№ 3 (32) - Кто есть Кто в медицине

Приглашаем на стажировку в клиниках Швейцарии,по индивидуальным программам• кардиологов,• кардиохирургов,• анестезиологов,• врачей-лаборантов,• врачей отделений инструментальной диагностики,• акушеров, гинекологов, неонатологов,• хирургов (висцеральная хирургия),• медицинских сестёр различных отделений,• административный персонал клиникСТАЖИРОВКА В ШВЕЙЦАРИИ – это прекрасная возможностьобменяться опытом с врачами одной из самых передовых медицинскихсистем мира, научиться новым техникам и методикам.Мы выберем вместе в Вами клинику, соответствующую Вашемупрофилю и цели, организуем Вашу программу стажировки, оформимприглашение в клинику Швейцарии, подберём гостиницу (есть возможностьпроживания в апартаментах), встретим/проводим в аэропорту,предоставим русскоязычного переводчика с медицинским образованием.ДЛИТЕЛЬНОСТЬ СТАЖИРОВКИ – от одной до четырёх недель.СтажировкамедицинскогоперсоналаЛечениеДиагностикаПО ОКОНЧАНИИ стажировки выдаётся СЕРТИФИКАТ на именномбланке клиники с названием темы и количеством пройденных часов,а также письмо с детальным описанием практики.МЫ ПОМОЖЕМ ВАМ организовать обследование и лечениев швейцарских клиниках (в частности, в итальянском регионе).ОтдыхБудем рады ответить на все ваши вопросы, дать советыпо организации стажировки и пребывания в ТичиноБо л е е п о д р о б н а я и н ф о р м а ц и яПр е д с та в и т е л ь с т в о в Ро с с и и:н а в е б-с а й т е w w w .r u s t i m e d .c o mМо ж е т е н а п и с а т ь н а мп о а д р е с уwww.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года2i n f o @r u s t i m e d .c o mи л и с в я з ат ь с я с н а м и п о т е л е ф о н ув Шв е й ц а р и и 8 (10-41) 76 242 80 45Ре г и о н а л ь н ы й о б щ е с т в е н н ы й ф о н дс о д е й с т в и я д о н о ра м «До н о р ы Ро д и н ы »Ад р е с: г. Мо с к в а , 107023,п л . Жу ра в л ё в а, д. 10, с т р. 1, о ф . 114Те л е ф о н ы: 8 (495) 780 61 40,8 916 346 50 57 (м о б .)

МоскваКонференцияЖелаю здоровья народу РоссииТа т ь я н а Те б е н и х и н а3 марта в Российском информационном агентстве«Новости» доктор Рошаль собрал пресс-конференцию.Тема разговора, предложенная журналистам, звучалакак риторический вопрос: «Куда идёт российскоездравоохранение?»Леонид Михайлович — один из немногих публичныхдеятелей современности, которые не только берутна себя смелость громко задавать подобные вопросы,но и находят возможность отвечать на них.ИТАР-ТАССНаказ ПрезидентуВсего пять строчек скупого текста— это наказ новому ПрезидентуРоссии от Комиссии по вопросамздравоохранения Общественнойпалаты. В них высказана предельноясная мысль: необходимо в ближайшиечетыре года поднять состояниеотечественного здравоохранениядо мирового уровня. В России насталблагоприятный момент: естьденьги и предпосылки. Нужны желаниеи порыв.— Два года я работаю в Общественнойпалате при президентеРФ. Мы считаем, что возможностиотечественной медицины не исчерпаны,— сказал Леонид Рошаль. —Объём оказываемых услуг можноувеличить вдвое, в том числе и вцентрах высокой технологии. Анализситуации позволил нам принятьполитическое решение, котороевыражается в тезисе: состояниероссийского здравоохранения несоответствует Конституции РФ, встатьях которой провозглашеноправо граждан на бесплатное медицинскоеобслуживание. Мы ставимперед правительством конкретныйвопрос: «Что делать? Как исправитьситуацию?» Парадоксальная коллизия:надо либо менять Конституцию,либо приводить практическоездравоохранение в соответствие сеё статьями. Для этого требуютсялишь воля и желание. Руководствустраны необходимо изменить ментальность,по-настоящему захотетьздоровья своему народу. Я оченьлюблю Россию и хочу, чтобы мояродина стала не на словах, а на делесоциально ориентированнымгосударством. Три процента ВВП,которые выделяются на развитиемедицины, — наш позор! Мы — наодном из последних мест в мире поэтому показателю.Общественная палата подготовиламатериал, в котором приведеныобоснования для увеличенияфинансирования учреждений здравоохранения.Убедительно показано,как сильно влияют дотациииз ВВП (даже в относительных, неабсолютных цифрах) на продолжительностьжизни россиян и еёкачество.6www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

КонференцияМоскваБезусловно, национальный проект«Здоровье» уже начал работать.Профессор Рошаль отдаёт должноеруководителю Минсоцздрава ТатьянеГоликовой, называя её «системнымчеловеком», с которым «легкои приятно работать». Но при этомон признаёт, что цифры поставокнового оборудовая, данные безотносительнок масштабам потребностеймедучреждений, не даютполной картины.От распределения не уйти— Уровень подготовки молодыхврачей часто не устраивает больницыи поликлиники, — подчеркнулЛеонид Рошаль. — Но я не хочу обобщатьи заявлять, что нет творческоймолодёжи. Ко мне пришли нескольконачинающих нейрохирургов, накоторых я не нарадуюсь. Работаютзамечательно, творчески, с интересомвникают во все проблемы.Если оценивать ситуацию, сложившуюсяв стране, то она тревожна.Из 600 тысяч врачей в практическоймедицине работает лишь треть.В Москве не хватает 600 педиатров,не укомплектована неотложная помощь— здесь тысяча(!) вакантныхмест.— Выход из положения вижуодин — вернуться к распределениювыпускников, как в прежние времена,— заметил доктор Рошаль. —Меня пытаются упрекать в «отсутствиидемократического подхода».Я — за права человека, но противспекуляции на эту тему. Надо реальновидеть жизнь и быть честным.Кто защитит права тысяч пациентовв малых городах, деревнях,которые остаются без врачей? Вовремя встречи с Дмитрием Медведевым,передавая ему наказы, яподнял этот вопрос. Предвижу, такаяпозиция не прибавит мне популярностисреди молодёжи. Но надопонять, что если половина выпускниковмединститутов не приходятв практическую медицину, это ужепроблема государственной безопасности!Учишься на государственныйсчёт — отдавай долг. Я в молодостиначинал практику в поликлинике,был педиатром, детским хирургом.Это серьёзная школа.Правительству следует в срочномпорядке решить ряд социальныхвопросов: уровень оплатытруда в здравоохранении не дотягиваетдо среднего российскогопоказателя. Отсюда — дефициткадров. С доводами в пользу распределениявыпускников медвузовДмитрий Медведев согласился, сказав:«Есть случаи, когда надо и силуприменить!»Нужна новая концепцияздравоохранения— В течение двух лет мы пытаемсявыяснить суть концепции развитиямедицины в нашей стране.Что же мы собираемся строить?Последствия деятельности «молодыхреформаторов» печальны:ослаблена система нашего здравоохранения.Закрывались поликлиники,сокращалось количествобольничных коек, поощрялось созданиекоммерческих медицинскихцентров. За последние годы на реструктуризациюроссийской медициныиз зарубежных источниковнаправлено более 30 млн долларов.Только благодаря мощной педиатрическойслужбе мы не допустиливсплеска детской смертности в90-е годы.— Пора принимать новую концепциюразвития здравоохранения.Прежняя не была выполнена,— заострил вопрос Леонид Михайлович.— В Общественную палатупоступило семь проектов этогодокумента, подготовленных Высшейшколой экономики, страховымикомпаниями, руководителямимедицинских учреждений и учёными.Мы намерены рассмотретьих, вынести сводный вариант наколлегию, а затем организоватьпубличные общественные обсуждения.Кулуарный подход не уместен,слишком важный документ.И, наконец, когда Концепциябудет выработана, торжественнопринять её в Кремле.Пора спасать первичное звено— Я за скорейшую выработкуновой государственной стратегиив области семейной и детской политики.Необходимо в ближайшеевремя найти возможность повыситьзарплату медработникам вполиклиниках, не обижая врачейузких специальностей. Безусловно,в некоторых регионах нашейстраны заметны перемены к лучшему.Это происходит там, гдехотят достичь результата и творческиработают. Хорошо налаженомедицинское обслуживание вХанты-Мансийском автономномокруге. Материально-техническаябаза всех учреждений здравоохранениятам поднята на высокийуровень. Деньги в медицину вкладываютсяс умом и поэтому даютреальную отдачу. Надо, чтобы такбыло по всей России.Звезда на небосклонеВесной 2003 года именем ЛеонидаРошаля названа звезда в созвездииТельца. В том же годуДоктор, имя которого хочется писатьтолько с заглавной буквы, награждёнорденом «За возрождениеРоссии». Впрочем, трудно перечислитьвсе его награды, регалии иобщественные дела. Рошаль — человекдействия, чести и совести.На вопрос, что он считает главнымделом своей жизни, ЛеонидМихайлович, подумав, сказал:«Это — Беслан. Там удалось спастимного людей». Доктор — душа институтадетской травматологии,единственного в мире, не тольков России.— Мне нравится социальная направленностьдеятельности правительстваМосквы, — сказал он.— В здравоохранение столицы идутбольшие вложения. Теперь мы,медики, должны оправдать этисредства. Здоровье людей — самаявысшая ценность в мире. Если вывстречаетесь с негативными явлениямив больницах и поликлиниках— не миритесь. В столичномдепартаменте здравоохраненияесть «горячая линия» — звоните.Надеюсь, совместно справимся снегативом.А мы от имени всей редакциипоздравляем Леонида Михайловичас 75-летием, которое он отмечаетв конце апреля! Будьте здоровы,дорогой наш Доктор!КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru7

Республика Саха (Якутия)Лучший врачФунт профилактики стоит пуда леченияНа т а л ь я Ки р и л л о в аАнастасия НефёдоваДосьеНинель Березовская — потомственныйврач. В 1976 году послеокончания Первого Московскогомедицинского института имениИ. М. Сеченова по распределениюпоехала в Якутию — «посмотретьна страну алмазов». Попала в районнуюсанэпидемстанцию городаЛенска и через три года практикиуже не мыслила себя без Якутии.Вот уже 32 года Нинель Викторовнаработает в Ленске. С 1994-го —заместитель начальника территориальногоотдела УправленияРоспотребнадзора по РеспубликеСаха (Якутия) в Ленском районе.12 февраля в Москве, в Международном выставочномцентре «Крокус Экспо», состоялось награждениепобедителей Всероссийского конкурса «Лучший врач года —2007». Победителем в номинации «Лучший санитарныйврач» была названа Нинель Березовская.Фунт профилактики стоит пуда лечения — этот принциплучший санитарный врач России Нинель Березовскаясчитает основополагающим в своей работе.Викторовна,какие чувства владеливами, когда ока-–Нинельзалось, что именно вы стали победителемседьмого конкурса«Лучший врач года» в соответствующейноминации?— Честно говоря, когда мой начальниксообщил, что моя кандидатуравыдвинута на конкурс, я даже недумала, что могу стать лидером, ведьстолько достойных специалистов повсей России. И вдруг я — победитель!В это время в Москве находился руководительУправления Федеральнойслужбы по надзору в сфере защитыправ потребителей и благополучиячеловека по Республике Саха (Якутия)Артур Павлович Протодьяконов,он очень тепло меня поздравлял.Поздравили и коллеги, и непосредственныймой руководитель АндрейЮрьевич Беляев, кстати, победительРеспубликанского конкурса 1998 годав номинации «Лучший санитарныйврач РС(Я)», с которым мы уже напротяжении многих лет работаем замечательнымтандемом. Думаю, что иправительство республики осталосьдовольно моей победой.— Как вы считаете, какие качествахарактера способствовалипобеде?— На мой взгляд, это любовь ксвоей работе, стремление помочьчеловеку независимо от того, знаюя его или вижу впервые, и, конечно,непримиримость к нарушениям законаи прав человека.— Нинель Викторовна, в чём вывидите суть работы лучшего санитарноговрача России?— В организации и осуществлениинадлежащего надзора и контроляза исполнением обязательныхтребований законодательства РФв сфере обеспечения санитарноэпидемиологическогоблагополучиянаселения, защиты прав потребителейи в области потребительскогорынка. В предупреждении вредноговоздействия на человека факторовсреды обитания, в профилактике инфекционныхи массовых неинфекционныхзаболеваний (отравлений) населения.Кто-то из известных русскихврачей, по-моему, Николай ИвановичПирогов, сказал: «Фунт профилактикистоит пуда лечения». В первуюочередь мы занимаемся профилактикойтех заболеваний, которые с усилениеммиграции населения сталисегодня очень актуальными.Занимаемся и организацией надзораза условиями труда на местныхпредприятиях. Население Ленскогорайона составляет примерно 44 тысячичеловек плюс около 10 тысячвахтовиков. Ведь сейчас у нас в Якутииразрабатывается несколько мегапроектов:например, Талаканскоенефтегазовое месторождение, нефтепровод«Восточная Сибирь — Тихийокеан». Поэтому мы наблюдаем ещёи за условиями труда вахтовиков,контролируем проведение прививокпротив различных заболеваний.Регион наш считается неблагополучнымпо весенне-летнемувилюйскому клещевому энцефалитуи другим заболеваниям, связаннымс природными факторами.10www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Лучший врачКемеровская областьПродолжая традицииВа д и м Но в и к о в , главный врачКемеровской областной клиническойпсихиатрической больницыЕл е н а Го р б у н о в аКемеровская областная клиническаяпсихиатрическаябольница была основанав 1939 году. В настоящее времяучреждение представляет собойвысокоорганизованный реабилитационныйкомплекс, управляемыйс помощью электронновычислительнойтехники и оказывающийспециализированную высококвалифицированнуюпомощьв отношении всего спектра психическихрасстройств. Он включаетамбулаторные, полустационарные,стационарные и диспансерные подразделенияс лабораторными ифункциональными методами диагностикии лечения.Больница рассчитана на 1150койко-мест. Профильные отделенияоказывают психиатрическуюпомощь и взрослым, и детям.В учреждении созданы геронтологическийцентр с палатой для ветерановВеликой Отечественнойвойны, высокомеханизированныелечебно-производственные швейныеи столярные мастерские, атакже ремонтно-строительныйучасток. В результате достигаетсяне только наибольшая финансоваяэффективность, но и значительносокращается пребывание пациентав стенах больницы. Именноздесь в 1960 году одно из первых встране было организовано совершенноновое внебольничное подразделение«Стационар на дому».Недавно в посёлке Промышленноеоткрыто психо-туберкулёзноеотделение. Таким образом, наоснове системного анализа контингентовпсихически больных иструктуры психиатрической помощивыработаны методики, формирующиереальную возможностьвозвращения психически больныхв общество на более высоком социальномуровне.Использование новых экономическихметодов планирования,финансирования и управленияпозволило на 17,2% сократитьколичество койко-мест, на 14,3%снизить финансовые затраты наоказание стационарной помощи,на 30,2% — уменьшить число днейвременной нетрудоспособности на100 работающих, а также показательстойкой утраты трудоспособностина 18,6%. Больница финансируетсяиз областного бюджета,но в некоторых случаях получаетдополнительную помощь и из федеральныхсредств. По федеральнойпрограмме недавно получено новоеоборудование — электроэнцефалографи реограф. Ожидается поступлениерентген-аппарата.Учреждение является головнымнаучным и организационнометодическимцентром психиатрическойслужбы области. Наего базе функционирует и судебнопсихиатрическаяэкспертная службарегиона. В её состав входитотделение амбулаторной экспертизы,оказывающее все виды психиатрическихэкспертиз и стационарноесудебно-психиатрическоеэкспертное отделение для лиц,содержащихся под стражей. ГУЗ«Кемеровская областная клиническаябольница» на договорнойоснове сотрудничает с Государственнымнаучным центром социальнойи судебной психиатрииим. В. П. Сербского.Своими успехами больница впервую очередь обязана коллективу,плодотворно работающему подруководством главного врача ВадимаНовикова — кандидата медицинскихнаук, ведущего специалиста попсихиатрии Департамента охраныздоровья населения Кемеровскойобласти, главного психиатра МЗСибирского федерального округа.Главным врачом Кемеровской областнойклинической психиатрическойбольницы Вадим Эдуардовичназначен в 2001 году.Благодаря своим специалистамбольница имеет всероссийскую известность.Недавно на всю странупрозвучало имя заведующего психотерапевтическимотделением ДмитрияПлатонова, работающего в Кемеровскойобластной клиническойпсихиатрической больнице с 1987года: он стал победителем конкурса«Лучший врач года — 2007» в номинации«Лучший врач-психиатр».Кандидат медицинских наук, автормонографии и многочисленныхпубликаций по психиатрии и психотерапии.Дмитрий Геннадьевичактивно оказывал психотерапевтическуюпомощь в 2007 году приликвидации медицинских последствийаварий на угольных шахтахКузбасса.Дмитрий Платонов достойнопродолжает семейные традиции,работая в учреждении, которое впрошлом в течение 20 лет возглавлялего отец — Геннадий ГригорьевичПлатонов, доктор медицинских наук,заслуженный врач России. В сегодняшнихдостижениях больницызначительная часть и его заслуг.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru13

Кемеровская областьЛучший врачТриумфальный успехТа т ь я н а Те б е н и х и н аВПрокопьевске их встречалис цветами и, конечно, с радостью.И хотя за семь летпроведения Всероссийского конкурса«Лучший врач года» прокопьевскиеврачи не раз занимали лидирующиеместа, нынешний успехпревзошёл все предыдущие: двапервых места и одно третье! Победители— лучший врач общей практикиТамара Свержевская, лучшийврач-инфекционист Алексей Арсёненкои лучший врач экстренноймедицинской помощи АлександрНикониченко.— Нынешний триумф закономерен,— говорит начальник городскогоуправления здравоохраненияНиколай Зиневский. — Начиная с2001 года мы активно участвуемв областных профессиональныхконкурсах, и сейчас наши лауреатыдостойно представили городскоемедицинское сообщество на российскомуровне.Тамара Михайловна Свержевская— врач общей практики городскойполиклиники. Послеинститута 15 лет работает в Прокопьевске.Одной из первых началаосваивать новое направление— семейную практику. «Нашдоктор», — эти тёплые слова ейдоводится слышать часто.Тамара Михайловна освоила несколькосмежных профессий: она иотоларинголог, и окулист, и хирург.Это необходимо, чтобы поставитьточный предварительный диагноз,наметить стратегию действий инаправить больного к узким специалистам.Врач не должен терятьвремя, отвоёвывая у болезни пядьза пядью.Заведующий инфекционнымотделением городской больницыАлексей Станиславович Арсёненконазван лучшим врачоминфекционистомРоссии. Врачвысшей категории, он, помимообширной практики, занимаетсяАл е к с е й Ар с ё н е н к о , лучший врачинфекционист,заведующийинфекционным отделениемгородской больницыгорода ПрокопьевскаТа м а ра Св е р ж е в с к а я, лучший врачобщей практики городскойполиклиникигорода Прокопьевсканаучными изысканиями. Вместе ссупругой, Людмилой Дмитриевной,которая заканчивает работу над докторскойдиссертацией, пытаетсярешить проблему лечения герпеса.Это самая распространённая вируснаяинфекция. Ею заражено около90% людей на земле, но мало у когопроявляются симптомы, и это сказываетсяна обострении хроническихзаболеваний. Поэтому так важноукротить «невидимку».Ещё один наш победитель —заведующий подстанцией МУЗ«Городская станция скорой медицинскойпомощи» Александр ДмитриевичНикониченко, занявшийтретье место в номинации «Лучшийврач экстренной медицинскойпомощи».— Мы говорим о победе наВсероссийском конкурсе, — продолжаетНиколай Семёнович, —а ведь это ощутимый результатреализации приоритетного национальногопроекта «Здоровье».В Прокопьевске работают все егонаправления и программы. Самыенаглядные изменения — улучшениематериально-технической базыздравоохранения. За последние двагода мы получили целевые поставкисовременного диагностическогооборудования на 50 млрд рублей.В кабинетах поликлиник появилисьрентгеновские комплексы,эндоскопическое оборудование,аппараты ультразвукового обследованияи функцональной диагностики.Хорошая помощь и поддержкаскорой помощи — передача ей 16санитарных автомобилей класса Б.Наша неотложка стала гораздомобильнее. Растёт и зарплата медицинскогоперсонала. Врачи получают20–23 тыс. рублей в месяц,медицинские сёстры — 12 тысяч.Однако у меня как организатораздравоохранения города на этотсчёт есть свои соображения. Хочудобиться, чтобы в медицине работаливысокие профессионалы,дорожащие своим именем. А зачастуюсталкиваешься с фактамиформального подхода к больному.Конечно, тех двенадцати минут,которые отводятся на приём, поройнедостаточно, но относитьсяравнодушно к пациенту нельзя. Нафедеральном уровне не утвержденытак называемые понижающиекоэффициенты, регулирующиеработу врача, а ведь они могли быстать неплохим стимулом в организацииработы. В конце концов,хорошая, качественная медицина— это сегодняшний день нациии её будущее.Анастасия Нефёдова14www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Лучший врачКемеровская областьМоя работа — моё хоббиНа т а л ь я Св и р и д о в аВсероссийский конкурс «Лучшийврач года», учреждённыйМинистерством здравоохраненияи социального развитияРФ, Центральным комитетомпрофсоюзов работников здравоохраненияи редакцией «Медицинскойгазеты» проводится уже седьмойгод. В этом году его победителямистали пять врачей Кузбасса. Однаиз них — заведующая специализированнойженской консультацией«Леди-центр» Маргарита Гусаимова,занявшая первое место в номинации«Лучший акушер-гинеколог».Ещё ребёнком будущий врачлечила своих первых пациентов:тряпичных кукол и плюшевыхзверят. А в начальной школе быласанитаром в октябрятской звёздочке.Когда её маме предстоялооперативное лечение, решила, чтобудет врачом. В 1976 году поступилав Кемеровский государственныймедицинский институт. Послепервого курса стала работать в отделениипатологии беременностиГКБ № 3 им. М. А. Подгорбунского.После окончания института и интернатурыработала в родильномдоме Киргизского НИИ Акушерстваи педиатрии. С 1985-го — врачординаторгинекологического отделенияГорбольницы № 3 г. Прокопьевска.В 1993 году поступила вординатуру на кафедру акушерстваи гинекологии № 1 ГИДУВа г. Новокузнецка.С 2001-го работает вГКБ № 3 им. М. А. Подгорбунского,возглавляет которую врач-хирургвысшей категории, кандидат медицинскихнаук Олег Краснов.Не удивительно, что люди, работающиепод его началом, способныдобиться столь замечательныхуспехов, ведь сам главный врач —человек неравнодушный, творческий,отдающий много сил здравоохранению.Олег Аркадьевич окончилКемеровский государственныймедицинский институт. Работал вКемеровской городской больнице№ 2, на кафедре общей хирургииКемеровского государственногомедицинского института. Защитилкандидатскую диссертацию на тему«Лечение гигантских и рецидивныхпослеоперационных вентральныхгрыж брюшной стенки с использованиемполипропиленовогоэксплантата». Стаж работы в МУЗ«Городская клиническая больница№ 3 им. М.А. Подгорбунского — 15лет, главным врачом назначен в2007 году. Награждён медалью «Заособый вклад в развитие Кузбасса»и почётной грамотой МЗ РФ.Маргарита Гусаимова работалав ГКБ № 3 сначала врачом на специализированномприёме по эндокриннойгинекологии, а с 2004года, подготовив лицензированиенового структурного подразделения,— в специализированной женскойконсультации «Леди-центр».Стремление к профессиональномуросту — образ жизни МаргаритыЮсуповны. Специализацияна кафедре эндокринологии и диабетологииГИДУВа г. Новокузнецка,защита кандидатской диссертации«Репродуктивное здоровьедевушек-подростков, проживающихв зобно-эндемичном регионеюга Кузбасса», владение смежнымиспециальностями: ультразвуковаядиагностика, специализация в Федеральномакадемическом центрепо патологии системы гемостазапри ЦНИЛ Алтайского медицинскогоуниверситета, сотрудничествос учреждениями образованияг. Кемерова по вопросам сохранениярепродуктивного здоровьядетей и подростков, созданиешколы «Здоровье женщин старшесорока» — вот далеко не весь списокдостижений лучшего акушерагинекологаРоссии.Маргарита Юсуповна ведёт активнуюнаучную деятельность —участвует в различных симпозиумах,конгрессах и конференцияхО. А. Кра с н о в М. Ю. Гу с а и м о в ароссийского и международногозначения, имеет более 20 публикацийв медицинских изданиях,журналах и сборниках. Отмеченапочётными грамотами и благодарностямиот администрациигорода и области, награждена знакомотличия ГКБ № 3 и медальюКемеровской области «За веру идобро». Очередная награда — хрустальнаябогиня здоровья Гигея взнак добросовестной, профессиональной,самозабвенной работы вмедицине.«Я посчитала за шутку, когда меняпоздравили с победой в конкурсе.Не верила, пока сама не прочиталаоб этом в газете «Кузбасс», — говоритМаргарита Юсуповна. Лучшийакушер-гинеколог России принимаетэту большую победу не только насвой счёт. По её словам, успех былбы невозможен без помощи коллеги поддержки администрации больницы,города и области.Звание «Лучший акушергинекологРоссии» ко многомуобязывает. Но Маргарите Гусаимовойне привыкать работать в полнуюсилу. Более ста долгожданныхмалышей, появившихся на светблагодаря точной диагностике иэффективному лечению мам, имногочисленные отзывы благодарныхпациенток — верный показателькачества профессиональнойдеятельности врача акушерагинеколога.Вот уже месяц наша героиняпринимает поздравления — отгубернатора Кемеровской области,от главы города, от руководителейлечебных учреждений,коллег, друзей, пациентов. Но вчереде официальных пожеланийсамый трогательный, самый бесценныйзнак внимания — букетцветов от сына.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru15

Томская областьЛучший врачДуша обязана трудитьсяТа т ь я н а Те б е н и х и н аТомская клиническая психиатрическаябольница — одна из крупнейших клиникРоссии. Её столетняя история (первыебольные были приняты здесь 23 октября1908 года) хранит много значимых дляотечественной психиатрии событийи имён врачей. В 1911 году больницастала участницей Международнойвыставки в Дрездене. А спустя два года,в 1913 году, была награждена малойзолотой медалью на Всероссийскойвыставке в Петербурге. Руководит этимстарейшим медицинским учреждениемзаслуженный врач России, главныйпсихиатр Томской области, доктормедицинских наук, профессор Сибирскогомедицинского университета АлександрПрокопьевич Агарков.–В Среди них 12 кандидатовнашей больнице работают120 специалистов.медицинских наук, 45 врачей высшейкатегории и 27 — первой категории,— рассказывает профессорАгарков. — Это крупное лечебноеучреждение, имеющее стационарна 1410 коек и 27 отделений. Назовунекоторые: клиническое, пограничныхсостояний, психосоматическое,отделение первичного психотическогоэпизода, геронтологическое,подростковое, детское, логопедическое.Как видите, в поле нашегозрения — все возрастные категории.Больным, взрослым и детям,оказывается специализированнаяамбулаторная и неотложная психиатрическаяпомощь. Хорошо развитыконсультативно-диагностическое,психопрофилактическое и реабилитационноенаправления. Это значит,что мы не только выводим пациентовиз болезненного состояния (нередкоприходится восстанавливатьэлементарные навыки, вплоть дотого, что заново учить пользоватьсяложкой), но и оказываем социальнобытовуюпомощь, в том числе содействуемв трудоустройстве.В 1937 году впервые в отечественнойпсихиатрии в нашей клиникевнедрена люминал-кофеиновая терапия.Это достижение профессораА. А. Перельмана. Затем начали применятьинсулинотерапию и ЭСТ —электросудорожную терапию. С серединыпятидесятых годов активноиспользуются нейролептики.Безусловно, медикаментозноелечение пациентов — прерогативаспециалистов. Но помимо этого,томских психиатров волнуюти социально значимые вопросы:«вхождение» пациентов в нормальнуюжизнь, отношение к нимобщества. Сорок лет назад, в 1967году, здесь применили, выражаясьсовременным языком, ноу-хау. Подруководством главного врача тоговремени, опытного организатораотечественного здравоохраненияА. И. Потапова и профессораЕ. Д. Красика стало активно развиватьсяреабилитационное направление.Вскоре эта работа приобрелазначение школы передового опытав масштабах всей страны.Именно тогда появился термин«социально-трудовая реабилитация».Работа, полезные и разумные занятияприравнивались к лекарству. Даи результативность такого курса лечениябыла подчас не меньше, чемпри назначении психофармакологическихпрепаратов. В эти годы заработалединый механизм, связавшийвоедино науку и практику.Профессор Агарков ведёт активнуюнаучную и преподавательскуюдеятельность на кафедре психиатрииТомского медицинскогоинститута. Учёного интересуют итревожат проблемы, связанные сотношением общества к больным.Успешность лечения, длительностьремиссий зависят от того, как чувствуетсебя пациент в семье, на производстве.К сожалению, по словамАлександра Проковьевича, наш социумне готов проявлять милосердие,терпимость и деликатность поотношению к душевнобольным.Учёный публикует исследованияво многих научных журналах: «Неврологияи психиатрия», «Сибирскийвестник психиатрии и наркологии»,«Социальная и клиническаяпсихиатрия» и других. Свои идеион осуществляет на практике.— Взгляды общества на психопатологиюсо временем меняются, —16www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Лучший врачТомская областьАнастасия НефёдоваГа л и н а Ва ж е н и н а , заведующая больничной аптекой, победитель конкурса «Лучший врач года — 2007»размышляет Александр Прокопьевич.— Сама наука прошла трудныйпуть от изоляции душевнобольных,преодолела механистические взглядына природу этих расстройств исумела доказать необходимость созданиясистемы социальной и юридическойзащиты своих пациентов.В Сосновом Бору — так красивоназывается городской микрорайон,где расположена клиника, — работаютпредприятия, которые можноназвать её лечебными отделениями.Выздоравливающие пекут хлеб — тритысячи булок в день. Ароматная, вкуснаяпродукция поступает не только вбольницу, но и в окрестные магазины.Спросом пользуются и изделиякондитерского предприятия. Естьсвой швейный, картонажный цех,ремонтно-строительный участок.— Производство — на полномхозрасчёте, — поясняет главныйврач. — Удаётся лишь удержаться наплаву, ведь ждать от больного человекавысокой производительноститруда нереально. Но наша задача —не достижение прибыли, а реабилитация,восстановление трудовыхнавыков и, если шире, душевногоравновесия наших пациентов. К сожалению,многое в стройной системереабилитации, существовавшейв дорыночную эпоху, сегодня утрачено.Тогда на заводах и фабрикахгорода работали выездные бригады,сформированные из нашего контингента.Хорошо бы заинтересоватьруководителей предприятий, датьим налоговые льготы.В отделении пограничных состояний,или, как его называют,санаторно-курортном, врачи помогаютпациентам разобраться в своихпроблемах, справиться со стрессами.Здесь постоянно используютсясовременные технологии в медикаментозном,физио- и психотерапевтическомлечении. Особенностьюметодик томских врачей являютсякомплексность лечения, пролипрофессиональныйподход.Чтобы ярче почувствовать собеседника,понять его, очень важноуслышать, как он отзывается о людях,о своих подчинённых. Характеризуядругих, человек невольно выдает себя«с головой». Александр Прокопьевичстоль же увлечённо, как о наукеи лечебной практике, рассказываето тех специалистах, коллегах, с которымиработает. И сразу отмечаешь,что они — соратники.В больнице работает творческийколлектив. Здесь созданы все условиядля профессионального ростаспециалистов. Поэтому неудивительно,что победительницей СедьмогоВсероссийского конкурса «Лучшийврач года — 2007» в номинации«Лучший провизор» стала ГалинаВаженина, заведующая больничнойаптекой. Она пришла сюда послеокончания фармацевтического факультетаТомского медицинскогоинститута. Более десяти лет проработалапровизором-технологом и,наконец, возглавила аптеку.«Никогда не забуду тех слов, которыесказал мне наш главный врачАлександр Прокопьевич, когда в1997 году я заступила на новую должность,— вспоминает Галина Леонидовна.— «Аптека и больница — одноцелое, успешность работы врачейзависит напрямую от вас. Постарайтесь,чтобы у докторов всегда былинеобходимые лекарства».Первый шаг руководителя —оформление лицензии на фармакологическуюдеятельность. Потом,хорошо всё взвесив, она решиласохранить собственный производственныйотдел, изготавливающий«эксклюзивные» препараты по рецептам.Для точного учёта лекарствввела автоматизированную системудокументооборота, что позволилоконтролировать расходование препаратов.Департамент здравоохранениявыделяет больнице реальныеденьги на приобретение лекарств.Галина Важенина ввела бланк-заявку,который заполняют заведующие отделениями.Аптечная служба распространяетпо отделениям специальныепрайс-листы. Это даёт возможностьврачам узнать о современныхпрепаратах, сравнить стоимостьаналогов. Галина Леонидовна регулярноучаствует в совещаниях заведующихотделениями и старшихмедицинских сестёр и сообщает оновых поступлениях лекарств. Оназаботится о повышении профессиональногоуровня своих сотрудников.Специалисты Центра фарминформациирегулярно проводят с провизорамизанятия.«Душа обязана трудиться и день, иночь, и день, и ночь», — эти поэтическиестроки напрямую связаны с деятельностьюколлектива-труженикаТомской клинической психиатрическойбольницы, которую возглявляетпрофессор Агарков.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru17

