22 Newspaper November

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Επιχειρησιακός & Ψηφιακός
μετασχηματισμός ΑΤΛΑΣ:
Τελική ευθεία!

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Και να που φτάσαμε στην τελική ευθεία του ΑΤΛΑΣ!
Στην τελική ευθεία του επιχειρησιακού και ψηφιακού
μετασχηματισμού της ΚΑΥΚΑΣ!
Ύστερα από σχεδόν 2 χρόνια συζητήσεων, ερωτήσεων, σχεδιασμών, προβληματισμών, ξανασυζητήσεων,
χρονοδιαγραμμάτων, αποφάσεων, αλλαγών... ήρθε η ώρα να πούμε ότι φτάσαμε
επιτέλους στην τελική ευθεία. Λιγότεροι από δύο μήνες απομένουν για να περάσουμε στην
GoLive εποχή, όπου πάρα πολλά (αν όχι όλα) από αυτά που οραματιστήκαμε πριν από καιρό
(κάποια ίσως και χρόνια), θα γίνουν πραγματικότητα!
ERP, CRM, BI, CPQ, PIM, eWM, Success factor, corporate site… και φυσικά νέο υπερ-σύγχρονο
Κέντρο Διανομής με ρομποτικά συστήματα και αυτοματισμούς! Αξίζουν συγχαρητήρια
στους process owners και στους project managers του έργου και γενικά σε όλους όσους
συμμετείχαν στο εμβληματικό αυτό έργο που προφανώς έχει πολλά υπο-έργα. Αντίστοιχα
όμως, αξίζουν συγχαρητήρια και σε όλους τους υπόλοιπους που «βάλανε πλάτη» για τους
προηγούμενους. Όλη η εταιρεία έχει εμπλακεί άμεσα ή έμμεσα με τον επιχειρησιακό και
ψηφιακό μετασχηματισμό ΑΤΛΑΣ και αυτό είναι σπουδαίο. Για 3 λόγους:
1. Διότι δημιουργήθηκε κάτι καινούριο από ΕΜΑΣ για ΕΜΑΣ! Διότι όλοι εμείς, με τις
εκατοντάδες ιδέες και προτάσεις που είχαμε καταθέσει εδώ και χρόνια αλλά και τις καινούριες
που επεξεργαστήκαμε, βοηθήσαμε στo να γεννηθεί κάτι καινούριο και καινοτόμο που
«απαντάει» στις δικές μας καθημερινές ανάγκες και στις υψηλές προσδοκίες των πελατών μας.
2. Διότι συνεργαστήκαμε όλοι μαζί – νέοι και παλαιότεροι - για ένα κοινό σκοπό
προσπαθώντας ο ένας να «μπει στα παπούτσια» του άλλου. Ναι, μπορεί να μην ήταν πάντα
εύκολη αυτή η συνεργασία αλλά ποτέ δεν είναι όταν υπάρχουν τόσοι άνθρωποι που εμπλέκονται
και τόσες παράμετροι που πρέπει να ληφθούν υπόψιν. Γι αυτό και διακριθήκαμε ακόμη μία
χρονιά ως Best workplace!
3. Διότι αποδείξαμε και πάλι ότι μπορούμε να κατακτήσουμε ακόμη υψηλότερες κορυφές!
Κι αυτή τη φορά, όχι μόνο σε πωλήσεις, σε δυναμική και σε αριθμό καταστημάτων αλλά και
σε υποδομές, σε τεχνολογίες αιχμής, σε συστήματα και κυρίως σε ικανούς ανθρώπους που
εμπνέονται από το νέο και διαφορετικό, που εστιάζουν στις
λύσεις και όχι στα προβλήματα, που παθιάζονται με αυτό που
κάνουν και που δε σταματούν να αυτο-βελτιώνονται μέχρι να
αγγίξουν την ακόμη υψηλότερη κορυφή!
Μπράβο KAFKASians!
Πάμε όλοι μαζί δυνατά για την τελική ευθεία, για το
τελευταίο 100άρι!
Και μετά, έρχονται τα καλύτερα...
Βουτσά Κατερίνα
HR Director
2

Για 3η χρονιά η ΚAFKAS
ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΛΊΣΤΑ ΤΩΝ BEST WORKPLACES!
Την διάκρισή μας για 3η συνεχόμενη χρονιά στην Ευρωπαϊκή λίστα Best Large WorkplacesTM 2023,
δηλαδή την διάκρισή μας ανάμεσα στις 50 εταιρείες της Ευρώπης με αριθμό εργαζομένων 500+ που
ξεχώρισαν για το εξαιρετικό εργασιακό τους περιβάλλον, γιορτάσαμε στο Λουξεμβούργο!
Τίποτα δεν είναι τυχαίο! Η διάκριση της ΚΑΥΚΑΣ με υψηλότερη
σειρά στην γενική κατάταξη από πέρυσι (θέση 22) και 2η σε
εταιρείες retail της κατηγορίας της, προέκυψε μέσα από:
√ τα αποτελέσματα των KAFKASians στην έρευνα για το εργασιακό
περιβάλλον που πραγματοποιήθηκε τον Δεκέμβριο του 2022
√ από την αξιολόγηση που διενεργήθηκε από τον οργανισμό
Great Place to work για τις ενέργειες και τις πρακτικές που
ακολουθούμε σε θέματα δικαιοσύνης, ίσης μεταχείρισης, αποδοχής,
διαφορετικότητας, ανοιχτής επικοινωνίας, εκπαίδευσης, ανάπτυξης,
επαγγελματικής εξέλιξης, καινοτομίας, ισορροπίας προσωπικής –
επαγγελματικής ζωής, κλπ
Η επιτυχία ανήκει στους ανθρώπους μας και αξίζουν σε όλες
και όλους θερμά συγχαρητήρια για την καθημερινή προσπάθεια
και τα υψηλά αποτελέσματα, για την συνεργασία, για την
ανατροφοδότηση, για το νοιάξιμο, για το extra mile!
Δεν σταματάμε εδώ! Κάθε μεγάλη επιτυχία είναι πάντα ένα νέο
ξεκίνημα!
ΜΑΖΙ σχεδιάζουμε το μέλλον, MAZI δημιουργούμε αξία και ΜΑΖΙ
κατακτάμε κορυφές!
Stay tuned... Τον Νοέμβριο ξεκινά η νέα έρευνα
Great Place to work 2024
3

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
ΣΥΝΕΝΤΕΎΞΕΙΣ
Το τρίπτυχο της επιτυχίας
του επιχειρησιακού
μετασχηματισμού που φέρνει
το έργο ΑΤΛΑΣ, κατά σειρά
προτεραιότητας, είναι οι
Άνθρωποι, οι Διαδικασίες
και η Τεχνολογία.
4

Επιχειρησιακός & Ψηφιακός
μετασχηματισμός ATΛΑΣ
Είμαστε στην Τελική ευθεία!
Ο Νίκος Πλατής, ΙΤ Director,
μας εξηγεί πώς ξεκίνησε το ταξίδι του μετασχηματισμού στην
ΚΑΥΚΑΣ και μας δίνει το στίγμα της τελικής ευθείας...
Νίκο, τα τελευταία δύο χρόνια βλέπουμε γενναίες
επενδύσεις από την εταιρεία σε υποδομές, σε
συστήματα, σε εξοπλισμούς και φυσικά σε ανθρώπους, που
όλες μαζί αγκαλιάζουν το ταξίδι του επιχειρησιακού και
ψηφιακού μετασχηματισμού AΤΛΑΣ που πλέον έχει μπει στην
τελική ευθεία. Ήταν θεωρείς επιβεβλημένο να ξεκινήσει
το ταξίδι αυτό για την ανάπτυξη της ΚΑΥΚΑΣ και πού μας
οδηγεί;
Θα έλεγα ότι το ταξίδι του επιχειρησιακού μας μετασχηματισμού
ήταν σχεδιασμένο και το έργο ΑΤΛΑΣ ήρθε ως λογική συνέχεια
της προσπάθειας που καταβάλαμε όλοι μας τα τελευταία χρόνια
προκειμένου να επαναπροσδιορίσουμε την επιχειρησιακή μας
στρατηγική. Η συσσωρευμένη εμπειρία των Ανθρώπων μας σε
συνδυασμό με την συνεχή αναζήτηση και αξιοποίηση βέλτιστων
πρακτικών, μας επέτρεψαν να σχεδιάσουμε ένα επιχειρησιακό
περιβάλλον που θα στοχεύει στην παροχή υπηρεσιών υψηλής
αξίας καθώς και στην βέλτιστη εμπειρία του πελάτη, ενισχύοντας
παράλληλα όλα τα digital touch points.
Ένα σύγχρονο επιχειρησιακό περιβάλλον απαιτεί ταχύτητα στις
αποφάσεις και προσαρμοστικότητα στην αλλαγή προκειμένου
να μπορεί να δημιουργήσει επιχειρηματική υπεραξία. Εδώ
λοιπόν έρχεται το έργο ΑΤΛΑΣ το οποίο θα υποστηρίξει
τον επιχειρησιακό μας μετασχηματισμό μέσα από ψηφιακές
τεχνολογίες αιχμής και αξιοποίηση λύσεων στο Cloud.
Τελικά, ο μετασχηματισμός αυτός αφορά σε αλλαγές
συστημάτων, σε αλλαγή επιχειρησιακού μοντέλου και
λειτουργίας ή λίγο και από τα δύο;
Οι κεντρικοί πυλώνες του έργου ΑΤΛΑΣ υποστηρίζουν κατά
κύριο λόγο τις επιχειρησιακές μας αλλαγές. Ο ψηφιακός
μετασχηματισμός και η τεχνολογία αποτελούν μόνο ένα κομμάτι
του παζλ. Από μόνα τους δεν μπορούν να «απογειώσουν» μία
επιχείρηση και όσοι περιορίζονται μόνο στον μετασχηματισμό
μιας επιχείρησης αποκλειστικά με την τεχνολογία τελικά
αποτυγχάνουν.
Η βάση του ΑΤΛΑΣ είναι ο επιχειρησιακός σχεδιασμός, δηλαδή
το πώς θέλουμε να λειτουργούμε αύριο. Η τεχνολογία και
η ευρύτερη ψηφιακή μετάβαση είναι το μέσο που θα μας
επιτρέψει να υλοποιήσουμε την στρατηγική μας με σύγχρονο και
αποτελεσματικό τρόπο.
Στον παραπάνω σχεδιασμό οι τεχνολογικές προκλήσεις ήταν
πολλές. Όμως σύντομα καταλήξαμε ότι ένας συνδυασμός παλαιάς
και νέας τεχνολογίας δεν θα μπορούσε να μεταφέρει αυτούσιο
το όραμα της ΚΑΥΚΑΣ στην πράξη. Τα παλαιά συστήματα δεν
θα μπορούσαν να υποστηρίξουν όλο το εύρος της επικείμενης
αλλαγής και το αποτέλεσμα θα είχε την ανάγκη σημαντικών
περαιτέρω παρεμβάσεων. Το όραμα της ΚΑΥΚΑΣ έπρεπε να
υλοποιηθεί αποκλειστικά και εξολοκλήρου με την χρήση
τεχνολογίας αιχμής. Επενδύσαμε σε κορυφαίες εταιρείες και
λύσεις πληροφορικής, με ένα αρχιτεκτονικό σχεδιασμό ο οποίος
συνδυάζει κατά κύριο λόγο τις τεχνολογίες της SAP (S/4HANA
& IS-Retail, EWM, CPQ) με το οικοσύστημά της Microsoft (Azure
Data Warehouse & PowerBI, CRM D365, Power Automate,
Office365) και όλα αυτά στο cloud. Τέλος, για την καλύτερη
διαχείριση των υλικών μας αλλά και την πλήρη ενσωμάτωση
του προτύπου ΕΤΙΜ, επιλέξαμε την πλατφόρμα PIM (Product
Information Management) της εταιρείας Inriver, ενώ παράλληλα
επενδύουμε και σε ένα σύγχρονο και ευέλικτο digital touch point
5

