Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja ... - Mesto Stupava

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavana obdobie 2007 – 2013(návrh)

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaObsah1. Úvod 42. Analýza rozvojového potenciálu 73. Zhrnutie prieskumu verejnej mienky 394. SWOT analýza 515. Stratégia rozvoja mesta Stupava 716. Implementácia PHSR mesta Stupava 942

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaProgram hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSpracovali:OZ Pre ZáhoriePavel Slezák, projektový manažérv spolupráci s pracovníkmi oddelení Mestského úradu v StupavePHSR odborne posudzovaliIng. Ján Beleš, primátor mesta Stupava3

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaHlavné skupiny v programe hospodárskeho a sociálneho rozvoja(záujmové skupiny v meste Stupava – identifikácia)1. Miestna samospráva – primátor, poslanci, pracovníci úradu, komisie pri MsZ2. regionálna samospráva a miestna štátna správa – pracovníci odborovšpecializovanej štátnej správy3. verejný sektor – zástupcovia organizácií tzv. verejných služieb – školstvo,kultúra, zdravotníctvo, cirkev, sociálne služby, mimovládne organizácie –záujmové a spoločenské organizácie, športovo orientované organizácie,neziskové organizácie, nadácie, spolky a združenia občanov, sociálne,charitatívne, environmentálne, vzdelávacie , rozvojové MVO4. miestne podniky – zamestnávatelia, živnostníci, remeselníci, malí a strednípodnikatelia, prevádzkovatelia služieb5. zástupcovia vybratých skupín spoločnosti – neformálne skupiny, kluby, detia mládež, ženy, nezamestnaní6. jednotlivci nezačlenení do formálnych skupín a verejnosť – mienkutvornéosobnosti v meste, široká verejnosť prostredníctvom – dotazníkov, ankiet,mítingov7. externí partneri – predstavitelia univerzít, vedeckých a odborných organizáciíProgram hospodárskeho a sociálneho rozvoja vypracovalo OZ pre Záhorie pod vedenímprojektového manažéra Pavla Slezáka a bol konzultovaný s pracovníkmi mestskéhoúradu, SWOT analýzy týkajúce sa dopravy, bezpečnosti, sociálneho rozvoja, školstva,zdravotníctva boli prerokované na príslušných komisiách.Východiskové dokumenty a podklady Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja :Územný plán mesta StupavaNárodný strategický referenčný rámec SR 2007-2013Štatistické informácie:Štatistický úrad SRNárodný úrad prácePríslušné odbory MsÚ StupavaOrganizácie zriadené mestom StupavaVlastné zdroje z prieskumu - anketa6

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaNad Stupavou sa v komplexe Vrchnej hory (280 m.n.m.) na ploche cca 7 hazachovali prírodovedne unikátne a doposiaľ zachovalé porasty travinno-bylinnejvegetácie, tzv. malokarpatských vinohradníckych pustákov (pušťákov). Na opustenýchviniciach sa sformovali jedinečné stepné spoločenstvá s bohatým zastúpenímchránených rastlín. Z najvzácnejších sú to ohrozené chránené orchideje – jazýčkovecjadranský a hmyzovník čmeľovitý, ktoré sú súčasťou zoznamu druhov európskehovýznamu. Na Vrchnej hore sa však vyskytuje v rekordnom množstve niekoľko tisícexemplárov. Biotop Vrchnej hory je charakterizovaný ako suchomilné, krovinno-bylinnéa krovinné porasty na vápnitom substráte s významným výskytom druhov čeľadeOrchidaceae. Okrem už spomínaných druhov sa tu vysytujú vstavač vojenskýa vstavačovec strmolistý pravý a z ďalších chránených druhov sú to jasenec biely,kosatec dvojfarebný, záraza alsaská, kavýr pôvabný, záraza útla, turgénia širokolistá.Preto je podaný návrh na vyhlásenie Vrchnej hory za chránený areál, nakoľko máekologické a legislatívne predpoklady, aby sa stala „územím európskeho významu“v súvislej sústave chránených území NATURA 2000.V katastri Stupavy sa nachádza nadregionálny biokoridor rieka Morava, ktorýtvorí štátnu hranicu aj hranicu katastrálneho územia. Biokoridor je tvorený vodnýmtokom, trávanatými porastami a lesnými porastami so zvyškami mŕtvych ramien.V tvrdých luhoch je zachované pôvodné druhové zloženie (dub, jaseň, topoľ domáci,brest, hrab, lipa). V mäkkých luhoch je druhové zloženie nasledovné (topoľ, osika,vŕba). Pre zachovanie tohto zloženia do budúcnosti je potrebné obnoviť menšie lesnéporasty výsadbou starších sadeníc. Stresovým faktorom v tomto biokoridore jeznečistený vodný tok rieky Morava.Územná ochranaV katastri mesta sa nachádzajú územia patriace pod osobitnú ochranua krajiny v rôznom stupni ochrany prírody.Vyhlásené chránené územia sú:CHKO ZáhorieCHKO Malé KarpatyPR Pod Pajštúnom s ochranným pásmom 100 m (podľa zákona č. 287 / 1994)Chránený park – Stupavský park pri zámku (chránená kultúrna pamiatka)Druhotná ochranaOsobitná ochrana druhov rastlín, živočíchov a skamenelín.Stepné nelesné rastlinné spoločenstvá vďačia za svoj vznik dlhodobejhospodárskej činnosti človeka. Územie Vrchnej hory bolo predtým, ako ho ľudiapozmenili, pokryté teplomilnými dubovo-hrabovými lesmi. Obyvatelia z okolitých obcív minulosti les vyklčovali, aby na piesočnatej pôde mohli pestovať vinič aleboodlesnené plochy využívať ako pasienky. Po odstránení lesa sa teplomilné rastliny,ktoré predtým rástli len na čistinkách alebo na lesných okrajoch, mohli rozšíriť naväčšie plochy. Bezlesie bolo udržiavané pravidelnou pastvou alebo kosením až dopolovice minulého storočia, kedy sa pozemky postupne prestali využívať. Dôsledkomtoho bolo postupné zarastanie lokality drevinami. V súčasnosti sa na Vrchnej horenachádza pestrá mozaika trávnatých plôch a krovín. Ak by proces zarastania naďalejpokračoval, mohlo by časom dôjsť k vymiznutiu vzácnych nelesných teplomilných8

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavadruhov bylín. Z hľadiska ich zachovania je preto veľmi dôležité zabrániť nadmernémurozširovaniu drevín a zabezpečiť aspoň nepravidelné kosenie. Zarastanie lokalitydrevinami prebieha najrýchlejšie na miestach s hlbšou pôdou – na vrcholovej plošine.Na strmých svahoch, kde sa na pieskovom podloží nachádza len plytká vrstva pôdy,nie sú vhodné podmienky pre uchytenie mladých stromov a krov, a preto tu dochádzak zmenám travinnobylinných porastov oveľa pomalšie.Postupná premena rastlinných spoločenstiev smerujúca pri dlhodobej absenciiobhospodarovania späť k lesu však pre vzácne územie zďaleka nepredstavujenajväčšiu hrozbu. Tou je bezpochyby stále sa rozširujúca výstavba chát a rodinnýchdomov, ktorá v súčasnosti siaha až po úpätie Vrchnej hory. Hoci do územného plánumesta Stupava bola na základe viacerých podnetov zo strany mimovládnychochranárskych organizácií (Slovenská riečna sieť, BROZ – Bratislavské ochranárskezdruženie) zahrnutá požiadavka ponechať územie Vrchnej hory nezastavané, zostávastále otázkou, či sa raz táto lokalita nepremení na zastavanú milionársku štvrť„Stupava hills“.Mimovládna organizácia Slovenská riečna sieť upozornila na mimoriadnuvzácnosť územia Obvodný úrad v Malackách po prvýkrát dňa 3. 11. 1994. Dňa 22. 11.1994 sa uskutočnilo konanie na Obvodnom úrade v Stupave, na ktorom dal ObÚ ŽPprísľub o nerozširovaní výstavby chát na území Vrchnej hory. V tom istom roku bolvypracovaný návrh na zriadenie štátnej prírodnej rezervácie Vrchná hora (Ondrášek1994), ktorý bol predložený štátnej ochrane prírody. V júni 1995 uskutočnila vtedajšiaAgentúra životného prostredia, pobočka Bratislava, podrobné zameranie lokality vteréne. K vyhláseniu lokality za maloplošné chránené územie však doteraz nedošlo,pod čo sa do istej miery podpísala aj skutočnosť, že územie Vrchnej hory pôvodnespadajúce do územnej pôsobnosti SAŽP v Bratislave prešlo do pôsobnosti SprávyCHKO Malé Karpaty (do 1. 5. 2001) a nakoniec Správy CHKO Záhorie. V roku 2003Ondrášek et Kušík (2003) podali ďalší podnet na ochranu lokality na Oddelenievýstavby a životného prostredia na Mestský úrad v Stupave. V súčasnosti spadáúzemie Vrchnej hory do 1. stupňa ochrany v rámci Chránenej krajinnej oblasti Záhorie.Nerastná surovinová základňaV katastrálnom území Stupavy sa nachádza jedno evidované dobývacie územie:Borinka – Prepadlé. Plošný rozsah predstavuje 252 034,5 m 2 . Dobývací priestor jestanovený pre vápenec pre výrobu cementu. Geologické zásoby sú celkom 5 071 100ton. V súčasnosti sa tento dobývací priestor aktívne nevyužíva a je v režime„zabezpečenie lomu“, to znamená, že lom je konzervovaný s možnosťou budúcejťažby. Keďže sa lom nachádza v CHKO Malé Karpaty a predstavuje konflikt sozáujmami ochrany prírody, ide o chránené ložiskové územie. Z ďalších nerastnýchsurovín sa v katastri mesta nachádzajú tehliarska hlina a ílovité hliny.Medzi prírodné zdroje nachádzajúce sa stupavskom katastri patria 4 vodnézdroje s ochrannými pásmami I. a II. Stupňa (Pod hradom, Volavec, Medené Hámre,Pajštúnska vyvieračka).9

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPôdny fond mestaTyp pôdy m 2 ha %Orná pôda 20266472 2026,6472 60,08Vinice 1588737 158,8737 4,71Záhrady 1620350 162,0350 4,80Ovocné sady 1988191 198,8191 5,89Trvale trávnaté porasty 8270722 827,0722 24,52Poľnohospodárska pôda celkom 33734472 3373,4472 100,0025000000200000001500000010000000500000002026647282707221620350158873711988191výmera v m2Orná pôdaViniceZáhradyOvocné sadyTrvale trávnatéporastyTyp pôdy m 2 ha %Poľnohospodárska pôda 33734472 3373,4472 50,32Lesné pozemky 26756888 2675,6888 39,91Vodné plochy 1184886 118,4886 1,77Zastavaná plocha 3692704 369,2704 5,51Ostatné plochy 1669689 166,9689 2,49Spolu 67038639 6703,8639 100,0010

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava35000000300000002500000020000000150000001000000050000000337344722675688811848861výmera v m2PoľnohospodárskapôdaLesné pozemkyVodné plochy3692704 1669689Zastavaná plochaOstatné plochyKataster mesta Stupava sa rozprestiera na rozlohe 6703,8639 ha, z čoho najvyššiezastúpenie má poľnohospodárska pôda, čo je až 50,32 % z celkovej výmery pôdy.Najmenšie zastúpenie majú vodné plochy, iba 1,77 % z celkovej výmery.Výmery zelene v meste StupavaVýmera v haVerejná zeleň 24,08Park pri Kaštieli 3,52Ostatná zeleň – plochy 27,14objektovspolu 54,74Evidencia zeleneP.č. Názov objektu Výmera v m 21. Cintorín na Rímskej ulici 66 852,82. Cintorín na Cintorínskej ulici 12 590,53. Cintorín v Máste 4 612,04. Židovský cintorín 5 671,55. Športový areál TJ Tatran Stupava 45 451,46. Ostatná časť parku 50 280,77. Malý park 12 048,08. ZŠ kpt. J. Nálepku 26 810,59. MŠ Ružová ul. 4 336,410. MŠ J. kráľa 5 822,711. MŠ Marcheggská ul. 2912,512. MŠ Hviezdoslavova ul. 689,613. Verejné cvičisko pre psov 17 699,014. Areál št. polície 8 755,015. Amfiteáter Borník 6920,711

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava16. Areál ZŠ kpt. J. nálepku 26 810,517. Areál zdravotného strediska 2 206,68Menšie parkové plochyP.č. Lokalita Výmera zelene v m 21. Nám. SNP 3850,872. Nám. Gen. M.R. Štefánika 1213,23. Dom kultúry 4357,734. Nám. Sv. Trojice 1232,445. Hlavná ulica 7783,986. Rímska ulica 3445,167. Pred kostolom v Máste 1001,56Sídlisková zeleňVýmera zelene (m 2 )Sídlisko - stred 50244,53Sídlisko Jilemnického 11 522,84Druhová skladba drevín a porastovStromy listnaté 4 350 ksStromy ihličnaté 1 824 ksZahustené výsadby krov 9 046 m 2Kvetinové záhony 2 757 m 2Záhony ruží 866,6 m 2Trávnikové plochy 229 466 m 2 12

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava1.2 Demografická štruktúra mesta Stupava, ľudský potenciála bývanieVývoj obyvateľstva mesta Stupava predstavuje vývojové etapy, ktoré boliovplyvňované hlavne politickými, spoločenskými a administratívnymi zásahmi. Vývoj odroku 1850 je s určitými miernymi poklesmi prevažne pozitívny. Od roku 1950 do roku2001 počet obyvateľov neustále rástol (o 3176 obyvateľov), t.j. 64,4 %. Po roku 1980sa rast zastavil a nastal mierny pokles, ktorý sa opäť obnovil po roku 1996 v dôsledkunovopostavených rodinných domov a tiež i návratu pôvodných obyvateľov z Bratislavydo rodičovských zrekonštruovaných domov. Stupava sa stáva vyhľadávaným miestomna stavbu rodinných domov bohatých a úspešných obyvateľov hlavného mesta. Ajpreto sa počet obyvateľov Stupavy zvyšuje a v súčasnosti dosahuje 8 587 obyvateľov(r.2006).Vývoj obyvateľstva:ROK OBYVATEĽSTVO ROK OBYVATEĽSTVO1869 4109 1970 68631880 3976 1980 80621890 4149 1991 78341900 4235 1996 78191910 4251 1997 77941921 4210 1998 78131930 4588 1999 78541950 4931 2000 80461961 5953 2001 80632002 8 1582003 82062004 82702005 84372006 8587Obyvateľstvo – pohyb za posledných 5 rokov2000 2001 2002 2003 2004 2005Počet 8046 8063 8168 8206 8270 8437obyvateľovprihlásení 214 228 229 206 211 323Narodené 67 57 56 66 73 93detiÚbytok 251 236 252 230 212 268obyvateľovzomrelí 146 132 132 140 105 134Zomrelí 65 60 71 54 51 5613

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavaobyv.DDodhlásení 105 104 120 90 107 134Hustota obyvateľstva dosahuje v súčasnosti 120 obyv./km 2 , pričom v roku 1996predstavovala 116 obyv./km 2 . Obyvateľstvo žije na ploche 6,7 km 2 .Veková štruktúra je základným ukazovateľom, od ktorého sa v prognózeodvodzujú základné predpoklady rozvoja obyvateľstva.Vekovú štruktúru charakterizuje i index vitality, ktorý vyjadruje pomer medzinajmladšou a najstaršou vekovou kategóriou. V roku 2002 predstavuje index 76, 6bodu, čo je pokles o 7,6 bodu oproti roku 1998, keď bol 84,1 bodu, oproti roku 1991pokles predstavuje 32,4 bodov (118,9 boda) a oproti roku 1980 pokles o 68,7 bodov(145,4 b), čo predstavuje extrémne výrazné rozdiely. Index vitality je výraznestagnujúci s pokračujúcou regresiou.Ukazovateľom vekovej štruktúry je i index ekonomického zaťaženia, ktorývyjadruje pomer predproduktívneho a poproduktívneho obyvateľstva k produktívnemu.Index ekonomického zaťaženia predstavuje 56 bodov, čo je oproti roku 1991 o 15bodov menej (71), a oproti roku 1980 o 21 bodov menej (78 b). Z hľadiska indexuekonomického zaťaženia predstavuje obyvateľstvo typ relatívnestabilizovaný s prechodom do stagnujúceho typu.Index dôchodkového zaťaženiaPredstavuje hodnotu 31,7 bodu. Podľa tohoto indexu obyvateľstvo Stupavy postupneprechádza do typu rastovej fázy zvyšovania podielu v dôchodkovom veku, čo sivyžiada výňrazný nárast finančných požiadaviek pre skupinu dôchodcov v celejsociálnej oblasti.Index obnovy pracovnej silyPredstavoval k roku 2002 hodnotu 83,2 b. Uvedený stav poukazuje na značné zníženiemožnosti obnovy pracovnej sily z vlastného obyvateľstva a bude nutné počítať sozvýšenou migráciou za prácou z okolitého územia.Bývajúce obyvateľstvo podľa veku:Vek 1998 v % 1997 v %0 80 1,02 60 0,761 - 4 267 3,41 282 3,615 - 9 461 5,90 477 6,1210 - 14 524 6,70 534 6,8215 - 19 623 7,97 653 8,3720 - 24 737 9,43 718 9,2125 - 29 583 7,46 552 7,0830 - 34 482 6,16 477 6,1235 - 39 480 6,14 496 6,3640 - 44 610 7,80 636 8,1614

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava45 - 49 637 8,15 654 8,3950 - 54 550 7,03 511 6,5555 - 59 425 5,43 404 5,1860 - 64 328 4,19 310 3,9765 - 69 333 4,26 329 4,2270 - 74 263 3,36 288 3,6975 - 79 248 3,17 215 2,7580 - 84 79 1,01 95 1,2185 + 103 1,31 103 1,32Spolu 7813 77940 – 2 205 1993 - 5 221 2336 - 14 906 921Predproduktívny 1332 17,04 1353 17,35Produktívny 4898 62,69 4891 62,75Poproduktívny 1583 20,26 1550 19,88priemerny 37,66 37,46Index starnutia 118,84 114,56Najsilnejšim ročníkom je 20 – 24 ročný, ktorý predstavuje takmer 10 %obyvateľov Stupavy. Silné sú aj predproduktívne ročníky 10 – 14 a 15 – 19 v počte1147 ľudí, ktoré predstavujú 14,67 %. Tieto ukazovatele vytvárajú určité predpokladyrastu mesta aj z vlastného obyvateľstva.Vek obyvateľstva Stupavy v roku1998Vek obyvateľstva Stupavy v roku199763%20% PredproduktívnyProduktívny17% Poproduktívny20%PredproduktívnyProduktívny63% 17% PoproduktívnyObyvateľstvo podľa prirodzeného a mechanického vývoja:ROK SOBÁŠE ROZVODY POTRATY ŽIVONARODENÍZOMRELÍ PRIRODZENÝPRÍRASTOK1998 29 13 33 77 154 - 771999 42 13 32 63 131 - 682000 28 19 40 66 146 - 802001 34 9 32 54 133 - 7915

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaV posledných rokoch dochádza k postupnému zvyšovaniu mechanickéhoprírastku z migračného pohybu, čo má za následok podstatné zníženie poklesuvlastného obyvateľstva. Prirodzený prírastok má od roku 1998 trvalo záporné hodnoty.Z hľadiska denne prítomného obyvateľstva je situácia relatívne vyvážená.Obyvateľstvo prichádza z dôvodu oddychu, za službami, športom, turistikou, nanávštevu rodičov, známych a príbuzných.Obyvateľstvo podľa pohlavia:Rok 1997 1998 1999 2000 2001Muži 3792 3797 3821 3838 3912Ženy 4002 4016 4033 4052 4151Spolu 7794 7813 7854 7890 80631000080006000Rozdelenie obyvateľstva podľapohlaviaŽeny4000Muži200001997 1998 1999 2000 200116

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaObyvateľstvo podľa národnostnej štruktúry.2001 2001 v %Slovenská 7795 96,7Česká 82 1,0Maďarská 42 0,5Rómska 12 0,1Poľská 1Nemecká 3Rusínska – ruská 7 0,1Ukrajinská 3Moravská 5Chorvátska 1Iná 6Nezistená 106 1,0Spolu 8063Z hľadiska národnostnej štruktúry prevláda obyvateľstvo slovenskej národnostis 96,7%. V menšine tu žijú občania ďalších národností uvedených v tabuľke,najpočetnejšia z nich je česká s 82 obyvateľmi.2001 2001 v %Bez vyznania 1571 19,5Rímskokatolícka 5672 70,3Evanjelická 155 1,9Gréckokatolícka 15 0,2Pravoslávna 10 0,1Čsl. Husitská 7 0,1Reformovaná 11 0,1Apoštolská 1Bratská 2Babtistická 3Kresťanské zbory ČR 18 0,3Evanjel. metodistická 5 0,1Jehovovi svedkovia 22 0,3Židovská 1Starokatolícka 4Iné 19 0,6Nezistené 547 6,8Náboženské vyznanie si uvádza 5945 obyvateľov, t.j. 73,7 %, bez vyznania je1571 obyvateľov, t.j. 19,5 %. Z hľadiska náboženského vyznania prevládaobyvateľstvo rímsko- katolíckeho vierovyznania.17