Челябинская областьЛучший врачРецепт удачиТа т ь я н а Те б е н и х и н аТроечники говорят, что экзаменсдать, что выигратьв лотерею. Утверждениеболее чем спорное. У каждогоуспеха своя долгая предыстория.Она подчас не заметна со стороны,но служит надёжным трамплиномв жизни.Марина Богданова всегда былачеловеком думающим и оченьответственным. Жить наполовину,что-то делать спустя рукаване могла и не хотела. Вопросвыбора профессии перед ней нестоял.В 1992 году Марина — выпускницаЧелябинского медицинскогоинститута, получившаякрасный диплом. Два года клиническойординатуры на кафедрепедиатрии у профессора АнныНиколаевны Узуновой — и серьёзнаясамостоятельная практика.Каждый день приносил что-тоновое. Приходил опыт тонкогодиагноста, когда чувствуешь чутьли не на уровне интуиции своегомаленького пациента.— Педиатрия — моя основнаяпрофессия, — рассказывает МаринаАлександровна. — Кромеэтого, освоила ещё две специальности,получив сертификатыв области восстановительноголечения и физиотерапии.Назначение её заведующей отделениембыло закономерным.Ему предшествовали серьёзнаяАнастасия Нефёдоваработа и учёба. Восстановительнаямедицина сегодня развиваетсядинамично. Администрацияобласти и руководство городаЧелябинска понимают значениеэтого направления в здравоохранении,способного сохранятьздоровье ребёнка и проводитькоррекцию возникшей патологии.Сегодня во многих больницахи поликлиниках открываютсятакие отделения.— Мы лечим деток буквальноот рождения и до 18 лет. — Моясобеседница очень мягко и ласковопроизносит слово «детки».— Приём ведут педиатры,логопеды и психологи. В лечениисамого широкого спектразаболеваний органов дыхания,желудочно-кишечного тракта,опорно-двигательного аппарата,мочевыводящих путей, обменавеществ и вторичных иммунодефицитныхсостояний используемкак традиционные методы, так иуникальные. В кабинетах физиотерапииустановлены аппаратыэлектросветолечения, магнито-,лазеро-, фотохромо- и ультразвуковойтерапии. Активно применяемводолечение: подводныйдуш и сильвинитовую спелеокамеру.В атмосфере искусственнойсоляной пещеры содержитсявысокая концентрация ионовсолей натрия, магния, хлора, калия— можно таблицу МенделееваВ этом году заключительный этапВсероссийского конкурса «Лучший врачгода» собрал 650 специалистовиз 65 регионов России.Среди самых активных — доктораиз Челябинской области. Ихколлега — врач-педиатр высшейкатегории, заведующая отделениемМуниципального учрежденияздравоохранения «Детская городскаябольница № 7» города ЧелябинскаМарина Богданова увезла на родинуглавный приз — хрустальную Гигиею.«Лучший врач восстановительноймедицины» — этим званиемтитулована Марина Александровна.изучать! Хорошо воздействует намалышей и подростков цветолечение— целебное воздействиеразноцветным спектром определённойдлины и интенсивности.Освоили методики Зайцева иГуттермана, способствущие раннемуфизическому и интеллектуальномуразвитию малюток. Учимгрудных детей плавать, начинаяс месяца жизни. Полугодовалыеу нас уже показывают первые рекорды,проплывая самостоятельно,на одном дыхании, от одной«пристани» до другой, например,от мамы — к папе. Занятия тренируютих мышцы, укрепляютпозвоночник и нервную систему.При этом все услуги, входящие вперечень территориальной программымедицинского страхования,оказываются бесплатно.— Считаю, что успех, давшийпобеду в конкурсе, принадлежитвсему коллективу отделения.У нас отличные специалисты,с ними работать легко и интересно.Много помогает главныйфизиотерапевт Челябинской области,член Российской ассоциациифизиотерапевтов ВалентинаЕфимовна Демаховская. Главныйврач детской больницы ЕленаАлександровна Пилипенко считаетвосстановительное лечениеприоритетным направлением вздравоохранении, особенно в нашемпромышленном городе.18www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Лучший врачУльяновская областьВл а д и м и р Ста р о с т и н, Фё д о р Пр о к и н , Вл а д и м и р Су ч к о вХрустальная работаЕл е н а Го р б у н о в аПо итогам VII Всероссийскогоконкурса «Лучший врачгода» победителем в номинации«Лучший врач-офтальмолог»признан Владимир Старостин — заведующийотделением микрохирургииглаза Ульяновской центральной клиническойгородской больницы.Отделением микрохирургии глазаЦГБ Владимир Алексеевич руководитбольше 20 лет. Ежегодно сам заведующийпроводит более шестисотопераций, в основном это удалениекатаракты с имплантацией искусственногохрусталика. Его успешнаяи плодотворная работа началась в1981 году после окончания Самарскогомедицинского института, в которомв те годы преподавал патриархотечественной школы офтальмологовТихон Иванович Ерошевский.К его ученикам причислял себя и нынеизвестный всему миру СвятославФёдоров — основоположник имплантацииискусственного хрусталика.Владимир Старостин стал однимиз первых в Поволжье, кто создавали осваивал новую медицинскую технику.Благодаря помощи и вниманиюсо стороны профессора В. Г. Капаевойи доктора наук Ю. В. Андрееваиз научно-педагогического центраМНТК «Микрохирургия глаза» докторСтаростин сумел реализоватьсебя в энергетической хирургии хрусталика.В соавторстве с коллективомульяновских инженеров во главе сА. И. Ларюшиным, доктором наук,лауреатом Госпремии и академикомдвух академий, впервые в Поволжьебыла создана уникальная лазернаяустановка, работающая уже болеедвадцати лет без дополнительноготехнического обслуживания. Финансированиеэтой дорогостоящей техникивзяло на себя Всероссийскоеобщество слепых в лице его председателяА. Я. Неумывакина.После экономически сложного периодадевяностых годов учреждениестало пополняться самым разным оборудованием.Появилась возможностьприменять современные российскиеи западные технологии, которые позволилимикрохирургам работать,практически не вскрывая глаза. Всегов мире описаны две наукоёмкие технологииэнергетической хирургиихрусталика. В отделении, возглавляемомСтаростиным, освоены оба видаэтой операции. Одна из них — лазернаяэкстракция, разработанная вРоссии под руководством академикаС. Н. Фёдорова и выполняемая на лазерномкомплексе «Ракот» с 2004 года.С 2006 года применяется ультразвуковаяфакоэмульсификация с помощьюяпонского аппарата по технологии,разработанной в Америке. В результатев 2007 году достигнут максимальныйобъём и получены оптимальныерезультаты при оперировании всехвидов катаракты. Более 95% операцийвыполняется по технологииэнергетической хирургии хрусталика,из них примерно 93% проводятся симплантацией самых совершенныхна сегодняшний день мягких эластичныхискусственных хрусталиков побесшовной технологии — через микропроколстенки глаза. Примерно45% операций проводятся по технологиилазерной экстракции и в 55%случаев используется ультразвуковаяфакоэмульсификация. Наукоёмкиетехнологии невозможны без соответствующегоматериально-техническогообеспечения на всех этапах и уровнях,поэтому отделению микрохирургииглаза разрешены внебюджетные источникифинансирования.До 2007 года все стратегическиерешения по развитию новых направленийв учреждении принималисьего главным врачом — ФёдоромГригорьевичем Прокиным, ныне занимающимпост регионального министраздравоохранения. В процессевыдвижения конкурсной работыСтаростина он принимал самое активноеучастие. Новый руководительУльяновской центральной городскойклинической больницы — заслуженныйврач РФ Владимир НиколаевичСучков, как и его предшественник,отличается восприимчивостью ковсему новому, на всех уровнях содействуяразвитию и освоению в учрежденииновых технологий во всех отрасляхмедицины.Патриоты ульяновского здравоохраненияпризнательны своемуземляку, завоевавшему столь высокуюпобеду на одном из самых престижныхконкурсов России, и неслучайноадминистрация области преподнеслаВладимиру Алексеевичу не только дорогойво всех смыслах этого слова,но и значимый подарок — автомобильУАЗ «Патриот».КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru19

20www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Профессиональный опытУльяновская областьНаш девиз: «Доброта, любовь и ещё раз доброта»На т а л ь я Ки р и л л о в аДосьеЭльмира Каримова родилась7 ноября 1958 года. В 1976 году поступилав Саратовский медицинскийинститут, в 1982-м получиладиплом врача-педиатра.Работала педиатром одной израйонных больниц, затем прошласпециализацию по общей неврологиии с 1986 года работает вУльяновском областном клиническомгоспитале ветеранов войн.Начинала как ординатор неврологическогоотделения, а с 1998 годазаведовала отделением.Кандидат медицинских наук,в 2004 году защитила диссертациюпо теме «Медико-социальныеаспекты выбора программ реабилитациибольных старческого ипожилого возраста с последствиямиишемического инсульта».С 2007 года — начальник госпиталя.Основанный в 1945 году на базеэвакогоспиталя № 1647,Ульяновский областнойклинический госпиталь ветерановвойн был рассчитан на 200 коек,хотя число нуждающихся в медицинскойпомощи его персоналабыло гораздо больше. Несколькодесятилетий работы доказали насущнуюнеобходимость в расширенииплощадей медучреждения, и в1985 году благодаря настойчивоститогдашнего начальника госпиталяВладимира Егорова руководствомобласти было принято решениео строительстве новых корпусов.В 1996 году был введён в эксплуатациютрёхэтажный неврологическийкорпус, а в 2000 году — хирургическийв шесть этажей. В настоящеевремя все лечебные отделенияпереведены в новые корпуса.Знаковым для госпиталя стал2005 год, когда по президентскойпрограмме к 60-летию Победы былополучено оборудование на сумму68 млн рублей. Это позволило выйтина новый уровень обслуживанияветеранов.У госпиталя немало почётныхзваний, но самые дорогие — «Лучшеелечебное учреждение Ульяновскойобласти» и «Лучший госпитальРоссийской Федерации».Два новых соединённых переходомлечебных корпуса на 224койки, три дневных стационара на187 коек, два загородных гериатрическихцентра на 50 коек — таковасегодняшняя структура госпиталя.Отделение лучевой диагностики икомпьютерной томографии, кабинетфункциональной диагностики,эндоскопическая служба, лабораторнаядиагностика, отделениереабилитации и физиотерапии,отделение гипербарической оксигенации,где проводится лечениев барокамерах, отделение гравитационнойхирургии крови — вотдалеко не полный перечень егомедицинских служб.В своё время Ульяновский областнойклинический госпитальтесно контактировал с зарубежнымиколлегами. Оснащение егопалат «списано» с гериатрическихцентров Германии: к услугампациентов — душевые, санузлы,телевизоры, холодильники. Естьподъёмник для лежачих больныхи специальная ванная комната длятаких пациентов. Во всех помещениях— поручни, пандусы и лифтыдля колясочных больных.Здесь лечат участников и инвалидовВеликой Отечественной войны,воинов-интернационалистов,воевавших в Афганистане, участниковконтртеррористическихдействий и локальных конфликтов,бывших малолетних узниковфашистских концлагерей и гетто,жителей блокадного Ленинграда.Важно подчеркнуть, что лечат в госпиталене только медикаментами,но и душевным теплом.— Девиз нашего персонала, — говоритначальник госпиталя ЭльмираАбдулловна Каримова, — «Доброта,любовь и ещё раз доброта». Ведьсколько бы мы ни прилагали усилийдля излечения пациента, он, нечувствуя нашего расположения, несможет нам доверять. А значит, и лечениебудет неэффективным. Однорезкое слово — и пациент замыкаетсяв себе. С ветеранами поговоришьпо душам — им сразу становится легче.Сложнее с «афганцами». ВетераныВеликой Отечественной войныосвобождали свою Родину от иноземныхзахватчиков, и в этом былаих сила и правда. А участники афганскихбоевых действий зачастуюне понимают, ради чего их жизнибыли искалечены в чужой «странепесков и горных кряжей». На выручкуим приходят не только хирурги итерапевты, но и психиатры, психологи,психотерапевты.— Мы стараемся помочь им струдоустройством, поддерживаемтесный контакт с общественнойорганизацией «Боевое братство»,— продолжает ЭльмираАбдулловна. — По возможностипомогаем и с жильём. Да, с нашимконтингентом трудно работать,поэтому и остаются в коллективелишь те, кто предан своей профессии.Я считаю: нужно любить своюработу и своих подопечных. Толькотогда получишь удовлетворение оттого, что ты делаешь.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru21

Ульяновская областьПрофессиональный опытОберегая здоровье детейГородская детская поликлиника№ 1 Ульяновска рассчитана на480 посещений в смену. Фактическаямощность поликлиники535–560 посещений в смену.Коллектив поликлиники обслуживает14 участков. Сейчас на одномпедиатрическом участке 846 детей,из них 41 ребёнок — до года. Крометого, ведутся специализированныеприёмы по 16 направлениям.В штате — 191 сотрудник, в том числе33 врача и 97 медицинских сестёр.Благодаря национальному проекту«Здоровье» укомплектованностьучастковой службы улучшилась до97%, а следовательно, улучшиласьдоступность медицинской помощи.В поликлинике работают высококвалифицированныеспециалисты:63,4% врачей аттестовано, 91,4%медицинских сестёр имеют квалификационнуюкатегорию. Врач АллаДанилова стала победителем областногоконкурса «Лучший педиатргода — 2005».В составе учреждения имеютсядва педиатрических отделения, отделениевосстановительного лечения,отделение организации оказаниямедицинской помощи детям в образовательныхучреждениях, кабинетлучевой и функциональной диагностики,лаборатория, выполняющаябиохимические, клинические и бактериологическиеисследования, атакже молочная кухня.Постоянно укрепляется материально-техническаябаза, значительноулучшилась она за последниедва года благодаря приоритетномуЕл е н а Го р б у н о в аДвадцать лет назад в новом строящемся районеавиастроителей на окраине Ульяновска открылась новаячетырёхэтажная поликлиника для детей. С первых днейработает в ней Елена Котова, последние двенадцатьлет — в должности главного врача. В 1976 году, окончивЛенинградский медицинский педиатрический институти отработав три года в Барнауле, Елена Яковлевна вернуласьв родной Ульяновск. В то время поликлиника располагаласьна первом этаже жилого дома, обслуживая и взрослых, и детей.национальному проекту «Здоровье».Приобретено диагностическое оборудованиена 3,4 миллиона рублей:лабораторный комплект, рентгеновскийкомплекс на два рабочих места,ультразвуковой аппарат «Алока 500».В рамках нацпроекта получен автомобиль«Газель».С 2000 года поликлиника поэтапнооснащается компьютерами.В 2008 году планируется установитькомпьютеры и в кабинеты врачейпедиатров,объединив учреждениеобщей компьютерной сетью.Городская детская поликлиника№ 1 единственная в Ульяновскеобучает плаванию детей с первогомесяца жизни. До четырёх месяцевзанятия проводят в специально установленнойванне, где опытные методисты— медицинские сёстры обучаютродителей трём специальнымкомплексам, включающим техникуосновных поддержек и движений вводе. После их освоения детей переводятв бассейн, где они продолжаютзаниматься вместе с мамами. Раннееплавание способствует быстрейшемуфизическому и психомоторному развитиюдетей, является хорошей профилактикойразличных заболеваний.В отделении восстановительноголечения маленькие пациенты занимаютсяв двух бассейнах — по возрастнымгруппам. По направлениюврачей его посещают и школьники.Эти услуги бесплатные. Платныеуслуги в поликлинике составляютвсего три процента от общего бюджета— это лишь дополнительныелабораторные обследования и частьстоматологических услуг.В комнате здорового ребёнка ведётсясанитарно-просветительскаяработа с молодыми родителями,сопровождаемая показом видеофильмово здоровом образе жизни.Фильмы из видеотеки выдаются ина дом, показываются в школах и вдетских садах.Финансируется поликлиника засчёт бюджетных средств и страховоймедицины. Большую помощь здравоохранениюгорода оказывает губернаторУльяновской области СергейМорозов, выделяя дополнительныесредства из местного бюджета. Заботао сохранении здоровья особенноважна именно в начале жизненногопути, поэтому так значимы усилиятех, кто спасает и оберегает вступающихна этот путь.22www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Главный врачУльяновская областьНа т а л ь я Ки р и л л о в аСтремиться только вперёд ДосьеВладимир Леванов родился 23 сентября 1952 годав Мордовии. В 1982 году окончил медицинский факультетМордовского государственного университетаим. Н. П. Огарёва и до 1987 работал заведующимхирургическим отделением больницы в г. Ардатове.С 1987 года — зав. хирургическим отделением Ульяновскойгородской поликлиники № 5. Впервые вУльяновской области организовал на базе поликлиникиоднодневный хирургический стационар,оперировал больных с грыжей передней брюшнойстенки, варикозной болезнью нижних конечностей,доброкачественными опухолями и многимдругим. С 2006 года — главный врач. Отличник здравоохранения,имеет высшую категорию по хирургии.Депутат Ульяновской городской думы третьегосозыва. Женат, воспитывает сына и дочь. Жена —врач, дочь — студентка медицинского института.Свою историю городская поликлиника№ 5 отсчитывает сиюля 1987 года. Строившаясяи оснащавшаяся на средства Ульяновскогоавиационного промышленногокомплекса, изначально она планироваласькак его медсанчасть. Кадровоеядро составляли семь цеховыхтерапевтов, хирург и гинеколог. Сегодня,двадцать лет спустя, ГП № 5 —самая крупная поликлиника Заволжскогорайона мощностью 900 посещенийв смену. Ежедневно в это учреждениездравоохранения обращается запомощью более полутора тысяч человек.Поликлиника состоит из основногокорпуса, двух многопрофильныхстационаров и одиннадцати здравпунктов,круглосуточного отделениянеотложной помощи. Обслуживая70 тысяч населения, она оказываетвсе виды амбулаторно-клиническойпомощи, приём ведётся по тридцатиодной специальности.— Благодаря приоритетному нацпроектув области здравоохранения,— рассказывает главный врач, —поликлиника получила новый УЗаппарат,гистероскоп, цифровойфлюорограф и другое оборудование,а также три автомобиля для «неотложки».Это хорошее подспорье длянашей материально-технической базы.За счёт национального проектаулучшилось и стало доступнее качестволечения амбулаторных больных.В настоящий момент наша поликлиникани в чём не уступает другим городскимлечебным учреждениям идаже является наиболее техническиоснащённой, что не мешает нам стремитьсявперёд, не останавливаясь надостигнутом.— Владимир Андреевич, а какиеу Вас планы на будущее?— Мы стараемся расширять спектроказываемых услуг, используем вработе новые технологии и нетрадиционныеметоды лечения: гирудотерапию,иглорефлексотерапию.В текущем году планируем обучитьсотрудников лаборатории новейшимметодам диагностики, обучить специалистови открыть приём по такимнаправлениям, как колопроктология,терапевтическая косметология. Вообщея считаю, что неудовлетворённость— лучший двигатель прогрессав нашем случае. Конечно, хочетсяиметь компьютерный и магнитнорезонансныйтомографы, маммограф,что решило бы проблему адекватнойи современной диагностикидля всего населения Нового города.Собираемся в ближайшее время закупитьлазерную аппаратуру для отделенияхирургии, СПА-капсулу дляфизиотерапевтического отделения,обновить ряд имеющейся техники.— Как обстоят дела с кадрами?— Представьте себе, неплохо. Нашкадровый состав — это 620 сотрудников,из них 110 врачей и 320 среднихмедицинских работников. У насвпервые в г. Ульяновске открылосьотделение врачей общей практики,что очень удобно для пациентов, ведьодин врач заменяет трёх-четырёхспециалистов. К нам охотно идётмолодёжь, так как у нас сложиласьблагоприятная обстановка в коллективеи хорошо развита материальнотехническаябаза. Плюс здороваяконкуренция и такой немаловажныйфактор, как умение организовать досугсвоих сотрудников. Своими силамиготовим концерты к праздникам,проводим КВНы и спортивные мероприятия.Славится на город и областьнаш хор.— А что является предметом особойгордости главврача Леванова?— Пожалуй, это наша лаборатория.Здесь можно проверить иммуннуюсистему на ВИЧ-инфекцию, вирусныегепатиты А, В, С, D и Е, проверитьгормональный статус, провестидиагностику белково-липидногоспектра, онкомаркёров. Можно сделатьсерологическую спермограмму,провести диагностику различныхформ гормонального бесплодия,ЗППП, аллергодиагностику. СпециалистыКДЛ по направлению врачапомогут пройти диагностику заболеваниймужской половой сферы,урогенитальных инфекций, простатитов,уретритов, аденомы простаты,обследуют бесплодные пары навыявление биологической несовместимости.Мы начинаем применятьвибромагнитно-лазерную насадку,позволяющую осуществлять безболезненныймассаж предстательнойжелезы, а также лазерно-вакуумнуютерапию для лечения эректильнойдисфункции и многое другое.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru23

Ульяновская областьПрофессиональный опытМы возвращаем детям домАн а с та с и я Ме ш к о в аСветлана Чеботарёва — потомственныйпедагог, с раннеговозраста перенявшая от родныхлюбовь к гуманитарным наукам.А второй её «любовью на всю жизнь»стала работа с детьми. Социальнореабилитационныйцентр для несовершеннолетних«Рябинка», расположенныйв селе Труслейка Ульяновскойобласти, она возглавляет со дняоснования. Первые воспитанникипоступили сюда в марте 2001 года.— И с тех пор, — рассказываетСветлана Николаевна, — мы неустанносовершенствуем все направлениясвоей деятельности, помогая детям,попавшим в сложную житейскуюситуацию, справиться со стрессом,найти себя, преодолеть вредные привычкии стать полноценными членамиобщества.В своей работе мы, разумеется,опираемся на базовые принципыпсихологии и педагогики, но конкретныерешения подсказывает самажизнь. Так было с нашей основнойпрограммой трудовой реабилитации«Фермерское хозяйство». Начав осваиватьвыделенную нам территорию,мы поразились красоте здешнихмест: тут и речка, и луга, и сад, и сосновыйбор, и горы. И постепенномы создали наше большое беспокойноехозяйство, где каждый ребёнокможет приобщиться к работе наземле. Сегодня наша территория пестритяркими клумбами, огород даётбогатый урожай, а ребята регулярнозанимают призовые места в областныхконкурсах по благоустройствутерритории. У нас появилось многопартнёров, в частности лесхоз,на территории которого находитсяцентр, и сейчас мы внедряем новуюпрограмму, включающую, помимотрудовой реабилитации, освоениепрофессий, связанных с лесом. Крометого, у нас работают кружки поинтересам, организуются спортивныемероприятия, походы, экскурсии,открыт приход с воскреснойшколой, где проводятся «уроки добротолюбия».По федеральной благотворительнойпрограмме «ДетиРоссии» мы получили автомобиль,трактор, оборудование для компьютерногокласса.Но, к сожалению, вся эта работа— ничто, если у ребёнка нет семьи.Поэтому возвращение его всемью с последующей социальной,психологической, медицинской поддержкой— наша основная цель. Приневозможности вернуть ребёнка кродителям мы используем альтернативныеварианты — патронаж, опекунство,определение в приёмнуюсемью по губернаторской программеили распределение в семейновоспитательныегруппы, когда малышчислится и находится на полном обеспеченииприюта, но при этом живётв семье. Я рада, что почти все нашидети находят своих мам и пап, пускайи не родных, и лишь малая часть малышейпопадает в детские дома.— Работа с детьми, да ещё с такими,которых принято называтьтрудными, — это, без сомнения,призвание, требующее от человекасовершенно особого склада характера.Насколько квалификация идушевные качества сотрудниковцентра отвечают образу педагогапо призванию?— Наш коллектив — наша гордость.О каждом из 56 сотрудниковможно написать не просто статью, анастоящую повесть! Н. Клоченковаорганизовала с детьми театральнуюстудию, С. Сафонова открыла кружокбисероплетения, М. Абдульмяновавместе с детьми создаёт восхитительныеикебаны и композиции изсухоцветов, Т. Седунову и Н. Безрукову,воспитателей от бога, дети в одинголос называют «мамочка». ВоспитательА. Артемьева и медицинская сестраН. Полякова курируют спортивнуюсоставляющую нашей работы.Медицинская сестра Р. Горшенина —это без преувеличения «мама всех детей»,уникальная женщина, котораячувствует каждого ребёнка, а еслималыш заболел, готова всю ночь ходитьс ним на руках, убаюкивая. Ну амладшие воспитатели — это настоящиестаршие сёстры для воспитанников— они оденут-обуют, и постирают,и починят одёжку, и покормят,выслушают все тайны маленькогочеловека и помогут советом. Да и самисотрудники считают центр своимвторым домом, причём не только воспитатели,но и психологи, юристы,водитель, сторожа, словом, все, чьимистараниями создаётся царящая унас атмосфера домашнего тепла, преемственностисемейных традиций ижитейской мудрости.— Какие планы на будущее?— Как ни парадоксально, хочется,чтобы однажды наша работа стала ненужной:чтобы в России не было детскихдомов, безнадзорных малышейи страшной ситуации, когда ребёнокпри живых родителях не может рассчитыватьни на чью помощь, кромегосударства. Но это философия.А практика — это ежедневная работа,запуск новой реабилитационнойпрограммы, связанной со спортом издоровым образом жизни, модернизацияспортивной базы центра, открытиебассейна, катка, тренажёрногозала. А также совершенствованиемедицинской и психологическойпомощи и, конечно, неослабевающеевнимание к судьбе каждого, повторяю,каждого малыша, которыйнуждается в нашей помощи.24www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Главный врачПензенская областьБольницы должны заниматься здоровьем здоровых людейДосьеСергей Шкадов родился 6 августа1970 года в городе Пензе.В 1995 году окончил Самарскийгосударственный университет поспециальности «лечебное дело».Работал врачом-анестезиологом,был заместителем начальникамедсанчасти. С 2004 года — главныйврач городской клиническойбольницы № 4, г. Пенза.Женат, воспитывает сына идочь. Свободное время предпочитаетпроводить на рыбалкеили в турпоездках.ВГородской клинической больнице№ 4 г. Пензы действуюткруглосуточный стационар на230 койко-мест, стационар дневногопребывания на 170 коек и поликлиникадля взрослых.Больница оказывает медицинскуюпомощь жителям города и области врамках обязательного и добровольногомедицинского страхования.В число услуг входят оформление санитарныхкнижек, проведение медосмотров,водительская комиссия,УЗИ-диагностика, лечение кожныхи венерических заболеваний, прерываниебеременности под наркозом,зубопротезирование, анонимное лечениеалкогольной и наркотическойзависимости, гирудотерапия, фитотерапияи гомеопатия, иглорефлексотерапия,лазеротерапия хроническихпростатитов аппаратом «Ярило»и многое другое. В структуреНа т а л ь я Ки р и л л о в абольницы — кардиологическое отделениес оказанием экстренной помощина 60 коек, гинекологическое отделениена 60 коек, отделение сосудистойхирургии (единственное в области)на 80 коек круглосуточного пребывания,а также отделение аллергологиина 30 койко-мест.— Основная наша цель на 2008год — расширить объём оказываемыхуслуг в отделении сосудистой хирургии,— рассказывает главный врачСергей Шкадов. — Мы делаем упорна профилактику ишемических инсультов.С этого года в Пензенскойобласти начнёт функционироватьфедеральный центр сердечно-сосудистойхирургии, и на нас возложеныопределённые задачи по отборупациентов для этого медицинскогоучреждения.— Наверняка ваши врачи владеютопределёнными уникальнымитехнологиями. Расскажите о них.— В отделении сосудистой хирургии,которым руководит ОлегКостенко, на первое место сейчасвыходит ишемическая болезнь сердцаи соответственно профилактикаишемического инсульта, а такжелечение больных с поражениеммагистральных сосудов нижних иверхних конечностей, брюшногоотдела аорты. В связи с тем, что нанашей базе существует Центр сердечно-сосудистойхирургии, помимоотделения сосудистой хирургииесть и такие уникальные отделения,как отделение специализированнойреанимации, отделение рентгенохирургическихметодов обследования илечения — это как раз то отделение,на которое сейчас делается упор, такназываемые высокие технологии.Вот несколько примеров операцийна сосудах, дающихся «малой кровью»:это безоперационное расширениесуженных сосудов, имплантацияв суженные места специальныхспиралей — стентов, это закрытиененормально функционирующих сосудовспециальными эмболами.Мы единственные, кто занимаетсяподобными болезнями в области,и причём доступны абсолютнодля всех нуждающихся.Освоение и усовершенствованиеновых методик — непременная составляющаяаллергологического отделения,возглавляемого ЛюбовьюВаргановой. Первыми в регионе мыввели ускоренные схемы леченияаллергоидами, впервые примениличешские аллергены в виде капель, ане инъекционного типа, что оченьудобно для пациентов. Впервые сталиприменять галотерапию, кишечнуютерапию.— Что изменилось в больницеза время действия нацпроекта«Здоровье»?— Мы получили диагностическоеоборудование на сумму свыше 7,5 млнрублей, в том числе новый рентгенаппаратфирмы Siemens, цифровойфлюорограф, УЗИ-аппараты, эндоскопическоеоборудование, лабораторноеоборудование. Существенновыросла зарплата у медработниковпервичного звена. В результате мырешили кадровую проблему — у насне хватало участковых терапевтов,медицинских сестёр, а сейчас нашштат укомплектован полностью.— Власти города и области помогаютв решении ваших проблем?— Конечно! Например, в прошломгоду в рамках программы поборьбе с артериальной гипертензиейна территории Пензенской областимы смогли приобрести УЗИ-аппаратэкспертного уровня стоимостью болеедвух миллионов рублей.— Скажите, что бы вы изменилив нынешней системе здравоохранения,если бы предоставиласьтакая возможность?— Наверное, изменил бы системуфинансирования лечебных учреждений.В настоящий момент, как ни парадоксально,лечебные учреждениязаинтересованы в больном человеке.Есть больной — есть деньги на его лечение.А мне хотелось бы, чтобы всёбыло по-другому. Больницы должнызаниматься здоровьем здоровых людей,а не только лечить заболевших.И за это получать деньги.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru25