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
για τους B2B πελάτες μας, μέσα
από την υλοποίηση του νέου μας
Β2Β eshop.
Με την ολοκλήρωση του έργου
ΑΤΛΑΣ, θα μπορούσαμε να πούμε ότι
ο μετασχηματισμός μας περιλαμβάνει
τόσο αλλαγή του επιχειρησιακού μας
μοντέλου όσο και αλλαγές συστημάτων
όμως με αυτή τη σειρά, καθώς τα
«κατάλληλα» συστήματα επιλέγονται
πάντα με γνώμονα το ποιος είναι ο
οργανισμός και τι θέλει να πετύχει.
Και οι άνθρωποί μας, τι ρόλο έχουν
παίξει σε όλο αυτό το ταξίδι του
μετασχηματισμού;
Το τρίπτυχο της επιτυχίας του
επιχειρησιακού μετασχηματισμού που
φέρνει το έργο ΑΤΛΑΣ, κατά σειρά
προτεραιότητας, είναι οι Άνθρωποι,
οι Διαδικασίες και η Τεχνολογία. Οι
άνθρωποι μας πάντα έχουν τον πρώτο
λόγο τόσο στην σχεδίαση όσο και στην
χρήση των νέων διαδικασιών. Μέσα
από ένα ομαδικό και συνεργατικό
κλίμα σχεδιάστηκε το όραμα για την
επόμενη μέρα της ΚΑΥΚΑΣ. Ένα όραμα
που πηγάζει μέσα από την ανάγκη
όλων μας για καλύτερη εξυπηρέτηση
απέναντι στους πελάτες μας. Στα
πρώτα βήματα του σχεδιασμού του
ΑΤΛΑΣ, οι Άνθρωποί μας ήταν αυτοί
που περιέγραψαν και σχεδίασαν τις
νέες διαδικασίες, τις οποίες και θα
κληθούν να εφαρμόσουν στα νέα
συστήματα. Σήμερα, οι Άνθρωποί μας
είναι αυτοί που θα εκπαιδευτούν και θα
παραλάβουν τα νέα συστήματα, μέσα
από μια διαδικασία με συστηματικούς
και ενδελεχείς ελέγχους,
εξασφαλίζοντας έτσι την απρόσκοπτη
λειτουργία των συστημάτων για την
επόμενη μέρα.
Βέβαια, η νέα τεχνολογία έχει φροντίσει
και για τους ίδιους τους Ανθρώπους
μας. Μέσα από την υλοποίηση της νέας
HR πλατφόρμας SAP Success Factors
ή αλλιώς HoRizon, όλοι μας θα έχουμε
την δυνατότητα να απολαύσουμε μια
διαφορετική εμπειρία ως εσωτερικοί
«πελάτες» με ένα σύστημα εξαιρετικά
σύγχρονο και αυτοματοποιημένο που
εστιάζει στην ταχύτητα, στην ευελιξία
και στην ανάπτυξή μας.
Δεν νομίζω ότι υπάρχει σήμερα
KAFKASian στην εταιρεία που δεν
ανυπομονεί να «αγγίξει» το νέο
SAP S4/Hana για το οποίο έχουμε
όλοι ακούσει τόσα πολλά! Τι να
περιμένουμε και τι χρονοδιάγραμμα
υπάρχει μέχρι το GoLive την
01.01.2024;
Τα πιο σημαντικά ορόσημα που
ακολουθούν είναι: (α) η παράλληλη
λειτουργία της νέας αποθήκης με την
αξιοποίηση του ρομποτικού συστήματος,
(β) η παραγωγική διαδικασία του SAP
HANA για την Κύπρο και τέλος, (γ) η
παραγωγική διαδικασία του SAP HANA
για την Ελλάδα. Μέσα σε αυτούς τους
μήνες, οι άνθρωποί μας θα εστιάσουν
στους ελέγχους των νέων συστημάτων,
στην εκπαίδευση τους, καθώς και
στην παραλαβή και χρήση των νέων
διαδικασιών που έχουν ενσωματωθεί σε
αυτά τα συστήματα.
Όμως, ο επιχειρησιακός ψηφιακός
μετασχηματισμός της ΚΑΥΚΑΣ δεν
σταματάει εδώ. Αντίθετα, θα μπορούσα
να πω ότι από εδώ ξεκινάει! Με ένα
νέο επιχειρησιακό μοντέλο και με
σύμμαχο την τεχνολογία, είμαστε
έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε με
ευελιξία και αποτελεσματικότητα τις
πλέον απαιτητικές επιχειρησιακές
προκλήσεις.
Κλείνοντας, θα ήθελα να τονίσω ότι Η
ΚΑΥΚΑΣ είναι μια εταιρεία τεχνολογίας.
Άνθρωποι και τεχνολογία θα πορευτούμε
μαζί προκειμένου να είμαστε πάντα
έτοιμοι για τις μελλοντικές προκλήσεις,
αυτές δηλαδή που δεν γνωρίζουμε
ακόμη…
Nέα
καταστήματα
ΚΑΥΚΑΣ...
και όχι μόνο!
Η εμπορική διείσδυση της
ΚΑΥΚΑΣ συνεχίζεται δυναμικά
με νέα σημεία πώλησης που
εμπλουτίζουν το Δίκτυό μας!
(γράφει ο Γιάννης Ντόκος, Network
Development & Procurement Manager)
Η σημαντική εμπορική δυναμική της
πόλης των Τρικάλων και η βασική μας
προτεραιότητα για συνεχή βελτίωση
της εμπειρίας των πελατών μας,
οδήγησαν την εταιρεία στην απόφαση
να προχωρήσει τον Αύγουστο σε
μετεγκατάσταση του καταστήματος
μας στα Τρίκαλα. Οπότε λοιπόν we
boxed it!! Στην είσοδο της πόλης,
εκεί όπου βρίσκει κανείς όλους τους
big box Retailers, προχωρήσαμε
στην ανέγερση ενός σύγχρονου
μεταλλικού κτιρίου ισόγειου 850μ²,
με άνετους και πλήρως λειτουργικούς
χώρους για επαγγελματίες και
ιδιώτες, αποθήκης με ραφοπάταρο,
στάθμευσης, φορτοεκφόρτωσης και
εξωτερικής αποθήκευσης. Το νέο μας
κατάστημα είναι πολύ πιο λειτουργικό
και ελκυστικό και τα υψηλότερα
αποτελέσματα έχουν ήδη αρχίσει να
φαίνονται.
Περίπου έναν μήνα αργότερα αυξήσαμε
τον αριθμό των καταστημάτων μας σε
79! Στη Νεάπολη Θεσσαλονίκης, έναν
από τους πιο πυκνοκατοικημένους
αστικούς ιστούς της πόλης ξεκίνησε
τον Σεπτέμβριο την λειτουργία του το
5ο μας σημείο πώλησης στην πόλη.
Μέσω του νέου καταστήματος [το οποίο
λειτουργούσε και πριν ως κατάστημα
6

Τρίκαλα
Νεάπολη Θεσσαλονίκης
ηλεκτρολογικού υλικού], συνολικού
εμβαδού 800μ², θα εξυπηρετούνται
στην ευρύτερη περιοχή και θα
καλύπτονται άμεσα κάθε είδους ανάγκες
πελατών Β2Β και B2C σε ηλεκτρολογικό
εξοπλισμό, φωτισμό, αυτοματισμό
κτιρίων, ICT και λύσεις διαχείρισης &
εξοικονόμησης ενέργειας.
Stay tuned…
γιατί στα επόμενα τεύχη μας θα
ταξιδέψουμε στην Αλεξανδρούπολη,
στην Βάρη Αττικής, στην Χίο, ακόμη και
στην όμορφη Πάφο της Κύπρου!
Και επειδή δεν hub…αριάζουμε καθόλου,
για άλλη μια φορά θα βρεθούμε στη
Θεσσαλονίκη.
Κάθε μέρα ΜΑΖΙ
χτίζουμε το μέλλον!
Μεγαλώνουμε κι άλλο την ομάδα μας και σας
προσκαλούμε να μας γνωρίσετε τους φίλους
και τις φίλες σας!
Δε σταματάμε ποτέ να αναζητούμε
ταλαντούχους και φιλόδοξους νέους
KAFKASians που να ταιριάζουν και να
σέβονται τις αξίες και την φιλοσοφία της
ΚΑΥΚΑΣ και να μπορούν να μας βοηθήσουν
να επιτύχουμε τους στόχους μας! Μέσα
από τις δικές σας γνωριμίες, πολλές από
τις προτάσεις σας έχουν καταλήξει σε
εξαιρετικές προσλήψεις ταλαντούχων
ανθρώπων. Σας ευχαριστούμε!
Σας παροτρύνουμε να μας γνωρίσετε
περισσότερους φίλους σας οι οποίοι
έχουν όρεξη και πάθος για τη δουλειά
τους, νοιάζονται για το καλό της ομάδας
και βλέπουν την κάθε μέρα ως μία νέα
πρόκληση. Ως «ευχαριστώ», δωράκι
αξίας 150€ περιμένει όλους εσάς που η
σύστασή σας θα καταλήξει σε πρόσληψη
και επιτυχημένο ξεκίνημα νέου KAFKASian
στην εταιρεία μας!
Επικοινωνήστε σήμερα κιόλας στη
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού με την
Μαριάννα Μποτνάρου
(mbotnarou@kafkas.gr)
ή με την Νικολέττα Γιαννακοπούλου
(ngiannakopoulou@kafkas.gr)
για περισσότερες πληροφορίες.
270+
προσλήψεις
το 2023
και συνεχίζουμε…!
7