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaĽudský potenciálVzdelanostná úroveň obyvateľov Stupavy je pomerne nízka. Chýba prepojenieponuky vzdelávacej sústavy na potreby trhu práce a absentuje inštitucionalizáciaforiem ďalšieho vzdelávania. Je nízka flexibilita trhu práce v oblasti neštandardnýchforiem zamestnaní. Trh práce a reprodukcia pracovných síl patria medzi základnéekonomické otázky rozvoja z hľadiska ekonomického využitia obyvateľstva mestaStupava. Je preto nutné rekvalifikovať nezamestnaných z hľadiska ponuky a dopytupracovnej sily na pracovnom trhu, aj z hľadiska konkurencieschopnosti vstupu SR doEÚ.Vzdelanie Počet %Základné 2240 27,8Učňovské 1789 22,2Stredné s maturitou 1475 18,3Vysokoškolské 774 9,6Nezistené 249 3,0Študujúce 1538 19,1Z vysokoškolsky vzdelaných obyvateľov prevládajú absolventi univerzitnéhosmeru – 50%, absolventov technického smeru je 6,1%, ekonomické vzdelanie má10,8% a ostatné formy vysokoškolského vzdelania predstavuje 23%.Vzdelanostná úroveň obyvateľovpodľa stupňa ukončenéhovzdelaniaZákladné250020001500100050002240178914757742491538UčňovskéStrednés maturitouVysokoškolskéNezistenéŠtudujúce18

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.5 Školy a predškolské zariadeniaV Stupave sa nachádzajú 4 materské školy (MŠ Hviezdoslavova, MŠMarcheggská, MŠ Ružová, MŠ Janka Kráľa) a 1 základná škola. Kapacita predškolskýchzariadení je 283 detí. Kapacita je naplnená a do ďalších rokov je potrebné rozšíriťkapacitu predškolských zariadení, pretože súčasné obsadenie materských škôlpriestorovo prevyšuje kapacitu. Materské školy majú viac prihlášok ako voľných miesta nestačia uspokojiť všetkých záujemcov.Základná škola v Stupave má kapacitu 760 žiakov. Momentálne navštevuje ZŠ736 žiakov. Kapacita školy je takmer využitá a kvôli nízkej natalite v Stupave sanepredpokladá s rozšírením existujúcich kapacít ZŠ. V školskom roku 2004/2005 saotvoria 3 prvácke triedy a počet žiakov sa bude pohybovať približne na rovnakej úrovniako v školskom roku 2003/2004.ŠkolstvoNázovadresa súčasné stavkapacitavyužitieMaterská škola Hviezdoslavovaul.46 detí nedostatočnépriestory46 detí, 300 m 2 ,8 miestnostíMaterská škola ul. J. Kráľa 92 detí dobrý 92 detí, 1105m 2 ,26 miestnostíMaterská školaMarcheggská5873 detí(maximálnevyužitie)Materská škola Ružová ul. 91 detí(maximálnevyužitie)dobrý 68 detí, 180 m 2 ,3 triedydobrý 91 detí, 634 m 2 ,10 miestnostíZákladná škola Školská ul. 725 žiakov dobrý 770 žiakov,3042 m 2 , 49miestnostíŠpeciálna škola Záhumenská ul. 14 žiakov vyhovujúci 24 žiakovZákladnáumelecká školaCintorínska ul.Základná škola kpt. J. Nálepku v Stupave k 1.5.2006nevyhovujúciCelkový počet žiakov z toho chlapcov dievčatŠKOLA 719 371 3481.stupeň 298 149 1492.stupeň 421 222 199V jednotlivých kolónkach pred lomnítkom 1. polrok, za lomnítkom 2. polrokV škole je 19 integrovaných žiakov. Počet tried: 12 – prvý stupeň, 17 – druhý stupeň,priemerný počet žiakov v triede: 24,8 žiaka. Počet zamestnancov školy: 65 z toho 48pedagogických pracovníkov.Škola má svoju jedáleň a Školský klub detí.19

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.6 Ekonomicky aktívne obyvateľstvoEkonomická aktivita v Stupave:Ekonomicky aktívni 1991 % 2001 %Celkom 4071 52,0 4432 50,8Poľnohospodárstvo 532 13,1 20 0,3Priemysel 1029 25,3 477 5,9Služby 3935 48,8Odchádzka za 2380 58,5 2095 47zamestnanímObyvateľstvo Stupavy je charakterizované vyššou priemernou ekonomickouaktivitou oproti Slovensku. Vyššia ekonomická aktivita je spôsobená blízkosťouBratislavy, ktorá poskytuje dostatok možností zamestnania pre miestne obyvateľstvo.Ekonomická aktivita je oproti celoslovenskému priemeru vyššia o cca 6 %. Z celkovéhopočtu produktívnych obyvateľov je 88,3 % ekonomicky činných.Migrácia za prácou je v Stupave na úrovni cca 47 %, čo je spôsobené jednakblízkosťou Bratislavy a jednak blízkosťou Rakúska. Od roku 1980, kedy bola na úrovni47,3%, má neustále vyrovnanú tendenciu.V Stupave je po transformácii miestnych podnikov cca 2340 pracovných miest.Intenzita zamestnanosti sa pohybuje na úrovni 31%.zamestnaných.Vývoj nezamestnanosti v Stupave prebiehal viacerými fázami. Výraznejšie začalarásť popri transformácii slovenskej ekonomiky a reštrukturalizácii podnikov v roku1990. Potom postupne poklesol a od roku 1995 si udržuje relatívne ustálenúrovnováhu do 300 nezamestnaných, t.j. 6-7 % miera nezamestnanosti.Z robotníkov je nezamestnaných 21 %, z technicko-hospodárskych pracovníkov33 %, nekvalifikovaných je 11 % a bez zaradenia 35 %.Vývoj nezamestnanosti v Stupave: overiť a doplniť nové údajeNezamestnaní 1993 1998 Odhad 2004Muži nezistené 126 124Ženy nezistené 144 97Spolu 234 270 22120

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaVývoj nezamestnanosti v Stupave30020010014412697124ŽenyMuži01998 Odhad 20043.7 BývanieÚroveň bývania z hľadiska plôch oproti roku 1990 vzrástla. Na 1 byt pripadá58,3 m 2 obytnej plochy a 86,1 m 2 celkovej pochy.Obložnosť bytu predstavovala 3,05 osôb na 1 byt a 2,45 osôb na 1 cenzovúdomácnosť.Na jedného obyvateľa pripadalo 27,9 m 2 celkovej plochy a 18,9 m 2 obytnej plochy.Domy, byty a ukazovatele bývania:PočetRodinnédomyBytovédomyOstatnébudovyDomový fondspoluDomov spolu 1487 114 31 1632Trvale obývaných 1273 114 23 1410domovv % 90,3 8,1 1,6 100v tom vlastníctvo:štátu 2 0 6 8bytového 0 48 1 49družstvaobce 4 16 1 21fyzickej osoby 1230 26 1 1257právnickej 3 1 4 8osobyostatných 34 23 10 67s 1-2 nadzemnými 1268 26 18 1312podlažiami anezistenés 3-4 nadzemnými 5 66 5 76podlažiamis 5+ nadzemnými 0 22 0 22podlažiamiUbytovacích zariadení 0 0 1 1bez bytu21

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaNeobývaných domov 214 0 7 221z toho určených na 34 0 0 34rekreáciuPriemerný vek domu 37 33 48 37Bytov spolu 1562 1253 95 2910v tom: trvale 1325 1203 82 2610obývanév % 50,8 46,1 3,1 100z toho družstevné 0 667 23 690byty vo vlastníctve 0 376 0 376občana v bytovomdomeneobývané 237 50 13 300neobývané z dôvodu 9 1 1 11zmeny užívateľaneobývané, určené 34 4 0 38na rekreáciuneobývané, uvoľnené 23 0 2 25na prestavbuneobývané,33 0 0 33nespôsobilé nabývanieneobývané po 7 0 0 7kolaudáciineobývané10 2 0 12v pozostalom alebosúdnom konaníneobývané z iných 104 39 7 150dôvodovnezistené 17 4 3 24Trvale obývané byty:Materiál nosných 1186 408 44 1638múrov: kameň, tehlydrevo 16 0 0 16nepálené tehly 19 0 0 19ostatné a nezistené 104 795 38 937Veľkosť bytu: 22 136 6 1641 obytná miestnosť2 izby 109 245 19 3733 izby 532 663 51 12464 izby 307 138 3 4485+ izieb 355 21 3 37922

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaObývanosť trvale obývaných bytovTrvale 1 obytná 2 izby 3 izby 4 izby 5 + izieb spoluobývané bytypodľaveľkosti /počet osôbv bytemiestnosť1 105 120 219 59 33 5362 32 81 262 92 63 5303 16 73 282 90 64 5254 8 74 299 120 96 5975 2 15 101 58 72 2486 0 6 40 19 30 957+ 1 4 43 10 21 79spolu 164 373 1246 448 379 2610% 6,3 14,3 47,7 17,2 14,5 100Vybavenie trvale obývaných bytovVybaveniePočet bytov Osôb v bytochBytov spolu 2610 7950Z tohoS plynom zo siete 2420 7309S vodovodomV byte 2459 7429Mimo bytu 12 15Bez vodovodu 17 37nezistené 122 469S kanalizáciouPrípojka na kanaliz. sieť 1463 4457Septik (žumpa) 1064 3278So splachovacím záchodom 2369 7170S kúpeľňou alebo sprchovacím kútom 2429 733823

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSpôsob vykurovania trvale obývaných bytovSpôsob vykurovania Počet bytov Osôb v bytochÚstredné kúrenie diaľkové 843 2390Ústredné kúrenie lokálne 986 3155Na pevné palivo 8 29Na plyn 946 3020elektrické 11 41Etážové kúrenieNa pevné palivo 1 6Na plyn 180 501ostatné 5 15kachleNa pevné palivo 47 126elektrické 2 7plynové 118 299ostatné 6 10iné 422 1441spolu 2610 7950Stupava vytvára optimálne a atraktívne podmienky na bývanie a život prevlastných obyvateľov i pre záujemcov z Bratislavy a okolia. Dôraz sa kladie nadotvorenie existujúcich obytných zón a rozvoj nových lokalít pre individuálne rodinnébývanie. Mesto taktiež podporuje rozvoj výroby a podnikateľských aktivít, ktorénezhoršujú kvalitu životného prostredia.Koncepcia územného rozvoja Slovenska zaraďuje Stupavu do kategórie„centrum subregionálneho významu“. Stupava je jedným z najvhodnejšícha najatraktívnejších priestorov pre bývanie najmä vzhľadom na výbornú polohuv blízkosti Bratislavy a v blízkosti priemyselného parku Záhorie, ale i vzhľadom nakvalitné prírodné podmienky a zdravé životné prostredie.24

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.8 Kultúra, šport a cestovný ruch v meste StupavaMestské kultúrne a informačné centrumpôsobí ako príspevková organizácia mesta od roku 1991.Spravuje – Kultúrny dom, budovu mestskej knižnice, amfiteáter s letným kinom.Kapacita Kultúrneho domu- veľká konferenčná sála 250 miest na sedenie- malá prednášková sála – kapacita 40 miest- administratívne priestory plocha 150 m 2- priestory bývalej kaviarne- výstavná sieň 50 m 2- areál Sedliackeho dvora – využívaný ako trhovisko a miesto pre kultúrnepodujatia v exteriéri- reštauračné zariadenie – v prenájme plocha 50 m 2Mestská knižnica R. Morica- priestory bývalého Obecného domu v Máste, plocha 200 m 2Knižničný fondPočet zväzkov: 25 414Počet zväzkov na obyvateľa: 2,95Počet zväzkov na čitateľa: 32,79.ČitateliaCelkom: 775 t.j. 9,02% z počtu obyvateľov mestaZ toho deti do 15 rokov: 422Študenti od 15 rokov: 91Dospelí: 262VýpožičkyPočet výpožičiek na čitateľa: 17,03 zväzkovAmfiteáter BorníkKapacita: 500 miest na sedenieLetné kino – vybavené premietacími prístrojmi v nevyhovujúcom technickom stave25

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.9 Inštitúcie mesta StupavaVybrané inštitúcie a organizácie mesta Stupava Počet k 31.12.2003Stanice a zástavky vlakov 0Záhradné chaty 683Rekreačné chaty 0Garáže 756Predajne potravinárskeho tovaru 18Predajne zmiešaného tovaru 2Obchodné domy a nákupné strediská 3Pohostinské odbytové strediská 24Predajne nepotravinárskeho tovaru 38Predajne pohonných látok 2Predajne motorových vozidiel 2Zariadenia na údržbu a opravu motorových vozidiel 7Predajne súčiastok a príslušenstva pre motorové vozidlá 5Zariadenia pre predaj, údržbu a opravy motocyklov, mopedov, 0ich súčiastok a príslušenstvaHotel (motely) *****, **** 0Hotely (motely, botely) *** až * 4Penzióny *** až * 1Turistické ubytovne ** až * 0Chatové osady *** až * 0Kempingy **** až * 0Ostatné hromadné ubytovacie zariadenia 0Ubytovanie v súkromí – izba, objekt, prázdny nový byt *** až * 0Videopožičovne 2Kiná stále 1Divadlá 0Prírodné amfiteátre a letné kiná 1Múzeá vrátane pobočiek 1Galérie vrátane pobočiek 0Kultúrne domy a parky kultúry a oddychu 1Verejné knižnice 1Domy mládeže (záujmové činnosti) 0Kostoly rímskokatolíckej cirkvi 2Cintoríny 4Domy smútku 1Domy s opatrovateľskou službou 0Domovy dôchodcov 1Verejná zeleň v ha bez cintorínov 33,12z toho parková v ha 33,12Skládky komunálneho odpadu 1Materské školy 4Základné školy 1. – 9. ročník 1Jazykové štátne školy 026

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaŠpeciálne štátne školy 1Stredné odborné učilištia 0Gymnáziá 0Stredné odborné školy 0Vysoké školy 0Nemocnice 0Zdravotné strediská 1Lekárne 2Komerčné banky 3Jednotky požiarnej ochrany 127

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.10 Podnikateľská sféraTrh práce v Stupave zabezpečuje 777 subjektov. Z toho 22 subjektovv poľnohospodárstve, 3 v lesníctve, 96 v stavebníctve, 129 v primysle, 59 v doprave,283 v obchode a 145 v službách. Na území Stupavy pôsobí 769 podnikov v súkromnomsektore a 8 vo verejnom sektore. Zo súkromných podnikov je 17 so zahraničnoukapitálovou účasťou, 9 zahraničných a 2 družstevné. Fyzických osôb tu pôsobí 624,z čoho je 586 živnostníkov, 18 vykonávajú slobodné povolanie a 20 je súkromnehospodáriacich roľníkov. Zo ziskových právnických subjektov pôsobiacich v Stupave,ktorých je 124, je 7 akciových spoločností, 105 spoločností s ručením obmedzeným, 2družstvá, 1 štátny podnik, 2 podniky s právnou subjektivitou. Neziskových organizáciív rámci právnických subjektov je 29.Nezamestnanosť sa v Stupave pohybuje v rozmedzí 6 – 7 %, čo predstavujepribližne 1/3 podiel z celoslovenskej nezamestnanosti. Z hľadiska nezamestnanosti saneduhom ukazuje skrytá nezamestnanosť hlavne v oblasti poľnohospodárstvaa služieb. Nezamestnaní občania Stupavy sú prostredníctvom úradu práce a cez rôznerekvalifikačné programy na inú prácu. V oblasti nezamestnanosti je najväčším a ťažkoriešiteľným problémom mesta nezamestnanosť absolventov škôl.Ľudí bez práce do 25 rokov je v Stupave 9 %, čo je menej ako celoslovenskýpriemer, keďže sa tu prejavuje pozitívny vplyv Bratislavy a priemyselných parkovZáhorie a Volkswagen. Z nezamestnaných absolventov škôl, prevládajú absolventi SOUbez maturity a mladiství po ukončení základnej školy.Trh práce a pracovné príležitosti podľa odvetví v StupaveOdvetvie hospodárstvaEkonomickyaktívnePracujúci vStupaveosoby spoluPoľnohospodárstvo, poľovníctvo a súvisiace 41 31službyLesníctvo, ťažba dreva a pridružené služby 36 26Rybolov, chov rýb 6 6Ťažba nerastných surovín 5 1Priemyselná výroba 613 268Výroba a rozvod elektriny, plynu a vody 68 13Stavebníctvo 177 104Veľkoobchod a maloobchod, oprava motor. 468 221Vozidiel, motocyklov a spotreb. tovaruHotely a reštaurácie 136 71Doprava, skladovanie a spoje 258 83Peňažníctvo a poisťovníctvo 123 25Nehnuteľnosti, prenajímanie a obchodné 319 89služby,výskum a vývojVerejná správa a obrana, povinné sociálne 229 80zabezpečenieškolstvo 195 8228

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaZdravotníctvo a sociálna starostlivosť 296 108Ostatné verejné, sociálne a osobné služby 217 75Súkromné domácnosti s domácim personálom - -Exteritoriálne organizácie a združenia 1 0EA bez udania odvetví 1244 1054Spolu 4432 2337Bývajúce obyvateľstvo ekonomicky aktívne podľa pohlavia, dochádzky dozamestnania a podľa odvetvia hospodárstva v StupaveOdvetvie hospodárstva muži ženy Ekonomickyaktívneosoby spoluPoľnohospodárstvo, poľov.22 19 41 10a súvisiace službyLesníctvo, ťažba dreva a29 7 36 10pridružené službyRybolov, chov rýb 5 1 6 0Ťažba nerastných surovín 4 1 5 4Priemyselná výroba 372 241 613 345Výroba a rozvod elektriny, plynu a vody 56 12 68 55Stavebníctvo 137 40 177 73Veľkoobchod a maloobchod, opravamotor.Vozidiel, motocyklov a spotreb. tovaru210 258 468 247Hotely a reštaurácie 58 78 136 65Doprava, skladovanie a spoje 159 99 258 175Peňažníctvo a poisťovníctvo 27 96 123 98Nehnuteľnosti, prenajímanie a obchodnéslužby,výskum a vývojVerejná správa a obrana, povinnésociálnezabezpečenie166 153 319 230106 123 229 149školstvo 35 160 195 113Zdravotníctvo a sociálna starostlivosť 38 258 296 188Ostatné verejné,sociálne a osobné služby 108 109 217 142Súkromné domácnosti s domácim - - - -personálomExteritoriálne organizácie a združenia 0 1 1 1EA bez udania odvetví 720 524 1244 190Spolu 2252 2180 4432 2095Z tohoodchádzadozamestnania29

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3.11 Infraštruktúra v meste StupavaVodovodZabezpečenie obce vodou pre pitné, požiarne a prevádzkové účely jezabezpečené jednotným gravitačným systémom rozvodu vody. Obec je zásobovanávodou cez studne HGS – 8 resp. prameň Medené Hámre o výdatnosti 5-12 l/s, prameňpod hradom č.1 a 2 a Pajštúnska vyvieračka o výdatnosti 38 – 1000 l/s. Povolenýodber vody z tohto zdroja je 10,0 l/s a voda je upravovaná v úpravni vody.Z dvoch vodojemov s objemom 250 a 400 m 3 je vedené gravitačným systémomprívodné potrubie do mesta.Vodovodná sieť mesta je v prevádzke od roku 1966. Vodovod je riešený v I. tlakovompásme a zásobuje cca 7000 obyvateľov. V rámci obce je riešený samostatný mestskýrozvod vody s vlastným zdrojom pitnej vody, ktorý zásobuje cca 1000 obyvateľov.KanalizáciaOdvádzanie odpadových vôd je riešené kanalizáciou. Stoková sústava jenavrhnutá ako jednotná kanalizačná sústava. V strede mesta sa odvádzajú ajpovrchové dažďové vody do jednotnej kanalizácie.Splaškové vody sú odvádzané gravitačným kanalizačným systémom do čistiarneodpadových vôd. Povrchové dažďové vody (mimo stred mesta) sa odvádzajú rigolmiprirodzeným spôsobom do najnižšieho miesta so vsakovaním do zeme, resp. dopovrchového toku. Splašková kanalizácie je riešená vetvovým systémom. V najnižšommieste územia je vedená kmeňová stoka, do ktorej sú vetvovito zaústené uličné stoky.Pred vyústením kmeňovej stoky do recipientu je umiestnená čistiaca stanica – Stupavaa odpadové vody až po prečistení sa odvádzajú do povrchového toku.V samotnej obci sú zrealizované lokálne čistiarne odpadových vôd – areálCevaservis.Odpadové hospodárstvoOdpadové hospodárstvo zabezpečuje na území mesta Stupava príspevkováorganizácia mesta Stupava – Mestský podnik technických služieb. Na uloženie odpadusa využíva súčasná skládka odpadu. Povolenie pre prevádzkovanie skládky odpadovStupava – Žabáreň je limitovaná horizontom druhej polovice roku 2007. Mestorealizuje, v rámci svojich možností a kapacít triedenie odpadov, separáciu a ďalšievyužitie vytriedeného odpadu na recykláciu.30