Саратовская областьЮбилейСемьдесят лет — в борьбеПо м ат е р и а л а м ГУЗ «ОПД» Са ра т о в с к о й о б л а с т иГосударственное учреждениездравоохранения «Областнойпротивотуберкулёзныйдиспансер» является одним из самыхстарейших лечебных учрежденийСаратовской области: в 2009году оно отметит своё 70-летие.Областной противотуберкулёзныйдиспансер был организован впрошлом столетии, в 1939 году, иразмещён в здании бывшего особнякагубернатора П. А. Столыпина,где и находится по настоящеевремя.Первое упоминание о фтизиатрическойслужбе Саратовскойобласти появляется в ноябре 1919года, когда после периода организациии реорганизации в структуреГубздравотдела появляется отделениепод названием «Борьбас социальными болезнями» с туберкулёзнойи венерической секциями.Туберкулёзная секция былаорганизована с целью контроляработы санаториев и здравниц,в которых проводилось лечениебольных туберкулёзом.В октябре 1924 года был открытСаратовский туберкулёзный институт,который с 1926 года имел триотделения: лёгочное, ортопедическоеи отделение социальной патологиии терапии туберкулёза.Областной противотуберкулёзныйдиспансер начал своё функционированиес 1939 года на базеинститута туберкулёза и стал егопреемником; в то время в учреждениидействуют три отделения:детское туберкулёзное отделение,взрослое туберкулёзное отделениеи отделение для лечения туберкулёзакостей и суставов.В настоящее время областнойпротивотуберкулёзный диспансерсостоит из противотуберкулёзногостационара, рассчитанного на 250коек (200 коек для взрослых и 50для детей), на которых получаютлечение больные туберкулёзом органовдыхания; двух диспансерныхотделений для оказания высококвалифицированнойконсультативнойи специализированной помощижителям города и области;диагностических отделений.В диспансере имеются все подразделенияи кабинеты для оказанияспециализированной медицинскойпомощи: клиникодиагностическаяи бактериологическаялаборатории, отделениялучевой, функциональной и инструментальнойдиагностики, физиотерапевтическийкабинет,организационно-методическийотдел, АХЧ.Областной противотуберкулёзныйдиспансер располагаетсамой современной диагностическойаппаратурой: цифровымрентгено-флюорографическимоборудованием, функциональнойдиагностикой, эндоскопическимоборудованием, ультразвуковойаппаратурой, оборудованием длясовременных методов лабораторнойдиагностики: бактериологическихисследований, проведенияполимеразной цепной реакции.В коллективе учреждения работают67 врачей и 78 медицинскихсестёр. Ежегодно в ряды диспансеравливаются молодые кадры. Требованияк теоретическим знаниями практическим навыкам оченьвысоки. Врачи и средние медицинскиеработники высшей и первойквалификационной категорий являютсягордостью коллектива. Средичленов коллектива три кандидата иодин доктор медицинских наук.Повышению профессиональногомастерства в областном противотуберкулёзномдиспансереуделяется особое внимание — ежегоднов учреждении составляютсяпланы повышения квалификации.Осуществляется деятельность смедицинским персоналом по подборунеобходимых циклов усовершенствованияспециализации илипрофессиональной подготовки.Врачи направляются на циклы последипломногообучения в институтыФедерального агентства поздравоохранению и социальномуразвитию.Специалисты ГУЗ «Областнойпротивотуберкулёзный диспансер»постоянно принимают участиев конгрессах, конференцияхи семинарах, проводимых министерствамиздравоохранения Саратовскойобласти и РоссийскойФедерации.Руководство областного противотуберкулёзногодиспансеразаинтересовано в повышении26www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

ЮбилейСаратовская областьквалификации своих кадров. Дляпоощрения сотрудников учреждения,в соответствии с их вкладомв работу, диспансером применяютсякак моральные методы поощрения(благодарности, грамоты,представления к наградам), так иматериальные. Из числа наиболееактивных сотрудников создаётсякадровый резерв. То есть профессиональноеразвитие является однимиз приоритетов учреждения.Диспансер — единственный врегионе организационно-методическийцентр, контролирующийпроведение мероприятий, направленныхна своевременное выявлениеи профилактику туберкулёзасреди различных категорий населения,а также оказание противотуберкулёзнойпомощи жителямобласти.С 2000 года руководит областнымпротивотуберкулёзным диспансеромзаслуженный врач РоссийскойФедерации, профессор,доктор медицинских наук, членЕвропейского респираторногообщества, член совета Российскогомедицинского общества, членПравления Российского обществафтизиатров, главный фтизиатр Саратовскойобласти, главный фтизиатрПриволжского федеральногоокруга Татьяна Морозова.Имя Татьяны Ивановны внесенов почётную книгу «Лучшиелюди России».Татьяна Морозова начала свойпрофессиональный путь 30 лет назад,окончив Саратовский государственныймедицинский институт,а затем клиническую ординатуру иаспирантуру по фтизиатрии. В настоящеевремя возглавляет такжекафедру фтизиатрии ФПК и ППССаратовского государственногомедицинского университета.Под руководством главноговрача диспансера Т. И. Морозовойсотрудниками учреждения былоподготовлено 14 информационныхписем и 7 методических пособийдля специалистов противотуберкулёзнойслужбы и общейлечебной сети по вопросам выявленияи лечения туберкулёза; всредствах массовой информацииопубликовано 37 статей, издано8 монографий и размещено 249публикаций в различных научныхизданиях.Администрация обеспечила вобластном противотуберкулёзномдиспансере эффективное управлениекак взаимодействие планирования,организации, мотивациии контроля в различных разделахдеятельности учреждения; принимаютсямеры по привлечениюдополнительных финансовыхсредств для повышения эффективностии качества выявленияи лечения больных туберкулёзом,адекватного лекарственного обеспечения,совершенствованиясистемы мониторинга туберкулёза,мероприятий социальной поддержкипациентов, находящихсяна лечении.Под руководством ТатьяныМорозовой за последние два годаразработано 6 проектов, реализуемыхна территории регионаВсемирной организацией здравоохраненияи Глобальным фондомпо борьбе со СПИДом, туберкулёзоми малярией. В числе этих проектов«Совершенствование меринфекционного контроля в лечебныхучреждениях противотуберкулёзногопрофиля», «Внедрениесистемы мониторинга туберкулёзана региональном уровне», «Укреплениеинфраструктуры микробиологическихлабораторий противотуберкулёзныхучрежденийгражданского здравоохранения»,«Совершенствование организациираннего выявления и контролируемоголечения больных туберкулёзом».Привлечение дополнительныхсредств позволило улучшить защитумедицинского персонала,повысить качество инфекционногоконтроля в лабораториях,усовершенствовать имеющуюсясистему эпидемиологическогомониторинга туберкулёза, проводитьеё на более высоком уровнеи по большему числу параметров,что позволяет оперативно и комплекснореагировать на проблемураспространения туберкулёза вобласти, повысить её эффективностьи качество выявления и лечениябольных туберкулёзом.Областной противотуберкулёзныйдиспансер совместно сСаратовским областным отделениемобщероссийской организации«Российский Красный Крест»реализует на территории областиПроект Российского КрасногоКреста и Фонда «Российское здравоохранение»«Развитие стратегиилечения населения РоссийскойФедерации, уязвимого к туберкулёзу».Целью данного проекта являлосьобеспечение оказания помощиобластной противотуберкулёзнойслужбе в организацииамбулаторного приёма больныхтуберкулёзом, относящихся к социальноуязвимым слоям обществапутём выдачи продуктовыхнаборов пациентам, получающимподконтрольное лечение.Тем самым были достигнутыулучшение соблюдения дисциплинылечения больными туберкулёзом,уменьшение количестваотрывов и перерывов в лечении,повышение информированностишироких слоёв населения по вопросампрофилактики и лечениятуберкулёза.Ежегодно в практическую деятельностьобластного противотуберкулёзногодиспансера внедряютсяновые методики и технологиидиагностики и лечениябольных туберкулёзом в целяхповышения качества лечебнодиагностическогопроцесса, сокращениясроков установки диагноза.За многие годы существованиядиспансера в нём сложились своитрадиции. Администрация, профсоюзныйкомитет проявляют большуюзаботу о своих сотрудниках ипациентах.В 2009 году областной противотуберкулёзныйдиспансер отметитсвой 70-летний юбилей. Это событиеучреждение встретит своиминемалыми достижениями и новыминачинаниями. Все основныеприоритетные направления в своейдеятельности диспансер будет продолжатьи в перспективе.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru27

Воронежская областьГлавный врачПраво на жизньТа т ь я н а Те б е н и х и н аНа т а л и я Бу й л у к, главный врачУзловой больницы на станцииРоссошь, врач высшей категории,почётный железнодорожник.Награждена почётной грамотойМинздравсоцразвития РФ.Родилась Наталия Буйлук в учительскойсемье, в роду врачейне бывало. Решила: я первая!«Наше Никольское раскинулось наполпути от Астрахани к Волгограду.В Волгоградский медицинскийинститут конкурс был гораздо больше— пошла именно туда. Да и специализацию— акушерство и гинекологию— выбрала, так как на неё былопопасть сложнее всего. Это гораздопозже пришло осознание, что я всвои руки принимаю новую жизнь,слышу самый первый крик маленькогочеловека».Окончив в 1980 году вуз, приехалапо распределению в город Россошь.С тех пор и живёт здесь, многое делаядля того, чтобы год от года укрепляласьсистема здравоохранения.В 1990-м становится главным врачом.Прошла, как говорит сама, через всеиспытания, на которые наша историяоказалась весьма щедрой.— Мы пережили экономическийэксперимент, прекративший финансированиездравоохранения,так называемую «шоковую терапиюГайдара», — вспоминает моя собеседница.— Как врач, знаю, что еслибольной в первые дни не выйдет изкомы — ему уже не помочь. Вот и япрождала день, два, три, собралась ссилами — и принялась за дело. Надобыло решать, как спасать для людейбольницу. Кому-нибудь из молодёжиизвестно слово «бартер»? Это гениальноеизобретение тех лет. Оно помоглоналадить связь с колхозами исовхозами, которые были на плаву.Заключали договоры. Помогали другдругу. Они — продуктами, мы — медициной.Выжили.На этом испытания не заканчиваются.Был период перестройки,сейчас идёт реструктуризация на железнодорожномтранспорте, котораятакже происходит в ведомственноймедицине. В муниципальную системуздравоохранения переданы видымедицинской помощи, которые в товремя не финансировались по обязательномумедицинскому страхованию,— родовспоможение, педиатрия.Основными задачами узловой больницыбыли и остаются обеспечениебезопасности движения поездов, сохранениездоровья и профессиональногодолголетия работников ОАО«РЖД», повышение качества и доступностипрофессиональной медицинскойпомощи для железнодорожников,членов их семей и ветерановпенсионеров.Со всем этим больницасправляется успешно.Стационар рассчитан на 100 мест.Здесь действуют хирургическое, терапевтическое,неврологическое игинекологическое отделения. Поликлиника,в которой работают врачи22 специальностей, способна принять175 пациентов в смену. Кромеэтого, есть 2 фельдшерских пункта илаборатория психофизиологическогообеспечения.— Врач лаборатории даёт заключениео психоэмоциональном состояниии стрессоустойчивости работника,— поясняет главврач. — Учитываяего, терапевт к основным методамобследования добавляет дополнительные,индивидуально каждому пациенту.По результатам выноситсявердикт: годен или нет человек к дальнейшейработе. Столь тщательнаяпроверка необходима на железнойдороге. В кабинетах психофизиологическойразгрузки на пациентов воздействуютметодами ароматерапии,цветомузыки. Через четверть часастресс как рукой снимает.Выразительный факт: процентотстранённых от работы в узловойбольнице гораздо меньше, чем в целомпо отрасли. «Секрет» в том, чтоздесь очень большое значение придаётсяпрофилактике. Все рабочие, связанныес безопасностью движения,поставлены на учёт. Даже здоровые.Заболевания выявляются на раннейстадии. Назначается адекватное лечение,что способствует сохранениюпрофпригодности. По данным прошлогогода, удельный вес профилактическихпосещений поликлиники составил48%. То есть врачи имеют делосо здоровыми людьми, корректируютих состояние, дают рекомендации.В прошлом году коллектив больницывключился в отраслевую программуформирования здоровогообраза жизни у работников ОАО«РЖД». Это пилотный проект, которыйопробовали на Юго-Восточнойжелезной дороге, в систему которойвходит и станция Россошь. Суть егов том, что работники, обеспечивающиебезопасность движения поездов,пожелавшие отказаться от курения,употребления алкоголя, регулярнопроходящие врачебные осмотрыи оздоровительные мероприятия,поощряются материально. Программаочень своевременна, потому чтоздоровье работников прежде всегозависит от их образа жизни.— Наша задача на этот год — максимальновключиться в нацпроект«Здоровье» (ведомственная медицина— вне зоны его действия), — делитсямыслями Наталия Фёдоровна. —Постараемся привлечь дополнительныесредства на развитие нашеголечебного учреждения. Мы готовывключиться во все направления проекта.Больница внедрила новейшиеинформационные технологии поэлектронному учёту и анализу своейдеятельности. Есть заветная мечта —использовать всё медицинское оборудование,все возможности, имеющиесяв больнице, для реабилитациии сохранения профессиональногодолголетия. Это аксиома: каждый человекимеет право на полноценнуюи долгую жизнь.28www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Главный врачКировская областьДосьеАнатолий Терёхин родился в 1957 году в Горьковской области. В 1981году окончил педиатрический факультет Горьковского медицинского института.По распределению был направлен в г. Киров, где началась его медицинскаякарьера. От участкового педиатра в детской поликлинике АнатолийВикторович дошёл до заведующего этим учреждением, затем 10 летруководил муниципальной детской больницей г. Кирова. С 2005 года —главный врач Кировской областной детской клинической больницы.Имеет высшую квалификационную категорию по педиатрии иорганизации здравоохранения. Награждён знаком «Отличник здравоохраненияРФ». Женат. Общий семейный медицинский стажТерёхиных — более 100 лет: и жена, и дочь — педиатры, работают такжев областной детской клинической больнице.Профессия — каждодневный подвигНа т а л ь я Ки р и л л о в аСамое трудное, самое страшноедля врача — смотреть в глазаматери и, словно оправдываясь,говорить, что медицина оказаласьбессильна, что врачи не боги —сделано всё возможное, отданы всесилы, но увы... Да и разве могут этидоводы быть утешением для женщины,потерявшей ребёнка? В таких случаяхслова ничего не значат. И к горюневозможно привыкнуть — потому-тов медицине, и особенно в детской,остаются только те, кто не мыслитжизни без этой профессии. Вот идля врачей Кировской областнойдетской клинической больницыжизнь — каждодневный подвиг, какна передовой.На прошедшем не так давно медицинскомсимпозиуме главныйдетский эндокринолог РФ ВалентинаПетеркова назвала эндокринологическоеотделение КировскойОДКБ одним из лучших в России.Больница обладает хорошей лабораторнойи диагностической базой,что позволяет проводить диагностикуи лечение сложных заболеванийвятских ребятишек, не направляяих в московские клиники.Больница является основнойучебной, научной и клинической базойдля Кировской медакадемии понаправлениям: педиатрия, детскаяхирургия и повышение квалификацииврачей-педиатров.Эндокринологическое отделение— единственное на всю область,где лечат детей с заболеваниямиэндокринной системы — желёз внутреннейсекреции, работа которыхжизненно важна для человеческогоорганизма. И в этом огромная заслугаСветланы Алексеевны Зориной,заведующей отделением, главногоэндокринолога области.Предмет же особой гордости главврачаАнатолия Терёхина — то, чтослово «впервые» в отношении больницызвучит достаточно часто.— В минувшем году, — рассказываетАнатолий Викторович, — мывпервые на Вятской земле началиделать эндовидеохирургическиеоперации детям. Приобрели дорогостоящееоборудование, обучилив Москве четырёх хирургов — и теперьежедневно используем малоинвазивнуюхирургию практическипо всему спектру вмешательств,кроме операций на ухе и головноммозге. Всё это стало возможнымблагодаря энтузиазму хирурга ВиталияИвановича Лапшина — этонаш «локомотив» детской эндовидеохирургии,человек, всегда готовыйучиться новому.Кроме того, в минувшем году мывпервые применили новый методв лечении сахарного диабета — ребёнку,больному этим заболеванием,установили инсулиновую помпу.Суть метода в том, что на поясебольного крепится датчик с миникомпьютероми инсулиновой капсулой,а в область живота вживляетсяпроводник. Порция инсулинавводится в зависимости от уровняглюкозы в крови — и человек избавляетсяот ежедневных болезненныхинъекций. В результате улучшаетсякачество жизни такого больного.Наши врачи ездили на стажировкуза рубеж, обучились этой методике.Единственный минус — дороговизнапомпы. К сожалению, наш бюджетне может пока осилить таких затрат.Но если родственники больногонаходят деньги или спонсоровдля приобретения помпы, то мыустанавливаем её ребёнку.Ещё один прорыв: мы началипроводить лечение такого грозногозаболевания, как ретинопатия.Речь идёт об отслоении сетчатки унедоношенных новорождённых. Засчёт областной целевой программы«Здоровый ребёнок» мы закупилисовременное лазерное оборудование,офтальмоскоп. И если раньшедети с этой патологией направлялисьна лечение в Москву, то сейчасмы осуществляем коррекциюу себя и имеем очень хорошие результаты— благодаря Елене ВениаминовнеЕгорчевой, заведующейофтальмологическим отделением,и специалистам её отделения.— Уверен, — добавляет АнатолийТерёхин, — с такими людьми,создающими имидж нашей больницы,мы в 2009 году достойновстретим 40-летие нашего лечебногоучреждения.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru29

Калужская областьПрофессиональный опытМы превращаем здоровье в отдых, а отдых — в здоровье!Ан а с та с и я Ме ш к о в ас детства и до старости,работай с полной«Учисьотдачей и всегда помогайлюдям» — этими тремя простымиправилами руководствуется в жизниЛюдмила Повага, главный врач санатория«Сигнал». Пожалуй, это испособствует её профессиональномууспеху, помогает проявить себяталантливым экономистом и руководителем,сумевшим не только сохранитьодну из лучших здравниц регионав сложные годы, но и создатьсовременное учреждение, в которомновейшие медицинские технологииорганично дополняют традиции российскогогостеприимства.Снять стресс, поправить здоровье,сбросить несколько килограммов,помолодеть на пару лет всегоза неделю, при этом прекрасно отдохнув…Мечта? Нет, реальность,которую дарит своим гостям санаторий«Сигнал». Уникальное расположениев экологически чистомлесопарковом массиве на берегуживописной реки Протвы, солиднаялечебно-диагностическая база иособая атмосфера гостеприимстваи внимания — секрет успеха санатория,ставшего любимым местомотдыха для жителей не только Калужскойи Московской областей,но и всей России.В книге отзывов санатория многослов благодарности и пожеланийудачи и успехов в работе. В своихоценках единодушны и те, кто приезжаетсюда в поисках уединённогоотдыха и лечения, и молодёжь,предпочитающая отмечать праздникибольшой и шумной компанией.«Действительно, нам удаётся совмещатьлечебно-оздоровительноеи развлекательное направления отдыха»,— комментирует ЛюдмилаАлексеевна. О здоровье гостей заботитсякоманда профессиональныхврачей и медицинских сестёр, имеющихогромный опыт комплексноголечения многих заболеваний.Интенсивные восстановительныепрограммы, использование новейшеймедицинской аппаратуры иправильно подобранный курс леченияпозволяют людям забыть онедугах, беспокоивших их многолет. На базе санатория проводитсяуспешная терапия заболеванийопорно-двигательного аппарата,сердечно-сосудистой, пищеварительной,нервной систем, коррекцияэндокринологических нарушенийи лечение расстройств мочеполовойсферы у мужчин и женщин.Здесь же можно пройти уникальнуюпрограмму эндоэкологическойреабилитации организма по методуЮ. М. Левина, позволяющую очиститьпервооснову организма —клетку и околоклеточное пространство.В результате нормализуютсяобменные процессы в организме,очищаются пять основных детоксицирующихсистем: печень, почки,кожа, кишечник и лёгкие, и создаётсяэкологически чистая среда вовсех органах и тканях. По-своемууникальны и разработанные здесьоздоровительные программы «Антистресс»,«Здоровье» и «Афродита»,а также методика леченияпродуктами пчеловодства, стимулирующаяобменные процессы ворганизме и восстанавливающая балансвитаминов и микроэлементов.А после лечения, физиопроцедур имассажа можно прогуляться по лесу,поплавать в бассейне, попаритьсяв сауне или просто расслабиться вуютном номере, ненадолго забыво суете и спешке большого города.«За две недели, проведённые здесь,мы с мужем успеваем зарядитьсяздоровьем и позитивом на год вперёд»,— отмечает постоянная клиенткасанатория Елена Володина.«Мы знаем один простой секрет,— признаётся главврач, — хорошийотдых — это тоже работа.И, приезжая к нам в санаторий, выможете быть уверены, что командапрофессионалов круглосуточноработает, заботясь о том, чтобываш отдых был радостным и запоминающимся».Досье«В детских мечтах я видела себягероическим врачом, спасающимжизни!» — с улыбкой вспоминаетЛюдмила Повага. Но вреальности всё было прозаичнее:в 14 лет, окончив школу, поступилав Ветлужское медицинскоеучилище, после его окончания работалав Нижегородской областив ФАПе, обслуживающем 15 деревень.Но мечта о высшем образованиизаставила снова взяться заучебники. В 1975 году с отличиемокончив Свердловский медицинскийинститут, Людмила Алексеевнапо распределению уехала взакрытый город Свердловск-44,где прошла ординатуру и работалаврачом-гастроэнтерологом, азатем заведовала поликлиникой.В 1987 году, переехав с семьей вг. Обнинск, устроилась на приборныйзавод «Сигнал», а через пятьлет возглавила санаторий. ЛюдмилаАлексеевна не любит вспоминатьнепростой период, когдасовет акционеров завода принялрешение о продаже санатория итолько вмешательство главы регионаАнатолия Артамонова позволилосохранить учреждение. Сегоднясанаторий «Сигнал» находится вобластном подчинении и работаетна полной самоокупаемости.30www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаБрянская областьДосьеВладимир Итунин — уроженецСмоленской области.Образование получил в Рязанскоммедицинском институтепо специальности «санитария»,окончил его в 1976 году.Практически вся трудоваяжизнь Владимира Феликсовичасвязана с госсанэпидслужбойБрянской области, что вобщей сложности составляет более 30 лет. Филиал Федеральногогосударственного учреждения здравоохранения«Центр гигиены и эпидемиологии в Дятьковскомрайоне Брянской области» Владимир Итунин возглавляетс 2005 г. До этого с 1985 по 2005 год возглавлял Государственноеучреждение «Центр госсанэпиднадзора вДятьковском районе Брянской области», занимая должностьглавного государственного санитарного врача.В этот период он на два срока избирается председателемСовета главных государственных санитарныхврачей. В. Итунин — отличник здравоохранения, врачвысшей квалификационной категории, имеет сертификатэксперта. Имя Владимира Феликсовича занесено вэнциклопедию «Лучшие люди России».Владимир Итунин известен не только как медицинский,но и как общественный деятель. Он проводитбольшую работу по увековечению памяти выдающихсяземляков, при его участии издаются книги и буклеты оних, поэтические сборники местных знаменитостей.Например, имя выдающегося русского учёного, профессораПетербургской медико-хирургической академииА. П. Доброславина стало широко известно в его родномДятькове благодаря именно Владимиру Итунину.Благоприятная обстановка — в руках профессионаловЕл е н а Го р б у н о в аВфилиале ФГУЗ «Центр гигиеныи эпидемиологии вДятьковском районе Брянскойобласти» трудятся опытныемедицинские работники различныхспециальностей: гигиенисты,эпидемиологи, паразитологи, бактериологи,лаборанты, медицинскиедезинфекторы. Семь врачейиз девяти имеют высшую и первуюквалификационную категорию, шестеро— сертификаты экспертов.Многие сотрудники удостоены почётныхграмот МинздравсоцразвитияРФ, госсанэпидслужбы, администрациигорода и района.— Основной задачей центра являетсяпроведение профилактическихмероприятий для сохраненияздоровья граждан, — рассказываетглавный врач. — В связи с этимучреждение работает в трёх направлениях.Первое — осуществление (попредписаниям госсанэпидслужбыи в соответствии с заключённымидоговорами) лабораторных и инструментальныхисследований припроведении проверок на различныхобъектах — промышленных икоммунально-бытовых предприятиях,в учреждениях народного образования,здравоохранения, социальнойсферы, торговли, общественногопитания и у индивидуальныхпредпринимателей. Центр проводиттакже испытания продукции пофакторам, влияющим на здоровьечеловека: следит за качеством воздуха,питьевой воды, продуктов питания,изучает состав почвы и сточныхвод на содержание пестицидови токсичных элементов.Второе — выполнение противоэпидемическойработы на основанииполученных экстренныхсообщений от лечебно-профилактическихучреждений для расследованияпричин вспышек инфекционныхзаболеваний.И третье направление — проведениеэкспертизы по различнымвидам деятельности с выдачей экспертныхзаключений.Кроме того, центр реализуетпротивоэпидемические, профилактическиеи дезинфекционныемероприятия по уничтожениюпереносчиков опасных болезней,осуществляет гигиеническую подготовкунаселения, аттестациюнекоторых категорий работников.Учреждению также поручено собиратьи обобщать информациюв виде статистических данных опроведении профилактическихпрививок от краснухи, вирусногогепатита и СПИДа.По инициативе Владимира Итунинаразработаны целевые муниципальныепрограммы обеспечениясанитарно-эпидемиологическогоблагополучия населения и по профилактикеинфекционных заболеваний.Например, программа«Питьевая вода, её контроль икачество» воплощает одно из направленийсамого первого муниципальногоцелевого проекта «Санэпидблагополучие»,принятогоадминистрацией района по разработкамгоссанэпидслужбы ещёв начале девяностых годов в связис тем, что район пользуется водойиз артезианских скважин, и её качествочасто зависит от уровня залеганияводоносных слоёв. Крометого, особое внимание уделяетсявыполнению региональных программ— «Борьба с туберкулёзом»и «Вакцинопрофилактика».Благодаря организаторскимспособностям Владимира Феликсовича,его умению наладить деловыеконтакты с представителями различныхведомств и служб Центргигиены и эпидемиологии активнонаращивает объёмы работ и расширяетперечень услуг, умело решаетстоящие перед ним задачи, прогнозируяи предотвращая вспышкилюбых заболеваний в районе,способствуя тем самым и общемусанитарно-эпидемиологическомублагополучию области.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru31

Астраханская областьГлавный врачЕсли быть, то быть первым!Ан а с та с и я Ме ш к о в аИменно эти слова стали жизненным девизом ДмитрияЗаикина, главного врача Астраханской клиническойбольницы № 2, входящей в состав ФГУ «Южныйокружной медицинский центр Росздрава». И это вовсене лозунг честолюбивого руководителя, старающегосялюбой ценой превзойти конкурентов, но позицияпреданного своему делу профессионала, готового первымступить на неизвестную территорию и, опробовави внедрив новые подходы, передать свой опыт коллегам.«Когда идёшь на шаг впереди остальных, рисков,конечно, больше, — признаётся Дмитрий Вячеславович, —но и удовлетворение от качественно выполненнойработы на порядок выше».Благодаря такой жизненнойпозиции главного врачаКлиническая больница № 2становится своеобразным профессиональнымполигоном, где проходятпроверку новые для региона технологиии методики работы. Именноздесь стала впервые оказыватьсялицензированная помощь по рядувысокотехнологичных направлений,здесь же были впервые в областиапробированы относительно новыедля России стандарты телемедицины,и именно Клиническая больница№ 2 стала первым лечебным учреждениемЮжного федерального округа,сертифицированным по европейскомустандарту качества ISO 9001.А доказательством того, что все испытанияпрошли успешно, сталоприсвоение учреждению в 2007 годусразу двух престижных званий: лауреатаобластного конкурса «За лучшиепоказатели качества» в номинации«Услуги» и лауреата программы «100лучших товаров» в номинации «Услугимедицинские».Говоря о задачах, стоящих передбольницей, главврач подчёркивает,что главной целью остаётся приближениемедицинской помощи кнаселению и максимальное удовлетворениеожиданий и запросов пациентов.Но и здесь виден передовойподход: параллельно с основнымнаправлением работы (оказаниеспециализированной и высокотехнологичнойпомощи работникамводного транспорта и сотрудникамфедеральных учреждений, дислоцированныхна территории области),активно развивается перспективнаяформа взаимовыгодного сотрудничествас предприятиями на договорнойоснове. Помимо этого в учрежденииактивно внедряются информационныетехнологии и передовые формыи методики работы в системе менеджментакачества.— Астраханская клиническаябольница № 2, входящая в составФГУ «Южный окружной медицинскийцентр Росздрава», являетсямногопрофильным лечебнопрофилактическимкомплексом,который включает стационар мощностью200 коек и поликлинику,рассчитанную на 294 посещенияв смену, где оказывается лечебноконсультативнаяпомощь по 27 специальностям,— рассказывает ДмитрийВячеславович. — Помимо основнойдеятельности, регулируемой государственнымстандартом, учреждениеимеет ряд особенностей, накоторых хотелось бы остановитьсяподробнее.Во-первых, согласно полученнымлицензиям, мы предоставляем пациентамуникальные для региона высокотехнологичныевиды медицинскойпомощи в гинекологии, урологии,абдоминальной хирургии, анестезиологиии реанимации. Помимо этогоДосьеГлавный врач Астраханскойклинической больницы № 2 признаётся,что с детства с уважениемотносился к медицине, но егоманило небо — и потому мечталстать лётчиком. Однако в армии,во время службы в ВМФ, пришлоосознание своего дальнейшегопути и уверенность в будущейпрофессии.Окончив в 1982 году Астраханскиймедицинский институтим. А. В. Луначарского, ДмитрийЗаикин начал профессиональныйпуть с должности врачатерапевтаамбулатории Наримановскогорайона, практическис первых дней совмещая работупо основной специальности сорганизацией здравоохранения.Через некоторое время молодойспециалист был переведённа должность заведующего отделомпрофилактики НаримановскойЦРБ, а затем — заведующимврачебной амбулаторией. В 1990году Дмитрий Вячеславович вернулсяв Астрахань, где продолжалсовмещать практику врачатерапевтас организационнойработой. С 1994 года заведовалотделением, а с 1996-го исполнялобязанности заместителя главноговрача по оргметодработе.1 августа 2003 года Дмитрий Заикинназначен на должность главноговрача Клинической больницы№ 2 ФГУ «Южный окружноймедицинский центр Росздрава».Всё свободное время, которогоу главного врача, к сожалению,немного, он старается посвящатьсемье — жене и детям. А о детскоймечте напоминает увлечениеавиамоделированием и словаВалерия Чкалова, которые сталижизненным девизом: «Если ужбыть, то быть первым!»больница является одним из немногихучреждений в Астрахани, имеющимлицензии в сфере контроля качествамедицинской помощи, общественногоздоровья и организацииздравоохранения.Во-вторых, мы уделяем большоевнимание развитию малоинвазив-32www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Главный врачАстраханская областьной хирургии. Сегодня все отделенияукомплектованы эндоскопическойаппаратурой, и практика показывает,что эти методики значительно превосходяттрадиционные технологиипо медицинской и социальной эффективности.Так, практика малоинвазивныхЛОР-операций позволиласократить срок пребывания пациентав стационаре более чем вдвое —с 12–14 до 4–5 дней.В-третьих, на базе учрежденияактивно развиваются информационныетехнологии. С марта 2004года в составе больницы работаеттелемедицинский центр, дающийнашим пациентам возможность получатьконсультации у специалистовведущих клинико-диагностическихучреждений страны, включая Президентскийлечебный центр. Важнейшимнововведением считаю оборудованиеоперационных веб-камерами,что даёт возможность студентам иврачам-интернам следить за работойхирурга, находясь за пределами операционной.Высокому уровню IT-оснащённостимы во многом обязаны ипрогрессивному развитию научныхизысканий. В рамках телемедициныспециалисты больницы имеютвозможность общаться с коллегамииз других регионов РФ, ближнегозарубежья, Израиля, США. Но нестоит забывать, что научная школа вучреждении начала развиваться ещёв 30-е годы прошлого века, а сегоднябольница является клиническойбазой Астраханской государственноймедицинской академии, здесьбазируются кафедры хирургии, терапии,функциональной диагностики,амбулаторно-поликлиническойработы, госпитальной хирургии, атакже кафедра хирургических болезнейфакультета последипломногообразования. Этим обусловлено большоеколичество научных публикацийи активное освоение новых технологий— только в 2007 году мы внедрилив практику 12 новых методик.И четвёртой особенностью больницыявляется наличие европейскогосертификата ISO 9001, которыйво всём мире является показателемконкурентоспособности учрежденияне только на национальном, но и намеждународном уровне.— И, несомненно, квалификациясотрудников соответствует высокимстандартам учреждения?— Я бы сказал по-другому: именноблагодаря ежедневному вкладу каждогоспециалиста в общее дело намудалось добиться таких результатов.В больнице сложился устойчивыйпрофессиональный коллектив, гдеопыт ветеранов сочетается с энтузиазмоммолодёжи. Реализация большинствастратегических задач ложитсяна плечи заведующих отделениямии заместителей главного врача — всеэти специалисты имеют высшуюквалификационную категорию, богатыйопыт научной и практическойработы. А молодые специалисты активноработают над внедрением новыхнаправлений — таких, как центртелемедицины, который создавалсяпри активном участии Дмитрия Захарова,защитившего на базе этойработы кандидатскую диссертацию,а продолжил его начинания молодойдоктор Владимир Кабанов, которыйсегодня возглавляет Центр.Нельзя не отметить вклад в развитиеучреждения таких специалистов, какЛюдмила Зяблова, заведующаяклинико-диагностической лабораторией,Татьяна Юшкова, возглавляющаяотделение функциональнойдиагностики, Алексей Селивестров,исполняющий обязанности заведующегокардиологическим отделением,Елена Лясковец, заведующая отделениемтерапии. Этим и многим другимспециалистам больница обязанасвоей безупречной репутацией, заслуженнымавторитетом и благодарнымиотзывами наших пациентов.Годы трудовые1924 — год основания Центральнойсудоходной больницы Нижневолжскогосудоходного бассейна1926 — открытие при больницеполиклиники1937 — начало работы пропедевтическойхирургической клиникина базе хирургического отделения.В этом же году больница стала клиническойбазой кафедры госпитальнойхирургии Астраханского медицинскогоинститута1985 — коечная мощность больницы(включая филиалы) достигла10002002 — больница сменила статуси вошла в состав Южного окружногомедицинского центра Росздрава,который возглавляет опытнейшийруководитель, заслуженный врач РФ,Георгий Григорьевич Багдасаров30 марта 2005 — переход учрежденияв федеральное подчинение2005 — получение больницей европейскогосертификата ISO 9001(в 2008 г. успешно пройден контрольныйаудит)15 декабря 2008 года больницаотметит 85-летний юбилей.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru33

