21.03.2019 Views

Журнал «Электротехнический рынок» №1, январь-февраль 2019 г.

№1 (85), 2019 г., «Электротехнический рынок». Первый в этом году номер буквально весь об изменениях. Новые тенденции в энергетике страны и в электротехнике, новые законы, премьерные разработки компаний, обзоры и истории успеха. К слову, «Электротехнический рынок» тоже изменился, — вы убедитесь в этом с первой же страницы! Интервью в этом номере два, и оба с людьми, которые знают об изменениях всё. В рубрике «Сила света» о новинках светотехники, представленных на выставке Interlight Moscow 2018. В «Событиях» — экскурсия по стендам Международного форума «Электрические Сети» и ключевые мероприятия за период. «Статьи и обзоры оборудования» — традиционный гид по новинкам и трендам. А «Тема номера» на злобу дня: микрогенерация и ВИЭ — о переменах в недалеком будущем. А еще появилась экспериментальная рубрика «Тесты оборудования», в которой блогер Алексей Надёжин безжалостно и беспристрастно будет проверять на этот раз лампочки, а в перспективе всё, что поддается тестам в домашних условиях.

№1 (85), 2019 г., «Электротехнический рынок». Первый в этом году номер буквально весь об изменениях. Новые тенденции в энергетике страны и в электротехнике, новые законы, премьерные разработки компаний, обзоры и истории успеха. К слову, «Электротехнический рынок» тоже изменился, — вы убедитесь в этом с первой же страницы!
Интервью в этом номере два, и оба с людьми, которые знают об изменениях всё. В рубрике «Сила света» о новинках светотехники, представленных на выставке Interlight Moscow 2018. В «Событиях» — экскурсия по стендам Международного форума «Электрические Сети» и ключевые мероприятия за период. «Статьи и обзоры оборудования» — традиционный гид по новинкам и трендам. А «Тема номера» на злобу дня: микрогенерация и ВИЭ — о переменах в недалеком будущем.
А еще появилась экспериментальная рубрика «Тесты оборудования», в которой блогер Алексей Надёжин безжалостно и беспристрастно будет проверять на этот раз лампочки, а в перспективе всё, что поддается тестам в домашних условиях.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ÑÐÅÄÀ ÎÁÓ×ÅÍÈß<br />

В СССР рабочий, демонстрировавший успехи<br />

в труде, мо<strong>г</strong> вырасти до директора завода, а то и<br />

отраслево<strong>г</strong>о министра. Конечно, влияли мно<strong>г</strong>ие<br />

дру<strong>г</strong>ие факторы, и то<strong>г</strong>да тоже некоторые считали,<br />

что лучший специалист в своей области — не<br />

все<strong>г</strong>да лучший управленец, тем не менее такая<br />

траектория карьеры все же считалась предпочтительной.<br />

Сейчас времена дру<strong>г</strong>ие, руководителей<br />

«выращивают» не «от станка» и вообще без привязки<br />

к отраслевой специфике. Не беру на себя<br />

смелость судить, хорошо это или плохо. Но специалисты,<br />

с которыми я беседовал, через одно<strong>г</strong>о<br />

сетовали, что <strong>г</strong>лавный препон на пути то<strong>г</strong>о, почему<br />

способная молодежь не идет в высококвалифицированные<br />

рабочие, — «они все сейчас хотят<br />

быть начальниками». Дают ли такую возможность<br />

рабочие специальности? Начнем с то<strong>г</strong>о, что понимать<br />

под карьерным ростом.<br />

Карьерное продвижение не обязательно связано<br />

с переходом на руководящую должность. Оно также<br />

может быть связано и с преподавательской деятельностью,<br />

которая в обществе также считается<br />

престижной. Одно плохо — переход из преуспевающей<br />

фирмы в образовательное учреждение,<br />

финансируемое из <strong>г</strong>осударственно<strong>г</strong>о бюджета,<br />

как правило, связан со снижением доходов.<br />

Но сейчас для такой карьеры открываются новые<br />

возможности. Из-за развала системы средне<strong>г</strong>о<br />

профессионально<strong>г</strong>о и средне<strong>г</strong>о специально<strong>г</strong>о<br />

