Decembar - Hemofarm

www.hemofarm.com 

broj 197 / godina XXIV / dec. 2008. 

Hemofarm 

piše istoriju 

1

impressum reč urednika 

izdavač 

Hemofarm koncern 

Centar za PR 

Glavni i odgovorni urednik 

Gordana Lazić Velovan 

Redakcija 

Jelena Ðukić 

Goran Kukić 

Zorana Stakić 

Saradnici u ovom broju 

Dr Dragana Pavkov 

Foto 

Goran Kukić 

Dizajn 

Dušan Stojaković 

Prelom 

Goran Dimitrijevski 

Štampa 

Millennium proizvodnja – Vršac 

Adresa 

Beogradski put bb 

26300 Vršac 

Kontakt 

pr@hemofarm.com 

www.hemofarm.com 

tel. +381 13 803 502 

fax +381 13 803 472 

Tiraž 

5.000 primeraka 

U 2009. treba da uđemo s FDA optimizmom. Posle četiri godine upornosti, 

inovativnosti i stručnog zalaganja timova Hemofarma stekli smo 

najrigorozniji certifikat kada je reč o prometu lekova – FDA. Veliki razlog 

za ponos, jer smo jedina farmaceutska kuća u ovom delu Evrope koja 

se može pohvaliti FDA certifikatom. Otvorili smo sebi vrata američkog 

tržišta. I to preparatom u liofilizaranom obliku. Međutim, teško da ćemo 

uspeti izvozom u SAD, koji startuje već u prvom kvartalu iduće godine, da 

nadomestimo gubitke koje imamo na domaćem tržištu zbog niskih cena 

koje nas mesecima prate. 

Vlada je, nakon početnih tvrdnji da će nas ekonomska kriza zaobići, 

saopštila da je jedna od ključnih šansi ublažavanja udara izvoz. 

Privrednicima je obećan set mera za pospešivanje izvoza. Kako je 

pojašnjeno na sastanku predstavnika izvoznika sa premijerom i ministrima 

zaduženim za ekonomiju prvi “paket” mera je usmeren na poboljšanje konkurentnosti srpske 

privrede i podrazumeva pojednostavljenje procedura na graničnim prelazima, kao i procedura za 

dobijanje građevinskih i drugih dozvola. Drugi set mera podrazumeva lakši pristup izvoznika sredstvima 

za finansiranje, jer je Vlada u budžetu za narednu godinu obezbedila garancije za kredite u 

vrednosti većoj od 500 miliona evra, dok će preko fonda za razvoj privreda biti kreditirana sa 200 

miliona evra, a posredstvom Evropske investicione banke obezbeđeno je 250 miliona evra za likvidnost 

izvoznog sektora u Srbiji. Treća grupa mera usmerena je na održavanje rasta izvoza na postojeći i 

prodor na nova tržišta. Doduše, nije pojašnjeno šta sadrži ovaj set mera, ali ohrabruje činjenica da je 

napokon shvaćeno da nam izvoz mora postati prioritet. 

Dugogodišnje iskustvo nas upozorava da se na set mera ne možemo preterano oslanjati. Naravno, 

iskoristićemo svaku, pa i najmanju šansu, ali nastojaćemo i nadalje da pronalazimo najbolja rešenja 

za našu Kompaniju, njene uposlene, vlasnike i potrošače, s punim poverenjem u sopstvene potencijale 

i vrednosti. 

Godinu koja dolazi dočekajte s osmehom, negujte kolegijalnost i solidarnost, a posebno prijateljstva. 

Sačuvajte u sebi plemenitost i nežnost. Darujte je drugima. Srećno! 

Gordana Lazić Velovan 

4 

5 

7 

9 

10 

11 

13 

15 

19 

20 

26 

28 

sadržaj 

Dva pitanja predsedniku 

FDA - istorijski iskorak 

Rođendan Zorka Pharme 

Predstavljamo: Srđan Grbić 

Cene lekova 

Hemofarm najveći investitor u RS 

Naši preparati 

Porta u novom ruhu 

Razvoj liderstva 

9 pitanja za 8 menadžera 

Naš Vlada drugi na svetu 

Kolekcionar trofeja 

3

4 

GODINA ZA NAMA - GODINA PRED NAMA 

Optimizam i maksimalno angažovanje 

Na samom kraju jedne, za Hemofarm 

uspešne, ali, inače, po mnogo čemu, 

turbulentne zamolili smo predsednika 

Koncerna, Miodraga Babića za kratak 

osvrt na godinu na izmaku i komentar 

vezano za onu pred nama. 

Godina za nama? 

Logična očekivanja su bila da 2008. 

bude lagodnija. Postavili smo visoke ciljeve, 

i u startu sam mislio da nećemo moći lako 

da postignemo željene planove i ambicije - 

da održimo vodeću poziciju na domaćem 

tržištu, a da i dalje raste promet na inostranim 

tržištima. Naravno da uvek imam i 

meru opreza, ali s obzirom na okruženje i 

okolnosti u kojima smo se nalazili u prvom 

delu godine, delovalo je da će to ipak biti 

lako ostvarljivo. Međutim, događaji koji su 

se dešavali kasnije, naročito u četvrtom 

kvartalu, povukli su veliki znak pitanja. 

Četvrti kvartal nas je zabrinuo. Imali 

smo problem s neadekvatno niskim cenama, 

a onda se kao lavina počelo širiti nešto što 

je prvo prepoznato kao nacionalna finansijska 

kriza, ali je potom poprimilo mnogo veće 

razmere. Godinu na isteku bih ocenio kao 

veoma čudnu, sa velikom mešavinom suprotnosti, 

gorčine i radosti. Ipak, kraj ove godine, 

u kojoj smo ostvarili ono što smo želeli, 

dočekujemo, bez obzira na sve, sa velikim 

očekivanjima, ali i sa dobrom dozom zabrinutosti 

šta će doneti naredna godina. 

Za Hemofarm i STADA Grupu mi smo 

sproveli ono što je bilo zacrtano. Otežavajuće 

okolnosti koje su nas saplitale, kao 

što su niske cene, promenjiv kurs evra 

u odnosu na dinar i prateće vratolomije, 

teško objašnjivaju i stručnjaci. Realno, 

sami sebi bismo teško šta mogli da prebacimo. 

Mi smo mnogo učinili da nastavimo 

da i dalje rastemo. 

Protekla godina će se, svakako, najviše 

pamtiti po dobijanju FDA, iako je to plod 

višegodišnjeg rada, truda, hrabrosti, i mogu 

slobodno da kažem poverenja u sopstvene 

potencijale. Uspeli smo da dođemo 

na najzahtevnije i najkritičkije tržište u 

svetu farmacije. Tačno, to će obeležiti ovu 

godinu, ali i čitavih 4-5 godina unazad. 

To smo obezbedili zahvaljujući celom timu 

Hemofarma, svima koji su predano radili, 

od proizvoda i kontrole kvaliteta, instituta, 

službi regulative, preko inženjeringa do 

saradnika na američkom tržištu i konsultanata 

iz SAD. Sve njih međusobno vezuje 

posvećenost projektu dobijanja FDA. Tako 

smo svi zajedno stigli na kraj ili na novi 

početak, jer kreće realizacija, kreće prodaja. 

Ipak je na kraju krajeva za Hemofarm je 

to značajan vanredni prihod. 

Godina pred nama? 

Teško je biti porok kad je malo toga 

jasno. Sve to što se pojavilo ovih poslednjih 

meseci je samo vrh ledenog brega. 

Mislim da će biti puno iskušenja za globalnu 

svetsku privredu i da je nivo globalizacije 

praktično spojio ceo svet. U tim okolnostima 

skoro da je nemoguće da bilo 

ko prođe nezakačen i neoštećen. Prema 

tome, posledice krize će se odraziti na 

nivo potražnje naših proizvoda. Teško je 

u ovom momentu proceniti kako i u kojoj 

meri. Razvoj Hemofarma je izuzetno veliki. 

Od 1990. do sad smo porasli 6,5 puta, 

dok srpska privreda nije uspela da se vrati 

na nivou od pre 18 godina. Čak ni taj nivo 

nije dostignut. 

Biće velika stvar ako uspemo da u 

2009. postignemo ono što smo zacrtali u 

planovima zajedno sa STADA-om, imajući u 

vidu uslove poslovanja ovde. Treba tražiti od 

države da smanji davanja u socijalnoj sferi, 

da smanji prihode od poreza i uvede razne 

olakšice da bi oživela privreda. Manji prihod 

od poreza povlači smanjenje budžeta, 

a sve se to odražava na davanja u socijalnoj 

sferi, na šta smo mi osetljivi, jer smo deo 

zdravstvenog sistema. Ako se smanji iznos u 

kasi za lekove, mi trpimo posledice. 

S druge strane, direktna potrošnja, 

odnosno prodaja OTC preparata, zavisiće 

od kupovne moći. Nastojaćemo da prenesemo 

teret na naše dobavljače kroz 

uslove nabavke i cene; moramo planirati 

smanjenje troškova, bićemo skromniji 

u kreditima za ulaganja i investiranje 

i nastojati da što racionalnije radimo. 

Moramo očekivati maksimalan doprinos 

svakog pojedinca i saradnika i racionalno 

korišćenje raspoloživih resursa. Mi smo 

uvek bili bolji od drugih, i naši akcionari to 

i nadalje očekuju od nas. Sa druge strane, 

to je bitno i zbog stepena nezavisnosti koji 

imamo u okviru STADA Grupe. 

S obzirom da smo navikli na mnoge 

poteškoće, očekujem da ćemo i u 2009. 

naći rešenja za mnoge izazove i iskušenja, 

da ćemo imati i nadalje hrabrosti i vere u 

sopstvene potencijale i uspeti da očuvamo 

poslovanje i radna mesta, da ćemo ostati 

najbolji u branši i u okruženju. 

Ulazimo s optimizmom u 2009. svesni 

da svi zajedno moramo dati maksimum 

kako bismo očuvali svoje pozicije. I u tom 

kontekstu su moja očekivanja. 

Svim saradnicima upućujem iskrene 

čestitike i želim svakom ponaosob zdravlja, 

uspeha i radosti, poslovne, lične i 

porodične sreće i blagostanja.

TEMA BROJA 

Hemofarm piše istoriju 

Dobijanje najstrožijeg FDA certifikata za 

proizvodnju i izvoz Metilprednizolon injekcija 

(Lemod solu) u dvokomornim bočicama od 

američke Administracije za hranu i lekove 17. 

novembra, ostaće upisane kao veliki razvojni 

iskorak Hemofarma. Svih ovih godina, a 

skoro da je pola veka u pitanju, vršački koncern 

neprestano je težio pomeranju granica 

nauke, poslovanja i znanja, uvek posvećen 

stvaranju i očuvanju zdravih vrednosti. I 

pokazalo se, i ovog puta, da rezultati ne 

izostaju. Sticanje FDA certufukata istorijski je 

poslovni iskorak i još jedna potvrda rejtinga 

kompanije koja proizvodi i promoviše visokokvalitetne 

generičke lekove. 

Na konferenciji za medije u Srpskoj 

akademiji nauka i umetnosti, održanoj 

osam dana po dobijanju važne vesti iz 

SAD, sa višestrukim značajem dobijanja 

prestižnog FDA standarda javnost su 

upoznali Hartmut Retzlaff, predsednik 

Upravnog odbora STADA Grupe, 

Miodrag Babić, predsednik Hemofarma 

i potpredsednik STADA Grupe, Nikola 

Stanković, potpredsednik Hemofarma 

i Sonja Pejović, izvršni potpredsednik 

funkcije proizvodnje Hemofarma. 

- Iza ovog velikog uspeha stoji dugogodišnji 

rad tima Hemofarma. Veliku podršku 

i ohrabrenje imali smo od STADA Grupe, 

posebno od predsednika Upravnog odbora, 

gospodina Hartmuta Retzlaffa. FDA certifikat 

Hemofarmu otvara širom vrata za izlazak 

na veoma zahtevno američko tržište. 

Verujem da će ovaj naš iskorak na američko 

tržište biti ohrabrenje drugima a da će prihod 

od ovog izvoza, koji na početku projektujemo 

između 10 i 20 miliona dolara godišnje značiti 

izvestan doprinos smanjenju trgovinskog deficita 

sa Amerikom. Ukupno obezbeđenje 

najviših standarda u uslovima proizvodnje 

lekova kao cilj i Hemofarma i STADA Grupe 

će omogućiti rast izvoza Hemofarma, pored 

Amerike, i na tržište Evropske unije i na 

naša tradicionalna tržišta, Rusiju i Jugoistočnu 

Evropu – rekao je predsednik Miodrag Babić 

na konferenciji u Beogradu. 

Hemofarm je jedina farmaceutska 

kuća ne samo u Srbiji, već u ovom delu 

Evrope, koja je uspela da dobije FDA certifikat. 

- Ovo je zaokruživanje jednog desetogodišnjeg 

procesa podizanja uslova proizvodnje 

na evropske GMP norme u svim 

pogonima Hemofarma, na svim lokacijama, 

za sve forme. FDA certifikat je istovremeno i 

priznanje stručnosti i Hemofarmovim spoljnim 

saradnicima brojnih srpskih naučnih instituta i 

univerziteta, američkim savetnicima posebno 

angažovanim po specifičnim pitanjima te bih 

svima zahvalio na nesebičnom požrtvovanju 

- naglasio je Miodrag Babić i dodao da su 

prve isporuke Metilprednizolon injekcija u 

dve doze planirane početkom 2009. 

Uspeh dobijanje FDA certifikata ima 

dodatnu težinu s obzirom da do američkih 

apoteka i zdravstvenih ustanova Hemofarm 

nije stigao prečicom i jednostavnijim oblici- 

ma proizvoda poput tableta i kapsula. Na 

najveće tržište ušao je upravo sa liofiliziranim 

injekcijama u dvokomornim bočicama 

koje odlikuje vrlo komplikovan i osetljiv proces 

proizvodnje. Ulazak na američko tržište 

najtežim putem otvara izuzetne perspektive 

za aktivnosti u SAD i kroz prodaju lekova u 

manje komplikovanim formama. 

Tačka na i 

Press konferencija je uklopljena u jednodnevnu 

posetu Hartmuta Retzlaffa, 

predsednika Grupe STADA, multinacionalnog 

koncerna, na svetskoj rang listi sedmog 

proizvođača generičkih lekova, pod 

čijim okriljem Hemofarm i nadalje uspešno 

posluje od jula 2006. Od pet milijardi 

tableta, odnosno ukupnog godišnjeg 

kapaciteta proizvodnje, Hemofarm za 

STADA Grupu proizvodi oko 250 milio- 

na tabeleta. A to je početak, jer je trans- trans- 

fer preparata STADA Grupe u pogone 

Hemofarma, iako brz, još u prvoj fazi. 

Hartmut Retzlaff nije krio zadovoljstvo velikim 

poslovnim iskorakom članice Grupe. 

- Hemofarm nije bio samo najveća, već 

i najznačajnija akvizicija koju smo napravili 

i ima posebno veliku ulogu u tehničkom 

i proizvodnom delu. Sa veoma modernim 

proizvodnim pogonima je predispozicioniran 

da razvija proizvode STADA pa nam 

je u veoma kratkom roku pošlo za rukom 

da iz Nemačke, odnosno EU, 20 proizvoda 

transferišemo u pogone Hemofarma. 

I fabriku u Obninsku ćemo maksimalno 

iskoristiti da bismo još proizvoda preneli u 

Hemofarm, što ukazuje na poseban značaj 

Hemofarma u okviru STADA Grupe. 

5

6 

Raduje što saradnja između nas nije samo 

profesionalna, već je utemeljena i na prijateljskim 

odnosima. Veoma smo zadovoljni 

kupovinom Hemofarma, a FDA certifikat 

je, kako mi u Nemačkoj volimo da kažemo, 

tačka na i, s obzirom da ne doprinosi 

samo renomeu Hemofarma, već i jačanju 

STADA Grupe u celom svetu. Bilo bi lepo 

kad bi i berza nagradila ono što je dobijanjem 

FDA postignuto - izjavio je Hartmut 

Retzlaff u SANU, izražavajući zadovoljstvo 

što Hemofarm ispunjava preduslove i za 

izvoz lekova na tržište Evropske unije. 

- Strateški partner Hemofarma u SAD 

je kompanija Hospira iz Čikaga sa kojom 

je potpisan dugoročni ugovor o poslovnoj 

saradnji. FDA odobrenje Hemofarmu predstavlja 

temelj razvoja aktivnosti u nekoliko 

pravaca. U planu su, između ostalog, sirete, 

ali i nastavak saradnje sa američkim 

partnerom u lekovima za terapiju onkoloških 

pacijenata i drugim farmaceutskim formama. 

Sa Hospirom je planiran i razvoj 

kontraceptivnih proizvoda za tržišta Novog 

Zelanda, Južne Amerike, Kanade i SAD. 

Takođe, sa čikaškom kompanijom DMS 

predviđen je plasman tableta Ibuprofena 

i Paracetamola što će Hemofarmu povećati 

izvoz - naglasio je potpredsednik 

Hemofarma, Nikola Stanković. 

Isporukom prvih ugovornih količina, 

značajan deo kapaciteta vršačkog pogona 

koji je, po ocenama američkih partnera 

vrhunski u svojoj klasi, biće rezervisan 

za proizvodnju za američko tržište. 

- FDA standard, kao garancija kvaliteta 

je odskočna daska za osvajanje drugih 

svetskih tržišta koja FDA certikatom uslovljavaju 

ulaz - dodao je Nikola Stanković. 

Pored certifikata evropskih GMP standarda, 

koji od 1. avgusta 2009. treba da 

bude obavezan za sve proizvođače u Srbiji 

a koji su Hemofarmu već dodeljeni za sve 

pojedinačne proizvodne pogone, dobijen 

je FDA cerifikat i za najzahtevniju farmaceutsku 

formu. 

- Hemofarm je na vreme prepoznao 

potrebu da uhvati korak sa svetskom farmaceutskom 

industrijom i pre 10 godina započeo 

certifikaciju kvaliteta. U pogone je investirano 

mnogo truda, znanja i novca. Ponosni 

smo što sada sve fabrike Hemofarma apsolutno 

ispunjavaju GMP, najstrožije evropske 

standarde. FDA je kruna dugogodišnjeg 

rada i ponosni smo što je dobijanje rigoroznog 

standarda proizvod znanja i kompetentnosti 

naših stručnjaka - ukazala je 

Sonja Pejović, jedna od najupućenijih saradnika 

u brojne tajne sticanja certifikata. 

Za FDA certifikat neophodno je bilo 

ispuniti nekoliko uslova, o čemu je, u najkraćem, 

skup upoznala Sonja Pejović. 

- Prvi stepenik ka FDA je visok tehnološki 

nivo pogona za proizvodnju i njegova 

potpuna usaglašenost sa standardima 

Dobre proizvođačke prakse, odnosno 

GMP. Ovu fazu je Hemofarm prošao 

maja 2007. kad je inspekcija FDA obavila 

procenu proizvodnog pogona i labora- 

torija u Vršcu. Drugi uslov je naučni dosije 

čijom se procenom potvrđuje kvalitet i bezbednost 

proizvoda kroz evaluaciju hemijskih 

i mikrobioloških, tehnoloških i medicinskih 

podataka. Kompletan process, složen i 

dugotrajan, za nas je bio veliki izazov. FDA 

otvara vrata novim tržištima, a istovremeno 

je veliki pečat i potvrda našeg rada i truda 

- objasnila je Sonja Pejović. 

Podsećanja radi, Hemofarmova fabrika 

u Vršcu je prva u Srbiji 2001. zaslužila 

EU GMP certifikat, najstrožiji evropski standard 

koji podrazumeva skup strogo propisanih 

pravila i procedura kojima se tokom 

proizvodnje i kontrole farmaceutskog proizvoda 

postiže da on bude u potpunosti 

kvalitetan, efikasan i bezbedan. GMP certifikat 

je uslov kako bi lek mogao biti plasiran 

na tržište EU. Sve fabrike Hemofarma 

(u Vršcu, Šapcu, Banjaluci, Podgorici, 

Dubovcu i Obninsku) odlikuje proizvodnja 

kvalitetnih lekova u skladu sa GMP, GLP, 

ISO - najvećim svetskim zahtevima. 

