07.02.2018 Views

ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΤΕΥΧΟΣ 236

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ταφέρει να ξεπεράσει τα συσσωρευμένα προβλήματα<br />

και τις δυσκολίες που προκάλεσαν επτά χρόνια κρίσης.<br />

Παράλληλα, το εσωτερικό οικονομικό και φορολογικό περιβάλλον<br />

παραμένει «εχθρικό» για τη μέση ξενοδοχειακή<br />

επιχείρηση. Η υπεροφορολόγηση, η έλλειψη ρευστότητας,<br />

η αύξηση του λειτουργικού και του μισθολογικού κόστους<br />

κ.ά., σε συνδυασμό με τις παράλογες επιβαρύνσεις στο<br />

ίδιο το ξενοδοχειακό-τουριστικό προϊόν, π.χ. με τις αυξήσεις<br />

των συντελεστών ΦΠΑ και το νέο φόρο διαμονής,<br />

διαμορφώνουν ένα κλίμα «ασφυξίας» που υπονομεύει την<br />

ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και δημιουργεί θέματα<br />

βιωσιμότητας σε μεγάλο αριθμό αυτών. Έτσι, ακόμα και<br />

αν καταγράφουν αύξηση των τζίρων τους, οι ξενοδοχειακές<br />

επιχειρήσεις δεν μπορούν να διασφαλίσουν τη ρευστότητα<br />

που απαιτείται για να επενδύσουν και να αναπτυχθούν,<br />

προϋποθέσεις απαραίτητες αν θέλουμε να διατηρήσουμε<br />

σε υψηλά επίπεδα την ποιότητα του ξενοδοχειακού μας<br />

προϊόντος.<br />

Αν σε αυτά συνυπολογίσουμε τον αθέμιτο ανταγωνισμό,<br />

όπως οι βραχυχρόνιες μισθώσεις σπιτιών, που παραμένει<br />

σε ένα «γκρίζο» πλαίσιο λειτουργίας, φορολόγησης και<br />

ελέγχου, τότε καταλαβαίνει κάποιος γιατί μπορεί να ευημερούν<br />

οι γενικοί αριθμοί, αλλά όχι και η πλειονότητα των<br />

ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.<br />

I.C.: Από την πλευρά της πολιτείας, υπάρχει επαρκής<br />

συνδρομή για την τεχνολογική -και όχι μόνο- εξέλιξη και<br />

ανάπτυξη των επιχειρήσεων του κλάδου;<br />

Γ.Τ.: Βασικό «εργαλείο» προς αυτήν την κατεύθυνση, παραμένουν<br />

τα σχετικά κοινοτικά προγράμματα. Ωστόσο,<br />

παρατηρούμε ότι και σε αυτό το επίπεδο, υπάρχουν πολλά<br />

προβλήματα και αγκυλώσεις, καθώς είτε υπάρχουν προϋποθέσεις<br />

στις οποίες δεν μπορούν να ανταποκριθούν<br />

πολλές επιχειρήσεις -αναφέρομαι κυρίως στις μικρομεσαίες-<br />

είτε να καταγράφονται μεγάλες καθυστερήσεις και<br />

δυσκολίες στις διαδικασίες ένταξης στα σχετικά προγράμματα<br />

και εκταμίευσης των πόρων.<br />

I.C.: Ποια είναι η εκτίμηση σας για την πορεία του ξενοδοχειακού<br />

αλλά και εν γένει του τουριστικού κλάδου στην<br />

Ελλάδα;<br />

Γ.Τ.: Για τους ξενοδόχους, πρωταρχικός μας στόχος, είναι<br />

να ισχυροποιήσουμε ακόμα περισσότερο την ηγετική θέση<br />

της ξενοδοχειακής επιχείρησης στην τουριστική και στην<br />

εθνική οικονομία. Να διαφυλάξουμε και να ενδυναμώσουμε<br />

το ρόλο των ξενοδοχείων ως «κυττάρων» ανάπτυξης,<br />

απασχόλησης και εξωστρέφειας για τις τοπικές οικονομίες<br />

και κοινωνίες της χώρας μας.<br />

Δεν είναι τυχαίο πως τα ελληνικά ξενοδοχεία βρίσκονται<br />

στις κορυφαίες θέσεις των διεθνών ερευνών ικανοποίησης<br />

πελατών, παγκοσμίως. Οι προοπτικές για τον Ελληνικό Τουρισμό,<br />

ακόμα και αν η άνοδος που βιώνουμε το τελευταίο<br />

διάστημα οφείλεται εν μέρει σε διεθνείς συνθήκες και<br />

εξωγενείς παράγοντες, είναι ιδιαίτερα θετικές.<br />

Αρκεί όλοι μαζί, πολιτεία και ιδιωτικός τομέας να συντονίσουμε<br />

τις δυνάμεις μας για να διαμορφώσουμε τις κατάλληλες<br />

συνθήκες που θα ενισχύσουν τη δυναμική του<br />

Τουρισμού, και θα μεγιστοποιήσουν τη συνεισφορά και<br />

τα οφέλη του, σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο φάσμα του<br />

οικονομικού και κοινωνικού ιστού.<br />

Γρηγόρης Τάσιος<br />

O Γρηγόρης Τάσιος, ξενοδόχος, ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου PHILOXENIA<br />

στα Ψακούδια Χαλκιδικής, γεννήθηκε το 1973, είναι έγγαμος με δύο παιδιά<br />

και απόφοιτος της Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων. Με τον συνδικαλισμό<br />

δραστηριοποιήθηκε ενεργά ως μέλος αρχικά του Δ.Σ. της Ένωσης Ξενοδόχων<br />

Χαλκιδικής (2003-2009) και στη συνέχεια ως πρόεδρος της ΕΞΧ (από<br />

το 2009 ως την πρόσφατη εκλογή του στο τιμόνι της ΠΟΞ). Από το 2012<br />

συμμετείχε στο Δ.Σ. της ΠΟΞ ενώ από το 2015 μέχρι πρόσφατα εκτελούσε<br />

χρέη γενικού γραμματέα. Ο Γρηγόρης Τάσιος, παράλληλα, από το 2011 ως<br />

σήμερα, διατελεί πρόεδρος του Τουριστικού Οργανισμού Χαλκιδικής (ΤΟΧ),<br />

εκπροσωπώντας τον οργανισμό σε εγχώριες και διεθνείς πρωτοβουλίες και<br />

δράσεις του, για την προβολή του προορισμού, αλλά και πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικής Ανάπτυξης<br />

Μακεδονίας. Επίσης, από το 2013 ως το 2015 υπήρξε μέλος του Δ.Σ. του ΕΟΤ, από το 2007 ως σήμερα της<br />

Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΣΠΑ της ΠΚΜ και είναι μέλος Δ.Σ. του Κέντρου Πρόληψης για τα Ναρκωτικά<br />

Νομού Χαλκιδικής «ΠΝΟΗ». Είναι πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.), Α’ αντιπρόεδρος<br />

του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών επιχειρήσεων (Σ.Ε.Τ.Ε.) και μέλος του Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού<br />

Επιμελητηρίου Ελλάδος (Ξ.Ε.Ε.).<br />

infocom•02•18 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!