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava31

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPlynofikáciaZásobovanie mesta Stupava zemným plynom je zabezpečené z trochjestvujúcich regulačných staníc plynu:1) RS Stupava I. – Malacká ulica2) RS Stupava II. – Obora3) RS Stupava III. – OŠMCelkový výkon RS mesta Stupava predstavuje 4 400 m3/h. Zásobovanie mesta jerealizované väčšinou sieťou nízkotlakových uličných plynovodov o prevádzkovom tlaku2,1 kPa, strednotlaková plynovodná uličná sieť o prevádzkovom tlaku 300 kPazásobuje prevažne tepelné hospodárstvo Johnson Control na Ružovej ul.Zásobovanie teplomZásobovanie teplom v meste Stupava je plne na báze zemného plynu. Vnedávnom čase prebehla generálna rekonštrukcia kotolne a celého systémuzásobovania teplom bytových domov v centrálnej časti mesta. Ide o moderný systémdodávky teplom prevádzkovaný spoločnosťou Johnson Controls International, spol.s r.o.Zásobovanie elektrickou energiouÚzemie Stupavy je napájané 22 kV vzdušnými vedeniami od severu linkou 213 alinkou 604 z rozvodne umiestnenej severne od Stupavy. Z juhu je obec napájanádvomi vzdušnými vedeniami linkou 211 a 212. V intraviláne Stupavy sú tieto linkyčiastočne zakabelizované s uložním do zeme, alebo vedené vzdušnými káblami 22 kV.Linky 22 kV sú vzájomne prepojené a môžu zabezpečovať záskok pri poruche niektorejz nich. Na tieto linky sú napojené krátkymi vetvami trafostanice. Na území Stupavy sanachádza 38 trafostaníc, ktoré sú väčšinou stožiarové. Iba ojedinele sú murovanéalebo kioskové. Výkon trafostaníc je plne využitý.TelekomunikácieMesto Stupava je napojené na verejnú telekomunikačnú sieť z existujúcej ATÚStupava. Z ATÚ Stupava je vedených 22 telekomunikačných káblov. V hlavnýchtrasách sú položené rúrky HDPE a miestne optické káble – MOK. Na kábli č. 22 existujeväčšia rezerva, inak sú ostatné rezervy pre súčasnú verejnú telekomunikačnú sieť vStupave nedostačujúce. Miestna telekomunikačná sieť je budovaná tak, žeponechané existujúce rezervy sú nedostačujúce na predpokladanú budúcu výstavbua preto bude potrebné rozšíriť kapacitu ATÚ o predpokladané množstvo liniek premožnú výstavbu v meste.DopravaDopravné vzťahy vychádzajú z regionálnej, celoštátnej i medzinárodnej úrovne.Nadradená komunikačná sieť nadmestského významu bezprostredne ovplyvňujevnútromestské dopravné vzťahy a súčasne je ich integrálnou súčasťou. Prienik oboch32

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavadopravných úrovní vytvára zdvojený dopravný systém. Trasovanie cesty I/2 prechádzacentrálnou časťou mesta. Prvky nadradenej dopravy v meste tvoria systémyželezničnej a cestnej dopravy. V rámci automobilovej dopravy komunikačný systémzabezpečujú významné cestné ťahy (cesty I/2, II/505, III/00239, III/00241).Mimoriadne postavenie v rámci územia obce má diaľnica D2. Diaľničný prieťahprechádza nezastavanou časťou mesta, je súčasťou medzinárodného ťahu E65.Sprostredkúva väzby na ČR, Maďarskú republiku i Rakúsko. Väzby na územie Stupavysú sprostredkované nepriamo cez križovatkové uzly Lozorno (križovanie diaľnice D2a cesta I/2) a Lamač (križovanie diaľnice D2 a cesty I/2).. Cesta II/505 smerujedopravné zaťaženie do južnej časti obce a prepája obe strany diaľnice D2 (Stupava –Devínska Nová Ves – Bratislava). Cesty II. triedy zabezpečujú regionálnea medziobvodové dopravné vzťahy. Cesta III/00241 na ul. Nová zabezpečuje spojeniedo obce Borinka, cesta III/00239 na ul. F. Kostku zabezpečuje prístup do sídel Vysokápri Morave a Záhorská Ves.Základný komunikačný systém mimo ciest I.-III. tried zabezpečujú miestnekomunikácie vyšších funkčných tried. Tieto vytvárajú sieť priečnych a pozdĺžnychprepojení čiastočne alternujúcich prejazdy vnútromestskej automobilovej dopravy poceste I/2.. Miestne komunikácie najvyššej funkčnej triedy sprostredkúvajú dopravnúobsluhu intenzívne zastavaných území.. Komunikačnú sieť na miestnej obvodoveja zonálnej úrovni vytvárajú obslužné komunikácie nižších funkčných tried C2 a C3.Komunikačný priestor je tvorený vozovkou a chodníkomPri charakterizovaní dopravnej polohy Stupavy z hľadiska širších vzťahov jepotrebné vychádzať z polohy územia k prvkom nadradenej komunikačnej sietenadmestského významu, ktorá bezprostredne ovplyvňuje vnútromestské dopravnévzťahy a ktorá je v súčasnosti jeho integrálnou súčasťou. Prvky nadradenej dopravnejsústavy mesta Stupava tvoria systémy cestnej a železničnej dopravy.Stav miestnych komunikácií v meste je nasledovný. Miestnych komunikácií I.triedy je 20,4 km, z toho prašných je 0,4 km. Chodníkov vrátane schodov je 19,2 km,v tom sú zahrnuté chodníky popri miestnych komunikáciách v celkovej dĺžke 15,8 kma chodníky pri cestách v dĺžke 3,4 km.V meste Stupava sa nachádzajú 3 námestia s rozlohou celkom 310 m 2 .Parkovísk v meste je 27 a ani jedno nie je prašné. Mesto Stupava nemá ani jednodopravné ihrisko.Na miestnych komunikáciách mesta Stupava sa nachádza spolu 17 mostov,z toho betónových a železobetónových je 13, oceľové sú 2 a po jednom sú zastúpenémosty kamenný a drevený. Dočasné provizórne mosty sa v meste nenachádzajú. Ďalejsa tu nachádza 5 lávok pre chodcov. V Stupave sú 2 nechránené priecestia soželeznicou ŽSR. Nenachádza sa tu ani jedna svetelne riadená križovatka.Automobilová dopravaV rámci systému automobilovej dopravy základné dopravno-urbanistické väzbymesta na vyššiu územnú úroveň sprostredkúvajú komunikácie s významom hlavnýchcestných ťahov, resp. ciest I.-vých a II.-hých tried. Mimoriadne postavenie v rámcidanej lokality má diaľnica D2, ktorá prechádza nezastavanou časťou územia. Jesúčasťou medzinárodného ťahu E65 a sprostredkúva dopravné väzby na Českú33

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavarepubliku a Maďarsko, resp. nepriamo i na Rakúsko. Vo vzťahu ku katastrálnemuúzemiu Stupavy je diaľničný ťah inkontaktný. Väzby sú sprostredkované nepriamo cez2 križovatkové uzly: LOZORNO – križovanie diaľnica D2 a LAMAČ – križovanie diaľniceD2.Prvky nadradenej komunikačnej sústavy dopĺňa cesta II.-hej triedy (Stupava –Devínska nová Ves – Bratislava), ktorá orientuje dopravnú záťaž na južnú časť obce.Cesty III.-tej triedy zabezpečujú regionálne a medziobvodové dopravné ťahya zapájajú menšie sídelné štruktúry v karpatskej a podkarpatskej oblasti (Borinka).Pre mesto Stupava má mimoriadny strategický význam diaľničná križovatkaSTUPAVA, ktorá súvisí s presmerovaním časti dopravnej záťaže zastavaným územímobce. Realizácia tohto zámeru je investične veľmi náročná, čo odsúva potenciálnurealizáciu do časovo vzdialeného obdobia.Cesty v Stupave boli budované v období pred cca. 20 – 30 rokmi. Väčšinaz nich je nespôsobilá pre ťažkú dopravu, okrem komunikácií na ulici Cementárskej,Agátovej, Záhradnej, Marcheggskej, Školskej, Mariánskej, Železničnej a Mierovej.Povrch ciest je väčšinou asfaltový (obalová drvina ), hrubý cca 20 cm na podkladovejvrstve MAKADAM. Betónové komunikácie sú na ulici Cementárskej, Agátovej,Záhradnej a Marcheggskej. Komunikácie v rámci sídliska sú navrhnuté ako obslužnéa svojim zložením nie sú vhodné na dopravu vozidiel ťažších ako 7,5 tony.Dopravné značenie v súčasnosti predstavuje 102 kusov zvislých dopravnýchznačiek, ktoré sú nedostačujúce ako z hľadiska riešenia dopravnej situácie, taki z hľadiska technického. Dopravné značenie je nekompletné a neposkytuje potrebnéinformácie. Nerieši obmedzenie prejazdu ťažkých vozidiel po miestnychkomunikáciách.Označenie miestnych komunikácií je riešené samostatnými tabuľkami, ktoré súumiestnené spravidla na rohoch objektov príslušnej komunikácie. Z hľadiska orientácieje označenie málo viditeľné a neprehľadné. Preto je návrh, aby sa jestvujúce názvykomunikácií doplnili o samostatné tabuľky na zvislých nosičoch.Vytváranie samostatných parkovísk v rámci miestnych komunikácií nie jepotrebné. Parkovacie plochy v rámci sídliska sú postačujúce. Premiestnením areálumiestneho trhoviska pred Mestské kultúrne stredisko Stupava sa uvoľnil priestor naparkovanie na Mlynskej ulici, ktorý je však nevyužívaný, nakoľko je povolenéparkovanie na Hlavnej ulici.Nemotorová dopravaNemotorová a pešia doprava reprezentuje v Stupave najväčší podiel v rámcidopravnej vnútrosídelnej práce. Rozvoj nemotorovej dopravy sa v meste regulujesystémovými opatreniami, ktoré postupne umožňujú vytváranie siete peších aturistických trás vedených mimo hlavný priestor motorovej dopravy.Železničná dopravaŽelezničná doprava dopĺňa systém dopravnej sústavy len čiastočne. Železničnátrať Devínske jazero – Stupava reprezentuje koncovú vetvu napojenú na priebežnúželezničnú trať č. 110. Železničná trať vytvára v zastavanom území bariéruovplyvňujúcu rozvojové možnosti dotknutého územia. Koncepcia riešenia železničnejdopravy neuvažuje s aktívnejším zapojením železnice do regionálnych dopravných34

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavavzťahov. Železničná doprava zostáva aktívna len z pohľadu zapojenia priemyselnejzóny na úrovni vlečkového systému.V rámci železničnej dopravy nie je osobná doprava v súčasnosti zastúpená.Poloha pôvodnej železničnej stanice je vo vzťahu k dostupnosti potenciálnych zdrojovvýhodná.Hromadná dopravaRelatívne vysoké nároky na systém hromadnej dopravy Stupavy súcharakterizované administratívnou závislosťou na Bratislave i na závislosti spádovýchobcí na Stupave. Úroveň regionálnych väzieb je zabezpečená prímestskouautobusovou dopravou. Dopravné vzťahy sú orientované na mestá Malackya Bratislava. V rámci časovej dostupnosti sa prevažujúca časť dopravných vzťahovorientuje do jadrového priestoru regiónu Bratislavy.Vedenie liniek autobusovej dopravy v území Stupavy vytvára systém obsluhujúcipodstatnú časť intravilánového územia. Smerovanie liniek autobusovej dopravyzodpovedá smerovaniu a prímestským väzbám najmä v cestách za prácou, školou,vybavenosťou a rekreáciou. Tieto sa týkajú smerov:Bratislava – Mariánka – Stupava – BorinkaBratislava – Stupava – RohožníkBratislava – Stupava – Rohožník – Jablonica – SenicaStupava – BorinkaStupava – Zohor – Suchohrad – MalackyZaťaženie komunikácií dopravouúsek cesta T O M S C poznámka80113 I/2 1204/208 5242/873 36/47 6482/ 30/46 intravilán (od4 610507BA)80111 I/2 1807/223 6211/897 107/60 8125/ 200/10 intravilán6 111267 4 (Hlavná)82095 II/505 599/350 1144/194 46/4 1789/229 49/4 intravilán48(Devínska)83801 III/002 559/385 1193/203 62/23 1814/244 29/31 intravilán413182751 III/002 635/691 2286/213 53/46 2974/287 70/66 intravilán398580110 I/2 483/1251 1883/365 10/15 2376/491 14/16 extravilán39Stupava-Lozorno83800 III/00241130/275 744/917 11/17 885/1206 9/9 extravilánStupava –Borinka35

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava82750 III/00239466/477 1221/165012/18 1699/214510/13 extravilánStupava –Vysoká pri M.87017 D2 2320/X 7661/X 14/X 9995/X 1/X extravilánLamač –Malackylegenda:T – nákladné motorové vozidlá a prívesyO – osobné a dodávkové automobilyM – jednostopové motorové vozidláS – súčet všetkých motorových vozidiel a prívesovC – počet cyklistov v špičkovej hodineVplyvy prevádzky dopravy – výpočet hlukovej záťaže - ekvivalentnáhladina hluku dB/A/.V tabuľke je vyhodnotená ekvivalentná hladina hluku vo vzdialenosti 10 m a izofónazákladných hladín hluku 50dB(A) a 60 dB(A).úsek cesta n 24/hodn šp.hodN%F1 F2 F3 X LAeqdB/A/10m50dB(A)(m)80113 I/2 10.507 624 19,8 2,8 1,06 1,0 1.852 69,5 210 8080111 I/2 11.267 669 19,8 2,8 1,06 1,0 1.986 70,5 215 8582095 II/505 2.298 137 15,2 2,3 1,06 1,0 334 64 125 3583801 III/002 2.441 145 15,8 2,3 1,06 1,0 354 64 125 354182751 III/002 2.875 171 24,0 3,2 1,06 1,0 580 65,5 150 503980110 I/2 4.919 292 25,4 3,3 1,06 1,0 929 67,5 175 6083800 III/002 1.206 72 22,8 3,1 1,06 1,0 237 62 100 274182750 III/002 2.145 128 22,2 3,1 1,06 1,0 421 65 135 403987017 D2 9.995 594 23,2 3,1 1,06 1,0 1.952 70,5 215 8560dB(A)(m)36

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaKultúrne pamiatky na území Mesta StupavaHrad PajštúnKaštieľKostol farskýKostol v másteKalváriaStlp hanbyStrážny domčekZemanskéMestský úrad – Obecný domSocha sv. Jána NepomuckéhoSakrálne stavby – kaplnkyBarborkaKonzerváreň – časť patriaca rodine ApoštolovcovMorový kríž – CintorínskaCholerský kríž – MástSochy svätcov a krížeMajer grófa KárolyihoObjekt bývalého zemepanského majera. Najstaršia renesančná budova sýpky jev dezolátnom stave, bez údržby. Na chátraní objektu sa podpisujú obyvatelia, ktoríbudovu neoprávnene obývajú.Obecný dom v Máste na Hviezdoslavovej ulici. Pôvodne barokový dom, upravovanýv období klasicizmu.Tzv. Žiškov dom na Klavárskej ulici. Jeho počiatky siahajú až do konca 18.s toročia. Vrokoch 1880-1920 bola v budove umiestnená detská opatrovňa a cirkevná dievčenskáškola. V roku 1920 – meštianská škola. V súčasnosti objekt chátra a je bez údržby.Jeho využitie je ako sociálne byty pre sociálne slabšie rodiny.Troyerovská kúria – ulica Agátová.Rodný dom F. Kostku a expozícia habánskej keramikyStupavský starý cintorínSocha M.R. ŠtefánikaPamätník obetiam I. sv. vojnySocha kpt. J. Nálepku37

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaTechnické pamiatkyBinderov mlynCementáreňĽudová architektúra – pôvodné roľnícke domyPrírodné pamiatkyZámocký parkMalý parkVzácne stromyOboraGaštanová alejaMedzinárodné vzťahy a spoluprácaMesto Stupava sa v rámci realizovaných projektov cezhraničnej spolupráce usilujeo nadviazanie partnerských vzťahov s mestom Bruck/ Leitha (Rakúsko), Ivančicea Bílovice nad Svitavou (Česká republika) a mestom Sopron (Maďarsko). Kontaktya vzťahy sú na úrovni kultúrnej a spoločenskej výmeny. Oficiálne neboli uzatvorenépartnerské dohody. Komunikácia a vzťahy medzi mestami sa realizujú prostredníctvomMsKS Stupava, prípadne občianskych združení – OZ ECCE TERRA (Bílovice nadSvitavou). Z hľadiska ďalšieho rozvoja a vzájomnej prospešnosti spolupráce budepotrebné a vhodné dosiahnuť oficiálnu úroveň partnerských vzťahov - partnerskézmluvy medzi mestami, samosprávou.Mesto Stupava má možnosť spolupracovať aj s mestom Raesfeld (Nemecko),mestečkom Gyórújbarát (Maďarsko), obcou Hovězí (Česká republika).Mesto Stupava je lídrom mikroregiónu, ktorý v rámci projektu Klimatická alianciaspolupracuje s regiónom Marchfeld (Rakúsko).Prostredníctvom projektu Cezhraničného informačného centra spolupracuje sozdružením euro-regio Weinviertel so sídlom v Zistersdorfe (Rakúsko).Členstvo v združeniachMesto Stupava je členom Združenia miest a obcí Slovenska, Združenia obcí Záhorskejoblasti.3.12. Informačné systémy mesta StupavaCieľom dokumentu budúcej „Koncepcie rozvoja informačných systémov mestaStupava“ bude potrebné zhodnotiť celkový stav informatiky mesta a navrhnúť postuppre jeho zlepšenie. Dôvodom jej potreba zhodnotenia aktuálneho stavu IKT a ichmožný rozvoj v kontexte Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy. Tentomateriál je potrebné chápať ako otvorený pre možné zmeny a úpravy, na ktoré budemať vplyv jednak prebiehajúci rozvoj IKT na MsÚ, ale aj metodické usmernenia zostrany štátu.

Zber a analýza vstupných údajov pre tvorbu tohto materiálu budú vykonávanépriebežne. Vzhľadom k tomu, že metodický pokyn pre tvorbu KRIS stanovuje mestupovinnosť vypracovať „Koncepciu...“ formalizovaným spôsobom v podobe metodickýmpokynom definovaného dotazníka a tento ako základný materiál používať pri získanínenávratných finančných prostriedkov z fondov Európskej únie je tento dokumentpodkladom pre jeho spracovanie/vypracovanie. Na základe zistení sa dá skonštatovať,že informačná podpora procesov mesta je na nie na postačujúcej úrovni z pohľaduvnútorného fungovania mestského úradu a potrieb s tým súvisiacich. Napriek tomutokonštatovaniu je aj potrebné povedať, že systém v niektorých oblastiach nezodpovedásúčasne vnímaným IT štandardom a požiadavkám kladeným na výkon mesta, aj keď zinterného hľadiska sú činnosti postačujúco pokryté existujúcim aplikačným vybavením.Možnosťou čerpania financií z fondov Európskej únie je príležitosťou na modernizáciufungovania samosprávy – či už obcí, miest alebo VÚC. Modernizáciou - informatizácioufungovania mestských úradov a rozširovaním on-line služieb sa zefektívni fungovaniemesta a zmení vzťah mesto – občan. Ak chce mesto využiť prostriedky z fondovEurópskej únie musí si vypracovať Koncepciu rozvoja informačných systémov (KRIS).38

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava3. Zhrnutie prieskumu verejnej mienkyPrieskum verejnej mienky občanov Stupavy prebiehal od septembra 2006 do júna2007 a to formou dotazníka, ktorý bol súčasťou prípravy a spracovania programuhospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava.Občania mali možnosť vyjadriť svoj názor na súčasný stav, kvalitu a úroveň životav meste.Zároveň mohli vyjadriť svoje návrhy a podnety na zmeny a pre ďalší rozvoj mesta.Dotazník bol distribuovaný v tlačenej podobe a tiež bol zverejnený ( je tomu tak ajk 30.10.2007) na internetovej stránke mesta Stupava www.stupava.sk.Výsledky prieskumu boli podkladom pre spracovanie SWOT analýz jednotlivých oblastíživota mesta. Z nich bude vychádzať návrh prioritných oblastí strategického rozvojaa ďalšie dokumenty ako súčasti programu.Účasť na prieskumeNa prieskume sa zúčastnilo 180 občanov mesta. Pri počte rozdaných 1500 kusovdotazníkov to predstavuje 12%, vrátane 23 dotazníkov vyplnených prostredníctvominternetu.Základná charakteristika účastníkov prieskumuCharakteristika účastníkov podľa vekuOd 16 do 19 rokov 14%Od 20 do 29 rokov 15%Od 30 do 39 rokov 42%Od 40 do 49 rokov 10%Od 50 do 59 rokov 8%Nad 60 rokov 11%5040 Od 16 do 19 rok ovOd 20 do 29 rok ov30Od 30 do 39 rok ov20 Od 40 do 49 rok ovOd 50 do 59 rok ov10Nad 60 r ok ov0Graf 139

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaCharakteristika účastníkov podľa bývaniaÚčastníci žijúci v rodinných domoch 63%Účastníci žijúci v bytových domoch 28%Účastníci bez trvalého pobytu 9%706050 domoch40 Účastníci žijúci v bytovýchdomoch30Účastníci bez trvalého pobytu20100Graf 2Charakteristika účastníkov podľa doby pobytu pôsobenia v mesteDo 10 rokov 24%Do 30 rokov 19%Nad 30 rokov 9%Starousadlíci 48%5040Do 10 rokov30 Do 30 rokovNad 30 rokov20Starousadlíci100Graf 3Charakteristika účastníkov podľa pohlaviaŽeny 59%Muži 41%605040Muži30 Že ny20100Graf 440

