2010年第1期

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1990开展银行与金融服务 , 成为公司主要增长支柱 : 吉宝收购了亚洲商业银行 ,并购完成后更名为吉宝银行 , 于 1993 年上市。收购船厂 , 拓展美国市场 : 远东船厂购买了位于采油活动最为活跃的墨西哥湾的美国远东船厂 , 该船厂于 2004 年更名为吉宝美国远东。1991涉足中东 : 吉宝收购了位于阿联酋的阿拉伯重工业 (AHI) 的 20% 的股份 , 迄今拥有的股份已增至 33%。1992合理调整工程业务 , 并入吉宝组合工程旗下。1993成为城镇发展业务的先驱 : 吉宝成为越南河内的国际中心为跨国公司提供面积超过 7000 平方米的甲级新加坡财团的领军者 , 参与苏州工业园区的开发。涉足越南 : 实得力置业开始在该国发展首座国际级商业建筑。以 “ 建造 - 运营 - 自有 ” 模式建造自行驳船 , 保留技术工人 : 油价的持续下跌导致钻油平台合同减少 , 促使远东开始以 “ 建造 - 运营 - 自有 ” 模式生产自行驳船 , 为菲律宾电网提供了总共 180 兆瓦的电力 , 改变了该国频频停电的问题。1994涉足电信产业 : 实得力海事控股 ( 现名吉宝通讯集团 ) 改变定位 , 开始发展电信产业 , 参股第一通 (M1)。1995加强菲律宾船厂的运营 : 收购了前Philseco 船厂之后 , 成立苏比克船厂和工程公司。地产业务在中国的拓展 : 实得力置业( 现名吉宝置业 ) 签署在云南省昆明市开发附带住宅的高尔夫度假村的合同。17—焦点昆明春城湖畔度假村拥有两座世界上最受欢迎的高尔夫球场1997品牌建设在集团全面展开 : 吉宝品牌在集团全面采用。在里海地区站稳脚跟 : 吉宝在阿塞拜疆的巴库建设了里海船厂 , 以满足这个油气产业新兴地区的采油需求。危机中的机遇 : 吉宝银行收购了在亚洲金融危机中饱受摧残的达利银行 ,1998年更名为吉宝达利银行。前吉宝企业董事长沈基文 ( 左 ) 和前苏州市市长章新胜签署了一项建立注册资金为 5000 万美元的合资公司的商务总协议以开发苏州工业园区转第 18 页<strong>2010年第1期</strong>
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