Холдинг МРСК в СМИ России и СНГ

экономические механизмы стимулирования сотрудников, чтобы они былиматериально заинтересованы заниматься энергосбережением.Александр Ишков рассказал о недостатках 261-го закона, отметив, что«он играет роль кнута, а не пряника». Если раньше мероприятия поэнергосбережению компании проводили в добровольном порядке(получалось без излишних затрат и нервотрепки), то сейчас всё делается «какбы по указаниям сверху». Контроль осуществляют пять федеральныхведомств, каждое из которых требует составления различных бумаг ипредоставления огромного количества разной отчётности. В результатевыросли материальные затраты. Например, только на проведениеэнергетических обследований объектов приходится ежегодно выделять 130млн рублей. Сколь эффективно «Газпром» ни занимался быэнергосбережением, преференций от государства ему не перепадает. А ведьесли предприятия инвестируют значительные деньги в инновационныетехнологии, то они должны получать определённые налоговые льготы.«Есть значительный потенциал получения электроэнергии фактически«из воздуха», - рассказал Александр Ишков. -Это, в первую очередь, горячиеотходящие газы в газотурбинных установках. Их мощность составляет более40 тыс. МВт. Но, чтобы продать эту электроэнергию, необходимо приложитьогром-ныеусилия для получения различных разрешений, составленияпроектной документации, присоединения к электрическим сетям и т. д. Врезультате проекты становятся малорентабельными».Несмотря на то что эта энергия получается вроде из ниоткуда, она,согласно закону, не входит в категорию возобновляемых источниковэнергии, следовательно, при её использовании налоговые льготы непредоставляются.КОНСТИТУЦИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИЗаместитель начальника Главного управления по энергетике ОАО«ЛУКОЙЛ» Василий Зубакин, характеризуя 261-й закон, сказал, что «егопринятие явилось необходимым.условием в решении вопросов поэнергосбережению, но недостаточным, для достижения успеха в повышенииэнергоэффективности».73