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
ΝΈΟ ΥΠΕΡ-ΣΎΧΡΟΝΟ ΚΈΝΤΡΟ ΔΙΑΝΟΜΉΣ ΣΤΟΝ ΑΣΠΡΌΠΥΡΓΟ
Ένα όνειρο ετών
γίνεται πραγματικότητα!
Μπορεί να το περιμέναμε εδώ και χρόνια, μπορεί ο
χρόνος κατασκευής και ολοκλήρωσής του να φαινόταν
ατελείωτος, μπορεί το τελευταίο διάστημα να είναι έντονο
και πιεστικό... το Νέο Υπερ-σύγχρονο Κέντρο Διανομής
μας όμως, είναι έτοιμο να μας υποδεχθεί και αποτελεί talk
of the town στους ανθρώπους που γνωρίζουν καλά από
supply chain και logistics!
Ο Δημήτρης Γεωργάς, Supply Chain Director, μας εξηγεί το γιατί...
Το Νέο Κέντρο Διανομής μας βρίσκεται στην περιοχή του
Ασπρόπυργου, σε οικόπεδο 50 στρεμμάτων. Ο στεγασμένος
αποθηκευτικός χώρος είναι 16.000 τετραγωνικών μέτρων,
ύψους 12 μέτρων, με δυνατότητα επέκτασης στα 20.000
τετραγωνικά μέτρα. Πρόκειται για μία υπερσύγχρονη εγκατάσταση
τόσο στην κατασκευαστική της δομή όσο και στις τεχνολογίες που θα
λειτουργούν σε αυτή.
Στο Κέντρο Διανομής αναπτύσσουμε 13.000 παλέτες, διαφόρων
τύπων και ύψους έως 2,2 μ. σε πέντε τουλάχιστον επίπεδα
αποθήκευσης. Η προηγμένη τεχνολογία που χρησιμοποιούμε μας
παρέχει τη δυνατότητα άριστης διαχείρισης της ποικιλομορφίας και
πολυπλοκότητας των υλικών μας, καθώς από το Κέντρο Διανομής
θα διακινούνται πανελλαδικά από μικρές ασφάλειες έως στροφεία
καλωδίων 3 τόνων και φωτοβολταικά panels.
Αιχμή του δόρατος αποτελεί το AUTOSTORE, ένα αυτοματοποιημένο
σύστημα αποθήκευσης και ανάκτησης υλικών, κατάλληλο για micro
picking. Σήμερα το AUTOSTORE αποτελεί την πιο αξιόπιστη και
περιζήτητη λύση για εταιρείες του κλάδου μας στο εξωτερικό, καθώς
συμβάλει καθοριστικά στην αύξηση της παραγωγικότητας, της
ευελιξίας και της ακρίβειας του κυκλώματος Logistics. Απαρτίζεται από
ένα συμπαγές πλέγμα, σε κάθε κάνναβο του οποίου τοποθετούνται
κάθετα κιβώτια. Στην κορυφή του πλέγματος κινούνται αυτόνομα
robots, τα οποία αφού ανακτήσουν το κιβώτιο με τα ζητούμενα
προϊόντα το μεταφέρουν μπροστά στο χειριστή ώστε να κάνει τη
συλλογή (goods to man). Το Autostore αξιοποιεί τα χαρακτηριστικά
8

κίνησης των προϊόντων και αυτορυθμίζεται κατά τη λειτουργία
του συγκεντρώνοντας τα κιβώτια των ταχυκίνητων κωδικών
στα ανώτερα στρώματα κάθε στοίβας, με αποτέλεσμα ο χρόνος
ανάκτησης των προϊόντων να ελαχιστοποιείται.
Στο πλέγμα έχουν τοποθετηθεί 15.000 κιβώτια, ενώ η λειτουργία
του υποστηρίζεται από 15 αυτόνομα robots, τα οποία μεταφέρουν τα
κιβώτια από και προς τους έξι σταθμούς (ports) του αυτοματισμού,
που έχουν διττή χρήση, είτε για λειτουργία εισόδου (goods in) είτε
για έξοδο (pick). Η παραγωγικότητα κάθε σταθμού ξεπερνάει τις
200 γραμμές ανά ώρα, γεγονός που συμβάλει καίρια στη βέλτιστη
εξυπηρέτηση των πελατών μας, παρέχοντάς τους premium
υπηρεσίες παράδοσης, όπως 3 hours delivery ή pick up in 30
minutes.
Η μετακίνηση και μεταφορά των έτοιμων παραγγελιών εντός
της αποθήκης επιτυγχάνεται μέσω ενός εκτεταμένου δικτύου
ταινιοδρόμων και ραουλοδρόμων, που καταλήγουν μέσω sorters
στις ράμπες του κατάλληλου δρομολογίου.
Η επόμενη αυτοματοποίηση του Κέντρου Διανομής αφορά στην
προμήθεια και εγκατάσταση ενός μηχανήματος Stacker Crane
για τη διαχείριση των στροφείων καλωδίων. Ο γερανός (Crane)
κινείται πάνω σε ράγες και ο σχεδιασμός του επιτρέπει τη βέλτιστη
εκμετάλλευση του διαθέσιμου όγκου και την ταχεία ανάκτηση των
στροφείων που θα οδηγηθούν στους σταθμούς αυτόματης κοπής.
Δε σταματάμε όμως εδώ! Η ανάγκη διαχείρισης χιλιάδων
ανομοιόμορφων κωδικών με διαφορετικά χαρακτηριστικά που
απαιτούν την παρακολούθηση σειριακών αριθμών, παρτίδων
ή ημερομηνιών λήξεως, για να υλοποιηθεί χρειάζεται ένα
ισχυρό σύγχρονο σύστημα WMS, όπως το eWM της SAP που θα
χρησιμοποιούμε από εδώ και στο εξής στο νέο Κέντρο Διανομής
στα πλαίσια του επιχειρησιακού μετασχηματισμού ΑΤΛΑΣ.
Σε όλα τα παραπάνω, που από μόνα τους δε συνιστούν την
μαγική συνταγή της επιτυχίας, δε θα μπορούσα να μην αναφέρω
την σύγχρονη οργανογραμματική δομή του Κέντρου Διανομής
η οποία έχει εμπλουτιστεί τον τελευταίο χρόνο με το Τμήμα
Supply chain Systems. Το τμήμα αυτό θα λέγαμε ότι αποτελεί
τον «πύργο ελέγχου» όλου του κυκλώματος της Εφοδιαστικής
Αλυσίδας το οποίο λειτουργεί άλλες φορές προληπτικά ως red
flag για προβλήματα που φαίνεται ότι θα δημιουργηθούν στην
ροή του κυκλώματος, είτε άλλες φορές βοηθητικά, προκειμένου
να αναλυθούν με ακρίβεια δείκτες και αναφορές που σχετίζονται
με την παραγωγικότητα του κέντρου διανομής και την δημιουργία
προστιθέμενης αξίας προς τους πελάτες μας.
Μαζί με τα υπόλοιπα τμήματα του Κέντρου Διανομής που
απαρτίζονται από έμπειρους συναδέλφους και ανθρώπους με
βαθιά τεχνογνωσία του business αλλά και της εξειδίκευσής τους
προχωράμε δυναμικά μπροστά κάνοντας ένα όνειρο πολλών ετών
πραγματικότητα.
Και επειδή όπως όλοι ξέρουμε, η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της,
το Νέο Κέντρο Διανομής έχει σύγχρονους χώρους εργασίας που
επιτρέπουν την αλληλεπίδραση και την συνεργασία μεταξύ των
τμημάτων, πολύχρωμους χώρους εκπαίδευσης, χαλάρωσης και
διαλείμματος και σύγχρονο γυμναστήριο για να παραμένουν οι
άνθρωποί μας fit!
Αιχμή του δόρατος αποτελεί
το AUTOSTORE, ένα
αυτοματοποιημένο σύστημα
αποθήκευσης και ανάκτησης
υλικών, κατάλληλο για
micro picking.
9

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ
Ένα εμβληματικό έργο
το οποίο ξεκίνησε το... 1986!
37 χρόνια μετά, η ΚΑΥΚΑΣ συμμετέχει ενεργά στο
έργο κατασκευάζοντας πίνακες υψηλής ποιότητας!
Γράφει ο Θοδωρής Μπότσαν Production Supervisor, BD & Solutions Dpt.
Κακός σχεδιασμός, παλινωδίες, επαναλαμβανόμενα
λάθη, χρεοκοπίες εταιρειών, πολιτικές και δικαστικές
αντιπαραθέσεις και πολλή παρασκήνιο χαρακτήρισαν όλα αυτά
τα χρόνια το μετρό της Θεσσαλονίκης. Είναι τόση η καθυστέρηση
από την έναρξη του έργου που πολλοί KAFKASians από την
μονάδα κατασκευής πινάκων Βορείου Ελλάδος δεν είχαν ακόμη
γεννηθεί!
Η συνεισφορά μας στο έργο
Έχουν παραδοθεί 200 Πίνακες Φωτισμού και Πίνακες Κίνησης
για την βασική γραμμή του έργου από το νέο Κατασκευαστικό
Β. Ελλάδος. Επιπρόσθετα, ολοκληρώθηκαν οι παραδόσεις των
ροηφόρων αγωγών (Busbar Legrand SCP CU type) για 14
σταθμούς. Οι ροηφόροι αγωγοί που προμηθεύσαμε συνδέουν τους
μετασχηματιστές με τους Γενικούς Πίνακες Χαμηλής Τάσης που
10