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaHodnotenie imidžu mesta, jeho pozitívnych stránok,vzťahu občanov k mestuAtraktivity mesta, miesta, na ktoré sú občania hrdíVybrali sme 6 najčastejšie sa opakujúcich atraktivít mestaGaštanová aleja a veľký park 37%Kostoly 20%Múzeum F. Kostku 17%Zámocký park 16%Hrad Pajštún 6%Rímska stanica 4%Gaštanová alej a veľkýparkKostolyMúzeum F. KostkuZámocký parkHrad PajštúnRímska stanicaGraf 5Čím je mesto príťažlivéPoloha a okolitá príroda – Malé Karpaty, Morava 43%Historické a kultúrne pamiatky 20%Poloha pri Bratislave 18%Kultúrne podujatie – Slávnosti kapusty 14%Ostatné 5%Poloha a okolitá príroda – MaléKarpaty, MoravaHistorické a kultúrne pamiatkyPoloha pri BratislaveKultúrne podujatie – SlávnostikapustyOstatnéGraf 641

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaHodnotenie negatívnych stránok vzhľadu mestaBudova „Karkulky“ 46%Divoké skládky odpadov, skládka odpadov 18%Stav Zámockého parku, areál bývalého kúpaliska 15%Schátralé budovy v centrálnej zóne 12%Stav budov – bývalých prevádzok (Cementáreň, STS) 9%Budova „Karkulky“Divoké skládky odpadov,skládka odpadovStav Zámockého parku, areálbývalého kúpaliskaSchátralé budovy v centrálnejzóneStav budov – bývalýchprevádzok (Cementáreň, STS)Graf 7Čo v Stupave chýbaKúpalisko, športoviská 25%Informácie, informovanosť 18%Verejné WC 15%Pešia zóna, lavičky 11%Kultúrne podujatia pre dospelých 8%Kvalitnejšie reštauračné a ubytovacie služby 6%Udržiavané verejné plochy a priestranstvá 5%Parkoviská 5%Neodpovedalo 7%Kúpalisko, športoviskáInformácie, informovanosťVerejné WCPešia zóna, lavičkyKultúrne podujatia pre dospelýchKvalitnejšie reštauračné a ubytovacie službyUdržiavané verejné plochy a priestranstváParkoviskáNeodpovedaloGraf 842

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaHodnotenie úrovne životného prostredia – priority zasluhujúcesi ochranuPríroda všeobecne 33%Zámocký park 28%Gaštanová aleja v centre mesta 7%Kultúrne a historické pamiatky 11%Neodpovedalo 21%Príroda všeobecneZámocký parkGaštanová alejv centre mestaKultúrne a historicképamiatkyNeodpovedaloGraf 9Z hľadiska zachovania a ďalšej ochrany životného prostredia účastníci mali známkouod 1 – 7 určiť priority, ktoré musí mesto riešiť. Stanovili nasledovné poradie priorítVyriešenie dopravnej záťaže 46%Odkanalizovanie celého mesta 20%Likvidácia divokých skládok 10%Zodpovedné rozhodovanie pri rozvoji mesta (bytová výstavba) 8%Zmena vzťahu obyvateľov k živ. Prostrediu 8%Rozvoj systému triedenia odpadov a ich recyklácia 6%Využívanie obnoviteľných zdrojov pri tepelnom hospodárstve 2%Vyriešenie dopravnej záťažeOdkanalizovanie celého mestaLikvidácia divokých skládokGraf 10Zodpovedné rozhodovanie prirozvoji mesta (bytová výstavba)Zmena vzťahu obyvateľov k živ.ProstrediuRozvoj systému triedenia odpadova ich recykláciaVyužívanie obnoviteľných zdrojovpri tepelnom hospodárstve43

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPriority pre naplnenie cieľa – Stupava dobré miesto pre životRiešenie dopravnej situácie 29%Vybudovanie kúpaliska 16%Zvýšenie starostlivosti o čistotu a poriadok 9%Vybudovanie centra voľného času pre deti 7%Vybudovanie ihrísk 7%Väčší počet kultúrnych a športových podujatí 5%Viac príležitostí pre šport a rekreáciu – cyklotrasy, športoviská 5%Moderné nákupné centrum 5%Napojenie na MHD 3%Neodpovedalo: 14%Riešenie dopravnej situácieVybudovanie kúpaliskaZvýšenie starostlivosti o čistotu a poriadokVybudovanie centra voľného času pre detiVybudovanie ihrískVäčší počet kultúrnych a športových podujatíViac príležitostí pre šport a rekreáciu –cyklotrasy, športoviskáModerné nákupné centrumNapojenie na MHDGraf 11Neodpovedalo:Čo považujú občania Stupavy za najväčšiu záťažDrogy, narkomani, bezdomovci 25%Neporiadok, znečistené verejné priestranstvá 22%Stavba – „Karkulka“ 12%Nedostatok priestoru a možností pre voľno časové aktivity 9%Stav budov v centrálnej zóne 4%Dopravná záťaž 8%Bezpečnosť v meste 8%Neodpovedalo: 12%44

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaDrogy, narkomani, bezdomovciNeporiadok, znečistené verejné priestranstváStavba – KarkulkaNedostatok priestoru a možností prevoľnočasové aktivityStav budov v centrálnej zóneDopravná záťažBezpečnosť v mesteNeodpovedalo:Graf 12Hospodársky rozvoj mestaÚčastníci mali určiť prioritné oblasti, ktorými by sa malo uberať mestov podporovaní hospodárskeho rozvoja mestaOblasti podnikaniaCestovný ruch, turizmus 25%Remeslá, umelecké remeslá 15%Rodinné podnikanie 14%Agro podnikanie 14%Ekologické podnikanie 11%Potravinárstvo, pekárne 11%recyklácia odpadov 10%Cestovný ruch, turizmusRemeslá, umelecké remesláRodinné podnikanieAgro podnikanieEkologické podnikaniePotravinárstvo, pekárnerecyklácia odpadovGraf 1345

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaÚčastníci hodnotili podmienky pre podnikanie v StupaveChcel by podnikať 28%Nepodnikal by v Stupave 39%Podnikal by, ale má výhrady 13%Neodpovedalo 20%Chcel by podnikaťNepodnikal by v StupavePodniakl by, ale má výhradyNeodpovedaloGraf 14Doprava v StupaveÚčastníci hodnotili pozitívne stránky dopravy v meste spokojnosť vyjadriliS parkovacími plochami 18%Podmienkami pre cyklistickú dopravu 5%Pohybom chodcov 3%Autobusové spoje Bratislava Stupava 5%Neodpovedalo 69%S parkovacími plochamiPodmienkami precyklodopravuPohybom chodcovAutobusové spoje BratislavaStupavaNeodpovedaloGraf 1546

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaNespokojnosť v oblasti dopravy vyjadrili sNákladná doprava a celkovým stavom riešenia dopravy v meste 34%S parkovaním 23%S vysokým zaťažením miestnych komunikácií 9%So stavom chodníkov a cyklochodníkov 9%So stavom prechodov pre chodcov 8%S údržbou komunikácií 8%Dodržiavaním dopravných predpisov 5%Autobusová doprava, spoje 3%Nákladná doprava a celkovým stavomriešenia dopravy v mesteS parkovanímS vysokým zaťažením miestnychkomunikáciíSo stavom chodníkov a cyklochodníkovSo stavom prechodov pre chodcovS údržbou komunikáciíDodržiavaním dopravných predpisovGraf 16Autobusová doprava, spojeNa zlepšenie dopravnej situácie navrhujúVybudovanie obchvatu 37%Umiestnenie semaforov 21%Vybudovanie kruhového objazdu 12%Zákaz parkovania na Hlavnej ulici 9%Pešie zóny, zóny s obmedzeným prejazdom 9%Napojenie na MHD 4%Vybudovanie cyklochodníkov 4%Neodpovedalo 4%47

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaHodnotenie samosprávyHodnotenie činností mesta ( ako v škole od 1 – 5, 0- neviem ohodnotiť)Známkou 1 boli činnosti mesta ohodnotené nasledovneStarostlivosť a pomoc dôchodcom 7%Podmienky pre voľnočasové aktivity detí a mládeže 7%Zdravotnícke služby 9%Podpora sociálne slabým rodinám 2%Starostlivosť a pomocdôchodcomPodmienky pre voľnočasovéaktivity detí a mládežeZdravotnícke službyPodpora sociálne slabýmrodinámGraf 17Vzhľadom na skutočnosť, že veková skladba účastníkov je nerovnomerná, prikladámekompletné vyhodnotenie činností – podľa známok.Hodnotenie 1 2 3 4 5 nehodnotiloStarostlivosť a pomoc dôchodcom 14 25 20 8 10 69Podpora sociálne slabých rodín 4 11 17 22 12 85Podmienky pre voľnočasové aktivity detí a 13 27 44 31 14 16mládežeZdravotnícke služby 17 49 36 17 7 17Aktivity a činnosti samosprávy, ktoré občania navrhovali pre zlepšeniespolupráce samosprávy s občanmiPoskytovanie občanom úplných a presných informácií 8%Rozšírenie úradných hodín, resp. ich zrušiť 5%Zlepšiť kontakt s občanmi 3%Zriadiť schránku na podnety občanov 3%Zlepšiť informovanosť 3%Neodpovedalo, nevie 78%48

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPoskytovanie občanom úplnýcha presných informáciíRozšírenie úradných hodín, resp.ich zrušiťZlepšiť kontakt s občanmiZriadiť schránku na podnetyobčanovZlepšiť informovanosťNeodpovedalo, nevieGraf 18Zlepšenie a zapojenie občanov pri rozhodovaní a schvaľovaní plánova koncepcií mestaInformovať verejnosť 5%Akceptovať názory a pripomienky občanov 4%Stretnutia s občanmi 3%Anketa 1%Neodpovedalo 87%Informovať verejnosťAkceptovať názorya pripomienky občanovStretnutia s občanmiAnketaNeodpovedaloGraf 19Podnety pre rozvoj spolkového a spoločenského životaOdpovedalo 12 osôb t.j. 7%Neodpovedalo 93%Odpovedalo 12 osôb t.j.NeodpovedaloGraf 2049

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaAko mesto komunikuje s občanmiÚčastníci mali vyjadriť spokojnosť s úrovňou informovanosti a informovaniaa známkovali zdroje informácií ako v škole od 1 – 51. Podpajštúnske zvesti 49%2. Internetová stránka mesta 19%3. iné zdroje informácií 6%4. Informačné tabule mesta 4%Neodpovedalo 22%1. Podpajštúnske zvesti2. Internetová stránka mesta3. iné zdroje informácií4. Informačné tabule mestaNeodpovedaloGraf 21Hodnotenie známkamihodnotenie 1 2 3 4 5Internetová stránka mesta 34 21 24 7 5Podpajštúnske zvesti 89 36 12 6 5Informačné tabule mesta 7 33 39 25 29Iné zdroje informácií 11 11 17 13 12Informovanosť – aký typ informácií by občania privítaliPravidelné informácie na tabuliach 16%Správy v mestskom rozhlase – večerné vysielanie a vysielanie v sobotu 7%Skvalitnenie informácií na web-stránke mesta a možnosť diskusie 5%Verejné stretnutia občanov s poslancami a primátorom 3%Mestská televízia 3%Neodpovedalo 66%Pravidelné informácie na tabuliachSprávy v mestskom rozhlase – večernévysielanie a vysielanie v sobotuSkvalitnenie informácií na web-stránkemesta a možnosť diskusieVerejné stretnutia občanov sposlancami a primátoromMestská televíziaNeodpovedaloGraf 2250

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava4. SWOT analýzy – mesto StupavaSWOT analýzaSWOT analýza je nástroj strategického plánovania používaná na hodnotenie silných aslabých stránok, príležitostí a hrozieb, ktoré spočívajú v danom projekte, v situácii, vktorej sa nachádza organizácia so snahou uskutočniť určitý cieľ.• Silné stránky (Strenghts) – interné / vnútorné atribúty / vlastnosti organizácie,ktoré jej môžu napomôcť k dosiahnutiu cieľa• Slabé stránky (Weaknesses) - interné / vnútorné atribúty / vlastnostiorganizácie, ktoré sťažujú dosiahnutie cieľa• Príležitosti (Opportunities) – externé podmienky, ktoré môžu dopomôcťorganizácii k dosiahnutiu cieľa• Ohrozenia (Threats) – externé podmienky, ktoré môžu sťažiť organizáciidosiahnutie cieľaSWOT analýzy by sa mali vyjasniť situácia a jej faktory, ktoré by mali viesť k cieľovoorientovanýmalternatívam.51

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – dopravná infraštruktúraSilné stránkyProjekty podporované z EU, ktoré riešia ukľudnenú dopravu v centre mesta, pešiuzónu – námestie sv. TrojiceMesto má schválený projekt na projektové riešenie diaľničného privádzača Stupava –Záhorská VesProjektové zámery na napojenie na diaľnicu Stupava – juhProjektové zámery – vybudovanie cyklochodníkovPri mestskom zastupiteľstve pracuje odborná komisia ako poradný orgánSlabé stránkyKomunikácia I/2 prechádza centrálnou časťou mesta a pretína centrum a určujemožnosti usporiadania dopravného režimu. To znamená, že spôsobuje všetky s týmsúvisiace problémy – vysoká dopravná zaťaženosť osobnou i nákladnou dopravou,vysoká hustota premávky, neprejazdnosť, zvýšenie ohrozenia zdravia a životov peších,cyklistov. Nerieši sa križovatka Hlavná-Zdravotnícka- Školská a neexistuje koncepciariešenia dopravnej situácie vyvolanej rozsiahlou výstavbou bytových domov (napr.Železničná, výstavba na Kremenici a podobne).Existujúci dopravný generel nie je aktualizovaný.Nekoncepčné riešenie dopravného značenia, protichodnosť a neúplnosť osadenéhoznačenia, nereaguje sa na zmeny v doprave vyvolané napr. stavebnými prácami,rozkopávkami.Stav miestnych komunikáciíMiestne komunikácie slúžia ako hlavný ťah napr. Záhumenská – Devínska Nová Ves,pritom táto cesta nebola určená a stavaná na takúto dopravnú záťažMiestne komunikácie slúžia ako prístupové do podnikateľských zón – Krížna ulica,Záhradná, Agátová, Marcheggská, Cementárska, Železničná, občania pociťujú zvýšenézaťaženie touto dopravou – nákladné a ťažké vozidláMiestne komunikácie nie sú vybavené chodníkmi pre peších a cyklochodníkmi, ľudia saprestali po Stupave pohybovať pešo alebo na bicykloch, lebo sa na cestách necítiabezpečne, čím narastá dopravná záťaž osobnými vozidlami.Komunikácia Školská a Marianska slúži ako hlavná prístupová cesta k rozsiahlejvýstavbe, je tu vysoké zaťaženie nákladnými i osobnými vozdilami, podobne je to i natrase ku Kremenici ulica Cinotrínska, Marianska, Karpatská.V nových lokalitách výstavby boli vybudované komunikácie s minimálnou šírkou, bolipovolené slepé ulice, čo komplikuje obslužnosť týchto ulíc.Existujú ulice v novej bytovej zástavbe, kde nie sú dobudované miestne komunikácie,používajú sa už niekoľko rokov provizórne riešenia.Nekoncepčné riešenie rekonštrukcie inžinierskych sietí spôsobuje sústavnépoškodzovanie povrchu miestnych komunikácií rozkopávkami.Povrch vozoviek je pravidelne poškodzovaný najmä ťažkými vozidlami , ktoré slúžia napodnikanie, mesto vynakladá zo svojho rozpočtu každoročne finančné prostriedky naopravy výtlkov.52

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaNemotorová a ukľudnená dopravaNapriek tomu, že centrum a obytné zóny nie sú od seba vo veľkej vzdialenosti, občaniamesta využívajú automobily, cyklistická doprava nedosahuje podiel podobných sídiel,ktoré majú zavedený systém bicyklovej dopravy (10-20%), pritom teréna rozmiestnenie urbanistických prvkov ( bývanie, vybavenosť, práca, rekreácia) dávajúpredpoklady k významnejšiemu postaveniu bicyklovej dopravy. V súčasnosti sú ajcykloturistické trasy vedené po cestách a v zásade využívajú vozovkovú časť ciest.Statická dopravaParkovanie je nedostatočne riešené, pri bytových domoch, v centre mesta, priobchodoch a prevádzkach (stravovacie zariadenia v centre mesta).Dodržiavanie záväzného riešenie statickej dopravy v lokalitách určených na výstavburodinných domov a bytových domov.Hromadná dopravaTrend ekonomizácie hromadnej dopravy – autobusovej prepravy, znižovanie počtuliniek, zvyšovanie intervalov, obmedzenie premávky autobusov v neskorých večernýchhodinách – nedostupnosť BratislavyAbsencia mini-busovej hromadnej dopravy, nezáujem verejného a privátneho sektoruv tejto oblasti podnikať.Neriešenie možnosti medzimestského autobusu Stupava – Záhorská Bystrica, čím by sadosiahla lepšia dostupnosť Bratislavy pre obyvateľov Stupavy – autobus by premávaldo Záhorskej Bystrice na prípoj MHD.PríležitostiV rámci rozvoja nadradenej dopravnej infraštruktúry sa uvažuje vybudovanie nultéhodopravného okruhu okolo Bratislavy – tunel pod Karpatmi, Marianka, napojenie na D2južne od Stupavy.Návrh verejnoprospešných stavieb riešených v schválenom územnom pláne- mimoúrovňové križovanie diaľnic D2/D4- mimoúrovňového križovania diaľnica D2/ cesta I/2- vedenia dopravného polokruhu, resp. preloženia cesty I/2 v celom dotknutomúseku- križovatkový mimoúrovňový uzol (diaľnica D2 – cesta III/00239)- komunikačné prepojenie ciest I/2 –III/00239, (B2-MZ 12/50) vrátane okružnejkrižovatky- sieť obslužných komunikácií funkčnej triedy C2,C3 v juhovýchodnej,severovýchodnej (rozvojové územia)- okružná križovatka v južnej časti mesta- sieť obslužných komunikácií funkčnej triedy C1 v severozápadnej časti sídla(rozvojové územia)prístupová komunikácia k Rímskemu Castru vedúca z cesty pri južnejOhrozeniaÚčastníci dopravnej premávky neakceptujú obmedzenie rýchlosti a dopravné značenie(parkovanie), absentuje pravidlené meranie rýchlosti, mestská polícia nie je vybavenákompetenciami pre meranie rýchlosti na komunikácii I/2.53

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – bezpečnosť, verejný poriadok, ochrana majetkua občanovSilné stránkyMesto má zriadenú mestskú políciu, stabilnú s kvalifikovaným personálom, s bežnýmmateriálnym a technickým vybavením, riadi sa štatútom a príslušnými zákonmiV meste je zriadené pracovisko OO PZ SRMesto spolupracuje s dopravnou políciou pri riešení dopravnej situácieExistuje dopravná a bezpečnostná komisia – ako poradný orgán mestskéhozastupiteľstva, v ktorej pracujú odborníciPre zabezpečenie verejného poriadku, ochrany životného prostredia mesto prijalo VZNmesta, ako usmernenie pre činnosť mestskej polícieObčania i mesto si chránia svoj majetok a využívajú bezpečnostné systémyDoprava v kritických hodinách a na najnebezpečnejších miestach (príchod školákov doškoly) je regulovaná príslušníkmi mestskej polícieDopravné značenie na miestnych komunikáciách je riešené generelom pre značenie, jepravidelne obnovované a zodpovedá požiadavkám na bezpečnú premávku v mesteV Stupave pôsobí Dobrovoľný hasičský zborSlabé stránkyVysoká vyťaženosť policajtov OO PZ SR (neslúžia len pre Stupavu), sú praktickynedosažiteľní.Nedostatočná úroveň spolupráce s MsPo – komunikácia, informovanosť,zastupiteľnosť, koordinácia činností.Absencia pultu centrálnej ochrany pre napojenie elektronických zabezpečovacíchsystémov verejných budov, firiem a domácností.Na ochranu verejného majetku, odhaľovanie vandalizmu a kriminality chýba kamerovýsystém.Chýba koncepcia rozvoja mestskej polície, jej personálneho zabezpečenia (vysokávyťaženosť príslušníkov polície), technického vybavenia. Neexistuje spätná väzba,objektívne hodnotenie výkonu služby mestskej polície (hodnotí sa správa o činnosti,hodnotí zastupiteľstvo).Dobrovoľný hasičský zbor nie je dostatočne personálne obsadený, nie je záujemmladšej generácie o túto dobrovoľnícku činnosťProblémy mesta- vysoký počet prípadov drobnej kriminality, vandalizmu – sprejerstvo,poškodzovanie majetku mesta a občanov, bez odhalenia alebo zaistenia vinníka- kriminalita drogovo závislých – krádeže- opakované priestupky v oblasti dopravy a nízka účinnosť ich riešenia (pokutami)- ľahostajnosť verejnosti vyplývajúca zo strachu, nezáujmu a alibizmu- absencia služby na prechodoch pre chodcov pri škole v čase po skončenívyučovania, možnosť využiť pre túto službu dôchodcov54

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPríležitostiZmena legislatívy v prospech posilnenia právomocí mestskej polície.Posilnenie OO PZ SR.OhrozeniaNedostatok finančných prostriedkov v rozpočte mesta na túto oblasť života mesta.Presun kriminality z Bratislavy na vidiekMsPo má nedostatočné kompetencie, obmedzenia pre prácu a výkon služby,uplatňovanie regresívnych opatrení, nepružný postup pri riešení priestupkov.Vysoká vyťaženosť, problémy so zastupovaním, nedostatočný počet pre výkon služby.55

