Katalog jaro 2019
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
www.controlling.cz<br />
Personální controlling<br />
Měřením zamezte plýtvání<br />
Controller jako partner<br />
managementu<br />
Kde je role controllera v podniku<br />
CONTROLLING<br />
Úkolem personálního controllingu je pomoci zajistit účinné řízení<br />
personálních procesů ve firmě. Předvídat vývoj a změny v oblasti<br />
personálních zdrojů je daleko obtížnější než v ostatních oblastech řízení<br />
podniku. Proto je také velmi důležité správně vymezit jak kvantitativní<br />
tak kvalitativní ukazatele, o které mohou manažeři opřít svá rozhodnutí.<br />
Obsah semináře<br />
ttProč se věnovat personálnímu controllingu?<br />
ttJednotlivé personální ukazatele<br />
ttCo měřit?<br />
ttProč (přínosy, rizika)?<br />
ttJak měřit?<br />
ttKdy a jak často?<br />
ttInterpretace výsledků<br />
ttZodpovědnost za výsledky<br />
ttKontinuální zlepšování<br />
ttRoční plán<br />
ttReporting<br />
ttKomunikace<br />
ttBenchmarking<br />
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou<br />
jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Kde je vlastně role<br />
controllera v moderním pojetí controllingu? Na tuto otázku odpovíme<br />
na semináři. Tento seminář je veden formou interaktivního workshopu<br />
a obsahuje řadu reálných příkladů z manažerské praxe.<br />
Obsah semináře<br />
ttOdpovědnost controllera, jeho organizační začlenění<br />
ttPorozumění byznysu<br />
ttVztah s vedením – analýza potřeb manažerů<br />
ttNastavení cílového profilu controllingu<br />
ttNastavení controllingových procesů<br />
ttOsobnostní předpoklady controllera<br />
ttController v roli „Agenta změny“<br />
ttZáklady řízení změn<br />
ttPrincipy procesu trvalého zlepšování<br />
ttMotivace vyvolat, prosadit a přijmout změnu<br />
ttMoc – jak ji využít a nezneužít<br />
ttBezmoc – co s ní?<br />
Odborný lektor<br />
Vladimír Černý<br />
personální ředitel<br />
ESA s. r. o.<br />
Odborný lektor<br />
Ing. Jan Žižka<br />
poradce managementu a konzultant<br />
firemní strategie, HR a financí<br />
Termín a místo konání<br />
10. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
Termín a místo konání<br />
16. 4. <strong>2019</strong>, Praha<br />
Cena<br />
Snížená*: 10.527 Kč bez DPH, základní: 12.100 Kč bez DPH<br />
25
Change language