1
2
3
4
5
6
7 8 9
10
ηλεκτροδοτούν τον κάθε σταθμό για τις ανάγκες φωτισμού
και κίνησης (ηλεκτρικές σκάλες, ανεμιστήρες αερισμού,
φώτα και λοιπές παροχές). Σε κάθε σταθμό υπάρχουν 2
μετασχηματιστές διαστασιολογημένοι έτσι ώστε, σε περίπτωση
αστοχίας του ενός, να μπορεί ο 2ος μετασχηματιστής να
“σηκώσει” όλα τα φορτία. Οι ροηφόροι αγωγοί έχουν ήδη
εγκατασταθεί, έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία SAT (Site
Acceptance Test) και αναμένουν την ενεργοποίησή τους.
11 12
13 14
15
1986-1989: Η πρώτη απόπειρα για την κατασκευή μετρό
1 6
2
3
4
5
από τον Δήμο Θεσσαλονίκης αποτυγχάνει. Κατασκευάζεται
μόνο η αποκαλουμένη «Τρύπα του Κούβελα» (ο οποίος ήταν
Δήμαρχος Θεσ/νίκης εκείνη την εποχή) κάτω από την Εγνατία
οδό. Το έργο εγκαταλείπεται.
1992: Δημοπρατείται το Μετρό της Θεσσαλονίκης ως
συγχρηματοδοτούμενο έργο, με σύμβαση παραχώρησης.
1999: Το έργο κατακυρώνεται στην κοινοπραξία .
2002: Λήγει η σύμβαση παραχώρησης χωρίς να τεθεί σε
εφαρμογή.
2004: Επαναδημοπρατείται από το μετρό, αυτήν τη φορά ως
δημόσιο έργο.
7
8
9
10
2006: Το έργο κατακυρώνεται στην κοινοπραξία ΑΕΓΕΚ.
Η περίοδος κατασκευής ορίζεται σε 6,5 χρόνια
(ολοκλήρωση τον Οκτώβριο του 2012).
2007: Ξεκινά η κατασκευή με την άφιξη του πρώτου
μετροπόντικα.
2009: Δημοπρατείται η επέκταση προς Καλαμαριά.
2010: Τα πρώτα σύννεφα πάνω από το έργο. Το υπουργείο
Υποδομών παραδέχεται ότι με αναλωμένο το 64% του
συμβατικού χρόνου έχει κατασκευαστεί μόλις το 14,5% του
έργου.
2012: Οι εργασίες «παγώνουν» για αρκετούς μήνες, λόγω
σοβαρών οικονομικών προβλημάτων της ΑΕΓΕΚ. Τελικά ο
έλεγχος της εταιρείας περνάει στις τράπεζες.
11

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
ΜΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗΣ
2013: Υπογράφεται με την εταιρεία ΑΚΤΩΡ η σύμβαση για
11 13
12
την κατασκευή της επέκτασης της βασικής γραμμής προς
Καλαμαριά. Νέα προθεσμία ολοκλήρωσης το έτος 2018.
Ξεκινά διαμάχη ανάμεσα στον Δήμο Θεσσαλονίκης και την
Αττικό Μετρό σχετικά με την τύχη των αρχαιοτήτων στο
σταθμό «Βενιζέλου». Ο δήμος προσφεύγει στο Συμβούλιο της
Επικρατείας.
2014: Το υπουργείο Υποδομών δίνει τη δυνατότητα
παραπομπής σε διαιτησία των διαφορών του εργολάβου με
την Αττικό Μετρό. Η πρώτη απόφαση, στο τέλος του έτους,
δίνει στον εργολάβο το δικαίωμα να εγκαταλείψει το έργο.
Η κοινοπραξία καταθέτει αίτημα διάλυσης της σύμβασης. Η
Αττικό Μετρό απαντά αρνητικά. Οι εργασίες σταματούν, οι
εργαζόμενοι στην κατασκευή σταδιακά απολύονται.
14
15
2015: Το υπουργείο Υποδομών ανακοινώνει την επανέναρξη
των εργασιών. Νέος ορίζοντας ολοκλήρωσης το πρώτο
εξάμηνο του 2022. Η ΑΚΤΩΡ αναλαμβάνει και την κατασκευή
της βασικής γραμμής και την επέκταση.
2017-2019: Οι εργασίες προχωρούν. Το 2019 αποφασίζεται
η απόσπαση των αρχαιοτήτων από τη Βενιζέλου, η οποία
προκαλεί πλήθος αντιδράσεων και προσφυγών. Τελικώς η
απόσπαση ξεκινάει το 2021.
2021-2023: Το έργο προχωρεί, με την ημερομηνία
ολοκλήρωσης να μετατίθεται συνεχώς. Νέα εκτιμώμενη
ημερομηνία ολοκλήρωσης, το φθινόπωρο του 2024.
Συγχαρητήρια και πολλά
ΜΠΡΑΒΟ αξίζουν σε όλη την ομάδα
του κατασκευαστικού (μηχανικούς,
τεχνίτες παραγωγής και ποιοτικού
ελέγχου, ομάδα αποθήκης) για τα
άψογα αποτελέσματα της προσπάθειάς
τους στην συνολική διαχείριση του
έργου.
Συγχαρητήρια και πολλά
ΜΠΡΑΒΟ σε όλους τους
εμπλεκόμενους συναδέλφους από την
Διεύθυνση BD, των οποίων καθοριστικοί
ήταν οι χειρισμοί τους και ο συντονισμός
των επικοινωνιών για την την ομαλή
εξέλιξη της προμήθειας των ροηφόρων
αγωγών: Ξουράφης Αλέξανδρος/
Power Solutions Supervisor, Μιχελάκη
Παναγιώτα/Power Solutions Engineer
Ροντογιάννης Άρης/BB & SS Design
Engineer.
12

Νέα στρατηγική
επέκταση συνεργασίας
της ΚΑΥΚΑΣ
με την
H ΚΑΥΚΑΣ προχώρησε στην επέκταση της
συνεργασίας της με την JinkoSolar Holding
Co., Ltd., έναν από τους μεγαλύτερους
και πιο καινοτόμους κατασκευαστές Φ/Β
πλαισίων στον κόσμο.
Το καλοκαίρι που μας πέρασε υπεγράφη η στρατηγική
μας συμφωνία σύμφωνα με την οποία η JinkoSolar
θα εισάγει στην αγορά Ελληνική & Κυπριακή τα προϊόντα
αποθήκευσης και διαχείρισης ενέργειας μέσω της
ΚΑΥΚΑΣ. Επιπλέον, η ΚΑΥΚΑΣ θα παρέχει υπηρεσίες
after sales εξυπηρέτησης για την κάθε περιοχή. Η
συνεργασία σε πρώτη φάση θα έχει διάρκεια μέχρι το
τέλος του 2024.
Η συγκεκριμένη συνεργασία δεν έμεινε απαρατήρητη από
την παγκόσμια Φ/Β αγορά, καθώς έγιναν αναφορές στην
επίσημη σελίδα του Χρηματιστηρίου της Ν. Υόρκης και
στο έγκριτο ειδησεογραφικό πρακτορείο BLOOMBERG.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας μας, το
τριήμερο 13-15 Σεπτεμβρίου 2023, πραγματοποιήθηκε
στις εγκαταστάσεις της Suncycle στο Erfurt της
Γερμανίας , αντίστοιχου συνεργάτη της JINKO για την
Γερμανία, ενημέρωση σε στελέχη της ΚΑΥΚΑΣ σχετικά με
τη νέα γκάμα προϊόντων της JINKO SOLAR. Την ΚΑΥΚΑΣ
εκπροσώπησαν ο Παναγιώτης Φράγκος και ο Αντώνης
Κρόκος οι οποίοι εκπαιδεύθηκαν και ενημερώθηκαν
για τη συγκεκριμένη προϊοντική κατηγορία. Σύντομα η
γνώση που αποκτήθηκε θα μεταδοθεί εσωτερικά ώστε
να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις της
αγοράς Φ/Β σε Ελλάδα & Κύπρο!
13