Республика ТатарстанОбеспечить граждан достойной медициной —приоритетная обязанность государстваНа т а л ь я Ки р и л л о в аПрофессиональный опытКазанская государственнаямедицинская академия Федеральногоагентства поздравоохранению и социальномуразвитию (бывший Казанский государственныйинститут для усовершенствованияврачей — ГИДУВ)является учреждением дополнительногопрофессионального образования,осуществляющим послевузовскоепрофессиональноеобразование, профессиональнуюпереподготовку и дополнительнуюпрофессиональную подготовку (повышениеквалификации) кадровздравоохранения.Основанная в 1920 году, в обстановкеещё не закончившейсягражданской войны, голода и эпидемий,она стала одним из первыхроссийских центров повышенияквалификации врачей и, несмотряна сложность периода, не прекратиласвоего существования, тогдакак вновь созданные учебные инаучные учреждения закрывалисьодно за другим.Выстояла она и в годы ВеликойОтечественной войны. Немалаячасть коллектива была мобилизованав действующую армию, однакоучебно-научная и лечебная деятельностьпродолжалась.Значительно выросла потребностьв повышении квалификациив послевоенные годы: демобилизованныеиз армии врачи нуждалисьв новых знаниях и практическихнавыках для работы в условияхмирного времени. В институтестали открываться новые кафедрыи курсы более узких направленийклинической медицины.О том, что представляет собойКазанская медакадемия сегодня,рассказывает её ректор КамильЗыятдинов.— В настоящее время КГМА являетсякрупнейшим центром последипломногообразования врачейПриволжского федеральногоокруга с 640 штатными сотрудниками.Педагогическая и научноисследовательскаяработа ведётсяна базе 37 кафедр, объединённыхв три факультета: терапевтический,хирургический и медикопрофилактический.Профессорскопреподавательскийсостав академиивключает 330 человек, из них82 доктора и 202 кандидата наук, 30действительных членов и членовкорреспондентовгосударственныхи общественных академий наук, 23заслуженных деятеля науки РФ иРТ, 52 заслуженных врача Россиии Татарстана, 46 отличников здравоохранения.Ежегодно у нас проходят обучениеболее 7000 врачей из всехрегионов России и стран СНГ. Мыпроводим около 350 циклов в год,различных по продолжительности:от двух недель до шести месяцев.Послевузовское медобразованиепредусмотрено в аспирантуре по30 специальностям, в ординатуре— по 47, в интернатуре — по15. Программы дополнительногообразования определены для профессиональнойпереподготовкипо 46 направлениям и для повышенияквалификации — по 47 специальностям.В академии обучаетсяболее 260 ординаторов, включаяиностранных граждан из девятистран ближнего и дальнего зарубежья.Кроме того, ежегодно проходятобучение 50 интернов, 70аспирантов под руководством ведущихучёных академии выполняютдиссертационные исследования.По квоте Министерства образованияи науки РФ обучаются целевыеординаторы и аспиранты из страндальнего зарубежья.Академия организует проведениеновых циклов повышенияквалификации по актуальнымпроблемам практического здравоохранения.Среди них — организацияи управление здравоохранениемв современных социальноэкономическихусловиях, информатизацияздравоохранения,специализированная реабилитология,подготовка экспертов дляпроведения экспертизы качествамедицинской помощи в условияхмедицинского страхования, урогинекология,андрология, эндоскопическиеметоды лечения, дерматокосметология,фармакотерапия игомеопатия, вертеброневрологиядетского возраста и многие другие.Зарубежное партнёрство КГМАразвивается в рамках сотрудничествас ВОЗ, Мюнхенской академиейреабилитации развития, Бостонскимуниверситетом. В рамкахЕвро-Азиатской программы академиясотрудничает с Институтоманализа политики здравоохраненияСША.— И за рубежом, и у нас в странебольшое внимание уделяетсявысоким медицинским технологиям.Что делается у вас с цельюподготовки специалистов для качественногооказания населениювысокотехнологичной медицинскойпомощи?— Несомненно, оптимальныйпуть к достижению мирового уровняздравоохранения — это освоениесамых высоких технологий,внедрение их в практику и тиражирование.И у нас уже есть опытобучения врачей с применениемсовременных технологий и форм34www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Профессиональный опытРеспублика ТатарстанДосьеКамиль Зыятдинов родился в 1951 году в деревнеАлькеево. В 1970 году после окончания Буинского ветеринарноготехникума был призван в армию. В 1972 годупоступил на факультет «Лечебное дело» Казанскогогосударственного медицинского института, которыйокончил с отличием. Работал врачом-хирургом, травматологом,возглавлял различные медучреждения г. Казани.С 1994 по 2007 год — министр здравоохраненияРеспублики Татарстан. С сентября 2007-го — ректорКазанской государственной медицинской академии.Доктор медицинских наук, профессор, заслуженныйврач РТ и РФ.Супруга и две дочери Камиля Шагаровича тожеврачи. Трижды дедушка. Увлекается конным спортом,садоводством, реставрацией старых автомобилей.образования. Так, на базе МКДЦМинздрава Татарстана ведущимироссийскими и зарубежными специалистамипроведено 11 мастерклассов,с 2001 года с участиемучёных крупных научных центровпроведено более 120 телемостовпо обсуждению актуальных медицинскихпроблем и неординарныхклинических случаев.Всестороннее развитие контактовс ведущими мировыми клиникамипозволило пройти обучение26 специалистам здравоохраненияпо программе Правительства РеспубликиТатарстан в зарубежныхклиниках. Во время саммита министровздравоохранения стран —участников Евразийского экономическогосообщества, который прошёлв Казани 26–27 июля 2007 года,было принято решение о созданиина базе КГМА Центра по подготовкекадров по высоким медицинскимтехнологиям. Это первый совместныйинвестиционный проектна принципах государственного ичастного партнёрства МинздравсоцразвитияРФ, Правительства РТи компании «Джонсон и Джонсон»по созданию первого в России Федеральногоцентра непрерывногопрофессионального образованияпо высоким медицинским технологиям.Сегодня в мире всего несколькоподобных центров: в США,Германии, Индии и Китае.— Позади два года реализациинацпроекта «Здоровье». Что изменилосьза это время в здравоохраненииТатарстана?— Нам удалось не только сохранитьдоступность медицинской помощии сельское здравоохранение,но и развить многие специализированныенаправления, такие как сосудистаяхирургия, нейрохирургия,эндопротезирование, онкология, втом числе онкогематология, и другиевиды медицинской помощи.Благодаря финансовым вложениямиз бюджета республики были оснащенысовременным медицинскимоборудованием ведущие лечебнопрофилактическиеучреждения:Республиканская клиническаябольница; Республиканская детскаяклиническая больница по проблемамдетской кардиохирургии, нейрохирургиии онкогематологии; Республиканскийклинический онкологическийдиспансер, где лечатсяпациенты из многих регионов России;Республиканская офтальмологическаябольница; НИИ «Восстановительнаятравматология иортопедия» — известный в странеколлектив, имеющий большойопыт эндопротезирования суставови по сложным ортопедическимзаболеваниям.Вложенные в Межрегиональныйклинико-диагностическийцентр средства позволили создатьсовременную клинику, соответствующуюмеждународным требованиям.Здесь освоено 39 видов оперативныхвмешательств и 29 диагностическихманипуляций. Сегодняэто один из наиболее современныхцентров в России. За год существованияхирургического комплексав нём проведено 7400 инвазивныхвмешательств и 1005 высокотехнологичныхопераций на сердце,головном мозге и сосудах.Большое внимание уделяемразвитию амбулаторнополиклиническойслужбы. Запрошедшие два года на дополнительныеденежные выплаты специалистамФАПов и скорой медицинскойпомощи направлено более300 млн рублей. В результатеукомплектованность фельдшерамиФАПов выросла до 99%, а скороймедицинской помощи — до 97,7.Для совершенствования работыФАПов начато их объединение сцентрами общей врачебной практикив единую команду, причёмв качестве индикаторов деятельностиим установлены показателиздоровья прикреплённого населения.— Что ещё, на ваш взгляд, необходимосделать, чтобы здравоохранениеподнялось на уровеньсамых высоких мировыхкритериев?— В первую очередь важно понять,что здоровье не является продуктомсистемы здравоохранения.Оно зависит и от индивидуума,и от государства. Как писал Эразистратза 300 лет до нашей эры:«В обществе, в котором нет здоровья,не будет ни науки, ни искусства,и даже богатство становится совершеннобессмысленным». Обеспечитьсвоих граждан достойной медициной— одна из приоритетныхобязанностей государства.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru35

Главный врачДосьеВасилий Пауц родился 13 января1951 года в посёлке БратчиковоПригородного района Свердловскойобласти. В 1967 годупоступил в Свердловский государственныймедицинский институтна педиатрический факультет.По окончании вуза в 1973 году пришёлработать участковым врачомв детскую городскую больницу № 3Нижнего Тагила. Оттуда был призванна срочную службу в армиюи двадцать лет прослужил военнымврачом. После демобилизациивернулся в Нижний Тагилв ДГБ № 3 и с февраля 1998 годаявляется её главным врачом.Женат. Любит классическуюмузыку, оперу и балет.нашей больницы,— рассказывает–ИсторияВасилий Рейнгольдович,— началась 75 лет назад, когдав 1933 году в Нижнем Тагиле былиоткрыты две детские консультации.В 1935 году впервые в городе появилсядетский стационар на 35 коек, ав 1937-м — первый инфекционныйстационар на 25 коек. В 1952 году этиконсультации и стационары объединилисьв ДГБ № 3. В её состав входятполиклиника на 362 посещенияв смену, стационар на 125 койко-местНа т а л ь я Ки р и л л о в аСвердловская областьЗалог успеха — профессионализм врачейи два раздаточных пункта детскогопитания. Численность прикреплённогодетского населения на конец2007 года составляла 20207 человек,в том числе 1005 детей первого годажизни. Территория обслуживания —25 км (от санатория «Руш» до посёлкаЕвстюниха). В поликлинике 23 педиатрическихучастка, среднее количестводетей на участке — 879, в томчисле 44 ребёнка до одного года.Обслуживает поликлиника 43 детскихдошкольных учреждения(4722 ребёнка) и 21 образовательное(9364 ученика). Специализированныеприёмы ведутся по 11 специальностям:педиатрия, хирургия, неврология,офтальмология, отоларингология,ортопедия, нефрология, кардиологияи физиотерапия, есть психологи логопед. Фактическая мощностьполиклиники в минувшем году составила438 посещений в смену.В стационаре четыре специализированныхотделения: хирургическоена 50 коек (экстренная и плановаяхирургическая помощь по абдоминальным,урологическим и другимвидам хирургических вмешательств),отоларингологическое на 40 коек(консервативное и оперативное лечениеЛОР-патологий), педиатрическоена 35 коек с оказанием экстреннойи плановой помощи больнымсахарным диабетом и с нефрологическойи соматической патологиейи отделение анестезиологии и реанимациина три койко-места. Всеотделения стационара работают какмежрайонные центры, оказывая помощьдетям Нижнего Тагила, Пригородногорайона и близлежащихгородов. Ежегодно в стационаре пролечиваетсяоколо трёх тысяч детей,в том числе 200 — первого года жизни,проводится порядка 1600 оперативныхвмешательств.— Внедряете ли вы уникальныетехнологии?— Не знаю, насколько это уникально,но мы по праву гордимся эндоскопическимималоинвазивнымихирургическими вмешательствами.Мы проводим диагностику и операции(в основном абдоминальные),что позволяет меньше травмироватьорганизм ребёнка. В планах — открытиетравматологического отделения,где будем проводить эндоскопическиеоперации на крупных суставах.У нас хорошая вспомогательнаяслужба. Клинико-диагностическаялаборатория, отделение лучевойдиагностики, включающее кабинетыультразвуковой диагностикии рентгенологический, отделениефункциональной диагностики, физиотерапиии кабинет эндоскопии.Благодаря нацпроекту «Здоровье»мы приобрели лабораторное,рентгенологическое оборудование,рентген-аппарат и смогли привлечьчетырёх участковых врачей. Хотянуждаемся ещё во многом: необходимоприобрести УЗ-оборудованиеи рентгенологическое оборудованиеэкспертного класса, чтобы можнобыло проводить экспертизу и диагностикуна месте, соответственноулучшив доступность и качество медицинскойпомощи.— Василий Рейнгольдович, качествоработы лечебного учреждениянапрямую зависит от персонала.Вы с этим согласны?— Конечно! В нашей больнице374 сотрудника, более половины изних — 175 человек работают здесьсвыше 20 лет. Из 46 врачей 24 имеютвысшую аттестационную категорию,10 — первую, 51% фельдшеров и медицинскихсестёр также аттестованына высшую и первую категорию.В коллективе 17 ветеранов труда,трое из них — Ю. Костромин,Н. Кощеева, И. Махорская — удостоенызвания «Отличник здравоохраненияСССР». Не могу не упомянутьи Германа Георгиевича Белопашинцева,одного из основоположниковдетской хирургии в Нижнем Тагиле.Светлая ему память.Я просто убеждён, что залогуспешной работы нашей больницы— профессионализм специалистоввсех уровней, всецело отдающихсебя маленьким пациентам воимя их здоровья.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru37

Свердловская областьЧеловек делаДвойная ответственностьАн а с та с и я Ме ш к о в аТот, чьим призванием стала военная медицина, взялна себя двойную ответственность, — уверен ВалерийФилиппов, начальник ФГУЗ МСЧ ГУВД по Свердловскойобласти. Ведь как белый халат, так и военные погоныявляются символом ответственности за чужие жизни.Возможно, именно поэтому главными качествами в своейпрофессии Валерий Алексеевич считает человечность,честность и неукоснительное следование клятвеГиппократа, а главной наградой за свой труд — здоровьесотрудников органов внутренних дел и членов их семей.Алексеевич, расскажитеоб основных–Валерийвидах деятельностиучреждения. Какие направленияработы сегодня являются приоритетными?— Нашей основной задачей являетсяорганизация и осуществлениепрофилактической, диагностическойи лечебно-реабилитационнойпомощи, военно-врачебной экспертизы,психофизиологическогообследования, государственногосанитарно-эпидемиологическогонадзора, охраны и укрепления здоровьясотрудников и членов ихсемей, федеральных государственныхслужащих, работников и пенсионеровсистемы МВД России иФедеральной миграционной службы,а также лиц, соответствующееобеспечение которых на основаниизаконодательства РФ возложено наМВД России.Приоритетом работы являетсяв первую очередь развитие профилактическогонаправления вздравоохранении. И здесь нам удалосьдостичь хороших показателей:профилактические медицинскиеосмотры ежегодно охватывают92–94% сотрудников органов внутреннихдел. Перед командировкамив Северо-Кавказский регионпсихопрофилактические и медицинскиеосмотры проходит 100% личногосостава, после командировок — неменее 94–98%. При необходимостисотрудники проходят реабилитациюна базе ЦВМиР МСЧ и отделениявосстановительного лечения госпиталяМСЧ.Не менее важными направлениямидеятельности является повышениекачества и доступностимедицинской помощи, развитиематериально-технической базы,внедрение современных медицинскихтехнологий, а также развитиесети ведомственных санаторнокурортныхучреждений и лечебновосстановительноймедицины.— Перечисленные вами задачитребуют высокой степени техническойоснащённости учреждения.Как, на ваш взгляд, можнооценить сегодняшний уровень материальнойсоставляющей МСЧ?— Безусловно, он достаточновысок, особенно для ЛПУ с III–IVуровнем аккредитации. За последнеевремя было приобретено два аппаратаУЗИ-диагностики, дуоденоскопи колоноскоп, оборудование дляПЦР-лаборатории, рентгенологическаястоматологическая установка,цифровой флюорограф, аппаратсуточного мониторирования ЭКГ,санитарный автомобиль, передвижнаяфлюорографическая установка.Передовой уровень техническойвооружённости позволяет нам активновнедрять в практику новыемедицинские технологии.— Можете ли вы подробнеерассказать, о каких именно технологияхидёт речь, и поделиться снашими читателями примерамиуникальных наработок в диагностикеи лечении заболеваний, внедрённыхв МСЧ?— Конечно. Примером можетслужить работа лаборатории молекулярнойдиагностики, где былиосвоены методики ПЦР на термоциклеRotor-Gene-3000, а также достиженияспециалистов отделенияхирургии и травматологии. В хирургическомотделении госпиталя внедренабесшовная герниопластикапри вентральных и паховых грыжах,что даёт сокращение сроков пребыванияв стационаре на 2–4 дня.В отделении травматологии успешноприменяется методика блокирующегоинтрамедуллярного остеосинтезабольшеберцовой кости,остеосинтез шейки бедра динамическимвинтом с диафизарной пластиной,костные тампонады, костнаятрансплантология, диагностическаяартроскопия и лечебная лапароскопияна видеостойке в неотложнойхирургии. Сложно переоценитьпрактическую пользу, которую при-38www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаСвердловская областьДосьеВалерий Филиппов родился 17 февраля 1947 года. В 1971году окончил Пермский государственный медицинский институти начал трудовую деятельность в должности врача-хирургарайонной больницы.Служил в Вооружённых Силах СССР, затем 15 лет работалглавным врачом Белоярской ЦРБ. В течение 2,5 лет избиралсяпредседателем исполкома Белоярского районного совета народныхдепутатов. По решению Свердловского областного Совета народныхдепутатов был направлен на службу в органы внутреннихдел на должность начальника Медицинского отдела тыла ГУВДСвердловской области, с 2006 года — начальника МСЧ ГУВД поСвердловской области. В 1990 году защитил кандидатскую диссертациюпо хирургическому лечению туберкулёза позвоночника.Заслуженный врач России, отличник здравоохранения. Награждёнорденом «Дружба народов». Женат, двое детей.носят данные наработки, особенно сучётом того, что травматизм занимаетодно из первых мест в структурезаболеваний, с которыми сталкиваетсявоенная медицина.Немало передовых технологийиспользуется в работе физиотерапевтическогоотделения госпиталяи в Центре восстановительной медициныи реабилитации. Здесь проводитсялечение остеоартрозов с применениеминфракрасной терапиипо биологически активным точкам,которое по своей эффективности в1,5 раза превосходит традиционнуюметодику лечения.Помимо этого на базе МСЧ проводитсяапробация современныхперевязочных средств производствакомпании «Джонсон и Джонсон»при трофических язвах и пролежнях.Изучается сочетанное лечениемилдронатом и магнитолазернойтерапией при ИБС, стенокардиинапряжения.— И, похоже, в планах МСЧпредусмотрено дальнейшее расширениеспектра предоставляемойпомощи?— Действительно, мы постоянноувеличиваем перечень медицинскихуслуг. Так, на 2008 год запланировановнедрение фиброколоноскопии, мониторированияартериального давления,применение двигательныхрежимов ЛФК при ИБС, электрофорезкарипазима при заболеванияхпериферической нервной системы,измерение инвазивного низкого давленияаппаратом ИИНД-1. Также натекущий год запланирована автоматизациясистемы учёта прохожденияпрофилактических осмотровсотрудниками ОВД.— Валерий Алексеевич, движениевперёд невозможно без грамотныхи профессиональных специалистов.И уровень технологий,успешно применяемых на базеМСЧ, свидетельствует о том, чтоквалификация персонала отвечаетсамым высоким стандартам. Поделитесьсекретом создания такогосплочённого и профессиональногоколлектива.— Если быть откровенным, тосейчас мы затронули один из самыхбольных вопросов — вопрос кадров.Да, у нас работают прекрасные специалисты,но проблема заключаетсяв том, что сегодняшний уровень зарплатыпросто не соответствует ихквалификации. Для сравнения приведутакие цифры: заработная платаучастковых терапевтов по городуЕкатеринбургу составляет в среднем20 тыс. рублей, а в МСЧ — 10 тыс.Конечно, такое неравенство доходовпровоцирует отток специалистов, идвойной благодарности заслуживаютте врачи, которые продолжаютнести свою непростую, но благороднуюслужбу, несмотря на финансовыесложности. Сегодня в штате МЧС4 заслуженных врача РФ, 5 кандидатовмедицинских наук, 34 врача имеютвысшую квалификационную категорию,28 — первую, 5 — вторую.— Расскажите немного о техспециалистах, которые внесли особыйвклад в развитие ведомственногоздравоохранения.— Развитию ведомственной медициныпосвятили свою жизнь многиеталантливые врачи и организаторыздравоохранения. В их числеПётр Спасский — первый руководительсанчасти АХО ПП ОГПУ поУралу, прекрасный врач, терапевт,педиатр; Пётр Довгопол — начальниксанчасти — санотдела — медицинскойслужбы — медицинскогоотдела УМГБ-УМВД-УВД Свердловскойобласти с 1948 по 1977год, внёсший значительный вкладв укрепление материальной базыЛПУ и укомплектование их квалифицированнымикадрами; ЮрийТулин — руководитель Государственнойсанитарно-эпидемиологическойслужбы ГУВД Свердловской области(ныне Центр государственногосанитарно-эпидемиологическогонадзора ГУВД) с 1973 по 2004 год;Георгий Зуев — заслуженный врачРоссии, начальник больницы УВДг. Нижний Тагил с 1986 года; РудольфБерестецкий — начальник медицинскогоотдела ГУВД с 1978 по 1990год, полковник внутренней службы,кандидат медицинских наук; ЕкатеринаШанаурова — начальник Центравосстановительной медициныи реабилитации МСЧ, заслуженныйврач России. Этим специалистам мыобязаны тем, что многие годы на базелечебных учреждений УВД использовалсясамый передовой опыт здравоохранения.Своей безупречнойработой они заложили традиции ведомственноймедицины — традиции,которые, я надеюсь, будут продолженымолодыми специалистами.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru39

Свердловская областьНовые технологииДосьеВячеслав Шаманский окончил Свердловскийгосударственный медицинский институтв 1979 году. По распределению работал вМихайловской городской больнице Нижнесергинскогорайона Свердловской областисначала хирургом, затем главным врачом.С 1984 года — в Свердловском областном онкодиспансере.В 1999 году назначен на должностьдиректора. Врач высшей квалификациипо трём специальностям: организацияздравоохранения, радиология и онкология.Кандидат медицинских наук, заслуженныйврач Российской Федерации. Главный онкологУральского Федерального округа.Рак излечим!Ра и с а Ем е л ь я н о в аВ этом убеждают итоги работы одного из лучших в Россииучреждений онкологического профиля — Свердловскогообластного онкологического диспансера. О них, а такжео не решённых пока проблемах нашему корреспондентурассказал директор ГУЗ «Свердловский областнойонкологический диспансер» Вячеслав Шаманский.Брониславович,каков сегодня–Вячеславуровень распространённостионкопатологии в вашемрегионе?— В этом отношении мы ничемне отличаемся от среднероссийскойситуации. Уровень распространённостионкопатологии среди населенияСвердловской области — 346,2на 100 тысяч населения. Онкозаболевания— одна из причин преждевременнойсмертности населенияобласти (они занимают третьеместо после сердечно-сосудистыхзаболеваний и травматизма). Этотакже соответствует среднероссийскомупоказателю.— А как вы оцениваете уровеньвыявляемости больных раком вСвердловской области?— Увы, ранняя выявляемостьонкопатологии, то есть в первойи во второй стадиях развития, попрежнемусамая актуальная для наспроблема. Сегодня в этих стадияхразвития рак диагностируется у 45%онкобольных. Это лучше, чем былопять-десять лет назад. И благодаряэтому увеличивается число пациентовс пятилетней выживаемостью послелечения в нашем диспансере (пятилетняявыживаемость — один изглавных показателей работы учрежденийонкологического профиля. —Р. Е.). Сегодня под наблюдениемспециалистов нашего учреждения находитсяболее 76 тысяч пациентов,получивших комплексное лечениев онкодиспансере. Все они живутобычной жизнью, многие продолжаюттрудиться. Но, конечно же, всенуждаются в периодическом прохождениилечебно-реабилитационныхкурсов, что мы им и предлагаем. Хотелосьбы в ближайшие годы выйтина более высокий уровень как годичной,так и пятилетней выживаемостипациентов.— Почему не удаётся поднятьсяна более высокую планку ужесегодня?— Одна из причин — отсутствиедолжной насторожённости к этомугрозному во всех отношенияхзаболеванию как у населения, таки у врачей общей лечебной сети.У рака, как известно, много разновидностей.При этом есть видимыелокализации — при раке нижнейгубы, кожи, лимфоузлов, молочнойжелезы. Такие признаки не должныоставаться не замеченными врачамиобщей лечебной сети уже на первойстадии развития болезни. Также врачам,фельдшерам ФАПов, поликлиникпо месту жительства, районныхбольниц надо быть предельно внимательнымипо отношению к предракам.Ведь некоторые из них обязательносо временем переходят взлокачественные новообразования.— По-видимому, сотрудники общейлечебной сети здравоохранениянедостаточно подготовленык профилактической работе в областионкологии? Они не видятто, что для врача-онколога очевиднос первого взгляда на пациентас признаками рака. Кстати, каковуровень укомплектованностиврачами-онкологами районных игородских поликлиник Свердловскойобласти?— К сожалению, невысокий.Не более 42% от потребности. Еслибы удалось решить проблему дефицитаврачей-онкологов в первичномзвене отрасли, это обязательно привелобы к увеличению выявляемостирака в первой и во второй стадияхразвития. Но, увы, сегодняшние выпускникимедицинской академии негорят желанием проходить специализациюпо онкологии и ехать работатьв сельскую глубинку. Впрочем,дефицит кадров в районах и городскихполиклиниках области касаетсяи многих других специальностей.Поэтому вся надежда на врачей,работающих в смотровых кабинетах,участковых терапевтов идругих специалистов первичногозвена здравоохранения. Онкодиспансерявляется организационнометодическойбазой для всех ЛПУСвердловской области по вопросамранней диагностики злокачественныхновообразований и предрака.Наши специалисты регулярно проводятсеминары на базе диспансерадля врачей-стоматологов, акушеровгинекологов,терапевтов, хирургов.Рассказывают и показывают на кон-40www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Новые технологииСвердловская областькретных примерах, как выглядиттот же рак нижней губы, чем он отличаетсяот более распространённогогерпеса, который лечится совсемпо-другому, нежели онкопатология.Кроме того, каждый врач онкодиспансеразакреплён за однимиз муниципальных образованийобласти и минимум раз в год выезжаеттуда, проводя профилактическуюработу и оказывая коллегамконкретную помощь в диагностикеонкозаболеваний.— Мне кажется, ещё одна из причиннизкого уровня выявляемостирака в первой и второй стадияхразвития — низкий уровень санитарнойкультуры населения. Нашисоотечественники не любят и не хотятзаниматься профилактикой своегоздоровья. Например, периодическипроходить УЗ-исследованиепо собственному желанию. Да чтотам говорить, к стоматологу идутпорой, лишь когда от больного зубаодин корень остаётся. А кабинетаонколога боятся, по-моему, ещёбольше: вдруг, думают, на самом делеобнаружат рак, а это ведь равносильноприговору! Рак ведь до сихпор неизлечим.— Действительно, мнение о неизлечимостирака бытует в обществедо сих пор. Хотя на самом деле этодавно уже не так. Как раз рак-то сегодняотносится к поддающимсяполному излечению заболеваниям.Но только в том случае, если лечениепациента начато в первой иливо второй стадиях заболевания.В то же время существует многодругих хронических заболеваний,на самом деле неизлечимых. Например,я ещё не встречал ни одногочеловека, которому бы удалось излечитьсяот гипертонии. А ведь этотоже грозное заболевание, опасноесвоими осложнениями — инфарктами,инсультами. В связи с вышесказаннымя бы поставил санитарнопросветительнуюработу среди населенияна первое место. Чтобыкаждый россиянин знал, во-первых,о том, что рак сегодня полностьюизлечимое заболевание. Во-вторых,чтобы люди могли распознаватьпервые его симптомы и, обнаруживих у себя, незамедлительно обращалисьв специализированное учреждениедля уточнения диагноза. Ведьдаже положительный результат висследовании на наличие злокачественногоновообразования лучшеневедения. Ибо чем раньше рак выявлен,тем эффективнее может бытьизлечение от болезни. А кроме того,и дешевле, причём как для государства,так и для пациента.— Кстати, в какую сумму обходитсялечение вашим пациентам?— В стационаре онкодиспансера,рассчитанном на 600 коек, жителейСвердловской области лечат бесплатно.Финансируется он из областногобюджета. Те пациенты, которые обращаютсяв поликлинику диспансерапо направлениям из ЛПУ по местужительства, также получают диагностическуюи медицинскую помощьбесплатно. Из своего кармана оплачиваютдиагностику, консультированиеи лечение только иногородниеграждане. Учитывая высокий статусСвердловского областного диспансера,среди подобных ему по профилюмедицинских учреждений РФ, к намедут за помощью из различных регионовстраны.— Вы обозначили две актуальныепроблемы, решение которыхмогло бы улучшить ситуацию вборьбе с раком: кадровый дефицити недостаточный уровеньвыявляемости онкопатологии наранних стадиях её развития. Какиеещё проблемы волнуют вас?— В прошлом году половина федеральныхльготников, проживающихв Свердловской области, отказалисьот соцпакета ради получения добавкик пенсии в 450 рублей. В итоге, всоответствии с федеральным регистром,они потеряли право на бесплатноеобеспечение лекарствамив аптеках по льготным рецептам.Среди отказавшихся немало и нашихбывших пациентов, в прошломсамостоятельно обеспечивавших себянеобходимыми медикаментами ипроходивших лечение под контролемучастковых терапевтов. Сегоднянам ничего другого не остаётся, каклечить федеральных льготников встационаре. На такое лечение онипо-прежнему имеют право как и пациенты,не относящиеся к льготникам.Однако приток федеральныхльготников привёл к необходимостиустанавливать очерёдность на стационарноелечение. Это не нравитсяни нам, ни нашим пациентам. Особеннотем, кто нуждается в высокотехнологичнойспециализированнойпомощи, но вынужден ждать, когдаместа в палатах освободят пациенты,получающие плановое поддерживающеелечение из-за потери права набесплатные лекарства в аптеках.— Выход?— В более широком развитии амбулаторнойсети здравоохранения.И в более чётком разделении понятий:что такое первичная помощь, ачто такое высокотехнологичная специализированная.Поддерживающимлечением тех же федеральных льготниковдолжно заниматься всё же первичноезвено здравоохранения. А мыдолжны заниматься тем, что врачампервичного звена недоступно. Какговорится, кесарю — кесарево.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru41