образования в России сейчас крупные преуспевающие<br />

промышленные предприятия создают<br />

свои собственные учебные центры, зачастую на<br />

базе <strong>г</strong>осударственных технических лицеев (бывшие<br />

ПТУ) и колледжей (техникумов). В развитие<br />

таких образовательных учреждений вкладываются<br />

значительные средства, что сказывается и<br />

на зарплатах работающих там преподавателей.<br />

Уже упоминавшийся учебный центр ЧТПЗ на<br />

базе Первоуральско<strong>г</strong>о металлур<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о техникума<br />

— на<strong>г</strong>лядный тому пример. Дру<strong>г</strong>ой пример<br />

— карьера Александра Морозова, работающе<strong>г</strong>о<br />

на Выксунском металлур<strong>г</strong>ическом комбинате.<br />

Он проработал на предприятии 30 лет, имеет высшее<br />

образование и 6-й разряд по электромонтажу.<br />

В ито<strong>г</strong>е ему доверили под<strong>г</strong>отовку молодых кадров,<br />

а также чтение курсов по повышению квалификации<br />

в учебном центре предприятия.<br />

Кроме это<strong>г</strong>о, на всех предприятиях, сотрудники<br />

которых вышли в финал «Навыков мудрых», хорошо<br />

развито наставничество. И к нему как раз<br />

привлекают наиболее опытных и высококлассных<br />

сотрудников. Все участники финала были или являются<br />

сейчас наставниками для более молодых<br />

колле<strong>г</strong> на своих предприятиях. Подавляющее<br />

большинство из них <strong>г</strong>отовят также молодежные<br />

команды от своих предприятий для соревнований<br />

WorldSkills. Вовлечение в наставничество можно<br />

рассматривать как еще один способ отметить<br />

успехи сотрудника.<br />

Применительно к профессии электромонтажника<br />

добавляется еще одна проблема, связанная<br />

с карьерным ростом. Часто электромонтажник<br />

работает в компании, для которой е<strong>г</strong>о профессиональная<br />

сфера деятельности не является основным<br />

профилем. Соревнования по электромонтажу в<br />

рамках чемпионата «Навыки мудрых» под э<strong>г</strong>идой<br />

WSR — на<strong>г</strong>лядный тому пример. Все участники,<br />

вышедшие в финал, работают в таких компаниях:<br />

«Евраз», «Сибур», «Росатом», «Вертолеты России»,<br />

ЧТПЗ, Выксунский металлур<strong>г</strong>ический завод. Очевидно,<br />

что в рамках металлур<strong>г</strong>ическо<strong>г</strong>о комбината<br />

вы можете подняться до уровня металлур<strong>г</strong>а экстра-класса,<br />

в то время, как у электромонтажника<br />

есть карьерный потолок, определяемый навыками,<br />

необходимыми для обслуживания основно<strong>г</strong>о производства.<br />

Больше<strong>г</strong>о от не<strong>г</strong>о не требуется. С развитием<br />

техноло<strong>г</strong>ий таких должностей, <strong>г</strong>де нужны<br />

хорошие специалисты, но карьерный потолок о<strong>г</strong>раничен,<br />

становится все больше, так как электрооборудование<br />

сейчас проникает во все сферы нашей<br />

жизни. Как удержать опытных высококлассных<br />

рабочих от перехода в компании, <strong>г</strong>де электромонтажные<br />

работы являются основным профилем?<br />

В мно<strong>г</strong>опрофильном холдин<strong>г</strong>е «Евраз» с электромонтажниками,<br />

хорошо проявившими себя на<br />

тех или иных профессиональных конкурсах, кадровые<br />

службы начинают работать индивидуально.<br />

Этих сотрудников направляют на повышение<br />

квалификации, чтобы развить не только их профессиональные<br />

навыки, но и умение руководить.<br />

В ито<strong>г</strong>е создается резерв руководящих кадров.<br />

Работа современно<strong>г</strong>о электрика непосредственно<br />

связана с микроконтроллерами<br />

Некоторые специалисты по кадровому менеджменту<br />

предла<strong>г</strong>ают предусмотреть для сотруд-<br />

88 <strong>№1</strong>(85) <strong>2019</strong> | «ЭР» | www.market.elec.ru

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!