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Οι κυρίες των
Business Units!
Τα job descriptions δεν έχουν φύλο. Τουλάχιστον, όχι στην ΚΑΥΚΑΣ.
Αγκαλιάζουμε την ισότητα ανδρών και γυναικών και είμαστε
περήφανοι για τις γυναίκες KAFKASians που συνεισφέρουν
καθημερινά στην επιτυχία των Business Units της Διεύθυνσης
Business Development & Solutions.
Πέννυ Γαυγιωτάκη
MV&LV Senior Project Engineer, Panel Building BU
Είμαι απόφοιτος του Τμήματος
Ηλεκτρολογίας από το Α.Τ.Ε.Ι.
Κρήτης και είμαι μέλος της ομάδας
του Τμήματος Μέσης Τάσης στο
κατασκευαστικό μας στο Μενίδι. Οι
αρμοδιότητες πολλές, διαφορετικές και
ενδιαφέρουσες. Η ομάδα μας, αξιολογεί
τις ζητήσεις Πινάκων Μέσης Τάσης,
εκπονεί προσφορές ανάλογα με την
εκάστοτε εφαρμογή, σχεδιάζει τους Πίνακες (αυτοματισμός και
κυρίως κύκλωμα) σύμφωνα με τις ζητήσεις και τέλος οργανώνει
και επιβλέπει την κατασκευή μέχρι το προϊόν να είναι έτοιμο
για αποστολή. Πρόκειται για μια θέση με πολλές προκλήσεις,
αλληλεπίδραση με πολλούς ανθρώπους (συναδέλφους και
πελάτες), επίλυση προβλημάτων και φυσικά πολύ έντονο το
κομμάτι της δημιουργίας, μιας και στη Μέση Τάση σχεδόν
κανένα προϊόν δεν είναι ίδιο με τα προηγούμενα!
Σαν γυναίκα στον κλάδο της κατασκευής και της ανάπτυξης
στον τομέα των ηλεκτρικών πινάκων, πρέπει να σημειώσω
ότι ίσως παλιότερα να μην ήμασταν πολλές και οι συνθήκες
να ήταν κάποιες φορές δύσκολες για εμάς. Τώρα πια, με χαρά
διαπιστώνω ότι η αναλογία μας στον κλάδο όλο και αυξάνεται.
Αρκετές συνάδελφοι με όρεξη το τολμούν, ξεπερνώντας το
στεγανό του «ανδρικού επαγγέλματος». Άλλωστε, η μονάδα
κατασκευής ηλεκτρικών πινάκων, σου δίνει τη δυνατότητα να
αναδειχτεί το ταλέντο και η δημιουργικότητα σου σε πολλά και
διαφορετικά τμήματα!
Γεωργία Χατζοπούλου
Industry Marketing Specialist, Industry & Marine BU
Είμαι απόφοιτος του Τμήματος
Ηλεκτρολόγων Μηχανικών
και Μηχανικών Υπολογιστών του
Αριστοτελείου Πανεπιστημίου
Θεσσαλονίκης.
Πριν από 7,5 χρόνια ξεκίνησα τη διαδρομή
μου στην ΚAYKAΣ με την ένταξή μου
σε κατάστημα. Η καθημερινή τριβή, οι
εφαρμογές και η συνεχής εξέλιξη στο
βιομηχανικό υλικό συνέβαλαν στο ενδιαφέρον και τη διάθεσή
μου για ενασχόληση με τη βιομηχανία. Έτσι, πριν από περίπου 1
χρόνο εντάχθηκα στην ομάδα του Industry & Marine στη θέση
Industry Marketing Specialist. Από τη θέση αυτή, έρχομαι σε
συχνή επικοινωνία με προμηθευτές για αναζήτηση εναλλακτικών
επιλογών σε βιομηχανικό υλικό και σε φορτιστές ηλεκτρικών
αυτοκινήτων. Σκοπός, είναι η ενημέρωση για νέες τάσεις και
προϊόντα στη βιομηχανία, καλύτερες τιμές και επιτυχημένες
συμφωνίες. Επιπλέον, ο συντονισμός και η συνεργασία με άλλα
τμήματα της εταιρείας και με το δίκτυο καταστημάτων, αποτελούν
μία πρόκληση για εμένα και καλλιεργούν τη διάθεσή μου για
μεγαλύτερη προσπάθεια και εξέλιξη.
Από την εμπειρία μου μέχρι τώρα έχω αντιληφθεί ότι δεν
χρειάζεται να μας τρομάζει κάτι το οποίο δεν ξέρουμε. Όταν
κάτι μας αρέσει, πρέπει να «αρπάζουμε» την ευκαιρία και να
προσπαθούμε. Και προς όλες τις γυναίκες της ΚAYKAΣ θα ήθελα
να πω, ότι η βιομηχανία δεν πρέπει να μας φοβίζει, αντίθετα να
μας προκαλεί διότι αποτελεί έναν πολλά υποσχόμενο κλάδο.
14

Ιωάννα Πασχαλίδου
Energy Solutions Operations Specialist, Energy Solutions BU
Έχω αποφοιτήσει από το τμήμα
Οργάνωσης και Διοίκησης
Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο
Μακεδονίας και έχω επιλέξει να ενισχύσω
τις σπουδές μου με ένα MBA στο European
International University of Paris.
Στον κλάδο των Φ/Β Συστημάτων
απασχολούμαι τα τελευταία 5 χρόνια, από
τα οποία τα 2 περίπου στην ΚΑΥΚΑΣ. Ο
ρόλος μου στην ομάδα δεν σχετίζεται ούτε απαιτεί τις γνώσεις
ενός μηχανικού όπως αυθόρμητα αρκετοί θα σκεφτούν. Εκτείνεται
στον τομέα του operations αναλαμβάνοντας αρμοδιότητες για
τον συντονισμό και την εύρυθμη λειτουργία του τμήματος σε
ενέργειες που αφορούν κυρίως Logistics, Procurement & Marketing.
Ο κλάδος διαγράφει τα τελευταία χρόνια μια ανοδική πορεία,
και δείχνει να έχει ακόμα πολλά να δώσει, πράγμα που τον καθιστά
εξαιρετικά ελκυστικό! Ο ρυθμός με τον οποίο εξελίσσεται η αγορά,
οι συνεχείς εναλλαγές αλλά και η ταχύτητα με την οποία πρέπει να
μάθει κανείς να προσαρμόζεται σε αυτά, δημιουργούν μια έντονη
και γεμάτη δημιουργία καθημερινότητα. Σε αυτή την όμορφη
και δημιουργική καθημερινότητα συμβάλλει φυσικά και η πολύ
δυναμική ομάδα που έχει δημιουργηθεί στο Energy Solutions της
ΚΑΥΚΑΣ στην οποία σίγουρα υπάρχει χώρος για να εξελιχθεί και
να αναδειχθεί μία γυναίκα!
Αφροδίτη Κατερινοπούλου
Building Technologies Engineer, Βuilding Technologies BU
Είμαι ηλεκτρολόγος μηχανικός
μέλος της ομάδας κτιριακού
αυτοματισμού. Καθημερινά ασχολούμαι με
την εύρεση κατάλληλων τεχνολογιών και
έξυπνων λύσεων, οι οποίες εφαρμόζονται
στα ηλεκτρομηχανολογικά συστήματα
των κτιρίων. Ένα έξυπνο κτίριο μαθαίνει
τις ανάγκες των χρηστών και λειτουργεί
αυτοματοποιημένα υπό τις βέλτιστες
συνθήκες. Oι εσωτερικοί χώροι στους οποίους περνάμε το
μεγαλύτερο μέρος της ημέρας μας, μετατρέπονται σε έξυπνα
οικοσυστήματα που παρέχουν άνεση, ασφάλεια, εξοικονόμηση
ενέργειας και οικονομία στον χρήση. Βεβαίως πίσω από την
απλοποιημένα αυτοματοποιημένη εικόνα, τρέχουν σύνθετα
πρωτόκολλα επικοινωνίας, αλγόριθμοι τεχνητής νοημοσύνης
και γλώσσες προγραμματισμού. Όλα αυτές οι προκλήσεις μου
επιτρέπουν να ακονίζω καθημερινά το μυαλό μου!
Αν και ο κτιριακός αυτοματισμός παραδοσιακά στο μυαλό των
περισσότερων αποτελεί έναν ανδροκρατούμενο τομέα, σας
διαβεβαιώ ότι η γυναικεία μου φύση δεν αποτέλεσε εμπόδιο αλλά
αντιθέτως καθημερινά εισπράττω από την ομάδα μας ότι εκτιμούν
την γυναικεία μου ματιά, το πάθος και το συναίσθημά μου στην
προσέγγιση των τεχνικών λύσεων μας. Τόλμησα με θάρρος να
εστιάσω στο αγαπημένο μου αντικείμενο σε μια εταιρεία που ακούει
τον άνθρωπο και είναι μπροστά στις τεχνολογικές εξελίξεις.
Τόλμη και θάρρος αξίζει στις γυναίκες που δοκιμάζονται καθημερινά
με διαφορετικές προκλήσεις. Ο καθένας αξίζει να αγωνίζεται για ό,τι
αγαπά γιατί μόνο έτσι στο τέλος νιώθεις πλήρης.
Τίνα Κωστάκη
Project Solutions Presales Engineer, Project Solutions BU
Έχω σπουδάσει τεχνικός
αυτοματισμών και η πορεία
μου στην εταιρεία ξεκίνησε πριν
περίπου 2,5 χρόνια στις πωλήσεις
του καταστήματος Ελληνικού.
Ύστερα από μια σύντομη διαδρομή
στο τμήμα ICT, από τον Φεβρουάριο
του 2023 είμαι μέλος του σχετικά
νεοσύστατου τμήματος Project Solutions.
Στην ουσία ασχολούμαι με UPS και σταθεροποιητές
που αφορούν σε μεγάλες ζητήσεις και έργα. Τα UPS είναι
αρκετά περίπλοκα ως συσκευές και αυτή η δυσκολία είναι που
με ωθεί στο να μάθω όλο και περισσότερα για την μηχανική
τους. Ωστόσο, δεν θα τα είχα καταφέρει αν δεν είχα τους
συναδέλφους μου. Μέσα στην ΚΑΥΚΑΣ έχω βρει ανθρώπους
που ξέρω με σιγουριά ότι μπορώ να στηριχθώ τόσο σε
επαγγελματικό αλλά και σε προσωπικό επίπεδο.
Όλα τα παραπάνω όμως είναι εφικτά, ακριβώς επειδή η ίδια η
εταιρεία μας επιτρέπει να εμπλουτίζουμε τις γνώσεις μας και
να αποκτούμε περαιτέρω κατάρτιση έχοντας μας πάντα στις
προτεραιότητές της χωρίς διακρίσεις και περιορισμούς. Είναι
η πρώτη εταιρεία που έχω εργαστεί που αναγνωρίζει αλλά
και ανταμείβει την πραγματική θέληση για εξέλιξη. Έτσι, αν
θα έδινα μια συμβουλή σε όλους τους συνάδελφους μου και
πιο ειδικά στις γυναίκες, θα ήταν να τολμούν να δείξουν τι
πραγματικά μπορούν να κάνουν. Να αρπάζουν κάθε ευκαιρία
που απλόχερα τους δίνεται και να μην ξεχνούν πόσο δυνατοί/
ες είναι.
15