Омская областьУчастники конференцииАктуальность работы, проделанноймедицинскимисёстрами Омска и области,невозможно переоценить, ведьво всём мире туберкулёз остаётсяодной из серьёзных проблем какдля медицины, так и для социальнойсферы, и именно сестринскомуперсоналу принадлежит центральнаяроль в работе по профилактике,раннему выявлению туберкулёза и вуходе за пациентами.Но, к сожалению, был период,когда в обществе сложилось мнение,что туберкулёз — это побеждённаяболезнь, и результаты такой беспечностине заставили себя ждать,обернувшись резким подъёмом заболеваемостив 90-е годы ХХ века.И даже сегодня, несмотря на положительнуюдинамику последних лет,показатель распространённости всехформ туберкулёза в Омском регионеостаётся высоким, причём проблемаэта актуальна для всех социальныхслоёв населения. Осознавая необходимостьизменения ситуации, медицинскиесёстры Омской области совсей серьёзностью подошли к участиюв глобальном проекте Международногосовета медицинских сестёрпо борьбе с туберкулёзом. Остановимсяподробнее на основных вехахреализации этого, без преувеличения,знакового проекта.I. 10–14 июня 2007 года. Проведениев Омске первого интерактивногообучающего семинара,организованного Омской профессиональнойсестринской ассоциациейи Международным советоммедицинских сестёр. В ходе семинарабыло подготовлено 25 преподавателейсестринского персоналадля обучения по каскадному методумедицинских сестёр программамАнастасия НефёдоваАн а с та с и я Ме ш к о в аТБ/МЛУ-ТБ в соответствии с критериямиМеждународного советамедицинских сестёр (подробнее обэтом рассказывается в цикле статей«Мировая практика омских медицинскихсестёр», размещенном в№ 6 (26), 2007). В ходе работы медицинскиесёстры существенно расширилипрофессиональные знания, обменялисьопытом, а главное — смоглиосознать важность своей работыи её соответствие международнымстандартам. Но недостаточно толькоприобрести знания — гораздоважнее было передать опыт коллегамв соответствии с принципом каскадногообучения. И эта непростаязадача блестяще решена в ходе второгоэтапа реализации проекта.Сестринское делоВместе против туберкулёза: первые итоги24 марта 1882 года немецкий микробиолог Роберт Кох объявилоб открытии возбудителя туберкулёза, а в 1993 году решениемВсемирной организации здравоохранения этот день был объявленВсемирным днём борьбы с туберкулёзом.21 марта 2008 года, в преддверии этой даты, в актовом залеГУЗ ОО «КПБ им. Н. Н. Солодникова» прошла областнаяконференция «Медицинские сёстры Омской области противтуберкулёза», организованная Омской профессиональнойсестринской ассоциацией, где были подведены первые итогиреализации на территории Омской области международногопроекта «Обучение по каскадному принципу. Оказание помощибольным и борьба с туберкулёзом и туберкулёзом с множественнойлекарственной устойчивостью в лечебно-профилактическихучреждениях». Напомним, что Омская область стала однимиз первых регионов России, где стартовал данный проектпо инициативе Министерства здравоохранения Омской областии Омской профессиональной сестринской ассоциации.II. 1 октября 2007 года —26 февраля 2008 года. Проведениена территории Омской областимини-проектов, затрагивающихразличные аспекты оказания помощибольным туберкулёзом влечебно-профилактических и социальныхучреждениях.Каждой из двадцати пяти участницсеминара предстояло подготовитьи реализовать подробный планобучения для двадцати своих коллег.И здесь от медицинских сестёр потребовалсявысочайший профессионализм,целеустремлённость, лидерскиекачества и творческий подходк работе. Ведь, в зависимости отпрофиля лечебного учреждения,участникам проекта приходилосьрешать самые различные задачи:от организации профилактическихи диагностических мероприятий доособенностей оказания сестринскойпомощи пациентам с запущеннымислучаями туберкулёза и сочетаннымиформами заболеваний. Руководителяммини-проектов оказываласьметодическая и практическая помощьна протяжении всего периодапроведения занятий, но залогомуспеха стала высокая готовностьмедицинских сестёр восприниматьновые знания и применять их напрактике. Двадцать шестого февраля2008 года все мини-проекты, вкоторых приняли участие 500 специалистовиз 27 ЛПУ общелечебнойи фтизиатрической службы исоциальных структур, были успешнозавершены.III. 21 марта 2008 года. Областнаяконференция «Медицинскиесёстры Омской области противтуберкулёза». Подведение первыхитогов проекта.Результатам проделанной работыбыл посвящён доклад координаторамеждународного проектапо туберкулёзу в Омской области,42www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Сестринское делоОмская областьО. А. Бу ч к о , координатормеждународного проекта в Омскойобласти. Открытие конференциивице-президента, исполнительногодиректора Омской профессиональнойсестринской ассоциацииОльги Бучко: «Итоги международногопроекта «Обучение по каскадномупринципу. Оказание помощибольным и борьба с туберкулёзомс множественной лекарственнойустойчивостью в ЛПУ Омской области».Рассмотрены также итогитрёх лучших мини-проектов, реализованныхв ЛПУ Омской области:«Болезнь, не знающая границ»(руководитель Вера Поспелова,главная медицинская сестра ГУЗОО «Специализированная детскаятуберкулёзная клиническая больница»),«Раннее выявление больныхтуберкулёзом в амбулаторнополиклиническихи больничныхучреждениях Марьяновского района»(Нина Андреева, медицинскаясестра фтизиатра поликлиникиМУЗ «Марьяновская ЦРБ») и заслуживающийотдельного упоминанияпроект «Оказание помощи больными борьба с туберкулёзом у лицс психическими расстройствами»,о результатах которого рассказаламедицинская сестра туберкулёзногоотделения ГУЗ ОО «КПБ им.Н. Н. Солодникова» Елена Гирфанова.24 марта 2008 года, во Всемирныйдень борьбы с туберкулёзом,стало известно, что она была признанапобедителем международногоконкурса, проводимого Международнымсоветом медицинских сестёри фармацевтической компанией«Эли Лилли», — за совершенствов области ТБ/МЛУ-ТБ. Эта победаещё раз показала, что уникальныйопыт российских медицинских сестёрвостребован и значим для здравоохраненияв мировом масштабе.Анастасия НефёдоваАнастасия НефёдоваН. В. Ан д р е е в а, В. В. По с п е л о в а , Е. П. Ги р фа н о в а — руководители мини-проектовВ заключение конференции всеорганизаторы мини-проектов, присутствовавшиев зале, были награжденыблагодарственными письмамиОмской профессиональной сестринскойассоциации.Сегодня, оглядываясь назад, сложноповерить, что с момента стартав Омском регионе проекта «Обучениепо каскадному принципу. Оказаниепомощи больным и борьба стуберкулёзом и туберкулёзом с множественнойлекарственной устойчивостьюв лечебно-профилактическихучреждениях» прошло менее года. Заэто время была проделана огромнаятеоретическая и практическая работа,обучено более 500 специалистовсестринского персонала, разработаныи внедрены передовые методикипрофилактики, диагностики и уходаза пациентами, страдающими туберкулёзом.Кроме того, медицинскимсёстрам удалось привлечь вниманиеобщественности к проблеме социальнойдискриминации больных, а ихопыт был признан на национальноми международном уровнях. Но этиуспехи не означают окончания работы:уже намечены следующие задачи,которые Омской профессиональнойсестринской ассоциации предстоитрешить в сотрудничестве с участникамимини-проектов, руководителямилечебно-профилактических иучебных учреждений. Поставленызадачи:продолжить обучение сестринскогоперсонала по каскадномупринципу;систематически проводитьсанитарно-просветительную работус населением, в том числе с привлечениемСМИ;активно участвовать в территориальнойпрограмме по борьбе стуберкулёзом;Анастасия НефёдоваВручение благодарственных писемруководителям мини-проектовулучшить проведение профилактическихмедицинских осмотровнаселения в целях ранней диагностикитуберкулёза и добиться полногоохвата флюорографическимобследованием;обеспечить 100%-ное своевременноепрофилактическое обследованиесотрудников учреждений натуберкулёз;организовать в ЛПУ школыреабилитации пациентов, страдающихтуберкулёзом, с участиемсестринского персонала.В 1993 году Всемирная организацияздравоохранения присвоилатуберкулёзу грозный титул «национальногобедствия». Но профессионализм,энтузиазм и скоординированнаяработа позволили медицинскимсёстрам Омской областименее чем за год сделать огромныйшаг вперёд к победе над этим заболеванием.«Мы можем победить туберкулёзтолько в том случае, еслисреди нас не будет равнодушных, —отметила на конференции ЛидияКортусова, главный врач ГУЗ ОО«Туберкулёзная больница», главныйвнештатный фтизиатр МЗОО.— И инициатива, проявленная медицинскимисёстрами, стала прекраснымпримером для другихотраслей здравоохранения в делеборьбы с этим заболеванием».Анастасия НефёдоваАнастасия НефёдоваКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru43

Омская областьЧеловек делаРедакция благодарит за дружескую поддержку при публикации этого материала директора Калачинского ГП ДРСУ № 6Омской области, заслуженного строителя РФ, депутата районного Совета Владимира Васильевича ПриходькоКалачинские встречи как подарок судьбыАл и с а Го п к о , с п е ц и а л ь н ы й к о р р е с п о н д е н тОслепительно сияет апрельское солнце, разбрызгиваяпёстрые искорки на белые берёзки, разноцветные крышидомиков на полустанках и просыпающиеся от зимнегосна поля, мелькающие в окнах электрички «Омск —Татарская». «Станция Калачинская», — объявляетженский голос по радио через полтора часа пути навосток от Омска…Я приехала сюда, чтобы встретиться с главойКалачинского района П. А. Череповым, от усилийкоторого, от личных качеств этого талантливогочеловека и руководителя зависит не толькосамочувствие и здоровье сельских жителей, но и здоровьевсего сельского здравоохранения…Итак, знакомьтесь. ПётрАлександрович Черепов,родился 22 июля 1953 г.в Купинском районе Новосибирскойобласти. Окончил Омскийгосударственный педагогическийинститут по специальности математика.Как говорит о нём бывшийстройотрядовец, ректорОмской государственной медицинскойакадемии, профессорАлександр Иванович Новиков:«Черепов в течение четырёх летработал в стройотряде «Интеграл»сначала бригадиром, затемкомиссаром и командиром. Пётрбыл одним из самых талантливыхорганизаторов и руководителейстуденческого стройотрядовскогодвижения в Омской области».Молодой специалист Черепов пособственному желанию распределилсяв Калачинск. Работал в школе,затем на партийной работе.В течение почти пятнадцати летбыл заместителем, а затем и первымзаместителем главы администрации,глубоко вникал в вопросысоциальной сферы. Три годаназад Черепов был избран главойКалачинского муниципальногорайона, где трудится и сегодня.Пять лет назад, когда впервыепознакомилась с Петром Александровичем,была приятно удивленаего глубоким знанием проблемместного здравоохранения.А в условиях недостаточного финансированиятех лет — умениемграмотно решать эти проблемы.Так, он взял под свою личную ответственностьосвоение бывшегосоветского долгостроя — трёхэтажногоадминистративного зданияна окраине Калачинска — под туберкулёзноеотделение. Тогда губернаторОмской области ЛеонидКонстантинович Полежаев, которыйпрекрасно понимает, какуюугрозу для сибиряков несёт этотнедуг, одобрил этот хозяйскийподход к делу. Ставя перед собойту или иную задачу, Пётр Александровичне ограничивает себя рамками«от и до». Он чувствует удовлетворениетолько тогда, когдадело выполняется на «отлично».И в Калачинске было открыто непросто туберкулёзное отделениепри ЦРБ, а лучший за Ураломмежрайонный специализированныйфтизиопульмонологическийцентр, который не стыдно былоУ главы Калачинского муниципального района Пе т ра Ал е к с а н д р о в и ч а Че р е п о в а полно забот, но все они значимые:французские гости в Калачинской гимназии №1; строительство жилого дома; подписание договора с «Деловой Россией»44www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаОмская областьпоказать гостям из Франции. Дане простым гостям! В конце февраляв Омске работала информационнаясессия ТЕМПУС, в составеделегации прибыли ведущиеучёные врачи из Страсбургскогоуниверситета им. Луи Пастера,университета Люксембурга, Алтайскогофилиала Российскогоонкологического научного центраим Н. Н. Блохина РАМН. Высокиеиностранные гости захотелипознакомиться с сельским здравоохранениемОмской области — итакую возможность им предоставили.В Калачинскую ЦРБ приехалидиректор онкологическогоцентра г. Страсбурга профессорПатрик Дюфо, директор лабораторииэпидемиологии докторМишель Вельтен, заведующий отделениемлучевой терапии профессорГеорг Ноэл, профессорлор-отделения Филипп Шультц.А руководитель проекта — профессорСтрасбургского университета,ведущий торакальный хирургобщественного госпиталя сетиУниверситетских клиник Страсбурга,главный редактор франкоязычногожурнала «Торакальнаясердечно-сосудистая хирургия»,ведущий специалист Франции повопросам трансплантации лёгких,заместитель главного врача,прекрасно говорящий по-русскиЖильбер Массар вместе с заведующимкафедрой онкологии Омскойгосударственной медицинской академии,врачом высшей категории,доктором медицинских наук, профессором,прекрасно говорящимпо-французски Виктором КонстантиновичемКосёнком в вышеназванномцентре вели консультациюбольных. Иностранные гости былиприятно удивлены не толькооснащением этого центра, но иработой практикующих врачей.Кстати, сегодня в Калачинскеработает несколько специализированныхмежрайонных центров,в том числе гинекологический,хирургический, перинатальный,а также консультационнодиагностическоеотделение дляпрофилактики материнской идетской патологии. Так что французскиммедикам было чему удивляться.Я не хочу подробно перечислятьдостижения Калачинскогоздравоохранения, руководимого с1990 года главным врачом, награждённыммедалью ордена «За заслугиперед Отечеством» СергеемНиколаевичем Орловым, по мнениюкоторого он всегда, во всехначинаниях находит пониманиеи поддержку у главы Калачинскогомуниципального района.В условиях, когда государствовозвратило здравоохранению инароду долги и продолжает этоделать сегодня — в виде национальныхпроектов, в том числе«Здоровье», задача местных руководителей— власти и здравоохранения— состоит в том, чтобыискать талантливых врачей, создаватьим условия для достойнойжизни и нормальной работы. Всёэто в Калачинском муниципальномрайоне делается, и чуть больше,чем «от и до».Так, реализуя районную программуобеспечения медицинскимиработниками, власть и врачиукрепили связи с Омской государственноймедицинской академиейи всеми медицинскими колледжамиОмской области. Сегодняв ОмГМА обучается 61 студент,из них 27 человек — по целевомунаправлению, с которыми подписаныконтракты. Студентам оказываетсясущественная помощь.Глава района завёл порядок — вканикулы он встречается со своимистудентами и их родителями,причём встречи эти носят отнюдьне формальный характер.При поддержке администрацииздесь был выстроен жилой дом,в котором выделены квартирыдля медицинских работников.В прошлом году сюда прибыло 18врачей, в 9 квартир вселились высококлассныеспециалисты, в томчисле четыре семейные пары, гдемуж и жена — врачи. Повысиликвалификацию 32 врача, подготовлено8 врачей общей практики.И впервые был решён колоссальныйвопрос: на сегодня калачинскоездравоохранение врачами имедицинскими сёстрами первичногозвена укомплектовано на100%, что значительно повысилокачество медицинского обслуживаниянаселения.Три года назад я приезжала сюдана открытие кабинета общейврачебной практики, это былоновое дело. Долго в стране шладискуссия: нужен семейный врачнаселению России или не нужен.Здесь дискуссии не вели. Семейныеврачи приучили местных жителейзаботиться о собственномздоровье, не обращаясь в ЦРБ. Номестное здравоохранение не остановилосьна достигнутом: сегодняполным ходом идут реконструкцияи строительство ещё одного кабинетаврачей общей практики в другоммикрорайоне Калачинска —южном. А через год планируетсяФранцузские врачи в межрайонномтуберкулёзном центреГлава района Пё т р Че р е п о вна общественном форумеВрач общей практики Э. А. Ли с и е н к опринимает дорогих гостейКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru45

Омская областьЧеловек делаСе р г е й Ни к о л а е в и ч Орл о в ,руководитель Калачинскогоздравоохранения. Награждён медальюордена «За заслуги перед Отечеством»открытие ещё двух — в центральноммикрорайоне. И это ещё невсё. Организован и ведётся приёмсемейного врача в Воскресенскомсельском поселении, летомнамерены организовать приёмыврачей общей практики в сёлахКуликово и Глуховка. Такое приближениемедицинского обслуживанияк населению — прямо ужилого дома — особенно поразилофранцузских врачей. Выступая вфеврале на специально организованномобщественном форуме,где подводились итоги работырайона в свете национальных проектов«Образование» и «Здоровье»,амбициозный глава районаПётр Черепов сказал буквальноследующее:Калачинская гимназия № 1 — одна излучших в Омской области— Результаты становления системыобщей практики нашли горячееодобрение населения, имеютсоциально-экономическую имедицинскую эффективность.Я надеюсь, что мы сумеем создатьлучшую систему амбулаторнополиклиническойпомощи в Омскойобласти на уровне муниципальногорайона. — И привёлубедительные цифры: за 2 года врайон дополнительно поступилоиз федерального бюджета более30 млн рублей, областного — более10 млн рублей, из местного бюджета— более 7 млн рублей, кроме этогорайону была оказана спонсорскаяпомощь в 1,5 млн рублей. Такчто возможности для дальнейшегорасширения сельского здравоохраненияесть. Что интересно, наданный форум были приглашеныне только руководители области,города, района, сельских поселений,заслуженные врачи, педагоги,депутаты, но и школьники, руководящиедетскими общественнымиорганизациями, их родители,а также победители конкурсов попрофессиям. На этом же форумебыли оглашены результаты работыКалачинского здравоохранения:на сегодня здесь отсутствуетматеринская смертность и сниженамладенческая. И впервые отмеченприрост населения городаКалачинска.Много доброго делается в районедля сохранения здоровья детей.Когда в трудное для странывремя закрывались пионерлагеря,здесь было сделано всё возможное,чтобы укрепить муниципальноеучреждение — санаторный оздоровительныйдетский лагерь круглогодичногодействия «Орлёнок».Сегодня он является областнымцентром уникального оздоровлениядетей, победителем Всероссийскогоконкурса «Лучший лагерьРоссии» и неоднократным победителемобластных конкурсов средилагерей Омской области. Приятнобыло услышать от переводчика,что французские учёные и врачипросят разрешения у главы привезтисюда своих детей на отдых…Пациенты детского врача Ма р и н ы Бо р и с о в н ы Бо р и с о в о й из санаторного оздоровительного лагеря «Орлёнок» — народ весёлый!46www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаПётр Александрович Череповпопросил меня посетитьодну строительнуюорганизацию, которой руководитВладимир Васильевич Приходько.— Зачем?— Там всё поймёте.Через несколько минут мы въехалив широкий двор и поднялисьпо лестнице кирпичного корпуса.На соседнем здании вывеска: «Государственноепредприятие Омскойобласти «Дорожное ремонтностроительноеуправление № 6,г. Калачинск». Я всё ещё не моглапонять, зачем мы сюда приехали.И только переступив порог стерильнойчистоты коридорчикаи увидев приветливые лица двухженщин в белых халатах, которыебыли хозяйками нескольких уютных,хорошо оснащённых оборудованиемкабинетов, поняла, чтомы в медицинском учреждении.Но каком!Позвольте отступление.Сотни предприятий и целых отраслейпромышленности и строительстваперестали существовать втрудное для страны время распадаСоветского Союза. Выжили лучшие.Кто-то поспешил плюнуть в прошлоесвоей страны, перечеркнув драгоценныйопыт, накопленный в нихпо сохранению здоровья и профилактикезаболеваний собственныхрабочих, инженерно-техническихработников и служащих трудовыхколлективов. Директор КалачинскогоГП ДРСУ № 6 Приходько сохранилне только своё предприятие, нои его здравпункт.— Согласно коллективному договорумы взяли содержание и обслуживаниездравпункта на себестоимостьсвоего предприятия, — рассказываетВладимир Васильевич.И сегодня его посещают не только250 наших работающих сотрудников,и столько же пенсионеров, нашимедики оказывают также первуюмедицинскую помощь проживающимпоблизости жителям Калачинска.Люди довольны.Но больше всех доволен сам директор,потому что заболеваемость вколлективе предприятия невысокая,люди получают даже в рабочее времянужные процедуры, массаж, ониприучены к медосмотрам терапевта,стоматолога, а значит, редко когдадело доходит до оперативного вмешательствав организм человека.Медпункт ДРСУ № 6 — это непросто забегаловка, куда два раза вОмская областьДиректор ДРСУ № 6 В. В. Приходько: «Главное — забота о человеке»неделю приходит фельдшер. Здесьработают настоящие профессионалы— врач-терапевт Наталья ВикторовнаФранковская, имеющая свойкабинет, она исполняет обязанностизаведующей. Есть кабинет предрейсовогоосмотра водителей. Естьпроцедурный кабинет для инъекций,есть хорошо оборудованныйкабинет физиопроцедур, где можнобез отрыва от производства получитьлечение. Есть свой кабинетстоматологии, которым руководитВалентина Николаевна Мирко. Онаже проводит лечение пациентов сострой зубной болью. Есть кабинетмассажа. Процедурная сестра ОльгаПетровна Шлотгауэр сейчас в отпуске,обязанности её выполняет СветланаИвановна Ворокосова, котораяимеет специальность и массажистки.Четыре года назад сюда вышлана работу Людмила АлександровнаКузнецова, она санитарка и следитза идеальной чистотой.Ежегодно здесь проводится вакцинациявсех сотрудников предприятия,в связи с чем медпункттесно взаимодействует с прививочнымкабинетом Калачинской ЦРБ,работники которой также на рабочемместе ведут прививки противгепатита строителям в возрасте до35 лет. А также против энцефалита,т. к. рабочие летом часто выезжаютв северные таёжные районыОмской области.Если у человека возникают проблемысо здоровьем, он приходитк своему терапевту, а уже она решает,пройти ли ему дополнительноеобследование в ЦРБ, или сразунаправляет заболевшего к узкомуДиректор ДРСУ № 6 В. В. Пр и х о д ь к о в здравпункте с терапевтом Н. В. Фра н к о в с к о й и медсестрой С. И. Во р о к о с о в о йКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru47

Омская областьЧеловек делаА это кусочек озера Калач, давшегоназвание городу Калачинску...специалисту. Маленький штрих:терапевт Наталья Викторовна переехалаиз Омска на постоянноеместо жительства в Калачинсквместе со своим мужем, работникомРОВД, которому здесь такженашлась работа. Четыре года назадмедпункт перевели в новоепомещение, здесь всё с иголочки.И тем не менее ежемесячно директорПриходько заслушиваетзаведующую своего необыкновенноголечебно-профилактическогоучреждения.Рассказывает В. В. Приходько:— Наталья Викторовна следит зановинками в области медицины иприходит ко мне с предложениемкупить то или другое. Кроме того,согласно коллективному договору,мы покупаем лекарства, даже дорогие,для заболевшего человека. Естьособая статья и на полное обследование,оказываем также помощь,выделяя деньги на операцию, есличеловека постигла беда.— А как директор предприятияПриходько, озабоченный стремлениемпостоянно делать людямдобро, заботится о собственномздоровье?— Чтобы быть работоспособным,поддерживаю форму. Регулярнопо утрам делаю зарядочку, ну конечно,не до седьмого пота, но уждо первого точно. Уверен, лучшеупреждать болезни, чем допускатьих. К этому приучены и наши сотрудники.У нас есть спортивнаякоманда, есть член профсоюза, неосвобождённый, но инициативный,который привлекает нашихсотрудников на всевозможныеспартакиады — по лыжам, стрельбе,биатлону и т. д.А теперь несколько слов о коллективеДРСУ № 6. Это почти 250сотрудников, имеющих такие специальности,как автогрейдерист,машинист экскаватора, асфальтоукладчик,водитель, дорожный рабочийи т. д. Среди них 186 человекработают во вредных условиях,связанных, допустим, с испарениямитяжёлых битумов, парафинов ипр. В результате вдумчивого, заботливогоотношения первого руководителяк людям, а также благодаряусилиям медицинских работниковведомственного здравпункта в этомколлективе ни один человек не получилпрофессионального заболевания!ДРСУ № 6, являясь однимиз ведущих дорожно-строительныхпредприятий области, выполняетответственные работы не тольков родном Калачинске, но и далекоза его пределами. В нём нет текучестикадров. Предприятие строитдороги, и всегда эти дороги ведутк храму, как в самом Калачинске,где в эти дни заканчивается сооружениенового храма ВоскресенияХристова. Или к спортивному —многофункциональному ледовомудворцу «Арена — Омск», как это былопрошлым летом в Омске, когдабыли проложены автомобильныедороги буквально на болотистомберегу. Предприятие тогда выигралотендер и работало здесь вкачестве генподрядчика. Или —к Омскому метромосту...В. В. Приходько родился 15ноября 1950 года в Калачинскомрайоне. После окончания СибАДИ(факультет дорожных машин) 27августа 1973 года он поступил наработу в ДРСУ механиком. Дальнейшийтрудовой путь: начальник асфальтобетонногозавода; начальникавтоколонны; главный механик,главный инженер, начальник ДРСУ.С 1999 года — директор этого предприятия.Владимир Васильевичявляется почётным дорожникомРоссии, заслуженным строителемОмской области. Его старшая дочьЕлена пошла по стопам отца, окончивтот же институт. В конце мартаэтого года вышел указ ПрезидентаРФ: за заслуги в области строительства,многолетний добросовестныйВот так рождаются дороги...труд В. В. Приходько присвоено высокоезвание «Заслуженный строительРоссийской федерации». В еготрудовой книжке всего одна запись:«Принят на работу…» Он любитсвою работу и своих автодорожников.Потому что ведь давно известно,что мы любим тех, кому делаемдобро. Ещё мы знаем, что любовьвсегда взаимна...В этом году коллектив КалачинскогоДРСУ № 6 отметит юбилей —тридцатипятилетие работы своегопервого руководителя ВладимираВасильевича Приходько, депутатарайонного Совета, прекрасногочеловека, который не может допустить,чтобы человеческое достоинствобыло унижено отсутствиемзаботы о себе…Вместо заключенияКаков вывод? А вывод прост:там, где власть и врачи, такие какглава Калачинского муниципальногорайона П. А. Черепов и руководительКалачинского здравоохраненияС. Н. Орлов, а такжедиректор Калачинского ДРСУ № 6В. В. Приходько, не на словах, а наделе заботятся о здоровье населениямуниципального региона иливереннного им трудового коллектива,а не ссылаются на объективныетрудности, там решаются всезадачи — демографические, экономические,социальные. И как быни спорили учёные, нужны Россиималые города (как Калачинск, гдепроживает около 45 тысяч человек)или они обречены на гибель,жители этих городков беззаветнотрудятся, изучают свою историю,рожают детей, любят свою малуюродину и твёрдо уверены: лучше еёнет на свете...48www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru49

ХМАО-ЮграПервые лицаЗдравоохранение — это лицо и репутация властиНа т а л ь я Ки р и л л о в аДосьеВсеволод Кольцов родился12 июня 1969 года.Избрал медицинскую стезюпо примеру матери — докторамедицинских наук.Окончил с отличием Ивано-Франковскую государственнуюмедицинскую академию, врачебнаяспециальность «Челюстнолицеваяхирургия».Начинал работать в сельскомздравоохранении, двагода проработал в участковойбольнице, после чего был приглашённа должность челюстнолицевогохирурга в окружнуюклиническую больницу г. Ханты-Мансийска, где дослужился дозаведующего отделением.Семь лет назад перешёл вокружной департамент здравоохранения,сначала работал вдолжности начальника отдела,затем два года — заместителемдиректора департамента, с мая2007 года назначен директоромдепартамента здравоохраненияХМАО. Женат, воспитываетдвух дочерей.Девиз Всеволода Станиславовича:«Ubi Concordia — ibiVictoria» (в переводе с латинского:«Где согласие — там победа»).Пожалуй, в любой стране есть регионы с наиболееинтенсивно развивающейся экономикой и, соответственно,всей инфраструктурой. В Российской Федерации наиболееярким примером этого являются нефте- и газодобывающиерегионы Западной Сибири. Качество и уровень всех сфержизни нефтяников и газовиков приближенык самым высоким мировым стандартам. И, конечно же,заботящиеся о человеческих ресурсах руководители Югрысамое пристальное внимание уделяют здравоохранениюрегиона. Об этом не без гордости говорит мой собеседник,Всеволод Кольцов, директор Департамента здравоохраненияХанты-Мансийского автономного округа — Югры.здравоохраненияокруга представлена150 лечебно-–Системапрофилактическими учреждениями.В рамках обеспечения равнойдоступности медицинской помощимы организуем систему здравоохраненияпо децентрализованномутипу. В Российской Федерации, какправило, все специализированныемедицинские учреждения в регионахсконцентрированы в областныхцентрах. Территория Ханты-Мансийского автономного округавелика, она занимает такую же площадь,как, к примеру, Украина. Намприходится решать вопросы доступностимедицинской помощи нетрадиционнымиспособами, скажем,не совсем привычными. Поэтомуна территории округа в рамках системыоказания специализированнойи высокотехнологичной медицинскойпомощи мы организовалитри медицинские зоны: Западнуюзону с центром в Ханты-Мансийске,Среднюю зону с центром в Сургутеи Восточную — с центром в Нижневартовске.В каждом из этих городовимеются противотуберкулёзный,психоневрологический, дерматовенерологическийдиспансеры, центр«Анти-СПИД», подразделения истанции переливания крови.Мы пришли к децентрализациидля того, чтобы повысить доступность,а самое главное — объёмыоказываемой населению медицинскойпомощи.В о о б щ е з д р а в о о х р а н е н и еЮгры можно назвать системойсоциальной справедливости. Естьконституционное право гражданна оказание медицинской помощи,и в ХМАО оно реализуетсяполностью. Правительство округа,моделируя дальнейшие пути развитиясистемы здравоохранения,руководствуется девизом: «Здравоохранение— это лицо и репутациявласти». И сейчас деньги,50www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Первые лицаХМАО-ЮграЗдание окружной больницы г. Няганикоторые всё больше вкладываютсяв здравоохранение, на самом делевкладываются не в больницы, а вбудущее населения, его здоровье,человеческий потенциал автономногоокруга.— Всеволод Станиславович,позади два года реализации нацпроекта«Здоровье». Как измениласьза это время материальнотехническаябаза здравоохраненияокруга? Какие объекты были построеныи что планируете в этомнаправлении на текущий год?— Серьёзная материальнотехническаябаза здравоохраненияначала появляться в середине 90-хгодов прошлого века. До того, покаавтономный округ не являлся субъектомФедерации, наше здравоохранениефинансировалось по остаточномупринципу и система оказаниямедицинской помощи была ориентированаисключительно на наиболеепростые, нересурсоёмкие видыоказания экстренной медицинскойпомощи. Поэтому, как только здравоохранениесформировалось вполноправную систему социальнойсферы ХМАО — Югры, была принятаконцепция развития здравоохранения,в которой было указано, чторазвитие материально-техническойбазы — непременное, необходимоеусловие для обеспечения населениякачественной медицинской помощью.Для реализации этого важнейшегоположения концепции развитияздравоохранения округа в 90-хгодах была принята программа развитияматериально-технической базыучреждений социальной сферы.Одной из её подпрограмм являласьпрограмма по развитию системыздравоохранения.Приведу ряд цифр, показывающий,как работала эта программа.За последние десять лет в ХМАОбыло возведено и реконструировано112 объектов здравоохранения.Только в 2006–2007 годах на территорииокруга построено 19 объектов.До 2010 года планируется вводв эксплуатацию ещё 110 объектов.Наиболее значительные из них —окружная клиническая больницав Ханты-Мансийске, Няганскаяокружная больница, роддом и перинатальныйцентр в Нижневартовске,травматологическая больницав Сургуте. В этом году ожидаем вводв эксплуатацию больницы в городеПыть-Яхе, тоже со статусом государственногоучреждения здравоохранения,которое будет оказыватьмедицинскую помощь не толькожителям муниципального образованияпо месту расположения, но иопределённой зоне прикреплённогонаселения. Также на базе окружнойбольницы в городе Пыть-Яхебудет организован ряд высокотехнологичныхцентров.В настоящее время ведётся строительствоокружного онкологическогоцентра, второй очередикардиохирургического центрав Сургуте, кардиологического иофтальмологического центровв Ханты-Мансийске — самых современныхи уникальных объектовздравоохранения в регионе.Кроме того, совместно с нашимипартнёрами строим ряд перинатальныхцентров — в Сургуте,Ханты-Мансийске. Это основные,глобальные планы развития здравоохраненияавтономного округав части наиболее высокозатратных,высокотехнологичных специализированныхвидов.Нацпроект позволил нам ещё интенсивнеереализовывать мероприятияпо развитию системы здравоохраненияв части её материальнотехническогосостояния. А крометого, для нас является приоритетными сельское здравоохранение.Отдалённость большинства сельскихпоселений от крупных центров,где есть стационарные медицинскиеподразделения, ставитперед нами задачу развивать сельскоездравоохранение (хотя надоотметить, что структура населенияЮгры урбанизирована, 90%населения проживает в городах,и лишь 10% — в сельской местности).К примеру, в течение 2006года мы построили ряд врачебныхамбулаторий в посёлках Сингапай,Юганское, участковую больницув Приобье, новый фельдшерскоакушерскийпункт в Пальяново.В 2007 году построены участковыебольницы в Сургутском районе,в посёлке Сибирский Ханты-Мансийского района, амбулаторнолабораторныйкорпус в посёлкеМеждуреченский.Хочу с гордостью отметить, чтона сегодняшний день на территорииЮгры нет ни одного муниципальногосельского учрежденияздравоохранения (включая ФАПы),которое не имело бы лицензии намедицинскую деятельность. А вызнаете, что в связи с серьёзнымужесточением надзорного законодательстваполучить лицензиюпри отсутствии соответствующейматериально-технической базы невозможно.Вот это, наверное, показательтого, что уровень здравоохранения,в том числе сельского,в ХМАО достаточно высок.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru51