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – životné prostredieSilné stránkyChránená krajinná oblasť Záhorie – Stupava sa v nej nachádzaNiva rieky Moravy – chránená oblasť Ramssarskou zmluvouPozitívny prístup mestského zastupiteľstva k ochrane živ. ProstrediaFungujúca komisia živ. Prostredia pri MsZRealizované projekty a aktivity v rámci projektu Klimatická aliancia – región a partneriv RakúskuKompetentní úradníci na odbore živ. Prostredia Mestského úraduAktivity školy pri rozvoji environmentálneho povedomia detí a mládežeExistencia separovaného zberu odpadov, triedenie odpadov,VZN o odpadoch a kontrola jeho uplatnenia v praxiSchválený Územný plán rozvoja mesta StupavaOdkanalizovanie mesta naFunkčná čistiareň odpadových vôdVypracovaný program odpadového hospodárstvaMesto má spracovaný register drevín na území mestaSlabé stránky-existencia divokých skládok odpadovEkologická záťaž – riadená skládka odpadov a povinnosť jej rekultivácie% domácností nemá možnosť napojiť sa na kanalizačnú sieťRezervy v triedení odpadov – nízka výťažnosť a efektívnosť triedenia odpadovNeexistuje rozvojový program areálu skládkyČasové obmedzenie povolenia pre prevádzkovanie skládky – chýba program rozvojaRozvoj mesta a narastanie produkcie odpadov z domácností a prevádzokChýba koncepcia a nie je prijaté rozhodnutie o uložení odpadov v najbližšej budúcnostiNedostatočná informovanosť verejnostiChýba motivácia k separovaniu odpadov, cena za uloženie odpadov sa neznižuje,stagnujeZvyšuje sa dotácia z rozpočtu mesta na systém triedenia odpadovnedoriešené uloženie a likvidácia biologického odpadunevysporiadané vlastnícke vzťahy k pozemkom, kde sa nachádza skládka (vlečúci sasúdny spor)Rozsiahlou bytovou a individuálnou výstavbou sa zvyšuje záťaž najmä dopravou,produkciou odpadov, spotrebou vody a produkciou odpadových vôdČistiareň odpadových vôd je síce funkčná, ale je na hranici svojich možností, potrebujerozšírenie biologických stupňov, treba riešiť odstránenie fluóru, uloženie a likvidáciukalu – kalové polia, nutná je modernizáciaPríležitostiLegislatívna úprava – nariadenie EÚ o odkanalizovaní sídiel s počtom obyvateľovTzn. Možnosť získania zdrojov z EÚRozvojové programy Bratislavského samosprávneho kraja, vedenie hlavnýchPoloha pri rieke Morave a chránených územiach – mesto spadá medzi prioritné záujmyv oblasti ochrany životného prostrediaProgramy pomoci z EÚ zamerané na ochranu životného prostredia56

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaRizikáOprávneným žiadateľom z prostriedkov Kohézneho fondu sú len vodárenskéspoločnosti, v tom prípade, by novovybudovaná kanalizačná sieť sa stala jejvlastníctvom, mesto by zostalo v nevýhodnom postaveníMonopolizácia v oblasti vodného a stočného, mesto stratí vplyv na tvorbu cien,obyvatelia budú nútení platiťPodmienky pre uloženie a likvidáciu odpadov po ukončení prevádzky tunajšej skládkyodpadov, mesto sa musí pripraviť na vyššie ceny, zvýšené náklady na dopravuodpadovNeregulovaný rozvoj mesta – výstavby môže spôsobiť zníženie atraktívnosti Stupavyako dobrého miesta na bývanie57

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – Trvaloudržateľný rozvoj mesta a kultúrnehodedičstvaSilné stránkyKomplex historického jadra mesta – námestie sv. Trojice so sakrálnymi stavbami,kaštieľ, nám. M.R. Štefánika, časť Hlavnej ulice s historickými budovami, areálhistorického parku – zachovalom stave prípadne pred rekonštrukciou (synagóga).Námestie a centrálna zóna pripravená na revitalizáciu v rámci projektov financovanýchz prostriedkov EU. Evidentná starostlivosť farnosti rímsko-kat. cirkvi o sakrálnepamiatky – exteriér i interiér.Ďalšie historické objekty miestneho významu – Binderov mlyn, pivničné priestory naulici Slovenskej, Munkáč, mlyn v parku.Múzeum F. Kostku – stála expozíciaŽidovský cintorínNáhrobníky na starom cintoríne v Máste a v Stupave v zachovalom staveKultúrne, historické a podnikateľské tradícieBohatá história a tradície mestaPôsobenie významných osobností.Udržiavané a chránené prírodné prostredie a prírodné pamiatky – Veľký park,chránené územia.Vybudovaný športovo-relaxačný areál ako podmienka pre rozvoj turizmu a cestovnéhoruchuKultúrne podujatia s regionálnym dosahomVysoko rozvinutá ponuka ubytovacích a reštauračných zariadeníVýborná dostupnosť StupavyBohatá ponuka pre rekreáciu a turizmusInvestície podnikateľského sektora do rozvoja reštauračných, ubytovacích služieb,doplnkových služieb, tendencia kráčať s dobou a reagovať na požiadavky stálenáročnejších klientovRozvoj obchodu a služiebÚzemný plán, ktorý definuje víziu rozvoja mesta – vidiecke sídlo s kvalitným životnýmprostredím, pokojné pre bývanie s rozvojom podnikania, ktoré nezaťažuje životnéprostrediePri mestskom zastupiteľstve pôsobí ako poradný orgán stavebná komisia.Mesto má vypracovaný Územný plán rozvoja mesta.Činnosť OZ Abbellimento.Mesto má vypracované projekty a podané žiadosti na realizáciu projektov zameranýchna revitalizáciu a rozvoj.Niekoľkoročná pravidelná prezentácia mesta na veľtrhoch cestovného ruchu –Bratislava, Praha, Viedeň, Budapešť, Brno, Utrecht. Pôsobenie MKIC ako inštitúciezameranej na rozvoj cestovného ruchu.58

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSlabé stránkyNedostatočne využitý potenciál kultúrnych, historických a technických zaujímavostí –Rímska stanica, pútnická cesta zo Stupavy do Marianky s množstvom sakrálnychstavieb, sôch, krížov, budova železničnej stanice, budova grófskeho majera, pôvodnáStupavská konzerváreň, Binderov mlyn, skleník v malom parku, historická budovaobecného domu v Máste, zdevastovaná ruina hradu Pajštún, tradícia Stupavskejobory, budova lesného úradu na Slovenskej ulici, historické objekty na Hlavnej ulici –Zemanské, nádvorie Kalvárie s barokovými sochami.Prírodné zaujímavostiNedoriešená ochrana a starostlivosť o miesta, ktoré sú zaujímavé z hľadiska ochranyprírody: Lokalita Vrchná hora, Obora, Veľký park, malý park, platany na Hlavnej ulici,Stupavský potok a jeho okolie,.Zaniknuté tradičné remeslá a činnostiAbsentuje záujem o obnovu tradičných remesiel – keramikárstvo, džbánkarstvo, ktoréStupavu preslávili a ich obnova môže prispieť k jej atraktívnosti.Upadanie a nekoncepčnosť pri rozvoji kapustárskej tradície, ktorá by mala smerovaťk budovaniu jedinečnej značky – stupavská kapusta -, chýba spolupráca samosprávy,tretieho sektora a podnikateľov pri udržaní a rozvoji tejto tradičnej výroby.Nedostatočná komunikácia medzi samosprávou a vlastníkmi kultúrnych pamiatoka objektov, ktoré majú význam pre miestnu históriu. Vlastníci nechávajú častokrátchátrať objekty, ktoré majú miestny význam, dotácie na ich renováciu môže získaťsamospráva, konfliktná situácia, pri riešení ktorej je dôležitá komunikácia.Nízka úroveň komunikácie samosprávy s verejnosťou a tretím sektorom pri príprave arealizácii rozsiahlych projektov revitalizácie priestranstiev a objektov v meste, čospôsobuje nevôľu verejnosti, nie je včas informovaná, to spôsobuje konfliktné situáciea nedorozumenia a ohrozenie realizácie projektov.Tendencia zahusťovanie centra mesta novými objektmi s polyfunkciou, prevažujekomerčný záujem nad verejným záujmom.Absencia koncepcie rozvoja centra a bližšieho centra mesta, je cítiť, že mesto nemáarchitekta a urbanistu.Absencia Zoznamu kultúrnych pamiatok miestneho významu ako dôležitéhodokumentu pri rozhodovaní o rozvoji mesta.Prezentácia Stupavy, informovanosť, marketing- nízka úroveň spolupráce samosprávy- tretieho sektoru a podnikateľskéhosektrou pri rozvoji turizmu a cestovného ruchu- nedocenenie významu turizmu a cestovného ruchu ako dôležitej súčastimiestneho hospodárstva – z hľadiska príjmov, možností vytvárania pracovnýýchmiest, kreditu a propagácie mesta- nedostatočné finančné prostriedky venované rozvoju marketingu a propagáciimesta, poddimenzované financovanie MKIC (personál, propagácia)59

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava- nízke povedomie verejnosti o výhodách a možnostiach ďalších príjmovz produktov cestovného ruchu (nezáujem „podnikať“ ani počas Slávnostíkapusty)- nedostatočný informačný a orientačný systém v meste- kultúrne pamiatky nie sú označené informačnými tabuľami- nepropagujú sa osobnosti, rodáci, vôbec sa nevyužíva bonmot o Stupave –Stupavská krčma ( prvý marketingový ťah v histórii Stupavy)- nedostatočná ochrana kultúrnych pamiatok – pred nekompetentnýmistavebnými úpravami, vandalizmom- nízka úroveň miestneho povedomia verejnosti, chýba pocit zdravéholokálpatriotizmu- chýbajú sprievodcovské služby, programy – vychádzky a exkurzie po Stupave- neprezentujú sa miestne špeciality, gastronómia je „všedná“, nie je ničímšpecifická a zaujímaváSWOT analýza – Zdravotníctvo - službySilné stránkyZdravotné stredisko je v majetku mesta – disponuje budovou, rieši potreby občanov,vlastní aj priľahlý pozemok, ktorý môže perspektívne využiť na rozšírenie jestvujúcichpriestorov a tým aj poskytovaných služieb.Zdravotnícke služby má mesto zazmluvné so zmluvnými lekármi na vysokej odbornejúrovni, rozširuje sa oblasť špeciálnych služieb a špecializovaných pracovísk.V priestoroch zdravotného strediska je i pracovisko nemocnice Milosrdní bratiaBratislava – rehabilitačné stredisko.V meste pôsobí rýchla zdravotnícka službaV meste sú zmluvne zabezpečené ďalšie odborné pracoviská – v Domove sociálnychslužieb, ktoré sú dostupné pre obyvateľov mestaV Stupave sú 3 lekárne, čím je zabezpečený dopyt a potreby verejnosti i konkurenciaExistencia privátneho pracoviska s kvalitnými službami - MediambulSlabé stránkyBudova zdravotného strediska potrebuje rekonštrukciu, vyriešenie prístupu preimobilných (ambulancie na poschodí)- rozširovanie zdravotníckych služieb, najmä špecializovaných pracovísk potrebujenové priestory- vysoké prevádzkové náklady – z toho vyplýva aj vysoké nájomné, lekári bymohli peniaze investovať do modernizácie ambulancií a pracovísk- okolie zdevastované nechránené pred vandalizmom, nevyužitý priľahlý pozemok- vysoká vyťaženosť odborných lekárov, v Stupave pracujú len ako externisti60

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava- chýbajú nástroje pre stabilizáciu odborného personálu (dochádzajú, z toho súodvodené ordinačné hodiny „keď majú čas“)- potreba odborných diagnostických pracovísk- komunikácia medzi lekármi, medzi lekármi a mestom- neexistuje pohotovostná službaPríležitostiZmeny postojov a hodnôt v rezorte zdravotníctva – pacient ako klient, zvyšovaniezáujmu lekárov udržať si klientelu, dôraz na práva a spokojnosť pacientov, vytváraniekonkurenčného prostredia.Využitie možnosti nepriamej podpory lekárov – revitalizácia budovy s cieľom znižovaťnáklady na energie, modernizácia objektu, polyfunkčnosť – byty pre lekárov, byty preseniorov, sociálne služby, opatrovateľská služba – denný stacionár (rozloženieprevádzkových nákladov na viacero subjektov)OhrozeniaZaostávanie infraštruktúry zdravotníctva z dôvodu nedostupnosti prostriedkov z EU preBSKNezáujem lekárov o pôsobenie v StupaveKonkurencia v blízkom okolí – Bratislava, mestské časti61

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – sociálne službySilné stránkyFungujúce oddelenie sociálnych služieb na mestskom úradeExterné pracovisko Úradu práce v StupaveVyužívanie prostriedkov EÚ na podporu zamestnanosti marginalizovaných skupína dlhodobo nezamestnaných – motivačné práceSociálna komisia ako poradný orgán MsZZariadenie pre seniorov – klub dôchodcov Pohoda a systematické poskytovaniepríspevku na činnosť tohto zariadeniaSystém príspevkov na stravovanie pre dôchodcovOpatrovateľská služba pre občanov kofinancovaná z rozpočtu mestaAktivity záujmových združení a spolkovKultúrne a spoločenské podujatia pre seniorovČinnosť materského centra FifidloSieť fungujúcich predškolských zariadeníPodpora verejnoprospešných spolkovMožnosti Domova sociálnych služieb – spolupráca s mestom pri umiestnenístarodôchodcov v tomto zariadeníSlabé stránkyAbsencia koncepcie sociálnej politiky mesta zameraná na všetky vekové skupiny,marginalizované skupiny, rodinu, ochranu práv detí, osamelé matky, nezamestnanýcha sociálne odkázaných občanov.Nerieši sa otázka vybudovania penziónu pre seniorov ako alternatívne riešenie domovasociálnych služieb.Chýba dom sociálnych služieb, ktorý by poskytoval sociálne služby pre širokú verejnosť.Chýba koncepcia, zodpovedajúca súčasným potrebám, poskytovania príspevky nastravovanie seniorom. Neriešia sa potreby a záujmy stále početnejšej skupinyobyvateľov v postproduktívnom veku, nestačí len príspevok na stravovanie, ale i naďalšie aktivity v oblasti kultúry, športu, rekreácie (spolupráca mestaa podnikateľského sektora).Chýba denný stacionár, jasle, ako pomoc pri riešení problémov mladých rodín a rodíns dlhodobo chorými alebo starými ľuďmi, pričom ich opatera obmedzuje možnostizamestnania príslušníkov rodiny.Zaostáva vyhľadávacia činnosť v oblasti sociálnej pomoci, nazaoberá sa celýmspektrom potenciálnych žiadateľov (mnohopočetné rodiny, ľudia v núdzi, siroty, vdovy,osamelé matky, dlhodobo nezamestnaní, bezdomovci, drogovo závislí a ich rodiny, detizo sociálne slabých rodín, týrané ženy, osamelí starí ľudia odkázaní na cudziu pomocatď.)62

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaAbsencia prenosu informácií – nedostatočná spolupráca s verejnoprospešnýmiorganizáciami, spolkami a združeniami, ktorí majú blízko k problémom ľudí, ktorýchzdružujú (telesne postihnutí, materské centrum, školy, úrad práce)Absentuje miestna politika zamestnanosti – motivácia firiem i mestských organizácií kzamestnávaniu a vytváraniu pracovných miest pre dlhodobo nezamestnaných,marginalizované skupiny, vytváranie projektov pre ich zamestnateľnosť a spoločenskéuplatnenie (zdravotne postihnutí).Nízka úroveň solidárnosti verejnosti a samosprávy vo vzťahu k ľuďom v núdzi- nerieši sa problém bezdomovcov- drogovo závislej mládeže- rómskych a sociálne slabých rodín- rodín s dlhodobo nezamestnanými rodičmi- detí s poruchami vyplývajúcimi z rodinného prostredia, s asociálnym správanímRiešenie bytovej otázky pre sociálne slabšie skupiny zaostáva za súčasnými trendmi.Chýba koncpecia výstavby bytov pre sociálne slabšie rodiny. Nerieši sa otázkasociálnych bytov obyvateľov, ktorí bývajú v centre mesta – Hlavná ulica, Kalvárska,Marianska, Majer – mesto neponúka náhradné ubytovanie, pričom môže následnevyužiť lukratívne pozemky na získanie prostriedkov pre posilnenie rozpočtu mestai zvýšenie príspevku pre sociálnu politiku mesta.PríležitostiLegislatívne zmeny, nové prístupy a priority v sociálnej politike vlády.Zvýšenie finančných prostriedkov zo štátneho rozpočtu pre oblasť rodiny, prácea sociálnej politiky.Vytvorenie fondov podporujúcich sociálnu politiku, zlepšenie ostupnosti k týmtozdrojom pre verejný sektor.Pozitívny trend v rozvoji 3. sektora zameraného na sociálnu oblasťZmeny v myslení verejnosti, nový prístup k zabezpečeniu sa na starobu.OhrozeniaLegislatívne obmedzenia pri riešení problémov marginalizovaných skupín,bezdomovcov a podobne, ktoré obmedzujú možnosti samosprávy.Postupujúca polarizácia spoločnosti, znižovanie vedomia solidárnosti, empatie, ochotypomáhať a podporovať charitatívne programy, daňový systém obmedzujúci aleboznevýhodňujúci donorov.Zneužívanie miestnych vymožeností a miestnej sociálnej politiky migrujúcimiskupinami žiadateľov sociálnej pomociNálady obyvateľov, nesúhlas verejnosti – voličov s financovaním sociálnychprogramov, ktoré ukrajujú z rozpočtu mesta tvoreného daňami jeho obyvateľov.Vývoj ekonomiky štátu a reálne možnosti financovania štedrej sociálnej politikyz verejných zdrojov.63

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – školstvoSilné stránkyŠkoly a predškolské zariadeniaPlne – integrovaná základná škola, vo vyhovujúcich budovách, s postupnemodernizovanými učebňami. Vybavenie školy , zariadenie, interiér – zodpovedajúpostupnej revitalizácii, ktorá je financovaná zo zdrojov štátneho rozpočtu a mestskéhorozpočtu. Rozsiahlymi investíciami bola vyriešená strecha na starej budove školy,výmena podlahovej krytiny v priestoroch novej školy, výmena okien na telocvični atď.Škola je konkurencieschopná svojou ponukou – výučba cudzích jazykov, počítačovétriedy, moderná jazyková učebňa, počítačové učebne financované v rámci projektuInfovek.Škola je zapojená do projektu „Otvorená škola „ a Microsoft Akadémia – poskytujevzdelávacie programy pre širokú verejnosť.Priestory školy – telocvične sú využívané nepretržite aj vo večerných hodinách , súdostupné pre športové kluby, verejnosť.Materské školy a ZUŠ – postupná revitalizácia v rámci možností rozpočtu mesta,pravidelné investovanie do majetku mesta, zhodnocovanie budov a skvalitňovanieprostredia. Momentálne je ich kapacita plne vyťažená.ZUŠ poskytuje prostredníctvom umeleckých odborov dostatočnú ponuku v oblastiumeleckého vzdelávania detí i dospelých.Školský klub detí – podieľa sa na ponuke voľnočasových aktivít.Záujmové aktivityZáujmové aktivity sú doplnkovým vzdelávaním pre verejnosť- aktivity a činnosti Mestskej knižnice R. Morica- aktivity Pastoračného centra- aktivity OZ Pohodka – výtvarný krúžok- aktivity a činnosti Klubu dôchodcov – ďalšie vzdelávanie, zdravý spôsob života,Vzdelávacie aktivity MKIC- vzdelávanie dospelých – jazykové kurzy- odborné vzdelávanie pre verejnosť – environmentálne vzdelávanie, plánovanie,príprava projektov, exkurzie, semináre, sympóziáSlabé stránkyKoncepcie rozvoja školstva v meste Stupava, absencia strednej školyabsencia vzdelávacieho centra pre dospelých - ďalšie vzdelávanie, celoživotnévzdelávanie64

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaAbsencia podmienok – priestorových a materiálnych pre krúžkovú činnosť zamernúna zručnosti ( modelársky, rezbársky, keramikársky) a vybavenie pre prírodovednékrúžky.Absencia športovísk pre novovznikajúce športové aktivity – florbal a športovanie pocelý rok (zimné športy)Silný tlak konkurencie – školy v blízkom okolí.Nedostatočná podpora pre neformálne vzdelávanie (sympózia, tvorivé dielne,workshopy),Nezáujem zamestnávateľov o zvyšovanie kvalifikácie ich zamestnancovNedostatočná spolupráca samospráva – školstvo – neziskové organizácie v oblastiďalšieho vzdelávaniaAbsentujú programy pre vzdelávanie marginalizovaných skupín – uchádzačio zamestnanie s neukončeným základným a stredoškolským vzdelaním,rekvalifikačné kurzy pre, ďalšie vzdelávanie zamestnancov verejnej správy(jazykové kurzy) a podobne. Nízka úroveň využívania prostriedkov sociálneho fondu– europrojekty zamerané na podporu vzdelávania dospelých, zamestnancov,nezamestnaných.Absencia komunitného centra s dostupným internetom pre e-learnigovévzdelávanie.PríležitostiMožnosti získavania prostriedkov z EU – programy Comenius, Socrates, Leonardo,Európsky sociálny fond.Moderne vybavené cezhraničné informačné centrum ako predpoklad prevybudovanie vzdelávacieho centra s regionálnym dosahom.Rastúce nároky na odborné vzdelanie zamestnancov priemyselných parkov –prináša možnosť kofinancovania vzdelávania zo strany podnikateľskej sféry.Rast počtu obyvateľov Stupavy, nová bytová výstavba, zvyšovanie počtuškolopovinných detí.OhrozeniaRastúca tendencia prenášať kompetencie v oblasti školstva na samosprávu.Obmedzenia rozsahu podpory EU pre revitalizáciu infraštruktúry školstva v BSK.Demografický vývoj obyvateľstva - klesajúca tendencia počtu žiakov, menejnarodených detí.65