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Εσωτερική έρευνα
συνεργασίας
ΚΑΥΚΑΣ!
Με στόχο τη διατήρηση και την περαιτέρω
ανάπτυξη της συνεργασίας των τμημάτων
της εταιρείας, για 2η συνεχόμενη
χρονιά πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η
εσωτερική έρευνα συνεργασίας
μεταξύ των τμημάτων της
ΚΑΥΚΑΣ.
Το πνεύμα συνεργασίας και ομαδικότητας, αποτελεί
ισχυρό σύμμαχο στην ομαλή και αποτελεσματική
λειτουργία μίας επιχείρησης και στην καλή ψυχολογία
των ομάδων της. Δεν αρκεί όμως να υπάρχει ομαδικό
κλίμα στους κόλπους μίας μεμονωμένης ομάδας.
Όταν πρόκειται για εταιρείες με πολλές ομάδες και
τμήματα, χρειάζεται η συνεργασία και η ομαδικότητα
να επιτυγχάνεται και μεταξύ των διαφορετικών
διευθύνσεων και τμημάτων. Πόσο εύκολο όμως είναι
πρακτικά αυτό; Πώς μπορεί το κάθε τμήμα να καταφέρει
να «μπει στα παπούτσια» ενός άλλου τμήματος και να
προσφέρει αυτό που του ζητείται, στην ποιότητα και
στους χρόνους που του ζητείται;
Ο Νίκος Λάππας, ο Μιχάλης Ανδρικόπουλος και ο
Β. Τσιάρας, επικεφαλής των τριών τμημάτων που
σημείωσαν φέτος τις υψηλότερες αξιολογήσεις στην
εσωτερική έρευνα συνεργασίας της εταιρείας, μας
δείχνουν τον δρόμο της εξαιρετικής συνεργασίας και
της επιτυχίας...
Top 5 2023
1. Τμήμα Compensations & Benefits (HR)
2. Τμήμα Building Technologies (BD)
3. Τμήμα Training & Development (HR)
4. Τμήμα Talent Acquisition (HR)
5. Τμήμα ICT (BD)
#1
Τμήμα Compensation
& Benefits (HR)
2η χρονιά πρωτιά στην καρδιά των ανθρώπων της εταιρείας!
Νίκος Λάππας
COMPENSATIONS & BENEFITS MANAGER
Για 2η συνεχόμενη χρονιά το Τμήμα Compensation & Benefits της ΚΑΥΚΑΣ
αναδεικνύεται Πρώτο στην Εσωτερική Έρευνα Συνεργασίας! Μυστικό της
επιτυχίας μας αποτελεί η ενεργή επικοινωνία με όλους τους συναδέλφους
και το γεγονός ότι το Τμήμα αφουγκράζεται τους προβληματισμούς και τις
ανησυχίες τους δίνοντας ανθρωποκεντρικές λύσεις με κύριο μέλημα την
άμεση εξυπηρέτηση στα αιτήματα που λαμβάνουμε καθημερινά. Τηρούμε
αυστηρά τα χρονοδιαγράμματα και λειτουργούμε με πυξίδα τις αξίες και τις
αρχές της εκτελεστικής αριστείας. Απολαμβάνουμε να αντιμετωπίζουμε νέες
προκλήσεις που μας κάνουν να εξελισσόμαστε καθημερινά επιδεικνύοντας
επαγγελματισμό, πειθαρχία και εναρμόνιση, τόσο με τη νομοθεσία όσο και
με τις εταιρικές πολιτικές. Προφανώς κάνουμε λάθη, τα αποδεχόμαστε,
μαθαίνουμε και προχωράμε! Η αρμονική συνύπαρξη της δικής μας ομάδας,
οι ξεκάθαροι ρόλοι, η προτεραιοποίηση και ο σωστός καταμερισμός εργασιών,
η παραγωγική συνεργασία της ομάδας και κυρίως η κουλτούρα μας να
βλέπουμε την μεγάλη εικόνα για την εταιρεία και τους ανθρώπους της και
όχι το τι βολεύει εμάς, μας καθοδηγούν στο να είμαστε ευθυγραμμισμένοι με
τους στόχους της εταιρείας και των ανθρώπων της και να παλεύουμε για το
κοινό όφελος. Γιατί Η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της!
16

#2 #3
Τμήμα Building
Technologies (BD)
Για 2η χρονιά στο Top 5! Για 2η χρονιά στο Top 3!
Τμήμα Training &
Development (HR)
Mιχάλης Ανδρικόπουλος
BUILDING TECHNOLOGIES MANAGER
Οι άνθρωποι (KAFKASians) αποτελούν έτσι
και αλλιώς την πεμπτουσία της εταιρείας
ΚΑΥΚΑΣ. Έτσι λοιπόν και η ομάδα του κτιριακού
αυτοματισμού απαρτίζεται από εξαιρετικούς
ανθρώπους που καταρχάς αγαπάμε πολύ το
αντικείμενο της ενασχόλησης μας. Και όχι μόνο
έχουμε μία αστείρευτη διάθεση να μοιραζόμαστε
τις γνώσεις μας αλλά θεωρούμε ότι αποτελεί
μονόδρομο η καθημερινή επικοινωνία με
τους συναδέλφους άλλων τμημάτων ώστε να
καταφέρουμε να διεισδύσουμε ακόμα περισσότερο
στην νέα αγορά των κτιριακών αυτοματισμών.
Η συνεχής επικοινωνία και η στενή συνεργασία με
τα κανάλια πωλήσεων, βοηθάει στο να αποκτήσουμε
όλοι ακόμα μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση γύρω από
τον κόσμο των «έξυπνων» κτιρίων με σκοπό να
προσφέρουμε αυτό που πραγματικά χρειάζεται ο
τελικός πελάτης.
Βαγγέλης Τσιάρας
TRAINING & DEVELOPMENT MANAGER
Η συνεργασία αποτελεί για όλους εμάς στο training βασικό
πυλώνα επιτυχίας σε κάθε πτυχή της ζωής μας. Νιώθουμε
ιδιαίτερα περήφανοι που – για ακόμη μία χρονιά – οι συνάδελφοί
μας στην ΚΑΥΚΑΣ μας τίμησαν με τα σχόλια και τη θετική τους
αξιολόγηση.
«Στο δικό μας κατάστημα» δίνουμε καθημερινά τον καλύτερό
μας εαυτό για να προσφέρουμε στους «δικούς μας πελάτες»,
τους συναδέλφους μας σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο,
το employee experience που τους αξίζει για να πάμε την
εταιρεία ακόμα ψηλότερα. Κάνουμε τη δική μας διερεύνηση
ακούγοντας τους συναδέλφους μας ώστε να προσαρμοστούμε
στις απαιτήσεις της κάθε εποχής. Κάνουμε το δικό μας “up selling”
εισάγοντας όλο και περισσότερα καινούργια εκπαιδευτικά
προγράμματα και το δικό μας “cross selling” εμπλουτίζοντας
με νέο υλικό τα εκπαιδευτικά μας εργαλεία! Άλλωστε, όλοι στο
training νιώθουμε (και είμαστε!) παιδιά του Δικτύου!
Σας ευχαριστούμε όλους για την αναγνώριση και την
εμπιστοσύνη!
17

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Cyber Security…
ακούμε συχνά τον όρο, ξέρουμε όμως τι είναι;
(γράφει ο Δανιήλ Βόγδος, Infrastructure & Security Manager και η Αναστασία Διονυσοπούλου, Junior Training Assistant)
όρος “Cyber Security” αναφέρεται στην Κυβερνοασφάλεια, δηλαδή στην
Ο προστασία των υπολογιστικών συστημάτων, δικτύων, εφαρμογών και
δεδομένων από κινδύνους, επιθέσεις και απειλές από κακόβουλους χρήστες ή
αλλιώς hackers.
Δημόσιοι και ιδιωτικοί οργανισμοί και επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων σε
παγκόσμιο επίπεδο, αναγνωρίζουν ανοιχτά ότι οι κυβερνο-επιθέσεις αποτελούν
έναν από τους σημαντικότερους κινδύνους που αντιμετωπίζουν, καθότι μία
επίθεση μπορεί να αποβεί μοιραία για την φήμη της εταιρείας και τους πελάτες
της. Για τον λόγο αυτό, η διαχείριση των απειλών που εμφανίζονται στον
κυβερνοχώρο αποτελεί μια σύνθετη πρόκληση που απαιτεί εξαρχής ενέργειες
πρόληψης και συμμόρφωσης.
Εξάλλου, η σημασία του cyber security δεν περιορίζεται μόνο σε επιχειρήσεις,
αλλά αφορά τον καθένα από εμάς, καθώς ο Κυβερνοχώρος αφορά στον
ευρύτερο ψηφιακό χώρο του διαδικτύου, συμπεριλαμβανομένων των
υπηρεσιών, των συσκευών και των δικτύων που συνδέονται μεταξύ τους.
Όλοι χρησιμοποιούμε στην καθημερινότητά μας ψηφιακές πλατφόρμες και
υπηρεσίες, άρα όλοι είμαστε ευάλωτοι σε κακόβουλες απειλές.
Η ΚΑΥΚΑΣ έχει λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την ασφάλεια των εταιρικών
δεδομένων χρησιμοποιώντας τεχνολογίες αιχμής, καινοτόμες τεχνικές και
μεθόδους προστασίας. Σημαντικός όμως κρίκος στην αποφυγή λάθους ή
υποκλοπής εταιρικών δεδομένων αποτελεί η επαγρύπνηση σε cyber security
θέματα, όλων των συναδέλφων που χρησιμοποιούν εταιρικό υπολογιστή,
κινητό ή διαθέτουν εταιρικό λογαριασμό.
Πώς μπορώ να ενημερωθώ και να
προφυλαχτώ:
Στην Εκπαιδευτική πλατφόρμα BLUE, στην ενότητα
Μαθήματα > CYBER SECURITY θα βρείς 3 ολιγόλεπτα
videos με μορφή cartoon, που έχουν δημιουργηθεί
από το Τμήμα εκπαίδευσης σε συνεργασία με το ΙΤ, στα
οποία θα ανακαλύψεις:
• όλα όσα χρειάζεται να γνωρίζεις για τους κινδύνους
στον κυβερνοχώρο
• ορθή και ευχάριστη ενημέρωση με παραδείγματα από
την καθημερινή ζωή
• χρήσιμες συμβουλές για την προστασία από απάτες
μέσω διαδικτύου (όπως phishing, smishing, απάτες
σχετιζόμενες με επενδύσεις, απάτες μέσω τιμολογίων
και διαδικτυακών ραντεβού)
Κλείνοντας, η κυβερνοασφάλεια δεν είναι μόνον
ένα τεχνικό ζήτημα, αλλά ένα ηθικό και κοινωνικό
καθήκον. Η σωστή προστασία των πληροφοριών
μας στον κυβερνοχώρο απαιτεί συνείδηση, συνεχή
εκπαίδευση και συνεργασία. Μόνον έτσι μπορούμε να
δημιουργήσουμε έναν ασφαλή, αξιόπιστο, και δυναμικό
ψηφιακό κόσμο, που θα εξυπηρετεί τους χρήστες και
θα προάγει την καινοτομία και την ανάπτυξη.
18