- Očekujemo da FDA certifikat, kao 

garancija da je lek proizveden po najstrožijim 

zahtevima Američke državne agencije 

za hranu i lekove, osim značaja za 

Hemofarm i STADA Grupu, imponuje Srbiji, 

društvu, nauci i privredi. Hemofarm je uz 

FDA ojačao ekonomsku konkurentsku prednost 

zemlje doprinoseći poboljšanju imidža 

Srbije. Proizvodnjom lekova u Vršcu za 

američko tržište, proširuju se izvozne aktivnosti 

i to sofisticiranog proizvoda ka sofisticiranom 

tržištu što će uticati i na smanjenje 

spoljno-trgovinskog deficita Srbije - poručila 

je Gordana Lazić Velovan, direktor 

Centra za PR Hemofarma. 

AKTUELNOSTI 

Ispunjeni svi uslovi FDA su rezultirali 

dobijanjem sertifikata za proizvodnju i izvoz 

Metilprednizolon injekcija Lemod Solu 40 i 

125 mg. Procedura FDA certificiranja drugih 

proizvoda Hemofarma je u toku. 

Press konferenciji u SANU prisustvovali 

i glavni krivci za dobijanje FDA certifikata 

- predvodnici timova Hemofarma na putu 

ka istorijskom uspehu: Vladimir Babić, 

izvršni potpredsednik funkcije marketinga, 

Dejan Ivanović, direktor proizvodnje, 

Vjera Pejanović, direktor Instituta 

Hemofarm, Zoran Medić, direktor ugovorne 

proizvodnje, Biljana Oluić, direktor 

sektora obezbeđenja kvaliteta, Tanja 

Tomić, izvršni direktor kontrole kvaliteta, 

kao i saradnici rukovodstva lidera na 

domaćem farmaceutskom tržištu i najvećeg 

izvoznika lekova iz Srbije. 

Metilprednizolon 

(Lemod Solu) 

Hemofarm je u SAD registrovao 

liofilizirane injekcije preparata 

Metilprednizolon Natrijum Sukcinat, 

poznatijeg na drugim tržištima pod 

zaštćenim imenom Lemod Solu u 

dozama od 40 mg i 125 mg. 

Specifičnost ovih proizvoda je dvokomorna 

bočica (Hemo Vial, US trade 

mark Act-O-Vial), tj. u istoj bočici se 

nalaze i liofilizirana aktivna supstanca 

i rastvarač za injekcije. 

Za razliku od konvencionalnog 

pristupa da se liofilizat i rastvarač 

pakuju u odvojene bočice, ovaj 

način dodatno povećava komfor pri 

primeni, tj. brzu i sigurnu aplikaciju 

što su dodatni zahtevi probirljivog 

američkog tržišta. 

Hemofarm je jedini generički 

proizvođač na svetu koji u portfelju 

poseduje Metilprednizolon u dvokomornim 

bočicama. 

Lemod Solu je sistemski kortikosteroid 

iz grupe glukortikoida. Koristi se u 

terapiji teških akutnih stanja i akutne 

egzacerbacije hroničnih bolesti kad 

je neophodna hitna sistemska primena 

glukokortikoida, jer oralna 

terapija nije moguća.

AKTUELNOSTI 

Brži od Amerikanaca 

Koordinator timova koji su uporno radili 

na dobijanju prestižnog certifikata Nebojša 

Vujović, savetnik predsednika koncerna i 

direktor Hemofarma u SAD, prvi je javio istorijsku 

vest, ali nije bio u prilici da prisustvuje 

konferenciji za štampu. Stoga smo zamolili 

za mejl komentar ovog važnog trenutka, 

posebno imajuću u vidu da je upravo pred 

kćerinsku firmu, Hemofarm USA Co., osnovanu 

pre pet godina, stavljen nimalo lak 

zadatak - re-gistracija prvog Hemofarmovog 

i srpskog leka na tržištu SAD. 

Nova linija sirupa 

Kćerinska firma Hemofarm koncerna, 

čija je osnovna delatnost proizvodnja lekova 

i bogat portfolio u kom su zastupljeni 

visokokvalitetni, sigurni, efikasni preparati u 

različitim dozama i oblicima, Zorka Pharma, 

obeležila je na Mitrovdan 32 godine postojanja 

i rada. Rođendansku atmosferu upotpunilo 

je otvaranje novog pogona u kom 

se proizvodi sirup Lactulosa, preparat koji 

će se iz Šapca distribuirati u sve zemlje 

Evropske unije. 

- Lactulosa je prvi proizvod STADA 

Grupe kompletno transferisan u Hemofarm. 

Obim proizvodnje Zorkinih pogona će ovim 

transferom biti uvećan za 5 odsto. Projekat 

nije podrazumevao samo transfer proizvoda, 

već je iz Holandije transferisana i kompletna 

proizvodna oprema. Uz to, paraleleno 

se radilo i na proizvodnji PET ambalaže. 

Mašina za proizvodnju PET boca i adekva- 

Hemofarm uzor 

Sistem najviše tehnologije proizvodnje 

i stalno unapređenje proizvodnih 

uslova, kvalitetni proizvodi, savremene 

laboratorije, skladište po svetskim 

standardima, menadžment sa jasnom 

vizijom, razvijena marketinška mreža 

i preko 500 kompetentnih uposlenih, 

mnogobrojna priznanja i pohvale, 

među kojima se izdvaja nagrada iz 

2005. za poslovnu izvrsnost, Oskar 

kvaliteta samo su neke od potvrda 

kvaliteta sistema poslovanja koje 

šabačka fabrika razvija po ugledu na 

Hemofarm. 

- Ovaj zadatak je tim bio teži jer se 

radilo o registraciji liofiziranog injekcionog 

leka, proizvedenog u aseptičnim uslovima, 

u dvokomornim bočicama, što predstavlja 

jedan od najvećih izazova u farmaceutskoj 

tehnologiji. Uz pomoć američkih partnera 

u prvom redu Hospire, najveće generičke 

kompanije specijalizovane za bolnički program, 

kompanije Day and Zimmerman, 

renomirane kuće specijalizovane za validacije 

u farmaceutskoj industriji, i našeg 

korporativnog advokata Boba Lanze, čitav 

proces od početka validacija proizvodnog 

pogona u Vršcu preko izrade registracione 

tan kompresor za nju su odabrani, kupljeni 

i pušteni u rad. Kompletiranjem linije, 

od istakanja Lactulosa sirupa i proizvodnje 

PET boca, napravljene su značajne uštede 

u troškovima uz istovremeno povećanje 

sigurnosti kako za sam proizvod, tako i za 

njegovo prisustvo na tržištu - objasnio je 

Dragan Tošić, direktor Zorka Pharma 

i dodao da je godišnji plan proizvodnje 

Lactulosa sirupa 2,5 miliona pakovanja. 

Zorka Pharma, osnovana je 1976. kao 

zasebna organizaciona jedinica Hemijske 

industrije Zorka. Snažniji uspon na sve 

zahtevnijem i konkurentnijem tržištu Zorka 

Pharma beleži tokom poslednjih šest godina, 

zahvaljujući investicijama, modernizaciji 

pogona i povećanju kapaciteta 

posle uspešne akvizicije i stavljanja pod 

okrilje Hemofarma. Uprkos zainteresovanosti 

mnogih velikih kompanija, među 

kojima je bila i Krka, Zorka Pharma je, 

najviše zahvaljujući investicionom progra- 

dokumentacije do poslovanja sa američkom 

Upravom za hranu i lekove je protekao 

brže od prosečnog vremena potrebnog 

američkim kompanijama da bi ostvarile isti 

rezulat - nedvosmislen je Nebojša Vujović. 

Saradnici Hemofarma u Vršcu, ali i u 

ostalim predstavništvima u Srbiji i u svetu, 

ostvarili su istorijski uspeh ne samo za 

kompaniju, već i za Srbiju u celini. 

- Hemofarm će u narednih deset godina 

značajno doprineti da se negativni spoljnotrgovinski 

deficit Srbije sa SAD značajno 

umanji - uveren je Nebojša Vujović. 

mu, postala deo Hemofarma, lidera na 

domaćem tržištu i najvećeg izvoznika lekova 

iz Srbije. Bila je to najznačajnija privatizacija 

i najveća investicija u bilo koje 

preduzeće u tom kraju. 

Na rođendan šabačke kompanije predsednik 

Miodrag Babić je sa saradnicima 

obišao fabriku i novi pogon u kom se proizvodi 

Lactulosa sirup. 

- Zorka Pharma je centralni proizvodni 

pogon za polučvrste i tečne farmaceutske 

oblike celog Hemofarma, sa tendencijom 

da to postane i za celu STADA 

Grupu. Mislim da je sada svima jasno da 

Hemofarm nije došao ovde da špekuliše, 

da kupi da bi prodao, nego da bi preuzeo 

odgovornost i razvijao kompaniju, svestan 

šta ona znači šabačkoj opštini i ovom 

kraju. Jer, mi ne bismo bili ono što jesmo, 

ako ne bismo, baš kao i sve druge delove 

Hemofarma, sa mnogo odgovornosti razvijali 

i Zorka Pharmu. Ovde je uloženo preko 

7

8 

40 miliona evra i kapaciteti su uvećani 

više od dva ipo puta - istakao je Miodrag 

Babić, čestitajući rođendan svim uposlenima 

u šabačkoj kompaniji. 

Povećanje plasmana 

kvalitetom 

Hemofarm, od 2002. većinski vlasnik 

Zorka Pharme, samo tokom prve dve godine 

zajedničkog poslovanja, investirao je 

27,5 miliona evra u modernizaciju i osavremenjavanje 

proizvodnih pogona šabačke 

fabrike. Potom je uloženo dodatnih 

7 miliona evra, prvenstveno za uvođenje 

novih tehnologija u pogon čvrstih formi 

lekova. Kontinuitet ulaganja u osavremenjavanje 

fabrike i resurse odrazio se na produktivnost. 

Od 2003. ukupna proizvodnja 

uvećana je višestruko, te se danas u 

modernim pogonima proizvede 35 miliona 

pakovanja čvrstih formi lekova, a oko 

17 miliona pakovanja sirupa, masti, gelova 

i solucija. Pošle godine, Zorka Pharma 

je na tržište plasirala 45 miliona pakovanja 

kvalitetnih preparata uz plan je da 

na 2008. završi proizvodnjom 52 miliona 

pakovanja. 

Proizvodnja u šabačkoj fabrici se realizuje 

u dva moderna pogona na 5000 

kvadratnih metara, potpuno usklađena sa 

najvišim evropskim propisima. O kvalitetu 

proizvoda svedoče domaće i međunarodne 

certifikacione komisije, od zaštite životne 

sredine, preko ISO standarda za kvalitet, 

do najvećeg evropskog GMP standarda 

za oba pogona koji je garancija kvaliteta 

i „ključ“ za plasman proizvoda na tržište 

Evropske unije. U Zorka Pharmu je transfe- 

risano 8 novih proizvoda (Lactulosa sirupi, 

Calcium D3 tablete, Curazink kapsule, 

Fluoksetin kapsule...). 

Uz podsećanje da je prvi preparat 

preuzet od STADA Grupe u proizvodnji u 

okviru Hemofarma upravo sirup transferisan 

u Zorku, predsednik Babić je na konferenciji 

za novinare podvukao da je vršačkom 

koncernu suština važnija od forme. 

Samo tokom 2008. godine investirano je 

5 miliona evra u transfer proizvodne opreme 

i tehnologije za proizvodnju i pakovanje 

Lactulosa sirupa. 

- Preparat je kompletno sa delom opreme 

transferisan iz Holandije, iz pogona 

Grupe STADA. Takođe, još nekoliko drugih 

preparata je transferisano ovde. Želeo bih 

da pohvalim i istaknem napor, kompetentnost 

stručnjaka i rukovodstva Zorka Pharme, 

majstora i svih vrednih saradnika koji su na 

transferu Lactulose radili, posebno u fazama 

prelaska s jednog na drugo tržište da ni 

jedno ne ostane bez tog preparata. Sve to 

je izuzetno cenjeno ne samo u Hemofarmu, 

nego i u STADA Grupi. To zna i predsednik 

STADA Grupe, gospodin Hartmut Retzlaff i 

planira da uskoro poseti fabriku. Ne zaboravimo 

i da je Zorka Pharma 2007. dobila 

GMP certifikat tako da od prošle godine 

sve Hemofarmove fabrike ispunjavaju 

najstrožije evropske standarde – poručio 

je Miodrag Babić i dodao da je do sad za 

potrebe zapadnoevrospkog tržišta uloženo 

12 milona evra od ukupno više od 80 

milona evra izvoza. 

Ove činjenice su istaknute na press 

konferenciji, održanoj tog dana u Firmi, 

kao i vest da je stalni posao dobilo je 26 

uposlenih, što je i predsednik Babić prokomentarisao 

rečima: 

AKTUELNOSTI 

- Zorka Pharma bila je najznačajnija 

privatizacija i najznačajnija cifra za bilo koje 

preduzeće u ovom kraju. Ipak, ono što svakako 

treba naglasiti je 500 zaposlenih koji 

sa maksimalnom sigunošću ovde dolaze 

na posao. Hemofarm je i prilikom preuzimanja 

od STADA Grupe mislio, pre svega, 

na svoje zaposlene. Naravno, mislili smo i 

na cenu, jer smo imali odgovornost prema 

akcionarima. 

A poverenje akcionara u rukovodstvo 

Hemofarma potvrđuje podatak da je 

Miodrag Babić zastupao 78 posto kapitala 

u pregovorima sa STADA Grupom, o 

čemu je on ovom prilikom rekao: 

- Odgovornost prema akcionarima 

jeste bila velika, ali to nimalo nije išlo na 

uštrb zaposlenih. Zato smo tražili partnera 

koji će u Hemofarmu pronaći ono što je i 

nama potrebno za dalji razvoj i pronašli ga 

upravo u STADA Grupi. Efekti ovog iskustva 

su izuzetno pozitivni i za Hemofarm i 

za STADA Grupu. 

Lactulosa sirup 

Projekat transfera lactulose sirupa, 

laksantnog sredstva koje se proizvodi 

u pet oblika (200 ml, 300 ml, 500 

ml, 1000 ml, i 5000 ml) započeo je 

dogovornim sastancima, a tehnički 

januara ove godine. Već krajem istog 

meseca završen je transfer i instalacija 

proizvodne opreme iz Holandije. 

Nakon završetka transfera opreme, 

urađene su sve potrebne kvalifikacije, 

te je u aprilu bila dodatna GMP 

inspekcija Darmstadt. Validacija 

procesa proizvodnje sva četiri oblika 

Lactulosa sirupa realizovana je tokom 

maja i juna, da bi već u julu počela 

komercijalna proizvodnja preparata 

na novoj liniji. 

Do sada je u transfer Laktulosa 

sirupa uloženo preko milion evra, 

prvenstveno za rekonstrukciju i proširenje 

pogona, instalaciju opreme 

i nabavku linije za proizvodnju PET 

ambalaže. 

Linija za proizvodnju Laktulosa sirupa 

je potpuno automatizovana, od 

prihvatnog rezervoara preko linije za 

istakanje do robota paletizera.

PREDSTAVLJANJE 

Najbolje za nas i sve posle nas 

Hemofarm je u godini koju ćemo svi 

pamtiti najviše po FDA certifikatu, dobio i 

značajno pojačanje na putu ka novim izazovima 

i novim pobedama. Izvršni potpredsednik 

funkcije za korporativnu podršku od kraja 

oktobra je 34-godišnji Srđan Grbić. 

Čitaoce HFpress-a upoznajemo sa novim 

članom narandžaste porodice, njegovim 

počecima, planovima, ambicijama... 

Posle završetka Gimnazije u rodnom 

Zemunu, Srđan Grbić je obrazovanje nastavio 

na Mašinskom fakultetu Univerziteta u 

Beogradu na smeru proizvodno mašinstvo. 

- Tokom studija bio sam pet godina predsednik 

Međunarodne organizacije za razmenu 

studenata tehničkih fakulteta, I.A.E.S.T.E. Prvi 

posao bio mi je u Fabrici stakla i ogledala 

Zvezda, na poziciji šefa proizvodnje u tri 

pogona uz zaduženje za uvođenje sistema 

kvaliteta. Posle dobro obavljenog posla 

direktor me preporučio za usavršavanje za 

menadžere u Italiji po programu italijansko – 

srpske inicijative za razvoj ljudskih resursa u 

Srbiji po Bolonjskoj konvenciji. Posle povratka 

sa doškolovavanja, od moje 27. godine, 

počinje moje putovanje po Srbiji - otkrio je 

za čitaoce Hemofarm press-a Srđan Grbić 

delove svoje biografije. 

Drugi posao mladog mašinca bio je 

u firmi Tetra Pak iz Gornjeg Milanovca na 

poziciji fabričkog kontrolora. 

- Tu sam stekao praktično znanje iz proizvodnog 

kontrolinga što mi je bila ulaznica i 

za treću firmu, Carlsberg, gde sam sa pozicije 

kontrolora za lanac snabdevanja došao do 

menadžera kontrolinga i regionalnog konrolora 

za Jugoistočnu Evropu. Od oktobra sam 

član tima Hemofarma i uvek kad me neko 

pita: Gde živiš, kažem - u Srbiji - kroz osmeh 

priča Srđan Grbić. 

Suvlasnik je edukativno-konsultantskog 

centra Kontroling, a istovremeno i gost 

predavač na Fakultetu tehničkih nauka u 

Novom Sadu. Uz sve poslovne obaveze, 

izvršni potpredsednik Grbić je posvećen 

i porodici. A da zadovoljstvo dolaskom u 

Hemofarm bude veće, glavni krivac je David. 

Kriv je, mada nema ni mesec dana... 

- Baš nakon dolaska u Hemofarm, 

dobio sam sina, Davida - objasnio je gospodin 

Grbić i dodao: Inače, sa suprugom 

Anom imam i trogodišnju kćerku Sofiju. 

Kako ili zašto ste postali deo 

tima Hemofarma ? 

- Željom za dokazivanjem i za zahtevnijim 

poslom, prihvatio sam priliku koju mi je 

Hemofarm pružio. Sa velikim poštovanjem 

prema uspehu koji je Hemofarm koncern u 

prethodnim godinama postigao, želeo sam 

da vidim kako je to organizovana uspešna 

firma na domaćem potencijalu. Pozitivna 

slika dobrog domaćina, samog Hemofarma, 

u mnogome je doprinela da moja konačna 

odluka bude pozitivna i da se pridružim 

timu Hemofarma. Mišljenja sam da dobar 

domaćin i dobar menadžer imaju dosta 

zajedničkog, a sigurno je da im je dato i 

pravo i obaveza da na odgovoran način 

upravljaju delom domaćinstva ili firme. 

Vaša uloga u Hemofarmu je...? 

- U toku je kreiranje nove organizacione 

šeme Funkcije korporativne podrške, 

u čemu učestvuje čitav tim treće funkcije 

Elektronsko praćenje faktura 

U okviru tekućeg SAP projekta, realizovan 

je modul za elektronsko praćenje 

faktura. Preko 200 korisnika iz poslovnog 

sistema Hemofarma je od nedavno u 

mogućnosti je da koristi dobrobiti zamene 

papirne dokumentacije elektronskom. 

Ova inovativna promena poslovnih 

procesa povećava efikasnost, transparentnost 

i bezbednost i omogućuje da 

prave informacije uvek budu na pravom 

koja bi na sebe uzela ulogu servisa Funkcije 

marketinga i Funkcije proizvoda kako bi 

podržala čitav Hemofarm da proizvede i 

proda kvalitetnu generiku. 

Saradnici i odnos sa njima u 

Hemofarmu, odnosno, Vaši prvi 

utisci o koncernu? 

- Hemofarm je pun entuzijazma i želje 

za dokazivanjem na tržištu širom sveta. 

Takva firma - takvi i ljudi unutar nje. Budući 

da smo u mnogim stvarima prvi, velika je 

i obaveza da kao takvi iznesemo najveći 

teret u uvođenju dobre poslovne prakse na 

domaćem tržištu u svim segmentima poslovanja. 

Budući da smo pioniri u mnogim 

poslovima na nama je da stvari postavimo 

onako kako mislimo da je najbolje, za nas 

i za sve koji dolaze posle nas - zaključio 

je Srđan Grbić u svom prvom intervjuu za 

Hemofarm press. 

Ambicije: lične i kompanijske? 

- Velika mi je želja da se Srbija afirmiše 

u prosperitetnu evropsku zemlju u kojoj bi 

se povećao broj ljudi koji žele, hoće i mogu 

da menjaju lice Srbije na način kako je to u 

interesu svakog člana zajednice. 

mestu. Višemesečni projekat je rezultat 

zajedničkih napora predstavnika poslovnog 

sistema, Sektora za poslovnu informatiku i 

Seimensa, firme koja je angažovana na 

SAP projektu. 