ХМАО-ЮграПервые лицаОкружная клиническая больница г. Ханты-Мансийска— Какое участие в техническомперевооружении отрасли принималоруководство региона? Какойобъём средств был направлен изместного бюджета?— За счёт средств федеральногобюджета мы получили в 2006–2007 годах оборудования на сумму83,5 млн рублей. При этом за счётбюджета округа закуплено 729 единицоборудования на общую сумму384 млн рублей. ПриобретеныУЗИ-аппараты, рентгенологическоеоборудование, оборудованиефункциональной диагностики, лабораторноеоборудование, эндоскопическиеаппараты — то естьте виды медтехники, которые необходимыпервичному звену здравоохранения,чтобы наиболее качественнопроводить диагностическоеобследование пациентов,а также контроль за этапностьюлечения и его результатами. Длянас было важно не только приобрестиподобное оборудование, нои учесть, как оно будет использоваться,есть ли специалисты, которыевладеют навыками работына нём, чтобы работа велась нена уровне единичных случаев,а на постоянной основе. На этонаправлен ещё один аспект развитиямуниципального здравоохранения— повышение квалификацииспециалистов и дальнейшеепривлечение к работе врачей,владеющих навыками работы наданном оборудовании.— Удалось ли, по вашему мнению,повысить доступность медицинскойпомощи для пациентов иеё качество?— Централизованные поставкиоборудования и дооснащение больницпозволили увеличить количествопроводимых обследований итем самым повысить доступностьмедицинской помощи для населения.Сейчас в округе время ожиданияплановых УЗИ-обследованийсоставляет не более шести дней смомента обращения — естественно,речь не идёт об экстренных случаях(а, к примеру, в Канаде — я интересовалсяу коллег — время ожиданиясоставляет от двух недель доодного месяца). На рентгенологическиеисследования у нас вообщенет очереди, на эндоскопическиеисследования — до трёх дней. Поитогам 2007 года более чем на 16%увеличилось количество рентгенологическихисследований, на22% — эндоскопических, на 12% —лабораторных, на 15% — УЗИпроцедур.Благодаря нацпроекту,я считаю, нам удалось расширитьвозможности муниципальногоздравоохранения для проведенияэтих наиболее востребованных видовмедицинских услуг.Ориентируясь на дальнейшееразвитие системы здравоохранения,нам важно знать, насколькоудовлетворено переменами население,как оно оценивает сегодняшнеесостояние медицины в регионе.К слову, по результатам социологическогоопроса, который проводилсяна портале департамента здравоохранения,67% населения Ханты-Мансийского автономного округа —Югры оценили медицинские услугикак доступные. В последнее времямы заметили такую тенденцию: людижелают не просто получить необходимуюмедицинскую помощь, аполучить её в то время, когда им этоудобно. Один из наиболее востребованныхвидов помощи — аортокоронарноешунтирование. Показательдоступности этой операции у насв 2,5 раза выше, чем в среднем поРоссии. А по операциям эндопротезированиясуставов в 5,5 раза превышаетсреднероссийский.Оказание высокотехнологичноймедицинской помощи — одноиз важнейших направлений нашейокружной программы по реализациинацпроекта. Совокупно на этобыло направлено из бюджета автономногоокруга более 1 млрд рублей.В России есть 20 основных направленийвысокотехнологичноймедицинской помощи, 19 из них натерритории Югры активно развиваются.Лишь за услугами по трансплантацииорганов мы обращаемсяв другие регионы — это единичныеоперации, и нам дешевле «купить»их за пределами округа.— Наверняка в вашем регионепринимаются свои целевые медицинскиепрограммы. Познакомьтес ними наших читателей.— Наши окружные цели и задачисоответствуют задачам, которыеставят перед нами президенти Правительство РФ. Одной изважнейших наших программ являетсяпрограмма по реализации приоритетногонацпроекта. В ХМАОпериод её реализации продлён до2010 года. Общий объём финансированияпо данной программе составил4 млрд 604 млн рублей изсредств окружного бюджета. Программасодержит в себе реализациютех направлений системы здравоохранения,о которых говорилВ. В. Путин как о необходимых длядальнейшего повышения уровнямедицинского обслуживания населениястраны.52www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

ХМАО-Югра (Ханты-Мансийск)Профессиональный опытНадёжная и скораяДосьеПавел Овечкин — главный врачХанты-Мансийской станции скороймедицинской помощи, главныйвнештатный специалист —эксперт по организации скороймедицинской помощи Департаментаздравоохранения ХМАО —Югры. В Ханты-Мансийск приехал11 лет назад. В 1981 году,окончив Челябинский медицинскийинститут, начал трудовуюдеятельность врачом-интерномкардиологического отделения Златоустовскойгородской больницы,затем работал реаниматологомреанимационного отделения ЧелябинскойГКБ № 1. С 1991 года —трудовая деятельность в ХМАО:врач-реаниматолог, заведующийреанимационным отделением, заместительглавного врача по медицинскойчасти в Няганской городскойбольнице. В 2005 году дополнительноокончил Уральскийгосударственный экономическийуниверситет по специальности«Национальная политика».Станция скорой медицинскойпомощи (ССМП) в Ханты-Мансийске образована в 1961году. В небольшом в то время городекруглосуточно на линии работаютдве фельдшерские бригады скоройпомощи. С ростом численности населенияувеличивается и число выездныхбригад СМП, в настоящеевремя их шесть, две из которых специализированные:анестезиологиии реаниматологии и бригада интенсивнойтерапии.— По оснащению это одно излучших подобных учреждений вРоссии, — уверен главный врач ПавелОвечкин, с 1997 года возглавляющийстанцию. — Мы полностьюЕл е н а Го р б у н о в аоснащены самыми лучшими и эффективнымимедикаментами, современнойаппаратурой для выездныхбригад СМП. С 2000 года внедренаавтоматизированная система диспетчерскойслужбы — программныйкомплекс «АДИС», обеспечивающийавтоматизированную запись вызова,оперативность и контроль за работойбригад СМП. В 2007 году мыпервые в Ханты-Мансийске внедрилинавигационную систему, позволяющуюс помощью программногообеспечения осуществлять динамическоеслежение за передвижениемтранспортных средств. Компьютерамии необходимой оргтехникой обеспеченывсе службы станции скороймедицинской помощи.В ССМП давно отказались от рациии перешли на сотовую связь закрытойгруппы, все выездные бригадыимеют возможность переговариватьсяпосредством этой связис диспетчером, старшим врачом инепосредственно с приёмным отделениемОкружной клинической больницы,что существенно улучшает оперативностьработы службы СМП.Благодаря ПНП «Здоровье» задва года для службы скорой помощиокруг получил 166 единиц санитарноготранспорта. Обновлён почтивесь транспорт — и теперь машиныскорой помощи прибывают к больномув среднем за 9,5 минуты.В Департаменте здравоохраненияХМАО — Югры, возглавляемомВ. С. Кольцовым, активно идёт подготовкак внедрению в округе проекта«Югра — КОР», обеспечивающегооказание квалифицированнойпомощи при острой коронарнойпатологии, начиная с догоспитальногоэтапа, так как выезднымибригадами СМП планируется проведениетромболизисной терапиитаким больным наиболее эффективнымитромболитиками. Основнаяцель проекта: максимально снизитьсмертность и инвалидность больныхс сердечно-сосудистой патологией.С 2000 по 2002 год внедренылучшие на тот период методики дляскорой медицинской помощи: небулайзернойтерапии при оказаниимедицинской помощи больным собструктивным синдромом, тропониновыетесты для диагностикиострого коронарного синдрома, атакже использование противошоковогокостюма, трахеопищеводнойтрубки и др.Каждые 5 лет врачи ССМП проходятобучение в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Омске, Тюмени,а средние медицинские работники— на базе Ханты-Мансийскогомединститута, ежегодно сотрудникивыезжают на форумы и съезды скороймедицинской помощи. ССМПявляется клинической базой Ханты-Мансийского медицинского институтаи медучилища. Её специалистыпринимают участие в подготовкесреднего медперсонала службыСМП округа на курсах усовершенствованияпри Ханты-Мансийскоммединституте.Пока учреждение размещается втрёх приспособленных благоустроенныхзданиях, не отвечающих современнымтребованиям по наборупомещений и площадям, но уже готовэскизный проект новой современнойстанции скорой медицинскойпомощи, определено место подстроительство, готовится рабочийпроект. Продумана проблема отдыхаи оздоровления сотрудников.Всё это, а также достойная зарплатаплюс доплаты за счёт нацпроекта,играет положительную роль вукомплектовании штата: среднимимедработниками — более 90%, врачами— почти на 60%. И всё-таки остаютсяздесь лишь те, кого не пугаютнепредвиденность обстоятельств,непредсказуемость и экстремальностьситуаций. Те, кто по велениюсердца готов в любую минуту прийтина помощь больному.54www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

ЗдравоохранениеХМАО-Югра (Сургутский район)Шанс на здоровую жизньОк с а н а Ма л а х о в аРеализация ПНП «Здоровье»является, пожалуй, самымответственным направлениемработы каждого медицинскогоучреждения. Что уж говорить оздравоохранении целого района.Как отмечает начальник управленияздравоохранения администрацииСургутского района ХМАО АлексейДолгушин, только за последний годв Сургутском районе был проведёнцелый ряд мероприятий, в результатекоторых удалось значительноповысить доступность и качествомедицинской помощи.В настоящее время управлениеуспешно решает сразу несколькозадач, обозначенных в программепо реализации нацпроекта. «Максимальноевнимание, — говорит АлексейЕфимович, — мы уделяем обеспечениюнаселения района первичноймедико-санитарной помощью.А это не только вопрос новой,более современной медицинскойтехники, но и актуальная сегодняпроблема подготовки кадров. Так,только за прошлый год, в рамкахреализации нацпроекта, нами проучено18 специалистов, в том числе9 участковых терапевтов, 7 участковыхпедиатров и 2 врача общей практики.В результате укомплектованиекадрового состава увеличилось с 60до 90% (в первую очередь это касаетсяучастковой, терапевтическойи педиатрической служб, врачей общейпрактики и среднего медицинскогоперсонала), удалось снизитькоэффициент совместительства средиспециалистов первичного звена,а также существенно уменьшить очередина приём».Что касается оснащения медучрежденийрайона, то в 2007 г. закупленомедицинского оборудованияна сумму около 50 млн руб. ивнедрено более 20 новых методикдиагностики и лечения больных.Особенной удачей районные медикисчитают приобретение пульсоксиметра«Мицар-пульс» — прибора,позволяющего оценить процентноенасыщение кислородом кровии частоту пульса без поврежденияцелостности кожных покровов — иультразвукового сканера ALOKA —портативного аппарата для проведенияУЗ-исследований и другихстоль же необходимых приборовдля оказания помощи жителям отдалённыхнаселённых пунктов. Продолжаетсяработа и по оснащениюбольниц санитарным транспортом.Уже приобретение первых 10 автомобилейпозволило сократить времяприезда бригад скорой медицинскойпомощи и, как следствие, снизитьпоказатели смертности.Серьёзное внимание уделяетсяи таким важным моментам, какдополнительная диспансеризацияи дополнительные медицинскиеосмотры, в ходе которых в районевпервые было выявлено почти 3000заболеваний. А это в свою очередьозначает, что у 3000 человек появилисьдополнительные шансы на здоровуюжизнь.Немалую работу проделали районныемедики по вакцинации населения.На конец 2007 г. прививкамипротив гриппа охвачено 55965человек (108%), гепатита В — 9230(100%); краснухи — 2482 (103% отплана); полиомиелита — 47 (100%).В итоге заболеваемость гепатитом Вснизилась на 26%. Не отмечено случаевзаболеваемости краснухой средидевушек и женщин фертильноговозраста. Что в свою очередь даётуверенность в здоровом потомстве.В 2007 г. на территории районародилось 1567 детей — на 6,9% больше,чем в 2006-м. Заметно (на 23,4%)снизилось количество абортов. Чащепрежнего женщины встают на учётпо беременности в ранних сроках.Как отмечают сами врачи, возрослаи личная заинтересованность медицинскихработников в благоприятномисходе беременности и родов.Не секрет, что последнему немалоспособствует увеличение дополнительныхденежных выплат: в 2007 г.уровень заработной платы медицинскихработников по району вырос всреднем на 24%, словом, и в этом направленииесть чем похвастаться.— Если говорить о перспективахразвития здравоохранения района врамках ПНП на 2008 г., — подводититог А. Е. Долгушин, — то в первуюочередь это улучшение материальнотехническойбазы учреждений, техническогосостояния самих помещений,повышение квалификациимедицинского персонала и т. д. Особоевнимание планируется уделитьобеспечению своевременной и качественноймедицинской помощипри дорожно-транспортных происшествияхи производственныхтравмах, дальнейшему увеличениюрождаемости.11 марта 2008 г. подписано соглашениемежду ПравительствомХМАО — Югры и Муниципальнымобразованием Сургутский район овзаимодействии по вопросам реализацииПриоритетного национальногопроекта в сфере здравоохраненияи совершенствования Муниципальнойсистемы здравоохраненияна 2008–2010 гг. В соглашениипредусмотрены вопросы дальнейшегоразвития первичной медикосанитарнойпомощи и организацияоказания населению специализированной,в том числе высокотехнологичноймедицинской помощи, азначит, жители Сургутского районабудут иметь возможность получатьвысококвалифицированную помощьне только в ЛПУ по месту жительства,но и в окружных медицинскихцентрах и ведущих клиниках РоссийскойФедерации.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru55

ХМАО-Югра (Сургут)Человек делаМедицина — вся моя жизньТа т ь я н а Те б е н и х и н аСургутская окружная клиническаябольница — самоекрупное многопрофильноелечебно-профилактическое медицинскоеучреждение на территорииХанты-Мансийского автономногоокруга — Югры. Её история началасьв 1928 году с фельдшерскоакушерскогопункта, затем маленькойбольнички на 15 коек. За прошедшеевремя многое изменилось.Тринадцать современных корпусов,оснащённых высокотехнологичнымоборудованием, раскинулисьна территории, занимающей около65 тысяч квадратных метров. Непростоуправлять таким сложныммедицинским хозяйством. Это подсилу людям опытным, сильным исамоотверженным (на последнемэпитете настаиваю, потому что работатьприходится, не считаясь современем). Один из таких людей —герой нашего сегодняшнего рассказаСергей Колесников, заместительглавного врача по организационнометодическойработе, врач первойкатегории по специальностям организацияздравоохранения и общественноездоровье и урология. Отличникздравоохранения РеспубликиКазахстан. Награждён грамотамиДепартамента здравоохраненияХМАО — Югры и У ХМАО — Югры«Сургутская окружная клиническаябольница».Часто биография врача начинаетсяс воспоминаний о том, каквсё его детство прошло в мечтах оскальпеле и фонендоскопе. У СергеяДмитриевича всё сложилось подругому.О медицине до поры до временидаже не помышлял. Но послеокончания школы вдруг захотелосьпопробовать себя на этом поприще.И в 1975 году поступил в родном городеЦелинограде (теперь это столицаКазахстана Астана) в медицинскийинститут, один из лучших вузовреспублики с сильным профессорскопреподавательскимсоставом.В учёбу погрузился сразу. Былоинтересно набираться знаний иопыта. К последнему курсу твёрдовыбрал специализацию, решивстать хирургом. Интернатуру проходилв областной больнице городаПетропавловска, который находитсяв Казахстане (тёзка Камчатского).Потом по направлениюобосновался в небольшом райцентре— посёлке Смирново. Здесьпроработал 16 лет.— Наша районная больница быланебольшой — всего 205 коек. Я сразуже включился в работу. Практикибыло очень много, причём разнообразной,— вспоминает СергейДмитриевич. — Так что к экстримупривык ещё в те годы. Приходилосьоперировать много и практическиво всех областях хирургии — аппендициты,грыжи, различные травмыконечностей, ранения сердца, почек,делал не раз кесарево сечение.Считаю, что с первых шагов самостоятельнойврачебной работы мнеповезло. О такой многообразнойпрактике в больших клиниках молодомуспециалисту можно толькомечтать.В ноябре 1996 года семья Колесниковых,в которой росли две дочки,переехала в Сургут. Северныйнефтяной город сразу же получилдва ценных кадра — жена у СергеяДмитриевича тоже врач. СейчасЛюбовь Владимировна — заместительглавного врача городской поликлиники№ 2. В этом же году онприобрёл ещё одну профессию —стал урологом.Два года доктор Колесниковлечил пациентов с заболеваниямипочек. Ставил диагнозы, вёлбольных, оперировал их и потомвыхаживал. Кроме того, одновременносовмещал профессию врачатрансфузиолога,ответственного заорганизацию трансфузионной терапиив больнице. Как раз в это времяи заметил его организаторскиеспособности бывший тогда главныйврач А. И. Синяк и в 1998 году назначилего своим заместителем поклинико-экспертной работе.Се р г е й Ко л е с н и к о в , заместительглавного врача по организационнометодическойработе, врач первойкатегории— С этого момента и начинаетсямоё вхождение в новую профессию— организатора здравоохраненияи общественного здоровья, —рассказывает Сергей Дмитриевич. —У нас большой коллектив — более1900 работающих, из них 300 врачей,около 700 медицинских сестёр.Моё дело — наладить их слаженнуюи бесперебойную работу, обеспечитьвсем необходимым. При этом житьнадо не сиюминутными интересами,а предвидеть развитие ситуации. Целыйдень дверь моего кабинета незакрывается — как в штабе фронта,идёт обсуждение главных направленийдействий. Работаем по 12 часовв сутки, да и этого времени поройне хватает. Большая часть жизни вбольнице проходит. Это не толькоработа, а нечто большее. Смыслжизни — громкая фраза, хотя сутьотражает.Не может доктор предать и своюсамую основную профессию. Иногдаещё и оперирует. Руки у хирурга,как у пианиста, требуют постояннойтренировки, должны бытьсильными и послушными.— В Югре очень внимательноотносятся к здоровью людей, —с удовлетворением и гордостьюсообщает Сергей Дмитриевич. —56www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаХМАО-Югра (Сургут)Правительство и Департамент здравоохраненияокруга не жалеют длямедицины средств. Наша больницаобслуживает Центральную зонуХанты-Мансийского автономногоокруга с населением почти600 тысяч человек. В составе больницыстационар на 1020 коек иконсультативно-диагностическаяполиклиника на 525 посещений всмену. Стационар представлен тремяклиниками: хирургической, терапевтическойи инфекционной.Открыто 26 специализированныхотделений, среди которых — гематологическое,кардиологическое,пульмонологическое. Есть уникальныенаправления. Отделение лорпатологии— единственное в городе, аотделение челюстно-лицевой хирургии— единственное в ХМАО. У насработают врачи практически всехспециальностей, а это даёт возможностьвыбирать оптимальную тактикулечения больных любого профиля.Больница располагает мощнойклинико-диагностической базой.Пациентов принимают центры гематологии,ревматологии и остеопороза,эндокринологии и эндокриннойхирургии, сурдологии и слухопротезирования,онкологии. Это позволяетжителям Югры, не выезжая запределы округа, получить все видыспециализированной и более 30 видоввысокотехнологической (дорогостоящей)медицинской помощи.И что немаловажно — лечат бесплатно.Кроме того, в учреждении ужетретий год функционирует телемедицинскийпункт, что позволяет нашимврачам и пациентам получатьконсультации специалистов из ведущихроссийских и зарубежных клиники проводить лечение на уровнемировых стандартов.Рассказывая о больнице, в которойпроработал уже 12 лет, СергейДмитриевич всё чаще и чаще произноситслова «единственный», «первый».О лечении онкологическихбольных стоит сказать особо. Такихпациентов в Сургуте становитсявсё больше. Врачи внушают отчаявшимсялюдям, что рак — это не судьба,а болезнь, которую обязательнонеобходимо лечить. В кабинете медицинскогопсихолога проводятсяиндивидуальные и групповые занятия.Врачи помогают пациентамсобрать все свои силы, настроитьсяна успешное лечение, на жизнь.В больнице хорошая материальнотехническаябаза. Хирурги используютпри операциях дорогостоящееоборудование. Например, ультразвуковойгармонический скальпельUltraCision, деструктор — фрагментатортканей CUSA Excel, интраоперационныесканеры. На полнуюмощность работает электротермическаясистема Liga Sure. Хирургическоеотделение онкологическогоцентра является учебной базой длякурса онкологии медицинского институтаСургутского государственногоуниверситета. Кроме того,на базе Учреждения работают кафедрыхирургии, факультетскойтерапии и инфекционных заболеваний.Тесное сотрудничество ссотрудниками медицинского институтадаёт возможность практическимврачам заниматься научнойдеятельностью, что в свою очередьотражается на качестве оказаниямедицинской помощи и повышенииего уровня.— Моя задача — так организоватьработу нашего медицинского городка,чтобы специализированнаяи высокотехнологичная врачебнаяпомощь была доступна каждому пациенту,— говорит С. Д. Колесников.— Ждать плановой операцииприходится лишь 6–7дней. Мыставим цель: постоянно увеличиватьобъём высокотехнологичныхметодов лечения. Несомненнаяудача — освоили применение аппарататермоабляции при метастазахопухолей. До недавнего временитакие больные считались «приговорёнными»,неоперабельными.Теперь же мы сумели продлитьих жизнь и облегчить страдания.В отделении гемодиализа лечимлюдей с хронической почечнойнедостаточностью 3–4-й степени.Сейчас здесь лечатся 107 больных.Выживать им помогают 18 самыхсовременных «искусственных почек».Отказа в лечении нет никому.В перспективе собираемся открытьцентр амбулаторного хрониогемодиализа,в котором будут работатьуже 26 «искусственных почек». Подумываеми о центре острых отравлений,где сможем оказыватьэкстренную помощь пациентам стяжёлыми острыми отравлениямитоксическими веществами (чащевсего алкоголем, наркотическимивеществами и другими).— Вижу, будни заместителяглавного врача Сургутской окружнойклинической больницы СергеяКолесникова заполнены допредела. А выходные? Капризноеюгорское солнышко не приглашаетпорой встать на горные лыжи,устроить себе в конце концов отдыхда и махнуть на КаменныйМыс, лихо скатиться с БарсовойГоры, чтоб только ветер свистелв ушах да снежная пыль холодиларазгорячённое лицо?— Об этом подчас только помечтаю— и снова погружаюсь в работу,— заметил Сергей Дмитриевич.А я не удержалась и возразила, чтосилы надобно восстанавливать.— Всё правильно говорите, —улыбнулся доктор. — Да вот тольконе ощущаю тяжести груза. Своябольница — как родной ребёнок.Она и ночами снится...КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru57

ХМАО-Югра (Сургут)Человек делаАлександр Тагильцев, генеральный директорполиклиники профилактических осмотров города Сургута:«Управлять своим здоровьем — реально...»Та т ь я н а Те б е н и х и н а , Ан н а Жо л н е р ч у кСургут расположен на высокой северной широте —шестидесятой. Климат здесь резко континентальный:суровая зима и короткое тёплое лето. Температураможет резко меняться несколько раз в течение однихсуток. Город стоит на правом берегу великой сибирскойреки — могучей Оби. С середины 60-х годов теперьуже прошлого века здесь были открыты нефтяныеместорождения, и люди из всех уголков Россиипотянулись на прииски — работать.Александр Тагильцев — человекв городе заметный.Он генеральный директорполиклиники профилактическихмедицинских осмотров.Родился в феврале 1948 года вгороде Каменске-Уральском, чтопод Екатеринбургом. ВыпускникТюменского медицинского института.Окончил его в 1975 годус красным дипломом и остался ваlma-mater. Работал на кафедрепатологической физиологии, вёлнаучную работу. Ещё в бытностьстудентом занимался исследовательскойработой, изъездил весьСевер. Как многие тогда, напевал:«Нарьян-Мар мой, Нарьян-Мар, городокне велик и не мал»... Кстати,именно тогда он впервые увиделСургут, не подозревая, что свяжетс этим городом свою судьбу. А тогда,в молодости, поманила родина.В 1978 году приехал в Каменск-Уральский, занялся практическоймедициной, прошёл специализациюпо рентгенологии. Через нескольколет окончил клиническуюординатуру по этому направлениюв Свердловском государственноммедицинском институте.А потом были ступени роста —до начмеда в городском противотуберкулёзномдиспансере. Так ужскладывается у врачей, что они и«половинку» вторую находят себеподобную. Вера Васильевна, супругаАлександра Васильевича, —врач-терапевт высшей категории.Случается, обычный домашнийразговор нет-нет да и в консилиумперейдёт или в заседание секциина научно-практической конференции.Недаром говорят, что«специалист подобен флюсу».В жизни Александра Тагильцевав самом начале 90-х годов былпериод активной политическойдеятельности. Это время, богатоена перемены, насыщенное надеждами,для многих несбывшимися,да и, пожалуй, несбыточными, помоглоболее чётко выверить егогражданское и профессиональноекредо. Деятельность врачаполитикабыла замечена: губернаторСвердловска Эдуард Россельприслал ему благодарственноеписьмо. В России врач всегдабыл, есть и остаётся, невзирая нина что, человеком особого масштаба.Кто, скажите, мог жизньюсвоей доказать выстраданностьи достоверность слов: «Спешитеделать добро»? По такому принципужил и работал знаменитыйдоктор Гааз...— Итак, начало девяностых«занесло» меня в политику. Несколькораз избирался депутатомгородского Совета и городскойДумы, возглавлял комиссию поздравоохранению, — вспоминаетте мятежные годы АлександрВасильевич. — Почему «пошёл вполитики»? По натуре я человекактивный, созерцательность мнечужда. Всегда хотел влиять наусловия нашей жизни. Когда такаявозможность предоставилась —воспользовался ею. В то времямы вместе с единомышленникамиактивно выступали против коммерциализациимедицины. Сейчас,к сожалению, этот процессзапущен. Есть, есть прецеденты,когда специалист просчитываетплатёжеспособность пациента,прежде чем начать его лечение.Но я — оптимист. Уверен, что времяисправит перекосы. В дореволюционнойРоссии был хорошийопыт: при лечебных заведенияхсуществовали попечительскиесоветы, создавались больничныекассы. Это стимулировало развитиездравоохранения. Что имеемсейчас? Финансы буквально «вырваны»из реальной медицины,переданы в страховые фонды. Закономеренли такой подход?Этот вопрос звучит риторически.Жизнь даст на него правильныйответ, который сложится изопыта многих врачей и лечебныхзаведений. Одно из них — поликлиника,которой руководит Тагильцев.— Нашему медицинскому учреждениюисполнилось четверть века,— продолжает рассказ АлександрВасильевич. — Сибирскийклимат пробует каждого на прочность,особенно того, кто привыкк иным условиям жизни. Врачамнадо не только выявить заболевание,но и суметь вовремя рассмо-58www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Человек делаХМАО-Югра (Сургут)треть предрасположенность пациентак той или иной патологии,внести коррективы в лечение иостановить механизм патологическихизменений. Мы — полностьюхозрасчётное предприятие, зарабатываемсредства и на зарплату,и на развитие. Считаем, что неимеем права «проедать» заработанное,много тратим на новоевысокотехнологичное оборудование.В прошлом году приобрелималодозный цифровой флюорограф,позволяющий проводитьобследование в щадящем для пациентарежиме. Удалось вовремядиагностировать более ста случаевранних форм туберкулёза. Хорошооборудовали лабораторию, кабинетфункциональной диагностики,приобрели аппарат УЗИ фирмыSiemens. То, что мы являемся акционернымобществом, не мешаетактивно участвовать в городскихпрограммах. Вместе с другими поликлиникамипровели углублённуюдиспансеризацию горожан,обследовав 700 человек, помоглиКомитету здравоохранения быстрорешить поставленную задачу.Поддерживаем городской бюджет,отчисляем с прибыли 15%.Серьёзная проблема сегодня —кадры. Врач, его профессионализми отношение к здоровью доверившегосячеловека — с этого начинаетсяздоровье нации. В поликлиникеТагильцева все учатся, периодически,раз в три года, выезжая в Тюмень,Санкт-Петербург и Москву напереподготовку. Да и в коллективеесть люди, на которых ориентируются,с мнением которых считаются.На планёрках нередко разбираютсянаиболее интересные случаииз врачебной практики. Вместеанализируют результаты работы.Такой своеобразный «консилиум»становится для молодых врачей настоящиммастер-классом.— Помогает ли опыт работыполитика на нынешней должности?Опыт всегда помогает. И вумении общаться с людьми, и вспорных ситуациях, и вообще вжизни: когда не знаешь, как поступить,— поступай по закону,уверен Александр Васильевич. —За годы работы понял: недооцениватьпрофилактику нельзя.Считаю, что оценка работы врачазаключается прежде всего в предупреждении,профилактике заболевания.Один известный академикзаметил, что процент больных —это около 10–15% населения, тотже процент составляют здоровыелюди, а 60–70% — это люди ещёне больные, но уже не здоровые —этим людям профилактика необходима.— Я благодарен первому главномуврачу нашей поликлиники —В. П. Бурову, награждённому завклад в развитие медицины орденомТрудового Красного Знамени,— делится Александр Васильевич.— Мне досталось налаженноехозяйство и работоспособныйколлектив. В год обследуем более30 тысяч сургутчан — каждый десятыйгорожанин проходит через нашируки. Мы выявляем пациентов«группы риска», склонных к темили иным заболеваниям, и направляемих на дальнейшие обследования.Уверен, что управлять своимздоровьем — это реально.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru59