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza – Tretí sektor, dobrovoľníctvo, miestni lídri,spolková činnosť a komunitný životSilné stránkyPostoje občanov, verejnosti, ochota zapájať sa do komunitného života- občania majú záujem o verejný život, chcú sa realizovať, využiť svoj potenciál,schopnosti a presadiť svoje názory a riešenia- potenciál školskej mládeže – základná škola, posledná šanca pre získaniepocitu lokálpatriotizmu- potenciál žien na materskej dovolenke- potenciál dôchodcov nižšieho veku, ktorí prestali pracovať, ale chcú niečourobiť, majú veľa času, životné skúsenosti, odbornosti a chcú byť naďalejaktívni aj bez nároku na odmenuDobrovoľníctvo a spolková činnosťV meste pôsobí veľké množstvo spolkov a združenía/ s bohatou minulosťou, tradíciou a početnou členskou základňou: SČK, zväzinvalidov, SZPB, SZZ, športové kluby a organizácie (bývalá TJ Tatran Stupava)b/ nové združenia a spolky na podporu konkrétných aktivít (školy) – združenia priškolách (bývalé ZRPŠ), OZ Bogdau Stupava – florbalový klub, OZ Stupavská nevädza,OZ URSUS (historický šerm), OZ MC Fifidlo, OZ Pohodka (tvorivé dielne), združenia napodporu kultúrnych aktivít (tanečné skupiny)c/ spolky so širším zameraním a pôsobením: Katolícka jednota, OZ Abbelimento, OZPre Záhoried/ skupiny, ktoré pracujú bez oficiálnej registrácie – neformálne skupiny: priPastoračnom centre, pri MKIC – poradný zbor aktivistov pre cezhraničnú spoluprácu,pri projektoch – poradenstvo a konzultanti pre problematiku obnoviteľných zdrojovenergií,Spolupráca so samosprávouExistuje ochota a možnosti pre spoluprácu a pravidelnú finančnú podporu zo stranysamosprávy:- VZN o poskytovaní- Spolupráca pri organizovaní podujatí (SZZ – výstava počas Slávností kapusty)- Podpora zo strany organizácií zriadených mestom – prospešná spolupráca MKICa OZ Fifidlo (prenájom priesotorov)- Možnosti využívania majetku mesta pre aktivity – využívanie telocvične preaktivity OZ Bogdau Stupava – florbalový klub- aktivity 3. sektora v prospech mesta a samosprávy – vlastné činnosti, ktoré súprospešné nielen pre členskú základňu, ale pre širokú verejnosť – prezentáciamesta (OZ Pre Záhorie), reprezentácia mesta – kultúrne výmena OZ Stupavskánevädza, aktivity pre mamičky na materskej dovolenke (OZ Fifidlo),voľnočasové aktivity pre školopovinné deti (OZ Bogdua Stupava)66

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSlabé stránkyNázor, že Stupava „spí“ – chýbajú aktivity pre mládež, mladých ľudí, strednú generáciu- absencia účasti stredoškolskej a vysokoškolskej mládeže na verejnom živote,strácame obrovský potenciál ľudí a oni strácajú vzťah k svojmu mestu- rastie počet novousadlíkov, majú rôzne záujmy absentuje komunikácia, chcú sauplatniť a presadiť, chýbajú im možnosti pre realizáciu, majú určité nároky,ponuka zaostáva za dopytom, čo ich stavia do pozície kritikov a nespokojnýchobčanov mesta- absencia strednej školy – mládež odchádza za vzdelaním a stráca kontakt sosvojím mestom- chýba komunikácia s mladými ľuďmi, vieme, že sú nespokojní, ale nevieme, čochcú, táto generácia nemá svojich zástupcov v oficiálnych štruktúrachsamosprávy, mládež nemá ani svojich lídrov, prevažujú individuálne záujmyZo strany samosprávy-chýba koordinácia činností, aktivít a predovšetkým obojstranná informovanosť prevzájomnú prospešnosť – nie je definované ani prezentované, čo mesto chce, čo môžepodporiť a čo bude podporovať ako výzva pre 3. sektor- platné VZN je veľmi všeobecné, vhodnejší by bol grantový systém vyhlasovaný najeden rok a témy by vychádzali z potrieb mesta i 3. sektoru, na základe spoločnéhodefinovania cieľov grantu- chýba iniciatíva a permanentný záujem o spoluprácu s 3. sektorom, komunikáciai spolupráca sú náhodné, ku konkrétnym aktivitám- chýba komunikačný plán mesta s občanmi a cieľovými skupinamiPartnerstvo na miestnej úrovni- úplne absentuje komunikácia – 3. sektor a podnikateľský sektor na bázevzájomnej prospešnosti a výhodnosti spolupráce- absentujú miestne partnerstvá- nie je spracovaná databáza združení a spolkov- chýba informovanosť smerom k verejnosti o donoroch, o činnosti združení,o použití finančných príspevkov – transparentnosť ich použitiaPríležitosti- zahraničné investície v meste, vznik nových podnikateľských subjektov- trend vznikania a rozvoja partnerstiev na úrovni samospráva, MVO, podnikatelia- ponuka podpory z prostriedkov EÚ, dostupnosť na základe spoluprácesamospráva - MVO- rozvoj zapájania sa občanov do riešenia problémov mesta, participáciaOhrozeniaLegislatívne obmedzenia pre činnosť MVO, pre ich podporu ( poukázanie 2% z daní)Nezáujem mladých ľudí o verejný život, pasivita, uplatnenie sa v Bratislave,individualizmus.67

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSWOT analýza Rozvoj ľudských zdrojov / kultúra, rekreácia,voľný časSilné stránkySúčasný potenciál kultúrnych a športových aktivít, zariadení a kapacít- areál štadiónu TJ Tatran Stupava- mestská športová hala- telocvične v správe ZŠ kpt. J. Nálepku- Mestské kultúrne a informačné centrum so svojimi aktivitami – spoločenskázábava, vzdelávanie , cezhraničná spolupráca, prezentácia miestnej kultúry(výstavy, vystúpenia)- Mestská knižnica R. Morica a jej vzdelávacie aktivity- Základná umelecká škola v Stupave- Múzeum F. Kostku- Mestská knižnica R. Morica- Športové kluby- Strediská športu pri ZŠ kpt. J. Nálepku- Pastoračné centrum- športové kluby- záujmové kluby, krúžky, skupiny (poľovníci, rybári, včelári, záhradkári, stolnítenisti, šachisti, turisti, výšivkársky krúžok, spevácky zbor Nevädza, Mestskádychová hudba Veselá muzika, tanečné súbory – Modan, Devils s, Eliah, skupinahistorického šermu Ursus, )- občianske združenia s verejnoprospešným zameraním: OZ MC Fifidlo, OZAbbellimento, OZ Pohodka, Klub dôchodcov Pohoda- Pastoračné centrum a jeho aktivity (pre deti, vzdelávanie dospelých, sociálnečinnosti – benefície, zbierky, koncerty)- individuálne aktivity – výtvarníci, spisovatelia- Školský klub mládeže pri ZŠ kpt. J. NálepkuTradičné kultúrne podujatia- pestrá paleta podujatí pre verejnosť ( jarmoky, spoločenské podujatia, regionálneprehliadky, výstavy, Slávnosti kapusty ako nadregionálne podujatie)Tradičné športové podujatia- futbalové, tenisové súťaže- turistické aktivity s regionálnym významom- florbalové súťaže s medzinárodnou účasťouMožnosti pre rekreáciu a športovanie- vybudované turisticko-rekreačné zariadenia a areály- záujem o športovanie všetkých vekových kategórií- vybudované športoviská – areál TJ Tatran Stupava, športová hala, telocvične68

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaSlabé stránkyNedostatok priestoru a možností pre voľnočasové aktivity pre deti, mládež,verejnosť- rôznorodé záujmy náročné na vybavenie, programy- verejnosť si zvykla, že kultúra je zadarmo- chýba inštitúcia Centrum voľného času- chýbajú finančné prostriedky pre mestský grantový systém – mestská nadácia,fondy pre mládež, kultúru, šport, vzdelávanie – fond je poddimenzovanýa zaostáva za potrebamiStupava nemá mestské múzeum, galériu. Múzeum F. Kostku je v správeMalokarpatského múzea v Pezinku, absentuje pocit miestneho vlastníctva múzea, niesú doriešené majetkovo právne vzťahy pre prípad, že by sa múzeum rozšírilo, abybolo živým múzeom s rôznymi interaktívnymi činnosťami a programami pre detia verejnosť. Múzeum by sa mohlo rozšíriť o expozíciu akad. sochára J. Kostku.Chýbajú možnosti pre oživenie a rozvoj keramikárskej tradície v StupaveMestské kultúrne a informačné centrum je vzhľadom na rozšírenú činnosť personálnepoddimenzované, sústreďuje sa na riešenie získavania peňazí, nezostáva čas natvorivú činnosť a verejnoprospešné poslanie organizácie.Nedostupnosť športovísk, absencia nenáročných športovísk pre športovanie na ulici- chýbajú priestory a podmienky pre rozvoj a podporu nových masových športov– školský klub florbalu (nemá halu), chýba kúpalisko a plaváreň.- Mesto nemá systém podpory a dotácií pre kultúrne, športové využitie občanov,sociálne slabších skupín, tieto služby sa pre nich stávajú nedostupné napr. predôchodcov a deti.S prílevom nových obyvateľom mesta zaostáva komunikácia, prieskum ich záujmov,slabá informovanosť, prichádzajú do Stupavy i návštevníci – hostia ubytovanív ubytovacích zariadeniach – slabá ponuka programov – zaostáva rozvoj turizmua cestovného ruchu, chýba komunikácia s podnikateľským sektorom a vzájomnáspolupráca mesto – podnikatelia. Miestne danosti – historické, prírodné pamiatkya zážitkové podujatia nie sú dostatočne využívané pre ponuku – produkty cestovnéhoruchu.Mestu chýba koncepcia rozvoja turizmu a cestovného ruchu.Nedostatočná finančná podpora pre miestne iniciatívy- na budovanie ihrísk pri bytových domoch- podporu pravidelných podujatí- dotácie na činnosti súborov, spolkov, ktoré vytvárajú priestor pre realizáciuzáujmov občanov mesta69

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPríležitostiIniciovanie a podpora záujmových združení, spolkovRozšírenie spolupráce s verejnosťou prostredníctvom poradenstva a servisuposkytovaného MKIC.Rozvoj občianskej spoločnosti prostredníctvom zapájania verejnosti do prípravyprojektov, ich aktívna participácia na verejnom živote.OhrozeniaDopady ekonomiky na občanom, obmedzovanie výdavkov rodinného rozpočtu nakultúry, šport, rekreáciu.Devastácia životného prostredia, nekompetentné rozhodnutia a ich vplyv na možnostirekreácie.Privatizácia zariadení pre šport a kultúru, fungovanie výhradne na báze biznisu.70

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5. Stratégia rozvoja mesta Stupava5.1. Strategická vízia sociálneho a hospodárskeho rozvojamesta StupavaVízia:Stupava je, bezpečné, moderné mesto so zachovaním charakteru vidieckehosídla, fungujúce a prosperujúce mesto, spokojných občanov.Trvaloudržateľný rozvoj založený na miestnych zdrojoch vrátane ľudskýchzdrojov predstavuje rozhodujúcu silu a potenciál pre kvalitatívny rastv oblasti životného štandardu a hospodárskeho rozvoja.Stupava bezpečné mestoStrategická vízia vníma pripomienky občanov a samosprávy k zložitej situáciiv doprave. Významná poloha mesta spôsobila nadmernú dopravnú záťaž, ktorákomplikuje život obyvateľom, znižuje kvalitu životného prostredia a života. Ohrozujebezpečnosť obyvateľom a ako negatívny faktor znižuje bonitu územia pre kvalitnébývanie.Rozvoj investícií do výstavby rodinných domov a bytových domov spôsobuje výraznýnárast osobnej automobilovej dopravy. Táto situácia si žiada investície do rozvojainfraštruktúry miestnej dopravy, statickej dopravy, riešenia dostupnosti centrabicyklami.Rozhodujúcim krokom pre riešenie situácie je vybudovanie obchvatu mesta akojediného efektívneho riešenia dopravnej situácie s budúcnosťou.Bezpečnosť obyvateľov a ich majetku je prioritou, predpokladom je rozvoj a vyššiakvalita výkonu služby mestskej polície. Uplatňovať sa budú aj moderné bezpečnostnésystémy – kamerový systém na ochranu verejného a súkromného majetku protivandalizmu.Bezpečné mesto predpokladá opatrenia pred dopadom skládky na životné prostredie,ochranu prírodných zdrojov vody, opatrenia proti hluku a emisiám.Stupava moderné a pekné vidiecke sídloModerné mesto vychádza z bohatej histórie a svoj rozvoj stavia na jedinečnosti geniusloci, na svojej výhodnej polohe pri hlavnom meste, na svojom postavení v regióne, napríležitostiach, ktoré sa ponúkajú v oblasti cezhraničnej spolupráce a pevnom miestev euroregióne Západné Slovensko.Prudký záujem o bývanie v Stupave je výzvou pre múdre rozhodovanie o budúcnosti.Pekné vidiecke sídlo budujú generácie. Generácia, ktorá teraz rozhoduje zakladá„novú Stupavu“ a na nej záleží udržateľnosť vízie, že mesto bude pekným vidieckymsídlom aj pre budúce generácie.71

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaMesto musí dlhodobo vytvárať nielen podmienky pre dobré bývanie a kvalitné životnéprostredie, ale predovšetkým aj podmienky pre rozvoj infraštruktúry, vzdelávania,sociálnych a zdravotníckych služieb – zázemia pre svojich obyvateľov, aby mesto boloživým sídlom.Zo strategického hľadiska je predpokladom pozitívneho vzťahu obyvateľov Stupavyk svojmu mestu dobré bývanie s kvalitnými a dostupnými službami. Preto v dlhodobomrozvoji mesto uvažuje s budovaním všetkých foriem bývania. Práve skutočnosť, abykaždá skupina obyvateľov našla v meste primerané podmienky pre naplnenie svojejpredstavy o dobrom bývaní v závislosti od svojich možností a potrieb je jednou z priorítv strategickej vízii rozvoja mesta.Stratégia uvažuje s rozvojom kvalitných a dostupných sociálnych, zdravotnýcha školských služieb, ktoré spolu s kultúrnym zázemím a podmienkami pre rozvoj športua voľnočasových aktivít prispejú novej dynamike života občanov.Súčasťou strategického plánu je ochrana prírody, životného prostredia, revitalizáciaparkovStupava prosperujúcaPre rozvoj mesta má dôležitý význam stratégia trvalej udržateľnosti. Poloha, prírodnébohatstvo, dostupnosť pre obyvateľov Bratislavy predurčujú Stupavu ako rekreačnošportovézázemie poskytujúce širokú, kvalitnú a pestrú ponuku pre voľný čas.Prosperita založená na službách, rozvoji turizmu, rozvoji jedinečnosti ponuky je reálnouvýzvou, ktorá má už dnes pevné zázemie.Tradície, ktoré sú dnes už živé, obnovené a dostali nový euroregionálny rozvoj súpríležitosťou ešte viac zvýrazniť jedinečnosť Stupavy a vytvárajú podmienkya predpoklady pre intenzívny rozvoj turizmu. Zároveň je to aj výzva pre rozvojpodnikania v poľnohospodárstve, postavenom na produkcii so značkou, certifikátomakceptovaným v EÚ. Je to príležitosť pre oživenie poľnohospodárstva v rozmerochrodinných fariem a následného spracovateľského potravinárskeho priemyslu.Agroturizmus, služby v cestovnom ruchu, potravinársky priemysel zodpovedajú víziiekologického podnikania na území mesta. To dotvára nielen kolorit vidieckeho sídla,ale vytvára priestor pre trvaloudržateľný rozvoj a rozvoj zamestnanosti.Veľkou výzvou pre Stupavu je rozvoj vzdelanostnej ekonomiky , vytváraniepodmienok pre podnikanie v oblastiach, ktoré vytvárajú vysokú mieru pridanejhodnoty, sofistikované podnikanie, rozvoj vedy a rozvoj podnikania kooperujúcehos vedou a výskumom.Poloha mesta priam ponúka podnikanie a nadštandardnú ponuku vo sférezdravotníckych a sociálnych služieb. Vzhľadom na demografický vývoj slovenskejspoločnosti najmä služby pre seniorov sú príležitosťou pre podnikanie.Prosperujúca Stupava predpokladá aj využívanie miestnych zdrojov, podporualternatívnych zdrojov energií, znižovanie nákladov na vykurovanie verejných budova zariadení.72

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaStrategická vízia uvažuje s profesionálnym plánovaním a sformovaním inštitútumestského marketingu ako rozhodujúceho nástroja, koordinátora, iniciátora a garantaplánovania ekonomického rozvoja mesta.Stupava mesto spokojných občanovBudúcnosť mesta priamo závisí od vzťahu občanov k miestu, kde pracujú a žijú.Absencia pocitu spolupatričnosti a príslušnosti k miestnej komunite vediek anonymnému správaniu, ktoré najmä u mladej generácii vedie k prejavomodcudzenia, vandalizmu a v konečnom dôsledku i k strate identity.Budúcnosť mesta je v rozvoji miestnej demokracie. V participácii občanov narozhodovaní, ktoré sa opiera o seriózne a pravdivé informovanie, korektnú diskusiua akceptovanie názoru verejnej mienky pri rozhodovaní. Stupava má pred sebou veľkúbudúcnosť, za ktorú nesieme všetci zodpovednosť.Podiel verejnosti na živote mesta sa prenáša aj do oblasti kultúrneho a spoločenskéhoživota. Tretí sektor predstavuje silu, ktorá je postavená na dobrovoľnosti, záujmocha predstavách skupín občanov. Tento potenciál predstavuje budúcnosť mesta.Spolupráca samosprávy a tretieho sektora sú dôležité pre rozvoj aktívneho občianstva.Podpora záujmových skupín, spolkov a združení je prioritou pre samosprávu. Tá všakmusí definovať ciele, ktoré chce podporou dosiahnuť. Tieto ciele nemajú obmedzený,skupinový význam, ale sú užitočné a potrebné pre všetkých občanov.Výkon miestnej správy –samosprávy sa v tejto strategickej vízii obracia k občanovi akoku klientovi. Samospráva poskytuje služby, ktoré si občan priamo, či nepriamo platía občan očakáva, že za svoje peniaze dostane služby, s ktorými bude spokojný.Samospráva v tejto polohe je službou73

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5.2. Strategické cieleStrategická oblasť 1 – Doprava, bezpečnosť¾ Sústrediť sa na definitívne riešenie dopravnej situácie vybudovaním dopravnéhoobchvatu, eliminovať prejazd nákladnej a ťažkej dopravy centrom mesta, zvýšiťbezpečnosť na štátnej ceste I/2.¾ Prebudovať dopravný systém mesta vo vzťahu k výstavbe nových obytnýchzón. Venovať pozornosť rozvoju mestských dopravných komunikáciía parkovacích plôch.¾ Vo vzťahu k rozvoju mesta budovať kvalitnú infraštruktúru cyklotrás, mestskýcha parkových chodníkov pre peších. Riešenie statickej dopravy, cyklistickejdopravy na území mesta¾ Zabezpečiť monitorovanie životného prostredia.¾ Vymiestnenie funkcie skládky TKO mimo dotyk s obytnou zónou, rekultivovaťskládku odpadov¾ Komplexné riešenie systému technickej infraštruktúry mesta, dobudovaniekanalizácie na celom území mesta¾ Komplexné riešenie bezpečnosti občanov a ich majetku, zavedenie pultucentrálnej ochranyStrategická oblasť 2 – Kvalita bývania, kvalita života¾ Rozvoj bývania s cieľom vytvorenia zdravého a bezpečného obytného prostredia¾ Kultivovanie jestvujúceho obytného územia, rozvoj občianskej vybavenostia sociálnych aktivít¾ Revitalizácia centra mesta a širšieho centra mesta. Obnova kultúrnych pamiatoka ich využívanie pre rozvoj komunitného života, propagáciu mesta, múzejnéa galerijné účely.¾ Ochrana a rozvoj prírodného prostredia, rekreačnej zóny mesta¾ Rozvoj športových a oddychových funkcií mesta, vytváranie podmienok prevoľnočasové aktivity detí a dospelých¾ Rozvoj školstva, rozširovanie kapacít škôl a školských zariadení. Zabezpečiťstabilizáciu a motiváciu personálu. Podporovať rozvoj voľnočasových aktivít74