9

10 

Cene lekova i posle poskupljenja, niske 

Lekovi su, odlukom Vlade, poskupeli 

nedavno za 10,28 odsto a to znači da su, 

zbog usklađivanja sa kursom evra, linerano 

uvećane cene svih lekova na tržištu Srbije. 

Pomenutim povećanjem, cene medikamenata 

praktično se vraćaju na nivo pre septembarskog 

pojeftinje-nja, a poskupljenje 

će prvo osetiti građani koji kupuju lekove sa 

takozvane negativne liste (koji se ne izdaju 

o trošku osiguranja), a potom i zdravstvena 

kasa. Odlukom Vlade, naime, utvrđuje 

se najviša cena leka, a proizvođači taj lek 

Republičkom zavodu za zdravstveno osiguranje 

mogu da prodaju po nižoj ceni, tačnije 

u pregovorima između RZZO i fabrika lekova 

utvrdiće se cena svakog leka, ponaosob. 

Povećanje cena lekova od 10,28 odsto ne 

zadovoljava domaće fabrike lekova u Srbiji, 

kaže dr Dragomir Marisavljević, predsednik 

Grupacije domaćih proizvođača lekova, 

iz više razloga: 

- Cene lekova su administrativno kontrolisane 

i vezane za promene kursa evra i 

hrvatske kune, jer su referentne države Slovenija, 

Hrvatska i Italija. Kurs koji je odredjen 

početkom septembra od 76,2 dinara za 

jedan evro, nije bio realan, jer nije bio održiv 

na duži vremenski rok. Na to su proizvo- 

Predsednik Izvršnog veća Vojvodine, dr 

Bojan Pajtić bio je tokom prve zvanične 

posete Vršcu gost Hemofarma, koncerna 

koji je rastom prihoda od prodaje za 

20,48% zasluženo na listi Top ten srpskih 

firmi po ostvarenoj dobiti za 2007. i firmi 

koja puni 57% opštinskog budžeta. 

Našu Kuću, dr Pajtić je posetio sa 

Momčilom Milovićem, direktorom 

Fonda za kapitalna ulaganja, Miloradom 

Ðurićem, pokrajinskim sekretarom za kulturu 

i Čedomirom Živkovićem, predsednikom 

Opštine Vršac. 

Predsednik Hemofarma i potpredsednik 

STADA Grupe, Miodrag Babić, 

ukratko je goste upoznao sa delatnošću, 

istorijatom i poslovanjem vodeće farmaceutske 

kompanije u Srbiji i najvećeg 

izvoznika lekova. 

- Hemofarm gotovo pola veka proizvodi 

visokokvalitetne lekove svih farmakoterapeutskih 

grupa. Pored Vršca, proizvodne 

pogone imamo u Šapcu, Dubovcu, 

Banjaluci, ruskom gradu Obninsku i sve 

đači još tada ukazivali resornim ministarstvima 

(Ministarstvu trgovine i zdravlja), ali 

je argument bio da odgovorna Vlada mora 

da radi nivelacije cena shodno promenama 

kursa. Kada je počelo naglo slabljenje domaće 

valute, svaki dan odugovlačenja korekcije cena 

po osnovu kursa evra, bio je direktni trošak i 

za domaće proizvodjače i za uvoznike. Povrh 

svega, korekcija cena od 11. decembra 2008. 

godine uradjena je u momentu “kratkotrajnog 

jačanja” domaće valute, pa je nivo korekcije 

cena odredjen na osnovu pariteta 1EUR=84 

dinara. Koliko je to realno, može se videti iz 

kursa evra od 16. decembra koji je iznosio 1 

evro=87,8 dinara. Negativna nivelacija zatečenog 

lagera u veledrogerijama od septembra 

(posle pojeftinjenja lekova), takodje je predstavljala 

značajan udar na likvidnost proizvodjača 

lekova. Drugo, i ne manje značajno nezadovoljstvo 

proizvođača se odnosi na i dalje prisutan 

i ničim logičnim opravdan disparitet cena 

domaćeg i uvoznog leka potpuno istog sastava. 

Razlike po ovom osnovu čine nas neravnopravnim 

u sopstvenoj zemlji. U pitanju je oko jedne 

trećine našeg asortimana. 

Od značaja je napomenuti da cene 

domaćih lekova, u proseku, dostižu 

52,6 odsto uporedivih cena u Sloveniji, 

Država treba da podrži izvoznike 

imaju GMP standarde. Trenutno smo jedina 

farmaceutska kuća u ovom delu Evrope 

koja lekove proizvodi u tri najsofisticiranija 

oblika - efervetama, Mix-O-Vial liofiziranim 

injekcijama i peletama, a težimo proizvodnji 

najkomplikovanijih formi lekova – rekao 

je Miodrag Babić. 

Sa predsednikom Hemofarma, Miodragom 

Babićem, te potpredsednicima Branislavom 

Popovićem, Nikolom 

Stankovićem, izvršnim potpredsednikom 

Sonjom Pejović, direktorom proizvodnje 

Dejanom Ivanovićem i PR menadžerom 

Gordanom Lazić Velovan, predstavnici 

pokrajinske i gradske vlasti obišli su proizvodne 

pogone. 

- Drago mi je što sam ovde. Vaš uspeh 

na međunarodnom tržištu je značajan kako 

za Hemofarm, tako i za celu Srbiju. Mislim 

da država treba da podrži firme koje su 

uspešni izvoznici. Veliki spoljnotrgovinski 

deficit je problem sa kojim smo, na žalost, 

suočeni. Svakako je za prevazilaženje tog 

stanja neophodno da imamo što više kom- 

AKTUELNOSTI 

Hrvatskoj i Italiji, tačnije, na tržištu referentnih 

država u okruženju. Proizvođači inovativnih 

preparata su više komplementarni 

sa domaćim proizvođačima generičkih 

lekova, nego konkurentni. Tačnije, članice 

Grupacije domaćih proizvođača lekova, 

smatraju da inostrani proizvođači generičkih 

lekova ne treba da imaju nikakvu 

prednost, u odnosu na domaće proizvođače 

lekova. Štaviše, nema nikakvog razloga, 

da u okruženju administrativno kontrolisanih 

cena, neravnopravnosti u cenama, 

prakse nastupa sa damping cenama, kao i 

drugim elementima konkurentno nelojalnih 

postupaka, uopšte budu na pozitivnoj listi 

RZZO. Srpsko tržište je otvoreno za inostrane 

proizvođače, pa se u domaćim apotekama 

mogu naći preparati najpoznatijih, 

ali i skoro nepoznatih proizvođača. U drugim 

državama kontrole su rigoroznije. Da je 

uvoz lekova izuzetno veliki govori i podatak, 

kaže Marisavljević, da je za sedam meseci 

ove godine uvezeno lekova u Srbiju za 350 

miliona dolara, dok su srpske fabrike, istovremeno, 

izvezle farmaceutskih proizvoda 

za oko 125 miliona dolara. 

(Preuzeto iz lista Pregled, autor 

Jelena Blagojević, 17.12.2008) 

panija kao što je Hemofarm - rekao je 

Bojan Pajtić istakavši da je sa rukovodstvom 

opštine razgovarao o izgradnji 

industrijske zone u cilju razvoja regije i 

smanjenja nezaposlenosti. 

Posle razgovora sa predstavnicima 

Hemofarma, dr Bojan Pajtić je obišao 

grad, ulice u fazi rekonstrukcije i posetio 

srednjoškolca Mirka Kaldaraša, mladog 

hemičara koji niže uspehe, uprkos teškoj 

materijalnoj situaciji, a kome je Fondacija 

Hemofarm obezbedila smeštaj u Domu 

učenika. Dr Pajtić mu je poklonio laptop i 

obećao pomoć u obezbeđivanju adekvatnog 

stambenog prostora za njega i porodicu.

AKTUELNOSTI 

Hemofarm najveći investitor u Republici Srpskoj 

Vršac je, velikim delom zahvaljujući 

Hemofarmu postao atraktivna turistička 

lokacija i po anketama građana Srbije, 

jedan od najpoželjnijih gradova za život. 

Hemofarm je često domaćin diplomatama, 

ambasadorima, uspešnim privrednicima, 

umetnicima i brojnim uglednim gosti- 

ma iz različitih sfera. Ipak, najvažniji su susreti 

koje iniciraju ekonomski interesi i razvojni 

ciljevi. Jedan od takvih sastanaka upriličen 

je početkom meseca. Centralu Hemofarma 

u Vršcu posetio je Milorad Dodik, predsednik 

Vlade Republike Srpske u kojoj je 

najveći srpski izvoznik lekova otvorio jednu od 

najsavremenijih fabrika lekova čvrstih formi u 

ovom delu Evrope pre pet ipo godina. 

Premijer Milorad Dodik razgovarao je 

Ispitivanje generičkih lekova 

Kongresno muzička dvorana vršačkog 

SPC Millennium bila je domaćin dvodnevnog 

Međunarodnog simpozijuma Ispitivanje 

biološke raspoloživosti i biološke ekvivalentnosti 

lekova – regulatorni i praktični aspekti 

u organizaciji Agencije za lekove Republike 

Srbije i Grupacije domaćih proizvođača lekova, 

a pod pokroviteljstvom Ministarstva 

zdravlja Republike Srbije. Simpozijum je otvorio 

Miodrag Babić, predsednik Hemofarm 

koncerna i potpredsednik STADA Grupe. 

Kako su istakli Slavko Marković, 

direktor Nacionalne kontrolne laboratorije 

ALIMS-a i član Programskog odbora 

simpozijuma, kao i predstavnici farmaceutskih 

kompanija, Mirjana Dačević, 

rukovodilac Službe za medicinske poslove 

sa predsednikom Koncerna, Miodragom 

Babićem i članovima Upravnog odbora. 

Milorad Dodik je svoje domaćine upoznao 

sa planom formiranja fonda za investicije, 

kako bi se nastavio pravac ulaganja u 

infrastrukturu i razvoj, sa kojim se krenulo 

nakon prodaje Telekoma i Rafinerije. 

- Hemofarm je prvi ozbiljan ulagač 

iz Srbije u Republici Srpskoj. Investicije 

Hemofarma i STADA Grupe u banjalučku 

fabriku lekova bile su okidač i za druge - 

podsetio je Milorad Dodik. 

Predsednik Miodrag Babić je tokom 

razgovora naglasio da su planovi Hemofarma 

u BiH dugoročni. 

- Strateška je odluka da se jačaju 

Hemofarmovi kapaciteti i tehnologije upra- 

Galenike, Milan Marković, direktor transfera 

proizvoda Zdravlje Actavis i doc. dr 

Dušan Ðurić, saradnik Hemofarmovog 

marketinškog Timu znanja, cilj edukativnog 

skupa je upoznavanje stručne javnosti sa 

aktuelnim nacionalnim i međunarodnim regulatornim 

zahtevima za ispitivanje biološke 

raspoloživosti i biološke ekvivalentnosti lekova, 

prvenstveno u postupku izdavanja dozvole 

za stavljanje generičkog leka u promet, 

kao i aspektima od ključnog značaja za 

uspešno sprovođenje ovih ispitivanja. 

Naučni skup okupio je vodeće domaće 

i inostrane stručnjake iz Francuske, Turske, 

Nemačke i SAD, uključene u različite faze 

ispitivanja biološke raspoloživosti (BR) / 

biološke ekvivalentnosti (BE), od njihovog 

vo u Vršcu, Šapcu, Banjaluci i Obninsku. 

U tom kontekstu očekujemo i podršku 

Vlade Republike Srpske, posebno u otklanjanju 

administrativnih prepreka i stvaranja 

ravnopravnog tretmana Hemofarmove 

banjalučke fabrike na tržištu BiH, kao domicilne 

- rekao je Miodrag Babić. 

Imajuću u vidu Hemofarmove ambiciozne 

investicione planove, očekivanja su usmerena 

i ka podršci oko bržeg regulisanja dela 

vlasničkih odnosa fabrike u Banjaluci, u čiju 

razvojnu fazu vršački koncern upravo ulaže 

3,5 miliona eura, odnosno 7 miliona KM. 

- Hemofarm planira da novim investiranjem 

širi proizvodnju i uvodi nove tehnologije, 

kako u procesima proizvodnje, ako 

u ukupnom poslovanju, čemu će doprineti i 

uvođenje informatičkog sistema SAP, planiranog 

za narednu godinu, čime se omogućuje 

dalje zapošljavanje. Sa trenutnim ulaganjima 

Hemofarm planira da zaokruži investicioni 

plan od 10 miliona eura tokom naredne tri 

godine - istakao je Miodrag Babić. 

U tome su kontekstu izneta su očekivanja 

podrške Vlade RS u otklanjanju administrativnih 

prepreka i stvaranja ravnopravnog 

tretmana Hemofarmove banjalučke fabrike 

na tržištu BiH, kao domicilne. 

Posle posete Hemofarmu, premijer 

Miodrag Dodik, u pratnji svog domaćina, 

Miodraga Babića, obišao je Centar 

Millennium a u Gradskoj kući razgovarao 

sa Čedomirom Živkovićem, predsednikom 

Opštine Vršac. 

planiranja i sprovođenja, do procene dobijenih 

rezultata u postupku izdavanja dozvole 

za stavljanje leka u promet. 

Neke od tema obrađenih na simpozijumu 

su planiranje i sprovođenje ispitivanja 

BR/BE, regulativa u ovoj oblasti, uslovi za 

izostavljanje ispitivanja, BE, uticaj različitih 

faktora na BR leka, dissolution test i njegova 

primena, principi in vitro-in vivo korelacije. 

Simpozijum je prvenstveno bio namenjen 

predstavnicima farmaceutske industrije, 

regulatornih tela uključenih u proces 

registracije lekova, Agencije za lekove 

odnosno, odgovarajuća ministarstva, 

ali i stručnih i naučno-istraživačkih ustanova 

angažovanih u procesima odgovornih 

ispitivanja. 

11

12 

Aktivni na svim poljima 

Oblast Nova tržišta od momenta osnivanja 

ima imperativ da bude u saglasju sa 

svojim imenom i da bar u nekom segmentu 

odredjenog perioda načini i realizuje nešto 

novo. Sudeći prema rečima Mirjane Ilić, 

menadžera tima veština oblasti Nova tržišta, 

to mladom i ambicizonom timu ne predstavlja 

problem, s obzirom na širenje tržišta i raznolikost 

situacija i stanja koje su zatekli i koje u 

što većoj meri pokušavaju da sinhronizuju. 

Od aktivnosti koje su u minulom periodu bile 

mnogobrojne, Mirjana Ilić je izdvojila samo 

neke, kako kaže, za njih najznačajnije. 

Naime, u Tirani je održan Kongres asocijacije 

urologa jugoistočne Evrope na kome 

je učestvovalo oko 300 urologa iz Albanije, 

Srbije i zemalja u okruženju - BiH, Crne 

Gore, Makedonije, Bugarske i Rumunije. 

Tim Novih tržišta je u zajedničkoj akciji 

sa timovima iz oblasti Zapadni Balkan, 

iskoristio prisustvo renomiranih urologa iz 

Evrope i gotovo stotinu lekara iz Srbije kako 

bi predstavio tri nova preparata koji uskoro 

treba da se pojave na tržištu Albanije. 

Reč je o dva preparata kompanije STADA i 

jednom iz palete Hemofarma koji pripadaju 

upravo specifično urološkom segmentu, 

namenjeni terapiji benigne hiperplazije 

prostate. To su Urostad (Tamsulozin), 

Zerlon (Finasterid) i Prostata STADA, koji 

inače pripada OTC proizvodima. 

- Takodje smo iskoristili momenat da prikažemo 

mogućnosti terapijske upotrebe antibiotika 

koji već neko vreme žive na pomenutom 

tržištu, a u svetlu uroloških indikacija. 

Po završetku oficijelnog dela Kongresa 

organizovali smo okrugli sto Hemofarma. 

Prezentacije su pripremili i govorili ugledni 

urolozi, prof. dr Sava Mićić, direktor Urološke 

klinike KCS i predsednik udruženja urologa 

Srbije, doc dr Vuksanović sa iste klinike, kao 

i albanski perdavači prof. dr Flamur Tartari, 

predsednik udruženja urologa Albanije kao 

i dr sc. Kim Drasa. Teme u se odnosile na 

terapijski pristup lečenju BHP u koje su svakako 

uključeni svi pomenuti preparati HF-STADA 

- objasnila je Mirjana Ilić, menadžer tima 

veština oblasti Nova tržišta. 

Okruglom stolu je prisustvovalo oko 

60 urologa Srbije i Albanije kao i oko 20 

lekara opšte prakse. Prema rečima Mirjane 

Ilić, prof dr Tartari je kolegama iz Albanije 

predstavio Hemofarm kao kuću sa ambicijom 

da u većoj meri bude prisutna na 

albanskom tržištu i uz preporuku svojim 

kolegama o propisivanju naših preparata, 

izneo osnovne informacije o preparatima, 

cenama i vremenskom periodu u kom se ovi 

preparati mogu očekivati u apotekama. 

Drugi značajan dogadjaj je poseta 

uglednih farmaceuta iz Albanije, 

najznačajnijih vlasnika apoteka, sa kojima 

kako kaže Ilićeva, “pravimo dogovore i 

održavamo prijateljsko poslovne odnose, a 

koji podržavaju promet naših preparata.” 

- Gosti su boravili u Vršcu gde su obišli 

pogone, upoznali i osetili duh Kompanije, a 

kasnije smo organizovali i oblizak Beograd. 

Za njih je ovo važna poseta, jer to su ljudi 

koji su često u mogućnosti da putuju i obilaze 

različite destinacije i daleke zemlje. 

Pa ipak, iz mnogobrojih razloga nisu imali 

priliku da vide i upoznaju Srbiju, te im je 

ovo bila sjajna prilika da otkriju ovu za njih 

egzotičnu zemlju i njenu najuspešniju farmaceutsku 

kompaniju - dodala je Ilić. 

U oktobru i novembru je, inače, još 

nekoliko značajnih skupova obeležilo kalendar 

aktivnosti timova oblasti Nova tržišta, 

kao što su Kongres lekara opšte prakse, 

Nacionalni kongres Reumatologa, kao i 

skup “Ispitivanje biološke raspoloživosti i 

biološke ekvivalentnosti lekova - regulatorni 

i praktični aspekti”. I pored brojnih regulatornih 

problema i ograničenog portfolia 

ipak smo našli načina da učestvujemo na 

ovakvim dešavanjima i unapredimo marketing 

u što većoj meri, izričita je Mirjana Ilić. 

U novembru održan i prvi Team building 

za zaposlene u NT u Auto karting centru 

u Surčinu. U opuštenoj atmosferi, prožetoj i 

adrenalinom i takmičarskim duhom, proglašeni 

su najbrži (Suzan Plat, Dušan Vučen i 

Dušan Stojaković), a zatim uz prigodne 

igre, Belbinove testive i kreativno predstavljanje, 

saradnici su se bolje upoznali i dali sve od 

sebe da kao novi članovi ekipe Novih tržišta, 

uspostave i nove veze u timskom radu. 

- Krajem novembra direktor oblasti 

Nova tržišta Dušan Vučen, posetio je Alžir 

gde je imao priliku da vidi kako i na koji 

način funkcioniše predstavništvo, upozna se 

sa tamošnjim osobljem i saradnicima, poseti 

uvoznike i zajedno sa Country manager- 

AKTUELNOSTI 

om Tanjom Grujić kroz korisne sastanke sa 

uvoznicima utre put uspešnijem radu ovog 

tržišta - izrazila je svoja očekivanja Ilićeva. 

Prema njenoj oceni, ova poseta je bila 

veoma značajna i za zaposlene, jer su i na 

taj način mogli da osete da se osim supervizorske 

kontrole, njihovi nadležni interesuju 

i brinu o uslovima rada. 

- U istom periodu i ja sam boravila na 

tržištu, ali je akcenat stavljen na rad stručnih 

saradnika i saradnika Tima znanja 

i veština Alžira kolege Mohameda Reda 

Assoula. Zajedno smo obilazili klinike i bolnice, 

uverili se da su saradnici zaista dobro 

obučeni za svoj posao, a po standardima 

Hemofarma. Vremenom, i oni će napredovati 

kako u iskustvu tako i po kvalitetu - 

dodala je Mirjana Ilić, menadžer tima veština 

oblasti NT i iskoristila priliku da istakne 

da su i pored egzotičnog izgleda ustanova 

i uniformi zaposlenih u zdravstvenim i apotekarskim 

ustanovama, lekari i farmaceuti 

ipak vrlo slični u svim zemljama. 

