2011 التقرير السنوي - WOQOD

اإيضاحات حول البيانات املالية املوحدةللسنة املنتهية يف 31 ديسمرب 2011التقرير السنوي 2011نطمح دائماً‏ للأسمى2010 منتجات برتولية الفحص الفني للمركبات اأخرى الإجمايل 20107,662,813,981 4,545,375 41,479,295 7,616,789,311الدخل اخلارجي 3,119,979,264- - 3,119,979,264 دخل القطاعات املتداخل 1,168,966,530- 15,777,941 1,153,188,589 اأرباح القطاعات 6,153,632,089- 92,318,533 6,061,313,556 اأصول القطاع ‎25‎‏.اإللتزامات الطارئة2010 2011210,000 300,000‏ضمانات بنكية 11,853,479 12,545,230اإعتمادات مستندية ل تتوقع اإدارة املجموعة نشوء التزامات جوهرية عن الضمانات البنكية والإعتمادات املستندية املذكورة اأعاله والتي نساأت يفاإطار النشاط العتيادي.‏26. االلتزامات التعاقدية2010 2011325,000,000- مشروع وقود ثقيل 53,565,310 108,000,000اإنشاءات حمطات وقود 378,565,310 108,000,000‎27‎‏.األدوات املاليةهيكل احلوكمة :اإن الهدف الأساسي من هيكل املخاطر والإدارة املالية للمجموعة هو حماية مساهمي الشركة من احداث قد تعوق التحقيقاملستقر لأهداف الأداء املايل املوضوعة ‏.اإن الإدارة العليا تدرك اأهمية وضع نظم اإدارة خماطر كفء وفعال قيد التنفيذ.‏مل تقم املجموعة بعد باإنشاء اإدارة خماطر يتوافر لديها ‏شروط واضحة موجهة من جملس الإدارة وجلان منبثقة من هذا املجلسوجلان الإدارة التنفيذية املرتبطة بها ‏.ويتم تدعيم ذلك من خالل هيكل تنظيمي واضح موثق بسلطات ومسوؤوليات قابلة للتفويضمن جملس الإدارة اىل جلان الدارة التنفيذية وافراد الدارة العليا . اإن هيكل ‏سياسات ادارة املخاطر للمجموعة والتي تضع اإطاراملخاطر للمجموعة ‏اإدارة املخاطر والرقابة ومعايري العمل لأنشطة املجموعة ‏سوف يتم وضعها يف الأجل القريب.‏هيكل اإدارة راأس املال :اإن املجموعة يف طور تاأسيس هيكل اإدارة املخاطر الداخلي لتحديد املخاطر التي توؤثر على وحدات العمل وعلى املجموعة ككل ،وحتديد الأثر املادي على اقتصاديات راأس املال ‏.اإن تقديرات الهيكل الداخلي ‏سوف توضح مقدار راأس املال الالزم لتخفيضخطر عدم السيولة اىل مستوى بعيد خمتار من خالل عدد من الختبارات ‏)املالية وغري املالية(‏ على موقف راأس املال للشركة.‏57