Analiza aplikacji wzornictwa przemysłowego w polskich ... - IWP

052>>>>wysokiej technice i technologii produkcji; nowoczesne surowce i materiałyzastosowane w produkcji pozwalają na uzyskanie lepszych wzorów wyrobów,które podnoszą ich innowacyjność,stosowaniu różnorodnych strategii marketingowych promujących działalnośćprojektową, w tym m.in. intensywne kampanie reklamowe poprzez wydawnictwa,bazy i banki danych dotyczące problematyki szeroko rozumianegowzornictwa przemysłowego,regulacjom prawno-finansowym wspierającym wprowadzanie nowych wzorówwyrobów na rynek (dotacje na usługi projektowe),rozszerzeniu systemu edukacji społeczeństwa w zakresie roli wzornictwaw rozwoju społeczno-gospodarczym i kulturowym.W opinii wielu producentów inwestowanie we wzornictwo jest rentowne. Kosztyprojektu wzorniczego stanowią zwykle minimalną (rzędu kilku procent) częśćkosztów prac badawczo-rozwojowych, uruchomienia produkcji i wprowadzeniawyrobu na rynek.Badanie korzyści ekonomicznych, płynących ze stosowania designu, kontynuowanebyło przez Duńskie Centrum Wzornictwa w 2003 r. Pozwoliło ono naocenę poziomu aktywności wzorniczej firm 19) . Przedsiębiorstwa podzielono na4 grupy, zależnie od tej aktywności, którą sklasyfikowano następująco:> brak korzystania z wzornictwa,> wzornictwo jako stylizacja,> wzornictwo jako proces (metoda pracy),> wzornictwo jako strategia – ma centralne znaczenie w firmie.Wyniki ankiety wykazały, że duńskie przedsiębiorstwa inwestujące we wzornictwozwiększyły swe dochody brutto w ciągu 5-ciu lat. Dochody te były wyższeo 22% od dochodów firm, które nie inwestowały we wzornictwo.Okazało się też, że firmy, które zainwestowały w szkolenie projektantów etatowychlub korzystały z usług projektantów z zewnątrz, uzyskały wzrost dochodówbrutto o 40% wyższy niż firmy nieinwestujące w tej dziedzinie.Korzystanie przez omawiane przedsiębiorstwa z usług projektantów pozwoliłoim na eksport średnio 34% produkcji (firmy niekorzystające z wzornictwa eksportowały18% wytwarzanych wyrobów).19) Ramlau Hovgaard U., In Denmark, Design Tops the Agenda; Design Management Review, Fall 2004.