Z.S. 

Saradnici u Allžiru 

Hemofarm je posle deset godina prisustva 

na tržištu Alžira, po prvi put direktno 

zaposlio saradnike za rad na terenu u 

cilju intenziviranja marketinških aktivnosti. 

U Hemofarmovom predstavništvu 

u Alžiru tokom leta održana je obuka 

za sedam novih stručnih saradnika, 

uz pomoć i superviziju Mirjane Ilić, 

menadžera Tima veština novih tržišta. 

Trening je koncipiran kao objedinjena 

stručna i marketinška obuka za obavljanje 

direktnog marketinga u regionima 

Centralnog i Bilskog Istoka. Saradnici 

su bili detaljno upoznati sa preparatima 

Hemofarma prisutnim na alžirskom 

tržištu i osnovnim tehnikama prodaje. 

Obuku o preparatima (grupa Lemod, 

preparati CardioLogice, grupa Refen) 

kao i o tehnikama prodaje održao je 

nacionalni supervizor dr Mohamed 

Reda Assoul. Saradnici su kroz 

prezentacije bili upoznati i sa brendom 

HemofarmLogica. U predstavništvu u 

Alžiru zaposleno je 11 saradnika koji 

čine dobro uigran tim.

NAŠI PREPARATI 

Sapphirex, Sidata i Risperidon 

u paleti NeuroLogica 

Kao što smo obećali u prethodnom 

broju - predstavljamo nove preparate u 

paleti NeuroLogica. Tokom naredne godine 

u paleti SPJ NeuroLogica jedan od prvih 

novih preparata biće Sapphirex - sumatriptan 

koji spada u grupu triptana - supstance 

koje deluju na serotoninske (5-HT) receptore 

krvnih sudova mozga. Istraživanjem 

ranih 90-tih godina sintetiše se ova potpuno 

nova klasa lekova, triptani, koji ne 

samo da drastično poboljšavaju terapiju 

napada migrene, već daju novi pomak 

ka istraživanjima koja su usmerena na 

neurotransmitere i receptore. Pretpostavlja 

se da triptani svoj efekat ostvaruju na tri 

načina. Osnovni i najvažniji efekat delovanja 

triptana u migreni se ostvaruje direktnom 

vazokonstrikcijom dilatiranih velikih 

moždanih arterija i duralnih krvnih sudova 

preko 5-HT1B-receptora glatkih mišićnih 

ćelija. Potom, smanjuju otpuštanje neuropeptida 

(supstance P, neurokinina A, kalcitonin 

gen zavisnog peptida i galanina, 

uzročnika neurogene inflamacije). 

Oni takođe inhibiraju centralnu transmisiju 

impulsa unutar trigeminalnog nukleusa 

caudalisa. Kad je u pitanju migrena, od 

presudnog je značaja da se terapija primeni 

što je ranije moguće, kada je kod 

najvećeg broja migrenskih napada bol 

još uvek umeren. Rana terapija povećava 

efikasnost leka. Ova specifična antimigrenska 

terapija sa sumatriptanom se koristi u 

akutnom napadu migrena jakog inteziteta 

ili glavobolja za koju je od ranije poznato 

da slabo reaguje na nespecifičnu terapiju. 

Sertralin, antidepresiv koji spada u 

grupu selektivnih inhibitora preuzimanja 

serotonina, biće na našem tržištu tokom 

sledeće godine pod imenom Sidata. 

Sertralin je jak i specifičan inhibitor preuzimanja 

serotonina, bez afiniteta za muskarinske, 

adrenergičke, erotoninergičke, 

dopaminergičke, histaminske, GABA i benzodiazepinske 

receptore. Kod terapije ovim 

lekom, za razliku od tricikličnih antidepresi- 

va, nisu zapaženi slučajevi povećanja telesne 

težine. Primena Sidata film tableta indikovana 

je u velikom broju slučaja, u terapiji 

simptoma depresije, uključujući depresiju 

pracenu simptomima anksioznosti; u terapiji 

opsesivno kompulsivnog poremećaja i 

paničnog poremećaja, sa ili bez agorafobije; 

terapije socijalnih fobija, posttraumatskog 

stresnog sindroma i opsesivno kompulsivnog 

poremećaja kod dece starije od 

6 godina. 

Kao treći preparat u okviru palete 

Neurologica tokom 2009. u oblasti 

Zapadni Balkan, biće i Risperidon (risperidon), 

antipsihotik druge generacije - deri- 

Biotehnološki proizveden lek 

Iako se na našem tržištu biotehnološki 

preparati, insulini, hormon rasta i slično, 

nalaze dugi niz godina, pojava prvog biosimilara 

tokom 2008. godine predstavlja 

novost. Što se tiče definicije, pojam biosi- biosi- 

milara se odnosi na biološki sličan lek već 

postojećem leku. EQRALYS (epoetin zeta) 

je nov biotehnološki proizveden lek u paleti 

HemofarmhospitaLogica. 

Biotehnologija označava svaku tehnološku 

primenu koja koristi biološke sisteme, 

žive organizme ili njihove derivate da 

bi načinila ili modifikovala proizvode ili 

procese za specifičnu primenu. Lekovi biotehnološkog 

porekla doprineli su izvanrednom 

napretku u više terapijskih područja. 

Taj napredak još traje i ne jenjava. Pri tom, 

bolesnici i medicinska struka dobija nove 

nade, a farmaceutska industrija nesagledive 

horizonte. 

vat benzioksazola i prema kliničkim karakteristikama 

pripada grupi atipičnih antipsihotika. 

To je monoaminergički antagonist 

sa visokim afinitetom prema serotoninskim 

5-HT 2 i dopaminskim D 2 receptorima. 

Indikovan je za lečenje shizofrenije 

uključujući prvu epizodu spihoza, 

akutne egzacerbacije shizofrenije, hroničnu 

shizofreniju i druga psihotična stanja, 

kod kojih su izraženi pozitivni i/ili negativni 

simptomi. Pomoću uravnoteženog centralnog 

antagonizma serotonina i dopamina 

može se smanjiti učestalost ekstrapiramidalnih 

neželjenih efekata i proširiti 

terapijsko delovanje na negativne i afektivne 

simptome shizofrenije. Otkrićem specifičnih 

antipsihotičnih lekova i uvođenjem 

usmerenog farmakološog tretmana, psihijatrija 

60-tih godina prošlog veka doživljava 

pravu metamorfozu. Izbor psihofarmakološke 

terapije, psihoterapije i psihosocijalnih 

intervencija, vrši se na osnovu procene 

stanja bolesnika i raspoloživih programa 

lečenja, psihofarmaka i institucija. 

Shizofrenija predstavlja grupu hroničnih 

psihotičnih mentalnih poremećaja, multifaktorijalne 

geneze koje na fenomenološkom 

planu, karakteriše narušavanje testa 

realnosti i pojava niza simptoma dezorganizacije 

psihičkih funkcija i ponašanja. Reč 

je o jednom od vodećih zdravstvenih problema 

u svetu, a prema savremenim epidemiološkim 

strudijama, prosečan životni 

rizik za shizofreniju u opštoj populaciji 

je 1%. 

Da bi se održala hematopoeza, neophodna 

je ravnoteža izmedju samoobnavljanja 

ovih ćelija sa jedne i njihove diferencijacije 

u različite tipove ćelija krvi, s 

druge strane. Kontrola i održavanje ove 

ravnoteže odvija se zahvaljujući aktivnosti 

hematopoeznih faktora rasta, koji upravljaju 

deobom i sazrevanjem potomstva tih ćelija 

kroz osam mogućih linija razvoja (loza). 

Eritropoetin reguliše razvojnu liniju eritrocita. 

Gubitak krvi i/ili nizak parcijalni 

pritisak kiseonika u tkivima osnovni su signal 

za njegovo stvaranje. Stvara se u jukstaglomerularnim 

ćelijama bubrega i jednim 

delom u makrofagama. Njegovo osnov- 

13

14 

no dejstvo je stimulacija angažovanja eritroidnih 

praćelija na proliferaciju i stvaranje 

eritrocita. 

Eritropoetin je hormon glikoproteinske 

strukturekoji stimulacijom mitoze i diferencijacije, 

pospešuje stvaranje eritrocita iz 

prekusorskih stem ćelija. 

EQRALYS (epoetin zeta) je lek u kome 

su aminokiselinska sekvenca i ugljenohidratni 

deo epoetina zeta indentični su istim u 

endogenom, humanom eritropoetinu izolovanom 

iz urina anemičnih pacijenata. 

Anemija koja se javlja kod pacijenata 

na dijalizi i kod pacijenata sa malignim 

Kardiološki problemi 

Po broju obolelih od kardiovaskularmih 

obolenja, Srbija je na neslavnom, 

prvom mestu u Evropi, a drugom u svetu 

odmah iza Rusije. Naša CardioLogica 

ulaže napore da se smanji broj obolelih. 

CardioLogica je u prethodnom periodu 

intenzivno promovisala aktuelne lekove 

u portfoliu Erynorma i Prilinde. 

Prilinda je promovisana u velikom delu 

Srbije i Crne Gore kao jedan od najpouzdanijih 

ACE inhibitora u prevenciji i lečenju 

visokorizičnih kardiovaskularnih bolesnika. 

Prilinda je ACEinhibitor, kojim bolesnik 

dobija dodatnu korist iznad samog antihipertenzivnog 

efekta. 

- Svojim ukupnim terapijskim efektom 

ostvaruje efikasnost ne samo u 

kardiološkim indikacijama već i u polju 

metaboličkih bolesti. Pored kardioprotektivnog 

i vaskuloprotektivnog delovanja 

postiže jak renoprotektivni efekat koji je 

posebno izražen kod bolesnika sa dijabetesom. 

Korak dalje i kvalitet više je to što se 

ovim lekom sprečava i pojava novonastalog 

dijabetesa. Sa Prilindom imamo sigurnu 

prevenciju kardiovaskularnog događaja 

bilo dijabetičnih ili nedijabetičnih bolesnika. 

Širina i efikasnost terapijskog delovanja 

čine da kao monoterapija predstavlja 

lek izbora i u komorbiditetu - objasnila 

je Ljiljana Radivojević, saradnik 

SPJ CardioLogica i SPJ EndokrinoLogica 

Zapadni Balkan koja je intenzivno radila 

na promocijama aktuelnih lekova u portfoliu 

Erynorma i Prilinde. 

Savremeni i moćni ACE inhibitor 

je promovisan na stručnim skupovima 

i podružnicama SLD u Boru, Leskovcu, 

Vranju, Pirotu, Zaječaru, Inđiji, Subotici, 

oboljenjima je veliki problem koji zahteva 

ozbiljan pristup, jer otežava tok osnovne 

bolesti. Davanje eritropoetina je najbo-lje 

rešenje za ove pacijente. Eritropoetin, ili 

kako ga zovu epoetin stimuliše eritropoezu 

odn. stvaranje eritrocita u kosnoj srži. 

Terapijske indikacije za primenu preparata 

EQRALYS je anemija udružena sa 

hroničnom bubrežnom insuficijencijom kod 

odraslih i dece na hemodijalizi i odraslih na 

peritoneumskoj dijalizi, ali i teška anemija 

bubrežnog porekla praćena kliničkim simptomima 

kod odraslih pacijenata sa bubrežnom 

insuficijencijom koji nisu na dijalizi. 

Novom Sadu, Šapcu, Podgorici, Beranima, 

Bečićima, zajedno sa prof. dr Draganom 

Kovačevićem, prim. dr Časlavom 

Stošićem, dr med sci Sonjom Šalinger, 

prof. dr Radetom Babićem, prof. dr 

Gordanom Panić, prof. dr Ivanom 

Tasić, prof. dr Petrom Seferovićem, 

prof dr Miroljubom Jovanovićem, 

doc. dr Violetom Ćupić-Irić 

O Prilindi, Cholipamu, Aglikemu, 

Milenolu kao optimalanom izboru lekova 

u Metaboličkom sindromu i Srčanoj 

insuficijenciji bilo je reči i u Banja Luci na 

Kongresu kardiologa RS. Na dva simpoz- 

NAŠI PREPARATI 

EQRALYS se može koristiti za ubrzavanje 

eritropoeze i povećanje prinosa 

autologne krvi kod pacijenata na programu 

autologne predonacije. 

Veliki je uspeh Hemofarm AD, kao člana 

grupe STADA jer se ovaj preparat istovremeno 

sa pojavljivanjem u zemljama EU, 

pojavljuje i na tržištu Srbije. U Nemačkoj 

se može naći pod imenom Silapo koji radu 

STADA. Isti preparat registrovan je zemljama 

EU, ali i u Nemačkoj, pod imenom 

Retacrit, a proizvođač je američka kompanija 

Hospira. 

ijuma su prof. dr Nebojša Lalić, Prof. 

dr Snježana Popović-Pejičić, prof. dr 

Petar Seferović, doc. dr Duško Vulić i 

Ljiljana Radivojević, kroz najnovije preporuke 

i studije postavili mesto i žnačaj ovih 

lekova u savremenoj farmakoterapiji. 

Drugi preparat, novi antihipertenzivni 

agens, Erynorm je značajan zbog 

dobrogi terapijskog i protektivnog efekta 

na kardiovaskularna, renovaskularna i 

metabolička obolenja sa kvalitetnim uticajem 

na život bolesnika. Sa takvim stručnim 

činjenicama su saradnik SPJ cardioLogica 

Ljiljana Radivojević, prof dr Obrenović- 

Kirćanski i doc. dr Svelić Jelić, prof. dr 

Nada Dimković predstavili su Erynorm 

na Kongresu Internista Srbije, Kongresu 

Opšte medicine, Work shopu. Erynom je 

lek sa antiaterosklerotskim delovanjem koji 

smanjuje incidencu cerebrovaskularnog 

insulta, lek koji sprečava nove slučajeve 

dijabetesa, i lek sa izrazito niskom incidencom 

neželjenih dejstava. 

- Kao preparat losartana Erynorm je 

blokator AT1 receptora angiotenzina II. 

Antihipertenziv, koji u lečenju srčane insuficijencije 

ili dijabetične nefropatije predstavlja 

najbolju alternativu kod netolerancije 

inhibitora ACE ali i sa prednošću kod bolesnika 

sa određjenim stepenom insuficijencije 

bubrega, dijabetesom i rekurentnom atrijalnom 

fibrilacijom. Erynormom se pozdano 

postiže snažna regresija hipertrofije leve 

komore - naglasila je Ljiljana Radovojević. 

Lek je promovisan u Kragujevcu, Kruševcu, 

Leskovcu, Ćupriji, SPAS-u, Udruženju farmaceuta 

Srbije. U narednoj godini Erynorm 

ostaje u fokusu aktivnog stručnog rada kao i 

za promocije u CG i BiH.

KORPORATIVNA ODGOVORNOST 

Za nas i buduće generacije 

Zahvaljujući donaciji Fondacije Hemofarm, 

porta Saborne crkve svetog oca 

Nikolaja, koja je istovremeno i dvorište OŠ 

Vuk Karadžić, od novembra je u potpuno 

novom ruhu, doterana i sređena po projektu 

arhitekte Milorada Ćirića i uz saglasnost 

autora idejnog projekta prof. dr Predraga 

Cagića. 

Za rekonstrukciju porte, Fondacija 

Hemofarm je donirala 420.000 evra, a 

radovi nisu realizovani samo radi vizuelnog 

efekta. Sredstvima je omogućeno rešavanje 

dugogodišnjih problema vodovodne, kanalizacione 

i elektromreže, osvetljavanje prostora, 

popločavanje, izrada i postavljanje 

klupa i korpi sa smeće, montaža ograde na 

sportskom terenu, rekonstrukcija kapije, izrada 

tepsije za paljenje badnjaka, krečenje fasade 

na školi, na fiskulturnoj sali i objektu iza 

rukometnog igrališta, te čišćenje štokovanog 

kamena na sokli hrama Svetog Nikolaja, 

popravka i rekonstrukcija kapije, kao i jednog 

dela ograde, kupovina i postavljanje 

česme. Školarce obrazovne ustanove, koja 

datira iz 1747. godine, najviše je obradovalo 

uređenje sportskog igrališta koje koriste 

za nastavne i vannastavne aktivnosti. Na 

velikom terenu je presvučen asfalt, urađene 

nove drvene obloge na tribinama, iscrtani 

tereni za košarku, rukomet, odbojku, postavljena 

je konstrukcija za odbojku sa mrežom, 

dva rukometna gola i dva koša od kojih je 

jedan pokretni, urađena je nova kabina za 

igrače i sudije kao i visoka zaštitna mreža 

oko samog terena. Mali teren je presvučen 

novim asfaltom, iscrtani su tereni za košarku 

i odbojku, postavljena 2 koša, konstrukcija 

za odbojku sa mrežom, a uz sam košarkaški 

teren je urađen i teren za skok u dalj. A to 

nije sve. Naime, kompletan prostor porte 

koji se prostire na površini od jednog hektara 

je pod video nadzorom. 

Završetak petomesečnih radova svečano 

je obeležen na veliki hrišćanski praznik, 

Vavedenje Presvete Bogorodice u prisustvu 

predstavnika Hemofarma, Fondacije 

Hemofarm, Opštine Vršac, Crkvene opštine 

Vršac, nekadašnjih i sadašnjih školaraca, 

brojnih sugrađana. 

Prisutne je pozdravio protonamesnik 

Ninoslav Kačarić, sekretar Eparhije 

banatske a potom su se obratili gospodin 

Milivoje Opričić, predsednik SPCO 

Vršac, gospodin Čedomir Živković, predsednik 

Opštine Vršac i gospodin Miodrag 

Babić, predsednik Hemofarm koncerna, 

predsednik Saveta Fondacije Hemofarm i 

počasni predsednik Fondacije Hemofarm. 

- Ponosan sam i zadovoljan kao 

čovek i kao predsednik Saveta Fondacije 

Hemofarm što je završen projekat koji je 

omogućila Fondacija Hemofarm. Radovi 

su intenzivno trajali pet meseci i izuzetno 

dobro su okončani. Ubeđen sam da nas 

posebnim osećanjima ispunjava što smo 

se okupili upravo na Vavedenje da dolično 

predamo sugrađanima na korišćenje ovaj 

višenamenski prostor - rekao je Miodrag 

Babić pozdravljajući prisutne. 

Fondacija Hemofarm je pokazala veliko 

razumevanje za dugogodišnji problem 

ruiniranog, a zbog nedostatka sredstava, 

prilično zapuštenog prostora. 

- Fondacija Hemofarm planiranju radova 

i troškova kao obično nije pristupila samo 

u cilju rešavanja praktičnih nedostataka 

ovog prostora u centru grada. Želja je bila 

da se dostigne visok estetski novo i ambi- 

jentalno počnu povezivati gradski trgovi 

kako bi se dobila celovitost praćena vizuelnom 

skladnošću. Upravo stoga, vrednost 

ovih radova je veća jer predstavlja primer 

realizacije ideje objedinjavanja, zajedništva, 

lepote i funkcionalnosti. Fascinantno je kad 

lepi snovi postanu java, a to se nama upravo 

dešava. Polako ali sigurno, naš grad 

postaje sve interesantniji za privredni razvoj, 

za razvoj sporta i turizma, sve zanimljiviji 

život sa novim šansama, sadržajima i lepotom 

koja se čuva i nadograđuje – istakao je 

Miodrag Babić. 

Uz podsećanje da brojne generacije za 

portu vezuju specifične emocije, a posebno 

vernike i đake OŠ Vuk Karadžić, jer 

je, blagodareći crkvi, koriste kao školsko 

dvorište uz koje se naslanja i sportski teren, 

Miodrag Babić je ukazao na značaj mesta 

koje predstavlja jedan od sinonima Vršca. 

- Ovde se prožimaju duhovno i svetovno, 

ovde se susreću najplemenitiji ljudski 

kvaliteti - vera, iskrenost, nevinost i radost. 

Adaptacijom je porta dobila novo ruho i 

na neki način otvorila vrata prolaznicima, 

a šetačima produžila put između dva gradska 

trga. Ovako umivena i doterana, prosto 

kao da se osmehuje i mami da se zadržite 

što duže - dodao je Miodrag Babić. 

Kako je naglasio Miodrag Babić, 

uređenjem trgova ispred pozorišta i biblioteke, 

Vršac će dobiti celinu koju čine 

Gradski trg, porta, takozvani Trg umetnika 

i Ruski park. 