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Vytvoriť podmienky pre zvyšovanie kvality výchovno-vzdelávacie procesumodernizácia základnej školy v duchu¾ Vybudovanie a prevádzka centra voľného času. Vybudovanie nových športovorekreačnýchzariadení dostupných verejnosti všetkých vekových kategórií –dobudovať areál štadióna a rozšíriť podmienky pre atraktívne druhy športunajmä pre deti a mládež.¾ Rozvíjať jestvujúce sociálne služby, rozšíriť ich o nové služby pre cieľovéskupiny – seniori, matky s deťmi, mládež. Profesionalizácia sociálnej prácea služieb.¾ Rekonštrukcia zdravotného strediska, rozšírenie jestvujúcich kapacít, rozšírenie–poskytovaných zdravotníckych služieb o špecializované pracoviská. Motivovaťkvalitný zdravotnícky personál pre pôsobenie v Stupave¾ Rozvíjať podmienky pre kultúrne vyžitie občanov, vytvárať podmienky preskupinové záujmy v oblasti kultúry, vytvoriť priestor pre kultúrne záujmymládeže.¾ Rozvíjať umelecké školstvo, podporovať miestne spolky a združenia záujmovejčinnosti.Strategická oblasť 3 - Hospodársky rozvoj¾ Vybudovanie systému mestského marketingu s cieľom v maximálnej mierezosúladiť a uspokojiť potreby subjektov dôležitých pre mesto poskytnutíširokého spektra služieb a podmienok na uspokojenie individuálnych potrieb, prizohľadnení a rešpektovaní potrieb rozvoja mesta v prospech jeho občanov.¾ Rozvoj a budovanie infraštruktúry ako predpoklad pre záujem investorov¾ Vytvoriť podmienky pre konkurencieschopné podnikateľské prostredies dôrazom na rozvoj, veľkých, stredných a malých podnikov, živnostníkov.Podporovať rozvoj služieb a eko-podnikanie. Vytvárať podmienky pre rozvojagro-podnikania zameraného na ekologické pestovanie tradičnej produkciea zhodnocovanie miestnej poľnohospodárskej produkcie.¾ Vytváranie podmienok pre zvýšenie úrovne komunikácie samosprávys podnikateľským sektorom¾ Rozvoj turizmu, podpora agroturistiky, ochrana a propagácia prírodnýcha historických atrakcií mesta. Spoločný marketing a propagácia turizmu akodôležitého zdroja príjmu pre podnikateľský sektor a samosprávu. Intenzívne75

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavavyužívanie pamiatkových objektov mesta, podpora jestvujúcich a vytváranienových atrakcií mesta, marketing a propagácia v cestovnom ruchu.¾ Podpora podnikaniu v oblasti obnoviteľných zdrojov energie, recyklácieodpadov, eko-podnikaniu, podnikaniu s obmedzeným dopadom na životnéprostredieStrategická oblasť 4 – Mesto patrí občanom¾ Budovanie partnerstiev samospráva – tretí sektor, zvyšovanie miestnehopovedomia, spolupatričnosti a zdravého lokálpatriotizmu. Zvýšenie úrovnepodpory – miestny grantový systém, vytvorenie nadácie pre aktívnejšiua účinnejšiu podporu záujmových skupín v prospech rozvoja celého mesta.¾ Zvýšenie úrovne informovanosti a komunikácie „občan – samospráva,“vytváranie podmienok pre diskusiu k problémom života mesta, k dôležitýmrozhodnutiam, ktoré majú dopad na budúci rozvoj mesta.¾ Spolupráca a motivácia mladej generácie, vytváranie podmienok pre jejzapojenie do kultúrneho, spoločenské a politického života mesta, aby mestomalo budúcnosť a ľudí, ktorí majú k Stupave vzťah.76

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5.3. PriorityV tomto dokumente sú priority sformulované v rámci štyroch strategických oblastí.Tieto sú v predchádzajúcej časti určené strategickými cieľmi – globálnymi rámcami,ktoré vyjadrujú dlhodobé zámery rozvoja mesta.Strategické oblastiStrategická oblasť 1 – Doprava, bezpečnosťStrategická oblasť 2 - Kvalita bývania, kvalita životaStrategická oblasť 3 - Hospodársky rozvojStrategická oblasť 4 – Mesto patrí občanom5.3.1. Strategická oblasť 1 – Doprava, bezpečnosťPriorita 1 – Riešenie dopravnej situácie v mestePriorita je zameraná na radikálne zmeny v organizácii dopravy na komunikácii I/2,zníženie dopravného zaťaženia a zvýšenie bezpečnosti na tejto komunikácii. Súčasťoukoncepčného riešenia je prebudovanie dopravného systému mesta vo vzťahuk novovzniknutým obytným zónam a vybudovanie systému miestnej dopravyzameranej na cyklodopravu.Opatrenie 1 – Cestná dopravaCieľom opatrenia je zabezpečiť koncepčné a dlhodobo udržateľné riešenie dopravnejsituácie mesta na cestných komunikáciach, ukľudnenej dopravy ako alternatívyk súčasnému nevyhovujúcemu stavu.Aktivity¾ Zavedenie systému riešenia komplexnej dopravnej obsluhy prostredníctvomspracovania jednotlivých ÚPN –ZNávrh verejnoprospešných stavieb riešených v schválenom územnom pláne- mimoúrovňové križovanie diaľnic D2/D4- mimoúrovňového križovania diaľnica D2/ cesta I/2- vedenia dopravného polkruhu, resp. preloženia cesty I/2 v celom dotknutomúseku- križovatkový mimoúrovňový uzol (diaľnica D2 – cesta III/00239)- komunikačné prepojenie ciest I/2 –III/00239, (B2-MZ 12/50) vrátane okružnejkrižovatky- sieť obslužných komunikácií funkčnej triedy C2,C3 v juhovýchodnej,severovýchodnej (rozvojové územia)- okružná križovatka v južnej časti mesta- sieť obslužných komunikácií funkčnej triedy C1 v severozápadnej časti sídla(rozvojové územia)- prístupová komunikácia k Rímskemu Castru vedúca z cesty pri južnej¾ Zabezpečiť realizáciu svetelnej križovatky Hlavná – Zdravotnícka – Školská77

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Zabezpečiť realizáciu spomaľovačov, zvýšených prechodov pre chodcov nakomunikácii Hlavná, Hviezdoslavova¾ Na základe vypracovanej projektovej dokumentácie pre diaľničný zjazd Stupava– Vysoká pri Morave pripraviť projekt na jeho realizáciu¾ Vybudovať spevnenú komunikáciu Kremenica – Mást¾ Pripraviť projektový zámer na vybudovanie obchvatu mesta Stupava¾ Aktualizovať jestvujúci Dopravný generel mesta Stupava.¾ Prebudovať dopravný systém mesta vo vzťahu k výstavbe nových obytnýchzón. Venovať pozornosť rozvoju mestských dopravných komunikáciía parkovacích plôch¾ Zabezpečiť dlhodobý plán údržby všetkých miestnych komunikácií, skvalitniťbezpečnosť cestnej premávky inštalovaním podporných orientačnýcha navigačných nástrojov¾ Zabezpečiť systematickú údržbu chodníkov, parkovísk a údržbu zelene primiestnych komunikáciách¾ Vytvoriť podmienky pre bezpečnú prepravu bicyklom ako alternatívuk jestvujúcemu stavu, vybudovať cyklochodníky k základnej škole, do centramesta a k nákupným centrám. Zabezpečiť realizáciu riešení vyplývajúcichz ÚPN-Z v oblasti nemotorovej a pešej dopravy.¾ Zabezpečiť elimináciu dopravnej záťaže na komunikáciách, ktoré slúžia akoprístupové k podnikateľským zónam - Krížna ulica, Záhradná, Agátová,Marcheggská, Cementárska, Železničná.¾ Pri rozhodovaní o nových obytných zónach zabezpečiť dostupnosť a obslužnosťkomunikácií¾ Zabezpečiť koncepčné a plánované riešenie rekonštrukcie inžinierskych sietí,ktoré spôsobuje sústavné poškodzovanie povrchu miestnych komunikáciírozkopávkami.¾ Koncepčne riešiť statickú dopravu najmä pri povoľovaní novej výstavby.¾ Podporovať rozvoj hromadnej dopravy, riešiť dostupnosť mesta z Bratislavy vovečerných hodinách, podporovať rozvoj taxi-služby. Riešiť dostupnosťZáhorskej Bystrice k zastávke MHD a tým zvýšiť dostupnosť Bratislavy.¾ V rámci rozvoja nadradenej dopravnej infraštruktúry aktívne vstupovať doprocesu rozhodovania pri uvažovanom vybudovaní nultého dopravného okruhu78

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavaokolo Bratislavy – tunel pod Karpatmi, Marianka, napojenie na D2 južne odStupavy.Priorita 2 – Ochrana životného prostrediaCieľom je eliminovať nepriaznivé dopady jestvujúcej skládky TKO na životné prostrediemesta, budovaním kanalizácie a odkanalizovaním celého územia mesta zamedziťznečisťovaniu pôdy a vody. Separovaným zberom odpadov zabezpečiť znižovaniepodielu netriedeného odpadu a jeho skládkovanie. Recykláciou a využívanímalternatívnych zdrojov energií znižovať spotrebu energií. Opatrenia zamerané naochranu životného prostredia – znižovanie hluku, emisií - považujeme za súčasťbezpečnosti obyvateľstva a mesta a za predchádzanie ohrozenia zdravia a životovobyvateľov mesta.Aktivity¾ Vypracovanie koncepcie ochrany životného prostredia na území mesta Stupava.¾ Vymiestnenie funkcie skládky TKO mimo dotyk s obytnou zónou, rekultivovaťskládku odpadov. Vypracovať koncepciu odpadového hospodárstva s dôrazomna vytvorenie podmienok pre prvotné triedenie a spracovanie triedenýchkomponentov.¾Riešiť a zaviesť systém zberu a likvidácie biologického odpadu na území mesta¾ Zvýšiť informovanosť verejnosti o potrebe triedenia odpadov v domácnosti,zaviesť systém kontroly a systém motivačných nástroj, ktoré povedúk zvyšovaniu účinnosti separovaného zberu. Docieliť samofinancovanieseparovaného zberu odpadov bez negatívneho dopadu na občanov.¾ Postupné budovanie kanalizačnej siete tak existujúcej doterazneodkanalizovanej zástavby ako aj nových rozvojových plôch.¾ Rekonštrukcia stavieb jestvujúcej Čistiarne odpadových vôd¾ Rozšírenie biologického stupňa ČOV o ďalšiu jednotku a rozšíreniemechanického stupňa, pripraviť a realizovať rekonštrukciu technickéhoa technologického zariadenia ČOV. Vybudovanie automatizovaného systémuriadenia prevádzky.¾ Zrušenie sídliskovej ČOV 2 pri Stupavskom potoku a vybudovanie čerpacejstanice.¾ Vybudovanie lokálnych čerpacích staníc v tých častiach mesta, kde nie je možnégravitačné odvádzanie odpadových vôd do mestskej ČOV.79

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaOpatrenie 3 – BezpečnosťCieľom opatrenia je zvýšiť bezpečnosť obyvateľov mesta, zvýšiť úroveň ochranyverejného a súkromného majetku. Obmedziť prejavy vandalizmu a poškodzovaniamajetku. Budovať pocit bezpečného miesta na bývanie. Znížiť počet neobjasnenýchprípadov poškodzovania verejného a súkromného majetku. Zabezpečiť efektívnosťpoužívania bezpečnostných systémov na ochranu majetku. Zvýšiť miestne právnepovedomie vo vzťahu k uplatňovaniu všeobecne záväzných nariadení mesta.Zabezpečiť protipožiarnu ochranu.Aktivity¾ Zvýšiť výkonnosť mestskej polície – prijatím ďalších členov polície, vypracovaťkoncepciu rozvoja mestskej polície. Venovať maximálnu pozornosť ďalšiemuvzdelávaniu a profesionalizácii členov mestskej polície.¾ Zvýšiť úroveň spolupráce a koordinácie mestskej polície a PZ SR, dopravnéhoinšpektorátu a ďalších zložiek PZ SR. Vypracovať systém kontroly a hodnoteniavýkonu mestskej polície.¾ Zvýšiť úroveň spolupráce mestskej polície s verejnosťou, budovanie imidžupolicajta – ochrancu občana a jeho majetku.¾ Zvýšiť úroveň technického vybavenia mestskej polície.¾ Zavedenie kamerového systému na ochranu verejného majetku v meste.Vypracovať koncepciu rozmiestňovania kamerového systému v lokalitáchs vyššou kriminalitou.¾ Zriadiť pracovisko – pult centrálnej ochrany s možnosťou napojenia verejnýcha súkromných objektov.¾ Obsluhu kamerového systému zabezpečovať chránenými pracovnými miestamipre zdravotne postihnutých občanov.¾ V oblasti dopravy využívať technické zariadenia a legislatívne možnostik pravidelnému kontrolovaniu dodržiavania dopravných predpisov na kritickýchkomunikáciách mesta.¾ V spolupráci s občanmi vypracovať systém dobrovoľných hliadok na prechodepre chodcov pri základnej škole najmä v popoludňajších hodinách.80

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPodopatrenie – požiarna bezpečnosťAktivity¾ Venovať pozornosť a podporovať Dobrovoľný hasičský zbor v zmyslezákona č. 314/2001 Z. z. o ochrane najmä v oblasti personálnehoobsadenia. Motivovať predovšetkým mládež pre túto činnosť.¾ Zvyšovať úroveň povedomia verejnosti o civilnej ochrane, venovaťpozornosť osvetovej činnosti v tejto oblasti.Opatrenie 4 – Plánovanie a rozhodovanieAktivity¾Koncipovanie obytných prostredí tak, aby sa posilnila identifikáciaobyvateľstva, aby v zmysle ÚPN boli dodržané všetky regulatívyo protipožiarnej ochrane, civilnej ochrane, o ochrane ŽP, o ochraneprírodných zdrojov;81

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5.3.2. Strategická oblasť 2 - Kvalita bývania, kvalita životaPriorita 1 – Zdravé a bezpečné obytné prostredieV situácii kedy sa mesto Stupava stáva veľmi zaujímavým miestom pre bývaniea obytné zóny sa rozrastajú do veľkých rozmerov, je prioritou zabezpečiť zdravéa bezpečné obytné prostredie. V súlade s ÚPN mesto musí riešiť nielen zosúladenienovej bytovej zóny s definovanými víziami, ale aj rozvoj infraštruktúry, služieb,školstvo a zázemie pre kultúru, šport a rekreáciu.Opatrenie 1 – Spolupráca a koordinácia samosprávy s investormiAktivity¾ Rozvoj bývania s cieľom vytvorenia zdravého a bezpečného obytného prostrediaVytvorenie systému spolupráce a koordinácie mestského úradu s jednotlivýmiinvestormi rozvojových zón v zmysle schválenej koncepcie v ÚPN mesta¾ Kultivovanie jestvujúceho obytného územia, rozvoj občianskej vybavenostia sociálnych aktivít v meste. Vypracovanie podmienok pre investorov obytnýchzón, ktoré budú zohľadňovať požiadavky na budovanie parkov, ihríska občianskej vybavenosti.¾ Podporovať rozvoj individuálnych foriem bývania: rodinné domy v zónachs vyčlenenými plochami pre prislúchajúcu občiansku vybavenosť a adekvátnesociálne aktivity.¾ Dopĺňať chýbajúce funkcie občianskej vybavenosti podľa veľkosti sídelnýchútvarov a z estetického hľadiska v zmysle pripravených dokumentácií.Opatrenie 2 – Zachovanie vidieckeho charakteru mestaAktivity¾ Vypracovanie a schválenie Zoznamu kultúrnych a historických pamiatok mestaStupava. Príprava projektových zámerov na ich rekonštrukciu, revitalizáciua využitie.¾ Revitalizácia centra mesta a širšieho centra mesta. Revitalizácia centrálnej častimesta – Stupava – juh.¾ Ochrana a rozvoj prírodného prostredia, rekreačnej zóny mesta. Zachovanie,údržba a obnova mestskej zelene. Uplatňovanie dokumentu Pasportizáciadrevín, zelene a iných porastov mesta Stupava. Venovať pozornosť ochranevzácnych a historických stromov.82

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaOpatrenie 3 – Dostupné bývanie pre všetkýchAktivity¾ Vypracovať koncepciu zabezpečenia tepla, teplej vody pre bytové domy, ktorésú zásobované z mestskej teplárne – spravovanej spoločnosťou JohnsonControls.¾ Podporovať výstavbu bytových domov pre sociálne slabšie skupinyobyvateľstva, využívať pri tom dostupnú finančnú podporu a nenávratnýpríspevok zo štátnych fondov.Priorita 2 – Rozvoj podmienok pre aktívne využitie voľného časuPriestor pre voľnočasové aktivity, rekreáciu a oddych sa stávajú dôležitousúčasťou kvality života občanov mesta. Rastúce požiadavky na pestrosť ponukypodľa prieskumu verejnej mienky túto oblasť posunuli pred sociálne a zdravotníckeslužby a vzdelávanie. Túto skutočnosť výrazne ovplyvňuje súčasná skladbaobyvateľstva.Opatrenie 1 – Vytváranie podmienok pre rozvoj voľnočasových aktivít detí,mládeže a dospelých¾ Vypracovanie koncepcie rozvoja podmienok, materiálneho, technickéhozabezpečenia uspokojovania potrieb občanov v oblasti aktívneho využitiavoľného času¾ Vybudovanie športovej haly pri Základnej škole v Stupave. Podporovaťmasívne športové hnutia medzi deťmi a mládežou, propagovať športovanieako hodnotné využitie voľného času.¾ Vytvorenie podmienok pre vybudovanie krytej ľadovej plochy s celoročnýmvyužitím.¾ Vypracovanie projektového zámeru na dobudovanie športovéhoa relaxačného centra v areáli súčasného štadióna TJ Tatran Stupava.¾ Vypracovanie koncepcie pre využitie pozemkov pri železničnej stanici a tratina vybudovanie dočasných športovísk so zameraním na atraktívnea populárne druhy športu.¾ Podporovať a presadzovať pri povoľovaní nových obytných zón budovanieverejne dostupných športovísk v týchto zónach.¾ Podporovať rozvoj cykloturizmu, pešieho turizmu.¾ Vstupovať do partnerstiev samospráva a tretí sektor pri realizáciiprojektových zámerov zameraných na rozvoj podmienok pre šport, rekreáciua voľnočasové aktivity.83

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaOpatrenie 2 – Dostupnosť pre všetkých¾ Vytvoriť v spolupráci s prevádzkovateľmi športových a rekreačnýchzariadení systém (ako súčasť sociálnej politiky mesta), ktorý umožnívyužívať ich služby pre širokú verejnosť, najmä seniorov, sociálne slabšieskupiny – deti zo sociálne slabších rodín a podobne.Priorita 3 – Sociálne a zdravotnícke služby pre občanovOblasť sociálnych a zdravotných služieb je dôležitou súčasťou miestnej politiky.Záujem bude narastať najmä v oblasti pomoci rodinám s deťmi – rastúci dopyt poumiestnení detí v predškolských zariadeniach, umiestnení v školskom klube detí,pretože to je pomoc mesta rodičom, aby mohli byť zamestnaní.Druhou oblasťou je starostlivosť a pomoc seniorom, osobitne vo vyššom veku.Predpokladá sa nielen rozšírenie a udržanie jestvujúcich foriem pomoci, ale ajdefinovanie nových, vrátane poskytnutia ubytovania so službami v penzióne.Oblasť zdravotníckych služieb predpokladá rozšírenie kapacity jestvujúcehozdravotníckeho zariadenia, rozšírenie služieb o špecializované pracoviská, zvýšeniepočtu ambulancií.Opatrenie 1 – Udržateľnosť a rozvoj sociálnych služiebAktivity¾ Vypracovanie a schválenie koncepcie sociálnej politiky mesta zameranej navšetky vekové skupiny, marginalizované skupiny, rodinu, ochranu práv detí,osamelé matky, nezamestnaných a sociálne odkázaných občanov.¾ Rozvíjať jestvujúce sociálne služby, rozšíriť ich o nové služby pre cieľovéskupiny – seniori, matky s deťmi, mládež. Profesionalizácia sociálnej prácea služieb, profesionalizácia opatrovateľskej služby.¾ Prijať opatrenia pre zvýšenie úrovne vyhľadávacej činnosti v oblasti sociálnejpomoci -potenciálnych žiadateľov (mnohopočetné rodiny, ľudia v núdzi,siroty, vdovy, osamelé matky, dlhodobo nezamestnaní, bezdomovci,drogovo závislí a ich rodiny, deti zo sociálne slabých rodín, týrané ženy,osamelí starí ľudia odkázaní na cudziu pomoc atď.)¾ Vypracovanie projektového zámeru na vybudovania penziónu pre seniorovako alternatívne riešenie domova sociálnych služieb.¾ Zriadenie denného stacionára pre seniorov vyžadujúcich opateru rodinnéhopríslušníka., jasle, ako pomoc pri riešení problémov mladých rodín a rodíns dlhodobochorými alebo starými ľuďmi, pričom ich opatera obmedzujemožnosti zamestnania príslušníkov rodiny.84