ХМАО-Югра (Сургут)Первичное звеноСохранить и преумножитьЮр и й Че м а к и н , главный врачОк с а н а Ма л а х о в аСлово «донор» происходит от латинскогоdonare — дарить. Если же вспомнить,что сама кровь испокон веков считаласьисточником жизненной силы, то получается,что донорство не что иное, как дар жизни. Сохранитьи преумножить этот дар призваны станциипереливания крови. Однако не секрет, что сегодняроссийская служба крови переживает не лучшие времена.Понимают это и на государственном уровне, недаромработа по её развитию и совершенствованию заложенав рамки нацпроекта «Здоровье». Но если в большинстверегионов к реформированию только готовятся,то в Ханты-Мансийском АО реализация программы идётполным ходом. Одним из наиболее ярких примеров можетслужить станция переливания крови г. Сургута.Северный феноменИстория сургутской службы кровиначалась с мая 1970 г., когда вЦентральной районной больницевпервые было открыто отделениепереливания крови. Штатныхсотрудников — 4 единицы, объёмзаготовки крови — 120 л в год, плановоечисло доноров — 300 человек.Сейчас, спустя почти 40 лет, этицифры воспринимаются не иначекак с улыбкой.Сургутская станция переливаниякрови сегодня, пожалуй, самоемощное из подобных учрежденийТюменской области. В её базе данныхзарегистрировано свыше 60000доноров, более 15000 из них являютсякадровыми (что на 1000 жителейСургута и Сургутского района составляет37,5% — показатель, болеечем в 2,5 раза превышающий общероссийский),более 3500 сургучаннаграждены нагрудным знаком «Почётныйдонор России»Стоит ли говорить, что СПК занимаетособое место в здравоохранениигорода и района? От того,насколько продуктивна её деятельность,напрямую зависит эффективностьлечения, а зачастую и спасениежизней пациентов в различных ЛПУгорода и района. В последние годы,несмотря на серьёзный спад донорствав целом по России, работникиСургутской станции переливаниякрови традиционно перевыполняютплановые задания по основнымпоказателям, полностью обеспечиваяпотребность больниц и клиникв препаратах крови. Так, в 2007 годубыло заготовлено 15496 л донорскойкрови, что на 63% превышает необходимыйплановый показатель.Коллектив станции состоит из130 сотрудников, треть его — опытныеи квалифицированные специалистыс большим стажем работы.Более 30 лет успешно руководитсредними медицинскими работникамиглавная медицинская сестра СПКА. Стрельченко. Примером профессиональногомастерства и опытаявляются заведующие, старшиемедицинские сёстры, фельдшералаборантыподразделений.Все медицинские работникистанции сертифицированы, периодическиповышают свою квалификацию,осваивают новые методикии технологии. Более 50% имеютвысшие квалификационные категориипо соответствующим специальностям.На базе станции «выросли»два кандидата биологических наук —Н. Меркулова и Е. Хромова, двазаслуженных работника здравоохраненияХМАО — Т. Чиженковаи Н. Меркулова, отличник здравоохранения— Л. Небылица.Существенную роль в обеспечениивысоких показателей играет нетолько активная работа учрежденияпо привлечению, подбору и комплектованиюбазы донорских кадров, нои особое отношение жителей городак донорству крови. В этом суровомкраю люди по большей части добрыеи отзывчивые: они не задумываясьидут сдавать кровь из сострадания ипростого желания помочь. Такой вотсеверный феномен.В настоящее время в клиническойпрактике цельная кровь не используется.Переход на компонентнуютерапию осуществлён полностью.В итоге всё развитие трансфузиологиинаправлено на переходот заготовки цельной донорскойкрови к получению от донора необходимыхкомпонентов, широкоприменяющихся при лечении различныхзаболеваний, травм, оперативныхвмешательств. В этом отношенииСургутская СПК идёт в ногусо временем. Взять, например, ситуациютрёхлетней давности, когдав бурлящем Владикавказе получилипосылку с гуманитарной помощьюот всех медиков и горожан Сургута.В ней — антибиотики, перевязочныематериалы и 15 л альбумина. Пословам главного врача Юрия Чемакина,транспортировать кровь бессмысленно:она будет непригоднойи даже опасной для применения.Другое дело альбумин — концентрированныйчистый белок, которыйполучается из плазмы крови: 15 лальбумина хватит для полного излечения20 взрослых людей с ожогамитяжёлой степени.60www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Первичное звеноХМАО-Югра (Сургут)Получение высокотехнологичныхкомпонентов в СПК г. Сургутаувеличивается с каждым годом. Так,в 2007 г. на 21% был перевыполненплан по заготовке тромбоконцентратаи на 25% — свежезамороженной(методом плазмафереза) плазмы.В сравнении с 2006 г. в 6,5 раза увеличиласьзаготовка фильтрованнойэритроцитной массы, расширенперечень производимой продукции:сверх утверждённого плана заготавливаласьфильтрованная эритроцитарнаявзвесь, начата выдача в ЛПУинактивированной плазмы.В рамках национального проектаРабота в этом направлении началасьв ХМАО лет пять назад. В 2003 г.было принято решение о созданииособой структуры — единой службыконтроля крови, с появлением которойв округе были решены многиепроблемы безопасного обеспечениядонорской кровью крупных медицинскихцентров и больниц. Создание такойслужбы не только обеспечиваловзаимодействие между отделениямипереливания крови, больницами, санэпидемстанциямии центрами Анти-СПИД ХМАО, но и существеннооблегчило проблему приёма кровиу приезжего населения. До этого вседонорские пункты принимали кровьтолько у людей с местной пропиской,что объяснялось в первую очередь соображениямибезопасности. Общаяже база всех доноров округа позволилавзять ситуацию в этой сфере поджёсткий контроль.Кроме тестирования доноров,врачи-трансфузиологи называюттакие способы дополнительной защиты,как лейкоредукция крови иеё компонентов, карантинизация иинактивация плазмы. Что касаетсякарантинизации, то в июле прошлогогода на средства окружногобюджета было приобретено немецкоенизкотемпературное оборудованиеTELEDOOR для длительного (до6 мес) карантинного хранения большогоколичества плазмы, дающеевозможность спокойно, без суетыпровести полную проверку крови идождаться окончательных результатов.Работа холодильного комплексаполностью автоматизирована и нетребует вмешательства со стороны,электроснабжение осуществляетсядизель-генератором, позволяющимв случае чрезвычайной ситуацииобеспечить всё учреждение автономнымэлектроснабжением. Подобногооборудования в городе ждалидавно. Рассчитанный на хранение до5 т крови комплекс сможет обслуживатьне только Сургут, но и близлежащиегорода Югры. Как отмечаютсами медики, это стало возможно всвязи с принятием окружной программы«Реализация приоритетногонационального проекта в сферездравоохранения на территорииХанты-Мансийского АО».— В настоящий момент, — говоритглавный врач Сургутской СПКЮрий Чемакин, — у нас активноидёт процесс накопления запасовкрови и плазмы. И вся заготавливаемаяна станции кровь и её компонентыисследуются на наличиеинфекционных агентов. В ходе работытакже хорошо зарекомендовалисебя высокочувствительные тестсистемы«Монолиза HBsAg Plus»,«Монолиза Anti HCV», «Сифилисобщие антитела ИФА II». Например,только в прошлом году на станциибыло забраковано 438 л донорскойкрови. Основные причины брака —гепатит С, ВИЧ-инфекция, сифилис.Кроме того, специально для защитыдонорской крови, в феврале 2007 г.закуплена и введена в эксплуатациюсистема патогенной инактивациивирусов «Терафлекс МБ-Плазма»(MacoPharma), которая эффективноочищает плазму, уничтожая вирусыВИЧ, гепатита В и С, т. е. позволяетполностью решить проблему с обеззараживанием.Отмечу, что все данныесистемы также приобретены врамках реализации приоритетногонацпроекта на территории ХМАОи дают нам возможность работатьоперативно и качественно.Надежда на стабильное будущееВ ноябре 2007 г. на базе Сургутскойстанции переливания кровибыла проведена окружная научнопрактическаяконференция «Актуальныепроблемы безопасности гемотрансфузий»,подытожившая работуслужбы крови округа и определившаянаправления её дальнейшегоразвития. При этом особый упор впланах на 2008–2010 гг. делается навнедрение в работу новейших методови технологий по обеспечениюкачества, безопасности и эффективностипроизводимых гемотрансфузионныхсред, а также на дальнейшееприобретение необходимогооборудования. И всё же есть у работниководного из самых заслуженныхучреждений службы крови ХМАО нерешённая пока проблема — это строительствонового корпуса и переездв него, поскольку долгие годы учреждениефункционирует в приспособленномздании, площадь которогоменее нормативной вдвое. А так какправительство ХМАО всячески способствуетукреплению материальнотехническойбазы СПК и заинтересованов улучшении условий стольвысокопотенциального коллектива,значит, надежды его на стабильноебудущее небезосновательны.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru61

ХМАО-Югра (Сургут)Главный врачСовременный уровень сургутских стоматологовРа и с а Ем е л ь я н о в аОдно из ведущих медицинских учреждений Сургута —Муниципальное Учреждение здравоохранения«Стоматологическая поликлиника № 2». В результатепроведения в 2004 году модернизации поликлиникабыла оснащена новейшим стоматологическимоборудованием фирмы КАVО. Коллектив поликлиники —высокопрофессиональные специалисты, в совершенствевладеющие современными методами лечения и технологиямиприменения материалов лучших мировых производителей.Все ведущие врачи прошли обучение в стоматологическихклиниках США, Германии, Швеции, Израиля. Возглавляетучреждение Алексей Бородин, наш сегодняшний собеседник.ДосьеАлексей Бородин в 1968 г. окончил Ставропольский государственныймедицинский институт. Работал врачом-стоматологом в Сургутскойрайонной поликлинике. В 1971 г. молодому врачу было порученоорганизовать и возглавить первую в городе и округе стоматологическуюполиклинику, с чем Алексей Игнатьевич блестяще справился.В 1978 г. создал и возглавил первое в городе челюстно-лицевое отделение— здесь впервые на Тюменском севере начали проводитьсложнейшие хирургические операции. С 1990 г. возглавил Стоматологическуюполиклинику № 2 г. Сургута. Практически вся семья работаетв одном учреждении: супруга Галина Ивановна, сын Михаил,невестка Светлана — врачи-стоматологи, сын Константин — зубнойтехник. Младшая дочь Анна пока учится на четвёртом курсе стомфакаОмской государственной медицинской академии.В 2002 г. Алексею Бородину присвоено звание «3аслуженный врач РФ».В 2004 и 2006 гг. его имя заносилось в книгу «Лучшие люди России».Игнатьевич,какие виды стоматологическихуслуг мож-–Алексейно сегодня получить в вашей поликлинике?— Врачи-терапевты лечебнопрофилактическихотделений (иху нас два) проводят лечение осложнённогои неосложнённого кариеса.Используют новейшие методикиэндодонтического лечения. Проводятреставрацию коронковой частизуба с применением различных видовштифтов. На самом современномуровне лечатся заболеванияпародонта и слизистой оболочкиполости рта. Врачи-хирурги проводятоперации по аутотрансплантациии костной пластике с применениеммембранной техники,антропластике и синус-лифтингу.Приоритетные направления хирургии— внедрение зубосохраняющихопераций с использованием костныхзаменителей и ретроградноепломбирование корней зубов.— Наверное, проще сказать, какиеиз имеющихся на вооружениистоматологов мира технологии покане используются вашими специалистами,нежели перечислятьуже применяющиеся?— А таких, можно сказать, и нет.Взять наше ортопедическое отделение.Оно сегодня удовлетворяетсамым взыскательным требованиямпациентов. Здесь изготавливают кактрадиционные протезы из нержавеющейстали и пластмассы, так исовременные конструкции цельнолитыхметаллокерамических протезов.Успешно выполняется любоебюгельное протезирование — с помощьюсистемы аттачменов, кламмернойсистемы, а также протезированиена имплантатах. С 1999 г.функционирует кабинет дентальнойимплантологии, где проводятся операциипо инсталляции имплантатов.Внедрение стоматологического микроскопаGLOBAL ENТREE EXTRAпозволило повысить качество косметическихманипуляций при хирургическихвмешательствах.— Какую позицию занимаетколлектив вашей поликлиники ввопросах профилактики?— Профилактической работе мывсегда уделяли большое внимание.Причём не только на словах. Мыактивно идём навстречу желающимобследоваться у нас, стремимся повыситьдоступность стоматологическойпомощи. Для этого мы открылистоматологические кабинеты вгородской женской консультации ив городском военкомате. В первомнаши врачи проводят санацию полостирта всех беременных женщини женщин из других диспансерныхгрупп консультации. Во втором — занимаютсялечением зубов подростковво время приписных кампаний.А в периоды непосредственно призывныхкампаний всем призывникампроводят плановую санацию вполном объёме.К слову сказать, два года назадв нашем городе с рабочим визитомбыл первый вице-премьер62www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Главный врачХМАО-Югра (Сургут)правительства РФ Сергей Иванов.Посетив военкомат, он обратилвнимание на стомкабинет. И поблагодарилнас за ответственное отношениек подготовке ребят к службев армии. Кстати, в военкомате установленотакое же оборудование,что и в главном корпусе поликлиники,— фирмы КАVО.— После этого даже как-то неудобноспрашивать вас о стоматологическойпомощи льготнымкатегориям граждан — участникамВеликой Отечественной войны,воинам-интернационалистам, ветеранамтруда, репрессированными так далее. Не сомневаюсь,все они идут у вас вне очереди истоматологическая помощь имоказывается, скорее всего, за счётместного бюджета?— Да, ежегодно мы обслуживаемдо 2000 граждан льготных категорий.В прошлом году, к примеру,по распоряжению правительстваХанты-Мансийского округа на обслуживаниельготников было выделено26 млн рублей. Всех очередников, желающихпройти санацию и протезирование,мы обслуживаем по полнойпрограмме, не ограничивая услугикакой-то средней суммой на одногольготника. Ведь у всех разное состояниезубов. Кому-то две коронки надопоставить, а кому-то больше.— В вашей поликлинике более54% врачей и 53% работниковсреднего медицинского звена аттестованына высшую и первуюквалификационную категорию —это говорит о высоком классе вашихспециалистов. А как их работуоценивают пациенты?— Недавно мы отчитывалисьв Комитете здравоохраненияг. Сургута об итогах работы в 2007 г.В своем докладе я среди прочихприводил такую цифру: 70% нашихпациентов оставляют в адрес врачейблагодарности за качественнуюработу и высокую культуру обслуживания.Согласитесь, это высокийпроцент. Благодарности часто сопровождаютсяпросьбой к администрациинаградить такого-то врачапремией за высокопрофессиональнуюработу. Что ж, нередко я прислушиваюськ гласу народа.— Неужели вам никогда не приходитсясталкиваться с жалобамиклиентов? Между тем, по информацииобществ по защите граждан,пострадавших от некачественныхмедицинских услуг, в основном кним за защитой обращаются пациентыименно стоматологическихклиник, правда, частных.— Ну почему же, хотя и крайнередко, но и у нас встречаются пациенты,недовольные качеством услуг.Однако мы всегда в таких ситуацияхзанимаем однозначную позицию:пациент всегда прав (даже когдаон неправ). Если даже претензиипациента к врачу необоснованные,мы всё равно сделаем необходимыекоррекции в лечении или протезировании,сколько бы эта переделкани стоила. Репутация дороже. Мывсегда решаем спорные вопросы спациентами в досудебном порядке.— А как вы оцениваете сегодняшнийуровень доступности пациентовк получению качественныхуслуг в вашей поликлинике?Очереди есть?— Хирургическую и ортопедическуюпомощь можно получитьсразу в день обращения. Доступностьлечебной помощи — 80%. Этонеплохой показатель, хотя нужностремиться к более высокому. Полагаю,нам удастся реализовать этостремление благодаря открытию вближайшей перспективе филиаланашей поликлиники в отдалённоммикрорайоне Сургута. Это будетмногофункциональное стоматологическоеучреждение на 10 рабочихмест, в котором жители сургутскойокраины смогут получить любойвид стоматологических услуг. И лечение,и протезирование, и реставрацию,и имплантацию. Сейчас полнымходом идёт экспертная оценкаподготовленной проектно-сметнойдокументации в различных ведомствах.После согласования начнётсяреконструкция бывшего ресторана«Сибирь» под филиал стоматологическойполиклиники. Когда он откроется,жителям отдалённых микрорайоновСургута будет гораздолегче получить стоматологическуюпомощь. Пока что им было непростопоутру добираться до нашейполиклиники, особенно зимой — впургу и морозы. Кроме того, оттокчасти пациентов в новый филиалпозволит центральному офису развиватьсяв технологическом плане— закупать и размещать новоеоборудование, технику. Стоматологияне стоит на месте. Новыестоматологические материалы иоборудование открывают передмедиками широкие возможности влечении и протезировании зубов.Современное оборудование позволяетсохранять, лечить и реставрироватьзубы, которые ещё пятьлет назад считались бесперспективнымии подлежали удалению.Приведу лишь несколько примеров:прямые реставрации разрушенныхкоронок зубов штифтами различныхмодификаций, ламинирование,дентальная имплантология, использованиехирургического лазера имикроскопа, синус-лифтинг. Протезированиесъёмными протезамина имплантатах.— Учитывая, что практическивсе члены большой семьи Бородиных— стоматологи, понимаю,что о проблемах стоматологиивы говорите не только на работе,но и дома. И всё же хочу спросить:у заслуженного врача РФ,стоматолога-хирурга высшей категории,основателя стоматологическойслужбы Сургута есть какоетохобби, далёкое от медицины?— У меня действительно есть хобби.И, по нынешним временам, крайнередкое. Я занимаюсь разведениемголубей. Своё детское увлечениепронёс через всю жизнь. Общениес голубями — это живое общение сприродой, которое необходимо длягармонизации духа каждому человеку.И, как сегодня можно говорить,для релаксации, отдыха от рабочейповседневности.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru63

ХМАО-Югра (Сургут)Профессиональный опытПриговор обжалованию подлежитначинается с детства.Утверждение, при всей–Всёсвоей стандартности,верное. Сергей Альбертович, чеммогут помочь ваши врачи детям,на которых стоит клеймо умственнойотсталости?— В целях совершенствованияи оказания специализированноймедицинской помощи детям и подросткамв нашем диспансере созданакомплексная бригада для оказаниядиагностической, лечебной,коррекционной и психотерапевтическойпомощи. В неё включенывсе специалисты — детскийпсихиатр, клинический психолог,психотерапевт, логопед и педагогдефектолог.Они проводят комплекснуюкоррекционно-воспитательнуюработу как индивидуально, так и вгруппах. Ставится цель: провести всестороннеепсихолого-педагогическоеобследование, направленное наопределение уровня адаптации ребёнкав окружающей среде. Мы выясняем,насколько он владеет важнейшиминавыками. На основанииполученных данных разрабатываетсяиндивидуальная программа и перспективныйплан работы.— Видимо, обращать свой взорпсихиатру приходится не толькона проблемного ребёнка, но,прежде всего, на семью. Именноздесь — истоки всех проблем.Та т ь я н а Те б е н и х и н аО Сергее Смердове, главном враче Сургутскогоклинического психоневрологического диспансера,кандидате медицинских наук, мы уже рассказывалина страницах нашего журнала. В сегодняшнейпубликации поднимается очень важный вопрос,имеющий не только медицинский, но и социальныйаспект: адаптация человека в условиях общества.— Специалисты бригады вплотнуюзанимаются с родителямисвоих маленьких пациентов. Работарассчитана на три месяца инаправлена на навёрстывание упущенныхв самом раннем возрастевозможностей по освоению ребёнкомближнего предметного окружения.Мы помогаем ему освоитьэлементарные способы действий спредметами, игрушками. Развиваемнавыки общения с взрослымии сверстниками, формируем и закрепляемположительные эмоции.Всё это — через игру, которая развиваетмоторику, координируетдвижения, формирует сенсорноевосприятие мира. То есть нам напомощь приходят обучающие методики.Малыши становятся наблюдательнее,обостряется их восприятиемира, развивается память,мышление, речь.— Выходит, что нередко умственнаяотсталость — это уделпедагогически запущенных детей?— Следует чётко различать болезньи, как вы сказали, проблемыпедагогики. Детишкам с задержкойумственного развития поройставится этот страшный диагноз,как клеймо. Мы стремимся овладетьситуацией, исправить «линиюсудьбы», вернуть обществу полноценногочеловека. Есть патология,которую можно лишь скорректировать,а есть социальные проблемы,которые решаемы.— С какого возраста надо битьтревогу и обращаться к специалистам?— Наиболее эффективных результатовможно достичь, если начатьзаниматься с трёх лет до пятишести.То есть это возраст детскогосада. Если ребёнок старше — приходитсяговорить об упущенныхвозможностях. К сожалению, самиродители редко обращаются к намза специализированной помощью.Рассчитываем на содействие поликлиники детских садов, которыемогут предоставить нам достовернуюинформацию.— Как организован курс лечения?— Проводим его в форме стационарадневного пребывания.Мамам оформляется больничныйлист по уходу за ребёнком. При необходимостикурс повторяется.— В вашем диспансере естьаналогичная комплексная бригада,работающая с взрослымипациентами?— Мы не только выводим больныхиз состояний аффекта, но изанимаемся более кропотливойдеятельностью, которую можно назватьмедико-социальной. Когда болезньуже состоялась, человеку необходимопомочь адаптироватьсяк жизни в обществе. Сам он с этимне справится. Я доказываю необходимостьоткрытия психоневрологическогоинтерната. В Сургутерастёт число больных, которые ненуждаются в интенсивном лечении,но не в состоянии нормальножить в обществе. Создание специальногомедицинского общежитиядля них — вопрос актуальный. Обществодолжно повернуться лицомк проблемам наших больных. Недаромв России подобные лечебныеучреждения всегда назывались богоугодными.64www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Профессиональный опытХМАО-Югра (Сургут)Мы ценим желание совершенствоваться и открытость новомуНа т а л ь я Ки р и л л о в аДосьеВопрос с определением профессиидля Марины Тараник не стоял — по примеруотца, военного медика, выбраламедицину. Уже в 27 лет заведовала терапевтическимотделением на 90 коек,впоследствии в должности начмедаизучила организацию медицинской помощив городской клинической многопрофильнойбольнице и особенностиорганизации медицинской помощисельскому населению. Хорошо знакомас деятельностью медицины катастроф иуправлением муниципальным здравоохранением.Богатый опыт и знания помогаютнести высокий груз ответственностив должности главного врача городскойполиклиники № 2 г. Сургута.Увлечения вне работы — литература, музыка, итальянская кухня,садоводство, лесные прогулки.Дочь Марины Борисовны продолжила семейную традицию — работаетанестезиологом-реаниматологом.Борисовна,расскажите об историивашего лечеб-–Маринаного учреждения.— Сургут — город молодой. Статусгорода был присвоен ему лишьв 1965 году. А в сентябре тогоже шестьдесят пятого была открытацентральная городскаяполиклиника № 1. Возглавил еёМ. В. Гармаш. На базе поликлиникисоздавались профильные амбулаторныеслужбы города: терапевтическая,заведовала которойЛ. Н. Орешко, хирургическая —под началом Л. А. Меньшиковой,первой из городских хирургов, иакушерско-гинекологическая, былооткрыто первое в городе стоматологическоеотделение под руководствомА. И. Бородина. С 1969года трудится в поликлинике старейшийврач-инфекционист СургутаС. Н. Киповская. Первая старшаямедицинская сестра ГП № 1Е. Г. Купченко стала первым председателемГородского совета медицинскихсестёр.Город строился и рос. И в 1975году геологи подарили городу трёхэтажноездание поликлиники. Семнадцатьлет бессменно руководилаполиклиникой Л. А. Павленко.В 1993 году было построено новоездание детской поликлиники «Геолог».Курировала строительство иболее десяти лет возглавляла этоучреждение П. В. Иващенко. И наконец,в 2002 году поликлиника длявзрослых и детская поликлиника«Геолог» были объединены в городскуюполиклинику № 2.— Есть ли в вашем учрежденииуникальные направлениядеятельности?— МУЗ «ГП № 2» — многопрофильноелечебно-профилактическоеу ч р е ж д е н и е , о к а з ы в а ю щ е еамбулаторно-поликлиническуюпомощь 61290 жителям Сургута по23 специальностям. В его составеполиклиника для взрослых, детскаяполиклиника и женская консультация.Больница располагаетмощной современной диагностическойбазой, сетью дневныхстационаров, оздоровительнымкомплексом с бассейнами, саунами,тренажёрным залом, хорошооснащённым физиотерапевтическимотделением и отделениемреабилитации.С 2005 года у нас действует первое(и пока единственное в городе)отделение медико-социальнойпомощи подросткам. Его цель —сохранение репродуктивного здоровьяподрастающего поколения,профилактика инфекций, передающихсяполовым путем, и девиантногоповедения.— А как вы справляетесь с проблемойкадров?— К сожалению, кадровый кризисне обошёл стороной и нашуполиклинику. Прежде всего мынуждаемся во врачах узких специальностей,медицинских сёстрах ифельдшерах. Специалистов ищемсреди выпускников и Сургутскогогосударственного университета,и медицинских вузов Тюмени,Ханты-Мансийска и Омска. ЧерезСМИ приглашаем уже состоявшихсяспециалистов из другихрегионов. Однако, оценивая потенциальныхколлег, изъявившихжелание работать у нас, мы учитываемне только средний баллвыпускника вуза или наличие сертификатаи аттестационной категорииу специалиста со стажем, нои желание совершенствоваться впрофессии, открытость новому иинициативность.В нашей поликлинике оченьдружный коллектив и по-настоящемукреативная команда управленцев.Мы по праву гордимся победителямиконкурсов среди медицинскихсестёр — А. Савкиной,Н. Омаровой, Е. Баудер и победительницейвсероссийского конкурсав номинации «Лучший педиатр года»С. Г. Овсянниковой.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru65

ХМАО-Югра (Когалым)Главный врачДля меня пациент — центр ВселеннойТа т ь я н а Те б е н и х и н аНи к о л а й Ив а щ е н к о , главный врачКогалым — город небольшой,но современный и удобныйдля жизни. Он уютно раскинулсяв междуречье Ингу-Ягун иКирилл-Высъягун. По сибирскиммасштабам, недалеко — Сургут и Тюмень.Рождением своим город обязангеологам, открывшим нефтяныеместорождения в Западной Сибири.В 1975 году строители железной дорогивысадились в посёлке Когалым,а три года спустя была добыта перваятонна нефти. Месторождение быстроразвивалось, и в 1985 году посёлокполучил статус города окружногоподчинения (ХМАО). Здесьодна больница, которая прекрасносправляется со своими непосредственнымиобязаностями — следитьза здоровьем горожан. Последниедесять лет руководит ею НиколайИващенко, врач высшей категории,кандидат медицинских наук.С первых минут разговора НиколайНиколаевич подкупил меняодной-единственной фразой: «Дляменя пациент — центр Вселенной».И не было в этих словах нипафоса, ни позы. Я вдруг сразу поверилаих искренности. Такое нечасто, но случается.Практически все в их семье —врачи. Родители сейчас пенсионеры,но всю свою жизнь посвятилиздравоохранению. По их пути пошлии дети. Сестра Николая сталакардиологом, а сам он, выпускникАлма-Атинского медицинского института,избрал специализациюанестезиолога. Время быстролётно.Вот уже третье поколение готововойти в практическую медицину — вМоскве во 2-м медицинском институте(РГМУ) на факультете клиническойпсихологии учится Наталья,дочь Николая Николаевича.— Прежде чем принять Когалымскуюбольницу, я девять лет работалв Алма-Ате, заведовал отделениеманестезиологии и реанимации, —рассказывает доктор Иващенко. —Эти годы помогли набраться опыта,вникнуть в тонкости организациилечебной деятельности. Пожалуй,удачным нововведением в нашейсибирской больнице можно считатьсистему «внутреннего аудита».Это постоянный контроль качестваработы врачей. Приглашаем экспертов— ведущих специалистовиз Тюменской медицинской академии,Екатеринбургского институтаусовершенствования врачей. Онипроводят занятия, высказываютмнение о нашей больнице. Вместеобсуждаем наиболее интересные исложные случаи из практики. Несомненнаяудача — мы научились выхаживатьслабых новорождённых смалым весом.Врачам удалось поднять на высокийуровень профилактическуюработу среди населения. Многоеделается для того, чтобы возродитьпринципы промышленноймедицины. Это актуально длягорода-труженика, люди которогозаняты тяжёлой работой в экстремальныхприродных и производственныхусловиях.— Совершенствуя свою работу,советуемся с пациентами, проводимих анкетирование, — продолжаетНиколай Николаевич. — Создалисвой сайт, который выполняет рольвиртуальной приёмной врача. Обратнаясвязь с пациентами для насчрезычайно важна. Кстати, их информированностьза последнее времявозросла в десятки раз. Активносотрудничаем со СМИ. На местномтелевидении раз в две недели выходитполучасовая научно-популярнаяпередача, которую назвали «36,6».Она стимулирует диалог между горожанамии врачами.Когалымская больница — активноедействующее лицо приоритетногонационального проекта«Здоровье». Работает здесь и свойрегиональный нацпроект, принятагородская программа. Кабинетыврачей оснащаются современнымвысокотехнологичным оборудованием,позволяющим ставить точныедиагнозы. С толком используютсяи собственные средства, аккумулированныеблагодаря родовымсертификатам. Недавно закупилиновое медицинское оборудованиена 2 миллиона рублей.В Когалыме демографическиепоказатели самые высокие поХанты-Мансийскому автономномуокругу. Здесь гораздо более низкийпоказатель смертности и высокийпроцент рождаемости. Это результатхорошо налаженной системысоциального обслуживания и здравоохранения.И последний штрих к портретунашего героя. Лидером быть сложно.Нельзя только лишь требоватьот подчинённых. Люди нуждаютсяво внимании и заботе. НиколайИващенко, прежде чем строго спроситьс врача, делает всё от него зависящее,чтобы создать сотрудникудостойные условия жизни, отдыха.Специалисты обеспечиваются квартирами.А стресс, сопровождающийврачебную практику, у них принятоснимать на спортивной площадке.Волейбольная команда больницы —сильнейшая в городе. Обыграть себяпозволяет только нефтяникам.— Будем бороться и дальше, до победы,— ставит точку капитан команды,главный врач Иващенко.66www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Новые технологииХМАО-Югра (Нягань)Упор — на высокие технологииНа т а л ь я Ки р и л л о в аСтатус окружной Няганская больница приобрела в 2006году. Сейчас её коечный фонд составляет 500 койкомест,из них около 53% — терапевтического профиля,остальные — хирургического. Медицинская помощьоказывается по 48 специальностям.основной упормы делаем на высокотехнологичныеметоды –Сегоднялечения, — говорит главный врачНяганской окружной больницыВалерий Белоусов. — На данныймомент лечение с применениемвысоких технологий проведены унас почти в 2500 случаях. Методыдиагностического обследования иоперативного вмешательства с использованиемсложных и уникальныхтехнологий позволяют значительносократить время пребываниябольного в стационаре, улучшитькачество жизни, снизить уровеньинвалидизации, а иногда предотвратитьсмерть. Высокотехнологичнаямедицинская помощь с каждымднём становится всё более востребованной.Судите сами — в окружномцентре сосудистой хирургии,основанном в декабре 2006 года, загод осуществлено 565 оперативныхвмешательств, из них 42% операцийпроведено с использованием высокихтехнологий.Не могу не отметить наши отделениекардиологии и кабинетрентгенохирургических методов лечения.За 2007 год здесь проведено812 исследований сосудов и 223 операции,в том числе 170 пациентамсделаны ангиопластика и стентированиепрецеребральных и коронарныхартерий (в 46 случаях — приостром инфаркте миокарда!).Ещё одно направление нашейдеятельности, в котором мы достиглизначительных результатов,— эндопротезирование крупныхсуставов: тазобедренных,коленных и плечевых. Начинаяс 2006 года выполнено более 150эндопротезирований, а на 2008 годзапланировано ещё 100. Кстати,эти операции проводятся у нас засчёт средств окружного бюджета, врамках реализации приоритетногонационального проекта «Здоровье»,и бесплатно для пациента.В оперативной офтальмологииосновной акцент мы делаем напредупреждение осложнений присахарном диабете — на борьбу с ретинопатией,проводим лазерныеоперации на переднем и заднемотделах глаза. В рамках нацпроектаприобрели факоэмульсификатор,позволяющий проводить малотравматичноебесшовное оперативноевмешательство при катаракте.В отоларингологической практикеначали внедрять слухоулучшающиеоперации, в хирургической —широко используется лазерная техникаи эндоскопические методики.В эндокринологии активно применяеминсулиновые помпы (взрослым идетям с сахарным диабетом).— Валерий Васильевич, такихуспехов больница добилась, безусловно,благодаря персоналу?— Не могу не согласиться с вами.У нас работают 430 человек среднегомедперсонала и 158 врачей, изних девять кандидатов медицинскихнаук и четыре соискателя учёнойстепени. Энтузиазм, любовь к своейпрофессии и желание развиватьсядальше — вот лишь некоторые черты,присущие нашим сотрудникам.— Наверное, и новшеств в Няганскойокружной больнице немало?— В прошлом году мы получилиновый компьютерный томограф,месяц назад был открыт центр телемедицины,планируем подключитьлечебные учреждения отдалённых городови консультировать их. В больницуполучен импортный спермографдля андрологического кабинета,подготовлен врач-андролог. НедавноДосьеВалерий Белоусов родилсяв 1955 году в Екатеринбурге.В 1982 году окончил Челябинскийгосударственный медицинскийинститут. Девять лет работална Южном Урале. В 1992 годус семьёй переехал в г. Нягань, гдеработал в должности старшего ординаторахирургического отделения,заведующим хирургическимотделением, заместителем главноговрача по медицинской части,а в 2002-м назначен главным врачомгородской больницы.приобретён аппарат для инактивациивирусов крови — теперь отпаланеобходимость в шестимесячном карантинепрепаратов крови.Одной из главных задач остаётсяобеспечение населения доступнойузкоспециализированной и высококвалифицированноймедицинскойпомощью. С этой целью у нас созданКонсультативно-диагностическийцентр (КДЦ), восполнивший, пустьи частично, отсутствие поликлиникив больнице и некоторых специалистовв муниципальном здравоохранении.Наш КДЦ располагает мощнойдиагностической базой, в нём ведётсяприём детского и взрослого населенияпо 28 специальностям. Кромеэтого, мы обслуживаем больных издругих территорий округа, которыев прошлом году составили 28% отпролеченных в стационаре.— Ваши ближайшие планы?— Стратегическая задача — вводнового корпуса больницы, где будутразмещены технические службы,отделение переливания кровии реабилитационный блок, а наосвободившейся площади откроемотделение амбулаторного хроническогогемодиализа на десятьискусственных почек.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru67