- Verujem da svi ovi napori da grad 

bude uspešniji i za življenje što primamljiviji 

Vršcu daju poseban pečat. U tom kontekstu 

je i donatorstvo Fondacije Hemofarm 

Crkvenoj opštini koje se ne svodi samo na 

15

16 

ustupanje finansijskih sredstava. Sa iskrenim 

očekivanjem da jačamo naše međusobno 

razumevanje i uvažavanje, želim da se 

porta u ovom predivnom izdanju koristi na 

radost vernika, učenika i svih sugrađana, 

da se s ponosom pokazuje turistima i brižno 

čuva i sačuva za generacije koje dolaze - 

konstatovao je Miodrag Babić. 

Fondaciji Hemofarm i izvođačima radova 

zahvalio je Njegovo preosveštenstvo 

episkop banatski Nikanor. 

Posebnu draž svečanom obeležavanju 

završetka radova dali su članovi hora Svetog 

Teodora Vršačkog, a radost je najprimetnija 

bila kod učenika OŠ Vuk Karadžić, koji su 

bili najsrećniji zbog popločanog dvorišta, 

sportskih terena, klupa i osvetljenja, koji su 

zamenili doskorašnju višegodišnju turobnu 

sliku rupa, blata, bara i mraka. 

I nije bez razloga svečanost imala primetnu 

emotivnu notu kod svih prisutnih koji 

su, posle oficijelnog dela uživali u šetnji 

portom, spomenikom simbioze vršačkog 

svetovnog i duhovnog života. Upravo su tu 

stasavale mnoge generacije, tu su se rađala 

najiskrenija i najdublja prijateljstva, prve 

simpatije i ljubavi. Za portu su bili vezani 

i velikani grada, od znamenitih vladika 

preko oca nacionalne dramaturgije Jovana 

Sterije Popovića, narodnog prosvetitelja 

Nikole Brašovana, publiciste i političara 

Jaše Tomića, slikara Paje Jovanovića, operske 

dive Sultane Cijuk, šahovskog velemajstora 

Bore Kostića, pesnika Vaska Pope i 

Paorska groznica za najstarije 

Hemofarm po tradiciji, ni ove godine nije 

zaboravio oktobar, mesec posvećen starima. I 

dok je Vršac živeo u duhu 16. međunarodnog 

teatarskog festivala Vršačka pozorišna jesen, 

čiji je zlatni donator Hemofarm a srebrni 

Fondacija Hemofarm, pozorišni vikend imali 

su i stanari gradskog Doma za stare, uživajući 

uz monodramu Paorska groznica u izvođenju 

zrenjaninskog glumca Jovice Jašina. 

Monodrama je rađena po knjizi Radivoja 

Šajtinca Banatska čitanka. 

Pre izvođenja monodrame u vršačkoj 

gerontološkoj ustanovi, stanare su pozdravili 

Gordana Lazić Velovan, PR menadžer 

Hemofarma, Radivoj Šajtinac, autor knjige i 

Ðurica Savkov, urednik Banatskog foruma, 

izdavača Banatske čitanke a od nedavno i 

predsednika južnobanatske opštine Opovo. 

Pored izvođenja monodrame, nisu izostali 

ni pokloni. Banatsku čitanku, čije izdavanje 

je pomogao Hemofarm, darovao je 

Banatski forum, a Hemofarm je, na osnovu 

izraženih potreba, Gerontološkom centru 

poklonio klima uređaj. 

- Želimo da svaki mesec u godini ima 

kao neki podnaziv oktobar, odnosno, da 

brigu o vama svi zajedno pokazujemo 

tokom cele godine a ne samo u desetom 

mesecu. Sa željom da budete što zdraviji i 

vedriji, umesto pojedinačnih poklončića kao 

što je bila tradicija prethodnih godina, kako 

bi vam život i boravak ovde bio što ugodniji 

i prijatniji doneli smo klimu koja je nedostajala 

- rekla je, između ostalog, Gordana 

Lazić Velovan prilikom uručivanja poklona. 

Dar Hemofarma pušten je u rad odmah, 

na zadovoljstvo svih stanovnika Ustanove. 


drugih ličnosti koje su delima širom sveta 

proslavile i u najlepšem svetli reprezentovale 

kako Vršac, tako i Srbiju. 

Orden Svetog Teodora 

uručen Jeleni Babić 

Izražavajući zahvalnost za nesebičnu 

pomoć i uložen napor, Njegovo preosveštenstvo 

episkop banatski Nikanor je 

gospođi Jeleni Babić, izvršnom direktoru 

Fondacije Hemofarm uručio Orden Svetog 

Teodora, najviše priznanje ove eparhije. 

- Porta, odnosno školsko dvorište dugo 

je naruživalo centar grada, hram i školu, a 

taj prostor nije bio bezbedan za đake. To 

nas je podstaklo da materijalno podržimo 

temeljnu rekonstrukciju doprinoseći istovremeno 

očuvanju isprepletenosti svetovnog 

i duhovnog u Vršcu – istakla je Jelena 

Babić. 

Zahvalnice Crkvene opštine Vršac 

su primili i izvođači radova: Salmont 

Beograd, Geoprojekt Vršac, Biro Stil Vršac, 

Elektrovojvodina Pančevo, Putar Vršac, AD 

Tehnika Vršac, Beta inženjering Beograd, 

Gredica art Velika Greda, Vojvodinaput 

Pančevo, Dukat Valjevo, Dinov Bela Crkva 

i SZR Pupovac Vršac. 

- Klima nam je zaista nedostajala u prostoriji 

fizikalne terapije, koju intenzivno koristim, ali 

je letos u njoj bilo nesnosno toplo - istakla je 

izražavajući zahvalnost Tatjana Daničić, 

direktorka Gerontološkog centra. 

Stari su bili divna publika, koja je imala 

aktivnu ulogu u izvođenju monodrame, 

malo prilagođene za ovu priliku, rasterećene 

težine na račun vedrine i duhovitih opaski. 

Ana Živković, jedan od prvih rukovodilaca 

u Hemofarmu, od davne 1960. i 

samog početka razvoja koncerna a koju je 

život odveo u Beograd, svoje penzionerske 

dane provodi u Vršcu, u Gerontološkom 

centru. Ona je posebno želela da se zahvali 

Hemofarmu, ne samo zbog participacije 

njenog boravka u Domu, već zbog 

ukupne brige i pažnje prema starima 

koju vršačka farmaceutska kuća godinama 

pokazuje. 

A Hemofarm ne misli samo o sugrađanima! 

U njegovoj organizaciji monodrama 

Paorska groznica izvedena je i u Domu kulture 

u Uljmi.


Gestovi humanosti 

Hemofarm je poznat po altruizmu i brizi 

o drugima, što nije ostalo neprimećeno u 

široj javnosti. Hemofarm je prošle godine 

dobio novoustanovljenu nagradu Virtus 

za dugogodišnju saradnju sa neprofitnim 

sektorom. Ove godine smo konkurisali za 

Virtus u kategoriji naconalne nagrade i ušli 

u najuži izbor tri kompanije. 

Filantropija koju Hemofarm godinama 

neguje i širi na okruženje sastavni 

je deo koprorativne kulture Koncerna. A 

da je to tako, potvrđuju između ostalog 

aktivnosti dobrovoljnih davalaca krvi, ali i 

Hemofarmovog udruženja penzionera. 

Treća ovogodišnja akcija dobrovoljnog 

davanja krvi bila je zakazana neposredno 

pred izlazak ovog, pretprazničnog izdanja 

Znanje – ulog u budućnost 

Obrazovanje ulaganje u mladost 

je jedina sigurna investicija za budućnost. 

Stoga je, kao prethodnih 14 godina, 

Fondacija Hemofarm i ove zime uoči 

zimskih praznika, 15. put dodelila 20 studentskih 

stipendija talentovanim, marljivim 

i uspešnim akademcima sa ciljem podrške 

i dodatne motivacije mladih ljudi u daljem 

obrazovanju. Pored akademskih, Fondacija 

Hemofarm tradicionalno je dodelila i 20 

stipendija srednjoškolcima opštine Vršac. 

Stipendije su već tradicionalno dodeljene 

redovnim studentima od treće godine 

studija na državnim fakultetima i akademijama 

koji se školuju na teret budže- 

Hemofarm press-a. Iako tačan broj onih 

nesebičnih donatora dragocene tečnosti 

nismo mogli da predvidimo, na osnovu 

dosadašnjeg iskustva i da je svake godine 

samo u krugu naše fabrike u Vršcu godišnje 

prikupljano preko 300 jedinica krvi, ulivaju 

optimizam da je odziv i pred predstojeće 

praznike bio za svaku pohvalu. 

U ovogodišnje dve akcije organizovane 

u saradnji sa Zavodom za transfuziju 

krvi, prikupljeno je oko 200 jedinica krvi, 

tečnosti koja nekome znači život. Naravno, 

naši davaoci se odazivaju po hitnim potrebama 

Zavoda i uvek se umesto jednogdva 

pojavi bar tri puta više onih koji su 

voljni da zavrnu rukave. 

Briga o životnoj sredini 

Imajući u vidu da u našoj zemlji još 

uvek nema postrojenja za uništavanje 

opasnog otpada sa dozvolom Ministarstva 

za zaštitu životne sredine Republike Srbije, 

rukovodstvo Hemofarma je, kao godinama 

unazad i ove donelo odluku da se ponovo 

izvrši izvoz nagomilanog farmaceutskog 

otpada, nastalog u proizvodnji, kontroli, 

razvoju, održavanju i magacinima. 

Formirana je komisija u sastavu: Siniša 

Čanković, Petar Dabić i Željko 

Petrović, čiji zadatak je prikupljanje ponuda, 

izbor ponuđača, sastavljanje ugovora, 

kao i nadzor dinamike i kvaliteta izvršenih 

radova na izvozu opasnog otpada radi 

uništenja (insineracije). 

ta Republike Srbije, slabijeg materijalnog 

stanja a sa prosečnom ocenom najmanje 

8,50. 

Podsetimo, Fondacija Hemofarm godišnje 

izdvaja oko pola miliona evra za stipendiranje 

mladih i to u tri kategorije. Pored 

brige o deci zaposlenih u Hemofarmu koja 

su upisala drugu godinu studija, Fondacija 

Hemofarm stipendira i akademce sa prosekom 

ocena preko 8.5 i lošijeg materijalnog 

stanja kao i srednjoškolce vršačke opštine. 

Stipendiranje srednjoškolaca i studenata 

samo je jedan od oblika pomoći najboljim 

mladim ljudima željnim znanja i obrazovanja. 

Fondacija Hemofarm vizijama, misija- 

Krajem novembra, radnici Skladišta 

opasnog otpada izvršili su utovar na 4 

šlepera u ukupnoj količini od 46.720 kg 

opasnog farmaceutskog otpada. 

U Hemofarmu su bili ocenjivači iz 

akreditovane ocenjvačke kuće SGS 

Beograd u redovnom godišnjiem nadzoru 

održavanja sistema upravljanja zaštitom 

životne sredine prema standardima ISO 

14001:2004 i izdatog certifikata. 

- Nadzor je, već po tradiciji u Hemofarmu, 

protekao uspešno, odnosno ocenjivači nisu 

pronašli nijednu neusaglašenost u sistemu 

upravljanja zaštitom životne sredine i nisu 

izdali nijednu korektivnu meru. Ovakve 

ocene daju podstrek, kako zaposlenima 

Praznična radost 

A da naredni praznici proteknu 

u radosti, vedrini i nadi svima, 

svoj doprinos daju i penzioneri 

Hemofarma. Prošle godine su u 

sklopu Novogodišnjih, a potom i 

Uskršnjih praznika darovali mališane 

Doma za decu bez roditeljskog 

staranja Vera Radivojević u Beloj 

Crkvi. Ovog puta su pripremili pakete 

odeće i sredstva za higijenu za 15 

materijalno ugroženih porodica. 

ma i ostvarenim ciljevima kroz brojne aktivnosti 

konstantno potvrđuje ne samo da 

prati evropski i svetski standard već, baš 

kao i njen osnivač, Hemofarm koncern, ide 

i korak ispred. Iako je 21. vek proglašen kao 

vek znanja, Fondacija Hemofarm je osećaj 

za prave vrednosti imala mnogo ranije, 

još u prethodnom milenijumu. Fondacija 

Hemofarm je dodelu stipendija počela samo 

godiinu dana nakon osnivanja i od 1994. je 

na putu ka diplomi visokoobrazovnih ustanova 

podržala 997 studenata. 

Pored toga, svake godine Hemofarm 

dodeljuje kadrovske stipendije kao i 10 studentskih 

stipendija u okviru SPK Privrednik. 

u Odeljenju zaštite životne sredine, tako 

i svim zaposlenim u Hemofarmu, da, ne 

samo održavaju, već i unapređuju sistem 

upravljanja zaštitom životne sredine u Kući 

i tako daju maksimalni doprinos održivom 

razvoju i zdravoj životnoj sredini - objasnio 

je Petar Dabić. 

17

18 

Fenomenalni utisci 

U okviru Twins projekta Evropske asocijacije 

studenata farmacije (EPSA), Hemofarm 

je ugostio je 50 akademaca iz Ljubljane i 

Beograda. 

Posle srdačne dobrodošlice Gorana 

Kukića, saradnika u Centru za PR, mladi 

gosti naše Kuće su se ukratko, pomoću korporativnog 

filma Trag vedrine, upoznali sa 

osnovnom delatnošću i suštinom razvoja 

Hemofarma. 

Vedri i željni znanja, studenti su u društvu 

ljubaznog domaćina Vladimira Vujičića 

obišli proizvodne pogone, videli najsavremiju 

tehnologiju i proizvodnju Hemofarma, 

koncerna čije sve fabrike, u zemlji i inostranstvu 

imaju GMP certifikat i apsolutno ispunjavaju 

najstrožije evropske standarde. 

- Savremenost i profesionalnost! Tako 

bi se u najkraćim crtama mogao opisati 

Hemofarm. Kao studentima završne godine 

mnogo nam znači ova poseta, direktno 

upoznavanje moderne proizvodnje i direktno 

informisanje o svemu što je značajno za 

proizvodnju kvalitetnih lekova. Posle svega 

što smo ovde videle i naučile, želja da posle 

završetka studija odemo iz Srbije i u nekoj 

drugoj zemlji tražimo posao je prošlost 

– kroz osmeh su poručile Beograđanke 

Marina Milaš i Jovana Trbojević, 

studentkinje pete godine. 

Inače, projekat razmene studenata 

između dve dve organizacije, članice EPSA, 

zamišljen je kao višednevni program edukativnog, 

društvenog i zabavnog karaktera. 

U Srbiji ga sprovodi NAPSer - Nacionalna 

asocijacija studenata farmacije preko svojih 

lokalnih kancelarija iz Beograda, Novog 

Sada i Niša. 

- Cilj pojekta je razmena stečenih znanja i 

unapređenje obrazovanja mladih. Obilaskom 

naše fabrike, studenti su imali priliku da upoznaju 

pogon injekcionih preparata i pogon 

čvrstih faza. Uz stručne vodiče iz oblasti tehnologije 

i farmacije, informisani su sa aktuelnostima 

i svim inovacijama u besprekornom 

proizvodnom pogonu Hemofarma, a 

istovremeno i sa trenutnom situacijom, odnosno 

razvojem farmaceutske industrije u Srbiji 

- objasnio je Vladimir Vujičić. 

NAPSer, kao jedna od 29 zvaničnih 

članica EPSA-e, uz podršku beogradskog 

Farmaceutskog fakulteta organizovala je tri 

događaja ovog tipa. Tokom prvog dela ovogodišnjeg 

Twin projekta, beogradski studenti 

su boravili u Ljubljani. U drugom delu, 

Studentska organizacija Farmaceutskog 

fakulteta Beograda ugostila je 20 studenta iz 

Slovenije pa su svi zajedno posetili Hemofarm, 

sinonim viskokokvalitetnih lekova. 

- Često putujem u inostranstvo, posećujem 

mnoge fabrike lekova, ali Hemofarm je nešto 

posebno, i to ne samo meni! Prvi put sam u 

Srbiji, znam iz priča da je mala i nedovoljno 

Kvalitet usluge na prvom mestu 

Tradicionalni skup Farmaceutski dani 

održan u Banji Vrućici, nadomak Teslića, 

okupio je više stotina farmaceuta iz Republike 

Srpske koji su, u skladu sa planom edukacije 

za godinu na izmaku imali priliku da čuju i 

prezentuju radove na temu Urinarne infekcije. 

- Tradicionalno apotekarstvo nestaje. 

U budućnosti, u fokusu će biti apoteka 

koja poštujući dobru apotekarsku praksu 

unapređuje i obogaćuje kvalitet apotekarske 

usluge - rekla je Rada Amidžić, predsednik 

Farmaceutskog društva Republike Srpske 

na otvaranju Desetog simpozijuma farmaceuta 

i biohemičara Republike Srpske. 

Kao posebno značajne, Rada Amidžić je 

ispred organizatora skupa, Farmaceutskog 

društva RS, istakla teme iz oblasti farmaceutske 

usluge u javnoj apoteci i bezbednost 

pacijenata. 

- Kvalitet farmaceutske usluge u samomedikaciji, 

savetovanje i komunikacije u 

farmacetuskoj praksi su oblasti u kojima 

se traži potpuno novi pristup apotekara - 

dodala je Rada Amidžić. 

Podsećajući šta je u minulom periodu 

učinjeno na planu zdravstvene zaštite pacijenata, 

Jelena Medak iz Ministrastva zdravlja 

i socijalne zaštite u Vladi Republike 

EDUKACIJA 

razvijena zemlja, ali ovde nisam stekao takav 

utisak. Oduševljen sam fabrikom, opremom i 

formama lekova koji se ovde proizvode, kao 

i svim zaposlenima sa kojima sam se sreo. Svi 

su izuzetno ljubazni, maksimalno profesionalni, 

spremni da odgovore na svako naše pitanje. 

Raduje me što sam konačno došao u Srbiju, 

posebno u Vršac i sve što mogu da kažem jesu 

pohvale i komplimenti. Utisci su više nego fenomenalni 

- ispričao je u dahu Aleš Pršina, student 

četvrte godine iz Ljubljane. 

NAPSer je zahvalila Hemofarmu i 

Farmaceutskom fakultetu u Beogradu. 

- Podrška ovakvim i sličnim aktivnostima 

od strane matičnog fakulteta i najveće 

farmaceutske kompanije u Srbiji predstavlja 

veliki podstrek za dalje aktivnosti 

ove studentske asocijacije koja već godinama 

uspešno promoviše našu zemlju, 

Farmaceutski fakultet i studente farmacije u 

EPSA-i - naglasio je Vladimir Vujičić. 

Studenti su posle Hemofarma upoznali 

i grad u okviru kog je bila i u kultnom 

Muzeju Apoteka na stepenicama. 

Srpske konstatovala je da je, uz usvojenu 

Strategiju razvoja u oblasti lekova do 2012. 

godine, zaokružena zakonska regulativa koja 

se odnosi na ovu oblast. 

- Ostalo je da se implementira i podigne 

ugled struke i fokusira na ulogu farmaceuta 

u domenu zdravstvene zaštite - dodala 

je Medak. 

Generalni sponzor tradicionalnih 

Farmaceutskih dana u hotelu Kardial bila je 

Hemofarm ispred koje je farmaceutima iz 

RS uspešan rad poželeo Bojan Mandić, 

menažder tima za operativne komunikacije 

oblasti Zapadni Balkan. Z.S.

EDUKACIJA 

Edukacija o razvoju liderstva 

Menadžeri Hemofarma imali su u Hotelu 

Villa Breg edukaciju o razvoju liderstva, 

program pripremljen na inicijativu predsednika 

Koncerna Miodraga Babića a na 

osnovu razgovora sa rukovodećim timom 

IEDC – Bledske škole menadžmenta. 

Na osnovu uvida u aktivnosti Hemofarma 

i statusa razvoja rukovodstva, nastao 

je interni Program za razvoj liderstva te 

je edukativni skup organizovala Služba za 

ljudske resurse naše Kuće. 

- Program je struktuiran oko interaktivnih 

radionica organizovanih u pet modula, 

od kojih se prvi modul, Liderstvo i promena, 

održao u Vršcu. Predavač je bio istaknuti 

profesor Paul Claudel, nezavisni konsultant 

velikih međunarodnih kompanija i vanredni 

profesor na Univerzitetu u Aix-en-Provence 

i IMD, Kellogg Postdiplomskim studijama 

menadžmenta i IEDC, odnosno Bledske 

škole menadžmenta - objasnila je Zorana 

Kralj, šef Službe za ljudske resurse. 

