14 Wydarzenia Prywatne biuro dla prywatnej praktyki W Warszawie właściciele wyspecjalizowanych instytucji leczniczych, prywatnych gabinetów medycznych i diagnostycznych mogą już kupić wysokiej klasy powierzchnię zlokalizowaną w budynku Concept Tower, który powstanie w centrum nowej dzielnicy biznesowej, przy ulicy Grzybowskiej. Model S.F.O. (Self Financing Offi ce) oferowany przez Concept Development, dewelopera projektu, gwarantuje właścicielom instytucji medycznych nie tylko posiadanie strategicznie ulokowanej nieruchomości klasy A+, ale w dalszej perspektywie także wysokie zyski. Polska podąża za światowym trendem, zgodnie z którym właściciele instytucji nie wynajmują już siedzib, lecz po prostu je kupują. Zdaniem ekspertów na zakup własnej siedziby decydują się przede wszystkim Ci, których profi l działalności jest szczególnie nastawiony na specjalizację. Bazując na tej wiedzy deweloper Concept Development, rozpoczął w Warszawie projekt Concept Tower. Oferta skierowana do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw specjalistycznych, m.in. do właścicieli gabinetów medycznych, polega na sprzedaży powierzchni w piętnastopiętrowym biurowcu klasy A+. Jeszcze kilka lat temu w Polsce wyspecjalizowane instytucje lecznicze zainteresowane nabyciem powierzchni, wybierały na swoje siedziby kamienice, kupowały mieszkania lub wille i adaptowały je do własnych potrzeb. Wynajem powierzchni był często dla tych 4/2010 specjalistycznych, wymagających szczególnych aranżacji i wyposażenia instytucji zbyt kosztowny oraz niewystarczająco bezpieczny z biznesowego punktu widzenia. Niepewna przyszłość czynszów za wynajem powierzchni często okazywała się być hamulcem rozwoju. - Nasza oferta skierowana między innymi do placówek medycznych, zapewnia przewidywalność ponoszonych kosztów oraz ciągłość adresu – mówi Bolesław Shugol, przedstawiciel Concept Development. Można więc powiedzieć, że zakup biura jest nie tylko inwestycją stricte ekonomiczną, ale również lokatą w wizerunek własnej praktyki lekarskiej. Dla poważnie patrzących w przyszłość instytucji jest to argument nie do przecenienia - dodaje. Model S.F.O. oferowany przez Concept Development pozwala zamienić koszty wynajmu powierzchni biurowej w zyski. Według przyjętego rozwiązania główni partnerzy danej praktyki lekarskiej lub innej instytucji medycznej zakładają spółkę celową (spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółkę komandytowo-akcyjną), która nabywa przestrzeń biurową w Concept Tower wnosząc 20% wkładu własnego, posiłkując się kredytem bankowym w celu sfi nansowania reszty wartości kupowanej nieruchomości. Następnie wynajmuje tę powierzchnię praktyce lekarskiej lub instytucji medycznej, w której właściciele spółki celowej są głównymi partnerami lub udziałowcami. Marszałkowie województw chcą, by publiczne szpitale mogły pobierać opłaty za niektóre zabiegi. Według portalu Rynekzdrowia.pl Marszałkowie przyjęli już odpowiednią uchwałę. Przypominają, że już teraz część szpitali pobiera opłaty od pacjentów, mimo że jest to niezgodne z prawem. Zdaniem samorządowców, możliwość płacenia za usługi w placówkach publicznych zmniejszy kolejki do zabiegów. Jednak resort zdrowia obawia się, że w takiej sytuacji pacjenci korzystający z ubezpieczenia, których nie stać na dodatkowe opłaty, będą stali w dłuższych kolejkach. - W przypadku bezpośrednich płatności, ciężko byłoby zagwarantować, że pacjent publiczny nie będzie traktowany gorzej – komentuje wiceminister zdrowia Jakub Szulc. Zdaniem Krzysztofa Tuczapskiego, szefa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Niepublicznych Szpitali Samorządowych, nawet niewiel- Według realnych założeń rynkowych kredyt zaciągnięty na 80% wartości nieruchomości będzie spłacony przez spółkę celową w ciągu 18 lat z czynszu płaconego jej przez praktykę lekarską lub instytucję medyczną, w której głównymi partnerami lub udziałowcami są właściciele spółki celowej. - Do chwili obecnej właściciele instytucji medycznych nie mieli możliwości inwestowania w nieruchomości biurowe – stwierdza Bolesław Shugol. - Od teraz mogą nabywać powierzchnię w nowoczesnych przestrzeniach biurowych gwarantujących profesjonalne środowisko pracy – zauważa. Concept Development współpracuje z kilkoma bankami, które zgłosiły chęć współpracy w zakresie udostępnienia fi nansowania na zakup biura w Concept Tower. Model S.F.O. Grupa Concept Development składa się z kilku doświadczonych fi rm zaangażowanych od 30 lat w podejmowanie oraz prowadzenie projektów budowlanych i inwestycyjnych w Anglii, USA, Izraelu, Rumunii i od 2003 roku w Polsce. Do każdego polskiego projektu spółka zaprasza udziałowców z lokalnego rynku. W ciągu sześciu lat grupa zrealizowała w Warszawie następujące projekty mieszkaniowe, biurowe i komercyjne: Słoneczne Tarasy (zespół mieszkaniowy ukończony w 2005 roku), Narwik (ukończony w 2007 roku), Górczewska (w 2006 roku sprzedany deweloperowi Sando Immobiliare). Obecnie w trakcie realizacji są projekty takie jak Kampinos Concept, Pełczyńskiego, Concept Business Park oraz Concept Tower, innowacyjna przestrzeń biurowa klasy A+. Będą opłaty w publicznych szpitalach? kie współpłacenie spowoduje uszczelnienie systemu ochrony zdrowia oraz bardziej racjonalne z niego korzystanie. - Rekordzistka w jednym z regionów Polski była u tego samego lekarza 176 razy w ciągu roku – podaje przykład Tuczapski. - Być może niewielkie opłaty zmniejszyłyby chociażby nieracjonalne kolejki – stwierdza. Według niego podmioty publiczne powinny mieć możliwość świadczenia usług komercyjnych. Jednocześnie postuluje on o równe traktowanie przez NFZ placówek publicznych i prywatnych. - Ja przez 5 lat prowadzenia niepublicznego szpitala odprowadziłem 1,7 mln zł podatku dochodowego. Nie mam nic przeciwko temu. Prowadzę działalność i płacę podatki. Jednak taki sam szpital, tylko, że publiczny nie płaci w ogóle podatku od dochodu – tłumaczy Krzysztof Tuczapski.
Wydarzenia 4/2010 15
Change language