StrategiA Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 - Urząd ...

St rat e g i a R o z w o j u W o j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0• Organizowanie krajowych i międzynarodowychwydarzeń sportowych.• Postępująca rozbudowa sieci internetowej.• Rozwój społeczeństwa informacyjnego.• Wzrost kwalifikacji kadr instytucji publicznychw zakresie udostępniania i administrowania zasobamicyfrowymi.• Wzrost konkurencyjności regionu w zakresie dostępudo informacji przestrzennej.• Zahamowanie rozwoju e-administracji.7. SPOŁECZEŃSTWO i PARTNERSTWOMOCNE STRONY• Bardzo duża liczba organizacji pozarządowych,stowarzyszeń i fundacji także na obszarach wiejskich.• Znacząca i wzrastająca aktywność obywatelskawpływająca na rozwój trzeciego sektorai społeczeństwa obywatelskiego.• Dolny Śląsk silnym ośrodkiem edukacyjnokulturalnymprzyciągającym młodzież spoza regionu.• Funkcjonowanie w całym regionie uniwersytetówtrzeciego wieku.• Rozbudowana współpraca międzyregionalnai międzynarodowa: rozwinięta współpraca miastpartnerskich i euroregionów (Nysa i Glacensis),podjęcie działań w kierunku utworzeniaEuropejskiego Ugrupowania WspółpracyTransgranicznej.SŁABE STRONY• Niski poziom zaufania społecznego orazzaufania do instytucji publicznych.• Brak zintegrowanego podejścia dorozwiązywania problemów społecznych iniewystarczająca infrastruktura pomocyspołecznej.• Rosnące wskaźniki obciążeniademograficznego ludnością w wiekupoprodukcyjnym.• Duża liczba osób bezrobotnych o kwalifikacjachniedostosowanych do potrzeb rynku,szczególnie wśród ludzi młodych i kobiet.• Duże dysproporcje w poziomie bezrobocia naobszarze Dolnego Śląska.• Aktywność zawodowa ludności poniżej średniejkrajowej.• Istniejące w regionie obszary wykluczeniaspołecznego.7. SPOŁECZEŃSTWO i PARTNERSTWOSZANSE• Partycypacja społeczna w procesach decyzyjnychwładz samorządowych.• Równoważenie ubytku demograficznego poprzezrepatriacje osób pochodzenia polskiego.• Zaangażowanie społeczeństwa i organizacjipozarządowych, w tym młodzieży, w realizację zadańpublicznych.• Tworzenie miejsc pracy przy nowych inwestycjach.• Rosnące zapotrzebowanie na specjalistyczne usługizwiązane z obsługą seniorów i osóbz niepełnosprawnością.• Współpraca sieciowa i wymiana dobrych praktykpomiędzy organizacjami pozarządowymi, równieżwspółpraca NGO z jednostkami samorząduterytorialnego, także spoza regionu i kraju.• Wzrost aktywności władz lokalnych w podejmowaniuwspółpracy zewnętrznej i wewnętrznej.• Wzbogacenie współpracy międzyregionalnej w sferzegospodarczej i społecznej.• Wzrost poczucia tożsamości lokalnej i regionalnej.ZAGROŻENIA• Niedostosowanie przestrzeni publicznej dopotrzeb osób z niepełnosprawnością i seniorów.• Trwałe migracje i odpływ kadry wykwalifikowanejz regionu, zwłaszcza ludzi młodych.• Wzrost bezrobocia spowodowany możliwymzakończeniem działalności Specjalnych StrefEkonomicznych.• Zmniejszenie możliwości finansowania inwestycjipublicznych i pogarszająca się kondycjafinansowa gmin.• Utrzymujący się kryzys finansów publicznychw państwach UE powodujący zmniejszenieśrodków na przedsięwzięcia społeczne.• Niedobór wykwalifikowanych robotników i kadrytechnicznej.• Rosnąca asymetria w dostępności do usługspołecznych w mieście i na wsi.• Marginalizacja społeczna na obszarach wiejskichi poprzemysłowych.20 | S t r o n a