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Zriadenie Domu sociálnych služieb, ktorý by poskytoval sociálne služby preširokú verejnosť.¾ Podporovať činnosť klubu seniorov Pohoda, vypracovať program činnostiklubu zameraný na uspokojovanie potrieb dôchodcov v mladšom veku,zvýšiť úroveň spolupráce s klubom zo strany samosprávy.Opatrenie 2 – Solidarita a pomoc sociálne slabšímAktivity¾ Zvýšiť úroveň spolupráce samosprávy s verejnoprospešnými organizáciami,spolkami a združeniami, ktorí majú blízko k problémom ľudí, ktorýchzdružujú (telesne postihnutí, materské centrum, školy, úrad práce), ktorémôžu v rámci svojej činnosti a kompetencií s podporou mesta riešiťkonkrétne problémy skupín a jednotlivcov, ktorých združujú.¾ Vypracovať koncepciu miestnej politiky podpory zamestnanosti azamestnateľnosti – motivácia firiem i mestských organizácií k zamestnávaniua vytváraniu pracovných miest pre dlhodobo nezamestnaných,marginalizované skupiny, vytváranie projektov pre ich zamestnateľnosťa spoločenské uplatnenie (zdravotne postihnutí).¾ Samospráva a organizácie zriadené mestom budú príkladom pri vytváranípracovných miest pre občanov so zdravotným postihnutím.¾ Venovať pozornosť osvetovej činnosti, vplývanie na verejnú mienkua verejnosť organizovaním podujatí v duchu solidarity a pomoci.¾ V spolupráci s odbornými pracoviskami, úradom práce sociálnych vecí arodiny systematicky pomáhať pri riešení problémov drogovo závislejmládeže, rodinám s dlhodobo nezamestnanými rodičmi, rodinám s deťmis poruchami vyplývajúcimi z rodinného prostredia, s asociálnym správaním.¾ Venovať pozornosť výstavbe bytov pre sociálne slabšie rodiny, hľadaťmožnosti a zdroje z fondov, ktoré takéto investície podporujú.Opatrenie 3 – Rozvoj zdravotníckych služiebAktivity¾ Rekonštrukcia zdravotného strediska, rozšírenie jestvujúcich kapacít,rozšírenie – poskytovaných zdravotníckych služieb o špecializovanépracoviská. Motivovať kvalitný zdravotnícky personál pre pôsobeniev Stupave. Vytvárať podmienky pre stabilizáciu zdravotníckeho personálu.85

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Pri rekonštrukcii budovy zdravotného strediska riešiť vykurovanie budovyúsporným systémom, prípadne využiť aj solárne kolektory s cieľom znížiťvysoké náklady na energie. Týmto spôsobom nepriamo podporiť záujemprenajímateľov o investovanie do modernizácie a vybavenia ambulancií.¾ Pri plánovaní rekonštrukcie vhodne využiť a zastavať priľahlý pozemok.Vytvoriť podmienky pre denný stacionár určený občanom so zdravotnýmpostihnutím a seniorom, ktorý potrebujú celodennú starostlivosť.¾ Vytvoriť podmienky pre zriadenie diagnostických pracovísk, zvýšiťdostupnosť vyšetrení, kontrol pri úrazoch – rehabilitácia, rehabilitačnéstredisko rozšíriť o externú ambulanciu.Priorita 4 – rozvoj školstva a vzdelávaniaOpatrenie 1 – Moderné školy a školské zariadeniaAktivity¾ Vypracovanie Koncepcie rozvoja škôl a školských zariadení, ktorá budevychádzať z rozvoja mesta Stupava, z nárastu počtov obyvateľov, počtudetí, noriem a požiadaviek rodičovskej verejnosti.¾ Modernizácia školských budov, rozširovanie kapacít pre skvalitnenievyučovacieho procesu. Pri rekonštrukciách a prístavbách zohľadniťpožiadavku na znižovanie nákladov na energie. Využívanie alternatívnychzdrojov energie.¾ Podporovať rozvoj školských projektov a ďalších aktivít, ktoré napomáhajúskvalitňovaniu vyučovania v duchu vedomostnej ekonomiky, podporacezhraničnej spolupráce a partnerstiev v rámci Európskej únie.¾ Podpora projektov zameraných na výučbu cudzích jazykov, využívanievýpočtovej techniky, internetu pri vyučovacom procese.¾ Rozšírenie kapacít materskej školy na Ružovej ulici. Revitalizáciapredškolských zariadení vzhľadom na ich súčasný stav a perspektívuvyťaženosti – rozširovanie kapacít.¾ Vytvorenie poradenského centra pre deti v ohrození, týrané deti, deti zosociálne slabších rodín, neúplných rodín.¾ Vytvoriť podmienky pre fungovanie umeleckej školy vo vlastnýchpriestoroch, podporovať ďalšie formy rozvoja tvorivosti a talentu detía mládeže.86

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaOpatrenie 2 – Škola a voľný časAktivity¾ Rozšírenie a dobudovanie areálu Základnej školy o zariadenia a plochy našportovanie.¾ Rozšírenie kapacít pre Školský klub detí, vytvorenie priestoru prevoľnočasové aktivity – tvorivé dielne, oddychové zóny – komplexnámodernizácia zameraná na moderné a štandardné zariadenie pre tráveniečasu detí po vyučovaní. Motivovať pedagógov k vedeniu krúžkova mimoškolských aktivít. Vytvárať podmienky – priestorové a materiálne prekrúžkovú činnosť zameranú na zručnosti (modelársky, rezbársky,keramikársky).¾ Podpora a rozvoj športových stredísk Základnej školy, zapojenie klubov doreprezentácie mesta, motivácia trénerov a žiakov k dosiahnutiu vyššíchvýkonov.¾ Podporovať a propagovať športovanie, ako dôležitú súčasť harmonickéhorozvoja osobnosti a kontrapunkt k počítačovej závislosti. Podporovať aktívnevyužitie voľného času, zvýšiť dostupnosť všetkých športových zariadení naúzemí mesta školskej mládeži.Opatrenie 3 – Celoživotné vzdelávanieAktivity¾ Vypracovať koncepciu rozvoja Cezhraničného informačného centrazameranú na vybudovanie vzdelávacej inštitúcie pre dospelých. Pripraviťakreditáciu vzdelávacích aktivít pre celoživotné vzdelávanie.¾ V spolupráci s cezhraničnými partnermi budovať vzdelávaciu inštitúciuzameranú na vedomostnú ekonomiku, regionálny rozvoj a výučbu cudzíchjazykov.¾ Pripraviť programy pre vzdelávanie marginalizovaných skupín – uchádzačio zamestnanie s neukončeným základným a stredoškolským vzdelaním,rekvalifikačné kurzy pre, ďalšie vzdelávanie zamestnancov verejnej správy(jazykové kurzy) a podobne.¾ Vytvorenie komunitného centra s dostupným internetom pre e-learningovévzdelávanie. Využiť priestory CIC Stupava.87

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaOpatrenie 4 – Konkurencieschopnosť stupavských škôlAktivity¾ Podporovať rozvoj stupavských škôl v oblasti kvality, rozširovania ponuky,alternatívnych metód vyučovania, stabilizácie a zvyšovania kvalifikáciepersonálu. Zvýšiť kredit škôl a školských zariadení tak, aby boli schopnékonkurovať školám v Bratislave a regióne.¾ Vypracovať projektový zámer na zriadenie strednej združenej školy.88

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5.3.3. Strategická oblasť3 - Hospodársky rozvojPriorita 1 – Predpoklady pre investícieCieľom je vytvárať podmienky pre investorov, ktorí majú záujem podnikať na územímesta v súlade so stratégiou jeho rozvoja. Pri rozhodovaní sa bude mesto riadiť ÚPNa programom rozvoja, aby bolo v súlade s víziami a rešpektovalo záujem občanova predchádzalo negatívnym dopadom.Aktivity¾ Rozvoj a budovanie infraštruktúry ako predpokladu pre záujem investorov.¾ Pre vhodné zázemie budúcich investorov, rozvoj mesta a pre prípravupriemyselných centier je potrebná dôsledná príprava a náväzné budovanieinfraštruktúry¾ ÚPN mesta Stupava zadal dostatočne jasné výpočty a upresnenia prebudovanie infraštruktúry v navrhovaných zónach, resp. priemyselnýchlokalitách včetne výhľadových stravov, z týchto dôvodov treba nepretržitekonzultovať budovanie sietí so správcami sietí a so spracovateľmi UPN¾ Pre verejnoprospešné stavby je treba urýchlene pri pripravovať v spoluprácis príslušnými orgánmi štátnej správy vyvlastňovanie nehnuteľností /pôdy/.¾ Pripraviť PD, vyjadrenia dotknutých orgánov, konzultácie s investormijednotlivých podnikateľských aktivít, s majiteľmi jednotlivých nehnuteľnostís podnikateľskými aktivitami ktoré sú určené na vymiestnenie a pod.Priorita 2 – Podnikanie šetriace životné prostredieV súlade so stratégiou rozvoja mesta podporovať podnikanie s minimálnym dopadomna životné prostredie a kvalitu života a bývania na území mesta Stupava. Podpora sabude orientovať na podnikanie v oblasti alternatívnych zdrojov energie, recykláciuodpadov, investovanie do výroby energie a tepla.Aktivity¾ V súlade so strategickými cieľmi programu a ÚPN mesta Stupavaregulovať a dodržiavať zámer eliminovať prevádzky s negatívnymdopadom na životné prostredie.¾ Vstupovať do partnerstiev s podnikateľskými subjektmi a tretímsektorom pri realizácii projektov zameraných na ochranu životnéhoprostredia, recykláciu odpadov, spracovanie druhotných surovín.89

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Vypracovať koncepciu podpory využívania alternatívnych zdrojov energiív objektoch samosprávy a podporovať zavádzanie týchto zdrojov pribytovej výstavbe.¾ Pripraviť projektový zámer na realizáciu malých vodných elektrární privyužití kapacity a možností Stupavského potoka.¾ Vstúpiť do spoločného podnikania v oblasti výroby elektrickej energie,tepla, spracovania biomasy na bioplyn.Priorita 3 – Udržateľné poľnohospodárstvoCieľom je podporiť tradičné podnikanie v poľnohospodárstve, ktoré v súčasnostiprežíva ako rodinné podnikanie. Vytvára však predpoklady pre zamestnanosťrodinných príslušníkov. Podpora jeho rozvoja je zameraná na budovanie regionálnejznačky produkcie, čo zabezpečí konkurencieschopnosť a tiež perspektívua udržateľnosť. Dôraz sa však kladie na ekologické pestovanie a spracovanie plodín.Aktivity¾ Vypracovať koncepciu podpory udržateľného poľnohospodárstva, akosúčasti miestneho hospodárstva a tradícií.¾ Podporovať rozvoj miestnej tradície pestovania a spracovania kapusty,ako súčasti imidžu mesta. Podporovať vybudovanie regionálnej značkytejto produkcie.¾ Na území mesta podporovať eko – poľnospodárstvo, s tým, že živočíšnavýroba bude postupne lokalizovaná mimo obytné zóny s minimálnymdopadom na životné prostredie.90

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPriorita 4 – Turistický ruchCieľom opatrenia je rozvíjať jestvujúce kapacity cestovného ruchu. Dôležitým faktoromrozvoja turizmu je spolupráca samosprávy a podnikateľského sektora. Mestozabezpečuje služby, investície do rekonštrukcie a revitalizácie historických a prírodnýchpamiatok, podporuje jestvujúce a iniciuje nové atrakcie ako súčasť ponuky prenávštevníkov mesta. Podpora turistického ruchu je podporou zamestnanosti,prosperity nielen podnikateľských subjektov, ale aj mesta.Aktivity¾ Vypracovať koncepciu rozvoja turizmu v súlade so Stratégiou rozvojaturizmu v Bratislavskom samosprávnom kraji.¾ Podporovať kultúrne, športové aktivity, ktoré sú súčasťou ponuky prenávštevníkov mesta.¾ Pripraviť projektový zámer rekonštrukcie kultúrnych pamiatok na územímesta, vstúpiť do partnerstva s vlastníkmi objektov.¾ Podporiť obnovu keramikárskej tradície v Stupave nadväzujúcej natvorbu Ferdiša Kostku. Usilovať o prevod múzea F. Kostku do vlastníctvamesta, vybudovať mestské múzeum.¾ Revitalizovať „malý park“ , v spolupráci s BSK revitalizovať Zámockýpark.¾ Vypracovať koncepciu tematických turistických chodníkov. Označiťvýznamné kultúrno-historické pamiatky na území mesta.¾ Vybudovať informačný systém, zriadiť sprievodcovskú službu, osadiťinformačné kiosky.¾ Venovať pozornosť účinnej propagácii mesta, marketingu cestovnéhoruchu, spolupráci so všetkými zainteresovanými subjektmi.91

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava5.3.4. Strategická oblasť 4 – Mesto patrí občanomPriorita 1 – Budovanie partnerstva mesto – tretí sektorCieľom je využiť potenciál tretieho sektoru, ktorý zastupuje občanov a ich záujmy prirealizácii zámerov mesta, využiť a podporiť iniciatívy a dobrovoľníctvo ako doteraznevyužitý potenciál pri riešení rozvojových programov mesta.Aktivity¾ Zabezpečiť koordináciu činností, aktivít a obojstrannú informovanosť prevzájomnú prospešnosť. Definovať a prezentovať potreby mestaa občanov a spoločne vypracovať „výzvy“, ktoré bude mesto finančnepodporovať.¾ Vypracovať komunikačný plán mesta s občanmi a cieľovými skupinami¾ Vstúpiť do partnerstva s tretím sektorom na báze vzájomnejprospešnosti a výhodnosti spolupráce.¾ Spracovať databázu združení a spolkov, propagovať ich na web-stránkemesta, informovať o donoroch, o činnosti združení, o použití finančnýchpríspevkov poskytnutých mesto – zvýšiť transparentnosť ich použitia.Priorita 2 – Samospráva pre občanovCieľom je priblížiť výkon miestnej samosprávy občanovi, vytvoriť a rozvíjať vzťahúradu k občanovi ako ku klientovi. Zvýšiť úroveň informovanosti, aktuálnosti informáciía tiež možností diskusie k závažným problémom mesta, samosprávy a podobne.Aktivity¾ Zvýšiť úroveň informovanosti občanov, aktuálnosti informácií, vytvoriťsystém spätnej väzby prostredníctvom internetu. Zriadiť miesta vybavenéinternetom dostupným pre verejnosť s prístupom k informáciámo meste, rozhodnutiach, projektoch, pripravovaných zámeroch. Vytvoriťpriestor pre diskusiu.¾ Zvyšovanie úrovne rozhodovania. Využívanie konzultácií, odbornýchposudkov, využívanie rôznych foriem diskusií – panelová diskusia,workshopy pri rozhodovaní o zásadných záležitostiach, ktoré majúdlhodobý dopad.¾ Zvyšovanie odbornej úrovne zamestnancov mestského úradua zamestnancov organizácií, ktorých je zriaďovateľom mesto Stupava.Vytvárať podmienky pre profesionalizáciu výkonu verejnej správy.¾ Maximálne využívanie internetu pre dostupnosť agendya administratívnych úkonov občanovi. Obmedzovať zbytočnú byrokraciu,budovať vzťah úradník – občan ako klient.92

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava¾ Venovať pozornosť rastúcej skupine „novousadlíkov“, aby sa Stupavastala ich domovom, trvalým bydliskom, hľadať spôsoby a formy ichzapojenia do spoločenského života mesta.Priorita 3 - Mladá generácia – budúcnosť mestaCieľom je prekonať nezáujem mladej generácie o dianie v meste, absenciu mladých prirozhodovaní, predchádzať nedorozumeniam a eliminovať anonymitu a postupnévytrácanie sa mladých ľudí zo spoločenského života mesta.Aktivity¾ Spolupráca a motivácia mladej generácie, vytváranie podmienok pre jejzapojenie do kultúrneho, spoločenské a politického života mesta, abymesto malo budúcnosť a ľudí, ktorí majú k Stupave vzťah.¾ Zvýšiť úroveň komunikácie s mladými ľuďmi, mladými rodinamiprostredníctvom reprezentatívnych spolkov a združení, ktoré na územímesta pôsobia alebo vzniknú.5.3.5 Strategická oblasť – Informatizácia spoločnosti v mesteStupavaPlán realizácie bude vyjadrovať rozpracovanie krokov od súčasného stavuk dosiahnutiu strategických cieľov. Plán realizácie bude podrobne rozpísaný, stanovujepostupnosť krokov, ktoré sú nevyhnutné pre etablovanie základu cieľovej architektúrysystému. Navrhované projekty by mali zohľadňovať v súčasnosti najcitlivejšie oblastiz pohľadu samosprávy a verejných služieb medzi ktoré patrí:organizácia a riadenie mestského úradu ako výkonného orgánu mestskéhozastupiteľstva a primátoradaňová, poplatková, rozpočtová politika, správa majetku mestaúzemný rozvoj, investičné príležitosti, urbanizmus, architektúra, environmentálnapolitikariadenie podriadených organizácií z pozície zriaďovateľaProjekty by mali smerovať k vytvoreniu centralizovaného riešenia, ktorépredstavuje cieľový stav v podmienkach mesta ako takého, bez ohľadu naspôsob financovania.

Priorita č. 1Zvýšenie spokojnosti občanov, podnikateľov a ostatnej verejnosti s verejnousprávou – mestom Stupava¾ Umožniť všetkým, vrátane hendikepovaných občanov a sociálne znevýhodnenýchskupín obyvateľstva, využívať možnosti eGovernmentu aby sa dosialhla spokojnosť soslužbami mesta Stupava¾ Výrazne znížiť administratívne zaťaženie občanov a podnikateľských subjektov privybavovaní záležitostí na úradoch.Priorita č. 2.Využívanie prostriedkov z Európskej únie¾ Prerozdelenie prostriedkov zo štrukturálnych fondov pre SR na realizáciu zámerovspadajúcich pod Národný rozvojový plán a operačné programy.Priorita č. 3Elektronická forma verejného obstarávania¾ Realizovať 100% verejného obstarávania elektronickou formou vovšetkých oblastiach a odstrániť relevalentné legislatívne bariéry.Priorita č. 4Skvalitnenie a elektronizácia participácie: občan - mesto¾ Skvalitniť a elektronizovať možnosti participácie verejnosti – občanov na veciachverejných v rámci komunikácie s mestom, úradom. Ide hlavne o kvalitné informácieposkytované na webovej stránke mesta Stupava, prepojené s mestským úradoma s verejnosťou.

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava6. Implementácia PHSR mesta StupavaImplementácia Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupava sabude realizovať prostredníctvom akčných plánov spracovaných spravidla na obdobiejedného roka.Akčný plán bude obsahovať plnenie rozvojových zámerov v súlade so strategickýmicieľmi, rešpektujúc definované priority a navrhované opatrenia.Súčasťou implementácie programového dokumentu je jeho aktualizácia, spôsobkontroly a finančné krytie realizácie.Priorita 1 – Implementácia PHSRPriorita je zameraná na rozpracovanie strategického dokumentu do akčnýchplánov tak, aby plnenie programu bolo v súlade so strategickými zámermi Európskehospoločenstva, Slovenskej republiky a Bratislavského samosprávneho kraja, a umožnilotak okrem vlastných zdrojov využívať aj rozvojové prostriedky EÚ. Aktivity, ktoré sauskutočnia v rámci tejto priority definujú tiež spôsob implementácie, t.j. akélegislatívne, technicko-organizačné ekonomické nástroje sa použijú na napĺňanieprogramu.Aktivity¾ Uznesenia Mestského zastupiteľstva definujúce rámce implementácie prepríslušný rok.¾ Zabezpečenie implementácie programu (projektový tím)¾ Zabezpečenie finančného krytia implementácie programu (zaradenie dorozpočtu v príslušnom rozpočtovom období)¾ Špecifikácia najdôležitejších aktivít a projektov pre nasledujúci rok¾ Každoročné schvaľovanie obsahu a harmonogramu implementácie¾ Zabezpečenie komunikácie so všetkými subjektami pôsobiacimi na územímesta a informovanosť verejnosti o rozvojových aktivitách mestav príslušnom roku

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPriorita 2 - Ekonomické nástroje PHSRPriorita je zameraná na finančné zabezpečenie aktivít programového dokumentuso zámerom dosiahnuť strategické ciele rozvoja mesta Stupava.Na podporu rozvoja mesta sa použijú priame a nepriame ekonomické nástroje.Aktivity¾ Rozhodnutia Mestského zastupiteľstva o poskytovaní priamychfinančných zdrojov a pravidlách ich poskytovania (fondy mesta,príspevky z mestského rozpočtu)¾ Zabezpečenie využívania nepriamych ekonomických nástrojov (zdroje,ktoré sa riadia zákonom o štátnom rozpočte, dane z nehnuteľnosti,miestne dane a poplatky)¾ Tvorba optimálnych finančných podmienok pre zabezpečenie plneniarozvojových zámerov mesta¾ Definovanie úverových rámcov pri napĺňaní programu¾ Tvorba podmienok pre čerpanie prostriedkov zo štátnych fondova dotácií a z fondov EÚ95

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta StupavaPriorita 3 – Aktualizácia a kontrola PHSRPriorita je zamerané na spôsob a intervaly aktualizácie programovéhodokumentu a tiež kontrolný mechanizmus, ktorý bude predstavovať nástroj spätnejväzby plnenia programového dokumentu.Aktivity¾ Aktualizácia faktov v analytickej časti programového dokumentu 1 xročne¾ Aktualizácia strategickej časti programového dokumentu 1 x ročne¾ Kontrola plnenia programového dokumentu 2 x ročne (pri návrhurozpočtu a pri schvaľované záverečného účtu mesta)Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Stupavabol schválený na zasadnutí Mestského zastupiteľstva v Stupavekonanom dňa .....................uznesením mestského zastupiteľstva č. :Ing. Ján Belešprimátor mesta Stupava96