ХМАО-Югра (Нягань)Профессиональный опытДейственность и эффективностьТа т ь я н а Ян с к а яДосьеОпыт работы в практическоймедицине у Р. Г. Габбарова, главноговрача ММУ «Городская поликлиника№ 2» г. Нягани, более30 лет — трудовую деятельностьРаимкул Гафурович начал в 1976году после окончания Среднеазиатскогомедицинского педиатрическогоинститута (г. Ташкент). НаСевере с 1980 года. Врач-терапевтвысшей квалификационной категории,автор ряда медицинскихнаучно-практических публикаций.Имеет сертификаты по специальностям«Организация здравоохраненияи общественное здоровье»и «Профпатология» и диплом обокончании факультета академическихпрограмм обучения Академиинародного хозяйства при ПравительствеРФ по программе «Менеджментв здравоохранении». Награждёнорденом «Знак Почёта»,множеством грамот и ценнымиподарками. Жена Ильмира Пулатовна— пенсионерка ХМАО. СынШавкат — юрист, директор ООО,дочь Насиба — студентка 5-го курсаТюменской медакадемии.Год основания ММУ «Городскаяполиклиника № 2» городаНягани — 1987-й, статус самостоятельнойюридической единицыполиклиника приобрела всего тригода назад. Казалось бы, это формальность,но на самом деле с этоговремени произошла масса положительныхперемен.Поликлиника осуществляет приёмпо 11 врачебным специальностям,проводит 11 видов лабораторных и5 видов функциональных исследований.Постоянно расширяет спектрмедицинских услуг. Для сравнения:в 2005 году это было 25 наименований,в 2008-м уже 62, ежегодно объёмвыполненной работы увеличиваетсяна 15–20%. В общей сложностиза прошлый год проведено 140 тыс.врачебных приёмов.Особое внимание коллектив поликлиникиуделяет проведениюпрофилактических медицинскихосмотров. Предварительные и периодическиеосмотры из разряда рутинныхмероприятий превратилисьв действенный инструмент раннеговыявления заболеваний среди населения— своевременно поставленныйдиагноз помог сохранить жизнь издоровье многим жителям Нягани.Также выполняются в поликлиникелабораторные анализы по расширеннымпараметрам. Пациенты вконце медосмотра получают на рукиврачебные рекомендации, разработанныеиндивидуально, с учётом выявленныхотклонений в здоровье.И это нововведение пришлось по душесеверянам.С 2006 года поликлиника активноучаствует в реализации Приоритетнойнациональной программыправительства РФ в сфере здравоохраненияпо части дополнительных иуглублённых медицинских осмотровработников, занятых на работах свредными и (или) опасными производственнымифакторами. Только задва года осмотрено более 7000 человек,впервые выявлены, поставленына диспансерный учёт, направленына амбулаторное и стационарноелечение более 1800 человек. За хорошиепоказатели работы учрежденияглавному врачу Р. Г. Габбаровубыл присуждён грант главы городаНягани на зарубежную поездку дляучастия в научно-практическом семинаре,проходившем в Израиле воктябре 2007 года.Участие коллектива в реализациинацпроекта позволило дополнительнозаработать в 2006 году 2 333 670рублей и в 2007 году 1 925 600 рублей.Основная часть средств направленана повышение заработной платы врачейи средних медицинских работников,небольшая часть — на приобретениерасходных материалов.Поликлиника оснащена современнымоборудованием, есть здесьгематологический анализатор и цифровойультразвуковой аппарат. В текущемгоду намечается приобрестиещё несколько современных анализаторов.В настоящее время проводитсяполная компьютеризация всехкабинетов, а начиная со следующегогода планируется переход на электроннуюамбулаторную карту.О вверенном ему коллективе главныйврач рассказывает с гордостью,особо отмечая работу С. А. Ремез,заведующей отделением профилактическихосмотров, которая насегодняшний день является лучшимспециалистом в городе по экспертизепрофпригодности. На высокомпрофессиональном уровнепроводит работу по экспертизепрофпригодности врач-терапевтВ. А. Кривощёкова. Заслуженным уважениемколлег пользуются ветераны:психиатр-невролог А. А. Большаков,дерматовенеролог Л. З. Александрова,отоларинголог Н. И. Ванина — онив строю уже по 40–50 лет и несмотряна это полны энергии, всегда готовыпомочь молодым сотрудникам, которыеценят их советы.— В наш коммерциализированныйвек, — добавляет Раимкул Гафурович,— не обойтись без опытных специалистовв области бухгалтерскогоучёта, экономики предприятия, юриспруденциии кадровой политики.Нам в этом отношении очень повезло.Высокий профессионализмв своей работе проявляют главныйбухгалтер учреждения Ж. Г. Постникова,экономист Н. А. Жижко, юрисконсультН. А. Важова, инспекторпо кадрам Н. Г. Щёголева.68www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Советской центральной районной больнице — 45 лет!2008 год — юбилейный дляСоветской центральной районнойбольницы.Сегодня это многопрофильноелечебно-профилактическоеучреждение, гдеосваиваются новые методикиоказания помощи больным,динамично развиваетсяматериально-техническая база,эффективно реализуетсяприоритетный национальный проект «Здоровье»,главной задачей которого является обеспечение людеймаксимально доступной и максимально качественноймедицинской помощью.Особенно хочется отметить работу врачей и среднегомедицинского персонала, которые всегда отличались высокимпрофессиональным мастерством и преданностьюделу защиты здоровья и благополучия населения.От всей души поздравляювсех сотрудников с юбилеем!Позвольте пожелать вамдальнейшей плодотворной работы,здоровья, мира и благополучия!С. В. Удинцев, глава Советского районаУважаемые коллеги!Я рад отметить, что коллективСоветской центральнойрайонной больницыприлагает немало усилий,чтобы медицинская помощь,оказываемая в её стенах, былакачественной и эффективной.Наша больница имеет дляэтого всё: диагностическоеоборудование и необходимую лечебную технику. Ноникакая аппаратура не заменит больному живого вниманияи участия со стороны медицинского персонала,которым больница может гордиться по праву.Здоровье и жизнь человека для сотрудников больницы— главная ценность. Многие трудятся у нас сначала 70-х годов. Им — нашим ветеранам — хочу выразитьособую благодарность.Хочу пожелатьвсему коллективууспехов в реализациинамеченных целейи личного счастья!В. В. Антонов, главный врач МУЗ «СЦРБ»Сегодня Советская центральнаярайонная больница,выросшая из фельдшерскоакушерскогопункта, открытого вСоветском 45 лет назад, имеет всвоём составе стационар с 9 отделениямина 251 койку и поликлиникуна 784 посещения в смену.С 2006 года в рамках нацпроекта«Здоровье» поставляютсямедицинская техника, вакцины,лекарственные препараты, расходныематериалы, обновляетсяавтопарк. Проводятся текущие икапитальные ремонты отделений.В этом году в Советском сданы вэксплуатацию патологоанатомическийкорпус и баклаборатория.Нуждающиеся в высокотехнологичноймедицинской помощиполучают её по направлению специалистовбольницы в лечебныхучреждениях округа. В 2007 г.было 263 таких пациента, 24 пациентаполучили высокотехнологичнуюпомощь в учрежденияхздравоохранения федеральногоподчинения.За 2007 г. в больнице появилосьна свет 597 детей. Начиная с 2008 г.здесь проводится политика больницыдоброжелательного отношенияк ребёнку, пропагандируется грудноевскармливание малышей.Кадровый потенциал учреждениядовольно высок, и в успехах,с которыми оно подошло к своему45-летию, есть заслуга каждого сотрудника.45 летКТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru69

ХМАО-Югра (Урай)Профессиональный опытКоллектив единомышленниковАл е к с а н д р Ни к о л а е вДосьеПроблем с выбором профессииу Алексея Кушнира не было:его отец, известный в ХМАОврач, сумел передать любовь кмедицине и ему, и его сестре(в настоящее время руководителюотделения областного кожвендиспансера).Алексей Анатольевич окончилТюменский медицинский институт.Уже с третьего курса подрабатывалмедбратом, а в 1993году, получив диплом, приехал вг. Урай: работал анестезиологомреаниматологом,параллельнополучил специализацию врачаУЗ-диагностики, заведовал кабинетомультразвуковой диагностики,затем — отделениемфункциональной диагностики.В 2000 году назначен на должностьглавного врача Больницывосстановительного лечения.«Делать обычные вещи необычнохорошо» — этого своегокредо главврач Кушнир стараетсяпридерживаться во всём. Возможно,потому ему подвластномногое. Работая, окончил аспирантуру,защитил кандидатскуюдиссертацию. Является депутатомГородской думы. Постоянно занимаетсяспортом, одно из увлечений— игра в бильярд. А ещё онстрастный рыбак и охотник, заядлыйягодник и грибник, с детстваочарованный природой Севера.За время своего существованиямуниципальное учреждение«Больница восстановительноголечения», г. Урай, расположенноев живописном месте на берегу рекиКонда, познало немало перемен. Ночто бы ни было, неизменным остаётсяодно: высокопрофессиональныйколлектив медицинских работников,относящихся к каждому пациенту сбольшим вниманием и заботой.— В нашем учреждении практическиотсутствует такое понятие, кактекучесть кадров, — говорит главныйврач. — Основной принцип приприёме на работу у нас такой: можнонаучиться профессиональным навыкам,но человеколюбию, состраданиюнаучиться невозможно. Этитребования всегда были актуальныв отношении медиков, и мне оченьприятно, что коллектив поддерживаетменя в этом плане.Больница, возглавляемая АлексеемКушниром, — современное медицинскоеучреждение, отвечающеетребованиям дня. На 50 стационарныхкойках и 50 койках дневногопребывания проходят лечение пациентыс заболеваниями центральной ипериферической нервной системы,опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистойи дыхательной системы,желудочно-кишечного тракта,а также пациенты с последствиямикалечащих операций. Для этого вбольнице имеется широкий спектрфизиотерапевтического оборудованиязарубежного производства, работаюткабинеты механотерапии,ручного и аппаратного массажа, парафино-и озокеритолечения, воднаякафедра, кабинет галотерапии, колоногидротерапии,сухих углекислыхванн. Функционирует школа артериальнойгипертонии. Прекраснымдополнением к лечению являетсядиетическое питание.Для удобства пациентов действуюткабинеты терапевтическойи ортодонтической стоматологии.Уникальной особенностью предлагаемогобольницей лечения являетсяприменение местных природныхресурсов — лечебной сапропелевойгрязи и минеральной йодобромнойхлориднонатриевой воды. Из внедрённыхтехнологий следует отметитьприменение отжима лечебнойгрязи с использованием физио- ибальнеотерапии.— Хотя основу восстановительноголечения и реабилитации нанашей базе составляют немедикаментозныеметоды, — продолжаетАлексей Анатольевич, — применениелекарственных препаратов прилечении различных нозологий невызывает затруднений вследствиеотлаженной поставки медикаментов.Ежегодно на рынке медицинскогооборудования появляются новыеаппараты и системы, и мы стараемсяпостоянно обновлять материальнотехническуюбазу больницы. Значительнорасширит наши возможностивнедрение нового оборудованияи видов восстановительного леченияпосле ввода лечебно-палатногокорпуса на 72 стационарные койки,строительство которого ведётся врамках реализации окружной программы«Развитие материальнотехническойбазы учреждений здравоохраненияХанты-Мансийскогоавтономного округа — Югры».Особое внимание уделяется повышениюквалификации персонала.Все врачи и 91% медицинскихсестёр имеют сертификаты. Специалистыпроходят обучение на центральныхбазах округа, области и федеральногоцентра. Мы продолжительноевремя тесно сотрудничаем сОкружной клинической больницейвосстановительного лечения, котораяоказывает нам практическую иорганизационно-методическую помощь,проводит тематические конференциии семинары с приглашениемроссийских и зарубежных специалистов.Наш коллектив активноучаствует в этих мероприятиях, таккак готов постоянно совершенствоватьработу и единодушно болеет заобщее дело.70www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Первичное звеноСовременная медицина должна быть доступной жителям селаНа т а л ь я Ки р и л л о в аДосьеЕвгений Выговский родился в 1968 году. В 1985 году поступил в Иркутскийгосударственный медицинский институт на факультет «Лечебноедело». В 1993-м после окончания института проходил интернатурупо акушерству и гинекологии. Трудовую деятельность начал в Саянскойгорбольнице акушером-гинекологом, а впоследствии, пройдя специализациюпо реаниматологии и анестезиологии, работал реаниматологоманестезиологом.С 2001 года — заместитель главного врача Зиминскойгородской больницы. Затем — директор филиала страховой медицинскойкомпании. С 2004 года — главный врач Куйтунской ЦРБ. Женат, воспитываетдвоих детей. Имеет второе высшее образование по специальности«Менеджер организаций». Депутат Думы Куйтунского районного МО.Иркутская областьРабочий посёлок Куйтун, расположенныйв 350 километрахот г. Иркутска, с населением вдесять тысяч человек, живёт за счётсельского хозяйства и лесной промышленности.В 1918 году здесь былоткрыт фельдшерско-акушерскийпункт — с этого времени и отсчитываетсвоё существование центральнаярайонная больница. В середине 30-хгодов были построены родильныепалаты и операционный блок. Впоследствиик ним добавились инфекционноеотделение и амбулатория.Сегодня большинство докторов, несмотряна произошедшие перемены,по-прежнему работают как земскиеврачи: живя бок о бок со своими пациентами,всех их знают в лицо.— ЦРБ оказывает первичнуюмедико-санитарную помощь по всемнаправлениям, в том числе плановуюи экстренную медицинскую помощь,— рассказывает Евгений Выговский.— Функционируют в настоящеевремя терапевтическое, хирургическое,инфекционное, гинекологическое,родильное и педиатрическоеотделения, поликлиника, лаборатория,отделение скорой неотложноймедицинской помощи. В рамках национальногопроекта «Здоровье»мы смогли получить новое рентгеноборудование,маммограф, флюорограф,лабораторно-диагностическоеоборудование, переносной и стационарныйУЗ-сканеры, эндоскопическоедиагностическое оборудование. Толчокдля развития сельского здравоохранениянацпроект дал мощный.Мы подготовили специалистов дляработы на новом оборудовании, отремонтировалипомещения. И теперь наболее высоком качественном уровнепроводим диагностику и лечение. Жителисела до недавних пор, как никтодругой, испытывали на себе все «прелести»недостаточности медицинскихуслуг. Поэтому хочется, чтобы жителинашего района могли получить качественнуюи доступную медицинскуюпомощь у нас в больнице, а не обращалисьв лечебные учреждения другихрайонов и областного центра. Первыйшаг к этому уже сделан.И ещё. Мы нашли серьёзные точкисоприкосновения с областной имуниципальной властью. В результатев 2006 году возобновилось строительствонедостроенного в 90-е годы зданияновой больницы. Сейчас ведутсястроительно-монтажные работы, и виюле мы ожидаем ввода в эксплуатациюпервой очереди больницы. В неймы хотим использовать все техническиевозможности, которые у наспоявились, чтобы сделать помощьдоступнее и качественнее.— Евгений Леонидович, а какиеу вас планы на будущее?— Сейчас назрела необходимостьвнедрить в повседневную деятельностьбольницы информационныетехнологии и активно использоватьвозможности Интернета. Мы планируемразвивать телемедицину и дистанционнуюдиагностику, расширитьспектр эндоскопической хирургии.Вероятно, с 2009 года начнём приниматьучастие в федеральной программепо профилактике дорожноготравматизма. В соответствии с нейлечебные учреждения, расположенныена федеральных трассах, должныполучить дополнительное оборудование.Мы ожидаем поставокхирургических и травматологическихнаборов. Возможно, получими компьютерный томограф.— А не рассчитываете получитьи новых специалистов?— Отрадно, что у себя в районемы смогли сдвинуть кадровый вопросс мёртвой точки. В 2006 годук нам пришли 6 молодых специалистовпосле интернатуры и ординатуры.Половина — доморощенные,половина — привлечённые состороны. И нам удалось каждому изних приобрести жильё, кроме того,они получили по 100 тысяч рублейподъёмных. В этом году ожидаем ещёчетырёх докторов.— А вообще коллектив у васбольшой?— Всего около 700 человек. Отмечутех людей, которые в очень непростоевремя смогли найти в себесилы не только выполнять свои непосредственныепрофессиональныеобязанности, но и взять на себя грузадминистративной ответственностиза районное здравоохранение.Это Людмила Васильевна Косякова,Лидия Семёновна Подолевская,Виктор Ильич Сичка, Лариса НиколаевнаСерёдкина, Галина АлексеевнаГоркунова и Яков ЛеонидовичБарзда. С такой командой, я уверен,можно достичь многого.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru71

Сахалинская областьПрофессиональный опытИстория Сахалинского онкологическогодиспансераначалась в 1949 году, в 1969году ему присвоили статус областного.И вот уже почти 60 лет врачидиспансера борются с одним из самыхстрашных заболеваний.Сахалинский онкодиспансеррасполагается в трёх корпусах, рассчитанон на 262 койки. Как рассказалВячеслав Дмитриев, главныйврач, в диспансере оказывают помощьбольным всей Сахалинскойобласти. Все применяемые методикиунифицированы — это комплексноехирургическое лечение,лучевое лечение, химиотерапияи химиолучевая терапия. «Нашибольные практически не покупаютдорогостоящих лекарств, — рассказываетглавный врач. — Мы приобретаемих самостоятельно: набюджетные средства и на средства,выделенные Фондом медицинскогострахования».Для медучреждения подобногопрофиля важно оборудование, накотором работают врачи, ведь благодаряпередовой технике можноточно диагностировать заболеваниена ранних стадиях, провестикомплексное лечение и тем самымспасти не одну человеческуюжизнь. «Оборудование у нас современное,в конце прошлого годамы получили две УЗ-установкиэкспертного класса, имеется у наси линейный ускоритель, и аппаратдля внутриполостной гамматерапии,два компьютерных томографаи другая аппаратура, —продолжает Вячеслав Вячеславович,— со временем рассчитываемобновить парк техники».С грустью главврач Дмитриевзаметил, что и заболеваемость ракомсреди населения увеличивается,и возраст пациентов стал моложе— статистика эта характерна нетолько для Сахалина, но и для всейРоссии. Однако смертность на Сахалинеот раковых заболеваний впоследние три-четыре года снизилась,и связано это с использованиемболее совершенных химиопрепаратов.В борьбе с раковымизаболеваниями очень важна своевременнаядиагностика, и об этомВажно любить людейТа т ь я н а Ян с к а яДосьеВячеслав Дмитриев — главный врач ГУЗ «Сахалинский областной онкологическийдиспансер», заслуженный врач Сахалинской области. В ознаменование20-летней деятельности в качестве главного врача награждёнзолотой медалью «За трудовые заслуги». Женат, супруга — врач-педиатр.В работе Вячеслав Вячеславович считает главным выполнить свой долгперед больным, а также обеспечить достойные условия работы для коллектива.В свободное время любит отдых на природе, охоту и рыбалку.врачи Сахалинского областногоонкодиспансера информируют населениекак с газетных страниц,так и по телевидению.«Мы работаем с особой категориейбольных, и для врачейонкологовважно любить людей,стараться помочь им, — убеждёнВячеслав Вячеславович. — Врачинашего диспансера — профессионалы,многие трудятся по 25 лет иболее. В прошлом году на базе нашегодиспансера открыта интернатура,так что ждём пополнениямолодыми кадрами. 55% врачейдиспансера имеют высшую категорию,работают у нас два кандидатанаук — это 3. Ф. Горская и Е. Г. Ким.Добрых слов и уважения за свойтруд достоин весь коллектив нашегодиспансера, а особенно хочуотметить Г. Н. Москвину, заведующуюрадиологическим отделением;отличника здравоохраненияА. А. Зверинского, заведующеготоракальным отделением; заслуженногоработника Сахалинскойобласти Г. И. Жуковскую, заведующуюотделением гинекологии».О своих рабочих планах главврачВ. В. Дмитриев рассказываеткоротко: «Необходимо достроитьпервую очередь здания онкодиспансераи оперблок, оснаститьего современным оборудованием».А приоритет в работе врачей ГУЗ«Сахалинский областной онкологическийдиспансер» неизменноодин: спасение здоровья и жизнисвоих пациентов.72www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

Первичное звеноСахалинская областьДосьеВладимир Динеев — главный врач Курильскойцентральной районной больницы, врачтерапевтвысшей категории.Выпускник военно-медицинского факультетаСамарского государственного медицинскогоинститута. Участник Первой Чеченской кампании.Награждён орденом Мужества, медалью«За заслуги перед Отечеством» II степени.Курильскую ЦРБ Владимир Николаевич возглавляетс июля 2006 года.Итуруп — остров надеждыТа т ь я н а Ян с к а яОстров Итуруп расположенчуть дальше острова Сахалина,и постоянных жителейтам чуть более 6 тысяч. Но отдалённостьот столицы и ведущих медицинскихцентров и вузов нашейстраны ничуть не сказывается накачестве услуг, которые получаютжители в Курильской ЦРБ. И болеетого, в конце 2009 года планируетсяоткрыть новое здание больницы,оснащённое современным высокотехнологичнымоборудованием.На истории развития КурильскойЦРБ отразился местный колорит:некоторые документы, бережнохранящиеся в больнице, написаныяпонскими иероглифами. А всёпотому, что с момента основания в1946 году в медучреждении работалияпонцы, а материальная база(бинты, лекарства) была трофейной.Как говорят мудрые восточныелюди, время — это река перемен,вот и в районной больницепостоянно происходят изменения.И сегодня весь коллектив больницы,впрочем, как и пациентыостровитяне,ждёт открытия новогобольничного корпуса.— Это будет современное здание,оснащённое высокотехнологичныммедицинским оборудованием, — рассказываетВладимир Динеев, главныйврач. — И мы сможем оказыватьболее качественную медицинскуюпомощь нашим пациентам.Постройка нового корпуса больницы— это не единственная добраяперемена, прокладываютсяна острове и новые дороги, планируетсястроительство аэропорта.С развитием инфраструктуры, уверенВладимир Николаевич, людиохотнее будут приезжать на Итурупна постоянное место жительства.Ещё один немаловажный фактор,который поможет решить кадровуюпроблему, — это строительствожилья для медиков: вскоре сдадутв эксплуатацию дом для работниковбюджетной сферы (врачей иучителей), не за горами строительствожилого дома для сотрудниковбольницы.— А пока что штат нашей ЦРБукомплектован на 36% врачамии на 51% средним медицинскимперсоналом. Выходить из этой ситуациипомогает то, что практическивсе наши доктора владеютдвумя-тремя врачебными специальностями,— говорит Владимир Николаевич.— К тому же работают унас профессионалы, ответственноотносящиеся к своему делу.Подтверждение тому — многочисленныеграмоты и благодарностиот Министерства здравоохраненияРФ и властей Сахалинскогокрая. В Курильской ЦРБ работаютвысококлассные специалисты —это Ю. Т. Циркунов, Г. П. Сотникова,О. П. Калашникова, Е. Н. Лавлинская.Добрым словом вспоминаютв коллективе недавно ушедшуюиз жизни Н. П. Евдокимову.Работать приходится не толькос повышенной нагрузкой, нои выезжать в отдалённые районыострова, чтобы оказывать медицинскуюпомощь местному населению— и эти трудности коллективЦРБ сообща преодолевает. Личноглавврачу Динееву помогает его боевойопыт. Владимир Николаевичучаствовал в Первой Чеченскойкампании — и тем больше он ценитзавораживающую красоту островаи царящее здесь спокойствие.— После нескольких лет работыздесь я уехал на материк, нопотом не выдержал и вернулся наИтуруп, — вспоминает ВладимирНиколаевич. — А что касается моейработы во главе больницы, тои в боевых условиях, и в мирнойжизни надо быть ответственнымза людей, уметь находить общийязык с коллективом.Конечно же, главное событиев жизни коллектива центральнойрайонной больницы — открытиенового здания. Но и в преддверииэтого радостного момента времяне проходит зря — по приоритетномунациональному проекту «Здоровье»поступило современное оборудование:маммограф, кардиограф,цифровой аппарат УЗИ и другое.Учитывая большую протяжённостьострова, приобрели технику, помогающуюмедикам добираться досамых дальних населённых пунктов,— незаменимыми в этом планестали 4 санитарных автомобиляи снегоболотоход. В планах — сократитьвремя транспортировкибольных до ЦРБ. И, без сомнения,качество медицинской помощи будеттолько повышаться — гарантиятому профессионализм коллективаи новые возможности, которые появятсяс открытием нового зданияЦРБ, оснащённого по последнемуслову техники.КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru73

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕМЕДПЛАНТ: гарантия качестваРекламаООО «Медплант», созданное в 2000 году ведущими специалистамиВсероссийского НИИ медицинского приборостроения, разрабатываети производит широкую гамму приборов для оснащения первичногозвена медицинской помощи населению. Ассортиментный переченьпроизводимого нами оборудования включает в себя лучшие в своёмклассе изделия: пульсоксиметры, ларингоскопы, укладки врача скоройпомощи, аппараты и комплекты дыхательные для ручной ИВЛ,аспираторы механические портативные, носилки бескаркасные,специализированные медицинские наборы (реанимационные взрослыеи детские, акушерские, фельдшерские, врача общей практики,травматологические, токсикологические и прочие).Все изделия запатентованы,зарегистрированы и сертифицированыМЗ РФ.В 2006–2007 годах более20 тысяч разных приборовнашего производства былопоставлено во все субъектыРФ в рамках Национальнойпрограммы по оснащениюрегионов страны санитарнымавтотранспортомкак наилучшие по критериюцена\функция\качество.При этом все изделияоптимальным образом адаптированык использованиюв тяжёлых российских условияхэксплуатации как в составетранспортных средств,так и в стационарных ЛПУ.Это, кроме служб скорой медицинскойпомощи, вся поликлиническаясеть, амбулатории,ФАПы, медсанчасти,медпункты, службы и кабинетыВОП, центры и пунктымедицины катастроф, спецсредства,медицинские средствана транспорте, опасныхобъектах и прочее.Кроме поставок продукциисобственного производства,компания «Медплант» обеспечиваеткомплексное оснащениевсех служб первичной медицинскойпомощи, начинаяот медпункта и санитарногоавтомобиля до центральныхполиклиник и больниц скороймедицинской помощи.Указанная продукция включенаво все соответствующиетабели оснащения (техническиерегламенты, национальныестандарты, приказы МЗ иМЗСР РФ, в том числе № 100,350, 752, 753).Начиная с 2008 года медицинскиеучреждения, неоснащённые в соответствиис табелями оснащения, приведённымив указанных вышеприказах, не смогут получать ипродлевать лицензии. Поэтомув настоящее время задача оснащенияи дооснащения службпервичной помощи населениюявляется первоочередной, ируководители ЛПУ обязаны добиватьсяот своего руководстваадекватного финансирования,составления и реализации целевыхрегиональных (ведомственных)программ.Администрациям и ведомствамразных уровней целесообразнонаилучшим образомвыполнять данные приоритетныесоциальные проекты, которыене требуют больших финансовыхи организационныхзатрат, юридически поддержаныи, кроме того, легко реализуемыв отличие от других социальныхпрограмм (например,таких, как доступное жильё ибесплатные лекарства).Со своей стороны, нашакомпания гарантирует высокоекачество обслуживанияучреждений здравоохранениявсех типов, имеет значительныйопыт работы и репутациюна российском рынке, обеспечиваетнаилучшие условияпо ценам и скидкам на высококачественнуюпродукцию,обеспечивает методическуюи техническую помощь приформировании проектов итехнических заданий, доставляет,монтирует, обслуживает,сопровождает проекты как вгарантийный период, так ипосле окончания гарантийныхобязательств.74www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 года

КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаwww.kto-kto.ru75

Рецепт отООО «НПО «ЭНЕРГИЯ-КРИОСИБ»•независимость •надёжность •безопасностьКомпрессорная станция медицинскогосжатого воздуха «BLITZ ROTARY», ГерманияКак работает компрессорная станция:Компрессоры работают поочерёдно: в работу включается первыйнасос, а второй — вспомогательный (включается, если скоростьнагнетания сжатого воздуха в ресивере недостаточна). Наследующем цикле второй является основным, а первый — вспомогательным.После ресивера медицинский воздух осушается ифильтруется. Система осушения и система фильтрации дублируютсядля возможности замены элементов без прекращения подачивоздуха в линию.Данные компрессорные станции являются безмасляными,что значительно снижает эксплуатационные расходы.Вакуумные системы «P.V.R. s.l.r.»Италия: серии MediSystem (CTV)Как работает вакуумная станция:Основа системы – блок управления. Всё зависит от расхода.Расход большой — система автоматически поддерживает данныйдиапазон давления. Расход упал — автоматика это определяет, инасосы отключаются по мере ненадобности. В самом слабом режимеработает только 1 насос. Важно, что постоянно меняетсяголовной насос. Это уменьшает их износ и продлевает периодытехобслуживания.Установка функционирует в автоматическом режиме, постоянногоприсутствия оператора во время работы не требуется.Мобильная кислородная станция для получениягазообразного кислорода из атмосферного воздухаПозволяет получать кислород низкой себестоимости непосредственнов месте потребления, экономить значительныесредства на приобретении и транспортировке газа.Установка обладает рядом преимуществ:• Безопасность производства (не требуетспециальных разрешительных документов, всяразрешительная документация поставляется вместес установкой)• Автоматический режим. Обслуживаниеустановки состоит из замены фильтров очисткивходного газа. Операция выполняется примерноодин раз в полгода силами одного человека в течение15—30 мин• Низкая энергоёмкость (2,22 кВт/нм 3 )• Возможность закачки кислорода в баллоныНаши специалисты проводят: консультации по приобретению оборудования,монтаж, пусконаладочные работы и техническое обслуживание оборудованиякак в гарантийный, так и постгарантийный периоды.76www.kto-kto.ru КТО ЕСТЬ КТО В МЕДИЦИНЕ № 3 апрель 2008 годаАд р е с: г. Ом с к , 644047, ул. Ар с е н ь е в а, 10б, т е л.: (3812) 61-98-99, 61-98-97, 29-50-25,e-m a i l : e n e r g i a@kriosib.r u с а й т : w w w .kriosib.r u