Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 57
Περιοδικό για την ασφάλεια.
Περιοδικό για την ασφάλεια.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
management Πρώτα η Ποιότητα<br />
Συνεχής έλεγχος των ανάδοχων<br />
Η σχέση μεταξύ ενός πελάτη-εργοδότη και ενός πάροχου<br />
ιδιωτικών υπηρεσιών ασφάλειας είναι μια σχέση υπό ιδανικές<br />
συνθήκες μακροχρόνιας συνεργασίας. Για αυτό το λόγο<br />
θα πρέπει η συνεργασία να διέπεται από το επονομαζόμενο<br />
πνεύμα καλής πίστης. Αυτό όμως σε καμία περίπτωση δεν<br />
σημαίνει ότι ο πελάτης δεν έχει το δικαίωμα να πραγματοποιεί<br />
ελέγχους στις διαδικασίες και στο προσωπικό του<br />
ανάδοχου, ώστε να διαπιστώσει αν όντως αυτός μπορεί να<br />
ανταποκρίνεται στις ποιοτικές απαιτήσεις που προδιαγράφονται<br />
από την σύμβαση. Αυτοί οι έλεγχοι, (θα τους συναντήσετε<br />
συχνά στην business ορολογία και ως audits) θα<br />
πρέπει αρχικά να πραγματοποιηθούν σε αρχική φάση στο<br />
στάδιο της δημοπράτησης και πριν επιλεγεί ο ανάδοχος,<br />
αλλά να συνεχιστούν σε προγραμματισμένη συχνότητα<br />
και καθόλη τη διάρκεια της σύμβασης. Φυσικά οι έλεγχοι<br />
δεν είναι ανεξέλεγκτοι και το αντικείμενο τους αλλά<br />
και ο τρόπος με τον οποίο θα γίνονται είναι απαραίτητο να<br />
προδιαγράφονται και στα συμβατικά τεύχη δημοπράτησης<br />
ούτως ώστε να αποφεύγονται παρεξηγήσεις που μπορούν<br />
να προκαλέσουν προβλήματα στην συμφωνία. Αντικείμενο<br />
των ελέγχων μπορεί να είναι οι διαδικασίες της εταιρείας<br />
φύλαξης, ο τρόπος με τον οποίο αυτές τεκμηριώνονται, η<br />
νομοθετική της συμμόρφωση, το επίπεδο του προσωπικού<br />
φύλαξης και ο τρόπος με τον οποίο αντιδρούν σε έκτακτες<br />
καταστάσεις. Πολύ σημαντική είναι και η διαδικασία μέσω<br />
της οποίας ενημερώνονται οι ελεγχόμενες εταιρείες για<br />
τα αποτελέσματα των ελέγχων καθώς οι απαντήσεις τους,<br />
στις οποίες θα πρέπει να περιλαμβάνονται οι ενέργειες<br />
στις οποίες θα προβούν για την αντιμετώπιση ενδεχομένων<br />
αδυναμιών.<br />
Στις προηγούμενες γραμμές αναφέρονται επιγραμματικά<br />
οι κατευθύνσεις που πρέπει να ακολουθούνται κατά την<br />
διαδικασία επιλογής ενός συνεργάτη για την παροχή υπηρεσιών<br />
φύλαξης αλλά και πως πρέπει να γίνεται η επίβλεψη<br />
του κατά την διάρκεια υλοποίησης της σύμβασης. Μέσα<br />
όμως στον πολυσέλιδο οδηγό αναφέρονται και ποια είναι<br />
εκείνα τα επικίνδυνα σημεία που πρέπει να αποφεύγουν<br />
οι οργανισμοί που αποφασίζουν να προχωρήσουν σε μια<br />
επιλογή ανάδοχου για θέματα ασφάλειας:<br />
• Όχι υπερβολικά χαμηλές τιμές: Οι πολύ χαμηλές τιμές ε-<br />
πιφέρουν και αρκετούς κινδύνους. Για αυτό δεν θα πρέπει<br />
να πέφτουμε στην όντως ελκυστική παγίδα της αναζήτησης<br />
όσο το δυνατόν μικρότερων τιμών.<br />
• Αποφυγή στην πολυπλοκότητα όρων και υπερβολικών α-<br />
παιτήσεων: Πολύπλοκοι όροι και υπερβολικές απαιτήσεις<br />
καθιστούν πολύ δύσκολη την εφαρμογή των συμβάσεων<br />
αλλά και τον ουσιαστικό έλεγχο των αναδόχων. Οπότε θα<br />
πρέπει να αποφεύγονται και να υπάρχει όσο το δυνατόν<br />
μια ρεαλιστική καταγραφή απαιτήσεων και όρων.<br />
• Όχι στην διατήρηση σταθερών τιμών: Αυτή είναι μια παράμετρος<br />
που έχει σημασία για μακροχρόνια συμβόλαια. Θα<br />
πρέπει να υπάρχει μια παράγραφος στο συμφωνητικό που<br />
να εξετάζει τον τρόπο αναπροσαρμογής του τιμήματος<br />
ώστε να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του έργου με<br />
τρόπο δίκαιο και για τα δύο αντισυμβαλλόμενα μέρη.<br />
• Αποφυγή σύναψης συμβολαίων αορίστου διάρκειας: Πολύ<br />
συχνά παρατηρείται το φαινόμενο στα συμβόλαια να τίθεται<br />
ένας όρος που να επιτρέπει την σιωπηρή ανανέωση<br />
του συμφωνητικού. Αυτό μπορεί σταδιακά να οδηγήσει σε<br />
απώλεια του ελέγχου πάνω στον ανάδοχο καθώς με την<br />
πάροδο των ετών θεωρεί την συνεργασία ως κεκτημένο<br />
δικαίωμα του. Η διαδικασία ανανέωσης ενός συμβολαίου<br />
μπορεί να αποτελέσει - αν γίνει ουσιαστικά - ένα εργαλείο<br />
ανταλλαγής απόψεων πάνω σε διάφορα προβλήματα που<br />
προέκυψαν κατά την εκτέλεση της σύμβασης ώστε να<br />
επιλυθούν στο μέλλον.<br />
• Αποφυγή ηλεκτρονικών δημοπρασιών: Οι ηλεκτρονικές<br />
δημοπρασίες αποτελούν ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για<br />
τα τμήματα προμηθειών. Όμως όταν έχουμε να κάνουμε<br />
με την παροχή υπηρεσιών και όχι με την προμήθεια εξοπλισμού<br />
θα πρέπει να αποφεύγονται καθώς όπως είδαμε<br />
βασικό συστατικό μιας πετυχημένης δημοπρασίας είναι<br />
και ο έλεγχος των υποψηφίων ανάδοχων που απαιτεί την<br />
προσωπική επαφή μεταξύ των στελεχών των δύο μερών.<br />
Καθορίζοντας την ποιότητα<br />
Η ποιότητα όπως είδαμε και προηγουμένως δεν είναι ένα<br />
μονοσήμαντο μέγεθος. Καθορίζεται από πολλούς παράγοντες<br />
και εξαρτάται από διάφορα χαρακτηριστικά που διαφοροποιούνται<br />
από περίπτωση σε περίπτωση. Για το λόγο αυτό<br />
είναι σημαντικό να ποσοτικοποιήσουμε με κάποιο τρόπο<br />
αυτά τα κριτήρια ώστε ο αγοραστής να μπορεί να αξιολογή-<br />
40<br />
ΜΑΪΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2015