Νέα ψηφιακή
εκπαιδευτική πλατφόρμα
Blue Leaders
Σε συνέχεια των εκπαιδευτικών προγραμμάτων του 2022 “Build:
Leadership Mode:ON”, συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε εκπαιδευτικά
τους Διευθυντές
Καταστημάτων μας με τη
νέα ψηφιακή εκπαιδευτική
πλατφόρμα Blue Leaders.
Στην πλατφόρμα Blue
Leaders, η μάθηση γίνεται
πιο εύκολη από ποτέ! Οι
χρήστες εκπαιδεύονται ασύγχρονα από τον υπολογιστή τους, το
smartphone ή το tablet τους, όποτε το επιθυμούν. Τα προσφερόμενα
μαθήματα, εκ των οποίων τα περισσότερα έχουν δημιουργηθεί σε
συνεργασία με το MIT, αφορούν κυρίως την ενδυνάμωση των soft
skills και επικεντρώνονται σε πολύ σημαντικές δεξιότητες για το ρόλο
ενός Διευθυντή Καταστήματος όπως ηγεσία, διαχείριση αλλά και
παρακίνηση ανθρώπινου δυναμικού.
Όλα τα μαθήματα είναι με την μορφή video και προσφέρονται με
ελληνικούς υπότιτλους.
Εκτός όμως από την παρακολούθηση videos για την παραπάνω
θεματολογία, οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα:
• να διαβάσουν ηλεκτρονικά βιβλία, πολλά από τα οποία είναι
παγκόσμια best seller,
• να ακούσουν audiobooks & podcasts
Στην ΚΑΥΚΑΣ πιστεύουμε ότι η μάθηση είναι ο δρόμος προς
την εξέλιξη! Συνεχίζουμε δυναμικά λοιπόν να μαθαίνουμε, να
αναπτυσσόμαστε, να εμπνέουμε και προσκαλούμε όλους τους
Διευθυντές Καταστημάτων να κάνουν το ταξίδι της γνώσης και της
επιτυχίας με την Blue Leaders.
KAFKASians always keep learning!
Always keep growing!
Manager’s
feedback
16-30 Οκτωβρίου προσφέραμε
το πολυτιμότερο δώρο στον/στην
προϊστάμενό μας. Ποιο ήταν; Μα
φυσικά το μυστικό για να γίνεται κάθε
χρόνο καλύτερος manager.
Πιθανώς έχετε ακούσει τη φράση: «Οι άνθρωποι δεν
παραιτούνται από τη δουλειά τους. Εγκαταλείπουν
τα αφεντικά τους». Ακούγεται κλισέ; Ίσως! Ωστόσο,
υπάρχει κάποια αλήθεια σε αυτή τη φράση διότι
έρευνες έχουν δείξει ότι σε μεγαλύτερο ποσοστό
οι άνθρωποι εγκαταλείπουν τους managers /
προϊστάμενούς τους, όχι τις εταιρείες.
Αν το σκεφτούμε είναι απόλυτα λογικό αφού ο
κάθε επικεφαλής ομάδας είναι αυτός που είναι (ή
θα πρέπει να είναι) κοντά στους ανθρώπους του
για να τους υποστηρίζει, να τους καθοδηγεί, να
τους επιβραβεύει και να τους δείχνει τον δρόμο
για την επιτυχία. To κάνει όμως; Κι αν ναι, πόσο
αποτελεσματικά;
Αυτό ακριβώς κληθήκαμε να αναδείξουμε όλοι μας
στις 16-30 Οκτωβρίου. Για 3η συνεχόμενη χρονιά
συμμετείχαμε στην διαδικασία Manager’s feedback
όπου προσφέραμε ειλικρινή και αποτελεσματική
ανατροφοδότηση στον προϊστάμενό μας
βοηθώντας τον να γίνει πιο αποτελεσματικός/η
στο ρόλο του. Με τον τρόπο αυτό, κάθε χρόνο
συνεισφέρουμε στο να καλλιεργηθεί μία σχέση
εμπιστοσύνης μεταξύ μας και ένα όμορφο κλίμα
συνεργασίας που οδηγεί την ομάδα (άρα και εμάς)
σε υψηλότερες κορυφές!
19

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Tαξιδάκι με πελάτες μας 3 GROUPS
στο εργοστάσιο της στη Δράμα!
ιδέα γεννήθηκε το Μάιο σε κάποιο meeting πωλήσεων...
Η Στόχος ήταν η διοργάνωση ενεργειών προώθησης
προϊόντων σε στοχευμένες ιεραρχίες υλικών, σε συνεργασία
με προμηθευτές μας. Και η RAYCAP ήταν ένας από αυτούς.
Με ταχύτατους ρυθμούς διοργανώθηκε από το Marketing
και την συνεργαζόμενη εταιρεία μία εξαιρετική εκδρομή σε 3
γκρουπς στην πόλη της Δράμας το διάστημα 29.09-03.10, εκεί
όπου βρίσκεται το ευρωπαϊκών προδιαγραφών εργοστάσιο της
Raycap. Στελέχη της ΚΑΥΚΑΣ (Area managers, Διευθυντές
καταστημάτων, account managers και product managers)
συνόδεψαν επιλεγμένους πελάτες της εταιρείας μας στην
Δράμα, συνδυάζοντας όλοι μαζί ξενάγηση στο εργοστάσιο
της Raycap και ενημέρωση για το νέο πρότυπο ΕΛΟΤ 60364
αντικεραυνικής προστασίας, περιήγηση στα σημαντικά
αξιοθέατα της πόλης, διαμονή σε πολυτελές ξενοδοχείο και
διασκέδαση.
Τέτοιες ενέργειες αναδεικνύουν τη δύναμη, την τεχνογνωσία
και τις στρατηγικές συνεργασίες της ΚΑΥΚΑΣ και δημιουργούν
ισχυρούς δεσμούς συνεργασίας. Άλλωστε, η εμπορικότητα
ανήκει στο τρίπτυχο της εταιρείας μας και επιτυχημένες
πρωτοβουλίες σαν κι αυτή, αφήνουν το αποτύπωμά τους στους
στρατηγικούς μας πελάτες.
GROUP 1 27-28.09
GROUP 2 28-29.09 GROUP 3 02-03.10
20

ΟΙ ΝΈΕΣ ΙΔΈΕΣ & ΟΙ ΒΈΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ
ΒΡΉΚΑΝ... ΤΟ «ΣΠΊΤΙ ΤΟΥΣ»
Σε ένα συνεχές μεταβαλλόμενο περιβάλλον το κλειδί της επιτυχίας
βρίσκεται στην καινοτομία, την αποτελεσματικότητα και τη
συνεχή βελτίωση. Ένας από τους βασικούς παράγοντες που
συμβάλλει στην εξέλιξη και στην αλλαγή, είναι οι ίδιοι οι
άνθρωποι που εργάζονται για την επιχείρηση, οι οποίοι είναι
ενεργοί πολίτες με ερεθίσματα, φρέσκιες ιδέες, πάθος γι’
αυτό που κάνουν και φυσικά ανοιχτή ματιά.
Ακριβώς αυτό είναι που συμβαίνει στην ΚΑΥΚΑΣ! Αν
κάποιος μπορούσε να μετρήσει πόσες ιδέες έχουν προταθεί
τα τελευταία χρόνια από τους ανθρώπους μας και πόσες
πρακτικές που υλοποιήθηκαν κυρίως στα καταστήματά μας
έδωσαν λύσεις σε καθημερινά προβλήματα, θα ξαφνιαζόταν
από το νούμερο στο οποίο θα κατέληγε. Στην ψηφιακή
εποχή που ζούμε όμως, πώς μπορούμε όλον αυτό τον πλούτο να τον
αξιοποιούμε αποτελεσματικότερα; Πώς μπορούμε να διευκολύνουμε
τους ανθρώπους μας στο να σκέφτονται δημιουργικά και να
μοιράζονται εύκολα και γρήγορα τις ιδέες τους;
Μία νέα ψηφιακή πλατφόρμα στην οποία ο καθένας θα μπορεί
να καταθέτει την ιδέα και τα επιχειρήματά του, η οποία θα είναι
προσβάσιμη σε όλους τους KAFKASians οποιαδήποτε στιγμή και
από οποιαδήποτε συσκευή, είναι η λύση!
Με Project Leader τον Σταμάτη Πατρινό (CΧ & Transformation
Manager) και άξιους συνοδοιπόρους του τον συν-δημιουργό Γιάννη
Μάντη (Distribution Project Manager), τον Ανδρέα Κοκαλάκη
(Business Solutions Manager) και τον Στέφανο Καραστέργιο (SAP
Trainer), είμαστε στην ευχάριστη θέση να αναγγείλουμε
ότι μία νέα πλατφόρμα καινοτόμων ιδεών και βέλτιστων
πρακτικών θα είναι σε πλήρη λειτουργία πολύ σύντομα!
Η νέα πλατφόρμα – το όνομα της οποίας αναζητούμε - αποτελεί
μία πύλη την οποία όλοι οι KAFKASians θα μπορούν να επισκεφτούν
και να καταθέσουν την ιδέα τους μέσω PC ή mobile συσκευής. Στην
πλατφόρμα αυτή, δεν θα καταγράφονται απλώς ιδέες & βέλτιστες
πρακτικές αλλά θα διαμορφώνεται το μέλλον του οργανισμού μας
δημιουργώντας κουλτούρα αριστείας.
Ξεκινάμε λοιπόν δυναμικά σε λίγες μέρες το νέο μας εγχείρημα
και για αρχή, προσκαλούμε όλους εσάς να αγκαλιάσετε την νέα
πλατφόρμα καταθέτοντας στον Project leader Σταμάτη Πατρινό
(spatrinos@kafkas.gr) έξυπνες προτάσεις για το όνομά της!
Σκεφτείτε έξυπνα και δημιουργικά και κερδίστε εσείς τον τίτλο του
«νονού» ή της «νονάς» της νέας πλατφόρμας μας.
KAFKASian Super Interns
Στην ΚΑΥΚΑΣ αντιλαμβανόμαστε υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με
την ευθύνη μας απέναντι στη νέα το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
γενιά και τοποθετούμε ως υψηλής που περιελάμβανε πολλαπλές δράσεις,
στρατηγικής σημασίας τη συμμετοχή μία εκ των οποίων αφορούσε στην
μας σε πρωτοβουλίες που ενισχύουν απασχόληση φοιτητών με τον θεσμό
τη διασύνδεση της ακαδημαϊκής
της πρακτικής άσκησης. Έτσι λοιπόν
κοινότητας με το επιχειρηματικό
στις αρχές Σεπτεμβρίου καλωσορίσαμε
περιβάλλον. Για το λόγο αυτό, τον 6 νέους KAFKASian Super Interns στη
Οκτώβριο του 2022 προχωρήσαμε στην δυνατή ομάδα της ΚΑΥΚΑΣ, οι οποίοι
είναι τελειόφοιτοι του Μεταπτυχιακού
Προγράμματος Διοικητικής Επιστήμης
& Τεχνολογίας από το Οικονομικό
Πανεπιστήμιο Αθηνών.
• Άρτεμις Καμινά & Στέλλα Μπίτα
BI Analyst Trainees
• Μαριάννα Πουγεράση & Γεωργία
Χρίστου
Supply Chain Systems Analyst Trainees
• Χάρης Κουτσούκος
Distribution Analyst Trainee
• Αμαλία Φραγκοπούλου
Marketing Communication Trainee
Καλή επιτυχία!
21

