87.<br />
McBurney, D.H. & White, T.L., 2003. Research Methods, Wadsworth Publish<strong>in</strong>g.<br />
McCall, J.A., Richards, P.K. & Walters, G.F., 1977. Factors <strong>in</strong> Software Quality. Volume I. Concepts and<br />
Def<strong>in</strong>itions of Software Quality.,<br />
Parasuraman, A., Zeithaml, V.A. & Berry, L.L., 1985. A Conceptual Model of Service Quality and Its<br />
Implications for Future Research. The Journal of Market<strong>in</strong>g, 49(4), 41‐50.<br />
Powell, A., 2000. A UK e‐Government Metadata Framework. , 2000. Available at:<br />
http://www.ukoln.ac.uk/metadata/publications/e‐gov‐metadata/ [Accessed March 4, 2010].<br />
Rowley, J., 2006. An analysis of the e‐service literature: towards a research agenda. Internet<br />
Research, 16(3), 339‐359.<br />
Ruyter, K.D., Wetzels, M. & Kleijnen, M., 2001. Customer adoption of e‐service: an experimental<br />
study. International Journal of Service Industry Management, 12(2), 184‐207.<br />
Scheer, A., Kruppke, H. & Heib, R., 2003. E‐government, Spr<strong>in</strong>ger.<br />
Seddon, P. et al., 1999. Dimensions of Information Systems Success. Communications of AIS, 2(3).<br />
Sharp, J.H., 2007. Development, Extension, and Application: A Review of the Technology Acceptance<br />
Model. Information Systems Education Journal, 5(9), 1 ‐9.<br />
Skrt, R., 2003. E‐uprava. Available at: http://www.nasvet.com/e‐uprava/ [Accessed March 4, 2010].<br />
Speier, C. & Urbaczewski, A.M., 2005. Technology Acceptance: Has "Technology" Been Too Broadly<br />
categorized. Available at: file://C:\_cvs\cvs_gpolancic\Doktorat\Viri\Teoreticne osnove<br />
raziskave\Technology Acceptance Model\Technology Acceptance‐Has Technology Been Too<br />
Broadly Categorized.pdf.<br />
Venkatesh, V. & Davis, F., 2000. A theoretical extension of the Technology Acceptance Model: Four<br />
longitud<strong>in</strong>al field studies. Management Science, 46(2), 186‐204.<br />
Venkatesh, V. et al., 2003. User acceptance of <strong>in</strong>formation technology: Toward a unified view. MIS<br />
Quarterly, 27(3), 425‐478.<br />
Stran 135