- Program obezbedjuje savremene koncepte 

i sredstva koja omogućavaju podizanje 

nivoa menadžerskih i rukovodećih sposobnosti. 

Istovremeno, čak i mnogo značajnije 

je to što je u fokusu jačanje svesti 

učesnika o njihovim aktuelnim stavovima i 

onim koji su neophodni. Kroz prezentacije i 

diskusije o opštim konceptima i konkretnim 

pitanjima vezano za situaciju u firmi, učesnici 

moraju da se angažuju i aktivno učestvuju 

u Programu. Stoga je istinski cilj Programa 

da učini učesnike svesnijim izazova vezano 

za poslovanje sa klijentima i njihovog 

kompletnog uticaja na firmu, s većim fokusom 

na stranu posla koja je više vezana za 

ljude, senzitivnijom prema pitanjima vezano 

za odgovorno liderstvo, organizacionu kulturu, 

dinamiku tima i osećanja pojedinaca, 

preduzimljivijih u rešavanju otvorenih pitanja 

u okviru organizacije i korišćenju resursa 

organizacije kao i upornijim i orijentisanim 

ka rezultatu u bavljenju organizacionom performansom 

- istakla je Zorana Kralj. 

Pored prvog, u planu je održavanje još 

4 modula, od kojih se dva održavaju na 

Bledu, u Sloveniji. 

- Predavanja i materijal su na engleskom 

jeziku. Na osnovu rezultata ocene prvog 

modula, očekivanja su ispunjena kod 72% 

učesnika, a organizacija i predavanje profesora 

su dobili dobru ocenu. Bilo je i sugestija 

za sledeće module, koje ćemo uvažiti 

i truditi se da pratimo primenu stečenog 

znanja - dodala je Zorana Kralj. 

Materijal prvog modula i interesantni 

i korisni testovi će se naći na Hemofarm 

intranetu. 

Priznanja i nagrade: 12 saveta 

U cilju podrške edukaciji razvoja liderstva, 

dajemo dvanaest saveta u skladu sa konceptom 

Total Quality Management (TQM), 

a koji se odnose na sistem nagrađivanja. 

Za svaku organizaciju je važno da njeni 

uposleni znaju da se njihov rad pažljivo prati, 

kao i da će rad onih najboljih biti primećen 

i nagrađen. U organizacijama koje su 

snažno hijerahijski ustrojene, pravilo je da 

menadžment organizacije utvrđuje i primenjuje 

sistem nagrađivanja. S druge strane, 

u organizacijama koje se sve više okreću 

unapređenju kvaliteta u svim segmentima 

poslovanja, i principi na kojima počiva sistem 

nagrađivanja počinje da se menja. 

1. Svaki sistem priznanja i nagrađivanja 

mora biti osmišljen i primenjen polazeći 

od pretpostavke da su zaposleni korisnici 

programa i da se zato prilikom njegovog 

koncipiranja moraju obavezno uvažiti i njihovi 

stavovi. 

2. Da bi novi sistem nagrađivanja 

doneo pozitivne promene i efekte, on 

mora biti prirodni i harmonični deo ukupne 

poslovne kulture i klime koja vlada u organizaciji. 

Ukoliko u organizaciji postoji nepoverenje 

između zaposlenih i menadžmenta, 

bolje je odložiti uvođenje novog sistema 

nagrađivanja dok se ne steknu neophodni 

uslovi za njegovu uspešnu primenu. 

3. Sistem nagrađivanja mora oslikavati 

stav koji u današnjem poslovnom ambijentu 

predstavlja neophodnost, a to je da nema 

uspeha bez timskog rada i koordinacije među 

zaposlenima, da iza svakog pojedinačnog 

ostvarenja stoji, direktno ili indirektno, pomoć 

i podrška drugih zaposlenih. Zvezdama u 

timu pripadaju zaslužena priznanja, ali ona 

su potrebna i drugim članovima tima koji su 

doprinela ostvarenju ciljeva. 

4. Neformalna priznanja, kao što su usmena 

pohvala ili tapšanje po ramenu mogu se 

dogoditi u svako doba, i tako treba da bude. 

Formalna priznanja, međutim, treba da se 

dovedu u jasnu vezu sa merenjem ostvarenih 

rezultata. Pohvala za dobru ideju je jedna 

stvar, ali odluka da se ideja nagradi mora 

biti zasnovana na činjenicama koje pokazuju 

da je ostvarenje ideje donelo merljive rezultate. 

Total Quality Management, kao koncept, 

nastoji da se odluke ne donose na osnovu 

unutrašnjeg osećanja i nagađanja (makar ona 

bila i dobra), već na osnovu podataka i jasno 

utvrđenih kriterijuma. Ovaj princip treba da se 

odnosi i na sistem nagrađivanja. Philip Crosby, 

guru TQM-a kaže: Priznanja koja se pamte i 

koja traju, treba da budu rezultati rada koji se 

obavlja na osnovu preciznih merila. Da bi sis- sis- 

tem imao smisla, ta merila moraju biti unapred 

utvrđena. 

5. Formirajte poseban tim koji treba da 

utvrdi potrebe zaposlenih kada se radi o 

priznanjima i nagradama, a na osnovu jasno 

definisanih ciljeva šta novi koncept treba da 

ostvari u organizaciji. 

6. Kada se koncept definiše i usvoji, 

detaljno upoznajte zaposlene sa njegovim 

načelima, ciljevima i procesima, kako bi ga 

zaposleni razumeli i kako bi prema njemu 

bili otvoreni, dobronamerni i konstruktivni. 

7. Priznanja koja zaposleni dobijaju od 

menadžera su važna, ali Crosby ističe da 

zaposleni smatraju najvrednijim ona priznanja 

koja dolaze od njihovih kolega. 

8. Novčane i druge izrazito materijalne 

nagrade podstiču konkurenciju i takmičarski 

duh među zaposlenima, što vodi konfliktima 

ili lošim osećanjima. Zato nagrade ne treba 

da budu prvenstveno materijalne. Crosby 

takođe preporučuje da se više nagrađuju 

timska dostignuća. 

9. Sistem priznanja i nagrađivanja je proces 

koji na više načina šalje zaposlenima istu 

poruku koja glasi: Ja (mi) primećujem(o) tvoj 

dobar rad, uvažavam(o) ga i cenim(o)! 

10. Uloga menadžera kod neformalnih 

priznanja je ogromna, jer on daje ton takvoj 

vrsti priznanja. Javna pohvala ili priznanje šalje 

jasnu poruku svim zaposlenima da „mi slavimo 

i pozdravljamo ostvarenja svih zaposlenih. 

11. Odajte priznanja zaposlenima prvenstveno 

za ostvarene rezultate. lzbegavajte da 

ih nagrađujete za trud koji su uložili a koji 

nije dao očekivane rezultate. TQM je koncept 

koji treba da slavi rezultate, a ne uloženi trud. 

Philip Crosby kaže: Ako se fokusirate na rad 

dobićete više rada. Ako se fokusirate na rezultate, 

dobićete bolje rezultate. 

12. Priznanja treba da postanu standard 

i sastavni deo svih sastanaka sa 

zaposlenima. Na svakom sastanku postavite 

pitanje: Koje sve sjajne stvari smo 

uradili od našeg poslednjeg sastanka? 

Ohrabrite zaposlene da istaknu svoja ostvarenja, 

kao i da iznesu pohvale na račun 

svojih kolega. 

19

20 

Devet pitanja za osam menadžera (drugi deo) 

Nastavljamo trend rasta i u 2009. 

U prošlom broju Hemofarm pressa 

objavili smo prvi deo intervjua sa regionalnim 

menadžerima regija Beograd 1i 2, Novi 

Sad, Niš i Kragujevac oblasti Zapadni Balkan. 

U ovom, kao što smo obećali, sledi nastavak 

u kome možete pročitati kakva je situacija 

u našim predstavništvima u Banjaluci i 

Sarajevu, Skoplju, Podgorici i Zagrebu, kakvi 

su planovi za 2009. godinu i sa kojim problemima 

se naše kolege suočavaju na njihovim 

tržištima. 

Jedna od promena koja se dogodila u 

međuvremenu jeste ta što su predstavništva 

u Banjaluci i Sarajevu sada pod ingerencijom 

menaždra Saše Uroševića. Zato nam 

se u ovom broju Hemofarmove novine 

broj menadžera regionalnih predstavništva 

“smanjio” na osam. 

Na pitanja za ovaj broj odgovarali su 

Saša Urošević, menadžer predstavništva u 

Banjaluci i Sarajevu, Zoja Ðurović Perović, 

menadžer predstavništva u Podgorici, Slavica 

Todorovska, menadžer predstavništva u 

Skoplju i Aleksandar Krgović, menadžer 

predstavništva u Zagrebu, i Bojan Mandić, 

menadžer Tima za operativne komunikacije 

oblasti Zapadni Balkan. 

Koje su najznačajnije novine 

u Vašem predstavništvu koje bi 

ste mogli da izdvojite od početka 

godine? (novi saradnici ili novi poslovi, 

novi ugovori...) 

Saša Urošević: 

- Najznačajnija novina je reorganizacija 

poslovanja u Prodajnim timovima u BiH. 

Naime, stupanjem na snagu novog Zakona 

o lijekovima BiH, stvorili su se uslovi za objedinjavanje 

prodajnih i marketinških aktivnosti. 

Takodje se ukazala potreba za povećanjem 

broja predstavnika u Prodajnom Timu Sarajevo 

i do sada smo primili pet novih saradnika, 

a imamo nameru da u narednom periodu 

u naš tim dovedemo “pojačanje”. 

Zoja Ðurović Perović: 

- Nova dešavanja na tržištu su zahtijevala 

i nov koncept rada, koji je započet 

još u 2007. i uspješno nastavljen u tekućoj 

godini. Slojevita, stalna analiza i projekcija 

događanja na tržištu Crne Gore su 

rezultirali brzim djelovanjem na terenu, 

visoko profiliranim radom i maksimalnom 

efikasnošću saradnika na terenu. 

Slavica Todorovska: 

- Predstavništvo u Skoplju otvoreno je 

jula meseca 2008. godine, u strogom centru 

grada. Teren pokriva tri saradnika a 

kompletan rad predstavništva je timski, uz 

podršku saradnika iz komercijalnog i regulatornog 

tima. 

Aleksandar Krgović: 

- Novosti je dosta jer smo i mi sami 

novi. Novost je da smo uselili u novi, zapravo 

naš prvi, poslovni prostor koji smo uredili 

po standardima Hemofarma. Novost je 

da smo prenijeli registracije lijekova s Oktal 

Pharme na nas i novost je da smo predali 

na Agenciju za lijekove 15 naših proizvoda 

na registraciju. 

Kako ocenjujete da je predstavništvo 

poslovalo u minulom periodu 

(od početka 2008.)? 


- Predstavništva u Banjaluci i Sarajevu su 

poslovala veoma uspesno. Do sada su ostvarivani 

svi budžetski zadaci. Taj trend će 

se po svim procenama zadržati i do kraja 

2008. Moram da napomenem da smo na 

tržištu Republike Srpske apsolutni lider, dok 

na tržištu Federacije BiH beležimo rast prodaje. 

Sve ovo je doprinelo da je i raspoloženje 

zaposlenih u Prodajnim Timovima i njihova 

motivisanost za rad na zavidnom nivou. 


- S obzirom na sve organizovaniji nastup 

stranih kompanija (građani CG tradicionalno 

imaju pozitivan stav prema proizvodima 

iz Slovenijei Hrvatske), naše predstavništvo 

je poslovalo izuzetno dobro - rezultat je već 

sada evidentna realizacija plana prodaje i 

prebačaj plana odjave. 


- Ako imamo u vidu da smo relativno 

“mlado” predstavništvo, ne znam koliko 

mogu da dam konkretnu ocenu. Smatram 

da je predstavništvo ipak dobro poslovalo, 

s obzirom na novi način poslovanja, na 

vrlo tešku situaciju u našem zdravstvu, na 

sve snažniji uticaj konkurencije, kao i na 

ulazak novih kompanija koje su naše direktne 

paralele na tržište Makedonije. Ali naš 

moto i cilj je da uvek može bolje. 


- S obzirom na objektivne i subjektivne 

okolnosti, a i na to da smo od 1.3.2008. 

EDUKACIJA 

tek počeli konkretno raditi, smatram da 

smo radili dobro. U svakom slučaju, nas 

dvojica (za sada) smo dali sve od sebe, ali 

nestrpljivi smo u očekivanju da se naš trud 

materijalizira u smislu prodaje naših lijekova 

na hrvatskom tržištu. 

Šta je, prema vašem mišljenju, 

bilo najteže realizovati od planiranih 

zadataka i aktivnosti do sada? 


- U ovoj godini smo imali promenu 

komercijalnih uslova prema veledrogerijama 

u smislu smanjenja davanja i to se 

odmah odrazilo i na njihova davanja ka 

apotekama. To je stvorilo raspoloženje 

koje smo morali prevazilaziti marketing alatima 

i to smo na najbolji način i uradili tako 

da ćemo uprkos svemu imati povećanje 

prodaje. 


- U 2008. smo, planirano, imali lošiji 

plasman na godišnjem tenderu (koji je centralizovan 

za državne ustanove u CG i 

čini oko 60% ukupnog plana). Povećanje 

prodaje na komercijalnom tržištu i očuvanje 

trenda propisivanja naših preparata (sa 

posebnim akcentom na privatne zravstvene 

ustanove) je veoma zahtjevan zadatak na 

kome još uvijek predano radimo. 


- Ne postoje teški zadaci. Posao smo 

dobro organizovali, samo smo malo više 

aktivnosti usmerili ka veledrogerijama i nov 

način rada sa njima (direktni uvoz iz centrale), 

koordiniramo odjavu i idemo ka ostvaenju 

planova. 


- Svakako, najteži dio posla je borba 

s administracijom, procedurom, predugim 

trajanjem postupaka na Agenciji. 

Sa kojim ustanovama iz oblasti 

zdravstva imate najuspešniju saradnju, 

a sa kojima bi trebalo tu saradnju 

intezivirati? 


- Hemofarm u Republici Srpskoj ima 

veoma dobre odnose sa svim zdravstvenim 

ustanovama. U Federaciji je stanje 

drugačije, ali ćemo delovati u pravcu 

unapredjenja saradnje.

EDUKACIJA 


- Sa ponosom ističemo veoma uspješnu 

saradnju sa svim institucijama iz oblasti 

zdravstva u Crnoj Gori, posebno sa 

Agencijom za lijekove koja je u osnivanju. 

Izuzetak je Republički fond za zdravstveno 

osiguranje, sa kojim definitivno moramo 

intenzivirati saradnju i to na korporativnom 

nivou. 


- Uspešnu saradnju imamo sa svim 

ustanovama kako iz zdravstvenog tako i 

apotekarskog sektora. Posebno bih istakla 

vrlo dobru saradnju sa klinikama koje su 

u sklopu Kliničkog centra, kao i sa Vojnom 

bolnicom, Institutima, poliklinikama i privatnim 

ordinacijama. Pa ipak, prema trenutnoj 

situaciji trebalo bi više intezivirati saradnju 

sa privatnim bolnicama. 


- Za sada imamo gotovo svakodnevnu 

suradnju s Agencijom za lijekove i 

Hrvatskim zavodom za zdravstveno osiguranje, 

a u skoroj budućnosti ćemo svakako 

tu suradnju proširiti na sve zdravstvene 

ustanove u Hrvatskoj. 

Kakva je saradnja sa farmaceutskim 

sektorom u vašem regionu? 


- Saradnja je odlična, nalazimo se u 

partnerskim projektima sa Farmaceutskom 

komorom RS, Udruženjem farmaceuta u 

RS, a od skora smo intezivirali i saradnju 

sa Kantonalnim komorama farmaceuta u 

FBiH. Hemofarm je prepoznat kao veoma 

pouzdan partner. 


- Temelj saradnje sa farmaceutskim sektorom 

je postavljen prije 15 godina, kada 

je predstavnišvo u CG počelo sa radom. 

Uspostavljen je kvalitetan i pouzdan partnerski 

odnos - jednako dobar i sa državnim 

i sa privatnim sektorom, koji veoma pažljivo 

njegujemo i nadgrađujemo. 


- Veoma uspešnu saradnju imamo sa 

lancem aporeka apotekarske ustanove i 

sa ostalim apotekama koje je utemeljen 

na dugogodišnjoj saradnji. Izgradjeni su 

kvalitetni odnosi sa vlasnicima apoteka. 

Pošto su sve apoteke u Makedoniji privatne, 

smatram da su oni najveći potencijalni kupci 

i budućnost u farmaceutskom sektoru. 


- Za sada je nema, osim pojedinačnih 

kontakata. Razlog je što još uvijek nemamo 

svojih lijekova na tržištu. 

Da li se razvijaju saradnja 

i realizuju zajednički projekti sa 

obrazovnim institucijama u vašem 

regionu, kao što su Medicinski i 

Farmaceutski fakultet? 


- Naravno. U projektima smo kontinuirane 

i medicinske i farmaceutske edukacije 

sa relevantnim Centrima za kontinuiranu 

edukaciju pri ovim fakultetima. Takodje, ove 

projekte sprovodimo i kroz Udruženja lekara 

i farmaceuta. Hemofarm je kompanija 

koja je apostrofirana kao najznačajniji partner 

u unapredjenju znanja. 


- U CG su pomenute institucije veoma 

„mlade“. Blisku saradnju smo započeli 

davanjem podrške u momentu osnivanja i 

uspješno nastavili kroz angažovanje profesora 

na predavanjima i edukacijama koje 

organizujemo. Kontinuiranu farmaceutsku 

edukaciju smo već promovisali kao vid saradnje 

i nakon što Farmaceutska komora 

ustanovi kriterijume za licenciranje farmaceuta 

očekujemo da će se naša saradnja 

biti još uspješnija. 


- Saradnja postoji sa profesorima sa 

medicinskog fakulteta (naši potencijalni 

predavači), a od ove godine počeli smo 

aktivnu saradnju sa Farmaceutskim fakultetom 

oko dogovora u delu kontinuirane edukacije. 


- Odgovor je isti kao i na prethodno 

pitanje, razlog također. 

Sa kojim preprekama ste se najčešće 

susretali i šta je po vašem 

mišljenju potrebno promeniti da bi 

se poslovanje oklakšalo? 


- Većih prepreka nije bilo. Imali smo 

odličnu komunikaciju, kako interno unutar 

Hemofarma tako i eksterno sa našim 

korisnicima. Matriks organizacija koja funkcionise 

u našoj kompaniji je doprinela 

da postanemo fleksibilniji, brži u odlukama 

i samim tim i konkurentniji na veoma 

dinamičnom tržištu. 


- Konkurencija je sve jača, s obzirom na to 

da se u CG priznaju registracije proizvođača 

iz zemalja EU, SAD, Švajcarske, Kanade, koji 

potpuno ravnopravno učestvuju na tenderima 

i prometiraju lijekove. S obzirom da se 

njihov nastup ostvaruje preko distributera 

- troškovi poslovanja su svedeni na minimum 

- nemaju saradnike, ne registruju lijekove, 

čime je stvoren prostor za obaranje 

cijena, što uz kriterij visokog kvaliteta proizvoda, 

za nas predstavlja jaku konkurenciju. 

Očekujemo da će početak rada Agencije za 

lijekove, za nas značiti i ravnopravniju poziciju 

na tržištu. 


- Ove godine je u državnom zdravstvenom 

sektoru bilo suštinskih promena koje 

su delovale na naš rad. Fond je objavio 

referentnu listu lekova i uveo doplatu koju 

pacijent plaća u apotekama ukoliko želi da 

na recept uzme i skuplji lek, od limitirane 

referentne cene. Sredinom ove godine, 

Ministartvo zdravlja je aktiviralo Zakon o 

lekovima, kojim je regulisan i način izdavanja 

leka. Lekovi koji su sa statusom izdavanja 

putem recepta (RP), ne mogu da se 

kupe ako pacijent nema recept. To je uticalo 

na povećanje poseta lekarima i na odjavu. 

Potrebno je da što pre preduzmemo 

odredjene akcije prema lekarima kako bi 

mogli da povećamo broj recepata. 


- Od vanjskih prepreka (izvan firme), 

već sam naveo da je to administracija, ali 

to je tako svugdje i tu ništa ne možemo 

učiniti. S unutarnjim problemima (bitnim) se 

do sada nismo susretali i nadam se da će 

tako i ostati. 

Kakvi su planovi predstavništva 

za 2009. godinu i koje aktivnosti 

predstavništva će biti u fokusu u narednoj 

godini (da li su u okviru toga 

planirane i određene akcije...)? 


