StrategiA Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 - Urząd ...

More documents

Recommendations

Info

St rat e g i a R o z w o j u W o j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0Wykres 1. Udział eksportu w PKB (w %) w polskich województwach. źródło: WARR S.A. „Projekt ekspercki - Strategia Rozwoju DolnegoŚląska 2020” (s. 96) na podstawie analizy zawartej w Komornicki T., Ocena charakteru, struktury, i intensywności polskiego eksportu w kontekście celówpolityki regionalnej, na poziomie województw w ujęciu dynamicznym.• Coraz mniej mieszkańców Dolnego Śląska – niekorzystne trendy demograficzneNa Dolnym Śląsku, podobnie jak w pozostałych regionach Polski i Europy, obserwuje się niekorzystnetrendy demograficzne, które mogą przekształcić się w znaczące bariery wzrostu, oddziałujące na obecnąi przyszłą sytuację społeczno-gospodarczą. Powodem tych zjawisk demograficznych są przede wszystkimrosnące wskaźniki obciążenia demograficznego.Wykres 2. Zmiany liczby mieszkańców Dolnego Śląskaw latach 2010-2035 (tys. osób). źródło: opracowanie WBU napodstawie na podstawie danych GUSRównież negatywnym zjawiskiem jest niski poziomaktywności zawodowej wynoszący 54% w 2011 r.(dla Polski 56,1%). Wdrożenie mechanizmówwspierających rodziny oraz aktywny wpływ naprocesy migracji przyczynią się do złagodzeniaskutków niżu demograficznego.Wykres 3. Współczynnik aktywności zawodowej ogółem i w wieku produkcyjnym dla Polski oraz Dolnego Śląska.źródło: opracowanie WBU na podstawie WARR S.A. „Projekt ekspercki - Strategia Rozwoju Dolnego Śląska 2020” (s. 82)••12 | S t r o n a
St rat e g i a R o z w o j u W o j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0• Wyzwania dolnośląskiej ochrony zdrowiaZasadnicze problemy do rozwiązania w sektorze ochrony zdrowia to:• deglomeracja zasobów, powodująca rozproszenie strumienia środków publicznych przeznaczonychna finansowanie świadczeń medycznych i w konsekwencji pogarszanie się sytuacji finansowo –ekonomicznej podmiotów leczniczych;• niewłaściwa struktura łóżek – zbyt mała liczba łóżek opieki długoterminowej, w stosunkudo nadmiernej liczby w opiece krótkoterminowej, prowadząca do występowania regionalnej asymetriiw dostępie do świadczeń w niektórych specjalnościach oraz nieefektywnego wykorzystaniadostępnych zasobów medycznych;• dysproporcje w poziomie jakości i dostępności do świadczeń, związane głównie ze zdekapitalizowanąinfrastrukturą.Jednym z najistotniejszych założeń realizowanej polityki zdrowotnej jest dbałość o poprawę dostępnoścido określonych rodzajów świadczeń, przy uwzględnieniu długofalowych trendów demograficzno –epidemiologicznych oraz społecznych. Służą temu m.in. projekty modernizacji wybranych dyscyplinmedycznych (onkologii, perinatologii, ratownictwa medycznego, psychiatrii oraz pulmonologii),realizowanych zarówno z wykorzystaniem zasobów własnych samorządu wojewódzkiego(26 samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, w tym m.in. 7 szpitali wielospecjalistycznych,6 szpitali psychiatrycznych i odwykowych, 4 szpitale jednospecjalistyczne, 1 sanatorium, 3 przychodniewielospecjalistyczne, 4 stacje pogotowia ratunkowego oraz 4 spółki prawa handlowego prowadzącedziałalność leczniczą), jak i innych podmiotów leczniczych funkcjonujących w ramach dolnośląskiej ochronyzdrowia. Ważnym kierunkiem aktywności jest także rozwój i wspieranie innowacyjnych rozwiązańpodnoszących jakość i dostępność do świadczeń.Mnogość podmiotów leczniczych oraz różnorodność podmiotów tworzących (dekoncentracja zasobów),przy jednoczesnym braku systemowych rozwiązań w zakresie funkcjonowania regionalnego koordynatoraochrony zdrowia, powiązań sieciowych oraz braku wpływu na politykę płatnika w zakresie finansowaniaświadczeń medycznych w regionie, prowadzą do rozproszenia strumienia środków publicznychprzeznaczonych na finansowanie świadczeń medycznych, a w konsekwencji do pogarszania się sytuacjifinansowo – ekonomicznej podmiotów leczniczych, skutkującej niestabilnością systemu zabezpieczeniazdrowotnego.• Kondycja kapitału społecznegoNiezwykle istotnym czynnikiem stymulującym procesygospodarcze regionu jest kapitał społeczny. Ważną rolęw tym zakresie pełnią organizacje pozarządowe(stowarzyszenia, organizacje społeczne, fundacje). DolnyŚląsk plasuje się na ósmym miejscu w kraju podwzględem liczby stowarzyszeń i organizacji społecznych,jakie przypadają na 10 tys. mieszkańców. Znacznie lepiejprezentuje się sytuacja pod względem liczby fundacji, w tymzakresie region zajmuje trzecie miejsce w kraju(po województwie mazowieckim i pomorskim).Wykres 4. Frekwencja wyborcza na tereniewojewództwa dolnośląskiego. źródło: opracowanie WBUna podstawie na podstawie danych Państwowej KomisjiWyborczejŹródło: Opracowanie WARR na podstawie danych GUS.13 | S t r o n a
Page 1 and 2: 11 | S t r o n a
Page 3 and 4: St rat e g i a R o z w o j u Wo j e
Page 5 and 6: St rat e g i a R o z w o j u W o j
Page 11: St rat e g i a R o z w o j u W o j
Page 35 and 36: Wrocławski ObszarMetropolitalnyLeg
Page 39 and 40: SZCZEBLE PROGRAMOWANIASt rat e g i
Page 41 and 42: Rozwój gospodarki opartejna wiedzy
Page 63:
St rat e g i a R o z w o j u Wo j e
show all

StrategiA Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 - Urząd ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?