Τεύχος 37 ο Νοέμβριος 2023
Welcome back
Αντώνη!
Πόσοι από εμάς έχουμε συνειδητοποιήσει ότι η ζωή μας
μπορεί να αλλάξει ριζικά μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα;
Αυτό ακριβώς συνέβει πριν 19 μήνες στον
Αντώνη Γιαζιτζόγλου, πατέρα 2 ανήλικων
παιδιών και συνάδελφό μας από το 2007, όταν
τροχαίο ατύχημα με την μηχανή του οδήγησε σε
ακρωτηριασμό του ενός ποδιού του και πολλαπλά
κατάγματα σε άλλα σημεία του σώματός του.
Αν και η ζωή του άλλαξε ριζικά από εκείνη την
ημέρα, εκείνος δεν «το έβαλε κάτω» ούτε στιγμή.
Παρέμεινε δυνατός και αισιόδοξος, παρέμεινε
Μαχητής κι αυτό αποτελεί το μεγαλύτερο μήνυμα
για όλους εμάς, που θεωρούμε ότι καθημερινά
αντιμετωπίζουμε πολύ μεγάλες δυσκολίες και
προβλήματα.
Μετά από μήνες νοσηλείας στα νοσοκομεία
και ύστερα από πολλά χειρουργεία στα οποία
υποβλήθηκε, επέστρεψε στο γραφείο του πριν λίγες
εβδομάδες χαμογελαστός, δυνατός και αισιόδοξος
(όπως ήταν πάντα), πλημμυρίζοντας όλους μας
με χαρά και συγκίνηση. Η μικρή γιορτούλα που
οργάνωσαν με πολλή αγάπη η manager του
τμήματος Δώρα (Μαγγιώρου) και η Ελένη (Σαλτερή)
ήταν το καλύτερο welcome back για τον Αντώνη
μας!
Να είσαι γερός και δυνατός Αντώνη! Να χαμογελάς
κάθε μέρα και να απολαμβάνεις με αισιοδοξία
χαρές, στιγμές και ευκαιρίες!
Τι λέει ο ίδιος:
« Ένα σοβαρό τροχαίο πριν 19 μήνες έμελλε να μου αλλάξει ριζικά την ζωή. Είμαι
άνθρωπος με κινητικές δυσκολίες σήμερα, όμως οι “ΑμεΑ” δηλαδή «Άτομα με
αναπηρίες» μπορούμε να γίνουμε φωτεινό παράδειγμα για όλους. Έχοντας περάσει
μεγάλο χρονικό διάστημα στα νοσοκομεία και στα χειρουργεία και χωρίς να έχω
τελειώσει ακόμα, γιατί δεν έχει ολοκληρωθεί η αποκατάστασή μου, είχα σκεφτεί
πολλές φορές να τα παρατήσω... δεν το έκανα όμως! Η τακτική επικοινωνία με
πολύ κόσμο που μου έδειχνε την αγάπη και την υποστήριξή του, ήταν για εμένα
σημαντικά μαθήματα τα οποία με δυνάμωναν και με πείσμωναν. Σας ευχαριστώ
όλους!
Αντλώ καθημερινά έμπνευση από όλους εσάς γιατί πάρα τις δυσκολίες που
μπορεί να φέρει η ζωή στον καθένα μας, το χαμόγελο μας δεν πρέπει να πάψουμε
ποτέ να το προσφέρουμε. Γιατί όλοι το έχουμε ανάγκη! Εξάλλου, τα ωραιότερα
μηνύματα προέρχονται από άτομα που αντιμετωπίζουν δύσκολες καταστάσεις. Σας
ευχαριστώ και πάλι γιατί βλέποντας εμένα, πολλοί από εσάς παίρνετε δύναμη να
συνεχίσετε να προσπαθείτε και να μην το βάζετε κάτω. Κι αυτό είναι θαυμάσιο!
Η μεγάλη περιπέτειά μου, με δίδαξε να αισθάνομαι χαρά για οτιδήποτε επιτυγχάνω
βοηθώντας παράλληλα, έστω και ψυχολογικά σε αυτή την φάση, άλλους
συνανθρώπους μας που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και προβλήματα. Επίσης, μου
έδειξε πόσο πραγματικά τυχερός είμαι γιατί είχα την οικογένειά μου πάντα διπλά
μου. Τέλος, θέλω να ευχαριστήσω πολύ κόσμο, όλους σας και τον κύριο Νίκο
προσωπικά, γιατί μου παρείχε την οικονομική βοήθεια για να πάρω το πρόσθετο
μέλος και να ενταχθώ ξανά στην κοινωνία.
Δεν σταματάμε να κυνηγάμε τα όνειρα μας!
Να προσέχετε!»
22

ΜΑΖΙ
ΓΙΑ ΤΗ ΖΩΗ!
ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ: Μήνας αφιερωμένος σε δράσεις ευαισθητοποίησης και
πρόληψης κατά του καρκίνου του μαστού.
• 1 Οκτωβρίου: ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο του Μαστού «Άλμα
Ζωής», διοργάνωσε για 15η χρονιά το Greece Race for the Cure. Μικροί και μεγάλοι
KAFKASians, πιστοί στο ραντεβού μας όπως κάθε χρόνο, συμμετείχαμε δυναμικά
στους αγώνες δρόμου 5χλμ και στον συμβολικό περίπατο 2χλμ, ενώσαμε τις φωνές
μας μαζί με 40.000+ εθελοντές και survivors και μεταφέραμε το μήνυμα «Μαζί,
είμαστε πιο δυνατοί από τον καρκίνο του μαστού».
• 20 Οκτωβρίου – Πανευρωπαϊκή ημέρα #pinkatwork: δυναμική
παρουσία KAFKASians στην εργασία με ροζ βραχιολάκια με μηνύματα
ΕΛΠΙΔΑΣ, ΔΥΝΑΜΗΣ, ΚΟΥΡΑΓΙΟΥ και υπέροχες φωτογραφίες.
• 25 Οκτωβρίου – Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου του μαστού: Ενημέρωση
για τρόπους πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης της νόσου και κληρώσεις για δωρεάν
προληπτικές εξετάσεις σε 8 τυχερές KAFKASians.
Ημιμαραθώνιος Κρήτης
Την Κυριακή 1η Οκτωβρίου, διεξήχθη
ο πολυσυζητημένος Ημιμαραθώνιος
Κρήτης που για 7η συνεχόμενη χρονιά
διοργάνωσε ο σύλλογος ΑΘΛΗ.Σ.Υ. στο
ημιορεινό Αρκαλοχώρι, 25χλμ νότια
του Ηρακλείου.
24 KAFKASians από κάθε γωνιά της
Κρήτης και ντυμένοι στα χρώματα της
ΚΑΥΚΑΣ, έλαβαν μέρος στην διαδρομή
των 5χλμ, γεμάτοι ενθουσιασμό και
αγάπη για τον αθλητισμό. Έτρεξαν
με σθένος και γιόρτασαν με πολλά
χαμόγελα αυτήν την κορυφαία στιγμή
του αθλητισμού και του πολιτισμού
στην Κρήτη.
Και του χρόνου!
& Αθλητισμός
πάνε ΜΑΖΙ!
11οι Εθνικοί Εργασιακοί
Αγώνες
Ήμασταν κι εμείς εκεί!
Το 3μερο 29.9-1.10 διεξήχθησαν στην Αθήνα, οι 11οι Εθνικοί Αγώνες Εργασιακού Αθλητισμού
μέσω του Ελληνικού Οργανισμού Εργασιακής Άθλησης και Υγείας ή αλλιώς Hellenic
Organization for Company Sport & Health – HOCSH.
Ο Οργανισμός Εργασιακής Άθλησης και Υγείας διοργανώνει κάθε χρόνο, μεταξύ άλλων,
εθνικούς αγώνες στους οποίους συμμετέχουν φορείς και εταιρείες λαμβάνοντας μέρος
ομαδικά ή ατομικά σε διάφορα αγωνίσματα όπως ποδόσφαιρο, μπάσκετ, beach volley, πινκπονκ,
τέννις, σκάκι, bowling, darts, αγώνες δρόμου κλπ.
Οι δικοί μας KAFKASians δεν θα μπορούσαν να λείπουν φέτος από αυτήν την διοργάνωση
στην οποία συμμετείχαμε με πάθος και πολύ ενθουσιασμό στα παρακάτω αθλήματα:
• 3x3 Basket Ανδρών • 2x2 Beach Volley • Ping Pong • Σκάκι
Ευχαριστούμε όλους όσουν συμμετείχαν είτε ως αγωνιζόμενοι, είτε ως «δυνατή
κερκίδα» και υποσχόμαστε να ακολουθήσουν κι άλλες όμορφες δράσεις (και σε άλλες
περιφέρειες εκτός Αττικής), που στόχο έχουν να μας φέρουν πιο κοντά στον αθλητισμό, να
διασκεδάσουμε αλλά και να καλλιεργήσουμε αξίες όπως ο σεβασμός και η ευγενής άμιλλα.
23