- Kao što sam već rekao, Hemofarm je 

u BiH već u trendu ostvarivanja planova za 

2008. Svi smo okrenuti poslovanju u 2009. 

gde smo preuzeli obavezu za rast prodaje 

od 63% u odnosu na 2008. U tom pogledu 

je i izvršena reorganizacija prodajne sile, 

isplanirani su adekvatni budžeti troškova i 

preduzimaju se koraci ka značajnijem uplivu 

na tržište Federacije BIH. 


- Kraj godine je veoma blizu i polako 

finalizujemo ranije planirane aktivnosti koje 

će obezbijediti kompletnu realizaciju našeg 

godišnjeg plana. Već sada smo, veoma 

precizno, utvrdili strategiju našeg nastupa i 

plan aktivnosti za IQ 2009. 


- Završavamo sve planirane akcije (webinare, 

akcije prema apotekama, perceptualne 

21

22 

mape) za ovu godinu. Za narednu godinu 

u planu nam je ugovaranje sa apotekarskim 

ustanovama, uspostavljanje intezivne 

saradnje sa privatnim apotekama kroz akcije, 

uspostavljanje i učvršćivanje saradnje sa 

privatnim klinikama i ordinacijama, povećanje 

broja recepata naših preparata kroz komercijalne 

akcije sa doktorima. Takođe, cilj nam 

je da intenziviramo rad kroz work shopove, 

webinare, predavanja za farmaceute u 

doktore u PC i na periferiji sa temama koje 

najbolje promovišu i pozicioniraju. 


- Ključni plan za slijedeću godinu je 

početak prodaje lijekova na HR tržištu! Prije 

toga planiramo primiti nove ljude koji će tu 

prodaju ostvariti zajedno s nama. 

Kako ocenjujete saradnju sa ostalim 

predstavništvima i da li u komunikaciji 

između vas, ostalih predstavništava 

na Zapadnom Balkanu i “centrale” 

kompanije u Vršcu treba nešto izmeniti, 

poboljšati ili dopuniti? 


- Saradnja sa centralom je veoma dobra. Sa 

ostalim predstavništvima imamo dobru komunikaciju, 

razmenjujemo informacije i iskustva. 


- Saradnja sa menadžerima ostalih regija 

i kolegama u Vršcu je izuzetno korektna. Iako 

sam u odnosu na druge kolege „od skora“ 

u Hemofarmu, ipak mogu da registrujem 

napredak u komunikaciji između timova i sve 

jasniju podjelu ingerencija, što za rezultat ima 

veću efikasnost svih nas. Šta bi trebalo izmijeniti? 

Morali bi češće organizovati neformalna 

druženja ljudi iz različitih regiona. 


- Sa centralom imamo veoma dobru saradnju. 

Pošto smo novo predstavništvo nisam 

imala mogućnost da uspostavim prisniju 

komunikaciju sa ostalim predstaviništvima. 

Razmena informacija i iskustva je nabitnija 

stvar koja može da nam puno pomogne. 


- Intenzivniju suradnju s ostalim predstavništvima 

do sada nismo imali upravo zbog 

toga što još nema prodaje u HR, ali sigurno je 

da će je ubuduće biti i da ćemo dobra iskustva 

drugih primijeniti i kod nas, a na njihovim 

greškama učiti i ne ponavljati ih. Što se suradnje 

s „centralom“ tiče, mogu reći da je bila više 

nego korektna s obzirom da se u ovakvom sastavu 

poznamo vrlo kratko vrijeme. 

Poznato je da menadžerski posao 

dovodi vrlo često organizam 

u stanje stresa i da zbog učestalih 

stresnih situacija veliki procenat ljudi 

na rukovodećim pozicijama oboli od 

EDUKACIJA 

takozvane “menadžerske bolesti”. 

Koji je vaš lek protiv stresa? 


- Ponosan sam roditelj troje divne dece. 

Njihova ljubav i radost mi puni baterije i 

pomaže da prevazilazim sve stresne momente. 

Uz to se bavim sportom, vežbam svakodnevno, 

a kad mi vreme dozvoli idem u lov i ribolov. 


- Da, definitivno smo svi pod jakim stresom... 

Slobodno vrijeme najradije provodim 

sa porodicom, koja mi pruža sigurno utočište 

za bijeg od stresa. Tokom nedelje nedelje 

radim pilates i tzv. “pet Tibetanaca“, koje 

svima rado preporučujem. Blizina mora - 

nešto što je, definitivno, privilegija nas koji 

živimo u CG. Vikend na moru poslije naporne 

nedelje - i baterije su opet pune. 


- Šetnja u prirodi, čitanje dobre knjige, 

druženje sa prijateljima, kupovina malih 

stvari, sve to ublažuje stres. Ali najviše se 

opuštam kada sviram pijano. Ali lek protiv 

stresa mislim da neće nikada biti pronadjen. 


- Po prirodi nisam sklon stresu i u svim 

situacijama se trudim „ostati na zemlji“ kako bi 

mogao racionalno razmišljati i donositi odluke. 

Sigurno je da mi u tome pomaže moja obitelj, 

prijatelji i sportske aktivnosti (tenis i košarka). 

Partners Day – najveći IT događaj u regiji 

Na krilima znanja, želje, entuzijazma 

i odgovornog rada HiTeam je uspeo da u 

rekordnom roku ponese oreol regionalnog 

lidera u oblasti Informacionih tehnologija 

(IT). I upravo kao takav, nedavno je po 

treći put, u Hotelu Villa Breg okupio eminentne 

IT stručnjake u cilju razmene znanja 

i iskustava i radi unapređenja proizvoda i 

usluga bez kojih se savremeni način života 

i poslovanja ne može ni zamisliti. 

- Ideja za skup nastala je pre tri godine, 

pre svega iz želje da se na jednom mestu, 

pred kraj godine, okupe svi koji su pomogli 

da HiTeam izraste u predvodnika IT-a 

na ovom području. Treći Partners Day okupio 

je preko 100 gostiju, kako iz kompanija 

koje su partneri HiTeam-a, tako i veliki 

broj klijenata iz grada i okoline sa koji- 

ma sarađujemo. Sve nas raduje što je skup 

prerastao u najveći IT događaj u regiji, 

kako po brojnosti, tako i po kvalitentim 

temema i predavačima - rekao je Dejan 

Tanasijević, direktor HiTeam-a. 

Pakom, Hewlett Packard, Microsoft, 

E-Smart, Asus su samo neke od firmi sa kojima 

HITeam sarađuje, a čije predavače su prisutni 

mogli da čuju i upoznaju. Najnovije tehnologije 

iz IT sveta predstavili su i Hewlett-Packard 

(Blade and Storage Sinergy), Microsoft (Nove 

tehnologije SBS, EBS, Moss), Asus (Asus notebooks 

lineup), Kingston Technology Europe 

Ltd. (Kingston security USB drives i branded 

memorije). Učesnicima je rezultate poslovanja 

godine na izmaku, uz najavu nekih 

planiranih aktivnosti za 2009., predočio 

Dejan Tanasijević. 

- Pored rasta prometa koji će u 2008. biti 

blizu 2 miliona evra, HiTeam veliku pažnju 

posvećuje edukaciji i sertifikaciji zaposlenih. 

Danas je to firma sa 15 zaposlenih, širokim 

spektrom delatnosti kao što je sistemska 

podrška, Internet, softver i hardver. U 2008. 

HiTeam je stekao i status HP Gold Partner, 

što je najveća potvrda dosadašnjih dobrih 

rezultata - naglasio je Dejan Tanasijević.

ŠTA ŠTAMPA ŠTAMPA 

23

24 

Možda niste znali 

Ishrana kriva za trećinu 

infarkta 

Kanadski stručnjaci s Univerziteta 

Makmaster u provinciji Ontario, upozorili 

su da je ishrana bogata prženom hranom, 

slanim grickalicama i mesom kriva za oko 

35 odsto srčanih udara na svetu. 

U njihovoj studiji, bio je obuhvaćen 

način ishrane u 52. zemlje. Ispostavilo se da 

su infarktu najviše skloni oni koji se hrane 

zapadnjački, odnosno, oni narodi čija se 

ishrana bazira na mesu, jajima i brzoj hrani, 

dok su najmanjem riziku izložene osobe čija 

je ishrana najbogatija povrćem i voćem. 

Istraživanjem je obuhvaćeno preko 

16.000 dobrovoljaca, od kojih je 5.700 

upravo preživelo prvi infarkt. Njima su uzeti 

uzorci krvi, a popunili su i detaljan upitnik 

o svojim prehrambenim navikama između 

februara 1999. i marta 2003. 

Prema načinu ishrane, ispitanici su 

podeljeni u tri grupe - orijentalnu (čiji predstavnici 

su konzumirali dosta tofua, sojinog i 

drugih sosova), zapadnjačku (u čijoj ishrani 

su dominirali pržena hrana, slane grickalice i 

meso) i promišljenu (u koju su svrstani ispitanici 

koji su konzumirali najviše voća i povrća). 

Ustanovljeno je da su predstavnici poslednje 

grupe bili izloženi za 30 odsto manjem 

riziku od infarkta nego oni koji voće i 

povrće uopšte nisu jeli, ili su ga jeli u malim 

količinama. 

Ispitanici iz zapadnjačke grupe bili su 

izloženoi35 odsto većem riziku od infarkta 

u poređenju s onima koji su retko jeli 

prženu hanu ili meso. 

Ispitanici iz orijentalne grupe bili su po 

izloženosti srčanom udaru negde između 

predstavnika preostale dve grupe. Ishrana 

bogata tofuom pokazala se pre neutralnom 

nego protektivnom. Efekat se pripisuje 

visokom sadržaju natrijuma u tofuu, 

što može da utiče na rast krvnog pritiska i 

povećanje rizika od infarkta i šloga. 

Rezultati istraživanja su značajni zato 

što do sad nije bilo jasno da li hrana 

sama po sebi povećava rizik od infarkta 

ili je u pitanju nešto drugo. Na primer, 

obilnija ishrana može da bude povezana 

i sa načinom života i smanjenom fizičkom 

aktivnostšću. 

Kanadski istraživači ističu da srčane 

bolesti danas ne napadaju samo bogate, 

već se oko 80 odsto globalnih kardiovaskularnih 

oboljenja registruje u zemljama 

niskih ili srednjih prihoda. 

Muzika čuva srce 

Kako tvrde američki stručnjaci iz Medicinskog 

centra Merilendskog univerziteta, muzika 

nije samo kao svaka umetnost hrana 

za dušu već može i da nam ojača srce. 

Američki stručnjaci tvrde da se kod ljudi koji 

slušaju omiljenu muziku krvni sudovi šire na 

isti način kao dok se smeju, vežbaju ili uzmu 

neki lek iz grupe statina ili ACE inhibitora. 

- Efekat je impresivan. Istraživanja ukazuju da 

se pod dejstvom prijatne muzike krvni sudovi 

znatno proširuju omogućavajući lakši protok 

krvi, što smanjuje rizik od stvaranja krvnog 

ugruška. Osim toga, elastičniji krvni sudovi 

bolje odolevaju aterosklerozi - naglašava 

dr Majkl Miler direktor preventivne kardiologije 

Medicinskog centra Merilendskog 

univerziteta. Tim dr Milera testirao je desetoro 

muškaraca i žena nepušača. Pola sata 

provodili su slušajući muziku koju vole i 

isto toliko slušajući muziku za koju su rekli 

da ih uznemirava. za to vreme, istraživači 

su obavljali ultrazvučne testove koji su 

pokazivali funkcionisanje krvnih sudova. 

U poređenju sa bazičnim merenjem, promer 

krvnih sudovi ispitanika se pri slušanju 

omiljene muzike povećavao za 26 odsto. Kad 

su slušali muziku koja ih iritira (uglavnom 

hevi metal) kod ispitanika je registrova- 

ŠARENA STRANA 

no sužavanje krvnih sudova za šest odsto. 

Većina učesnika u ovom istraživanju je kao 

omiljenu izabrala kantri muziku, a dr Miler 

naglašava da vrsta muzike nije toliko bitna 

koliko ono što pruža zadovoljstvo bilo kom 

pojedincu. 

Stres zbog posla uzrokuje 

infarkt i dijabetes 

Prateći ponađanje i zdravstveno stanje 

6.719 radnika tokom 7 godina, tim 

naučnika kanadskog Univerziteta Laval u 

Kvebeku zaključio je da hronični stres može 

dovesti do povišenog krvnog pritiska. 

Naime, poznato je da stres na poslu 

može usloviti pogoršanje zdravlja, uključujući 

srčane udare i depresiju, ali studije 

koje su se bavile uticajem stresa na krvni 

pritisak dale su različite rezultate. 

Visok krvni pritisak (hipertenzija) je 

glavni faktor opasnosti od niza ozbiljnih 

bolesti, uključujući moždane i srčane 

udare.Stres nije jedini problem već predstavlja 

samo jedan od razloga koji mogu 

dovesti do povišenog krvnog pritiska, na 

šta utiču i mnoge druge stvari kao što 

su:loša ishrana, konzumiranje previše 

alkohola,prevelika telesna težina, unošenje 

u organizam previše soli i slaba telesna 

aktivnost. 

Doktorka Šantal Gimon, koja je 

vodila istraživanje, priznaje da je moguće 

da su kod učesnika istraživanja i ostali faktori 

doprineli visokom krvnom pritisku, pri 

čemu naučnici veruju da je stres na poslu 

vrlo važan faktor i može hronično da utiče 

na nervni i kardiovaskularni sistem. 

- Naša studija podupire hipotezu da 

napetost povezana s poslom, pogotovo 

kod radnika koji na poslu imaju slabu 

podršku što može značajno da doprinese 

povišenju krvnog pritiska. Poslodavci bi 

mogli zaposlenima da pomognu u preventivi 

srčanih oboljenja pružajući im više


podrške i prepuštajući im kontrolu nad rokovima 

i zadacima - istakla je dr Gimon. 

Takođe, naučnici smatraju da je i 

Dijabetes tipa 2 takođe moguća posledica 

stresa. 

Izraelski naučnici su otkrili da osobe 

koje su na radnom mestu izložene uticaju 

stresa imaju veće šanse za obolevanje od 

dijabetesa tipa 2. Istraživači Univerziteta 

u Tel Avivu zaključke temelje na praćenju 

zdravlja 677 sredovečnih zaposlenih 

osoba. Pokazalo se da ličnosti, u odnosu 

na ostale ispitanije više pogođene stresom, 

uz ostale druge faktore poput debljine, starosti 

i pola, imaju gotovo dvostruko veći 

rizik za dijabetes tipa 2. 

Kada su eliminisali uticaj povišenog 

krvnog pritiska, istraživači su utvrdili da stres 

na radnom mestu može učetvorostručiti 

šanse za dijabetes tipa 2. 

Naučnici su u stručnom časopisu 

Psychosomatic Medicine objavili da su i ranije 

studije pokazale da stres povećava rizik 

za kardiovaskularne bolesti, poremećaje 

sna i smanjenje plodnosti. 

Kantarionom protiv 

depresije 

Odavno je poznato da je kantarion 

efikasan u lečenju stomačnih problema i 

za tretiranje površinskih rana. Najnovija 

istraživanja u Nemačkoj su pokazala da je 

efikasan i u lečenju teških oblika depresije. 

Zajedno sa kolegama, dr Klaus Linde je 

tokom istraživanja na Univerzitetu u Minhenu 

došao do ovog rezultata upoređivanjem 

dejstva kantariona sa dejstvom placeba ili 

nekih antidepresiva na 5.500 pacijenata 

obolelih od teške depresije. 

Kantarion se pokazao ne samo delotvornijim 

od placeba, već podjednako 

efikasan kao antidepresivi koji se koriste 

u lečenju teških depresija, a uz to, ima i 

mnogo manje sekundarnih efekata od lekova 

koji se obično prepisuju protiv depresije. 

U Nemačkoj se kantarion redovno 

preporučuje pacijentima obolelim od 

depresije. 

Čistoća razvija alergiju ?!!! 

Prema hipotezi o higijeni, deca koja su 

izložena mikrobima i potencijalnim alergenima, 

kasnije u životu teže postaju alergicna. 

Nacionalni institut za alergije i infektivne 

bolesti u Americi je posle istraživanja 

sprovedenog nad 835 dece ustanovio da 

deca koja nisu imala infekcije do svoje 

prve godine imaju 50 posto šanse da se 

kod njih razvije alergija na krzno mačke, 

pse, polen biljaka, ili grinje do svoje 6 - 

7 godine života. Kod dece koja su imala 

infekcije tokom svoje prve godine života je 

ova verovatnoća 30 procenata. 

Objašnjenje je da infekcije prouzrokovane 

izloženosti deteta patogenim klicama 

oblikuju imuni sistem i njegov odgovor na 

patogene klice kasnije tokom života. 

Prema ispitivanju u Danskoj u kojoj je 

obuhvaćeno 24000 porodica, pokazalo se 

da mala deca koja su imala stariju braću i 

sestre, kućne ljubimce, deca koja su živela 

na selu ili išla u pretškolske ustanove, 

ređe su imala alergije tokom odrastanja. 

Stručnjaci se pitaju da li je skoro sterilno 

moderno okruženje uzrok rasta broja dece 

koja pate od alergija i astme. 

Rana izloženost dece patogenim mikroorganizmima 

i alergenima oblikuje imuni 

sistem tako da on ne razvija alergijski 

odgovor kasnije tokom života- kaže Keoki 

Williams, autor ove studije. 

Kestenje jača kosti i zube 

Ako imate problem da ne možete da 

odolite mirisu pečenog kestena, dobra vest 

je da ne treba da se ustručavate ukoliko 

želite da ga jedete. 

Naime, zdravstveni stručnjak, bečki 

profesor Hademar Bankhofer 

tvrdi da osim odličnog ukusa, kestenje 

preporučuje i iz zdravstvenih razloga. 

- Zahvaljujući B-vitaminima i fosforu, kestenje 

jača nerve, lako je za probavu i sadrži 

aminokiselinu triptofan iz koje organizam 

stvara hormon sreće, serotonin. Takođe, 

pomaže i da se višak kiseline u organizmu 

lakše razgradi. Nakon operacija i stresnih 

situacija kestenje se posebno preporučuje 

jer daje snagu, a uz to, kombinacija kalcijuma 

i fosfora u kestenu jača kosti i zube - 

objašnjava prof. Hademar Bankhofer. 

Međutim, svaka medalja ima dve 

strane. Tako i kestenm osim dobrih, ima i 

negativne strane... 

- Kestenje goji! Naime, 100 grama kestenja 

sadrži oko 170 kalorija. Ipak, njegova 

prednost je što brzo i dugo zasićuje pa 

ga ne treba jesti kap užinu već umesto– 

savetuje prof. Hademar Bankhofer. 

A zanimljivo je da sve dok nije otkriven 

krompir, kesten je bio glavna životna 

namirnica za čoveka. 

MP3 uređaji uništavaju sluh 

Duže glasno slušanje MP3 i sličnih 

muzičkih uređaja moglo bi trajno oštetiti sluh 

i uzrokovati gluvoću- rezultat je istraživanja 

koje je objavila Evropska komisija. 

Mišljenje naučnog odbora EU pokazuje 

da je pet do deset posto mladih, ako slušaju 

glasnu muziku (iznad 89 decibela) više od 

jedan sat dnevno svake nedelje u najmanje 

pet godina suočeno s opasnošću od gubitka 

sluha. Prevedeno u brojke - to je između 

2,5 i 10 miliona mladih Evropljana. 

- Zabrinuta sam što bi tako mnogo 

mladih, koji često glasno slušaju MP3 i 

muziku sa mobilnih telefona moglo, a da 

to i ne znaju, nepopravljivo oštetiti svoj 

sluh. Naučni zaključci pokazuju visok rizik 

i moramo reagovati hitno. Najvažnije je 

podići svest i obavestiti javnost - rekla je 

Meglena Kuneva, evropski komesar za 

zaštitu potrošača. 

Komisija u početku 2009. namerava 

u Bruxellesu da sazove konferenciju kako 

bi procenila zaključke naučnog odbora, 

zajedno sa zemljama članicama, predstavnicima 

industrije, potrošača i ostalih 

koji su u to uključeni kako bi razmotrili šta 

treba učiniti u cilju preventive. 

- Na skupu će se razmatrati koje mere 

opreza i tehnička rešenja treba primeniti da 

bi se što je moguće više smanjili štetni uticaji 

na slu. Planirani je irešavanjei nedoumica 

da li će se izraditi novi zakoni ili revidirati 

sadašnji sigurnosni standardi. No, do tad, 

korisnici muzičkih uređaja opasnih za sluh 

mogu odmah preduzeti određene praktične 

mere i slušati ih tiše ili kraće vreme- navodi 

se u saopštenju za medije Komisije za 

zaštitu potrošača. 

25

26 

Naš Vlado Marinković drugi na svetu 

Strateški menadžer centralne nabavke 

Hemofarma, Vlado Marinković, ponovo 

se dokazao kao majstor fotografije. Za 

fotografije House, odnosno Pavlova strana 

na Mensa Svetskom kupu osvojio je dve 

nagrade – prvu u Srbiji a drugo mesto na 

svetskom nivou. Naime, posle nacionalnih 

izbora po pravilima Mense, Srbiju su 

na svetskom nivou predstavljale tri prvo- 

plasirane forografije. U kakvoj konkurenciji 

je Vlado Marinković osvojio drugo 

mesto potvrdivši neosporni dar, talenat 

i umeće fotografisanja, možda najbolje 

oslikava podatak da je samo u Nemačkoj 

240 fotografija konkurisalo za učešće na 

svetskom takmičenju. 

Tema ovogodišnjeg Mensa World Photo 

Cup-a bila je široka i jednostavna – Predeo. 


U Srbiji, žiri su činili predsednik Žarko 

Drinčić, članovi Jovanka Terzić i 

Dejan Mandić. Međunarodni žiri bio 

je u sastavu: predsednik Bert Dankaert 

(umetnički fotograf i profesor na Antwerp 

Art Academy) i članovi: Ivana Brezovac 

(magistar fotografije), Carlo Bottarini 

(saradnik i prijatelj Mensa World Photo 

Cup-a). 

Nije retkost da podrška, na žalost, 

bude zaboravljena. 

Međutim, ima i drugačijih primera. 

Iako su retki oni nas posebno obraduju...

SPORT 

Spartakova nagrada za KK Hemofarm STADA 

Spartakova nagrada, najviše priznanje 

za doprinos sportu u Vojvodini dodeljena je 

u Vršcu najistaknutijim sportistima, trenerima, 

sportskim radnicima, sudijama, lekarima, 

klubovima i firmama donatorima. 

Po odluci žirija Sportskog saveza 

Vojvodine, Spartakovu nagradu za najbolju 

sportsku organizaciju dobio je Košarkaški 

klub Hemofarm STADA. 

Za 16 godina rada i postojanja kluba 

pod imenom Hemofarm, ostvareni su 

izuzetno veliki ciljevi za kratko vreme. Ekipa 

Hemofarma se danas ravnopravno bori 

i pobeđuje klubove sa višedecenijskom 

istorijom, kako u Srbiji, tako i na prostorima 

bivše Jugoslavije, ali i Evropi. Muška 

ekipa je 1998. godine ušla u Prvu ligu i 

Hemofarm na samom vrhu 

Prvi deo takmičenja se uskoro završava, 

a obe selekcije Hemofarma beleže odlične 

rezultate u domaćem i evropskom prvenstvu. 

Muška ekipa, nakon odigranih 12 kola, 

sa 10 pobeda i 2 poraza u Jadranskoj 

ligi, u velikoj konkurenciji zauzima drugo 

mesto. U dosadašnjem delu takmičenja 

izgubili su samo od Partizana i Krke 

na domaćem terenu, a zatim su napravili 

seriju od sedam pobeda. Zadar, Zagreb, 

Budućnost, FMP, Crvena Zvezda, Olimpija 

i Vojvodina redom su se padali pred moćnom 

igrom Hemofarma, koja je svoju kulminaciju 

doživela u meču sa crveno-belima 

pred punim tribinama Millenniuma. 

Igrači Stevana Karadžića na toj utakmici 

su prikazali savršen školski primer igre pod 

koševima. Prema rečima Svetislava Pešića, 

za deset godina takmičenja, deset puta se 

našla u završnicama državnih ili regionalnih 

takmičenja i nacionalnih kupova, a 

2004/2005 kao debitanti u Jadranskoj 

ligi, zauzeli su prvo mesto. 

U prilog dobre organizacije rada govori 

i postojanje Hemofarmove škole košarke 

koja je iznedrila mnoga uspešna imena 

današnje košarke. Cilj osnivanja ove škole 

bio je da se promoviše košarka među 

najmlađima, ali i da se stvori kvalitetna 

baza igrača za Hemofarmov prvi tim. 

Da se kvalitetno radi sa mlađim kategorijama 

govori i činjenica da je veliki 

broj igrača koji je prošao sve selekcije 

Hemofarma igrao u njegovom prvom 

timu i u nacionalnom dresu u svim kat- 

trenera Zvezde, “farmaceuti” su odigrali 

najbolju odbranu koju je on do tada video 

u domaćem prvenstvu. 

Dok vi čitate ovaj tekst, košarkaši 

Hemofarma nalaze se na mini turneji po 

Hrvatskoj, gde ih očekuju mečevi protiv 

Splita i Cibone, a poslednju utakmicu u 

ovoj godini igraju 28. decembra na domaćem 

terenu protiv Bosne. Zahvaljujući mladosti, 

kvalitetu i timskom radu, košarkaši 

Hemofarma u novu godinu ulaze sa velikim 

entizijazmom i željom da obezbede 

plasman na fajnal for. 

U Evrokupu, Hemofarm nastavlja sa 

dobrom igrom. U prva četiri kola grupe 

H, gde odmeravaju snage sa španskim 

Bilbaom, podgoričkom Budućnosti i češkim 

Nimburkom, trenutno se nalaze na dru- 

Rekord Markovića 

Stefan Marković, kapiten Hemofarma 

i reprezentativac Srbije, na utakmici 

protiv Budućnosti u Evrokupu ostvario 

je rekord dosadašnjeg dela ovog 

takmičenja po broju postignutih 

poena i indeksu korisnosti. On je 

Podgoričanima ubacio 33 poena 

(8/10 za dva, 2/4 za tri, 11/12 slobodna), 

uz sedam skokova, po tri 

asistencije i ukradene lopte, kao i 

deset iznuđenih faulova – dovoljno za 

rekordna 43 indeksna poena. 

egorijama. Iz uspešnog rada sa mladima, 

Hemofarmova škola košarke iznedrila 

je veliki broj igrača koji su osvojili 

brojne medalje sa reprezentacijom 

Srbije. Svakako, ponos Hemofarma, 

Vršca, ali i naše škole košarke predstavljaju 

reprezentativci Srbije koji su i okosnica 

prvog tima – Stefan Marković, 

Boban Marjanović, Milan Mačvan, 

Petar Despotović, Uroš Petrović, 

Petar Lambić, Luka Igrutinović i dr. 

Današnji prvi tim u velikoj meri čine mladi 

igrači, koji su prošli ovu školu, a svakako 

treba pomenuti Borisa Savovića i 

Miloša Borisova koji su u Hemofarmu 

prošli i juniorsku i kadetsku selekciju. 

J.Savić 

goj poziciji. Skor od dve pobede i dva 

poraza im daje velike šanse za plasman 

u drugi krug takmičenja. Ovaj uspeh je 

još veći ukoliko se ima u vidu da su ostali 

bez jednog od najboljih centara Vladana 

Vukosavljevića, koji je polomio petu metatarzalnu 

kost stopala zbog koje će pauzirati 

najmanje dva ipo meseca. 

Košarkašice Hemofarma svojom igrom 

potvrđuju primat na domaćoj košarkaškoj 

sceni iako su zabeležile jedan poraz i to 

od ekipe Kraljeva. Jedanaest pobeda im 

je bilo dovoljno da zadrže lidersku poziciju 

na tabeli, kako bi psihički i fizički mogle 

da se pripremaju za evropski deo takmičenja. 

A što se Evrope tiče, košarkašice 

Hemofarm STADA su tek nakon nekoliko 

sezona uspele da se domognu plasmana 

među šesnaest najboljih ekipa u FIBA 

Kupu košarkašica. 

27

28 

Stefan Marković - kolekcionar trofeja 

Nasmejan i vedar, raspoložen za druženje 

i ćaskanje, mladi as pod obručima, 

protivnicima nerešiva enigma - sve to ali i 

mnogo više od toga je Stefan Marković, 

adut Košarkaškog kluba Hemofarm STADA 

i standardni reprezentativac Srbije. A ima 

tek 20 godina... 

U nacionalnom timu, sa vršnjacima 

je osvojio sve što se osvojiti moglo. Od 

nedavno je i član seniorske selekcije Srbije. 

Kolekcionar reprezentativnih trofeja danas 

je talenat a sutra? 

- Budućnost će pokazati, nadam se 

mnogo uspešniji igrač sa mnogo više zlatnih 

medalja – harizmatičan a istovremeno 

dečački iskren, kroz osmeh kaže Stefan 

Marković. 

Kapiten vršačke ekipe kao dečak nije 

maštao o titulama na parketu. 

- Košarku sam počeo da treniram sasvim 

slučajno. Kao dete iz tipične sportske 

porodice, bilo je maltene izvesno da ću 

krenuti stopama roditelja i baviti se sportom. 

Fudbal je moja prva velika llubav. 

Hteo sam po svaku cenu da treniram fudbal 

i krenuo, išao na treninge neko vreme 

ali... Brzo sam se razočarao. Štošta nije 

funkcionisalo a kao dete nisam mogao da 

razumem mnoge stvari. Posle fudbala sam, 

uz kuma, krenuo na rukomet, ali se ni tu 

nisam mnogo zadržao. Na letnjem raspustu, 

drug Luka Rajčić me je pozvao da idem 

sa njim na košarkaške treninge, tek da mu 

pravim društvo. Krenuo sam i, eto, sve je 

tako počelo, bukvalno slučajno – priseća 

se Stefan Marković. 

Ambicije, posle osvajanja zlatnih medalja 

sa svim mlađim reprezentativnim 

selekcijama ne jenjavaju ni na trenutak. 

Upravo su dosadašnji trofeji generator i 

podsticaj za nove podvige. 

- Cilj mi je da u košarci napredujem 

konstantno, u klupskom i reprezentativnom 

dresu. Samo da me zdravlje ne izda, a uz 

malo sreće, voleo bih za koju godinu igram 

u nekom velikom, nekom jakom evropskom 

klubu i to u nekoj lepoj, toplijoj zemlji 

poput Španije ili Italije. Naravno, NBA 

kao ambicija i želja svakog košarkaša stoji, 

ali trenutno mi to nije prioritet. Idem korak 

po korak. Prvo Evropa a onda - videćemo. 

Uz sportsku karijeru, planiram svakako da 

završim i fakultet. Ma koliko bio uspešan 

u sportu, takmičarska karijera je limitirana 

a univerzitetska diploma uliva sigurnost 

za budućnost. Još nisam odlučio šta ću da 

upišem, zanimaju me mnoge sfere, ali je 

izvesno da ću fakultet završiti. 

Idola, ili uzora, sportskog i životnog 

nema. Nije ga imao ni kao dečak... 

- U životu svakog od nas, uvek postoje 

ličnosti dostojne divljenja zbog kvaliteta 

koje poseduju. Klasičnog idola u košarci 

nisam imao nikad, iako je bilo, a ima i 

sad, mnogo igrača koje izuzetno cenim i 

poštujem jer su odlični na parketu. Želim 

da budem i ostanem svoj, prepoznatljiv 

kao Stefan Marković. Ako mi je neko i bio 

uzor, to su moji roditelji. Pošteni su, dobri i 

kvalitetni ljudi, a tako su i mene vaspitali. 

Majka i otac su me izveli na put. 

Vrhunski sport zahteva potpunu 

SPORT 

posvećenost, ne ostavlja mnogo vremena 

za drugu, opušteniju stranu života. Ipak, 

uspeva da ukomponuje profesionalni i 

privatni život. 

Vršački 

Beograđanin 

Iz srpske prestonice došao je u Vršac 

2006. Nije imao problema da se 

uklopi u ambijent i okruženje prelepog 

banatskog grada podno Brega. 

Nostalgija za „starim krajem“ je 

izbledela, mada... 

- U Vršcu sam stekao mnogo prijatelja, 

imam odlično društvo. Na 

početku, u prvoj sezoni mi je bilo 

malo čudno. U tom periodu mi je 

maksimalno pomogao Nebojša 

Joksimović. Bukvalno mi je izlazio u 

susret za sve i zahvalan sam mu za 

to. Klub je kompaktan, svi se družimo 

i pomažemo jedni drugima ne samo 

na treninzima, utakmicama, već i van 

parketa. Spletom okolnosti, mnogi 

prijatelji su takođe otišli iz Beograda. 

Moj najbolji drug je otišao u SAD. 

Čujem se sa svima redovno, viđamo 

se kad god možemo - objasnio je 

Stefan Marković.

SPORT 

- Obaveze, klupske i reprezentativne 

jesu velike, ali mi ne padaju teško, naprotiv! 

Nemam mnogo slobodnog vremena ali 

ne žalim. Volim košarku i nadam se da će 

u budućnosti biti još više i obaveza i uspeha. 

Volim izlaske ali ne izlazim često jer 

mi obaveze ne dozvoljavaju. Uglavnom se 

izlasci svode na zabave posle pobede, sa 

klupskim ili reprezentativnim prijateljima. 

Obično odemo negde da proslavimo, ali 

ne ostajemo predugo, jer ne možemo, ne 

Hemofarm STADA i 

seniorska kruna 

U nacionalnom timu, osvojio je 

zlato sa pionirskom reprezentacijom 

2002., zlato sa mladom reprezentacijom 

na EP u Turskoj 2006, zlato 

na SP u Novom Sadu sa mladom reprezentacijom 

(U-19) 2007. Trenutno 

je član mlade i seniorske reprezentacije 

Srbije. 

U dresu KK Hemofarm STADA 

zaigrao je pre dve godine. Posle 

mnoštva reprezentativnih trofeja, sa 

Vrščanima je krenuo u pohod ka 

klupskj tituli. 

- Kao u svet košarke, sasvim slučajno 

sam došao i u Vršac. Za to je 

zaslužan bivši trener Hemofarma, 

Miroslav Nikolić. Da nije bilo njega, 

ne bih bio ovde. Zahvalan sam mu 

mnogo i nadam se, najiskrenije, da 

sam, kako na parketu tako i van parketa 

opravdao njegovo poverenje. 

Takođe, veliku zahvalnost dugujem 

i kompletnom klubu. Verovali su u 

mene, bili su uz mene i pružali mi 

maksimalnu podršku kad sam u 

košarci bio niko i ništa. Zaista bih 

voleo da, za razliku od prošle sezone, 

u ovoj osvojimo bar jednu titulu. 

Hemofarm STADA ima mlad i kvalitetan 

tim, dostojan titulu. Nadam se 

da ćemo to pokazati u utakmicama 

koje nas očekuju pa u Vršac naredne 

godine doneti bar jedan pobednički 

pehar, seniorski, naravno – nedvosmislen 

je Stefan Marković. 

zato što ne želimo već zbog treninga koji 

nas očekuju posle žurki. 

Na pitanje da li mu slava, ili konstantno 

saletanje devojaka pomalo smetaju, 

kroz osmeh kaže: 

- Nemam utisak da sam slavan. Imam 

devojku, prijatelje među košarkašima alii iz 

potpuno drugih sfera koje nemaju nikakve 

veze sa sportom. Zaista živim jedan sasvim, 

sasvim normalan život – iskren je Stefan 

Marković. 

Reč po reč sa mladim šampionom, 

došlo je vreme za početak treninga. Uz zvuk 

pištaljke trenera Stevana Karadžića, 

košarkaši Hemofarma istrčali su na parket 

velelepnog vršačkog Centra Millennium 

i startovali sa kaljenjem za nove izazove, 

nove pobede... 

Razgovor vodila: J. Ðukić 

Živite zdravo 

Zašto bi Stefan, umesto nekog drugog 

sporta, baš magičnu igru pod 

obručima preporučio mališanima koji 

ne znaju šta da treniraju? 

- Deci bih preporučio da treniraju 

bilo šta jer će kroz sport rasti zdravo. 

Uz to, steći će mnoga dragocena 

poznanstva i iskustva. Košarka je, 

ipak, nešto posebno. Dinamična je, 

atraktivna igra i preokreti su mogući u 

delićima sekunde. Naravno, druženja, 

putovanja i poznanstva su posebna 

priča – poručio je Stefan Marković. 

29

30 

Mojih 35 godina u Hemofarmu 

Hemofarm nije samo kompanija koja 

predstavlja radno mesto, Hemofarm je 

mnogo više od mesto gde se ukrštaju 

putevi mnogih uposlenih, rađaju prijateljstva, 

osećanja, navike i i promene koje nas 

prate kroz čitav život. 

Naše bebe 

Za decembarski Hemofarm press-a, 

dobili smo fotografije četiri novembarske 

bebe naših uposlenih, tri devojčice i jednog 

dečaka. 

U Vršcu je Emina Milovanović rođenjem 

4. novembra obradovala ponosne 

roditelje, mamu Moniku i tatu Dalibora. 

Samo šest dana kasnije, 10. novembra došla 

je na svet Nađa Marojević, kćerka naših 

kolega iz Podgorice, Radmile Radulović 

Profesionalnost, međusobno uvažavanje 

i poštovanje sa kolegama je jedna od 

odlika Kuće iako toga možda zbog svakodnevnih 

obaveza i radnih zadataka nismo 

uvek svesni. Hemofarm je svima mnogo 

više od posla, mnogo više od obaveze što 

možda najbolje oslikava pozdravna poruka 

gospođe Marije Judež iz knjigovodstva, 

od nedavno penzionerke naše Kuće. 

Poruku prenosimo u celosti: 

- Nekome san, a nekome java da provede 

radni vek u ovoj firmi, ispunjen radnim 

obavezama i zadovoljstvom da je deo 

uspešnog tima čije ime izaziva veliko poštovanje. 

Ugled firme obavezivao je na veli- 

Marojević i tate Saše Marojevića. 

Da pridruživanje timu Hemofarma 

novog izvršnog potpredsednika Funkcije 

za korporativnu podršku bude što radosnije 

postarao se David Grbić. Jedini 

dečak iz kvarteta beba koje predstavljamo 

u ovom broju, David, rođen je 15. novembra 

usrećivši tatu Srđana Grbića, mamu 

Anu i trogodišnju sestru Sofiju. 

Najmlađa beba koju predstavljamo je 

Dobar PR 


Baletski studio Ivana već godinama svoju sezonu 

obeležava priredbom kojom roditeljima i sugrađanima 

polaznici pokazuju svoja umeća. I više to nije samo 

koreografija i par vežbi, već je scensko i baletsko 

izvođenje adaptacija bajki. 

Ali devojčice i dečaci, osim što uče baletske korake, 

očigledno nauče i mnogo više o druženju, solidarnosti 

i komunikaciji. Pozivnicu za ovogodišnju predstavu 

balerinice su, u pratnji roditelja, delile same 

donatorima i poštovaocima Studia, kome treba skinuti 

kapu na strpljenju, upornosti i sve boljim rezultatima. 

Tako su dve slatke devojčice u svojim kostimima, 

gracioznim pokretima predale pozivinicu našem predsedniku 

Miodragu Babiću. 

ki rad i disciplinu i obeležio moj život i način 

života moje dece. Odlazim zadovoljna, jer 

sam ispunila svoju obavezu, zaokružila veliki 

deo života, a sada očekujem zadovoljstvo 

u neobaveznosti i slobodi kreiranja ostatka 

života. Hvala svima na lepoj saradnji, hvala 

na razumevanju! Do sada u direktnim kontaktima, 

a od sada u mislima i lepom sećanju. 

Mariji kao i svim penzionerima želimo 

da penzionerske dane provodi u dobrom 

zdravlju, raspoloženju i radosti a da se sa 

uposlenima viđa često, ako ne na drugim 

mestima, bar na tradicionalnim druženjima 

sa penzionerima. 

Manja Vušanović, princeza mame Ivane 

i tate Igora Vušanovića, ponosnih roditelja 

iz Podgorice, rođena 28. novembra. 

Fotografije beba koje smo dobili ostavile 

su nas bez daha i izmamile nam osmehe. 

Šta drugo reći osim da ponosnim roditeljima 

čestitamo i nadamo se da će nas za naredni 

broj Hemofarm press-a obradovati još više 

beba koje ćemo sa zadovoljstvom predstaviti 

u našoj najdražoj i najslađoj rubrici. 

Emina Milovanović Nađa Marojević David Grbić 

Manja Vušanović

Decembar - Hemofarm

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?